บ้าน › ทะเลาะกับเพื่อนบ้าน › เขียนแผนธุรกิจการขายอุปกรณ์ทางการแพทย์ จุดอ่อนของโครงการ หัวหน้าแพทย์ใหญ่

เขียนแผนธุรกิจการขายอุปกรณ์ทางการแพทย์ จุดอ่อนของโครงการ หัวหน้าแพทย์ใหญ่

ไม่สามารถร่างแผนธุรกิจสำหรับศูนย์การแพทย์ได้หากไม่ได้วิเคราะห์ตลาด โครงสร้าง และความอิ่มตัวเฉพาะเจาะจง ท้องที่- ใน ตัวอย่างแผนธุรกิจสรุปประเด็นหลักที่ต้องสะท้อนในการศึกษา

เพื่อการพัฒนา แผนธุรกิจที่ดีศูนย์การแพทย์จำเป็นต้องวิเคราะห์ปริมาณตลาดและศึกษาโครงสร้างตลาด บริการชำระเงินต่อประชากร ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถดำเนินการวิจัยของคุณเองหรือใช้ข้อมูลที่มีอยู่จากสิ่งพิมพ์เฉพาะทางและหนังสืออ้างอิง การวิเคราะห์เพิ่มเติมจะดำเนินการในตลาดประกันสุขภาพภาคสมัครใจและภาคบังคับ เอกสารนี้อธิบายแนวคิดของศูนย์การแพทย์และประเด็นหลัก

ลักษณะกิจกรรมของศูนย์

จ่าย บริการทางการแพทย์:

ขั้นตอนกายภาพบำบัด
การนวด (สุขอนามัย การบำบัด การเล่นกีฬา เครื่องสำอาง);
นัดกับนักประสาทวิทยา

พนักงานคนสำคัญของศูนย์

ผู้อำนวยการ: สูงกว่า การศึกษาด้านกฎหมายทักษะการจัดองค์กรความสามารถในการทำงานกับคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ทางการแพทย์ หัวหน้าฝ่ายบัญชี: การศึกษาระดับสูงในสาขาเศรษฐศาสตร์ ความสามารถในการทำงานกับคอมพิวเตอร์ ประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี

วิศวกร: การศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้น ทักษะคอมพิวเตอร์ มีประสบการณ์การทำงานกับอุปกรณ์ทางการแพทย์อย่างน้อย 3 ปี นักประสาทวิทยา: การศึกษาทางการแพทย์ระดับสูง ประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 5 ปี

ตารางการรับพนักงาน: ชื่อตำแหน่ง จำนวนหน่วย เงินเดือนราชการ (อัตรา) c.u.

ผู้อำนวยการ 1 800
หัวหน้าฝ่ายบัญชี 1,550
วิศวกร 1,500
นักประสาทวิทยา 1,500
พนักงานนวด 4,500
พยาบาล 1,400
น้องสาว - พนักงานต้อนรับ 1 250
หมายเหตุ: นักนวดบำบัด – 1/2 เงินเดือนอย่างเป็นทางการ(ราคา);
นักประสาทวิทยา - 1/4 ของเงินเดือนราชการ (อัตรา)

ฝ่ายขาย

ลูกค้า: ตัวเลขสำคัญไม่มีบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในการซื้อบริการของบริษัท ลักษณะของความต้องการ: ในปีแรกจะมีการให้บริการจำนวน 120,000 รูเบิล ฐานทางการเงิน: วิธีการจัดหาเงินทุนของบริษัท: ทุนจดทะเบียน

ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ การสะสม การจัดระบบ และการจัดเก็บ เอกสารหลักในด้านตัวชี้วัดที่จำเป็นสำหรับการจัดการและการควบคุม กิจกรรมทางเศรษฐกิจศูนย์กลางตลอดจนการคอมไพล์ งบการเงินดำเนินการตามคำแนะนำการจัดการสำนักงานปัจจุบัน ข้อมูลการดำเนินงานและการชำระบัญชีจะถูกจัดเก็บในรูปแบบของฐานข้อมูลบนคอมพิวเตอร์ของบริษัท

ระดับสินค้าคงคลัง: ไม่มีสินค้าคงคลังวัตถุดิบ แผนการขาย: นโยบายการกำหนดราคา

รายการราคาที่กำหนด:

ขั้นตอนกายภาพบำบัด - 100 รูเบิล;
การนวด - 1,000 รูเบิล;
การนัดหมายกับนักประสาทวิทยา – 750 รูเบิล

ขั้นตอนการกำหนดราคา: ราคาเหล่านี้ถูกกำหนดตามคำแนะนำการกำหนดราคาปัจจุบัน ราคา = (ต้นทุน + กำไร) X VAT ตามคำแนะนำของรัฐ บริการด้านภาษี สหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 9 ธันวาคม 2534 “ในขั้นตอนการคำนวณและการชำระภาษีมูลค่าเพิ่ม” (ออกตามกฎหมาย RSFSR “เกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่ม” ลงวันที่ 6 ธันวาคม 2534) ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมครั้งที่ 1 ลงวันที่ 21 สิงหาคม 2535 ไม่มี .2 ลงวันที่ 29 มกราคม พ.ศ. 2536 ฉบับที่ 3 วันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2536 ฉบับที่ 4 เมื่อวันที่ 16 มีนาคม พ.ศ. 2537:

V. รายการสินค้า (งานบริการ) ได้รับการยกเว้นภาษี 13.

การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองก็คือ ความฝันอันล้ำค่าหลายๆคนที่ต้องการมีความมั่นคงและที่สำคัญคือมีรายได้ที่เหมาะสม อย่างไรก็ตามเพื่อที่จะบริหารจัดการ ธุรกิจส่วนตัวความปรารถนาเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ คุณต้องมีแผนที่ชัดเจนและมีความสามารถ ยึดมั่นซึ่งจะต้องเข้มงวด
ที่นี่เราจะพูดคุยกับคุณเกี่ยวกับวิธีการเปิดของคุณเอง ศูนย์การแพทย์- ในรัสเซีย สถาบันดังกล่าวได้รับความนิยมอย่างมาก ดังนั้นธุรกิจที่อธิบายไว้ที่นี่จึงมีความเกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม ไม่มีกิจการใดจะประสบความสำเร็จได้หากไม่มีการวางแผนอย่างเหมาะสม ดังนั้นในการดำเนินธุรกิจที่แม่นยำและ แผนธุรกิจโดยละเอียด- กุญแจสู่ความสำเร็จในความพยายามทางธุรกิจของคุณ ดังที่คุณคงเดาได้ เรากำลังพูดถึงแผนธุรกิจสำหรับศูนย์การแพทย์

ขั้นตอนแรกสุด

ก่อนหน้านี้คุณต้องแก้ซีรีย์ ปัญหาองค์กร- ก่อนอื่น คุณต้องตัดสินใจเลือกคำถามหลายข้อ ซึ่งคำตอบจะกำหนดทิศทางของธุรกิจของคุณ คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าศูนย์ของคุณควรให้บริการอะไรบ้าง: เฉพาะการวินิจฉัยหรือการรักษาเท่านั้น คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับโปรไฟล์ของสถาบันของคุณด้วย: จะให้บริการในด้านใดด้านหนึ่ง (เช่น วิสัยทัศน์) หรือจะกลายเป็นศูนย์การแพทย์แบบครบวงจร ตัดสินใจเกี่ยวกับบล็อกของสถาบันของคุณ เช่น จะมีโรงพยาบาล จะมีแผนกไหน เป็นต้น

