การพัฒนาโครงการลงทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของ OK-Loza JSC และเหตุผลทางเศรษฐกิจ การพัฒนาโครงการลงทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของ OK-Loza JSC และเหตุผลทางเศรษฐกิจ ผลกระทบของหลักการที่เปลี่ยนแปลง
ปัจจุบันอายุเฉลี่ยของอุปกรณ์ในสถานประกอบการสร้างเครื่องจักรของรัสเซียคือมากกว่า 20 ปี ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ที่มีอายุมากกว่า 20 ปีเกิน 40% (ข้อมูล Rosstat สำหรับปี 2551)
เห็นได้ชัดว่ามีความจำเป็นเร่งด่วนในการปรับปรุงสินทรัพย์ถาวรให้ทันสมัย ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวถูกขัดขวางโดยปัญหาที่มีอยู่ของอุตสาหกรรม: อายุที่เพิ่มมากขึ้นและการเสื่อมสภาพของคุณภาพของบุคลากรด้านวิศวกรรมและการผลิต ฐานการศึกษาที่ล้าสมัย ระดับการพัฒนานวัตกรรมของวิศวกรรมเครื่องกลของรัสเซียและอื่น ๆ ไม่เพียงพอ
ผลลัพธ์ของตัวอย่างมากมายของโปรแกรมการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคที่นำมาใช้นั้นเป็นอุปกรณ์ใหม่ แต่ไม่มีประสิทธิภาพในการทำงานซึ่งไม่ได้เพิ่มผลกำไรอย่างมีนัยสำคัญ
ดังนั้นสิ่งที่ต้องการไม่ใช่แค่การปรับปรุงให้ทันสมัยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งจะเพิ่มผลกำไรขององค์กรที่สร้างเครื่องจักรและเพิ่มระดับของนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์และทรัพย์สินของผู้บริโภค
ผลที่เป็นไปได้เมื่อปรับปรุงองค์กรเครื่องจักรรัสเซียให้ทันสมัย
เมื่อพูดถึงความทันสมัยขององค์กรสร้างเครื่องจักรสิ่งที่น่าสนใจก่อนอื่นคือการค้นหาว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลงระหว่างการใช้งานหรือไม่ ปัจจุบันองค์กรสร้างเครื่องจักรของรัสเซียมีโอกาสอะไรบ้างในเรื่องนี้?
เพื่อตอบคำถามนี้จำเป็นต้องคำนึงว่าการปรับปรุงใหม่อย่างมีประสิทธิผลนั้นไม่ได้หมายความเพียงแค่การเปลี่ยนอุปกรณ์เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในหลักการและแนวทางในองค์กรและการจัดการการผลิตด้วย
ดังนั้นผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการปรับปรุงให้ทันสมัยสามารถแบ่งออกเป็นสององค์ประกอบ:
ผลกระทบของการเปลี่ยนอุปกรณ์เทคโนโลยี
ผลของการเปลี่ยนแปลงหลักการและแนวทางในการจัดองค์กรและการจัดการการผลิต
ผลของการเปลี่ยนอุปกรณ์ในกระบวนการ
การเปลี่ยนอุปกรณ์เทคโนโลยีในสถานประกอบการสร้างเครื่องจักรนั้นดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อลดเวลาในการผลิตชิ้นส่วน ประหยัดต้นทุนด้านวัตถุดิบและไฟฟ้า เพิ่มบุคลากรและพื้นที่การผลิต
ผลลัพธ์ของโครงการและงานวิเคราะห์ที่ดำเนินการทำให้ผู้เขียนบทความสามารถยืนยันว่าผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นสำหรับองค์กรสร้างเครื่องจักรที่มีกองอุปกรณ์ที่ล้าสมัย (อายุมากกว่า 20 ปี) มีค่าดังต่อไปนี้ (ดูรูป) .
ผลของการเปลี่ยนแปลงหลักการและแนวทางในการจัดการและการจัดการการผลิต
การเปลี่ยนอุปกรณ์ด้วยอุปกรณ์ที่มีประสิทธิผลมากกว่าในตัวมันเองจะไม่ให้ผลที่จับต้องได้ เนื่องจากเวลาในการผลิตของแต่ละชิ้นส่วนนั้นเป็นเพียงส่วนเล็กน้อยของวงจรการผลิต เพื่อให้บรรลุผลที่จับต้องได้ การปรับปรุงให้ทันสมัยจะต้องมาพร้อมกับการแนะนำหลักการและแนวทางที่ทันสมัยในองค์กรและการจัดการการผลิต จำเป็นต้องใช้วิธีการผลิตที่ตอบสนองอย่างรวดเร็ว ทฤษฎีข้อจำกัด การผลิตแบบซิงโครไนซ์ วิธีวิทยาของระบบการผลิตของโตโยต้า และอื่นๆ
ผลของการใช้วิธีการเหล่านี้ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กรและสถานะของระบบการผลิต เป็นการยากที่จะแสดงออกมาในเชิงปริมาณและนำมาเฉลี่ย เราสามารถพูดได้ว่าในกรณีส่วนใหญ่ การเปลี่ยนอุปกรณ์ทำได้เกินกว่าผลกระทบของการเปลี่ยนอุปกรณ์ เนื่องจากจะส่งผลกระทบต่อองค์กรโดยรวม
ตามที่ผู้เขียนและผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียและต่างประเทศกล่าวว่าความทันสมัยขององค์กรการสร้างเครื่องจักรจะต้องรวมการเปลี่ยนอุปกรณ์เก่าอย่างมีประสิทธิภาพเข้ากับการแนะนำหลักการและวิธีการที่ทันสมัยในองค์กรและการจัดการการผลิต
อะไรรบกวน?
ผลกระทบที่สำคัญที่วางแผนไว้จากการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยในทางปฏิบัติมักจะมีลักษณะที่เรียบง่ายกว่า (ผู้เขียนทราบถึงกรณีที่ผลลัพธ์ของการปรับปรุงให้ทันสมัยนั้นแย่กว่าเมื่อทำงานกับอุปกรณ์เก่า)
อะไรคือปัญหาหลักที่องค์กรสร้างเครื่องจักรของรัสเซียต้องเผชิญเมื่อดำเนินการปรับปรุงให้ทันสมัย?
ผู้เขียนระบุว่าหนึ่งในสิ่งสำคัญคือการจัดหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเมื่อดำเนินโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย สาเหตุของการขาดประสิทธิผลของหลายโครงการคือการขาดทรัพยากร: บุคลากรขององค์กรไม่แข็งแกร่งพอที่จะอัปเดตกลุ่มอุปกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นผลให้มีการปรับปรุงให้ทันสมัยในช่วงระยะเวลาหนึ่งซึ่งจะช่วยลดผลกระทบของการนำไปปฏิบัติ
นอกจากนี้ บางครั้งผู้เชี่ยวชาญของเราเองอาจไม่ตามทันโซลูชันทางเทคโนโลยีใหม่ๆ หลักการและวิธีการที่ทันสมัยในการจัดการและจัดการการผลิต ในเรื่องนี้มีความเสี่ยงในการเลือกอุปกรณ์ทางเทคโนโลยีที่ล้าสมัยและมีประสิทธิภาพน้อยกว่าตลอดจนวิธีการจัดการผลิตที่ทันสมัย
ปัญหาหลักอีกประการหนึ่งของการปรับปรุงให้ทันสมัยคือระบบงบประมาณที่ไม่มีประสิทธิภาพของสถานประกอบการสร้างเครื่องจักรบางแห่ง สิ่งนี้ใช้กับการถือครองของรัฐขนาดใหญ่เป็นหลัก บ่อยครั้งในปัจจุบันงานของ บริษัท ย่อยและหน่วยองค์กรในการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรให้พวกเขาก่อนที่จะสิ้นสุดระยะเวลางบประมาณเป็นสิ่งที่จำเป็น การครอบงำกำหนดเวลาของปฏิทินเหนือความต้องการที่แท้จริงจะลดประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายลงอย่างมาก ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการซื้ออุปกรณ์เทคโนโลยีไม่ได้ระบุไว้ในรายละเอียดและมุ่งเน้นไปที่การพัฒนางบประมาณ การซื้ออุปกรณ์และเครื่องมือจะดำเนินการ "สำหรับการใช้งานในอนาคต" ("จะเกิดอะไรขึ้นถ้าไม่มีเงินในภายหลัง") ท้ายที่สุดสิ่งนี้นำไปสู่การเกินงบประมาณเนื่องจากการซื้อที่ไม่สะท้อนถึงความต้องการที่แท้จริง
จะทำอย่างไร?
