В каких отраслях самые большие прибыли и убытки. В каких отраслях самые большие прибыли и убытки Убыточные предприятия белоруссии

В Петербурге официально зарегистрировано свыше 350 тыс. юридических лиц, включая государственные и некоммерческие организации, а также ИП. Отчетность по общепринятым формам, позволяющим судить об их финансовом состоянии, подают лишь 123 тыс. фирм. Четверть из них (почти 32 тыс.), как выяснил "ДП", фиксируют убытки. И эти убытки превышают 465 млрд рублей - примерно столько составляла расходная часть бюджета Петербурга в 2015 году.

Ситуация в Петербурге не особо выбивается из общего положения дел в стране. Так, в Москве из 280 тыс. подающих отчетность фирм 83 тыс. фиксируют убыток (почти 30%). А аналогичный рейтинг предприятий с убытками более 100 млн рублей был бы вчетверо длиннее петербургского: там таких сверхубыточных компаний под 2 тыс. с совокупным убытком более 2 трлн рублей.

Рейтинг убыточных компаний Петербурга отражает положение дел с некоторым запозданием: максимально полные данные в системе СПАРК есть пока лишь по итогам 2015 года. Более свежая статистика - об итогах работы городских компаний в 2016 году - лишь начинает приходить, и в ней пока не учтены большинство действующих фирм. Так, из нашего списка 435 компаний более свежая отчетность опубликована в СПАРК только у 10, и, разумеется, пользоваться такими данными для обобщения пока нельзя.

Лидеры рейтинга

Для некоторых из участников рейтинга сотни миллионов убытков - привычное дело, они предъявляют их в налоговую из года в год и тем не менее продолжают работать, внешне даже вполне успешно. Занимают дорогие офисы, платят крупные бонусы менеджерам, спонсируют культурные и спортивные мероприятия. Бухгалтерские показатели не особо влияют на их работу: это крупные системообразующие предприятия, для которых миллиардные убытки лишь часть бизнес-процессов.

Особняком стоят компании, у которых убытки выше, чем выручка. Зачастую речь идет о проектах длительного цикла: тяжелое машиностроение, нефтегазовая отрасль и особенно девелопмент.

Значительная часть сверхубыточных предприятий приходится на сектор недвижимости. Из нашего списка компаний с убытками свыше 100 млн рублей 90 фирм занимается управлением недвижимостью. На высоких местах нашего рейтинга такие известные и крупные игроки рынка управления коммерческими помещениями, как " ", и " ".

Более чем у 40 компаний в качестве основного вида деятельности выступает строительство зданий. Убыточны в 2015 году были " ", " ", и многие другие.

В нашем рейтинге более 60 фирм, занятых в оптовой торговле, и 20 - в рознице. Кризис 2014 года также тяжело ударил по отрасли. Пожалуй, хуже всего пришлось продавцам автомобилей. Кроме свернувших работу недавних лидеров отрасли " " и , от кризиса пострадали и производители, и поставщики запчастей. Так, пул японских и корейских производителей, открывших производства возле заводов " " и " ", почти в полном составе демонстрирует убытки.

Серьезные убытки по итогам 2015 года показали и городские инфраструктурные предприятия. Самый плохой результат был у : 2,4 млрд рублей убытка при выручке 26 млрд рублей. В компании объясняют это общей негативной ситуацией в экономике города, которая привела к снижению потребления воды городскими предприятиями. Впрочем, если верить данным СПАРК, "Водоканал СПб" показывал убытки задолго до 2015 года: 4,6 млрд рублей в 2014 году и 291 млн рублей в 2013 году.

Как бы то ни было, в 2016 году, когда многолетнего главу "Водоканала" сменил , предприятие начало оптимизацию производственной себестоимости. Для этого были запущены программы экономии ресурсов и замещения импортного оборудования отечественным, а также усовершенствованы бизнес-процессы в подразделениях компании. Сильно помогло сэкономить совершенствование конкуренции при закупках товаров и услуг. Как отмечают в компании, все это, а также ликвидация дебиторской задолженности позволили "Водоканалу СПб" завершить 2016 год хоть и с небольшой - всего 34,5 млн рублей, - но прибылью. В ответе ГУП об этом не говорится, но, возможно, хорошую поддержку финансам компании оказало и повышение в 2016 году его тарифов на 10-12%.

Виртуальные убытки

Ряд предприятий, которые попали в наш рейтинг, уже прекратили работу. Так случилось, к примеру, с лидером по убыткам в 2015 году авиакомпаний " ". Она отменила полеты в октябре 2015 года. В это же время было подписано соглашение о продаже акционерам не менее 51% акций "Трансаэро". По итогам 2015 года компания показала убыток в 98,9 млрд рублей - абсолютный рекорд для Петербурга. При этом ее выручка составила 97 млрд рублей. Тем не менее жизнь в компании все еще теплится, и она не ликвидирована. В 2016 году "Трансаэро" пыталась вернуться на рынок и вернуть отозванный судом сертификат эксплуатанта. Компания намерена уйти из московского авиаузла в менее конкурентный регион - на Дальний Восток.