เมื่อปัญหาทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้นได้รับการแก้ไขแล้ว คุณจะมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าโครงการธุรกิจของคุณในอนาคตควรเป็นอย่างไร ถัดไป คุณจะต้องดำเนินการวิเคราะห์อย่างอุตสาหะโดยมีเป้าหมายเพื่อระบุปัจจัยต่อไปนี้:

ความต้องการบริการที่คุณนำเสนอในพื้นที่เฉพาะ
ความอิ่มตัวของตลาดพร้อมบริการที่คล้ายกันในพื้นที่ที่คุณเลือก
ข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง ค้นหาข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับพวกเขา ค้นหาด้านบวกและด้านลบของพวกเขา
ข้อมูลเกี่ยวกับบริการทางการแพทย์ที่เป็นที่นิยมในแต่ละพื้นที่

ข้อมูลทางสถิติต่างๆ สิ่งพิมพ์เฉพาะทาง ตลอดจนข้อมูลที่จัดทำโดยหน่วยงานต่างๆ จะช่วยคุณค้นหาข้อมูลนี้

เพื่อสรุปว่าขั้นตอนแรกๆ ของคุณควรเป็นอย่างไร ควรสังเกตว่าสิ่งสำคัญที่สุดที่คุณต้องทำคือการกำหนดรูปแบบของกิจกรรมและบริการที่คุณจะมอบให้ คุณควรเป็นตัวแทนลูกค้าของคุณอย่างถูกต้องด้วย เช่น คนเหล่านี้คือใคร รายได้ของพวกเขาคืออะไร คำขอและข้อกำหนดในการให้บริการของพวกเขาคืออะไร

กลับไปที่เนื้อหา

พนักงานมืออาชีพ

เพื่อให้สถาบันการแพทย์ของคุณทำงานได้อย่างถูกต้องและเป็นที่นิยมในหมู่ประชากร คุณควรใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษในการแก้ไขปัญหาการจ้างพนักงาน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพนักงานทุกคนในศูนย์การแพทย์จะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านงานฝีมือ เนื่องจากองค์กรของคุณจะต้องรับผิดชอบต่อสุขภาพและชีวิตของผู้คน

การทำงานของสถาบันทางการแพทย์จะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีพนักงานดังต่อไปนี้:

ผู้อำนวยการศูนย์
หัวหน้าฝ่ายบัญชี
หัวหน้าวิศวกร;
พยาบาล;
น้องสาว-แอร์โฮสเตส

รายชื่อบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะรวบรวมตามจุดมุ่งเน้นของสถาบันทางการแพทย์หรือการวินิจฉัยของคุณ หลังจากตัดสินใจเลือกพารามิเตอร์ที่แผนธุรกิจนี้อธิบายไว้ในส่วนแรกแล้วเท่านั้นที่เราจะพูดถึงพนักงานเต็มรูปแบบได้

สมควรพูดสักสองสามคำเกี่ยวกับค่าจ้างที่คุณต้องจ่ายให้กับพนักงานของคุณ ดังนั้นผู้อำนวยการของสถาบันดังกล่าวจะได้รับหน่วยทั่วไปประมาณ 1,800-2,000 หน่วย การชำระเงินสำหรับงานของหัวหน้าฝ่ายบัญชีจะมีค่าใช้จ่าย 1,500-1,700 USD จ. หัวหน้าวิศวกรจะทำงานโดยมีเงินเดือน 1,500 USD จ. พยาบาลและพี่สาวแม่บ้านได้รับหน่วยธรรมดาเฉลี่ย 1,200 ถึง 1,400 หน่วย เป็นที่ชัดเจนว่ารายจ่ายที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างที่แพงที่สุดคือการจ่ายเงินให้กับบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

ดังนั้น แม้แต่การจ่ายเงินพนักงานขั้นต่ำก็จะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายเกือบ 20,000 หน่วยทั่วไป

กลับไปที่เนื้อหา

ชิ้นส่วนสิ้นเปลืองเริ่มต้น

ก่อนที่คุณจะเปิดศูนย์การแพทย์ คุณต้องลงทุนเงินจำนวนมากในองค์กรนี้ ค่าใช้จ่ายคาดว่าจะมีหลายรายการ โดยที่เงินเดือนพนักงานไม่ได้สูงที่สุด นอกจากการบริจาคเข้ากองทุนต่างๆ และการชำระภาษีแล้ว คุณจะต้องจัดสรรเงินให้กับ:

รายการนี้รวมถึงรายการค่าใช้จ่ายหลักที่จำเป็นในรายการใดรายการหนึ่ง สถาบันการแพทย์- อย่างไรก็ตาม ศูนย์แต่ละแห่งที่มุ่งเน้นคล้ายกันยังมีรายการค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของตัวเอง ขึ้นอยู่กับโปรไฟล์ของศูนย์แห่งใดแห่งหนึ่ง การพัฒนาอย่างมีความสามารถในส่วนนี้เป็นการรับประกันว่าแผนธุรกิจของศูนย์การแพทย์จะกลายเป็นแบบองค์รวมและเป็นไปได้อย่างแท้จริง

กลับไปที่เนื้อหา

การให้บริการและการคืนทุน

การคืนทุนสำหรับศูนย์การแพทย์ไม่ใช่เรื่องแค่หนึ่งเดือนเท่านั้น คุณจะต้องทำงานหนักและต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปีก่อนที่ผลิตผลของคุณจะเริ่มสร้างผลกำไรที่จับต้องได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อถึงจุดแห่งความพอเพียงแล้ว คุณจะพอใจกับผลงานของคุณอย่างแท้จริง

ก่อนอื่น ก่อนที่คุณจะเริ่มคำนวณการคืนทุนของสถาบันการแพทย์ คุณควรพิจารณาของคุณก่อน นโยบายการกำหนดราคา- ราคาอยู่ในสังกัด กฎบางอย่างซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

ราคาของบริการหรือผลิตภัณฑ์เฉพาะ (ในกรณีของเราคือบริการ) คำนวณตามสูตรที่กำหนด: ราคา = (ต้นทุน + กำไร) x VAT นั่นคือตามสูตรนี้ ราคาสำหรับบริการใดบริการหนึ่งควรถูกกำหนดขึ้นตามต้นทุนของบริการนั้นเอง กำไรที่คาดหวังจะถูกบวกเข้ากับต้นทุนการบริการ และราคาสุดท้ายจะเกิดขึ้นจากมูลค่าของภาษีมูลค่าเพิ่ม นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าตาม กฎหมายรัสเซียค่าบริการทางการแพทย์ที่ชำระเงินได้รับการยกเว้นภาษี

เมื่อคำนวณต้นทุนของบริการทางการแพทย์โดยเฉพาะ ต้นทุนต่อไปนี้จะถูกนำมาพิจารณา:

ต้นทุนวัสดุ บำรุงรักษาและบำรุงรักษาศูนย์คอมพิวเตอร์ ห้องเซิร์ฟเวอร์ และอุปกรณ์ต่างๆ ค่าบำรุงรักษาอาคารและสถานที่ต่างๆ
ค่าตอบแทนผู้เชี่ยวชาญและบุคลากรอื่น ๆ เงินคงค้าง ค่าจ้างทั้งทางการแพทย์และ พนักงานบริการ- ค่าตอบแทนผู้บริหาร
เงินสมทบเข้ากองทุนสังคมต่างๆ ได้แก่กองทุนบำเหน็จบำนาญ กองทุนประกันสุขภาพ ประกันสังคมและอื่น ๆ ;
ต้นทุนที่กำหนดไว้สำหรับค่าเสื่อมราคา
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม การชำระเงินสำหรับใบรับรอง สาธารณูปโภคการบริการ ภาษี การชำระเงิน ค่าธรรมเนียมทุกประเภท การชำระเงินค่าเช่าสถานที่เฉพาะ

ดังที่คุณอาจเดาได้ การคำนวณค่าใช้จ่ายและรายได้ตามแผนทั้งหมดอาจเป็นส่วนที่ต้องใช้ความพยายามมากที่สุดในสิ่งที่เราเรียกว่าแผนธุรกิจ เจ้าของสถาบันการแพทย์ในอนาคตจะต้องแสดงความสามารถทางคณิตศาสตร์และความรู้ด้านเศรษฐศาสตร์และการเงินทั้งหมดของเขาเมื่อจัดทำแผนธุรกิจส่วนนี้

กลับไปที่เนื้อหา

การโฆษณาและการส่งเสริมการขายบริการของคุณ

แผนธุรกิจใด ๆ ที่ไม่มีข้อสะท้อนถึงแคมเปญโฆษณาขององค์กรที่เปิดจะไม่สมบูรณ์ การโฆษณาและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะดึงดูดลูกค้ามายังบริษัทของคุณ และอย่างที่คุณอาจเดาได้ว่าหากไม่มีลูกค้าไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง ศูนย์การแพทย์ก็จะไม่ได้ใช้งานซึ่งจะส่งผลอย่างมากต่อความสามารถในการทำกำไรขององค์กรนี้

ขึ้นอยู่กับคุณว่าการโฆษณาที่ศูนย์การแพทย์ของคุณจะเป็นอย่างไร คุณสามารถสร้างและทำให้มีชีวิตขึ้นมาได้เต็มรูปแบบ การส่งเสริมด้วยการมีส่วนร่วม จำนวนมากผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดหรือท่านสามารถพอใจกับการลงโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ และการพิมพ์หนังสือโฆษณา ยังไงก็เป็นของคุณ นโยบายการตลาดควรใส่ไว้ในแผนธุรกิจ

มาตราส่วน แคมเปญโฆษณาขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงการมีอยู่ของคู่แข่งในพื้นที่ที่คุณเลือกเปิดสถาบันการแพทย์ของคุณ เป็นที่ชัดเจนว่าหากไม่มีคู่แข่งที่คุ้มค่าไม่มากก็น้อย ความจำเป็นในการใช้จ่ายจำนวนมากในการโฆษณาก็หายไป การรณรงค์ข้อมูลก็เพียงพอแล้วซึ่งผลที่ตามมาก็คือการแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการปรากฏตัวของสถาบันการแพทย์ของคุณ สถานการณ์นี้จะต้องรวมอยู่ในแผนธุรกิจ

สถานการณ์จะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงหากคุณมีคู่แข่ง เพื่อดึงดูดลูกค้าให้มาอยู่เคียงข้างคุณ คุณจะต้องแสดงปาฏิหาริย์แห่งความฉลาดและนำเสนอบริการของคุณด้วย ด้านที่ดีที่สุด- แคมเปญดังกล่าวอาจหมายถึงอะไรก็ได้ เช่น วันเปิดทำการในเวลาที่ศูนย์ของคุณเริ่มดำเนินการ มีตัวเลือกมากมายจริงๆ และนี่คือหัวข้อสำหรับบทความแยกต่างหาก

ปัจจุบัน ชาวรัสเซียมากกว่าครึ่งหนึ่งเลือกบริการทางการแพทย์แบบชำระเงิน คลินิกเอกชนใช้ เป็นที่ต้องการอย่างมากและนำมา รายได้ดีถึงผู้ก่อตั้ง เรานำเสนอเพื่อความสนใจของคุณ ธุรกิจพร้อมแผนศูนย์การแพทย์ฟรีสำหรับ เมืองเล็กๆมีประชากร 130,000 คน

ต้องมีเงินเท่าไหร่ถึงจะเริ่ม?

การลงทุนเงินสดในองค์กรและการพัฒนาศูนย์การแพทย์จะมีมูลค่าประมาณ 140,000 ดอลลาร์

จะใช้เงินประมาณ 70% ในการซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์ให้กับคลินิก ส่วนที่เหลืออีก 20% จะใช้ไปกับการซ่อมแซมคุณภาพระดับยุโรป และส่วนที่เหลืออีก 10% จะเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเล็กน้อย

เพื่อลดให้มากที่สุด ความเสี่ยงที่เป็นไปได้มีการตัดสินใจเปิดศูนย์การแพทย์ใน ซึ่งจะมอบสิทธิประโยชน์พิเศษให้กับ ระยะเริ่มแรกการจัดตั้งธุรกิจ:

การสนับสนุนด้านกฎหมาย การบัญชี และการโฆษณาในทุกขั้นตอนของโครงการ
มีใบรับรองแพทย์พร้อม
การเชื่อมต่อบัญชีสำนักงานเข้ากับแหล่งช่วยเหลือหลัก
การฝึกอบรมบุคลากร
การฝึกอบรมเป็นประจำ
เงินสมทบเริ่มแรกในการได้รับแฟรนไชส์คือ 10,000 ดอลลาร์

ก่อนอื่นคุณต้องเลือก เนื่องจากผู้ก่อตั้งจะเป็นนิติบุคคล รูปแบบขององค์กรของศูนย์การแพทย์จึงได้รับการจดทะเบียนเป็น LLC เอกสารที่จำเป็นสำหรับการเปิด คลินิกการแพทย์เสิร์ฟใน หน่วยงานของรัฐหรือไปยังศูนย์เทศบาล บริการสาธารณะ(เอ็มเอฟซี). จะต้องเปิดบัญชีธนาคารส่วนตัวทันที

รหัส OKVED ใดที่จะระบุเมื่อจดทะเบียนธุรกิจ

เมื่อลงทะเบียน ธุรกิจการแพทย์จะได้รับ OKVED ประเภทต่อไปนี้:

OKVED 2 86 – กิจกรรมในด้านการดูแลสุขภาพ
OKVED 2 86.9 - บริการอื่น ๆ ในด้านการแพทย์
OKVED 2 86.90 - กิจกรรมอื่น ๆ ในด้านการแพทย์

ขออนุญาตเปิดคลินิกซื่อสัตย์

ในการเริ่มห้องปฏิบัติการตั้งแต่เริ่มต้น คุณต้องได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินงานทางการแพทย์ได้

