บ้าน › ขายอพาร์ทเมนท์ › ตัวอย่างการฝึกปฏิบัติด้านการศึกษาของ GMU สถาบันเศรษฐศาสตร์และการเงิน ศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร. โครงสร้างรัฐของรัสเซียสมัยใหม่

ตัวอย่างการฝึกปฏิบัติด้านการศึกษาของ GMU สถาบันเศรษฐศาสตร์และการเงิน ศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร. โครงสร้างรัฐของรัสเซียสมัยใหม่

หน่วยงานการศึกษาของรัฐบาลกลาง RF

สถานะ สถาบันการศึกษา

การศึกษาวิชาชีพชั้นสูง

สาขา KubSU ใน st. เลนินกราดสกายา

รายงานการฝึกงาน

"การบริหาร เทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้”

ตั้งแต่วันที่ 28/06/2553 ถึง 07/11/2010

นักศึกษาชั้นปีที่ 3

การศึกษาเต็มเวลา

พิเศษ "สาธารณะ

และเทศบาล"

Fesyura O.N._____________ ผู้จัดการจากฐานฝึกซ้อม

Ushnova N.P.______ หัวหน้าจากแผนก "GMU"

(เลือกรายงานทั้งหมดแล้วสร้างย่อหน้า 1.5... แบบอักษร 14... ทำซ้ำคำนำ บทสรุป และคำอธิบาย เขียนจากมุมมองของผู้หญิง ในงานเองก็เขียนในนามของฉันด้วย ดังนั้นคุณจะ ตรวจสอบและแก้ไขให้ถูกต้อง ในหน้าชื่อเรื่อง คุณจะเขียนความเชี่ยวชาญของคุณแทนของฉัน.. ในหน้าชื่อเรื่องของรายงานและคำอธิบาย อย่าลืมให้ได้รับการรับรองพร้อมลายเซ็นและตราประทับ) .. . คุณจะแนบไดอารี่และคำอธิบายในไฟล์ท้ายรายงาน - ลบสิ่งนี้ :)))

การแนะนำ

1.1 โครงสร้างการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี…………………………………………………………………….4

1.1 1.2 ข้อบังคับ แผนกทั่วไปการบริหารเขตเลนินกราดสกี้

……………………….……………………………………………………………7

2.1 การดำเนินงานใน การบริการบุคลากรสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่ 06/28/2010 ถึง 07/02/2010 (สัปดาห์แรก)…………………………………………….17

2.2 ดำเนินงานด้านการบริการบุคลากรสำหรับรอบระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 07/05/2553 ถึง 07/09/2010 (สัปดาห์ที่สอง) การเก็บรักษาแฟ้มส่วนตัวของพนักงานธุรการ…………………………………………………………….20

บทสรุป

ลักษณะเฉพาะ

ไดอารี่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านการศึกษา

การแนะนำ

การฝึกปฏิบัติในการศึกษาเป็นองค์ประกอบที่จำเป็น กระบวนการศึกษาสำหรับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านเฉพาะทาง "การบริหารรัฐและเทศบาล" แนวทางปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่ความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับปัญหาการจัดการในหน่วยงานภาครัฐและ องค์กรเทศบาลบนพื้นฐานความรู้ทางทฤษฎีที่ได้รับจากการศึกษาสาขาวิชาวิชาชีพทั่วไป การปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมวิชาชีพ รวบรวมความรู้ด้านการบริหารจัดการ กฎหมาย และ สาขาวิชาเศรษฐศาสตร์ซึ่งได้รับการศึกษาภายใน หลักสูตรสาขาวิชาเอก "การบริหารรัฐและเทศบาล" นอกจากนี้ เป้าหมายของการฝึกงานคือเพื่อทดสอบความสามารถในการใช้ความรู้ที่ได้รับ นำทางสถานการณ์ที่ต้องทำ การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร, ทำงานในที่สาธารณะ

ระยะเวลาของการฝึกงานคือสองสัปดาห์ การปฏิบัติดังกล่าวได้ดำเนินการในการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

วัตถุประสงค์การปฏิบัติ:

1 การศึกษาโครงสร้างองค์กรและการจัดการของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

2 การศึกษาระบบการจัดการของแผนกทั่วไป

2 ผลงานที่จัดทำโดยผู้จัดการจากฐานปฏิบัติในการบริหารงานของเขตเลนินกราดสกี้ของเทศบาล

3 4 การวิเคราะห์งานที่ได้รับและเสร็จสิ้นระหว่างการฝึกงานเพื่อระบุปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการฝึกงานในการให้บริการบุคลากรของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี งานทั้งหมดเหล่านี้รวมอยู่ด้วยและจะแล้วเสร็จภายในปี แผนปฏิทินการปฏิบัติโดยอิงจาก 10 วันทำการ ระยะเวลาฝึกงานคือ 2 สัปดาห์ (ตั้งแต่ 28/06/2553 ถึง 07/11/2553)

บทที่ 1 ลักษณะของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

3.1 โครงสร้างการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

ฝ่ายบริหารเป็นฝ่ายบริหารและฝ่ายบริหารของการจัดตั้งเขตเทศบาล Leningradsky District ซึ่งได้รับมอบอำนาจตามกฎบัตรนี้โดยมีอำนาจในการแก้ไขปัญหาที่มีความสำคัญในท้องถิ่นและอำนาจในการใช้อำนาจรัฐบางอย่างที่ถ่ายโอน กฎหมายของรัฐบาลกลางและกฎหมายของดินแดนครัสโนดาร์ (มาตรา 33 กฎบัตรของเขตเทศบาลเขตเลนินกราด)

หน้าที่ของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

1 ฝ่ายบริหารมีสิทธิของนิติบุคคล

2 ฝ่ายบริหารดำเนินกิจกรรมตามกฎหมาย กฎบัตรนี้ และการตัดสินใจของสภา

3 ฝ่ายบริหารนำโดยหัวหน้าเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

โครงสร้างการบริหารประกอบด้วยหัวหน้ารูปแบบเทศบาล Leningradsky District รองหัวหน้ารูปแบบเทศบาล Leningradsky District รวมถึงภาคส่วน (หน้าที่) และหน่วยงานอาณาเขตของหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น

การบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้รวมถึงแผนกและหน่วยงานขององค์กร ดังนั้นโครงสร้างของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

ตารางที่ 1. โครงสร้างการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้

แผนกและแผนกทั้งหมดในการบริหารการจัดตั้งเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดถูกควบคุมโดยหัวหน้าและรองฝ่ายบริหารและแต่ละแผนกและแผนกจะมีหัวหน้าหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญโดยตรง

จำนวนบุคลากรในการบริหารงานในเขตเทศบาล Leningradsky โดยคำนึงถึงพนักงานเทศบาลทั้งหมดคือ 119 คน

1.2 ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกทั่วไปของการบริหารเขตเลนินกราด

แผนกทั่วไปของการบริหารงานของการก่อตัวของเทศบาล Leningradsky District (ต่อไปนี้จะเรียกว่าแผนกทั่วไป) เป็นหน่วยงานสาขาของการบริหารงานของการก่อตัวของเทศบาล Leningradsky District (ต่อไปนี้จะเรียกว่าฝ่ายบริหาร) แผนกทั่วไปก่อตั้งขึ้นโดยหัวหน้าการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้และเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาในกิจกรรมของรองหัวหน้าการก่อตั้งเทศบาล

กฎระเบียบเกี่ยวกับแผนกทั่วไปและระดับพนักงานได้รับการจัดตั้งและอนุมัติตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

หัวหน้าแผนกทั่วไปได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างโดยหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้ตามข้อเสนอของรองหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหาร

พนักงานของแผนกทั่วไปจะได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างโดยหัวหน้าเทศบาลตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกทั่วไปตามข้อตกลงกับรองหัวหน้าเทศบาลซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหาร

แผนกได้รับคำแนะนำในการทำงานโดย:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย;

กฎหมายของภูมิภาคครัสโนดาร์

มติและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารของภูมิภาคครัสโนดาร์

คำแนะนำในการทำงานสำนักงานในการบริหารงานเทศบาล

ระเบียบว่าด้วยการต้อนรับของประชาชน

แผนกทั่วไป:

ให้บริการบัญชีและการจัดเก็บเอกสารราชการ

ส่งเสริมการเตรียมเอกสารที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

จัดระเบียบงานที่ชัดเจนเพื่อติดตามการดำเนินการของเอกสารราชการและการบริหารของฝ่ายบริหารและหน่วยงานระดับสูง

ให้การตอบสนองต่อคำร้องขอของประชาชนอย่างทันท่วงทีตามข้อบังคับว่าด้วยการต้อนรับสาธารณะ

แผนกทั่วไปของการบริหารการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้ทำงานร่วมกับหน่วยงานบริหารภาคส่วนและฝ่ายบริหารของการตั้งถิ่นฐานในชนบท

ภารกิจหลักของแผนกทั่วไป

1. การจัดทำบัญชีการติดต่อทางจดหมายที่ได้รับจากฝ่ายบริหารการลงทะเบียนการติดต่อทางจดหมายเข้าและออก

2. ดูแลให้มีการพิจารณาจดหมายโต้ตอบ การร้องเรียน และการอุทธรณ์อย่างเป็นทางการอย่างทันท่วงที ส่งไปยังหน่วยงานบริหารสาขาที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาที่ได้รับมอบหมายและจัดระเบียบ กรณีที่จำเป็นควบคุมการดำเนินการของพวกเขา

3. ควบคุมการรับจดหมายจากฝ่ายบริหารอย่างเป็นระบบ

4. การดำเนินการตามเอกสารการบริหารงานให้ทันเวลา มีคุณภาพสูง และถูกต้อง จัดทำเป็นไฟล์สำหรับจัดเก็บ

5. ติดตามการทำงานของหน่วยงานภาคส่วนการบริหารเทศบาลในเรื่องการจัดและบำรุงรักษางานสำนักงานการส่งและดำเนินการเอกสารของฝ่ายบริหารเทศบาลและหน่วยงานระดับสูง การปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการดำเนินการตัดสินใจและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

6. ลักษณะทั่วไปและการวิเคราะห์สถานะของงานในสำนักงานตลอดจนการอุทธรณ์ของประชาชนต่อการบริหารงานของเทศบาล

ศึกษาแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการทำงานกับการติดต่อทางจดหมายอย่างเป็นทางการ แนะนำรูปแบบและวิธีการใหม่ๆ สำหรับการประมวลผล บันทึก และจัดระเบียบการควบคุมการดำเนินการ

ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่หน่วยงานภาครัฐในด้านการจัดการเอกสารและการปรับปรุงงานในสำนักงาน

7. การดำเนินการตามมาตรการขององค์กรเพื่อเตรียมและจัดการประชุมกับหัวหน้าฝ่ายจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

8. ให้การควบคุมการปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนด, การจัดระเบียบการรับพลเมือง, การพิจารณาข้อเสนอ, การสมัคร, การร้องเรียน