Крупный игрок рынка недвижимости "СПБ Реновация" утверждает, что на данном этапе развития проекта реновации жилых кварталов первых массовых серий убыточность компании плановая, потому что значительные средства вкладываются в разработку новых проектов и реализацию существующих. Особенная статья расходов строительной компании - расселение хрущевок. Еще одним фактором, повлиявшим на финансовый результат компании, является особенность российской системы отчетности, согласной которой начисление прибыли происходит только после сдачи дома и ввода его в эксплуатацию.

"Мы не видим в текущей убыточности проблемы - у нас четко построенный бизнес-план и экономическая модель. По итогам 2016 года мы сократили убыток до 690 млн рублей", - говорят представители " ".

Успешная строительная компания объясняет убыточность своего подразделения ООО " " тем, что большую часть 2015 года оно не вело активной хозяйственной деятельности, потому что в это время происходил процесс переориентации его на внутренние заказы холдинга. "В настоящее время ООО "Сэтл Строй" выступает генеральным подрядчиком на ряде объектов Setl Group. В 2016 году компанией получена прибыль по российским стандартам бухгалтерского учета в размере 173 млн рублей. В дальнейшем убыток не предвидится", - поясняет Инга Ярош, руководитель департамента по связям с общественностью Setl Group.

Крупнейший в Петербурге объект деловой недвижимости - " " - принес в 2015 году убытки из-за безвозмездной передачи городу спроектированной и построенной инженерной инфраструктуры. В частности, канализационного коллектора для нужд "Лахта центра" и прилегающих поселков Лахта и Ольгино. В пресс-службе компании сообщают, что убытки будут покрыты после завершения строительства и ввода комплекса в эксплуатацию.

Менее понятна ситуация с тремя компаниями холдинга " ", которые вошли в наш рейтинг с совокупным убытком в 2,8 млрд рублей. Представители холдинга ограничились коротким заявлением о том, что "операционная деятельность холдинга является прибыльной и обеспечивает стабильный денежный поток".

Представители лесопромышленного комплекса объясняют тенденцию к убыткам курсовыми разницами и переоценкой валютных обязательств компаний по отношению к их кредиторам и поставщикам. Так, в результате курсовых колебаний за 2015 год убыток фанерного завода "СТОД" (входит в холдинг " " ) составил около 2,5 млрд. "Однако уже в следующем году чистая прибыль компании приблизилась к сумме убытка", - говорят в "Талионе".

Директор по связям с общественностью компании " " Святослав Бычков сообщил, что убытки компании в 2015 году, связанные с переоценкой валютных обязательств, не влияют на операционную деятельность компании: "Основные выплаты по кредитам пришлись на этот год, поэтому в отчетности зафиксирован такой показатель. Причиной убытков также стали затраты, связанные с модернизацией завода в Братске".

Убыточные риски

По словам руководителя департамента налогово-юридического консультирования Северо-западного регионального центра Алисы Мелконян, убыточные компании находятся под пристальным вниманием налоговых органов, которые осуществляют в отношении таких фирм глубокий предпроверочный анализ.

"Налоговый орган сравнивает налоговое бремя компаний со средним по отрасли, есть отраслевые показатели рентабельности, и при наличии существенных отклонений вероятность проверок возрастает", - поясняет она. В таких случаях налоговая пристально проверяет справедливость трансфертного ценообразования, правомерность принятия затрат в уменьшение прибыли для целей налогообложения, использования налоговых льгот.

Руководитель группы реструктуризации бизнеса KPMG в России и СНГ Андрей Митрофанов добавляет, что необходимо обращать внимание на отчетность, по которой посчитаны убытки: знать, аудированная она или нет и по каким стандартам она подготовлена, понимать, является ли этот убыток "бумажным". "Надо также понимать, не является ли убыток по отчетности следствием занижения прибыли через вывод денег на связанные стороны. Для этого необходимо анализировать не конкретное юридическое лицо, а группу компаний, в которую это юридическое лицо входит. Ответы могут быть разными. Если же убыток по отчетности действительно отражает фундаментальную убыточность бизнеса (а не отдельного юридического лица), то тогда вариантов развития событий существует немного", - отмечает специалист.

Андрей Митрофанов уверен, что ни одна группа компаний не может быть "планово убыточной", так как это противоречит желаниям всех интересантов бизнеса - акционеров, менеджмента, работников, налоговой службы, кредиторов. "Такая ситуация не сможет продолжаться бесконечно долго. В течение одного-двух лет компания либо пойдет по пути банкротства по требованию кредиторов, либо акционеры докапитализируют бизнес (если они в него верят и имеют такую возможность), либо бизнес будет продан новому акционеру (если у бизнеса есть перспективы, а у текущих акционеров нет денег, чтобы его поддержать на плаву)", - считает эксперт. По его мнению, значительное количество компаний выкарабкается самостоятельно, либо за счет улучшения ситуации в экономике, либо за счет усилий менеджмента по выводу компании на прибыль.

