บ้าน › ทะเลาะกับเพื่อนบ้าน › จะรับจำนวนคนงานเพื่อคำนวณได้ที่ไหน อัตรารายชั่วโมง สูตรการคำนวณมีลักษณะเช่นนี้

จะรับจำนวนคนงานเพื่อคำนวณได้ที่ไหน อัตรารายชั่วโมง สูตรการคำนวณมีลักษณะเช่นนี้

คำถาม โปรดบอกวิธีคำนวณชั่วโมงทำงานทั้งหมดและเวลาทำงาน ตารางกะทำงานเพื่อคำนวณชั่วโมงทำงานของพนักงานอย่างถูกต้องหากเขาลาป่วยหรือลาพักร้อนในระหว่างรอบระยะเวลาบัญชี? ตอบ เมื่อคำนวณชั่วโมงทำงานปกติต้องไม่รวมเวลาลาป่วยและลาพักร้อน จากนั้นคุณจะต้องคำนวณเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับระยะเวลาที่เหลือและเปรียบเทียบกับจำนวนชั่วโมงทำงานจริงของพนักงาน พื้นฐานคือเวลาทำงานมาตรฐานตาม ปฏิทินการผลิตสำหรับสัปดาห์การทำงานห้าวัน เช่น ในเดือนสิงหาคมตามปฏิทินการผลิต มี 176 ชั่วโมงทำงาน หากพนักงานลาพักร้อนตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคมถึง 14 สิงหาคม เวลานี้ควรได้รับการยกเว้น 31-14=เหลืออีก 17 วันตามปฏิทิน ในจำนวนนี้ 12 วันทำการ 12*8=96 ชั่วโมงทำงานจะเป็นเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับ พนักงานคนนี้ในเดือนสิงหาคม รายละเอียดในวัสดุของระบบ: 1.

ตัวอย่างการคำนวณชั่วโมงทำงานที่ถูกต้อง

B อนุญาตให้ทำงานล่วงเวลาได้ซึ่งไม่เกินขีด จำกัด ที่กำหนดไว้: สำหรับสมาชิกในทีมงานแต่ละคนจะต้องไม่ทำงานหนักเกิน 120 ชั่วโมงในระหว่างปีและเกิน 2 วันติดต่อกัน - มากกว่า 4 ชั่วโมง (มาตรา 99 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน ของสหพันธรัฐรัสเซีย) หากไม่สามารถสร้างกำหนดการโดยไม่ต้องมีการทำงานซ้ำ นั่นหมายความว่าองค์กรมีบุคลากรไม่เพียงพอ และควรเพิ่มจำนวนบุคลากร
มาตรฐานการจ่ายค่าล่วงเวลา กฎหมายแรงงานกำหนดกฎระเบียบพิเศษสำหรับการคำนวณค่าตอบแทนแรงงานสำหรับการทำงานล่วงเวลา:

สำหรับการทำงานล่วงเวลาสองชั่วโมงแรก จ่ายเวลาครึ่ง;
สำหรับชั่วโมงต่อๆ ไป – เพิ่มอัตรารายชั่วโมงเป็นสองเท่า (สำหรับการกำหนดราคารายชั่วโมง)
การชำระเงินเพิ่มเติมในจำนวนหนึ่งอัตราต่อชั่วโมงที่สอดคล้องกัน (สำหรับการชำระค่าชิ้นงาน)

จดจำ! เป็นไปไม่ได้ที่จะชดเชยค่าล่วงเวลาในรอบบัญชีหนึ่งและขาดชั่วโมงทำงานในรอบถัดไป

เมนู

เมื่อใช้มาตรฐานเวลาทำงานรายเดือน:

เมื่อใช้มาตรฐานเวลาทำงานประจำปี:

พฤศจิกายน 2558 - 40,000: (1,971 / 12) × 150 = 36,529.68 รูเบิล
ธันวาคม 2558 - 40,000: (1,971 / 12) × 192= 46,757.99 ถู กฎสำหรับการคำนวณอัตรารายชั่วโมงเพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณค่าจ้างนั้นถูกกำหนดโดยนายจ้างและจะต้องบันทึกไว้ในกฎหมายของท้องถิ่น
นี่เป็นข้อบังคับเนื่องจากวิธีการคำนวณที่แตกต่างกันให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันสำหรับจำนวนรายได้ที่พนักงานได้รับในเดือนใดเดือนหนึ่ง ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่จะกำหนดอัตรารายชั่วโมงโดยคำนวณตาม บรรทัดฐานรายเดือนสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีอื่นที่เกิน 1 เดือน แต่น้อยกว่า 1 ปี และสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีประจำปี - อัตรารายชั่วโมงคำนวณตามเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับปี

วิธีการคำนวณชั่วโมงทำงาน

ดาวน์โหลดรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อทำงานตามตารางดังกล่าวจะไม่เป็นไปตามมาตรฐาน 40 ดังนั้นชั่วโมงที่เกินมาตรฐานจะถือว่าทำงานล่วงเวลา จำนวนชั่วโมงดังกล่าวจะกำหนดหลังจากสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชีซึ่งจะต้องเป็นเวลาหนึ่งปี

ในกรณีนี้ เวลาที่ทำงานหนักเกินไปจะได้รับการชดเชยด้วยเวลาที่ไม่ได้ทำงาน ใบบันทึกเวลาและใช้เวลาทำงาน ชั่วโมงทำงานจริงของพนักงานขององค์กรอยู่ภายใต้การบัญชีซึ่งกำหนดโดยกระทรวงการคลัง

ความสนใจ

ใบบันทึกเวลาประกอบด้วยตัวบ่งชี้ชั่วโมงทำงานและการเบี่ยงเบนที่ลงทะเบียนจากการใช้มาตรฐานของสหพันธรัฐรัสเซีย เช่น การลาพักร้อนหรือการลาป่วย ผลต่างเหล่านี้ใช้ในการคำนวณเงินเดือนในบริษัท

สมุดบัญชีขององค์กรจะต้องได้รับการปรับปรุงทุกเดือนโดยผู้มีอำนาจที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้

มาตรฐานเวลาทำงานและการคำนวณ

เมื่อ 36 ชั่วโมง: 36: 5 (วัน) x 21 = 151.2 ชั่วโมง สรุปได้ว่าเวลาทำงานสูงสุดในเดือนตุลาคม 2560 ไม่ควรเกิน 168 ชั่วโมง สัปดาห์หกวัน สัปดาห์ที่มีหกวันก็ไม่สามารถรวมเวลาเกิน 40 ชั่วโมงได้

ข้อมูล

สมมติว่าเดือนตุลาคมเดียวกันกับสัปดาห์ที่มีหกวัน จะมี 26 วันทำการ ปกติคือ 168 ชั่วโมง 168 หารด้วย 26 เท่ากับประมาณ 6 ชั่วโมงครึ่งต่อวัน แต่ในสหพันธรัฐรัสเซีย ในช่วงสัปดาห์ทำงานหกวัน จะใช้เวลาทำงาน 7 ชั่วโมง และก่อนสุดสัปดาห์จะลดลงเหลือ 5 ชั่วโมง

ในช่วงก่อนวันหยุด ในช่วงระยะเวลาห้าวัน วันทำงานจะลดลงหนึ่งชั่วโมง ในช่วงระยะเวลาหกวัน วันทำงานจะต้องไม่เกินห้าชั่วโมง จำนวนวันทำการระหว่างวันที่ (สูตร) Excel มีฟังก์ชันที่เรียกว่า NETWORKDAYS อาร์กิวเมนต์ของมันคือวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด ค่าเหล่านี้เป็นค่าที่ต้องใช้ในการป้อน และยังมีข้อโต้แย้งที่เป็นทางเลือก - วันหยุด

วิธีการคำนวณชั่วโมงทำงาน

ระบบค่าตอบแทนตามเวลาทำงานจริงที่ใช้กันมากที่สุดคือ:

อัตราภาษีรายชั่วโมง: จำนวนเงินที่จ่ายต่อเดือนจะคำนวณตามชั่วโมงทำงานในแต่ละเดือน
เงินเดือนราชการ: จ่ายเป็นรายเดือน จำนวนเงินคงที่หากทุกกะทำงานตามกำหนดการที่วางแผนไว้

โปรดทราบ! ด้วยระบบเงินเดือน เงินเดือนเฉลี่ยเป็นเวลา 1 ชั่วโมงของการทำงานจะแตกต่างกันในหนึ่งเดือนหรืออีกเดือนหนึ่งจำนวนเงินทั้งหมดจะ "สะสม" เมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชีเท่านั้น เมื่อใช้การกำหนดราคารายชั่วโมง ต้นทุนต่อชั่วโมงจะเท่ากันเสมอ เนื่องจากเป็นค่าคงที่ ตามที่บันทึกไว้

คุณสามารถใช้ค่าจ้างชิ้นงานได้ เมื่อคำนวณค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือการดำเนินงานที่ดำเนินการ

การบันทึกเวลาทำงานแบบสรุปใช้อย่างไร

พื้นฐานคือทำงานสัปดาห์ละ 5 วันและมีวันหยุดสองวัน
ระยะเวลาเป็นชั่วโมงต้องหารด้วย 5 และคูณด้วยวันทำงานในเดือนนั้น คุณสามารถคำนวณจำนวนวันทำการได้ด้วยตัวเองตามปฏิทินการผลิต
เมื่อทำการคำนวณจำเป็นต้องลบเวลาที่พนักงานไม่ได้ทำงานจริงด้วย
ตัวอย่างเช่น เขาลาป่วย
เมื่อรอบระยะเวลาบัญชีถูกตั้งค่าเป็นช่วงเวลาอื่นแทนที่จะเป็นเดือน คุณต้องคำนวณอัตราสำหรับเดือนนั้นก่อน จากนั้นข้อมูลที่ได้รับจะถูกรวมเข้าด้วยกัน

บทความหมายเลข 92, หมายเลข 94, หมายเลข 284, หมายเลข 299, หมายเลข 333 ของประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดกฎเฉพาะสำหรับบุคคลแต่ละประเภท

หากต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการบันทึกเวลาทำงานของนายจ้างและการปฏิบัติตามมาตรฐานเวลาทำงาน โปรดดูวิดีโอต่อไปนี้ เมื่อคำนวณจำนวนวันทั้งหมดในปีนั้น นักบัญชีจะคำนึงถึงขีดจำกัดของการทำงานล่วงเวลาที่กำหนดโดยกฎหมาย

จะคำนวณชั่วโมงทำงานของพนักงานอย่างถูกต้องได้อย่างไร?

หากวันหยุดและวันหยุดตรงกับ วันหยุดจะถูกโอนไปยังวันถัดไปหลังจากวันหยุด หากวันหยุดตรงกับสัปดาห์ทำงาน วันทำงานก่อนหน้านั้นจะลดลงหนึ่งชั่วโมง

การคำนวณนี้ใช้กับสัปดาห์ทำงานทุกประเภท รวมถึงสัปดาห์ทำงานหกวันด้วย 3 จากผลข้างต้น จึงควรคำนวณสัปดาห์ทำงานมาตรฐานสำหรับเดือนใดเดือนหนึ่งตามลำดับต่อไปนี้ ความยาวของสัปดาห์ทำงานแสดงเป็นชั่วโมง หารด้วยจำนวนวันต่อสัปดาห์ คูณด้วยจำนวน วันทำการตามปฏิทินของระบบหกวันหรือห้าวันและจากจำนวนนี้จำนวนชั่วโมงจะถูกลบออก เดือนที่กำหนดชั่วโมงการทำงานจะลดลงในช่วงก่อนวันหยุด

วิธีคำนวณชั่วโมงทำงานของพนักงานอย่างถูกต้อง?

และปริมาณ ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาคำนวณตามผลลัพธ์ของรอบระยะเวลาบัญชี (มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตัวอย่างการคำนวณจำนวนชั่วโมงทำงานล่วงเวลาเมื่อใช้การบันทึกเวลาทำงานแบบสรุป ในระหว่างรอบระยะเวลาบัญชี พนักงานขับรถ Alpha CJSC, Yu.I. Kolesov ได้รับการบันทึกสรุปเวลาทำงาน

รอบระยะเวลาบัญชีคือไตรมาส ตามปฏิทินสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมงในไตรมาสแรกของปี 2556 – 454 ชั่วโมงทำงาน รวมถึง: – ในเดือนมกราคม – 136 ชั่วโมง; – ในเดือนกุมภาพันธ์ – 159 ชั่วโมง; – ในเดือนมีนาคม – 159 ชั่วโมง ในเดือนกุมภาพันธ์ Kolesov ป่วย เนื่องจากอาการป่วย เขาจึงขาดงานไปสองวันหรือ 20 ชั่วโมงตามตารางงานของเขา

โดยรวมแล้วในไตรมาสแรกของปี 2556 พนักงานทำงานจริง 436 ชั่วโมง เมื่อคำนึงถึงช่วงเวลาที่เจ็บป่วยในรอบระยะเวลาบัญชีที่ลูกจ้างต้องทำงาน: 454 ชั่วโมง – 20 ชั่วโมง = 434 ชั่วโมง

ค่าล่วงเวลาคือ: 436 ชั่วโมง – 434 ชั่วโมง = 2 ชั่วโมง เขาต้องจ่ายส่วนต่าง 2 ชั่วโมงเป็นค่าล่วงเวลา

การบัญชีรวมของเวลาทำงาน - ตัวอย่างการคำนวณ

ซึ่งรวมถึงเวลา:

การเตรียมสถานที่ทำงาน
รับคำสั่งซื้อ;
การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ได้รับ
และสิ่งที่คล้ายกัน

กฎหมายได้อนุมัติมาตรฐานเวลาแรงงานบางประการ ทุกบริษัทจะต้องปฏิบัติตามพวกเขา ชั่วโมงการทำงานมาตรฐาน เวลาทำงานปกติต่อสัปดาห์คือเท่าใดสามารถคำนวณได้ตามมาตรา 91 ตเค. พระราชบัญญัตินี้กำหนดมาตรฐานการทำงานสี่สิบชั่วโมงต่อสัปดาห์ ตามลำดับ:

(40 * 4) 160 ชั่วโมงการทำงานมาตรฐานต่อเดือน
(40 / 5) 8 ชั่วโมงต่อวัน

คุณควรรู้ คุณควรแยกแยะระหว่างการทำงานล่วงเวลาของพนักงานซึ่งถือเป็นการทำงานล่วงเวลากับชั่วโมงทำงานที่ผิดปกติ มีการกำหนดวันทำงานที่ผิดปกติตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สัญญาจ้างงานตารางการทำงานพิเศษซึ่งรวมถึงกรณีล่วงเวลาเป็นครั้งคราวด้วย

ชั่วโมงการทำงานมาตรฐานต่อเดือนที่กำหนดโดยกฎหมายรัสเซีย

วิธีแก้ไข: แน่นอนว่านายจ้างจำเป็นต้องทำให้ลูกจ้างคุ้นเคยกับกำหนดการ แต่กฎหมายไม่ได้ระบุว่าความยินยอมจะต้องยืนยันกำหนดการสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีทั้งหมดแม้ว่าจะเป็นทั้งปีก็ตาม ขอแนะนำให้นายจ้างจัดทำเบื้องต้น กำหนดการประจำปีการบัญชี RMS และนำไปปฏิบัติในส่วนเล็กๆ สะดวกที่สุดในรอบเดือน

ดังนั้นพนักงานจะทำความคุ้นเคยกับกำหนดการใหม่และลงนามเป็นรายเดือนและจะสามารถปรับเปลี่ยนที่จำเป็นได้ทันเวลา การจ่ายเงินและค่าล่วงเวลา (ค่าล่วงเวลาพร้อมการบัญชีสะสมของชั่วโมงทำงาน) ค่าตอบแทนแรงงานตาม กำหนดการ RMS วิธีการคำนวณการชำระเงินนั้นถูกเลือกโดยนายจ้างและตกลงกับการจ้างโดยพนักงานซึ่งประดิษฐานอยู่ในการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วม การใช้งานที่เป็นไปได้ ระบบต่างๆเงินเดือน

วิธีการคำนวณชั่วโมงของคุณ

ไม่ว่าจะมีการกระจายอย่างไร ชั่วโมงการทำงานตลอดระยะเวลาหนึ่งสัปดาห์ สิบวัน เดือน ไตรมาส จำนวนรวมในรอบระยะเวลาบัญชีที่ไม่เกินหนึ่งปีต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด ลองพิจารณาความแตกต่างเกี่ยวกับกำหนดการบัญชีดังกล่าวและวิเคราะห์ว่าจะดำเนินการอย่างไรเมื่อใด โหมดกะแรงงาน. ให้เราพูดถึงประเด็นการคำนวณค่าตอบแทนแรงงานโดยใช้วิธีการบัญชีนี้รวมถึงในสถานการณ์ที่มีการประมวลผล ให้เราแสดงวิธีคำนวณชั่วโมงทำงานเมื่อสรุปโดยใช้ตัวอย่างเฉพาะ มุมมองพิเศษการบัญชีเวลาทำงาน - สรุปการบัญชีสรุปในความเป็นจริงแล้วโหมดการทำงานพิเศษขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามตารางเวลาบางอย่าง (ตามกฎแล้วสิ่งเหล่านี้คือ "เลื่อน" หรือตารางกะ)

อัตราการผลิตสำหรับคนงาน 1 คนนั้นคำนวณค่อนข้างง่าย สูตรนั้นเรียบง่าย แต่คุณต้องเข้าใจว่าจะใช้สูตรเหล่านี้อย่างไรและเมื่อใด

ประสิทธิภาพ แรงงานมนุษย์โดดเด่นด้วยการผลิต

เนื่องจากเป็นตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของผลผลิต จึงมีการใช้ตัวบ่งชี้ธรรมชาติและต้นทุน เช่น ตัน เมตร ลูกบาศก์เมตร ชิ้น เป็นต้น

ผลิตภาพแรงงานมีลักษณะเฉพาะโดยการผลิต ผลลัพธ์จะถูกคำนวณต่อผู้ปฏิบัติงานหลัก ต่อผู้ปฏิบัติงาน และหนึ่งผู้จ้างงาน ในกรณีที่แตกต่างกัน การคำนวณจะดำเนินการแตกต่างกัน

สำหรับคนทำงานหลักหนึ่งคน - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะหารด้วยจำนวนคนงานหลัก
ต่อคนงาน - จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหารด้วยจำนวนคนงานทั้งหมด (หลักบวกเสริม)
ต่อพนักงาน – จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหารด้วยจำนวนบุคลากรทั้งหมด

ตัวชี้วัดผลิตภาพแรงงานบ่งบอกถึงประสิทธิภาพในการใช้พนักงานในองค์กร หนึ่งในนั้นคืออัตราการผลิต

อัตราการผลิตคือปริมาณงาน (ในหน่วยการผลิต) ที่ผู้ปฏิบัติงานหรือกลุ่มผู้ปฏิบัติงานต้องทำให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนดภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคเฉพาะ จะถูกติดตั้งเมื่อมีการดำเนินการเดียวกันเป็นประจำระหว่างกะ (สร้างผลิตภัณฑ์เดียวกัน) จากนั้นคุณสามารถกำหนดเงินเดือนให้กับพนักงานได้แล้ว

องค์กรกำหนดตัวบ่งชี้เฉพาะของมาตรฐานการผลิต - รัฐให้เฉพาะทั่วไปเท่านั้น คำแนะนำการปฏิบัติ(ระบุไว้ในเอกสารกำกับดูแล)

สำหรับแต่ละอุตสาหกรรม อัตราผลผลิตต่อคนจะถูกคำนวณแตกต่างกันเล็กน้อย แม้ว่าจะมีสูตร "ทั่วไป" ง่ายๆ เพียงสูตรเดียวก็ตาม

สูตรผลลัพธ์ต่อคนงาน 1 คน

มาตรฐานการผลิตสามารถกำหนดได้สำหรับคนทำงานหนึ่งคนโดยการหารกองทุนเวลาตามมาตรฐานเวลา

คุณสามารถใช้เวลาหนึ่งปี หนึ่งเดือน หนึ่งสัปดาห์ หรือระยะเวลาของกะเป็นกองทุนได้

สำหรับการผลิตจำนวนมาก วิสาหกิจขนาดใหญ่เวลามาตรฐานในการผลิตผลิตภัณฑ์จะเท่ากับเวลามาตรฐานในการคำนวณชิ้น สำหรับอุตสาหกรรมที่คนงานคนเดียวกันทำงานหลัก งานเตรียมการ และงานขั้นสุดท้าย มาตรฐานเวลาจะแตกต่างกัน

ทางที่ดีควรใช้ระยะเวลาของกะเป็นพื้นฐาน จากที่นี่จะคำนวณผลผลิตเฉลี่ยต่อเดือนหรือต่อชั่วโมง

สูตรการคำนวณมีลักษณะดังนี้:

N ประสบการณ์ = T cm / T op

โดยที่ T cm คือเวลากะ

T op – เวลาในการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ

นี่เป็นสูตร "ทั่วไป" แบบเดียวกับที่กล่าวไว้ข้างต้น มันใช้งานได้ดีสำหรับการผลิตจำนวนมาก เป็นที่น่าสังเกตว่าแม้ว่าจะเป็นเรื่องปกติที่จะใช้เวลาเป็นนาที แต่คุณสามารถเลือกหน่วยเวลาอื่นได้

สำหรับการผลิตแบบอนุกรมหรือแบบเดี่ยว สูตรจะแตกต่างออกไป:

N ประสบการณ์ = T ซม. / T ชิ้น

T ซม. – เวลากะ

T ชิ้น – เวลาในการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ คำนวณโดยคำนึงถึงต้นทุน

สำหรับอุตสาหกรรมไหน ขั้นตอนการเตรียมการมีการคำนวณและทำให้เป็นมาตรฐานแยกกัน ต้องแก้ไขสูตรการผลิต:

N ประสบการณ์ = (T ซม. - T pz) / T ซม.

โดยที่ N exp คืออัตราการทำงานในหน่วยธรรมชาติ

T cm คือกองทุนเวลาทำงานที่กำหนดบรรทัดฐานการดำเนินงาน (ที่นี่: เวลากะ)

T pz - เวลาสำหรับขั้นตอนการเตรียมการในหน่วยนาที

ในกรณีที่ทำงานกับอุปกรณ์อัตโนมัติจำเป็นต้องคำนึงถึงระยะเวลาในการให้บริการ (ซึ่งเป็นมาตรฐานด้วย):

N ประสบการณ์ = N o * N vm

โดยที่ N exp คืออัตราการทำงานในหน่วยธรรมชาติ

N VM คืออัตราการผลิตอุปกรณ์ซึ่งคำนวณ:

N vm = N ทฤษฎี vm * K pv,

โดยที่ทฤษฎี N vm คือผลลัพธ์ทางทฤษฎีของเครื่อง

K pv คือค่าสัมประสิทธิ์ของเวลาทำงานที่มีประโยชน์ต่อกะ

ถ้ามีการใช้กระบวนการฮาร์ดแวร์ชุดงาน สูตรก็จะเปลี่ยนไปด้วย

N eq = (T cm – T ob – T ex) * T p * N o / T op,

โดยที่ N exp คืออัตราการทำงานในหน่วยธรรมชาติ

T ซม. – ระยะเวลากะ

T เกี่ยวกับ – เวลาในการบำรุงรักษาอุปกรณ์

T exc – เวลามาตรฐานสำหรับความต้องการส่วนบุคคลของบุคลากร

T p – ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงเวลาหนึ่ง

ไม่ o – เวลาบริการปกติ

T op – ระยะเวลาของช่วงเวลานี้

คุณต้องเข้าใจว่าสูตร "ทั่วไป" ไม่ได้คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการผลิตโดยเฉพาะ สำหรับ อุตสาหกรรมอาหารเช่น การคำนวณจะแตกต่างกันเล็กน้อย

การวัดจำนวนอาหารที่พ่อครัวเตรียมต่อวันนั้นไม่เพียงพอสำหรับเรา แต่สิ่งนี้จะไม่บอกอะไรเกี่ยวกับผลผลิตของเขา: มีอาหารที่แตกต่างกันรวมถึงอาหารที่ซับซ้อนด้วย ดังนั้นในการคำนวณอัตราการผลิตในกรณีนี้จึงใช้ค่าสัมประสิทธิ์พิเศษ

อาหารจานหนึ่งที่ "ง่ายที่สุด" จะถูกนำมาเป็นหน่วยของความเข้มข้นของแรงงาน ตัวอย่างเช่น การเสิร์ฟซุปไก่ใช้เวลา 100 วินาทีในการเตรียมและรับประทานต่อหน่วย ซุปที่ใช้เวลาเตรียม 200 วินาทีจะถูกนำไปต้ม และอื่นๆ

พ่อครัวต้องเตรียมตัว ที่ทำงานเสิร์ฟมัน เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการทำงาน

สูตรการคำนวณมีลักษณะดังนี้:

N eq = (T cm – T pz – T obs – T exc) / T op,

โดยที่ N exp คืออัตราการทำงานในหน่วยธรรมชาติ

T cm – กองทุนเวลาทำงานที่กำหนดบรรทัดฐานการดำเนินงาน

T pz — เวลาสำหรับขั้นตอนการเตรียมการในหน่วยนาที;

T obs - เวลาที่ต้องใช้ในการให้บริการสถานที่ทำงานเป็นนาที

T exc - เวลาที่ใช้กับความต้องการส่วนตัวเป็นนาที

T op - เวลาต่อหน่วยการผลิตเป็นนาที

เมื่อคำนวณชั่วโมงการทำงานการทำความสะอาด สถานที่ผลิตคำนึงถึงพื้นผิวที่แตกต่างกันล้างได้ไม่ดีเท่ากัน นอกจากนี้คนทำความสะอาดยังต้องย้ายจากห้องหนึ่งไปอีกห้องหนึ่งอีกด้วย

N exp = (T cm – T obs – T ln – T dep) * K / T op,

โดยที่ N คืออัตราการผลิต

T cm - ระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงเป็นนาที

T obs - เวลาที่ต้องใช้ในการให้บริการสถานที่ทำงานระหว่างกะเป็นนาที

T otd - เวลาที่ใช้ในการพักผ่อนเป็นนาที

T ln - เวลาพักเพื่อความต้องการส่วนตัวในไม่กี่นาที

เวลาในการทำความสะอาดพื้นที่ 1 m 2 ในไม่กี่วินาที

K คือค่าสัมประสิทธิ์ที่นำมาพิจารณาเมื่อทำความสะอาด มันถูกกำหนดด้วยนาฬิกาจับเวลา โดยจะแสดงระยะเวลาที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายระหว่างห้องโถงต่างๆ

ตัวอย่างการคำนวณ

สำหรับการผลิตเดี่ยว:

ปรมาจารย์สร้างโบสถ์ ทำเองทำงานได้ 20,000 วินาทีต่อวัน เวลาสำหรับชิ้นเดียว – 2500 วินาที

N vyr = 20,000 / 2500 = 8 ชิ้น

ปรมาจารย์สร้างโบสถ์ทำมือ 8 หลังต่อวัน

สำหรับการผลิตจำนวนมาก:

เวลากะการทำงานที่โรงงานผลิตโรงสวดมนต์คือ 28800 วินาที ถึงเวลาสร้างโบสถ์หลังหนึ่งตาม เอกสารกำกับดูแล, — 1800 วิ

N vir = 28800 / 1800 = 16 ชิ้น

คนงานคนหนึ่งจะต้องสร้างโบสถ์ 16 หลังในกะเดียว

สำหรับการผลิต โดยมีขั้นตอนการเตรียมการที่ได้มาตรฐาน:

ที่โรงงานโบสถ์แห่งอื่น เวลาที่คนงานใช้ในการเตรียมพื้นที่ทำงานและเครื่องมือจะถูกนำมาพิจารณาด้วย ระยะเวลาการเปลี่ยน – 28800 วิ เวลาที่จะสร้างโบสถ์แห่งหนึ่งคือ 1700 วินาที เวลา งานเตรียมการ– 200 วิ

N exp = (28800 - 200) / 1700 = 16.82 ชิ้น

คนงานในโรงงานแห่งที่สองจะต้องสร้างห้องสวดมนต์ 16.82 ห้องในระหว่างกะทำงาน

สำหรับการผลิตแบบอัตโนมัติ:

ที่โรงงานโรงสวดมนต์แห่งที่ 2 เครื่องจักรของโรงสวดมนต์เริ่มถูกนำมาใช้ ซึ่งตามทฤษฎีแล้ว สามารถผลิตโรงสวดมนต์ได้ 50 เครื่องต่อกะ ค่าสัมประสิทธิ์ของเวลาแรงงานที่เป็นประโยชน์ต่อกะสำหรับเครื่องจักรคือ 0.95 เวลาให้บริการปกติคือ 0.85 กะการทำงาน

N exp = 0.85 * 50 * 0.95 = 40.375 ชิ้น

เครื่องจักรโรงสวดมนต์จะต้องผลิตสินค้าได้ 40,375 ชิ้นต่อวัน

สำหรับกระบวนการใช้เครื่องมือเป็นระยะในการผลิต:

คนงานคนอื่นๆ ในโรงงานเดียวกันจะต้องติดสลักอัตโนมัติเข้ากับห้องสวดมนต์โดยใช้เครื่องจักร ระยะเวลาการเปลี่ยนคือ 28800 วินาที จัดสรรเวลา 1,000 วินาทีสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักร เพื่อความจำเป็นส่วนตัว คุณสามารถลางานได้ 900 วินาทีระหว่างกะงาน ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เครื่องจะติดสลัก 10 ตัว เวลาให้บริการคือ 0.85 กะ ระยะเวลาการใช้งานเครื่องหนึ่งช่วงคือ 500 วินาที

N ประสบการณ์ = (28800 – 1,000 – 900) * 10 * 0.85 / 500 = 457.3 ชิ้น

ในระหว่างกะทำงาน คนงานจะต้องติดสลักอัตโนมัติ 457.3 ไว้กับห้องสวดมนต์

สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร:

พ่อครัวในโรงอาหารสำหรับคนงานในโรงงานโบสถ์ใช้เงิน 28,700 รูเบิลในการเตรียมข้าวโอ๊ต เวลาเตรียมการใช้เวลา 1200 วินาที พ่อครัวต้องใช้เวลา 1,000 วินาทีในการเตรียมส่วนผสมและพื้นที่ทำงานที่จำเป็น ในช่วงพักจะใช้เวลา 3200 วินาทีในการพักผ่อน ตามเอกสารกำกับดูแล ใช้เวลา 1,800 วินาทีในการเตรียมข้าวโอ๊ตหนึ่งมื้อ

บ่งชี้ว่าผลงานของพนักงานไม่ควรเกิน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ด้วยสัปดาห์ทำงานห้าวัน การคำนวณบรรทัดฐานนี้จึงเป็นเรื่องง่าย ตารางการทำงานแปดชั่วโมงถือเป็นมาตรฐานและเป็นที่ยอมรับในหลายองค์กร อย่างไรก็ตาม ด้วยตารางกะหรืองานรูปแบบอื่น ปัญหาก็เกิดขึ้น ส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับปัญหาเงินคงค้าง ค่าจ้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีส่วนเกินหรือขาดแคลน

ใบบันทึกเวลาและการคำนวณค่าจ้าง

ตัวอย่างการคำนวณ

เพื่อความชัดเจนควรพิจารณาตัวอย่าง ระยะเวลาที่คำนวณคือเดือนพฤษภาคม ไม่รวมวันหยุด จำนวนวันทำงานคือ 21 วัน ทางบริษัทได้แนะนำมาตรฐานการทำงาน 40 ชั่วโมง

ตัวบ่งชี้นี้เป็นบรรทัดฐานของพนักงาน การชำระเงินเกินจะต้องชำระตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ หากไม่ปฏิบัติตามชั่วโมงการทำงานจะส่งผลให้มีโทษปรับ ตัวอย่างเช่น หากพนักงานขาดงานหนึ่งวัน ในอีก 8 วันข้างหน้า เขาจะสามารถเพิ่มกะงานได้หนึ่งชั่วโมงเพื่อให้ทันกับมาตรฐาน

เพื่อความสะดวกของบริษัท เว็บไซต์หลายแห่งมีเครื่องคำนวณเวลาทำงาน โปรแกรมดังกล่าวคำนึงถึงช่วงปฏิทินและป้อนข้อมูลวันหยุดและตารางการทำงาน การใช้เครื่องคิดเลขเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการคำนวณตารางเวลาที่แตกต่างกันสำหรับพนักงานหลายคน

การคำนวณชั่วโมงทำงานตามตารางกะ

การคำนวณสภาพการทำงานมาตรฐานนั้นไม่ใช่เรื่องยาก มักจะมีคำถามเกิดขึ้นเมื่อปรับตารางกะให้เป็นมาตรฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อแต่ละกะเกี่ยวข้องกับจำนวนชั่วโมงที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับปริมาณงาน

ในกรณีนี้ สิ่งสำคัญคือการกำหนดกรอบเวลาที่เป็นจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของงาน จากข้อมูลดังกล่าว จะมีการคำนวณชั่วโมงทำงานรายวัน จากนั้นจึงเปรียบเทียบกับเกณฑ์ปกติสำหรับช่วงเวลาที่คำนวณ วิธีนี้คล้ายกับการใช้การบัญชีแบบสรุป

การคำนวณชั่วโมงการทำงานด้วยการบัญชีสรุป

การคำนวณค่าจ้างในกรณีการบัญชีสรุปชั่วโมงทำงานจะดำเนินการในระยะเวลานานกว่าหนึ่งสัปดาห์ มักใช้อัตรารายเดือนหรือรายปี แต่ส่วนใหญ่มักใช้อัตรารายไตรมาส

การบัญชีสะสมถือเป็นบรรทัดฐานที่ต้องปฏิบัติตามภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยรวม เป็นที่ยอมรับว่าในบางช่วงอาจต่ำกว่ารายเดือนโดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าในระยะอื่นจะสูงกว่า นั่นคือจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดจะต้องสอดคล้องกับมูลค่ารายไตรมาสที่กำหนดไว้

มีการอธิบายวิธีคำนวณค่าจ้างรายชั่วโมงในปี 2561

การคำนวณค่าวันหยุดพักผ่อนด้วยการบัญชีสรุป

คำถามมักเกิดขึ้นสำหรับนักบัญชีเกี่ยวกับวิธีคำนวณค่าลาพักร้อนเมื่อบันทึกชั่วโมงทำงานโดยรวม ในทางปฏิบัติการคำนวณดังกล่าวไม่แตกต่างจากการคำนวณมาตรฐานเนื่องจากในกรณีนี้ผลลัพธ์ของพนักงานจะไม่เปลี่ยนแปลง

นั่นคือในกรณีนี้จะนำมาพิจารณาด้วย ค่าเฉลี่ยรายเดือน- ถ้าทำงานเต็มที่ ก็เก็บค่าพักร้อนเต็มจำนวน หากพนักงานพลาดวันบางวันด้วยเหตุผลหลายประการ รายการต่อไปนี้จะถูกแยกออกจากสูตรการคำนวณ: วันที่ไม่ได้ทำงานและค่าจ้างเฉลี่ยต่อเดือนก็ลดลงตามไปด้วย

การคำนวณค่าล่วงเวลา

ค่าล่วงเวลาในกรณีของการบัญชีสะสมของเวลาทำงานจะถูกคำนวณตามช่วงเวลาที่กำหนดอัตราการผลิต หากเกิดขึ้นในไตรมาส การประมวลผลจะถูกนำมาพิจารณาทุกไตรมาส

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าจำเป็นต้องมีการบัญชีโดยสรุปในกรณีที่ไม่สามารถกำหนดตารางเวลามาตรฐานประจำสัปดาห์ได้ การแนะนำนี้เปิดโอกาสให้มีความเป็นไปได้ในการดำเนินการเกินกำหนด ซึ่งนายจ้างจะไม่จ่ายหากมีข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องในเวลาอื่น

ตัวอย่างเช่น เวลาทำงานมาตรฐานสำหรับไตรมาสคือ 450 ชั่วโมง ผลงานรวมของพนักงานคือ 480 ชั่วโมง ในเวลาเดียวกัน เขามีสัปดาห์ที่ทำงานเพียงครึ่งเดียวของมาตรฐาน และมีช่วงเวลาที่ค่าล่วงเวลามากกว่ามาตรฐานหนึ่งเท่าครึ่ง ช่วงเวลาเหล่านี้ไม่ได้นำมาพิจารณาแยกกัน การคำนวณทั้งหมดดำเนินการตามผลลัพธ์ของระยะเวลาสรุป นั่นคือ การประมวลผลจะได้รับการชำระเงินสำหรับ 30 ชั่วโมงที่กำหนด

ภายใต้ระบอบการปกครองเช่นนี้? อะไรคือความแตกต่างของการคำนวณค่าจ้างเมื่อบันทึกชั่วโมงทำงานโดยรวมในสถานการณ์ต่างๆ?

เนื่องจากลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของพวกเขา ในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) หลายแห่ง จึงไม่สามารถกำหนดเวลาทำงานปกติได้ โดยสถาบันเหล่านี้จัดให้มีการบันทึกสรุปเวลาการทำงาน ในบทความเราจะพูดถึงในกรณีที่สามารถนำการบัญชีดังกล่าวไปใช้วิธีคำนวณค่าจ้างภายใต้ระบอบการปกครองดังกล่าวและพิจารณาความแตกต่างต่าง ๆ ของการคำนวณด้วย

ในตอนต้น ขอให้เราจำไว้ว่าชั่วโมงการทำงานปกติระบุไว้ในมาตรานี้ มาตรา 91 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และให้บริการ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ อย่างไรก็ตาม ควรคำนึงว่าสำหรับพนักงานบางประเภท กฎหมายกำหนดชั่วโมงทำงานที่ลดลง:

ก) มาตรา 92 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย:

สำหรับคนงานอายุต่ำกว่า 16 ปี - ไม่เกิน 24 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
สำหรับคนงานอายุ 16 ถึง 18 ปี - ไม่เกิน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
สำหรับพนักงานที่เป็นคนพิการกลุ่ม I หรือ II - ไม่เกิน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
สำหรับคนงานที่มีสภาพการทำงานในสถานที่ทำงานโดยพิจารณาจากผลลัพธ์ การประเมินพิเศษสภาพการทำงานจัดเป็น เงื่อนไขที่เป็นอันตรายแรงงานระดับที่ 3 หรือ 4 หรือสภาพการทำงานที่เป็นอันตราย - ไม่เกิน 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

b) มาตรา 320 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: สำหรับผู้หญิงที่ทำงานใน Far North และพื้นที่เทียบเท่า - สัปดาห์การทำงาน 36 ชั่วโมง (ตามข้อตกลงร่วมหรือข้อตกลงแรงงาน) เว้นแต่จะมีการกำหนดสัปดาห์การทำงานที่สั้นลงสำหรับพวกเธอ กฎหมายของรัฐบาลกลาง- ในกรณีนี้ ค่าจ้างจะจ่ายในจำนวนเดียวกับการทำงานเต็มสัปดาห์

c) มาตรา 333 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: สำหรับ อาจารย์ผู้สอน- ไม่เกิน 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

d) มาตรา 350 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: สำหรับ บุคลากรทางการแพทย์– ไม่มีอีกแล้ว
39 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

ในกรณีที่ไม่สามารถสังเกตชั่วโมงทำงานรายวันหรือรายสัปดาห์ที่กำหนดสำหรับพนักงานประเภทใดประเภทหนึ่งได้ เนื่องจากสภาพการทำงาน อนุญาตให้แนะนำการบันทึกชั่วโมงทำงานโดยสรุปเพื่อให้ระยะเวลาทำงานสำหรับรอบระยะเวลาบัญชี (เดือน) ไตรมาส ฯลฯ) ไม่เกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติ ในกรณีนี้รอบระยะเวลาบัญชีต้องไม่เกินหนึ่งปีและสำหรับการบันทึกเวลาการทำงานของคนงานที่ทำงานเกี่ยวกับอันตรายและ (หรือ) สภาพที่เป็นอันตรายแรงงาน - สามเดือน ขั้นตอนการจัดทำบันทึกเวลาการทำงานโดยสรุป
จัดตั้งขึ้นโดยข้อบังคับแรงงานภายใน (มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

จะกำหนดเวลาการทำงานมาตรฐานอย่างถูกต้องเมื่อบันทึกทั้งหมดได้อย่างไร?

มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าจำนวนชั่วโมงทำงานปกติสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีจะพิจารณาจากชั่วโมงทำงานรายสัปดาห์ที่กำหนดขึ้นสำหรับคนงานประเภทนี้ สำหรับผู้ที่ทำงานนอกเวลา (กะ) และ (หรือ) สัปดาห์นอกเวลา จำนวนชั่วโมงทำงานปกติในรอบระยะเวลาบัญชีจะลดลงตามลำดับ ปัจจุบันขั้นตอนการคำนวณชั่วโมงทำงานสำหรับช่วงปฏิทินบางช่วง (เดือน ไตรมาส ปี) ขึ้นอยู่กับ กำหนดระยะเวลาชั่วโมงการทำงานต่อสัปดาห์ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 13 สิงหาคม 2552 ฉบับที่ 588n เวลาทำงานมาตรฐานที่คำนวณตามลำดับนี้ใช้กับระบบการทำงานและการพักผ่อนทั้งหมด ตามขั้นตอนที่ระบุ เวลาทำงานมาตรฐานสำหรับช่วงเวลาตามปฏิทินที่กำหนดจะคำนวณตามกำหนดการที่คำนวณได้ของสัปดาห์ทำงานห้าวัน โดยมีวันหยุดสองวันในวันเสาร์และวันอาทิตย์ตามระยะเวลา ทำงานประจำวัน(กะ):

สัปดาห์การทำงาน 40 ชั่วโมง - แปดชั่วโมง
หากสัปดาห์ทำงานน้อยกว่า 40 ชั่วโมง ให้นำจำนวนชั่วโมงที่ได้รับโดยการหารสัปดาห์ทำงานที่กำหนดไว้ด้วยห้าวัน

ต้องจำไว้ว่าความยาวของวันทำงานหรือกะก่อนวันหยุดที่ไม่ทำงานจะลดลงหนึ่งชั่วโมง

ดังนั้นจึงคำนวณเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับเดือนใดเดือนหนึ่ง ดังต่อไปนี้: ระยะเวลาของสัปดาห์ทำงานเป็นชั่วโมง (40, 39, 36, 30, 24 ฯลฯ) หารด้วย 5 คูณด้วยจำนวนวันทำงานตามปฏิทินของสัปดาห์ทำงานห้าวันของเดือนใดเดือนหนึ่ง จากนั้นจำนวนชั่วโมงในเดือนหนึ่งๆ จะถูกลบออกจากจำนวนชั่วโมงผลลัพธ์ของเดือนที่ชั่วโมงทำงานลดลงในช่วงก่อนวันหยุดนักขัตฤกษ์ เวลาทำงานมาตรฐานสำหรับปีโดยรวมจะคำนวณในลักษณะเดียวกัน

โปรดทราบว่าเมื่อคำนวณบรรทัดฐานของชั่วโมงทำงานสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีจำเป็นต้องแยกเวลาที่พนักงานได้รับการยกเว้นจากการปฏิบัติงาน ความรับผิดชอบด้านแรงงานที่มีการคงการจ้างงานไว้ (เช่น ระยะเวลาการลาพักร้อน ทุพพลภาพชั่วคราว เป็นต้น) ตามคำชี้แจงของกระทรวงแรงงาน เรื่อง เวลาทำงานมาตรฐานในการส่งลูกจ้างไปทัศนศึกษา ควรลดระยะเวลาการทำงานตามระยะเวลาการเดินทางเพื่อธุรกิจ (จดหมายเลขที่ 14-2-337 ลงวันที่ 25 ธันวาคม 2556)

เพื่อความชัดเจนเราจะยกตัวอย่างการคำนวณชั่วโมงการทำงาน

ตัวอย่างที่ 1

สถาบันได้แนะนำการบันทึกชั่วโมงการทำงานแบบสรุป ชั่วโมงทำงานปกติสำหรับพนักงานของสถาบันคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ รอบระยะเวลาบัญชีเป็นเดือนตามปฏิทิน มาคำนวณชั่วโมงทำงานมาตรฐานสำหรับเดือนพฤศจิกายน 2558 กัน

วันที่ 4 พฤศจิกายน เป็นวันหยุดราชการ นอกจากนี้ ชั่วโมงการทำงานวันที่ 3 พฤศจิกายน (วันก่อนวันหยุด) จะลดลงหนึ่งชั่วโมง ตามปฏิทินสัปดาห์ทำงานห้าวันในเดือนพฤศจิกายน 2558 มี 20 วันทำการ ดังนั้น เวลาทำงานมาตรฐานสำหรับเดือนพฤศจิกายนจะเท่ากับ 159 ชั่วโมง (40 ชั่วโมง / 5 วันทำการ x 20 วันทำการ - 1 ชั่วโมง)

ตัวอย่างที่ 2

ลองใช้เงื่อนไขของตัวอย่างที่ 1 บวกว่าพนักงานลาหยุดประจำปีโดยได้รับค่าจ้างตั้งแต่วันที่ 9 พฤศจิกายนถึง 15 พฤศจิกายน (รวมเจ็ดวันตามปฏิทิน) มาคำนวณชั่วโมงทำงานมาตรฐานสำหรับเดือนพฤศจิกายน 2558 กัน

ขั้นแรก เรากำหนดจำนวนชั่วโมงทำงานที่พนักงานจะขาดเนื่องจากการลาพักร้อน มันจะเป็น 40 ชั่วโมง (7 วัน / 7 วัน x 40 ชั่วโมง) ดังนั้นเวลาทำงานมาตรฐานในเดือนพฤศจิกายน 2558 สำหรับพนักงานรายนี้จะต้องไม่เกิน 119 ชั่วโมง (159 - 40)

ตัวอย่างที่ 3

ลองใช้เงื่อนไขของตัวอย่างที่ 1 บวกว่าพนักงานลาป่วยตั้งแต่วันที่ 16 พฤศจิกายนถึง 20 พฤศจิกายน (ห้าวัน) มาคำนวณชั่วโมงทำงานมาตรฐานสำหรับเดือนพฤศจิกายน 2558 กัน

จำนวนชั่วโมงทำงานที่พนักงานจะขาดเนื่องจากการเจ็บป่วยคือ 20 ชั่วโมง (5 วัน x 8 ชั่วโมง) ดังนั้นเวลาทำงานมาตรฐานของเขาในเดือนพฤศจิกายน 2558 จะต้องไม่เกิน 139 ชั่วโมง (159 - 20 ชั่วโมง)

บรรณาธิการนิตยสารมักได้รับคำถามเดียวกันนี้: จำเป็นต้องใช้การติดตามเวลาทำงานโดยสรุประหว่างตารางการทำงานเป็นกะหรือไม่?ด้วยตารางการทำงานเป็นกะ คุณไม่จำเป็นต้องป้อนบันทึกสรุปชั่วโมงทำงาน เนื่องจากจะใช้เฉพาะในกรณีที่ไม่สามารถสังเกตชั่วโมงทำงานรายวันหรือรายสัปดาห์ที่กำหนดไว้ในสถาบันได้ ซึ่งหมายความว่า หากมีการกำหนดตารางกะในลักษณะที่พนักงานคำนวณชั่วโมงทำงานมาตรฐานต่อสัปดาห์ที่จัดไว้ให้ ก็ไม่จำเป็นที่จะต้องแนะนำการบันทึกชั่วโมงทำงานโดยสรุป

จะคำนวณเงินเดือนของพนักงานที่ได้รับมอบหมายบันทึกเวลาทำงานโดยสรุปได้อย่างไร?

เงินเดือนของพนักงานสามารถกำหนดได้ตามเงินเดือนที่กำหนดไว้สำหรับเขา เงินเดือนอย่างเป็นทางการและเวลาที่เขาทำงานหรือขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือนต่อปี

ตัวอย่างที่ 4

สถาบันได้จัดทำบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน เงินเดือนของพนักงานคือ 26,000 รูเบิล ต่อเดือน รอบระยะเวลาบัญชีคือไตรมาส ชั่วโมงการทำงานปกติคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ มาคำนวณเงินเดือนของพนักงานสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2558

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 ตามปฏิทินการผลิตสำหรับสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง ชั่วโมงทำงานมาตรฐานคือ 518 ชั่วโมง:

ในเดือนตุลาคม – 176 ชั่วโมง;

ในเดือนพฤศจิกายน – 159 ชั่วโมง;

ในเดือนธันวาคม – 183 ชั่วโมง

พนักงานทำงาน:

ในเดือนตุลาคม – 184 ชั่วโมง;

ในเดือนพฤศจิกายน – 157 ชั่วโมง;

ในเดือนธันวาคม – 177 ชั่วโมง

เงินเดือนของพนักงานในแต่ละเดือนของรอบระยะเวลาบัญชีจะเท่ากับ:

สำหรับเดือนตุลาคม – 27,181.81 รูเบิล (26,000 รูเบิล / 176 ชม. x 184 ชม.);

สำหรับเดือนพฤศจิกายน – 25,672.95 รูเบิล (26,000 รูเบิล / 159 ชม. x 157 ชม.)

สำหรับเดือนธันวาคม – 25,147.54 รูเบิล (26,000 รูเบิล / 183 ชม. x 177 ชม.)

โปรดทราบ: แม้ว่าพนักงานจะทำงานล่วงเวลาในเดือนตุลาคม แต่เวลานี้ไม่ใช่การทำงานล่วงเวลาและจ่ายในอัตราเดียว เนื่องจากการขาดแคลนในเดือนอื่น ๆ จะได้รับการชดเชยค่าล่วงเวลาในเดือนตุลาคมและรอบระยะเวลาบัญชี - ไตรมาสเต็มจำนวน

ตัวอย่างที่ 5

ลองใช้เงื่อนไขของตัวอย่างที่ 1 คำนวณค่าจ้างตามอัตราภาษีรายชั่วโมงโดยพิจารณาจากจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือนสำหรับปี ชั่วโมงการทำงานมาตรฐานสำหรับปี 2558 ตามปฏิทินการผลิตคือ 1,971 ชั่วโมง

อัตราภาษีรายชั่วโมงจะอยู่ที่ 158.30 รูเบิลต่อชั่วโมง (26,000 รูเบิล x 12 เดือน / 1,971 ชั่วโมง)

เงินเดือนของพนักงานในแต่ละเดือนของรอบระยะเวลาบัญชีจะเป็น:

สำหรับเดือนตุลาคม – 29,127.20 รูเบิล (158.30 รูเบิล/ชั่วโมง x 184 ชั่วโมง)

สำหรับเดือนพฤศจิกายน – 24,853.10 รูเบิล (158.30 รูเบิล/ชั่วโมง x 157 ชั่วโมง)

สำหรับเดือนธันวาคม – 28,019.10 รูเบิล (158.30 รูเบิล/ชั่วโมง x 177 ชั่วโมง)

ดังนั้นค่าจ้างของพนักงานที่มีการบันทึกชั่วโมงทำงานโดยสรุปสามารถคำนวณตามเกณฑ์ชั่วโมงทำงานต่อเดือนหรือตามจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือนต่อปี ในกรณีนี้ ตัวเลือกที่เลือกจะต้องสะท้อนให้เห็นในข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้างในสถาบัน

จะคำนวณค่าจ้างอย่างไรหากพนักงานมีบันทึกเวลาทำงานโดยสรุปและทำงานล่วงเวลาหลายชั่วโมง?

มาตรา 99 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่างานล่วงเวลาเป็นงานที่ดำเนินการโดยพนักงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้างนอกเวลาทำงานที่กำหนดไว้สำหรับพนักงาน: งานรายวัน (กะ) และในกรณีของการบัญชีสะสมของการทำงาน ชั่วโมง - เกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติในรอบระยะเวลาบัญชี ในขณะเดียวกัน ระยะเวลาการทำงานล่วงเวลาไม่ควรเกินสี่ชั่วโมงสำหรับพนักงานแต่ละคนเป็นเวลาสองวันติดต่อกัน และ 120 ชั่วโมงต่อปี

สำหรับการชำระค่าล่วงเวลานั้นระบุไว้ในมาตรา ประมวลกฎหมายแรงงาน 152 ของสหพันธรัฐรัสเซีย บทความนี้ระบุว่างานล่วงเวลาจะได้รับค่าจ้างสำหรับสองชั่วโมงแรกของการทำงานอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของอัตราสำหรับชั่วโมงต่อ ๆ ไป - อย่างน้อยสองเท่าของอัตรา ในกรณีนี้อาจกำหนดจำนวนเงินเฉพาะสำหรับการทำงานล่วงเวลาได้ ข้อตกลงร่วมกัน, ท้องถิ่น การกระทำเชิงบรรทัดฐานหรือสัญญาจ้างงาน เมื่อมีการร้องขอของลูกจ้าง การทำงานล่วงเวลาสามารถชดเชยได้โดยการจัดให้มีเวลาพักผ่อนเพิ่มเติม แทนที่จะได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้น แต่ต้องไม่น้อยกว่าเวลาทำงานล่วงเวลา

พนักงานกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมในจดหมายเลขที่ 22-2-3363 ลงวันที่ 31 สิงหาคม 2552 ตั้งข้อสังเกตว่าจากบทบัญญัติแห่งกฎหมายแรงงานข้างต้น มีดังต่อไปนี้ การคำนวณชั่วโมงทำงานล่วงเวลาสำหรับลูกจ้างในการบัญชีสะสมการทำงาน ชั่วโมงเกิดขึ้น ณ วันสิ้นรอบระยะเวลาบัญชี (เดือน ไตรมาส ปี) อย่างไรก็ตาม ศาลฎีกาในการตัดสินใจวันที่ 15 ตุลาคม 2555 เลขที่ AKPI12-1068 เขาตั้งข้อสังเกตว่ากลไกดังกล่าวในการจ่ายค่าล่วงเวลาเมื่อบันทึกชั่วโมงทำงานโดยรวมขัดแย้งกับข้อ 5.5 ของข้อเสนอแนะสำหรับการใช้งานระบบเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นในองค์กรสถาบันและองค์กร ของอุตสาหกรรม เศรษฐกิจของประเทศได้รับการอนุมัติโดยมติของคณะกรรมการแรงงานแห่งรัฐสหภาพโซเวียตหมายเลข 162 สภากลางสหภาพแรงงานแห่งสหภาพทั้งหมดหมายเลข 12-55 วันที่ 30 พฤษภาคม 2528 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำ) ตามที่ในกรณีของ งานล่วงเวลาดำเนินการโดยบุคคลที่ถูกโอนไปยังชั่วโมงทำงานแบบยืดหยุ่น การบัญชีรายชั่วโมงของงานนี้จะถูกเก็บไว้ทั้งหมดตามรอบระยะเวลาบัญชีที่กำหนด (สัปดาห์, เดือน) นั่นคือเพียงชั่วโมงทำงานที่เกินจากเวลาทำงานมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับสิ่งนี้ ระยะเวลาดังกล่าวถือเป็นการล่วงเวลา การชำระเงินดำเนินการตามกฎหมายปัจจุบัน:

หนึ่งชั่วโมงครึ่งของการทำงานสองชั่วโมงแรกซึ่งเป็นค่าเฉลี่ยในแต่ละวันทำการของรอบระยะเวลาบัญชี
เพิ่มเป็นสองเท่าของชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาที่เหลือ

ตัวอย่างที่ 6

สถาบันได้จัดทำบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน เงินเดือนพนักงาน - 26,000 รูเบิล ต่อเดือน รอบระยะเวลาบัญชีคือหนึ่งเดือน ในเดือนตุลาคม 2558 เขาทำงาน 184 ชั่วโมง เราจะคำนวณจำนวนชั่วโมงทำงานล่วงเวลาและการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับชั่วโมงทำงานล่วงเวลา

เวลาทำงานมาตรฐานตามปฏิทินการผลิตเดือนตุลาคม 2558 คือ 176 ชั่วโมง ดังนั้นการทำงานล่วงเวลาจะเป็น 8 ชั่วโมง (184 - 176) ขั้นแรก เรามากำหนดอัตรารายชั่วโมงกันก่อน จะเท่ากับ 158.30 รูเบิล (26,000 รูเบิล x 12 เดือน / 1,971 ชั่วโมง) โดยที่ 1,971 ชั่วโมงเป็นชั่วโมงทำงานมาตรฐานสำหรับปี 2558 ตามปฏิทินการผลิต

ตามข้อ 5.5 ของคำแนะนำ จะต้องชำระเงิน 44 ชั่วโมงอย่างน้อยหนึ่งครั้งครึ่ง (22 วันทำการ x 2 ชั่วโมง) โดยที่ 22 วันทำการ วัน – จำนวนวันทำการในเดือนตุลาคม 2558 ตามปฏิทินการผลิต ในตัวอย่างของเรา งานล่วงเวลา 8 ชั่วโมงได้รวมอยู่ใน 44 ชั่วโมงที่คำนวณไว้แล้ว ซึ่งจะต้องชำระในเวลาครึ่งแรก

ซึ่งหมายความว่าการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานล่วงเวลาจะเท่ากับ 1,899.60 รูเบิล (158.30 รูเบิล x 8 ชั่วโมง x 1.5)

จะคำนวณค่าจ้างอย่างไรหากพนักงานมีบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงานและเขาทำงานในเวลากลางคืน?

ขั้นแรกสมมติว่างานกลางคืนถือเป็นงานตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 6.00 น. (มาตรา 96 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) มาตรา 154 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าแต่ละชั่วโมงการทำงานในเวลากลางคืนจะได้รับค่าตอบแทนในอัตราที่เพิ่มขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับการทำงานภายใต้สภาวะปกติ แต่ไม่ต่ำกว่าจำนวนที่กำหนด กฎหมายแรงงานม. และข้อบังคับอื่น ๆ การกระทำทางกฎหมายซึ่งมีบรรทัดฐาน กฎหมายแรงงาน- ในเวลาเดียวกันพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 กรกฎาคม 2551 ฉบับที่ 554 กำหนดการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำในเวลากลางคืน (ตั้งแต่ 22 ถึง 6 โมงเช้า) ซึ่งเป็น 20% ของอัตราภาษีรายชั่วโมง (เงินเดือน) (เงินเดือนราชการ) คิดต่อชั่วโมงการทำงาน) สำหรับการทำงานแต่ละชั่วโมงในเวลากลางคืน

อย่างไรก็ตาม สถาบันสามารถกำหนดระดับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานกลางคืนได้เอง แต่ต้องไม่ต่ำกว่าขั้นต่ำ จำนวนเงินเหล่านี้เข้า บังคับได้รับการกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วม กฎหมายท้องถิ่นที่นำมาใช้โดยคำนึงถึงความเห็นของกลุ่มตัวแทนคนงาน หรือสัญญาจ้างงาน

ตัวอย่างที่ 7

สถาบันได้จัดทำบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน เงินเดือนของพนักงานคือ 26,000 รูเบิล ต่อเดือน รอบระยะเวลาบัญชีคือไตรมาส ชั่วโมงการทำงานปกติคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ในเดือนพฤศจิกายน 2558 วันทำงานของพนักงานกำหนดตั้งแต่ 15.00 น. ถึง 24.00 น. ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ เขาทำงาน 159 ชั่วโมง ซึ่งสอดคล้องกับเวลาทำงานมาตรฐานตามปฏิทินการผลิตในเดือนพฤศจิกายน 2558 สถาบันกำหนดว่าการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับแต่ละชั่วโมงการทำงานในเวลากลางคืนคือ 20% เราจะกำหนดจำนวนค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม

ขั้นแรก เรามาคำนวณอัตรารายชั่วโมงกันก่อน จะเท่ากับ 163.52 รูเบิล (26,000 รูเบิล / 159 ชั่วโมง) จำนวนชั่วโมงทำงานกลางคืนคือ 40 ชั่วโมง (2 ชั่วโมง x 20 วันทำงาน) โดย 20 คือจำนวนวันทำงานในเดือนพฤศจิกายน 2558 โดยมีสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับงานกลางคืนคือ RUB 1,308.16 (40 ชั่วโมง x 163.52 รูเบิล x 20%)

จะคำนวณค่าจ้างได้อย่างไรหากพนักงานมีบันทึกสรุปชั่วโมงทำงานและมีส่วนร่วมในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์?

ตามศิลปะ มาตรา 153 ของประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ทำงานในวันหยุดหรือวันหยุดที่ไม่ทำงาน จะได้รับเงินอย่างน้อยสองเท่า:

สำหรับคนงานเป็นชิ้น - ในอัตราไม่น้อยกว่าสองชิ้น
พนักงานที่ทำงานได้รับค่าตอบแทนในอัตราภาษีรายวันและรายชั่วโมง - ในจำนวนอย่างน้อยสองเท่าของอัตราภาษีรายวันหรือรายชั่วโมง
สำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) - ในจำนวนอย่างน้อยอัตรารายวันหรือรายชั่วโมงเดียว (ส่วนหนึ่งของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับวันหรือชั่วโมงทำงาน) เกินกว่าเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ถ้า การทำงานในวันหยุดหรือวันหยุดที่ไม่ทำงานนั้นดำเนินการภายในเวลาทำงานมาตรฐานรายเดือนและในอัตราอย่างน้อยสองเท่าของรายวันหรือรายชั่วโมง (ส่วนหนึ่งของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับวันหรือชั่วโมงการทำงาน) เกินกว่าเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) หากงานนั้นเกินเวลาทำงานมาตรฐานรายเดือน

ในกรณีนี้ จำนวนเงินที่จ่ายเฉพาะสำหรับงานในวันหยุดหรือวันหยุดที่ไม่ทำงานสามารถกำหนดได้โดยข้อตกลงร่วม กฎหมายท้องถิ่นที่นำมาใช้โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของตัวแทนของพนักงาน หรือสัญญาจ้างงาน

เรายังทราบด้วยว่าตามคำร้องขอของพนักงานที่ทำงานในวันหยุดหรือวันหยุดที่ไม่ทำงาน เขาอาจได้รับวันหยุดพักผ่อนอีกหนึ่งวัน ในกรณีนี้การทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดที่ไม่ทำงานจะได้รับค่าตอบแทนเป็นจำนวนเดียวและไม่ต้องชำระเงินวันพัก

เราขอแจ้งให้คุณทราบถึงจดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 31 ตุลาคม 2551 ฉบับที่ 5917-TZ ซึ่งพนักงานแผนกได้ให้คำอธิบายดังต่อไปนี้: ขึ้นอยู่กับการอ่านตามตัวอักษรของศิลปะ เรากำลังพูดถึงวันพักผ่อนโดยเฉพาะ มาตรา 153 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ไม่เกี่ยวกับการจัดหาเวลาพักตามสัดส่วนสำหรับการทำงานในวันหยุด กฎหมายปัจจุบันไม่ได้กำหนดให้การขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่เหลือกับระยะเวลาการทำงานในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุดที่ไม่ทำงาน ดังนั้น ไม่ว่าวันหยุดจะกี่ชั่วโมงก็ตาม พนักงานจะได้พักผ่อนเต็มวัน

ตัวอย่างที่ 8

สถาบันได้จัดทำบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน เงินเดือนพนักงาน - 26,000 รูเบิล ต่อเดือน รอบระยะเวลาบัญชีคือไตรมาส ชั่วโมงการทำงานปกติคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ลูกจ้างต้องทำงานในวันที่ 4 พฤศจิกายน ซึ่งวันนี้เป็นวันหยุดสำหรับเขา ซึ่งเขาทำงานเกินชั่วโมงทำงานปกติ

เนื่องจากวันที่ 4 พฤศจิกายนเป็นวันหยุดของพนักงานคนนี้ และเมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้แล้ว เขาจึงทำงานนอกเวลาทำงานปกติ สำหรับงานในวันนั้นเขามีสิทธิ์ได้รับค่าจ้างอย่างน้อยสองเท่าของอัตรารายวันหรือรายชั่วโมงใน นอกเหนือจากเงินเดือนของเขา ขั้นแรก เรามากำหนดอัตรารายชั่วโมงกันก่อน มันจะเป็น 163.52 รูเบิล (26,000 รูเบิล / 159 ชั่วโมง) ดังนั้นการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานในวันหยุดที่ไม่ทำงานจะเท่ากับ 2,616.32 รูเบิล (163.52 รูเบิล x 8 ชั่วโมง x 2)

หากวันนี้ลูกจ้างจะเป็นวันทำงานตามตารางและงานในวันนี้อยู่ภายในชั่วโมงทำงานปกติก็ให้จ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานในวันหยุดเป็นจำนวนอย่างน้อยวันละครั้งหรือรายชั่วโมง อัตรานอกเหนือจากเงินเดือนนั่นคือจำนวน 1,308 ,16 rub (163.52 รูเบิล x 8 ชั่วโมง)

โดยสรุปให้เราทราบอีกครั้งว่าสรุปการบันทึกเวลาการทำงานคือ สายพันธุ์เฉพาะการบัญชีซึ่งมีสิทธิ์ที่จะใช้โดยสถาบันเหล่านั้นเท่านั้นโดยไม่สามารถกำหนดชั่วโมงทำงานปกติสำหรับพนักงานแต่ละประเภทได้เนื่องจากกิจกรรมเฉพาะของพวกเขา พนักงานที่อยู่ภายใต้ระบอบการปกครองดังกล่าวมีสิทธิได้รับเงินเพิ่มเติมเมื่อทำงานในสภาพที่แตกต่างจากปกติ (ทำงานในเวลากลางคืน วันหยุดสุดสัปดาห์ และวันที่ไม่ทำงาน) วันหยุด, ทำงานล่วงเวลา- การชำระเงินเหล่านี้จัดทำขึ้นตามกฎหมายแรงงานและจำนวนเงินสามารถกำหนดได้โดยข้อตกลงร่วมหรือการดำเนินการด้านกฎระเบียบในท้องถิ่นของสถาบัน แต่ไม่ต่ำกว่าจำนวนเงินที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ที่มีแรงงาน บรรทัดฐานทางกฎหมาย

1) การคำนวณตามความเข้มแรงงานของงานหรือมาตรฐานการผลิต

วิธีการคำนวณตามความเข้มของแรงงานใช้กับผู้ปฏิบัติงาน (หลักและรอง) ที่ปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐาน (ผู้ปฏิบัติงานเป็นชิ้น)

ตารางที่ 6.1

ความสมดุลของเวลาทำงานสำหรับคนงานหนึ่งคน (ตัวอย่าง)

ตัวชี้วัด	ระยะเวลาการรายงาน	ระยะเวลาการวางแผน
1) จำนวนวันตามปฏิทิน ได้แก่

วันหยุด
วันหยุดสุดสัปดาห์
ปิดทุกวันเสาร์
2) ชั่วโมงการทำงานที่กำหนด วัน
3) ขาดงาน วัน ได้แก่

วันหยุดประจำปี
ใบเรียน
ลาคลอดบุตร
วันหยุดเพิ่มเติมโดยได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหาร
โรคต่างๆ
การละทิ้งหน้าที่
หยุดทำงาน
4) ความพร้อมของชั่วโมงทำงาน วัน
5) ระยะเวลากะการทำงาน ชั่วโมง
6) งบประมาณเวลาทำงาน ชั่วโมง
7) วันที่สั้นลงก่อนวันหยุดh.
8) ช่วงเวลาพิเศษสำหรับวัยรุ่น ตอนที่ 1
9) การหยุดทำงานระหว่างกะ, ชม.
10) กองทุนเวลาทำงานที่มีประโยชน์ (มีประสิทธิผล), h.
12) ระยะเวลาเฉลี่ยของกะการทำงาน ชั่วโมง

ก) การคำนวณจำนวนคนงานตามความเข้มข้นของแรงงานใช้ในการกำหนดจำนวนชิ้นงาน:

ที่ไหน
– จำนวนชิ้นงานที่ต้องการ

– ความเข้มแรงงานของโปรแกรมการผลิต ชั่วโมงมาตรฐาน

-ประจำปี กองทุนที่มีประสิทธิภาพเวลาของคนงานหนึ่งคน, ชั่วโมง;

– ค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต

ข) การคำนวณจำนวนคนงานตามมาตรฐานการผลิตมักใช้เพื่อกำหนดจำนวนคนงานในไซต์งานที่สามารถวัดปริมาณงานได้โดยใช้มาตรวัดธรรมชาติ ( วิธีนี้คือการเปลี่ยนแปลงจากอันก่อนหน้า):

ที่ไหน – ปริมาณงานในหน่วยการวัดธรรมชาติ ชิ้น

– อัตราการผลิตตามแผน ชิ้น สินค้าเป็นหน่วย เวลา.

2) คำนวณตามมาตรฐานการบริการ– ใช้เพื่อกำหนดจำนวนพนักงานเสริมตามแผนที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษา การปรับปรุง การซ่อมแซม และงานอื่น ๆ ที่คล้ายกันในสถานประกอบการ (ในโรงงาน) ที่มีกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง:

ที่ไหน
– จำนวนสถานที่ให้บริการ (หน่วยอุปกรณ์)

– จำนวนกะต่อวัน

– อัตราค่าบริการ (เช่น จำนวนชิ้นอุปกรณ์ที่ให้บริการโดยคนงานหนึ่งคนหรือกลุ่ม)

3) การคำนวณจำนวนงาน– ใช้เพื่อกำหนดจำนวนตามแผนของคนงานหลักและผู้ช่วยที่ทำงานเพื่อควบคุมการทำงานของอุปกรณ์ตลอดจนควบคุมกระบวนการทางเทคโนโลยี:

ที่ไหน – จำนวนคนงานที่ต้องใช้ในการซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ทำงาน

คำนิยาม จำนวนผู้จัดการพนักงานและ ผู้เชี่ยวชาญมีความซับซ้อนเนื่องจากส่วนใหญ่ไม่ได้กำหนดมาตรฐานการผลิตหรือมาตรฐานการบริการ จำนวนผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานขึ้นอยู่กับหน้าที่ที่พวกเขาปฏิบัติ

จำนวนผู้ปฏิบัติงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคและพนักงานจะพิจารณาจากตารางการรับพนักงาน สามารถกำหนดจำนวนคนงานประเภทนี้ได้ตามมาตรฐาน โดยขึ้นอยู่กับจำนวนงานในการผลิตหลัก จำนวนคนงาน และต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร

เมื่อวางแผนจำนวนคนงานเป็นชิ้น ให้คำนึงถึงผลผลิตที่คาดหวังของแรงงานด้วย ผลิตภาพแรงงานหมายถึงประสิทธิภาพ (หรือประสิทธิผล) ของแรงงานในกระบวนการผลิต

ระดับ ผลิตภาพแรงงานแสดงด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อหน่วยเวลาทำงานหรือต้นทุนของเวลาทำงานในการผลิตหนึ่งหน่วยผลิตภัณฑ์

ตัวบ่งชี้ทั่วไปและเป็นสากลที่สุดคือการผลิต ซึ่งอาจเป็นแบบรายชั่วโมง รายวัน รายเดือน (รายไตรมาส รายปี)

เอาท์พุตหมายถึงปริมาณการผลิต ( ถาม) ผลิตได้ต่อหน่วยเวลาทำงาน ( ต) หรือต่อพนักงานโดยเฉลี่ยหนึ่งคนต่อเดือน ไตรมาส ปี กำหนดโดยอัตราส่วนของปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อต้นทุนเวลาทำงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้: ถาม/ที.

นอกจากการผลิตแล้ว ยังมีการใช้ตัวบ่งชี้ความเข้มข้นของแรงงานของผลิตภัณฑ์อย่างกว้างขวาง ภายใต้ ใช้แรงงานเข้มข้นการผลิตเข้าใจว่าเป็นผลรวมของต้นทุนแรงงานทั้งหมดสำหรับการผลิตหน่วยผลผลิตต่อ องค์กรนี้ (ที/คิว).

ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของต้นทุนแรงงานและบทบาทในกระบวนการผลิต โดยคำนึงถึงความเข้มของแรงงานประเภทต่อไปนี้ ซึ่งเป็นส่วนประกอบของความเข้มของแรงงานรวมของผลิตภัณฑ์การผลิต: ความเข้มของแรงงานทางเทคโนโลยีของการบำรุงรักษาการผลิต ความเข้มของแรงงานในการผลิต แรงงาน ความเข้มข้นของการจัดการการผลิต

ที่ไหน - การผลิต;

– ความเข้มข้นของแรงงาน, ชั่วโมง;

– ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงเวลาหนึ่ง

– ต้นทุนเวลาทำงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นี้, ชั่วโมง

ความเข้มข้นของการผลิตและแรงงานสัมพันธ์กันเป็นปริมาณผกผัน:

วิธีการวัดผลิตภาพแรงงานจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวิธีกำหนดปริมาณผลผลิต ในการคำนวณปริมาณการผลิต (ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ) และตามประสิทธิภาพแรงงาน (ในแง่ของผลผลิต) มีวิธีการสามวิธีในการกำหนดผลลัพธ์ ธรรมชาติ ต้นทุน (ตัวเงิน) และแรงงาน

วิธีธรรมชาติ- วิธีที่ง่ายและน่าเชื่อถือที่สุด เมื่อคำนวณปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ในประเภท(ตัน เมตร ชิ้น ฯลฯ)

ตัวชี้วัดตามธรรมชาติช่วยให้คุณเห็นองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามประเภท ความหลากหลาย ฯลฯ ข้อดีของวิธีนี้คือสามารถเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานได้โดยตรง อย่างไรก็ตาม การใช้ตัวชี้วัดทางธรรมชาติสามารถวัดผลิตภาพแรงงานได้ภายในกรอบการทำงานเท่านั้น แต่ละสายพันธุ์สินค้าหรือประเภทของงาน

วิธีต้นทุน– สาระสำคัญอยู่ที่ข้อเท็จจริงที่ว่าตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตซึ่งแสดงเป็นหน่วยการเงินต่อต้นทุนเวลาทำงานหรือจำนวนเฉลี่ยของบุคลากรด้านการผลิตทางอุตสาหกรรม

ในการคำนวณผลิตภาพแรงงานในแง่มูลค่า สามารถใช้ตัวบ่งชี้ต่างๆ สำหรับการประเมินปริมาณผลผลิตได้: ผลผลิตรวม ผลผลิตที่วางตลาดได้ มูลค่าการซื้อขายรวม ผลผลิตสุทธิและกึ่งสุทธิ ผลิตภัณฑ์ที่ขาย ตัวชี้วัดแต่ละตัวเหล่านี้มีทั้งด้านบวกและด้านลบ

วิธีการแรงงานใช้กันอย่างแพร่หลายในการวางแผนภายในบริษัท เช่น ในที่ทำงาน ในทีม ในไซต์การผลิต และในเวิร์กช็อปเมื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่เสร็จหลากหลายชนิด ในกรณีนี้ ผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดเป็นชั่วโมงมาตรฐานหรืออีกนัยหนึ่งคือประเมินตามตัวบ่งชี้ความเข้มข้นของแรงงาน

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานสร้างเงื่อนไขสำหรับการเติบโตของปริมาณการผลิตและผลกำไรขององค์กร

การผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นสามารถกำหนดได้โดยสูตร:

ที่ไหน
– การผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น %

– การเติบโตของจำนวนพนักงาน, %;

- เพิ่มปริมาณการผลิต %

ในสภาวะที่มีทรัพยากรจำกัด องค์กรจะต้องดำเนินงานวิเคราะห์เพื่อระบุปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

เงินสำรอง- สิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้เพื่อประหยัดค่าแรง

ผลิตภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้นสามารถทำได้โดย:

การเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิต

การจัดระบบการผลิตและแรงงานที่ดีขึ้น

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการผลิต

การเปลี่ยนแปลงของสภาพภายนอกและทางธรรมชาติ

การเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิตลดความเข้มข้นของแรงงานของผลิตภัณฑ์การผลิต ซึ่งเกิดจากการนำเทคโนโลยีขั้นสูง การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต การปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย และการใช้วัสดุและวัตถุดิบใหม่

องค์กรการผลิตและแรงงานที่ดีที่สุดดำเนินการผ่านการปรับปรุงการจัดการการผลิต รูปแบบการจัดองค์กรการผลิต ส่งผลให้ประหยัดเวลาในการทำงาน ส่งผลให้ลดการสูญเสียเวลาในการทำงาน เพิ่มมาตรฐานการผลิตและมาตรฐานการบริการ

การเปลี่ยนแปลงระดับผลิตภาพแรงงาน เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตเกิดจากการเปลี่ยนแปลงความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์ประกอบระบบการตั้งชื่อและปริมาณการผลิต

การเปลี่ยนแปลงสภาพภายนอกเกี่ยวข้องกับที่ตั้งอาณาเขตของซัพพลายเออร์วัตถุดิบ วัสดุ การเปลี่ยนแปลงในสภาพการทำเหมืองและทางธรณีวิทยา และวิธีการทำเหมือง

ปัจจัยทั้งหมดที่พิจารณามีอิทธิพลต่อระดับผลิตภาพแรงงาน การใช้สูตรการวิเคราะห์ที่เหมาะสม ทำให้สามารถคำนวณจำนวนคนงานที่ถูกปลดออกและตามการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน

เพื่อกำหนดความเป็นไปได้ การลดจำนวนคนงานตามการลดความเข้มข้นของแรงงานใช้สูตรต่อไปนี้:

ที่ไหน
– ความเข้มแรงงานของหน่วยการผลิต ตามลำดับ ก่อนและหลังการดำเนินกิจกรรม ชั่วโมงมาตรฐาน

– ปริมาณการผลิตในช่วงเวลาที่วางแผนไว้

– ค่าสัมประสิทธิ์ของระยะเวลาของกิจกรรมในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ (อัตราส่วนของระยะเวลาของกิจกรรมเป็นเดือนต่อจำนวนเดือนตามปฏิทินในปี)

ประหยัดจำนวนคนงาน โดยการลดเวลาการทำงานที่สูญเสียไปจะถูกกำหนดโดยสูตร:

ที่ไหน – จำนวนบุคลากรด้านการผลิตทางอุตสาหกรรมที่คำนวณสำหรับปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้สำหรับช่วงฐาน (คน)

– ส่วนแบ่งของคนงานหลักในจำนวนบุคลากรด้านการผลิตทางอุตสาหกรรม, %;

–การสูญเสียเวลาทำงานในช่วงเวลาฐาน,%;

– การสูญเสียเวลาทำงานของคนงานในช่วงการวางแผน, %

ประหยัดจำนวนพนักงาน โดยการลดการขาดงาน ไปทำงานกำหนดโดยสูตร:

ที่ไหน
– ความสูญเสียจากข้อบกพร่องในฐานและระยะเวลาการวางแผน % ของต้นทุนการผลิต

– จำนวนคนงานหลักในช่วงฐาน, คน

การลดจำนวนพนักงาน เนื่องจากปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นคำนวณโดยสูตร:

ที่ไหน
– จำนวนบุคลากรด้านการผลิตภาคอุตสาหกรรม ไม่รวมคนงานหลักในช่วงฐาน คน

–การเติบโตตามแผนของปริมาณการผลิต %;

– การเพิ่มจำนวนพนักงานตามแผน ยกเว้นคนงานหลัก %

ประหยัดจำนวนพนักงานหลัก เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบ (ช่วง) ของผลิตภัณฑ์กำหนดโดยสูตร:

ที่ไหน
– การเติบโตของผลิตภาพแรงงาน,%;

– ประหยัดในจำนวนพนักงาน คำนวณจากทุกปัจจัย ผู้คน

– จำนวนพนักงานที่คำนวณสำหรับปริมาณการผลิตของช่วงเวลาที่วางแผนโดยพิจารณาจากการผลิตของรอบระยะเวลาฐาน (คน)

ค่าจ้าง- นี่คือรูปแบบของค่าตอบแทนที่เป็นสาระสำคัญสำหรับแรงงานในรูปแบบของส่วนหนึ่งของมูลค่าที่สร้างขึ้นและ สินค้าที่ขายที่ได้รับจากพนักงานขององค์กรหรือองค์กร

เงินเดือนทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

สร้างความมั่นใจในการทำซ้ำศักยภาพแรงงานของพนักงาน

กระตุ้นความสนใจในผลงาน

ช่วยให้คุณคำนึงถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานในการแก้ปัญหาขององค์กร

ควบคุมการกระจาย ทรัพยากรแรงงานระหว่างประเภทของกิจกรรม

จากมุมมองของฟังก์ชันการสืบพันธุ์ ค่าจ้างคือการแสดงออกทางการเงินของปริมาณผลประโยชน์ที่มีให้กับพนักงาน ซึ่งรับประกันการฟื้นฟูศักยภาพแรงงานของพนักงานตามความจำเป็นตามวัตถุประสงค์

ในภาวะเศรษฐกิจสมัยใหม่ การจัดค่าตอบแทนในองค์กรควรเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้:

1) ทางเลือกขององค์กรในรูปแบบรูปแบบระบบและจำนวนค่าตอบแทนสำหรับพนักงานโดยอิสระ

2) การควบคุมค่าจ้างของรัฐผ่านการจัดตั้งค่าจ้างขั้นต่ำและการควบคุมแรงงานสัมพันธ์

3) สร้างความมั่นใจในความแตกต่างของค่าจ้างขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพนักงานสภาพการทำงานและปัจจัยอื่น ๆ

4) ความสนใจที่เป็นสาระสำคัญของพนักงานในการบรรลุผลงานขั้นสุดท้ายในระดับสูง

5) อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานเร็วกว่าอัตราการเติบโตของค่าจ้าง

6) ความสะดวกในการสร้างระบบค่าตอบแทน

กองทุนเงินเดือนที่สถานประกอบการจัดให้มีการแยกต้นทุนแรงงานออกเป็นสามองค์ประกอบ: ค่าจ้างพื้นฐาน ค่าจ้างเพิ่มเติม และการจ่ายโบนัส

ถึง เงินเดือนขั้นพื้นฐานรวม:

ค่าจ้างที่เกิดขึ้นกับพนักงานตามอัตราภาษีและเงินเดือนสำหรับชั่วโมงทำงาน

ค่าจ้างที่เกิดขึ้นกับพนักงานสำหรับงานที่ทำในอัตราชิ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (ผลงานและการให้บริการ)

ต้นทุนของสินค้าที่ออกเป็นการชำระเงินประเภท;

จูงใจการจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงอัตราภาษีและเงินเดือน (เพื่อความเป็นเลิศทางวิชาชีพ การรวมกันของวิชาชีพ ตำแหน่ง ฯลฯ );

โบนัสสำหรับระยะเวลาการให้บริการ ระยะเวลาในการให้บริการ

การจ่ายเงินชดเชยที่เกี่ยวข้องกับชั่วโมงการทำงานและสภาพการทำงาน

การจ่ายเงินเนื่องจากการควบคุมค่าจ้างในระดับภูมิภาค ฯลฯ

ถึง เงินเดือนเพิ่มเติมซึ่งรวมถึงการจ่ายเงินให้กับพนักงานตามที่กฎหมายแรงงานกำหนดไว้สำหรับเวลาที่ไม่ได้ทำงานที่องค์กร ซึ่งควรรวมถึง:

การจ่ายเงินวันหยุดพักผ่อนประจำปีและวันหยุดเพิ่มเติม

การชำระค่าชั่วโมงพิเศษของวัยรุ่น

การจ่ายค่าลาการศึกษาให้กับพนักงานที่กำลังศึกษาอยู่ในสถาบันการศึกษา

ค่าตอบแทนของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐหรือสาธารณะ

การชำระค่าหยุดทำงานโดยไม่ใช่ความผิดของพนักงาน ฯลฯ

ค่าจ้างเพิ่มเติมควรรวมถึงการจ่ายค่าอาหาร ที่อยู่อาศัย ค่าเชื้อเพลิง และเงินทางสังคม (โบนัสสำหรับเงินบำนาญสำหรับผู้ที่ทำงานในสถานประกอบการ ผลประโยชน์ครั้งเดียวสำหรับทหารผ่านศึกที่เกษียณอายุ เงินชดเชยเมื่อสิ้นสุดสัญญาจ้าง การจ่ายเงินสำหรับการสมัครสมาชิกกลุ่มสุขภาพ ชั้นเรียนในส่วนกีฬาและการชำระเงินอื่น ๆ )

การชำระเบี้ยประกันภัยรวมถึงการจ่ายสิ่งจูงใจแบบครั้งเดียว (โบนัสแบบครั้งเดียว ค่าตอบแทนตามผลประกอบการของปี ค่าตอบแทนรายปีตามระยะเวลาการทำงาน ฯลฯ)

การจัดค่าตอบแทนในองค์กรนั้นขึ้นอยู่กับองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกันสามประการ:

การปันส่วนแรงงาน

ระบบภาษี

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

การปันส่วนแรงงานทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนามาตรฐานการปฏิบัติตาม การดำเนินงานต่างๆอนุญาตให้พนักงานแต่ละคนกำหนดจำนวนต้นทุนค่าแรงที่เป็นมาตรฐาน (จำเป็นในการดำเนินการ) ซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการชำระเงินและสิ่งจูงใจด้านวัสดุสำหรับพนักงาน

ระบบภาษีค่าตอบแทนประกอบด้วยชุดของเอกสารกำกับดูแลที่ควบคุมระดับค่าตอบแทนของคนงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ ลักษณะ สภาพ ความร้ายแรงและความเข้มข้นของงาน รวมถึงความรับผิดชอบสำหรับงานที่ทำและลักษณะของการผลิต

องค์ประกอบหลัก ระบบภาษีเป็น:

1) อัตราภาษี– จำนวนค่าจ้างที่แน่นอนซึ่งแสดงเป็นจำนวนเงินต่อหน่วยเวลา อัตราภาษีจะกำหนดตามตารางภาษีและอัตราประเภทแรก

2) ตารางภาษี– ขนาดของหมวดหมู่ ซึ่งแต่ละหมวดหมู่จะมีการกำหนดค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของตัวเอง ซึ่งจะแสดงจำนวนครั้ง อัตราภาษีแต่ละหลักมากกว่าหลักแรก ตารางภาษีแต่ละตารางจะมีอัตราส่วนของค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของประเภทที่รุนแรงซึ่งเรียกว่าช่วงของตารางภาษี

มีค่าสัมประสิทธิ์ภาษีเพิ่มขึ้นแบบสัมบูรณ์ (เป็นเศษส่วนของหน่วย) และแบบสัมพัทธ์ (เป็น %)

3) หนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติให้โอกาสในการกำหนดประเภทของงานและพนักงาน ประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานแต่ละประเภทและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านควรรู้และสามารถทำได้

ตารางที่ 6.2

ตัวอย่างตารางภาษีสำหรับผู้ปฏิบัติงานในองค์กร

ขณะนี้บทบาทของระบบภาษีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ - องค์กรต่างๆ มีความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ในเรื่องของการพัฒนาระบบภาษีของตนเองหรือสามารถปฏิเสธที่จะใช้มันทั้งหมดได้ เช่นเดียวกับการเลือกรูปแบบและระบบค่าตอบแทน

รูปแบบ ระบบ และจำนวนค่าตอบแทนของแต่ละองค์กรจะกำหนดขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฝ่ายบริหารและพนักงานตาม รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ค่าจ้างขั้นต่ำ"

ตารางที่ 6.3

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

	รูปแบบของค่าตอบแทน
	ชิ้นงาน	ตามเวลา
ระบบค่าจ้าง	บุคคลโดยตรง	ตามเวลาที่เรียบง่าย
	รวม (กองพลน้อย);	โบนัสเวลา;
	ชิ้นงาน-โบนัส;	โบนัสเวลา;
	ชิ้นงานก้าวหน้า;
	ชิ้นงานทางอ้อม
	คอร์ด.

มีค่าตอบแทนเป็นชิ้นงานและตามเวลา:

ฉัน) ชิ้นงานรูปแบบของค่าตอบแทนคือการจ่ายสำหรับแต่ละหน่วยการผลิตหรือปริมาณงานที่ทำ

รูปแบบการชำระเงินของชิ้นงานจะใช้ในกรณีต่อไปนี้:

เป็นไปได้ที่จะพัฒนามาตรฐานทางเทคนิคที่ดีสำหรับต้นทุนการผลิตและค่าแรง

สามารถบันทึกปริมาณงานที่ทำได้อย่างแม่นยำ

มีเชิงปริมาณ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการดำเนินการซึ่งขึ้นอยู่กับพนักงานแต่ละคนโดยตรง

คนงานของไซต์เฉพาะมีโอกาสที่จะเพิ่มผลผลิตหรือปริมาณงานที่ทำโดยไม่กระทบต่อเทคโนโลยีของกระบวนการผลิต

การจัดระเบียบแรงงานของคนงานช่วยลดการหยุดชะงักในการทำงาน

ภายในกรอบของแบบฟอร์มชิ้นงาน ระบบค่าจ้างทั่วไปต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

1) เมื่อใด ระบบค่าจ้างชิ้นงานโดยตรงรายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำ ค่าจ้างถูกกำหนดโดยการคูณราคาด้วยจำนวนหน่วยที่ผลิต:

ที่ไหน – อัตราชิ้นถู ต่อหน่วยการผลิต

– จำนวนหน่วยการผลิตที่ผลิตได้

พื้นฐานในการกำหนดจำนวนค่าจ้าง แบบฟอร์มชิ้นงานค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับราคาเช่น จำนวนเงินที่จ่ายต่อหน่วยของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ด้วยระบบค่าจ้างตามชิ้นโดยตรง อัตราชิ้นจะคำนวณโดยใช้สูตร:

ตามมาตรฐานเวลา:		ตามอัตราการผลิต:

ที่ไหน – อัตราภาษีรายชั่วโมงสำหรับประเภทงานที่เกี่ยวข้อง ถู./ชั่วโมง

– เวลามาตรฐานต่อหน่วยการผลิต (งาน) ชั่วโมง

วี– อัตราการผลิตผลิตภัณฑ์นี้ต่อชั่วโมง

2) เมื่อใด ระบบค่าจ้างชิ้นงานกองพลราคากองพล (รวม) จะถูกนำไปใช้ต่อหน่วยงานที่ดำเนินการโดยทีม

การคำนวณอัตราชิ้นของกองพลน้อยสามารถทำได้โดยใช้สูตรต่อไปนี้:

ที่ไหน
– ผลรวมของอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงของคนงานถาวรทั้งหมดที่รวมอยู่ในทีมนี้, รูเบิล;

– อัตรารายชั่วโมงของสมาชิกในทีม ฉัน-หมวดที่ ถู.;

– เวลามาตรฐานสำหรับสมาชิกในทีมในการดำเนินการทั้งหมด ฉันประเภทที่ 1 ต่อหน่วยผลงาน ชั่วโมงมาตรฐาน

– อัตราการผลิตรายชั่วโมงโดยทีมงาน (ปริมาณงานที่ทำ) ในหน่วยการวัดที่เหมาะสม

รายได้ทั้งหมดจะถูกกระจายให้กับคนงานกองพลตามสัดส่วนของอัตราภาษีของคนงานและระยะเวลาที่คนงานแต่ละคนทำงาน:

ที่ไหน – รายได้ชิ้นงานของสมาชิกในทีม ถู;

– ผลรวมของชั่วโมงปัจจัยที่ทำงานโดยทั้งทีมในช่วงเวลาที่กำหนด

– จำนวนชั่วโมงปัจจัยต่อ ฉันคนงานของกองพลน้อยในช่วงเวลาที่กำหนด

3) เมื่อใด ระบบค่าจ้างชิ้นโบนัสนอกเหนือจากค่าจ้างสำหรับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแล้ว คนงานยังได้รับโบนัสสำหรับการบรรลุตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่กำหนดไว้ (การประหยัดวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน ตรงตามมาตรฐานการผลิต)

4) ระบบค่าจ้างรายชิ้นแบบก้าวหน้าขึ้นอยู่กับการจ่ายเงินคนงานสำหรับผลผลิตภายในมาตรฐานที่กำหนดในอัตราจำนวนชิ้นโดยตรง และสำหรับปริมาณการผลิตที่เกินกว่าบรรทัดฐาน - ในอัตราที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง จำนวนรายได้ตามระบบก้าวหน้าอัตราชิ้นคำนวณโดยใช้สูตร:

ที่ไหน
– จำนวนรายได้ที่คำนวณตามอัตราชิ้นโดยตรง, ถู.;

– ปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต %;

– ระดับมาตรฐานของมาตรฐานการผลิตซึ่งใช้การชำระเงินในอัตราที่เพิ่มขึ้น %;

– ค่าสัมประสิทธิ์โบนัสเป็นเศษส่วนของหน่วย ซึ่งแสดงการเพิ่มขึ้นของอัตราชิ้นสำหรับการผลิตที่สูงกว่าปกติ

5) ระบบค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อมกำหนดจำนวนค่าจ้างของคนงานเสริมขึ้นอยู่กับผลงานของคนงานหลักที่พวกเขาให้บริการ ระบบนี้ใช้เพื่อจ่ายเงินให้กับคนงานที่ไม่สามารถนับแรงงานส่วนบุคคลได้ แต่ขึ้นอยู่กับการผลิตของคนงานหลักที่พวกเขาให้บริการ

อัตราชิ้นทางอ้อมคำนวณโดยใช้สูตร:

ที่ไหน – อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงของลูกจ้างเสริมที่จ่ายตามระบบอัตราชิ้นทางอ้อม รูเบิล/ชั่วโมง

วี– อัตราการผลิตผลิตภัณฑ์นี้ต่อชั่วโมง

เอ็น โอ– จำนวนคนงาน (อุปกรณ์) ที่ให้บริการ – มาตรฐานการบริการ

รายได้ของคนงานเสริมภายใต้ระบบนี้ถูกกำหนดโดย:

ก) ขึ้นอยู่กับการกำหนดราคาทางอ้อมและจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคนงานหลัก:

ที่ไหน
– อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงของคนงานเสริมที่จ่ายตามค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อม, รูเบิล;

– เวลาจริงที่คนงานช่วยคนนี้ทำงาน ชั่วโมง;

– % ถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตโดยพนักงานทั้งหมด (วัตถุ หน่วย) ที่ให้บริการโดยพนักงานที่กำหนด

6) เมื่อใด ระบบค่าจ้างเหมาจ่ายค่าจ้างจะถูกกำหนดตามจำนวนงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า (และไม่ใช่สำหรับการดำเนินงานแยกต่างหาก) ตามมาตรฐานเวลาปัจจุบันหรือมาตรฐานและราคาการผลิต มีการกำหนดกำหนดเวลาและคุณภาพของงานไว้อย่างชัดเจน มีการประกาศจำนวนรายได้ล่วงหน้าก่อนเริ่มงาน คนงานสามารถได้รับรางวัลจากการลดระยะเวลาการทำงาน

ครั้งที่สอง) ตามเวลารูปแบบของค่าตอบแทนคือรูปแบบที่เงินเดือนสะสมให้กับพนักงานตามอัตราภาษีที่กำหนดหรือเงินเดือนสำหรับเวลาทำงานที่ทำงานจริง (แต่ไม่ใช่ปฏิทิน แต่เป็นมาตรฐาน (มีผลบังคับใช้) ที่กำหนดโดยระบบภาษี)

จะใช้รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลาหาก:

ไม่จำเป็นต้องกระตุ้นการเติบโตของการผลิตเกินกว่าความเหมาะสม

กระบวนการผลิตได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวด (เช่น เกินมาตรฐานอาจมีการละเมิดตามมาด้วย กระบวนการทางเทคโนโลยีส่งผลให้คุณภาพผลิตภัณฑ์เสื่อมลงตามมา)

หน้าที่ของพนักงานลดลงเพื่อติดตามความก้าวหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยี

การผลิตประเภทการไหลและสายพานลำเลียงทำงานด้วยจังหวะที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด

กำลังดำเนินการทดลองหรือกระบวนการผลิตวัตถุสำคัญใหม่ที่ซับซ้อนโดยเฉพาะกำลังดำเนินการอยู่

มีการดำเนินงานที่หลากหลายซึ่งยากต่อการสร้างมาตรฐานและคำนึงถึง

แอปพลิเคชัน การชำระเงินเวลาสามารถเพิ่มคุณภาพของงานที่ทำ (การตรวจสอบ งานซ่อมแซม ฯลฯ )

ภายในรูปแบบตามเวลา ระบบค่าตอบแทนทั่วไปดังต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

1) เมื่อใด ค่าแรงตามเวลาธรรมดาค่าจ้างถูกกำหนดโดยการคูณอัตราภาษีที่กำหนด (รายชั่วโมง รายวัน รายเดือน) ด้วยจำนวนเวลาทำงานหรือเงินเดือนสำหรับคนงานทุกประเภท

2) เมื่อใด ระบบโบนัสเวลาค่าตอบแทนจะทำในลักษณะเดียวกับระบบตามเวลาที่เรียบง่ายพร้อมโบนัสเพิ่มเติมสำหรับการบรรลุตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพบางอย่าง

ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนตามเกณฑ์ เงินเดือนอย่างเป็นทางการ.

เงินเดือนอย่างเป็นทางการ– จำนวนเงินเดือนต่อเดือนที่ระบุไว้ในตารางการรับพนักงาน

นอกเหนือจากรูปแบบชิ้นงานและตามเวลาและระบบที่เกี่ยวข้องภายในกรอบของรูปแบบภาษีของการจัดค่าตอบแทนแล้ว รูปแบบผสมยังได้รับการพัฒนาอย่างกว้างขวางภายใต้กรอบของรูปแบบการจัดค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ภาษี (หรือ ระบบค่าจ้างปลอดภาษี– บีทีโอที)

BTOT ทำให้รายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สุดท้ายของงานโดยสมบูรณ์ กลุ่มแรงงานรัฐวิสาหกิจ ขอแนะนำให้ใช้ระบบนี้ซึ่งสามารถพิจารณาผลลัพธ์เหล่านี้ได้ค่อนข้างแม่นยำโดยมีเงื่อนไขสำหรับผลประโยชน์และความรับผิดชอบโดยทั่วไป ผลลัพธ์สุดท้ายแรงงาน. ข้อกำหนดเบื้องต้นอีกประการหนึ่งสำหรับการใช้ระบบนี้คือสมาชิกของทีมงานต้องรู้จักกันดีและไว้วางใจผู้จัดการของตนอย่างสมบูรณ์ ตามกฎแล้ว ระบบค่าตอบแทนดังกล่าวจะใช้ในทีมขนาดเล็กที่มีองค์ประกอบพนักงานที่มั่นคง รวมถึงผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

ด้วยระบบค่าตอบแทนปลอดภาษี พนักงานจะได้รับมอบหมายคุณสมบัติในระดับหนึ่ง ( มข) อย่างไรก็ตาม ไม่มีการกำหนดอัตราภาษีหรือเงินเดือน

ดังนั้นรายได้ของพนักงานแต่ละคนจึงขึ้นอยู่กับกองทุนค่าจ้างที่เกิดขึ้นโดยพิจารณาจากผลรวมของแรงงาน และสามารถกำหนดได้จากค่าสัมประสิทธิ์ระดับคุณสมบัติ ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน ( มจธ) หรือตามสรุปค่าสัมประสิทธิ์แรงงาน (จำนวนคะแนน "ที่ได้รับ") โดยคำนึงถึงปัจจัยระดับคุณสมบัติผลงานและทัศนคติต่อการทำงาน

ค่าสัมประสิทธิ์ระดับวุฒิการศึกษาคำนึงถึงผลงานที่ผ่านมาของพนักงานและกำหนดโดยอัตราส่วนของค่าจ้างจริงของพนักงานในช่วงเวลาที่ผ่านมาต่อระดับค่าจ้างขั้นต่ำในช่วงเวลาเดียวกันที่จัดตั้งขึ้นที่องค์กร

อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานคำนึงถึงความสำเร็จในปัจจุบันของพนักงานและถูกกำหนดตามช่วงเวลาที่กำหนดตามองค์ประกอบของปัจจัย (ตัวบ่งชี้) ที่พัฒนาโดยทีมงานโดยคำนึงถึงการรวมกันของวิชาชีพคุณภาพของงานและประสิทธิภาพในการใช้เวลาทำงาน จึงเป็นการประเมินการมีส่วนร่วมด้านแรงงานของพนักงานโดยทั่วไปต่อผลลัพธ์โดยรวมของการทำงานของทีม

ในการคำนวณค่าจ้างของพนักงานแต่ละคน จะใช้อัลกอริทึมต่อไปนี้:

ก) คำนวณค่าสัมประสิทธิ์แรงงานสรุปหรือจำนวนคะแนน "ที่ได้รับ" ฉันพนักงานคนนั้นสำหรับงวด:

c) รายได้ของคนงานแต่ละคน ( ) ถูกกำหนดโดยสูตร:

ที่ไหน เอฟแซดพี– กองทุนค่าจ้างของวิสาหกิจ (แผนก), ถู.

งาน

1) ในปีที่วางแผนไว้ ความเข้มแรงงานมาตรฐานของโปรแกรมการผลิตขององค์กรคือ 14 ล้านชั่วโมงมาตรฐาน ตามแผนการแนะนำอุปกรณ์ใหม่และแผนมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคมีการวางแผนที่จะลดความเข้มข้นของแรงงานลง 10% เปอร์เซ็นต์เฉลี่ยที่วางแผนไว้ของการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตสำหรับองค์กรคือ 120% กองทุนเวลาต่อปีของคนงานหนึ่งคนคือ 1,860 ชั่วโมง กำหนดจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตหลักตามแผนสำหรับองค์กรโดยรวม

2) บริษัทผลิตสินค้า “A” และ “B” ตามโปรแกรมที่ระบุในตาราง เวลาที่สูญเสียด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง เฉลี่ย 3% ของกองทุนเวลาที่กำหนด อัตราการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตคือ 1.15 จำนวนวันทำงานต่อปีคือ 245 ระยะเวลาของกะงานคือ 8 ชั่วโมง

กำหนดจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตที่ต้องใช้โปรแกรมการผลิตสำหรับปีที่วางแผนไว้

3) ในระหว่างปี บริษัทฯ มีแผนการผลิตสินค้า “A” จำนวน 500,000 หน่วย จำนวนวันทำการคือ 250 อัตราการผลิตสินค้า “A” ต่อพนักงาน 1 คน คือ 10 ชิ้น/กะ กำหนดจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตที่ต้องใช้ในการดำเนินโครงการการผลิต

4) กำหนดจำนวนเงินเดือนของคนงานหลักของร้านประกอบเครื่องจักรกลโดยรวมและตามวิชาชีพ งานรายไตรมาสและความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์มีดังนี้:

ตัวชี้วัด	สินค้า 1	สินค้า 2
ผลผลิตประจำปีชิ้น
การเปลี่ยนแปลงงานระหว่างทำ, ชิ้น.
ความเข้มข้นของแรงงาน ชั่วโมงมาตรฐาน:
การหมุน
มิลลิ่ง
การเจาะ

เปอร์เซ็นต์เฉลี่ยของคนงานที่ได้มาตรฐาน %

กองทุนเวลาที่มีประสิทธิภาพประจำปีคือ 2,079 ชั่วโมง

5) ในไตรมาสปัจจุบันโรงงานจะผลิตสินค้าเชิงพาณิชย์มูลค่า 200 ล้านรูเบิล จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยคือ 5,000 คน กำหนดจำนวนพนักงานที่วางแผนไว้ในไตรมาสถัดไปหากมีการวางแผนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์มูลค่า 180 ล้านรูเบิลและการเติบโตของผลิตภาพแรงงานอยู่ที่ 6%

6) โรงงานทอผ้ามีเครื่องจักรติดตั้งจำนวน 350 เครื่อง โหมดการทำงานคือสองกะ มาตรฐานการบริการคือ 4 เครื่อง กำหนดจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตที่จำเป็นสำหรับองค์กร

7) งานกะ – 100 ส่วน กำหนดเวลาสำหรับส่วนหนึ่งคือ 5 นาที คนงานคนหนึ่งผลิตชิ้นส่วนได้ 120 ชิ้นระหว่างกะ ระยะเวลากะคือ 8 ชั่วโมง กำหนดการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตและการมอบหมายกะ

8) โปรแกรมการผลิตประจำปี - 5,000,000 รูเบิล จำนวนพนักงานเมื่อต้นปีปัจจุบันคือ 970 คน ณ สิ้นปีปัจจุบัน – 1,100 คน ใน ปีหน้ามีการวางแผนที่จะเพิ่มผลผลิต 10% และผลิตภาพแรงงาน 7% กำหนดจำนวนพนักงานในปีการวางแผน

9) คำนวณการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตโดยคนงานสำหรับเดือนพฤษภาคม 200x องค์กรมีวันทำงาน 8 ชั่วโมง โดยมีสัปดาห์ทำงาน 5 วัน ในวันที่ 26 พฤษภาคม คนงานทำหน้าที่เป็นลูกขุน สำหรับชุดทำงานแบบปิดสำหรับเดือนพฤษภาคม 200 มีการพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:

เมื่อกำหนดเวลาทำงานต่อเดือน ให้ใช้จำนวนวันทำงานตามตารางเวลา - ปฏิทิน ลบวันหยุด วันหยุดสุดสัปดาห์ และวันที่ปฏิบัติหน้าที่ราชการ

10) จากข้อมูลที่ให้ไว้ในตาราง ให้คำนวณการลดลง/เพิ่มขึ้นในความเข้มข้นของแรงงานตามจริง และผลผลิตแรงงานที่ลดลง/เพิ่มขึ้น:

12) กำหนดการเติบโตของผลิตภาพแรงงานตามแผนหากในปีที่วางแผนไว้การผลิตผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเพิ่มขึ้น 7% และจำนวนพนักงานลดลง 1.5%

13) กำหนดว่าจำนวนพนักงานจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรหากมีการวางแผนที่จะเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ 10% และเพิ่มผลิตภาพแรงงาน 6%

14) มีคนงาน 60 ชิ้นในไซต์งาน เนื่องจากมาตรการเชิงองค์กรและทางเทคนิคหลายประการ จึงมีการวางแผนที่จะเพิ่มผลผลิตต่อปี 20% ปริมาณการผลิต (120,000 ชั่วโมงมาตรฐาน) ยังคงเท่าเดิม กำหนดจำนวนคนที่สามารถปล่อยตัวได้อันเป็นผลมาจากประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น

15) ในช่วงครึ่งแรกของปีในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ส่วนแบ่งของพนักงานฝ่ายผลิตหลักอยู่ที่ 65% และในช่วงครึ่งหลัง - 75% กำหนดเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน

16) ที่สถานประกอบการในช่วงสุดท้ายมีคนงานฝ่ายผลิตหลัก 4,400 คน และคนงานเสริม 1,200 คน ในช่วงระยะเวลารายงาน จำนวนคนงานหลักเพิ่มขึ้น 25% และคนงานเสริม 15% กำหนดการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

17) สำหรับองค์กรที่มีพนักงาน 2,000 คนในปีที่รายงาน มีการวางแผนที่จะเพิ่มการผลิต 10% ส่วนแบ่งของอุปทานของสหกรณ์ในผลผลิตรวมจะเพิ่มขึ้นจาก 18 เป็น 22% กำหนดระดับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและการประหยัดแรงงานอันเป็นผลมาจากการเพิ่มส่วนแบ่งของอุปทานของสหกรณ์

18) กำหนดเป้าหมายในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานตามปัจจัยต่างๆ โดยพิจารณาจากการลดความเข้มของแรงงานของผลิตภัณฑ์ (ดูตารางที่ 1):

ตารางที่ 1

กิจกรรมขององค์กรและด้านเทคนิคต่อไปนี้มีไว้สำหรับปีการวางแผน (ดูตารางที่ 2):

ตารางที่ 2

เหตุการณ์		ลดความเข้มของแรงงานต่อผลิตภัณฑ์ ชั่วโมงมาตรฐาน
การจัดสายการผลิตในโรงงาน
การประยุกต์ใช้อุปกรณ์หลายเครื่อง
การเปลี่ยนแปลงการออกแบบ
บทนำของการหล่อที่มีความแม่นยำ
การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี
การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี

ในปีที่รายงานมี 237 วันทำการ ในปีที่วางแผนไว้ ทุกคนจะทำงานโดยเฉลี่ย 240 วัน ระยะเวลาเฉลี่ยคือ 7.7 ชั่วโมง

ตามรูปถ่ายของตัวเอง การสูญเสียเวลาภายในกะอยู่ที่ 11% ในปีที่วางแผนไว้มีการวางแผนที่จะลดลงครึ่งหนึ่ง ส่วนแบ่งของผู้ปฏิบัติงานหลักในบุคลากรด้านการผลิตคือ 43% และในปีการวางแผน - 46% จำนวนบุคลากรด้านการผลิตภาคอุตสาหกรรมทั้งหมด 5,200 คน การเติบโตของการผลิตตามแผนคือ 8%

19) คำนวณจำนวนรายได้รายวันตามแผนและตามจริงของพนักงานประเภท V ภายใต้เงื่อนไขของระบบค่าจ้างชิ้นงานโดยตรงแต่ละชิ้น อัตราการผลิตต่อกะคือ 100 ชิ้นส่วน เวลาจริงที่ใช้ในการประมวลผลส่วนหนึ่งคือ 4 นาที วันทำงานคือ 8 ชั่วโมง อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับคนงานประเภท V คือ 27 รูเบิล

20) เวลามาตรฐานสำหรับผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการคือ 12 นาที อัตราภาษีรายชั่วโมงสำหรับความซับซ้อนของงานที่กำหนดคือ 30 รูเบิล/ชั่วโมง มี 24 วันทำการในหนึ่งเดือน ระยะเวลากะ: 8 ชั่วโมง ผลิตผลิตภัณฑ์ได้ 1,100 รายการต่อเดือน กำหนด: ก) อัตราการผลิตต่อเดือน (ชิ้น); b) อัตราชิ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ (ถู.) c) จำนวนค่าจ้างชิ้นงานต่อเดือน หากสำหรับแต่ละเปอร์เซ็นต์ของการทำงานเกิน 2.5% ของรายได้จะจ่ายตามอัตราชิ้นงาน (รูเบิล)

21) คำนวณรายได้ต่อเดือนของคนงานโดยใช้ระบบค่าจ้างชิ้นงาน-โบนัส ในหนึ่งเดือน (176 ชั่วโมงทำงาน) ผู้ปฏิบัติงานเสร็จสิ้นการปฏิบัติงานโดยละเอียด 1,200 ครั้ง กำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการหนึ่งรายละเอียดคือ 10 นาที งานนี้มีค่าบริการหมวด IV อัตราภาษีรายชั่วโมงคือ 25.0 รูเบิล

ภายใต้เงื่อนไขของระบบโบนัสชิ้นงาน จะมีการมอบโบนัสสำหรับการปฏิบัติตามแผนรายเดือน (บรรทัดฐาน) ด้วยผลงานคุณภาพสูง 10% ของรายได้ชิ้นงานต่อเดือน และสำหรับแต่ละเปอร์เซ็นต์ที่เกินแผนรายเดือน (บรรทัดฐาน) ใน จำนวน 1% ของรายได้ชิ้นงาน จำนวนโบนัสทั้งหมดไม่ควรเกิน 20% ของรายได้ชิ้นงานต่อเดือน เป็นไปตามเงื่อนไขการจ่ายโบนัสให้กับคนงาน

22) คำนวณรายได้ของคนงานตามชิ้นงานรวม มีสามคนในกลุ่ม: ประเภท IV, V, VI ตามระดับการทำงาน เงินเดือนของทีมคือ 39,000 รูเบิล พนักงานประเภท IV ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ภาษี 1.68 ทำงาน 150 ชั่วโมงในหนึ่งเดือน พนักงานประเภท V ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 1.94 ทำงาน 160 ชั่วโมงในหนึ่งเดือน พนักงานประเภท VI ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 2.25 ทำงาน 170 ชั่วโมงใน เดือน.

23) เงินเดือนของกลุ่มคือ 117,500 รูเบิล คำนวณรายได้ชิ้นงานของสมาชิกในทีมตามจำนวนชั่วโมงทำงานและความซับซ้อนของงานที่ทำ:

	กะทำงาน	ค่าสัมประสิทธิ์ภาษี
คนงานประเภทที่ 4
คนงานประเภทที่ 5
คนงานประเภทที่ 6

ระยะเวลากะคือ 8 ชั่วโมง

24) คนงานเสริมทำหน้าที่คนงาน 5 ชิ้นที่ทำงานเกี่ยวกับอุปกรณ์ปั๊มขึ้นรูป พนักงานแต่ละชิ้นต้องผลิตได้ 300 ชิ้นต่อชั่วโมง ช่องว่าง ในความเป็นจริง ภายใน 20 วันทำการ (ระยะเวลากะ - 8 ชั่วโมง) สามารถผลิตชิ้นงานได้ 260,000 ชิ้น อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับคนงานเสริมคือ 29.5 รูเบิล กำหนด: ก) รายได้ของคนงานเสริมในระบบค่าจ้างตามเวลา b) รายได้ของคนงานเสริมภายใต้เงื่อนไขของระบบค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อม

25) ช่างเทคนิคบริการประเภท V (อัตรารายชั่วโมง 27.50 รูเบิล) ให้บริการห้าเครื่อง เป็นไปตามมาตรฐานรายเดือนที่ไซต์งานในจำนวนต่อไปนี้: คนงานคนแรก 150%; คนงานสองคน 140%; คนงานสองคนที่ 125% กำหนดเงินเดือนของผู้ปรับเมื่อจ่ายค่าแรงโดยใช้ระบบอัตราชิ้นทางอ้อม จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือนคือ 23 ผู้ปรับปรุงจะได้รับเงินเท่าใดหากได้รับค่าจ้างตามเวลา

26) กำหนดเงินเดือนรายเดือนของช่างเทคนิคประเภท VI (อัตราภาษีรายชั่วโมง 28.00 รูเบิล) ตามระบบค่าจ้างชิ้นทางอ้อม ผู้ปฏิบัติงานควบคุมเครื่องจักรหกเครื่อง อัตราการผลิตในแต่ละเครื่องคือ 250 ชิ้น ภายใน 1 ชั่วโมง ในความเป็นจริง ในหนึ่งเดือน (22 วันทำการ) ไซต์ผลิตชิ้นส่วนได้ 325,000 ชิ้น ผู้ปรับราคาจะได้รับเงินเท่าใดหากได้รับค่าจ้างตามเวลา

27) ภายใน 9 วัน องค์กรจะต้องผลิตผลิตภัณฑ์ "A" 180 รายการ และผลิตภัณฑ์ "B" 350 รายการ วันทำงานคือ 7.9 ชั่วโมง ต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์แสดงอยู่ในตาราง

อัตราการปฏิบัติตามมาตรฐานโดยเฉลี่ยคือ 1.12; เสียเวลาตามแผน – 5.2% คนงานจะได้รับเงินตามอัตราภาษีรายชั่วโมงต่อไปนี้ภายใต้สภาพการทำงานปกติ: หมวด III - 27.50 รูเบิล, หมวด IV - 30.90 รูเบิล, หมวด V - 36.50 รูเบิล เงินเดือนเพิ่มเติม – 15% ของภาษี

กำหนดจำนวนคนงานที่ต้องการตามอาชีพและราคาโดยทั่วไปสำหรับผลิตภัณฑ์ภาษีและกองทุนค่าจ้างรายเดือนระดับเฉลี่ยต่อเดือน

28) เมื่อเสร็จสิ้นการมอบหมายงานรายเดือน พนักงานประเภท III จะต้องทำงาน 4,000, IV – 6,000, V – 4,000 ชั่วโมงมาตรฐาน โดยเฉลี่ยแล้วพวกเขาปฏิบัติตามมาตรฐาน 110% และงานของพวกเขาได้รับค่าตอบแทนตามอัตรา สภาวะปกติแรงงานสำหรับสถานประกอบการด้านวิศวกรรมเครื่องกล อัตราภาษีรายชั่วโมงสำหรับหมวดหมู่ III คือ 27.40 รูเบิล, หมวด IV คือ 30.90 รูเบิล, หมวด V คือ 36.70 รูเบิล

การจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับกองทุนภาษี ได้แก่: สำหรับงานกลางคืน - 2.3%, ความเป็นผู้นำลูกเรือ - 1.2%, วันหยุด - 4.0%, ชั่วโมงทำงานสั้นลงสำหรับวัยรุ่นและมารดาที่ให้นมบุตร - 0.6% สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐบาล - 0 .5% มี 24 วันทำการในหนึ่งเดือน แต่ละวันมี 7.9 ชั่วโมง

กำหนดกองทุนค่าจ้างรายเดือน ค่าจ้างรายวันเฉลี่ย และค่าจ้างรายเดือนเฉลี่ย

เป็นที่นิยมในหมวดหมู่: