"Rosengineering" เสริมความแข็งแกร่งด้วยเชือกญี่ปุ่น ครูสอนสกีของ Medvedev กลายเป็นผู้ประกอบการรายใหญ่ นักลงทุนกลับมาที่นั่น

Dmitry Novikov เจ้าของ บริษัท Rosengineering สามารถลงทุนประมาณ 5 พันล้านรูเบิลในสกีรีสอร์ท Okhta Park ที่เขาเป็นเจ้าของ เงินทุนนี้จะถูกใช้เพื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา สันทนาการ และสังคมในอาณาเขตของคอมเพล็กซ์ รวมถึงเพื่อปรับปรุงอาณาเขต นอกจากนี้ โครงการพัฒนาสำหรับการก่อสร้างกระท่อมและทาวน์เฮาส์จะดำเนินการใน Okhta Park ต้องขอบคุณการพัฒนาสกีคอมเพล็กซ์ นักลงทุนคาดว่าจะเพิ่มจำนวนผู้เข้าร่วมจาก 1 ล้านคนเป็น 3 ล้านคน

Dmitry Novikov เจ้าของคอมเพล็กซ์บอกกับ Kommersant เกี่ยวกับแผนการดำเนินการระยะที่สองของสกีรีสอร์ท Okhta Park สนามกีฬาน้ำแข็งหลายแห่ง, สถาบันสอนเทนนิส, สวนน้ำ, พื้นที่สปา, สระว่ายน้ำ, ห้องประชุม, สิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมตลอดจนเส้นทางสกีและไบแอธลอนใหม่ นอกจากนี้ โครงการนี้ยังรวมถึงการจัดสวนบริเวณสวนสาธารณะและสร้างทะเลสาบเทียมอีกด้วย “มันไม่ได้เป็นเชิงพาณิชย์มากนัก โครงการเพื่อสังคมซึ่งจะทำให้ผู้คนมีโอกาสได้พักผ่อนอย่างสบายใจ" ผู้ประกอบการอธิบายโดยสังเกตว่าความจุของคอมเพล็กซ์จะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า นายโนวิคอฟกล่าวว่าในปีนี้มีผู้คนมาเยี่ยมชม Okhta Park มากกว่า 1 ล้านคน และภายในสามปีตัวเลขก็อยู่ที่ วางแผนที่จะเพิ่มเป็น 3 ล้านคน

การออกแบบและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ จะได้รับการจัดการโดยบริษัท Rosengineering ซึ่งมีคุณ Novikov เป็นเจ้าของ ตามที่บริษัทอธิบายไว้ ในการดำเนินโครงการ จะใช้พื้นที่ที่มีอยู่ของรีสอร์ทซึ่งมีจำนวน 146 เฮกตาร์ และจะเช่าพื้นที่อีก 20 เฮกตาร์ ขั้นตอนการก่อสร้างโครงการจะเริ่มในปีหน้าและจะใช้เวลาห้าปี ขณะนี้โครงการอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ ปริมาณการลงทุนในการพัฒนารีสอร์ทคาดว่าจะอยู่ที่ 5 พันล้านรูเบิล โครงการนี้จะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากเงินทุนของ Mr. Novikov และดึงดูดแหล่งสินเชื่อ

นอกจากนี้ยังมีการวางแผนที่จะสร้าง "ไลฟ์สไตล์" คอมเพล็กซ์ที่อยู่อาศัยบนอาณาเขตของ Okhta Park ซึ่งจะรวมมากกว่า 1,000 ครัวเรือน ในส่วนหนึ่งของโครงการนี้ จะสร้างหมู่บ้าน 3 แห่งบนพื้นที่ 30 เฮกตาร์ ซึ่งจะประกอบด้วยกระท่อมและทาวน์เฮาส์ นักลงทุนของโครงการคือ Kolos Company JSC ซึ่งเจ้าของร่วมตาม SPARK-Interfax คือ Mr. Novikov ระยะแรกของคอมเพล็กซ์จะเริ่มดำเนินการในเดือนกรกฎาคม 2562 ระยะที่สองและสามในปี 2563 บริษัทไม่ได้ระบุต้นทุนของโครงการ ตามที่ Alexey Fedorov หัวหน้าฝ่ายตลาดทุนและแผนกการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ของ Maris Management Company กล่าวไว้ การลงทุนในโครงการอาจมีมูลค่า 3-4 พันล้านรูเบิล

คอมเพล็กซ์ Okhta Park ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของโรงเรียนสอนสกีที่เปิดในปี 1993 คอมเพล็กซ์ประกอบด้วยลานสกีและลิฟต์ โรงเรียนสอนเล่นสกี สวนสนุก ศูนย์สปา สระว่ายน้ำ ร้านอาหาร และ หมู่บ้านกระท่อม.

ทรัพย์สินหลักของ Mr. Novikov คือบริษัท Rosengineering บริษัทดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการออกแบบและก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านอุตสาหกรรมและการกีฬา บริษัทได้รับมอบหมายจาก Gazprom โดยทำหน้าที่เป็นผู้รับเหมาทั่วไปและผู้ออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกโอลิมปิกในเมืองโซชี รวมถึงสนามไบแอธลอนและลานสกี รถกระเช้า และสนามกีฬา นับตั้งแต่วินาทีที่เซ็นสัญญากับ Gazprom ในปี 2550 ถึง 2556 รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นจาก 961.8 ล้านรูเบิลเป็น 71.8 พันล้านรูเบิล ณ สิ้นปี 2560 รายได้ของ บริษัท อยู่ที่ 1 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิ— 43.3 ล้านรูเบิล

ตามรายงานของหน่วยงาน Turstat Okhta Park เป็นหนึ่งในรีสอร์ทที่มีผู้เข้าชมมากที่สุดในภูมิภาคเลนินกราด เช่นเดียวกับโครงการ Igora และ Red Lake จากข้อมูลของ Rostourism ในรัสเซียมีสกีรีสอร์ทและฐานสกี 300 แห่ง และลานสกีประมาณ 1,400 แห่งที่มีความยาวมากกว่า 1,000 กม.

ผู้อำนวยการทั่วไปของรีสอร์ท Red Lake Viktor Timakov ตั้งข้อสังเกตว่าหากมี โอกาสทางการเงินสำหรับนักลงทุน การดำเนินโครงการมีความสมเหตุสมผล “สปอร์ตคอมเพล็กซ์ด้วยตัวเองไม่ได้จ่ายเงินเอง แต่การมีอสังหาริมทรัพย์เป็นส่วนหนึ่งของโครงการจะนำไปสู่การเชิงพาณิชย์” เขาเชื่อ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ การคืนทุนของโครงการจะเกิน 10 ปี

กรรมการผู้จัดการฝ่ายบริหารสินทรัพย์และการลงทุนของ NAI Becar Olga Sharygina พิจารณาแผนการที่จะเพิ่มจำนวนผู้เข้าร่วมศูนย์แห่งนี้เป็นสามเท่าเพื่อให้เป็นจริง “โครงการนี้เป็นที่ต้องการค่อนข้างมาก แต่ก็ขึ้นอยู่กับสภาพอากาศซึ่งอาจเป็นปัญหามากในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: การไม่มีหิมะในฤดูหนาว ฤดูร้อนที่หนาวเย็น” เธอกล่าว

คอนสแตนติน เคอร์กิน

ในหนึ่งใน วันสุดท้ายมกราคม 2551 ในเช้าวันที่สดใส นักเล่นสกีที่ไม่ธรรมดาปรากฏตัวบนเนินเขาของ Gazprom Olympic Complex ใน Krasnaya Polyana ผู้สอนจากบริษัท Rosengineering ล้อมรั้วส่วนหนึ่งของลานสกี "สำหรับเด็ก" ที่ง่ายที่สุดด้วยตาข่าย และในรั้วนั้น ผู้เริ่มต้นก็เลื่อนลงมาตามทางลาดซ้ำแล้วซ้ำอีก ครูฝึกขี่ม้าไปข้างๆ เขา คอยชี้แนะและหนุนหลังเขา เมื่อถึงจุดต่ำสุดของทางลาด ผู้มาใหม่ก็ถอดหมวกกันน็อคออก นี่คือรองนายกรัฐมนตรีคนแรกประธานคณะกรรมการบริหารของ Gazprom Dmitry Medvedev

