ปัญหาคอขวดในกิจกรรมของ PJSC Gazprom ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของ PJSC Gazprom การทำงานของกลไกการยก ยานยนต์ และอุปกรณ์พิเศษ

การแนะนำ

เป้า การฝึกอบรมด้านอุตสาหกรรม- อยู่ระหว่างการผ่าน การปฏิบัติด้านการศึกษาควรให้ความสนใจกับการเรียน ด้านเศรษฐกิจกิจกรรมขององค์กรโดยรวมตลอดจนการก่อตัวของการใช้ข้อมูลทางเศรษฐกิจ

วัตถุประสงค์ของการฝึกปฏิบัติด้านการศึกษา:

• - ศึกษาหน้าที่หลักขององค์กร
• - กำหนดคุณลักษณะขององค์กร
• - ทำความคุ้นเคยกับหลัก เอกสารกำกับดูแลควบคุมกิจกรรมขององค์กร: กฎบัตร, ข้อบังคับ, คำสั่งขององค์กรระดับสูงด้วย กรอบกฎหมายตามขอบเขตกิจกรรมขององค์กร
• - ทำความคุ้นเคยกับแนวโน้มการพัฒนาขององค์กรตำแหน่งในตลาด
• - ทำความคุ้นเคยกับปัญหาที่บริษัทเผชิญอยู่
• - พยายามนำเสนอวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านี้

ระหว่างที่เราฝึกงานเราใช้ วิธีการดังต่อไปนี้การวิจัย: เอกสารเดี่ยว วิธีการเปรียบเทียบ การคำนวณเชิงสร้างสรรค์ วิธีการทางวิทยาศาสตร์ทั่วไปวิธีการสังเกต การวิเคราะห์ สถิติ คณิตศาสตร์ การเปรียบเทียบ ความสมดุล

ลักษณะของ PJSC แก๊ซพรอม

PJSC Gazpromm เป็นบริษัทพลังงานของรัสเซียที่ดำเนินธุรกิจด้านการสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูป และการขายก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท และน้ำมัน รวมถึงการผลิตและจำหน่ายความร้อนและไฟฟ้า บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย (ตามนิตยสาร Expert) ซึ่งเป็นบริษัทก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก Gazprom เป็นผู้จัดหาก๊าซที่เชื่อถือได้ให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซียและชาวต่างชาติ บริษัท เป็นเจ้าของเครือข่ายการขนส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก - Unified Gas Supply System ของรัสเซียซึ่งมีความยาวเกิน 168,000 กม. บน ตลาดภายในประเทศแก๊ซพรอมขายก๊าซได้มากกว่าครึ่งหนึ่งของที่ขายได้ นอกจากนี้บริษัทยังจำหน่ายก๊าซให้กับประเทศทั้งใกล้และไกลกว่า 30 ประเทศ เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมระดับโลก แก๊ซพรอมมีทุนสำรองที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ก๊าซธรรมชาติ- ส่วนแบ่งสำรองก๊าซโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 72% แก๊ซพรอมคิดเป็น 12% ของการผลิตก๊าซทั่วโลกและ 72% ของการผลิตก๊าซรัสเซีย ตามรายชื่อ Forbes Global 2000 (2013) Gazprom อยู่ในอันดับที่ 17 ในกลุ่มบริษัทระดับโลกในแง่ของรายได้ ตามเรตติ้ง. นิตยสารฟอร์บส์ Gazprom กลายเป็นบริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก ณ สิ้นปี 2554 อันดับเครดิตบริษัท -- การคาดการณ์ BB+: "เป็นลบ" (อ้างอิงจาก Standard & Poor's)

จนถึงสิ้นปี 2556 แก๊ซพรอมมีการผูกขาดในการส่งออกก๊าซจากรัสเซีย หลังจากเดือนธันวาคม 2556 ยังคงผูกขาดการส่งออกก๊าซทางท่อ

บริษัทเป็นเจ้าของก๊าซสำรอง: ในปี 2554 แก๊ซพรอมเป็นเจ้าของก๊าซธรรมชาติสำรอง 18.3% ของโลก ตัวเลขเดียวกันในปี 2550 คือ 16.5% ณ สิ้นปี 2554 ปริมาณสำรองก๊าซธรรมชาติของ Gazprom ที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากงานสำรวจทางธรณีวิทยามีจำนวน 720 พันล้านลูกบาศก์เมตร ซึ่งเป็นระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ปริมาณสำรองของ Gazprom ประเภท A+B+C1 มีจำนวนก๊าซธรรมชาติ 35 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร น้ำมัน 1.8 พันล้านตัน และก๊าซคอนเดนเสท 1.4 พันล้านตัน ตามมาตรฐาน PRMS ในวันเดียวกัน ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วและน่าจะเป็นไปได้ของ Gazprom อยู่ที่ประมาณ 29.2 พันล้านตันของเชื้อเพลิงมาตรฐาน รวมถึงปริมาณสำรองก๊าซที่พิสูจน์แล้ว - 19.2 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร ปริมาณสำรองก๊าซที่เป็นไปได้ - 3.6 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร

กลยุทธ์ในการเพิ่มปริมาณสำรอง: มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความเข้มข้นของงานสำรวจทางธรณีวิทยาของแก๊ซพรอม การพัฒนาต่อไปฐานทรัพยากรแร่ในภูมิภาคการผลิตก๊าซหลักและการก่อตัวในยามาล ไหล่ทวีป ไซบีเรียตะวันออก และ ตะวันออกอันไกลโพ้น.

งานสำรวจทางธรณีวิทยากระจุกตัวอยู่ในภูมิภาค Nadym-Pur-Taz (รวมถึงน่านน้ำของอ่าว Ob และ Taz) บนคาบสมุทร Yamal ในน่านน้ำของทะเล Pechora และ Kara ในสาธารณรัฐ Komi ดินแดนครัสโนยาสค์ ภูมิภาคอีร์คุตสค์ สาธารณรัฐซาฮา (ยาคุเตีย) บนชั้นวางของเกาะซาคาลิน ในพื้นที่อื่น ๆ หลังจากได้รับใบอนุญาตในการพัฒนาแหล่งสะสมที่ค้นพบในภายหลัง

แก๊ซพรอมยังดำเนินงานสำรวจทางธรณีวิทยาในประเทศทางตอนกลางและ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้,แอฟริกา,อเมริกาใต้ บริษัทพยายามที่จะมีส่วนร่วมในโครงการสำรวจ การผลิต การขนส่ง และการขายไฮโดรคาร์บอนในประเทศที่สาม โดยเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ "การปรากฏตัวระดับโลก" ในตลาดน้ำมันและก๊าซทั่วโลก โดยใช้ทั้งการมีส่วนร่วมในการประกวดราคาและการประมูล และการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ การทำธุรกรรม

การสกัดมีเทนจากตะเข็บถ่านหินมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เป็นหนึ่งในทิศทางหลักของกลยุทธ์การขยายฐานทรัพยากรของแก๊ซพรอม ตามการประมาณการเบื้องต้น ปริมาณการผลิตประจำปีที่คาดการณ์ในแอ่ง Kuzbass ซึ่งเป็นแอ่งมีเทน-ถ่านหินที่ใหญ่ที่สุดในโลก อาจสูงถึง 2 หมื่นล้านลูกบาศก์เมตร ม. หลังจากปี 2563

ในปี 2554 Gazprom ผลิตก๊าซธรรมชาติได้ 513 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2553 - 508.6 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2552 - 461.5 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2551 - 549.7 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2551 การผลิตก๊าซคอนเดนเสทในปี 2553 มีจำนวน 11.3 ล้านตันในปี 2552 - 10.1 ล้านตันในปี 2551 - 10.9 ล้านตัน

แผนของ Gazprom ขึ้นอยู่กับความต้องการที่มีประสิทธิภาพจากผู้บริโภคชาวรัสเซียและสภาวะตลาดที่เอื้ออำนวย ตลาดต่างประเทศรับประกันปริมาณการผลิตต่อปีที่ 640-660 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. ภายในปี 2563

ภูมิภาคการผลิตก๊าซหลักของประเทศสำหรับอนาคตที่พิจารณายังคงเป็น Yamalo-Nenets เขตปกครองตนเองซึ่งมากกว่า 70% ของทุนสำรองรัสเซียทั้งหมดกระจุกตัวอยู่ ภูมิภาคที่มีลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการผลิตก๊าซในระยะยาวคือคาบสมุทรยามาลรวมถึงน่านน้ำของทะเลทางตอนเหนือของรัสเซีย

พื้นที่ผลิตก๊าซหลักอื่นๆ ในระยะยาวคือไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกล ศูนย์ผลิตก๊าซจะถูกสร้างขึ้นที่นี่ในดินแดนครัสโนยาสค์ ภูมิภาคอีร์คุตสค์ สาธารณรัฐซาฮา (ยาคุเตีย) ภูมิภาคซาคาลิน และดินแดนคัมชัตกา โครงการอีสเทิร์นแก๊สได้กำหนดไว้พร้อมกับการสร้างศูนย์ผลิตก๊าซและ ระบบแบบครบวงจรการขนส่งก๊าซ โรงงานแปรรูปก๊าซจะได้รับการพัฒนาไปพร้อมๆ กัน รวมถึงกำลังการผลิตฮีเลียมและก๊าซธรรมชาติเหลว

Gazprom เป็นเจ้าของ Unified Gas Supply System ของรัสเซียซึ่งรวมถึง: ท่อส่งก๊าซหลักและสาขา 156.9,000 กม., ท่อส่งผลิตภัณฑ์คอนเดนเสท 6.1,000 กม., สถานีคอมเพรสเซอร์ 268 แห่งกำลังการผลิตรวม 44.8 ล้านกิโลวัตต์, ห้องเก็บก๊าซใต้ดิน 24 แห่งและ 6 แห่ง คอมเพล็กซ์สำหรับการแปรรูปก๊าซและคอนเดนเสทก๊าซ

Gazprom กำลังสร้างขีดความสามารถในการขนส่งใหม่สำหรับการจัดหาก๊าซจากภูมิภาคการผลิตใหม่ ขยายเส้นทางการขนส่งก๊าซที่มีอยู่ และกระจายเส้นทางการขนส่งก๊าซ

โครงการขนส่งก๊าซที่มีความสำคัญในปัจจุบัน ได้แก่ :

• * “Nord Stream” และ “South Stream” เป็นเส้นทางใหม่ที่สำคัญสำหรับการจัดหาก๊าซของรัสเซียไปยังยุโรป เพื่อเพิ่มความมั่นคงด้านพลังงานของทวีป
• * "Bovanenkovo ​​​​- Ukhta" และ "Ukhta - Torzhok" - ระบบท่อส่งก๊าซหลักที่ออกแบบมาเพื่อขนส่งก๊าซจากคาบสมุทร Yamal ไปยัง Unified Gas Supply System (UGSS) ของรัสเซีย
• * "Gryazovets - Vyborg" - จัดหาก๊าซเพิ่มเติมให้กับภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือของรัสเซีย รวมถึง Nord Stream
• * "Pochinki - Gryazovets" - จัดหาก๊าซเพิ่มเติมให้กับภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือของรัสเซีย รวมถึง Nord Stream และด้วยการมาถึงของก๊าซจากแหล่ง Yamal จะทำงานในโหมดย้อนกลับ เพื่อให้มั่นใจว่าจะส่งก๊าซไปยังภูมิภาคตอนกลางของ ประเทศ;
• * “ ภาคเหนือของภูมิภาค Tyumen - Torzhok” - จะเพิ่มกำลังการผลิตก๊าซให้กับผู้บริโภคในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือของรัสเซียและจะรับประกันการส่งออกผ่านท่อส่งก๊าซ Yamal - ยุโรป
• * “ ทางเดินทางใต้” - จะอนุญาตให้ส่งก๊าซธรรมชาติปริมาณเพิ่มเติมไปยังภูมิภาคตอนกลางและตอนใต้ของรัสเซียและจะรับประกันการจัดหาก๊าซอย่างต่อเนื่องไปยังท่อส่งก๊าซ South Stream
• * การขยายระบบขนส่งก๊าซ "เอเชียกลาง - ศูนย์กลาง" - จะเพิ่มความน่าเชื่อถือและเพิ่มขีดความสามารถในการส่งออกก๊าซเติร์กเมนิสถาน อุซเบก และคาซัค
• * "Murmansk - Volkhov" (วางแผน) - จะจัดหาก๊าซจากแหล่ง Shtokman ให้กับผู้บริโภคในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือของรัสเซียและส่งออกเสบียงผ่านท่อส่งก๊าซ Nord Stream
• * "อัลไต" (วางแผน) - จะรับประกันการขนส่งก๊าซไปยังจีนตามเส้นทางตะวันตกหากบรรลุข้อตกลงทางการค้า
• * ท่อส่งก๊าซก่อนแคสเปียน (วางแผน) - จะรับประกันการขนส่งก๊าซจากแหล่งทะเลแคสเปียนและแหล่งอื่น ๆ ในดินแดนเติร์กเมนิสถานและคาซัคสถานไปยังรัสเซีย

ตามโครงการ Eastern Gas ในรัสเซียตะวันออกไกลมีการวางแผนที่จะสร้างและพัฒนาระบบการขนส่งก๊าซเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาก๊าซที่เชื่อถือได้ให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซีย การเข้าถึงตลาดส่งออกของประเทศในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และการเชื่อมต่อในภายหลัง ไปยังระบบก๊าซรวมของรัสเซีย องค์ประกอบแรกของระบบขนส่งก๊าซในภาคตะวันออกคือท่อส่งก๊าซที่สร้างขึ้นแล้ว "Sakhalin - Khabarovsk - Vladivostok" ซึ่งจะทำให้เป็นไปได้ที่จะทำให้เป็นก๊าซในดินแดน Khabarovsk และ Primorsky รวมถึงเขตปกครองตนเองของชาวยิว ขั้นตอนต่อไปคือการเชื่อมต่อเขตข้อมูลของสาธารณรัฐซาฮา (ยาคุเตีย) เข้ากับระบบนี้

แผนระยะยาวของบริษัทประกอบด้วยการพัฒนาคลังเก็บก๊าซใต้ดินในรัสเซียและต่างประเทศ

ขณะนี้อยู่บนเว็บไซต์ สหพันธรัฐรัสเซียโรงเก็บก๊าซใต้ดิน 25 แห่งกำลังดำเนินการอยู่ กลยุทธ์การพัฒนาสถานที่จัดเก็บก๊าซใต้ดิน (UGS) ของ PJSC Gazprom จนถึงปี 2030 ขึ้นอยู่กับหลักการพื้นฐานดังต่อไปนี้:

• * รักษาระดับความจุที่ได้รับของโรงเก็บก๊าซใต้ดินของรัสเซียผ่านการสร้างใหม่และการทดแทนสิ่งอำนวยความสะดวกที่ล้าสมัยทั้งทางศีลธรรมและทางกายภาพ
• * เพิ่มผลผลิตรายวันอย่างรวดเร็วของโรงเก็บก๊าซใต้ดินของรัสเซียผ่านการขยายโรงงานที่มีอยู่และการก่อสร้างโรงเก็บก๊าซใต้ดินแห่งใหม่
• * จัดหาสิ่งอำนวยความสะดวก UGS ให้กับภูมิภาคที่ขาดแคลนของรัสเซีย
• * การพัฒนาระบบจัดเก็บก๊าซใต้ดินอย่างเหมาะสมที่สุด ร่วมกับการพัฒนาระบบจ่ายก๊าซแบบครบวงจร การประสานรูปแบบการทำงานของสถานที่จัดเก็บก๊าซใต้ดิน และการขนส่งก๊าซหลัก