9. ดำเนินการให้คำปรึกษาและอธิบายประเด็นปัญหาที่ผู้สมัครหยิบยกขึ้นมา

10. การวิเคราะห์ลักษณะทั่วไปของคำขอที่เข้ามา

11. การพัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการทำงานโดยคำนึงถึงการอุทธรณ์ของประชาชน

12. แจ้งฝ่ายบริหารของเทศบาลอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับจำนวนและลักษณะของการสมัครที่ได้รับและผลการพิจารณา

หน้าที่ของกรม

1. แผนกรับ ลงทะเบียน และส่งต่อจดหมายขาเข้าไปยังปลายทาง ส่งเอกสารเพื่อดำเนินการในลักษณะที่กำหนดตามมติของฝ่ายบริหาร ส่งจดหมายไปยังผู้ดำเนินการ และติดตามการดำเนินการ

2. ตามข้อกำหนดของคำแนะนำในการทำงานของสำนักงาน ส่งคืนเพื่อแก้ไข แก้ไข และพิมพ์มติร่างและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี และข้อมูลทางการอื่น ๆ

3. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานสำนักงาน:

ตรวจสอบเหตุในการออกเอกสารราชการของเทศบาล

จัดระเบียบการควบคุมการดำเนินการตามกฎหมายของฝ่ายบริหารเทศบาล

ให้ข้อมูลความคืบหน้าการดำเนินการตามเอกสารแก่ฝ่ายบริหารของเทศบาล

เตรียมร่างมติถอดถอนจากการควบคุมนิติกรรมของฝ่ายบริหารเทศบาล

ตรวจสอบองค์กรและสถานะของกิจการเพื่อติดตามการดำเนินการทางกฎหมายในหน่วยงานสาขาของการบริหารเทศบาล

ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่หน่วยงานภาครัฐและฝ่ายบริหารของการตั้งถิ่นฐานในชนบทในการทำงานกับเอกสารราชการควบคุมกำหนดเวลาในการดำเนินการ

4. ร่วมกับแผนกเอกสารสำคัญเขารวบรวมและอนุมัติโดยหัวหน้าการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี ระบบการตั้งชื่อกิจการของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลช่วยให้มั่นใจได้ถึงการก่อตัวของเอกสารในไฟล์

5. รวบรวมตามนั้น โดยคำนึงถึงและจัดเก็บตามระยะเวลาที่กำหนด การตัดสินใจและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราด จัดทำและส่งไปยังหอจดหมายเหตุ

6. ในนามของฝ่ายบริหารของฝ่ายบริหารเทศบาล ขอข้อมูลและเอกสารอ้างอิงสำหรับการเตรียมการจากหน่วยงานอุตสาหกรรมของฝ่ายบริหารของเทศบาล องค์กร สถาบัน และองค์กร เอกสารที่จำเป็นการบริหารงานประเด็นอื่น ๆ ที่อยู่ภายในความสามารถของแผนกทั่วไป

7. ผู้เชี่ยวชาญของแผนกทั่วไปจัดทำร่างคำสั่งเกี่ยวกับการรับรองพนักงานเทศบาล การแต่งตั้งตำแหน่ง การไล่ออกจากตำแหน่ง หรือการย้ายพนักงานไปทำงานอื่นในการบริหารเทศบาล การเดินทางเพื่อธุรกิจ และการลาพักร้อนของพนักงาน

8. จัดกิจกรรมเกี่ยวกับการประกันสุขภาพภาคบังคับในด้านการดำเนินการเอกสารในการออก แลกเปลี่ยน และต่ออายุกรมธรรม์ให้กับพนักงานอบต.

9. เตรียมร่างมติและคำสั่งของหัวหน้าการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกทั่วไป

10. พิมพ์ ทำซ้ำ และแจกจ่ายเอกสารที่จัดทำโดยพนักงานของฝ่ายบริหารเทศบาล และหากจำเป็น ให้มีส่วนร่วมในการเตรียมการตอบสนองต่อหน่วยงานระดับสูง

11. ดำเนินมาตรการเพื่อจัดเตรียมสถานที่ทำงานของเจ้าหน้าที่ธุรการ เครื่องเขียนอุปกรณ์สำนักงานที่ทันสมัย อุปกรณ์ และอุปกรณ์ที่ช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมการทำงานด้านการบริหารจัดการ ควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนที่จัดสรรเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้

12. จัดกิจกรรมพิจารณาข้อเสนอเป็นลายลักษณ์อักษร ใบสมัคร และข้อร้องเรียนจากประชาชน

13. จัดงานพิจารณาคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรที่ได้รับทาง “ตู้ไปรษณีย์” ของหัวหน้าเทศบาล

14.จัดงานเลี้ยงรับรองส่วนตัวร่วมกับหัวหน้าเทศบาลและรองหัวหน้าเทศบาล

15.จัดงานเลี้ยงต้อนรับหัวหน้าเทศบาล

16. ลงทะเบียนสัญญาที่ทำขึ้นในนามของฝ่ายบริหารและรับรองการจัดเก็บที่เหมาะสม

17. ฝ่ายบริหารทั่วไปมีตราประทับ 3 รอบ คือ

- “ แผนกทั่วไปของการบริหารงานเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้”;

- “แผนกทั่วไปหมายเลข 1”;

- “ การบริการบุคลากรในการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้”

18. ดำเนินการซ่อมแซมใหญ่และซ่อมแซมอาคารบริหาร ซ่อมแซมอุปกรณ์สำนักงาน และเฟอร์นิเจอร์ในปัจจุบัน

งานองค์กรของแผนกทั่วไป

1. จำนวนบุคลากรจะถูกกำหนดโดยตารางการรับพนักงาน

2. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าแผนกทั่วไป หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้ ตามข้อตกลงกับรองหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาล หัวหน้า ของฝ่ายบริหาร

3. หัวหน้าแผนกกระจายความรับผิดชอบระหว่างพนักงานและลูกจ้างของแผนกและรับผิดชอบความมีประสิทธิผลของงานและสถานะของการจัดการเอกสาร

4. หัวหน้าแผนกพัฒนาและอนุมัติตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้รายละเอียดงานสำหรับพนักงานแผนก วางแผนและดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานแผนกที่เกี่ยวข้องกับงานสำนักงานในฝ่ายบริหารและหน่วยงานสาขา

5. หัวหน้าแผนกจัดระเบียบงานของพนักงานแผนกภายใต้ความสามารถของเขารับประกันการปฏิบัติตามคำแนะนำจากหัวหน้ารูปแบบเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้รองหัวหน้ารูปแบบเทศบาลหัวหน้าฝ่ายบริหารและมีความเป็นส่วนตัว ความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

6. หัวหน้าแผนกทั่วไปตามความสามารถของเขาทำงานเพื่อศึกษากิจกรรมของหน่วยงานบริหารสาขาจัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับมาตรการเพื่อปรับปรุงการจัดองค์กรงานของหน่วยงานสาขาในประเด็นงานสำนักงานควบคุมการปฏิบัติงานของ เอกสารส่งถึงฝ่ายบริหารงานเทศบาล

7. ผู้เชี่ยวชาญของแผนกทั่วไปดำเนินการ:

การบัญชีสำหรับเอกสารควบคุมความคืบหน้าของการดำเนินการเผยให้เห็นความเบี่ยงเบนจากงานที่กำหนดไว้ในเอกสารตามเวลาและปริมาณของงานที่ทำ รับข้อมูลจากเอกสารควบคุม ตรวจสอบความครบถ้วนและคุณภาพ

การบัญชีวินัยการปฏิบัติงานสำหรับแต่ละเอกสารและนักแสดง

ปฏิสัมพันธ์กับสถาบันในประเด็นการประกันสุขภาพภาคบังคับเกี่ยวกับการจัดทำเอกสารในการออก แลกเปลี่ยน และต่ออายุกรมธรรม์สำหรับพนักงานเทศบาล

8. พนักงานของแผนกทั่วไปจัดทำข้อเสนอเพื่อรับฟังในการประชุมวางแผนกับหัวหน้าเทศบาลหรือในเวลาติดตามรายงานของผู้บริหารเกี่ยวกับเอกสารการบริหารที่ดำเนินการอย่างไม่เป็นที่พอใจ

9. จัดทำข้อเสนอและจัดให้มีการตรวจสอบการดำเนินการตามจริงของเอกสารการบริหารโดยตรงในหน่วยงานบริหารสาขา

10. ผู้เชี่ยวชาญภาควิชาเข้าร่วมสัมมนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานด้านเอกสารการบริหารงานเทศบาล หน่วยงาน และหน่วยงานบริหารสาขา

11. ผู้เชี่ยวชาญของแผนกทำงานร่วมกับการร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจาจากพลเมือง

สิทธิของกรม

1. โดยการทำ หน้าที่รับผิดชอบและคำสั่งจากฝ่ายบริหาร พนักงานแผนก มีสิทธิที่จะ:

1) สมัครโดยตรงและรับในลักษณะที่กำหนดจากหน่วยงานบริหารสาขาตลอดจนสมาคมรัฐวิสาหกิจและสถาบันโดยไม่คำนึงถึงการอยู่ใต้บังคับบัญชาข้อมูลข้อมูลและวัสดุที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

2) ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเพื่อศึกษาประเด็นและดำเนินการตรวจสอบตามความสามารถของแผนก

3) แสดงความคิดเห็นและส่งเอกสารที่ดำเนินการไม่ถูกต้องให้กับหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้และเจ้าหน้าที่ของเขา

4) ให้คำอธิบายเกี่ยวกับลักษณะการอ้างอิง

5) ลงนามในเอกสารราชการตามอำนาจของกรม

6) ออกใบรับรองตามคำขอขององค์กรและพลเมืองตามความสามารถของตน

7) เรียกประชุมและจัดการประชุมในประเด็นต่างๆ ภายในขอบเขตกิจกรรมของแผนกทั่วไป ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานบริหารภาคส่วนและองค์กรอื่น ๆ ให้เข้าร่วม

8) เชิญผู้เชี่ยวชาญและหากจำเป็น เจ้าหน้าที่ตามประเด็นที่ผู้สมัครเสนอ

9) จัดระเบียบ “โต๊ะกลม” และ “สายด่วน” สายด่วน และงานรูปแบบอื่นๆ ร่วมกับประชาชน

2. พนักงานกรมมีสิทธิมีส่วนร่วมในการพิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของกรมในหน่วยงานบริหารสาขา

3. กิจกรรมของแผนกทั่วไปถูกสร้างขึ้นโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานบริหารรายสาขา

ความรับผิดชอบ

1. กรมมีหน้าที่ติดตามการปฏิบัติตามหนังสืออย่างเป็นทางการ มติ คำสั่ง ทั้งของตนเองและที่ได้รับจากหน่วยงานระดับสูงอย่างเคร่งครัด:

เพื่อการรับ การลงทะเบียน และการโอนเอกสารให้ผู้รับเหมาได้ทันเวลา

สำหรับ การออกแบบที่ถูกต้องจดหมายโต้ตอบอย่างเป็นทางการ ความปลอดภัยของเอกสาร

เพื่อปฏิบัติตามกำหนดเวลาในการดำเนินการเอกสารภายใต้การควบคุม

สำหรับการเปิดเผยข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสาร

2. หัวหน้าแผนกมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลตาม กฎหมายปัจจุบัน:

สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้กับแผนก

การเลือกและการจัดวางบุคลากรไม่ถูกต้อง

สภาพไม่ดี วินัยแรงงานผู้ใต้บังคับบัญชา

ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามภาระผูกพันและไม่ใช้สิทธิ์ตามข้อบังคับเหล่านี้และลักษณะงาน

3. พนักงานของแผนกทั่วไปของการบริหารงานในเขตเทศบาล Leningradsky มีหน้าที่รับผิดชอบต่อความประมาทเลินเล่อในการปฏิบัติหน้าที่ของตน ความรับผิดชอบในงานการสูญเสียการติดต่ออย่างเป็นทางการและอื่น ๆ ที่ได้รับจากฝ่ายบริหารของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้การละเมิดกฎมารยาทที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและประชาชน

4. ความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินกิจกรรมของแผนกที่ได้รับมอบหมายตามระเบียบนี้ให้กับแผนกทั่วไปนั้นขึ้นอยู่กับหัวหน้าแผนกทั่วไป

5. ระดับความรับผิดชอบของพนักงานแผนกอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับลักษณะงาน หัวหน้าแผนกทั่วไปกำหนด หน้าที่อย่างเป็นทางการพนักงานแผนกทั่วไป รายละเอียดงานได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าเขตเทศบาล Leningradsky ตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกทั่วไป หัวหน้าแผนกทั่วไปของฝ่ายบริหารเทศบาลคือ T.A. Sidorenko

บทที่ 2 คำอธิบายของงานที่ทำในภาคบุคลากรภายใต้การบริหารงานของเขตเลนินกราดสกี้ของเทศบาล

2.1 ดำเนินงานด้านการบริการบุคลากรในช่วงวันที่ 28/06/2553 ถึง 07/02/2553

ในช่วงสัปดาห์แรกของการฝึกตั้งแต่วันที่ 28/06/2553 ถึง 07/02/2553 ฉันค้นพบว่าการบริการบุคลากรคืออะไรและกิจกรรมอะไรบ้าง

ในช่วงสัปดาห์แรกของการฝึก ฉันสามารถ:

06/28/2010 ทำความคุ้นเคยกับองค์กรด้วยสายตาของคุณเอง ทำความคุ้นเคยกับเจ้าหน้าที่ ศึกษากฎบัตรการบริหารงานของภูมิภาคเลนินกราด และทำความเข้าใจเนื้อหา กฎบัตรประกอบด้วย 10 บทและ 83 บทความ เนื้อหาของกฎบัตรประกอบด้วย: บทบัญญัติทั่วไปประเด็นสำคัญของท้องถิ่น การดำเนินการของหน่วยงาน รัฐบาลท้องถิ่นอำนาจรัฐของแต่ละบุคคล รูปแบบของการดำเนินการโดยตรงของประชากรในการปกครองตนเองในท้องถิ่น และการมีส่วนร่วมของประชากรในการดำเนินการปกครองตนเองของท้องถิ่น องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่ของรัฐส่วนท้องถิ่น บริการเทศบาล เทศบาล การกระทำทางกฎหมายพื้นฐานทางเศรษฐกิจของรัฐบาลท้องถิ่น ความรับผิดชอบขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่ของรัฐส่วนท้องถิ่น บทบัญญัติขั้นสุดท้าย

29/06/2010 – 06/30/2010 ทำงานร่วมกับ หนังสือทำงาน, ยื่นแทรกและแจกสมุดงานระหว่างแผนกต่างๆ ขององค์กร ในระหว่างงานนี้ มีการค้นพบสิ่งต่อไปนี้:

ฝ่ายบริการบุคลากรจะจัดเก็บสมุดงานของพนักงานฝ่ายบริหารตลอดระยะเวลาการทำงาน การจัดเก็บมาพร้อมกับการบำรุงรักษาแบบฟอร์มการบัญชีที่เหมาะสม "สมุดเคลื่อนไหวของสมุดงานและส่วนแทรกสำหรับพวกเขา" ซึ่งมีการลงทะเบียนเอกสารเหล่านี้ เมื่อสมุดงานไม่มีข้อมูลที่ป้อนใหม่ ระบบจะแทรกส่วนแทรกลงไป ซึ่งหมายเลขของรายการที่สอดคล้องกับสมุดงานจะดำเนินต่อไป ข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของจะถูกป้อนลงในหน้าชื่อเรื่องของส่วนแทรก ซึ่งคล้ายกับข้อมูลในหน้าชื่อเรื่องของสมุดงาน ในหน้าชื่อเรื่องของส่วนแทรก คุณสามารถป้อนข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับเจ้าของหนังสือได้ เช่น นามสกุลใหม่ หรือ ความพิเศษใหม่- มิฉะนั้น ข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับสมุดงานยังนำไปใช้กับส่วนแทรกด้วย

สมุดงานจะออกให้กับพนักงานในวันที่ถูกเลิกจ้าง เมื่อบุคคลที่ถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมายถูกคืนสถานะ รายการในสมุดงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างจะไม่ถูกขีดฆ่า แต่ถูกยกเลิกโดยบรรทัดถัดไปที่ระบุว่าบรรทัดก่อนหน้าเกี่ยวกับการเลิกจ้างนั้นถือว่าไม่ถูกต้อง

สมุดงานเป็นเอกสารหลักเกี่ยวกับ กิจกรรมแรงงานและประสบการณ์การทำงานของพนักงาน แบบฟอร์ม ขั้นตอนการเก็บรักษาและจัดเก็บบันทึกการทำงานตลอดจนขั้นตอนการจัดทำแบบฟอร์มบันทึกการทำงานและมอบให้นายจ้างเป็นไปตามที่รัฐบาลกำหนด สหพันธรัฐรัสเซีย- ฝ่ายบริการบุคลากรจะเก็บรักษาบันทึกการทำงานของพนักงานแต่ละคนที่ทำงานให้เขามานานกว่าห้าวัน สมุดงานประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับพนักงาน งานที่เขาทำ ถ่ายโอนไปยังที่อื่น งานถาวรและเกี่ยวกับการเลิกจ้างลูกจ้างตลอดจนเหตุบอกเลิกสัญญาจ้างและข้อมูลเกี่ยวกับรางวัลความสำเร็จในการทำงาน (มาตรา 66 รหัสแรงงานรฟ)

07/01/2010 การศึกษาหน่วยงานและหน่วยงานขององค์กร ทำงานกับสมุดงานการลงทะเบียน การพิมพ์เอกสารและการแจกจ่าย

ในระหว่างงานนี้พบว่าการบริหารงานของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ประกอบด้วย 17 แผนกและ 3 แผนก

07/02/2010 ทำงานร่วมกับตารางการรับพนักงานของฝ่ายบริหารของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2553 ฉันได้ตรวจสอบโครงสร้างผู้ใต้บังคับบัญชาในฝ่ายบริหาร: หัวหน้าเขต -> รองคนแรกและรองของเขา -> หัวหน้าแผนกหรือแผนกเฉพาะ -> หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ -> ผู้เชี่ยวชาญประเภทที่ 1 -> ผู้ตรวจสอบติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบและ ข้อบังคับที่จัดตั้งขึ้นโดยการกระทำของรัฐตลอดจนกฎหมายระดับภูมิภาคและการปฏิบัติตามกฎบัตรการบริหารงานของเทศบาลเขตเลนินกราด นอกจากนี้ยังเปิดเผยว่ามีพนักงานทั้งหมด 119 คนที่ทำงานในแผนกและแผนกต่างๆ ของฝ่ายบริหารของเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

2.2 ดำเนินงานด้านการบริการบุคลากรสำหรับรอบระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 07/05/2553 ถึง 07/09/2010 (สัปดาห์ที่สอง) การเก็บรักษาแฟ้มส่วนบุคคลของพนักงานธุรการ

สัปดาห์ที่สองของการฝึกเริ่มในวันที่ 07/05/2553 และสิ้นสุดในวันที่ 07/09/2553

07/05/2010 - 07/06/2010 ทำงานร่วมกับคำสั่งคำสั่งและการตัดสินใจของสภาการก่อตัวของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี ในระหว่างการทำงานฉันได้ทบทวนการตัดสินใจ 8 ข้อของสภาการสร้างเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

1) การตัดสินใจของสภาการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2553 ลำดับที่ 44“ ในการดำเนินการตามงบประมาณของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ในปี 2552”

2) คำวินิจฉัยของสภาการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2553 ลำดับที่ 43 “ ในการแก้ไขคำตัดสินของสภาการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 13 มีนาคม 2551 ลำดับที่ 16 “ ในการให้สถานะทางกฎหมาย แผนกปัญหาครอบครัวและวัยเด็กในการบริหารงานของเขตเลนินกราดสกี้ »

3) การตัดสินใจของสภาการก่อตัวของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2553 ลำดับที่ 42“ ในการอนุมัติรายการและต้นทุนการบริการชำระเงินที่จัดทำโดยสถาบันวัฒนธรรมเทศบาลพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ภูมิภาคเลนินกราดสกี้”

4) คำวินิจฉัยของสภาการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2553 ลำดับที่ 41 “ เมื่อได้รับอนุมัติรายการและภาษีสำหรับ บริการชำระเงินบริการที่จัดทำโดยสถาบันเทศบาลระหว่างการตั้งถิ่นฐาน "การก่อตัวฉุกเฉินและการช่วยเหลือของการก่อตัวเทศบาลเขตเลนินกราด"

5) คำวินิจฉัยของสภาการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราด ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2553 ฉบับที่ 39 “ ในรายงานของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราด “ จากผลของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเทศบาล การก่อตั้งปี 2552 และแนวโน้มปี 2553”

6) การตัดสินใจของสภาการก่อตัวของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ลงวันที่ 30 มีนาคม 2553 ลำดับที่ 26 “ ในการอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับขั้นตอนการยื่นโดยพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่สมัครตำแหน่งในการบริการเทศบาลของการบริหารงานของ การจัดตั้งเทศบาล Leningradsky District และโดยพนักงานเทศบาลของฝ่ายบริหารของการก่อตั้งเทศบาล ข้อมูล Leningradsky District เกี่ยวกับรายได้เกี่ยวกับทรัพย์สินและภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สิน"

7) คำตัดสินของสภาการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 30 มีนาคม 2553 ลำดับที่ 25 “ ในการอนุมัติรายงานการรับและการใช้จ่ายเงินกองทุนงบประมาณท้องถิ่นเพื่อการเตรียมการและการดำเนินการการเลือกตั้งผู้แทนของสภาเทศบาล การก่อตัวของเขตเลนินกราดสกี้”

8) การตัดสินใจของสภาการก่อตัวของเทศบาล เขตเลนินกราดสกี ลงวันที่ 2 มีนาคม 2553 ลำดับที่ 14 “ ในการแก้ไขการตัดสินใจของสภาการก่อตัวของเทศบาล เขตเลนินกราดสกี ลงวันที่ 15 ธันวาคม 2552 ลำดับ 77 “ ในงบประมาณของเทศบาล การก่อตัว Leningradsky District สำหรับปี 2010 และสำหรับช่วงการวางแผนปี 2011 และ 2012”

มติฝ่ายบริหารได้พิจารณาแล้ว 5 ข้อ คือ

1) มติการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 11 มิถุนายน 2553 ฉบับที่ 764 “ ในการอนุมัติรายงานการดำเนินการตามงบประมาณของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี สำหรับไตรมาสแรกของปี 2553” (การดำเนินการ)

2) มติการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล Leningradsky District ลงวันที่ 04/08/2010 ฉบับที่ 441“ ในการอนุมัติขั้นตอนการจัดหาที่ดินเพื่อเกษตรกรรมในอาณาเขตของการจัดตั้งเทศบาล Leningradsky District”

3) มติของหัวหน้ารูปแบบเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 10 พฤศจิกายน 2552 “ ในการจัดตั้งกองหนุนบุคลากรการจัดการของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้”

4) มติของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 18 เมษายน 2551 ฉบับที่ 601

“ ในการจัดตั้งสภาการลงทุนภายใต้การบริหารงานของเขตเลนินกราดสกี้ของเทศบาล”

5) มติหัวหน้าของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 24 มิถุนายน 2552 ลำดับที่ 931

“ในการจัดตั้งคณะกรรมการเพื่อปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับ พฤติกรรมที่เป็นทางการพนักงานเทศบาลของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ และการแก้ไขความขัดแย้งทางผลประโยชน์"

และคำสั่งจากฝ่ายบริหาร 2 ฉบับ

1) คำสั่งหัวหน้าคณะเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 17 เมษายน 2551 ฉบับที่ 128-r

“เกี่ยวกับโครงการสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ โครงการลงทุนการก่อตัวของเขตเทศบาล Leningradsky สำหรับปี 2551"

2) คำสั่งของหัวหน้าการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 20 ธันวาคม 2550 เลขที่ 455-r “ ในการดำเนินกิจกรรมเพื่อการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในเขตเทศบาลเลนินกราดสกี้”

07/07/2010 การศึกษากฎระเบียบเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานเทศบาลในการบริหารงานของการก่อตัวของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี สาระสำคัญของบทบัญญัตินี้คือการสร้างการจัดเก็บและวิธีการบำรุงรักษาไฟล์ส่วนบุคคลในแผนกบริการบุคลากรของฝ่ายบริหารของเขตเทศบาลเมืองเลนินกราด เอกสารระบุไว้ดังต่อไปนี้: ไฟล์ส่วนบุคคลถูกจัดทำขึ้นหลังจากคำสั่งของผู้จัดการให้รับพนักงานเข้าสู่องค์กร ขั้นตอนการทำงานกับไฟล์ส่วนบุคคลไม่ได้ถูกควบคุมโดยข้อบังคับ ดังนั้นองค์กรจึงตัดสินใจแตกต่างกันว่าจะจัดการไฟล์เหล่านี้อย่างไร เราจะพูดถึงเรื่องนี้ด้านล่าง

ไฟล์ส่วนบุคคลของพนักงานคือชุดเอกสารที่สะท้อนถึงความสัมพันธ์ของพนักงานกับองค์กรทุกขั้นตอน ซึ่งรวมถึงเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานของพนักงาน กระบวนการเลื่อนตำแหน่งหรือย้ายที่อยู่ การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านวินัยแรงงานของพนักงาน และการเลิกจ้าง แรงงานสัมพันธ์พนักงานกับองค์กร เช่น การเลิกจ้าง

แต่ละกรณีจะถูกสร้างขึ้นในโฟลเดอร์แยกต่างหาก บนหน้าปกซึ่งระบุหมายเลขคดี นามสกุลและชื่อย่อของพนักงาน และวันที่เข้าร่วมองค์กร

ไฟล์ส่วนบุคคลจะถูกเก็บไว้ในสำเนาเดียว ไม่อนุญาตให้ทำการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมตามคำพูดของพนักงาน

การลบเอกสารออกจากไฟล์ส่วนบุคคลทำได้เฉพาะเมื่อได้รับอนุญาตจากหัวหน้าองค์กรเท่านั้น แทนที่จะรวมเอกสารที่ถูกยึด พวกเขารวมใบรับรองที่ลงนามโดยพนักงานที่รับผิดชอบในเอกสารเกี่ยวกับบุคลากร ซึ่งเขาระบุว่าเอกสารถูกยึดไปเพื่อวัตถุประสงค์อะไรและตามคำสั่งของใคร ใครถูกโอนให้ และเมื่อใดที่จะถูกส่งกลับ

จะมีการตรวจสอบความพร้อมใช้งานและสภาพของไฟล์ส่วนบุคคลปีละครั้งและจัดทำรายงาน

ไฟล์ส่วนบุคคลจะถูกจัดเก็บไว้ในตู้พิเศษ เคสจะจัดเรียงตามลำดับตัวเลขจากซ้ายไปขวาและบนลงล่าง เก็บเฉพาะไฟล์ส่วนตัวของพนักงานที่ทำงานเท่านั้น

สมุดงานที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์ สมุดบันทึกสมุดงานและส่วนแทรกสำหรับสมุดงานจะถูกเก็บไว้เป็นเวลา 50 ปี ไฟล์ส่วนตัวของพนักงานที่ถูกไล่ออกจะถูกโอนไปที่ การจัดเก็บเอกสารสำคัญเป็นเวลา 75 ปี

08.07. 2010 – 07/09/2010 ทำงานกับไฟล์ส่วนตัวของพนักงานฝ่ายบริหารของการก่อตัวของเทศบาล เขตเลนินกราดสกี

ศึกษาการจัดการและองค์ประกอบของแฟ้มส่วนบุคคลของพนักงานเทศบาล

ตามเอกสาร "ข้อบังคับเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานเทศบาลของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้" 3.7 สิ่งต่อไปนี้แนบมากับไฟล์ส่วนตัวของพนักงานเทศบาล:

3.7.1 ใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรขอเข้าศึกษา บริการเทศบาลเพื่อการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าตำแหน่งบริการเทศบาล)

3.7.2 ข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรพนักงานเทศบาลสำหรับการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลของเขา

3.7.3 แบบสอบถามของแบบฟอร์มที่จัดทำขึ้นซึ่งกรอกและลงนามโดยพลเมืองเอง พร้อมด้วยรูปถ่ายขนาด 3x4 (ควรเป็นสี)

3.7.4 นอกเหนือจากแบบสอบถาม

3.7.5 เอกสารยืนยันความสำเร็จของการแข่งขันเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างในบริการเทศบาล (หากพลเมืองได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งตามผลการแข่งขัน)

3.7.6 อัตชีวประวัติเขียนได้อย่างอิสระด้วยมือของตนเอง

3.7.7 สำเนาหนังสือเดินทางและสำเนาใบรับรอง การลงทะเบียนของรัฐการกระทำของสถานะทางแพ่ง

3.7.8 สำเนาสมุดบันทึกการทำงานหรือเอกสารยืนยันการรับราชการทหารหรือการรับราชการอื่น

3.7.9 สำเนาเอกสารเกี่ยวกับ อาชีวศึกษา, การอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพ, การฝึกอบรมขั้นสูง, การฝึกงาน, การมอบหมายปริญญาบัณฑิต, ตำแหน่งทางวิชาการ (ถ้ามี)

3.7.10 สำเนาเอกสารการมอบรางวัลระดับรัฐ ภูมิภาค ระดับท้องถิ่น การมอบตำแหน่งกิตติมศักดิ์ การทหาร และตำแหน่งพิเศษ รางวัล รางวัลของรัฐ(ถ้ามี)

3.7.11 คำสั่งแต่งตั้งตำแหน่งบริการเทศบาล

3.7.12 สำเนาสัญญาจ้างงานของพนักงานเทศบาลพร้อมสำเนาลายลักษณ์อักษร ข้อตกลงเพิ่มเติมซึ่งทำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมสัญญาจ้างอย่างเป็นทางการ

3.7.13 ใบเสร็จรับเงินเพื่อทำความคุ้นเคยกับข้อ จำกัด และข้อห้ามที่กำหนดไว้ระหว่างการให้บริการของเทศบาล

3.7.14 คำสั่งโยกย้าย แต่งตั้ง หรือเลิกจ้างลูกจ้างเทศบาลไปดำรงตำแหน่งอื่นในราชการ o การทดแทนชั่วคราวไปดำรงตำแหน่งอื่นในราชการเทศบาล

3.7.15 สำเนาเอกสาร ทะเบียนทหาร(สำหรับผู้รับผิดชอบในการรับราชการทหารที่ต้องเกณฑ์ทหาร)

3.7.16 คำสั่งให้พนักงานเทศบาลออกจากตำแหน่งในราชการ (ยกเลิกสัญญาจ้างงานกับพนักงานเทศบาล)

3.7.17 ใบรับรองของพนักงานเทศบาลที่ผ่านการรับรองและผลตอบรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการในช่วงระยะเวลาการรับรอง

3.7.18 คุณสมบัติของพนักงานเทศบาล

3.7.19 คำสั่งกำหนดตำแหน่งพนักงานเทศบาล

3.7.20 คำสั่งให้รวมพนักงานเทศบาลเข้ามา สำรองบุคลากรบริการของเทศบาลรวมถึงการแยกตัวออกจากกำลังพลสำรอง

3.7.21 คำสั่งการให้รางวัลพนักงานเทศบาลพร้อมทั้งกำหนดโทษทางวินัยจนกว่าจะถูกถอดถอนหรือยกเลิก

3.7.22 สำเนาเอกสารตอนเริ่มการตรวจสอบภายใน ผลการตรวจสอบ และการถอดถอนพนักงานเทศบาลออกจากตำแหน่งรับราชการเทศบาล

3.7.23 เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงข้อมูลที่ประกอบขึ้นเป็นรัฐหรือความลับอื่น ๆ ที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายหากการปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งบริการเทศบาลที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลดังกล่าว

3.7.24 ข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ ทรัพย์สิน และภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของพนักงานเทศบาลและสมาชิกในครอบครัว

3.7.25 สำเนา ใบรับรองการประกันภัยประกันบำนาญภาคบังคับ

3.7.26 สำเนาหนังสือรับรองการจดทะเบียนกับหน่วยงานภาษี รายบุคคลณ สถานที่ลงทะเบียน (TIN)

3.7.27 สำเนากรมธรรม์ประกันสุขภาพภาคบังคับของประชาชน

3.7.28 รายงานทางการแพทย์จากบริษัทที่จัดตั้งขึ้นยืนยันว่าพลเมืองไม่มีโรคที่ทำให้ไม่สามารถเข้าหรือรับบริการเทศบาลได้

