ตัวอย่างสัญญาที่มีประสิทธิผลกับนักวิจัย “สัญญาที่มีประสิทธิผล” คืออะไร? โครงสร้างและหน้าที่

สัญญาจ้างงานและ สัญญาที่มีประสิทธิภาพสิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดที่คล้ายกันมาก ทั้งสองควบคุมสภาพการทำงานและลักษณะเฉพาะในการรับค่าตอบแทนในการทำงาน นอกจากนี้ แนวคิดเหล่านี้ยังรวมถึงการค้ำประกันทางสังคมสำหรับพนักงาน และจำเป็นต้องมีการจัดทำสถานการณ์ที่สำคัญอื่นๆ

ข้อตกลงทางวิชาชีพและสัญญาที่มีประสิทธิผลจัดทำขึ้นตามมาตรฐานแรงงานที่มีอยู่ ดังนั้นนายจ้างมีสิทธิกำหนดความสัมพันธ์ในรูปแบบใดก็ได้กับพนักงานที่สะดวกสำหรับตน ในเวลาเดียวกัน ข้อตกลงที่มีประสิทธิภาพมีคุณสมบัติที่สำคัญหลายประการ และเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นในประเด็นข้อมูล คุณสมบัติลักษณะควรจะวิเคราะห์ให้ละเอียดกว่านี้

งานภายใต้สัญญาจ้างงานในรูปแบบสัญญาที่มีผลบังคับใช้คืออะไร?

รูปแบบนี้เกี่ยวข้องกับการจัดทำรายละเอียดของสถานการณ์ที่สำคัญหลายประการสำหรับพนักงาน ในขณะเดียวกัน พื้นฐานของการมีความสัมพันธ์ทางกฎหมายระหว่างนายจ้างและลูกจ้างนั้นชัดเจน สัญญาจ้างงาน- นี่เป็นเอกสารหลักที่ทำข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่ายอย่างเป็นทางการ

ในบรรดาคุณสมบัติของความสัมพันธ์ประเภทนี้ควรระบุประเด็นหลัก:

• ควรระบุเหตุผลในการมอบโบนัสให้กับพนักงานโดยละเอียด ไม่เพียงแต่จำเป็นจะต้องจัดเตรียมความเป็นไปได้เท่านั้น แต่ยังต้องควบคุมรายละเอียดอย่างละเอียดอีกด้วย พนักงานต้องรู้อย่างชัดเจนว่าต้องบรรลุผลอะไรจึงจะได้รับโบนัส
• นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดทำรายละเอียดและรักษาความปลอดภัยไว้ในข้อตกลงด้วย ปัจจัยที่เป็นอันตราย กิจกรรมแรงงาน- นอกจากปัจจัยเหล่านี้แล้ว ยังจำเป็นต้องอธิบายคำถามเกี่ยวกับการประมวลผลและการชดเชยอีกด้วย สิ่งใดก็ตามที่นอกเหนือไปจากกิจกรรมปกติของบุคคลนั้นจะต้องระบุรายละเอียดไว้ในข้อตกลง
• ความพร้อมใช้งาน การค้ำประกันทางสังคมสันนิษฐานโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่กฎหมายไม่มีกฎเกณฑ์โดยละเอียดที่จะสร้างหลักประกันทางสังคมสำหรับคนงานทุกประเภท ดังนั้นสัญญาที่มีประสิทธิผลจึงบ่งบอกถึงการค้ำประกันทางสังคมสำหรับตำแหน่งเฉพาะ

ดังนั้น, แบบฟอร์มนี้ความสัมพันธ์เป็นข้อกำหนดของข้อตกลงการทำงานตามปกติระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง

ความแตกต่างระหว่างสัญญาจ้างงานและสัญญาที่มีผลบังคับ

สัญญาที่มีประสิทธิผลคือสัญญาจ้างงานกับพนักงานที่ระบุประเด็นหลักทั้งหมดของการจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำและการรับการค้ำประกันทางสังคม

ดังนั้นแนวคิดเหล่านี้จึงไม่ขัดแย้งกัน ประเด็นก็คือว่าข้อตกลงคือ รูปร่างทั่วไปการยุติความสัมพันธ์ทางกฎหมายระหว่างทั้งสองฝ่าย และสัญญาที่ระบุทำให้มีรายละเอียดมากขึ้น

ดังนั้นจึงสรุปกับพนักงานที่ผลลัพธ์หรือตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานเฉพาะกิจกรรมมีความสำคัญ ตัวอย่างเช่น มักสรุปด้วยอาจารย์ผู้สอน บุคลากรในโรงงาน และอื่นๆ สถานประกอบการผลิต- สิ่งนี้ช่วยให้คุณประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมของทุกคนได้อย่างสะดวกและง่ายดาย

จากผลลัพธ์เหล่านี้ นายจ้างจะตัดสินใจเรื่องโบนัสสำหรับพนักงาน นอกจากนี้ พนักงานยังสามารถทราบได้อย่างแน่ชัดว่าการรับประกันของตนคืออะไร

ข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาจ้างงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีผล - เหตุใดจึงสรุปได้

มีการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาการจ้างงานเมื่อเปลี่ยนมาใช้สัญญาที่มีผลบังคับไม่ว่าในกรณีใด นี่เป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากไม่สามารถจัดทำข้อตกลงหลักใหม่ได้

ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงควรได้รับการยืนยันโดยข้อตกลงเพิ่มเติม พระราชบัญญัติการบริหารที่ระบุช่วยให้คุณสามารถกำหนดเงื่อนไขใหม่อย่างเป็นทางการสำหรับการให้เครดิตและให้รางวัลแก่บุคลากรในวิธีที่สะดวกที่สุด

เอกสารเพิ่มเติมจะกำหนดกฎโบนัสใหม่ แสดงรายการและอธิบายรายละเอียดการรับประกันสำหรับพนักงาน และสะท้อนถึงสถานการณ์ที่สำคัญอื่นๆ

แบบฟอร์มตัวอย่างสัญญาจ้างงานสำหรับสัญญาที่มีประสิทธิผล - ตัวอย่าง

ได้รับความไว้วางใจให้สรุปและพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนบุคลากรเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงไปสู่กฎการปฏิบัติงานใหม่ การบริการบุคลากรร่วมกับการบัญชี

ตัวอย่างเช่น เครดิตชดเชยไม่ได้ประกาศง่ายๆ มีการอธิบายอย่างละเอียด มีการกำหนดชื่อ เหตุผลในการลงทะเบียน และขนาดที่เป็นไปได้ นอกจากนี้จำเป็นต้องลงนามในสิ่งที่กำหนดวัตถุประสงค์ของการโอนค่าตอบแทนจำนวนหนึ่ง

นอกเหนือจากเงื่อนไขเหล่านี้แล้ว ควรอธิบายขั้นตอนการอนุญาตให้ลาโดยได้รับค่าจ้างหรือไม่ได้รับค่าจ้าง มีความจำเป็นต้องอธิบายสถานการณ์ที่ระยะเวลาลาและระยะเวลาของข้อกำหนดขึ้นอยู่กับ

แบบฟอร์มนี้เป็นแบบฟอร์มมาตรฐาน นี้ ตัวอย่างอย่างเป็นทางการเอกสารและสามารถใช้ได้โดยทุกองค์กรในรูปแบบองค์กรและกฎหมาย

การเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผลทำให้เกิดคำถามมากมายในหมู่ผู้จัดการ สถาบันงบประมาณ- พิจารณาสิ่งที่เกี่ยวข้องมากที่สุด

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผลมีอยู่ในพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 597 ซึ่งกำหนดให้มีการปรับปรุงระบบค่าจ้างอย่างค่อยเป็นค่อยไปสำหรับคนงานในภาครัฐของเศรษฐกิจ มีการระบุว่าการชำระเงินที่เพิ่มขึ้นควรเป็นไปตามเงื่อนไขในการบรรลุผลสำเร็จของตัวชี้วัดเฉพาะด้านคุณภาพและปริมาณการให้บริการ

การเปลี่ยนแปลงภาคบังคับสำหรับสัญญาที่มีประสิทธิผลจะถูกวางไว้ในโครงการปรับปรุงค่าตอบแทนซึ่งพัฒนาขึ้นตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 597

สำหรับแต่ละ ทรงกลมทางสังคมมีกิจกรรมอยู่ เอกสารพื้นฐานของคุณพัฒนาขึ้นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการให้บริการในช่วงการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น, สำหรับภาคการศึกษานี่คือแผนปฏิบัติการ ("แผนที่ถนน") "การเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนของสังคมที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการศึกษาและวิทยาศาสตร์" โครงการรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย "การพัฒนาการศึกษา" สำหรับปี 2556 - 2563

สัญญาที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?

โครงการปรับปรุงค่าตอบแทนจะกำหนดสัญญาที่มีประสิทธิภาพ นี้ กับพนักงานคนหนึ่งซึ่ง ระบุไว้ของเขา ความรับผิดชอบในงาน, เงื่อนไขค่าตอบแทน, ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมเพื่อกำหนดการจ่ายเงินจูงใจ ขึ้นอยู่กับเกี่ยวกับผลงานด้านแรงงานและคุณภาพการให้บริการของรัฐ (เทศบาล) ตลอดจนมาตรการต่างๆ การสนับสนุนทางสังคม.

ดังนั้นสัญญาที่มีประสิทธิผลจึงหมายถึง แรงงานสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างโดยพิจารณาจาก:

• สถาบันมีการมอบหมายงานของรัฐ (เทศบาล) และเป้าหมายการปฏิบัติงานที่ได้รับอนุมัติจากผู้ก่อตั้ง
• ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานของสถาบัน (ชุดตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่อนุญาตให้ประเมินปริมาณแรงงานที่ใช้ไปและคุณภาพ) ที่ได้รับอนุมัติจากนายจ้างในลักษณะที่กำหนด
• ระบบค่าตอบแทนที่คำนึงถึงความแตกต่างในความซับซ้อนของงานที่ทำตลอดจนปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไปโดยได้รับอนุมัติจากนายจ้างในลักษณะที่กำหนด
• ระบบมาตรฐานแรงงานสำหรับลูกจ้างของสถาบันที่ได้รับอนุมัติจากนายจ้าง
• ข้อกำหนดโดยละเอียดโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมในสัญญาจ้างงาน ความรับผิดชอบในงานคนงาน ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์ในการประเมินแรงงาน เงื่อนไขค่าตอบแทน

พื้นฐานระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาสัญญาที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อพัฒนาบทบัญญัติของสัญญาที่มีประสิทธิผลหัวหน้าสถาบันของรัฐ (เทศบาล) ควรมุ่งเน้นไปที่คำสั่งของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167 ซึ่งอนุมัติคำแนะนำที่เกี่ยวข้องสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ด้านแรงงานอย่างเป็นทางการกับพนักงาน . นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมบางพื้นที่อีกด้วย พื้นฐานระเบียบวิธีของตัวเองการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ ในระดับรัฐบาลกลาง คำแนะนำได้รับการอนุมัติสำหรับการพัฒนาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำหรับ:

สำหรับกิจกรรมด้านอื่นๆ เช่น องค์กรพลศึกษาและการกีฬา ยังไม่มีคำแนะนำที่คล้ายกัน อย่างไรก็ตาม กิจกรรมขององค์กรวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาถือได้ว่าเป็นการจัดให้มี บริการสังคมตามข้อ 1 ของคำสั่งกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 121 และเมื่อพัฒนาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพจะได้รับคำแนะนำจากคำสั่งของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 287 เมื่อเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ เอกสารนี้สามารถนำไปใช้โดยสถาบันอื่นที่ให้บริการสังคมในพื้นที่ของตนได้

ในอนาคตทุกกระทรวงและกรมเพื่อดำเนินการใหม่ นโยบายบุคลากรตามสัญญาที่มีประสิทธิผลกับพนักงานควร:

• พัฒนาและดำเนินการตัวอย่างสัญญาจ้างงานกับพนักงาน
• ชี้แจงและกำหนดมาตรฐานแรงงานอุตสาหกรรมตาม มาตรฐานวิชาชีพที่มีอยู่;
• จัดเตรียม ทดสอบ และนำไปปฏิบัติ โปรแกรมตัวอย่างการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม (การฝึกอบรมหลักสูตร) ​​สำหรับผู้จัดการสถาบันงบประมาณเกี่ยวกับการพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายบุคลากรที่มีประสิทธิผลตามสัญญาที่มีประสิทธิผล

การดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบและพื้นฐานระเบียบวิธีสำหรับการเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ

ชื่อ	ข้อกำหนดด้านเอกสาร
คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 597	การเพิ่มค่าเฉลี่ย ค่าจ้างสำหรับพนักงานภาครัฐมีความเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพและคุณภาพของการบริการ
โครงการปรับปรุงค่าตอบแทน	ตัวอย่างสัญญาจ้างงาน (สัญญามีผล) กับลูกจ้างของหน่วยงานของรัฐได้รับการอนุมัติแล้ว (ภาคผนวก 3)
แผนปฏิบัติการ (“แผนที่ถนน”) สำหรับการเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนต่างๆ ของขอบเขตทางสังคมที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมในขอบเขตทางสังคมที่เกี่ยวข้อง (การศึกษา วิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม การดูแลสุขภาพ ฯลฯ) ที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งที่เกี่ยวข้องของรัฐบาล ของสหพันธรัฐรัสเซีย (เช่น คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย หมายเลข 722 -p)	สะท้อนถึงกิจกรรม ตัวชี้วัด และผลลัพธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการบริการในพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งสัมพันธ์กับขั้นตอนของการเปลี่ยนผ่านไปสู่สัญญาที่มีประสิทธิผล
แผนปฏิบัติการ (“แผนที่ถนน”) สำหรับการเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนของขอบเขตทางสังคมที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพของขอบเขตทางสังคมที่เกี่ยวข้องของกิจกรรม ซึ่งพัฒนาขึ้นในระดับภูมิภาคหรือเทศบาล (เช่น คำสั่งของรัฐบาลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ลงวันที่ 23 เมษายน 2556 ฉบับที่ 32-rp)	สะท้อนถึงกิจกรรม ตัวชี้วัด และผลลัพธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการบริการในพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งสัมพันธ์กับขั้นตอนของการเปลี่ยนผ่านไปสู่สัญญาที่มีประสิทธิผลในภูมิภาคหรือเทศบาลเฉพาะ
แนวทางการพัฒนาของหน่วยงาน อำนาจรัฐวิชาของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานต่างๆ รัฐบาลท้องถิ่น ตัวชี้วัดประสิทธิภาพสถาบันรองของรัฐ (เทศบาล) ผู้จัดการและพนักงานตามประเภทของสถาบันและประเภทคนงานหลักที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงที่เกี่ยวข้อง (เช่นคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 421)
เกณฑ์การประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานขอบเขตทางสังคมเฉพาะที่พัฒนาในระดับภูมิภาค*	คู่มือการพัฒนาเกณฑ์สำหรับสถาบันของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและเทศบาล
	คู่มือการพัฒนาเกณฑ์การประเมินประสิทธิผลของผู้จัดการ องค์กรงบประมาณวิชาของสหพันธรัฐรัสเซียและเทศบาล

* ตัวอย่างเช่น เกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของพนักงานของสถาบันวัฒนธรรมเทศบาล ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยฝ่ายบริหารของการตั้งถิ่นฐานในชนบทของสภาหมู่บ้าน Annovsky ของเขต Belebeevsky ของสาธารณรัฐ Bashkorstan ตามมติหมายเลข 69 ลงวันที่ 23 ธันวาคม 2013.

** ตัวอย่างเช่นคำสั่งของคณะกรรมการการศึกษาของรัฐบาลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กลงวันที่ 20 สิงหาคม 2556 ฉบับที่ 1862-r.

จะสรุปสัญญาที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

หากเป็นลูกจ้างอยู่แล้ว อยู่ในความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับนายจ้างก็ควรสรุป ข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง กำหนดโดยฝ่ายต่างๆเงื่อนไขของสัญญาจ้างงาน

มีใบหน้า ได้รับการว่าจ้างโดยจะมีการลงนามสัญญาจ้างงานในรูปแบบ สัญญาที่มีประสิทธิภาพ.

ประเภทของสัญญาที่มีผลบังคับ

จะจัดทำสัญญาจ้างงานได้อย่างไร - สัญญาที่มีประสิทธิภาพ?

เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานปกติอาจมีการระบุความรับผิดชอบในงานของพนักงานไว้ในสัญญาหรืออาจกำหนดโดยเอกสารอื่น ( รายละเอียดงาน- ในสัญญาที่มีประสิทธิผล ขอแนะนำให้สะท้อนถึงความรับผิดชอบในงานโดยตรงในข้อความ

ตัวอย่างแบบฟอร์มสัญญาจ้างงาน- สัญญาที่มีประสิทธิผลกับพนักงานของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) มีให้ในภาคผนวก 3 ของโครงการปรับปรุงค่าตอบแทน นี่คือเทมเพลตที่ควร "ปรับแต่ง" สำหรับแต่ละสถาบันโดยเฉพาะ

จะทำให้สัญญาจ้างงานที่มีอยู่เป็นสัญญาที่มีประสิทธิผลได้อย่างไร?

ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้างงานกำหนดโดยศิลปะ 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: หากมีการเปลี่ยนแปลงองค์กรหรือ เงื่อนไขทางเทคโนโลยีไม่สามารถรักษาสภาพแรงงานของสัญญาจ้างได้จึงจะได้รับอนุญาต การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาตามความคิดริเริ่มของนายจ้างนั่นคือใน ฝ่ายเดียว(ยกเว้นการเปลี่ยนแปลง ฟังก์ชั่นแรงงานพนักงาน). คำสั่งของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167n แนะนำให้ปฏิบัติตามบทความนี้เมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล

เมื่อแนะนำสัญญาที่มีผลบังคับใช้ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเงื่อนไขของสัญญาการจ้างงานจะเป็นดังนี้ การปรับเงื่อนไขค่าจ้าง- มาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้ควบคุมการเปลี่ยนแปลงนี้ แต่ควบคุม ไม่ได้สร้างรายการครบถ้วนสมบูรณ์ซึ่งอยู่ภายใต้แนวคิด “การเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงาน” ซึ่งหมายความว่าหากเงื่อนไขค่าจ้างเปลี่ยนแปลง สามารถนำทางได้บทบัญญัติของมัน

การเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับการชี้แจงความรับผิดชอบของพนักงาน (เช่น การบรรลุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ)

หากสัญญามีการเปลี่ยนแปลงฝ่ายเดียวโดยนายจ้าง จำเป็นต้องระบุเหตุผลและให้เหตุผลแก่พวกเขาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในกรณีนี้นายจ้างสามารถอ้างอิงถึงโครงการปรับปรุงค่าตอบแทนและอื่นๆ กฎระเบียบเกี่ยวข้องกับการแนะนำระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ โปรแกรมสำหรับการปรับปรุงค่าตอบแทนกำหนดตัวบ่งชี้และเกณฑ์ในการประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) - นี่คือ เหตุผลการเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้างงาน การแนะนำตัวชี้วัดและเกณฑ์จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขค่าจ้างและการชี้แจงความรับผิดชอบในงานในสัญญาจ้างงาน

เงื่อนไขของสัญญาจ้างงานใดบ้างที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง?

เมื่อพัฒนาข้อกำหนดของสัญญาที่มีประสิทธิผล ควรระบุความรับผิดชอบของงานและสภาพการทำงาน และควรกำหนดมาตรการสนับสนุนทางสังคม

* มาตรา 21 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

** ข้อที่สอดคล้องกันของสัญญาจ้างงาน

*** ข้อที่เกี่ยวข้องของสัญญาที่มีผลบังคับ

**** ติดตั้งแล้ว โต๊ะพนักงานและสะท้อนให้เห็นในสัญญาจ้างงาน (สัญญาที่มีผลบังคับ) จ่ายสำหรับการปฏิบัติหน้าที่พื้นฐานและยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

***** กำหนดโดยข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนและสะท้อนให้เห็นในสัญญาจ้างงาน (สัญญามีผล) การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาพการทำงานที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ และในกรณีอื่น ๆ

****** กำหนดขึ้นโดยกฎระเบียบด้านค่าจ้าง ภาคผนวกของสัญญาที่มีประสิทธิภาพ จ่ายสำหรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน

สิ่งที่จะรวมไว้ในสัญญาที่มีประสิทธิภาพ?

เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานและข้อตกลงเพิ่มเติม ข้อควรปฏิบัติตามข้อ 1 มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งควบคุมเนื้อหาของสัญญาจ้างงาน หากเงื่อนไขที่ระบุในบทความนี้ไม่อยู่ในสัญญาการจ้างงานที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้ ขอแนะนำให้รวมเงื่อนไขเหล่านี้ไว้ในข้อตกลงเพิ่มเติม

หากสัญญาจ้างที่ตกลงไว้กับลูกจ้างก่อนหน้านี้ไม่มี เงื่อนไขบังคับระบุไว้ในมาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เงื่อนไขเหล่านี้จะรวมอยู่ในข้อตกลงเพิ่มเติม

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับพนักงานแต่ละคนนั้น หน้าที่การทำงาน ตัวบ่งชี้และเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของงานของเขาจะต้องมีการชี้แจงและระบุ จะต้องกำหนดจำนวนค่าตอบแทน รวมถึงจำนวนแรงจูงใจในการบรรลุผลรวมของแรงงาน

เมื่อลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานของสถาบัน จะต้องคำนึงถึงมาตรฐานที่กำหนดโดยข้อบังคับท้องถิ่น ข้อตกลงร่วม และข้อตกลงต่างๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เอกสาร (ข้อตกลงเพิ่มเติมหรือสัญญาการจ้างงาน) จะต้องระบุ:

• ฟังก์ชั่นแรงงาน(ทำงานตามตำแหน่งตามตารางอัตราจ้าง วิชาชีพ ความเชี่ยวชาญพิเศษที่ระบุคุณสมบัติ) ประเภทเฉพาะงานที่มอบหมายให้กับพนักงานของสถาบัน) หากตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ ประสิทธิภาพการทำงานในบางตำแหน่ง วิชาชีพ ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเกี่ยวข้องกับการให้ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ หรือการมีข้อ จำกัด ชื่อของตำแหน่ง อาชีพเหล่านี้ หรือสาขาวิชาเฉพาะทางและข้อกำหนดคุณสมบัติต้องตรงตามชื่อและข้อกำหนดที่ระบุไว้ใน หนังสืออ้างอิงคุณสมบัติได้รับการอนุมัติในลักษณะที่กำหนดโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียหรือข้อกำหนดของมาตรฐานวิชาชีพ
• ในกรณีที่ได้ข้อสรุปแล้ว ระยะเวลาของความถูกต้องและสถานการณ์ (เหตุผล) ที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการสรุปสัญญาจ้างงานระยะยาวตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ
• เงื่อนไขค่าตอบแทน(รวมทั้งขนาด อัตราภาษีหรือเงินเดือนพนักงาน เงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง และเงินจูงใจ) ขอแนะนำให้ระบุเงื่อนไขในการชำระเงิน: การชดเชยในลักษณะ (ชื่อการชำระเงิน ขนาด ปัจจัยที่กำหนดการรับ) ลักษณะที่กระตุ้น (ชื่อการชำระเงิน เงื่อนไขการรับ ตัวชี้วัดและเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพ ความถี่ ขนาด)
• ชั่วโมงการทำงานและเวลาพัก (ถ้าสำหรับ ของพนักงานคนนี้สถาบันจะแตกต่างจากเวลาทำงานและช่วงเวลาพัก กฎทั่วไปปฏิบัติงานในสถาบัน)
• ค่าตอบแทนสำหรับ ทำงานหนักและทำงานด้วยสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายหากพนักงานได้รับการว่าจ้างในสภาพที่เหมาะสมโดยระบุลักษณะของสภาพการทำงานในสถานที่ทำงาน
• เงื่อนไขที่กำหนดใน กรณีที่จำเป็น ลักษณะของงาน(มือถือ, การเดินทาง, บนท้องถนน, งานประเภทอื่น);
• สภาพการทำงานในที่ทำงาน
• เงื่อนไขบังคับ ประกันสังคม พนักงานตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ

สัญญาจ้างงานหรือข้อตกลงเพิ่มเติมอาจมี เงื่อนไขเพิ่มเติมโดยระบุสิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงาน อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขเหล่านี้ไม่ควรทำให้ตำแหน่งของพนักงานแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ข้อตกลงร่วม ข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเงื่อนไขในการชี้แจงสถานที่ทำงาน (ระบุ หน่วยโครงสร้างและที่ตั้ง) เพื่อการทดสอบ

ลำดับของการดำเนินการเมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล

ลำดับการดำเนินการบางอย่างเมื่อเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิผลจะช่วยให้นายจ้างสามารถลดต้นทุนของความพยายามและเวลารวมทั้งปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน การกระทำควรเป็นดังนี้:

1. สร้างในสถาบัน คณะกรรมการในการจัดงานที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้ขั้นพื้นฐานและขั้นสูง ตัวชี้วัดประสิทธิภาพกิจกรรมที่พัฒนาและอนุมัติโดยผู้ก่อตั้ง ตัวบ่งชี้คุณภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมที่ผู้ก่อตั้งรวมอยู่ในงานเทศบาลสำหรับองค์กรในการให้บริการบางประเภท
3. มาทำความรู้จักกับ กลไกการประเมินผลซึ่งเป็นระบบติดตามความสำเร็จของตัวชี้วัดพื้นฐานและตัวชี้วัดเพิ่มเติมของแต่ละองค์กรที่ได้รับอนุมัติจากผู้ก่อตั้ง
4. ดำเนินการ งานประชาสัมพันธ์วี การทำงานโดยรวมเกี่ยวกับการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
5. สร้างอย่างเป็นทางการ เว็บไซต์ส่วน “การประเมินประสิทธิผลของสถาบัน” สำหรับการนำเสนอเอกสารด้านกฎระเบียบและการบริหารเกี่ยวกับการเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
6. วิเคราะห์ที่มีอยู่ สัญญาจ้างงานคนงานสำหรับการปฏิบัติตามมาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและคำสั่งกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167n
7. พัฒนา ตัวชี้วัดผลผลิตของพนักงาน
8. โดยคำนึงถึงตัวชี้วัดที่พัฒนาขึ้น ทำการเปลี่ยนแปลงในข้อบังคับว่าด้วยค่าจ้าง หลักเกณฑ์การจ่ายสิ่งจูงใจ
9. ยอมรับในท้องถิ่น กฎระเบียบ ที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนพนักงานโดยคำนึงถึงความคิดเห็นด้วย คณะกรรมการสหภาพแรงงานองค์กรสหภาพแรงงานหลัก
10. คอนกรีตหน้าที่แรงงานและเงื่อนไขค่าตอบแทนของลูกจ้าง
11. พัฒนา สัญญาจ้างงานส่วนบุคคล(ข้อตกลงเพิ่มเติม) กับพนักงาน โดยคำนึงถึงรูปแบบที่ได้รับอนุมัติของสัญญาจ้างต้นแบบโดยใช้ตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่ได้รับอนุมัติเพื่อความมีประสิทธิผลของกิจกรรมของพนักงานในสถาบัน
12. อนุมัติการเปลี่ยนแปลง รายละเอียดงาน.
13. แจ้งพนักงานต้องเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขบางประการของสัญญาจ้างงาน
14. สรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงาน

อ่านเกี่ยวกับปัญหาการเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผลในบทความโดย S. P. Frolov "การย้ายไปสู่สัญญาที่มีประสิทธิผล" หมายเลข 3, 2014

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 7 พฤษภาคม 2555 ฉบับที่ 597 เรื่อง "มาตรการในการดำเนินนโยบายสังคมของรัฐ"

อนุมัติโครงการสำหรับการปรับปรุงระบบค่าจ้างแบบค่อยเป็นค่อยไปในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) ปี 2555 - 2561 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 2190-r.

อนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 30 เมษายน 2557 ฉบับที่ 722-r.

ได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 เมษายน 2557 ฉบับที่ 295

คำสั่งของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167“ ในการอนุมัติข้อเสนอแนะสำหรับการจัดความสัมพันธ์ด้านแรงงานอย่างเป็นทางการกับพนักงานของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) เมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ”

คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2556 ฉบับที่ 421“ ในการอนุมัติคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวชี้วัดการปฏิบัติงานสำหรับสถาบันของรัฐรองผู้จัดการของพวกเขา และพนักงานตามประเภทสถาบันและประเภทพนักงานหลัก”

จดหมายของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 20 มิถุนายน 2556 เลขที่ AP-1073/02 "การพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพ" (ร่วมกับ "คำแนะนำด้านระเบียบวิธีของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย" ในการพัฒนาโดยหน่วยงานสาธารณะของหน่วยงานที่เป็นองค์ประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวบ่งชี้การปฏิบัติงานของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) ในด้านการศึกษาผู้นำและ แต่ละหมวดหมู่คนงาน” ได้รับการอนุมัติแล้ว กระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย 18/06/2556)

คำสั่งของกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2556 ลำดับที่ 920 “ ในการอนุมัติคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานสาธารณะของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวชี้วัดการปฏิบัติงานสำหรับสถาบันวัฒนธรรมรองผู้จัดการของพวกเขา และพนักงานตามประเภทสถาบันและประเภทพนักงานหลัก”

คำสั่งของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 1 กรกฎาคม 2556 ฉบับที่ 287 “ในเรื่องคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานของรัฐท้องถิ่นของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำหรับกิจกรรมของรัฐผู้ใต้บังคับบัญชา (เทศบาล ) สถาบัน บริการสังคมประชากร ผู้จัดการและพนักงานตามประเภทของสถาบันและประเภทคนงานหลัก”

คำสั่งของกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 19 มีนาคม 2556 ฉบับที่ 121“ เกี่ยวกับคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการจัดระบบอิสระสำหรับการประเมินคุณภาพงานขององค์กรที่ให้บริการสังคมในสาขา วัฒนธรรมทางกายภาพและกีฬา”

ตัวอย่างเช่นเมื่อสรุปสัญญาจ้างงานกับพนักงานที่เป็นพลเมืองต่างประเทศหรือบุคคลไร้สัญชาติ (มาตรา 327.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) กับนักกีฬากับโค้ช (348.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ข้าราชการ (ข้อ 3 ของข้อ 24 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 หมายเลข 79-FZ “ ในรัฐ ราชการอาร์เอฟ").

เหตุผลทางกฎหมาย

ข้อตกลงการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ (สัญญา)

(การพัฒนาระเบียบวิธี)

คานุนนิคอฟ เอ.บี.

ผู้สมัครสาขาวิชานิติศาสตร์ รองศาสตราจารย์ ภาควิชา ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์และสิทธิของ Omsk State Agrarian University ผู้เชี่ยวชาญด้านนิตยสาร

"กฎหมายแรงงาน"

Belyaev S.G.

หัวหน้าตรวจแรงงานของรัฐในภูมิภาคออมสค์

ข้อตกลงการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ (สัญญา) คือข้อตกลงการจ้างงานกับพนักงานซึ่งระบุ (ชี้แจง) ความรับผิดชอบในงานของพนักงานตัวบ่งชี้และเกณฑ์ในการประเมินการปฏิบัติตามความรับผิดชอบเหล่านี้ (แรงงาน) เชื่อมโยงกับเงื่อนไขค่าตอบแทน (รวมถึงในรูปแบบ ของอัตราภาษีหรือเงินเดือน การจ่ายเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง และการจ่ายเงินจูงใจ) ขึ้นอยู่กับคุณภาพของการบริการที่มอบให้ตลอดจนมาตรการช่วยเหลือทางสังคมสำหรับพนักงาน

สัญญาการจ้างงานที่มีประสิทธิผลคือเอกสาร (รูปแบบทางกฎหมาย) ที่กำหนดความสัมพันธ์ในการจ้างงานระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในระดับบุคคลอย่างเป็นทางการ

ความสนใจ!

ศิลปะ. มาตรา 15 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย - ความสัมพันธ์ด้านแรงงานคือความสัมพันธ์ตามข้อตกลงระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง

ศิลปะ. มาตรา 56 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - สัญญาการจ้างงานเป็นข้อตกลงระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

ที่. สำหรับลูกจ้างตามมาตรา มาตรา 15 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยแรงงานสัมพันธ์ สิ่งสำคัญคือความสัมพันธ์ที่แท้จริงและโอกาสในการทำงานส่วนตัวโดยได้รับค่าจ้าง และสำหรับนายจ้างภายใต้มาตรา 15 ประการแรก มาตรา 56 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย มีความสามารถซึ่งแสดงออกมาในความรับผิดชอบ:

จัดให้มีงานตามหน้าที่แรงงานที่กำหนด

ตรวจสอบสภาพการทำงานให้สอดคล้องกับปัจจุบัน กฎหมายแรงงาน;

จ่ายค่าจ้างตรงเวลาและเต็มจำนวน

ดังนั้นนายจ้างที่สรุปหรือเปลี่ยนมาใช้สัญญาจ้างงานที่มีประสิทธิผลจะต้องมี:

งานและเป้าหมายการปฏิบัติงานที่ได้รับอนุมัติจากผู้ก่อตั้ง

ระบบการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของพนักงานของสถาบัน (ชุดตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่อนุญาตให้ประเมินปริมาณแรงงานที่ใช้ไปและคุณภาพ) ที่ได้รับอนุมัติจากนายจ้างในลักษณะที่กำหนด

ระบบค่าตอบแทนที่คำนึงถึงความแตกต่างในความซับซ้อนของงานที่ทำตลอดจนปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไปโดยได้รับอนุมัติจากนายจ้างในลักษณะที่กำหนด

ระบบมาตรฐานแรงงานสำหรับลูกจ้างของสถาบันที่ได้รับอนุมัติจากนายจ้าง

ข้อกำหนดโดยละเอียด โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมในสัญญาจ้างงาน ความรับผิดชอบในงานของพนักงาน ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์ในการประเมินแรงงาน และเงื่อนไขค่าตอบแทน

ดังนั้นการเปลี่ยนไปใช้สัญญาจ้างงานที่มีประสิทธิผลจึงต้องอาศัยความพยายาม:

1. รัฐที่ต้องสร้างนอกเหนือจากฐานอุดมการณ์แล้ว ยังต้องสร้างกรอบกฎหมายด้านกฎระเบียบอีกด้วย

ปัจจุบันมีกรอบการกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามสัญญาที่มีประสิทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเอกสารต่อไปนี้เป็นเอกสารของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย:

ข้อความงบประมาณจากประธานาธิบดี สหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 29 มิถุนายน 2554 เรื่อง นโยบายงบประมาณ พ.ศ. 2555-2557

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2555 ฉบับที่ 597 เรื่อง "มาตรการในการดำเนินนโยบายสังคมของรัฐ";

ข้อความงบประมาณของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2555 เกี่ยวกับนโยบายงบประมาณปี 2556-2558

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 27 กรกฎาคม 2555 หลังการประชุมเรื่องการดำเนินการตามคำสั่งของประธานาธิบดีในด้านนโยบายสังคม

คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 เลขที่ 2190-r “เมื่อได้รับอนุมัติโครงการสำหรับการปรับปรุงระบบค่าจ้างแบบค่อยเป็นค่อยไปในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) สำหรับปี 2555-2561”

อย่างไรก็ตาม ยังห่างไกลจากกรอบการกำกับดูแลที่สมบูรณ์ - จำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลง รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย การนำข้อบังคับและกฎหมายต่างๆ มาใช้ นอกจากนี้ วิชาของสหพันธ์จะต้องอยู่บนพื้นฐานของกฎหมายและข้อบังคับของรัฐบาลกลาง กรอบกฎหมายพัฒนาการดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบของคุณเอง

2. นายจ้าง (สถาบันเทศบาลและองค์กร) ซึ่งเป็นไปตามมาตรา มาตรา 8 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียพัฒนา แก้ไข อนุมัติและนำเสนอกฎระเบียบท้องถิ่นที่มีบรรทัดฐานของพนักงาน กฎหมายแรงงาน,ปฏิบัติการที่ ของนายจ้างรายนี้- ประการแรก เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับค่าจ้างซึ่ง สภาวะตลาดเป็นที่สุด เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพการบริหารงานบุคคลเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการสังคมที่ให้แก่ประชาชน

เป็นตัวอย่างคุณสามารถชี้ให้เห็นได้

แผนปฏิบัติการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย ("แผนที่ถนน") "การเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนของสังคมที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการดูแลสุขภาพ" (อนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 2599 -ร)

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าสำหรับการดำเนินการตามมาตรการที่กำหนดโดยหน่วยงานรัฐบาลกลางและหน่วยงานของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธ์ ความรับผิดชอบหลักอยู่ที่หัวหน้าสถาบันและองค์กรต่างๆ เหล่านี้คือวัตถุประสงค์ที่ให้บริการโดย:

คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 12.04 น. 2556 ฉบับที่ 329 “เกี่ยวกับ แบบฟอร์มมาตรฐานสัญญาจ้างงานกับหัวหน้าสถาบันของรัฐ (เทศบาล)" (มาตรา 275 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

คุณสมบัติของสัญญาจ้างงานกับหัวหน้าองค์กรงบประมาณ (มาตรา 275 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย):

1. งานลำดับความสำคัญและพื้นที่ของกิจกรรมที่ผู้จัดการควรมุ่งเน้น

2. ตัวบ่งชี้ (เกณฑ์) ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรม

3. เงื่อนไขค่าตอบแทน

4. ระยะเวลามีผลบังคับของสัญญาจ้างงานตาม เอกสารประกอบ;

5. เงื่อนไขในการยกเลิกสัญญาจ้างงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง (มาตรา 13 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตามเกณฑ์ที่ผู้ก่อตั้งกำหนด นี่เป็นนอกเหนือจากความเป็นไปได้ในการไล่หัวหน้าองค์กรโดยไม่มีความผิดและไม่มีคำอธิบายตามการตัดสินใจของผู้ก่อตั้ง (มาตรา 278 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

อะไรจากประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (ตามบทความ) อาจรวมอยู่ในข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน:

1- ระยะเวลาของกะการทำงาน (94)

2- รายการผลงานซึ่งมีระยะเวลาเท่ากันทั้งกลางวันและกลางคืน (96)

3- ขั้นตอนการแบ่งวันทำงานออกเป็นส่วน ๆ (105)

4- จำนวนและขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนเพิ่มเติมสำหรับการทำงานนอกเวลาทำงาน และ วันหยุดพนักงานเงินเดือน (112)

5- ข้อกำหนดและเงื่อนไข วันหยุดเพิ่มเติมสำหรับพนักงาน (116)

6- ขั้นตอนการจัดทำดัชนีค่าจ้าง (134)

7- ระบบค่าตอบแทน (เงินเดือน อัตราภาษี การชำระเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง สิ่งจูงใจ) (135)

8- ระบบค่าตอบแทนในเขตเทศบาลและ สถาบันของรัฐ (144)

9- ระยะเวลาในการคำนวณ เงินเดือนเฉลี่ยแตกต่างจากระยะเวลาที่กฎหมายกำหนด ทั้งนี้ ไม่ทำให้สถานการณ์ของคนงานแย่ลง (139)

10-ขนาดเฉพาะสำหรับงานล่วงเวลา (152)

11-สำหรับทำงานวันหยุดสุดสัปดาห์ (ขนาดเฉพาะ) (153)

12-จำนวนเฉพาะการขึ้นเงินเดือนสำหรับการทำงานกลางคืน (154)

13-การแนะนำและการปรับปรุงมาตรฐานแรงงาน (162)

14-ขั้นตอนและจำนวนเงินชดเชยค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ (168)

15-จำนวนเงินและขั้นตอนการคืนเงินค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจ (บนท้องถนน การเดินทาง) (163.1)

พื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการคำนวณเงินเดือน

กฎพื้นฐานในศิลปะ 136 ตเค

สลิปเงินเดือน (แบบฟอร์ม) สามารถแก้ไขได้ในข้อตกลงร่วม

แบบฟอร์มการจ่ายเงินเดือน (131)

ขั้นตอนการจัดทำดัชนี (มาตรา 134)

ระบบการชำระเงิน (135)

สถานที่ชำระเงิน (136)

เงื่อนไขที่ต้องลงรายการ (136)

เงื่อนไขการโอนเงินเดือนเข้าบัญชีธนาคาร (136) (บัตรเครดิต บัญชีธนาคาร)

วันจ่ายเงินเดือน (136) ในเอกสารสามฉบับ: ข้อตกลงร่วม, ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน, สัญญาจ้างงาน

ค่าตอบแทนภายใต้เงื่อนไขพิเศษที่ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและอื่น ๆ กฎหมายของรัฐบาลกลาง:

1 - ค่าตอบแทนคนงานที่ทำงานในอุตสาหกรรมหนัก งานที่เป็นอันตรายและในสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายตลอดจนในสภาวะพิเศษอื่น ๆ จะดำเนินการในอัตราที่เพิ่มขึ้น การชำระเงินนี้เช่นเดียวกับรายการ เงื่อนไขพิเศษแรงงานได้รับการจัดตั้งขึ้นจากส่วนกลาง (มาตรา 148) ในเวลาเดียวกัน นายจ้างต้องจำไว้ว่ากฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดขนาดขั้นต่ำเท่านั้น และนายจ้างสามารถกำหนดขนาดเฉพาะ ไม่ลดระดับ และสูงกว่าได้

2 - การชำระเงินในพื้นที่ที่มีสภาพภูมิอากาศพิเศษ ค่าสัมประสิทธิ์นี้กำหนดโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย; อาสาสมัครของสหพันธรัฐสามารถกำหนดได้ด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง

3 - เมื่อทำงานในสภาวะที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ:

ค่าล่วงเวลา: การชำระเงิน การทำงานล่วงเวลา(มาตรา 152) (กรณีมาตรา 99)

วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์: ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ (มาตราการชำระเงิน 153)

ตอนกลางคืน: งานกลางคืน (มาตรา 154)

4-การชำระเงินสำหรับการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานการไม่ปฏิบัติตาม ความรับผิดชอบด้านแรงงาน- กฎและจำนวนเงินที่จ่ายขึ้นอยู่กับความผิดของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงาน

ก) กรณีไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน (มาตรา 155)

B) การแต่งงานเนื่องจากความผิดของลูกจ้าง (มาตรา 156)

ค่าตอบแทนตามเงื่อนไขอื่น ๆ ตามข้อตกลงของคู่สัญญา

1. เมื่อรวมอาชีพ ขยายพื้นที่บริการ ทำงานให้กับพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว:

ศิลปะ. 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียขั้นตอนการออกความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษร

ศิลปะ. มาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย จำนวนเงินที่ชำระซึ่งกำหนดโดยข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย

10. เวลาหยุดทำงาน (มาตรา 157) แนวคิดเรื่องการหยุดทำงาน (มาตรา 72.2 ของประมวลกฎหมายแรงงาน) ขั้นตอนการแนะนำ (มาตรา 157)

11. การจ่ายเงินเพื่อการพัฒนาโรงงานผลิตใหม่ (มาตรา 158)

ขั้นตอนและเงื่อนไขการจ่ายค่าจ้าง

1.ให้กับพนักงานเองที่โต๊ะเงินสดหรือบัญชีที่พนักงานกำหนด

2. อย่างน้อยทุกครึ่งเดือนในวันที่กำหนดโดยระเบียบแรงงานภายใน ข้อตกลงร่วม สัญญาจ้างงาน เช่น ในเอกสารทั้งสามฉบับ อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญคือในสัญญาจ้างงาน

3. หากวันชำระเงินตรงกับวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดราชการ - ในวันนี้

4.ชำระเงินค่าลาพักร้อน - 3 วันก่อนเริ่มงาน

5. เมื่อถูกเลิกจ้าง - ชำระเงินทั้งหมดในวันที่ถูกเลิกจ้าง (มาตรา 140)

6. การพักงานเนื่องจากไม่จ่ายค่าจ้างตรงเวลา (มาตรา 142)

รัฐรับประกันค่าจ้าง

มาตรา 133 - ค่าแรงขั้นต่ำและอนุญาตให้รวม 15% ได้ เงื่อนไขทางกฎหมายคือจะต้องเขียนลงในกฎการชำระเงิน หากคุณยังไม่ได้สมัคร 15% สำหรับค่าแรงขั้นต่ำ

บทความ 137, 138 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียข้อ จำกัด ในการหักค่าจ้าง:

รายชื่อเหตุผลในการหัก ณ ที่จ่าย (มาตรา 137 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

จำนวนการหักเงิน (มาตรา 138 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)

มาตรา 131 ข้อจำกัดค่าตอบแทนในรูปแบบที่ไม่เป็นตัวเงิน (ในรูปแบบ)

การกำกับดูแลและการควบคุมของรัฐ

ความรับผิดต่อค่าจ้างล่าช้า (มาตรา 142, มาตรา 236)

ศิลปะ. 140 เงื่อนไขและลำดับการชำระเงิน

ข้อ 3 ข้อ 132 เงินเดือนสูงสุดไม่จำกัด

3. คนงานที่ต้องตระหนักว่าเวลา "รับ" ค่าจ้างผ่านไปแล้ว ถึงเวลาหาเงินแล้ว

พนักงานจะต้องคุ้นเคยกับการทำงานด้วยตนเอง ให้ความรู้แก่ตนเองอย่างต่อเนื่อง และเรียกร้องให้นายจ้างดูแลการปรับปรุงคุณสมบัติของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีอุปกรณ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ๆ ปรากฏขึ้น แผนงานสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพในการดูแลสุขภาพ ข้อความอ้างอิง:

“การปรับปรุงคุณภาพของบริการฟรีที่มอบให้กับประชากร บริการทางการแพทย์ไม่สามารถมั่นใจได้หากไม่มีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง"

เนื่องจากนายจ้างหลักในด้านการดูแลสุขภาพคือรัฐกำลังปรับปรุง ข้อกำหนดคุณสมบัติและสมรรถนะจะดำเนินไปพร้อมกับองค์กร การอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพและการฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์ขั้นสูง

เพื่อเป็นการกระตุ้นให้พนักงานทำมากขึ้น งานที่มีประสิทธิภาพคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 2190-r “เมื่อได้รับอนุมัติโครงการสำหรับการปรับปรุงระบบค่าจ้างอย่างค่อยเป็นค่อยไปในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) สำหรับปี 2555-2561” ได้อนุมัติ “รูปแบบโดยประมาณของ สัญญาจ้างงานกับพนักงานของสถาบันของรัฐ (เทศบาล)” - ภาคผนวกหมายเลข 3 ของโปรแกรมที่ระบุ

จุดแข็งสัญญาจ้างงานที่มีประสิทธิผล:

ชี้แจง (ข้อกำหนด) ความรับผิดชอบของพนักงานในสัญญาจ้างงานร่วมกับการขึ้นค่าจ้าง

จุดอ่อนสัญญาจ้างงานที่มีประสิทธิผล:

ในความคิดของคนงาน สัญญาจ้างงานไม่ใช่เอกสารหลักในการจัดระเบียบการทำงานและการจัดการแรงงาน

ผลลัพธ์ด้านแรงงานเชื่อมโยงกับการจ่ายเงินจูงใจเท่านั้น และเงินเดือนจะไม่เพิ่มขึ้น

ปัญหาของสัญญาจ้างงานที่มีประสิทธิผล:

ความแตกต่างของค่าจ้างในหมู่คนงานและความไม่พอใจที่เกี่ยวข้อง

คนงานจะยกเลิกสัญญาจ้างงานพาร์ทไทม์ของตน

ลดจำนวนคนงานเพื่อเพิ่มระดับค่าจ้างให้ถึงระดับที่กำหนด

ปฏิเสธที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์

การจัดสรรค่าใช้จ่ายอื่น ๆ นอกเหนือจากค่าจ้างต่ำกว่าความเป็นจริง

อัลกอริทึมและขั้นตอนทางกฎหมาย

การแนะนำสัญญาจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ

1. การสนับสนุนด้านระเบียบวิธีจากรัฐและรัฐบาลระดับภูมิภาค

กระทรวงแรงงานของรัสเซียในการจัดทำความสัมพันธ์ด้านแรงงานกับพนักงานอย่างเป็นทางการในแง่ของการกำหนดตัวบ่งชี้หลักเกณฑ์และเงื่อนไขในการจ่ายเงินจูงใจ

กระทรวงสาธารณสุขในรัสเซียสำหรับอวัยวะ สาขาผู้บริหารวิชาและการปกครองตนเองในท้องถิ่น (ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของสถาบันดูแลสุขภาพ)

- “แผนที่ถนน” ของวิชาต่างๆ เช่น รัฐบาลระดับภูมิภาค (คำสั่ง คำแนะนำ บทบัญญัติโดยประมาณ)

2.การดำเนินการขององค์กรและกฎหมายในระดับสถาบัน:

ทำการเปลี่ยนแปลง ข้อตกลงร่วมกัน(ถ้ามี) ตามขั้นตอนของมาตรา 44 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้าง (มาตรา 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของสหภาพแรงงานหรือหน่วยงานตัวแทนอื่น ๆ ของคนงาน (มาตรา 372 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบท้องถิ่นเกี่ยวกับค่าจ้างจะต้องทำให้พนักงานคุ้นเคยกับลายเซ็นไม่เกินสองเดือนก่อนการดำเนินการ (มาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

เตรียมข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้างงาน

พื้นฐานสำหรับขั้นตอนทั้งหมดคือประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

1. พนักงานที่จ้างใหม่ได้รับเชิญให้ลงนามในสัญญาจ้างงานมาตรฐานที่พัฒนาแล้ว (มีผลบังคับใช้)

2. เราปฏิบัติตามขั้นตอนต่อไปนี้กับพนักงานที่ทำงาน:

A) มาตรา 72 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานที่กำหนดโดยคู่สัญญา

ตามข้อตกลงของคู่สัญญาใน ในการเขียน

สองตัวเลือก:

1. ตามข้อตกลงของคู่สัญญาอนุมัติสัญญาจ้างฉบับใหม่ ในขณะเดียวกันฟังก์ชันแรงงานก็ไม่เปลี่ยนแปลงและ หน่วยโครงสร้างอดีต.

2. จัดทำข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลงได้ นี่คือข้อตกลงของสัญญาจ้างงานฉบับปัจจุบันซึ่งมีการชี้แจง ระบุเงื่อนไข และนำเงื่อนไขใหม่มาใช้ซึ่งไม่ขัดแย้งกับกฎหมายแรงงาน

B) มาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานที่กำหนดโดยคู่สัญญาด้วยเหตุผลที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพองค์กรหรือเทคโนโลยี

สิ่งสำคัญที่นี่คือ:

เหตุผลขององค์กรควรเข้าใจอย่างกว้างๆ

ความคิดริเริ่มของนายจ้าง (นี่คือสิทธิของนายจ้าง)

แจ้งให้พนักงานทราบถึงการเปลี่ยนแปลงเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าไม่เกิน 2 เดือน ในกรณีที่ไม่เห็นด้วย ผลทางกฎหมายจะเกิดขึ้นหลังจาก 2 เดือน (ดังนั้นคำว่า "ไม่ช้า"):

หากลูกจ้างไม่ตกลงที่จะทำงานภายใต้เงื่อนไขใหม่ นายจ้างจะเสนองานอื่นที่มีอยู่ให้ลูกจ้าง:

ก) ตำแหน่งว่างที่คล้ายกัน;

B) งานว่างที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนด;

B) ตำแหน่งว่างที่ต่ำกว่า;

D) งานว่างที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่า

พิจารณาสถานะสุขภาพของพนักงานเมื่อยื่นข้อเสนอดังกล่าว ตำแหน่งงานว่างทั้งหมดจะถูกนำเสนอ

ผลทางกฎหมายของการปฏิเสธ:

หากพนักงานปฏิเสธการเสนองานหรือไม่มีงานทำสัญญาจ้างจะสิ้นสุดลง (ข้อ 7 ของข้อ 77) ลูกจ้างได้รับเงินชดเชยค่าชดเชยสองสัปดาห์ (มาตรา 178)

หากพนักงาน "เสนอราคาเวลาของเขา" เช่น ไม่มีการปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษรที่จะเสนองานว่างซ้ำ ๆ ไม่ให้ความยินยอมใด ๆ ขอแนะนำให้ร่างการกระทำโดยระบุว่าพนักงานไม่ได้ทำการตัดสินใจในทางร้ายเช่น “ยังคงเงียบ” กำลังรอบางสิ่งบางอย่าง

ในกรณีนี้สามารถเติมตำแหน่งที่ว่างได้เช่น จ้างพนักงานคนอื่นและรายงานพฤติกรรมของ "คนเงียบ" จะทำหน้าที่เป็นหลักฐานของความพยายามของพนักงานที่จะ "ละเมิดสิทธิ์ของเขา"

ภายในสองเดือนหาก "คนเงียบ" ยังคงออกมาและเริ่มทำงานแสดงว่ามีการบรรลุข้อตกลงในการทำงานภายใต้เงื่อนไขใหม่เมื่อเข้าทำงาน (เริ่มงานซึ่งหมายความว่าเขาตกลง) แนะนำว่าอย่าสร้างอุปสรรค

ตัวเลือก

ข้อตกลงเพิ่มเติม

ไปยังสัญญาจ้างงานเลขที่____จาก____

ระหว่างลูกจ้าง ______________________________ และนายจ้าง

แสดงโดย _________________

ออมสค์ "___" _______________

อ้างอิงจากมาตรา 72 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและส่วนที่ 4 ของศิลปะ 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียตามเงื่อนไขของสัญญาการจ้างงานปัจจุบันหมายเลข _____ ลงวันที่ _________ ลูกจ้างและนายจ้างตกลงที่จะทำการเปลี่ยนแปลงต่อไปนี้:

1. พนักงานรับรอง (ผูกพัน) เพื่อปฏิบัติหน้าที่เฉพาะต่อไปนี้สำหรับหน้าที่งาน __________________________________

2. ค่าตอบแทน

พนักงานได้รับเงินเดือน ______ ต่อเดือน

เงินเดือนอาจมีการจัดทำดัชนีตามเงื่อนไขที่กฎหมายกำหนด

3. มีการกำหนดสิ่งต่อไปนี้สำหรับพนักงาน:

A) โบนัสรายเดือนสูงถึง _____

หากมีโบนัสนายจ้างจะมีหลักเกณฑ์ในการประเมินงานดังต่อไปนี้:

ข) การจ่ายเงินชดเชยสำหรับ

______________________________________________________________________________________________________________________________________

C) การจ่ายเงินจูงใจ:

เพื่อความเข้มข้นและความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้น

เพื่อคุณภาพสูงสุด _________

สำหรับระยะเวลาการให้บริการสูงสุด _________

โบนัสสิ้นปีจนถึง ______________

4. จำนวนเงินเดือนสามารถแก้ไขได้ตามข้อตกลงของคู่สัญญา หลังจากการแก้ไข ข้อกำหนดใหม่ของสัญญาจะถูกเขียนขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษร ลงนามโดยคู่สัญญาและเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาจ้างงาน

5. เงินเดือนจ่ายตรงเวลา __________

ลูกจ้าง นายจ้าง

ได้รับสำเนาข้อตกลงเพิ่มเติมแล้ว

คนงาน

ตัวเลือก

ข้อตกลง

ในสัญญาการจ้างงานฉบับใหม่หมายเลข ___ ลงวันที่ ______________

ออมสค์ "____" __________

ตามมาตรา 72 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและนำโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 2190 - r “ เมื่อได้รับอนุมัติโครงการเพื่อการปรับปรุงระบบค่าตอบแทนในรัฐอย่างค่อยเป็นค่อยไป ( เทศบาล) สถาบันสำหรับปี 2555-2561” พนักงาน____________________________________________________________________________________________________________________________________

นายจ้าง______________________________________________________________________________________________________________________

นำเสนอโดยหัวหน้าแพทย์______________________________________________________________

ดำเนินการตามกฎบัตรที่ตกลงกัน (มาตกลงกัน)

1. แนะนำสัญญาจ้างงานฉบับใหม่ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างด้วย “__” ____________________

2. ฉบับใหม่ของสัญญาจ้างงานซึ่งลงนามโดยนายจ้างและลูกจ้าง เป็นส่วนสำคัญของสัญญาจ้างงานหมายเลข _________ ลงวันที่ “_____” __________ ซึ่งข้อกำหนดดังกล่าว ยกเว้นหน้าที่ด้านแรงงาน ได้สูญเสียอำนาจทางกฎหมายไปแล้ว

ลูกจ้าง นายจ้าง

ได้รับสำเนาข้อตกลงแล้ว

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการใช้มาตรการชุดหนึ่งเพื่อเพิ่มระดับค่าจ้างของพนักงานของสถาบันวัฒนธรรมตลอดจนเพื่อกระตุ้นการปรับปรุงคุณภาพการให้บริการ มาตรการหนึ่งดังกล่าวคือการจัดทำสัญญาที่มีประสิทธิผล ในบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้ถึงความแตกต่างทั้งหมดของระบบค่าตอบแทนใหม่และตัวอย่างสัญญาที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนงานด้านวัฒนธรรม

สัญญาที่มีประสิทธิภาพในวัฒนธรรมคืออะไร?

นี่คือสัญญาจ้างงานซึ่ง:

• มีการระบุหน้าที่งานของพนักงาน
• ชี้แจงเงื่อนไขค่าตอบแทน
• กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพแรงงาน
• อธิบายขั้นตอนและเงื่อนไขในการรับเงินจูงใจซึ่งขึ้นอยู่กับผลงาน
• มีการกำหนดมาตรการสนับสนุนทางสังคม

นวัตกรรมเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้กระบวนการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผลมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ขอแนะนำให้จัดการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับพนักงานของสถาบันวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับปัญหาด้านบุคลากรและการบัญชี

กรอบการกำกับดูแล

เอกสารที่ควบคุมประเด็นการปรับปรุงระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานภาครัฐ ได้แก่

• โปรแกรมที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 2190-r;
• โครงการของรัฐสหพันธรัฐรัสเซีย "การพัฒนาวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวปี 2556-2563";
• คำสั่งของกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2556 ฉบับที่ 920 ซึ่งคุณสามารถค้นหาวิธีการพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพได้
• จดหมายจากกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 31 ตุลาคม 2555 ฉบับที่ 124-01-39/04-NM ซึ่งมีคำแนะนำในการเลือกมาตรการที่มุ่งเพิ่มเงินเดือนของพนักงานของสถาบันวัฒนธรรม
• คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 2606-r ซึ่งอนุมัติแผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของภาควัฒนธรรม
• คำสั่งของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167n ซึ่งมีคำแนะนำสำหรับการลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานภาครัฐในรูปแบบใหม่

เอกสารเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นคำแนะนำโดยธรรมชาติ ภายใต้คำแนะนำของพวกเขา อาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาคมอสโกจะต้องพัฒนาการกระทำในท้องถิ่นที่กำหนดเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของแรงงานและทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารที่มีอยู่ซึ่งควบคุมระบบค่าตอบแทน

ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานในสถาบันวัฒนธรรม

มาตรการหลักที่สถาบันวัฒนธรรมต้องใช้เมื่อจัดทำสัญญาที่มีประสิทธิผลและระบบค่าตอบแทนที่ได้รับการปรับปรุง ได้แก่ การอนุมัติตัวบ่งชี้การปฏิบัติงานของพนักงาน

• ห้องสมุด;
• พิพิธภัณฑ์;
• โรงละคร;
• ละครสัตว์;
• สวนสัตว์;
• องค์กรจัดคอนเสิร์ต
• สถาบันอื่น ๆ

เป็นพื้นฐานระเบียบวิธีในการพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพโครงการ "การพัฒนาวัฒนธรรมและการท่องเที่ยว" รวมถึงรัฐบาลกลาง โปรแกรมเป้าหมาย“ วัฒนธรรมของรัสเซีย (2555-2561)” ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 03.03.2012 ฉบับที่ 186

ในภาคผนวกของข้อแนะนำหมายเลข 920 คุณสามารถดูรายการตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโดยประมาณตามประเภทของสถาบันวัฒนธรรมได้ ตัวอย่างเช่น ห้องสมุดแนะนำให้ใช้ข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณคอลเลกชันของห้องสมุด รวมถึงจำนวน:

• ผู้ใช้ที่ลงทะเบียน;
• คำขอไปยังห้องสมุดในช่วงระยะเวลารายงาน
• สิ่งใหม่ๆ ในคอลเลกชันห้องสมุด
• ข้อมูลและการให้คำปรึกษาสำหรับผู้ใช้
• เอกสารที่ได้รับการแปลงเป็นดิจิทัลและเป็นส่วนหนึ่งของห้องสมุดอิเล็กทรอนิกส์
• คำสั่งซื้อในแค็ตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์ที่สร้างโดยห้องสมุด
• ผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของห้องสมุด

ตัวอย่างการกรอกสัญญาที่มีประสิทธิภาพกับคนงานด้านวัฒนธรรม

เงื่อนไขในการทำสัญญาที่มีผลบังคับ

ตามวรรค 4 และ 5 ของคำแนะนำหมายเลข 167n การแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพสามารถดำเนินการได้สองวิธี: โดยการสรุปสัญญาจ้างงานในรูปแบบใหม่กับพนักงานใหม่หรือโดยการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงานที่มีอยู่ ตัวอย่างของสัญญาที่มีประสิทธิผลในด้านวัฒนธรรมมีให้ในภาคผนวกที่ 3 ของโปรแกรมหมายเลข 2190-r

เมื่อร่างสัญญาที่มีประสิทธิผลคุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่เนื้อหาของมาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรและข้อตกลงร่วม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสัญญาการจ้างงานจะต้องระบุสิ่งต่อไปนี้:

• หน้าที่แรงงานเฉพาะของพนักงาน มีความจำเป็นต้องระบุตำแหน่งตามตารางการรับพนักงาน วิชาชีพ และคุณสมบัติพิเศษที่ระบุ
• เงื่อนไขค่าตอบแทน โดยเฉพาะขนาดของอัตราภาษีหรือเงินเดือน การจ่ายเงินเพิ่มเติม และเบี้ยเลี้ยง นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องระบุเงื่อนไขในการให้ค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจโดยระบุ:
  • ชื่อการชำระเงิน
  • เงื่อนไขในการรับ;
  • เกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมด้านแรงงาน
  • ความถี่และขนาด
• ตารางการทำงาน
• สภาพการทำงานในที่ทำงาน
• ข้อมูลเกี่ยวกับการประกันสังคมภาคบังคับ

สัญญาจ้างอาจมีเงื่อนไขเพิ่มเติมที่ขยายสิทธิและภาระผูกพันของคู่สัญญา สิ่งสำคัญคือพวกเขาไม่ทำให้สถานการณ์ของพนักงานแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน

ขั้นตอนการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ

เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่ ระบบใหม่ค่าตอบแทนโดยใช้เวลาน้อยที่สุดและในขณะเดียวกันก็เป็นไปตามมาตรฐาน กฎหมายปัจจุบันคุณต้องทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:

1. จัดตั้งคณะกรรมการพิเศษซึ่งมีอำนาจในการจัดระเบียบการเปลี่ยนแปลงไปสู่สัญญาที่มีประสิทธิผล
2. ศึกษารายละเอียดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานและกลไกการประเมินผลการปฏิบัติงานที่พัฒนาขึ้นสำหรับสถาบันประเภทของท่าน
3. แนะนำทีมงานเกี่ยวกับนวัตกรรมและกรอบกฎหมายทั้งหมด
4. สร้างส่วนพิเศษบนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของสถาบันโดยเฉพาะเพื่อประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของสถาบัน ซึ่งคุณจะสามารถทำความคุ้นเคยกับเอกสารและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้
5. วิเคราะห์ที่มีอยู่ ข้อตกลงแรงงานและนำมาปฏิบัติให้สอดคล้องกัน มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและคำสั่งกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167n
6. พัฒนาตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
7. โดยคำนึงถึงตัวชี้วัดที่พัฒนาขึ้น ให้ทำการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าจ้างและการจ่ายเงินจูงใจ
8. ใช้กฎระเบียบท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนพนักงานโดยคำนึงถึงความเห็นของสหภาพแรงงาน (ออกคำสั่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง)
9. ระบุหน้าที่ด้านแรงงานและเงื่อนไขค่าตอบแทนของพนักงาน
10. พัฒนาสัญญาจ้างงานส่วนบุคคล (ข้อตกลงเพิ่มเติม) กับพนักงานโดยคำนึงถึงรูปแบบที่ได้รับอนุมัติของสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
11. อนุมัติรายละเอียดลักษณะงานที่แก้ไข
12. แจ้งให้พนักงานทราบถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดบางประการของสัญญาจ้างงาน
13. สรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงาน

สัญญาที่มีประสิทธิผลกับอาจารย์ผู้สอน (ตัวอย่างปี 2019) ควรทำให้งานของครูมีชื่อเสียงมากขึ้นและมีส่วนทำให้เงินเดือนของเขาเพิ่มขึ้น อ่านบทความเกี่ยวกับวิธีการร่างสัญญา

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

สถาบันการศึกษาได้ปฏิบัติตามสัญญาที่มีประสิทธิผลกับครูมาเป็นเวลาหลายปี การเปลี่ยนไปใช้สัญญาประเภทนี้ควรนำไปสู่การปรับปรุงระบบการจ่ายเงินจูงใจ อาจารย์ผู้สอนสถาบันของรัฐและเทศบาล รายได้ของพวกเขาจะขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาบรรลุตัวชี้วัดคุณภาพและปริมาณที่กำหนดไว้ของรัฐบาลหรือ บริการเทศบาลซึ่งครูจัดเตรียมไว้ให้ (ส่วนที่ IV ของโปรแกรมได้รับอนุมัติตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 หมายเลข 2190-r) มีตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกันสำหรับสถาบันที่มีโปรไฟล์อุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน คำสั่งของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167n อนุมัติคำแนะนำที่อธิบายวิธีการจัดทำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ สามารถใช้เมื่อลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานทุกคนของสถาบัน

สัญญาที่มีประสิทธิภาพในการกรอกตัวอย่างการศึกษา

สัญญาที่มีประสิทธิผลในระยะนี้ถูกนำมาใช้ในการเผยแพร่ในปี 2012 ที่เกี่ยวข้องกับการนำโครงการปรับปรุงระบบมาใช้ ค่าจ้างในสถาบันของรัฐและเทศบาล นายจ้างในภาครัฐภาคเศรษฐกิจจะต้องปฏิบัติตามสัญญาดังกล่าว ตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติจากรัฐ งานเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านไปสู่สัญญาการศึกษาที่มีประสิทธิผลควรจะแล้วเสร็จในปี 2561

ดาวน์โหลดเอกสารในหัวข้อ:

สำคัญ! สัญญาที่มีประสิทธิผลคือสัญญาจ้างงานกับลูกจ้างของรัฐหรือ สถาบันเทศบาลซึ่งอธิบายรายละเอียดความรับผิดชอบในงานของพนักงานและเงื่อนไขการจ่ายเงิน ซึ่งมีเงื่อนไขโดยการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า (ส่วนที่ IV ของโปรแกรม)

ก่อนที่จะแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล จำเป็นต้องพัฒนา:

• ระเบียบคณะกรรมการหรือ คณะทำงานซึ่งจะจัดการกับการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล
• ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในสถาบัน
• กฎระเบียบภายในเกี่ยวกับการกำหนดมาตรฐานแรงงานสำหรับคนงานโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรม
• พระราชบัญญัติท้องถิ่นซึ่งอธิบายเนื้อหาและขอบเขตหน้าที่ด้านแรงงานของพนักงานแต่ละคน

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงดังต่อไปนี้ เอกสารภายในสถาบันการศึกษา:

• ระเบียบว่าด้วยระบบค่าตอบแทน ระเบียบว่าด้วยสิ่งจูงใจและการจ่ายค่าตอบแทน
• กฎระเบียบโบนัส
• รายละเอียดงานและอื่น ๆ

สำคัญ! ไม่จำเป็นต้องยกเลิกสัญญาจ้างงานที่สรุปไว้กับครูและสรุปสัญญาที่มีผลบังคับ เพื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ ให้อัปเดตเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องในข้อตกลงเพิ่มเติมกับสัญญาการจ้างงานของครูที่อยู่ในพนักงานขององค์กรอยู่แล้ว (ข้อ 5 ของคำแนะนำที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งกระทรวงแรงงานของรัสเซียหมายเลข 167n)

ตรวจสอบคำสั่งซื้อตัวอย่างเพื่อดูการแนะนำสัญญาที่มีผลบังคับใช้:

เกณฑ์การปฏิบัติงาน เป็นตัวอย่างสัญญาที่มีผลบังคับ

นายจ้างจะต้องวัดประสิทธิผลของการจ่ายเงินจูงใจ ในสัญญาตัวอย่างที่มีประสิทธิผล ให้กำหนดเกณฑ์การปฏิบัติงานของคุณสำหรับพนักงานแต่ละคน โดยคำนึงถึงกฎระเบียบในระดับรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่น

ไม่พลาดข่าวสารบุคลากรหลัก!

• 
  หากต้องการรับเจ้าหน้าที่ที่ทันสมัยภายในวันที่ 1 มกราคม 2020 จะต้องตัดสินใจเปลี่ยนแปลงเอกสารนี้ล่วงหน้า
• 
  มีข้อผิดพลาดอะไรบ้าง. เอกสารบุคลากรและขั้นตอนในการนำเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลขึ้นศาล วิธีหลีกเลี่ยง และจะทำอย่างไรหากคุณยังต้องปรากฏตัวในศาล
• 
  หากผู้ตรวจสอบ GIT ไม่พบข้อนี้ในสัญญาจ้างงาน เขาจะปรับบริษัท 100,000 รูเบิล การเข้าถึงปัญหาอย่างเป็นทางการและการนำข้อความจากอินเทอร์เน็ตมาใช้ถือเป็นอันตราย

เคล็ดลับในการพัฒนาเกณฑ์สามารถพบได้ใน คำแนะนำที่เป็นระบบ(จดหมายจากกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของรัสเซีย ลงวันที่ 20 มิถุนายน 2556 เลขที่ AP-1073/02) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ อาจารย์ผู้สอนมีการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานสิบประการสำหรับโรงเรียน ซึ่งรวมถึงการดำเนินการต่างๆ เป็นต้น โครงการเพิ่มเติม- เหล่านี้เป็นโปรแกรมทัศนศึกษาและการสำรวจ ทั้งแบบกลุ่มและรายบุคคล โครงการการศึกษานักเรียน, โครงการเพื่อสังคมและสิ่งที่คล้ายกัน

ระบุเกณฑ์การปฏิบัติงานใน สัญญาจ้างงาน(สัญญาที่มีผล) กับพนักงาน (ข้อ 12 ของคำแนะนำที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167n) หากในช่วงระยะเวลาการรายงานคุณภาพและประสิทธิภาพของงานเป็นไปตามเกณฑ์การปฏิบัติงาน ครูจะได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม หากไม่สอดคล้อง ก็จะไม่ได้รับค่าตอบแทนหรือจะได้รับมอบหมายในจำนวนที่ลดลง

กำหนดข้อสัญญาเกี่ยวกับประเภทของการชำระเงินและเงื่อนไขในการจ่ายเงิน เพื่อให้พนักงานเข้าใจว่าเขาจะได้รับค่าจ้างเท่าไรและสำหรับอะไร หากคุณตั้งค่าการชำระเงินเป็นรูเบิลให้เขียนจำนวนเงินในสัญญาจ้างงานหรือ ข้อตกลงเพิ่มเติม(ข้อ 13 ของคำแนะนำที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167n)

รูปแบบของสัญญาที่มีผลบังคับใช้

หากต้องการสานสัมพันธ์การจ้างงานกับครูอย่างเป็นทางการ ให้ใช้ แบบฟอร์มโดยประมาณสัญญาที่มีผลบังคับใช้ (สัญญาการจ้างงาน) มีอยู่ในภาคผนวกหมายเลข 3 ของโครงการปรับปรุง ระบบค่าจ้างซึ่งได้รับการอนุมัติหมายเลข 2190-r.

คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างสัญญาที่มีประสิทธิภาพด้านการศึกษาได้ในบทความนี้

ดาวน์โหลดใน.doc

ดาวน์โหลดใน.doc

จากที่กล่าวมาข้างต้น จะต้องสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาการจ้างงานหลังจากที่คุณได้พัฒนาตัวชี้วัดและเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพแรงงานของพนักงานของสถาบันเพื่อกำหนดขนาดและเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการจ่ายเงินจูงใจ

เงื่อนไขที่ต้องสะท้อนให้เห็นในสัญญาที่มีผลบังคับ:

1. ความรับผิดชอบงานเต็ม
2. ปริมาณ งานพิเศษซึ่งครูปฏิบัติโดยไม่ได้รับการยกเว้นจากงานที่ระบุไว้ใน TD
3. การชำระเงินทุกประเภทและเงื่อนไขที่เกิดขึ้น

ดังนั้นสัญญาที่มีประสิทธิผลจึงเป็นสัญญาจ้างงานที่กำหนดการจ่ายเงินจูงใจให้กับครูโดยพิจารณาจากตัวชี้วัดคุณภาพตลอดจนความมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

เงื่อนไขที่มีผลบังคับใช้ประกอบด้วยเงื่อนไขทั้งหมดที่รวมอยู่ในสัญญาจ้างงาน นอกจากนี้ยังมีเงื่อนไขที่ระบุไว้ในคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 2190-r และวรรค 2 ของคำแนะนำที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167น. นี่เป็นการชี้แจงหน้าที่ด้านแรงงานของพนักงาน การกำหนดความรับผิดชอบในงาน เงื่อนไขค่าตอบแทน โดยเฉพาะจำนวนค่าตอบแทนและ จำนวนแรงจูงใจเพื่อให้บรรลุผลรวมด้านแรงงาน ตัวชี้วัด และเกณฑ์ในการประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานสำหรับการจ่ายเงินจูงใจ (ตัวชี้วัดขึ้นอยู่กับผลงานด้านแรงงานและคุณภาพของการบริการ) มาตรการสนับสนุนทางสังคมสำหรับพนักงาน