รายละเอียดงานของผู้จัดการลานขนส่งสินค้า รายละเอียดงานหัวหน้าโรงงานเครื่องจักรและรถแทรกเตอร์ รายละเอียดงานของหัวหน้าโรงงานเครื่องจักรและรถแทรกเตอร์

ฉันขอยืนยัน:

[ตำแหน่งงาน]

_______________________________

_______________________________

[ชื่อองค์กร]

_______________________________

_______________________/[ส.อ.]/

"_____" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

ผู้จัดการโรงงาน

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. รายละเอียดของงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ ความรับผิดชอบในหน้าที่และงาน สิทธิ์และความรับผิดชอบของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. หัวหน้าโรงงานได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามที่กำหนดไว้ในปัจจุบัน กฎหมายแรงงานตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. ผู้จัดการโรงงานรายงานตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้างานทันทีในกรณีฉุกเฉิน] ของบริษัท

1.4. หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการอยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของ [ชื่อตำแหน่งของผู้ใต้บังคับบัญชาในกรณีฉุกเฉิน]

1.5. ผู้จัดการเวิร์คช็อปมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่อง:

• ประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เขามีประสิทธิผล
• การปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้บริหาร วินัยแรงงาน;
• ความปลอดภัยของเอกสาร (ข้อมูล) ที่อยู่ในความดูแลของเขา (ซึ่งเป็นที่รู้จักของเขา) ที่มี (ประกอบด้วย) ความลับทางการค้าขององค์กร

1.6. ผู้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาอาจได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการโรงงานได้ อาชีวศึกษาและประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี หรืออาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษา และประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี

1.7. ใน กิจกรรมภาคปฏิบัติผู้จัดการเวิร์คช็อปควรได้รับคำแนะนำจาก:

• การกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัท
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
• คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และคำสั่งจากหัวหน้างานทันที
• รายละเอียดงานนี้

1.8. ผู้จัดการเวิร์คช็อปต้องรู้:

• มติ คำแนะนำ คำสั่ง การควบคุมอื่น ๆ และ เอกสารกำกับดูแลหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กร การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้งและอุปกรณ์
• กำลังการผลิตของโรงงาน โอกาสในการพัฒนา
• เทคโนโลยีการซ่อมแซม
• ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของพื้นที่และการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน
• ข้อกำหนดทางเทคนิคอุปกรณ์ของสถานที่ผลิต
• คุณสมบัติการออกแบบอุปกรณ์ซ่อมแซมและสต็อกกลิ้ง
• ข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่สำคัญ
• พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ
• ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์และสต็อกกลิ้ง
• การจัดองค์กรควบคุมการปฏิบัติงานงานซ่อมแซม
• พื้นฐานของการจัดองค์กรแรงงาน
• กฎหมายแรงงาน
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.9. ในช่วงที่ผู้จัดการโรงงานไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบในงาน

ผู้จัดการโรงงานจำเป็นต้องปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. บริหารจัดการการผลิตงานเกี่ยวกับ การซ่อมบำรุงและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง หน่วยและเครื่องจักร การผลิตและการบูรณะชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ

2.2. รับประกันว่างานและสัญญาที่ได้รับมอบหมายจะเสร็จสิ้นทันเวลา

2.3. ส่งเสริมองค์กร งานที่มีประสิทธิภาพช่างซ่อมลดต้นทุนการซ่อมเมื่อ คุณภาพสูงงานซ่อมแซม

2.4. วิเคราะห์ผลงาน จัดทำบัญชี จัดทำและส่งรายงานตามกำหนดเวลา กิจกรรมการผลิตการประชุมเชิงปฏิบัติการ

2.5. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิต เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพการซ่อมแซม

2.6. รับประกันการดำเนินการตามมาตรการสำหรับองค์กรแรงงาน การใช้ขั้นสูงในประเทศและ ประสบการณ์จากต่างประเทศการจัดองค์กรการผลิตและการทำงานของอุปกรณ์การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

2.7. ประสานงานการทำงานของหัวหน้าไซต์งาน

2.8. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม

2.9. มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและคนงาน

2.10. ให้การควบคุมความคืบหน้า กระบวนการผลิตการใช้อุปกรณ์อย่างมีเหตุผล พลังงาน และ ทรัพยากรวัสดุ,อะไหล่และอะไหล่

2.11. รับรองการบรรยายสรุปการผลิต การปฏิบัติตามกฎและระเบียบข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน การผลิต และวินัยแรงงานโดยพนักงาน

2.12. จัดทำข้อเสนอเพื่อส่งเสริมพนักงานที่มีความโดดเด่น การลงโทษทางวินัยต่อต้านผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน

หากจำเป็น หัวหน้าโรงงานอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาโดยการตัดสินใจของผู้อำนวยการขององค์กรในลักษณะที่กฎหมายแรงงานกำหนด

3. สิทธิ

ผู้จัดการเวิร์คช็อปมีสิทธิ์:

3.1. ให้คำแนะนำและงานแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและบริการในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

3.2. ติดตามการดำเนินงานของงานการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการและงานโดยบริการของผู้ใต้บังคับบัญชา

3.3. ขอและรับ วัสดุที่จำเป็นและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับประเด็นกิจกรรมบริการรองและแผนกต่างๆ

3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ เกี่ยวกับการผลิตและประเด็นอื่น ๆ ภายในความสามารถของเขา

3.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

3.6. เสนอข้อเสนอแต่งตั้ง ย้าย และเลิกจ้างพนักงานในหน่วยงานใต้บังคับบัญชาให้หัวหน้าบริษัทพิจารณา ข้อเสนอเพื่อให้กำลังใจหรือกำหนดบทลงโทษ

3.7. ใช้สิทธิ์อื่น ๆ ที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานโดยตรงอย่างไม่เหมาะสม

4.1.2. ความล้มเหลวหรือประสิทธิภาพที่ไม่เหมาะสมของคุณ ฟังก์ชั่นแรงงานและงานที่ได้รับมอบหมายให้เขา;

4.1.3. การใช้อำนาจทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของงานที่มอบหมายให้เขา

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.2. งานของผู้จัดการเวิร์กช็อปได้รับการประเมินโดย:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานในหน้าที่การทำงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองรัฐวิสาหกิจ - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ สองปี โดยขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของผู้จัดการเวิร์กช็อปคือคุณภาพ ความสมบูรณ์ และความทันเวลาของการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของผู้จัดการโรงงานถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่บริษัทกำหนด

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต ผู้จัดการโรงงานจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในท้องถิ่นด้วย)

5.3. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต ผู้จัดการโรงงานอาจได้รับยานพาหนะของบริษัทเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตน

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้มั่นใจในกิจกรรมของเขา หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการจะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ___________/___________/ “____” _______ 20__

ดูแลรักษาเอกสารรายงานการทำงานในลานเครื่องจักร การใช้เงินทุน วัสดุ และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ใช้ป้องกันการกัดกร่อนของเครื่องจักร และรายงานต่อแผนกบัญชีตามลักษณะที่กำหนด 2.8. การวิเคราะห์กิจกรรม 2.9. ใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงรูปแบบและวิธีการทำงาน 2.10. รับรองการใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่อย่างสมเหตุสมผล 2.11. ช่วยเหลือพนักงานบริการพิเศษในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ 2.12. ดำเนินมาตรการเพื่อจัดเตรียมอุปกรณ์การเกษตรที่จำเป็นให้กับลานเครื่องจักร 2.13. ดำเนินงานฝึกอบรมบุคลากร เสริมสร้างแรงงาน และวินัยการผลิต 2.14. จัดฝึกอบรมพนักงานลานเครื่องจักรเพื่อศึกษากฎการทำงานของเครื่องมือและอุปกรณ์ เทคโนโลยีการบำรุงรักษาเมื่อจัดเก็บอุปกรณ์ และศึกษาการออกแบบเครื่องจักรใหม่ 2.15.

ดูแลรักษาเอกสารรายงานการทำงานในลานเครื่องจักร การใช้เงินทุน วัสดุ และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ใช้ป้องกันการกัดกร่อนของเครื่องจักร และรายงานต่อแผนกบัญชีตามลักษณะที่กำหนด 2.8. การวิเคราะห์กิจกรรม 2.9. ใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงรูปแบบและวิธีการทำงาน

2.10.

สำคัญ

รับรองการใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่อย่างสมเหตุสมผล 2.11. ช่วยเหลือพนักงานบริการพิเศษในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

2.12. ดำเนินมาตรการเพื่อจัดเตรียมอุปกรณ์การเกษตรที่จำเป็นให้กับลานเครื่องจักร 2.13. ดำเนินงานฝึกอบรมบุคลากร เสริมสร้างแรงงาน และวินัยการผลิต
2.14. จัดฝึกอบรมพนักงานลานเครื่องจักรเพื่อศึกษากฎการทำงานของเครื่องมือและอุปกรณ์ เทคโนโลยีการบำรุงรักษาเมื่อจัดเก็บอุปกรณ์ และศึกษาการออกแบบเครื่องจักรใหม่ 2.15.

รายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการลานเครื่องยนต์

ในประเด็นด้านความสามารถเสนอให้ฝ่ายบริหารขององค์กรพิจารณาเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรและปรับปรุงวิธีการทำงานของพนักงาน ความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมของพนักงานขององค์กร ตัวเลือกในการขจัดข้อบกพร่องที่มีอยู่ในกิจกรรมขององค์กร 3. ขอข้อมูลจากหัวหน้าแผนกขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ให้ผู้เชี่ยวชาญทั้งหมด (แยกกัน) มีส่วนร่วม การแบ่งส่วนโครงสร้างเพื่อแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างหากไม่อนุญาตก็ให้อนุญาต หัวหน้าองค์กร- 5. เรียกร้องให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ
IV. ความรับผิดชอบ ผู้จัดการลานบรรทุกสินค้ามีหน้าที่: 1.

ไม่มีหน้าข้อผิดพลาด 404

ใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อป้องกันความเสียหายต่อสินค้าระหว่างการขนส่ง การขนถ่าย การขนถ่าย และการจัดเก็บ 4.12. ให้เนื้อหาที่ถูกต้อง สิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บพื้นที่ขนถ่ายและอุปกรณ์ชั่งน้ำหนัก
4.13. มีส่วนร่วมในการควบคุมการชั่งน้ำหนัก การขนถ่ายสินค้า 4.14. มีส่วนร่วมในการสอบสวนกรณีการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับการขนถ่ายสินค้า
4.15.

ความสนใจ

ดำเนินการจัดวางบุคลากรและประสานงานการทำงานของบุคลากรลานบรรทุกสินค้า 4.16. จัดระเบียบและดำเนินงานเพื่อปรับปรุงระดับความรู้ด้านเทคนิคและเศรษฐกิจของคนงานในลานขนส่งสินค้า

4.17. ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบของพนักงานในด้านการผลิตและวินัยแรงงาน การปฏิบัติตามลักษณะงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย

สิทธิและความรับผิดชอบของผู้จัดการลานเครื่องยนต์

ดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับ 2.16. สร้างความมั่นใจในการพัฒนาและเสริมความแข็งแกร่งของฐานวัสดุของลานเครื่องยนต์ ความปลอดภัยของทรัพย์สิน อุปกรณ์และสินค้าคงคลัง การใช้อย่างมีเหตุผล เงินสดการเก็บบันทึกและการจัดทำรายงานที่จัดทำขึ้น
2.17.

รับประกันการส่งมอบงานให้กับพนักงานทันเวลา 2.18. ดำเนินการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย 2.19.

จัดเตรียมคำขออุปกรณ์และวัสดุอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดเตรียมและจัดเก็บอุปกรณ์อย่างทันท่วงที 2.20. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลานเครื่องยนต์ได้รับการดูแลให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม 2.21. ติดตามการปฏิบัติตามเงื่อนไขด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและกฎระเบียบด้านความปลอดภัย 2.22. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องยนต์ 2.23.

ผู้จัดการลานบรรทุกสินค้า

ระบุความต้องการ ยานพาหนะเพื่อโหลดและเตรียมใบสมัครเพื่อยื่นคำร้อง 4.6. ออกแบบให้สอดคล้องกับ แผนเครือข่ายจัดทำตารางเวลาการรับตู้คอนเทนเนอร์และการขนส่งขนาดเล็กเพื่อการขนส่งตามจุดหมายปลายทาง 4.7.

มีส่วนร่วมในการพัฒนา แก้ไข และติดตามการดำเนินการของกระบวนการทางเทคโนโลยี 4.8. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด ข้อกำหนดทางเทคนิคการบรรทุกและรักษาความปลอดภัยของสินค้า การปฏิบัติตามมาตรฐานเวลาเดินเบาของยานพาหนะในระหว่างการดำเนินการขนส่งสินค้า การลงทะเบียนสินค้าที่ถูกต้อง เอกสารการขนส่งและการบัญชีสำหรับการดำเนินการขนถ่าย ดูแลรักษาเอกสารและงานเคลม

4.9. จัดทำรายงานการทำงานของลานเก็บสินค้า 4.10. พัฒนาและดำเนินมาตรการเพื่อลดเวลาหยุดทำงานของยานพาหนะและรับประกันการเคลื่อนย้ายสินค้าได้ทันเวลา 4.11.

โครงสร้างการจัดการ

ดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับ 2.16. สร้างความมั่นใจในการพัฒนาและเสริมความแข็งแกร่งของฐานวัสดุของลานเครื่องยนต์ ความปลอดภัยของทรัพย์สิน อุปกรณ์และสินค้าคงคลัง การใช้เงินทุนอย่างสมเหตุสมผล การบัญชีและการจัดทำรายงานที่จัดทำขึ้น 2.17. รับประกันการส่งมอบงานให้กับพนักงานทันเวลา 2.18. ดำเนินการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย 2.19.
จัดเตรียมคำขออุปกรณ์และวัสดุอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดเตรียมและจัดเก็บอุปกรณ์อย่างทันท่วงที 2.20. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลานเครื่องยนต์ได้รับการดูแลให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม 2.21.

ติดตามการปฏิบัติตามเงื่อนไขด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและกฎระเบียบด้านความปลอดภัย 2.22. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องยนต์

รายละเอียดงานของผู้จัดการลานขนส่งสินค้า

สหพันธรัฐรัสเซีย- 2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน 3. เพื่อการก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย รายละเอียดงานพัฒนาตามหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง (ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ) 00.00.0000 ตกลงโดย: หัวหน้าแผนกกฎหมาย (ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ) 00.00.0000 ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว: (ลายเซ็น) ( นามสกุล ชื่อย่อ) 00.00.0000 ของขวัญแปลกใหม่และเป็นต้นฉบับที่รวบรวมในร้าน vipwish.ru ของเรา เราพยายามนำเสนอคุณด้วยวิธีที่สะดวกที่สุดในการค้นหา

รายละเอียดงานของผู้จัดการลานเครื่องยนต์

พักงานจากบุคคลที่ฝ่าฝืนกฎความปลอดภัยและ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องจักร 3.8. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา

กำหนดให้ผู้บริหารระดับสูงให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพและการใช้สิทธิ 3.10. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับกิจกรรมของตน

3.11. ขอเอกสาร วัสดุ เครื่องมือ ฯลฯ ที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของคุณ 3.12. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

ข้าพเจ้าอนุมัติ [ตำแหน่ง ลายเซ็น ชื่อเต็มของผู้จัดการ หรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ที่มีอำนาจอนุมัติรายละเอียดงาน] [วัน เดือน ปี] M.P. รายละเอียดงานของผู้จัดการลานเครื่องจักร [ชื่อสถานประกอบการ องค์กร] รายละเอียดงานนี้ ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามข้อกำหนด รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย

1. ข้อกำหนดทั่วไป 1.1. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์อยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ] 1.2. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาและประสบการณ์การทำงานสูงกว่า [ระบุความต้องการ] จะได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการลานเครื่องยนต์ 1.3. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ได้รับการว่าจ้างและไล่ออกจากงานตามคำสั่ง [ตำแหน่งหัวหน้าองค์กรองค์กร] 1.4.

ชื่อขององค์กร งานที่ได้รับการอนุมัติ ตำแหน่งตำแหน่ง คำแนะนำของหัวหน้าองค์กร ________ N ___________ ลายเซ็น คำอธิบายของลายเซ็น สถานที่รวบรวม วันที่ถึงผู้จัดการของลานเครื่องจักร

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้จัดการลานเครื่องจักรอยู่ในประเภทของผู้จัดการโดยได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

2. บุคคลที่มีการศึกษาด้านเทคนิคสูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานเป็นช่างเครื่องหรือตำแหน่งวิศวกรรมอื่น ๆ อย่างน้อย 3 ปีหรือโดยเฉลี่ยได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการลานเครื่องยนต์ การศึกษาพิเศษและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งช่างเทคนิคประเภท 1 หรือตำแหน่งอื่น ๆ ที่บรรจุโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) อย่างน้อย 5 ปี

3. ในกิจกรรมของเขา ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ได้รับคำแนะนำจาก:

เอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับงานที่ทำ

วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง

กฎบัตรขององค์กร

กฎระเบียบด้านแรงงาน

คำสั่งและคำแนะนำจากหัวหน้าองค์กร (หัวหน้างานทันที)

รายละเอียดงานนี้.

4. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ต้องรู้:

การชี้แนะบรรทัดฐานการให้ความรู้และ สื่อการสอนในประเด็นความปลอดภัยของอุปกรณ์และการป้องกันการกัดกร่อน การจัดเก็บ การปรับแต่ง การปรับเทคโนโลยีของเครื่องจักรและหน่วย การซ่อมแซมอุปกรณ์การเกษตรแบบง่าย

ระบบควบคุมของรัฐเกี่ยวกับความปลอดภัยของอุปกรณ์

กระบวนการทางเทคโนโลยีขั้นพื้นฐานสำหรับการซ่อมและจัดเก็บอุปกรณ์ การวางแผนงานซ่อม และการใช้จ่ายเงินในการซ่อมแซมและจัดเก็บเครื่องจักร

ความรู้พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรและการจัดการแรงงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

กฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

5. ในระหว่างที่หัวหน้าลานเครื่องยนต์ไม่อยู่ หน้าที่ของเขาจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดโดยรองผู้ได้รับการแต่งตั้งซึ่งมี ความรับผิดชอบอย่างเต็มที่เพื่อการดำเนินการที่ถูกต้อง

2. ความรับผิดชอบในงาน

6. ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีหน้าที่:

6.1. จัดการงานลานเครื่องจักรในฟาร์ม นำงานมาให้นักแสดงและมอบหมายงานให้สถานที่ทำงาน

6.2. เพื่อพัฒนาตัวชี้วัดตามสัญญาสำหรับปริมาณงานที่ดำเนินการโดยคนงานในลานเครื่องยนต์ ความต้องการทรัพยากรวัสดุและเงินทุน

6.3. ดูแลการจัดเก็บและความปลอดภัยของอุปกรณ์ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐาน แนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการบำรุงรักษา

6.4. มีส่วนร่วมในการเตรียมการใช้งาน: สำหรับการซื้อเครื่องจักรการเกษตรใหม่ (จัดการการยอมรับ การประกอบเพิ่มเติม และการใช้งาน) สำหรับอุปกรณ์ ชิ้นส่วนอะไหล่ และวัสดุอื่น ๆ จัดระเบียบการจัดหาคนงานด้วย

6.5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเตรียมเครื่องจักรกลการเกษตรอย่างทันท่วงทีสำหรับระยะเวลาการทำงานภาคสนาม การจัดหา การปรับเปลี่ยน และการปรับเทคโนโลยีของเครื่องจักรและชุดรถแทรกเตอร์

6.6. จัดงานซ่อมเครื่องจักรการเกษตรแบบธรรมดา

6.7. จัดระเบียบการรื้อยานพาหนะที่ตัดจำหน่ายและการแก้ไขปัญหา ส่วนประกอบหน่วยประกอบและชิ้นส่วน การโอนชิ้นส่วนที่ใช้งานไปยังคลังสินค้าหรือจุดแลกเปลี่ยนของฟาร์ม และชิ้นส่วนที่ชำรุดเป็นเศษโลหะ

6.8. มีส่วนร่วมในการพัฒนาตารางการจัดเก็บอุปกรณ์ การซ่อมแซมเครื่องจักรกลการเกษตร และการนำออกจากการจัดเก็บ

6.9. จัดทำแผนและมาตรการปรับปรุงเทคโนโลยีในการดูแลรักษาและจัดเก็บเครื่องจักรกลการเกษตร

6.10. ออกเครื่องจักรที่สมบูรณ์ให้กับผู้ควบคุมเครื่องจักรและยอมรับจากพวกเขา และไม่อนุญาตให้รื้อถอน

6.11. เก็บบันทึกเครื่องจักรกลการเกษตรที่ได้รับที่ลานเครื่องจักรและออกให้ รายงานเอกสารเกี่ยวกับงานที่ทำในลานเครื่องจักร การใช้จ่ายเงิน และรายงานต่อแผนกบัญชี

6.12. วิเคราะห์งานที่ทำ การใช้ทรัพยากรวัสดุ ค่าจ้าง และแจ้งบริการส่วนกลางและการจัดการเกี่ยวกับสภาพทางเทคนิคของเครื่องจักรเป็นระยะๆ

6.13. ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีและการปฏิบัติแก่พนักงานในลานเครื่องยนต์และผู้ควบคุมเครื่องจักรในการระบุลักษณะของการเสียและกำจัดสิ่งเหล่านั้น

6.14. ติดตามคุณภาพของงานที่ทำและในขณะเดียวกันก็ใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ

6.15. จัดระเบียบและดำเนินการฝึกอบรมกับพนักงานลานเครื่องจักรเพื่อศึกษากฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย เทคโนโลยีการป้องกันการกัดกร่อนของอุปกรณ์และการบำรุงรักษาระหว่างการจัดเก็บและการใช้งาน การตั้งค่าเทคโนโลยีและการปรับแต่งเครื่องจักร เทคโนโลยีการซ่อม

6.16. ดำเนินการให้คำแนะนำสำหรับพนักงานลานเครื่องยนต์และผู้ควบคุมเครื่องจักรที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบและติดตามความรู้และการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องยนต์

6.17. การควบคุมการออกกำลังกาย:

ปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงานของพนักงาน

6.18. ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ ในเบื้องต้นในสถานที่ทำงาน การบรรยายสรุปซ้ำ ไม่ได้กำหนดไว้ และตรงเป้าหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานกับพนักงาน

6.19. ดำเนินมาตรการความปลอดภัยของแรงงาน คำแนะนำของหน่วยงานกำกับดูแลและควบคุมของรัฐ และบริการคุ้มครองแรงงานภายในระยะเวลาที่กำหนด

6.20. ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการและเทคนิคการทำงานที่ปลอดภัย

6.21. ในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุในที่ทำงาน ให้จัดการปฐมพยาบาลผู้ประสบภัย รายงานอุบัติเหตุต่อหัวหน้างานทันที และดำเนินการมาตรการอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎสำหรับการสอบสวนและบันทึกอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมและโรคจากการทำงาน

6.22. ดำเนินการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานด้วยตนเอง

3. สิทธิ

7. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีสิทธิ:

7.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของลานเครื่องยนต์

7.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมลานเครื่องยนต์ให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

7.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

7.4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กร รับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

7.5. เสนอให้หัวหน้าองค์กรพิจารณาข้อเสนอเกี่ยวกับการแต่งตั้ง การย้าย การเลิกจ้างคนงานในลานเครื่องยนต์ ข้อเสนอที่ให้กำลังใจ หรือการลงโทษ

7.6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

7.7. ร่วมอภิปรายประเด็นด้านความปลอดภัยแรงงานที่เสนอให้พิจารณาในที่ประชุม (สัมมนา) กลุ่มแรงงาน(องค์กรสหภาพแรงงาน).

4. ความสัมพันธ์ (ความสัมพันธ์ในงาน)

8. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์รายงานตัวต่อ ___________________________

9. ผู้จัดการสนามเครื่องยนต์โต้ตอบในประเด็นภายในความสามารถของเขากับพนักงานของแผนกโครงสร้างต่อไปนี้ขององค์กร: - ด้วย _________________________________________________________________: ได้รับ: __________________________________________________________________________; แสดงถึง: ________________________________________________________________________________;

- จาก _________________________________________________________________: ได้รับ: _________________________________________________________________________________; แสดงถึง: __________________________________________________________________________

5. การประเมินประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ

10. งานของผู้จัดการลานเครื่องยนต์ได้รับการประเมินโดยผู้บังคับบัญชาทันที (เจ้าหน้าที่อื่น ๆ ) 11. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีหน้าที่: 11.1. หากไม่ปฏิบัติตาม (

การดำเนินการที่ไม่เหมาะสม

) ความรับผิดชอบในงานของตนตามลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสาธารณรัฐเบลารุส

11.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

11.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานอาญาและทางแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

รายละเอียดงาน
11.4. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย - ตามข้อกำหนดของการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของสาธารณรัฐเบลารุส และการกระทำของท้องถิ่นใน _____________________

ชื่อตำแหน่งหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง ___________ _______________________ ลายเซ็น คำอธิบายลายเซ็น วีซ่า ฉันได้อ่านคำแนะนำ _________ _______________________ ลายเซ็น คำอธิบายลายเซ็น _______________________ วันที่

หัวหน้าลานเครื่องจักร [ชื่อองค์กร องค์กร]

รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย

1.2. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาและประสบการณ์การทำงานสูงกว่า [ระบุความต้องการ] จะได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการลานเครื่องยนต์

1.3. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ได้รับการว่าจ้างและไล่ออกจากงานตามคำสั่ง [ตำแหน่งหัวหน้าองค์กรองค์กร]

1.4. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ต้องรู้:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย กฤษฎีกาและคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นกิจกรรมต่างๆ

ความละเอียด คำแนะนำ คำสั่ง เอกสารแนวทางอื่น ๆ วิธีการและกฎระเบียบของหน่วยงานระดับสูงและฝ่ายบริหารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร (องค์กร)

ข้อกำหนด GOST 12.3.002-75 " กฎมาตรฐานองค์กรต่างๆ กระบวนการทางเทคโนโลยีและ ข้อกำหนดทางเทคนิคถึง อุปกรณ์การผลิต", "แนวทางในการปรับปรุงสภาพการทำงานในการผลิตเมื่อใช้การกัดกร่อนของโลหะในชั้นบรรยากาศและกระดาษไฮบริด";

กฎความปลอดภัยเมื่อทำงานกับรถแทรกเตอร์ เครื่องจักรการเกษตร และเครื่องจักรเฉพาะทาง

วิธีกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจ

กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

ความรู้พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงานและการจัดการ

กฎหมายว่าด้วยแรงงานและการคุ้มครองแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

กฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

1.5. อย่างมืออาชีพ คุณสมบัติที่สำคัญ: [รายการคุณสมบัติ]

2. ความรับผิดชอบในงานของพนักงาน

ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:

2.1. ดำเนินการจัดการกิจกรรมการบริการพิเศษให้สอดคล้องกับ กฎหมายปัจจุบันและกฎระเบียบ

2.2. องค์กรของการทำงาน บริการพิเศษเพื่อซ่อมบำรุงเครื่องจักรการเกษตรในลานเครื่องจักร

2.3. องค์กรของการทำงานเป็นทีม

2.4. รับประกันการจัดเก็บและความปลอดภัยของเครื่องจักรกลการเกษตรตามข้อกำหนด GOST การประกอบ การประมวลผล และการปรับแต่งเครื่องจักรใหม่อย่างทันท่วงที การเตรียมการและความสมบูรณ์ของหน่วย

2.5. การมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานเครื่องจักรที่ผ่านการรับรองเมื่อใช้งานกลไกที่ซับซ้อน

2.6. เก็บรักษาบันทึกเครื่องจักรกลการเกษตรที่ได้รับที่ลานเครื่องจักรและที่ออกจากลานเครื่องยนต์ตามใบรับรองการยอมรับ บัตรสินค้าคงคลัง หรือในวารสารพิเศษ

2.7. ดูแลรักษาเอกสารรายงานการทำงานในลานเครื่องจักร การใช้เงินทุน วัสดุ และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ใช้ป้องกันการกัดกร่อนของเครื่องจักร และรายงานต่อแผนกบัญชีตามลักษณะที่กำหนด

2.8. การวิเคราะห์กิจกรรม

2.9. ใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงรูปแบบและวิธีการทำงาน

2.10. รับรองการใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่อย่างสมเหตุสมผล

2.11. ช่วยเหลือพนักงานบริการพิเศษในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

2.12. ดำเนินมาตรการเพื่อจัดเตรียมอุปกรณ์การเกษตรที่จำเป็นให้กับลานเครื่องจักร

2.13. ดำเนินงานฝึกอบรมบุคลากร เสริมสร้างแรงงาน และวินัยการผลิต

2.14. จัดฝึกอบรมพนักงานลานเครื่องจักรเพื่อศึกษากฎการทำงานของเครื่องมือและอุปกรณ์ เทคโนโลยีการบำรุงรักษาเมื่อจัดเก็บอุปกรณ์ และศึกษาการออกแบบเครื่องจักรใหม่

2.15. ดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับ

2.16. สร้างความมั่นใจในการพัฒนาและเสริมความแข็งแกร่งของฐานวัสดุของลานเครื่องยนต์ ความปลอดภัยของทรัพย์สิน อุปกรณ์และสินค้าคงคลัง การใช้เงินทุนอย่างสมเหตุสมผล การบัญชีและการจัดทำรายงานที่จัดทำขึ้น

2.17. รับประกันการส่งมอบงานให้กับพนักงานทันเวลา

2.18. ดำเนินการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย

2.19. จัดเตรียมคำขออุปกรณ์และวัสดุอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดเตรียมและจัดเก็บอุปกรณ์อย่างทันท่วงที

2.20. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลานเครื่องยนต์ได้รับการดูแลให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม

2.21. ติดตามการปฏิบัติตามเงื่อนไขด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

2.22. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องยนต์

2.23. จัดทำรายงานและข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ทำเสร็จทันเวลาแก่ฝ่ายบริหาร

2.24. [กรอกตามต้องการ].

3. สิทธิของพนักงาน

ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีสิทธิ์:

3.1. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

3.2. จัดทำข้อเสนอการปรับปรุงการทำงานของลานเครื่องยนต์แก่ผู้บริหารระดับสูง

3.3. ออกคำสั่งที่ต้องปฏิบัติตามโดยพนักงานลานเครื่องยนต์

3.4. มีส่วนร่วมในการคัดเลือกและจัดวางบุคลากรลานเครื่องจักร

3.5. กำหนดให้พนักงานลานเครื่องจักรปฏิบัติตามกฎและเทคโนโลยีการบำรุงรักษาเมื่อจัดเก็บเครื่องจักร

3.6. จัดทำข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารเพื่อส่งเสริมให้คนงานในลานเครื่องยนต์เพื่อความปลอดภัยของอุปกรณ์อย่างเหมาะสม และกำหนดบทลงโทษคนงานสำหรับทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อต่ออุปกรณ์และการรื้อถอนอุปกรณ์

3.7. ระงับจากบุคคลที่ฝ่าฝืนกฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องจักร

3.8. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา

3.9. กำหนดให้ผู้บริหารระดับสูงให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพและการใช้สิทธิ

3.10. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับกิจกรรมของตน

3.11. ขอเอกสาร วัสดุ เครื่องมือ ฯลฯ ที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของคุณ

3.12. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

4. ความรับผิดชอบของพนักงาน

ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่อง:

4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.2. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อนายจ้าง - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วัน เดือน ปี]

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วัน เดือน ปี]

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว:

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วัน เดือน ปี]

เราให้ความสำคัญกับคุณ ตัวอย่างทั่วไปรายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าโรงงาน ตัวอย่างปี 2019 รายละเอียดงานของผู้จัดการโรงงานควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไปความรับผิดชอบงานของหัวหน้าโรงงาน สิทธิของหัวหน้าโรงงาน ความรับผิดชอบของหัวหน้าโรงงาน

รายละเอียดงานของผู้จัดการเวิร์กช็อปควรสะท้อนถึงประเด็นต่อไปนี้:

ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

1) ความรับผิดชอบในงาน.จัดการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง หน่วยและเครื่องจักร การผลิตและการบูรณะชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ รับประกันว่างานและสัญญาที่ได้รับมอบหมายจะเสร็จสิ้นทันเวลา ส่งเสริมการจัดองค์กรแรงงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานซ่อมลดต้นทุนการซ่อมแซมด้วยงานซ่อมคุณภาพสูง วิเคราะห์ผลงาน จัดทำบัญชี จัดทำและส่งรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของโรงงานอย่างทันท่วงที ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิต เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพการซ่อมแซม รับประกันการดำเนินการตามมาตรการสำหรับองค์กรแรงงาน การใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการผลิตและการทำงานของอุปกรณ์ และการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์ ประสานงานการทำงานของหัวหน้าไซต์งาน ดำเนินการคัดเลือกบุคลากร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและคนงาน ให้การควบคุมความคืบหน้าของกระบวนการผลิต การใช้อุปกรณ์อย่างสมเหตุสมผล ทรัพยากรพลังงานและวัสดุ อะไหล่และส่วนประกอบ รับรองการบรรยายสรุปการผลิต การปฏิบัติตามกฎและระเบียบข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน การผลิต และวินัยแรงงานโดยพนักงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติและกำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน

ผู้จัดการเวิร์คช็อปต้องรู้

2) เมื่อปฏิบัติหน้าที่ ผู้จัดการโรงงานต้องรู้:กฤษฎีกา คำสั่ง คำสั่ง เอกสารการควบคุมและกำกับดูแลอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กร การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้งและอุปกรณ์ กำลังการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการ แนวโน้มการพัฒนา เทคโนโลยีการซ่อมแซม ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของพื้นที่และการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน ลักษณะทางเทคนิคของอุปกรณ์สถานที่ผลิต คุณสมบัติการออกแบบของอุปกรณ์และสต็อกกลิ้งที่กำลังซ่อมแซม ข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่สำคัญ พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์และสต็อกกลิ้ง การจัดองค์กรควบคุมการปฏิบัติงานงานซ่อมแซม พื้นฐานของการจัดองค์กรแรงงาน กฎหมายแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

3) ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงและประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี หรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี

หัวหน้าลานเครื่องจักร [ชื่อองค์กร องค์กร]

1. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์กช็อปอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

2. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการคือบุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี หรือการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษอย่างน้อย 3 ปี

3. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์กช็อปได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้าง ______ (ผู้อำนวยการ, ผู้จัดการ)องค์กรที่แสดงโดย ______ (ตำแหน่ง)

4. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์คช็อปต้องรู้:

• กฤษฎีกา คำสั่ง คำสั่ง เอกสารการควบคุมและกำกับดูแลอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กร การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้งและอุปกรณ์
• กำลังการผลิตของโรงงาน โอกาสในการพัฒนา
• เทคโนโลยีการซ่อมแซม
• ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของพื้นที่และการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน
• ลักษณะทางเทคนิคของอุปกรณ์สถานที่ผลิต
• คุณสมบัติการออกแบบของอุปกรณ์และสต็อกกลิ้งที่กำลังซ่อมแซม
• ข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่สำคัญ
• พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ
• ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์และสต็อกกลิ้ง
• การจัดองค์กรควบคุมการปฏิบัติงานงานซ่อมแซม
• พื้นฐานของการจัดองค์กรแรงงาน
• กฎหมายแรงงาน
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

5. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับคำแนะนำจาก:

• กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย,
• กฎบัตร (ข้อบังคับ) ขององค์กร
• คำสั่งซื้อและคำแนะนำ _______ (ผู้อำนวยการทั่วไป, กรรมการ, ผู้จัดการ)องค์กร
• รายละเอียดงานนี้
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์คช็อปรายงานตรงต่อ: _______ (ตำแหน่ง)

7. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้ง ________ (ตำแหน่ง) ขององค์กรในลักษณะที่กำหนด ซึ่งได้รับสิ่งที่เกี่ยวข้อง สิทธิ หน้าที่ และรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมาย

2. ความรับผิดชอบงานของผู้จัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ

หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ:

1. จัดการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง หน่วยและเครื่องจักร การผลิตและการบูรณะชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ

2. รับประกันว่างานและสัญญาที่กำหนดไว้จะเสร็จสิ้นทันเวลา

3. ส่งเสริมการจัดองค์กรแรงงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานซ่อมลดต้นทุนการซ่อมแซมด้วยงานซ่อมคุณภาพสูง

4. วิเคราะห์ผลงาน จัดทำบัญชี รวบรวม และจัดส่งรายงานกิจกรรมการผลิตของโรงงานอย่างทันท่วงที

5. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิต เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพการซ่อมแซม

6. รับประกันการดำเนินการตามมาตรการในการจัดระเบียบแรงงานโดยใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการผลิตและอุปกรณ์ปฏิบัติการการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

7.ประสานงานการทำงานของหัวหน้าไซต์งาน.

8. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม

9. มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและคนงาน

10. ให้การควบคุมความคืบหน้าของกระบวนการผลิต การใช้อุปกรณ์อย่างสมเหตุสมผล ทรัพยากรพลังงานและวัสดุ อะไหล่และส่วนประกอบ

11. รับรองการบรรยายสรุปการผลิต การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน การผลิต และวินัยแรงงานโดยพนักงาน

12. จัดทำข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติและกำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน

3. สิทธิของผู้จัดการเวิร์คช็อป

หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์คช็อปมีสิทธิ์:

1. เสนอข้อเสนอให้ฝ่ายบริหารพิจารณา:

• เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับที่กำหนดไว้ในนี้ คำแนะนำและหน้าที่,
• ในเรื่องการส่งเสริมพนักงานผู้มีเกียรติผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
• ในการนำพนักงานที่มีความรับผิดทางวัตถุและทางวินัยที่ละเมิดวินัยในการผลิตและแรงงาน

2. ขอข้อมูลที่จำเป็นสำหรับเขาในการปฏิบัติหน้าที่จากแผนกโครงสร้างและพนักงานขององค์กร

3. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและความรับผิดชอบในตำแหน่งของตนหลักเกณฑ์ในการประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตน

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือรวมถึงการรับรองเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดขึ้นซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

6. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน

4. ความรับผิดชอบของผู้จัดการโรงงาน

หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการมีหน้าที่รับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่ได้กระทำในการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรมต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าเวิร์คช็อป - ตัวอย่างปี 2019 ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ สิทธิของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ ความรับผิดชอบของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