ส่งเอกสารดังต่อไปนี้:

เอกสารประกอบ, รับรอง;
ใบเสร็จรับเงินสำหรับการชำระภาษีของรัฐ
เอกสารยืนยันความเป็นเจ้าของทรัพย์สินหรือสัญญาเช่าสำหรับอุปกรณ์พิเศษและที่ตั้งที่ได้รับ
เอกสารยืนยันการปฏิบัติงานและประสบการณ์การทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ที่ได้รับการว่าจ้างและเพิ่มเติมด้านกฎหมาย ข้อตกลงแรงงานเจ้าของธุรกิจกับพนักงาน

การตัดสินใจออกใบอนุญาตจะดำเนินการภายใน 2 เดือน นอกจากใบอนุญาตแล้วยังต้องมีรายงานการตรวจสอบจากการตรวจสอบด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาและบริการดับเพลิงอีกด้วย สิ่งนี้ส่งผลต่อการปฏิบัติงานในสถานที่ที่ซื้อหรือเช่า

ระบบภาษี

รูปแบบขององค์กรของศูนย์การแพทย์จะเป็น LLC ระบบเพื่อสังคมด้วย ความรับผิดจำกัด– ระบบภาษีแบบง่าย 15% ของรายได้ขององค์กร

ศูนย์การแพทย์พร้อมที่จะให้บริการผู้ป่วยอย่างครบวงจร:

การวินิจฉัย การตรวจเลือด ปัสสาวะ และอุจจาระ
การวินิจฉัยอสุจิ
การวินิจฉัยโรคทางพันธุกรรม
การศึกษาชีวเคมีในเลือด
วิธีการใช้เครื่องมือในการวินิจฉัยอวัยวะภายใน
เอกซเรย์คอมพิวเตอร์
การตรวจเต้านม
เนื้องอกและโรคเลือด
การศึกษาระบบทางเดินปัสสาวะ

ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการศึกษาหนึ่งครั้งจะอยู่ที่ 8 ดอลลาร์ จำนวนลูกค้าที่วางแผนไว้ในเดือนแรกคือ 20 คน ในช่วง 4 สัปดาห์ของการดำเนินงานของคลินิกการแพทย์ กระแสเงินสดจะเป็น 3520 ดอลลาร์

ตกลง: อนุมัติ:

หัวหน้าหลัก หัวหน้าแพทย์

กรมอนามัย MUZ "GKDIB No. 1"

การบริหารงานของครัสโนยาสค์

วี.วี. เชฟเชนโก้ เอ.เอ. โคโลดินา

แผนธุรกิจ

"โรงพยาบาลเด็กเมืองนครครั้งที่ 1"

ผู้ริเริ่มโครงการ

ผู้อำนวยการทั่วไปด้านสุขภาพ

การบริหารงานของครัสโนยาสค์

ครัสโนยาสค์ 2551

1.สรุปโครงการ 3

2.ข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัคร 7

3. การวิเคราะห์สถานภาพในอุตสาหกรรม 9

4. แผนการผลิต 11

5. แผนการตลาด 18

6. แผนทางการเงิน 19

7. การประเมินประสิทธิผลของโครงการ 24

8. การวิเคราะห์ความเสี่ยง 26

สรุปโครงการ

สาระสำคัญของโครงการ

บริการโรคติดเชื้อสำหรับเด็กในครัสโนยาสค์มีโรงพยาบาลโรคติดเชื้อ 200 เตียง:

"โรงพยาบาลโรคติดเชื้อเด็กคลินิกเมืองครั้งที่ 1" - 170 เตียง

“โรงพยาบาลคลินิกเมืองหมายเลข 20 ตั้งชื่อตาม เป็น. แบร์โซนา" - 30 เตียง

สถานะของสถาบันทางการแพทย์เหล่านี้ในสภาวะที่เป็นอยู่ทำให้ไม่สามารถให้คุณภาพได้ การดูแลทางการแพทย์เด็กที่เป็นโรคติดเชื้อ

ด้วยโรคติดเชื้อที่หลากหลายและการไม่มีโรงพยาบาลสำหรับการรักษาในโรงพยาบาลของผู้ป่วยที่มีการติดเชื้อที่เป็นอันตรายโดยเฉพาะ ปัญหาของวัสดุที่ไม่น่าพอใจและฐานทางเทคนิคของโรงพยาบาลที่ให้บริการโรคติดเชื้อสำหรับเด็กในเมืองครัสโนยาสค์นั้นรุนแรง อาคารของ MUZ GKDIB หมายเลข 1 สร้างขึ้นในปี 1972 และไม่ได้รับการซ่อมแซมเป็นเวลา 17 ปี ภาควิชาพยาธิวิทยาติดเชื้อสำหรับผู้สูงอายุตั้งอยู่ในอาคารดัดแปลงที่ไม่มีกล่องสำหรับแยกผู้ป่วยโรคติดเชื้อต่างๆ ซึ่งทำให้ปัญหาการติดเชื้อในโรงพยาบาลเป็นเรื่องเร่งด่วน มีห้องน้ำเพียงห้องเดียวต่อชั้น และไม่มีอ่างล้างหน้าในแต่ละห้อง อาคารและสถานที่ทั้งหมดของสถาบันสุขภาพเทศบาล GKDIB หมายเลข 1 ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎระเบียบด้านสุขอนามัยในปัจจุบันอย่างแน่นอน

ลักษณะทางเทคนิคของอาคารและการไม่มีพื้นที่ไม่อนุญาตให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านใบอนุญาตสำหรับการนำเงื่อนไขในการรักษาผู้ป่วยการจัดกระบวนการบำบัดและการวินิจฉัยให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายสุขาภิบาล (SanPiN 2.1.3.1375-03 “ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับ การจัดวาง การออกแบบ อุปกรณ์และการดำเนินงานของโรงพยาบาล โรงพยาบาลคลอดบุตร และโรงพยาบาลแพทย์อื่นๆ")

ปัญหาการขาดแคลนพื้นที่คือ 5,000 ตร.ม. m และไม่สามารถต่อเติมได้ในระหว่างการสร้างอาคารที่มีอยู่ใหม่ เนื่องจากข้อกำหนดพิเศษสำหรับการจัดวางผู้ป่วยติดเชื้อด้วยวัสดุและพื้นฐานทางเทคนิคที่มีอยู่ จึงไม่สามารถดำเนินการซ่อมแซมใหญ่ในโรงพยาบาลที่มีอยู่เป็นระยะได้

ในสถานการณ์ปัจจุบันโดยคำนึงถึงขนาดเฉลี่ยต่อปีของประชากรเด็ก (ตั้งแต่ 0 ถึง 18 ปี) เมืองครัสโนยาสค์ (คำนึงถึงการรักษาในโรงพยาบาลของเด็กในภูมิภาคซึ่งมีจำนวน 30 - 32% ของผู้ป่วยที่ได้รับการรักษาทั้งหมด) ต้องการโรงพยาบาลคลินิกเด็ก ความจุ 500 เตียง

