shrm ในชั่วโมงคืออะไร การรับรองการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (CHRM) – L5 เหตุใดจึงควรศึกษาแนวทางปฏิบัติที่ปัจจุบันไม่มีอยู่ในบริษัทของฉัน

ขั้นแรกฉันเสนอให้กำหนดเงื่อนไขเนื่องจากผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานบุคคลจำนวนมากแทนที่แนวคิดหนึ่งด้วยอีกแนวคิดหนึ่ง ดังนั้น "การรับรอง" จึงได้รับการควบคุมในประเทศของเราโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 ธันวาคม 2545 N 184-FZ "ในกฎระเบียบทางเทคนิค" ตามมาตรา 1 2 โดย “การรับรองเป็นรูปแบบหนึ่งของการยืนยันการปฏิบัติตามวัตถุตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิค บทบัญญัติของมาตรฐาน รหัสของกฎ หรือเงื่อนไขของสัญญาที่ดำเนินการโดยหน่วยรับรอง” การรับรองสามารถบังคับได้เมื่อมีการกำหนดข้อกำหนดดังกล่าวตามกฎหมาย (ตามกฎแล้ว นี่คือการรับรองผลิตภัณฑ์และบริการบางอย่าง) หรือโดยสมัครใจ

หากเราจะพูดถึงการรับรองจากผู้เชี่ยวชาญให้ปฏิบัติตามบ้าง ความสามารถทางวิชาชีพนี่เป็นเพียงขั้นตอนสมัครใจในองค์กร (ร่างกาย) ที่ดำเนินการเท่านั้น ไม่มีการรับรองทางกฎหมายในสาขา "การจัดการทรัพยากรมนุษย์" ของเรา และกฎหมายไม่ได้กำหนดไว้ อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจำนวนมากสมัครใจผ่านการรับรองดังกล่าว การรับรองที่พบบ่อยที่สุดในขณะนี้น่าจะเป็นการรับรองที่ดำเนินการโดยสหภาพบุคลากรแห่งชาติ ใบรับรองดังกล่าวให้อะไรแก่ผู้เชี่ยวชาญในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์? การยืนยันคุณสมบัติของพนักงานโดย National Union of Personnel Managers

ใบรับรองนี้บอกว่าบุคคลนั้นมีความสามารถในบางด้านหรือไม่ - ฉันไม่รู้ สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องเข้าใจขั้นตอนในการดำเนินการรับรองดังกล่าว บางทีอาจมีใบรับรองอื่นๆ ในสาขา HR แต่ตอนนี้เราไม่ได้พูดถึงเรื่องนั้น งานของเราคือการวิเคราะห์ว่า "การรับรอง" โดยสมัครใจดังกล่าวแตกต่างจาก "การประเมินคุณสมบัติโดยสมัครใจ" ที่สร้างขึ้นในประเทศของเราซึ่งประธานาธิบดีของเราพูดถึงมาตั้งแต่ปี 2555 อย่างไร

ขณะนี้ร่างดังกล่าวได้จัดทำขึ้นสำหรับการอ่านครั้งแรก และได้รับการอนุมัติจากสภาแห่งชาติภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียด้านคุณวุฒิวิชาชีพ กฎหมายของรัฐบาลกลาง"เกี่ยวกับ การประเมินที่เป็นอิสระคุณสมบัติ." ตามร่างพระราชบัญญัตินี้ จะมีการสร้างระบบการประเมินคุณสมบัติในประเทศซึ่งจะขึ้นอยู่กับประเทศที่พัฒนาแล้ว มาตรฐานวิชาชีพจัดสรรคุณสมบัติและผ่านขั้นตอนการประเมินซึ่งจะกำหนดโดยสภาอุตสาหกรรม

เพื่อชี้แจงเรื่องนี้ ในภาษาง่ายๆเราต้องชี้แจงหลายประการที่นี่

ประการแรก: ตั้งแต่ปี 2013 มาตรฐานวิชาชีพได้รับการพัฒนาในประเทศของเรา ฉันคิดว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทุกคนรู้เรื่องนี้อยู่แล้ว คำจำกัดความของคำว่า “มาตรฐานวิชาชีพ” มีอยู่ในมาตรา 195.1. รหัสแรงงาน RF และการลงทะเบียนมาตรฐานที่นำมาใช้ทั้งหมดได้รับการดูแลโดยกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียบนเว็บไซต์: http://profstandart.rosmintrud.ru/

หน่วยงานที่ดูแลการทำงานตามมาตรฐานวิชาชีพและการประเมินคุณสมบัติโดยอิสระคือสภาแห่งชาติภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียด้านคุณวุฒิวิชาชีพ (เว็บไซต์ของพวกเขาคือ http://nspkrf.ru) สภาแห่งชาติจัดตั้งสภาสาขาที่ดูแลงานนี้ตามภาคส่วน ปัจจุบันมีสภาดังกล่าวจำนวน 23 สภา หนึ่งในนั้นคือสภาคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารงานบุคคล รายชื่อสภาอุตสาหกรรมทั้งหมดสามารถดูได้ที่นี่: http://nspkrf.ru/soveti.html

สภาอุตสาหกรรมทำอะไรเกี่ยวกับการประเมินคุณสมบัติ? พวกเขาดูแลการพัฒนามาตรฐานวิชาชีพในอุตสาหกรรม ระบุคุณสมบัติ พัฒนาเครื่องมือการประเมิน และเป็นสภาอุตสาหกรรมที่จะพัฒนาขั้นตอนในการประเมินคุณสมบัติและให้การรับรองศูนย์ประเมินคุณสมบัติ (QAC)

คำปราศรัยของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน Topilin ในประเด็นมาตรฐานวิชาชีพศูนย์ประเมินคุณสมบัติและร่างกฎหมายนี้สามารถดูได้ที่นี่: http://regnum.ru/news/economy/2104647.html และยัง: http: //www.rosmintrud.ru/labour /15/10

คำพูดจากคำพูดของรัฐมนตรีในเดือนมีนาคม (24 มีนาคม 2559 - ลิงก์แหล่งที่มาที่ให้ไว้ข้างต้น): “งานคือเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งนายจ้างและลูกจ้างสามารถประเมินความรู้และทักษะของคนงานในรูปแบบสมัครใจได้อย่างต่อเนื่อง สำหรับตอนนี้มันจะเป็นระบอบการปกครองโดยสมัครใจ เพราะระบบนี้ยังต้องมีการสร้างและดำเนินการให้สำเร็จ”

แล้วอะไรจะเปลี่ยนแปลงไปในการทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลด้วยการนำระบบการประเมินคุณสมบัติอิสระมาใช้?

อันดับแรก:ผู้สมัครที่ผ่านการประเมินอิสระที่ศูนย์ประเมินคุณวุฒิ (QAC) สามารถเข้ามาที่บริษัทเพื่อรับงานและแสดงใบรับรองคุณวุฒิระหว่างการสัมภาษณ์ได้ นี่หมายความว่านายจ้างจำเป็นต้องจ้างผู้สมัครที่มีใบรับรองดังกล่าวหรือไม่? ไม่แน่นอน แต่เมื่อปฏิเสธที่จะจ้างผู้สมัครดังกล่าวนายจ้างจะต้องพิสูจน์การปฏิเสธของเขาและสิ่งนี้จะยากขึ้นโดยคำนึงถึงความจริงที่ว่าการปฏิเสธเนื่องจากคุณสมบัติของพนักงานไม่ตรงตามข้อกำหนดของตำแหน่ง ( วิชาชีพ) ที่ผู้สมัครสมัครสามารถถูกท้าทายโดยได้ยืนยันคุณสมบัติของเขาที่ CSC แล้ว

ที่สอง:หากนายจ้างดำเนินการรับรองภายในและลูกจ้างไม่เห็นด้วยกับข้อสรุป คณะกรรมการรับรองจากนั้นพนักงานเองก็สามารถติดต่อ CSC เข้ารับการประเมินคุณสมบัติอิสระที่นั่น และบนพื้นฐานนี้ ทำให้เกิดข้อขัดแย้งกับนายจ้างเพื่อท้าทายการตัดสินใจของคณะกรรมการพิจารณาคุณสมบัติภายใน

นอกจากนี้พนักงานมักจะติดต่อกับ CSC หากมีเรื่องต่างๆ สถานการณ์ความขัดแย้งกับนายจ้างซึ่งกำหนดให้ต้องมีการกำหนดคุณสมบัติในการดำเนินการตามขั้นตอน เช่น การลดจำนวนบุคลากรหรือจำนวนพนักงาน (การกำหนด สิทธิยึดถือ) เพื่อเสนอโอนตำแหน่งที่ว่าง (ในกรณีที่กฎหมายกำหนด) เป็นต้น

นายจ้างจะได้รับประโยชน์อะไรบ้างจากการนำระบบการประเมินคุณสมบัติอิสระไปใช้?

ประการแรก โดยปกติแล้ว มีความเข้าใจในคุณสมบัติของพนักงานและไม่จำเป็นต้องประเมินคุณสมบัติภายในบริษัทระหว่างการจ้างงาน

ข้อดีอีกประการหนึ่งอาจเป็นได้ว่าจะมีบริษัทภายนอกที่นายจ้างสามารถติดต่อเพื่อประเมินไม่ใช่ผู้สมัคร แต่เป็นพนักงานที่ทำงานอยู่แล้ว เพราะภายในแต่ละบริษัท แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสร้างระบบการประเมินตามวัตถุประสงค์ อย่างน้อยก็เนื่องจากขาด ของผู้เชี่ยวชาญทุกด้าน กิจกรรมระดับมืออาชีพ.

ตัวอย่างเช่น ประการที่สาม การทำความเข้าใจว่าในบางกรณีไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งกับพนักงานได้ตามเงื่อนไขในระหว่างการเลิกจ้างและต่อหน้าพนักงาน ตำแหน่งว่างสำหรับผู้สมัครหลายคน นายจ้างจะส่งคนงานที่ถูกเลิกจ้างไปยังศูนย์ประเมินคุณสมบัติอิสระจะดีกว่า เพื่อไม่ให้การตัดสินใจที่สร้างความเสี่ยงต่อความขัดแย้งทางกฎหมายอย่างเห็นได้ชัด เป็นที่ชัดเจนว่าเนื่องจากระบบจะเป็นไปโดยสมัครใจ พนักงานจึงอาจปฏิเสธที่จะรับการประเมินดังกล่าว แต่นี่ก็เป็นเช่นกัน ด้านใดด้านหนึ่งลักษณะของพนักงาน สิ่งสำคัญคือการจัดทำเอกสารการปฏิเสธดังกล่าว

การประเมินดังกล่าวจะดำเนินการตามเกณฑ์การชำระเงิน โดยผู้ชำระเงินจะเป็นผู้ดำเนินการประเมินผลประโยชน์ ในเวลาเดียวกันขณะนี้พร้อมกับร่างพระราชบัญญัติการประเมินคุณสมบัติที่เป็นอิสระมีการวางแผนที่จะแนะนำการแก้ไขรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อให้นายจ้างสามารถระบุต้นทุนของการประเมินดังกล่าวเป็นราคาต้นทุนเพิ่มเติมได้

แต่การประเมินโดยอิสระนี้จะไม่กลายเป็นการดูหมิ่นอีกหรือ? ฉันจะได้รับใบรับรองเป็นเงินได้เมื่อใด

ขั้นตอนการประเมินในประเทศจะเหมือนกันใน CSC ทั้งหมด และจะขึ้นอยู่กับคุณสมบัติใด (มาตรฐานวิชาชีพ/มาตรฐานวิชาชีพใดที่ได้รับการประเมิน กล่าวคือ ไม่ใช่ศูนย์ประเมินคุณสมบัติเองที่พัฒนาขั้นตอนการประเมิน แต่ได้รับการประเมิน จากสภาอุตสาหกรรมเพื่อคุณวุฒิวิชาชีพ ดังนั้น ขั้นตอนในการผ่านการประเมินคุณสมบัติเฉพาะดังกล่าวจะเหมือนกันสำหรับ CSC ทั้งหมด และงานของพวกเขาจะอยู่ภายใต้การควบคุมของสภาคุณวุฒิวิชาชีพซึ่งจะให้การรับรอง CSCs และติดตามการทำงานของพวกเขา และในกรณีที่มีการละเมิดขั้นตอนการประเมิน ให้กีดกันการรับรอง

เราจะมาดูกันว่าระบบนี้จะทำงานอย่างไรในปีนี้ ปัจจุบันสภาอุตสาหกรรมอย่างน้อยสองแห่งกำลังเปิดตัวงานเกี่ยวกับการประเมินคุณสมบัติโดยอิสระและภายในสิ้นปี 2559 ก็จะมีสภาอุตสาหกรรมอีกมากมาย

ในขณะนี้มีสองหลัก องค์กรระหว่างประเทศมีส่วนร่วมในโปรแกรมการรับรองในด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล: British CIPD และ American PHR ลองดูรายละเอียดเพิ่มเติม

CIPD – รูปแบบการรับรองของอังกฤษในการจัดการทรัพยากรบุคคล

แบบจำลองนี้นำเสนอโดยสมาคมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมืออาชีพที่ใหญ่ที่สุดของยุโรป - Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) สมาคมมีสมาชิกมากกว่า 135,000 คนจาก ประเทศต่างๆ- สถาบันแห่งนี้ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2456 และได้รับชื่อปัจจุบันในปี พ.ศ. 2543 คำว่าชาร์เตอร์ในชื่อเป็นการยืนยันว่าสถาบันถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของกฎบัตรหลวง มหาวิทยาลัยในสหราชอาณาจักร 10 แห่งมีสิทธิ์จัดการฝึกอบรมภายใต้โครงการนี้ พวกเขาได้รับการรับรองศูนย์ความเป็นเลิศจาก CIPD ซึ่งหมายความว่าพวกเขาได้รับสิทธิพิเศษที่จะมีคุณสมบัติสูงสุดในด้านการสอน หนึ่งในมหาวิทยาลัยเหล่านี้คือมหาวิทยาลัย Kingston ซึ่งเปิดการฝึกอบรม CIPD มาตั้งแต่ปี 1985 ในปี 2554 มีการคัดเลือกกลุ่มแรกโดยมีส่วนร่วมของนักเรียนชาวรัสเซีย นี่คือวิธีที่ CIPD พร้อมให้บริการแก่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลชาวรัสเซีย

CIPD มีการรับรองระดับโลกสามระดับ:

• คุณวุฒิพื้นฐาน (ระดับ 3) – ระดับเริ่มต้น;
• คุณวุฒิระดับกลาง (ระดับ 5) – ระดับเฉลี่ย
• คุณวุฒิขั้นสูง (ระดับ 7) – ระดับการปฏิบัติขั้นสูง

นอกเหนือจากการฝึกอบรมในโปรแกรมการรับรองแล้ว CIPD ยังมอบโอกาสในการเข้าร่วมเป็นสมาชิกมืออาชีพ (Professional memebrship) ซึ่งจัดอันดับตามระดับด้วย:

• สมาชิกสมทบ - สมาชิกถือว่าผู้เชี่ยวชาญในระดับนี้สนับสนุนฟังก์ชัน HR อย่างน้อยหนึ่งฟังก์ชันในระดับยุทธวิธี
• Chartered Member - สมาชิกหมายถึงผู้เชี่ยวชาญสร้างและใช้นโยบายในด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมดตามกลยุทธ์ของบริษัท
• Chartered Fellow - สมาชิกถือว่าผู้เชี่ยวชาญมีทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ทางวิชาชีพที่กำหนดกลยุทธ์ แผน และนโยบายด้านการพัฒนาและทรัพยากรบุคคลในการส่งเสริมและบรรลุความสำเร็จของบริษัท

ในขณะที่เรียนในโปรแกรมที่เกี่ยวข้อง นักศึกษายังจะได้รับสมาชิกภาพ:

• สมาชิกนักศึกษา – สมาชิกนักศึกษาถือว่าผู้เชี่ยวชาญอยู่ในกระบวนการฝึกอบรม
• สมาชิก Affiliate – สมาชิกที่สามารถเข้าถึงบริการ CIPD โดยไม่ต้องยืนยันระดับของคุณด้วยการสอบผ่าน
• สมาชิกระดับบัณฑิตศึกษา – ระดับมืออาชีพของการเป็นสมาชิกที่ได้รับการยืนยันโดยการรับรอง

สถาบันให้โอกาสในการสำเร็จการฝึกอบรมระดับโลกด้วยการสอบกลางภาคและการรับรองหน่วย หรือโดยการเข้าร่วมในศูนย์การประเมินเพื่อแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติตามมาตรฐาน

ขณะนี้อยู่ในรัสเซีย คุณสามารถสมัครขอรับ CIPD Advanced Level Diploma และ CIPD professional Member Certification ได้ ขั้นแรก ผู้เข้าร่วมจะกลายเป็นสมาชิกนักศึกษา จากนั้นจึงเป็นสมาชิกระดับบัณฑิตศึกษา และเมื่อเสร็จสิ้นโปรแกรมแล้ว เขาสามารถเลือกระดับความทรงจำระดับมืออาชีพได้ เข้าถึงทรัพยากร CIPD ติดตามเหตุการณ์ปัจจุบัน ดำเนินการวิจัย การพัฒนา และมีส่วนร่วมใน โครงการการศึกษา, สัมมนา ฯลฯ

ผู้ที่ประสงค์จะเข้ารับการอบรมดังกล่าวจะต้องเป็นนักศึกษาของสถาบันการศึกษา 2 แห่ง ได้แก่ สถาบันประธานาธิบดี RANGP (มอสโก) และมหาวิทยาลัยคิงส์ตัน ลอนดอน ในการส่งใบสมัครคุณต้อง:

• ส่ง CV ของคุณเป็นภาษาอังกฤษ
• ส่งจดหมายแนะนำตัวเป็นภาษาอังกฤษ
• กรอกแบบฟอร์มพร้อมคำถามเกี่ยวกับการศึกษาและประสบการณ์วิชาชีพ
• ผ่านการสัมภาษณ์สองครั้งกับผู้อำนวยการโครงการจากฝ่ายรัสเซียและอังกฤษ

ข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับผู้สมัคร – ความพร้อม อุดมศึกษามีประสบการณ์อย่างน้อย 4 ปีในด้านทรัพยากรบุคคลความรู้ภาษาอังกฤษ

การฝึกอบรมดำเนินการในมอสโก ระยะเวลาของโครงการคือ 2 ปี

โปรแกรมประกอบด้วย 8 โมดูลเฉพาะเรื่อง โดยจะจัดขึ้นทุกๆ 2 เดือน ระยะเวลาของแต่ละโมดูลคือ 5 วัน โดย 2 วันเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์ และ 3 วันเป็นวันทำการ เวลาทำการ: ตั้งแต่ 10.00 น. ถึง 19.00 น. บางครั้งอาจมีชั้นเรียนภาคค่ำเพิ่มเติม (เช่น การแก้ปัญหา ฯลฯ)

โปรแกรม 4 วันนำโดยผู้เชี่ยวชาญจากสหราชอาณาจักร: อาจารย์จากมหาวิทยาลัยคิงส์ตัน ที่ปรึกษา CIPD ผู้ฝึกสอน และผู้ปฏิบัติงาน วันที่ห้าเป็นวันตามข้อกำหนดของรัสเซีย นำโดยผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษา พวกเขากำลังพิจารณาอยู่ ปัญหาในปัจจุบันพวกเขาจัดเกมธุรกิจ การฝึกอบรม และการจำลองสถานการณ์สำหรับรัสเซียโดยเฉพาะ

แต่ละโมดูลประกอบด้วยการเยี่ยมชมจากอาจารย์มหาวิทยาลัย Kingston (การบรรยายรับเชิญ) หัวข้อของโมดูลจะให้แนวคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ การจัดการการเปลี่ยนแปลง การตลาด และแบรนด์ทรัพยากรบุคคล ฯลฯ นอกจากนี้ แต่ละโมดูลยังรวมโซลูชันกลุ่มสำหรับกรณีและปัญหา

การสอบข้อเขียนจะดำเนินการหลังจากจบโมดูล HRM ในบริบทและโมดูลความเป็นผู้นำ การจัดการ และการพัฒนาบุคลากร ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของโมดูลการพัฒนาส่วนบุคคล แผนการพัฒนาส่วนบุคคลได้รับการพัฒนา ช่วยให้คุณสามารถระบุพื้นที่การพัฒนาและวางแผนขั้นตอนเฉพาะในทิศทางที่ถูกต้อง ในตอนท้ายของโมดูลรายงานการจัดการ รายงานการจัดการจะถูกรวบรวมสำหรับผู้จัดการระดับสูงของบริษัทที่นักศึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานอยู่

เมื่อสำเร็จการศึกษาหลักสูตรการจัดหาทรัพยากรและการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษ กฎหมายการจ้างงานระหว่างประเทศและเปรียบเทียบ การจัดการทรัพยากรมนุษย์และรางวัลระหว่างประเทศ นักศึกษายังจะได้เรียนรู้ งานเขียนตามหัวข้อของโมดูล ในการได้รับวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตในระดับ IHRM คุณต้องเขียนวิทยานิพนธ์ (การวิจัยเฉพาะเรื่อง 60 หน้า) ในหัวข้อที่นักเรียนเลือกและที่จะสนใจเขาในแง่ของการพัฒนาวิชาชีพ

ค่าใช้จ่ายของโปรแกรมคือ 700,000 รูเบิล สามารถชำระเงินเป็นรายภาคการศึกษา

PHR – รูปแบบการรับรองของสหรัฐอเมริกาทรัพยากรบุคคล- ผู้เชี่ยวชาญ

ตั้งแต่ปี 1948 เป็นต้นมา สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) ได้ถือกำเนิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากสาขาทรัพยากรบุคคลมารวมตัวกัน ในขณะนี้ ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมากกว่า 250,000 คนทั่วโลก ในปี 1976 สถาบันรับรองทรัพยากรบุคคล (HRСI) อิสระปรากฏตัวในสหรัฐอเมริกา ซึ่งพัฒนามาตรฐานสำหรับการรับรองผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล จนถึงปัจจุบันมีผู้เชี่ยวชาญประมาณ 125,000 คนที่สามารถผ่านการสอบรับรองที่สถาบันได้สำเร็จ

สถาบันรับรองทรัพยากรมนุษย์ (HRСI) เสนอผลงานการรับรองระดับมืออาชีพสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทั่วโลก:

• Professional in Human Resources (PHR®) คือระดับต่ำสุดของการรับรอง HR ถือว่าผู้เชี่ยวชาญสมัคร การรับรองนี้มีประสบการณ์ในสาขานี้ตั้งแต่ 2 ถึง 4 ปีและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกและมีความเชี่ยวชาญในการดำเนินนโยบายทรัพยากรบุคคลในระดับยุทธวิธี
• ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลอาวุโส (SPHR®) - ก้าวต่อไปหลังจาก PHR ซึ่งจะมีประสบการณ์กว้างขวางมากขึ้นในด้านทรัพยากรบุคคลตั้งแต่ 6 ถึง 8 ปี การปฐมนิเทศในทุกด้านของการบริหารงานบุคคลและกระบวนการทางธุรกิจของบริษัทโดยทั่วไป ตลอดจนความรับผิดชอบ การดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล - นักการเมืองระดับบริษัท
• Global Professional in Human Resources (GPHR®) เป็นการรับรองระดับสากลที่ร้ายแรงกว่า SPHR เนื่องจากมีความรู้และความสามารถในการประยุกต์ใช้ทุกด้านของ HR ทั้งในระดับบริษัทในแง่ของกลยุทธ์และการดำเนินการทางยุทธวิธี และที่ ระดับโลกที่นอกเหนือไปจากกรอบพรมแดนของประเทศ
• การรับรองแคลิฟอร์เนีย (PHR-CA® และ SPHR-CA®) – การรับรองเฉพาะความรู้ คุณสมบัติที่โดดเด่นกฎระเบียบทางกฎหมายในรัฐแคลิฟอร์เนีย
• ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจทรัพยากรมนุษย์ (HRBP℠) - ใบรับรองที่ยืนยันการปฏิบัติตามความรู้และทักษะด้านทรัพยากรบุคคลระดับมืออาชีพในระดับยุทธวิธีในการประยุกต์ใช้วิธีการและหลักการด้านทรัพยากรบุคคลที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMP℠) เป็นใบรับรองความสอดคล้องที่ยืนยันระดับความรู้และทักษะในการจัดการทรัพยากรบุคคลในระดับกลยุทธ์

การสอบเพื่อรับการรับรองที่สถาบันรับรองทรัพยากรบุคคล (HRСI) จัดขึ้นปีละสองครั้ง: พฤษภาคม-มิถุนายน และ ธันวาคม-มกราคม

ในรัสเซีย คุณสามารถเตรียมตัวสอบเพื่อรับใบรับรองระดับสากล Global Professional in Human Resources (GPHR®) ผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางที่ CBSD/Thunderbird Russia ข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับการรับสมัคร - มีประสบการณ์จริงในสาขาทรัพยากรบุคคลอย่างน้อย 3 ปีในโครงการระหว่างประเทศระดับความสามารถ ภาษาอังกฤษ– ระดับกลางตอนบน

โปรแกรมนี้ดำเนินการโดยใช้สื่อการศึกษาที่เป็นต้นฉบับและได้รับการปรับปรุงอย่างสมบูรณ์จากสมาคม SHRM นานาชาติ โดยให้แหล่งข้อมูลออนไลน์พิเศษแก่ผู้เข้าร่วมเพื่อเตรียมความพร้อม

โปรแกรมนี้ออกแบบมาเพื่อศึกษา 5 บล็อกใหญ่:

• การจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ 26%;
• การดึงดูดความสามารถและความคล่องตัว 22%;
• ระบบค่าตอบแทนและผลประโยชน์ระหว่างประเทศ 18%;
• ประสิทธิผลขององค์กรและการพัฒนาพนักงาน 22%;
• กฎระเบียบพนักงานสัมพันธ์ระหว่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง 12% .

เปอร์เซ็นต์ที่แสดงจะระบุขอบเขตที่ครอบคลุมแต่ละด้านในการสอบรับรอง GPHR

โปรแกรมประกอบด้วยเซสชันหนึ่งวันหกเซสชันต่อสัปดาห์ ซึ่งนำโดยผู้ฝึกสอนอาวุโสและที่ปรึกษา Anastasia Mizitova ซึ่งเป็น GPHR, GRP, ATT ที่ได้รับการรับรอง

การสอบรับรอง GPHR ดำเนินการโดยสถาบัน HRCI ค่าใช้จ่ายในการสอบมีตั้งแต่ $525 ถึง $600 ขึ้นอยู่กับกำหนดเวลาการลงทะเบียน การลงทะเบียนสอบ GPHR ดำเนินการโดยผู้สมัครอย่างอิสระ

ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา โปรแกรมนี้ได้รับเลือกสำหรับการเตรียมตัวสอบผ่านการรับรอง GPHR และการฝึกอบรมขั้นสูงในสาขาทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศโดยผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (ประมาณ 85-90% ของนักเรียนทั้งหมด) ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (15% ของนักเรียนทั้งหมด) อัตราการส่งผ่านจะแตกต่างกันไปเล็กน้อยในแต่ละปีและโดยเฉลี่ยประมาณ 44.3%

ในการพัฒนาสังคมและธุรกิจของรัสเซียกำลังก้าวไปสู่คุณภาพ เวทีใหม่- สำหรับการสร้างผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ อาชีพที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น การเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อข้อกำหนดและความคาดหวังของนายจ้างและลูกค้าในการให้บริการด้านทรัพยากรบุคคล

สังคมคุ้นเคยกับการรับประกันและเรียกร้องพวกเขา ความสามารถสามารถรับประกันได้จากโครงการที่ดำเนินไปอย่างประสบความสำเร็จในอดีต ศักยภาพ และความรู้มาตรฐานในสาขาของตนเอง

นั่นหมายความว่าเราได้รู้จักอุตสาหกรรมนี้แล้ว ในการทบทวนนี้ เราตัดสินใจที่จะกล่าวถึงรายละเอียดเกี่ยวกับประเด็นด้านการศึกษาและ คุณวุฒิวิชาชีพที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล หากคุณต้องการสร้างอาชีพระยะยาวในสาขานี้ คำถามเหล่านี้จะเกิดขึ้นไม่ช้าก็เร็ว ดังนั้นจึงควรทำความเข้าใจให้ลึกซึ้งไว้ก่อน

มาจองกันได้เลย: สำหรับที่ปรึกษา คุณค่าหลักไม่ใช่อนุปริญญาและประกาศนียบัตร แต่เป็นโครงการในแฟ้มผลงาน และคุณจะได้รับความรู้และทักษะจำนวนมากไม่ใช่ในระหว่างการศึกษา แต่ในโครงการและผ่านงานประจำวัน . นอกจากนี้ ทักษะทั้งหมดของคุณควรแบ่งออกเป็นสามส่วนใหญ่: สาขาวิชา กระบวนการทางธุรกิจ และขั้นตอนการให้คำปรึกษา

ตามกฎแล้วที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลยุคใหม่จะทำหน้าที่ในจุดตัดของสองสาขาวิชา: การบริหารงานบุคคลและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านบางอย่าง ซึ่งอาจเป็นได้ เช่น การตลาด การเงิน กฎหมาย กลยุทธ์ และอื่นๆ หากคุณมีส่วนร่วมในการให้คำปรึกษาในด้านการสร้างแบรนด์ HR คุณจำเป็นต้องรู้ในอีกด้านหนึ่งว่าการสร้างแบรนด์และเครื่องมือในการพัฒนาภาพลักษณ์ที่น่าดึงดูดคืออะไร และในทางกลับกัน คุณต้องสามารถปรับใช้เครื่องมือเหล่านี้ให้เข้ากับ HR ได้ กระบวนการและแนวปฏิบัติ

ระดับความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องนั้นขึ้นอยู่กับบริษัทที่คุณกำลังสร้างอาชีพของคุณ ในบริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่ งานในการรวมความรู้ได้รับการแก้ไขโดยการสร้างทีมงานโครงการ ซึ่งรวมถึงผู้เชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรมต่างๆ ถ้าจะไปทำงาน. บริษัทขนาดเล็กหรือในฐานะที่ปรึกษาอิสระ คุณจะต้องรวมผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้เข้าด้วยกัน เส้นทางใดที่จะเลือกขึ้นอยู่กับความชอบและแผนส่วนตัวของคุณ หากคุณมีการควบคุมอาชีพของคุณอย่างเข้มงวด ขอแนะนำให้ตัดสินใจโดยเร็วที่สุดเพื่อรับความรู้และทักษะที่จำเป็นล่วงหน้า หรือในทางกลับกัน ไม่ต้องเสียเวลากับการฝึกอบรม "พิเศษ" หากคุณไม่รู้ว่าคุณจะทำงานให้กับบริษัทไหน ให้พิจารณาจากความเป็นจริงของนายจ้างปัจจุบันของคุณ

คุณควรเลือกที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลด้านใด

คำถามนี้อาจไม่ตรงกับคุณหากคุณเข้าสู่การให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลโดยได้รับการศึกษาหรือประสบการณ์การทำงานในสาขาอื่นแล้ว (เช่น การตลาดสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์) ซึ่งมีการนำไปใช้โดยตรงในโครงการให้คำปรึกษา แต่ถ้าคุณเป็นนักเศรษฐศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค (แต่ไม่ต้องการทำงานด้านไอที) นักปรัชญา และอื่นๆ คำถามนี้จะเกิดขึ้นตรงหน้าคุณ ในภาคส่วนต่างๆ ของการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล ในตำแหน่งเริ่มต้น คุณไม่จำเป็นต้องมีความรู้พิเศษ คุณสามารถเรียนรู้ได้ในกระบวนการหรือควบคู่ไปกับการทำงาน

ตามการจำแนกประเภทหัวเรื่องสามารถแยกแยะบริการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ประเภทต่อไปนี้: (ตามการจำแนกประเภทของ European Directory of Management Consultants):

1. การเคลื่อนไหวอย่างมืออาชีพและการลดขนาด
2. วัฒนธรรมองค์กร
3. โอกาสที่เท่าเทียมกัน
4. ค้นหาบุคลากร
5. การคัดเลือกบุคลากร
6. สุขภาพและความปลอดภัย
7. โปรแกรมสิ่งจูงใจ
8. การสื่อสารภายใน
9. การประเมินผลงาน
10. ข้อตกลงด้านแรงงานและการจ้างงาน
11. การฝึกอบรมการจัดการ
12. การวางแผนกำลังคน
13. แรงจูงใจ;
14. เงินบำนาญ;
15. การวิเคราะห์เชิงหน้าที่
16. การประเมินทางจิตวิทยา
17. ค่าตอบแทน;
18. การปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงาน
19. การแก้ไขข้อขัดแย้ง
20. การฝึกอบรม

การเลือกภาคส่วนขึ้นอยู่กับความชอบส่วนตัวของคุณและสถานการณ์ตลาดแรงงาน ใน iGraduate HR Consulting คุณจะพบ (หรือได้อ่านไปแล้ว) เพิ่มเติม ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของบางกลุ่มตลาดสำหรับตลาดรัสเซียและโอกาสในการทำงาน หลังจากทำการเลือกแล้ว จะกำหนดทิศทางการฝึกอบรมเพิ่มเติม

กระบวนการทางธุรกิจ

ไม่ว่าคุณจะเลือกทิศทางใดหรือทำงานให้กับบริษัทใด คุณยังต้องมีความเข้าใจอย่างดีเยี่ยมเกี่ยวกับวิธีการทำงานและดำเนินธุรกิจของลูกค้าของคุณ หากไม่มีสิ่งนี้ คุณจะไม่สามารถให้คำแนะนำที่จะนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะคือการขาดการเชื่อมต่อของโปรแกรมและการดำเนินการจากความเป็นจริงและความต้องการของธุรกิจ

ล่าสุด หลายบริษัทได้ปรับโครงสร้างแผนกทรัพยากรบุคคล โดยเน้นบุคคลที่ทำงานโดยตรงกับหน่วยธุรกิจ (พันธมิตรด้านทรัพยากรบุคคล) แต่บริษัทส่วนใหญ่ยังไม่ได้นำแนวปฏิบัตินี้มาใช้หรือไม่สามารถได้รับประโยชน์สูงสุดจากแนวปฏิบัตินี้ เนื่องจากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่มีเวลาปรับตัว

ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ไม่สามารถที่จะไม่เข้าใจธุรกิจของลูกค้าได้ เราขอแนะนำให้คุณเริ่มการศึกษาหรือการศึกษาด้วยตนเองในด้านนี้ โดยหลักการแล้วมันไม่ยากนักและคุณไม่จำเป็นต้องได้รับปริญญาโทด้านการจัดการ แต่ก็คุ้มค่าที่จะอ่านหนังสือเรียนและหนังสือสำคัญหลายเล่ม งานหลักของคุณคือการเรียนรู้ที่จะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผลของกิจกรรมสาขานี้เพื่อให้สามารถแยกย่อยกระบวนการออกเป็นส่วนประกอบและวิเคราะห์ได้

กระบวนการให้คำปรึกษา

การกำหนดความรับผิดชอบในแต่ละวันของที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลให้ชัดเจนเป็นเรื่องยากค่อนข้างยาก เนื่องจากความรับผิดชอบอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ อย่างไรก็ตาม เทคนิคที่ที่ปรึกษาใช้ไม่ได้เปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐานในแต่ละโครงการ ดังนั้นความรับผิดชอบหลายประการของที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจึงคล้ายกับความรับผิดชอบของที่ปรึกษาในสาขาอื่นๆ

ใน มุมมองทั่วไปโครงการให้คำปรึกษามีลักษณะดังนี้:

1. กำหนดงานกำหนดผลลัพธ์ของโครงการ
2. การรวบรวมและการประมวลผลข้อมูลภายในบริษัทของลูกค้า
3. การรวบรวมและการประมวลผลข้อมูลการตลาดและ สิ่งแวดล้อมลูกค้า;
4. การวิเคราะห์ข้อมูล
5. การพัฒนาข้อเสนอแนะ
6. การนำเสนอรายงาน
7. การดำเนินการตามคำแนะนำ
8. ควบคุมและสรุปผล

ในบางกรณี ที่ปรึกษาไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการและการดำเนินการตามคำแนะนำ การดำเนินการเหล่านี้สามารถดำเนินการโดยลูกค้าเองหรือโดยซัพพลายเออร์ภายนอกรายอื่น

จากรายการข้างต้น เห็นได้ชัดว่าความสามารถหลักของที่ปรึกษาคือการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล จากการทบทวนการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลในนิตยสาร iGraduate คุณจะเข้าใจได้ว่านายจ้างไม่ได้ให้ความสำคัญกับผู้ที่ได้รับการศึกษาที่เกี่ยวข้อง แต่ให้ความสำคัญกับผู้ที่ทำงานกับข้อมูลและอาร์เรย์ของข้อมูลได้อย่างดีเยี่ยม เมื่ออาชีพของคุณก้าวหน้าขึ้น คุณจะดำเนินการกับวัตถุดิบน้อยลง แต่จะมีการวิเคราะห์อยู่ในตัวคุณ ความรับผิดชอบในงานเสมอ. หากคุณรู้สึกว่าคุณมีช่องว่างในด้านนี้ ความพยายามหลักในการปรับปรุงทักษะของคุณควรมุ่งเป้าไปที่การแก้ปัญหานี้

Tatyana Ivanova ที่ปรึกษาแผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทพัฒนาระบบธุรกิจ ให้ตัวอย่างโครงการต่อไปนี้:

“ในโครงการวินิจฉัยสถานะปัจจุบันของระบบบริหารงานบุคคล ในขั้นแรก ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจะรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น: ขอเอกสารกำกับดูแล สถิติบุคลากร และดำเนินการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญของลูกค้า ข้อมูลนี้จะถูกประมวลผลและวิเคราะห์

ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลตรวจสอบโครงสร้างบุคลากรของบริษัทอย่างรอบคอบ: ตัวบ่งชี้การเคลื่อนไหวของบุคลากร การกระจายตัวของบุคลากรตามอายุ การศึกษา พิจารณาระดับพนักงานของบริษัทในทุกแผนก ต้นทุนบุคลากร ฯลฯ ตัวชี้วัดทั้งหมดนี้ช่วยประเมินว่าแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันสอดคล้องกับงานที่กำลังเผชิญอยู่อย่างไร บริษัท

เอกสาร การบริการบุคลากรได้รับการพิจารณาจากมุมมองของวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ ความสมบูรณ์ของคำอธิบายของเทคโนโลยีการบริหารงานบุคคล ความเกี่ยวข้อง (การปฏิบัติตามแนวปฏิบัติของการประยุกต์ใช้) การกระจายหน้าที่ อำนาจและขอบเขตความรับผิดชอบในกระบวนการตัดสินใจเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล . เนื้อหาของเอกสารการจัดการทรัพยากรบุคคลมีความสัมพันธ์กับข้อมูลที่ได้รับจากที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจากการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ

ในขั้นตอนสุดท้ายของการวินิจฉัย ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจะจัดทำรายงาน ประกอบด้วยการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพเกี่ยวกับประสิทธิผลของการใช้ทรัพยากรมนุษย์ ข้อสรุปและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกิจกรรมการบริหารงานบุคคล”

ทัตยานายังตั้งข้อสังเกตอีกว่า “นอกเหนือจากเนื้อหาและแง่มุมด้านระเบียบวิธีแล้ว ยังมีด้านเทคนิคและอีกมาก งานองค์กร: นัดพบตัวแทนลูกค้า ทำสำเนาเอกสาร ค้นหา ข้อมูลความเป็นมารวมข้อมูลลงในตารางแล้วประมวลผล หลังจากตกลงกับผู้เชี่ยวชาญแล้ว ให้ทำการเปลี่ยนแปลงข้อความ ตรวจสอบเอกสารสำหรับลูกค้าเพื่อหาข้อผิดพลาด ฯลฯ งานนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อคุณภาพ ผลลัพธ์สุดท้ายโครงการเนื่องจากมีรายละเอียดกิจกรรมของที่ปรึกษาน้อยมาก”

ให้ความสนใจกับย่อหน้าสุดท้ายของคำพูดของผู้เชี่ยวชาญของเรา มีสองด้านนี้ ประการแรก ยิ่งคุณไต่ขึ้นบันไดอาชีพได้สูงเท่าไร คุณก็ยิ่งมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าโดยตรงมากขึ้นเพื่อขายบริการใหม่เท่านั้น ประการที่สอง บริษัทที่ปรึกษาคาดหวังผลิตภัณฑ์ที่สวยงามและออกแบบมาอย่างดี ไม่ว่าคุณจะเป็นอัจฉริยะแค่ไหน คุณต้องสามารถถ่ายทอดผลงานของคุณให้กับลูกค้าและสร้างแรงบันดาลใจให้เขาได้ อย่าแปลกใจที่ในบริษัทที่ปรึกษา คุณจะต้องเชี่ยวชาญการนำเสนอและการสื่อสารทุกประเภท และข้อกำหนดด้านเอกสารจะเข้มงวดกว่าลูกค้าที่คุณจะทำงานด้วยมาก ทักษะทั้งหมดนี้ควรมีส่วนพิเศษในแผนการพัฒนาของคุณ

การศึกษา

ไม่มีคำตอบที่ชัดเจนเกี่ยวกับความจำเป็นในการศึกษาเฉพาะทางสำหรับที่ปรึกษา ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลชาวรัสเซียในปัจจุบันส่วนใหญ่ไม่มีเวลารับการศึกษาเฉพาะทางในคราวเดียวและสะสมความรู้ขณะทำงานจึงได้รับ การศึกษาเพิ่มเติมและศึกษาด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง

เราถาม Anna Savelyeva ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ EECOPSY Consulting เกี่ยวกับความสำคัญของการศึกษาเฉพาะทาง

“เราไม่จ้างคนที่ไม่มีการศึกษาสูง ในด้านความเชี่ยวชาญ เราไม่มีสิทธิพิเศษ ปัจจุบัน ECPSY จ้างบุคลากรที่มีการศึกษาด้านจิตวิทยา เศรษฐกิจ วิศวกรรม เทคนิค การสอน การแพทย์ และการศึกษาอื่นๆ ที่ปรึกษาของเราหลายคนมีวุฒิการศึกษาขั้นสูงหรือ MBA ไม่มีข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครที่จะต้องมีการศึกษา "การให้คำปรึกษา" พิเศษในบริษัทของเรา คุณสามารถเป็นที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลได้ผ่านทางการทำงานเท่านั้น โดยดำเนินโครงการจริงสำหรับลูกค้าจริง”

ในขณะนี้ไม่มีมหาวิทยาลัยในรัสเซียที่จะได้รับการยอมรับว่าดีที่สุดในด้านการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ดังนั้นในการเลือกมหาวิทยาลัย โดยทั่วไปคุณควรให้ความสำคัญกับคุณภาพการศึกษาที่มีให้ มหาวิทยาลัยบางแห่งที่เปิดสอนหลักสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีดังต่อไปนี้:

• มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ – คณะเศรษฐศาสตร์ชั้นสูง
• มหาวิทยาลัยการจัดการแห่งรัฐ สถาบันสังคมวิทยาและการบริหารงานบุคคล
• มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกตั้งชื่อตาม เอ็มวี โลโมโนซอฟ คณะรัฐประศาสนศาสตร์. คณะเศรษฐศาสตร์ (ภาควิชาเศรษฐศาสตร์แรงงานและการบริหารงานบุคคล)
• Russian Economic Academy ตั้งชื่อตาม จี.วี. เพลคานอฟ. คณะการจัดการ (ภาควิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์)
• มหาวิทยาลัยมนุษยธรรมแห่งรัฐรัสเซีย คณะการจัดการ
• มหาวิทยาลัยสังคมแห่งรัฐรัสเซีย คณะการจัดการสังคม
• สถาบันภาษีแห่งรัฐ All-Russian คณะการจัดการบุคคล
• มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ สถิติ และสารสนเทศแห่งรัฐมอสโก สถาบันการจัดการ

การรับรองมืออาชีพ

การรับรองที่จะได้รับนั้นขึ้นอยู่กับอาชีพของคุณ ตัวอย่างเช่น ที่ปรึกษาจำนวนมากได้รับใบรับรองที่เกี่ยวข้องกับการเงินหรือการบัญชีและการตรวจสอบ (ACCA หรือ CPA) เนื่องจากงานของพวกเขาเกี่ยวข้องกับการเงินและการบัญชี (การบัญชี) ค่าจ้าง, โครงการบำนาญ, ภาษี, การทำงานของชาวต่างชาติ และอื่นๆ)

หากเราพูดถึงใบรับรองในสาขา HR สิ่งแรกคือสถาบันทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับการรับรอง (เวอร์ชันอเมริกัน) และสถาบันชาร์เตอร์ดด้านบุคลากรและการพัฒนา ( ซีพีดี, ฉบับภาษาอังกฤษ)

สมาคมผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแห่งสหรัฐอเมริกาได้พัฒนาแบบจำลองมาตรฐานวิชาชีพในด้านการบริหารงานบุคคล สมาคมได้ก่อตั้งสถาบันรับรองการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (CHRI) ของตนเอง ซึ่งในทางกลับกันได้สร้างศูนย์ทดสอบซึ่งมีการพัฒนามาตรฐานสำหรับกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล:

• (วิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคล) และ ( ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านทรัพยากรบุคคล) แตกต่างกันเฉพาะในความรู้เชิงลึกที่ผู้เชี่ยวชาญต้องการเท่านั้น
• ใบรับรอง (ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลระดับโลก) ออกแบบมาสำหรับมืออาชีพที่พัฒนาและใช้กลยุทธ์ HR ระดับโลก จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลในประเทศอื่น ๆ ดูแลโครงการระหว่างประเทศ และมีประสบการณ์อย่างน้อยสองปีในสาขาที่เกี่ยวข้อง

คุณสามารถทำการทดสอบเพื่อรับใบรับรองออนไลน์ได้ทุกที่ในโลก ในรัสเซีย CBSD เปิดสอนหลักสูตรเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบผ่านใบรับรอง

ในสหราชอาณาจักร สถาบันหลักที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมดเป็นหนึ่งเดียวคือ Chartered Institute for Personnel Development ( ซีพีดี) ซึ่ง (เช่นเดียวกับสถาบันในประเทศสหรัฐอเมริกา) ได้พัฒนามาตรฐานของตนเองสำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ การได้รับใบรับรองนี้ใช้เวลานานกว่ารุ่นอเมริกัน ใบรับรองมีสามระดับ:

• ระดับการสนับสนุน (ระดับประถมศึกษา);
• ระดับการปฏิบัติ (ระดับปฏิบัติ);
• ระดับการปฏิบัติขั้นสูง (ระดับผู้ปฏิบัติงานขั้นสูง)

ในรัสเซียในปี 2546 สถาบันที่ปรึกษาการจัดการที่ผ่านการรับรองแห่งชาติ () ถูกสร้างขึ้นซึ่งมีสิทธิ์รับรองตามมาตรฐานดัตช์ ไอซีเอ็มซีไอ(สภาสถาบันที่ปรึกษาการจัดการระหว่างประเทศ)

แม้ว่าจะมีใบรับรองที่สามารถยืนยันระดับการฝึกอบรมและความสามารถของผู้เชี่ยวชาญในสาขาการบริหารงานบุคคลได้ แต่ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครที่จะมีใบรับรองเหล่านี้นั้นหายากมากและเป็นคำแนะนำในลักษณะ บ่อยครั้งคุณจะพบข้อกำหนดสำหรับปริญญา MBA คำถาม “คุ้มไหมที่จะเรียน MBA มาทำงานที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล” ยังคงเปิดกว้างสำหรับเรา และการเลือกโรงเรียนทำให้เกิดคำถามเพิ่มมากขึ้น หัวข้อนี้สมควรได้รับบทความแยกต่างหาก

โดยสรุป คุณยังอาจพิจารณาขอรับคำปรึกษาอย่างมืออาชีพ (เช่น CMI) หรือการรับรองการจัดการโครงการ (PMI) ใบรับรองดังกล่าวช่วยในการส่งเสริม บันไดอาชีพและเมื่อย้ายจากบริษัทที่ปรึกษาแห่งหนึ่งไปยังอีกบริษัทหนึ่ง

เกี่ยวกับโปรแกรม

CIPD (สถาบันชาร์เตอร์เพื่อการพัฒนาบุคลากร)) – มีชื่อเสียงและใหญ่ที่สุดในโลก องค์กรวิชาชีพสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและการฝึกอบรมและการพัฒนา มีสมาชิกมากกว่า 135,000 คน วัตถุประสงค์ของ CIPD คือเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรมีการทำงานที่ยั่งยืนผ่านทางบุคลากร และเพื่อส่งเสริมการคิดเชิงกลยุทธ์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในวิชาชีพทรัพยากรบุคคล

CIPD ไม่เพียงแต่จัดให้มีหลักสูตรสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลใหม่ๆ และแสดงให้เห็นว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลควรมีลักษณะ รู้จัก ปฏิบัติ และส่งมอบต่อธุรกิจอย่างไร

CIPD มอบความสามารถระดับมืออาชีพและการยอมรับทั่วโลกแก่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ L&D และนำเสนอขั้นสูง โอกาสในการทำงานและเข้าถึงประสบการณ์มากมายของเพื่อนร่วมงานจากชุมชนทรัพยากรบุคคลทั่วโลก

ทุกปี นักเรียนมากกว่า 13,000 คนเข้าร่วมโปรแกรม CIPD เพื่อเพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติล่าสุดและการวิจัยเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ HR

โครงสร้างโปรแกรม

ทำไมต้อง PwC Academy

• PwC-เครือข่าย บริษัทที่ปรึกษา, ให้บริการด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อธุรกิจ การฝึกอบรมของเรายังเน้นไปที่ธุรกิจด้วย ต่างจากสถาบันการศึกษาที่มีแนวทางเชิงวิชาการ เรารู้ว่าธุรกิจต้องการอะไรในปัจจุบันและต้องการอะไรในวันพรุ่งนี้ ในฐานะตัวแทนอย่างเป็นทางการของ CIPD ในรัสเซีย PwC Academy ได้รวมเครื่องมือที่เป็นประโยชน์มากที่สุดไว้ในโปรแกรม ซึ่งผ่านการทดสอบโดยผู้เชี่ยวชาญของ PwC ในโครงการด้านทรัพยากรบุคคลในบริษัทในรัสเซียและต่างประเทศ
• Academy ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 4,000 คนเป็นประจำทุกปี ทิศทางที่แตกต่างกันรวมถึงการบริหารงานบุคคล ผู้ฝึกสอนของเราเป็นที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลชั้นนำที่มีประสบการณ์เชิงปฏิบัติ ได้รับการรับรอง CIPD และการสอนเชิงปฏิบัติและทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล, หุ้นส่วนธุรกิจทรัพยากรบุคคล, ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล, ผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์, ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากร, ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล, ผู้จัดการที่มีความสามารถ, ผู้จัดการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร, หัวหน้ามหาวิทยาลัยองค์กร, สถาบันการศึกษาและ ศูนย์ฝึกอบรม,เทรนเนอร์ธุรกิจ

ผู้ฟังได้อะไร?

คุณค่าสำหรับนายจ้าง
บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังบูรณาการเข้ากับสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ โดยที่เทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลถูกนำมาใช้ซึ่งหลายคนไม่คุ้นเคย บริษัท รัสเซีย- คุณมั่นใจได้ว่าการรับรอง CIPD จะยกระดับสถานะของคุณในฐานะมืออาชีพในสายตาของนายจ้าง เนื่องจากจะช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องใช้ทีมที่ปรึกษาทั้งหมดได้

คุ้มค่าสำหรับคุณ
คุณจะได้เรียนรู้ที่จะมองงานทรัพยากรบุคคลจากมุมมองของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และคุณจะสามารถพูดคุยด้วยได้ ผู้อำนวยการทั่วไปผู้ถือหุ้นและผู้จัดการระดับสูงในภาษาเดียวกัน มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในบริษัท ปกป้องตำแหน่งของคุณอย่างมั่นใจโดยใช้ข้อโต้แย้งทางธุรกิจ และเปลี่ยนจากศูนย์ต้นทุนมาเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และที่ปรึกษาสำหรับผู้บริหารและพนักงาน

• เข้าถึงความรู้ที่เป็นเอกลักษณ์
  ปัจจุบันสมาชิก CIPD มีผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและ L&D มากกว่า 135,000 คน ฐานข้อมูลเคสเฉพาะจากผู้เข้าร่วมโครงการทั่วโลก จำนวนมากวัสดุ งานวิจัย บทความที่คุณเข้าถึงได้โดยการเป็นสมาชิกของ CIPD จะช่วยให้คุณมีความรู้ที่ล้ำสมัย ค้นหาคำตอบสำหรับคำถามใดๆ ได้อย่างรวดเร็ว และติดตามแนวโน้มด้านทรัพยากรบุคคลล่าสุด

สถานะ
ประกาศนียบัตร CIPD ได้รับการยอมรับไปทั่วโลก แม้ว่าคุณจะตัดสินใจทำงานในประเทศอื่น CIPD จะเป็นเครื่องหมายคุณภาพที่ทำให้คุณโดดเด่นในชุมชนทรัพยากรบุคคลและให้สถานะแก่คุณเสมอ ลายเซ็น “Associate CIPD” หลังนามสกุลของคุณจะเพิ่มความเคารพและการยกย่องให้กับคุณในสายตาของคู่ค้าและเพื่อนร่วมงานของคุณ

ชุมชนวิชาชีพชาวรัสเซียเริ่มสนใจประเด็นการรับรองทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศเมื่อไม่นานมานี้ มีหลายรุ่นซึ่งแตกต่างกันค่อนข้างมาก

บางที การอภิปรายอย่างเป็นระบบครั้งแรกเกี่ยวกับการรับรองทรัพยากรบุคคลอาจเกิดขึ้นในปี 2000 ในการประชุมนานาชาติประจำปีที่จัดขึ้นโดย Professional Personnel League จากนั้น ตามคำขอของสมาชิก League การนำเสนอได้จัดทำขึ้นโดยตัวแทนของระบบการรับรองที่ได้รับการยอมรับระดับโลกสองระบบสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล: British Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) และ American Society for Human Resources Management (SHRM) วิทยากรได้พูดคุยเกี่ยวกับคุณลักษณะของแบบจำลองการรับรอง ได้ประกาศการปรากฏตัวที่ใกล้จะเกิดขึ้นที่ ตลาดรัสเซีย- น่าเสียดายที่ระบบของอังกฤษยังไม่ได้เปิดตัวในรัสเซีย แม้ว่าโปรแกรมที่พวกเขาเสนอจะน่าสนใจและเป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเราอย่างแน่นอน

แล้วการรับรองระหว่างประเทศมีรูปแบบใดบ้าง? ฉันขอชี้แจงว่าในบทความนี้ เราไม่ได้พิจารณาถึงประเด็นของการได้รับความเป็นสมาชิกในองค์กรข้างต้น ซึ่งไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการได้รับใบรับรองระดับสากลเสมอไป
ในสหราชอาณาจักร นี่คือ Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) ซึ่งเป็นองค์กรที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมดมารวมตัวกัน และมีสมาชิก 116,000 คนในอังกฤษและไอร์แลนด์ และตัวแทนจากต่างประเทศจำนวนไม่มาก

เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าการฝึกอบรมตามแบบจำลองของอังกฤษนั้นใช้เวลานานกว่าการฝึกแบบอเมริกันมาก ในสหราชอาณาจักร การสอบวุฒิการศึกษาระดับชาติถือเป็นเรื่องจริงจังมาก ดังนั้นแนวทางที่พบบ่อยที่สุดในการรับรองคือผ่านการฝึกอบรมที่ครอบคลุมในหลายระดับและผ่านการสอบที่เกี่ยวข้อง

การฝึกอบรม HR มีสามระดับที่ CIPD:

ระดับสนับสนุน (ระดับประถมศึกษา)

• ระดับการปฏิบัติ

  • ระดับการปฏิบัติขั้นสูง

ในแต่ละระดับ จะมีการกำหนดมาตรฐานระดับชาติไว้อย่างชัดเจนสำหรับจำนวนใบรับรองที่ผู้เชี่ยวชาญจำเป็นต้องได้รับ (เล่มทั้งหมดมีไว้สำหรับคำอธิบายของมาตรฐานระดับชาติและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของอังกฤษให้ความสำคัญกับพวกเขาอย่างยิ่ง) สำหรับระดับการบริการการได้รับใบรับรองสามฉบับก็เพียงพอแล้วสำหรับผู้ปฏิบัติงานและผู้ปฏิบัติงานขั้นสูง - สี่ใบ โปรแกรมการฝึกอบรมทุกระดับค่อนข้างซับซ้อนและใช้เวลานาน

อย่างไรก็ตาม หากผู้สมัครขอรับใบรับรองมีประสบการณ์ห้าปีในสาขา HR และอยู่ในตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้จัดการระดับสูง เขาก็จะสามารถเข้ารับการสอบรับรองระดับชาติได้หลังจากการสัมภาษณ์พิเศษ ควรสังเกตว่าแม้ในระดับแรกเฉพาะผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลอย่างน้อยสองปีเท่านั้นที่สามารถเรียนได้

การสอบระดับชาติจะจัดขึ้นที่อังกฤษปีละสองครั้ง: ในเดือนพฤษภาคมและพฤศจิกายน สำหรับพวกเขา ผู้สมัครจะต้องกรอกแบบทดสอบจำนวนมากตามมาตรฐานการฝึกอบรมที่กำหนด การสอบหนึ่งครั้งใช้เวลา 2-3 ชั่วโมง ในเวลาเดียวกัน ไม่เพียงแต่ประเมินความรู้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการแก้ไขด้วย ปัญหาในทางปฏิบัติ(กรณี). มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ที่ไม่มีประสบการณ์จริงในการทำงานด้านบริการทรัพยากรบุคคลที่จะผ่านการทดสอบดังกล่าว

เป็นที่น่าสังเกตว่ามาตรฐานทรัพยากรบุคคลแห่งชาติของอังกฤษไม่เพียงแต่จัดทำขึ้นอย่างละเอียดเท่านั้น แต่ยังมีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ที่จริงจังอีกด้วย (ดังที่คุณทราบ British Psychological Society เป็นหนึ่งในสถาบันชั้นนำและได้รับการยอมรับระดับโลกที่มีบทบาทในชุมชนทรัพยากรบุคคล) การได้รับใบรับรอง CIPD ก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน เนื่องจากปัจจุบันมีการออกใบอนุญาตสำหรับการฝึกอบรมและการออกใบรับรองให้กับคนจำนวนไม่มากเท่านั้น ของสถาบันการศึกษา อย่างไรก็ตาม ในปีที่ผ่านมามีการเพิ่มจำนวนใบอนุญาตดังกล่าว

ตอนนี้เรามาดูโมเดลการรับรองของอเมริกาซึ่งสร้างขึ้นโดยสมาคม SHRM ที่มีชื่อเสียง Society for Human Resources Management เป็นสมาคมของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีต้นกำเนิดในสหรัฐอเมริกา จากนั้นจึงกลายมาเป็นสากล และปัจจุบันมีสมาชิกประมาณ 300,000 คน รวมถึงชาวต่างชาติจำนวนมากด้วย SHRM มีนัยสำคัญ ทรัพยากรทางการเงินมีบทบาทในการเผยแพร่และจัดกิจกรรมขนาดใหญ่สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล สิ่งนี้ทำให้ SHRM สามารถสร้างสถาบันของตนเอง - สถาบันทรัพยากรบุคคลเพื่อการรับรอง (CHRI) ซึ่งในทางกลับกันได้จัดศูนย์ทดสอบซึ่งมีการพัฒนามาตรฐานสำหรับกิจกรรมทางวิชาชีพของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ต่างจาก CIPD ตรงที่มาตรฐานเหล่านี้เน้นที่ประสบการณ์จริงมากกว่า SHRM ยังผลิตหกรายการที่ยอดเยี่ยม อุปกรณ์ช่วยสอนซึ่งได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เช่นเดียวกับ CIPD โมเดลแบบอเมริกันเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์อย่างน้อยสามปีในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยมีใบรับรองสองระดับ:

ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านทรัพยากรบุคคล (SPHR)

• ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (PHR)

จะขอรับการรับรองระดับสากลผ่าน CHRI ได้อย่างไร ในปี พ.ศ. 2544 CBSD ได้ปฏิบัติตามคำสัญญา โดยได้จัดหลักสูตรการเรียนทางไกลระยะเวลา 6 เดือนในรัสเซีย (หลักสูตรเตรียมความพร้อม) โดยมีชั้นเรียนแบบตัวต่อตัวระยะสั้นที่สอนโดยครูชาวอเมริกัน ความสนใจของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเราในหลักสูตรนี้เพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ แต่มั่นคง

เห็นได้ชัดว่า การเรียนรู้ที่ประสบความสำเร็จเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณพูดภาษาอังกฤษได้คล่องเท่านั้น โปรแกรมการฝึกอบรมจะเหมือนกันสำหรับการรับรองทั้งสองระดับ

การพัฒนา สื่อการศึกษาไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะคู่มือนี้มีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะของกฎหมายแรงงานในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา
นี่เป็นข้อกำหนดที่ค่อนข้างเข้มงวดสำหรับผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกัน ไม่มีประเทศใดในโลกที่พวกเขาให้สัมปทาน ปัญหานี้และไม่คำนึงถึงกฎหมายแรงงานท้องถิ่น (อย่างไรก็ตาม CIPD ยังรวมภาษาอังกฤษไว้ในหลักสูตรด้วย กฎหมายแรงงาน- แม้จะมีความแตกต่าง กฎหมายแรงงานรัสเซียและอเมริกาความรู้ที่ได้รับนั้นมีประโยชน์มากและทำให้เราสามารถเปรียบเทียบแนวปฏิบัติในการอนุญาตได้ ข้อพิพาทด้านแรงงานและความขัดแย้ง

เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรม CHRI ขอเชิญนักศึกษาเข้ารับใบอนุญาต สถาบันการศึกษาที่จะผ่านการสอบ เช่นเดียวกับ CIPD การสอบเหล่านี้จัดขึ้นปีละสองครั้ง: ในเดือนพฤษภาคมและธันวาคม ระยะเวลาของการสอบคือ 4 ชั่วโมง ในช่วงเวลานี้คุณจะต้องตอบคำถามทดสอบ 225 ข้อ! ลักษณะเฉพาะของการทดสอบคือแม้ว่าคำถามจะใช้เวลาไม่เกินสองบรรทัด แต่ก็ถูกกำหนดให้เป็นกรณีย่อยที่ต้องแก้ไข ยิ่งกว่านั้น ไม่มีคำตอบทางเลือกทั้งสี่ข้อใดที่เป็นความจริงขั้นสุดท้าย นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมประสบการณ์การทำงานจริงจึงเป็นเช่นนั้น ข้อกำหนดเบื้องต้นเข้าสู่โปรแกรมการฝึกอบรมเหล่านี้ สำหรับการรับรองสองระดับนั้น การทดสอบสำหรับแต่ละระดับจะแตกต่างกัน โดยระดับสูงสุดจะเน้นไปที่คำถาม การจัดการเชิงกลยุทธ์บุคลากรสำหรับมืออาชีพ - ในด้านเทคโนโลยีบุคลากร

มีประโยชน์อย่างไรที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชาวรัสเซียจะได้รับการฝึกอบรมดังกล่าวและได้รับใบรับรอง SHRM ปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญ HR ชาวรัสเซียได้รับใบรับรองระดับนานาชาติในสาขา HR ไม่ว่าจะเป็นแบบอเมริกันหรืออังกฤษ ทรัพยากรมนุษย์ไม่เกี่ยวอะไรกับการเติบโตในอาชีพการงานในทันที เนื่องจากอาจดูเหมือนมองแวบแรก แม้แต่บริษัทตะวันตกบางแห่งที่มีความรู้ในด้านทรัพยากรบุคคลก็ไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับการรับรองดังกล่าว เป็นไปได้มากว่าเจ้าหน้าที่ระดับสูงของโครงสร้างรัสเซียขนาดใหญ่แสดงความสนใจมากขึ้นในปัญหานี้ ซึ่งอาจเกิดจากการที่บริษัทของเราเข้าสู่ตลาดโลกและการดึงดูดของนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ ในความคิดของฉัน ประกาศนียบัตรระดับนานาชาติด้านทรัพยากรบุคคล เช่น ปริญญาโท MBA จะทำให้เกิดความรู้สึกขัดแย้งกันในหมู่ผู้จัดการระดับสูงเป็นระยะเวลาหนึ่ง อาจต้องใช้เวลาระยะหนึ่งกว่าที่สถานการณ์ตลาดจะมีเสถียรภาพ สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือการสำเร็จการฝึกอบรมนี้จะจัดระบบและจัดโครงสร้างความรู้และทักษะที่มีอยู่ในสาขา HR และยิ่งไปกว่านั้นยังช่วยเพิ่มคุณค่าให้กับคุณในฐานะมืออาชีพที่มีประสบการณ์ บริษัทที่ดีที่สุด(แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด) ที่คุณจะใช้ตลอดชีวิต