Безнадежные компании, которые уже и не спасти, и не продать, во многом зависят от позиции банков-кредиторов. "В отношении средних и маленьких компаний банки, скорее всего, предпочтут запустить стандартный путь по банкротству и конкурсному производству, который принесет банкам возврат в диапазоне от 10 до 30 копеек на рубль. В отношении компаний большого размера все будет зависеть от желания и возможности банков нести убытки при банкротстве. Если такого желания у них не будет, то тогда некоторые компании перейдут под контроль банков, которые будут возиться с ними уже в роли акционеров еще несколько лет, после чего бизнес будет-таки продан или обанкротится", - заключает Андрей Митрофанов. Также он предусматривает такой вариант развития событий, при котором в отношении некоторых компаний может быть запущен процесс бесконечной пролонгации кредитов, капитализации процентной ставки и так далее - только для того, чтобы компания не рухнула и не принесла кредиторам огромные убытки сейчас, что, впрочем, все равно произойдет позже.

Отраслевые убытки

Убыточные результаты в 2015 году показали не только компании, но и целые отрасли. "ДП" проанализировал данные всех до единой убыточных компаний в Петербурге, раскрывших свою отчетность, а не только лидеров убыточного рейтинга. Всего таких предприятий насчитывается около 7,8 тыс. Их совокупный убыток в 2015 году составил около 470 млрд рублей. Анализ их финансовых результатов позволяет говорить о состоянии дел в крупнейших отраслях экономики Петербурга.

Так, в связи с банкротством "Трансаэро" убыточные компании из отрасли грузовых и пассажирских перевозок стали абсолютными лидерами - их совокупный убыток составил около 108 млрд рублей. Даже если не брать в расчет "Трансаэро", убытки компаний, показавших отрицательный финансовый итог работы в 2015 году, превышают 8 млрд рублей.

На позицию ниже - рынок операций с недвижимостью. Потери убыточных компаний этой отрасли - более 57 млрд рублей. Большие потери понесли компании оптовой торговли непродовольственными товарами, их совокупный убыток - почти 50 млрд рублей, в то время как оптовая торговля продовольственными товарами показала убыток в 4,5 млрд рублей. Недалеко ушел и рынок строительства - убытков зафиксировано примерно на 34 млрд рублей.

Убытков будет меньше

Прогнозируя результаты будущего рейтинга самых убыточных компаний Петербурга, можно с уверенностью сказать, что по итогам 2016 года предприятия города будут значительно менее убыточны. Ведь вклад одной только "Трансаэро" составил в 2015 году 20% от всего убытка петербургских фирм. Так что по итогам 2016 года - уже без "Трансаэро" - совокупные убытки городских предприятий будут значительно меньше.

Недосчитается в следующем году рейтинг и других крупных компаний. Так, ООО " " - оператор автосборочного завода General Motors в Шушарах также в 2015 году практически свернул работу, показав убытки в 13,5 млрд рублей, а позже и вовсе закрылся. " ", один из крупнейших городских дорожных строителей, в последний год своей работы закрыл отчетность с убытком в 1,6 млрд рублей. Такова же судьба и " " (4 млрд рублей убытков). Автодилер "Лаура", перед тем как начать распродажу своих салонов, показал убыток в 1,6 млрд рублей. Некогда крупнейшая в городе сеть магазинов "Дети" завершила свой путь также в 2015 году, зафиксировав убыток 615 млн рублей.

Компании вполне могут существовать с убытками достаточно длительное время по нескольким наиболее распространенным причинам. Во-первых, предприятие может иметь достаточно высокую социальную значимость в силу найма достаточно большого количества людей на ограниченной территории, например в рамках района города или даже целого города. Кроме того, предприятие может являться единственным поставщиком экономически значимых услуг, например ЖКХ, транспорт, уникальное приборостроение. То есть если смотреть только на отчетность данного предприятия, оно может являться очень убыточным, но если рассматривать данное предприятие с учетом положительного эффекта от экономии времени пассажиров, издержек населения, издержек компании и т.п., данный эффект может существенно превышать генерируемые предприятием убытки. В-третьих, предприятие может достаточно долго генерировать убытки до момента завершения капиталовложений и выхода на максимальную проектную мощность, если речь идет о капиталоемких отраслях (строительство, машиностроение, приборостроение и т.д.). То же самое касается так называемых IT-стартапов. Исходя из имеющейся у нас статистики, данные компании могут генерировать убытки в течение периода 5-7 лет и только по истечении данного периода часть из них начнет получать прибыль. Налоговые органы зачастую смотрят негативно на налогоплательщиков, которые убыточны достаточно длительное время, так как в этом случае налог на прибыль они не платят и, более того, в будущем будут иметь право использовать накопившийся убыток для снижения будущих выплат по данному налогу, если прибыль все-таки возникнет в течение пятилетнего горизонта. Претензии в основном проявляются в более пристальных и регулярных проверках налоговых органов, в рамках которых они проверяют обоснованность полученного убытка, то есть что убыток реальный, а не рисованный. Руководителей убыточных предприятий часто приглашают в налоговую инспекцию для проведения разъяснительных бесед, так как наличие убыточных налогоплательщиков портит статистику налоговой на вверенной территории. Если предприятие является крайне значимым с социальной точки зрения или является единственным поставщиком экономически значимых услуг, зачастую оно продолжает свое существование достаточно продолжительное время за счет финансирования местными органами власти, субсидий, кредитов от госбанков. В случае если речь идет о коммерческом предприятии в таких отраслях, как строительство, машиностроение, приборостроение и т.п., то зачастую неплановые убытки (то есть заранее не предусмотренные бизнес-планом) акционеры и кредиторы готовы терпеть недолго - 1-2 года, после этого обычно наступает процесс банкротства, который может также затянуться на достаточно долгое время.

Эдуард Румянцев

Партнер аудиторско-консалтинговой группы "БДО Юникон"

В 2015 году в бюджет поступили доходы в сумме 439 219,1 млн. рублей. Из них 41,2% - налоги на доходы физических лиц, 25,4 % - налоги на прибыль организаций, 10,1% - налоги на имущество, 3,2 % - налоги на совокупный доход, 4,4% - акцизы, 5,5% - доходы от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности. Увеличение убытков в период 2013-2015 годов характерно, в первую очередь, для организаций, снизивших объем выручки. Рост количества убыточных компаний, в первую очередь, вызывает уменьшение доходов, поступивших в городской бюджет. В 2015 году доходы по налогу на прибыль составили 111 528,6 млн. рублей (однако 246 120,1 млн. рублей составили иные налоговые платежи). Темп роста доходов бюджета Санкт-Петербурга в 2015 году составил 103% к соответствующему периоду предыдущего года. Экономические показатели 2014-2015 годов характеризуется снижением темпов роста экономики Санкт-Петербурга (в том числе, падением платежеспособного спроса), из-за кризисных явлений российской экономики 2014-2015 годов в целом. В тоже время, нельзя говорить о том, что структура убыточных организаций, сложившаяся в рамках выборки, является характерной для экономики Санкт-Петербурга. Организации, увеличившие объем выручки более чем на 10%, наоборот, показали тенденцию к повышению рентабельности. Согласно данным Петростата количество прибыльных организаций в 2015 году составило 80,4 % от общего числа. Оборот организаций вырос с 7362,8 млрд. рублей в 2014 году до 8270 млрд. рублей в 2015 году. Сальдированный финансовый результат организаций Петербурга в 2015 году составил 489 685 млн. рублей. В 2016 году в бюджет Санкт-Петербурга поступили доходы в сумме 476 663,8 млн. рублей (рост 108,5 % к 2015 году). Согласно официальной статистике: - оборот организаций в 2016 году составил 10568,7 млрд. рублей, увеличившись на 5,2% к уровню 2015 года; - индекс промышленного производства составил 103,9% к уровню предыдущего периода; - общее число убыточных организаций по итогам 2016 года уменьшилось на 46 единиц (на 9,7 %), а сумма убытка уменьшилась на 35,9%; - сальдированный финансовый результат вырос в 1,8 раза относительно уровня 2015 года и составил 925 128 млн. рублей. В первом полугодие 2017 года рост продолжился: - Оборот организаций составил 5213,9 млрд. рублей (рост 104,7 к соответствующему периоду 2016) - Индекс промышленного производства составил 102,9 к первому периоду 2016 года) Таким образом, с 2014 года наблюдается восстановление экономики, рост показателей и увеличение налоговых отчислений по всем видам налогов. Налоговым законодательством РФ предусмотрено что, если в отчетном периоде налогоплательщиком получен убыток - налоговая база признается равной нулю и налог на прибыль не выплачивается. Также налогоплательщикам предоставлено право зачесть убытки прошлых лет при расчете налога на прибыль организаций текущего периода. Остальные виды налогов и отчислений, в том числе налог на имущество, организации обязаны выплачивать независимо от их финансовых показателей.

Комитет по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Как комдиру не нарваться на предприятия заведомо убыточного бизнеса, и какое дело, вероятнее всего, прогорит в 2015 году? Прогнозы экспертов помогут руководителям избежать бесперспективные ниши малого бизнеса в кризис-2015. Подробнее – в нашей статье

Григорий Трусов ,

президент, «Контакт-Эксперт»

В этой статье вы прочитаете:

9 ниш убыточного бизнеса в кризисный год

Как руководителю обойти стороной заведомо провальные компании

Что ожидает малый бизнес в кризис-2015

Компании убыточного бизнеса – это те предприятия, которые коммерческим директорам лучше обходить стороной в кризисный 2015 год. Но можно ли заранее узнать, какие ниши малого бизнеса в условиях кризиса не выдержат трудностей и прогорят? Эксперты советуют, как не нарваться на бесперспективные компании.

Большинство потребительских рынков сегодня реагируют резким падением, что значительно усложняет деятельность коммерческого директора компании. Между тем целый ряд бизнесов начал терять прибыльность задолго до «черного вторника». Приведу девять примеров ниш малого бизнеса в кризис-2015, которые окажутся на грани.

Лучшая статья месяца

Мы подготовили статью, которая:

✩покажет, как программы слежения помогают защитить компанию от краж;

✩подскажет, чем на самом деле занимаются менеджеры в рабочее время;

✩объяснит, как организовать слежку за сотрудниками, чтобы не нарушить закон.

С помощью предложенных инструментов, Вы сможете контролировать менеджеров без снижения мотивации.

1. Розничные точки в торговых центрах

Челночный бизнес, осуществляющий мелкооптовый импорт одежды, обуви и аксессуаров (в том числе секонд-хенда) с последующей их продажей в больших и малых торговых центрах, в последние годы находится в состоянии перманентного кризиса и уже сегодня является убыточным бизнесом. Объем продаж и валовая маржа неуклонно сокращаются из‑за конкуренции с сетевыми магазинами, предлагающими более качественный товар, а также за счет роста онлайн-торговли, привлекающей клиентов низкими ценами.

Сейчас коммерческому директору розничных точек по реализации мелкооптового импорта приходится решать целый ряд почти невыполнимых задач: обеспечивать низкий уровень отпускных цен на фоне обвального падения курса рубля, привлекать клиентов в агрессивной конкурентной среде (в том числе в собственном сегменте) и покрывать затраты, связанные с операционными расходами, такими как аренда (в среднем 100 тыс. руб. в месяц за каждую торговую точку).

Существуют инструменты, позволяющие справиться с проблемами: использование нестандартной линейки товаров, переориентация на внутреннего производителя, эффективный маркетинг, но их применение в данном случае отнюдь не гарантирует успех. Попробуйте онлайн-программу для автоматизации торговли и склада – Класс365 (14 дней бесплатно)

2. Офисный девелопмент

Сейчас в России трудно найти менее прибыльную отрасль, чем офисный девелопмент, - вне зависимости от того, на каком этапе и какой именно объект финансирует инвестор. Показателен пример ММЦ «Москва-Сити». Стоимость кредитов на осуществляемые в его рамках проекты превышает 6–8% годовых. Между тем стоимость аренды построенных площадей после сдачи объектов в эксплуатацию подразумевает их среднюю прибыль в районе 4–6% в год. Эту «вилку» с каждым годом усугубляют позиции девелопера, которому остается только рассчитывать на рост стоимости построенных объектов и арендных платежей.

Конечно, подобные нюансы не входят в сферу компетенции коммерческих директоров. В конце концов, их задача заключается в генерации прибыли объекта недвижимости вне зависимости от финансовых издержек, связанных с его созданием или приобретением. Однако если коммерческий директор не обеспечит положительную разницу между арендными платежами и выплатами, которые владелец бизнеса должен осуществлять по кредитам, то банкротство проекта, его продажа и увольнения руководства станут лишь вопросом времени. Поэтому эта ниша вошла в наш рейтинг убыточного бизнеса.

3. Рестораны

Закрытие за последние два-три месяца нескольких десятков столичных ресторанов стало одним из самых очевидных симптомов кризиса отрасли. Впрочем, аналогичная ситуация, пусть и в меньших масштабах, наблюдается во всех регионах страны. Проблемы коснутся малого бизнеса, который не выдержит условий кризиса. Помимо этого, удар по ресторанному бизнесу нанес введенный в 2014 году закон о запрете курения в общественных местах. Это автоматически уменьшило клиентскую базу на 20–30%. В таких условиях обеспечение прибыльности ресторанного проекта является непростой задачей даже для самого успешного коммерческого директора.

• Стимулирование персонала: материальное, нематериальное и наказывающее

Фактически ему приходится реализовывать два взаимоисключающих проекта: удерживать среднюю цену чека на доступном для потенциальных клиентов уровне и при этом обеспечивать высокое качество кухни и обслуживания как непременное условие поддержания статуса и репутации ресторана. В итоге он будет вынужден пожертвовать или одним, или другим, что, скорее всего, станет прологом к подготовке ликвидации бизнеса - разумеется, если у его владельцев нет достаточной финансовой «подушки», позволяющей пережить трудные времена.

4. Ювелирные салоны

Вслед за экономическим кризисом - а его наступление в России уже стало признанным фактом - с неизбежностью следует сокращение потребительских расходов населения, прежде всего в отношении предметов роскоши, к числу которых относятся ювелирные изделия. Сейчас трудно найти хоть один ювелирный магазин, который за час посещало бы больше десяти потенциальных клиентов. И это несмотря на то, что индексация рублевых цен на изделия существенно отстает от роста курса доллара, а процент скидок выражается уже в двухзначных цифрах.

Конечно, двух-трех дорогостоящих покупок в день при традиционно высокой марже этого вида бизнеса достаточно, чтобы вывести его на окупаемость. Проблема в том, что коммерческому директору ювелирного салона вряд ли удастся достичь такого уровня. Помимо снижения покупательского спроса, есть еще один существенный фактор, влияющий на падение продаж, - вторичный рынок. Это и ломбарды, реализующие невыкупленные залоги, и - в еще большей степени - интернет-площадки, например Avito, предлагающие ювелирные изделия по гораздо более низким ценам, чем в салонах.

5. Антикварный бизнес

Галереи, салоны и аукционные дома, которые специализируются на антиквариате, не успели оправиться от экономических потрясений 2008 года, как их настиг кризис 2014‑го. Спрос упал еще сильнее, несмотря на цены, зафиксированные в рублях. Между тем большинство участников рынка в последние годы закупили огромное количество предметов антиквариата - как им казалось, по очевидно низким ценам, гарантирующим последующую перепродажу с высоким уровнем прибыли. Более того, ориентируясь на достигнутые ранее ценовые показатели, они осуществили массированный импорт антиквариата из Европы, где цены были значительно ниже. Результатом стало тотальное затоваривание рынка, продать на котором что‑либо стало крайне трудно даже с существенным дисконтом.

Коммерческий директор, решивший попробовать силы в этом бизнесе, окажется в патовой ситуации. Его работодатели, владеющие значительным количеством антикварных предметов, будут категорически сопротивляться существенному снижению их цены, так как это зафиксирует отрицательное сальдо торговых операций; кроме того, совершенные дисконтные сделки станут сигналом к дальнейшему падению стоимости антиквариата на рынке. В то же время отсутствие оборотных средств вынуждает антикваров отказываться от закупки новых предметов по относительно приемлемым ценам. Как результат - стагнация бизнеса и отсутствие прибыли, которая могла бы окупить хотя бы аренду торговых площадей.

6. Цветочные киоски

Цветочный бизнес в последние годы пережил глубокие изменения, которые стали заметны даже посторонним. Резко возросло число магазинов, позиционирующих себя в качестве цветочных баз и предлагающих цены в несколько раз ниже, чем в обычных цветочных киосках. Они не продают по одной или даже по три розы, минимальный букет - от пяти-десяти цветков, но даже в этом случае, учитывая разницу цен, их предложение намного предпочтительней. Если добавить сюда широкую онлайн-поддержку, оснащенные кондиционерами просторные просмотровые залы, а также бесплатные услуги флориста, доставку и бонусные дисконты при больших объемах заказов, перспективы обычных цветочных киосков на их фоне выглядят более плачевно.

Однако они по‑прежнему существуют и пока удерживают за собой большую часть рынка. Более того, в дни праздников и скорби их доходы резко растут, позволяя «вытягивать» убыточный период будней. Однако коммерческому директору таких предприятий стоит иметь в виду внутреннюю статистику бизнеса, согласно которой период закупки свежих цветов в последние годы сократился с нескольких недель до нескольких дней, а объем списания превысил критические 50%.

7. Солярии

Несмотря на рост стоимости отдыха на зарубежных морских курортах, вызванный девальвацией рубля, и спровоцированное им сокращение турпоездок в зимний сезон, спрос на услуги соляриев продолжает снижаться. Этот бизнес балансирует на грани рентабельности и даже уходит в минус. Причина - в набирающей все бóльшую популярность точке зрения, согласно которой искусственный загар причиняет вред здоровью. В частности, речь идет о преждевременном старении и пигментации кожи, риске возникновения меланомы и доказанном эффекте танорексии - прогрессирующей зависимости организма от ультрафиолета. Подобные аспекты перевешивают желание людей выглядеть красиво и ведут к существенному сокращению клиентской базы.

• Пути повышения рентабельности: семь проверенных способов, как увеличить прибыль

Между тем значительные инвестиции (капсула солярия стоит от 400 тыс. до нескольких миллионов рублей) и операционные расходы (аренда помещения - от 10 тыс. руб. за м 2 в месяц) окупаются только при условии стабильного потока клиентов. При средней цене сеансов загара 20 руб. за минуту положительной доходности удается достичь при не менее чем 40‑процентной загрузке оборудования. Добиться подобного, а тем более превосходящего результата коммерческому директору будет трудно; к тому же в последние годы серьезно увеличилось количество спа-салонов и, как следствие, возросла конкуренция между ними.

8. Букмекерские клубы

После введения в 2009 году в России официального запрета деятельности казино вне специальных игровых зон букмекерские конторы пережили небывалый расцвет: желающие сделать ставки выстраивались в очередь, а прибыль точек по их приему достигала даже не сотен, а тысяч процентов годовых. На этой волне букмекерские конторы стали открывать фешенебельные клубы с респектабельной обстановкой, большими экранами, транслирующими спортивные события, и бесплатными напитками. Проблемы стали возникать в начале 2014 года. На государственном уровне был принят ряд нормативных актов, обязывающих букмекеров принимать ставки только при предъявлении паспорта и в обязательном порядке взимать с игроков подоходный налог с выигрыша. Число клиентов почти сразу снизилось на 90–95%. Некоторые клубы попытались заместить выпадающие доходы, установив игровые автоматы, что неизбежно поставило вопрос о легальности их деятельности. Так что эта ниша малого бизнеса в условиях кризиса вряд ли принесет деньги в 2015 году.

Сейчас в крупных городах России существует множество букмекерских клубов, генерирующих не столько прибыль, сколько убытки вне зависимости от того, насколько успешно действует их коммерческий директор. Впрочем, это не относится к тем букмекерским конторам, которые ушли в интернет, после череды судебных запретов перерегистрировали сайты в экстерриториальных для российского законодательства зонах и проводят расчеты через финансовые структуры за пределами досягаемости налоговых органов.

9. Демонстративное потребление

Времена соломоновой роскоши в сфере услуг и продажи люксовых товаров закончились вместе с падением цен на нефть и прекращением выдачи дешевых кредитов западными банками. Фешенебельные клубы, автосалоны премиум-класса и бутики ведущих брендов одежды после тотальной распродажи в декабре 2014 года, спровоцированной паникой из‑за девальвации рубля, в январе 2015-го не получили не то что прибыли, а даже выручки, способной покрыть операционные расходы. К примеру, в московском Петровском пассаже, некогда являвшемся Меккой для любителей брендов, редкие клиенты, даже отразившись в десятках зеркал, перестали превосходить количеством скучающих продавцов. Эта ниша уверенно становится убыточным бизнесом.

Единственный регион Брестской области, который за 9 месяцев сработал с убытками, - это Жабинковский район.

Чистые убытки в Жабинковском районе достигли 17,4 млн BYN, а чистые убытки убыточных компаний - 25 млн BYN (рост в 329 раз!).

На территории Жабинковского района функционирует Жабинковский сахарный завод.

Финансовое положение предприятия существенно улучшится к концу года. Урожай сахарной свеклы в Брестской области оказался неплохим, а цены на сахар в России начали расти. Самая убыточная часть Витебской области - город Новополоцк.

Чистые убытки предприятий этого города достигли за январь-сентябрь 126,7 млн BYN. Отдельно взятые убыточные компании Новополоцка понесли убытки в 206,7 млн BYN.

Проблемы Новополоцка почти полностью вызваны убытками Нафтана. НПЗ терпит убытки из-за девальвации белорусского рубля и от продажи бензина и дизельного топлива по заниженным госценам внутри страны. Наиболее убыточные районы Гомельской области - Гомельский (39,7 млн BYN), Добрушский (50,9 млн BYN), Жлобинский (131,6 млн BYN) и Светлогорский (136,7 млн BYN). Убытки убыточных организаций в этих регионах еще больше: 60,4, 59,9, 148,7 и 158,4 млн BYN соответственно. Гомельский район никак не может оправиться от запретов санветслужб на экспорт мясной продукции в РФ.

В Добрушском районе большие проблемы у бумажной фабрики «Герой труда». В Жлобинском районе колоссальные убытки терпит Белорусский металлургический завод. В Светлогорском районе никак не выйдет на полную мощность модернизированный китайцами Светлогорский ЦКК.

За 9 месяцев гигантских размеров достигли убытки Островецкого района - 443,3 млн BYN. Чистые убытки в объеме до 455,4 млн BYN терпят строители Белорусской АЭС. Из-за огромных убытков строительства чистая прибыль по всей Гродненской области упала в 92 раза - до 4,5 млн BYN. Возведение атомной станции около Островца идет почти исключительно на кредиты России. В Волковысском районе Гродненской области (убытки 52,7 млн BYN) работает цементный завод ОАО «Красносельскстройматериалы». Этот завод хотели продать иностранному инвестору, но ничего не вышло. Лидеры по убыткам в Минской области - Борисовский (53,9 млн BYN) и Несвижский (16,3 млн BYN) районы.

Положение убыточных предприятий в этих регионах еще хуже - минус 88,8 и 48,2 млн BYN. В Борисовском районе работает только часть мощностей завода по производству Geely, в Несвижском районе терпит убытки Городейский сахарный комбинат. Главные точки концентрации убытков в Могилевской области - Бобруйск (93,1 млн BYN), Костюковичский (59,5 млн BYN) и Кричевский (115,3 млн BYN) районы.

Показатели Бобруйска тянет на дно Белшина, а в районах в больших убытках сидят цементные заводы - Белорусский цементный завод и Кричевцементношифер. Убыточные предприятия целиком растеряли оборотные средства и живут за счет кредитов. Потери убыточных предприятий Могилевщины оказались настолько высокими, что вся область в целом сработала с чистым убытком на 75,2 млн BYN.

Либерман 27 минут назад

Цитата: Romacheka

Тебе же либерман написал, что Россия прекратила поставки вооружения в Иран после запрета ООН.

Кстати, эмбарго заканчивалось в этом году. И Россия заявляла, что не поддержит его продление и допоставит комплексы С-300, которые недопоставила по контрактам после введения санкций. И еще целый ряд оборонительного, в основном зенитного, вооружения Иран собирался закупить, чтобы израильской авиации было не так вольготно. А тут очень вовремя американцы подбросили уголька в топку Ближнего Востока.

Цитата: Mab

Как Россия лгала о причине гибели "Боинга" в Иране и отрицала ракетную атаку. ВИДЕО
За несколько часов до того, как Иран вынужден был признаться в том, что его военные сбили украинский самолет, российская пропаганда пыталась все переврать.

Вонючка брехливая, а процитируй-ка из 4 минут этого видео хотя бы одно лживое российское утверждение. Так, чтобы можно было сказать "да, этот факт в новостном сюжете не соответствует действительности".
Либерман 34 минут назад

Цитата: ЛамповыйКун

вате было смишно что "самолет упал потомучто тяжэлее воздуха"

Врешь. Вате на концерте Задорнова было смешно от шутки, якобы Псаки назвала причиной падения то, что самолет тяжелее воздуха. То есть вата смеялась не над катастрофой. Вата, как обычно на концертах у этого юмориста, смеялась над американской тупостью.
x3misonfire1 46 минут назад

Цитата: 3ara3a

Заголовок новости желтушной помойки доставляет))
Персы показали - что у пи3дливого гегемона СШП яйца уже отсохли))
Дело времени.

О, Заразка, здарова! Как твои дела? Как обычно, попиваешь виски в своём загородном доме? Romacheka 47 минут назад

Цитата: западная ведьма

вот как на фотках их видела.. морды такие серьезные)) и хотят арестовать, потому что я какой то закон нарушила, типа ходила там, где нельзя))

Никому не советую ездить в Беларусь. ЛамповыйКун 61 минут назад вате было смишно что "самолет упал потомучто тяжэлее воздуха", а щас чё не смеетесь? andry_ 80 минут назад Flint,

Цитата: Flint

Какой в этом всем тогда смысл?))

Демонстрация достижений ракетной техники. Ученья.
Успешный пуск нескольких ракет одновременно, целеуказание, поражение цели.
Да, просто фугасы, минимальные повреждения, без потерь в живой силе.
Но теперь амеры знают, что у Ирана есть надежный носитель ядерного заряда, способный за 3 минуты поразить базу в Ираке.
+ Не отработала ПВО.
+ Новость о возобновлении обогащения урана.
= Некоторые козыри в переговорах, санкциях, дележке денег, сфер влияния (политика, мать ее...) Либерман 87 минут назад

Цитата: Mab

Цивилизованные демократические страны запретили продавать оружие Ирану. А РФ похер.

Хватит голословной лжи, гнилоротая Дупа. Обоснуй свои обвинения.
Пока факты таковы, что Россия поддержала резолюцию ООН 2010 года об оружейном эмбарго Ирана. А зенитные установки были поставлены за несколько лет до введения эмбарго. Что есть у тебя из фактов, чтобы против этого возразить?

Цитата: Mab

Я уже молчу о том что воздушное просторанство, которое находится в зоне поражения ЗРК в боевом режиме должно быть полностью закрыто для гражданской авиации.

А где же та Дупа подевалась, которая грудью бросалась оправдывать халатность украинских властей, не закрывших для гражданской авиации воздушное пространство над Донбассом, где сбивали перед этим военные самолеты, куда поставлялась военная техника из РФ и где захватывали ракетные части с ЗРК с высоким потолком поражения?

В базе официальной статистики наконец появились полные данные о финансовых результатах работы экономики за 2017 год. изучили эту сведения и составили список лидеров и аутсайдеров по Беларуси.

Единственным районом Брестской области, предприятия которого уже несколько лет подряд демонстрируют чистые убытки, является Малоритский. На территории региона действует С ЗАО «КварцМелПром» . Данное предприятие входит в группу компаний «Трайпл» и разрабатывает месторождение мела «Хотиславское».

Убытки в Малоритском районе могут связаны с инвестициями в производство, а также с негативной ситуацией в сельском хозяйстве. Рентабельность продаж у аграриев за 2017 год составила с господдержкой минус 0,8%, без нее — минус 3,3%. Судя по динамике убытков, в 2018 году предприятия Малоритского района выйдут на положительный финансовый результат.

Схожие проблемы отмечались в Дрогичинском районе Брестской области. В 2017 году чистые убытки показывало РУПП «Экзон-Глюкоза» . Не все было ладно и в АПК: рентабельность сельхозников региона по конечному результату была равна минус 2,6% с господдержкой и минус 5,2% без нее.

Барановичский комбинат пищевых продуктов, УП «ШАРМ Ритейл», ОАО «БПХО» и его филиал «Блакіт» вероятно стали причиной роста убытков убыточных предприятий Барановичского района. Убытки в регионе подскочили в 5,5 раза до 41,1 млн BYN.

Крупные убытки в связи с реализацией инвестпроектов нес Светлогорский ЦКК. Размер убытков этого предприятия за 2017 год мог достигнуть 90-100 млн BYN. Светлогорский комбинат накапливает убытки уже несколько лет .

В Гродненской области большие убытки концентрируются в Волковысском (68,9 млн BYN) и Лидском районах (77,6 млн BYN). В Волковысском районе есть 3 крупных предприятия — ОАО «Беллакт» , ОАО «Красносельскстройматериалы» и ОАО «Волковысский мясокомбинат» . В Лидском районе генерировать убытки может ОАО «Стеклозавод «Неман» .

В Минской области бесспорным лидером остается солигорское ОАО «Беларуськалий» . Чистая прибыль этого предприятия в 2017 году могла составить 800+ млн BYN. Очень хорошо дела сложились у жодинского БЕЛАЗа: в прошлом году данное предприятие заработало свыше 110 млн BYN чистой прибыли.

В Могилевской области в тяжелом положении находятся предприятия Бобруйска, Костюковичского и Кричевского районов. В Бобруйске убытки убыточных организаций составили за 2017 год 334,8 млн BYN, в Кричевском районе — 66,1 млн BYN, в Костюковичском — 39,1 млн BYN.

К территории всех этих регионов Могилевской области приписаны убыточные сельхозорганизации. По рентабельности продаж в сельском хозяйстве город и оба района входят в тройку самых неблагополучных. Кроме того, в Бобруйске проблемы имела Белшина, а в районах — Кричевцементношифер и Белорусский цементный завод.

Основной объем прибыли в Минске за 2017 год дали предприятия транспорта (бывший Белтрансгаз) и сектора телекоммуникаций (провайдеры, мобильные операторы и IT-компании).