คำจำกัดความของ etr อาจารย์หมายถึงวิศวกรหรือคนงาน บุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบอะไรบ้าง?

บุคลากรด้านวิศวกรรมคือพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดกระบวนการทางเทคโนโลยี อ่านเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำ ตำแหน่งที่พวกเขาดำรงตำแหน่ง วิธีการได้รับค่าจ้าง

อ่านบทความของเรา:

ITR - ตัวย่อและรายชื่อตำแหน่ง

ตัวย่อที่ยอมรับกันโดยทั่วไป "ITR" ย่อมาจาก "คนงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค" บุคลากรด้านวิศวกรรมคือพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดกระบวนการทางเทคโนโลยีและการจัดการโดยตรงในการผลิต กล่าวอีกนัยหนึ่งคือคนเหล่านี้ที่สามารถแก้ไขปัญหาทางธุรกิจบางอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อะไรคือความแตกต่างระหว่างคนงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคกับคนงานธรรมดา? ในแนวทางเดียวกับเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น สำหรับช่างกลึงธรรมดา เครื่องจักรของเขาคือเครื่องมือที่เขาใช้ในการผลิตชิ้นส่วน และสำหรับวิศวกรที่สร้างเครื่องจักรเครื่องนี้ขึ้นมาก็เป็นเรื่องของแรงงาน

ในปี 2018 โครงสร้างบุคลากรได้รับการอธิบายตาม Directory คุณสมบัติการทำงานและวิชาชีพ รวมถึง Unified Classifier of Professions พวกเขาไม่ใช้คำว่า "วิศวกร" เป็นคำที่เป็นทางการ อย่างไรก็ตาม ยังพบได้ในกฎระเบียบปัจจุบันที่ช่วยประเมินความรับผิดชอบในงานของพนักงานและบทบาทของพวกเขาในองค์กรได้อย่างถูกต้อง

เรามาสรุปกันอย่างมีเหตุผล - เป็นไปได้มากว่าคนทำงานด้านวิศวกรรมและช่างเทคนิคมีการศึกษาด้านเทคนิคระดับสูงหรือมัธยมศึกษา และพวกเขาก็มีความเป็นมืออาชีพสูงเช่นกัน

เป็นที่ชัดเจนว่าแต่ละพื้นที่การผลิตจะมีรายชื่ออาชีพของตนเองที่ได้รับมอบหมายให้ทำในพื้นที่นี้ สิ่งสำคัญคือตำแหน่งที่ให้อำนาจในการจัดการและเป็นผู้นำในการตัดสินใจ

ให้เราแสดงรายการด้านที่วิศวกรมีความจำเป็น: โลหะวิทยา, การขนส่ง; การแพทย์ นาโนและเทคโนโลยีชีวภาพ การวางผังเมือง ไอที และความปลอดภัย

ข้อกำหนดสำหรับคนงานดังกล่าวค่อนข้างสูง พวกเขาต้องการนอกเหนือจากทักษะและความสามารถเฉพาะทาง:

• รู้ข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับของรัฐบาลกลางในสาขาการทำงานของตน
• มีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับภาพรวมของรัสเซียและระดับโลกในการพัฒนาสาขาของคุณ เทคโนโลยีใหม่ ตลาดการขาย ฯลฯ
• มีทักษะในการสื่อสารที่ดีเยี่ยม

วิศวกรในงานก่อสร้าง ได้แก่ โฟร์แมน ผู้จัดการไซต์ โฟร์แมน วิศวกรด้านเทคนิค ผู้ควบคุม และโฟร์แมน นั่นคือทุกคนที่จัดการ จัดระเบียบงานและจัดหาวัสดุ ควบคุมความปลอดภัยของแรงงาน และตรวจสอบแบบร่าง

วิศวกรได้รับค่าตอบแทนอย่างไร?

เนื่องจากแนวคิดของ "บุคลากรด้านวิศวกรรม" ในปัจจุบันไม่ได้ถูกควบคุมโดยกฎหมาย ค่าตอบแทนของบุคลากรดังกล่าวจึงถูกสร้างขึ้นโดยไม่มีความแตกต่างเป็นพิเศษจากพนักงานคนอื่นๆ อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างบางประการที่สำคัญที่ต้องระวัง

พื้นฐานของเงินเดือนวิศวกรคือเงินเดือนราชการ มีการพูดคุยกันก่อนการจ้างงานและกำหนดไว้ในสัญญาจ้างงาน เงินเดือนไม่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรโดยรวม ขึ้นอยู่กับเวลาทำงานของพนักงาน คุณสมบัติของเขา สภาพสถานที่ทำงาน และความรับผิดชอบ

ในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ ระบบเงินเดือนได้รับการพัฒนาและประยุกต์ใช้กับพนักงานประเภทบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค

นอกจากเงินเดือนแล้ว ยังมีระบบเบี้ยเลี้ยง การจ่ายเงินเพิ่มเติม และโบนัสอีกด้วย ได้รับการพัฒนาโดยนายจ้างและเกี่ยวข้องโดยตรงกับผลงานของลูกจ้าง ดังนั้นอาจมีการจ่ายเงินเพื่อเพิ่มผลผลิตและประหยัดวัสดุ ในทำนองเดียวกันฝ่ายบริหารมีสิทธิ์ที่จะจัดให้มีการขาดโบนัสหากแผนกหรือทั้งองค์กรไม่แสดงตัวบ่งชี้ที่ต้องการ

เงินเดือนวิศวกรได้รับการแก้ไขตามผลการรับรอง จะดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อยทุกๆ สามถึงห้าปี คนงานในบางพื้นที่จำเป็นต้องได้รับการรับรอง (เช่น พนักงานรถไฟและการบิน พนักงานที่ทำงานกับแหล่งกำเนิดรังสี ครู ฯลฯ) แม้ว่าข้อกำหนดสำหรับการรับรองจะไม่ได้กำหนดไว้ในกฎหมายสำหรับพื้นที่ที่กำหนด นายจ้างก็มีสิทธิ์ที่จะประดิษฐานสิ่งนี้ไว้ในพระราชบัญญัติกำกับดูแลท้องถิ่น - "ข้อบังคับเกี่ยวกับการรับรองบุคลากร"

Lelya เขียนว่า:

แต่คำศัพท์ทางวิศวกรรมและเทคโนโลยีนั้นล้าสมัยไปนานแล้ว มันไม่ได้ใช้ที่อื่น ตามข้อกำหนดทั่วไปของ ECSD: พนักงานทุกคนจะถูกแบ่งออกเป็นคนงานและพนักงาน จากนั้นพนักงานจะกลายเป็นผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (นักแสดงด้านเทคนิค)

เลื่อน: มติของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสาธารณรัฐเบลารุส 30 มีนาคม 2547 ฉบับที่ 32 เมื่อได้รับอนุมัติโครงสร้างและข้อกำหนดทั่วไปของ Unified Qualification Directory ของตำแหน่งพนักงาน

1. ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรของตำแหน่งพนักงาน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า UCSD) เป็นกฎหมายทางกฎหมายด้านกฎระเบียบทางเทคนิค โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการกระจายหน้าที่ด้านแรงงานอย่างมีเหตุผล โดยขึ้นอยู่กับความซับซ้อน ปริมาณ คุณภาพ สภาพการทำงานและคุณสมบัติระหว่างผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานคนอื่น ๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) 1 สร้างความสามัคคีในการกำหนดความรับผิดชอบในงานและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขา

โครงสร้างของแต่ละประเด็นของ ECSD นั้นเหมือนกันและสร้างขึ้นตามการจำแนกประเภทของพนักงานเป็นหมวดหมู่ที่กำหนดโดย OKPD: p ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค)ซึ่งกำหนดรหัสหมวดหมู่งานใน OKPD - 1, 2 และ 3 ตามลำดับ
การมอบหมายตำแหน่งพนักงานเป็นหมวดหมู่นั้นดำเนินการขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำซึ่งประกอบไปด้วยเนื้อหาของงานของพวกเขา (การบริหารองค์กร, การวิเคราะห์เชิงสร้างสรรค์, ข้อมูลทางเทคนิค)

5. ไปที่หมวดหมู่ ผู้จัดการรวมถึงบุคคลที่จัดระเบียบ กำกับ ประสานงานและควบคุมกิจกรรมขององค์กร หน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง และพนักงาน ภายในกรอบของอำนาจบางประการ

6. ไปที่หมวดหมู่ ผู้เชี่ยวชาญรวมถึงบุคคลที่มีความรู้ ทักษะ ความสามารถและประสบการณ์พิเศษในกิจกรรมวิชาชีพบางประเภท ผู้ที่ได้รับความเชี่ยวชาญพิเศษในระดับที่สูงขึ้น (ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูงสุด) หรือการศึกษาเฉพาะทางรอง (ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิระดับเฉลี่ย) การศึกษาได้รับการยืนยันแล้ว ตามประเภทของเอกสารที่กฎหมายกำหนด

...
8. ไปที่หมวดหมู่ พนักงานคนอื่น ๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค)รวมถึงบุคคลที่ปฏิบัติงานที่ได้รับการควบคุมและทำซ้ำเป็นระยะ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องภายใต้การควบคุมของผู้บังคับบัญชาทันทีผู้เชี่ยวชาญ

ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งพนักงานคนอื่น ๆ กำหนดให้มีการศึกษาสายอาชีพหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษาทั่วไป การฝึกอบรมพิเศษ รวมถึงตามโปรแกรมที่จัดตั้งขึ้นโดยไม่มีข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน (ตัวแทน เลขานุการ ผู้ส่งต่อ ฯลฯ )

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 หัวหน้าคนงานอยู่ในประเภทของผู้เชี่ยวชาญ เขาได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

1.2 บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงโดยไม่ต้องมีประสบการณ์การทำงานหรือการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างอย่างน้อยสามปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน

1.3 หัวหน้าคนงานรายงานต่อผู้จัดการงานหรือหัวหน้าหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องขององค์กร

1.4 ในกิจกรรมของเขา อาจารย์ได้รับคำแนะนำจาก:

เอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับงานที่ทำ สื่อการสอน

กฎบัตรขององค์กร

กฎระเบียบด้านแรงงาน

1.5. อาจารย์ต้องรู้ว่า:

เอกสารคำสั่งและการบริหารเอกสารด้านระเบียบวิธีและข้อบังคับเกี่ยวกับงานที่ทำ

เทคโนโลยีการก่อสร้างและติดตั้ง

อุปกรณ์ของไซต์และกฎการดำเนินงานทางเทคนิค

รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

กฎหมายแรงงานและขั้นตอนการจัดเก็บภาษีแรงงานและคนงาน

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับเอกสารทางเทคนิค วัสดุ ผลิตภัณฑ์

ข้อบังคับว่าด้วยการจัดองค์กรและการจัดการแรงงาน ค่าจ้าง ปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจ

การจัดองค์กรการผลิตและแรงงานในการก่อสร้าง กฎเกณฑ์และข้อบังคับของอาคาร

กฎเกณฑ์และข้อบังคับด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ครั้งที่สอง ฟังก์ชั่น

ต้นแบบได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1 การจัดการงานก่อสร้างและติดตั้งโดยตรง ณ สถานที่ติดตั้งตามโครงการ SNiP เทคโนโลยีที่ได้รับอนุมัติและเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับงานอย่างเคร่งครัด

2.2 การจัดระบบงานเพื่อพัฒนาคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพของคนงานและหัวหน้าคนงาน

2.3 ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

III. ความรับผิดชอบในงาน

3.1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้สำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งและความสมบูรณ์ของงานที่เปิดตัวภายในกรอบเวลาที่กำหนดและการปฏิบัติตามแบบการทำงานและเอกสารด้านกฎระเบียบ มีส่วนร่วมในการรับวัตถุสำหรับติดตั้งตาม SNiP จากผู้รับเหมาทั่วไปและองค์กรที่เกี่ยวข้อง

3.2 บริหารจัดการการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้ง ตรวจสอบการปฏิบัติตามลำดับการทำงานทางเทคโนโลยี ดำเนินมาตรการเพื่อป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพงานโดยใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

3.3 ดำเนินการจัดตำแหน่งและงานการวัดที่จำเป็น จัดระเบียบการรับวัสดุ โครงสร้าง ผลิตภัณฑ์ และการจัดเก็บ

3.4 จัดเตรียมทีม หน่วย และพนักงานแต่ละคนที่ไซต์งาน กำหนดงานการผลิตสำหรับพวกเขา และให้คำแนะนำในการผลิตแก่คนงาน รับงานเสร็จเตรียมเอกสารบันทึกเวลาทำงาน

3.5 ติดตามการจัดเตรียมทีมงานและผู้ปฏิบัติงานด้วยเครื่องมือ อุปกรณ์ เครื่องจักรขนาดเล็ก การขนส่ง เสื้อผ้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกัน

3.6 เก็บรักษาบันทึกการทำงานและเอกสารประกอบอื่น ๆ เพื่อบันทึกงานที่ทำ ร่างพระราชบัญญัติสำหรับงานที่ซ่อนอยู่ ดูแลรักษาเอกสารทางเทคนิคตามที่สร้างขึ้น และมีส่วนร่วมในการส่งมอบโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ให้กับลูกค้า

3.7 ติดตามการปฏิบัติตามกฎอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎเกณฑ์แรงงานภายใน ส่งเสริมการสร้างบรรยากาศของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความเข้มงวดในทีม และการพัฒนาในหมู่พนักงานที่มีความรับผิดชอบและความสนใจใน งานการผลิตให้เสร็จทันเวลาและมีคุณภาพสูง

3.8 ให้คำแนะนำการผลิตแก่คนงาน

อาจารย์มีสิทธิ์:

4.1 มีส่วนร่วมในการพัฒนาและการอภิปรายแผนปัจจุบันและอนาคตสำหรับองค์กรและไซต์งาน

4.2 เสนอข้อเสนอสิ่งจูงใจหรือบทลงโทษแก่พนักงานเพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

4.3 หยุดทำงานหากเกิดอันตรายต่อชีวิตและสุขภาพของประชาชนและรายงานให้ฝ่ายบริหารทราบทันที

4.4 รับข้อมูลจากหัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง ข้อมูลผู้เชี่ยวชาญ และเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

V. ความรับผิดชอบ

อาจารย์มีหน้าที่รับผิดชอบ:

5.1 สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงาน (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม) หน้าที่งานของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสาธารณรัฐเบลารุส

5.3 สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน อาญา และทางแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

2. โฟร์แมน (foreman)

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 หัวหน้าคนงานอยู่ในประเภทของผู้จัดการได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

1.2 บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่า และมีประสบการณ์การทำงานด้านการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปี หรือการศึกษาพิเศษระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในงานก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปี ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง ของหัวหน้าคนงาน

1.3. หัวหน้าคนงานรายงานต่อหัวหน้าหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องขององค์กร

1.4. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าคนงานได้รับคำแนะนำจาก:

เอกสารขององค์กรและการบริหารและเอกสารด้านกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

การดำเนินการตามกฎหมายและข้อบังคับ

กฎบัตรขององค์กร

คำสั่งและคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

1.5. หัวหน้าคนงานต้องรู้:

เอกสารขององค์กรและการบริหารและเอกสารด้านกฎระเบียบ

องค์กรและเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้ง

ออกแบบและประเมินเอกสารสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกระหว่างการก่อสร้าง

รหัสและข้อบังคับการก่อสร้างเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการยอมรับการก่อสร้างการติดตั้งและการว่าจ้างงาน

ขั้นตอนความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินกับลูกค้า

เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดระบบการผลิต แรงงานและการจัดการ

หลักการวางแผนงานบนไซต์งาน กฎและเงื่อนไขในการปฏิบัติงาน

ข้อกำหนดปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

มาตรฐานปัจจุบัน เงื่อนไขทางเทคนิค ข้อบังคับ และคำแนะนำในการจัดทำและการดำเนินการตามเอกสารทางเทคนิค

กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

ครั้งที่สอง ฟังก์ชั่น

หัวหน้าคนงานได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. การจัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของหัวหน้าคนงาน

2.2. สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติงานด้านการผลิตเพื่อให้สถานที่ปฏิบัติงานตรงเวลา

2.3. การเก็บบันทึกการทำงานที่ทำ

2.4. มีส่วนร่วมในการส่งมอบโครงการก่อสร้างที่แล้วเสร็จ

2.5. การส่งรายงานที่จัดตั้งขึ้น

2.6. ดูแลให้ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

III. ความรับผิดชอบในงาน

3.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของหัวหน้าคนงาน

3.2. รับประกันการปฏิบัติงานด้านการผลิตเพื่อให้โรงงานดำเนินการได้ตรงเวลา และดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งตามตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมด

3.3. จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ

3.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนเว็บไซต์

3.5. จัดเตรียมคำขอสำหรับวัสดุ การขนส่ง เครื่องจักร เครื่องมือ อุปกรณ์ และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

3.7. มีส่วนร่วมในการส่งมอบโครงการก่อสร้างที่แล้วเสร็จให้กับลูกค้า

3.8. กำหนดงานการผลิตสำหรับช่างฝีมือตามปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้ง และติดตามการดำเนินงาน

3.10. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน

3.11. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามวินัยในการผลิตและแรงงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืน

3.12. จัดระเบียบการทำงานเพื่อพัฒนาทักษะของคนงาน

หัวหน้าคนงานมีสิทธิ์:

4.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของตน

4.2. เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

V. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าคนงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:

5.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

3. หัวหน้าส่วน

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าไซต์อยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาพิเศษระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้เป็น ตำแหน่งผู้จัดการสถานที่

1.3. ผู้จัดการไซต์รายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กร

1.4. ในกิจกรรมของเขา ผู้จัดการสถานที่ได้รับคำแนะนำจาก:

เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับงานที่ทำ

กฎบัตรขององค์กร

กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

คำสั่งและคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

รายละเอียดงานนี้.

1.5. ผู้จัดการสถานที่ต้องรู้:

เอกสารขององค์กรและการบริหารและเอกสารด้านกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและไซต์

ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิค เศรษฐกิจ และปัจจุบัน

รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

กฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจทางการเงิน

ความรู้พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ

พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

ครั้งที่สอง ฟังก์ชั่น

ผู้จัดการไซต์ได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. การจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของไซต์

2.2. การบัญชีการนำเสนอรายงานที่จัดทำขึ้น

2.3. การคัดเลือกคนงานและวิศวกร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม

2.4. ปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานและวิศวกร ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

III. ความรับผิดชอบในงาน

3.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

3.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานการผลิตเพื่อนำสิ่งอำนวยความสะดวกไปปฏิบัติเสร็จตรงเวลา

3.3. จัดระเบียบงานติดตั้งและทดสอบการใช้งานตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารด้านกฎระเบียบอื่นๆ

3.4. รับประกันการปฏิบัติตามลำดับทางเทคโนโลยีของการผลิต

3.5. จัดเตรียมคำขอสำหรับวัสดุ การขนส่ง เครื่องจักร วัสดุ เครื่องมือ อุปกรณ์ และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

3.6. เก็บบันทึกงานที่ทำและจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิค

3.7. มีส่วนร่วมในการส่งมอบวัตถุที่เสร็จสมบูรณ์ให้กับลูกค้า

3.8. กำหนดงานการผลิตสำหรับปริมาณงานสำหรับหัวหน้าคนงานและหัวหน้าคนงาน และติดตามการดำเนินงาน

3.9. แนะนำคนงานโดยตรงที่ไซต์งานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย

3.10. จัดระเบียบคลังสินค้าในสถานที่และการรักษาความปลอดภัยของสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ

3.11. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน

3.12. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามวินัยในการผลิตและแรงงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืน

3.13. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานไซต์งานและวิศวกร

หัวหน้าส่วนมีสิทธิ์:

4.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของตน

4.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมวิสาหกิจในประเด็นที่เกี่ยวข้องให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

4.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

4.4. ระงับการทำงานในกรณีอุปกรณ์ทำงานผิดปกติ การใช้วัตถุดิบและวัสดุที่มีคุณภาพไม่เพียงพอจนกว่าข้อบกพร่องเหล่านี้จะหมดไป

V. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการสถานที่มีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่อง:

5.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงาน (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม) หน้าที่งานของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสาธารณรัฐเบลารุส

5.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานอาญาและทางแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

เอ.วี. โซโลเวียฟ

รองหัวหน้าภาควิชามาตรฐานและผลิตภาพแรงงาน
การจัดการการชำระเงิน มาตรฐาน และผลิตภาพแรงงาน
กระทรวงแรงงานของรัสเซีย

โปรดอธิบายว่าใครเป็นของ AUP (บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ) ถึงบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค (บุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค)?
โอเอ โวลโควา
Syzran ภูมิภาค Samara

เมื่อเร็ว ๆ นี้มีคำถามที่ขัดแย้งเกิดขึ้น: เรายังจัดประเภทใครเป็น "บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ"? ผู้อำนวยการ หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการและส่วนต่างๆ หัวหน้าคนงาน - นี่เป็นสิ่งที่เข้าใจได้ แล้วผู้เชี่ยวชาญ (นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี วิศวกร) พนักงานคนอื่นๆ (เลขานุการ พนักงานเก็บเงิน ฯลฯ) ล่ะ? พูดตามตรงพวกเขาเป็นผู้จัดการแบบไหน? บางทีคุณอาจบอกฉันและแนะนำสิ่งที่น่าสนใจได้ไหม?
เอ็ม โดฟ
มอสโก

จะต้องค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับเนื้อหาของคำว่า "บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ" (AUP) และ "คนงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค" (E&T) รวมถึงความถูกต้องตามกฎหมายของการใช้งานในประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซีย สหพันธ์และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ
จากมาตรา 15 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าบุคลากรขององค์กรอาจประกอบด้วยพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน:
1) ในสาขาพิเศษ;
2) ตามคุณสมบัติบางประการ;
3) สำหรับตำแหน่งเฉพาะ
แต่ละหมวดหมู่ข้างต้นจำเป็นต้องมีความคิดเห็นเพิ่มเติม
จำนวนพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานในสาขาพิเศษเฉพาะนั้นรวมถึงบุคคลที่ได้รับความเชี่ยวชาญพิเศษที่เกี่ยวข้องหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมในลักษณะที่กำหนดโดยมาตรฐานของกระทรวงศึกษาธิการของรัสเซีย
เมื่อสรุปสัญญาจ้างงานกับนายจ้าง บุคคลที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจะสมัครเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างในองค์กรนี้ ชื่อของตำแหน่งพนักงานขององค์กรใดองค์กรหนึ่งนั้นถูกกำหนดตามตัวแยกประเภทอาชีพคนงานตำแหน่งพนักงานและระดับภาษี (OKPDTR) ของรัสเซียทั้งหมดและไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ
เนื่องจากคุณวุฒิหมายถึงทั้งวิชาชีพและสาขาวิชาเฉพาะทางตามประเพณีที่มีอยู่ จำนวนคนงานที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานตามคุณสมบัติที่กำหนดจึงรวมเฉพาะผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้ได้วิชาชีพที่เกี่ยวข้องเท่านั้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง คนงานประเภทนี้รวมถึงคนงานด้วย และชื่อของอาชีพของพวกเขาถูกกำหนดตาม OKPDTR ดังกล่าวและ Unified Tariff and Qualification Directory of Work and Professions of Workers (ประเด็นที่เกี่ยวข้อง)
จำนวนพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งตามตรรกะสามารถรวมถึงทั้งบุคคลที่มีประกาศนียบัตรที่มอบให้เฉพาะทางที่เกี่ยวข้องและบุคคลที่ไม่มีการศึกษาวิชาชีพหรือมีวิชาชีพเฉพาะ แต่เนื่องจากได้เลือกประเภทผู้เชี่ยวชาญไว้แล้วสำหรับบุคคลที่ได้รับประกาศนียบัตรที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านนั้นแล้ว จึงเป็นที่ชอบด้วยกฎหมายที่จะรวมบุคคลที่ไม่มีการศึกษาทางวิชาชีพหรือมีวิชาชีพเฉพาะประเภทคนงานที่ทำงานด้านแรงงานในสถานประกอบการด้วย ตำแหน่งที่แน่นอน
การวิเคราะห์ที่ดำเนินการยังไม่ได้ให้คำตอบสำหรับคำถามที่ถูกโพสต์ ดังนั้นเรามาดู OKPDTR กันดีกว่า ประกอบด้วยสองส่วน: อาชีพของคนงานและตำแหน่งของลูกจ้าง
ส่วนที่สองของ OKPDTR (ตำแหน่งพนักงาน) ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของระบบการตั้งชื่อแบบรวมของตำแหน่งพนักงาน, ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ, ผู้เชี่ยวชาญและพนักงานคนอื่น ๆ, การดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบในปัจจุบันและเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ เกี่ยวกับประเด็นค่าตอบแทน โดยคำนึงถึง ตำแหน่งงานที่ใช้ในระบบเศรษฐกิจ
ประเภทของพนักงานใน OKPDTR แสดงโดย:
1) ผู้จัดการ;
2) ผู้เชี่ยวชาญ;
3) พนักงานคนอื่น ๆ
แต่การหันมาใช้เอกสารนี้ยังไม่อนุญาตให้เราได้รับคำตอบสำหรับคำถามที่ถูกตั้งไว้ ดังนั้นเราจะพยายามค้นหาสิ่งเหล่านี้ในระบบการตั้งชื่อตำแหน่งพนักงานแบบครบวงจร (UNDS) ซึ่งได้รับการอนุมัติในปี 2510 โดยคณะกรรมการแรงงานแห่งรัฐสหภาพโซเวียต (มติหมายเลข 443 ลงวันที่ 09.09.1967) โดยพิจารณาจากการแบ่งประเภทของพนักงานตามลักษณะงาน จากคุณลักษณะนี้ UNDS ได้จัดให้มีการแบ่งประเภทของคนงานออกเป็นหมวดหมู่ และภายในแต่ละหมวดหมู่ออกเป็นกลุ่ม
ตาม UNDS ผู้จัดการจะถูกจัดประเภทตามวัตถุประสงค์ของการจัดการ:
- หัวหน้าองค์กร (ตามแนวคิดทางกฎหมายที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย)
- หัวหน้าฝ่ายบริการและหน่วยงานในองค์กร
ผู้จัดการยังรวมถึงเจ้าหน้าที่ของพวกเขาด้วย
ผู้เชี่ยวชาญจะถูกจัดประเภทขึ้นอยู่กับลักษณะของหน้าที่ที่พวกเขาปฏิบัติหรือขอบเขตของกิจกรรม:
- ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานด้านวิศวกรรม เทคนิค และเศรษฐศาสตร์
- ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานด้านการเกษตร การสัตวเทคนิค การเลี้ยงปลา และการปลูกป่า
- ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับการรักษาพยาบาล การศึกษาสาธารณะ ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานด้านวิทยาศาสตร์ ศิลปะ และวัฒนธรรม
- ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
- ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการทางกฎหมาย
ดังที่เห็นได้ว่าผู้เชี่ยวชาญจำนวนหนึ่งรวมถึงคนงานที่ทำงานทั้งด้านเศรษฐศาสตร์และวิศวกรรม นั่นคือสาเหตุที่พนักงานประเภทนี้ถูกเรียกว่าพนักงานวิศวกรรมและช่างเทคนิค (E&T)
ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคจะถูกจัดประเภทตามประเภทของงานที่พวกเขาทำ:
- เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีและการควบคุม
- เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและการดำเนินการด้านเอกสาร
- นักแสดงด้านเทคนิคที่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาทางเศรษฐกิจ
ตัวอย่างที่ชัดเจนของการจำแนกประเภทของพนักงานในภายหลังคือพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2535 ฉบับที่ 785 "เรื่องความแตกต่างในระดับค่าตอบแทนของพนักงานภาครัฐตามตารางภาษีแบบรวม" (ตาม แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 20 ธันวาคม พ.ศ. 2546) ดังนั้น ตามมติดังกล่าว ตำแหน่งดังต่อไปนี้ จึงจัดอยู่ในประเภท “ผู้จัดการ”
1) ผู้จัดการของ: ห้องเก็บของ, หอจดหมายเหตุ, สำนักงานผ่าน, สำนักงานคัดลอกและทำซ้ำ, ห้องปฏิบัติการภาพถ่าย, แม่บ้านทำความสะอาด, การเดินทาง, สำนักงาน, สำนักงานการพิมพ์, คลังสินค้า
2) หัวหน้าคนงานของไซต์ (รวมถึงผู้อาวุโส);
3) หัวหน้า: แผนก, ส่วน (กะ), การประชุมเชิงปฏิบัติการ;
4) หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ;
5) หัวหน้าองค์กร
หมวดหมู่ "ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค" รวมถึง: เจ้าหน้าที่ประจำสำนักงานหนังสือเดินทาง, เครื่องถ่ายเอกสาร, เสมียนสั่งสินค้า, ผู้จับเวลา, นักบัญชี, พนักงานส่งของ, ตัวแทน, เสมียน, เลขานุการ, เลขานุการ - พิมพ์ดีด, นักบัญชี, ช่างเขียนแบบ, แคชเชียร์ (รวมถึงผู้อาวุโส), พนักงานพิมพ์ดีด, พนักงานส่งสินค้า, พนักงานเก็บเงิน (รวมถึงผู้อาวุโสด้วย) เลขานุการ-นักชวเลข นักสถิติ และอื่นๆ
การเน้นทั้งสองประเภทนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ ความจริงก็คือคำศัพท์ที่แสดงถึงประเภทของบุคลากรนั้นถูกใช้อย่างไม่ได้ตั้งใจไม่เพียงแต่โดยผู้จัดการฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้บัญญัติกฎหมายด้วย ดังนั้นคำว่า "บุคลากรด้านเทคนิคและการจัดการ" จึงถูกใช้โดยไม่มีคำจำกัดความใด ๆ ในมาตรา 264 (อนุวรรค 19 ของวรรค 1) ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียและในการกระทำอื่น ๆ ของกฎหมายภาษี จากที่กล่าวข้างต้น เพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้บรรทัดฐานดังกล่าวของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ควรเข้าใจ "บุคลากรด้านเทคนิคและการจัดการ" ในฐานะพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องจากประเภทที่กำหนด - "ผู้จัดการ" และ " นักแสดงด้านเทคนิค” โดยปกติแล้ว เราไม่ได้พูดถึงรายชื่อบุคคลที่เป็นของบุคลากรด้านเทคนิคและการจัดการอย่างละเอียดถี่ถ้วน
จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าการกระจายคนงานตามประเภทบุคลากรควรดำเนินการตาม OKPDTR และ UNDS
สำหรับคำว่า "บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ" (AUP) จะใช้ในช่วงเวลาของการจัดและดำเนินการบัญชีครั้งเดียวของจำนวนและการกระจายของบุคคลที่ทำงานในตำแหน่ง ณ วันที่ 15 กันยายน 2533 (จดหมายคำสั่งของ คณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของ RSFSR ลงวันที่ 17 กรกฎาคม 2533 ฉบับที่ 6- 7-107) เพื่อดำเนินการบัญชีนี้ในวันที่ 06/03/1988 คณะกรรมการแรงงานแห่งสหภาพโซเวียตคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของสหภาพโซเวียตและกระทรวงการคลังของสหภาพโซเวียตได้อนุมัติระบบการตั้งชื่อตำแหน่งสำหรับบุคลากรด้านการจัดการขององค์กรสถาบันและองค์กรต่างๆเพื่อการพัฒนารูปแบบการบัญชี สำหรับบุคลากรท่านนี้ ปัจจุบันคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐรัสเซียไม่ได้ใช้ระบบการตั้งชื่อนี้ ด้วยเหตุนี้ จากแง่มุมทางกฎหมายของปัญหาการใช้คำศัพท์ในการบริหารงานบุคคล การใช้คำว่า “บุคลากรฝ่ายบริหารและฝ่ายบริหาร” จึงไม่สมเหตุสมผลในปัจจุบัน
คำว่า "คนงานด้านวิศวกรรมและช่างเทคนิค" ก็ค่อนข้างล้าสมัยเช่นกัน และความชอบธรรมของการใช้งานก็เหมือนกับคำว่ากฎหมายตามกฎระเบียบที่อนุมัติ UNDS ในปี 1967

การทำงานในบริษัทใหญ่ๆอาจจะเจอกับคำว่า “ เจ้าหน้าที่ฝ่ายวิศวกรรม- ตัวย่อ ITR ย่อมาจาก วิศวกรและช่างเทคนิค หน้าที่ของวิศวกรและพนักงานด้านเทคนิคคือการจัดการกระบวนการผลิต เพื่อให้มีคุณสมบัติเป็นพนักงานสำหรับประเภทนี้ เขาจะต้องมีความรู้ทางเทคนิคและวิศวกรรมที่มีคุณวุฒิสูง

ใครเป็นของบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค (ใบรับรองผลการเรียน)?

บุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคประกอบด้วยพนักงานดังต่อไปนี้:

1. ผู้บริหารบุคลากร- หมวดหมู่นี้รวมถึงพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการองค์กร หัวหน้าฝ่ายบริการ และแผนกโครงสร้าง
2. ผู้เชี่ยวชาญ. EKS (Unified Qualification Directory of Positions of Managers, Specialists and Other Employees) ระบุ:

• ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานด้านการเกษตร การประมง งานตัดไม้
• ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในสาขาวิศวกรรม เทคนิค และเศรษฐศาสตร์
• เจ้าหน้าที่การศึกษาของรัฐ
• ผู้ปฏิบัติงานด้านวัฒนธรรม ศิลปะ และวิทยาศาสตร์
• พนักงานทางการแพทย์
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย

ความรับผิดชอบของบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคมีอะไรบ้าง?

ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์คิดว่าการมีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคนั้นไม่น่าเชื่อถือ การทำงานหนักในอุตสาหกรรมเป็นสิ่งที่น่ากลัว ค่าแรงต่ำ และการขาดการเติบโตทางอาชีพเป็นสิ่งที่น่ากลัว คนหนุ่มสาวส่วนใหญ่เลือกสาขาเศรษฐศาสตร์และกฎหมายเมื่อเข้ามหาวิทยาลัย แน่นอนว่าความรับผิดชอบของวิชาชีพด้านเทคนิคนั้นแตกต่างจากวิชาชีพที่มีความคิดสร้างสรรค์ แต่บุคลากรด้านวิศวกรรมก็เป็นที่ต้องการอยู่เสมอ

บุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคสามารถปฏิบัติงานดังต่อไปนี้:

• สร้างและปรับกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่
• จัดระเบียบงานและติดตามการดำเนินงานให้สอดคล้องกัน
• ดำเนินการควบคุมคุณภาพของการผลิตผลผลิต
• ควบคุมเอกสารราชการ
• แก้ไขข้อบกพร่องของอุปกรณ์เทคโนโลยี: การติดตั้งการซ่อมแซม
• ปรับกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีอยู่ให้เหมาะสม

เมื่อพิจารณาถึงความรับผิดชอบตามหน้าที่แล้ว ก็สามารถเข้าใจได้ว่าประเภทของพนักงานจะต้องรู้งานการผลิตและผลิตภัณฑ์ที่ผลิต มีความเข้าใจตลาด และรู้งานเฉพาะด้านทางวิศวกรรมและเทคโนโลยีที่แคบ

มาตรฐานแรงงานสำหรับบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค

เป้าหมายของบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนเมื่อดำเนินการกระบวนการผลิต งานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสามารถจัดระเบียบได้ด้วยข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับระยะเวลาและจำนวนพนักงานที่ต้องใช้ในการดำเนินงานเท่านั้น

เป็นการยากที่จะสร้างมาตรฐานการทำงานของบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคเนื่องจากไม่สามารถวัดงานได้จริง ตัวอย่างเช่น เป็นการยากที่จะประเมินงานของวิศวกร เนื่องจากเขาไม่ได้ควบคุมเครื่องจักร แต่เป็นผู้จัดการกระบวนการ

ดังนั้นเป้าหมายหลักของกระบวนการกำหนดมาตรฐานคือการกำหนดต้นทุนค่าแรงในการดำเนินงานและจำนวนพนักงานที่ต้องการในการทำงานให้เสร็จสิ้น ข้อมูลด้านแรงงานเป็นสิ่งจำเป็นในการกำหนดขอบเขตและระดับความซับซ้อนของงาน จากนั้นจึงมอบหมายงานให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม จากนั้นค่าจ้างจะสอดคล้องกับการลงทุน: จำนวนพนักงานและระดับคุณสมบัติของพวกเขา

เงินเดือนและโบนัสสำหรับบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค

เงินเดือนของบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคจะพิจารณาจากระดับคุณสมบัติ ผลผลิต และสภาพการทำงาน

โดยปกติแล้ว ฝ่ายบริหารจะกำหนดเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับวุฒิการศึกษาแต่ละระดับ องค์กรที่ “ทันเวลา” ใช้ระบบเงินเดือน “ลอยตัว”

ระบบโบนัสจะถูกนำไปใช้เมื่อดำเนินการตามแผนสำเร็จ แต่โบนัสไม่ควรเกินครึ่งหนึ่งของเงินเดือนอย่างเป็นทางการของผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม

สิทธิของบุคลากรด้านวิศวกรรม

พนักงานวิศวกรรมและช่างเทคนิคมีสิทธิ:

• ตรวจสอบสถานที่ผลิตของคุณได้ตลอดเวลา
• ขอข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน
• กำหนดให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดูแลรักษาอุปกรณ์และอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพดี
• มีส่วนร่วมในการตรวจสอบและค้นหาสาเหตุของการเสีย
• มีส่วนร่วมในกิจกรรมรวมที่มีการหยิบยกประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของบุคลากรด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค
• ปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพ

ความรับผิดชอบของบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค

พนักงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามความผิดสำหรับการกระทำที่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร

ทำไมคุณถึงต้องการบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค?

เป็นผู้เชี่ยวชาญประเภทนี้ที่พัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ ลดต้นทุนการผลิต พัฒนาเทคนิค คิดค้นอุปกรณ์ใหม่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขาย้ายการผลิตไปสู่ตลาดที่มีการแข่งขันระดับโลก

พนักงานที่รู้ถึงความซับซ้อนทั้งหมดของงาน สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจสามารถเป็นวิศวกรและพนักงานด้านเทคนิคได้