“ ฉันเพิ่งจัดการเล่นสกีในฐานะผู้จัดการที่รับผิดชอบการดำเนินงานของเนินเขา” Dmitry Novikov กล่าว อดีตสมาชิกทีมดาวน์ฮิลล์ระดับชาติของสหภาพโซเวียต และปัจจุบันเป็นประธานของบริษัท Rosengineering (RI) ซึ่งสร้างโรงงานโอลิมปิกของ Gazprom บนเส้นทางนั้นที่เขาได้พบกับเมดเวเดฟ โนวิคอฟกล่าว อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ของรัฐอ้างว่า “ผู้สอน” เป็นเจ้าของบริษัทเอง และเป็นผู้สอนที่ดี เมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ เมดเวเดฟได้เล่นสเก็ตในเส้นทางที่ยากขึ้นกับประธานาธิบดีปูตินและลูคาเชนโกแล้ว แม้ว่าเขาจะยอมรับว่าเขา "ไม่มีความคลั่งไคล้" เกี่ยวกับกีฬาประเภทนี้ก็ตาม

หนึ่งเดือนต่อมา Medvedev ได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดีของรัสเซีย ในช่วงรัชสมัยของเขา บริษัทของ Novikov ได้รับแรงผลักดันที่ดี: หากในปี 2551 บริษัทมีรายได้ 74 ล้านดอลลาร์ ในปี 2556 ก็มีรายได้ 1.5 พันล้านดอลลาร์

“ ไม่น่าแปลกใจ” ผู้จัดการระดับสูงของหนึ่งในโครงการที่ Novikov เข้าร่วมกล่าว “ ท้ายที่สุดแล้ว Medvedev ทรัพย์สินหลักของเขาคือผู้ที่ผลักดันเขา”

RI กลายเป็นผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับโรงงาน Gazprom Olympic ทั้งหมดซึ่งมีมูลค่ารวมหลายพันล้านรูเบิล นอกจากนี้ บริษัทได้สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างที่ Rosa Khutor () ซึ่งเป็นหนึ่งใน Novikov วัย 47 ปีกล่าวว่าเขาไม่เคยมีลูกค้ามาก่อน และอธิบายความสำเร็จของเขาแตกต่างออกไป “เราเป็นผู้เล่นเฉพาะกลุ่ม” เขากล่าว “และเริ่มต้นด้วยการสร้างลานสกีและลิฟต์ เราก็ค่อยๆ ขยายสาขากิจกรรมของเรา” วาดิม ทรูคิน หัวหน้าฝ่ายส่งออกไปยังรัสเซียและยุโรปตะวันออก บริษัทฝรั่งเศสยอร์ก เนจ หนึ่งในนั้น ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดระบบทำหิมะสำหรับลานสกียืนยันว่า: “ไม่เพียงแค่นั้น นอกเหนือจาก Novikov แล้ว ไม่มีผู้เชี่ยวชาญในรัสเซียที่สามารถสร้างทางลาดและลิฟต์ ระบบทำหิมะ การกลิ้งหิมะ สร้างบริการรักษาความปลอดภัย (ความช่วยเหลือบนเนินเขา) และจัดการได้ แต่ ฉันไม่รู้ตัวอย่างใดในโลกที่บริษัทดังกล่าวจัดการกับโรงแรมและร้านอาหารด้วย นั่นคือพวกเขาสร้างรีสอร์ทที่สมบูรณ์”

แต่ธุรกิจ RI จะไม่ล่มสลายทันทีที่การก่อสร้างในเมืองโซชีสิ้นสุดลงใช่หรือไม่ “อันตรายดังกล่าวกำลังคุกคามบริษัทวิศวกรรมใดๆ ก็ตาม” Novikov เห็นด้วย “แต่ฉันจะช่วยผู้คน และเราสามารถสร้างอะไรก็ได้ แม้แต่รถไฟใต้ดิน” แต่คาดว่าจะไม่มีโครงการสกีที่สำคัญอื่น ๆ ในรัสเซียและสาธารณรัฐอินกูเชเตียได้สูญเสียการแข่งขันเพื่อสร้างสนามฟุตบอลชิงแชมป์โลกไปแล้ว ชะตากรรมอะไรกำลังรอบริษัทและผู้สร้างอยู่?

"โรค" ที่ทำกำไรได้

เมื่ออายุ 10 ขวบ Novikov จากเลนินกราดล้มป่วยด้วยการเล่นสกีอัลไพน์ ฉันเห็นเพื่อนร่วมชั้นฝึกซ้อมในส่วนสลาลม จึงหลงรักกีฬาประเภทนี้จึงเริ่มฝึกในภาคนี้ “คนหนุ่มสาวจำไม่ได้ว่าครั้งหนึ่งสกีทำจากไม้ มีเชือกผูกรองเท้า และพวกเขาก็ปีนขึ้นไปบนภูเขาด้วยสองเท้าของตัวเอง” เขาเล่า “และฉันก็จับมันได้” ห้าปีต่อมาในการแข่งขันสำคัญในอัลมาตี Novikov เกิดขึ้นที่หกได้รับคำเชิญให้เข้าร่วมทีม CSKA และเข้าสู่ทีมชาติสหภาพโซเวียต ในปี 1989 และ 1990 เขาได้รับรางวัล USSR Cup แล้วประเทศก็ล่มสลายและทีมชาติล้าหลังก็หายไป นักกีฬาบางคนลาออกจากการเล่นกีฬา บ้างหันไปหามืออาชีพ จนถึงต้นทศวรรษ 1990 Novikov ไปแข่งขันระดับนานาชาติและผ่านการทดสอบได้สำเร็จ แต่เพื่อที่จะเป็นมืออาชีพเขาต้องลงทุนเงินจำนวนมากในตัวเอง: จ่ายค่าเตรียมการ, ค่าธรรมเนียมในการเข้าร่วมการแข่งขัน, ตั๋ว, โรงแรม แต่เขาไม่มี เงิน.

ในปี พ.ศ. 2536 เป็นผู้เชี่ยวชาญในด้าน สกีอัลไพน์ได้รับเชิญให้สร้างสกีรีสอร์ทส่วนตัวแห่งแรกใกล้เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - Okhta Park “พ่อแม่ที่ร่ำรวยของเด็ก ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเล่นสกีอัลไพน์ลงทุนประมาณ 150,000 ดอลลาร์” Novikov กล่าว “ฉันติดตั้งรางรถไฟ เคเบิลคาร์ขนาดเล็ก และสร้างคลับเล็กๆ” และเขาได้เป็นผู้จัดการสโมสรด้วยเงินเดือนเพียงเล็กน้อย และอีกสองปีต่อมาเขากล่าวว่าเขาตระหนักว่าอาจมีธุรกิจในเรื่องนี้: หิมะเทียม เคเบิลคาร์ใหม่ และการบูรณะใหม่เริ่มดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากมาที่ Okhta Park ในปี 1997 เจ้าของ บริษัท การค้าต่างประเทศในมอสโก Volen ตัดสินใจเปิดบ้านพักตากอากาศสำหรับพนักงานในภูมิภาคมอสโก เราต้องการเส้นทางและลิฟต์ Novikov ในฐานะบุคคลที่มีประสบการณ์ถูกเรียกให้ขอคำปรึกษา มีคำสั่งให้พัฒนาโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ และเพื่อสร้างธุรกิจ เขาจึงก่อตั้งบริษัท Diana เธอมีส่วนร่วมในการให้คำปรึกษา และยังจำหน่ายอุปกรณ์ สกี รองเท้าบูท และชุดสูทอีกด้วย Novikov อ้างว่าตั้งแต่ปี 1995 ถึง 1997 บริษัทมีรายได้ประมาณ 1 ล้านเหรียญต่อปี และเงินจำนวนนี้กลายเป็นเงินทุนเริ่มต้นของเขา