3.7.29 เอกสารการผ่านการทดสอบ (ข้อสรุปของหัวหน้างาน หน่วยโครงสร้างขึ้นอยู่กับผลงานของพนักงานเทศบาลที่ผ่านช่วงทดลองงาน)

3.7.30 ใบรับรองผลการตรวจสอบความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูลที่จัดทำโดยพนักงานเทศบาลเกี่ยวกับรายได้ทรัพย์สินและภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อจำกัดและข้อห้ามของพนักงานเทศบาลที่กำหนดโดยกฎหมาย

เอกสารทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของไฟล์ส่วนบุคคลนั้นจัดทำขึ้นอย่างเคร่งครัดตามวันที่ที่ระบุและเป็นไปตามข้อบังคับเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานเทศบาลในการบริหารงานของเทศบาลเขตเลนินกราดสกี

บทสรุป

ในระหว่างการฝึกงานสองสัปดาห์ หัวหน้างานของฉันคือ Fesyura Olga Nikolaevna หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ และผู้นำที่เอาใจใส่จากฐานปฏิบัติ ภายใต้การนำของเธอ ฉันค้นพบว่าการบริการบุคลากรคืออะไรและกิจกรรมคืออะไร ฉันมีโอกาสทำงานร่วมกับตารางการรับพนักงานของฝ่ายบริหารการจัดตั้งเทศบาลของเขต Leningradsky ศึกษาคำสั่งมติของหัวหน้าฝ่ายบริหารและการตัดสินใจของสภาการจัดตั้งเทศบาลของเขต Leningradsky ศึกษาเอกสาร“ ข้อบังคับเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานเทศบาลของฝ่ายบริหารของเขตเลนินกราดสกี้ของเทศบาล” ข้อมูลและน่าสนใจเป็นพิเศษคืองานที่มีไฟล์ส่วนตัวและสมุดงานของพนักงานฝ่ายบริหารการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

ในระหว่างการฝึกงานด้านการบริการบุคลากร ฉันได้รับความรู้ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจมากมายและขยายขอบเขตอันไกลโพ้นในด้านกิจกรรมของหน่วยงานและหน่วยงานของฝ่ายบริหารของเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

ลักษณะเฉพาะ

คำอธิบายนี้กำหนดโดยชื่อเต็มของบุคคลที่เข้ารับการศึกษาในการบริหารงานของเขตเลนินกราดสกี้ตั้งแต่วันที่ 28 มิถุนายน 2553 ถึง 07/11/2010

ในระหว่างการฝึกงาน นักเรียนชื่อเต็มแสดงให้เห็นว่าตัวเองมีระเบียบวินัย มุ่งมั่นที่จะได้รับความรู้ ทักษะ และความสามารถที่จำเป็นในด้านการจัดการนี้

ภายใต้การนำของหัวหน้าภาคส่วนการบริการบุคลากรของกระทรวงกลาโหมเขตเลนินกราด O.N. Fesyura ชื่อเต็มศึกษาแผนกและแผนกการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดและดำเนินงานด้านการกระจาย เอกสารระหว่างแผนกและแผนกการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราด กำลังเรียนอยู่ โต๊ะพนักงานการบริหารงานของเทศบาลมีผลใช้บังคับเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน พ.ศ. 2553 ทำงานร่วมกับคำสั่ง คำสั่ง และการตัดสินใจของสภาเทศบาลเขตเลนินกราด นอกจากนี้เธอยังได้ศึกษากฎระเบียบเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานเทศบาลของฝ่ายบริหารเขตเลนินกราดและทำงานกับไฟล์ส่วนตัวของพนักงานฝ่ายบริหาร

ถึงอย่างไรก็ตาม ระยะสั้นในระหว่างการฝึกงาน Full Name แสดงให้เห็นว่าตัวเองเป็นนักเรียนที่มีความกระตือรือร้น มีระเบียบวินัย และสามารถครอบคลุมข้อมูลจำนวนมากได้

FIO ปฏิบัติต่องานทั้งหมดในการปฏิบัติงานด้านการศึกษาของเธอด้วยความรับผิดชอบและดำเนินการมอบหมายงานด้วยเอกสารอย่างระมัดระวัง

โดยทั่วไปแล้ว ระดับการเตรียมตัวทางทฤษฎีของนักเรียนและคุณภาพของงานที่เขาทำสามารถประเมินได้ว่าดีเยี่ยม

นักเรียนแต่ละคนเลือกงานมอบหมายส่วนบุคคลสำหรับระยะเวลาการฝึก การให้คำปรึกษาจะดำเนินการโดยหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการจากแผนก (L Pozemsky 6, ห้อง 301) เนื้อหาของการมอบหมายงานแต่ละรายการจะคำนึงถึงเงื่อนไขและความสามารถเฉพาะขององค์กรตรงกับความต้องการของกระบวนการจัดการและในขณะเดียวกันก็สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของกระบวนการศึกษา

การมอบหมายงานจะต้องสอดคล้องกับความสามารถและการเตรียมความพร้อมทางทฤษฎีของนักเรียน การจัดหาองค์ประกอบของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ งานสร้างสรรค์ในสาขาพิเศษ "การบริหารรัฐและเทศบาล" และการมีส่วนร่วมของนักเรียนในการพัฒนาเอกสารที่เกี่ยวข้อง (โปรแกรม การคาดการณ์ แผนงาน)

III การเตรียมรายงานและการสรุปผล

การปฏิบัติทางการศึกษา

ผลการปฏิบัติงานด้านการศึกษานำเสนอในรูปแบบรายงาน ในนั้นนักเรียนจะต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้และความสามารถในการดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์วิเคราะห์และสรุปผลกิจกรรมของสถาบันอย่างอิสระ

รายงานจะต้องมีมาตรการที่นักเรียนพัฒนาขึ้นเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของสถาบัน เพิ่มระดับของการจัดระเบียบงานด้านการบริหารจัดการ และปรับปรุงการจัดการอาณาเขตหรือทิศทางโดยรวม

เมื่อเขียนรายงานการปฏิบัติงานด้านการศึกษาแนะนำให้ปฏิบัติตามแผนดังต่อไปนี้:

· บทนำ (1-2 หน้า);

· 1 ส่วน– ลักษณะองค์กรขององค์กร (หน้า 10-12)

· ส่วนที่ 2- การจัดตั้งองค์กรการจัดการในองค์กร (องค์กร, สถาบัน) (10-15 หน้า)

· มาตรา 3- ผลการวิจัยในหัวข้องานของ State Medical University (20-25 หน้า)

· บทสรุปและข้อเสนอแนะ (2-3 หน้า)

· รายการอ้างอิง

ในส่วนแรกรายงานระบุว่า:

· ที่ตั้งขององค์กร (สถาบัน)

· ขนาดขององค์กร ความเชี่ยวชาญ

· โครงสร้างองค์กรและการจัดการ

ความพร้อมใช้งานและลักษณะเฉพาะ ทรัพยากรแรงงานการจัดหาปัจจัยการผลิต

· การวิเคราะห์ดำเนินการในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา โดยใช้ข้อมูลจากรายงานและแผนประจำปี

ในส่วนที่สองผลลัพธ์ขององค์กรการจัดการจะได้รับการพิจารณา:

·ลักษณะขององค์ประกอบของกระบวนการจัดการ

·การจัดกิจกรรมการบริการบุคลากร

· การจัดระเบียบงานบริหาร

· ทิศทาง องค์กรที่มีเหตุผลงานบริหาร

· เงื่อนไขสำหรับประสิทธิผลของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

ในส่วนที่สามอธิบายประเด็นการทำงานใน State Medical University งานที่ได้รับมอบหมาย เนื้อหาและผลงานวิจัยของนักศึกษาที่เขาดำเนินการระหว่างการฝึกงาน

นักเรียนเลือกหัวข้อการปฏิบัติอย่างอิสระจากรายการที่เสนอและประสานตัวเลือกกับหัวหน้า (รองหัวหน้า) ขององค์กร/องค์กรหรือสถาบันของฐานปฏิบัติ

ในบางกรณี ตามข้อตกลงกับหัวหน้า (รองหัวหน้า) ขององค์กร/องค์กรหรือสถาบัน หัวข้อการปฏิบัติอาจไม่เลือกจากรายการหัวข้อที่นำเสนอ แต่เสนอโดยนักศึกษาเอง อย่างไรก็ตามมันจะต้องสอดคล้องกัน งานตามหน้าที่แก้ไขในองค์กร/องค์กร/สถาบันตลอดจนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการปฏิบัติงานของนักเรียน

หัวข้อโดยประมาณของการปฏิบัติทางการศึกษา

1. คุณสมบัติของข้อมูลในระบบ การจัดการองค์กร องค์กรภาครัฐ, รัฐวิสาหกิจและสถาบันเทศบาล

2. คุณสมบัติการใช้ข้อมูลสถานะ สภาพแวดล้อมภายนอกในระบบการจัดการขององค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และสถาบันเทศบาลพร้อมข้อเสนอแนะ

3. แนวคิดการสนับสนุนข้อมูลสำหรับระบบการจัดการของรัฐและเทศบาลและองค์ประกอบ

4. รูปแบบการบริหารจัดการของรัฐและเทศบาล

5. ระเบียบวิธีในการจัดรูปแบบงานในระบบการจัดการองค์กร คำอธิบายของทางเลือก เป้าหมาย ข้อจำกัด เกณฑ์.

6. ตำแหน่งขององค์กรในตลาดผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานที่ทำและให้บริการ)

7. นโยบายนวัตกรรมและการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรหรือองค์กรในตลาด

8. ระบบการจัดการปฏิสัมพันธ์ขององค์กร องค์กร สถาบันกับสภาพแวดล้อมภายนอก

9. ระบบการจัดการและความสัมพันธ์กับรูปแบบทางกฎหมายขององค์กรหรือองค์กร

10. การจัดการบริการด้านการตลาด (การวางแผนเศรษฐกิจ การเงิน นวัตกรรม การขาย การขนส่ง ฯลฯ) ในองค์กร/องค์กร

11. ระบบการจัดการคุณภาพในสถานประกอบการ/องค์กร

12. การบริหารจัดการในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

13. การจัดการในหน่วยงานด้านการศึกษา (ในหน่วยงานด้านวัฒนธรรม การดูแลสุขภาพ กองทุนประกันสุขภาพ กองทุนบำเหน็จบำนาญ ฯลฯ) ในภูมิภาค เมือง เมือง ฯลฯ

14. กระบวนการพัฒนาการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในสถานประกอบการ/องค์กร/สถาบัน

15. การสนับสนุนข้อมูลกระบวนการบริหารจัดการในสถานประกอบการ/องค์กร/สถาบัน

16. การสนับสนุนข้อมูลและการจัดการบริการทางการตลาด (การวางแผนเศรษฐกิจ การเงิน นวัตกรรม การขาย การขนส่ง ฯลฯ) ที่องค์กร/องค์กร

17. ระบบการบริหารงานบุคคลและบริการในสถานประกอบการ/องค์กร

18. การจัดองค์กรแรงงาน การให้กำลังใจทางวัตถุและศีลธรรมของบุคลากรในสถานประกอบการ/องค์กร/สถาบัน

19. การฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกอบรมบุคลากรในสถานประกอบการ/องค์กร

20. เจรจากับลูกค้า จัดการการจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญา การจัดองค์กรและการสนับสนุนกระบวนการสั่งซื้อของรัฐ/เทศบาล

21. การบริหารจัดการบริการคุ้มครองแรงงานในสถานประกอบการ/องค์กร

22. การจัดการนโยบายสังคมขององค์กร/องค์กร

23. สถานะในตลาดหลักทรัพย์: ค้นหา รูปแบบที่เหมาะสมที่สุด

24. กฎระเบียบของรัฐของตลาดประกันภัยใน รัสเซียสมัยใหม่

25. คุณสมบัติ กฎระเบียบของรัฐบาลกระบวนการล้มละลาย สถาบันสินเชื่อ

26. คุณสมบัติของการควบคุมกิจกรรมขององค์กรประเภทองค์กรและกฎหมายต่างๆ (โดยทั่วไปหรือตามประเภทบุคคล)

27. วางแผนกิจกรรมของบริษัทใน สภาพที่ทันสมัย: สาระสำคัญ การจัดองค์กร วิธีการ

28. การวางแผนธุรกิจในองค์กร: สาระสำคัญ, องค์กร, วิธีการ

29. โปรแกรมสำหรับการฟื้นฟูทางการเงินขององค์กรและของพวกเขา การสนับสนุนจากรัฐบาล

30. การพัฒนาสถาบันการล้มละลายในสหพันธรัฐรัสเซียและปัญหาของการปรับปรุงในฐานะสถาบันนโยบายต่อต้านวิกฤติ

31. ระบุนโยบายต่อต้านวิกฤติและการจัดการในระดับองค์กร: เป้าหมาย หลักการ วิธีการ

32. ประเภทของการจัดการและคุณสมบัติของการจัดการทางสังคม

33. คุณสมบัติของกระบวนการจัดการในด้านของรัฐและเทศบาลและความแตกต่างจากกระบวนการจัดการในชุมชนธุรกิจ

34. แนวคิดเรื่อง “วิธีการจัดการ” และการจำแนกวิธีการจัดการ

35. แนวคิดของ "กลยุทธ์การจัดการ" และประเภทของกลยุทธ์ในการจัดการของรัฐและเทศบาล

36. ทฤษฎีระบบราชการและการประเมินสมัยใหม่

37. กระบวนการพัฒนา จัดทำและดำเนินการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในการจัดการบริหาร: ขั้นตอนหลักและเนื้อหา

38. ระบบพื้นฐาน ราชการต่างประเทศ

39. หลักการพื้นฐานของการก่อตัวและการทำงาน สาขาผู้บริหารวิชาของสหพันธรัฐรัสเซีย

40. แนวคิดการปกครองเทศบาล เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และหลักการ

41. ความขัดแย้ง: แนวคิด ประเภท การวินิจฉัย การจัดการความขัดแย้งในเครื่องมือการบริหาร

42. แนวคิดเรื่อง “ประสิทธิภาพการจัดการ” และแนวทางการวัดผล ระดับที่แตกต่างกัน อำนาจรัฐและการจัดการ

43. อำนาจทางการเมือง การบริหาร และเศรษฐกิจในการบริหารรัฐกิจสมัยใหม่

44. วัฒนธรรมองค์กรและ นโยบายบุคลากรในราชการของสหพันธรัฐรัสเซีย

45. แนวคิดของฟังก์ชันการจัดการและประเภทของฟังก์ชันการจัดการ หน้าที่ของรัฐสมัยใหม่

46. แนวคิดและสาระสำคัญ โครงสร้างองค์กรการจัดการ ประเภท และการใช้ในหน่วยงานของรัฐและหน่วยงานของรัฐ

47. การวิเคราะห์รูปแบบหลักของรัฐบาลท้องถิ่นในประเทศประชาธิปไตยที่พัฒนาแล้ว

48. การบริการสาธารณะในฐานะสถาบัน เป้าหมาย หลักการขององค์กรและการทำงาน

49. แนวคิดเรื่อง “อวัยวะ” การบริหารราชการ- การจำแนกประเภท (ประเภท) หน่วยงานของรัฐ

50. การปฏิรูปการบริหาร: เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และทิศทางหลักของการดำเนินการ

51. การควบคุมเป็นฟังก์ชันการจัดการ องค์กรควบคุมการดำเนินการตัดสินใจในหน่วยงานของรัฐ

52. แบบฟอร์มและการจัดระเบียบการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตัดสินใจ (ในระดับองค์กรที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย)

53. โครงสร้างพื้นฐานของเทศบาล - แนวคิดและองค์ประกอบ ปัญหาการพัฒนา

54. ปัญหา จรรยาบรรณวิชาชีพในการดำเนินงานบริการสาธารณะ

55. การบริหารความเสี่ยงในการบริหารราชการ: แนวคิดพื้นฐานและวิธีการลดความเสี่ยง

56. ทิศทางหลักของการปฏิรูประบบราชการของสหพันธรัฐรัสเซีย

57. เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการบริการของเทศบาล

58. สาระสำคัญและทิศทางหลักของการบริหารรัฐกิจ ทรงกลมทางสังคมในสหพันธรัฐรัสเซีย

59. แนวคิดของเทคโนโลยีการควบคุม ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับ เทคโนโลยีที่ทันสมัยการจัดการด้านการบริหาร

60. หลักการ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของรัฐบาลท้องถิ่นในสหพันธรัฐรัสเซีย

ในส่วนสุดท้ายรายงานนักเรียนจำเป็นต้องกำหนดข้อสรุปหลักในรูปแบบที่กระชับและเสนอข้อเสนอเฉพาะเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานขององค์กร

รายงานควรได้รับการแก้ไขอย่างดีและมีภาพประกอบเป็นกราฟ ไดอะแกรม และไดอะแกรม

นักเรียนจะต้องแนบมากับรายงาน:

· แผนปฏิทินสำหรับการฝึกงานด้านการศึกษา

· ไดอารี่การปฏิบัติด้านการศึกษา

· ลักษณะการศึกษาและเบื้องต้นและ กิจกรรมทางสังคมนักเรียน;

·แบบฟอร์มสำหรับวิเคราะห์การทำงานของฝ่ายต่างๆของหน่วยงานหลักและฝ่ายบริหารเสริม

กำหนดการ ลักษณะ ไดอารี่ และหน้าชื่อเรื่องของรายงานจะต้องลงนามโดยหัวหน้าองค์กรและรับรองด้วยตราประทับ

นักศึกษาส่งรายงานผลการปฏิบัติงานด้านการศึกษาพร้อมไดอารี่และลักษณะเฉพาะต่อภาควิชาภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากกลับมาที่สถาบัน ภายใน 2 สัปดาห์หลังจากสิ้นสุดการฝึกงาน นักเรียนจะปกป้องรายงานด้วยการประเมินที่แตกต่าง

เพื่อปกป้องรายงานการปฏิบัติจึงได้แต่งตั้งคณะกรรมการจำนวน 2-3 คน ผู้แทนจากหน่วยงานอื่นๆ อาจรวมอยู่ในคณะกรรมการได้

เมื่อประเมินงานของนักเรียนระหว่างการฝึกปฏิบัติ ค่าคอมมิชชั่นจะคำนึงถึง:

· ลักษณะของผู้จัดการฝึกหัดจากองค์กร (องค์กร สถาบัน)

· กิจกรรมนักศึกษาในช่วงระยะเวลาฝึกงาน (ระดับความสมบูรณ์ของโปรแกรม ความเชี่ยวชาญทักษะวิชาชีพขั้นพื้นฐานในการจัดการการจัดงาน)

· คุณภาพของรายงานและการตอบคำถามของนักเรียนในระหว่างการปกป้องรายงาน

นักเรียนที่ยังเรียนไม่จบโปรแกรมฝึกงาน ได้รับการตอบรับเชิงลบต่องานหรือได้เกรดที่ไม่น่าพึงพอใจเมื่อปกป้องรายงาน จะถูกส่งไปฝึกปฏิบัติอีกครั้งหรือไล่ออกจากสถาบันอุดมศึกษา

หน่วยงานการศึกษาของรัฐบาลกลาง RF

สถาบันการศึกษาของรัฐ

การศึกษาวิชาชีพชั้นสูง

สาขา KubSU ใน st. เลนินกราดสกายา

รายงานการฝึกงาน

“การบริหารเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้"

ตั้งแต่วันที่ 28/06/2553 ถึง 07/11/2010

นักศึกษาชั้นปีที่ 3

การศึกษาเต็มเวลา

พิเศษ “สาธารณะ

และเทศบาล"

Fesyura O.N._____________ ผู้จัดการจากฐานฝึกซ้อม

Ushnova N.P.______ หัวหน้าจากแผนก "GMU"

การแนะนำ

1.2 ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกทั่วไปของการบริหารเขตเลนินกราด

……………………….……………………………………………………………7

2.1 ดำเนินงานด้านการบริการบุคลากรในช่วงวันที่ 28/06/2553 ถึง 07/02/2553 (สัปดาห์แรก)…………………………………………….17

บทสรุป

ลักษณะเฉพาะ

ไดอารี่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านการศึกษา

การแนะนำ

การฝึกปฏิบัติทางการศึกษาเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นของกระบวนการศึกษาสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมในสาขาพิเศษ "การบริหารรัฐและเทศบาล" การปฏิบัตินี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทำความเข้าใจประเด็นการจัดการในหน่วยงานของรัฐและองค์กรเทศบาลให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยอาศัยความรู้ทางทฤษฎีที่ได้รับจากการศึกษาสาขาวิชาวิชาชีพทั่วไปการปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมวิชาชีพรวบรวมความรู้ด้านการจัดการสาขาวิชากฎหมายและเศรษฐศาสตร์ที่ศึกษา เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรเฉพาะทาง " การบริหารรัฐและเทศบาล" นอกจากนี้ เป้าหมายของการฝึกงานคือเพื่อทดสอบความสามารถในการใช้ความรู้ที่ได้รับ นำทางสถานการณ์ที่ต้องมีการตัดสินใจด้านการจัดการ และการทำงานในที่สาธารณะ

วัตถุประสงค์การปฏิบัติ:

2 การศึกษาระบบการจัดการของแผนกทั่วไป

การปฏิบัติงานของผู้จัดการที่จัดทำโดยฐานปฏิบัติในการบริหารงานของเขตเลนินกราดสกี้ของเทศบาล

4 การวิเคราะห์งานที่ได้รับและเสร็จสิ้นระหว่างการฝึกงานเพื่อระบุปัญหาที่พบระหว่างการฝึกงานในการบริการบุคลากรของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี งานทั้งหมดนี้รวมอยู่และจะแล้วเสร็จในปฏิทินฝึกซ้อม โดยอิงตาม 10 วันทำการ ระยะเวลาฝึกงาน 2 สัปดาห์ (ตั้งแต่วันที่ 28 มิถุนายน 2553 ถึงวันที่ 11 กรกฎาคม 2553)

บทที่ 1 ลักษณะของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

โครงสร้างการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

ฝ่ายบริหารเป็นฝ่ายบริหารและฝ่ายบริหารของการจัดตั้งเขตเทศบาล Leningradsky District ซึ่งได้รับมอบอำนาจโดยกฎบัตรนี้โดยมีอำนาจในการแก้ไขปัญหาที่มีความสำคัญในท้องถิ่นและอำนาจในการใช้อำนาจรัฐบางประการที่ถ่ายโอนโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางและกฎหมายของดินแดนครัสโนดาร์ (มาตรา 33 กฎบัตรของเขตเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้)

หน้าที่ของการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้

1 ฝ่ายบริหารมีสิทธิของนิติบุคคล

2 ฝ่ายบริหารดำเนินกิจกรรมตามกฎหมาย กฎบัตรนี้ และการตัดสินใจของสภา

3 ฝ่ายบริหารนำโดยหัวหน้าเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

ตารางที่ 1. โครงสร้างการบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล เขตเลนินกราดสกี้

1.2 ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกทั่วไปของการบริหารเขตเลนินกราด

กฎระเบียบเกี่ยวกับแผนกทั่วไปและระดับพนักงานได้รับการจัดตั้งและอนุมัติตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายการจัดตั้งเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้

แผนกได้รับคำแนะนำในการทำงานโดย:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย;

กฎหมายของภูมิภาคครัสโนดาร์

มติและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารของภูมิภาคครัสโนดาร์

คำแนะนำในการทำงานสำนักงานในการบริหารงานเทศบาล

ระเบียบว่าด้วยการต้อนรับของประชาชน

แผนกทั่วไป:

ให้บริการบัญชีและการจัดเก็บเอกสารราชการ

ส่งเสริมการเตรียมเอกสารที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการตอบสนองต่อคำขอของประชาชนอย่างทันท่วงทีตามข้อบังคับว่าด้วยการต้อนรับสาธารณะ

แผนกทั่วไปของการบริหารการจัดตั้งเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานบริหารสาขาและกับฝ่ายบริหารของการตั้งถิ่นฐานในชนบท

ภารกิจหลักของแผนกทั่วไป

2. ดูแลให้มีการพิจารณาจดหมายโต้ตอบ การร้องเรียน และการอุทธรณ์อย่างเป็นทางการอย่างทันท่วงที โดยส่งไปยังหน่วยงานบริหารสาขาที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาที่ได้รับมอบหมาย และจัดระเบียบติดตามการดำเนินการหากจำเป็น

3. ควบคุมการรับจดหมายจากฝ่ายบริหารอย่างเป็นระบบ

9. ดำเนินการให้คำปรึกษาและอธิบายประเด็นปัญหาที่ผู้สมัครเสนอ

10. การวิเคราะห์ลักษณะทั่วไปของคำขอที่เข้ามา

หน้าที่ของกรม

3. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานสำนักงาน:

ตรวจสอบเหตุในการออกเอกสารราชการของเทศบาล

จัดระเบียบการควบคุมการดำเนินการตามกฎหมายของฝ่ายบริหารเทศบาล

ให้ข้อมูลความคืบหน้าการดำเนินการเอกสารแก่ฝ่ายบริหารของเทศบาล

เตรียมร่างมติถอดถอนจากการควบคุมนิติกรรมของฝ่ายบริหารเทศบาล โรงยิม - เจ้าหน้าที่ Sergei... กลุ่มเหล่านี้ศึกษามาสองปีแล้ว ทางการศึกษารายการในระดับที่สูงขึ้น -

รายงานเกี่ยวกับการถือครอง ในด้านการศึกษา-เบื้องต้น การปฏิบัติในฝ่ายการค้าสำนักงานหัวหน้าฝ่ายบริหาร

บทคัดย่อ >> รัฐกับกฎหมาย

เป็น รายงานโอ ผ่าน ในด้านการศึกษา-เบื้องต้น การปฏิบัติในแผนกการค้าสำนักงานใหญ่ การบริหารโวลโกกราด... ผลลัพธ์ของงานที่ดำเนินการคือการรวบรวม รายงานโอ ผ่าน ในด้านการศึกษา-เบื้องต้น การปฏิบัติ, ไดอารี่ที่มีข้อมูล...

รายงานโอ ผ่าน การปฏิบัติวี การบริหารซูร์กุต

บทคัดย่อ >> การจัดการ

... รายงานโดย ผ่าน การปฏิบัติสรุปข้อมูลที่รวบรวม การออกแบบ รายงานโดย ฝึกฝน, การตรวจสอบ รายงานศีรษะ การปฏิบัติ... และเจ้าหน้าที่อาณาเขต การบริหารภูมิภาคซูร์กุต รายเดือน...ไม่รวมวัน ทางการศึกษาวันหยุด วัน...

รายงานโอ ผ่านการผลิต การปฏิบัติ (1)

บทคัดย่อ >> การเงิน

จี.ไอ. โนโซวา รายงานโอ ผ่านการผลิตครั้งที่สอง การปฏิบัติสถานที่ ผ่าน การปฏิบัติผู้ตรวจการของ Federal Tax Service ของสหพันธรัฐรัสเซีย... ตามข้อกำหนดปกติและ ทางการศึกษาวันหยุดพักผ่อนหน้าที่การเดินทางเพื่อธุรกิจ... (เขต) ผู้ตรวจการภาษีของรัฐบาลกลางของรัสเซีย การบริหาร, อนุญาโตตุลาการและเมือง (เขต...

- 263.50 กิโลไบต์

สถาบันการศึกษาของรัฐ

การศึกษาวิชาชีพชั้นสูง

"การสอนของรัฐชูวัช

มหาวิทยาลัยตั้งชื่อตาม I.YA.YAKLVLEV"

คณะการจัดการ

ฝ่ายจัดการ

พิเศษ

080504 “การบริหารราชการและเทศบาล”

รายงาน

ในการปฏิบัติทางเศรษฐกิจ

การบริหารเขต Kalininsky ของเมือง Cheboksary

นักศึกษา Yakhatina Nelly Sergeevna กลุ่ม GMU-2-07

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ

จากบริษัท_______

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ

จากมหาวิทยาลัย (ภาควิชาการจัดการ)

_____________________

เชบอคซารย์ 2010

ฉันอนุมัติแล้ว

หัวหน้าแผนก______________________ ___

_________________________

“____”____________ 2010

ออกกำลังกาย

เพื่อการปฏิบัติทางเศรษฐกิจ

สำหรับนักศึกษาพิเศษ 080504 “การจัดการภาครัฐและเทศบาล”

นามสกุล, ชื่อ, นามสกุลของนักเรียน: Yakhatina Nelly Sergeevna

คณะ หลักสูตร กลุ่ม : คณะการจัดการ ปีที่ 4 กลุ่ม GMU-2-07

สถานที่ฝึกงาน: การบริหารเขต Kalininsky ของ Cheboksary

รายงานการปฏิบัติ “____” ____________ 20__

ส่วนของการปฏิบัติ

ลักษณะทั่วไปขององค์กร

ทำความรู้จักกับองค์กร ได้แก่ :

คำอธิบายโครงสร้างองค์กรและการจัดการ ประเภทของกิจกรรม
การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายขององค์กร
การกำหนดสถานที่ขององค์กรในสภาพแวดล้อมทางสังคมและการตลาด ฯลฯ

การมอบหมายส่วนบุคคลจากหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการที่องค์กร: __________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ____________

ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินการ:ลายเซ็นนักเรียน ________ วันที่___________

ฉันคุ้นเคยกับงาน:

ผู้จัดการฝึกหัดจากบริษัท _____________ / ________

แผนการฝึกงานรายบุคคล……………………………………...4

ไดอารี่ฝึกหัด………………………………………………………………………5

บทนำ…………………………………………………………………… ...8

บทที่ 1 ลักษณะทั่วไปวัตถุประสงค์ของการปฏิบัติ…………………………………...9

1.1. ชื่อเต็มของสถาบัน………….. ............................. ......... . ...............9

1.2. โครงสร้างองค์กรของสถาบัน………………..………... ……10

1.3. เอกสารประกอบและเอกสารควบคุมกิจกรรมภายใน…………………………………………………………… …… …………………..11

1.4. ภารกิจและเป้าหมายหลักของสถาบัน………………………………………………11

1.5.หน้าที่และภารกิจของการบริหารเขตเมือง……………………………12

บทที่ 2 หน้าที่และโครงสร้างของวิชาการจัดการ………………........... 14

2.1. ปฏิสัมพันธ์ของหน่วยงานสูงสุด หน่วยงานควบคุม และฝ่ายบริหาร………….14

2.2 ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับแผนกที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและการปรับปรุงเขต Kalininsky ของเมือง Cheboksary …………………………………...14

2.3.ระบบการจัดการเสมียน………………………………………………………..18

บทสรุป ……………………………………………………………………………. 22

รายการแหล่งที่มาที่ใช้……………………………………………………………. 24

ภาคผนวก 1. ข้อบังคับการบริหารเขตเมืองเชบอคซารย์

ภาคผนวก 2 ระบบการตั้งชื่อกิจการของแผนกที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและปรับปรุง

ภาคผนวก 3 ระเบียบกรมเคหะ บริการชุมชน และการปรับปรุง

แผนการฝึกงานส่วนบุคคล

ทำความคุ้นเคยกับโครงสร้างองค์กรและการจัดการ สถาบันเทศบาลโดยมีกฎการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย และการทำงานของอุปกรณ์ทางเทคนิค

ทำความคุ้นเคยกับเอกสารกำกับดูแลของสถาบันเทศบาล: ข้อบังคับ ข้อบังคับ รหัส ฯลฯ

รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์ เตรียมเอกสารตัวอย่าง

ช่วยเหลือ หากจำเป็น ในการเตรียมเอกสารทางธุรกิจ การดำเนินการ และการประมวลผลภาษา ระหว่างฝึกงาน ฉันคุ้นเคยกับงานของแผนกทรัพยากรบุคคล เรียนรู้การใช้แฟกซ์ อุปกรณ์คอมพิวเตอร์(เครื่องพิมพ์, Xerxes), จัดทำแฟ้มส่วนตัวของพนักงาน, ทำความคุ้นเคยกับงานในสำนักงานของแผนก.

ร่วมตรวจสอบลานจอดรถโดยไม่ได้รับอนุญาต

ติดตามความพร้อมของเทคโนโลยีการสื่อสารสมัยใหม่ในองค์กร: ใส่ใจเป็นพิเศษกับการใช้คอมพิวเตอร์ด้วย ซอฟต์แวร์, การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต, การสร้างเครือข่ายที่อยู่อีเมล, ความพร้อมใช้งานของเว็บไซต์ ฯลฯ

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการจากองค์กร ________/________ __________/

ฝึกเขียนไดอารี่

วันที่	คำอธิบายสั้น ๆทำงานเสร็จแล้ว	ความเห็นและข้อเสนอแนะจากผู้ตรวจสอบไดอารี่ ลายเซ็น และวันที่
29 กันยายน 2553	ฉันได้ทำความคุ้นเคยกับโครงสร้างองค์กรและการจัดการของสถาบันเทศบาล รวมถึงกฎการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย และการทำงานของอุปกรณ์ทางเทคนิค
30/09/2553	ฉันได้ทำความคุ้นเคยกับเอกสารกำกับดูแลของสถาบันเทศบาล: กฎระเบียบ
01.10.2010	รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์ มีส่วนร่วมในการจัดทำคำตอบต่อการใช้งานและการร้องเรียนจากประชาชนองค์กรและองค์กรในประเด็นที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนการจัดสวน
04.10.2010	เตรียมตัวอย่าง “พิธีสารวิสามัญ” การประชุมใหญ่สามัญเจ้าของสถานที่ในรูปแบบของการลงคะแนนด้วยตนเองในอาคารอพาร์ตเมนต์”
05.10.2010	รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์ เชิญตัวแทนของ HOA เข้าร่วมการประชุมเกี่ยวกับปัญหาการจัดหาความร้อนและการเริ่มต้นฤดูร้อน
06.10.2010
07.10.2010	รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์ แจ้งเรื่องการประชุม ประธาน HOAและสหกรณ์การเคหะสมาชิกของสมาคมสหกรณ์การเคหะภาคประชาสังคม ในประเด็นแนวโน้มปี 2553 ภายใต้โครงการ “การซ่อมแซมครั้งใหญ่ของสต็อกที่อยู่อาศัยของเชบอคซารย์”
08.10.2010	การเตรียมอุปกรณ์ทางเทคนิคสำหรับการเลือกตั้งสถาบันการศึกษาเทศบาล ChGSD “โรงเรียนมัธยมหมายเลข 56”
10/11/2010	เรียกประธานและแกนนำกลุ่มอู่ซ่อมรถเรื่องพื้นที่ปนเปื้อนและเชิญชวนให้ชี้แจง
10/12/2010	การประมวลผลเอกสาร: การยื่นไฟล์ รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์
10/13/2010
10/14/2010	ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary ดำเนินการนับคูปองขยะมูลฝอยที่ใช้แล้วจากสถานประกอบการและองค์กรต่างๆ
10/15/2010	ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary การยื่นฟ้อง.
10/18/2010	การประมวลผลเอกสาร: การยื่นไฟล์ รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์
10/19/2010	รับคูปองใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากสถานประกอบการและองค์กรต่างๆ และบันทึกจำนวนการรับและการไม่คืน
20 ตุลาคม 2553	ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์
21 ตุลาคม 2553	ฉันโทรหาองค์กรและองค์กรต่างๆ ในเขต Kalininsky ของ Cheboksary เกี่ยวกับการใช้คูปองสำหรับการกำจัดขยะมูลฝอย ซึ่งเกี่ยวข้องกับปลายเดือนสิ่งแวดล้อมฤดูใบไม้ร่วง
22 ตุลาคม 2553	ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary
25 ตุลาคม 2553	การประมวลผลเอกสาร: การยื่นไฟล์ ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary
26 ตุลาคม 2553	ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary
ดำเนินการนับคูปองที่ใช้แล้วและไม่ได้ใช้	27 ตุลาคม 2553
เธอเดินไปรอบ ๆ อาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยหลายอพาร์ตเมนต์เพื่อการบำรุงรักษาปฏิบัติตามกฎการปรับปรุงภายนอกและรักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในเมืองเชบอคซารย์	28 ตุลาคม 2553
การประมวลผลเอกสาร: การยื่นไฟล์	29 ตุลาคม 2553
การประมวลผลเอกสาร: การยื่นไฟล์ ยอมรับคูปองที่ใช้แล้วสำหรับขยะมูลฝอยจากองค์กรและองค์กรของเขต Kalininsky ของ Cheboksary	01.11.2010
รับข้อความทางโทรศัพท์จากบริษัทจัดการ การยื่นฟ้อง.	รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์ ฉันรวบรวมข้อมูลบนเว็บไซต์ - ข้อมูล 4 ชิ้น
03.11.2010	เอกสารที่ดำเนินการแล้ว: การยื่นฟ้อง มีส่วนร่วมในการจัดทำคำตอบต่อการใช้งานและการร้องเรียนจากประชาชนองค์กรและองค์กรในประเด็นที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนการจัดสวน
08.11.2010	เดินไปรอบ ๆ อาณาเขตของอาคารพักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์เพื่อการบำรุงรักษาปฏิบัติตามกฎการปรับปรุงภายนอกและรักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในเมืองเชบอคซารย์
09.11.2010	ฉันส่งข้อความทางโทรศัพท์ถึงบริษัทจัดการ การยื่นฟ้อง.

การแนะนำ

การบริหารเขตของเมืองเชบอคซารย์เป็นหน่วยงานบริหารที่สร้างขึ้นเพื่อจัดการเขตในเมืองและเป็นส่วนหนึ่งของ โครงสร้างทั่วไปการบริหารเมืองคือ นิติบุคคลและทำหน้าที่บริหารและบริหารตามความสามารถซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยฝ่ายบริหารของเมืองเชบอคซารีและเป็นไปตามกฎบัตรของการจัดตั้งเทศบาลของเมืองเชบอคซารี - เมืองหลวงของสาธารณรัฐชูวัช

การบริหารเขตของเมืองเชบอคซารีถูกสร้างขึ้นเพื่อจัดการหน่วยงานในอาณาเขตของเขต ทำหน้าที่จัดการและควบคุมกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ที่อยู่อาศัย บริการชุมชนและสังคมและวัฒนธรรมสำหรับประชากร และใช้อำนาจอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎระเบียบว่าด้วย การบริหารเขตเมืองเชบอคซารย์

วัตถุประสงค์ของงานคือเพื่อทำความคุ้นเคยกับกลไกทางเศรษฐกิจขององค์กรนี้

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ งานต่อไปนี้จึงได้รับการตั้งค่าและแก้ไข:

ศึกษาความสัมพันธ์ในระบบการจัดองค์กรและการจัดการภาคการเคหะของเมือง
ดำเนินการวิเคราะห์แล้ว รากฐานทางทฤษฎีและเงื่อนไขการปฏิบัติสำหรับการจัดการวิสาหกิจที่กำหนด

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการบริหารงานของเขต Kalininsky ของเมือง Cheboksary

หัวข้อการศึกษาคือกลไกองค์กรและเศรษฐกิจในการบริหารงานบุคคลของสถาบันนี้

บทที่ 1 ลักษณะทั่วไปของวัตถุแห่งการปฏิบัติ

1.1 ชื่อเต็มของสถาบัน

การบริหารเขตเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นของเมืองเชบอคซารย์ และเป็นหน่วยงานบริหารและบริหารในเขตภายในขอบเขตของอาณาเขตทั่วเมือง ขอบเขตของเขตถูกกำหนดโดยสภาผู้แทนราษฎรเมืองเชบอคซารีตามข้อเสนอของฝ่ายบริหารเมืองเชบอคซารี

การบริหารเขตนำโดยหัวหน้าฝ่ายบริหารเขตของเมือง Cheboksary (Biryukov Oleg Borisovich) ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งโดยหัวหน้าฝ่ายบริหารของเมือง Cheboksary และทำงานภายใต้ สัญญาจ้างงาน(สัญญา). หัวหน้าฝ่ายบริหารเขตของเมือง Cheboksary บนพื้นฐานของความสามัคคีในการบังคับบัญชาออกกำลังกายการจัดการทั่วไปของกิจกรรมของฝ่ายบริหารเขตและแผนกโครงสร้าง (ดูภาคผนวก 2 โครงสร้างการบริหารงานของเขต Kalininsky ของเมือง ของเชบอคซารย์)

การบริหารเขตเป็นนิติบุคคล มีตราประทับพร้อมรูปสัญลักษณ์แห่งสาธารณรัฐชูวัช บัญชีการชำระเงินและกระแสรายวันในธนาคารและสถาบันสินเชื่ออื่น ๆ ทรัพย์สินของฝ่ายบริหารเขตได้รับมอบหมายให้มีสิทธิในการจัดการปฏิบัติการ

1.2. โครงสร้างองค์กรของสถาบัน

โครงสร้างการบริหารงานของเขต Kalininsky ของเมือง Cheboksary

การปฏิบัติที่มหาวิทยาลัยแพทย์แห่งรัฐซึ่งต้องทำให้เสร็จก่อนเขียนรายงาน ทำให้เกิดความรู้สึกขัดแย้งกันในหมู่นักศึกษา ในแง่หนึ่งมันเปิดโอกาสให้คุณสัมผัสบรรยากาศของโครงการสำเร็จการศึกษาในทีมและค้นหาโอกาสของคุณในด้านพิเศษนี้

ในด้านโค้ง คุณควรเขียนว่า “เป็น gmu” และการเขียนจริงของมันจะเด็ดขาดเมื่อทำเครื่องหมายลงในสมุดบันทึก แน่นอนว่านี่เป็นความลำเอียงในระดับหนึ่ง เนื่องจากมีการคำนึงถึงทักษะทางวิชาชีพเพียงเล็กน้อย แต่ก็ทำอะไรไม่ได้

ในความเป็นจริง รายงานการปฏิบัติที่โรงงานหรือบริษัทใดๆ ก็ได้จัดทำขึ้นในลักษณะเดียวกันโดยประมาณ รายงานการปฏิบัติประกอบด้วย 3 ส่วนหลัก

- ส่วนนี้ควรให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับบริษัท - ประวัติ โครงสร้าง กิจกรรมหลัก รูปแบบการเป็นเจ้าของ และอื่นๆ
ส่วนหลัก. ด้วยเหตุนี้ จึงมีหลายส่วนที่ต้องอธิบายที่นี่ ก่อนอื่น มีการวิเคราะห์งานและกิจกรรมที่เสร็จสมบูรณ์ของคุณ ประการที่สอง ประเด็นทางทฤษฎีได้รับการวิเคราะห์จากมุมมองของประเด็นเหล่านั้น การประยุกต์ใช้จริงซึ่งต่อมาจะถูกปกคลุมอย่างลึกซึ้ง โครงการ.
- ในส่วนนี้ รายงานการปฏิบัติครอบคลุมการรับรู้ส่วนบุคคลของคุณเกี่ยวกับแง่มุมเชิงบวกและเชิงลบของประกาศนียบัตรของบริษัท ข้อเสนอสำหรับการจัดการการผลิตใหม่ และการวิจารณ์และความปรารถนาอื่น ๆ

มีการฝึกงานประเภทอื่น - เบื้องต้นหรือการผลิต แน่นอนว่าในกรณีนี้มันจะแตกต่างออกไปเล็กน้อย แต่ไม่ใช่โดยโครงสร้าง แต่โดยการครอบคลุมของวัสดุที่สะท้อน

เป็นที่นิยมในหมวดหมู่: