วิธีการเปิดบริษัทจัดหางานของคุณเอง วิธีเปิดเอเจนซี่ทรัพยากรบุคคลตั้งแต่เริ่มต้น จะเริ่มต้นที่ไหน และสร้างรายได้ได้มากน้อยเพียงใด การสร้างฐานลูกค้า

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

1. สรุปโครงการ

เป้าหมายของโครงการนี้คือการเปิดบริษัทจัดหางานเพื่อให้บริการจัดหางานที่หลากหลายในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 1 ล้านคน

ตลาดแรงงานรัสเซียเริ่มเติบโตเต็มที่ ดังนั้นบริการคัดเลือกบุคลากรจึงได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น ปัจจุบันเกือบทุกบริษัทที่กำลังมองหาพนักงานหันไปใช้บริการของตัวแทนจัดหางาน หน่วยงานจัดหางานในตลาดแรงงานทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างนายจ้างและผู้หางาน เพื่อให้มั่นใจว่าฝ่ายแรกจะเลือกผู้สมัครตามข้อกำหนดที่ระบุไว้ และช่วยเหลือฝ่ายหลังในการหางาน

ดังนั้นการเปิดบริษัทจัดหางานจึงถือเป็นธุรกิจที่มีอนาคต ข้อดีได้แก่ การลงทุนเริ่มแรกที่ค่อนข้างต่ำ ต้นทุนการดำเนินงานต่ำ ความเป็นไปได้ในการทำธุรกิจที่บ้าน และความสะดวกในการจัดระเบียบธุรกิจ

เพิ่มยอดขายโดยไม่ต้องลงทุน!

“1,000 ไอเดีย” - 1,000 วิธีในการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และทำให้ธุรกิจมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ชุดมืออาชีพสำหรับการพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจ สินค้ามาแรงปี 2019.

ในการดำเนินโครงการนี้จะมีการเช่าสถานที่ในศูนย์ธุรกิจ พื้นที่สำนักงาน 12 ตร.ม. และราคาเช่า 15,000 รูเบิล สำนักงานมีเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นซึ่งรวมอยู่ในนั้นด้วย เช่า.

การลงทุนเริ่มแรกคือ 480,000 รูเบิล การลงทุนเริ่มต้นมีวัตถุประสงค์เพื่อซื้ออุปกรณ์สำนักงาน ซอฟต์แวร์ การสมัครสมาชิกรายปีในฐานข้อมูลระดับภูมิภาคของนายจ้างและผู้หางาน รวมถึงการจัดตั้งกองทุน เงินทุนหมุนเวียนก่อนที่โครงการจะคืนทุน การลงทุนที่จำเป็นส่วนใหญ่ตรงกับการซื้ออุปกรณ์ซึ่งมีส่วนแบ่ง 48% เงินของตัวเองจะถูกนำไปใช้ในการดำเนินโครงการ

การคำนวณทางการเงินของหน่วยงานจัดหางานคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ ระยะเวลาการวางแผนคือ 3 ปี คาดว่าจะต้องมีการขยายธุรกิจหลังจากช่วงนี้ ตามการคำนวณ การลงทุนเริ่มแรกจะชำระคืนหลังจากดำเนินการ 9 เดือน มีการวางแผนการเข้าถึงปริมาณการขายตามแผนในเดือนที่ 10 ของการดำเนินการ กำไรสุทธิจะอยู่ที่ 158,000 รูเบิล/เดือน และปริมาณประจำปี กำไรสุทธิสำหรับปีแรกของการทำงานจะมากกว่า 893,000 รูเบิล ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานคือ 34%

2. คำอธิบายของอุตสาหกรรมและบริษัท

การพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซียได้นำไปสู่การก่อตัว ระบบที่ซับซ้อนตลาดแรงงาน การค้นหาผู้เชี่ยวชาญกลายเป็นงานสำคัญสำหรับหลายบริษัท โดยมีตัวแทนจัดหางานช่วยพวกเขารับมือ บริษัทจัดหางานทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างนายจ้างและผู้หางานในการค้นหาทางวิชาชีพ พนักงานที่เหมาะสมสำหรับบริษัทและการจ้างงาน ปัจจุบันบริษัทที่สนใจหาบุคลากรเกือบทุกบริษัทใช้บริการของตัวแทนจัดหางาน

ตลาดแรงงานรัสเซียเริ่มเติบโตมากขึ้น: โครงสร้างกำลังเปลี่ยนแปลง บริการด้านทรัพยากรบุคคล, ความสมดุลของอุปสงค์และอุปทาน ความนิยมในการคัดเลือกและจัดหาบุคลากรมีเพิ่มขึ้นทุกปี ณ สิ้นปี 2559 มูลค่าการซื้อขายของตลาดบริการจัดหางานมีจำนวน 6.5 พันล้านรูเบิล จำนวนตำแหน่งงานว่างที่โอนไปยังหน่วยงานลดลง 18% แต่ต้นทุนการให้บริการโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น

ปัจจุบันในรัสเซียมีหน่วยงานจัดหางาน 1,200 แห่งที่มีพนักงานมากกว่า 15,000 คน

เป็นที่น่าสังเกตว่าปี 2559 เป็นปีที่ยากลำบากสำหรับตลาดบริการจัดหางาน: สถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนส่งผลกระทบด้านลบต่ออุตสาหกรรมซึ่งทำให้ปริมาณตลาดลดลงเล็กน้อย (5.8%) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน บริษัทหลายแห่งได้ละทิ้งบริการของตัวแทนจัดหางาน ในขณะที่บริษัทอื่นๆ มีข้อกำหนดที่เข้มงวดในการจ้างบุคลากร ซึ่งทำให้การทำงานของตัวแทนมีความซับซ้อน

แนวโน้มสำคัญในตลาดบริการจัดหางาน:

การเพิ่มจำนวน "ตำแหน่งงานว่างที่ซับซ้อน" ที่มีความต้องการสูงสำหรับประสบการณ์ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

ผลกระทบของโลกาภิวัฒน์ต่อตลาดแรงงาน - พนักงานกำลังเป็นที่ต้องการมากขึ้นไม่เพียง แต่ในเมืองอื่น ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงต่างประเทศด้วย

การทำงานร่วมกันกับฟรีแลนซ์และพนักงานที่สามารถทำงานจากระยะไกลได้ ตลาดการทำงานทางไกลกำลังพัฒนาอย่างแข็งขันในรัสเซีย จำนวนตำแหน่งงานว่างที่เสนองานดังกล่าวมีประมาณ 35% ของส่วนแบ่งโฆษณาทั้งหมด

ระบบอัตโนมัติแบบค่อยเป็นค่อยไปของกระบวนการทรัพยากรบุคคลทั้งหมด จนถึงขณะนี้แนวโน้มนี้ยังไม่แพร่หลายในรัสเซีย ตามสถิติจากพอร์ทัล HeadHunter ปัจจุบันมีเพียง 18% ของบริษัทที่ลงทุนในการพัฒนาพื้นที่นี้ อย่างไรก็ตาม 50% ของบริษัทพร้อมที่จะจัดสรรงบประมาณเพื่อทำให้กระบวนการ HR เป็นอัตโนมัติ

การแข่งขันที่สูงในอุตสาหกรรมทำให้บริษัทต้องจำกัดความเชี่ยวชาญของตนให้แคบลง โครงสร้างตลาดในปัจจุบันคือ:

หน่วยงานจัดหางาน พวกเขาค้นหาพนักงานในนามขององค์กรและบริษัทต่างๆ ความเชี่ยวชาญสามารถจำกัดให้แคบลงเพื่อให้บริการแก่นายจ้างจากบางสาขาธุรกิจ

หน่วยงานเฉพาะทาง เหล่านี้เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นเฉพาะเจาะจงที่คัดเลือกพนักงานสำหรับความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง

หน่วยงานค้นหางาน ทิศนี้ให้บริการคัดเลือกงานแก่ผู้หางาน

Headhunters เป็นเอเจนซี่ที่ค้นหาพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง

พร้อมไอเดียสำหรับธุรกิจของคุณ

มากกว่า 80% ของจำนวนบริษัทจัดหางานทั้งหมดถูกครอบครองโดยองค์กรจัดหางาน พวกเขาทำงานตามคำขอของนายจ้างและเลือกบุคลากรสำหรับตำแหน่งที่ว่างตามพารามิเตอร์ที่กำหนด นายจ้างจ่ายค่าธรรมเนียมให้หน่วยงานซึ่งคิดเป็น 10-20% ของรายได้ต่อปีของผู้สมัคร

การค้นพบของคุณ ตัวแทนจัดหางานคุณต้องเข้าใจโครงสร้างตลาดและตัดสินใจเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญขององค์กรของคุณ ในการดำเนินการนี้ คุณควรทราบว่าอุตสาหกรรมใดที่ใช้บริการจัดหางานบ่อยที่สุด ณ สิ้นปี 2559 ลูกค้าของบริษัทจัดหางานที่มีการใช้งานมากที่สุด ได้แก่:

การค้าปลีก ร้านอาหาร โรงแรม – 17%

สินค้าอุปโภคบริโภค – 16%

การผลิตภาคอุตสาหกรรม (เชื้อเพลิงและการกลั่นน้ำมัน) – 15%

ไอที โทรคมนาคม – 14%

การผลิตภาคอุตสาหกรรม (ทั้งหมดยกเว้นสินค้าอุปโภคบริโภค) – 12%

ยา – 11%

การเงิน ธนาคาร การลงทุน ประกันภัย – 10%

การขนส่งและโลจิสติกส์ – 8%

การให้คำปรึกษาและการบริการ – 6%

การก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ – 6%

จากสถิติเหล่านี้ เห็นได้ชัดว่าบริษัทจากหลากหลายอุตสาหกรรมหันไปใช้บริการของตัวแทนจัดหางาน

หากคุณต้องการเปิดธุรกิจด้วย การลงทุนขั้นต่ำดังนั้นบริษัทจัดหางานก็อาจเป็นทางเลือกที่เหมาะสม หากต้องการคุณสามารถจัดระเบียบงานที่บ้านเพื่อประหยัดค่าเช่าสำนักงาน ในเรื่องนี้จำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกในตัวแทนจัดหางานอาจแตกต่างกันไปตั้งแต่ 250 ถึง 500,000 รูเบิล ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ ระยะเวลาคืนทุนโดยเฉลี่ยสำหรับบริษัทจัดหางานอยู่ที่ 3 เดือนถึง 1 ปี อย่างไรก็ตาม แม้ว่าธุรกิจจะดูเรียบง่าย แต่ก็ยังมีความยากลำบากอยู่บ้าง ประการแรก ตลาดถือเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง: เพื่อที่จะชนะใจผู้บริโภค คุณจะต้องทำงานอย่างหนักเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และอำนาจ ประการที่สอง รายได้จากการบริการจัดหางานค่อนข้างผันแปร ประการที่สาม มีความเสี่ยงที่นายจ้างหรือคนหางานไร้ศีลธรรม ซึ่งอาจเป็นผลให้บริษัทจัดหางานต้องทนทุกข์ทรมาน

ตารางที่ 1 แสดงข้อดีและข้อเสียที่สำคัญของตัวแทนจัดหางานที่ควรพิจารณาเมื่อวางแผนธุรกิจ

ตารางที่ 1. ข้อดีและข้อเสียของการเปิดบริษัทจัดหางาน

ดังนั้นเราจึงสามารถพูดถึงความน่าดึงดูดใจได้ ของธุรกิจนี้- บริษัทจัดหางานเป็นธุรกิจเฉพาะ การเปิดธุรกิจดังกล่าวไม่ใช่เรื่องยาก แต่การทำให้ธุรกิจนี้กลายเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีกำไรนั้นยากกว่ามาก รายได้ที่มั่นคงองค์กร สิ่งสำคัญสำหรับบริษัทจัดหางาน คุณสมบัติทางธุรกิจผู้ประกอบการ ความเฉียบแหลมและความมุ่งมั่นของเขา การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าสามารถทำกำไรได้ในเดือนที่สองของการทำงานของเอเจนซี่ หากคุณต้องการเปิดธุรกิจโดยไม่ต้องลงทุนและมีทักษะในการจัดองค์กรที่เพียงพอ บริษัทจัดหางานจะเป็นสายธุรกิจที่น่าสนใจสำหรับคุณ

3. คำอธิบายของบริการของตัวแทนจัดหางาน

โครงการธุรกิจนี้เกี่ยวข้องกับการเปิดบริษัทจัดหางานที่ให้บริการจัดหางาน สำหรับผู้มีโอกาสเป็นนายจ้าง หน่วยงานสามารถให้บริการประเภทต่างๆ ดังต่อไปนี้:

1) การคัดกรองต่อ โดยเกี่ยวข้องกับการทำงานกับฐานข้อมูล ซึ่งในระหว่างนั้นประวัติย่อของผู้สมัครจะถูกเลือกโดยอัตโนมัติและกรองตามการศึกษา อายุ ประสบการณ์การทำงาน และพารามิเตอร์อื่นๆ

พร้อมไอเดียสำหรับธุรกิจของคุณ

2) การคัดเลือกผู้สมัครเข้ารับตำแหน่ง แนวทางที่ดีกว่าในการค้นหาผู้สมัครตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์

3) หลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับพนักงาน

4) การประเมินและทดสอบบุคลากร บริษัทที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานและได้รับคุณลักษณะสำหรับพนักงานแต่ละคนมีความสนใจในขั้นตอนนี้ การประเมินบุคลากรเป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้ในการจัดการทรัพยากรบุคคลของบริษัท ซึ่งช่วยให้คุณสามารถประเมินศักยภาพ แรงจูงใจ ความเหมาะสมทางวิชาชีพ และปัจจัยอื่นๆ ของพนักงานได้

5) การเช่าบุคลากรเป็นรูปแบบหนึ่งของความร่วมมือกับพนักงาน เมื่อบริษัทไม่จำเป็นต้องทำสัญญาจ้างงานกับลูกจ้าง ในกรณีนี้ สัญญาชั่วคราวบริษัทจัดหางานได้ทำสัญญากับพนักงานเอง

6) การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการที่หน่วยงานไม่ได้คัดเลือกพนักงาน แต่คัดเลือกบุคลากรที่มีอยู่ของบริษัทลูกค้าเข้าเป็นพนักงาน

7) การจ้างบุคคลภายนอกคือการโอนกระบวนการทางธุรกิจหรือฟังก์ชันการผลิตบางอย่างโดยบริษัทหนึ่งเพื่อให้บริการโดยบริษัทอื่นตามสัญญา

8) Headhunting เป็นบริการประเภทหนึ่งที่หน่วยงานคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงและล่อลวงพวกเขาให้มาที่บริษัทของลูกค้า ในขณะเดียวกัน หน้าที่หลักของเอเจนซี่คือการหาวิธีสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัคร และสร้างเงื่อนไขที่เขาจะพร้อมสำหรับข้อเสนอ

พร้อมไอเดียสำหรับธุรกิจของคุณ

9) การจ้างบุคลากรที่ถูกไล่ออกจากบริษัทลูกค้า - บริการที่หน่วยงานดำเนินการตามขั้นตอนการจ้างงานบุคลากรที่ถูกไล่ออกจากบริษัทลูกค้าใน กำหนดเวลาที่แน่นอนและภายใต้เงื่อนไขบางประการ

ฟังก์ชั่นหลัก หน่วยงานจัดหางาน– การค้นหาพนักงานตำแหน่งงานว่างในบริษัทที่เป็นลูกค้าของหน่วยงาน งานสำคัญตัวแทนจัดหางาน – เพื่อประเมินความต้องการของบริษัทลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ และเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่ว่างได้อย่างรวดเร็ว การที่เอเจนซี่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีฐานลูกค้าจำนวนมาก จากนั้นเมื่อได้รับคำสั่ง หน่วยงานจะสามารถให้ทางเลือกต่างๆ แก่นายจ้างได้อย่างรวดเร็วในคราวเดียว หากเวลารอคอยยืดเยื้อ ลูกค้าก็จะหันไปหาบริษัทจัดหางานแห่งอื่น

ใน มุมมองทั่วไปโดยมีรูปแบบการทำงานร่วมกับลูกค้าของหน่วยงาน ดังนี้ หน่วยงานรับคำสั่งจากนายจ้างให้ค้นหาบุคลากรและบรรจุตำแหน่งที่ว่างภายในระยะเวลาที่กำหนด หากผู้เชี่ยวชาญได้รับการอนุมัติจากนายจ้าง หลังจากช่วงทดลองงาน 1 เดือน บริษัทจะจ่ายค่าตอบแทนให้กับหน่วยงาน ซึ่งจำนวนเงินดังกล่าวจะกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนประจำปีของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้าง ค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับระดับตำแหน่งที่ว่าง

อัลกอริทึมการทำงานของตัวแทนจัดหางาน:

รับคำสั่งจากนายจ้าง

การกำหนดข้อกำหนดสำหรับพนักงานในอนาคต

ทำงานกับฐานข้อมูลและเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมระหว่างผู้สมัคร

หากไม่มีตัวเลือกที่เหมาะสมในฐานข้อมูล คุณควรวางโฆษณาบนอินเทอร์เน็ต

การคัดเลือกผู้สมัครที่สมควรหลายราย เมื่อประเมินผู้สมัคร หน่วยงานจะต้องตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ให้ไว้ เนื่องจากมีความเสี่ยงที่จะได้รับข้อมูลอันเป็นเท็จจากผู้สมัครซึ่งนำมาซึ่งความสูญเสีย

จัดให้มีการสัมภาษณ์ผู้สมัครคัดเลือกกับนายจ้างในอนาคต

การรับชำระค่าบริการหลังผ่านการทดลองงานของลูกจ้าง (1 เดือน)

หากผู้สมัครที่ได้รับเลือกถูกไล่ออกในช่วงทดลองงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง หน่วยงานจะจัดหาพนักงานทดแทนให้ฟรีหนึ่งครั้ง

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างหน่วยงานจัดหางานที่ให้บริการต่างๆ ดังต่อไปนี้: การคัดกรอง การคัดเลือกบุคลากรจากตลาดภายนอก การสรรหาจำนวนมาก การเช่าบุคลากร การจ้างพนักงานภายนอก การจ้างบุคคลภายนอก

ในอนาคตมีความเป็นไปได้ที่จะขยายขอบเขตการบริการ: จัดตั้งโรงเรียนธุรกิจ, จัดให้มี บริการให้คำปรึกษา, เข้ารับการฝึกอบรมบุคลากร

4. การขายและการตลาดของตัวแทนจัดหางาน

กลุ่มเป้าหมายของบริษัทจัดหางานคือบริษัทที่สนใจรับสมัครพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าการส่งเสริมบริษัทจัดหางานเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจ กลยุทธ์การส่งเสริมการขายของตัวแทนจัดหางานค่อนข้างเฉพาะเจาะจง เนื่องจากการโฆษณาโดยตรงในกรณีนี้ไม่ได้ผล การแข่งขันที่ยอดเยี่ยมในตลาดบริการคัดเลือกบุคลากรจะกำหนดบทบาทสำคัญของชื่อเสียงและการโฆษณาของตัวแทนจัดหางาน จึงเป็นพื้นฐาน แผนการตลาดคือการศึกษาอย่างละเอียด แคมเปญโฆษณาและวิธีการทำงาน

เป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการคัดเลือกบุคลากรโดยไม่มีการโฆษณาที่กระตือรือร้นและครบถ้วน ในระยะแรก กิจกรรมการโฆษณามีวัตถุประสงค์เพื่อแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดบริษัทจัดหางาน ข้อกำหนดหลักสำหรับโปรโมชันนี้คือการกำหนดเป้าหมายโดยมีค่าใช้จ่ายขั้นต่ำ เพื่อกำหนด กลุ่มเป้าหมายจำเป็นต้องศึกษาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเมืองให้ระบุให้มากที่สุด อุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มและบริษัทต่างๆ สามารถให้ข้อมูลได้หลายช่องทาง ได้แก่ ส่งข้อมูลไปที่ อีเมลผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า การโทรแบบ "เย็นชา" พร้อมข้อเสนอบริการของคุณเอง การนำเสนอเอเจนซี่ของคุณพร้อมการจัดหาพอร์ตโฟลิโอหรือสมุดโฆษณา การมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางธุรกิจต่าง ๆ การโปรโมตเว็บไซต์บนเครือข่าย

นอกจากนี้ ขั้นตอนสำคัญการส่งเสริมการขายคือการก่อตัว ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเพราะหลังจากได้รับข้อมูลเกี่ยวกับบริการของคุณแล้ว ลูกค้าควรเข้าใจว่าเหตุใดจึงควรเลือกเอเจนซี่ของคุณ ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันอาจรวมถึง:

ที่ตั้งสำนักงานที่สะดวก

บริการตัวกลางต้นทุนต่ำ

เงื่อนไขพิเศษสำหรับลูกค้าประจำ

ประสิทธิภาพการดำเนินงานสูงสุด

ฐานข้อมูลกว้าง

การสร้างเว็บไซต์ของคุณเอง ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านเห็นพ้องกันว่าการสร้างเว็บไซต์และโปรโมทผ่านอินเทอร์เน็ตเป็นสิ่งที่ดีที่สุด เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพการส่งเสริมบริษัทจัดหางาน ประการแรก เครื่องมือนี้ทำให้กระบวนการโต้ตอบกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าง่ายขึ้น ประการที่สอง มันเพิ่มขึ้น ชื่อเสียงทางธุรกิจองค์กรต่างๆ ประการที่สาม อำนวยความสะดวกในการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจัดหางานกับทั้งสองฝ่าย ทั้งกับบริษัทลูกค้าและกับผู้สมัคร เว็บไซต์ของตัวแทนจัดหางานควรระบุรายการบริการที่มีให้ ค่าใช้จ่าย สภาพการทำงาน และการติดต่อ ค่าใช้จ่ายของไซต์ดังกล่าวจะอยู่ที่ประมาณ 30,000 รูเบิล สำหรับสถานที่ที่จะเยี่ยมชม จำนวนมากผู้ใช้ คุณต้องนำมันไปไว้ที่ด้านบนสุดของคำขอ ด้วยเหตุนี้ จึงมีการใช้เครื่องมืออินเทอร์เน็ต เช่น การส่งเสริมการขาย SEO และ SMM ค่าบริการดังกล่าวอาจแตกต่างกันไป แต่โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 15-20,000 รูเบิล

- การโทรและการส่งจดหมายแบบ “เย็นชา” คุณสามารถเลือกฐานข้อมูลของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้อย่างอิสระเพื่อแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับบริการของคุณ ในกรณีที่มีกระแสตอบรับเชิงบวกต่อการโฆษณา จำเป็นต้องนำเสนอ หรือจัดให้มีการนำเสนอกับบริษัทจัดหางาน สื่อส่งเสริมการขายซึ่งมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด

ลงโฆษณาและแจกใบปลิว เครื่องมือนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้สมัครที่มีศักยภาพ

แผนการโดยประมาณในการโปรโมตบริษัทจัดหางานแสดงไว้ในตารางที่ 2 จากการคำนวณ มีการวางแผนที่จะใช้จ่าย 75,000 รูเบิลในการส่งเสริมบริษัทจัดหางาน กิจกรรมส่งเสริมการขายส่วนใหญ่มีการวางแผนไว้ในช่วงเดือนแรกของการเปิดหน่วยงาน ในกรณีนี้คุณไม่สามารถประหยัดค่าโฆษณาได้ การเลื่อนตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพและมีความสามารถในตลาดเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัทจัดหางาน

กลยุทธ์การตลาดเชิงรุกช่วยให้คุณเร่งกระบวนการชดใช้เงินทุนที่ลงทุนในการเปิดตัวแทนจัดหางานและรับประกันระดับการขายที่ต้องการ โดยปกติแล้ว หน่วยงานจะได้รับคำสั่งซื้อตั้งแต่ 2 ถึง 10 รายการต่อเดือน รายได้เฉลี่ยบริษัทจัดหางานอยู่ที่ 80-100,000 รูเบิลในเดือนแรกของการทำงาน (หากคำสั่งซื้อ 3 รายการเสร็จสิ้นภายในหนึ่งเดือน) ในอนาคตกำไรอยู่ที่ 100-200,000 รูเบิล สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าเดือนแรกของการทำงานผ่านไปโดยไม่มีกำไร เนื่องจากลูกค้าชำระค่าบริการหลังจากช่วงทดลองใช้งาน

5. แผนการผลิตของบริษัทจัดหางาน

จะเปิดบริษัทจัดหางานตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร? อัลกอริทึมสำหรับการเปิดโครงการเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไปนี้:

ลงทะเบียนธุรกิจของคุณในฐานะ LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล

สร้างฐานข้อมูล

ค้นหาสำนักงาน

ซื้อ อุปกรณ์ที่จำเป็น

จ้างพนักงานให้กับหน่วยงาน

มาดูรายละเอียดแต่ละจุดกันดีกว่า

1) การก่อตัวของฐานข้อมูล ขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่สำคัญและใช้เวลานานที่สุด ประสิทธิภาพและคุณภาพของบริการจัดหางานขึ้นอยู่กับความกว้างขวางของฐานข้อมูล เมื่อสร้างฐานข้อมูลบริษัทจัดหางาน ต้องคำนึงถึงคำแนะนำต่อไปนี้:

ฐานข้อมูลถูกรวบรวมโดยการตรวจสอบไซต์โฆษณาต่างๆ ค้นหาเรซูเม่และตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม และป้อนข้อมูลลงในโปรแกรม

การใช้ซอฟต์แวร์ที่ออกแบบมาเพื่อทำงานร่วมกับฐานข้อมูลบริษัทจัดหางาน ในขณะนี้มีหลายโปรแกรมที่อนุญาตให้คุณทำงานกับฐานข้อมูลต่อไปนี้: E-Staff Recruiter, Experium, 1C: Recruitment Agency, EFSOL: Recruitment Agency, Asper, OrangeHRM และอื่น ๆ ;

คุณสามารถซื้อฐานข้อมูลสำเร็จรูปได้ คุณสามารถซื้อการเข้าถึงฐานข้อมูลของไซต์จัดหางาน (avito.ru, hh.ru, job.ru, work.ru) ทั้งในรูปแบบของการสมัครสมาชิกรายปีและการสมัครสมาชิกรายเดือนซึ่งจะช่วยให้คุณประเมินประสิทธิภาพของ ผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ค่าสมัครสมาชิกรายปีสำหรับฐานข้อมูล HeadHunter คือ 98,000 รูเบิล ในภูมิภาค Rostov และในรัสเซีย - 583,000 รูเบิล ฐานข้อมูลแบบชำระเงินได้รับการอัปเดตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นหน่วยงานจึงมีข้อมูลที่เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ

ต้องใช้เวลา 2-3 ปีในการสร้างฐานข้อมูลที่กว้างขวาง

ในการทำงานของบริษัทจัดหางาน เอกสารเป็นสิ่งสำคัญมาก ซึ่งช่วยให้คุณสามารถรักษาฐานข้อมูลได้ด้วย ตารางที่ 3 แสดงเอกสารหลักที่ใช้ในบริษัทจัดหางาน

ตารางที่ 3. เอกสารพื้นฐานของบริษัทจัดหางาน

	เอกสาร	ลักษณะเฉพาะ
	สัญญาการให้บริการจัดหางาน	ข้อตกลงนี้ควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและลูกค้า ควรแยกประเด็นการค้ำประกันและความรับผิด ตลอดจนการรักษาความลับและการระงับข้อพิพาท ยิ่งมีการอธิบายขั้นตอนสำหรับความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองฝ่ายโดยละเอียดมากขึ้นเท่าใด ความเสี่ยงในการเกิดข้อพิพาทก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น ขอแนะนำให้คุณแสดงเทมเพลตสัญญาต่อทนายความเพื่อให้แน่ใจว่าเอกสารนั้นจัดทำขึ้นอย่างถูกต้อง
	การสมัครคัดเลือก	เอกสารนี้ระบุความต้องการของลูกค้าสำหรับผู้สมัครและ เงื่อนไขทั่วไปงานของเขา ใบสมัครเป็นเอกสารครบถ้วนซึ่งจะต้องปิดผนึกและลงนามโดยคู่สัญญา จะสะดวกกว่าในการลงนามข้อตกลงเดียวซึ่งแอปพลิเคชันนั้นรองรับเป็นไฟล์แนบ
	แบบฟอร์มใบสมัครสำหรับผู้สมัคร	ในกรณีที่ผู้สมัครไม่มีเรซูเม่ หน่วยงานควรมีเทมเพลตใบสมัครที่ผู้สมัครสามารถกรอกได้ แบบสอบถามเหล่านี้ได้รับการประมวลผลและบันทึกลงในฐานข้อมูลในภายหลัง
	แบบฟอร์มรายงานตัวผู้จัดการบริษัทจัดหางาน	การรายงานของผู้จัดการทำให้คุณสามารถติดตามโครงสร้างงานของพวกเขาและประเมินประสิทธิผลของงานในตำแหน่งที่ว่างได้
	การรายงานการจัดการเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทจัดหางาน	การรายงานการจัดการช่วยให้คุณสามารถจัดระบบงานและรวมถึง: การรายงานรายเดือนของผู้จัดการ การรายงานตำแหน่งงานว่างที่เปิดดำเนินการอยู่ทุกเดือน รายเดือน งบการเงิน- การดูแลรายงานเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถควบคุมกระบวนการทำงานทั้งหมดได้
	สัญญาจ้างงานกับผู้จัดการของบริษัทจัดหางาน	ข้อตกลงมาตรฐานระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
	รายละเอียดงานผู้จัดการฝ่ายสรรหา	คำแนะนำระบุฟังก์ชันทั้งหมดที่พนักงานปฏิบัติ
	ดำเนินการต่อมาตรฐาน	หน่วยงานจะต้องมีแบบฟอร์มเรซูเม่มาตรฐานที่ส่งถึงลูกค้า ดังนั้นประวัติย่อทั้งหมดของผู้สมัครที่เหมาะสมจะต้องออกใหม่ตามเทมเพลตนี้และดำเนินการ (โดยเฉพาะข้อมูลการติดต่อของผู้สมัครจะต้องถูกลบออก)
	โครงสร้างของข้อสรุปตามผลการสัมภาษณ์	ลูกค้าบางรายไม่เพียงแต่ขอเรซูเม่ของผู้สมัครเท่านั้น แต่ยังขอเรซูเม่พร้อมบทสรุปโดยละเอียดจากบริษัทจัดหางานอีกด้วย ข้อสรุปควรระบุว่าเหตุใดผู้สมัครจึงได้รับการอนุมัติจากหน่วยงาน เหตุใดจึงแนะนำผู้สมัคร ฯลฯ ข้อสรุปนี้จะต้องใช้เทมเพลตด้วย

การเก็บรักษาเอกสารนี้จะทำให้งานของหน่วยงานง่ายขึ้นอย่างมาก

2) การหาสำนักงาน บริษัทจัดหางานไม่จำเป็นต้องมีสำนักงานขนาดใหญ่ พื้นที่ 10-15 ตารางเมตรก็เพียงพอแล้ว ม. เป็นที่พึงประสงค์ว่าสำนักงานจะตั้งอยู่ในศูนย์ธุรกิจหรือบริเวณใกล้เคียง โดยปกติแล้ว สำนักงานในศูนย์ธุรกิจจะมีเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สื่อสารที่จำเป็นทั้งหมดอยู่แล้ว ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนเริ่มต้นได้ ควรตั้งสำนักงานในพื้นที่ที่มีพลุกพล่าน - ควรอยู่ในใจกลางเมือง

อีกทั้งสามารถจัดระเบียบการทำงานของหน่วยงานได้ โฮมออฟฟิศจึงช่วยประหยัดค่าเช่าสถานที่

ในการดำเนินโครงการมีแผนที่จะเช่าพื้นที่สำนักงานขนาด 12 ตารางเมตร ม. ตั้งอยู่ในศูนย์กลางธุรกิจ. สำนักงานมีเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นครบครัน ค่าเช่าอยู่ที่ 15,000 รูเบิลต่อเดือน

3) การซื้ออุปกรณ์ เพื่อให้แน่ใจถึงกิจกรรมของตัวแทนจัดหางาน จำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์ ในการจัดเตรียมสำนักงาน คุณจะต้องมีชุดเฟอร์นิเจอร์ คอมพิวเตอร์ เครื่องมัลติฟังก์ชั่น และโทรศัพท์เป็นอย่างน้อย ในการจัดระเบียบสำนักงานขนาดเล็กที่คนสามคนทำงาน คุณจะต้องมีโต๊ะคอมพิวเตอร์สามตัว เก้าอี้สำนักงานหลายตัว และตู้เก็บเอกสารหนึ่งตู้ ราคารวมของเฟอร์นิเจอร์จะอยู่ที่ 45,000 รูเบิล หากคุณเช่าสำนักงานพร้อมเฟอร์นิเจอร์ รายการต้นทุนนี้สามารถตัดออกได้ ราคาอุปกรณ์สำนักงานจะอยู่ที่ 80,000 รูเบิล คุณยังสามารถประหยัดเทคโนโลยีได้เล็กน้อยโดยใช้คอมพิวเตอร์ส่วนตัวในการทำงาน

นอกจากนี้ จะต้องติดตั้งซอฟต์แวร์ระดับมืออาชีพสำหรับการคอมไพล์ฐานข้อมูลบนคอมพิวเตอร์ ค่าใช้จ่ายในการใช้งานรายปี ซอฟต์แวร์จะเฉลี่ย 50,000 รูเบิล

4) การสรรหาบุคลากร บน ระยะเริ่มแรกสำหรับธุรกิจที่จะดำเนินธุรกิจตัวแทนจัดหางาน การมีพนักงานสองคนก็เพียงพอแล้ว เป็นเรื่องดีถ้าพนักงานเป็นคนทั่วไป เนื่องจากเมื่อทำงานกับบุคลากรคุณจะต้องการ คุณสมบัติทางวิชาชีพนักการตลาด ผู้จัดการฝ่ายขาย นักสังคมวิทยา นักจิตวิทยา ของพวกเขา ค่าจ้างคือ 10-30% ของธุรกรรมที่สรุปแล้ว เช่น เงินเดือนเฉลี่ยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - 25,000 รูเบิล

ในบริษัทจัดหางานขนาดใหญ่ เจ้าหน้าที่ยังรวมถึงนักจิตวิทยา ทนายความ ผู้ดูแลระบบ และนักบัญชีด้วย ผู้จัดการสามารถดำเนินการฟังก์ชันเหล่านี้บางส่วนได้ ในขณะที่ฟังก์ชันอื่นๆ สามารถมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามได้หากเกิดสถานการณ์ดังกล่าว ในโครงการนี้ ผู้ประกอบการจะทำหน้าที่ของนักบัญชี ผู้ดูแลระบบ และผู้จัดการ การทำความสะอาดสถานที่เป็นความรับผิดชอบของพนักงานศูนย์ธุรกิจและรวมอยู่ในค่าเช่าแล้ว ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องรวมพนักงานทำความสะอาดไว้ด้วย