Novikov เป็นที่ต้องการอย่างมาก เขาได้รับเรียกให้สร้างและติดตั้งรางรถไฟไม่เพียงแต่ใกล้เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเท่านั้น แต่ทั่วประเทศ เช่นเดียวกับ Moscow Volen PO TVEL ที่เกี่ยวข้องกับเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งผลิตท่อหุ้มฉนวนสำหรับอุตสาหกรรมพลังงานความร้อนได้ตัดสินใจสร้างรีสอร์ทขนาดเล็กของตัวเอง พบสถานที่ใกล้กับเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Oleg Sultanov ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงานผู้ชื่นชอบการเล่นสกีและสโนว์บอร์ดกล่าวว่าเขาได้พบกับ Novikov "บนภูเขา" และเชิญเขาให้ออกแบบรีสอร์ทและจัดอุปกรณ์ให้เช่า ในท้ายที่สุด Novikov ได้สร้างระบบทำหิมะเทียมระบบแรกของประเทศที่ "Red Lake" - ตามชื่อรีสอร์ท

สำหรับการก่อสร้างได้มีการสร้างบริษัทย่อยเฉพาะทาง TVEL-Resort เจ้าของร่วมของบริษัท เช่นเดียวกับใน TVEL PA คือ Nail Kikichev วิศวกรด้านพลังงานความร้อนที่มีชื่อเสียงในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก หัวหน้าบริษัท Lengazteplosroy “Lengazteplosroy” เป็นผู้รับเหมาก่อสร้างทางหลวง และ Kikichev กล่าวเช่นกัน เมื่อลูกค้าชำระเงินล่าช้า เขาได้ช่วยเหลือคนหนุ่มสาวด้วย “สินเชื่อขนาดเล็กหลายพันดอลลาร์ ในอัตราดอกเบี้ยน้อยกว่าสินเชื่อธนาคาร”

Novikov ออกแบบและติดตั้งรีสอร์ทเกือบทั้งหมดรอบๆ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (“Northern Slope”, “Eagle Mountain”, “Pukhtolova Mountain”) ตามที่เขาพูดการก่อสร้างรีสอร์ทไม่ได้ถูกแช่แข็งแม้ในช่วงวิกฤตเนื่องจากหลังจากศึกษาอุปกรณ์นำเข้าแล้วเขาจึงเรียนรู้ที่จะสร้างส่วนประกอบในรัสเซียซึ่งช่วยลดต้นทุนของโครงการได้อย่างมาก สำหรับปืนหิมะ พวกเขาซื้อเพียงหัวฉีด และปั๊ม ระบบอัตโนมัติ และไฟฟ้าก็ประกอบกันในเวิร์คช็อปของตนเอง โครงสร้างโลหะและลูกกลิ้งสำหรับเคเบิลคาร์ถูกแจกจ่ายให้กับโรงงานในท้องถิ่นเพื่อลับคม เมื่อเศรษฐกิจรัสเซียเริ่มฟื้นตัว Novikov ก็เริ่มซื้อสินค้านำเข้า เช่น รถเคเบิลจาก Tatrapoma ของสโลวัก แต่เขามักจะประกอบสิ่งของด้วยตัวเองเสมอ ในเวลาเดียวกัน เขาได้พบกับ Renat ลูกชายของ Kikichev ที่ TVEL ซึ่งเขาก่อตั้ง RI บนพื้นฐานความเท่าเทียมกันในปี 2544 “ฉันเริ่มบริหารจัดการโครงการและการตลาด และ Renat ก็เริ่มดำเนินการผลิต” Novikov เล่า

สิ่งตีพิมพ์

ในคืนวันที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2549 เมื่อแขกของการประชุมสุดยอด EurAsEC ออกเดินทาง ขบวนรถก็วิ่งออกมาจากพระราชวัง Konstantinovsky ไปตามทางหลวง Priozerskoye แสงวาบเหนือทางลาดของสกีรีสอร์ท Igora ที่ยังไม่ได้เปิด ลิฟต์เริ่มทำงาน และนักสกีหลายคนก็รีบวิ่งลงมาตามทางลาด ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน พร้อมด้วยผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก วาเลนตินา มัตเวียนโก และผู้แทนผู้มีอำนาจเต็มของ อำเภอตะวันตกเฉียงเหนือ Ilya Klebanov มาลองแทร็กใหม่

“Igora” ถูกสร้างและติดตั้งด้วยเงินจากธนาคาร Rossiya และโครงสร้างอื่นๆ ของ Yuri Kovalchuk การลงทุนในรีสอร์ทในตอนแรกมีมูลค่าประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ บริษัทจัดการ“วัฒนธรรมการลงทุน” Boris ลูกชายวัย 28 ปีของ Kovalchuk อดีตผู้จัดการของบริษัทจัดการกล่าว

“ Igora” กลายเป็นสำหรับ Novikov ไม่เพียง แต่เป็นก้าวกระโดดเชิงคุณภาพในด้านเทคโนโลยีและธุรกิจเท่านั้น ต้องขอบคุณโปรเจ็กต์นี้ที่ทำให้เขาสามารถเข้าถึงสัญญาในระดับที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

นอกเหนือจากเนินลาดเก้าแห่งที่มีความสูงต่างกัน 120 ม. (ยาวที่สุดคือ 1,210 ม.) และลิฟต์สกีเจ็ดตัว RI ได้สร้างโครงข่ายไฟฟ้าอัตโนมัติที่รีสอร์ทซึ่งขับเคลื่อนโดย ก๊าซเหลว: กังหันขนาดเล็กหลายสิบตัวควบคุมโดยอัตโนมัติ อาจรวมทั้งหมดหรือบางส่วนก็ได้ ขึ้นอยู่กับความต้องการของวัตถุ - ระบบที่ซับซ้อน, - ยืนยัน Kikichev Sr. “มันไม่เพียงแต่สร้างความร้อนเท่านั้น แต่ยังสร้างไฟฟ้าได้ด้วย”

ในวันเปิดทำการวันที่ 28 มกราคม เขากล่าว อดีตผู้จัดการระดับสูง“วัฒนธรรมการลงทุน” โดย Alexander Modestov รถยนต์หลายสายเรียงรายเกือบมาจากเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กนั่นเอง ใครๆ ก็อยากไปรีสอร์ทแห่งใหม่

ชนชั้นสูงทางการเมืองและธุรกิจได้รวมตัวกันที่นั่นแล้ว รวมถึงหัวหน้าฝ่ายบริหารประธานาธิบดี Vladimir Kozhin (ซึ่งเป็นประธานของสมาคมกีฬาฤดูหนาวด้วย) ทูตประธานาธิบดี ผู้ว่าการเมืองและภูมิภาค ประธานคณะกรรมการโอลิมปิก Leonid Tyagachev เจ้าของร่วมของ Rossiya Bank อดีตหัวหน้าบริษัทผับ Baltika Teimuraz Bolloev และผู้มีอิทธิพลคนอื่นๆ

“อิกอร์สร้างรีสอร์ทหรูแห่งแรกในรัสเซียที่มีโรงแรมและร้านอาหาร” โมเดสโตวากล่าว “และ RI เป็นบริษัทเดียวที่สามารถสร้างและติดตั้งรางเหล่านี้ได้ เนื่องจากชาวต่างชาติต้องมีใบอนุญาตพิเศษที่นี่”

เมื่อออกจากโครงการ Novikov ได้นำทีมที่นำโดยเจ้าของร่วมและผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายวัฒนธรรมการลงทุน Oleg Ivanov ไปด้วย