ในช่วงจนถึงปี 2015 Gazprom จะดำเนินการฟื้นฟูและขยายสถานที่จัดเก็บก๊าซใต้ดินที่มีอยู่จำนวนหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Kasimovskoye, Kushchevskoye, Punginskoye, Sovkhoznoye และ Stepnovskoye และจะยังคงสร้างและทดสอบศักยภาพของ Udmurt ต่อไป ศูนย์สำรอง, Kaliningradskoye, Volgogradskoye และ Bednodemyanovskoye ห้องเก็บก๊าซใต้ดิน นอกจากนี้ยังมีแผนที่จะเริ่มดำเนินการสร้างโรงเก็บใต้ดิน Novomoskovsky และ Shatrovsky และโรงเก็บก๊าซใต้ดินในสาธารณรัฐตาตาร์สถาน

เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดหาก๊าซมีเสถียรภาพภายใต้กรอบพันธกรณีภายใต้สัญญาส่งออก Gazprom ใช้สถานที่จัดเก็บก๊าซใต้ดินของตนเองและเช่าที่ตั้งอยู่ในประเทศในยุโรปซึ่งสามารถรับประกันการถอนก๊าซในฤดูใบไม้ร่วง - ฤดูหนาวจำนวน 3 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. ม.

ปัจจุบัน Gazprom ใช้สถานที่จัดเก็บก๊าซใต้ดินในออสเตรีย (Haidach) และเซอร์เบีย (Banatsky Dvor) และยังให้เช่าในสหราชอาณาจักร (Hambly Grove) และเยอรมนี (Rehden) บริษัทยังจำหน่าย โครงการลงทุนการก่อสร้างโรงงาน Katharina UGS ในเยอรมนี และโรงงาน Bergermeer UGS ในเนเธอร์แลนด์

Gazprom วางแผนที่จะเพิ่มกำลังการผลิตก๊าซในต่างประเทศเป็นสองเท่าภายในปี 2558 ภายในปี 2573 บริษัทคาดว่าจะเพิ่มตัวเลขนี้เป็น 5% ของปริมาณการส่งออกต่อปี

Gazprom เป็นเจ้าของโรงงานสี่แห่งสำหรับการรักษาเสถียรภาพและการแปรรูปก๊าซคอนเดนเสท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Gazprom Dobycha Astrakhan, Gazprom Dobycha Orenburg และ Gazprom Pererabotka การผลิตก๊าซคอนเดนเสทของตัวเองในปี 2548 มีจำนวนประมาณ 11 ล้านตัน (สองในสามของการผลิตทั้งหมดของรัสเซีย)

บริษัทยังเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมันสองแห่ง ได้แก่ Omsk (ผ่าน Gazprom Neft) และ Gazprom neftekhim Salavat (เดิมชื่อ Salavatnefteorgsintez) นอกจากนี้ บริษัท ยังเป็นเจ้าของหลักของโรงกลั่นน้ำมันมอสโก (ผ่าน Gazprom Neft)

เป้าหมายหลักของการพัฒนา Gazprom Group ในด้านการแปรรูปก๊าซและเคมีของก๊าซคือการเพิ่มระดับการสกัดส่วนประกอบที่มีคุณค่าของก๊าซธรรมชาติตลอดจนการสกัดส่วนประกอบที่มีคุณค่าของก๊าซธรรมชาติ น้ำมันก๊าซและพวกเขา การใช้งานที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแปรรูปเพิ่มเติมเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีสภาพคล่องสูงและมีมูลค่าเพิ่มสูง การสร้างโรงงานแปรรูปก๊าซและเคมีภัณฑ์ก๊าซแห่งใหม่

เพื่อให้มั่นใจในการขนส่งก๊าซและคอนเดนเสทที่เกี่ยวข้องกับการว่าจ้างโรงงานใหม่ในไซบีเรียตะวันตก งานกำลังดำเนินการเพื่อขยายและสร้างโรงงาน Urengoy ขึ้นใหม่เพื่อเตรียมคอนเดนเสทสำหรับการขนส่งด้วยกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นเป็น 12 ล้านตันของการกำจัดเอธานอล คอนเดนเสทต่อปีภายในปี 2557 การสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการเตรียมและการขนส่งเงินฝากคอนเดนเสท Achimov และน้ำมันการก่อสร้างส่วนที่ยังไม่เสร็จของท่อส่งคอนเดนเสท Urengoy - Surgut และงานยังอยู่ระหว่างดำเนินการเพื่อขยายและสร้างโรงงานรักษาเสถียรภาพคอนเดนเสท Surgut ใหม่ .

สัญญาการจัดหาก๊าซระหว่างประเทศระยะยาวของ Gazprom มักจะเชื่อมโยงกับราคาน้ำมันโดยมีความล่าช้า 6-9 เดือน และเป็นไปตามหลักการ "รับหรือจ่าย" สิ่งสำคัญคือลูกค้าชำระค่าน้ำมัน (มากถึง 85% ของต้นทุน) แม้ว่าเขาจะไม่ได้เลือกมันก็ตาม (เช่น เนื่องจากฤดูหนาวที่อบอุ่น) ต่อมาหากเกินขีดจำกัดจำนวนเงินนี้จะไปจ่ายน้ำมัน "เหนือแผน" ดังนั้นในปี 2552-2553 จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับเชื้อเพลิงที่ไม่ได้เลือกจึงมีมูลค่า 3.4 พันล้านดอลลาร์

พื้นฐานของกลยุทธ์การส่งออกของ Gazprom คือระบบสัญญาระยะยาวบนพื้นฐาน "รับหรือจ่าย" โดยราคาสัญญาสำหรับก๊าซเชื่อมโยงกับราคาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมซึ่งเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมที่ให้พื้นฐานที่คาดการณ์ได้สำหรับการวางแผนตามปกติ วงจรการลงทุน

องค์ประกอบพื้นฐานของกลยุทธ์การส่งออกของบริษัทคือหลักการในการรักษาช่องทางการส่งออกเดียวตามแนวทางที่นำมาใช้ในปี 2549 กฎหมายของรัฐบาลกลาง“การส่งออกก๊าซธรรมชาติ” การออกกฎหมายเอกสิทธิ์ในการส่งออกก๊าซไปยัง Gazprom Export LLC ถือเป็นการรับประกันทางกฎหมายเพิ่มเติมเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของการส่งออกก๊าซของรัสเซีย

นอกจากนี้บริษัทยังขยายกิจกรรมในตลาดที่เปิดเสรี รวมถึงในด้านการซื้อขายก๊าซธรรมชาติ น้ำมัน ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ไฟฟ้า และก๊าซเรือนกระจกแบบทันทีและระยะสั้น รวมถึงการพัฒนาการดำเนินการขายก๊าซในตลาดค้าปลีก

โครงการผลิตไฮโดรคาร์บอนที่ใหญ่ที่สุดในต่างประเทศที่ Gazprom ประกาศคือการมีส่วนร่วมในการพัฒนาแหล่ง Blanquia Este และ Tortuga ของเวเนซุเอลา (ร่วมกับ Petroleos de Venezuela, Eni ของอิตาลี, Petronas ของมาเลเซีย และ EDP ของโปรตุเกส) ปริมาณสำรองที่มีศักยภาพ - ก๊าซ 260 พันล้านลูกบาศก์เมตรและน้ำมัน 640 ล้านตัน Gazprom วางแผนที่จะมีส่วนร่วมในการสำรวจ (ในขั้นตอนนี้จะมีสัดส่วนการถือหุ้น 30% ในโครงการ) จากนั้นในการผลิตและการทำให้ก๊าซธรรมชาติกลายเป็นของเหลว (ในขั้นตอนนี้จะมีส่วนแบ่ง บริษัท รัสเซียควรลดลงเหลือ 15%) ต้นทุนโดยประมาณของโครงการ ณ เดือนเมษายน พ.ศ. 2552 อยู่ที่ 5.73 พันล้านดอลลาร์

โครงการต่างประเทศอื่น ๆ ของการผูกขาดก๊าซของรัสเซีย ได้แก่ บล็อกหมายเลข 26 ในอ่าวเบงกอล (อินเดียคาดว่าจะมีเชื้อเพลิงเทียบเท่า 375 ล้านตัน) แหล่ง El Assel (แอลจีเรียน้ำมัน 30 ล้านตัน) โครงการ Rafael Urdaneta ( เวเนซุเอลา ปริมาณก๊าซประมาณ 100 พันล้านลูกบาศก์เมตร)

ปริมาณการขายก๊าซทั้งหมดในปี 2553 อยู่ที่ 495.6 พันล้าน m3 (ในปี 2552 - 478.5 พันล้าน m3) รวมถึงในสหพันธรัฐรัสเซีย - 277.3 พันล้าน m3 (273.5 พันล้าน m3) ในประเทศอื่น ๆ อดีตสหภาพโซเวียต-- 70.2 พันล้าน m3 (56.7 พันล้าน m3) ในประเทศอื่น ๆ - 148.1 พันล้าน m3 (148.3 พันล้าน m3)

ในปี 2554 แก๊ซพรอมจำหน่ายก๊าซจำนวน 150 พันล้านลูกบาศก์เมตรให้กับประเทศที่ไม่ใช่ CIS และ 71 พันล้านลูกบาศก์เมตรให้กับกลุ่ม CIS และประเทศบอลติก

จำนวนบุคลากรทั้งหมดของ บริษัท ในปี 2551 อยู่ที่ 397.3 พันคนในปี 2549 - 432,000 คนในปี 2546 - ประมาณ 300,000 คน

ในปี 2011 จำนวนเฉลี่ยพนักงาน Gazprom มีจำนวน 400,000 คนซึ่ง:

บริษัท ย่อยสำหรับการผลิตก๊าซการขนส่งการแปรรูปและการจัดเก็บใต้ดิน - 219,000 คน

กลุ่ม Gazprom Neft - 57.6 พัน

กลุ่ม Gazprom Energoholding - 27.7 พัน

บริษัทย่อยอื่น ๆ - 99.8 พัน

รายได้ของ บริษัท ในปี 2555 ตาม IFRS มีจำนวน 4,764.4 พันล้านรูเบิล (ในปี 2554 - 4637.1 พันล้านรูเบิลในปี 2553 - 3597.1 พันล้านรูเบิลในปี 2552 - 2,991 0 พันล้านรูเบิล) กำไรจากการดำเนินงาน - 1,289.2 พันล้านรูเบิล (1,656.8 พันล้านรูเบิลในปี 2554, 1,113.8 พันล้านรูเบิลในปี 2553, 856.9 พันล้านรูเบิลในปี 2552) กำไรสุทธิ - 1,210.6 พันล้านรูเบิล (1,342.4 พันล้านรูเบิลในปี 2554, 998.0 พันล้านรูเบิลในปี 2553 และ 793.8 พันล้านรูเบิลในปี 2552) จากรายได้ทั้งหมดยอดขายในสหพันธรัฐรัสเซียมีจำนวน 738.6 พันล้านรูเบิลในปี 2554 (ในปี 2553 636.8 พันล้านรูเบิลในปี 2552 - 503.1 พันล้านรูเบิล) ในประเทศอื่น ๆ ของอดีตสหภาพโซเวียต - 637.2 พันล้านรูเบิล (450.1 พันล้านรูเบิลและ 309.9 พันล้านรูเบิลตามลำดับ) ใน "ต่างประเทศไกล" - 1,439.1 พันล้านรูเบิล (1,099.2 พันล้านรูเบิลและ 1,105.4 พันล้านรูเบิล) ในเวลาเดียวกันรายได้จากการขายก๊าซคิดเป็นสองในสามของรายได้ทั้งหมดในปี 2554 (ประมาณ 2.8 ล้านล้านรูเบิล) ส่วนที่เหลือมาจากพื้นที่ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักโดยเฉพาะพลังงานการขนส่งก๊าซรวมถึงการกลั่นน้ำมันและก๊าซ .

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ประการหนึ่งของ Gazprom คือการเพิ่มความน่าเชื่อถือในการจัดหาก๊าซให้กับผู้บริโภคชาวยุโรป เพื่อจุดประสงค์นี้ Gazprom ได้ริเริ่มดำเนินโครงการขนส่งก๊าซ "Turkish Stream" การดำเนินโครงการนี้ไม่เพียงแต่จะกระจายเส้นทางการส่งออกก๊าซของรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรับประกันการจัดหาก๊าซที่เชื่อถือได้มากที่สุดให้กับผู้บริโภคชาวต่างชาติอีกด้วย

เริ่มดำเนินการสายการผลิต Nord Stream สายการผลิตแรกด้วยความจุ 27.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรก๊าซต่อปีเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2554 ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป การจัดหาก๊าซรัสเซียเชิงพาณิชย์ไปยังสหภาพยุโรปได้เริ่มต้นผ่านทาง Nord Stream

Gazprom กำลังใช้กลยุทธ์ทีละขั้นตอนเพื่อเพิ่มสถานะในตลาดก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถขยายขอบเขตภูมิศาสตร์ของกิจกรรมของบริษัทได้ ในปี 2548 Gazprom ดำเนินการส่งมอบ LNG ครั้งแรกไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 2549 - ไปยังสหราชอาณาจักรญี่ปุ่นและ เกาหลีใต้- การที่ Gazprom เข้าสู่โครงการ Sakhalin-2 ทำให้เกิดแรงผลักดันอันทรงพลังในการดำเนินโครงการขนาดใหญ่ในด้านการจัดหาพลังงานให้กับประเทศในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและอเมริกาเหนือ ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 โรงงาน LNG แห่งแรกของรัสเซียเริ่มดำเนินการที่ซาคาลิน ปริมาณการขาย LNG ทั้งหมดในปี 2557 มีจำนวน 3.4 ล้านตัน (4.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร) หนึ่งในสามของปริมาณนี้ผลิตที่โรงงาน LNG ของโครงการ Sakhalin-2

ทิศทางสำคัญของกิจกรรมของ Gazprom คือการพัฒนาแหล่งก๊าซในคาบสมุทร Yamal, ไหล่ทวีปอาร์กติก, ไซบีเรียตะวันออก และตะวันออกไกล

ในนามของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย Gazprom เป็นผู้ประสานงานกิจกรรมในการดำเนินโครงการเพื่อสร้างระบบการผลิตก๊าซการขนส่งและการจัดหาก๊าซแบบครบวงจรในไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกลโดยคำนึงถึงการส่งออกที่เป็นไปได้ ก๊าซไปยังตลาดของจีนและประเทศอื่น ๆ ในเอเชียแปซิฟิก (โครงการตะวันออก)

อุตสาหกรรมแปรรูปก๊าซจะถูกสร้างขึ้นในภาคตะวันออกของรัสเซียซึ่งการพัฒนาจะทำให้สามารถใช้ฮีเลียมสำรองจำนวนมากและส่วนประกอบที่มีค่าอื่น ๆ ที่มีอยู่ในก๊าซไซบีเรียตะวันออกได้อย่างสมเหตุสมผล

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการตามโครงการตะวันออก การทำให้เป็นแก๊สของ Kamchatka เริ่มขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงปี 2010 ด้วยการว่าจ้างท่อส่งก๊าซ Sobolevo - Petropavlovsk-Kamchatsky และในเดือนกันยายน 2554 การก่อสร้างก็แล้วเสร็จ ท่อส่งก๊าซหลัก"Sakhalin - Khabarovsk - Vladivostok" เป็นระบบขนส่งก๊าซระหว่างภูมิภาคระบบแรกในภาคตะวันออกของรัสเซีย

การพัฒนาธุรกิจน้ำมันและความสามารถในการแข่งขันในภาคไฟฟ้า -- วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์แก๊ซพรอม.

กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจน้ำมันช่วยเพิ่มการผลิตต่อปีเป็น 100 ล้านตันเทียบเท่าน้ำมันภายในปี 2563 มีการวางแผนที่จะไปถึงระดับนี้ผ่านการเข้าไปมีส่วนร่วมอย่างค่อยเป็นค่อยไปในการใช้ประโยชน์จากสาขาที่สำรวจทั้งหมดของ Gazprom Neft OJSC และบริษัทอื่นๆ ของกลุ่ม Gazprom รวมถึงการได้มาซึ่งใบอนุญาตใหม่

Gazprom Group เป็นเจ้าของสินทรัพย์การผลิตรายใหญ่ที่สุดในรัสเซีย หลังจากการเข้าซื้อกิจการ OJSC MOEK กลุ่ม Gazprom กลายเป็นผู้ผลิตพลังงานความร้อนรายใหญ่ที่สุดไม่เพียงแต่ในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในโลกด้วย กำลังการผลิตติดตั้งรวมของบริษัทผลิตไฟฟ้าหลักของกลุ่มบริษัทในรัสเซียอยู่ที่ 39 GW หรือประมาณ 15% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบพลังงานของรัสเซีย กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มจนถึงปี 2020 ช่วยให้สามารถขยายกำลังการผลิตเป็น 44.8 GW ในปี 2014 กลุ่มบริษัทเริ่มดำเนินการผลิตไฟฟ้าใหม่จำนวน 905 เมกะวัตต์ในรัสเซีย

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คือการทำให้ PJSC Gazprom เป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทพลังงานระดับโลก

PJSC Gazprom เป็นบริษัทพลังงานระดับโลก กิจกรรมหลัก ได้แก่ การสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูปและการขายก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสทและน้ำมัน การขายก๊าซเป็นเชื้อเพลิงในรถยนต์ รวมถึงการผลิตและจำหน่ายความร้อนและไฟฟ้า

Gazprom มองเห็นภารกิจในการจัดหาก๊าซธรรมชาติ แหล่งพลังงานประเภทอื่น และผลิตภัณฑ์แปรรูปที่เชื่อถือได้ มีประสิทธิภาพ และสมดุลแก่ผู้บริโภค

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คือการสร้าง PJSC Gazprom ให้เป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทพลังงานระดับโลกด้วยการกระจายตลาดการขาย รับประกันความน่าเชื่อถือของอุปทาน การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

แก๊ซพรอมมีปริมาณสำรองก๊าซธรรมชาติที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ส่วนแบ่งสำรองก๊าซโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 72% แก๊ซพรอมคิดเป็น 12% ของการผลิตก๊าซทั่วโลกและ 68% ของการผลิตก๊าซของรัสเซีย ปัจจุบัน บริษัทกำลังดำเนินโครงการขนาดใหญ่เพื่อพัฒนาแหล่งก๊าซในคาบสมุทรยามาล ไหล่ทวีปอาร์กติก ไซบีเรียตะวันออก และตะวันออกไกล ตลอดจนโครงการสำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนในต่างประเทศอีกหลายโครงการ

Gazprom เป็นผู้จัดหาก๊าซที่เชื่อถือได้สำหรับผู้บริโภคชาวรัสเซียและชาวต่างชาติ บริษัท เป็นเจ้าของระบบขนส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งมีความยาว 172.1 พันกิโลเมตร แก๊ซพรอมขายก๊าซมากกว่าครึ่งหนึ่งที่ขายในตลาดภายในประเทศ นอกจากนี้บริษัทยังจำหน่ายก๊าซให้กับกว่า 30 ประเทศทั้งใกล้และไกลในต่างประเทศ

แก๊ซพรอมเป็นผู้ผลิตและส่งออกก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย บริษัทประสบความสำเร็จในการพัฒนาการค้า LNG ภายใน โครงการปัจจุบัน Sakhalin-2 และกำลังดำเนินโครงการใหม่ที่จะช่วยให้ Gazprom เสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาด LNG ทั่วโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

บริษัทเป็นหนึ่งในสี่บริษัท ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซีย แก๊ซพรอมยังเป็นเจ้าของสินทรัพย์ผลิตไฟฟ้าขนาดใหญ่ในรัสเซีย กำลังการผลิตติดตั้งรวมอยู่ที่ประมาณ 16% ของกำลังการผลิตติดตั้งรวมของระบบพลังงานของรัสเซีย นอกจากนี้ Gazprom ยังครองอันดับหนึ่งของโลกในด้านการผลิตพลังงานความร้อน

ชื่อ บริษัท

เต็ม - บริษัทร่วมหุ้นสาธารณะ "แก๊ซพรอม"
ย่อว่า PJSC Gazprom

ข้อมูลการลงทะเบียน

ใบรับรองของ การลงทะเบียนของรัฐ № 022.726
(ออกโดยหอทะเบียนมอสโกเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2536)รัฐหลัก ทะเบียนเลขที่(OGRN) - 1027700070518
หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี (TIN) - 7736050003
รหัสเหตุผลการลงทะเบียน (KPP) - 997250001
ตัวลักษณนามรัสเซียทั้งหมดดินแดน เทศบาล(โอเคทีโม) - 45908000

เอกสารที่คล้ายกัน

คำอธิบายสั้น ๆ ขององค์กรต่างๆ ภารกิจและเป้าหมายขององค์กร การวิเคราะห์ภายในและ สภาพแวดล้อมภายนอก- โครงสร้างการจัดการองค์กร ตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ประเภทหลักในตลาด คำแนะนำในการปรับปรุงระบบการจัดการของ Gazprom LLC

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 24/11/2552


พื้นฐานทางทฤษฎีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก องค์กรที่ทันสมัยองค์ประกอบหลักของมัน คำอธิบายสั้น ๆ ขององค์กร OAO Gazprom ภารกิจและเป้าหมายมาตรการในการปรับปรุงงานวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 25/09/2554


องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ แนวคิดเรื่องโครงสร้างการจัดการ ความสัมพันธ์กับโครงสร้างองค์กร ภารกิจและเป้าหมายหลักของ Gazprom LLC การวิเคราะห์ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอก ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงระบบการจัดการ

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 28/08/2012


ลักษณะของกิจกรรมของ OAO Gazprom คุณสมบัติการก่อสร้าง ระบบบูรณาการคำแนะนำด้านความปลอดภัยและการป้องกันขององค์กร การกำหนดดัชนีความเหมาะสมของผู้บุกรุก การวิเคราะห์ ความมั่นคงทางการเงินบริษัทก๊าซลัตเวียตามยอดที่นำเสนอ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 16/04/2556


การจำแนกสาเหตุของความขัดแย้งในองค์กร วิธีการแก้ไข รวบรัด ลักษณะทางเศรษฐกิจวิสาหกิจ Surgut ZSK Gazprom Pererabotka LLC ร่างข้อเสนอและข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงการจัดการความขัดแย้ง

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 12/08/2010


การศึกษาและศักยภาพทางปัญญาขององค์กร เช่น ปัจจัยสำคัญความรับผิดชอบต่อสังคมภายใน คุณสมบัติหลักและประเภทของความรับผิดชอบต่อสังคมภายใน โปรแกรมโซเชียลในกลยุทธ์การพัฒนาและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน

การนำเสนอเพิ่มเมื่อ 28/08/2016


การประสานงานผลประโยชน์ขององค์กรในกระบวนการดำเนินการความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ เงื่อนไขในการเลือกรูปแบบการบริหารจัดการโดยคำนึงถึง ปัจจัยของการสำแดงความเป็นผู้นำในกระบวนการดำเนินการตามความรับผิดชอบต่อสังคมภายในองค์กร

การนำเสนอเพิ่มเมื่อ 28/08/2016


ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) ประเภทของ CSR การก่อตัวและผลกระทบต่อ การพัฒนาที่มีประสิทธิภาพบริษัท. วิธีประเมินการเปลี่ยนแปลง ตัวชี้วัดทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางสังคม แนวทางความรับผิดชอบต่อสังคม

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 05/08/2015


ประวัติความเป็นมาของการพัฒนา OAO Gazprom เป้าหมาย ภารกิจ และตำแหน่งทางสังคม ประสิทธิภาพ โครงสร้างองค์กรการจัดการ. การวิเคราะห์การตลาดและการพัฒนาข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง การจัดการเชิงกลยุทธ์และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 02/05/2011


ความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทในฐานะส่วนสำคัญของการพัฒนาธุรกิจ การปรับปรุงภาพลักษณ์ ชื่อเสียง และแบรนด์ ความภักดีของพนักงาน การวิจัยของบริษัท OJSC NK Rosneft ในระดับการพัฒนาความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

ผู้สมัครนายกรัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Viktor Zubkov อาจได้รับการเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ OJSC"แก๊ซพรอม".

OJSC Gazprom เป็นบริษัทก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก กิจกรรมหลักคือการสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูป และการขายก๊าซและไฮโดรคาร์บอนอื่นๆ รัฐเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นใน Gazprom - 50.002%

OJSC Gazprom ถูกสร้างขึ้นตามการตัดสินใจของการประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้นเมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2541 บนพื้นฐานของ บริษัท ร่วมทุนรัสเซีย Gazprom (RAO Gazprom) ซึ่งก่อตั้งขึ้นที่โรงงานของ State Gas Concern Gazprom ตามมติประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2535 และมติคณะรัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2536

แก๊ซพรอมมีปริมาณสำรองก๊าซธรรมชาติที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ส่วนแบ่งสำรองก๊าซโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 60% ปริมาณสำรองก๊าซของ Gazprom อยู่ที่ประมาณ 29.85 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร m และมูลค่าปัจจุบันอยู่ที่ 182.5 พันล้านดอลลาร์

แก๊ซพรอมคิดเป็นประมาณ 20% ของการผลิตก๊าซทั่วโลกและประมาณ 85% ของการผลิตก๊าซของรัสเซีย ในปี 2549 กลุ่มบริษัท Gazprom ผลิตได้ 556 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร ซึ่งเท่ากับ 1 พันล้านลูกบาศก์เมตร m เหนือระดับการผลิตในปี 2548

Gazprom เป็นเจ้าของระบบขนส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก - Unified Gas Supply System ของรัสเซีย ความยาวคือ 156.9 พันกม. กลุ่มบริษัท Gazprom ยังให้บริการท่อส่งก๊าซของประเทศเป็นระยะทาง 514.2 พันล้านกิโลเมตร (80%) และจัดหาก๊าซจำนวน 316.3 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2549 เมตรของก๊าซที่ 79750 การตั้งถิ่นฐานรัสเซีย.

แก๊ซพรอมส่งออกก๊าซไปยัง 32 ประเทศทั้งใกล้และไกลต่างประเทศ และยังคงรักษาตำแหน่งของตนในตลาดต่างประเทศแบบดั้งเดิมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ในปี 2549 การขายก๊าซไปยังประเทศในยุโรปมีจำนวน 161.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร m ไปยัง CIS และประเทศบอลติก - 101 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม.

ในปี 2549 มูลค่าหลักทรัพย์โดยเฉลี่ยของ OAO Gazprom เพิ่มขึ้น 163% และมีมูลค่า 239.33 พันล้านดอลลาร์ ตามระดับ มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดแก๊ซพรอมเป็นหนึ่งในห้าบริษัทพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในโลก

พื้นที่สำคัญของกิจกรรมแก๊ซพรอมกำลังพัฒนาแหล่งก๊าซในคาบสมุทรยามาล ไหล่ทวีปอาร์กติก ไซบีเรียตะวันออก และตะวันออกไกล

ในนามของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย Gazprom เป็นผู้ประสานงานกิจกรรมในการดำเนินโครงการเพื่อสร้างระบบการผลิตก๊าซการขนส่งและการจัดหาก๊าซแบบครบวงจรในไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกลโดยคำนึงถึงการส่งออกที่เป็นไปได้ ก๊าซไปยังตลาดของจีนและประเทศอื่น ๆ ในเอเชียแปซิฟิก (โครงการตะวันออก) อุตสาหกรรมแปรรูปก๊าซและเคมีภัณฑ์ก๊าซจะถูกสร้างขึ้นในรัสเซียตะวันออกซึ่งการพัฒนาดังกล่าวจะทำให้สามารถใช้ฮีเลียมสำรองจำนวนมากและส่วนประกอบที่มีค่าอื่น ๆ ที่มีอยู่ในก๊าซไซบีเรียตะวันออกได้อย่างสมเหตุสมผล

ประธาน กระดานแก๊ซพรอม"- อเล็กเซย์ โบริโซวิช มิลเลอร์.

ตั้งแต่ 1992 จนถึง มิถุนายน 1996 คณะกรรมการบริษัท RAO แก๊ซพรอมเป็นหัวหน้า เรม อิวาโนวิช วียาคิเรฟเขายังเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ OJSC Gazprom ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2544 ถึงมิถุนายน 2545

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2539 ประธานสภาได้ดำรงตำแหน่ง อเล็กซานเดอร์ อิวาโนวิช คาซาคอฟซึ่งเป็นหัวหน้าจนถึงปี 1998 .

ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2541 ถึงมิถุนายน 2542 คณะกรรมการบริหารของ RAO Gazprom นำโดย ฟาริต ราฟิโควิช กาซิซูลลิน.

ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2542 ถึงมิถุนายน 2543 เขาเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ OAO Gazprom วิคเตอร์ สเตปาโนวิช เชอร์โนมีร์ดิน

มิทรี อนาโตลีเยวิช เมดเวเดฟได้รับเลือกครั้งแรกเป็นประธานกรรมการของ OJSC Gazprom ในเดือนมิถุนายน 2543 ตั้งแต่วันที่ 29 มิถุนายน 2544 - รองประธานกรรมการได้รับการเลือกตั้งอีกครั้งเมื่อวันที่ 28 มิถุนายน 2545 และเป็นหัวหน้าคณะกรรมการจนถึงปัจจุบัน

2.1 ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของ PJSC Gazprom

PJSC Gazprom เป็นบริษัทพลังงานระดับโลกที่มีปริมาณสำรองก๊าซธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลก ส่วนแบ่งก๊าซสำรองของโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 72% แก๊ซพรอมคิดเป็น 11% ของการผลิตก๊าซทั่วโลกและ 66% ของการผลิตก๊าซของรัสเซีย ผลิตมากกว่า 8% ของรัสเซียในประเทศ ผลิตภัณฑ์มวลรวมและเกือบจะสนองความต้องการก๊าซของอดีตสหภาพโซเวียต ยุโรปตะวันออกและยุโรปกลางเกือบทั้งหมด

PJSC Gazprom เป็นองค์กรการค้าขององค์กรที่มีวัตถุประสงค์หลักคือการจัดระเบียบ งานที่มีประสิทธิภาพและทำกำไรในด้านการจัดหาก๊าซ น้ำมันและผลิตภัณฑ์ของตน ก๊าซคอนเดนเสทแก่ผู้บริโภค บนพื้นฐานของสัญญาโดยตรง เช่นเดียวกับในด้านการรับประกันการจัดหาก๊าซนอกรัสเซียภายใต้ข้อตกลงระหว่างรัฐและระหว่างรัฐบาล PJSC Gazprom ทำงานร่วมกับบริษัทในเครือที่ดำเนินกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานและการพัฒนาระบบจ่ายก๊าซแบบครบวงจรและการจัดหาก๊าซที่เชื่อถือได้ให้กับผู้บริโภคมีการทำงานที่มีประสิทธิภาพและดำเนินงานเป็นศูนย์เดียว

PJSC Gazprom ก่อตั้งขึ้นโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียโดยไม่จำกัดระยะเวลาตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย หุ้นมากกว่าร้อยละ 25 เป็นของรัฐ

PJSC Gazprom จดทะเบียนตามที่อยู่: Russian Federation, 117997, Moscow, st. นาเมตคินา อายุ 16 ปี; มีสาขาและสำนักงานตัวแทนในเมือง: แอลจีเรีย, อัสตานา, อาชกาบัต, บิชเคก, บรัสเซลส์, โดฮา, เยคาเตรินเบิร์ก, เคียฟ, คีชีเนา, ครัสโนดาร์, มินสค์, มอสโก, นิว ยูเรนกอย, ปักกิ่ง, ริกา, ริโอเดจาเนโร, ซามารา, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, เตหะราน, ทอมสค์, คาบารอฟสค์, ยูจโน-ซาฮาลินสค์ รวมถึงในภูมิภาคมอสโก

ทุนจดทะเบียนของ PJSC Gazprom คือ 118367564500 รูเบิลซึ่งแบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจดทะเบียน 23673512900 หุ้นมูลค่าที่ตราไว้ 5 รูเบิล แต่ละคนได้มาโดยผู้ถือหุ้น ทุนจดทะเบียนเกิดขึ้นตามกฎหมายโดยการมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้งโดยการโอนทุนร้อยละ 100 การควบคุมสัดส่วนการถือหุ้น (อย่างน้อยร้อยละ 51) ขององค์กรร่วมหุ้นในเครือที่สร้างขึ้นตามคำสั่งของ ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนหุ้นการมีส่วนร่วมที่เป็นของรัฐก๊าซกังวล Gazprom (บล็อกหุ้น) ในทรัพย์สินของวิสาหกิจรัสเซียและต่างประเทศสมาคมและองค์กรและทรัพย์สินอื่น ๆ ของข้อกังวลที่ระบุ การแปรรูปซึ่งไม่ได้รับอนุญาต ตามกฎหมาย นอกเหนือจากทุนจดทะเบียนแล้ว กองทุนสำรองยังถูกสร้างขึ้นในจำนวนร้อยละ 7.3 ของทุนจดทะเบียนซึ่งเกิดขึ้นจากการบริจาครายปีภาคบังคับจำนวนร้อยละ 7.3 ของ กำไรสุทธิจนกว่าจะถึงจำนวนที่ระบุไว้ข้างต้นและใช้เพื่อชดเชยความสูญเสียเท่านั้น รวมถึงการชำระคืนพันธบัตรและการซื้อหุ้นคืนในกรณีที่ไม่มีกองทุนอื่น (ภาคผนวก 1)

ลองดูโครงสร้างการจัดการองค์กรของ PJSC Gazprom ในภาคผนวก 4

ภาคผนวก 4 ระบุว่า PJSC Gazprom มีโครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อนและใหญ่

ร่างกายสูงสุด การจัดการของ PJSC"แก๊ซพรอม" เป็นการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นซึ่งจัดขึ้นในสถานที่ของตน สถานที่จัดประชุมผู้ถือหุ้นให้เป็นไปตามที่คณะกรรมการกำหนด

PJSC Gazprom มีหน้าที่จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีทุกปี ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี ประเด็นต่างๆ ในการเลือกตั้งคณะกรรมการ การเลือกตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ การอนุมัติผู้สอบบัญชี การอนุมัติรายงานประจำปี งบการเงินประจำปี และประเด็นอื่นๆ จะได้รับการแก้ไข

คณะกรรมการดำเนินกิจกรรมการจัดการทั่วไป ยกเว้นการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เปิด" บริษัทร่วมหุ้น» ต่อความสามารถของที่ประชุมผู้ถือหุ้น สมาชิกของคณะกรรมการได้รับการเลือกตั้งโดยที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในบริษัทร่วมหุ้น" และกฎบัตรเป็นระยะเวลาจนถึงการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีครั้งต่อไป

ประธานกรรมการได้รับการเลือกตั้งโดยสมาชิกของคณะกรรมการจากจำนวนนั้นด้วยคะแนนเสียงข้างมากของจำนวนเสียงทั้งหมดของกรรมการทั้งหมด คณะกรรมการจะเลือกรองประธานกรรมการจากสมาชิกของคณะกรรมการด้วยคะแนนเสียงข้างมากของจำนวนเสียงทั้งหมดของกรรมการทั้งหมด

ผู้บริหารของ PJSC Gazprom ได้แก่ ประธานคณะกรรมการบริหาร (ฝ่ายบริหารแต่เพียงผู้เดียว) และคณะกรรมการบริหาร (ฝ่ายบริหารระดับวิทยาลัย) หน่วยงานบริหารมีความรับผิดชอบต่อคณะกรรมการและ การประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้น

ความสามารถของฝ่ายบริหารรวมถึงประเด็นการจัดการกิจกรรมปัจจุบันทั้งหมด ยกเว้นประเด็นที่ได้รับมติโดยที่ประชุมผู้ถือหุ้นหรือคณะกรรมการ ฝ่ายบริหารจัดระเบียบการดำเนินการตามการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการ ประธานกรรมการมีสิทธิที่จะแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกิจกรรมในปัจจุบัน ยกเว้นปัญหาที่ได้รับการแก้ไขโดยหน่วยงานระดับสูง

คณะกรรมการจัดการของ PJSC Gazprom ดำเนินการตามกฎบัตรตลอดจนข้อบังคับของคณะกรรมการจัดการซึ่งกำหนดเงื่อนไข ขั้นตอนในการจัดประชุมและจัดประชุมของคณะกรรมการจัดการ ตลอดจนขั้นตอนในการตัดสินใจ

เพื่อควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นจะเลือกคณะกรรมการตรวจสอบ

ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นอนุมัติผู้สอบบัญชี ผู้ตรวจสอบบัญชีดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจตามการกระทำทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียบนพื้นฐานของข้อตกลงที่ทำกับเขา

กิจกรรมหลักของ PJSC Gazprom คือ:

การพัฒนาระบบจ่ายก๊าซอย่างครบวงจรโดยบูรณาการทางเศรษฐกิจและ ความสามารถในการผลิตสำหรับการผลิตก๊าซ น้ำมัน ก๊าซคอนเดนเสท การผลิตผลิตภัณฑ์แปรรูปและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ด้วยต้นทุนต่ำสุด

การดำเนินการตามกฎหมาย กิจกรรมการลงทุนรวมถึงการออกหลักทรัพย์ของตัวเอง (รวมถึงหุ้น พันธบัตร และหลักทรัพย์อนุพันธ์) การซื้อและขายหลักทรัพย์ บทบัญญัติของ บริการด้านการลงทุน, การจัดตั้งสถาบันการลงทุน

มั่นใจในการออกแบบและ การพัฒนาภาคสนามการก่อสร้างบ่อน้ำ ท่อส่งก๊าซ และสิ่งอำนวยความสะดวกในระบบจ่ายก๊าซอื่น ๆ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม

การจัดการระบบจ่ายก๊าซเพื่อให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือและความปลอดภัยของการดำเนินงานของโรงงานก๊าซให้เป็นไปตามมาตรฐานและข้อบังคับในปัจจุบัน

การจัดหา (การขาย) ก๊าซธรรมชาติ คอนเดนเสท น้ำมัน การมีส่วนร่วมในการดำเนินการแปรสภาพเป็นแก๊สเพื่อให้มั่นใจถึงข้อกำหนดทางเทคโนโลยีที่สม่ำเสมอในด้านการจัดหาก๊าซให้กับผู้บริโภค

องค์กรและการนำไปปฏิบัติร่วมกับ เจ้าหน้าที่รัฐบาลกิจกรรมสำหรับ การเตรียมการระดมพลและการป้องกันพลเรือน

การสร้างคอมเพล็กซ์ที่ทำกำไรสำหรับการผลิตก๊าซก๊าซคอนเดนเสทและน้ำมันนอกชายฝั่งโดยมีส่วนร่วมของสถานประกอบการแปลงและกองเรือการใช้ก้นทะเลเพื่อการก่อสร้างการดำเนินงานและการบำรุงรักษาโครงสร้างที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาน้ำมันและ แหล่งก๊าซไหล่ทวีป

ความเข้มข้นของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และการผลิตในการพัฒนาและการดำเนินการก้าวหน้าใหม่ ประเภทของอุปกรณ์เทคโนโลยีและวัสดุ

ดำเนินการส่งออก นำเข้าสินค้า และบริการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การพัฒนารูปแบบใหม่ของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน การค้า ความร่วมมือทางเศรษฐกิจและวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคกับบริษัทต่างประเทศ

การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการผลิตอุปกรณ์ที่ใช้ก๊าซใหม่ส่งคำแนะนำไปยังองค์กรและองค์กรเกี่ยวกับการถอดออกจากการผลิตอุปกรณ์ที่ใช้ก๊าซที่ไม่ประหยัด

PJSC Gazprom ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศตามขั้นตอนที่กำหนด:

ดำเนินการส่งออกและนำเข้า มีส่วนร่วมในการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของโรงงานอุตสาหกรรมก๊าซในต่างประเทศตามสัญญา

ดำเนินการความร่วมมือทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคด้วย ต่างประเทศเพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนาพลวัตที่มีประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมก๊าซของประเทศ

ดึงดูด องค์กรต่างประเทศและบริษัทรับเหมาก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก อุตสาหกรรมก๊าซทั้งในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ

ใช้เงินกู้จากธนาคารรัสเซียและธนาคารต่างประเทศและสินเชื่อเชิงพาณิชย์เป็นสกุลเงินต่างประเทศและยังได้รับสกุลเงินในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

สร้างองค์กรร่วมกับพันธมิตรต่างประเทศในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศตามขั้นตอนที่กำหนดไว้

PJSC Gazprom มีสิทธิ์ดำเนินกิจกรรมประเภทอื่นใดที่ไม่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

การใช้ข้อมูล งบดุล, รายงานต่อ ผลลัพธ์ทางการเงิน PJSC Gazprom สำหรับปี 2557 - 2558 (ภาคผนวก 3) เราจะศึกษาตัวบ่งชี้หลักของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ PJSC Gazprom สำหรับปี 2557 - 2558 ในภาคผนวก 5

ข้อมูลในภาคผนวก 5 ระบุว่าในปี 2558 รายได้ของ PJSC Gazprom เพิ่มขึ้น 40,095,8164 พันรูเบิลหรือ 10.2% เมื่อเทียบกับปี 2556 และเมื่อเทียบกับปี 2557 เพิ่มขึ้น 8.6% เป็นที่น่าสังเกตว่าแนวโน้มการเติบโตของรายได้ (จาก 3933335313,000 รูเบิลในปี 2556 เป็น 4334293477 พันรูเบิลในปี 2558)

กำไรขั้นต้นในปี 2558 เทียบกับปี 2556 เพิ่มขึ้น 63,146,857 พันรูเบิลหรือ 3.1% และเมื่อเทียบกับปี 2557 เพิ่มขึ้น 10,7913,764 พันรูเบิลหรือ 5.5%

จำนวนค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์สำหรับปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 เพิ่มขึ้น 189937467 พันรูเบิลหรือ 19.4% และเมื่อเทียบกับปี 2557 เพิ่มขึ้น 19.7%

จำนวนค่าใช้จ่ายในการจัดการสำหรับปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 เพิ่มขึ้น 23,096,147,000 รูเบิลหรือ 35.5% และเมื่อเทียบกับปี 2557 จำนวนค่าใช้จ่ายในการจัดการเพิ่มขึ้น 25,063,364,000 รูเบิลหรือ 39.5%

กำไรจากการขายในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 ลดลง 149,886,757 พันรูเบิลหรือ 15.6% และเมื่อเทียบกับปี 2557 กำไรจากการขายลดลง 109,305,489 พันรูเบิลหรือ 11.9% เราสามารถสังเกตแนวโน้มกำไรการขายที่ลดลง (จาก 961,826,778,000 รูเบิลในปี 2556 เป็น 811,940,021,000 รูเบิลในปี 2558)

PJSC Gazprom มีรายได้จากการมีส่วนร่วมในองค์กรอื่น จำนวนในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 เพิ่มขึ้น 160,653,277 พันรูเบิลหรือ 145.5% และเมื่อเทียบกับปี 2557 รายได้จากการมีส่วนร่วมในองค์กรอื่นลดลง 107,074,039 พันรูเบิลหรือ 28.3% . ให้เราสังเกตแนวโน้มการเพิ่มรายได้จากการมีส่วนร่วมในองค์กรอื่น ๆ (จาก 110,443,031,000 รูเบิลในปี 2556 เป็น 271,096,308,000 รูเบิลในปี 2558)

กำไรก่อนหักภาษีในปี 2558 เทียบกับปี 2556 ลดลง 42,0078,735 พันรูเบิลหรือ 49.2% และเมื่อเทียบกับปี 2557 เพิ่มขึ้น 15,640,7950 พันรูเบิลหรือ 56.2% ควรสังเกตว่ามีกำไรก่อนหักภาษีลดลงอย่างมีนัยสำคัญ (จาก 854,568,046,000 รูเบิลในปี 2556 เป็น 43,4489,311,000 รูเบิลในปี 2558)

กำไรสุทธิของ PJSC Gazprom ในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 ลดลง 224,621,437,000 รูเบิลหรือ 35.8% และเมื่อเทียบกับปี 2557 กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว 21,454,2790,000 รูเบิลหรือ 113.5% ควรสังเกตว่ามีกำไรสุทธิลดลง (จาก 628,144,243 พันรูเบิลในปี 2556 เป็น 403,522,806 พันรูเบิลในปี 2557)

ความสามารถในการทำกำไรของเงินทุนหมุนเวียนในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 ลดลง 18.4% และเมื่อเทียบกับปี 2557 ความสามารถในการทำกำไรของเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้น 3.6% ควรสังเกตว่าความสามารถในการทำกำไรของสินทรัพย์ถาวรลดลงอย่างมีนัยสำคัญ (จาก 15.14% ในปี 2556 เป็น 6.40% ในปี 2558)

ผลตอบแทนจากการขายในปี 2558 เทียบกับปี 2556 ลดลง 5.7% และเมื่อเทียบกับปี 2557 ลดลง 4.4% ควรสังเกตว่ามีแนวโน้มใหม่ที่ทำให้ความสามารถในการทำกำไรจากการขายลดลง (จาก 24.45% ในปี 2556 เป็น 18.73% ในปี 2558)

ความสามารถในการทำกำไรของสินทรัพย์ถาวรในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2556 ลดลง 8.7% และเมื่อเทียบกับปี 2557 เพิ่มขึ้น 1.9% จำเป็นต้องสังเกตการลดลงอย่างมากในการทำกำไรของสินทรัพย์ถาวร (จาก 15.14% ในปี 2556 เป็น 6.40% ในปี 2558)