เมื่อเลือกพนักงานสำหรับบริษัทจัดหางาน คุณควรให้ความสำคัญกับข้อกำหนดต่อไปนี้: อุดมศึกษา, พัฒนาทักษะการขาย, ประสบการณ์การทำงานกับข้อมูลที่หลากหลาย, ทักษะคอมพิวเตอร์ที่มีความมั่นใจ, ความรู้พื้นฐานในการคัดเลือกบุคลากร, ทักษะการสื่อสาร, ความสามารถในการพูดและ ภาษาเขียน, กิจกรรม, ความคิดริเริ่ม

6. แผนการจัดองค์กรของตัวแทนจัดหางาน

ในการวางแผนวิธีการเปิดบริษัทจัดหางานจำเป็นต้องคำนึงถึงบรรทัดฐานทางกฎหมายของการดำเนินธุรกิจให้ถูกกฎหมายด้วย ล่าสุดกิจกรรมของบริษัทจัดหางานยังไม่ได้รับใบอนุญาต

ขั้นตอนแรกของการเปิดบริษัทจัดหางานคือการจดทะเบียนธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ- สำหรับการอ้างอิง กิจกรรมเชิงพาณิชย์ LLC ได้รับการจดทะเบียนด้วยระบบภาษีแบบง่าย (“ รายได้” ในอัตรา 6%) เพื่อลงทะเบียน นิติบุคคลคุณต้องจ่ายค่าธรรมเนียมของรัฐ 3,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในการจดทะเบียนธุรกิจรวมถึงค่าใช้จ่ายในการพิมพ์และการเปิดบัญชีธนาคาร

นอกจากจะขึ้นทะเบียนเป็นผู้เสียภาษีแล้วยังต้องขึ้นทะเบียนด้วย กองทุนสังคม- นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเปิดบัญชีธนาคารเพื่อชำระเงินร่วมกันกับลูกค้า ขอแนะนำให้ขอบริการจากทนายความเพื่อจัดทำตัวอย่างสัญญาตัวแทนจัดหางาน ราคา บริการด้านกฎหมายจะอยู่ที่ประมาณ 1-2 พันรูเบิล

ประเภทของกิจกรรมตาม OKVED-2:

74.50.1. “บริการจ้างแรงงาน”

74.50.2. "บริการจัดหางาน"

พนักงานขององค์กรประกอบด้วยผู้จัดการฝ่ายสรรหาสองคน ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบ ได้แก่:

การคัดเลือกบุคลากรจำนวนมากและสายงาน

การติดตามและประเมินตลาดแรงงานอย่างต่อเนื่อง การบำรุงรักษาฐานข้อมูล

ค้นหาผู้สมัครโดยตรง

การสัมภาษณ์

การซักถาม การประเมินบุคลากรด้านความสามารถและความรู้ในสาขาวิชาชีพ

จัดเตรียมการสัมภาษณ์ผู้บริหาร ตกลงกำหนดเวลา จัดประชุมกับผู้สมัคร

การประมวลผลเรซูเม่และโปรไฟล์ผู้สมัคร

เวลาทำการของตัวแทนจัดหางานคือ 9.00 น. - 18.00 น. ปิดให้บริการในวันเสาร์และวันอาทิตย์

ตารางที่ 4 แสดงตารางการรับพนักงานและบัญชีเงินเดือนของสำนักงานจัดหางาน กองทุนค่าจ้างทั้งหมดคือ 97,500 รูเบิล

ตารางที่ 4. กองทุนพนักงานและค่าจ้าง

7. แผนทางการเงินสำหรับบริษัทจัดหางาน

แผนทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของตัวแทนจัดหางาน ระยะเวลาการวางแผนคือ 3 ปี คาดว่าจะต้องมีการขยายธุรกิจหลังจากช่วงนี้

ในการเปิดตัวโครงการจำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินลงทุนเริ่มต้น ในการดำเนินการนี้ คุณจะต้องกำหนดต้นทุนในการซื้ออุปกรณ์และซอฟต์แวร์ การโฆษณา และการสร้างเงินทุนหมุนเวียนเพื่อชดเชยความสูญเสียในช่วงแรก

ตาม การคำนวณทางการเงินโครงการต้องมีส่วนร่วม เงินสดในจำนวน 480,000 รูเบิล การลงทุนที่จำเป็นจำนวนมากตกอยู่ที่การซื้ออุปกรณ์ - 48%, ส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายสำหรับเดือนแรกของค่าเช่า - 3%, เงินทุนหมุนเวียน - 31%, ค่าโฆษณา - 16% และรายการค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 2 % โครงการนี้ได้รับทุนจาก ทุน- คุณควรใส่ใจกับปริมาณเงินทุนหมุนเวียน - ต้องเป็นจำนวนที่เพียงพอเนื่องจากองค์กรจะได้รับรายได้แรกจากเดือนที่สองของการดำเนินงานเท่านั้น

รายการต้นทุนการลงทุนหลักแสดงอยู่ในตารางที่ 5 รายการต้นทุน "อุปกรณ์" รวมถึงอุปกรณ์สำนักงาน ซอฟต์แวร์ และการเข้าถึงฐานข้อมูลระดับภูมิภาคของผู้สมัคร

คุณสามารถลดจำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกได้โดยไม่ต้องซื้อฐานข้อมูลสำเร็จรูปและลดต้นทุนการโฆษณา ในกรณีนั้น ทุนเริ่มต้นตัวแทนจัดหางานมีตั้งแต่ 300 ถึง 500,000 รูเบิล อย่างไรก็ตาม ควรเข้าใจว่าการประหยัดค่าโฆษณาและฐานข้อมูลจะทำให้กระบวนการทำงานยุ่งยากขึ้น และมีความเสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้โดยไม่มีการขายในช่วงเดือนแรกๆ จึงไม่แนะนำให้บันทึกรายการเหล่านี้เพื่อให้มั่นใจว่ามีรายได้ตั้งแต่เริ่มเปิดธุรกิจ

ตารางที่ 5. ต้นทุนการลงทุน

ค่าใช้จ่าย ได้แก่ ค่าเช่า ค่าโฆษณา ค่าเสื่อมราคา ค่าจ้าง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ (ตารางที่ 6) จำนวนค่าเสื่อมราคาถูกกำหนดโดยวิธีเชิงเส้น โดยพิจารณาจากอายุการใช้งานของสินทรัพย์ถาวร 5 ปี ถึง ต้นทุนคงที่การหักภาษียังรวมถึงด้วย แต่จะไม่นำมาพิจารณาในตารางเนื่องจากขนาดไม่คงที่และขึ้นอยู่กับจำนวนรายได้

ตารางที่ 6. ต้นทุนคงที่

ดังนั้นจึงกำหนดค่าใช้จ่ายรายเดือนคงที่เป็นจำนวน 129,300 รูเบิล

8. การประเมินประสิทธิผล

เกี่ยวกับ ความน่าดึงดูดใจในการลงทุนโครงการนี้สามารถตัดสินได้บนพื้นฐานของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่เรียบง่ายและครบถ้วน การเปลี่ยนแปลงมูลค่าของเงินเมื่อเวลาผ่านไปจะถูกนำมาพิจารณาโดยใช้วิธีคิดลดกระแสเงินสด

ระยะเวลาคืนทุนสำหรับบริษัทจัดหางานที่มีการลงทุนเริ่มแรก 480,000 รูเบิลคือ 9 เดือน ปริมาณการขายเฉลี่ยต่อเดือนคือ 7 คำสั่งซื้อ จากนี้กำไรสุทธิต่อเดือนของโครงการเมื่อถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้จะอยู่ที่ 158,000 รูเบิล มีการวางแผนที่จะบรรลุปริมาณการขายที่วางแผนไว้ในเดือนที่สิบของการดำเนินการ

กำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานจะมากกว่า 893,000 รูเบิล ผลตอบแทนจากการขายตามผลการดำเนินงานปีแรกคือ 34% อัตราส่วนผลตอบแทนจากการลงทุนอยู่ที่ 28% และ บรรทัดฐานภายในกำไรเกินอัตราคิดลดและเท่ากับ 15.6% มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและมีจำนวน 995,546 รูเบิลซึ่งบ่งบอกถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการ

แผนทางการเงินของตัวแทนจัดหางานคำนึงถึงการคาดการณ์ยอดขายในแง่ดีที่สามารถคาดหวังได้เนื่องจากการเข้าถึงฐานข้อมูลและประสิทธิภาพสูงของแคมเปญโฆษณา

9. ความเสี่ยงและการรับประกัน

เพื่อประเมินองค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการ จำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์ความเสี่ยง ความเสี่ยงของบริษัทจัดหางานค่อนข้างเฉพาะเจาะจงและจำเป็นต้องมีการพัฒนามาตรการเฉพาะเพื่อป้องกันความเสี่ยงดังกล่าว

การแข่งขันในตลาดสูง บริษัทลูกค้ามักหันไปหาหน่วยงานที่เชื่อถือได้ซึ่งมีน้ำหนักในตลาดพอสมควร เนื่องจากในตอนแรกลูกค้าและหน่วยงานไม่ไว้วางใจซึ่งกันและกัน ดังนั้นการปรากฏตัวในตลาดของหน่วยงานที่แข็งแกร่งกว่าที่สามารถจัดการเพื่อสร้างตัวเองได้ก็คือ ปัจจัยลบสำหรับเอเจนซี่ใหม่ ขณะเดียวกัน มาตรการการแข่งขันที่เป็นมาตรฐาน เช่น การลดต้นทุนการบริการ อาจไม่ได้ผลเสมอไป ลูกค้าจะไม่ประหยัดกับบริการที่เขาต้องการการรับประกันและ คุณภาพสูง- การลดความเสี่ยงนี้เป็นไปได้โดยการสร้างฐานลูกค้าของคุณเองและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน: ฐานข้อมูลที่กว้างขวาง ประสิทธิภาพการทำงาน เงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับลูกค้า และโปรแกรมความภักดีสำหรับลูกค้าประจำ

ค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะนำมาซึ่งต้นทุนคงที่ที่เพิ่มขึ้นและอาจส่งผลกระทบ สภาพทางการเงิน- สามารถลดความเสี่ยงได้โดยการทำสัญญาเช่าระยะยาวและเลือกผู้ให้เช่าอย่างมีสติ

ฤดูกาลของการขาย ฤดูกาลในการทำงานของบริษัทจัดหางานไม่ได้แสดงอย่างชัดเจน แต่ควรคำนึงว่าเดือนที่มีการดำเนินงานน้อยคือเดือนธันวาคม เมษายน กรกฎาคม และสิงหาคม เนื่องจากในช่วงหลายเดือนนี้ผู้คนมีแนวโน้มที่จะหางานน้อยที่สุด สิ่งนี้ใช้ไม่ได้กับใบสมัครของนายจ้าง แต่การลดจำนวนผู้สมัครทำให้งานของหน่วยงานยุ่งยากและมีความเสี่ยงที่จะไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง เพื่อลดความเสี่ยงของฤดูกาลจึงจำเป็นต้องบำรุงรักษา งานที่ใช้งานอยู่พร้อมฐานข้อมูล

ความเสี่ยงด้านข้อมูล ปัจจัยด้านมนุษย์มีผลกระทบอย่างมากต่อการทำงานของหน่วยงาน ในระหว่างขั้นตอนการทำงานอาจเกิดปัญหาดังต่อไปนี้: ผู้สมัครให้ข้อมูลอันเป็นเท็จเกี่ยวกับตนเอง นายจ้างจ้างผู้สมัคร การทดลองแล้วจ้างเขาอย่างไม่เป็นทางการโดยซ่อนตัวจากเจ้าหน้าที่ ในกรณีแรก หน่วยงานจะต้องตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดที่ผู้สมัครให้มา ในกรณีที่สอง หน่วยงานจะต้องจัดทำธุรกรรมทั้งหมดอย่างเป็นทางการเป็นลายลักษณ์อักษรและอยู่ภายใต้กรอบของกฎหมาย โดยระบุภาระหน้าที่ของลูกค้าในการชำระเงินอย่างรอบคอบ หรือขอให้ชำระเงินล่วงหน้าสำหรับค่าบริการ

เงินทุนไม่เพียงพอของธุรกิจ คุณลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของสำนักงานจัดหางานคือหน่วยงานวางแผนงบประมาณโดยไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่แน่นอน แต่ขึ้นอยู่กับระดับความน่าจะเป็นที่จะได้รับ เพื่อลดความเสี่ยงของเงินทุนไม่เพียงพอ บริษัทจัดหางานจำเป็นต้องจัดทำสัญญาทั้งหมดให้ถูกต้องตามกฎหมาย

ความล่าช้าในการชำระหนี้ตามสัญญา ความเสี่ยงนี้ค่อนข้างร้ายแรงและอาจนำไปสู่ ปัญหาทางการเงิน- เพื่อลดความเสี่ยงนี้ ขอแนะนำให้กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองฝ่ายและวิธีการแก้ไขข้อพิพาทอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จัดให้มีการลงโทษลูกค้าหากไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับบริการ

ความเสี่ยงจากการโจรกรรม “ฐานข้อมูล” ของนายจ้างและผู้สมัครงานโดยพนักงานตัวแทนเมื่อถูกเลิกจ้าง เพื่อลดความเสี่ยงของการโจรกรรมฐานข้อมูล ควรจัดให้มีการเข้าถึงฐานข้อมูลแบบส่วนตัว (การระบุตัวตนผู้ใช้เมื่อเข้าสู่ระบบ การใช้ " กุญแจอิเล็กทรอนิกส์") รวมถึงการใช้ซอฟต์แวร์ที่เชื่อถือได้เมื่อสร้างฐานข้อมูล

ความประมาทเลินเล่อของพนักงาน นำไปสู่ความสูญเสีย ขาดแรงจูงใจ ส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานต่ำ ประสิทธิภาพที่ไม่ดีของเจ้าหน้าที่เอเจนซี่อาจทำให้ยอดขายและความสูญเสียทางการเงินลดลง เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ จำเป็นต้องมีการควบคุมอย่างเป็นระบบ แรงจูงใจทางการเงิน และการสร้างมาตรฐานในการทำงานของบุคลากร วิธีที่ง่ายที่สุดในการลดความเสี่ยงนี้คือในขั้นตอนการสรรหาบุคลากร มีความจำเป็นต้องคัดเลือกพนักงานอย่างรอบคอบและเสนอให้พวกเขา เงื่อนไขที่ดีงานที่สามารถดึงดูดพนักงานที่มีประสบการณ์

ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการวิเคราะห์องค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการแสดงไว้ในตารางที่ 7 ด้วยการประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณ จึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดว่าผู้จัดการควรมุ่งเน้นที่ใดและมาตรการใดที่ต้องใช้เพื่อลดการสูญเสียให้เหลือน้อยที่สุด

ตารางที่ 7. การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ

ชื่อความเสี่ยง (กลุ่มเสี่ยง)	ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น (0-1)	นัยสำคัญของความเสี่ยงต่อกิจกรรมขององค์กร (0-10 คะแนน)	การประเมินความเสี่ยง (ข้อ 2*ข้อ 3)
ปฏิกิริยาของคู่แข่ง
ปัญหาเรื่องการเช่า
ฤดูกาลของการขาย
ความเสี่ยงด้านข้อมูล
เงินทุนไม่เพียงพอของธุรกิจ
ความล่าช้าในการชำระหนี้ตามสัญญา
ความเสี่ยงจากการถูกขโมยฐานข้อมูล
ปัญหาเกี่ยวกับบุคลากร

จากการคำนวณข้างต้น ความเสี่ยงที่ร้ายแรงที่สุดคือความเสี่ยงจากปฏิกิริยาของคู่แข่งและความเสี่ยงด้านข้อมูล ในทิศทางแรกจำเป็นต้องให้ความสนใจ ความสนใจเป็นพิเศษการก่อตัวของความได้เปรียบในการแข่งขันและประการที่สอง - ตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าและผู้สมัครแต่ละรายอย่างรอบคอบ

ดังนั้นในการทำงานของบริษัทจัดหางาน ระบบการทำงานที่ดีในการค้นหาและคัดเลือกบุคลากร ระบบดึงดูดลูกค้า ความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รู้แนวโน้มของตำแหน่งที่ได้รับความนิยมและดำเนินงานที่มีคุณภาพสูงในการสร้าง ฐานข้อมูลมีความสำคัญ

วัสดุทั้งหมดตามแท็ก: ตัวแทนจัดหางาน ธุรกิจของคุณเอง: หน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือในการขอรับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมทางการแพทย์ ธุรกิจของคุณเอง: ดำเนินการฝึกอบรม

การฝึกอบรมที่ประสบความสำเร็จจะเป็นการให้สิ่งใหม่ๆ แก่ผู้คน ไม่ลอกเลียนแบบโปรแกรมที่มีอยู่ในท้องตลาด และใช้งานได้จริง การพัฒนาแนวคิดดังกล่าวอาจเป็นเรื่องยาก แต่ในกรณีนี้...

ในเอกสารนี้ เราจะบอกคุณถึงวิธีการเปิดบริษัทจัดหางานตั้งแต่เริ่มต้นทีละขั้นตอน และธุรกิจนี้มีแนวโน้มที่ดีเพียงใด หน่วยงานจัดหางานเป็นองค์กรเฉพาะทางที่ให้บริการในการหาพนักงานหรืองาน นั่นคือช่วยให้องค์กรเลือกบุคลากรและพลเมือง - ตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม การพัฒนาตลาดแรงงานถึงจุดที่เป็นเรื่องยากสำหรับนายจ้างในการรับพนักงานของตนเอง - มีข้อเสนอมากเกินไป นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาหันไปหามืออาชีพ

ประเภทของสำนักงานจัดหางาน

ความคิดที่ดีสำหรับธุรกิจบริการคือการเปิดบริษัทจัดหางานของคุณเอง องค์กรเหล่านี้มีความเชี่ยวชาญในการสรรหาพนักงานให้กับนายจ้างและค้นหาตำแหน่งงานว่างในปัจจุบันสำหรับผู้หางาน ความต้องการบริการดังกล่าวค่อย ๆ เติบโตแม้ว่าจะยังไม่สามารถเรียกได้ว่าสูงก็ตาม ความจริงก็คือบริษัทส่วนใหญ่มี ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลซึ่งได้รับมอบหมายให้ทำการสรรหาบุคลากร การพิสูจน์ความจำเป็นในการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากบริษัทจัดหางานมักเป็นเรื่องยาก

ในการโปรโมตธุรกิจดังกล่าวให้ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องโฆษณาตัวเองอย่างจริงจังและนำเสนอบริการของคุณ ความแข็งแกร่ง บริษัทจัดหางานความจริงที่ว่าพวกเขาแก้ปัญหาเรื่องการจัดหาพนักงาน คิดในทุกแง่มุมขององค์กร และทำอย่างมืออาชีพมากกว่าที่ธุรกิจจะสามารถทำได้

บริษัทจัดหางานแบ่งออกเป็น 4 ประเภท คือ

• การสรรหา - ผู้เชี่ยวชาญทั่วไปที่ช่วยคัดเลือกพนักงานสำหรับองค์กรใด ๆ
• สำหรับการคัดเลือกพนักงาน - คล้ายกับการสรรหา แต่ส่วนใหญ่มักจะมีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเฉพาะหรือให้บริการแบบครบวงจรนั่นคือพวกเขาจัดพนักงานตั้งแต่ต้นจนจบ
• เพื่อค้นหาตำแหน่งงานว่าง - ช่วยให้ผู้สมัครหางานเลือก ตำแหน่งที่ว่างลงทะเบียนสัมภาษณ์และจัดการฝึกอบรม
• headhunters - ค้นหาและ "ล่อ" งานใหม่ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง

หน่วยงานจัดหางานช่วยให้องค์กรต่างๆ รับสมัครผู้เชี่ยวชาญ

หน่วยงานจัดหางาน

บริษัทจัดหางานประเภทที่พบบ่อยที่สุดคือบริษัทจัดหางาน พวกเขาให้บริการที่หลากหลาย: ตั้งแต่การค้นหาผู้เชี่ยวชาญสำหรับตำแหน่งเฉพาะไปจนถึงความช่วยเหลือในการร่าง โต๊ะพนักงานและการจัดพนักงานแบบครบวงจร จากมุมมองของผลกำไรและความสามารถในการแข่งขัน นี่คือตัวเลือกที่ให้ผลกำไรสูงสุด: ยิ่งบริการมากเท่าไร ลูกค้าก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

เพื่อเพิ่มรายได้ ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทดังกล่าวจะทำงานจากสองฝ่ายพร้อมกัน: ช่วยนายจ้างและมองหาตำแหน่งงานว่างสำหรับบุคคล รายได้ของบริษัทจัดหางานคือรางวัลที่ลูกค้าจ่ายหลังจากการค้นหาสำเร็จ จำนวนเงินมักจะสามารถต่อรองกับนายจ้างได้และขึ้นอยู่กับความหายากของผู้เชี่ยวชาญ สำหรับลูกค้าส่วนตัว โดยปกติแล้วจะกำหนดจำนวนเงินคงที่

หน่วยงานจัดหางาน

อีกทางเลือกหนึ่งคือการเปิดบริษัทจัดหางานที่มีความเชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่น มองหาพนักงานเพื่อการค้า การแพทย์ การศึกษา หรืออุตสาหกรรมอื่นๆ วิธีการนี้จะจำกัดจำนวนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าให้แคบลงอย่างมาก แต่ช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของการค้นหาได้ บริษัทจัดหางานเฉพาะทางไม่เพียงแต่สามารถค้นหาพวกเขาเท่านั้น แต่ยังดำเนินการสัมภาษณ์ การทดสอบ และการตรวจสอบอื่นๆ อีกด้วย

ความรับผิดชอบของหน่วยงานดังกล่าวจะสูงขึ้นอย่างมาก ประกอบกับโชคดีที่เช็คโดยเฉลี่ยจากลูกค้า พวกเขามีความรับผิดชอบต่อลูกจ้างแต่ละคนและรับประกันความเป็นมืออาชีพของพวกเขา เพราะพวกเขาสัมภาษณ์และทดสอบเขา

ขอแนะนำให้ค้นหา "ผู้สรรหา" ที่รับผิดชอบด้านความเชี่ยวชาญสำหรับพนักงานของหน่วยงานดังกล่าว ข้อกำหนดสำหรับมันคือการศึกษาเฉพาะทางและประสบการณ์การทำงานในวิชาชีพ ผู้เชี่ยวชาญนี้จะรับผิดชอบในการตรวจสอบผู้สมัครสำหรับตำแหน่งและเกณฑ์การคัดเลือก

หน่วยงานค้นหางาน ความช่วยเหลือจากบริษัทจัดหางานไม่เพียงแต่จำเป็นสำหรับนายจ้างเท่านั้น แต่ยังต้องการความช่วยเหลือจากผู้ที่กำลังมองหางานด้วย แม้จะมีแหล่งข้อมูลออนไลน์ที่มีตำแหน่งงานว่างมากมาย แต่บ่อยครั้งที่ผู้คนไม่สามารถหาได้งานที่ดี ด้วยตัวเองและต้องการความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ ผู้สมัครกรอกแบบฟอร์มและแจ้งให้หน่วยงานทราบถึงความประสงค์ในการทำงานและเงินเดือน ผู้เชี่ยวชาญกำลังศึกษาอยู่ตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่

จัดทำรายชื่อลงทะเบียนผู้สมัครสัมภาษณ์และติดตามไปจนกว่าจะสิ้นสุดสัญญาจ้างงาน นอกเหนือจากการค้นหาตำแหน่งงานว่างโดยตรงแล้ว หน่วยงานดังกล่าวยังจัดให้มีการฝึกอบรม: การฝึกอบรม ชั้นเรียนปริญญาโท และแม้แต่หลักสูตรสำหรับผู้หางาน พวกเขาจะสอนวิธีผ่านการสัมภาษณ์ เขียนเรซูเม่ และสรุปผลให้ประสบความสำเร็จสัญญาจ้างงาน - ทิศทางนี้ยังนำมาซึ่งรายได้ดี

เนื่องจากผู้คนมีความสนใจในการพัฒนาตนเองมากขึ้น

หน่วยงานบางแห่งถึงกับดำเนินการสัมภาษณ์และทดสอบผู้สมัครที่มีศักยภาพด้วยตนเอง

Headhunters เป็นผู้เชี่ยวชาญในการค้นหาพนักงานเฉพาะตำแหน่งในตำแหน่งเฉพาะ ตามกฎแล้ว พวกเขาทำงานร่วมกับพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง พวกเขา "ล่อลวง" พวกเขาจากบริษัทหนึ่งไปอีกบริษัทหนึ่ง บริการดังกล่าวต้องใช้ทักษะพิเศษซึ่งเป็นงานที่ละเอียดอ่อนและยาก

การล่าศีรษะเป็นงานที่มีเพียงเจ้าหน้าที่บุคลากรที่มีประสบการณ์และก้าวหน้าเท่านั้นที่สามารถทำได้ การสร้างหน่วยงานดังกล่าวตั้งแต่เริ่มต้นจะไม่ทำงาน

และความต้องการจะไม่สม่ำเสมอเนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะเขียนโฆษณาโดยตรงว่าหน่วยงานช่วยย้ายพนักงานจากองค์กรหนึ่งไปอีกองค์กรหนึ่ง

หน่วยงานระหว่างประเทศ งานยอดนิยมอีกด้านคือการจ้างงานในต่างประเทศ นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ในสองทิศทาง: ช่วยให้ชาวรัสเซียหางานทำในต่างประเทศ และช่วยให้ชาวต่างชาติได้รับอนุญาตและตั้งถิ่นฐานในรัสเซียหน่วยงานระหว่างประเทศ

พวกเขาไม่เพียงแต่ค้นหาเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนสำคัญของโฟลว์เอกสารอีกด้วย เนื่องจากลักษณะเฉพาะ บริการของบริษัทดังกล่าวจึงมีราคาแพงกว่า: การค้นหายากขึ้น มีความเสี่ยงมากขึ้น มีเอกสารมากขึ้น อย่างไรก็ตาม หากไม่มีประสบการณ์ตั้งแต่เริ่มต้น เช่น ในกรณีของการล่าศีรษะ ก็ไม่ควรเริ่มต้นในพื้นที่นี้ นี่เป็นช่องทางสำหรับผู้ที่ทำงานมาแล้วตลาดต่างประเทศ แรงงานและศึกษาลักษณะเฉพาะของมัน นอกจากนี้ค่าปรับสำหรับการละเมิดกฎหมายคนเข้าเมืองยังสูงมากจนอาจเป็นอันตรายต่อการดำรงอยู่ของธุรกิจได้ ใช่และลูกค้าไม่พอใจ

อาจฟ้องเรียกค่าเสียหายทางศีลธรรมได้

ข้อดีและข้อเสียของบริษัทจัดหางาน

เรามาดูกันว่าบริษัทจัดหางานคืออะไร และมีธุรกิจประเภทนี้ประเภทใดบ้าง แต่สิ่งนี้มีแนวโน้มดีแค่ไหน? เรามาลองประเมินสิ่งที่เหนือกว่าระหว่างบริษัทจัดหางาน: ข้อดีหรือข้อเสีย ข้อดีคือมีโอกาสได้รับรายได้สูง โดยไม่มีต้นทุนวัตถุดิบ อุปกรณ์ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ บริการเหล่านี้เป็นบริการที่จับต้องไม่ได้ คุณภาพขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพ ไม่ใช่การลงทุนการลงทุนเริ่มแรกจะพอประมาณ ซึ่งดึงดูดผู้ประกอบการหน้าใหม่อีกด้วย ข้อดีอีกอย่างหนึ่งก็คือความต้องการที่เพิ่มขึ้น

ข้อเสียรวมถึงการขาดความชัดเจนของความต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบริษัทจัดหาพนักงานที่เชี่ยวชาญด้านการหางาน ไม่ใช่เรื่องของการแข่งขันที่สูง เพียงแต่ว่าผู้สมัครส่วนใหญ่คุ้นเคยกับการค้นหาตำแหน่งงานว่างด้วยตนเอง และไม่พร้อม/ไม่สามารถใช้จ่ายเงินเพิ่มได้ งานของตัวแทนจัดหางานเริ่มต้นจะไม่เพียงเชื่อมโยงกับโปรไฟล์หลักเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการโฆษณาและการส่งเสริมการขายบนโซเชียลเน็ตเวิร์กของตัวเองด้วย

บริษัทจัดหางานสามารถช่วยได้ไม่เพียงแต่นายจ้างเท่านั้น แต่ยังช่วยผู้หางานด้วย

วิธีการเปิดบริษัทจัดหางานของคุณเอง

การเปิดบริษัทจัดหางานของคุณเองเป็นงานที่ค่อนข้างเป็นไปได้แม้แต่กับธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นก็ตาม กล่าวโดยสรุป สิ่งนี้อธิบายได้ด้วยการลงทะเบียนง่ายๆ ความสามารถในการเปิดเอเจนซี่อย่างรวดเร็วและทำกำไร

เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพอื่นๆ คุณต้องจัดทำแผนธุรกิจก่อน โดยคุณจะคำนวณค่าใช้จ่ายทั้งหมด ผลกำไรที่เป็นไปได้ และกำหนดประเภทของเอเจนซี่ในอนาคต การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าบริษัทจัดหางานประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์มากที่สุด บริการที่หลากหลาย การทำงานในหลายโปรไฟล์ช่วยเพิ่มจำนวนลูกค้า และส่งผลให้มีผลกำไรด้วย

รายการเอกสาร

งานของตัวแทนจัดหางานไม่ได้รับอนุญาตและโดยทั่วไปมีกฎหมายควบคุมไม่ดี สิ่งที่ต้องมีคือการลงทะเบียนอย่างเป็นทางการและการชำระภาษีตามกำหนดเวลา ธุรกิจดังกล่าวสามารถดำเนินการในรูปแบบของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC การลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลทำได้เร็วกว่า แต่ LLC ไม่ได้จัดให้มีความรับผิดทางการเงินส่วนบุคคล

ดังนั้น ในการเริ่มต้นบริษัท คุณจะต้องมี:

• ใบรับรองการลงทะเบียน
• บัญชีธนาคาร

การเลือกสถานที่

คุณสามารถเปิดบริษัทจัดหางานที่บ้านหรือทางออนไลน์ได้ แต่บริษัทดังกล่าวจะมีความไว้วางใจน้อยกว่าในองค์กรที่มีสถานที่เป็นของตัวเอง ดังนั้นจึงควรคิดถึงสำนักงานขนาดเล็กที่มีพื้นที่ทำงาน ขอแนะนำให้วางไว้ในใจกลางเมืองหรือในขนาดใหญ่ ศูนย์สำนักงาน- ประเด็นคือการอยู่ต่อหน้าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า อีกทางเลือกหนึ่งคือเปิดใกล้ๆ บริการด้านภาษี, สาขาธนาคาร หรืออื่นๆ หน่วยงานของรัฐที่นายจ้างมักไปเยี่ยมชม

ธุรกิจบุคลากร - ทิศทางที่ทันสมัยในภาคบริการ ดังนั้นสำนักงานจึงต้องมีความทันสมัย ใส่ใจในการออกแบบและตกแต่ง คัดสรรชุดเฟอร์นิเจอร์ที่ทันสมัย ​​สร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจและผลประโยชน์ร่วมกัน แน่นอนว่าในที่สุดเอเจนซี่จะถูกตัดสินจากการกระทำ แต่สำนักงานคือความประทับใจแรกพบ

รายได้ของตัวแทนจัดหางานโดยตรงขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพและความเป็นมืออาชีพ

อุปกรณ์ที่จำเป็น

อุปกรณ์สำหรับบริษัทจัดหางานคือ คอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ตไม่มีอะไรอื่นที่จำเป็น ผู้จัดการทำงานเฉพาะที่นั่น โดยจะตรวจสอบฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่าง ติดต่อกับนายจ้าง และศึกษาประวัติย่อของผู้สมัคร ผู้จัดการแต่ละคนควรมีคอมพิวเตอร์และโทรศัพท์เป็นของตัวเอง

นอกจากนี้คุณจะต้อง:

• โทรศัพท์;
• อุปกรณ์สำนักงาน (เครื่องพิมพ์และสแกนเนอร์);
• เฟอร์นิเจอร์ (โต๊ะ เก้าอี้ ตู้ ชั้นวางของ);
• เครื่องเขียน

ทั้งหมด อุปกรณ์เพิ่มเติมคุณสามารถซื้อแบบค่อยเป็นค่อยไป ในการเริ่มต้น มีโต๊ะพร้อมคอมพิวเตอร์และเพียงพอ อินเทอร์เน็ตที่ดี- ในช่วงปีแรกของการทำงาน คุณต้องเตรียมเว็บไซต์ของคุณ: สิ่งนี้จะ นามบัตรบริษัทที่จะช่วยดึงดูดลูกค้าได้อย่างมาก

แผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ

สรุปค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นบริษัทจัดหางานในรูปแบบรายการต้นทุน:

• การลงทะเบียนของรัฐ - 800–4,000 รูเบิล;
• ค่าเช่าสถานที่ - จาก 30,000 รูเบิลต่อเดือน
• ซื้อคอมพิวเตอร์และเฟอร์นิเจอร์ - 100,000 รูเบิล
• เว็บไซต์ - จาก 10,000 รูเบิล;
• การโฆษณา - จาก 15,000 รูเบิล

นั่นคือการเปิดสามารถทำได้ใน 200,000 รูเบิล นี่เป็นจำนวนที่ค่อนข้างน้อย แต่ความเสี่ยงก็คือแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะคำนวณว่าการลงทุนจะจ่ายผลตอบแทนเร็วแค่ไหน ความสำเร็จของบริษัททั้งจำนวนลูกค้าและรายได้นั้นขึ้นอยู่กับความพยายามของบริษัทโดยตรง การโฆษณา, โซเชียลมีเดียการติดต่อโดยตรงกับบริษัทต่างๆ ผ่านทางจดหมายและการโทรโดยตรง จะช่วยเร่งการบรรลุผลกำไรสุทธิ

บทสรุป

การรับสมัครงานเป็นธุรกิจ - ทิศทางที่มีแนวโน้มในภาคบริการ ลูกค้าของหน่วยงานดังกล่าว ได้แก่ นายจ้างและบุคคลธรรมดา ผู้หางาน- บริษัทจัดหางานมีบริการต่างๆ มากมาย ตั้งแต่การหางานให้เฉพาะบุคคลไปจนถึงการจัดโต๊ะพนักงานและการจัดพนักงานแบบครบวงจร ในฐานะแหล่งรายได้เพิ่มเติม พวกเขาใช้ความช่วยเหลือในการเขียนเรซูเม่ การฝึกอบรม และหลักสูตรต่างๆ ปริมาณ เริ่มต้นการลงทุน- 200,000 รูเบิล

บางครั้งก็หายากมาก งานที่น่าสนใจด้วยความเหมาะสม ค่าจ้างแล้วนายจ้างไม่น่าเชื่อถือก็เงินเดือนต่ำเกินไป แต่สำหรับนายจ้างแล้ว การหาผู้สมัครที่คุ้มค่าสำหรับตำแหน่งนี้ก็ไม่ใช่เรื่องยุ่งยากอีกต่อไป บางครั้งองค์กรหรือบริษัทขนาดเล็กอาจไม่มีแผนกทรัพยากรบุคคล จึงไม่มีคนมีทักษะที่จำเป็นในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ดังนั้นธุรกิจที่ให้คุณรวบรวมนายจ้างและลูกจ้างเข้าด้วยกันจึงเป็นที่ต้องการอย่างมาก

วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน

ปัจจุบันมีบริษัทจัดหางานหลายประเภท

หน่วยงานจัดหางาน

หน่วยงานดังกล่าวยุ่งอยู่กับการค้นหาพนักงานในนามขององค์กรและบริษัทต่างๆ ดังนั้นนายจ้างจึงจ่ายเงิน แบบฟอร์มนี้สะดวกสำหรับทั้งนายจ้างและผู้หางาน โดยการส่งใบสมัครไปยังบริษัทจัดหางาน นายจ้างคาดหวังว่าจะมีการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมจากความสามารถ

ขอแนะนำให้ค้นหา "ผู้สรรหา" ที่รับผิดชอบด้านความเชี่ยวชาญสำหรับพนักงานของหน่วยงานดังกล่าว ข้อกำหนดสำหรับมันคือการศึกษาเฉพาะทางและประสบการณ์การทำงานในวิชาชีพ ผู้เชี่ยวชาญนี้จะรับผิดชอบในการตรวจสอบผู้สมัครสำหรับตำแหน่งและเกณฑ์การคัดเลือก

ตามกฎแล้วผู้ว่างงานจะหันไปหาสำนักงานดังกล่าวเพื่อให้หน่วยงานสามารถหาตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมได้ ผู้สมัครชำระค่าบริการ

ผสมผสานการค้นหาพนักงานและการหางาน

ประเภทนี้เป็นเรื่องธรรมดาที่สุด บริษัทดังกล่าวจัดทำฐานข้อมูลผู้สมัครและนายจ้าง พวกเขาสามารถทำงานได้ทั้งตามคำขอของลูกจ้างและตามคำร้องขอของนายจ้าง

หน่วยงานบางแห่งถึงกับดำเนินการสัมภาษณ์และทดสอบผู้สมัครที่มีศักยภาพด้วยตนเอง

เหล่านี้เป็นหน่วยงานพิเศษที่มีส่วนร่วมในการล่อลวงพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงจากบริษัทหนึ่งไปอีกบริษัทหนึ่ง การให้บริการประเภทนี้เกี่ยวข้องกับปัญหาบางประการ การค้นหาพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงมีความซับซ้อนเนื่องจากตามกฎแล้วพวกเขามีงานอยู่แล้ว มีเพียงไม่กี่คนและต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อให้พวกเขาเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่จำเป็นในการเปิด

มาดูสิ่งที่ต้องทำในการเปิดบริษัทจัดหางานทีละขั้นตอนกัน นี่คือขั้นตอนหลักที่คุณควรดำเนินการก่อนก่อตั้งธุรกิจ:

• จัดทำเอกสารเพื่อกรรมสิทธิ์
• เลือกห้อง
• ซื้ออุปกรณ์
• จัดทำแผนธุรกิจ

เอกสาร

ก่อนอื่นคุณต้องลงทะเบียนกับสำนักงานภาษี การลงทะเบียนสามารถทำได้ดังนี้: ผู้ประกอบการรายบุคคล(IP) หรือคุณสามารถจดทะเบียนบริษัทด้วย ความรับผิดจำกัด(OOO) หากต้องการเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลและชำระภาษีเพียงรายการเดียว คุณต้องเลือกรหัส ตัวลักษณนามรัสเซียทั้งหมดสายพันธุ์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ(ตกลง)

ด้านล่างนี้คือ รหัส OKVEDซึ่งจะต้องลงทะเบียนเพื่อเปิดบริษัทจัดหางาน:

• การให้บริการจัดหางาน 74.50.1;
• การให้บริการคัดเลือกบุคลากร 74.50.2

ความขัดแย้งของตลาดแรงงานในปัจจุบันคือ ในหลายภูมิภาค มีการว่างงาน มีผู้เชี่ยวชาญส่วนเกินในบางพื้นที่ และอีกด้านหนึ่ง เกิดการขาดแคลนแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากพนักงานไม่สอดคล้องกับสถานที่ทำงานของเขา เป็นหน่วยงานจัดหางานที่ถูกเรียกร้องให้คัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการของนายจ้างและผลประโยชน์ของลูกจ้างในท้ายที่สุด

สิ่งที่ดึงดูดผู้มาใหม่ให้เข้ามายังบริษัทจัดหางานในฐานะธุรกิจ: ประการแรก เป็นการเริ่มต้นที่มีงบประมาณต่ำ ประการที่สอง การควบคุมทางกฎหมายที่ค่อนข้างอ่อนแอ และประการที่สาม ความสะดวกในการหารายได้อย่างเห็นได้ชัด ในความเป็นจริง แม้ว่าข้อความสองข้อความแรกจะค่อนข้างถูกต้องตามกฎหมาย แต่ข้อความที่สามกลับผิดโดยสิ้นเชิง รายได้จากธุรกิจประเภทนี้ไม่สอดคล้องกันและมาพร้อมกับความล่าช้า การค้นหาบุคลากรอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์ แต่พวกเขาจะจ่ายเงินสำหรับการคัดเลือกคุณภาพในภายหลังเล็กน้อย หลังจากการจ้างงาน หรือแม้แต่ช่วงทดลองงาน

นอกจากนี้ บริษัทจัดหางานยังมีหลายแง่มุมและสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้หลายอย่าง บ่อยครั้งนี่เป็นช่องสำหรับการทำงานของนักต้มตุ๋นที่ขายตำแหน่งงานว่างหลายครั้ง หรือแจกจ่ายตำแหน่งงานว่างที่ไม่มีอยู่จริงหรือล้าสมัย หรือที่แย่ที่สุดคือมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ผิดกฎหมายโดยสิ้นเชิง แต่คุณจะไม่ได้รับชื่อเสียงขนาดนั้น ดังนั้นเรามาดูวิธีจัดระเบียบบริษัทจัดหางานที่เหมาะสมกันดีกว่า

ก่อนที่เราจะเริ่มต้น

บริษัทจัดหางานอาจมีความเชี่ยวชาญในกิจกรรมบางประเภท

หน่วยงานจัดหางาน. ภารกิจหลักคือการเลือกฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างที่กว้างขวาง รายได้ประกอบด้วยการชำระเงินจากผู้สมัครสำหรับข้อมูลที่ให้ไว้: สำหรับตำแหน่งงานว่างหลายตำแหน่งหรือการเข้าถึงฐานข้อมูลอย่างเต็มรูปแบบในระยะเวลาหนึ่ง การจ่ายเงินจะถูกถอนออกก่อนการให้บริการหรือหลังการจ้างงาน ในกรณีที่สอง หน่วยงานจะรับความเสี่ยง

หน่วยงานจัดหางาน. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากรให้ตรงกับความต้องการเฉพาะของนายจ้าง มันใช้งานได้เพื่อผลลัพธ์ เนื่องจากค่าธรรมเนียมจะจ่ายหลังจากพนักงานลงทะเบียนแล้วเท่านั้น นอกจากนี้ ในกรณีนี้ นายจ้างส่วนใหญ่มักจะจ่ายเงิน 10-20% ของเงินเดือนประจำปี กิจกรรมในขอบเขตแคบของตัวแทนจัดหางานอาจมีความเชี่ยวชาญในบางอุตสาหกรรม ในกรณีนี้ ผู้จัดการมีความรู้เฉพาะเจาะจงและสามารถเลือกบุคลากรที่มีโปรไฟล์แคบได้ดียิ่งขึ้น สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงบริษัทจัดหางานเพื่อไปทำงานในต่างประเทศด้วย

หน่วยงานเฮดฮันท์ – ไม้ลอยการสรรหา แวดวงความสนใจของเขามีเพียงผู้เชี่ยวชาญระดับสูงเท่านั้นซึ่งมีจำนวนจำกัดมาก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ หน่วยงานใช้วิธีการต่างๆ รวมถึงการล่อผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานอยู่แล้วออกไป

คุณสามารถขยายขอบเขตกิจกรรมของคุณโดยการรวมหลาย ๆ ด้านไว้ในบริษัทจัดหางานแห่งเดียว หรือเปิดหน่วยงานที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและกลายเป็นผู้ที่เก่งที่สุดในสาขาของคุณ

ความเสี่ยงหลัก: การ "ส่งเสริม" ธุรกิจเป็นเรื่องยากมาก ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสร้างฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างและผู้สมัคร การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญาเป็นไปได้ทั้งในส่วนของนายจ้างและผู้หางาน ทั้งสองฝ่ายไม่ได้ให้ข้อมูลที่เป็นความจริงเสมอไป ดังนั้น ข้อร้องเรียนทั้งหมดจึงถูกส่งไปยังบริษัทจัดหางาน นอกจากนี้พวกเขามักจะพยายามหลีกเลี่ยงการชำระค่าบริการของเอเจนซี่

“คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเปิดบริษัทจัดหางาน”

ที่ตั้ง

ทำเลที่ตั้งของสำนักงานมีความสำคัญมากในธุรกิจนี้ ยิ่งคุณต้องการสร้างความประทับใจที่น่านับถือมากเท่าใด สถานที่ที่คุณเลือกก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น ลานภายในไม่ใช่ตำแหน่งที่ดีที่สุด

จึงเน้นการคมนาคมเชื่อมต่อที่ดี ทำเลดีที่สุด ใจกลางเมือง เช่น ในศูนย์กลางธุรกิจ พื้นที่ของห้องอาจมีขนาดเล็ก - 15-20 ตร.ม. แต่สภาพแวดล้อมที่น่ารื่นรมย์ควรสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจ จะเป็นความคิดที่ดีที่จะแบ่งออกเป็น 2 โซน: ห้องรับรองและห้องสัมภาษณ์

อุปกรณ์

รายการอุปกรณ์ค่อนข้างแคบ ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์สำนักงาน หากคุณเลือกรูปแบบองค์กรสำหรับตัวคุณเอง คุณจะต้องทำการซ่อมแซมที่เหมาะสมและซื้อเฟอร์นิเจอร์ในรูปแบบที่เหมาะสม โทนสี- รับรองว่าลูกค้าจะสบายตัว อย่าลืมซื้อเครื่องทำความเย็นและเครื่องชงกาแฟเพื่อให้คุณสามารถดื่มชาหรือกาแฟได้ตลอดเวลา

เราสามารถพูดได้ว่าเครื่องมือหลักในการทำงานของผู้สรรหาบุคลากรคือข้อมูล ดังนั้นในตอนแรกคุณจะต้องลงทุนในสิทธิ์ในการเข้าถึงฐานข้อมูลการจ้างงานแบบปิดและสร้างฐานข้อมูลที่ปลอดภัยของคุณเอง นอกจากนี้ ให้จัดทำแบบสอบถามสำหรับผู้สมัคร โดยแบบสอบถามเหล่านี้ควรมีลักษณะเฉพาะสำหรับเอเจนซี่ของคุณ นอกจากนี้ คุณยังสามารถสั่งการทดสอบจากนักจิตวิทยาเพื่อระบุความสามารถบางอย่างของผู้สมัคร แรงจูงใจและคุณลักษณะที่ซ่อนอยู่ของเขาได้

คุณต้องมีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเมือง ระดับเงินเดือน สภาวะตลาดแรงงาน และข้อกำหนดล่าสุดสำหรับผู้เชี่ยวชาญหลักสำหรับเอเจนซี่ของคุณ การฝึกอบรมที่พัฒนาแล้วและหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงอาจกลายเป็นทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ แต่ตามกฎแล้ว กิจกรรมดังกล่าวดำเนินการโดยบริษัทจัดหางานที่พัฒนาแล้ว

บุคลากร

คุณเองก็สามารถเป็นพนักงานหลักในเอเจนซี่ของคุณได้ ในชุดขั้นต่ำสุด คุณจะต้องมีเลขานุการที่จะรับและโทรออก ค้นหาข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต และเติมเต็มฐานข้อมูลของคุณ คุณสามารถดำเนินการสัมภาษณ์โดยตรง

ในขั้นที่สอง เป็นไปได้มากว่าคุณจะต้องการขยายธุรกิจของคุณและจ้างผู้สรรหาที่ดี นี่ควรเป็นผู้เชี่ยวชาญที่จะเข้าใจ กรอบกฎหมายในโลกแห่งการทำงาน มีทักษะการบริหารทรัพยากรบุคคล และแน่นอนว่าสามารถรักษาสมดุลระหว่างความต้องการของนายจ้างและผู้หางานได้ ในอนาคตคุณสามารถเชิญนักจิตวิทยาให้กับเจ้าหน้าที่ซึ่งจะจัดทำแบบสอบถามส่วนตัวสำหรับคำขอของนายจ้างแต่ละรายและทำการทดสอบบุคลากรบางคน (เช่นงานที่เกี่ยวข้องกับความตึงเครียดทางประสาทในระดับสูง)

ตามกฎแล้วรายได้ของการจ้างผู้จัดการจะขึ้นอยู่กับจำนวนธุรกรรมที่เสร็จสมบูรณ์และอยู่ในช่วง 10 ถึง 30% ของค่าธรรมเนียม ในตอนแรกสามารถเชิญนักบัญชีและผู้ดูแลระบบได้

เอกสารและใบอนุญาต

กิจกรรมประเภทนี้ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต การลงทะเบียนเกิดขึ้นในลักษณะทั่วไป เช่น ผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC แต่ในระยะเริ่มแรกไม่แนะนำให้จดทะเบียนนิติบุคคลในการดำเนินการนี้คุณจะต้องเสียเงินกับค่าธรรมเนียมของรัฐเมื่อเปิดบัญชีลงทะเบียนบัญชีที่เหมาะสมกับธนาคารจ่ายเงินสมทบจำนวน 50% ของ ทุนจดทะเบียนและการชำระภาษีเพิ่มเติมจำนวนหนึ่ง IP ในแง่นี้ง่ายกว่ามาก

อย่างไรก็ตาม ดูแลการดำเนินการตามข้อตกลงความร่วมมือให้มีคุณภาพสูงตามกฎหมาย มีความจำเป็นต้องอธิบายความแตกต่างความรับผิดชอบและสิทธิของคู่สัญญาทั้งหมดซึ่งจะป้องกันคุณจากปัญหาระหว่างการทำงาน

การตลาด

นายจ้างจะต้องได้รับการติดต่อจากนิตยสารเฉพาะทาง โฆษณากลางแจ้งและอุทธรณ์โดยตรง นี่หมายถึงการโทรโดยตรงไปยังบริษัทและองค์กรในเมืองที่ให้บริการของตน อาจต้องใช้เวลาและความพยายามมาก แต่ เมืองเล็กๆให้ผลลัพธ์ที่ดี

จะทำ การโฆษณาตามบริบทและทีเซอร์บนเว็บไซต์จัดหางาน เช่นเดียวกับมหาวิทยาลัย ศูนย์ฝึกอบรมและฝึกอบรมใหม่ หลังจากพัฒนาพอร์ตโฟลิโอบางส่วนแล้ว คุณต้องเปิดเว็บไซต์ของคุณเอง ซึ่งทั้งนายจ้างและผู้หางานสามารถยื่นใบสมัครออนไลน์ กรอกใบสมัคร หรือนัดหมายกับผู้จัดหางานได้

ประวัติย่อ

ในระยะเริ่มแรก บริษัทจัดหางานจำเป็นต้องมีการลงทุนในรูเบิลดังต่อไปนี้:

เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ – 80-100,000.
- ซ่อม - 200,000
-อินเทอร์เน็ต โทรศัพท์ และซอฟต์แวร์ – 20-45,000
-ค่าเช่าสถานที่และ ค่าสาธารณูปโภค–15-25,000
- ค่าโฆษณา - 4-6 พัน.
-ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม - 5 พัน.
-การลงทะเบียน – 40,000.

รายได้ของเอเจนซี่ขึ้นอยู่กับเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญที่คุณกำลังรับสมัคร คุณสามารถนับผลกำไรได้หลังจากทำงาน 2-3 เดือนเท่านั้น การปิดแอปพลิเคชันหลายรายการในระยะเริ่มแรกจะทำให้ได้เงินไม่เกิน 60,000 รูเบิล เอเจนซี่เล็ก ๆ หลังจาก "ก้าวขึ้นมา" มีรายได้ 100-200,000 รูเบิลต่อเดือน ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์การคืนทุนในเวลาประมาณ 3-4 ปีเนื่องจากความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมต่ำ - 10-20%

การเปิดบริษัทจัดหางานไม่ใช่เรื่องยากหรือมีราคาแพง หากต้องการคุณสามารถเริ่มดำเนินการได้จากอพาร์ตเมนต์ของคุณเอง จัดทำแผนธุรกิจพร้อมเบื้องต้น การวิเคราะห์โดยละเอียดตลาดจะเปิดเผยประโยชน์และความเสี่ยงทั้งหมด ของโครงการนี้.

การวิเคราะห์ตลาดแรงงาน

หน่วยงานจัดหางานเป็นตัวกลางระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง อาจมีทางเลือกมากมาย แต่มีเพียงสองตัวเลือกหลักเท่านั้น:

• พนักงานขอความช่วยเหลือจากคุณในการหางาน
• คุณกำลังมองหาพนักงานสำหรับนายจ้าง

ในระยะเริ่มต้นของการสร้างธุรกิจให้เข้าร่วมทั้งสองกิจกรรม เพื่อทำความเข้าใจว่าหน่วยงานประเภทใดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ ควรทำการวิเคราะห์ตลาด

การเปิดบริษัทจัดหางานในเมืองที่มีจำนวนผู้อยู่อาศัยและธุรกิจเพียงพอจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผล ตามกฎแล้วในเมืองเล็ก ๆ ผู้คนทำตามคำแนะนำจากญาติและเพื่อนเมื่อสมัครงานและนอกจากนั้น ความช่วยเหลือที่จำเป็นให้บริการจัดหางาน ยิ่งเมืองใหญ่เท่าไรก็ยิ่งพัฒนาได้ง่ายขึ้น - จะมีผู้หางานและนายจ้างเพิ่มมากขึ้น และเป็นไปไม่ได้ที่จะติดตามตำแหน่งงานว่างทั้งหมด

การคัดเลือกกิจกรรมตัวแทน

หลังจากวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่งแล้ว คุณสามารถเลือกทิศทางหลักของเอเจนซี่ได้ตามดุลยพินิจของคุณ แน่นอนว่าคุณสามารถรวมกิจกรรมหลายอย่างเข้าด้วยกันได้

ร่วมงานกับผู้สมัคร - การจ้างงานตามใบสมัคร

ในกรณีนี้ จะมีการเลือกงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่สมัคร นอกเหนือจากการจ้างงานโดยตรงแล้ว คุณยังสามารถเสนอบริการเตรียมการสัมภาษณ์และความช่วยเหลือในการเขียนเรซูเม่ได้ด้วย ส่วนใหญ่แล้วกระบวนการจ้างงานจะไม่เกิดขึ้นหลังจากไปเยี่ยมนายจ้างคนใดคนหนึ่ง ในกรณีนี้ หากผู้สมัครได้จ่ายเงินจำนวนหนึ่งแล้ว เขาจะได้รับเสนอทางเลือกอื่นสำหรับการจ้างงานของเขา หากผู้สมัครไปดำรงตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง สัญญาจะระบุว่าการชำระเงินสำหรับการจ้างงานจะเกิดขึ้นหลังจากจ่ายเงินเดือนแล้ว ตามกฎแล้วพนักงานดังกล่าวเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ทรงคุณค่าพร้อมค่าตอบแทนในระดับสูง

การทำงานร่วมกับนายจ้าง – การเลือกพนักงานที่เหมาะสม

ได้รับใบสมัครจากนายจ้างเพื่อค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เขาต้องการ ใบสมัครดังกล่าวประกอบด้วยข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับผู้สมัคร - การศึกษา ประสบการณ์การทำงาน ระยะเวลาในการทำงาน ฯลฯ หากหน่วยงานมีผู้สมัครที่เหมาะสมในฐานข้อมูล ก็จะเรียกสัมภาษณ์แล้วส่งให้นายจ้าง ถ้าไม่เช่นนั้น จะมีการลงโฆษณาในสื่อ บนเว็บไซต์อินเทอร์เน็ต และทางโทรทัศน์

การชำระเงินที่นี่สามารถทำได้หลายวิธี ตัวเลือกที่ดีที่สุด– ทำข้อตกลงกับบริษัทที่ยื่นคำขอคัดเลือกพนักงาน นายจ้างไม่ค่อยเต็มใจที่จะทำเช่นนี้ แต่ก็ยังเกิดขึ้นอยู่ ในกรณีนี้เมื่อพบผู้เชี่ยวชาญแล้ว บริษัทจะจ่ายเงินให้คุณตามจำนวนที่ระบุไว้ในสัญญา นี่อาจเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของเขาหรือจำนวนเฉพาะ เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องจัดทำข้อตกลงอย่างถูกต้องโดยจะมีการสะกดเงื่อนไขเหล่านี้ทั้งหมดลงนามโดยทั้งสองฝ่ายและประทับตรา

การจ้างงานจำนวนมาก

ใบสมัครนี้จัดทำขึ้นสำหรับพนักงานทั้งทีม สิ่งนี้ปฏิบัติเมื่อ "เครือข่าย" เข้าสู่ภูมิภาคนั่นคือองค์กรที่มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองใหญ่ - มอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและอื่น ๆ แอปพลิเคชันเหล่านี้ทำกำไรได้มาก ในการเข้าร่วมโครงการดังกล่าว คุณจะต้องเป็นที่รู้จักในเมืองของคุณ มีชื่อเสียงที่ไร้ที่ติ ตลอดจนพนักงานที่สามารถรับมือกับงานดังกล่าวได้

การสร้างฐานลูกค้า

คุณควรเริ่มสร้างรายชื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าก่อนที่จะลงทะเบียนเพื่อเริ่มต้นได้เร็วยิ่งขึ้น คุณสามารถสร้างฐานดังกล่าวได้จากบ้านของคุณเอง หากคุณทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคลหรือบริการบุคลากรก่อนเปิดธุรกิจ กระบวนการนี้จะดำเนินไปเร็วขึ้นสำหรับคุณ ตามกฎแล้ว อดีตเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลมีลูกค้าที่มีศักยภาพอยู่แล้ว และพวกเขาก็มีการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานจากองค์กรอื่นด้วย คุณสามารถนำไปทำงาน อดีตพนักงานแผนกบุคคล