ในปี 2550 ผู้อำนวยการทั่วไปของ RI Renat Kikichev กล่าวในการให้สัมภาษณ์ว่าพวกเขาได้จัดบริษัทใหม่เป็นบริษัทโฮลดิ้ง โดยแยกผู้ออกแบบ ช่างก่อสร้าง และวิศวกรไฟฟ้า ผู้ควบคุมเครื่อง และบริการบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่ติดตั้งในโรงงานออกเป็นบริษัทที่แยกจากกัน ซัพพลายเออร์ของพวกเขาคือผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดของตะวันตก: York Neige (ระบบทำหิมะ), Bombardier และ Prinoth (การบดอัดหิมะ), Leitner (รถเคเบิล) Kikichev อดไม่ได้ที่จะโอ้อวดเกี่ยวกับชัยชนะอันยิ่งใหญ่ของ บริษัท ซึ่งได้รับคำสั่งให้ออกแบบและสร้างศูนย์สกีและไบแอธลอน Gazprom ใน Olympic Sochi จริงอยู่ในปี 2550 Renat Kikichev และ Novikov เลิกกัน สัญญาโอลิมปิกทำให้ธุรกิจมีขอบเขตที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง โดยขณะนี้มูลค่าการซื้อขายของบริษัทสูงถึง 75 ล้านดอลลาร์ และผลกำไรเกิน 2 ล้านดอลลาร์ Novikov อธิบายว่า Kikichev ตัดสินใจสร้างธุรกิจพลังงานความร้อนและพลังงานของตัวเอง และเขาซื้อส่วนแบ่งของหุ้นส่วนในราคา 0.5 ล้านดอลลาร์ Kikichev ปฏิเสธที่จะพูดคุยกับ Forbes พ่อของเขายืนยันว่า “การหย่าร้าง” นั้นเป็น “อารยะธรรม” แต่ไม่ได้เปิดเผยจำนวนเงินที่ลูกชายของเขาได้รับ

ในมือข้างหนึ่ง

สกีรีสอร์ทเริ่มถูกสร้างขึ้นใน Krasnaya Polyana นานก่อนไข้โอลิมปิก แก๊ซพรอมสร้างโรงแรมแห่งนี้ย้อนกลับไปในทศวรรษ 1990 และเริ่มสร้างหมู่บ้านและเส้นทางสำหรับศูนย์การท่องเที่ยวบนภูเขาในปี 2545 โพธานินเกิดแนวคิดที่จะสร้างรีสอร์ทสำหรับองค์กรขนาดเล็กในปี พ.ศ. 2547 ทั้งสองใช้ผู้รับเหมารายเดียวกัน: โรงแรมและเนินลาดต่างๆ สร้างโดย Turkish Hazinedaroglu Construction Group ซึ่งทำงานในรัสเซียมาตั้งแต่สมัยเยลต์ซิน ลิฟต์ถูกสร้างขึ้นโดย Skado ซึ่งตั้งอยู่ใน Samara ซึ่งเป็นอดีตผู้ผลิตลิฟต์ทุ่นระเบิดของสหภาพโซเวียตที่เริ่มต้นในปี ใหม่รัสเซียการผลิตโดยใช้เทคโนโลยี Doppelmayr ของออสเตรีย

Novikov ที่ได้รับสัญญาโอลิมปิกของ Gazprom สามารถจัดการทั้งผู้รับเหมาทั่วไปของตุรกีและคู่แข่งของรัสเซียได้อย่างไร ตามที่เขาพูด ก่อนที่รัสเซียจะได้รับสิทธิ์เป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก เขาก็ได้รับการแนะนำให้กับผู้จัดการ Gazprom ที่รับผิดชอบโครงการ "จาก Igora" จำเป็นต้องดูความลาดชันของชาวเติร์กซึ่งกลายเป็นว่าสูงชันเกินไปสำหรับนักท่องเที่ยวส่วนใหญ่ และตามเวอร์ชันของเขา RI ได้กลายเป็นผู้ออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไปของโรงงานของ Gazprom โดยชนะการแข่งขันของ Gazprom Forbes ไม่พบการประมูลเหล่านี้บนเว็บไซต์ผูกขาดหรือในระบบการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ Novikov ตอบกลับว่า: "Gazprom มีขั้นตอนของตัวเอง" แก๊ซพรอมไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอของฟอร์บส์

RI ออกแบบ ติดตั้ง และสร้างไม่เพียงแต่ลานสกีและลิฟต์ตามปกติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสนามกีฬาไบแอธลอน โรงแรม ถนน และสายไฟด้วย แล้วคู่แข่งล่ะ? พวกเขามีสิ่งอำนวยความสะดวกหลักของ Rosa Khutor ของ Potanin แม้ว่า Novikov จะสร้างลิฟต์บางส่วนที่นั่นเช่นกัน

Alexander Kozlovsky ผู้อำนวยการทั่วไปและเจ้าของร่วมของ Skado เชื่อว่ามันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเมืองและภูมิศาสตร์ ในอีกด้านหนึ่ง Gazprom Sotsinvest ลูกค้าทั่วไปจาก Gazprom ตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในสถานที่เดียวกับ "Rosengineering ที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักในขณะนั้นและสะดวกกว่าสำหรับพวกเขา" ในทางกลับกันมันก็เป็นเช่นนั้น การตัดสินใจทางการเมือง- “ เราสามารถพูดได้ว่าเราเอาขนมปังของเราออกไป แต่เราไม่มีความขุ่นเคืองนี่คือการแข่งขัน” Kozlovsky กล่าว - นอกจากนี้ ด้วยปริมาณดังกล่าว จึงไม่ดีเลยที่จะรวบรวมคำสั่งซื้อทั้งหมดไว้ในมือเดียว และเราก็ยุ่งอยู่กับ Rosa Khutor เขาไม่เปิดเผยรายได้ของบริษัท แต่เมื่อพิจารณาโดย SPARK หลังจากที่เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าในปี 2552 เป็น 760 ล้านรูเบิล ก็ลดลงมากกว่า 200 ล้านในปี 2554 และยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ตั้งแต่นั้นมา

โนวิคอฟเชื่อว่าเขา "ไม่ได้เอาอะไรจากใครเลย" “เป็นการดีกว่าสำหรับลูกค้าที่จะได้รับทุกสิ่งจากแหล่งเดียว” เขากล่าว “และถ้าฉันทำเองได้ แล้วทำไมฉันต้องมีคนอื่นด้วย”

วัตถุพิเศษ

อาคารที่สร้างโดยสาธารณรัฐอินกูเชเตียสำหรับศูนย์สกีลอร่าและไบแอธลอนตั้งอยู่ที่ระดับความสูงมากกว่า 1,000 ม. พวกเขาทนต่อแผ่นดินไหวขนาดหกครั้งมาแล้ว การเสริมสร้างความลาดชันการติดตั้งการรองรับลิฟต์และสายไฟดำเนินการโดยนักปีนเขาอุตสาหกรรมกลุ่มหนึ่งซึ่ง Novikov มีมากกว่าหนึ่งร้อยครึ่ง สนามกีฬาสกีและไบแอธลอนและชุมชนกระท่อมเปิดให้บริการในปี 2554 การลงทุนในบริษัทเหล่านี้มีมูลค่าประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ (Gazprom ไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับตัวเลขเหล่านี้) ศูนย์การท่องเที่ยวบนภูเขา Gazprom ที่มีหมู่บ้านโอลิมปิก "ตอนบน" ได้รับการว่าจ้างในภายหลังในปี 2556 (1.1 พันล้านดอลลาร์)

ปรากฎว่า RI สามารถสร้างอสังหาริมทรัพย์ที่หรูหราได้ เช่น กระท่อม Psekhako ที่ปรากฏใน Krasnaya Polyana ตกแต่งด้วยไม้และหินอ่อนประเภทล้ำค่า สื่อมวลชนและบล็อกเกอร์ขนานนามมันว่า “เดชาของเมดเวเดฟ”

โนวิคอฟไม่ได้ปฏิเสธว่าสถาปนิกของเขาเป็นผู้ออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกนี้และเขาก็สร้างมันขึ้นมาด้วย แต่เขาอ้างว่านี่คือบ้านต้อนรับสำหรับคณะผู้แทนอย่างเป็นทางการที่รวมอยู่ในโครงการโอลิมปิก “ผมไม่รู้ว่าใครจะใช้มัน” เขากล่าว

การก่อสร้างกระท่อมหลังนี้ได้รับทุนสนับสนุนจากมูลนิธิ Dar ซึ่งยังได้สนับสนุนทุนในการสร้างคฤหาสน์โบราณใน Plyos ที่ซึ่ง Medvedev เยี่ยมชมอีกด้วย ตามคำสั่งของ FSB วัตถุดังกล่าวจะต้องได้รับการอนุมัติจาก FSO ในความเป็นจริง Novikov ได้รับอนุญาตให้สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ได้รับการคุ้มครองเป็นพิเศษ

สิ่งนี้พิสูจน์ได้ว่า Novikov มีความสัมพันธ์ที่ดีในระดับสูงสุดและมีอิทธิพลต่อธุรกิจหรือไม่? “เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันเห็นเขาที่ Krasnaya Polyana ในบริษัทของเจ้าหน้าที่อาวุโสสองคน และฉันคิดว่าผู้นำของประเทศรู้จักเขาเร็วกว่านี้มาก [การเริ่มต้นของการก่อสร้างโอลิมปิก]” ผู้จัดการของบริษัทตะวันตกกล่าว

ไม่มีการรับประกัน

ในฤดูหนาวปี 2552 ประธานาธิบดีเมดเวเดฟไปเล่นสกีที่ Krasnaya Polyana ในบรรดาผู้ที่ติดตามเขาเป็นนักธุรกิจ Akhmed Bilalov เจ้าของรีสอร์ทท้องถิ่น "Mountain Carousel" หลังจากเดินเล่นแล้วพวกเขากำลังพักผ่อนในอาคาร Banya-Land Bilalov ถูกกล่าวหาว่าแบ่งปันความคิดของเขาในการสร้างกลุ่มสกีในสาธารณรัฐ คอเคซัสเหนือ- ข้อโต้แย้งของ Bilalov เกิดขึ้นจากข้อเท็จจริงที่ว่า “การท่องเที่ยวสามารถเอาชนะการก่อการร้ายได้” อดีตผู้จัดการโครงการหนึ่งของ Bilalov กล่าว กล่าวอีกนัยหนึ่ง ปลุกภูมิภาค ชีวิตทางเศรษฐกิจเพื่อให้ประชาชนไม่มีเหตุผลที่จะขึ้นไปบนภูเขาเพื่อเข้าร่วมกับกลุ่มติดอาวุธ รอบๆ เนินเขาและลิฟต์ ผู้ประกอบการท้องถิ่นจะสร้างโรงแรมและร้านอาหาร และบริษัทรอบๆ จะเติบโตขึ้นในด้านการผลิตและการแปรรูปอาหาร

คู่สนทนาของ Forbes อีกคนซึ่งทำงานในรัฐบาลในเวลานั้นไม่เชื่อในสถานการณ์เช่นนี้ แต่ยืนยันว่าเมดเวเดฟสนใจแนวคิดนี้ ในเดือนธันวาคม ปีหน้า Bilalov กลายเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัท North Caucasus Resorts (KSK) ซึ่งจะพัฒนามูลค่า 15 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 ซึ่งในจำนวนนี้ 2 พันล้านดอลลาร์ กองทุนสาธารณะ- จำเป็นต้องมีนักออกแบบและผู้สร้างรีสอร์ท

Bilalov คุ้นเคยกับ Novikov แล้ว - เขาเชิญให้เขาปรึกษาเกี่ยวกับโครงการโซซีของเขา เมื่อถึงเวลานั้น Novikov สามารถทำงานร่วมกับโครงการ North Caucasian ได้แล้ว ย้อนกลับไปในปี 2551 เขาได้รับมอบหมายจากรัฐบาลนอร์ธออสซีเชียให้ออกแบบรีสอร์ทขนาดใหญ่ใน Mamison Gorge ซึ่งคาดว่าจะลงทุนประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์

Novikov มีส่วนร่วมในโครงการ KSK “KSK ก็เหมือนกับ Krasnye Polyana ห้าคน และโครงการของเราเป็นกลยุทธ์ทั้งหมด ซึ่งเป็นวิศวกรรมพื้นฐาน 60,000 แผ่น ทำงานมานานหลายปี” เขากล่าวด้วยความหลงใหล เห็นได้ชัดว่าเขากังวลการสิ้นสุดโครงการกลายเป็นเรื่องน่าเศร้า เมื่อต้นปีที่แล้ว หลังจากที่ วลาดิมีร์ ปูติน ตรวจสอบความพร้อมของโรงงานในเมืองโซชี บิลาลอฟ ซึ่งรับผิดชอบศูนย์สกีจั๊มรัสเซียน โคสเตอร์ ก็ถูกไล่ออกจากทั้งตำแหน่งของเขาใน KSK และจากคณะกรรมการโอลิมปิกซึ่งเขาดำรงตำแหน่งรอง -ประธาน. ในไม่ช้าสำนักงานอัยการสูงสุดได้ทำการตรวจสอบ KSK และกล่าวหาว่า Bilalov ใช้อำนาจในทางที่ผิด มีการเปิดคดีอาญาต่อบิลาลอฟ และเขาซ่อนตัวอยู่ต่างประเทศ Novikov ยังต้องพูดคุยกับผู้ตรวจสอบด้วย

อดีตผู้จัดการระดับสูงของ KSK Rostislav Murzagulov เชื่อว่านี่คือ "เรื่องราวทางการเมือง" “หากมีสิ่งใดได้รับค่าจ้างมากเกินไปจริงๆ ทุกอย่างคงจะจบลงแตกต่างออกไป แต่ธุรกิจไม่ก้าวหน้า” เขาถอนหายใจ “แต่โครงการ KSK ในรูปแบบก่อนหน้านี้หยุดอยู่” Bilalov ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นสำหรับบทความนี้

Novikov พยายามเข้าร่วมการประมูลเพื่อสร้างสนามกีฬาสำหรับฟุตบอลโลก 2018 แต่ถึงแม้เขาจะคิดราคาบริการที่ถูกกว่าผู้ชนะ แต่เขาก็ยังพ่ายแพ้อย่างต่อเนื่องในโวลโกกราด, รอสตอฟ-ออน-ดอน และซามารา ให้กับรัฐวิสาหกิจรวมสองแห่ง ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยกระทรวงกีฬา

จากเนินเขาสู่ทะเล

สิ่งที่เหลืออยู่สำหรับผู้เชี่ยวชาญใน สกีรีสอร์ทและพลังงานเหรอ? เป็นไปไม่ได้ที่จะช่วยเหลือบริษัทขนาดใหญ่ในโครงการขนาดเล็ก เมื่อเทียบกับ KSK ที่กำลังพัฒนาทั่วประเทศ ซึ่งหมายความว่าเราจำเป็นต้องสร้างโปรไฟล์ใหม่บางส่วน ในเดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้ว RI ได้เปิดตัวหน่วยกังหันก๊าซที่ CHPP-1 ของบริษัท TGC-11 (ส่วนหนึ่งของ Inter RAO UES) ในเมือง Tomsk นอกจากนี้ยังมีการประกาศแผนการสร้างท่าเรือแห่งใหม่ในตะวันออกไกลเพื่อส่งออกถ่านหินไปยังเกาหลีร่วมกับหนึ่งในบริษัทพลังงานที่ใหญ่ที่สุดของเกาหลี KOWEPO ซึ่งผู้จัดการระดับสูงของ Novikov พบกันที่ Sochi Investment Forum ประจำปี 2554 ชาวเกาหลีกำลังจะลงทุนใน KSK และยังสร้างการร่วมทุนกับบริษัท Eurasia Energy Holding ซึ่งเป็นบริษัทของ Bilalov และ Novikov สนใจในการพัฒนาพลังงานของพวกเขา ในปี 2013 ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐอินกูเชเตียกล่าวว่าชาวเกาหลีเชิญเขาเข้าร่วมโครงการซึ่งเข้าร่วมโดย บริษัท ของรัฐ Rostec เมื่อปลายปี

เมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้วที่ฟอรัมระหว่างประเทศ "การขนส่งของรัสเซีย" มีการประกาศว่าท่าเรือ Vera สามารถรองรับถ่านหินได้ 20 ล้านตันต่อปี การก่อสร้างคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2560 และปริมาณการลงทุนจะอยู่ที่ประมาณ 650 ล้านดอลลาร์ Andrei Tarasenko ผู้อำนวยการทั่วไปของ Rosmorport กล่าวในที่ประชุมว่านักลงทุนกำลังพึ่งพาอุปทานถ่านหินจาก SUEK