เพื่อดำเนินการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างมีประสิทธิผล องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์เพื่อดำเนินโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย สิ่งเหล่านี้ควรเป็นผู้เชี่ยวชาญระดับมืออาชีพที่ "คอยติดตาม" โซลูชันทางเทคโนโลยีใหม่ ๆ หลักการและวิธีการที่ทันสมัยในการจัดระเบียบและจัดการการผลิต หากไม่เหมาะสมที่จะรักษาพนักงานดังกล่าว - ด้วยโครงการปรับปรุงความทันสมัยจำนวนเล็กน้อย - หรือหากทรัพยากรมนุษย์ของคุณไม่เพียงพอในบางครั้ง ขอแนะนำให้ดึงดูดบริษัทมืออาชีพอิสระที่สามารถช่วยดำเนินโครงการต่ออายุกองอุปกรณ์ได้
การให้บริษัทดังกล่าวมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์โปรแกรมการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคอย่างชัดแจ้ง (ในฐานะผู้ตรวจสอบด้านเทคโนโลยี) ก็จะให้ผลเชิงบวกเช่นกัน เนื่องจากจะทำให้คุณได้รับความเห็นที่เป็นอิสระเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโซลูชั่นที่กำลังพัฒนา ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงในการเลือกอุปกรณ์ที่ไม่ถูกต้อง
เป็นการเหมาะสมที่จะทำการเปรียบเทียบกับการดำเนินการตรวจสอบบัญชีปกติขององค์กรโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลทางการเงินที่เป็นกลางแก่ฝ่ายบริหาร ผู้ตรวจสอบตรวจสอบความถูกต้องของการบัญชีและระบุความเสี่ยงด้านภาษี ยังไม่ชัดเจนว่าทำไมในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทสร้างเครื่องจักรจึงไม่ใช้เงินทุนในการดำเนินการ การตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องเมื่อสร้างองค์ประกอบของสินทรัพย์การผลิตอาจทำให้เกิดการสูญเสียทางการเงินมากกว่าการชำระภาษี!
สำหรับปัญหาของระบบงบประมาณ สมควรนำหลักการจัดทำงบประมาณที่เน้นไปที่การบรรลุผลขั้นสุดท้าย ตลอดจนเพิ่มขอบเขตการวางแผนงบประมาณ
ในระดับอุตสาหกรรม สิ่งสำคัญคือต้องสร้างสมาคมเฉพาะทางที่รวมบริษัทต่างๆ ที่ดำเนินการตรวจสอบเทคโนโลยีที่เป็นอิสระและดำเนินโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ในเวลาเดียวกันสิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับการมีปฏิสัมพันธ์ของสมาคมดังกล่าวกับหน่วยงานของรัฐเพื่อให้ความช่วยเหลือในการดำเนินโครงการของรัฐบาลที่มุ่งพัฒนาวิศวกรรมเครื่องกลของรัสเซีย
หนึ่งในโครงการร่วมที่เสนอของสมาคมและรัฐในแง่ของการพัฒนาอุตสาหกรรมอาจเป็นโครงการสำหรับการสร้างและการดำเนินการตามมาตรฐานอุตสาหกรรมที่พัฒนาโดยคำนึงถึงประสบการณ์และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในโลกรวมถึงข้อกำหนดสำหรับระบบการผลิตของทั้งรัฐและ สถานประกอบการวิศวกรรมเชิงพาณิชย์ อีกโปรแกรมที่ได้รับความนิยมอย่างมากคือการสร้างศูนย์ที่เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมบุคลากรที่ดำเนินการปรับปรุงให้ทันสมัยและดำเนินการตรวจสอบทางเทคโนโลยี (ผู้เขียนรู้ตัวอย่างของโปรแกรมอุตสาหกรรมที่คล้ายกันในต่างประเทศที่ดำเนินการเนื่องจากความจำเป็นเร่งด่วนในการลดต้นทุนการผลิตทางอุตสาหกรรม รัฐวิสาหกิจและกระตุ้นการพัฒนาอุตสาหกรรม)
สรุปแล้วเราต้องการดึงความสนใจของฝ่ายบริหารของวิสาหกิจสร้างเครื่องจักรของรัสเซียถึงความจริงที่ว่าบางครั้งการปรับปรุงให้ทันสมัยอาจไม่ทำให้เกิดผลตามที่ต้องการเนื่องจากเหตุผลที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้
ในบางกรณี ขอแนะนำให้บริษัทมืออาชีพอิสระมีส่วนร่วมในโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย และดำเนินการตรวจสอบทางเทคโนโลยีของโปรแกรมการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคที่พัฒนาขึ้นใหม่ บางครั้งการสังเกตเห็นจุดในดวงตาของคุณเป็นเรื่องยากและเป็นการดีกว่าที่จะดึงดูดบุคคล (และในบางกรณีแพทย์) ที่สามารถมองจากภายนอกแสดงความคิดเห็นและช่วยเหลือได้
การปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ขององค์กรเป็นหนึ่งในงานเร่งด่วนที่บริษัทต่างๆ ในภาควิศวกรรมเครื่องกลต้องเผชิญในปัจจุบัน และสิ่งสำคัญที่นี่คือการค้นหาผู้รับเหมามืออาชีพที่มีประสบการณ์ซึ่งไม่เพียงแต่สามารถประเมินสถานะการผลิตอย่างครอบคลุมเท่านั้น แต่ยังเสนอโซลูชันที่ทันสมัยซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพอีกด้วย หนึ่งในโครงการล่าสุดดังกล่าวดำเนินการโดย Pumori-engineering invest ซึ่งเป็นบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคอย่างครอบคลุม ลูกค้าเป็นองค์กรที่สร้างเครื่องจักรซึ่งจำเป็นต้องปรับปรุงร้านขายเครื่องจักรแห่งใดแห่งหนึ่งให้ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตผลิตภัณฑ์ที่กำหนดมีประสิทธิภาพ
ขึ้นอยู่กับการตรวจสอบทางเทคนิค
งานเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบทางเทคโนโลยีของการผลิตที่มีอยู่ ผู้เชี่ยวชาญจากบริการทางเทคนิคของ Pumori-Engineering Invest ได้ทำการตรวจสอบโดยให้ความสนใจกับเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ใช้ในองค์กร ระบบการวางแผนและการจัดการการผลิต การควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ ฯลฯ
ในเวลาเดียวกัน ได้มีการศึกษาเอกสารการออกแบบและเทคโนโลยีสำหรับชิ้นส่วนที่ผลิตและหน่วยประกอบ (ADU) ลูกค้านำเสนอแบบร่างของ DSE ประมาณหนึ่งพันห้าพันประเภทและประเภทที่ซับซ้อน สำหรับการผลิต บริษัท ใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยและล้าสมัยแล้วในประเภทต่อไปนี้: การกลึง, การกัด, การกลึง, การบดทรงกระบอก, การเจียรพื้นผิวและการคายประจุไฟฟ้า จากผลการตรวจสอบทางเทคนิค ได้มีการสร้างแนวคิดสำหรับการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย โดยเน้นในด้านเทคโนโลยีเป็นหลัก
ภาพประกอบของรูปแบบเทคโนโลยีของห้องทำงานที่ทันสมัย
(การผลิตอื่นตั้งอยู่ในพื้นที่ว่าง)
แนวทางที่ไม่ได้มาตรฐาน
ขั้นตอนที่สองของการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่คือการพัฒนาเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มสำหรับการแปรรูปชิ้นส่วน การเลือกอุปกรณ์ประสิทธิภาพสูงที่ทันสมัย การคำนวณปริมาณ การพัฒนารูปแบบเทคโนโลยีของการประชุมเชิงปฏิบัติการ และการคำนวณตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของโครงการ
เมื่อทำงานกับ DFU จำนวนมาก แนวทางมาตรฐานจะถือเป็นแนวทางหนึ่งที่ DFU แต่ละตัวจะรวมกันเป็นกลุ่มตามลักษณะการออกแบบและทางเทคโนโลยี ในแต่ละกลุ่มจะมีการเน้นส่วนที่เป็นตัวแทน สำหรับการผลิตนั้นมีการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีในช่วงเปลี่ยนผ่านพร้อมอุปกรณ์ที่จำเป็นและควบคุมความเข้มของแรงงาน สำหรับส่วนที่เหลือของกลุ่มจะกำหนดค่าสัมประสิทธิ์การลดที่เรียกว่า - การใช้งานทำให้สามารถประเมินความเข้มของแรงงานในการผลิตแต่ละส่วนได้อย่างแม่นยำ
อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนของโครงการนี้คือเนื่องจากความหลากหลายในการออกแบบชิ้นส่วน วัสดุที่ใช้ ความแม่นยำ และพารามิเตอร์อื่นๆ การใช้แนวทางมาตรฐานจะต้องสร้างกลุ่มจำนวนมากโดยแต่ละชิ้นส่วนค่อนข้างน้อย เป็นผลให้เวลาที่ใช้ในการพัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์ DSU ทั้งหมดจะมีนัยสำคัญ ในขณะที่ระยะเวลาของโครงการจะถูกจำกัดโดยลูกค้า ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนด้านวิศวกรรมของ Pumori จึงได้พัฒนาวิธีการที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น ทำให้สามารถรวมชิ้นส่วนออกเป็นกลุ่มตามประเภทของการประมวลผลเท่านั้น และกำหนดค่าสัมประสิทธิ์การลดตามพารามิเตอร์ต่อไปนี้:
- ปริมาณการตัดเฉือน
- ประเภทของชิ้นงาน
- ความแม่นยำและความหยาบ
- การมีการบำบัดความร้อน ฯลฯ
วิธีการนี้ลดจำนวนทีมลงอย่างมาก ซึ่งช่วยให้โครงการเร็วขึ้นโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ
ภาพประกอบของรูปแบบเทคโนโลยีของห้องทำงานที่ทันสมัย
ทำงานเพื่อผลลัพธ์
ขึ้นอยู่กับกระบวนการทางเทคโนโลยีที่พัฒนาแล้วและความเข้มข้นของแรงงานที่คำนวณได้ รายการถูกสร้างขึ้น ปริมาณที่ต้องการถูกกำหนดโดยคำนึงถึงข้อจำกัดที่ระบุโดยลูกค้า: เวลาทำงานต่อปี ปัจจัยโหลดสูงสุด ความสามารถในการสับเปลี่ยนของเครื่องจักร ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับอุปกรณ์ได้รับการพัฒนาตามที่แนะนำรุ่นเครื่องจักรเฉพาะ รูปแบบทางเทคโนโลยีของการประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงผลลัพธ์ของการวิเคราะห์และการเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของวัสดุ
ปัจจุบัน ลูกค้าของโครงการปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตให้ทันสมัย ร่วมกับการลงทุนด้านวิศวกรรมของ Pumori กำลังนำโซลูชันที่นำเสนอไปใช้ มีการวางแผนว่าภายในสิ้นปี 2561 โครงการจะแล้วเสร็จทั้งหมด โดยไม่ต้องรอขั้นตอนสุดท้าย เราสามารถระบุได้อย่างมั่นใจว่า โซลูชันที่เสนอโดยบริษัทผู้รับเหมากำลังเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอยู่แล้ว
การจำลองการประชุมเชิงปฏิบัติการในสภาพแวดล้อมเสมือนจริง
Nikita Gaisin หัวหน้าฝ่ายโครงการวิศวกรรม
อุตสาหกรรมเครื่องมือกล
ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์เครื่องมือกลในรัสเซียเมื่อปีที่แล้วมีจำนวน 98.2 พันล้านรูเบิล.
จากข้อมูลของ Federal State Statistics Service องค์กรอุตสาหกรรมในปี 2558 สามารถรักษาพลวัตเชิงบวกและเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ในประเทศในตลาดภายในประเทศ (จาก 13%
ถึง 22%
) .
ในแง่กายภาพ การเติบโตของการผลิตอุปกรณ์งานโลหะมีจำนวนเพิ่มขึ้น 5,3 %
(กับ 5 756
ถึง 6 059
ชิ้น) ในเวลาเดียวกัน เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในผลผลิตของผลิตภัณฑ์ไปสู่การเพิ่มการผลิตอุปกรณ์ไฮเทคที่มีความรู้เข้มข้นมากขึ้น การผลิตเครื่องมือกลที่มีการควบคุมเชิงตัวเลขจึงเพิ่มขึ้น 60%
(กับ 347
ถึง 542
การเจริญเติบโตก็ประมาณ
ตามข้อมูลขององค์กรของสมาคม "เครื่องมือเครื่องจักร" ผลลัพธ์ของเครื่องมือกลมีจำนวน 1873
ชิ้น หรือ 172,8%
จนถึงระดับปี 2557
องค์กรบางแห่งของสมาคมมีการเติบโตมากกว่า 2 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2014 (ZAO Stankotekh, Kolomna - 273%
, LLC NPO "Stankostroenie" Sterlitamak - 243%
).
ในปี 2558 มีการให้การสนับสนุนจากรัฐแก่องค์กรเครื่องมือเครื่องจักรดังต่อไปนี้:
- OJSC "Tyazhmekhpress" - 3,496,120.26 รูเบิล- JSC "ซาเรม" - 3,863,609.80 รูเบิล- PJSC "ซิบลิตมาช" - 2,563,758.92 รูเบิล- สแตน กรุ๊ป แอลแอลซี - 17,148,241.33 รูเบิล;
- กองทุนพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุนโครงการในอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจำนวน 4 โครงการ รวมมูลค่า 1.4 พันล้านรูเบิล(JSC Interskol-Alabuga, LLC Virial, OJSC Tyazhpressmash, LLC NPO Stankostroenie)
บริษัท STAN มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาขีดความสามารถในฐานะซัพพลายเออร์ชั้นนำของโซลูชันที่ครอบคลุมสำหรับการดำเนินโครงการอุปกรณ์ใหม่ทางเทคโนโลยีสำหรับองค์กรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารซึ่งเป็น บริษัท ที่รับรองการสร้างระบบการสนับสนุนและการบำรุงรักษาหลังการขายที่มีประสิทธิภาพ ของผลิตภัณฑ์เครื่องมือกลตลอดจนการพัฒนาต้นแบบอุปกรณ์เทคโนโลยีสำหรับการแปรรูปวัสดุยุคใหม่
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท STAN ได้เปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องแมชชีนนิ่งเซ็นเตอร์แบบสามถึงห้าแกนที่มีความแม่นยำสูงที่ NPO Stankostroenie (Sterlitamak)
นอกจากนี้ ขณะนี้การเจรจากำลังดำเนินการเพื่อซื้อสินทรัพย์ของหนึ่งในบริษัทเครื่องมือกลที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียสำหรับการออกแบบและผลิตเครื่องมือเครื่องจักรไฮเทคสำหรับศูนย์การบินและอวกาศ - Savyolovsky Machine-Building Plant LLC (SMZ)
นอกจากนี้ SASTA OJSC ยังมีการพัฒนาอุปกรณ์ใหม่จำนวนมากอีกด้วย เมื่อเร็วๆ นี้ การผลิตเครื่องกลึง SA1100S50F4P ที่มีการรองรับการส่งผ่านสองตัวสำหรับการตัดเฉือนเพลาจนถึง 5 เมตร, เครื่องกลึง CAT400S06F03 พร้อมตัวรองรับสองตัวสำหรับการประมวลผลชิ้นส่วนที่มีประสิทธิภาพสูงที่มีเส้นผ่านศูนย์กลางสูงสุด 535 มม, เครื่องกลึงที่มีระบบควบคุมการทำงาน SA500S10F2K เป็นต้น
มีการนำอุปกรณ์ประเภทใหม่เข้าสู่การผลิตที่สถานประกอบการด้านเครื่องมือกลอื่นๆ ในรัสเซีย ที่ Stan-Samara OJSC - เครื่องคว้านพิกัดที่แม่นยำ SKR 400 ที่ TBS Machine Tool Plant - เครื่องกลึง CNC รุ่น PK514F3 ที่ VSZ Tekhnika - เครื่องเจียรทรงกระบอก 2 สปินเดิลที่มีความแม่นยำ KSh-600.4 ที่ MSZ " Salute" - สูง - เครื่องเจียรเกลียว CNC ที่แม่นยำ MSh5203.
JSC Siblitmash, Novosibirsk มีความเชี่ยวชาญในการผลิตเครื่องฉีดขึ้นรูปใหม่
OJSC Tyazhpressmash เชี่ยวชาญสายการผลิตปั๊มร้อนใหม่ ซึ่งผลิตและจำหน่ายให้กับจีนและเกาหลี
OJSC "Altai Press" ได้เตรียมการผลิตสำหรับการผลิตคอมเพล็กซ์อัตโนมัติโดยใช้วิธีการอัดขึ้นรูปเย็นโดยใช้แรงกด 2,500 กิโลนิวตัน - 25,000 กิโลนิวตัน- ในเวลาเดียวกัน เพื่อกระตุ้นการถ่ายทอดเทคโนโลยีงานโลหะสมัยใหม่ มีการใช้กลไกของสัญญาการลงทุนพิเศษซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในนโยบายอุตสาหกรรม" กลไกนี้สร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการดึงดูดและสนับสนุนนักลงทุนต่างชาติที่ดำเนินโครงการร่วมเพื่อสร้างการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องมือเครื่องจักรในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้เงื่อนไขของกำหนดการสำหรับการแปลการผลิตเชิงลึกแบบค่อยเป็นค่อยไปในระยะกลาง (3-5 ปี).
นักลงทุนต่างชาติเริ่มแสดงความสนใจในตราสารนี้แล้ว ดังนั้นหนึ่งในโครงการที่วางแผนไว้สำหรับการดำเนินการภายใต้กรอบของสัญญาการลงทุนพิเศษคือการร่วมทุนระหว่างโรงงานเครื่องมือเครื่องจักร Ulyanovsk และ DMG MORI SEIKI ที่เกี่ยวข้องกับเยอรมัน - ญี่ปุ่น โครงการนี้มุ่งเป้าไปที่การผลิตเครื่องแมชชีนนิ่งเซ็นเตอร์ที่หลากหลายพร้อมความสามารถในการออกแบบมากกว่าปี 2017 1000 เครื่องจักรต่อปี โครงการนี้จัดให้มีการสร้างศูนย์วิศวกรรมสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรตลอดจนการพัฒนาอุปกรณ์ตัดโลหะรุ่นใหม่ในรัสเซีย
นอกจากนี้ โครงการของ MTE Kovosvit Mas LLC ยังจัดให้มีการผลิตเครื่องจักรงานโลหะที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงที่ทันสมัยของกลุ่มงานกลึงและงานกัด รวมถึงศูนย์งานโลหะมัลติฟังก์ชั่นของบริษัท Kovosvit (สาธารณรัฐเช็ก) . พื้นที่โรงงานก็จะเป็น 33,000 ตร.ม. ม.
โรงงานระบบเครื่องกลไฟฟ้า Kovrov ร่วมกับผู้ผลิต TAKISAWA ของญี่ปุ่น กำลังดำเนินการผลิตกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องแมชชีนนิ่งเซ็นเตอร์และเครื่องกัดรุ่นใหม่
UMK Pumori LLC (ภูมิภาค Sverdlovsk) ร่วมมือกับบริษัท Okuma ของญี่ปุ่น กำลังวางแผนในการผลิตเครื่องจักรร่วมกันในอนาคตอันใกล้นี้ภายใต้แบรนด์ Okuma-Pumori พร้อมการแปลการผลิตในภายหลัง รวมถึงในรูปแบบของสัญญาการลงทุนพิเศษ
หนึ่งในมาตรการที่มีประสิทธิภาพในการส่งเสริมการทดแทนการนำเข้าและการพัฒนาวิสาหกิจเครื่องมือเครื่องจักรในประเทศคือพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2556 ฉบับที่ 1224 "ในการจัดตั้งการห้ามและข้อ จำกัด ในการรับสินค้าที่มาจากต่างประเทศ ประเทศ งาน (บริการ) ที่ทำ (แสดงผล) โดยบุคคลต่างประเทศเพื่อจุดประสงค์ในการซื้อสินค้า งาน (บริการ) เพื่อความต้องการด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคงของรัฐ” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามติหมายเลข 1224)
มติหมายเลข 1224 กำหนดห้ามการซื้ออุปกรณ์เทคโนโลยีนำเข้าโดยผู้ประกอบการสร้างเครื่องจักรในกรณีที่มีอะนาล็อกในประเทศซึ่งจัดตั้งขึ้นอันเป็นผลมาจากการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องซึ่งดำเนินการโดยคณะกรรมการของกระทรวงอุตสาหกรรมและ การค้าของรัสเซีย ในส่วนหนึ่งของงานของคณะกรรมาธิการกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียในช่วง 12 เดือนของปี 2558 2513 แอปพลิเคชันนั้น 37% น้อยกว่าจำนวนใบสมัครที่ยื่นในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2014 ( 3961 คำแถลง). การเปลี่ยนแปลงที่ลดลงนั้นเนื่องมาจากนโยบายการทดแทนการนำเข้าที่ดำเนินการโดยกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียในด้านอุตสาหกรรมเครื่องมือกลและมาตรการจูงใจอื่น ๆ
วิศวกรรมหนัก
ณ สิ้นปี 2558 ปริมาณตลาดวิศวกรรมหนักอยู่ที่ 235.5 พันล้านรูเบิลหรือ 114%
ภายในปี 2557 29%
การผลิตภายในประเทศในอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นโดย และถึงแล้ว
115.5 พันล้านรูเบิล
- ในแง่กายภาพ ปริมาณผลผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทหลักในปี 2558 คือ: อุปกรณ์การผลิตเหล็กและเครื่องจักรโรงหล่อ - (158,4% 27.2 พันตัน
- ภายในปี 2557); อุปกรณ์ให้เช่า - (85,1% 27.2 พันตัน
- 456 ตัน ลิฟท์และสายพานลำเลียงแบบต่อเนื่องสำหรับงานใต้ดิน - (68,9% 27.2 พันตัน
- 315 ชิ้น เครนเหนือศีรษะแบบไฟฟ้า - (71,3% 1,690 ชิ้น
ภายในปี 2557) ตามลำดับ
ในปี 2558 รัฐวิสาหกิจด้านวิศวกรรมหนักได้รับการสนับสนุนจากรัฐ:
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของมติหมายเลข 1312 ในการอุดหนุนต้นทุนการวิจัยและพัฒนาในพื้นที่ที่มีลำดับความสำคัญของอุตสาหกรรมพลเรือนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินโครงการลงทุนที่ซับซ้อน กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียในปี 2558 ได้สนับสนุนโครงการลงทุนใน 5 ด้านเทคโนโลยีในจำนวนทั้งหมด 160 ล้านถูรวมถึง Yurginsky Machine-Building Plant LLC (“การทำเหมืองรวม” และ “การสนับสนุนเหมืองเคลื่อนที่ด้วยไดรฟ์ไฮดรอลิก”), Sukholozhsky Crane Plant LLC (“พอร์ทัลเครน”), Shcherbinskyลิฟต์โรงงาน LLC (“Winch”) , JSC "Kopeysk Machine- สร้างโรงงาน" ทิศทาง "เครื่องจูน"
ตามมติหมายเลข 3 ในการให้เงินอุดหนุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางแก่องค์กรรัสเซียเพื่อชดเชยส่วนหนึ่งของต้นทุนในการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ยืมที่ได้รับจากสถาบันสินเชื่อของรัสเซียในปี 2557-2559 สำหรับการดำเนินโครงการลงทุนที่ครอบคลุมใหม่โครงการของ รองรับ Uralmashzavod OJSC ซึ่งได้รับเงินอุดหนุนจำนวน 8 ล้านรูเบิล และโครงการของโรงงานสร้างเครื่องจักร Kopeysk JSC ในจำนวน 21 ล้านถู
ตามพระราชกฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 214 พ.ศ. 2558 5 องค์กรในอุตสาหกรรมวิศวกรรมหนักได้รับการสนับสนุนจำนวน 172.1 ล้านรูเบิล(โรงงานสร้างเครื่องจักร JSC Kopeisk, ข้อกังวลเกี่ยวกับการสร้างเครื่องจักรของ JSC ORMETO-YUMZ, JSC TYAZHMASH, JSC EZTM, โรงงาน JSC Izhora)
| หนัก วิศวกรรมเครื่องกล |
พลังงาน วิศวกรรมเครื่องกล |
ไฟฟ้า อุตสาหกรรม |
เคเบิล อุตสาหกรรม |
น้ำมันและก๊าซ วิศวกรรมเครื่องกล |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | |
| ปริมาณตลาดรัสเซีย พันล้านรูเบิล | 205 | 235,5 | 123,3 | 117,2 | 148 | 137 | 235,56 | 236,3 | 450 | 476 |
| ปริมาณการผลิตในประเทศ พันล้านรูเบิล | 82 | 115,5 | 88,2 | 92,8 | 102 | 98 | 177,9 | 204,4 | 193,5 | 214,2 |
| ปริมาณการส่งออก พันล้านรูเบิล | 9 | 14 | 12,8 | 20,8 | 18 | 19 | 15,6 | 21,7 | 17 | 20 |
| ส่วนแบ่งการส่งออกในการผลิต % | 10,98 | 12,12 | 14,5 | 22,4 | 17,6 | 19,4 | 8,7 | 10,6 | 8,8 | 9,3 |
วิศวกรรมไฟฟ้าและอุตสาหกรรมเคเบิล
ตามการประมาณการเบื้องต้น ปริมาณของตลาดวิศวกรรมพลังงานในปี 2558 อยู่ที่ 117.2 พันล้านรูเบิลซึ่งต่ำกว่าระดับปี 2557 โดย 4,95% ส่งผลให้ปริมาณตลาดอุตสาหกรรมไฟฟ้าในปี 2558 เทียบกับปีก่อนหน้าลดลง 7,43% และเรียบเรียง 137 พันล้านรูเบิลและอุตสาหกรรมเคเบิลก็เพิ่มขึ้นด้วย 1% – 236.3 พันล้านรูเบิลในเวลาเดียวกันตามบริการสถิติของรัฐบาลกลางปริมาณการผลิตในประเทศในปี 2558 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าในอุตสาหกรรมวิศวกรรมพลังงานเพิ่มขึ้น 5,2% ,อุตสาหกรรมเคเบิล-ออน 14,9% - ในขณะเดียวกัน ปริมาณการส่งออกในอุตสาหกรรมวิศวกรรมไฟฟ้าก็เพิ่มขึ้นด้วย 62,5% ,ในอุตสาหกรรมไฟฟ้า-ออน 5,56% .
- ในฐานะส่วนหนึ่งของการประชุม Eastern Economic Forum บริษัทของรัฐ "ธนาคารเพื่อการพัฒนาและกิจการเศรษฐกิจต่างประเทศ (Vnesheconombank)" และ "Power Machines" ของ OJSC ได้ทำข้อตกลงในการดำเนินโครงการและโครงการส่งออกร่วมกันในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิก ภูมิภาค (เม.ย.) เอกสารดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจรัสเซีย เพิ่มความหลากหลาย และรับประกันการเข้าถึงบริษัทรัสเซียตลอดจนสินค้าและบริการที่พวกเขาผลิตสู่ตลาดโลก
- OJSC Power Machines ได้ทำข้อตกลงกับ Directorate for the Unified Order of Equipment for Nuclear Power Plants (JSC DEZ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Rosatom State Corporation) เพื่อจัดหาอุปกรณ์ที่สมบูรณ์สำหรับหน่วยกังหันที่ 122 พันล้านรูเบิลผู้ผลิตจะออกแบบ ผลิต และจัดหาอุปกรณ์ห้องกังหันจำนวน 6 ชุดสำหรับโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ 3 แห่ง ได้แก่ Bushehr (อิหร่าน) Kudankulam (อินเดีย) Kursk NPP - 2 (รัสเซีย) อุปกรณ์สำหรับ Kursk NPP-2 จะรวมถึงกังหันไอน้ำความเร็วต่ำ (การพัฒนาของโรงงานเอง) กังหันไอน้ำความเร็วสูงจะถูกติดตั้งที่อีกสองสถานี การพัฒนาหน่วยกังหันความเร็วต่ำจะทำให้ Power Machines สามารถเข้าสู่ตลาดกังหันกำลังสูงความเร็วต่ำได้
- OJSC Power Machines ผลิตและจัดส่งเครื่องเติมไฮโดรเจนที่มีกำลังการผลิตเสร็จสมบูรณ์ 80 เมกะวัตต์ผลิตสำหรับโรงไฟฟ้าพลังน้ำ Nizhne-Bureyskaya ที่กำลังก่อสร้าง
- ที่ JSC "Optical Fiber Systems" (Saransk) โดยการมีส่วนร่วมของรองประธานกรรมการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย A. Dvorkovich การเปิดตัวขั้นตอนที่ 1 ของโรงงานเพื่อการผลิตใยแก้วนำแสงเกิดขึ้น ( 2.4 ล้านกม.ต่อปี) สำหรับการผลิตสายเคเบิลใยแก้วนำแสง การสร้างการผลิตทางอุตสาหกรรมดังกล่าวซึ่งถือเป็นครั้งแรกในรัสเซียจะทำให้สามารถลดการพึ่งพาโรงงานเคเบิลในการนำเข้าใยแก้วนำแสงและขยายขอบเขตของสายเคเบิลใยแก้วนำแสงประเภทที่ทันสมัย
- ในด้านแหล่งพลังงานหมุนเวียนมากกว่า 45 เมกะวัตต์กำลังการผลิตติดตั้งของสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่มีการแปลระดับสูง – 70% : สถานีไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ศักมารา เอเอ วลาซเนวา - 25 เมกะวัตต์- โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ Buribayevskaya - 10 เมกะวัตต์- โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ Bugulchanskaya - 5 เมกะวัตต์- โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ Kosh-Agach-2 - 5 เมกะวัตต์- สถานีไฟฟ้าพลังน้ำขนาดเล็ก Novokarachaevskaya – 1.2 เมกะวัตต์.
- เป็นครั้งแรกที่มีการนำเครื่องปฏิกรณ์ควบคุมความเร็วสูงสำหรับการผลิตในประเทศ (ผลิตโดย Aidis LLC) ไปดำเนินการเชิงพาณิชย์ที่สถานีไฟฟ้าย่อย 220 กิโลโวลต์"Svetlaya" ของระบบไฟฟ้าระหว่างระบบ (IES) ของไซบีเรีย
- ในปี 2558 CJSC ZETO (Velikie Luki) เริ่มดำเนินโครงการขนาดใหญ่สำหรับการพัฒนาและการผลิตอุปกรณ์ SF6 มีการวางแผนที่จะพัฒนาการผลิตทางอุตสาหกรรมของอุปกรณ์ SF6 ดังต่อไปนี้: GIS - 110 กิโลโวลต์- สวิตช์ถัง 110 กิโลโวลต์- สวิตช์คอลัมน์ 220 กิโลโวลต์- หม้อแปลงกระแสไฟฟ้า 220 , 330 และ 500 กิโลโวลต์- หม้อแปลงแรงดันไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์.
วิศวกรรมน้ำมันและก๊าซ
- ตามการประมาณการเบื้องต้น ปริมาณของตลาดอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซในปี 2558 อยู่ที่ 476 พันล้านรูเบิลซึ่งสูงกว่าระดับปี 2557 โดย 5,7% .
- ตามข้อมูลจาก Federal State Statistics Service ปริมาณการผลิตในประเทศเพิ่มขึ้น 10,7% โดยปริมาณการส่งออกอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซเพิ่มขึ้น 17,65% .
- ในปี 2558 การประชุมสามครั้งของคณะทำงานระหว่างแผนกเกี่ยวกับการลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียในการนำเข้าอุปกรณ์ตลอดจนการพัฒนาวิศวกรรมน้ำมันและก๊าซในสหพันธรัฐรัสเซีย (24 มีนาคม 3 กรกฎาคมและ 23 พฤศจิกายน) ถูกจัดขึ้น เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2558 รัฐมนตรีกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าแห่งรัสเซีย D.V. Manturov และประธานคณะกรรมการบริหารของ OJSC Gazprom A.B. มิลเลอร์ลงนามในโครงการทดแทนการนำเข้าผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมที่ใช้สำหรับความต้องการของ PJSC Gazprom บริษัทสาขาและบริษัทในเครือ โปรแกรมนี้ได้รับการพัฒนาเพื่อให้ทรัพยากรการลงทุนของบริษัทมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ ลดผลกระทบของสภาพเศรษฐกิจต่างประเทศและนโยบายต่างประเทศที่ไม่เอื้ออำนวยต่ออุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกลในประเทศ ตลอดจนประสานโปรแกรมการลงทุนของ PJSC Gazprom ด้วยความสามารถ ของผู้ผลิตชาวรัสเซีย
- เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม 2558 มีการลงนามบันทึกความเข้าใจระหว่างกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซียและ PJSC Gazprom เพื่อดำเนินการบนพื้นฐานของโรงงานเครื่องกลไฟฟ้า OJSC Tomsk ซึ่งตั้งชื่อตาม วี.วี. โครงการลงทุน Vakhrushev โดยใช้กลไกของสัญญาการลงทุนพิเศษเพื่อจัดการการผลิตแบบอนุกรมของวาล์วป้องกันไฟกระชากและควบคุมในประเทศและไดรฟ์ไฟฟ้าสำหรับพวกเขา นอกจากนี้เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน 2558 ที่ประชุมคณะทำงานระหว่างแผนกในอูฟาบัชคอร์โตสถานได้ลงนามในบันทึกแสดงเจตจำนงเพื่อสรุปสัญญาการลงทุนพิเศษระหว่าง Gazprom Neft PJSC กลุ่ม GMS ภูมิภาค Oryol และกระทรวงอุตสาหกรรมของรัสเซีย และการค้าเพื่อการแปลการผลิตปั๊มทดแทนการนำเข้าสำหรับการกลั่นน้ำมัน (รวมถึงปั๊ม Apollo ตามมาตรฐาน API) รวมถึงปั๊มกำลังสูงสำหรับการขนส่งผลิตภัณฑ์น้ำมัน/ปิโตรเลียม
- ในปี 2558 กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ารัสเซียได้เตรียมข้อเสนอสำหรับการปรับโครงการของรัฐ "การพัฒนาการต่อเรือและอุปกรณ์สำหรับการพัฒนานอกชายฝั่งสำหรับปี 2559-2573" ภายในกรอบการทำงานซึ่งในปี 2559-2560 มีแผนจะสนับสนุนการวิจัยและพัฒนา ในหัวข้อนอกชายฝั่ง 6 เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจแผ่นดินไหวและอุปกรณ์หลุมผลิตใต้น้ำจำนวน 1.35 พันล้านรูเบิล
- เมื่อวันที่ 25 มิถุนายน ศูนย์วิจัยและการผลิตหลายผลิตภัณฑ์แห่งใหม่ได้เปิดตัวในอาณาเขตของ PJSC Cryogenmash ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัย อุปกรณ์ล่าสุดได้รับการติดตั้งและเชี่ยวชาญ: การขึ้นรูปม้วน การเชื่อม การตี การรีด การยิงระเบิด การตัดโลหะ การทาสี คอมเพล็กซ์หุ่นยนต์ สายการผลิตอัตโนมัติสำหรับการเตรียมชิ้นส่วนสำหรับการเชื่อม ฯลฯ
- ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของมติหมายเลข 1312 ในการอุดหนุนต้นทุนการวิจัยและพัฒนาในพื้นที่ที่มีลำดับความสำคัญของอุตสาหกรรมพลเรือนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินโครงการลงทุนที่ซับซ้อน กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียในปี 2558 ได้สนับสนุนโครงการลงทุนใน 8 ด้านเทคโนโลยีในจำนวนทั้งหมด 285 ล้านรูเบิลรวมถึง PJSC Cryogenmash (“โรงงานผลิต LNG”), LLC Tekon Membrane Technologies (“โรงงานเมมเบรน”), LLC โรงงาน NPF “Izmeron” (“อุปกรณ์หลุมเจาะ”), LLC Bezhetsk Experimental Plant " และ LLC "Kamyshin Drilling Tools Plant" ใน ทิศทางของ "อุปกรณ์ขุดเจาะ"
- เป็นส่วนหนึ่งของมติหมายเลข 3 ในการให้เงินอุดหนุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางแก่องค์กรรัสเซียเพื่อชดเชยส่วนหนึ่งของต้นทุนในการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ยืมที่ได้รับจากสถาบันสินเชื่อของรัสเซียในปี 2557-2559 โครงการ Cryogenmash OJSC (OMZ PJSC) ได้รับการสนับสนุน สำหรับการดำเนินโครงการลงทุนครบวงจรใหม่ที่ได้รับเงินอุดหนุนเป็นจำนวน 42.282 ล้านรูเบิล
- ตามพระราชกฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 214 ในปี 2558 ผู้ประกอบการด้านวิศวกรรมน้ำมันและก๊าซ 8 แห่งได้รับ 312.8 ล้านรูเบิลเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายในการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียน (Novomet-Perm JSC, Kazankompressormash OJSC, Volgogradneftemash OJSC, Blagoveshchensk Valve Plant PJSC, Pervomaiskhimmash OJSC, Dmitrovogradkhimmash OJSC, โรงงาน Izhora OJSC", LLC "Corporation Uraltekhnostroy")
- ในปี 2558 กองทุนพัฒนาอุตสาหกรรมได้ตรวจสอบใบสมัครสำหรับ 31 โครงการจาก 29 องค์กร และอนุมัติ 6 โครงการ โดยเน้น 1.8 พันล้านรูเบิล(FPC Cosmos-Neft-Gas LLC, Giprogazoochistka JSC (GGO), Tyazhpressmash JSC, HMS Livgidromash JSC, สถาบันวิจัยกลางที่เกี่ยวข้อง Elektropribor JSC, NPO Regulator JSC) สำหรับการนำไปปฏิบัติ
กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียได้รับข้อมูลจากสถานประกอบการด้านวิศวกรรมน้ำมันและก๊าซเกี่ยวกับความตั้งใจในการยื่นใบสมัครในปี 2559 จากบริษัท LLC NPP BURINTEKH, Ruselprom, NPF Baltic Manufactura, LLC ZERS, OJSC Volgogradneftemash, OJSC Kazankom-pressormash, Uralmash NGO โฮลดิ้ง แอลแอลซี
ทบทวนสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมย่อยตลับลูกปืนของสหพันธรัฐรัสเซีย ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมย่อยตลับลูกปืนมีความสำคัญและมีบทบาทพิเศษต่อเศรษฐกิจของประเทศ ความทันสมัยของการผลิตและการพัฒนาอุตสาหกรรมย่อยตลับลูกปืน การกำจัดขั้นตอนการตกแต่งขั้นสุดท้ายออกจากกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างสมบูรณ์ รวมถึงการลดปริมาณการดำเนินการด้วยตนเองและการปรับแต่งลงอย่างมาก ทำให้สามารถลดความเข้มของแรงงานในการผลิตตลับลูกปืนได้ และเป็นผลให้ลดบุคลากรลง
แบ่งปันงานของคุณบนเครือข่ายโซเชียล
หากงานนี้ไม่เหมาะกับคุณ ที่ด้านล่างของหน้าจะมีรายการผลงานที่คล้ายกัน คุณยังสามารถใช้ปุ่มค้นหา
งานที่คล้ายกันอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจvshm> |
|||
| 17235. | การพัฒนาและเหตุผลทางเศรษฐกิจของโครงการอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของยานพาหนะที่โรงงานยานยนต์ Mosavtosantrans State Unitary Enterprise Avtobaza หมายเลข 3 | 4.6 ลบ | |
| ในด้านหลักในการปรับปรุงกระบวนการบำรุงรักษาและซ่อมแซม สิ่งหนึ่งที่สามารถเน้นได้คือการเพิ่มระดับของระบบอัตโนมัติและกลไกที่จุดบำรุงรักษา การปรับปรุงวิธีการจัดการการซ่อมแซมและการวินิจฉัย ตลอดจนการแนะนำการจัดการคุณภาพสำหรับการบำรุงรักษากลุ่มยานพาหนะ | |||
| 3259. | การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนด้านการจัดหาพลังงาน | 516.6 กิโลไบต์ | |
| ประการแรกการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับโครงการลงทุนเกี่ยวข้องกับการรับรองประสิทธิภาพสูงในการใช้ทรัพยากรที่มีให้กับองค์กร: การบรรลุผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจสูงสุดโดยต้นทุนรวมในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์น้อยที่สุด | |||
| 15085. | การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนสำหรับสถานประกอบการที่ผลิตตู้เย็น | 521.12 KB | |
| ตู้เย็นเป็นอุปกรณ์ที่ช่วยรักษาอุณหภูมิต่ำในห้องที่มีฉนวนความร้อน การทำงานของตู้เย็นจะขึ้นอยู่กับการใช้เครื่องทำความเย็นที่ถ่ายเทความร้อนจากห้องทำงานของตู้เย็นออกสู่ภายนอกและกระจายออกไปสู่สิ่งแวดล้อมภายนอก | |||
| 15314. | เหตุผลของประสิทธิผลและความเป็นไปได้ของการดำเนินโครงการลงทุนเพื่อการผลิตโปรแกรมเมอร์ | 186.99 KB | |
| การลงทุนเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นและเป็นแรงผลักดันสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของเศรษฐกิจตลาดสมัยใหม่ การลงทุนถือเป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่มุ่งเพิ่มทุนที่แท้จริงของสังคม ยิ่งสถานการณ์ในประเทศมีความซับซ้อนมากเท่าไร ประสบการณ์และสัญชาตญาณของนักลงทุนก็ควรขึ้นอยู่กับผลการประเมินบรรยากาศการลงทุนของผู้เชี่ยวชาญมากขึ้นเท่านั้น บรรยากาศการลงทุนเป็นลักษณะทั่วไปของความสมบูรณ์ของสังคม | |||
| 5353. | ข้อเสนอสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ขององค์กรโดยการปรับปรุงระบบทำความเย็นทางอุตสาหกรรมให้ทันสมัย (โดยใช้ตัวอย่างของ Neftekamsk Truck Tyre Plant LLC) | 575.6 กิโลไบต์ | |
| ฐานข้อมูลสำหรับงานเป็นข้อมูลจาก Rosstat แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อมูลจริงที่ได้รับระหว่างการสำรวจองค์กร ผลการสำรวจ การสัมภาษณ์ผู้จัดการขององค์กร องค์กรทางวิทยาศาสตร์ และผู้เชี่ยวชาญ | |||
| 13156. | การพัฒนาโครงการลงทุนเพื่อเป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมเชิงพาณิชย์ขององค์กร | 58.68 KB | |
| การใช้สัญญาเช่าทางการเงินช่วยให้องค์กรต่างๆ ดำเนินการปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัยและทางเทคนิคใหม่โดยใช้รายได้ในอนาคตและรายได้จากการใช้อุปกรณ์ใหม่โดยไม่ทำให้สภาพทางการเงินในปัจจุบันแย่ลงอย่างมีนัยสำคัญ เป้าหมายของงานคือการพัฒนาโครงการลงทุนเพื่อเป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมเชิงพาณิชย์ขององค์กร ตามวัตถุประสงค์ของงาน งานต่อไปนี้ถูกกำหนดขึ้นเพื่อพิจารณาแง่มุมทางทฤษฎีของการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน ดำเนินการวิเคราะห์การจัดหาเงินทุนสำหรับ... | |||
| 15575. | การพัฒนาและเหตุผลของโครงการจัดตั้งสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าสำหรับเด็กปัญญาอ่อนจำนวนหนึ่งร้อยแห่ง | 1.66 ลบ | |
| วัตถุประสงค์ของการศึกษางานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมขั้นสุดท้ายคือสถาบันบริการสังคมงบประมาณของรัฐสำหรับเด็กพิการ หัวข้อของการศึกษานี้คือการออกแบบสถาบันบริการสังคมด้านงบประมาณของรัฐที่ครอบคลุมสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางสติปัญญา วัตถุประสงค์ของงานคัดเลือกขั้นสุดท้ายนี้คือเพื่อพัฒนาและยืนยันโครงการองค์กรสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าสำหรับเด็กปัญญาอ่อนจำนวนหนึ่งร้อยแห่ง อยู่ระหว่างการวิจัยสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า BSUSO Kirov เพื่อผู้พิการทางสมอง... | |||
| 17659. | การประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุน | 891.81 กิโลไบต์ | |
| ขั้นตอนของการพัฒนาโครงการลงทุนและหลักเกณฑ์ การประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุน เพื่อการลงทุนที่เหมาะสม สิ่งสำคัญคือต้องประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุนโดยใช้เกณฑ์และวิธีการประเมินที่จะสมเหตุสมผลในการตัดสินใจ - ลงทุนเงินทุนของคุณในโครงการหรือปล่อยทิ้งไว้เพื่อเพิ่มทุนหรือป้องกันตัวเองจากการลงทุนที่ไม่ได้ผลกำไร | |||
| 5947. | การสนับสนุนทางการเงินสำหรับโครงการลงทุน | 16.56 KB | |
| ความยากในการเลือกกลยุทธ์การลงทุนนั้นสัมพันธ์กับการค้นหาและประเมินผลโซลูชั่นการลงทุนทางเลือกที่ตรงตามเป้าหมายขององค์กรและโอกาสในการพัฒนาได้ดีที่สุด องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์ทางการเงินขององค์กรคือกลยุทธ์ในการสร้างทรัพยากรการลงทุนขององค์กรซึ่งควรเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้: โดยคำนึงถึงโอกาสในการพัฒนากิจกรรมการลงทุน สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามปริมาณทรัพยากรการลงทุนที่ดึงดูดกับปริมาณความต้องการการลงทุนขององค์กร ความปลอดภัย... | |||
| 16054. | ระเบียบวิธีในการประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุน | 863.06 KB | |
| การลงทุนของนักลงทุนด้วยเงินของตนเองหรือที่ยืมมาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลกำไรเรียกว่าการลงทุน การจัดการโครงการไม่ใช่สิ่งประดิษฐ์สมัยใหม่ | |||
อุปกรณ์ใหม่ทางเทคนิค อุปกรณ์ใหม่ทางเทคนิคเป็นชุดของมาตรการเพื่อปรับปรุงระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจของแต่ละอุตสาหกรรม การประชุมเชิงปฏิบัติการ และส่วนต่างๆ โดยอิงตามการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูง การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต การปรับปรุงให้ทันสมัย และการทดแทนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและทางกายภาพ อุปกรณ์ที่สึกหรอด้วยอุปกรณ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกทั่วไปของโรงงานและบริการสนับสนุน 2
อุปกรณ์ใหม่ทางเทคนิค ชุดมาตรการนี้ประกอบด้วยโปรแกรมอุปกรณ์ใหม่ทางเทคนิค ซึ่งนำหน้าด้วยการตรวจสอบทางเทคโนโลยี บริการขององค์กรบุคคลที่สามในการดำเนินการตรวจสอบทางเทคโนโลยีและการพัฒนาโปรแกรมอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่เป็นบริการทางวิศวกรรม 3
ประเภทของบริการด้านวิศวกรรม บริการด้านวิศวกรรม FDI "การลงทุนด้านวิศวกรรม Pumori" แบ่งได้เป็น 3 ประเภท ได้แก่ 1. บริการสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการตัดเฉือนแต่ละชิ้นส่วนด้วยการจัดหาอุปกรณ์ 2. บริการสำหรับการพัฒนาโครงการด้านวิศวกรรม - อุปกรณ์ของโรงงานตามการตรวจสอบทางเทคโนโลยี 3. บริการสำหรับการออกแบบโรงงานผลิตใหม่ ส่วน สาย 7
การสร้างการผลิตใบพัดกังหันสำหรับกังหันไอน้ำ กังหันก๊าซ และเครื่องยนต์อากาศยาน ลูกค้า: Energia LLC, การพัฒนาเทคโนโลยี Ekaterinburg
วัสดุ: เหล็ก 20х13 ระยะเวลาดำเนินการ: 18 นาที เป้าหมาย: เพื่อสร้างการผลิตที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วสำหรับการผลิตใบพัดกังหันสำหรับกังหันไอน้ำ กังหันก๊าซ และเครื่องยนต์อากาศยาน เทคโนโลยีดั้งเดิมแบบเก่า: เพื่อสร้างเทคโนโลยีสำหรับการประมวลผลใบมีดขั้นตอนเดียว มีการใช้หน่วยอุปกรณ์สากลและหน่วยของอุปกรณ์พิเศษ เครื่องมือกลได้รับการออกแบบและผลิตเพื่อดำเนินการทั้งหมด เครื่องมือควบคุมและการวัด และหน่วยของเครื่องมือวัดพิเศษ เพื่อให้งานนี้เสร็จสมบูรณ์ ต้องใช้เวลา 3 ถึง 8 เดือนในการพัฒนาเทคโนโลยี
ผลการดำเนินโครงการ: 1. ลดเวลาการเตรียมการผลิตสำหรับใบมีดหนึ่งขั้นตอนเหลือ 3 สัปดาห์ 2. ลดรอบการผลิตระยะใบมีดเหลือ 2 - 3 สัปดาห์ 3. ความเป็นไปได้ในการใช้อุปกรณ์ CNC สากลแทนอุปกรณ์พิเศษราคาแพง 4. ลดการใช้แรงงานคนเมื่อทำขนใบมีดให้เสร็จ 5. รับประกันการผลิตใบมีดคุณภาพสูง 6. การใช้เครื่องมือตัดคาร์ไบด์อเนกประสงค์จาก ISKAR และบริษัทอื่นๆ 7. เพิ่มผลิตภาพแรงงานโดยใช้อุปกรณ์จำนวนน้อยที่สุดและเทมเพลตพิเศษ 8. มาตรฐานการผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว การพัฒนาเทคโนโลยี
การแนะนำเทคโนโลยีสมัยใหม่โดยอาศัยผลการตรวจสอบเทคโนโลยี ลูกค้า: ROSTVERTOL OJSC การพัฒนาเทคโนโลยี Rostov-on-Don
วัตถุประสงค์: ตามคำแนะนำขององค์กร งานถูกกำหนดให้สร้างเทคโนโลยีใหม่สำหรับการผลิตชิ้นส่วน "สปาร์" การตรวจสอบการผลิตที่มีอยู่: เมื่อตรวจสอบการผลิตที่มีอยู่พบว่า: - ชิ้นส่วนเป็นผลิตภัณฑ์กลวงที่มีความยาว 1,550 มม. วัสดุชิ้นส่วนคือ AB-T1 - การประมวลผลดำเนินการ 15 ครั้งบนเครื่องจักรอเนกประสงค์และเครื่องจักรพิเศษ - พิเศษ มีการใช้เครื่องตัดโปรไฟล์ที่ทำจากเหล็กความเร็วสูงในการประมวลผล - การวัดถูกสร้างขึ้นโดยเทมเพลตจำนวนมาก - เพื่อให้ได้ข้อกำหนดทางเทคนิคเพื่อความแม่นยำ จึงต้องใช้แรงงานคนจำนวนมาก - ใช้เวลาในการประมวลผล 8 ชั่วโมง 1. การเปลี่ยนสถานที่ผลิตที่มีอยู่เพื่อการผลิตสปาร์ด้วยเครื่อง CNC มัลติฟังก์ชั่นรุ่น MACTURN 550 จาก OKUMA 2. อุปกรณ์พิเศษได้รับการออกแบบและผลิตเพื่อให้สามารถใช้ส่วนที่เหลือที่เคลื่อนย้ายได้ การกระจุกตัวของการทำงานและการเปลี่ยนผ่านในเครื่องเดียวทำให้สามารถลดเวลาการประมวลผลลงได้ 4.5 เท่าเมื่อเทียบกับเทคโนโลยีที่มีอยู่ เวลาประมวลผลจริงคือ 106 นาที การพัฒนาเทคโนโลยี
การใช้เครื่องมือตัดโลหะที่ทันสมัยจาก ISCAR พร้อมเม็ดมีดคาร์ไบด์ที่ไม่ลับคม เพิ่มผลิตภาพแรงงานด้วยการปล่อยคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเนื่องจาก: - การเพิ่มประสิทธิภาพและความเข้มข้นของโหมดการตัดเนื่องจากความแข็งแกร่งและความต้านทานการสั่นสะเทือนของเครื่องจักร; - ลดเวลาที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายการติดตั้ง รอบเดินเบา และการควบคุม ด้วยระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบของวงจร - ลดเวลาที่ใช้ในการติดตั้ง การยึด การถอด และการขนย้ายชิ้นงานจากเครื่องจักรหนึ่งไปยังอีกเครื่องจักรหนึ่งอันเนื่องมาจากความเข้มข้นของการปฏิบัติงาน - การประยุกต์ใช้บริการหลายเครื่อง - ความพร้อมของวิธีการเสริมของระบบอัตโนมัติและกลไก (หัวจับไฮดรอลิก จุดพักที่มั่นคง สายพานลำเลียงรวบรวมเศษ ฯลฯ) การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและการรักษาความแม่นยำในการประมวลผล (ขนาด รูปร่าง และตำแหน่งสัมพัทธ์ของพื้นผิว) และคุณภาพพื้นผิว โดยไม่คำนึงถึงคุณสมบัติและความล้าของผู้ปฏิบัติงาน การดำเนินการดำเนินการในสองขั้นตอน - ในอาณาเขตของ Pumori-engineering invest LLC และในอาณาเขตของการพัฒนาเทคโนโลยี Rostvertol OJSC
อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่สำหรับการผลิต ลูกค้า: OJSC “Tulamashzavod” โครงการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของ Tula
เป้าหมายของโครงการ: การวิเคราะห์และการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยอย่างสิ้นเชิง เพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุดและคุณภาพที่มั่นคงในการผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ การวิเคราะห์สถานะของการผลิตที่มีอยู่: จากการตรวจสอบการผลิตที่มีอยู่ พบว่า: - องค์กรติดตั้งอุปกรณ์ที่มีอายุ 20 ปีขึ้นไป - อุปกรณ์สากลและอุปกรณ์พิเศษที่ไม่มี CNC - ใช้เหล็กความเร็วสูง R6, R18, R6M9 เป็นเครื่องมือตัด - เพื่อให้ได้พารามิเตอร์เพื่อความแม่นยำและความหยาบ จึงมีการใช้แรงงานคนจำนวนมาก ผลโครงการ: โครงการนี้เริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2545 และจนถึงปัจจุบัน โรงงานผลิตแห่งใหม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อผลิตชิ้นส่วนที่ซับซ้อนสำหรับผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ภายในปี 2557 จำนวนอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่แนะนำถึง 70 หน่วย ผลิตภาพแรงงานและมาตรฐานการผลิตเพิ่มขึ้น 3 เท่า ด้วยการแนะนำวิธีการควบคุมที่ทันสมัย ปัญหาด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ได้รับการแก้ไข และการแนะนำโครงการอุปกรณ์คาร์ไบด์ที่ทันสมัย
โครงการสร้างการผลิตหุ่นยนต์แบบยืดหยุ่นสำหรับการผลิตชิ้นส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้า ลูกค้า: FSUE PO Oktyabr โครงการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิค Kamensk-Uralsky
เป้าหมาย: เพื่อสร้างสถานที่สำหรับการผลิตชิ้นส่วนสำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้าโดยใช้เซลล์หุ่นยนต์ที่ยืดหยุ่นและกำหนดค่าใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ผลการดำเนินงาน - เปิดตัวเซลล์หุ่นยนต์ 4 เซลล์ที่ใช้เครื่องกลึง 4 ตัว - เปิดตัว "เทคโนโลยีไร้คนขับ" สำหรับการผลิตชิ้นส่วน 20 ประเภท - ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 3.5 เท่า - เทคโนโลยีรับประกันคุณภาพที่มั่นคง - เทคโนโลยีที่นำเสนอช่วยให้อุปกรณ์ทำงานได้ 8760 ชั่วโมงต่อครั้ง ปี โครงการอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่
มีการตรวจสอบทางเทคโนโลยีของการผลิตเครื่องจักรทั้งหมดเพื่อจัดระเบียบการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ เป็นผลให้การผลิตได้รับการติดตั้งอุปกรณ์ CNC ที่ทันสมัยอย่างครอบคลุม มีการจัดหาเครื่องจักร CNC 17 เครื่องและนำไปใช้งาน 2. อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ โครงการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชิ้นส่วนตู้รถไฟไฟฟ้าของคนรุ่นใหม่อย่างครบวงจร ลูกค้า: ตู้รถไฟ Ural, Verkhnyaya Pyshma, ภูมิภาค Sverdlovsk 18
19 โครงการปรับปรุงให้ทันสมัยสำหรับ JSC Petrozavodskmash (2011) เป้าหมาย: การปรับปรุงสายการผลิตให้ทันสมัยสำหรับส่วนประกอบของโรงงานเครื่องปฏิกรณ์โรงไฟฟ้านิวเคลียร์และอุปกรณ์ขนาดใหญ่สำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ผลลัพธ์: ในปี 2012 เครื่องดัดแผ่น 4 ม้วนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปที่มีความสามารถในการดัดเหล็กหนาถึง 255 มม. ได้ถูกส่งมอบและนำไปใช้งานจาก Promau-DAVI ประเทศอิตาลี งบประมาณโครงการยูโร โครงการอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่
ดำเนินการตรวจสอบทางเทคโนโลยีของโรงงานแปรรูปทางกล การพัฒนาแนวคิดสำหรับความทันสมัยของโรงงานแปรรูปทางกล โครงการ URBO ในปี 2014 วิศวกรรมของ Pumori ได้ลงทุนงานที่แล้วเสร็จในการตรวจสอบและพัฒนาแนวคิดสำหรับการปรับปรุงการผลิตทางกลของ CJSC URBO Technical ให้ทันสมัย - โครงการอุปกรณ์
งานต่อไปนี้เสร็จสิ้นแล้ว: ดำเนินการวิเคราะห์ซีดีแล้ว - ทำการวิเคราะห์เทคโนโลยีที่มีอยู่สำหรับการตัดเฉือนชิ้นส่วน - ข้อกำหนดทางเทคนิคได้รับการพัฒนาสำหรับเครื่องจักร 3 กลุ่ม: กลุ่มงานกัดและเจาะ กลุ่มน่าเบื่อ กลุ่มเครื่องกลึง. - รายการชิ้นส่วนตัวแทนสำหรับการเลือกอุปกรณ์ได้จัดทำขึ้นและตกลงกับ JSC URBO - คัดเลือกเครื่องจักรจากทั้งหมด 3 กลุ่ม รวม 47 เครื่อง การจัดหาอุปกรณ์ได้เริ่มขึ้นแล้ว (มีการจัดหาเครื่องจักร 2 เครื่อง ได้แก่ เครื่องโรตารี่ของโตชิบา และเครื่องกลึง Wailer ขณะกำลังดำเนินการจัดหาเครื่องจักรโครงสำหรับตั้งสิ่งของ 2 เครื่อง) ในระหว่างกระบวนการจัดส่ง จะมีการดำเนินการเพื่อเลือกเครื่องมือตัดที่จำเป็นเพื่อปรับสภาพการตัดให้เหมาะสม ลดเวลาและเงินที่ใช้ในการผลิตชิ้นส่วนแท่นขุดเจาะและชุดประกอบ ลดวงจรการผลิต ต้นทุนการขนส่งระหว่างการปฏิบัติงานและภายในร้าน เพื่อให้มั่นใจว่ามีการผลิตแท่นขุดเจาะ 50 แท่นต่อปี
แสตมป์โครงการ การสร้างสถานที่สำหรับการผลิตและการซ่อมแซมแม่พิมพ์ (ในขั้นตอนการออกแบบ) สถานการณ์ปัจจุบัน: การผลิตและการซ่อมแซมแม่พิมพ์ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม เส้นผ่านศูนย์กลางของแม่พิมพ์สูงถึง 2 ม. น้ำหนักมากถึง 2 ตัน จำนวนที่ผลิตใหม่ แม่พิมพ์ ชิ้น/ปี จำนวนแม่พิมพ์ที่คืนสภาพ – 2402 ชิ้น/ปี กระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตแม่พิมพ์ใหม่: การแมชชีนนิ่งช่องว่าง การอบชุบด้วยความร้อน การเจียรขั้นสุดท้าย 23
Project Dies กระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการกู้คืนแม่พิมพ์: การหลอมแม่พิมพ์ที่สึกหรอ การตัดเฉือน - การกำจัดชั้นที่สึกหรอ พื้นผิว การประมวลผลทางกล การเจียร จำเป็นต้องออกแบบเทคโนโลยีที่ซับซ้อนของอุปกรณ์และซอฟต์แวร์สำหรับการผลิตและการบูรณะแม่พิมพ์โดยวางไว้ในอาคารที่มีอยู่ 24
แสตมป์โครงการ ขั้นตอนการทำงาน: การตรวจสอบอาคารที่มีอยู่ การเลือกอุปกรณ์เทคโนโลยี การคำนวณจำนวนอุปกรณ์ การวางแผนการวางตำแหน่งอุปกรณ์ การคำนวณ การเลือก และการวางแผนแหล่งจ่ายไฟ น้ำประปา และการจ่ายอากาศอัด การคำนวณและการวางแผนระบบดูดและฟอกอากาศ การคำนวณ และการวางแผนระบบทำความร้อนและระบายอากาศของโรงปฏิบัติงานทั่วไป 25
พื้นที่การผลิตตัวอย่าง การสร้างสถานที่สำหรับการผลิตตัวอย่างสำหรับการทดสอบทางกล (จากผลิตภัณฑ์ท่อ) สถานการณ์ปัจจุบัน: ในการผลิต ชิ้นส่วนจะถูกตัดออกจากท่อโดยใช้แก๊สและถ่ายโอนไปยังร้านซ่อมเครื่องจักร กดและตัดเป็นช่องว่างโดยใช้เครื่องตัด ชิ้นงานจะถูกบดด้วยเครื่องกัดอเนกประสงค์และขัดเงา จำนวนตัวอย่าง – 657 ชิ้น ต่อวัน เส้นผ่านศูนย์กลางท่อตั้งแต่ 114 ถึง 530 มม. ความหนาของผนังตั้งแต่ 4 ถึง 12.7 มม. เครื่องจักรที่ใช้ - 10 ชิ้น 29
การตัดด้วยระบบวอเตอร์เจ็ทที่ซับซ้อน เป้าหมายของโครงการ: การสร้างเทคโนโลยีที่ซับซ้อนสำหรับการตัดวอเตอร์เจ็ทอัตโนมัติของชิ้นส่วนสามมิติ รวมถึงชิ้นส่วนที่มีความแข็งต่ำ ที่ทำจากวัสดุคอมโพสิตโพลีเมอร์ (PCM) ขนาดโดยรวมของชิ้นส่วน: 6200 x 2000 x 1100 มม. ความหนา: ตั้งแต่ 0.3 มม. ถึง 6 มม. ความยากของการประมวลผลอัตโนมัติอยู่ที่ความจริงที่ว่าชิ้นส่วนที่มีผนังบางขนาดใหญ่มีรูปร่างผิดปกติทั้งในระหว่างกระบวนการทำความเย็นและในอุปกรณ์ตัด 35
โซลูชันที่ซับซ้อนในการตัดวอเตอร์เจ็ท จากผลการวิจัย ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีที่ซับซ้อนได้รับการพัฒนาในองค์ประกอบต่อไปนี้: อุปกรณ์หุ่นยนต์ของ KUKA พอร์ทัลแกนเดียวสำหรับขยายพื้นที่การทำงานของหุ่นยนต์ อุปกรณ์เทคโนโลยีสำหรับการตัดวอเตอร์เจ็ท การควบคุมและระบบความปลอดภัย การควบคุมแบบปรับได้ ระบบสำหรับตัวชิ้นงานเพื่อปรับปรุงความแม่นยำในการวางตำแหน่งหุ่นยนต์ ระบบสแกนชิ้นงานเพื่อระบุการเสียรูป ซอฟต์แวร์ DELCAM สำหรับการวัด กำหนดความเบี่ยงเบนจากแบบจำลองทางทฤษฎี และการปรับโปรแกรมควบคุม 36