ความซับซ้อนของแผนกโรคติดเชื้อที่โรงพยาบาลโรคติดเชื้อคลินิกเด็กประจำเทศบาลหมายเลข 1 เป็นฐานของแผนกโรคติดเชื้อในเด็กของสถาบันการแพทย์แห่งรัฐครัสโนยาสค์ซึ่งฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์ในสาขาพิเศษนี้ผ่านการฝึกงาน แพทย์ประจำบ้านและบัณฑิตวิทยาลัย . อัตราการเกิดในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาในเมืองครัสโนยาสค์เพิ่มขึ้น 30% ซึ่งส่งผลให้ความต้องการเตียงในโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีที่เป็นโรคติดเชื้อ

วัสดุและฐานทางเทคนิคที่มีอยู่ไม่อนุญาตให้เราจัดทำเงื่อนไขสำหรับการแนะนำเทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพ แม้จะมีทรัพยากรมนุษย์ในระดับสูงของสถาบันดูแลสุขภาพเทศบาล "โรงพยาบาลโรคติดเชื้อสำหรับเด็กคลินิกเมืองหมายเลข 1" และ "โรงพยาบาลคลินิกเมือง" หมายเลข 20 ตั้งชื่อตาม. เป็น. เบอร์โซน่า”

มีผู้เข้าเยี่ยมชมห้องฉุกเฉินของโรงพยาบาลโรคติดเชื้อเด็กมากถึง 7,074 คน ซึ่งตามกฎแล้วมากถึง 82.5% ของผู้ที่สมัครเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล ผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลร้อยละ 89.6 เป็นผู้ป่วยด้วยเหตุผลฉุกเฉิน

การก่อสร้างโรงพยาบาลโรคติดเชื้อในเด็กจะช่วยให้:

ให้ความช่วยเหลือทางการแพทย์และการให้คำปรึกษาคุณภาพสูงและมีคุณภาพสูงแก่เด็กที่มีโรคติดเชื้อ รวมถึงผู้ที่ติดเชื้อที่เป็นอันตรายอย่างยิ่ง

จัดให้มีการดูแลผู้ป่วยติดเชื้อภายใต้ระบบป้องกันการแพร่ระบาดที่ให้การป้องกันการติดเชื้อในโรงพยาบาล

เพื่อปรับปรุงการจัดการองค์กรและระเบียบวิธีของกิจกรรมของแพทย์โรคติดเชื้อในคลินิกในเมือง

แนะนำวิธีการรักษาและการตรวจผู้ป่วยโรคติดเชื้อแบบใหม่

ปรับปรุงวัสดุและฐานทางเทคนิค และคุณภาพการรักษาเด็กที่เป็นโรคติดเชื้อ ช่วยลดอัตราการเสียชีวิตของทารกจากโรคติดเชื้อลง 10%

การว่าจ้างโรงพยาบาลโรคติดเชื้อสำหรับเด็กที่สร้างขึ้นตามกฎและข้อบังคับด้านสุขอนามัยที่ทันสมัย โดยมีอุปกรณ์วินิจฉัยและรักษาเทคโนโลยีขั้นสูง รวมถึงอุปกรณ์ช่วยชีวิต จะทำให้สามารถแนะนำ วิธีการใหม่ล่าสุดการรักษาและดูแลเด็กที่เป็นโรคติดเชื้อ ลดอัตราการเสียชีวิตของทารกจากโรคติดเชื้อ และลดความเสี่ยงในการแพร่กระจายของเชื้อทั่วเมืองและภูมิภาค

ความเร่งด่วนของปัญหายังเกิดจากการขาดสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงพยาบาลสำหรับการติดเชื้อที่เป็นอันตรายอย่างยิ่ง

เป้าหมายโครงการ

การก่อสร้างโรงพยาบาลคลินิกเด็กในเมืองแห่งที่ 1 พร้อมเตียง 500 เตียงเพื่อให้คำปรึกษาด้านการวินิจฉัย การรักษาพยาบาลเฉพาะทางแก่เด็กอายุ 0 ถึง 18 ปีที่เป็นโรคทางร่างกายและการติดเชื้อในเมืองครัสโนยาสค์และดินแดนครัสโนยาสค์ ส่งผลให้มีเงื่อนไขในการรักษาผู้ป่วย เด็ก ๆ จัดระเบียบกระบวนการรักษาและวินิจฉัยให้สอดคล้องกับกฎหมายข้อกำหนดด้านสุขอนามัย (SanPiN 2.1.3.1375-03 “ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับการจัดวาง การออกแบบ อุปกรณ์และการดำเนินงานของโรงพยาบาล โรงพยาบาลคลอดบุตร และโรงพยาบาลทางการแพทย์อื่น ๆ”)

คำอธิบายของบริการและเทคโนโลยี

โรงพยาบาลจะมีสถานที่ดังต่อไปนี้:

อาคารโซมาติก 200 เตียง:

แผนกโรคติดเชื้อ 300 เตียง

สถานที่ส่วนกลาง 2 อาคาร:

แผนกฆ่าเชื้อกลาง

แผนกอาหาร

ครัวโคนมแบบรวมศูนย์

ฝ่ายบริหาร เศรษฐกิจ บริการและเสริม

แผนกวินิจฉัย;

บล็อกสำหรับการติดเชื้อที่เป็นอันตรายอย่างยิ่ง

ห้องปฏิบัติการแบคทีเรียวิทยา

ห้องปฏิบัติการทางคลินิก

ซักรีด;

แผนกฆ่าเชื้อ

กล่องสำหรับฆ่าเชื้อในการขนส่ง

สิ่งอำนวยความสะดวกการรักษา;

ห้องออกซิเจน คลังสินค้า(ทางเศรษฐกิจ);

โรงพยาบาลที่บ้าน.

ข้อดีของการบริการเมื่อเปรียบเทียบกับแอนะล็อก

นอกจากโรงพยาบาลคลินิกเมืองหมายเลข 1 แล้ว การดูแลรักษาพยาบาลผู้ป่วยในสำหรับเด็กที่มีโรคติดเชื้อในครัสโนยาสค์ยังให้บริการโดยแผนกโรคติดเชื้อของโรงพยาบาลคลินิกเมืองหมายเลข 20 ซึ่งออกแบบมาสำหรับ 30 เตียง

แผนกโรคติดเชื้อของโรงพยาบาลคลินิกเทศบาลหมายเลข 20 ก็ตั้งอยู่ในอาคารดัดแปลงที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของ SanPinov นอกจากนี้ เตียง 40 เตียงในแผนกนี้ถูกปิดในปี พ.ศ. 2549 เนื่องจากอาคารชำรุดทรุดโทรมและเพดานอาจพังทลาย ขณะนี้มีภัยคุกคามจากการปิดเตียงที่มีอยู่ 30 เตียง

ปริมาณความต้องการที่คาดหวังและศักยภาพทางการตลาด

การก่อสร้างโรงพยาบาลคลินิกเด็กในเมืองที่มีเตียง 500 เตียง พร้อมด้วยห้องปฏิบัติการวินิจฉัยแบคทีเรียและทางคลินิก ซึ่งเพียบพร้อมตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่ทันสมัย จะช่วยให้:

แนะนำวิธีการวิจัยใหม่ๆ (โดยใช้การทดสอบอิมมูโนซอร์เบนท์ที่เชื่อมโยงกับเอนไซม์ (ELISA) ปฏิกิริยาลูกโซ่โพลีเมอร์ (PCR) และอื่นๆ)

จัดให้มีมาตรการวินิจฉัยอย่างครบถ้วนตามโปรแกรมการค้ำประกันของรัฐสำหรับการให้การรักษาพยาบาลฟรีแก่ประชากรของดินแดนครัสโนยาสค์

จำนวนผู้ป่วยที่วางแผนไว้ว่าจะรับการรักษาคือ 12,000 รายต่อปี

ขั้นพื้นฐาน ผลลัพธ์ทางการเงินและคาดการณ์ประสิทธิผลของโครงการ

การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกนี้มีลักษณะทางสังคมที่ชัดเจน และจำเป็นเพื่อให้การดูแลผู้ป่วยในแก่ประชากรเด็กในเมืองครัสโนยาสค์และดินแดนครัสโนยาสค์ การดำเนินโครงการมีประสิทธิภาพด้านสังคมและงบประมาณ

ความจำเป็นในการลงทุน ทิศทางการใช้ แหล่งที่มาและระยะเวลาในการจัดหาเงินทุน

ขอแนะนำให้เริ่มงานก่อสร้างโรงพยาบาลโรคติดเชื้อสำหรับเด็กขนาด 500 เตียงในปี 2554 ภายใต้การจัดสรรเงินทุนในปี 2552 สำหรับงานออกแบบจำนวน 30,000 รูเบิล

จำนวนความต้องการการลงทุนทั้งหมดคือ 1,600,000 รูเบิล สิ่งเหล่านี้:

งานออกแบบ – 120,000.0 พันรูเบิล

การก่อสร้าง – 920,000.0 พันรูเบิล

ซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ - 560,000 รูเบิล

การดำเนินโครงการเกี่ยวข้องกับต้นทุนการลงทุนต่อไปนี้สำหรับโครงการตามปี:

2552 - 30,000 รูเบิล;

2553 - 30,000 รูเบิล;

2554 – 60,000 รูเบิล;

2555 - 552,000 รูเบิล;

2556 – 928,000 รูเบิล

ปีที่เริ่มดำเนินการโรงงานคือปี 2556

ระยะเวลาดำเนินโครงการ: พ.ศ. 2552-2556

โครงการนี้วางแผนที่จะได้รับเงินทุนทั้งหมดจากโครงการเป้าหมายในเมือง "การพัฒนาอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพของเมืองครัสโนยาสค์" สำหรับปี 2552-2554 ซึ่งเป็นโครงการลงทุนเป้าหมายของเมืองครัสโนยาสค์

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

500,000 ₽

ทุนเริ่มต้นขั้นต่ำ

นานถึง 2 ปี

คืนทุน

20%

การทำกำไร

แพทย์หลายคนที่ทำงานในสถาบันงบประมาณไม่ช้าก็เร็วก็คิดถึงความเป็นไปได้ที่จะเปิดสำนักงานส่วนตัวของตนเอง การปฏิบัติทางการแพทย์เอกชนถือเป็นปรากฏการณ์ใหม่ในประเทศของเรา แม้ว่าโอกาสในการเปิดสำนักงานของตนเองจะปรากฏขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ แต่แพทย์ก็เริ่มหันมาทำธุรกิจส่วนตัวมากขึ้นเรื่อยๆ

สิ่งที่จำเป็นในการเปิดสำนักงานแพทย์

หากก่อนหน้านี้การได้รับใบอนุญาตต่าง ๆ เกี่ยวข้องกับปัญหาต่าง ๆ (โดยส่วนใหญ่เป็นระบบราชการ) ตอนนี้ขั้นตอนการขอใบอนุญาตนั้นง่ายขึ้นอย่างมาก อย่างไรก็ตามการเปิดเป็นส่วนตัว สำนักงานแพทย์จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก และไม่ใช่แพทย์ทุกคนที่ต้องการทำงานเพื่อตนเองจะพร้อมสำหรับสิ่งนี้

ธุรกิจประเภทนี้มีข้อเสียเปรียบที่สำคัญอีกประการหนึ่ง: ค่อนข้างมาก การลงทุนขนาดใหญ่ระยะเวลาคืนทุนสำหรับสำนักงานส่วนตัวคืออย่างน้อยสองปี แพทย์บางคนอาจไม่มีโอกาสที่จะรอนานขนาดนั้น อย่างไรก็ตาม จำนวนสำนักงานเอกชนที่เพิ่มขึ้นบ่งชี้ว่าการปฏิบัติทางการแพทย์ดังกล่าวยังคงเป็นองค์กรที่ทำกำไรได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะยาว ไม่ช้าก็เร็วผู้เชี่ยวชาญคนใดก็ตามที่ทำงานในบริษัทของคนอื่นจะถึงจุด "เพดาน" ในกรณีของ ธุรกิจของตัวเองตัวเลือกสำหรับการพัฒนานั้นแทบจะไร้ขีดจำกัด

มาดูขั้นตอนการเปิดคลินิกเอกชนกันดีกว่า ก่อนอื่นคุณต้องเลือกห้องให้เหมาะสมกับทำเลที่ตั้ง เป็นการดีหากสถานที่ดังกล่าวอยู่ในทรัพย์สินของคุณ บางคนถึงกับใช้บ้านหรืออพาร์ตเมนต์ของตน (หรือส่วนที่แยกจากกัน) เป็นสำนักงาน แต่การเปิดสำนักงานในอพาร์ตเมนต์จะต้องโอนไปที่ กองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย- ไม่ต้องสงสัยเลยว่าอพาร์ทเมนต์นี้ควรจะตั้งอยู่ที่ชั้นหนึ่งของอาคารอพาร์ตเมนต์ หากต้องการโอนไปยังทรัพย์สินที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย คุณจะต้องได้รับความยินยอมจากผู้อยู่อาศัยทุกคนในบ้านของคุณ โดยหลักการแล้วกระบวนการรวบรวมลายเซ็นนั้นไม่ยาก แต่ประการแรกใช้เวลานานเกินไป (คุณจะต้องเดินไปรอบ ๆ อพาร์ทเมนท์มากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อจับเจ้าของบ้านทั้งหมด) และประการที่สอง มีความเป็นไปได้สูงที่ผู้อยู่อาศัยบางคนจะไม่เห็นด้วยที่จะวาง ลายเซ็น (โดยเฉพาะผู้ที่มีอพาร์ตเมนต์ติดกับคุณ)

สินค้ามาแรงปี 2019

ไอเดียนับพัน ทำเงินด่วน- ประสบการณ์โลกทั้งโลกอยู่ในกระเป๋าของคุณ ..

อีกทางเลือกหนึ่งคือการเช่าสำนักงานแยกต่างหาก (ควรสอดคล้องกับความเชี่ยวชาญของคุณ) ในสถาบันการแพทย์ - สะดวกกว่าและในบางกรณีก็ทำกำไรได้มากกว่ามาก ในกรณีนี้ คุณจะมีปัญหากับหน่วยงานตรวจสอบต่างๆ น้อยลงมาก นอกจากนี้ คุณจะต้องใช้จ่ายน้อยลงในการโฆษณา เนื่องจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะมาหาคุณเอง ตัวเลือกนี้สะดวกเป็นพิเศษสำหรับสำนักงานทันตกรรม แต่ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้แพทย์เด็กมองหาห้องแยกต่างหาก ผู้ปกครองหลายคนมาที่คลินิกเด็กเพียงเพื่อกรอกใบรับรองที่จำเป็นเท่านั้น และไม่ต้องการกลับมาเยี่ยมชมอีกครั้งเพราะกลัวว่าเด็กอาจติดเชื้อจากเด็กคนอื่นที่นั่น

หากต้องการเช่าสำนักงานในสถาบันการแพทย์ คุณต้องทำสัญญาเช่ากับ DIZO ของฝ่ายบริหารเมือง การดำเนินการนี้จะใช้เวลาประมาณสี่ถึงห้าสัปดาห์ เมื่อเตรียมเอกสารขอแนะนำให้ระบุตารางการทำงานที่แน่นอน: วันและเวลา ไม่เช่นนั้นคุณจะต้องจ่ายค่าเช่าตลอด 24 ชั่วโมงและอาจส่งผลให้ต้องเสียเงินเป็นจำนวนมาก

วิธีการขึ้นทะเบียนสถานพยาบาล

เพื่อรักษาความเป็นตัวของคุณเอง การปฏิบัติส่วนตัวคุณต้องลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเองหรือใช้บริการของบริษัทตัวกลางหลายแห่ง เป็นรหัส กิจกรรมทางเศรษฐกิจ(OKVED) คุณจะต้องเลือก “เวชปฏิบัติ” (85.1) จะใช้เวลาไม่เกินหนึ่งสัปดาห์ในการกรอกเอกสาร ด้วยเหตุนี้ Federal Tax Service ระดับภูมิภาคจะออกใบรับรองการจดทะเบียนให้กับคุณ เลือกระบบภาษีที่เหมาะสมกับคุณล่วงหน้า

ความจริงก็คือถ้าคุณไม่สมัครเพื่อเลือกระบบภาษีตามค่าเริ่มต้นคุณจะทำงานภายใต้ระบอบการปกครองทั่วไปซึ่งไม่ได้ผลกำไรโดยสิ้นเชิง คุณสามารถล้มละลายเรื่องภาษีและค่าธรรมเนียมนักบัญชีได้ ระบบภาษีแบบง่ายเหมาะสำหรับกิจกรรมทางการแพทย์ซึ่งก็คือ ชนิดพิเศษระบอบการปกครองภาษีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีระบบการจัดการที่ง่ายกว่า การบัญชี- มาตรา 346.20 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดสิ่งต่อไปนี้ อัตราภาษีสำหรับภาษีเดี่ยว:
6% ถ้ารายได้ถูกหักภาษี;

15% หากวัตถุประสงค์ของการเก็บภาษีคือรายได้ลบค่าใช้จ่าย ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2552 ในแต่ละหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย อัตราภาษีที่แตกต่างกันอาจถูกกำหนดในช่วงตั้งแต่ 5 ถึง 15% ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่ของผู้เสียภาษี

ตัวเลือกที่สองสะดวกน้อยกว่าเนื่องจากในกรณีนี้จำเป็นต้องเก็บบันทึกค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ซับซ้อน ขออภัย ไม่สามารถบันทึกค่าใช้จ่ายทั้งหมดได้โดยใช้เช็คและใบเสร็จรับเงิน โปรดทราบ: จะต้องส่งใบสมัครสำหรับระบบภาษีแบบง่ายพร้อมกับการลงทะเบียนของผู้ประกอบการแต่ละราย หลังจากได้รับใบรับรองแล้ว คุณจะต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญในฐานะผู้ประกอบการและลงทะเบียนกับคณะกรรมการสถิติภูมิภาค

ต้องมีใบอนุญาตอะไรบ้างในการเปิดสำนักงานแพทย์?

ในการประกอบวิชาชีพเวชกรรม คุณจะต้องมีใบอนุญาตพิเศษ คุณสามารถเริ่มเตรียมการได้ทันทีที่คุณมีสัญญาเช่าอยู่ในมือ รายการที่แน่นอน เอกสารที่จำเป็นหากต้องการขอรับใบอนุญาตสามารถสอบถามได้ที่แผนกใบอนุญาตของกระทรวงสาธารณสุขส่วนภูมิภาค

อาจรวมถึงเอกสารดังต่อไปนี้:

การขอรับใบอนุญาตตามแบบที่จัดตั้งขึ้น

สำเนาที่ได้รับการรับรองและเข้าเล่ม เอกสารประกอบพร้อมประทับตราของผู้ขอรับใบอนุญาต (สำหรับนิติบุคคล)

สำเนาหนังสือรับรองการเข้าเมือง นิติบุคคลอา ใน การลงทะเบียนแบบครบวงจรนิติบุคคลของรัฐ

สำเนาใบรับรองของ การลงทะเบียนของรัฐผู้ขอใบอนุญาตในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล

สำเนาหนังสือรับรองการจดทะเบียนของผู้ยื่นคำขอรับใบอนุญาตภาษีกับหน่วยงานด้านภาษี

สำเนาบทสรุปของหน่วยงานกำกับดูแลสุขาภิบาลและระบาดวิทยาเกี่ยวกับการปฏิบัติตามงานที่ทำและบริการตามกฎสุขอนามัย

สำเนาเอกสารทั้งหมดที่ยืนยันคุณสมบัติของผู้ประกอบการแต่ละรายหรือพนักงานของนิติบุคคล

ใบเสร็จรับเงินสำหรับการชำระค่าธรรมเนียมใบอนุญาตเพื่อการพิจารณาของหน่วยงานอนุญาตในการขอรับใบอนุญาต

หนังสือมอบอำนาจเพื่อสิทธิในการเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของผู้ขอรับใบอนุญาต (โดยมีส่วนร่วมของคนกลาง)

นอกจากนี้ คุณจะต้องส่งเอกสารสำหรับสถานที่ (เอกสารกรรมสิทธิ์หรือสัญญาเช่า) เอกสารที่ยืนยันความพร้อมของเงื่อนไขที่เหมาะสมขององค์กรและทางเทคนิคตลอดจนวัสดุและอุปกรณ์ทางเทคนิค (อุปกรณ์ เครื่องมือ การขนส่ง ฯลฯ ) เอกสารยืนยันความพร้อมใช้งานและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ป้องกันอัคคีภัย (เครื่องดับเพลิงและสัญญาณเตือนไฟไหม้) เอกสารยืนยันการมีอยู่ของพนักงานของคุณที่มีประสบการณ์อย่างน้อยห้าปี (สำหรับนิติบุคคล) เอกสารยืนยันการมีการศึกษาด้านการแพทย์ระดับมัธยมศึกษาหรือสูงกว่า และประสบการณ์การทำงานในกิจกรรมที่ได้รับใบอนุญาตอย่างน้อยสองปี (สำหรับ ผู้ประกอบการแต่ละราย) เอกสารที่ยืนยันความเป็นจริงของการฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ ห้าปีสำหรับพนักงานของนิติบุคคลและผู้ประกอบการแต่ละรายที่ดำเนินงานในสาขาการแพทย์

รายการเอกสารที่จำเป็นที่แน่นอนขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงความพร้อมของอุปกรณ์พิเศษ ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของคุณ เป็นต้น

ในทางปฏิบัติ สิ่งที่ยากที่สุดในรายการนี้คือการได้รับข้อสรุปจากหน่วยงานกำกับดูแลด้านสุขาภิบาลและระบาดวิทยา การบรรลุข้อสรุปนี้ด้วยตนเองต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้หันไปใช้บริการของบริษัทตัวกลาง ในกรณีนี้ข้อสรุปจะมีค่าใช้จ่ายมากขึ้น แต่ความแตกต่างของราคาจะได้รับการชดเชยตามเวลาและความเครียดที่บันทึกไว้ การบริการของ บริษัท ตัวกลางจะมีราคาตั้งแต่ 7,000 รูเบิล (การตรวจสอบเอกสารทั้งหมดที่ส่งเพื่อขอรับใบอนุญาต) และจาก 35,000 รูเบิลสำหรับการขอรับใบอนุญาต จะต้องได้รับใบอนุญาตทุก ๆ ห้าปี

พร้อมไอเดียสำหรับธุรกิจของคุณ

นอกจากใบอนุญาตแล้ว ซึ่งการลงทะเบียนใช้เวลามากที่สุด คุณจะต้องซื้อและลงทะเบียนกับสำนักงานสรรพากรใน "บัญชีรายได้และค่าใช้จ่าย", "สมุดแบบฟอร์ม" การรายงานที่เข้มงวด”, แบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวดจริง, “Book of Desk Inspections”, เก็บวารสารต่าง ๆ รวมถึงวารสารความปลอดภัยจากอัคคีภัย ฯลฯ

เมื่อคุณเริ่มทำงาน คุณจะต้องส่งเงินสมทบเข้ากองทุนบำเหน็จบำนาญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและกองทุนประกันสุขภาพเป็นประจำ (จำนวนเงินที่จ่ายขึ้นอยู่กับค่าจ้างขั้นต่ำ) โปรดทราบว่าหากคุณวางแผนที่จะจ้างพนักงาน คุณจะต้องจ่ายเงินสมทบเข้ากองทุนบำเหน็จบำนาญ กองทุนประกันสุขภาพ และกองทุนประกันสังคมให้พวกเขาด้วย

วิธีการเลือกสถานที่สำหรับสถานพยาบาล

ดังนั้นประเด็นหลักที่คุณจะต้องแก้ไขเมื่อเปิดคลินิกของคุณเองคือการเลือกสถานที่ตั้ง การได้รับเอกสารและใบอนุญาตที่จำเป็น และการส่งเสริมบริการของคุณ เมื่อเลือกสถานที่ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้วิเคราะห์สถานการณ์กับคู่แข่งอย่างรอบคอบ

ยิ่งไปกว่านั้น เนื่องจากผู้คนมักจะเข้าหาการเลือกแพทย์ด้วยความรับผิดชอบอย่างมาก เมื่อวิเคราะห์ระดับการแข่งขัน จึงไม่จำเป็นต้องคำนึงถึงเฉพาะพื้นที่ที่คุณวางแผนจะเปิดสำนักงานเท่านั้น แน่นอนว่าคุณไม่ควรเปิดอันที่สาม สำนักงานทันตกรรมบนถนนสายเดียวกันแต่ เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีน่าเชื่อถือ ลูกค้าก็พร้อมที่จะเดินทางไปยังอีกฟากของเมือง ในทางกลับกัน ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์แนะนำให้เช่าพื้นที่สำนักงานค่ะ พื้นที่อยู่อาศัยด้วยอาคารและกระท่อมใหม่ๆ ยิ่งที่อยู่อาศัยราคาแพงและ "ชนชั้นสูง" ในบริเวณนี้ก็ยิ่งดีเท่านั้น

คุณสามารถศึกษาคู่แข่งได้ไม่เพียง "สด" เท่านั้น แต่ยังอ้างอิงจากบทวิจารณ์ของแพทย์บางคนบนอินเทอร์เน็ตในฟอรัมท้องถิ่นอีกด้วย อย่างไรก็ตาม คุณสามารถนำเสนอบริการของคุณและวางโฆษณาที่นั่นได้ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้ตรวจสอบบทวิจารณ์เกี่ยวกับงานของคุณบนอินเทอร์เน็ตเนื่องจากจำนวนลูกค้าของคุณขึ้นอยู่กับสิ่งนี้โดยตรง อย่าลืมเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมการขายแบบดั้งเดิม - การแจกใบปลิว การวางโฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์ การวางโฆษณากลางแจ้ง

พร้อมไอเดียสำหรับธุรกิจของคุณ

หากคุณเช่าสถานที่ซึ่งไม่ได้อยู่ในอาณาเขตของสถาบันดูแลสุขภาพของเทศบาลและทำงานอิสระโดยไม่มีพนักงานจ้าง ให้พิจารณาว่าคุ้มค่ากับการใช้จ่ายเงินเพื่อทำป้ายขนาดใหญ่หรือไม่ เป็นไปได้มากว่าคุณจะไม่นั่งอยู่ในสำนักงานของคุณตลอดเวลาและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณที่ถูกดึงดูดด้วยป้ายอาจไม่พบคุณในสถานที่ซึ่งจะไม่สร้าง ประสบการณ์ที่ดีที่สุด- คุณสามารถจำกัดตัวเองให้ติดป้ายหน้าประตูพร้อมกำหนดการนัดหมายและหมายเลขโทรศัพท์สำหรับการลงทะเบียนล่วงหน้า

ท่ามกลางปัญหาอื่น ๆ คุณจะต้องจัดการกับการบัญชีและการจัดการการรับผู้เยี่ยมชมและการเลื่อนตำแหน่ง มันไม่ง่ายเลยที่จะจัดการกับเรื่องทั้งหมดนี้เพียงลำพัง ขอแนะนำว่าตั้งแต่เริ่มต้นคุณมีผู้ช่วยอย่างน้อยหนึ่งคนแม้ว่าจะไม่มีการศึกษาด้านการแพทย์ แต่มีทักษะในการจัดองค์กรและผู้ประกอบการที่ดีซึ่งจะจัดการกับปัญหาการบริหาร

หากต้องการเปิดสำนักงานแพทย์เอกชน คุณจะต้องมีเงินตั้งแต่ 500,000 รูเบิล จำนวนเงินที่แน่นอนขึ้นอยู่กับความพิเศษของคุณ ความต้องการในการซื้อ (และต้นทุน) อุปกรณ์พิเศษจำนวนพนักงาน และปัจจัยอื่นๆ ระยะเวลาคืนทุนสำหรับธุรกิจดังกล่าวคือสองปี

วันนี้มีผู้ศึกษาธุรกิจนี้ 124 คน

ใน 30 วัน มีผู้เข้าชมธุรกิจนี้ 74,298 ครั้ง

เครื่องคิดเลขสำหรับคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจนี้

การเปิดคลินิกจิตเวชหรือศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพของคุณเองจะต้องใช้เงินรูเบิลอย่างน้อยสองสามสิบล้านรูเบิลจากผู้ประกอบการ การดำเนินการดังกล่าวมีระยะเวลาค่อนข้างนานประมาณ...