แต่ดูเหมือนว่านี่เป็นเพียงแผนในตอนนี้ หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรของ KOWEPO, Yoon Joo-Hyun บอกกับ Forbes ว่าโครงการท่าเรือนี้ "อยู่ระหว่างการพัฒนา" อย่างไรก็ตาม SUEK สงสัยว่านักลงทุนจะสามารถหาอะไรมารองรับได้ ผู้อำนวยการฝ่ายขนส่ง Denis Ilatovsky อ้างว่ายังไม่มีการเจรจาด้วยซ้ำ นอกจากนี้ตามเขาพอร์ตที่มีอยู่ ตะวันออกไกลใช้น้อยเกินไปเพราะว่า ปริมาณงานการรถไฟรัสเซียไม่อนุญาตให้ขนส่งปริมาณที่ประกาศทั้งหมดจาก Kuzbass

อย่างไรก็ตาม การโหลดพอร์ตเป็นเรื่องที่น่าปวดหัวสำหรับนักลงทุน Novikov เชื่อว่าเขาสามารถสร้างโครงการนี้และอื่นๆ ได้ “เราเข้าใจขนาดของโครงการ เรามีผู้รับเหมา และเราสามารถทำงานได้มูลค่า 15-20 พันล้านรูเบิลต่อปีด้วยตัวเราเอง” เขามั่นใจ “และฉันไม่ต้องการใคร”

Ksenia Dokukina มีส่วนร่วมในการจัดทำบทความนี้

"โครงการ Rosengineering" ชนะการแข่งขันการก่อสร้างหอพักในวิทยาเขต Mikhailovskaya Dacha ของ GSOM St. Petersburg State University บริษัท ย่อยของ บริษัท Rosengineering ซึ่งเป็นของอดีตนักเล่นสกีบนเทือกเขาแอลป์และโค้ช Dmitry Medvedev Dmitry Novikov จะสร้างอาคาร 5 หลังในราคา 1.1 พันล้านรูเบิลภายในสิ้นปีนี้ Setl Group ของ Maxim Shubarev ซึ่งเป็นคู่แข่งของ Rosengineering ถอนตัวออกจากการแข่งขันเพื่อประกวดราคาเนื่องจากไม่ได้จัดเตรียมเอกสารเกี่ยวกับประสบการณ์ในการทำงานที่คล้ายกัน

(SPbSU) สรุปผลการประกวดราคาก่อสร้างหอพัก 5 แห่งในวิทยาเขต Mikhailovskaya Dacha มัธยมปลายการจัดการที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กใน Strelna Rosengineering Project LLC ชนะการประกวดราคา บริษัท เสนอให้ดำเนินงาน 1.1 พันล้านรูเบิลนั่นคือลดราคาเดิม 1.147 พันล้านรูเบิลลง 4%

“โครงการ Rosengineering” เป็นของ Dmitry Novikov ประธานและเจ้าของหลักของบริษัท ซึ่งสร้างและดำเนินการสกีรีสอร์ท Dmitry Novikov เป็นอดีตนักกีฬาเขาเป็นสมาชิกของทีมสลาลอมสหภาพโซเวียต เขาได้รับการขนานนามว่าเป็นโค้ชสกีอัลไพน์ของนายกรัฐมนตรี นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งประธานสหพันธ์กีฬาสกีและสโนว์บอร์ดแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ในธุรกิจ บริษัทของ Novikov มีความเชี่ยวชาญที่ชัดเจน - Rosengineering เป็นผู้รับเหมาก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโอลิมปิกของ Gazprom ในเมืองโซชีและ บริษัท ยังสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างที่รีสอร์ท Rosa Khutor ของ Vladimir Potanin แม้ว่าโครงการ Rosengineering Project จะมีส่วนร่วมในการประกวดราคาอื่น ๆ ด้วย - เพื่อการพัฒนาโครงการวางแผน การสำรวจที่ดิน งานสำรวจฯลฯ

หลังจากสรุปสัญญากับทางมหาวิทยาลัยแล้วบริษัท ของ Dmitry Novikov จะมีส่วนร่วมในการจัดเตรียมทางวิศวกรรมของอาณาเขตและการก่อสร้างอาคารหอพัก 5 หลังซึ่งมีพื้นที่รวม 11.25,000 ตารางเมตร ซึ่งออกแบบมาเพื่อรองรับนักศึกษาระดับปริญญาตรี 333 คนของ GSOM St.Petersburg State University ผู้รับเหมาจะต้องทำงานตามสัญญาให้แล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2559 โดยรวมแล้วจะมีการสร้างอาคาร 3 ชั้นจำนวน 9 อาคารในมหาวิทยาลัย แต่การแข่งขันสำหรับหอพักชุดที่ 2 จะมีขึ้นในปีหน้า

ในวิทยาเขต Mikhailovskaya Dacha แล้วอาคารเรียนหลัก อาคารโรงอาหาร และอาคารสาธารณูปโภคพร้อมแล้ว นี่เป็นขั้นตอนแรกของโครงการซึ่งสร้างโดย Setl City (ส่วนหนึ่งของ Setl Group ของ Maxim Shubarev) นอกจากนี้บริษัทยังเข้าร่วมการแข่งขันก่อสร้างหอพักด้วยแต่ได้รับคะแนนการสมัครต่ำกว่ารายอื่นๆ Settle City เสนอสิ่งที่ดีที่สุด ค่าใช้จ่ายสูงใช้งานได้ลดราคาเพียง 7 ล้านรูเบิล แต่ตามเกณฑ์ “คุณสมบัติของผู้เข้าร่วม” บริษัทอ้างสิทธิ์มากที่สุด จำนวนมากคะแนนเนื่องจากก่อนหน้านี้เคยทำงานที่คล้ายกันเสร็จเรียบร้อยแล้วด้วยเงิน 19.6 พันล้านรูเบิล ในขณะที่สำหรับคู่แข่งตัวเลขนี้ไม่เกิน 2.8 พันล้านรูเบิล

อย่างไรก็ตามเมื่อประเมินการใช้งานแล้วประสบการณ์ของ Setl Groupคณะกรรมการไม่ได้คำนึงถึงเรื่องนี้เนื่องจาก “ผู้เข้าร่วมไม่ได้จัดทำสำเนาการกระทำที่สะท้อนถึงปริมาณและต้นทุนของงานที่ทำ” ตามเอกสารที่โพสต์บนเว็บไซต์การจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล บริษัทไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์นี้เนื่องจากการจากไปของผู้บริหาร

นอกจากนี้ ยังมีการแข่งขันด้วย ElTech SPb JSC ซึ่งเสนอราคาเดียวกับ Rosengineering และ Anteres LLC ซึ่งพร้อมสร้างอาคารในราคา 0.9 พันล้านรูเบิล บริษัท หลังไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมการแข่งขันเนื่องจากไม่ได้จัดเตรียมสารสกัดจาก Unified State Register of Legal Entities และเอกสารยืนยันการจ่ายเงินประกัน

จนถึงขณะนี้ วิทยาเขต GSOM เป็นเพียงวิทยาเขตเดียวตัวอย่างการก่อสร้างวิทยาเขตบูรณาการสำหรับนักศึกษาที่กำลังดำเนินการอยู่ มีการวางแผนที่จะสร้างวิทยาเขตอีกแห่งหนึ่งของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กบนดินแดนลุ่มน้ำของเกาะ Vasilyevsky แต่ยังไม่มีความคืบหน้าในโครงการนี้ โครงการสร้างวิทยาเขตก็ถูกระงับโดยมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งวางแผนจะพัฒนาพื้นที่ 220 เฮกตาร์ในพื้นที่กอร์สกายา

อีกโครงการหนึ่ง - "Innograd"ซึ่ง ITMO และแผนเริ่มการพัฒนาของ Zakhar Smushkin จะดำเนินการในอาณาเขตของเมืองดาวเทียม Yuzhny ครึ่งหนึ่งของงบประมาณโครงการซึ่งมีต้นทุนประมาณ 20-30 พันล้านรูเบิลได้รับการวางแผนที่จะได้รับเงินทุนจาก งบประมาณของรัฐบาลกลางแต่เงินยังไม่ได้รับการจัดสรร

