แผนธุรกิจที่น่าสนใจพร้อมแล้ว ตัวอย่างการจัดทำแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณโดยละเอียด

แผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้น: คำแนะนำและตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

จะเขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ถูกต้อง? เราแบ่งปันคำแนะนำ วิธีการที่สะดวก ตัวอย่าง และการคำนวณ

แผนธุรกิจ– นี่คือเอกสารที่ควรเริ่มต้นการดำเนินการ หากคุณไม่ได้คำนวณค่าใช้จ่ายและรายได้ก่อน อย่าคำนึงถึงความต้องการและการมีอยู่ของคู่แข่งที่ดำเนินการอยู่แล้ว คุณอาจเปลืองงบประมาณได้ ในบทความของเราคุณจะพบตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณและเรียนรู้วิธีเตรียมตัวสำหรับตัวคุณเอง

แต่เมื่อการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับองค์กรขนาดเล็กเป็นสิ่งจำเป็นโดยเฉพาะสำหรับนักลงทุน ผู้ค้ำประกัน และเจ้าหนี้ เอกสารนั้นจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของกองทุนสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กของรัฐบาลกลาง คุณสามารถเรียนรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจตามข้อกำหนดเหล่านี้ได้จากและ โครงสร้างโดยย่อเราจะดูแผนที่นี่

โครงสร้างแผนธุรกิจจากกองทุนสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กของรัฐบาลกลาง:

หากคุณปฏิบัติตามคำแนะนำทั้งหมดของ Federal Fund for Support of Small Business การจัดทำแผนธุรกิจของคุณเองเป็นเรื่องยาก แต่มีวิธีอื่นในการคำนวณโอกาสของโครงการของคุณ - โดยใช้ SME Business Navigator

วิธีเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวเอง

หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดร้านดังกล่าวคุณจะต้องค้นหาจำนวนที่หายไป 1.7 ล้านรูเบิล แน่นอน คุณสามารถกู้ยืมเงินได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Business Navigator เสนอให้คุณเลือกธนาคารพันธมิตรแห่งใดแห่งหนึ่ง อย่างไรก็ตามเราต้องไม่ลืมว่ากองทุนกู้ยืมที่มีดอกเบี้ยดังกล่าวจะเพิ่มต้นทุนของโครงการและขยายระยะเวลาคืนทุน คุณต้องชั่งน้ำหนักอย่างรอบคอบว่าสิ่งนี้คุ้มค่าที่จะทำหรือไม่

หากคุณไม่ต้องการดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมให้กับโครงการโดยเฉพาะเงินที่ยืมมาเนวิเกเตอร์จะเสนอให้เลือกประเภทธุรกิจตามปริมาณการลงทุน เราไปที่แท็บที่เหมาะสมและดูรายการโครงการมากมายที่คุณสามารถเริ่มใช้เฉพาะเงินทุนของคุณเองได้ สิ่งที่เหลืออยู่คือการเลือกหลายพื้นที่ที่คุณสนใจและคำนวณการคืนทุน

ตอนนี้คุณรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในสถานการณ์เฉพาะแล้ว บนอินเทอร์เน็ต คุณจะพบวิธีการอื่นๆ อีกมากมายในการเขียนและจัดทำแผนธุรกิจ ตัวอย่างสำหรับธุรกิจต่างๆ (ร้านกาแฟ ศูนย์บริการรถยนต์ ร้านเสริมสวย ฯลฯ) แต่จำไว้ว่า คุณต้องมีแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจเฉพาะของคุณ เป็นรายบุคคล และไม่เคยมีใครเขียนแผนให้คุณเลย วิดีโอนี้อธิบายวิธีดำเนินการนี้โดยย่อและกระชับ “ด้วยนิ้วของผู้ปฏิบัติงานเครื่องกัด”:

เฉพาะข้อมูลที่สำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในจดหมายข่าวของเรา - สมัครสมาชิก:

พื้นฐานของธุรกิจใดๆก็คือ แผนธุรกิจพร้อม- ช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมายในการสร้างและพัฒนาบริษัท และช่วยให้คุณโน้มน้าวนักลงทุนถึงความเหมาะสมในการลงทุน เงินสดช่วยในการขอสินเชื่อที่จำเป็นจากสถาบันการเงิน

เอกสารดังกล่าวประกอบด้วยการคำนวณความสามารถในการทำกำไรโดยละเอียด องค์กรในอนาคตระยะเวลาคืนทุนของโครงการ ความเสี่ยงที่บริษัทต้องเผชิญ

คุณสามารถสร้างแผนธุรกิจได้ด้วยตัวเอง โดยใช้เวลาและเงิน อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยุคใหม่ส่วนใหญ่นิยมใช้ผลิตภัณฑ์ทางการเงินสำเร็จรูปที่มีข้อมูลคุณภาพสูงและเป็นประโยชน์ ทำไม

หน้าที่หลักของแผนธุรกิจ

เอกสารนี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทที่ช่วยให้คุณสามารถเลือกได้ ทิศทางที่มีแนวโน้มและตัดสินใจหาวิธีนำไปปฏิบัติ เป็นแนวทางในการดำเนินการและควบคุมช่วยในการบริหารจัดการธุรกิจ เรียบเรียงอย่างมีความสามารถ โซลูชั่นทางการเงินกับ การคำนวณโดยละเอียดทำหน้าที่หลายอย่าง:

• เชิงกลยุทธ์- ใช้เพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ นี้ ฟังก์ชั่นที่สำคัญเมื่อจัดระเบียบองค์กรหรือเมื่อกำหนดทิศทางใหม่สำหรับกิจกรรมของบริษัท
• การลงทุน- มันถูกใช้เพื่อดึงดูดเงินทุน เป็นเรื่องยากมากสำหรับบริษัทสมัยใหม่ที่จะจัดการโดยไม่มีทรัพยากรด้านเครดิต ดังนั้นฟังก์ชันนี้จึงช่วยให้คุณกำหนดแหล่งที่มาที่เหมาะสมที่สุดได้ ทรัพยากรทางการเงินค้นหานักลงทุนที่มีศักยภาพ
• การวางแผน- ใช้เพื่อประเมินการพัฒนาองค์กรที่ถูกสร้างขึ้นอย่างครอบคลุม ตลอดจนเพื่อจัดการกระบวนการภายในบริษัทหรือกิจกรรมแนวใหม่

เป็นผลให้แผนธุรกิจให้โอกาสในการวิเคราะห์ วางตำแหน่ง ประเมินและควบคุมกิจกรรมในอนาคตของบริษัทอย่างครอบคลุม ใช้หลักสูตรการตลาด และพัฒนานโยบายบุคลากร

เอกสารสำเร็จรูปมีข้อดีอะไรบ้าง? การซื้อแผนธุรกิจจากบริษัทที่พัฒนาและรวบรวมแผนธุรกิจให้มีประโยชน์อย่างไร ทิศทางที่แตกต่างกันธุรกิจ?

ข้อดี

แผนธุรกิจ – นามบัตรองค์กรต่างๆ ด้วยการใช้โซลูชันสำเร็จรูปที่ทำโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม นักธุรกิจในอนาคตจะช่วยประหยัดเวลาและเงินที่จะต้องใช้ในการดำเนินกิจกรรม การวิเคราะห์ และการคำนวณที่จำเป็นในการจัดทำเอกสารนี้อย่างอิสระ

นอกจากนี้การวิจัยดังกล่าวไม่ได้รับประกันความสำเร็จในการเริ่มต้นโครงการ ในบรรดาข้อดีของการใช้โซลูชันทางการเงินเต็มรูปแบบที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ เป็นเรื่องที่น่าสังเกต:

• ประหยัดเวลา- การมีเอกสารสำเร็จรูปอยู่ในมือ ผู้ประกอบการสามารถเข้าใจขั้นตอนที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ชัดเจน ด้วยการซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูป คุณสามารถเอาชนะความยากลำบากทั้งหมดของธุรกิจได้ด้วยการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ
• วิธีการโน้มน้าวใจที่มีประสิทธิภาพ- สำหรับผู้สนับสนุนและนักลงทุน เอกสารนี้เป็นข้อพิสูจน์หลักถึงความถูกต้องของแนวคิดในการจัดระเบียบธุรกิจ ศักยภาพขององค์กรในการบรรลุรายได้จำนวนหนึ่ง
• การวิจัยคู่แข่ง- เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างดีจะช่วยประเมินบริษัทคู่แข่ง ระบุจุดแข็งของพวกเขา และ จุดอ่อน, กำหนด ช่องฟรีซึ่งในขณะนี้สามารถยึดครองและยึดถือได้อย่างมั่นคงโดยได้รับความโปรดปรานจากผู้มีโอกาสเป็นผู้ชม
• ทิศทางของการเคลื่อนไหว- โซลูชันทางการเงินที่จัดทำขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลจะช่วย บริษัท ไม่เพียง แต่ในครั้งแรกเท่านั้น ระยะเริ่มแรก- ด้วยแนวทางที่ถูกต้องจะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาทิศทางที่วางแผนไว้และปรับเปลี่ยนที่จำเป็นได้อย่างต่อเนื่อง

แผนธุรกิจคุณภาพสูงจัดทำขึ้นโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์ในหลากหลายสาขา วัสดุทั้งหมดได้รับการดัดแปลงเพื่อใช้ในเศรษฐกิจรัสเซียในสถานการณ์ปัจจุบัน

เอกสารประกอบด้วยการคำนวณที่จำเป็นทั้งหมด: การคำนวณคืนทุน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจความสามารถในการทำกำไรและอื่นๆไม่น้อย ตัวชี้วัดที่สำคัญ- แอปพลิเคชันที่นำเสนอในรูปแบบตารางจะช่วยให้คุณกำหนดค่าที่ต้องการได้อย่างอิสระ ตัวอย่างเช่น คำนวณความต้องการเงินในการซื้ออุปกรณ์พิเศษจนถึงช่วงเวลาที่ต้นทุนเหล่านี้เริ่มชำระ

คุณสมบัติการใช้งาน

แผนธุรกิจสำเร็จรูปไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการค้นหาแนวคิดพร้อมการคำนวณและคำแนะนำสำหรับด้านต่างๆ เท่านั้น แต่ยังให้คำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นหลักในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองอีกด้วย

ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงคำถามยอดนิยมของผู้ประกอบการมือใหม่ จะเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของให้กับองค์กรอย่างไร สิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญ คุณควรเลือกระบบภาษีแบบใด

ปัจจุบันองค์กรเฉพาะทางหลายแห่งเสนอให้ซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปที่ครบถ้วน นอกจากนี้ราคายังแตกต่างกันอย่างมาก จะเลือกผู้ให้บริการโซลูชันดังกล่าวได้อย่างไร?

ในกรณีนี้จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจที่เสนอไม่เพียงเท่านั้น ข้อมูลทั่วไปแต่ยังรวมถึงการคำนวณโดยละเอียดสำหรับกิจกรรมหลักทั้งหมดขององค์กรในอนาคต ซัพพลายเออร์ที่มีความสามารถสำหรับแผนธุรกิจสำเร็จรูปจะคำนวณค่าใช้จ่าย เช่น ต้นทุนการบริจาคเพื่อสังคมสำหรับพนักงาน การเพิ่มประสิทธิภาพภาษี และการโอนภาษีและค่าธรรมเนียมให้กับรัฐ

ยิ่งแผนธุรกิจสมบูรณ์มากเท่าไร กิจกรรมของผู้ประกอบการในอนาคตก็จะยิ่งมีประสิทธิผลและประสิทธิผลมากขึ้นเท่านั้น คุณไม่ควรละเลยการซื้อเอกสารนี้ ท้ายที่สุดแล้ว เขาเป็นผู้ช่วยหลักในการวิเคราะห์ตลาด

เขาเป็นผู้สรุปการวิเคราะห์โอกาสในการเริ่มต้นหรือขยายธุรกิจ สภาพที่ทันสมัยมีคำอธิบายที่มีโครงสร้างของกิจกรรมทุกด้านของบริษัทในอนาคต

โดยการซื้อแผนธุรกิจ ผู้ประกอบการไม่เพียงได้รับการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับปัญหาหลักที่เขาอาจพบเมื่อจัดกิจกรรม แต่ยังรวมถึงวิธีแก้ปัญหาด้วย ข้อดีของการใช้เอกสารสำเร็จรูปเห็นได้ชัดเจน!

จะดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณได้ที่ไหน

คุณสามารถเลือกโซลูชันที่เหมาะกับคุณได้ ปริมาณมากคำแนะนำที่เสนอโดย Biplane พันธมิตรของเรา (

ประสบความสำเร็จ กิจกรรมเชิงพาณิชย์เป็นไปไม่ได้หากไม่มี แผนธุรกิจที่ดี- ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทุกคนเป็นหนี้ความสำเร็จของเขาจากแผนปฏิบัติการที่วางแผนไว้อย่างดี

แผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณจะช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและ โดยเร็วที่สุดบรรลุผลที่ต้องการ ในบทความนี้เราจะมาดูว่าทำไมจึงต้องมีแผนปฏิบัติการดังกล่าว

มันคืออะไรและทำไมจึงจำเป็น

แผนธุรกิจคือคำอธิบายที่สมบูรณ์เกี่ยวกับธุรกิจในอนาคตของคุณ โดยการปฏิบัติตามแผนคุณควรประสบความสำเร็จและได้รับผลกำไรสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้

แผนธุรกิจประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้:

• ต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการเปิดตัวโครงการ
• ค่าใช้จ่ายและรายได้หลักคืออะไร
• ผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการและความน่าสนใจของนักลงทุน

หากคุณวางแผนที่จะดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติมในโครงการของคุณ หากไม่มีแนวคิดโดยละเอียดพร้อมการคำนวณที่แสดงให้เห็นว่าโครงการสามารถทำกำไรได้อย่างไร นักลงทุนรายเดียวจะไม่กล้ามอบเงินทุนให้กับคุณ

นอกจากนี้, แผนธุรกิจโดยละเอียดอาจเป็นที่สนใจของพนักงานในอนาคตของคุณ ผู้เชี่ยวชาญที่เคารพตนเองทุกคนก่อนเริ่มงานจะสอบถามเกี่ยวกับเป้าหมายและแนวโน้มการพัฒนาของบริษัท

แน่นอนว่าแนวคิดทางธุรกิจมีประโยชน์สูงสุดสำหรับคุณซึ่งเป็นผู้ประกอบการ ท้ายที่สุดแล้ว คุณคือผู้ที่จำเป็นต้องวิเคราะห์ทุกอย่าง ประเมินจุดแข็งของคุณ และทำความคุ้นเคยกับสิ่งที่คุณคาดหวังจากโครงการของคุณ

โครงสร้างแผนธุรกิจ

เพื่อไม่ให้ล้มละลาย แผนธุรกิจจะต้องครบถ้วนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และสะท้อนถึงประเด็นสำคัญทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจ

มาดูกันว่าประกอบด้วยอะไรบ้าง:

• คำอธิบายสั้น ๆความคิดหรือเรซูเม่- ส่วนนี้ระบุว่า ความคิดทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ เป้าหมาย ข้อสรุป

• คำอธิบายโดยละเอียดของโครงการ- ที่นี่คุณควรอธิบายว่าคุณจะได้รับรายได้จากอะไร ลักษณะของผลิตภัณฑ์ สิ่งที่ทำให้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ความแตกต่างจากคู่แข่ง ฯลฯ

• การวิเคราะห์การตลาด- ส่วนนี้ช่วยให้คุณสามารถประเมินตลาด ประมาณการปริมาณการขาย ประเมินคู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อม

• แผนการขาย- รวมถึงคำอธิบายถึงความเป็นไปได้ แคมเปญโฆษณาค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ กลยุทธ์ทางการตลาด- นอกจากนี้ยังยอมรับได้ที่จะรวมวิธีการกำหนดราคาและการกระจายสินค้าไว้ด้วย

• แผนการผลิต- แง่มุมนี้จะพิจารณาเฉพาะเมื่อผู้ประกอบการตัดสินใจเชื่อมโยงธุรกิจกับการผลิต กระบวนการผลิตเป็นเรื่องยากที่จะอธิบาย เนื่องจากมีคำอธิบายการซื้อวัตถุดิบ การค้นหาซัพพลายเออร์ และต้นทุนการผลิตด้วย

• แผนองค์กร- ที่นี่เป็นที่ที่มีการคำนวณจำนวนพนักงานที่องค์กรต้องการ ตำแหน่ง แผนผังองค์กรของงาน คำอธิบายปฏิสัมพันธ์ของเจ้าหน้าที่

• แผนทางการเงิน- ส่วนที่น่าสนใจและมีประโยชน์ที่สุด ดังนั้นจึงมีข้อมูลพื้นฐานทั้งหมดเกี่ยวกับองค์ประกอบทางการเงินของธุรกิจในอนาคต รายได้และค่าใช้จ่ายที่คาดหวัง กำหนดการจัดหาเงินทุนของโครงการ ตัวชี้วัดว่าโครงการจะมีประสิทธิภาพเพียงใด จุดคุ้มทุน ส่วนนี้เป็นที่สนใจของคุณและนักลงทุนเป็นอันดับแรก

• ความเสี่ยง- ความเสี่ยงของโครงการอาจแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ตั้งแต่คู่แข่งไปจนถึง ซัพพลายเออร์ที่ไร้ยางอาย- ส่วนนี้อธิบายทุกอย่าง ความเสี่ยงที่เป็นไปได้และวิธีการลดความมัน

อย่างที่คุณเห็นแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณเป็นเอกสารที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งต้องใช้มืออาชีพและ แนวทางบูรณาการ- แน่นอนคุณสามารถลองเขียนเองได้ อย่างไรก็ตาม ลองจินตนาการว่านี่จะเป็นแผนธุรกิจแผนแรกในชีวิตของคุณที่ไม่สามารถแม่นยำและถูกต้องได้ 100%

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในปัจจุบันเดินตามเส้นทางที่ง่ายกว่า ซึ่งมักจะจบลงด้วยความสำเร็จเสมอ เมื่อสร้างธุรกิจของคุณเองคุณสามารถใช้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ไม่เพียงมีคุณภาพสูงและมีประโยชน์มากที่สุดเท่านั้น แต่ยังมีการคำนวณที่ถูกต้องอีกด้วย

ฟังก์ชั่น

แนวคิดทางธุรกิจสำเร็จรูปช่วยให้ผู้ประกอบการมีพื้นฐานในการดำเนินธุรกิจ เขาไม่ได้รวบรวมโดยตัวเขาเองนั่นคือมันไม่มีสีตามอัตวิสัย ผู้ประกอบการสามารถใช้แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับบางพื้นที่เป็นพื้นฐานสำหรับการปรับแต่งเพิ่มเติม

แผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณใช้ได้กับธุรกิจทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นการผลิต เกษตรกรรมหรือการจัดเลี้ยง แผนธุรกิจสำเร็จรูปที่จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญทำหน้าที่สำคัญหลายประการในองค์กรซึ่งแน่นอนว่าหน้าที่หลักคือหน้าที่เชิงกลยุทธ์

มีเพียงผู้เชี่ยวชาญที่รู้แนวโน้มและทิศทางของตลาดทั้งหมดเท่านั้นจึงจะสามารถกำหนดกลยุทธ์สำหรับองค์กรได้ การกำหนดแนวทางและทิศทางของการกระทำของคุณเป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของธุรกิจ

นอกเหนือจากแนวคิดเชิงกลยุทธ์แล้ว แนวคิดทางธุรกิจยังทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

• การวางแผนกิจกรรม- เกี่ยวข้องกับการทำงานเชิงกลยุทธ์แต่มุ่งเป้าไปที่การประเมินการพัฒนาองค์กรมากกว่า การจัดการกระบวนการทางธุรกิจภายในบริษัทตลอดจนการเปิดทิศทางใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปรวมอยู่ในฟังก์ชันนี้ด้วย

• การลงทุน- ไม่สามารถปฏิเสธบทบาทของการลงทุนในชีวิตของบริษัทที่เคารพตนเองได้ เพื่อให้บรรลุความสำเร็จและบรรลุผลกำไรสูงสุด จำเป็นต้องมีการลงทุนในระยะเริ่มแรก ขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการที่จะตัดสินใจว่าจะดึงดูดนักลงทุนหรือสินเชื่อจากธนาคาร อย่างไรก็ตามไม่ว่าในกรณีใดเมื่อดึงดูดแหล่งเงินทุนคุณจะต้องมีแผนธุรกิจที่พร้อมทำ

ดังนั้นแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณจึงให้ภาพรวมขององค์กรที่สมบูรณ์รวมถึงการวิเคราะห์กิจกรรมตำแหน่งในตลาดและข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่ง นอกจากนี้ยังกำหนดกลยุทธ์การตลาดของบริษัทตลอดจนโครงสร้างองค์กร

ประโยชน์ของการใช้โซลูชันสำเร็จรูป

สำหรับมือใหม่ในการดำเนินธุรกิจ แผนพัฒนาธุรกิจ เป็นสิ่งที่จะช่วยให้คุณไม่หลงทางและไม่เหนื่อยหน่าย แผนดังกล่าวไม่ได้เต็มไปด้วยคำแนะนำเท่านั้น แต่ยังมีแนวคิดตลอดจนวิธีการนำไปปฏิบัติอีกด้วย

ผู้ประกอบการขั้นสูงจะได้รับการชื่นชมแผนธุรกิจสำเร็จรูปที่รู้ว่าทางออกที่ดีที่สุดในเรื่องใด ๆ คือการถ่ายโอนการจัดการปัญหาไปอยู่ในมือของผู้เชี่ยวชาญและไม่ต้องดำเนินการด้วยตนเอง

สำหรับผู้เริ่มต้นโซลูชันสำเร็จรูปมีค่าสูงสุด ข้อมูลที่เป็นประโยชน์รวมถึงคำแนะนำในการเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของและระบบภาษีอากร

ตามกฎแล้วแผนธุรกิจแบบรวมสำเร็จรูปประกอบด้วยคำแนะนำที่เหมาะสมสำหรับเกือบทุกบริษัท นอกจากนี้ยังรวมการคำนวณรวมถึงการคาดการณ์ทางการเงินด้วย

นอกจากนี้ แผนธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์แล้วยังมีข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเก็บภาษีและเงินสมทบกองทุนนอกงบประมาณ ตลอดจนคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการหักภาษีและค่าธรรมเนียมในบริษัท

ยิ่งแผนธุรกิจกว้างครอบคลุมกิจกรรมขององค์กรมากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น ท้ายที่สุดแล้วรายละเอียดของการนำเสนอจะเป็นตัวกำหนดว่าจะมีส่วนช่วยต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมของผู้ประกอบการได้มากน้อยเพียงใด

คุณไม่ควรประหยัดเงินในการซื้อโซลูชันสำเร็จรูปไม่ว่าในกรณีใด เนื่องจาก... การซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเป็นการลงทุนในโครงการที่ประสบความสำเร็จในอนาคตของคุณ

แผนธุรกิจที่เตรียมไว้อย่างเหมาะสมคือผู้ช่วยหลักของผู้ประกอบการโดยที่ไม่มีสิ่งนั้น นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จผ่านไปไม่ได้แน่นอน โอกาส ปัญหา วิธีแก้ไข ตัวชี้วัดทางการเงิน - ทั้งหมดนี้รวมอยู่ในแผนธุรกิจซึ่งจัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนและจะนำพาผู้ประกอบการไปสู่ความสำเร็จ

ทำไมคุณต้องมีแผนธุรกิจ? ส่วนใหญ่จะตอบ - ขอสินเชื่อจากธนาคาร ข้อความนี้เป็นจริงแต่เพียงบางส่วนเท่านั้น ก่อนอื่น ผู้ประกอบการเองก็จำเป็นต้องมีแผนเพื่อทำความเข้าใจขนาดของการลงทุนเริ่มแรกในการเริ่มต้น ใช้เวลานานแค่ไหนในการเข้าถึงความพอเพียงและตัวชี้วัดรายได้ที่คาดการณ์ไว้ ประเมินระดับความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน และอื่นๆ อีกมากมาย พารามิเตอร์อื่น ๆ

บ่อยครั้งที่นักธุรกิจมือใหม่ (และไม่ใช่แค่ผู้เริ่มต้นเท่านั้น) วางแผนและคำนวณทั้งหมด "ด้วยตา" บนผ้าเช็ดปากหรือในหัว (และบางครั้งก็ไม่ทำเลย) โดยลืมสิ่งของราคาแพงมากมายซึ่งส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดมากมาย และนำไปสู่การล้มละลาย

ข้อผิดพลาดทั่วไป:เมื่อพิจารณาการลงทุนจะไม่คำนึงถึงต้นทุนของกิจกรรมทางการเงินก่อนที่จะถึงความพอเพียงได้กำหนดจำนวนสินค้าคงคลังไม่ถูกต้อง (กำหนดจำนวนสินค้าและวัสดุเป็นเวลาหนึ่งเดือนและตามระยะเวลาการหมุนเวียนขอสงวนสำหรับ 3 ต้องใช้เวลาหลายเดือน) ภาษีและเงินสมทบประกันจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในการคำนวณกองทุนค่าจ้าง ความต้องการบุคลากรคำนวณไม่ถูกต้องและอื่น ๆ อีกมากมาย

แผนธุรกิจที่จัดทำขึ้นอย่างถูกต้องพร้อมการคำนวณโดยละเอียดเป็นกุญแจสำคัญในการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ กิจกรรมผู้ประกอบการซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถตัดตัวเลือกที่ไม่ได้ผลกำไรออกไปในขั้นตอนการคาดการณ์ และเป็นผลให้ป้องกันตัวเองจากการสูญเสียการลงทุนของคุณเองหรือเงินทุนของนักลงทุน (เจ้าหนี้)

สมมติว่าคุณวางแผนที่จะติดตั้งการคำนวณแสดงให้เห็นว่าคืนทุนเต็มจะเป็น 5 ปีเห็นได้ชัดว่านี่จะไม่ใช่การลงทุนที่ถูกต้องไม่น่าเป็นไปได้ที่เครื่องจักรจะทำงานโดยไม่มีการพังในช่วงเวลาดังกล่าว (สำหรับการอ้างอิง: การคืนทุนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกิจกรรมประเภทนี้คือ 12-18 เดือน)

อะไรจะดีไปกว่า – ซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปหรือทำเอง? หากเรากำลังพูดถึงธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องทำด้วยตัวเองอย่างแน่นอน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเจาะลึกลงไปในโครงการ เข้าใจแก่นแท้ของโครงการ และแยกแยะเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมในอนาคตสำหรับตัวคุณเอง หากคุณต้องการจัดระเบียบการผลิตที่ต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ คุณไม่สามารถทำได้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

บนเว็บไซต์ คุณจะพบตัวอย่างโมเดลธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณทั้งหมด ซึ่งคุณสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการร่างการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับโครงการเฉพาะของคุณ

อัลกอริทึมของการกระทำ

1. ทำความคุ้นเคยกับการศึกษาความเป็นไปได้ตัวอย่างที่ให้มา
2. การรวบรวมข้อมูลทางสถิติสำหรับภูมิภาคเฉพาะที่จะดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ
3. การทำวิจัยการตลาด: การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของโครงการ ()
4. อัพเดทข้อมูลภาคเศรษฐกิจ ค้นหาศักยภาพ และวัตถุดิบ ขอ ข้อเสนอเชิงพาณิชย์การคำนวณต้นทุนใหม่และการกำหนดราคาสุดท้ายตามความเป็นจริงของตลาดในปัจจุบัน รวมถึงการกำหนดระดับความสามารถในการทำกำไร
5. ดำเนินการทดสอบความเครียดของตัวเลขที่สะท้อนในการคำนวณ (สิ่งที่จะคืนทุนหากรายได้น้อยกว่าที่วางแผนไว้ N เปอร์เซ็นต์) จากข้อมูลที่ได้รับ ได้มีการร่างทางเลือกต่างๆ มากมายสำหรับการพัฒนากิจกรรม: อนุรักษ์นิยม สมจริง และเหมาะสมที่สุด
6. ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
7. การเลือกแบบที่ทำกำไรได้มากที่สุด (ศึกษาแผนกฎหมายเพื่อลดภาระภาษี)

จากการวิเคราะห์และลักษณะทั่วไปของข้อมูลที่ได้รับ คุณสร้างขึ้นเอง กรณีธุรกิจโครงการด้วยความช่วยเหลือซึ่งคุณสามารถกำหนดความเป็นไปได้ของการลงทุน

โปรดทราบว่าคุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจใดก็ได้ที่คุณต้องการได้ฟรี หากไม่มีแบบฟอร์มดาวน์โหลดที่ไหนสักแห่ง คุณสามารถถามคำถามผ่านแบบฟอร์มพิเศษ และเราจะเพิ่มฟีเจอร์นี้ภายในระยะเวลาอันสั้น ผ่าน แบบฟอร์มนี้คุณสามารถชี้แจงจุดใด ๆ เกี่ยวกับรุ่นที่อธิบายไว้ได้และเราจะพยายามค้นหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้คำแนะนำที่มีความสามารถในประเด็นที่คุณสนใจ

ไม่ใช่โครงการผู้ประกอบการโครงการเดียวที่จะเสร็จสมบูรณ์ได้หากไม่มีแผนธุรกิจ เอกสารนี้คือ คำแนะนำโดยละเอียดการเปิดธุรกิจเชิงพาณิชย์ที่มีการอธิบายงานที่ต้องแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสุดท้าย (นั่นคือการได้รับผลกำไรสูงสุด) รวมถึงวิธีการและวิธีการที่ผู้ประกอบการจะใช้จะอธิบายทีละขั้นตอน หากไม่มีแผนธุรกิจก็เป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับการลงทุนในโครงการเชิงพาณิชย์หรือสมัครกับธนาคารเพื่อขอสินเชื่อเพื่อการพัฒนาธุรกิจ อย่างไรก็ตามแม้ว่าผู้ประกอบการจะไม่ได้วางแผนที่จะดึงดูดกองทุนบุคคลที่สาม แต่เขาก็ยังต้องการแผนธุรกิจสำหรับตัวเขาเอง

เหตุใดจึงจำเป็นต้องมีเอกสารนี้ และอะไรคือความสำคัญพิเศษของเอกสารนี้ แผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างดี ซึ่งประกอบด้วยข้อมูลที่ตรวจสอบแล้วและตัวเลขที่ตรวจสอบแล้ว เป็นรากฐานของโครงการเชิงพาณิชย์ จะช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์สถานะของตลาดและความรุนแรงของการแข่งขันล่วงหน้า คาดการณ์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และพัฒนาวิธีการลดความเสี่ยง ประเมินขนาดของความเสี่ยงที่ต้องการ ทุนเริ่มต้นและจำนวนเงินลงทุนทั้งหมดตลอดจนผลกำไรที่คาดหวัง - ค้นหาว่าเหมาะสมหรือไม่ที่จะรับความเสี่ยงทางการเงินและนำเงินไปลงทุนในแนวคิดนี้

“แนวคิดทางธุรกิจ”

พื้นฐานของโครงการใด ๆ คือแนวคิดทางธุรกิจ - นั่นคือเพื่อประโยชน์ที่ทุกอย่างถูกสร้างขึ้นมา แนวคิดคือบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่จะนำผลกำไรมาสู่ผู้ประกอบการ ความสำเร็จของโครงการมักจะถูกกำหนดอยู่เสมอ ทางเลือกที่เหมาะสมความคิด

• ความคิดใดที่ประสบความสำเร็จ?

ความสำเร็จของแนวคิดคือความสามารถในการทำกำไรที่เป็นไปได้ ดังนั้นเมื่อใดก็ตาม มีทิศทางที่เป็นประโยชน์ในการทำกำไรตั้งแต่แรก ตัวอย่างเช่น สมัยก่อนการนำเข้าเป็นกระแสนิยม สหพันธรัฐรัสเซียโยเกิร์ต - ผลิตภัณฑ์นี้ได้รับความนิยมในหมู่ประชากรทันทีและตามสัดส่วนความนิยมนี้ จำนวน บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าก็เพิ่มขึ้น มีเพียงผู้ประกอบการที่โชคร้ายและไร้ความสามารถเท่านั้นที่สามารถล้มเหลวในโครงการในพื้นที่นี้และทำให้ธุรกิจไม่ได้ผลกำไร ตอนนี้ความคิดในการขายโยเกิร์ตที่มีความน่าจะเป็นในระดับสูงจะไม่ประสบความสำเร็จ: ตลาดอิ่มตัวมากเกินไปกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในประเทศสินค้านำเข้าไม่น่าจะได้รับการยอมรับอย่างดีจากผู้บริโภคเนื่องจากราคาที่สูงและปัญหาด้านศุลกากร ยิ่งกว่านั้น ผู้เล่นหลักในกลุ่มนี้ได้สร้างชื่อเสียงในตลาดและสร้างช่องทางการจัดหาและการขายแล้ว

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เมื่อเลือกแนวคิดในการทำกำไร ให้คิดในแง่ของคนส่วนใหญ่ - พวกเขาบอกว่าถ้าเป็นเพื่อนของฉัน ธุรกิจนี้นำมาซึ่งรายได้ ซึ่งหมายความว่าฉันสามารถปรับปรุงธุรกิจของฉันได้ อย่างไรก็ตาม ยิ่งมี "ต้นแบบ" มากเท่าใด ระดับการแข่งขันก็จะยิ่งสูงขึ้นและโอกาสที่จะกำหนดราคาก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น ในธุรกิจขนาดใหญ่ มีการตั้งราคาไว้โดยประมาณแล้ว และผู้มาใหม่เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันต้องตั้งราคาให้ต่ำกว่าราคาตลาดเพื่อดึงดูดลูกค้า ซึ่งแน่นอนว่าไม่ได้มีส่วนช่วยให้ทำกำไรได้มาก

แนวคิดที่อาจทำกำไรได้สูงในขณะนี้คือข้อเสนอที่ช่วยให้ผู้ประกอบการใช้พื้นที่ว่าง ช่องตลาด- นั่นคือการนำเสนอสิ่งที่นักธุรกิจคนอื่นยังคิดไม่ถึง เพื่อค้นหา แนวคิดทางธุรกิจดั้งเดิมบางครั้งการมองไปรอบๆ และคิดถึงสิ่งที่ผู้บริโภคขาดหายไปในบางพื้นที่ก็เพียงพอแล้ว ดังนั้น, ความคิดที่ประสบความสำเร็จเริ่มผลิตไม้ถูพื้นที่ให้คุณบิดผ้าโดยไม่ทำให้มือเปียก หรือโคมไฟพิเศษที่ไม่สามารถถอดออกได้โดยไม่ต้องใช้เครื่องมือพิเศษ - ความรู้นี้ทำให้สามารถลดการขโมยแสงได้อย่างมาก หลอดไฟในโถงทางเดิน

บ่อยครั้ง ความคิดดั้งเดิมคุณไม่จำเป็นต้องสร้างมันขึ้นมาเอง - คุณสามารถใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับการนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในประเทศหรือเมืองอื่น ๆ แต่ยังไม่ได้ครองตลาดเฉพาะกลุ่มในภูมิภาคของคุณ เมื่อปฏิบัติตามเส้นทางนี้ คุณจะเป็นคนแรกที่เสนอความรู้นี้แก่ผู้บริโภคในภูมิภาคหรือประเทศของคุณ ดังนั้น คุณจะสามารถกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์นี้ (บริการ)

อย่างไรก็ตามความคิดริเริ่มประการหนึ่งสำหรับ แนวคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่เพียงพอ ข้อกำหนดเบื้องต้นวัตถุประสงค์สองประการสำหรับธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จ:

1. - ผู้ซื้อที่มีศักยภาพต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณหรืออย่างน้อยก็เข้าใจถึงประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ (เช่น บุคคลอาจยังไม่รู้เกี่ยวกับยาบางชนิด แต่เขาตระหนักดีว่าสิ่งที่คล้ายกันสามารถรักษาความเจ็บป่วยของเขาได้)
2. - ผู้ซื้อพร้อมที่จะชำระค่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ) ตามราคาที่คุณวางแผนจะถาม (เช่น เกือบทุกคนต้องการซื้อรถยนต์ - อย่างไรก็ตาม อย่างที่เราทราบ ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถซื้อรถยนต์ได้)

และอีกหนึ่งหมายเหตุเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม - ความคิดริเริ่มที่มากเกินไปอาจส่งผลเสียต่อผลกำไรเท่านั้น เนื่องจากผู้มีโอกาสเป็นผู้ชมอาจไม่พร้อมสำหรับข้อเสนอของคุณ (ผู้บริโภคส่วนใหญ่อนุรักษ์นิยมโดยธรรมชาติและมีปัญหาในการเปลี่ยนนิสัย) ตัวเลือกที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุดคือการยึดติดกับค่าเฉลี่ยสีทอง นั่นคือการนำสินค้าหรือบริการที่คุ้นเคยออกสู่ตลาด แต่อยู่ในรูปแบบที่ได้รับการปรับปรุง

• จะทราบได้อย่างไรว่าแนวคิดทางธุรกิจนั้นเหมาะกับคุณหรือไม่?

แม้แต่แนวคิดทางธุรกิจที่อาจประสบความสำเร็จก็อาจไม่ประสบความสำเร็จในทางปฏิบัติหากไม่เหมาะกับผู้ประกอบการรายใดรายหนึ่ง ดังนั้นการเปิดร้านเสริมสวยจึงค่อนข้างง่าย แต่ถ้าคุณไม่เข้าใจความซับซ้อน ธุรกิจร้านเสริมสวยดังนั้นผลิตผลของคุณไม่น่าจะนำคุณมา กำไรดี- แนวคิดทางธุรกิจจะต้องได้รับการสนับสนุนจากประสบการณ์ ความรู้ และความสามารถของผู้ประกอบการ ตัวบ่งชี้ใดที่บ่งบอกว่าโครงการของคุณจะอยู่ในความสามารถของคุณ?

1. - ความเป็นมืออาชีพ คุณสามารถมีการศึกษาเฉพาะทางในสาขาที่คุณเลือก หรือคุณสามารถเป็นคนที่มีความหลงใหลในการเรียนรู้ด้วยตนเองได้อย่างง่ายดาย สิ่งสำคัญคือคุณมีความเข้าใจ กระบวนการผลิตและความรู้ที่จำเป็นอื่น ๆ ในสาขาที่เลือก
2. - ความหลงใหล. คุณต้องชอบสิ่งที่คุณจะทำและนำเสนอ ยิ่งไปกว่านั้น คุณควรไม่เพียงแต่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการด้วย เนื่องจากคุณจะไม่สามารถทุ่มเทกำลังทั้งหมดให้กับสิ่งที่คุณไม่ชอบได้ ซึ่งหมายความว่าเป็นการยากที่จะทำให้สำเร็จ ระดับดี- จำสุภาษิตที่มีชื่อเสียง: “หางานที่คุณรักแล้วคุณจะไม่มีวันต้องทำงานเลยในชีวิต”
3. - ลักษณะส่วนบุคคล. หากคุณเป็นคนปิดและไม่ติดต่อสื่อสาร และรู้สึกไม่สบายใจเมื่ออยู่ร่วมกับคนอื่น การเจรจาต่อรองก็จะเป็นเรื่องยากสำหรับคุณ และหากคุณเป็นมังสวิรัติ ก็ไม่มีประโยชน์อะไรที่จะต้องพิจารณาการซื้อขาย ผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์กึ่งสำเร็จรูป– แม้ว่าธุรกิจนี้สามารถสร้างผลกำไรที่ดีได้ แต่คุณก็ยังรู้สึกไม่สบายใจที่จะทำมัน
4. - สิ่งที่คุณมี (ที่ดิน อสังหาริมทรัพย์ อุปกรณ์ ฯลฯ) การเริ่มต้นการผลิตใดๆ จะมีราคาถูกลงมากหากคุณมีอยู่แล้ว อุปกรณ์ที่เหมาะสม- และถ้าคุณได้รับมรดก สมมติว่า บ้านส่วนตัวไม่ไกลจากถนน นี่เป็นโอกาสที่ดีที่จะทำกำไรจากการซื้อขายริมถนน เพราะหากพบคู่แข่งของคุณ ไม่มีทำเลที่ดีเช่นนี้ และข้อได้เปรียบนี้สามารถเอาชนะได้แม้กระทั่งการขาดประสบการณ์ของคุณ

การแข่งขัน: ทำอย่างไรจึงจะพิเศษ:

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น เพื่อใช้ความพยายามในการเป็นผู้ประกอบการ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้เลือกด้านที่การแข่งขันไม่สำคัญหรือไม่มีเลย อย่างไรก็ตามในกรณีส่วนใหญ่ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับคู่แข่งไม่ทางใดก็ทางหนึ่งและนักธุรกิจต้องเผชิญกับคำถาม - จะโดดเด่นจากพวกเขาได้อย่างไร? สามารถทำได้เนื่องจากข้อดีดังต่อไปนี้:

ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

เมื่อแนะนำตัวเองกับผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้บริโภค ให้พยายามดึงความสนใจของพวกเขาไปยังข้อดีที่ทำให้ข้อเสนอของคุณแตกต่างจากข้อเสนอที่คล้ายคลึงกันทันที เพื่อให้ผู้ซื้อเห็นว่าคุณคือผู้ที่สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้อย่างดีที่สุด อย่าอายที่จะเน้นย้ำถึงข้อดีของคุณและอย่าพึ่งพาความเฉลียวฉลาดของผู้บริโภค - พวกเขาไม่น่าจะเดาว่าทำไมผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของคุณจึงแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของคู่แข่งของคุณ ด้านที่ดีกว่า- ตัวอย่างเช่น หากสูตรขนมปังที่คุณอบเกี่ยวข้องกับการเพิ่มคุณค่าผลิตภัณฑ์ด้วยวิตามินและสารที่มีประโยชน์อื่น ๆ อย่าลืมถ่ายทอดข้อเท็จจริงนี้ให้กับลูกค้าในอนาคตของคุณ คุณไม่ควรวางตำแหน่งขนมปังของคุณเป็นเพียงผลิตภัณฑ์ที่อร่อยและสดใหม่ เนื่องจากคู่แข่งของคุณมีผลิตภัณฑ์เดียวกันทุกประการ - ไม่น่าจะมีใครขายสินค้าไร้รสและหมดอายุได้ แต่วิตามินเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณและผู้ซื้อจะต้องค้นหาข้อมูลดังกล่าวอย่างแน่นอน ดังนั้นการโฆษณาจึงต้องคำนึงถึงตามนั้น

ดังนั้นเราจึงตรวจสอบความแตกต่างของการเตรียมการเบื้องต้นสำหรับการเขียนแผนธุรกิจและตอนนี้เราสามารถใส่ใจกับเอกสารนี้และส่วนหลักของมันได้อย่างใกล้ชิด

1. หน้าชื่อเรื่อง.

หน้าชื่อเรื่องคือ “หน้าตา” ของแผนธุรกิจของคุณ นี่คือสิ่งที่นักลงทุนหรือพนักงานธนาคารของคุณจะเห็นเป็นอันดับแรกเมื่อตัดสินใจว่าจะออกเงินกู้เพื่อการพัฒนาธุรกิจให้คุณหรือไม่ ดังนั้นจึงต้องมีโครงสร้างที่ชัดเจนและครอบคลุมทั้งหมด ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับโครงการของคุณ:

1. - ชื่อโครงการ (เช่น “การผลิตไม้ถูพื้นแบบคั้นเอง” หรือ “การสร้างและพัฒนาสถานีวิทยุอินเทอร์เน็ตเชิงพาณิชย์ที่เรียกว่า “XXX”)
2. - รูปแบบองค์กรและกฎหมายของโครงการและชื่อ นิติบุคคล(หากมีบุคคลดังกล่าวหลายคนต้องมีรายการระบุขอบเขตความรับผิดชอบ)
3. - ผู้เขียนและผู้ร่วมเขียนโครงการ
4. - คำอธิบายประกอบสำหรับโครงการ (เช่น “ เอกสารนี้แสดงถึง แผนทีละขั้นตอนการก่อตั้งและการพัฒนาสถานีวิทยุพาณิชย์...");
5. - ต้นทุนโครงการ (ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้น)
6. - สถานที่และปีที่สร้าง (“ระดับการใช้งาน, 2016”)

2.เรซูเม่

ย่อหน้านี้จะเป็นคำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับแนวคิดของโครงการ ระยะเวลาในการดำเนินการ เป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ในการดำเนินการตามแนวคิด มูลค่าการซื้อขายที่คาดหวัง และปริมาณการผลิต การคาดการณ์ตัวบ่งชี้สำคัญ - ความสามารถในการทำกำไรของโครงการ ระยะเวลาคืนทุน การลงทุนเริ่มแรก ปริมาณการขาย ขนาด กำไรสุทธิฯลฯ

แม้ว่าบทสรุปจะเป็นส่วนแรกของแผนธุรกิจ แต่จะมีการเรียบเรียงหลังจากเอกสารนี้ได้รับการเขียนและตรวจสอบซ้ำแล้วเสร็จ เนื่องจากคำอธิบายโดยย่อครอบคลุมส่วนอื่นๆ ทั้งหมดของแผนธุรกิจ บทสรุปควรกระชับและสมเหตุสมผลอย่างยิ่ง รวมถึงเปิดเผยข้อดีทั้งหมดของโครงการอย่างครบถ้วน เพื่อให้นักลงทุนหรือผู้ให้กู้เห็นว่าแนวคิดทางธุรกิจนี้คุ้มค่าที่จะลงทุนจริงๆ

3.การวิเคราะห์ตลาด

ส่วนนี้สะท้อนถึงสถานะของภาคการตลาดที่โครงการจะดำเนินการ การประเมินระดับการแข่งขัน ลักษณะเฉพาะ กลุ่มเป้าหมายและแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรม เป็นสิ่งสำคัญมากที่การวิเคราะห์ตลาดจะต้องดำเนินการบนพื้นฐานของการวิจัยการตลาดเชิงคุณภาพที่มี ตัวชี้วัดที่แท้จริง(การวิเคราะห์ที่เป็นเท็จหรือไม่ถูกต้องทำให้มูลค่าของแผนธุรกิจลดลงจนเกือบเป็นศูนย์) หากผู้ประกอบการไม่มีความสามารถเพียงพอในสาขาที่เลือก เพื่อหลีกเลี่ยงความไม่ถูกต้องและข้อผิดพลาด เขาควรจ้างบุคคลภายนอกในการวิจัยการตลาดโดยสั่งซื้อจากหน่วยงานการตลาดที่เชื่อถือได้

โดยปกติส่วนนี้จะใช้เวลาอย่างน้อย 10% ของปริมาณรวมของแผนธุรกิจ แผนการโดยประมาณของเขามีดังนี้:

1. - คำอธิบายทั่วไปอุตสาหกรรมที่เลือก (พลวัต แนวโน้ม และแนวโน้มการพัฒนา - พร้อมตัวบ่งชี้ทางคณิตศาสตร์เฉพาะ)
2. - ลักษณะของผู้เล่นในตลาดหลัก (นั่นคือ คู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อม) ข้อบ่งชี้ถึงความได้เปรียบทางการแข่งขันและคุณลักษณะของโครงการธุรกิจของคุณเมื่อเปรียบเทียบกับหน่วยงานอื่น ๆ
3. - ลักษณะของกลุ่มเป้าหมาย (ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ระดับอายุ เพศ ระดับรายได้ ประเภทผู้บริโภคและพฤติกรรมผู้ใช้ เป็นต้น) การสร้างภาพของ "ลูกค้าทั่วไป" ที่ระบุถึงแรงจูงใจหลักและค่านิยมที่เป็นแนวทางในการเลือกผลิตภัณฑ์ (บริการ) การพยากรณ์ในแง่ร้าย (นั่นคือการไหลขั้นต่ำ) ของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ (บริการ)
4. - การทบทวนช่องทางและวิธีการส่งเสริมสินค้า (บริการ) ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
5. - การทบทวนและระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้มากที่สุดที่ผู้ประกอบการอาจพบในส่วนตลาดนี้และเสนอวิธีการกำจัดหรือลดความเสี่ยง (ต้องจำไว้ว่าความเสี่ยงเป็นสถานการณ์ภายนอกและปัจจัยที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการ)
6. - การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในส่วนตลาดนี้ รวมถึงภาพรวมของปัจจัยที่อาจส่งผลต่อความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

4. ลักษณะของสินค้า (บริการ) และการขาย

ย่อหน้านี้อธิบายรายละเอียดสินค้าที่ผู้ประกอบการจะผลิตหรือบริการที่เขากำลังจะขาย ความสนใจเป็นพิเศษควรมุ่งเน้นไปที่ความได้เปรียบในการแข่งขันของแนวคิดทางธุรกิจ นั่นคือสิ่งที่จะทำให้ข้อเสนอนี้แตกต่างจากความหลากหลายทั่วไป อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรนิ่งเฉยเกี่ยวกับข้อบกพร่องและจุดอ่อนของแนวคิดนี้ ถ้ามี - เป็นการดีกว่าที่จะเล่นอย่างยุติธรรมกับนักลงทุนและเจ้าหนี้ นอกจากนี้ พวกเขาสามารถวิเคราะห์ประเด็นนี้ด้วยตนเองได้ และในกรณีของฝ่ายเดียว คำอธิบาย คุณเสี่ยงที่จะสูญเสียความไว้วางใจ และด้วยเหตุนี้ - และความหวัง การลงทุนทางการเงินในความคิดของคุณ

การมีสิทธิบัตรจะทำให้แนวคิดที่อธิบายไว้น่าสนใจเป็นพิเศษ - หากผู้ประกอบการเสนอความรู้บางประเภทและสามารถจดสิทธิบัตรได้แล้ว ข้อเท็จจริงนี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในเอกสาร สิทธิบัตรก็เช่น. ความได้เปรียบในการแข่งขันและพื้นฐานสำหรับโอกาสในการได้รับสินเชื่อหรือการลงทุนมากขึ้น

บทจะต้องประกอบด้วย:

1. - คำอธิบายโดยย่อของแนวคิด
2. - วิธีการนำไปปฏิบัติ
3. - คำอธิบายวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (บริการ)
4. - เปอร์เซ็นต์ของการซื้อรอง
5. - ความเป็นไปได้ในการสร้างสายผลิตภัณฑ์หรือตัวเลือกบริการเพิ่มเติม, ความเป็นไปได้ในการแบ่งส่วนผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ;
6. - การเปลี่ยนแปลงอุปทานที่คาดหวังตามการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ตลาดและปัจจัยที่ส่งผลต่อผลกำไร

5. แนวทางส่งเสริมธุรกิจ (การตลาดและแผนกลยุทธ์)

ในบทนี้ ผู้ประกอบการจะอธิบายอย่างชัดเจนว่าเขาจะบอกผู้บริโภคที่มีศักยภาพเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเขาอย่างไร และเขาจะโปรโมตผลิตภัณฑ์นี้อย่างไร แสดงที่นี่:

6.คำอธิบายกระบวนการผลิต

แผนการผลิตคือคำอธิบายโดยละเอียดของอัลกอริธึมที่สมบูรณ์สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ตั้งแต่อยู่ในสถานะวัตถุดิบจนถึงช่วงเวลาที่เป็นอยู่แล้ว สินค้าสำเร็จรูปจะปรากฏบนหน้าต่างร้าน แผนนี้ประกอบด้วย:

1. - คำอธิบายของวัตถุดิบที่จำเป็นและข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับวัตถุดิบเหล่านั้น รวมถึงซัพพลายเออร์ที่คุณวางแผนจะซื้อวัตถุดิบเหล่านี้
2. - การรับ การแปรรูป และการเตรียมวัตถุดิบก่อนการผลิต
3. - จริงๆ แล้ว กระบวนการ;
4. - ออก ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป;
5. - ขั้นตอนการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป บรรจุภัณฑ์ และโอนไปยังคลังสินค้า และส่งมอบให้กับผู้ซื้อในภายหลัง

นอกเหนือจากคำอธิบายที่แท้จริงของกระบวนการผลิตแล้ว บทนี้ยังควรสะท้อนถึง:

1. - ลักษณะของอุปกรณ์ที่ใช้ตลอดจนสถานที่ที่จะดำเนินการกระบวนการผลิต - ระบุมาตรฐานและข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมด
2. - รายชื่อพันธมิตรหลัก
3. - ความจำเป็นในการดึงดูดทรัพยากรและ กองทุนที่ยืมมา;
4. - แผนปฏิทินการพัฒนาธุรกิจ - ตั้งแต่เริ่มการผลิตจนถึงเวลาที่เงินทุนที่ลงทุนในโครงการเริ่มได้รับผลตอบแทน

7. โครงสร้างองค์กร บุคลากรและการจัดการ

บทนี้อธิบายโครงร่างภายในของการทำงานของโครงการธุรกิจ นั่นคือ แผนการบริหารและองค์กร บทสามารถแบ่งออกเป็นส่วนย่อยต่อไปนี้:

1. - รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร (LLC, ผู้ประกอบการรายบุคคล ฯลฯ )
2. - โครงสร้างภายในขององค์กร การกระจายความรับผิดชอบระหว่างบริการ ช่องทางการโต้ตอบ (จะดีที่สุดหากรายการย่อยนี้แสดงเพิ่มเติมด้วยแผนภาพที่เหมาะสม)
3. - โต๊ะพนักงานรายการความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละคน เงินเดือน ช่องทางและหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกบุคลากร
4. - รายการกิจกรรมตามนโยบายในด้านการทำงานกับบุคลากร (การพัฒนาวิชาชีพ การฝึกอบรม สำรองบุคลากรฯลฯ)
5. - การมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจ (การแข่งขัน การประชุม งานแสดงสินค้า ทุนสนับสนุน โปรแกรมของรัฐบาลฯลฯ)

8.การประเมินความเสี่ยง วิธีลดความเสี่ยง

วัตถุประสงค์ของย่อหน้านี้คือการประเมินเบื้องต้นของสถานการณ์เชิงลบที่อาจเกิดขึ้นซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จของตัวบ่งชี้ที่ต้องการ (รายได้ทางธุรกิจ การไหลเวียนของลูกค้า ฯลฯ ) - พื้นฐานสำหรับการประเมินนี้อีกครั้ง การวิจัยการตลาดตลาด. ความเสี่ยงแบ่งออกเป็นภายนอก (เช่น การแข่งขันที่รุนแรงขึ้นและการเกิดขึ้นของผู้เล่นใหม่ที่แข็งแกร่งในกลุ่มนี้ อัตราค่าเช่าที่เพิ่มขึ้น และ การชำระค่าสาธารณูปโภค, ภัยพิบัติทางธรรมชาติและ สถานการณ์ฉุกเฉินการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีต่อการเพิ่มอัตรา ฯลฯ) และภายใน (สิ่งที่สามารถเกิดขึ้นโดยตรงภายในองค์กร - อุปกรณ์พัง พนักงานไร้ศีลธรรม ฯลฯ)

หากผู้ประกอบการมีข้อมูลล่วงหน้าเกี่ยวกับสิ่งที่เขาควรกลัวในการดำเนินและส่งเสริมโครงการของเขา เขาก็จะสามารถคิดล่วงหน้าเกี่ยวกับวิธีที่เขาจะต่อต้านและลดขนาดให้เหลือน้อยที่สุด ปัจจัยลบ- สำหรับแต่ละความเสี่ยง ควรเสนอกลยุทธ์ทางเลือกจำนวนหนึ่ง (ตารางมาตรการฉุกเฉินประเภทหนึ่ง) คุณไม่ควรซ่อนความเสี่ยงบางอย่างจากนักลงทุนหรือเจ้าหนี้

ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับรูปแบบการป้องกันเช่นการประกันความเสี่ยงต่างๆ หากผู้ประกอบการวางแผนที่จะประกันธุรกิจของเขา จะต้องกล่าวถึงสิ่งนี้ - ระบุบริษัทประกันภัยที่เลือก จำนวนเบี้ยประกัน และรายละเอียดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้

9.การพยากรณ์กระแสการเงิน

บางทีบทที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจ เนื่องจากมีความสำคัญ จึงควรเขียนโดยผู้เชี่ยวชาญหากผู้ประกอบการเองไม่มีการศึกษาทางการเงินและเศรษฐกิจ ดังนั้นสตาร์ทอัพหลายๆท่านที่มี ความคิดสร้างสรรค์แต่มีไม่เพียงพอ ความรู้ทางการเงินในกรณีนี้พวกเขาหันไปใช้บริการ บริษัทลงทุนซึ่งต่อมาได้ใส่วีซ่ารับรองลงในแผนธุรกิจ - นี่คือการรับประกันความน่าเชื่อถือของการคำนวณและจะทำให้แผนธุรกิจมีน้ำหนักเพิ่มขึ้นในสายตาของนักลงทุนและเจ้าหนี้

แผนทางการเงินของโครงการธุรกิจใด ๆ รวมถึง:

1. - งบดุลขององค์กร
2. - การคำนวณค่าใช้จ่าย (กองทุน ค่าจ้างพนักงาน ต้นทุนการผลิต ฯลฯ)
3. - งบกำไรขาดทุนตลอดจนงบกระแสเงินสด
4. - จำนวนเงินลงทุนภายนอกที่ต้องการ
5. - การคำนวณกำไรและความสามารถในการทำกำไร

ความสามารถในการทำกำไรของโครงการคือ ตัวบ่งชี้ที่สำคัญซึ่งมีอิทธิพลชี้ขาดต่อการตัดสินใจของนักลงทุนเกี่ยวกับการลงทุนในธุรกิจที่กำหนด การคำนวณในหัวข้อนี้ครอบคลุมช่วงเวลาตั้งแต่การเข้ามาของทุนเริ่มต้นและการลงทุนของบุคคลที่สามในโครงการจนถึงช่วงเวลาที่โครงการสามารถพิจารณาถึงจุดคุ้มทุนและเริ่มสร้างกำไรสุทธิ

เมื่อคำนวณความสามารถในการทำกำไรมักจะใช้สูตรพื้นฐาน R = D * Zconst / (D - Z) โดยที่ R คือเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรใน ในแง่การเงิน, D คือรายได้, Z คือต้นทุนผันแปร และ Zconst คือ ต้นทุนคงที่- อย่างไรก็ตาม ในการคำนวณระยะยาว สูตรการคำนวณควรรวมตัวบ่งชี้ต่างๆ เช่น อัตราเงินเฟ้อ ต้นทุนการปรับปรุง เงินสมทบกองทุนที่ลงทุน การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างสำหรับพนักงานองค์กร เป็นต้น สำหรับวิธีการแสดงภาพ ขอแนะนำให้ใช้แผนภูมิ Gantt อีกครั้ง ซึ่งสะดวกในการติดตามระดับของรายได้ที่เพิ่มขึ้นและถึงจุดคุ้มทุน

10.กรอบการกำกับดูแล

นี่คือเอกสารทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับ การสนับสนุนทางกฎหมายธุรกิจ - ใบรับรองและใบอนุญาตสำหรับสินค้า การอนุญาตสำหรับกิจกรรมบางประเภท การกระทำ ใบอนุญาต ฯลฯ – พร้อมคำอธิบายเงื่อนไขและเงื่อนไขการรับ รวมถึงค่าใช้จ่าย หากผู้ประกอบการมีเอกสารใด ๆ อยู่ในมืออยู่แล้วจะต้องระบุสิ่งนี้และความจริงข้อนี้จะกลายเป็นข้อได้เปรียบในสายตาของนักลงทุนด้วย

11.การใช้งาน

ในตอนท้ายของแผนธุรกิจ ผู้ประกอบการจัดเตรียมการคำนวณ ไดอะแกรม กราฟ และเอกสารสนับสนุนอื่น ๆ ทั้งหมดที่ใช้ในการจัดทำการคาดการณ์ทางการเงิน การวิเคราะห์ตลาด ฯลฯ รวมถึงเอกสารทั้งหมดที่แสดงให้เห็นจุดต่างๆ ของแผนธุรกิจและ อำนวยความสะดวกในการรับรู้

“ข้อผิดพลาดหลักในการจัดทำแผนธุรกิจ”

ในตอนท้ายของบทความฉันอยากจะพูดสองสามคำเกี่ยวกับข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์เกิดขึ้นเมื่อจัดทำแผนธุรกิจ ดังนั้นสิ่งที่คุณควรหลีกเลี่ยงหากคุณไม่ต้องการทำให้นักลงทุนกลัวจากโครงการของคุณ?

ท้องอืดและเทอะทะมากเกินไป แผนธุรกิจไม่เหมือนการบ้านที่การเขียนจำนวนมากจะเพิ่มโอกาสได้เกรดดี โดยทั่วไปปริมาณแผนธุรกิจโดยประมาณคือ 70-100 แผ่น

ความยากในการนำเสนอ หากนักลงทุนที่อ่านแผนของคุณไม่สามารถเข้าใจความคิดของคุณหลังจากอ่านเอกสารสองหรือสามแผ่นแล้ว มีความเป็นไปได้สูงที่เขาจะละ BP ไว้

ขาดคำอธิบายที่จำเป็น โปรดจำไว้ว่านักลงทุนไม่จำเป็นต้องเข้าใจพื้นที่ของตลาดที่คุณขอให้เขาลงทุนเงิน (และในกรณีส่วนใหญ่เขาไม่เข้าใจจริงๆ ไม่เช่นนั้นเขาคงได้เปิดตัวไปแล้ว ธุรกิจอิสระ- ดังนั้นคุณต้องแนะนำผู้อ่านให้รู้จักกับรายละเอียดหลักโดยกระชับ

ลักษณะวลีที่คล่องตัว (“ตลาดขนาดใหญ่”, “โอกาสที่ดี” ฯลฯ ) ข้อควรจำ: เฉพาะข้อมูลและการคาดการณ์ที่ถูกต้องและตรวจสอบได้เท่านั้น

ให้การประมาณการที่ไม่ได้รับการยืนยันหรือจงใจเป็นเท็จ ตัวชี้วัดทางการเงิน- เราได้เน้นไปที่หัวข้อนี้ข้างต้นแล้ว ดังนั้นจึงไม่มีความคิดเห็น