เลือกส่วนที่มีข้อความแสดงข้อผิดพลาดแล้วกด Ctrl+Enter

การประกวดราคาสำหรับการวางท่อจ่ายน้ำร้อนไปยังย่าน Severnaya Dolina และ RiverSide มูลค่า 1 พันล้านรูเบิลชนะโดย บริษัท Rosengineering Project ของ Dmitry Novikov ซึ่งมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมนายกรัฐมนตรีบนเนินเขา

การประกวดราคาครั้งใหญ่จาก Smolny State Unitary Enterprise "TEK" สำหรับการวางท่อส่งน้ำร้อนไปยังย่าน Severnaya Dolina และ RiverSide มูลค่า 1 พันล้านรูเบิลชนะโดยบริษัท Rosengineering Project เธอเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Rosengineering ของนักธุรกิจชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Dmitry Novikov ซึ่งตามข้อมูลดังกล่าว นิตยสารฟอร์บส์เป็นผู้ฝึกสอนสกีอัลไพน์ของนายกรัฐมนตรี มิทรี เมดเวเดฟ บังเอิญที่สื่อบางแห่งยังพิจารณาผู้อำนวยการคนใหม่ของ State Unitary Enterprise "TEK" Igor Fedorov เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทีมของ Medvedev

ศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัฐวิสาหกิจแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้สรุปผลการประมูลครั้งใหญ่สำหรับการก่อสร้างท่อส่งหลักจากโรงต้มน้ำ Parnas-4 ไปยังไตรมาสใหม่ของเขตย่อย Severnaya Dolina ของ บริษัท Glavstroy นอกจากนี้ การประกวดราคานี้ยังรวมถึงงานในการเชื่อมต่อย่าน RiverSide ของ Setl City กับระบบจ่ายความร้อนใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดิน Chernaya Rechka ราคาสูงสุดการแข่งขัน - ประมาณ 1 พันล้านรูเบิล

จากระเบียบปฏิบัติที่เผยแพร่บนเว็บไซต์การจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล บริษัท 3 แห่งได้ส่งใบสมัคร สองในนั้น ได้แก่ MegaMade และบริษัท Integrated Energy Solutions มีอยู่ในตลาดประมูลงานวิศวกรรมของรัฐบาลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมานานแล้ว ดังนั้นย้อนกลับไปในปี 2554 KER ได้รับสัญญาสำหรับการสร้างโรงหม้อไอน้ำในพื้นที่ต่าง ๆ ของเมืองในราคา 300 ล้านรูเบิลและในปี 2556 เป็นหนึ่งในผู้รับเหมาหลักของ State Unitary Enterprise Fuel and Energy Complex ผู้เข้าร่วมคนที่สาม Rosengineering Project LLC เริ่มเข้าร่วมการแข่งขันของ State Unitary Enterprise "TEK" ในปีนี้เท่านั้น ดังนั้นในฤดูใบไม้ผลิ บริษัท ได้รับสิทธิ์ในการปรับปรุงระบบบำบัดน้ำเสียของโรงต้มน้ำบนถนน Vaneev ให้ทันสมัยในราคา 2.1 ล้านรูเบิล และในช่วงฤดูร้อนเธอได้ยื่นประกวดราคาเพื่อเตรียมโครงการฟื้นฟูโรงต้มน้ำ Polytechnicheskaya ในราคา 90 ล้าน แต่สูญหายไป

ครั้งนี้ โครงการ Rosengineering ประสบความสำเร็จมากขึ้น: บริษัทมีคะแนนเหนือคู่แข่งในแง่ของคะแนนและได้รับสัญญามูลค่าเกือบ 1 พันล้านรูเบิล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท ลดราคาเริ่มต้นอย่างจริงจังที่สุดเหลือ 930 ล้านรูเบิลและยังยืนยันประสบการณ์ในงานที่คล้ายกันอีกด้วย ผู้รับเหมาไม่มีปัญหากับสิ่งหลัง: บริษัทเป็นส่วนหนึ่งของ Rosengineering กลุ่มเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเป็นหนึ่งในผู้รับเหมาหลักของ Gazprom ในเมืองโซชีเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Rosengineering ได้สร้างศูนย์สกีและไบแอธลอนแบบผสมผสาน "ลอร่า" ศูนย์ท่องเที่ยวบนภูเขา "ลอร่า" และรถกระเช้า บริษัทยังได้รับสัญญาสำหรับการฟื้นฟูและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านวิศวกรรม ซึ่งรวมถึง Dzhubginskaya CHPP

ประธานและผู้ก่อตั้งบริษัทคือ Dmitry Novikov นักธุรกิจในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก อดีตผู้ชนะถ้วยสลาลอมของสหภาพโซเวียต ตามรายงานของนิตยสาร Forbes เมื่อสิ้นสุดฤดูหนาวปี 2551 มิทรีโนวิคอฟสอนมิทรีเมดเวเดฟรองประธานคนแรกของรัฐบาลรัสเซียให้เล่นสกีในโซซี หลังจากนั้นไม่นาน Medvedev ก็ขึ้นเป็นประธานและ Rosengineering ได้เพิ่มคำสั่งซื้อ: ตัวอย่างเช่นตามระบบการวิเคราะห์ SPARK ในปี 2552 รายได้ของ บริษัท อยู่ที่ 2.2 พันล้านรูเบิลในปี 2555 - 37.3 ในปี 2556 - 71.8 พันล้าน

ตัดสินโดยเว็บไซต์คำสั่งของรัฐ ปัจจุบัน Rosengineering มีส่วนร่วมในการออกแบบศูนย์กีฬาและการท่องเที่ยว Mountain Air ใน Yuzhno-Sakhalinsk และเป็นนักออกแบบทั่วไปของท่าเรือ Vera ในดินแดน Primorsky ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้การได้รับสัญญาจำนวนมากในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กทำให้สามารถบรรลุผลได้ ตลาดใหม่- ควรสังเกตว่าในปี 2558 Smolny ตั้งใจที่จะใช้จ่ายประมาณ 6 พันล้านรูเบิลในการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกของ State Unitary Enterprise "Fuel and Energy Complex" (รวมถึง เงินทุนของตัวเองรัฐวิสาหกิจ) ปริมาณรวมของโครงการลงทุนเป้าหมาย คณะกรรมการที่เกี่ยวข้องสำหรับพลังงานตามร่างงบประมาณปี 2558 จะมีมูลค่า 11.5 พันล้านรูเบิล

บริษัท Rosengineering Project ไม่สามารถแสดงความเห็นได้ทันทีเกี่ยวกับความสนใจในการประมูลงานวิศวกรรมของ Smolny ตามที่ตัวแทนของบริษัทอื่นๆ ระบุว่า ความสนใจของ Rosengineering Project ที่มีต่อตลาดนี้เริ่มสังเกตเห็นได้ชัดเจนในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 “พวกเขาติดต่อเรา นำเสนอ มองหาผู้รับเหมาช่วงที่เป็นไปได้” คู่สนทนาในสถานประกอบการแห่งหนึ่งกล่าว ให้เราทราบข้อเท็จจริงที่น่าสนใจอีกประการหนึ่ง บริษัทได้รับสัญญาจ้างจำนวนมากหลังจากที่ได้เป็นผู้อำนวยการรัฐวิสาหกิจรวมรัฐ "TEK" อดีตผู้ว่าการเนเนตสกี้ Okrug อัตโนมัติอิกอร์ เฟโดรอฟ. Fedorov ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าภูมิภาคภายใต้ Dmitry Medvedev และก่อนหน้านั้นเขาดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าการ ภูมิภาคอาร์คันเกลสค์เพื่อที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้โดยนักข่าวของหนังสือพิมพ์ "Pro NAO" จาก Naryan-Mar ภรรยาของ Igor Fedorov ถูกกล่าวหาว่ารู้จักภรรยาของ Dmitry Medvedev ซึ่งส่วนหนึ่งได้กำหนดการนัดหมายของเขาไว้ล่วงหน้า เขาสูญเสียตำแหน่งผู้ว่าการรัฐระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีของวลาดิมีร์ ปูติน เมื่อต้นปี 2557 อำนาจของเขาหมดลงและเขาได้ประกาศความตั้งใจที่จะไปลงคะแนนเสียง แต่ประมุขแห่งรัฐได้แต่งตั้งบุคคลอื่นให้ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการรัฐ

การประกวดราคาสำหรับการวางท่อส่งน้ำร้อนไปยังย่าน Severnaya Dolina และ RiverSide ซึ่งมีมูลค่า 1 พันล้านรูเบิลชนะโดย บริษัท Rosengineering Project ของ Dmitry Novikov ซึ่งมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมนายกรัฐมนตรีบนเนินเขา Smolny State Unitary Enterprise TEK สำหรับการวางท่อส่งน้ำร้อนไปยังไตรมาส " Northern Valley" และ RiverSide มูลค่า 1 พันล้านรูเบิลได้รับรางวัลจาก บริษัท Rosengineering Project

มิทรี โนวิคอฟ โค้ชของเมดเวเดฟ

เธอเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Rosengineering ของนักธุรกิจชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Dmitry Novikov ซึ่งตามนิตยสาร Forbes เคยเป็นครูสอนสกีอัลไพน์ของนายกรัฐมนตรี Dmitry Medvedev บังเอิญที่สื่อบางแห่งยังพิจารณาผู้อำนวยการคนใหม่ของ State Unitary Enterprise "TEK" Igor Fedorov เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทีมของ Medvedev

ศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัฐวิสาหกิจแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้สรุปผลการประมูลครั้งใหญ่สำหรับการก่อสร้างท่อส่งหลักจากโรงต้มน้ำ Parnas-4 ไปยังไตรมาสใหม่ของเขตย่อย Severnaya Dolina ของ บริษัท Glavstroy นอกจากนี้ การประกวดราคานี้ยังรวมถึงงานในการเชื่อมต่อย่าน RiverSide ของ Setl City กับระบบจ่ายความร้อนใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดิน Chernaya Rechka ราคาสูงสุดของการแข่งขันคือประมาณ 1 พันล้านรูเบิล

จากระเบียบปฏิบัติที่เผยแพร่บนเว็บไซต์การจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล บริษัท 3 แห่งได้ส่งใบสมัคร สองในนั้น ได้แก่ MegaMade และบริษัท Integrated Energy Solutions มีอยู่ในตลาดประมูลงานวิศวกรรมของรัฐบาลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมานานแล้ว ดังนั้นย้อนกลับไปในปี 2554 KER ได้รับสัญญาสำหรับการสร้างโรงหม้อไอน้ำในพื้นที่ต่าง ๆ ของเมืองในราคา 300 ล้านรูเบิลและในปี 2556 เป็นหนึ่งในผู้รับเหมาหลักของ State Unitary Enterprise Fuel and Energy Complex ผู้เข้าร่วมคนที่สาม Rosengineering Project LLC เริ่มเข้าร่วมการแข่งขันของ State Unitary Enterprise "TEK" ในปีนี้เท่านั้น ดังนั้นในฤดูใบไม้ผลิ บริษัท ได้รับสิทธิ์ในการปรับปรุงระบบบำบัดน้ำเสียของโรงต้มน้ำบนถนน Vaneev ให้ทันสมัยในราคา 2.1 ล้านรูเบิล และในช่วงฤดูร้อนเธอได้ยื่นประกวดราคาเพื่อเตรียมโครงการฟื้นฟูโรงต้มน้ำ Polytechnicheskaya ในราคา 90 ล้าน แต่สูญหายไป

ครั้งนี้ โครงการ Rosengineering ประสบความสำเร็จมากขึ้น: บริษัทมีคะแนนเหนือคู่แข่งในแง่ของคะแนนและได้รับสัญญามูลค่าเกือบ 1 พันล้านรูเบิล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท ลดราคาเริ่มต้นอย่างจริงจังที่สุดเหลือ 930 ล้านรูเบิลและยังยืนยันประสบการณ์ในงานที่คล้ายกันอีกด้วย ผู้รับเหมาไม่มีปัญหากับสิ่งหลัง: บริษัทเป็นส่วนหนึ่งของ Rosengineering กลุ่มเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเป็นหนึ่งในผู้รับเหมาหลักของ Gazprom ในเมืองโซชีเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Rosengineering ได้สร้างศูนย์สกีและไบแอธลอนแบบผสมผสาน "ลอร่า" ศูนย์ท่องเที่ยวบนภูเขา "ลอร่า" และรถกระเช้า บริษัทยังได้รับสัญญาสำหรับการฟื้นฟูและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านวิศวกรรม ซึ่งรวมถึง Dzhubginskaya CHPP

ประธานและผู้ก่อตั้งบริษัทคือ Dmitry Novikov นักธุรกิจในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก อดีตผู้ชนะถ้วยสลาลอมของสหภาพโซเวียต ตามรายงานของนิตยสาร Forbes เมื่อสิ้นสุดฤดูหนาวปี 2551 มิทรีโนวิคอฟสอนมิทรีเมดเวเดฟรองประธานคนแรกของรัฐบาลรัสเซียให้เล่นสกีในโซซี หลังจากนั้นไม่นาน Medvedev ก็ขึ้นเป็นประธานและ Rosengineering ได้เพิ่มคำสั่งซื้อ: ตัวอย่างเช่นตามระบบการวิเคราะห์ SPARK ในปี 2552 รายได้ของ บริษัท อยู่ที่ 2.2 พันล้านรูเบิลในปี 2555 - 37.3 ในปี 2556 - 71.8 พันล้าน

ตัดสินโดยเว็บไซต์คำสั่งของรัฐ ปัจจุบัน Rosengineering มีส่วนร่วมในการออกแบบศูนย์กีฬาและการท่องเที่ยว Mountain Air ใน Yuzhno-Sakhalinsk และเป็นนักออกแบบทั่วไปของท่าเรือ Vera ในดินแดน Primorsky ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ การได้รับสัญญาขนาดใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กถือเป็นโอกาสในการเข้าสู่ตลาดใหม่ ควรสังเกตว่าในปี 2558 Smolny ตั้งใจที่จะใช้จ่ายประมาณ 6 พันล้านรูเบิล (รวมถึงเงินทุนของ บริษัท เอง) ในการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกของ State Unitary Enterprise "Fuel and Energy Complex" ปริมาณรวมของโปรแกรมการลงทุนเป้าหมายของคณะกรรมการพลังงานเฉพาะทางตามร่างงบประมาณปี 2558 จะอยู่ที่ 11.5 พันล้านรูเบิล

บริษัท Rosengineering Project ไม่สามารถแสดงความเห็นได้ทันทีเกี่ยวกับความสนใจในการประมูลงานวิศวกรรมของ Smolny ตามที่ตัวแทนของบริษัทอื่นๆ ระบุว่า ความสนใจของ Rosengineering Project ที่มีต่อตลาดนี้เริ่มสังเกตเห็นได้ชัดเจนในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 “พวกเขาติดต่อเรา นำเสนอ มองหาผู้รับเหมาช่วงที่เป็นไปได้” คู่สนทนาในสถานประกอบการแห่งหนึ่งกล่าว ให้เราทราบข้อเท็จจริงที่น่าสนใจอีกประการหนึ่ง บริษัท ได้รับสัญญาจำนวนมากหลังจากที่ Igor Fedorov อดีตผู้ว่าการเขตปกครองตนเอง Nenets Autonomous Okrug กลายเป็นผู้อำนวยการของ State Unitary Enterprise "TEK" Fedorov ได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าภูมิภาคภายใต้ Dmitry Medvedev และก่อนหน้านั้นเขาดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าการภูมิภาค Arkhangelsk ในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้โดยนักข่าวของหนังสือพิมพ์ "Pro NAO" จาก Naryan-Mar ภรรยาของ Igor Fedorov ถูกกล่าวหาว่ารู้จักภรรยาของ Dmitry Medvedev ซึ่งส่วนหนึ่งได้กำหนดการนัดหมายของเขาไว้ล่วงหน้า เขาสูญเสียตำแหน่งผู้ว่าการรัฐระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีของวลาดิมีร์ ปูติน เมื่อต้นปี 2557 อำนาจของเขาหมดลงและเขาได้ประกาศความตั้งใจที่จะไปลงคะแนนเสียง แต่ประมุขแห่งรัฐได้แต่งตั้งบุคคลอื่นให้ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการรัฐ