Misioni i kompanisë së projektimit. Si të shkruani një mision të kompanisë? Shembuj të misioneve të kompanive në fushën e teknologjisë së lartë dhe elektronike

Maksim Romadanov

Në këtë artikull do t'ju tregojmë se cili është misioni dhe vlerat e kompanisë, kur nevojitet një nënseksion i tillë në faqen e internetit dhe kur nuk ka kuptim.

Cili është misioni i kompanisë

Misioni i një kompanie është arsyeja e ekzistencës së saj përveç fitimit të parave. Misioni është kauza që ju shërbeni. Ai formon vlerat, besimet dhe parimet e biznesit, pasqyron qëllimin e kompanisë, pozicionimin e saj (ndryshimi nga pjesëmarrësit e tjerë të tregut), përcakton rolin që kompania dëshiron të luajë në shoqëri.

Nënseksioni me misionin mund të quhet ndryshe: "Filozofia", "Anatomia", "Biologjia", "ADN-ja e markës", "Vlerat e kompanisë" dhe kështu me radhë - për aq sa e lejon imagjinata e departamentit të marketingut.

Variacione në një temë:




Në librin e sipërmarrësit social nga Bangladeshi, Yunus Muhammad, “Krijimi i një bote pa varfëri. Biznes social dhe e ardhmja e kapitalizmit” është koncepti i “përgjegjësisë sociale të korporatës”. Ai sjell të gjitha filozofitë, misionet dhe të ngjashme nën një çati - është një angazhim për t'u bërë mirë njerëzve dhe botës përreth nesh, ose të paktën për të mos i dëmtuar ata.

Pse një kompani NUK ka nevojë për një deklaratë misioni?

Yunus Muhammad, të cilit tashmë i jam referuar dhe do të vazhdoj ta bëj, thotë se konsumatorët modernë po refuzojnë shërbimet e kompanive me imazh të njollosur. Megjithatë, gjatë përgatitjes së artikullit, nuk gjeta ndonjë provë bindëse se "pozicionimi negativ social i një marke" ka një efekt të keq në performancën tregtare. Nëse dini për studime të tilla, ju lutemi dërgoni lidhje në komente.

Por ka të dhëna që konfirmojnë të kundërtën. Në një artikull kushtuar rezultateve të Dieselgate, analisti i Bloomberg View Leonid Bershidsky argumenton se shqetësimi Volkswagen jo vetëm që nuk vuajti nga skandali mjedisor i vitit 2015, por edhe rriti efikasitetin e tij. Për më tepër, ishte në vitin “dieselgate” të 2015-ës që Grupi Volkswagen e zhvendosi liderin prej shumë kohësh Toyota nga vendi i parë për sa i përket vëllimeve të shitjeve në botë. Dhe, sipas të dhënave të fundit, VAG vetëm sa po rrit avantazhin e saj, PR ka luajtur vetëm një rol pozitiv.

Një shembull tjetër: le të krahasojmë renditjen e prodhuesve më të mëdhenj të kozmetikës nga Brand Rankings me listat e organizatës ndërkombëtare PETA, e cila lufton për trajtimin etik të kafshëve. Për të gjithë TOP 10 shohim foton e mëposhtme:


Eliminimi i testimit të kafshëve ka implikime komerciale për prodhuesit e kozmetikës që apelojnë për një audiencë të veçantë të aktivistëve të të drejtave të kafshëve. Për shembull, për prodhuesin e kozmetikës miqësore me mjedisin Bare Escentual.


Por për një audiencë të gjerë ky faktor nuk ka rëndësi. me rëndësi të madhe. Mizore, por e vërtetë.

Përpara se t'u tregoni klientëve tuaj për misionin, duhet të kuptoni një gjë: misioni nuk është për klientët, jo për partnerët dhe jo për fitim, ai është personal për pronarin e biznesit. Nëse ai vetë dëshiron të jetojë në një botë "të gjelbër" ose në mënyrë që fëmijët e sëmurë të kenë mundësinë të shërohen, nëse ai është i gatshëm të japë një pjesë të fitimeve për këto qëllime, kompania do të ketë një mision.

Por kostot e misionit nuk janë buxheti i reklamave. Ju nuk mund të prisni të investoni një shumë të caktuar dhe më pas të llogarisni efektivitetin e investimit. Kjo është e barabartë me atë që unë t'i jap një lypës në hyrje të Magnit 100 rubla, dhe pastaj t'i kërkoj dyqanit një zbritje. Unë jam shumë i sjellshëm, a të vjen keq për mua?

Junus Muhamed thotë të njëjtën gjë: disa korporata e shohin përgjegjësinë sociale si një lloj reklamimi. 1% e fitimeve dërgohen për të ndihmuar të varfërit, dhe 99% e mbetur - për prodhimin, ku puna e të njëjtëve të varfër shfrytëzohet në kundërshtim me normat bazë. legjislacioni i punës. Mos e bëni këtë, jini të sinqertë të paktën me veten tuaj.

Por kjo nuk do të thotë që projektet sociale duhet të fshihen dhe të ngrenë supet nga turpi nëse dikush e merr vesh dhe pyet. Projektet sociale janë PR "të bardha". formë e pastër Dhe mënyrën e duhur në mediat rajonale dhe federale. Ju mund dhe duhet të flisni për to, por sinqerisht, pa pathos dhe përpjekje për të manipuluar njerëzit. Ky është besimi im personal.

Pse atëherë nevojitet një mision?

Për t'iu përgjigjur kësaj pyetjeje, së pari duhet t'i bëni vetes një tjetër:

Kujt i keni detyrime?

Detyrimet sociale mund të mbahen ndaj shoqërisë në tërësi.


Detyrimet sociale mund të mbahen më parë grup të caktuar njerëzit.


Angazhimet sociale mund t'u bëhen punonjësve tuaj.


Shërbimi për shtyp i Selës konfirmoi se departamenti i personelit përdor metoda për identifikimin e tipareve të personalitetit të aplikantëve. Nëse një kandidat nuk tregon cilësitë e kërkuara, ai nuk do të punësohet.

Përgjegjësitë sociale mund t'u mbahen klientëve.


Pra, misioni:

  1. Rrit interesin publik për biznesin. Logjika e "Sportmaster" është e qartë: më shumë njerëz të përfshirë në sport do të thotë më shumë blerës të mallrave sportive.
  2. Tërheq punonjës, klientë dhe partnerë me pikëpamje, shije dhe interesa të ngjashme. Disa vite më parë, marka Xiaomi gjithashtu avancoi në këtë temë. Prodhuesi ka krijuar vazhdimisht një mjedis tifozësh: duke filluar me linjën e tij të produkteve (parimi i "pajisjeve të fuqishme dhe të shpejta për pak para") dhe duke përfunduar me faqen zyrtare ndërkombëtare të tifozëve MIUI.


  1. Stimulon veprime që përfundimisht mund të çojnë në blerjen e një produkti ose shërbimi.


  1. Aktivizon faktorët emocionalë në zgjedhjen e një produkti dhe shërbimi.



A ka nevojë për një nënseksion me misionin e kompanisë në faqen e internetit?

Kuptoni saktë: bamirësia është e mrekullueshme, por nëse shkruani disa fraza pretencioze në faqen tuaj të internetit që nuk kanë asgjë pas tyre, nuk do t'i bindni të tjerët se ju intereson paqja botërore.


Duke lexuar këtë, unë thjesht dua të bërtas: "Djema, ju thjesht po shesni topa dhe biçikleta!" Seriozisht, po sikur klienti juaj të blinte një rutine nga ju, ta drejtonte atë për disa ditë dhe të kuptonte se ishte shumë e vështirë dhe sporti nuk ishte aspak për të? Nëse blerja nuk e bën atë të gëzuar, të gëzuar ose të lumtur, çfarë do të bëni? A do ta ktheni makinën stërvitore dhe do ta regjistroni blerësin në kurse të pozitivitetit të trupit?

Më pak patos dhe abstraksione, më shumë referenca për çështjet reale.

Publikimi i certifikatave dhe mirënjohjeve nga organizatat dhe fondacionet publike


Shërbimi taksi nga Shën Petersburg "Taksovichkof" transporton punonjësit e kompanive partnere falas fondacione bamirësie Dhe organizatat publike. Përfaqësues i ndonjë projekt social kush ka nevojë për ndihmë me transport mund të lërë një kërkesë në faqen zyrtare të internetit. Ekzistojnë disa dhjetëra certifikata të tilla në nënseksionin "Bamirësi".

Na tregoni në cilat shkaqe bamirësie shkojnë produktet tuaja


Tregoni sesi proceset e biznesit tuaj përmirësojnë mjedisin


Duket se këtu nuk ka asgjë të veçantë. Shumë kompani të kamionëve po blejnë automjete me motorë gazi dhe po optimizojnë rrugët - është thjesht më e lirë se benzina dhe ngasja në rreth. Por Gruzovichkof i përkthen parimet e tij në një dimension mjedisor dhe merr një bonus për karma.

Publikoni raporte rreth ngjarjeve bamirëse në seksionin e lajmeve në faqen e internetit


Në të njëjtën kohë, ju mund të futeni në shtypin federal.


Kampi i biznesit është i ndarë në 2 grupe: disa besojnë se shkrimi i një misioni kompanie është një formalitet bosh, të tjerët shohin fuqi të veçantë në një tekst të vogël. Mendimi im: gjithçka varet nga mënyra se si është shkruar saktësisht deklarata e misionit për kompaninë tuaj.

Nëse keni nevojë për një tekst të tillë për hir të një tik-tak, i cili do të jetë i ngjashëm me mijëra shembuj pa fytyrë në internet, atëherë, natyrisht, nuk do të ketë kuptim. Kur qëllimet merren nga ajri dhe vetë misioni është i paqartë, është e lehtë.

Nëse misioni juaj është një litar i fortë, që tërheq gjithë kompaninë bashkë me të dhe që në fakt pasqyron kuptimin e ekzistencës së kompanisë, atëherë ia vlen të shkruhet. Tekste të tilla mbahen mend në nivelin e ideve dhe kuptimeve, ata shpesh thonë edhe më shumë se tekstet, për shembull.

Sot do t'ju tregoj se si të shkruani një mision kompanie që në të vërtetë do të funksiononte dhe do të bëhej pjesë e strategjisë suaj. Nuk ju duhet shumë për këtë. Ju as nuk keni nevojë të jeni një shkrimtar i shkëlqyeshëm për ta bërë këtë. Mjafton t'i qaseni çështjes me përgjegjësi një herë, dhe më pas gjithçka do të funksionojë.

Rreth konceptit të përgjithshëm të "misionit të kompanisë"

Kur shkruani një deklaratë misioni për një kompani, duhet t'i përgjigjeni pyetjes:

Pse u krijua kompania?

Kjo është e gjitha. Kjo është ideja kryesore dhe skeleti i misionit Në një ose disa paragrafë (nuk ka nevojë të imitosh Leo Tolstoin dhe të krijosh libra me shumë vëllime), ju flisni shumë qartë dhe konkretisht përse u krijua pikërisht kompania dhe cilat janë motivet e saj. .

Është e qartë se në 95% të rasteve qëllimi i krijimit dhe rritjes së një kompanie janë paratë. Dua të them diçka më shumë, duke shkuar përtej këtyre kufijve. Ne nuk i përmendim paratë, ato janë "sipas parazgjedhjes", por menjëherë flasim për atë që "pas parave".

Për shembull, këtu janë disa deklarata të misionit të kompanive të ndryshme:

  • Prodhimi i automjeteve miqësore me mjedisin që nuk ndotin mjedisin;
  • Krijimi i një segmenti të dyqaneve të lira ku mund të blini vetëm produkte natyrale;
  • , në të cilin mund të merrni njohuri serioze profesionale për shumë pak para;
  • Një rrjet shkëmbimi disqesh për set-top boxes në çdo lagje të qytetit, që të mos keni nevojë të udhëtoni larg;

Fatkeqësisht, kur krijoni një mision të kompanisë, ai shpesh ngatërrohet me strategjinë, vizionin dhe vlerat. Kjo është thelbësisht e gabuar. Natyrisht, askush nuk e ndalon modernizimin e misionit duke gërshetuar në të një pjesë të vizionit apo strategjisë, por megjithatë, në kuptimin klasik, ai ka kufij përtej të cilëve nuk ia vlen të shkosh.

Për të shmangur konfuzionin, do të përpiqem të shpjegoj se si misioni për një kompani ndryshon nga vizioni, strategjia dhe vlerat e kompanisë.

Misioni i kompanisë i përgjigjet pyetjes "Për çfarë jemi krijuar?"

Shembull i misionit të kompanisë:

Copywriting University, ku mund të merrni njohuri serioze profesionale për shumë pak para;

Vizioni i kompanisë i përgjigjet pyetjes "Ku e sheh veten kompania jonë në të ardhmen?" Ndryshe nga një mision, një vizion mund të ndryshojë me kalimin e kohës dhe nuk ka një afat specifik. Në thelb, kjo është një ëndërr, dëshira e kompanisë për t'u bërë kështu e kështu në N vjet.

Shembull i një vizioni të kompanisë:

Në 5 vitet e ardhshme, ne duam të bëhemi faqja më e madhe e centralizuar për mësimdhënien e shkrimit të kopjimit në Evropë, ku çdo mësues është praktikues i suksesshëm.

Strategjia e kompanisë i përgjigjet pyetjes "Si do ta arrijmë vizionin tonë?" Strategjia është një dekodim më i plotë i rrugës drejt arritjes së vizionit të kompanisë.

Shembull i strategjisë:

Në 5 vitet e ardhshme, ne duam të bëhemi uebsajti më i madh i centralizuar për mësimdhënien e shkrimit të kopjimit në Evropë, ku çdo mësues është një praktikues i suksesshëm. Për ta bërë këtë, ne do të krijojmë kushte financiare dhe reputacioni nën të cilat copywriters më të mirë Runet do të përfitojë nga bashkëpunimi me ne.

Vlerat e kompanisë përgjigjuni pyetjes "Çfarë është e rëndësishme për ne?" Kjo do të thotë, ne shprehim vlerat tona kryesore në punën tonë.

Shembull i vlerave të kompanisë:

Ne e ndajmë qartë shkrimin e kopjimit nga çdo biznes informacioni. Copywriting University është një vend trajnimi sistemik profesional ku ata japin mësim praktikat më të mira Runet. Është e rëndësishme për ne që të merrni njohuri të vërteta, dhe jo bedelë të bukura nga "trajnerët".

Zgjidhja më e mirë për kompaninë do të ishte ndarja e teksteve pikë për pikë, domethënë, fillimisht shkruajmë një deklaratë të mirë misioni për kompaninë, pastaj nëntitullin "Vizioni", pastaj "Strategjia" dhe "Vlerat". Dhe nën secilën prej tyre, në përputhje me rrethanat, ka një tekst pak kuptimplotë me specifika. Kjo do ta bëjë më të qartë dhe më të thjeshtë.

Pyetja e parë që iu përgjigjëm ishte "Për çfarë jemi krijuar?" Tani bëjmë pyetjen e dytë, domethënë:

A ka vërtet nevojë kompania juaj për një mision?

Fakti është se jo të gjithë kanë nevojë për një mision. Sigurisht, edhe kompania Curtains & Socks, e cila merr me qira disa pavijone në treg, ka të drejtë të shkruajë një version të plotë, por a ka vërtet nevojë për të?

Problemi nuk është se si të shkruhet një deklaratë e mirë misioni për një kompani, problemi është se ka kompani për të cilat është e pamundur të shkruhet një deklaratë misioni mjaft e mirë.

Nëse qëllimi i ekzistencës së kompanisë suaj është vetëm të fitoni dhe të pasuroheni, nëse nuk ka një kurs të qartë zhvillimi, atëherë misioni mund të neglizhohet.

Shembull kur një mision dështon:

Nëse blini lodra në Kinë dhe pastaj i rishisni për dyfishin e çmimit në vendin tuaj, atëherë është e vështirë të shkruani diçka të tillë këtu. Sigurisht, mund të thuash diçka si: "Ne jemi këtu për ta bërë tregun e lodrave të aksesueshëm për të gjithë."

Në fakt, ju e dini, është e pakuptimtë. Nuk tingëllon. Një drejtim tepër utilitar i zhvillimit "gëlltit" çdo përpjekje për të krijuar një mision për kompaninë.

Një shembull kur misioni ka sukses:

Ju krijoni lodra për tregun vendas, duke certifikuar secilën sipas standardeve të vendit tuaj. Atëherë mund të thuash:

“Ne jetojmë në këtë vend dhe duam që fëmijët tanë të luajnë me lodra të sigurta të bëra nga materiale të sigurta. Lodrat e krijuara në përputhje me trashëgiminë kulturore të vendit tonë.”

Kjo tashmë tingëllon. Këtu, e cila është e qartë dhe e vërtetë. Po, sigurisht, ju ende e bëni punën tuaj dhe për përfitime gjithashtu, por tashmë ekziston një motiv që mund të kapeni.

Rezyme:

Ato kompani që kanë arritur tashmë një nivel minimal shoqëror të rëndësishëm duhet të shkruajnë misionin e tyre. Nëse vërtet dëshironi, por nuk keni ende shumë për të thënë, mund të kombinoni misionin dhe vizionin (ëndrrën).

Ne i jemi përgjigjur tashmë dy pyetjeve, e fundit mbetet:

Si të shkruani saktë një deklaratë misioni për një kompani?

Nuk ka nevojë të kërkoni një rregull të vetëm universal. Ndoshta kjo është postuar diku në internet, por nuk do të jetë e dobishme për një arsye të thjeshtë: të gjitha kompanitë janë unike dhe misionet e tyre janë gjithashtu unike. Pra, këtu, përkundrazi, duhet të mbështeteni në rregullat të përgjithshme. Por unë do t'jua jap ato të plota.

Para se të fillojmë të mësojmë rregullat, ja disa këshilla përsëri:

Nëse misioni i kompanisë është aq i paqartë dhe "i përgjithësuar" saqë nëse emri ndryshohet, ai mund të aplikohet për çdo kompani tjetër, atëherë ky është një opsion shumë i dobët. Ky është plehra, jo një mision.

Një mision i mirë i kompanisë është gjithmonë unik dhe specifik. Nuk mund të kufizohet në një mori frazash boshe, qëllimi i vetëm i të cilave është të mbushin disi hapësirën. Specifikat janë të rëndësishme. Nuk ka nevojë për perlat si "Ne jemi gjithmonë më të mirët dhe për paqen botërore".

Model për krijimin e një misioni të fortë të kompanisë

Për të shkruar një tekst të mirë misioni, përgjigjuni 5 pyetjeve:

  • Çfarë bën kompania juaj?(prodhon biçikleta për fëmijë)
  • Blerësi juaj i synuar - kush është ai?(nënat, baballarët, gjyshet, gjyshërit)
  • Çfarë nevojash klienti mbulojmë?(Bëjmë biçikleta për fëmijë të lira, por cilësore dhe të sigurta)
  • Si ta ndihmojmë këtë botë?(ne bëjmë biçikleta që prindërit nuk kanë frikë t'ua japin fëmijëve të tyre)
  • Pse e konsiderojmë veten?(sepse 10% e familjeve ruse kanë biçikletat tona).

Me këto të dhëna në dorë, ne mund të krijojmë shpejt një draft të parë. Le të themi këtë:

Ne jemi krenarë që produktet tona janë bërë sinonim i sigurisë dhe besueshmërisë. Ne ekzistojmë në mënyrë që një brez i ri dhe i fortë që e do sinqerisht çiklizmin të rritet në Rusi .

Siç e keni vënë re, jo të gjitha pikat nga shablloni janë përdorur. Kjo është mjaft normale, ideja nuk duhet të jetë shumë e rëndë. Është shumë e rëndësishme që misioni i kompanisë të jetë i mbushur me aspiratat dhe shpirtin tuaj të vërtetë, dhe jo me një tufë fjalësh të rastësishme.

Është koha për të folur për madhësinë e misionit:

Rekomandohet të shkruani një deklaratë misioni të kompanisë me jo më shumë se 4-8 fjali. Nëse shikoni shembuj të kompanive perëndimore, do të shihni se edhe gjigantët e klasit botëror ia dalin mbanë me një ose disa propozime.

Përpjekja për të krijuar një deklaratë të misionit të kompanisë në disa fletë letre është e barabartë me mësimin e një gjeometrie përshkruese të klasës së parë. Dëshironi efekt? Shkruani shkurt dhe në pikën e duhur!

Analiza e misionit të kompanisë suaj

Më poshtë janë kriteret kryesore për analizimin e misionit të kompanisë, të cilat do të na ndihmojnë ta kontrollojmë atë për përputhjen me kërkesat GOST dhe sensin e përbashkët.

Disponueshmëria e specifikave. Një mision i përbërë nga "skuadra miqësore", "zbritje fleksibël" dhe "kompani dinamike" nuk do të funksionojë. Vetëm tekste specifike dhe unike.

Lehtësia e perceptimit. Ndoshta, fjalë si "eskatologjike" dhe të ngjashme kanë çdo të drejtë të ekzistojnë. Nuk e di, nuk jam i sigurt. Megjithatë, ato nuk duhet të përdoren në misionin e kompanisë.

Teksti duhet të jetë i tillë që edhe një nxënës shkolle ta kuptojë. E njëjta gjë vlen edhe për fjalitë: nuk ka nevojë të ndërtohen forma komplekse prej 30-50 fjalësh.

Realizmi i figurës. Kur lexon një tekst, një person duhet të besojë atë që thotë. Ose të paktën pranoni mundësinë e zbatimit të asaj që është shkruar. Versionet krejtësisht fantastike shkaktojnë vetëm të qeshura dhe hutim.

Kujtimi. Deklarata e misionit për kompaninë duhet të shkruhet aq shkurt dhe qartë sa lexuesi të mos e harrojë pas 3 sekondash.

Motivimi. Misioni jo vetëm që duhet t'ju tregojë se sa i mrekullueshëm jeni, por gjithashtu duhet të thirret. Idealisht, ajo është e njohur për çdo punonjës në organizatë. Kjo është normale dhe madje e mirë. Kur një person ka një kuptim të qëllimit, është gjithmonë më e lehtë për të.

Kjo përfundon historinë e shkurtër se si të shkruhet një deklaratë misioni për një kompani. Tani keni të gjitha njohuritë dhe mjetet e nevojshme për të filluar. Nëse keni ndonjë pyetje ose dëshironi të tregoni një shembull të një deklarate të misionit të kompanisë që keni shkruar, komentet janë gjithmonë të hapura.

Ju uroj fat!

Askush nuk është perfekt. Bëjmë edhe gabime shtypi. Nëse gjeni një gabim, ju lutemi theksoni një pjesë të tekstit dhe klikoni Ctrl+Enter. Faleminderit për ndihmën tuaj!

Misioni është arsyeja e ekzistencës së një biznesi të caktuar. Përveç fitimit të parave, natyrisht) Seriozisht, kompanitë fluturuese dhe drejtuesit e tregut ndryshojnë, ndër të tjera, nga prania e vlerave të shkruara dhe parimeve të funksionimit.

Sigurisht, ky nuk është faktori i vetëm i suksesit, por duhet të pajtoheni: një kuptim i qartë nga themeluesit se përse u futën në këtë biznes në radhë të parë dhe si duan të arrijnë qëllimet e tyre i motivon ata të ecin përpara dhe i shpëton nga vendime të nxituara. Ju mund të thoni: "Kjo është e gjitha e vërtetë, por ç'të themi për një startup që ka vetëm një ide për një produkt?"

Startupet gjithashtu kanë nevojë për një mision. Dhe sa më shpejt të përpilohet, aq më mirë. Dhe akoma më mirë - shtypur në letër dhe varur në një kornizë në vendin më të dukshëm.

Në këtë artikull do të shihni se si të krijoni një mision kompanie duke përdorur shembullin e shërbimit amerikan të analitikës Baremetrics, ku përshkruhet gjithçka - vlerat globale, qëndrimi ndaj ekipit dhe klientëve.

Misioni

Misioni është si Ylli i Veriut që të udhëheq natën. Kjo nuk është një fazë e përkohshme apo një qëllim, por një destinacion në një kuptim global.

Misioni i Baremetrics është:

“Jepini kompanive një mjet analitik që do të kontribuojë në rritjen e tyre. Zbatoni, trajnoni dhe optimizoni të gjitha proceset me përfshirje minimale të klientit.”

Themeluesi i Baremetrics, Josh Pigford argumenton se vendimi për të bërë ose jo një veçori të re në një produkt merret përmes thjerrëzës së pyetjes: "A do t'i ndihmojë kjo klientët të rriten?" Në lidhje me treguesit financiarë, para së gjithash (ARPU, MRR, etj.)

Vlerat

Këto janë gjërat që bëjnë të mundur përmbushjen e misionit ditë pas dite. E përbashkët për çdo anëtar të ekipit. Nga Baremetrics:

  • Mendoni dhe merrni vendime si sipërmarrës;
  • Vendosni kufij për të rritur kreativitetin. Korniza specifike kohore të zhvillimit ose të qarta plani financiar për një muaj. Ju inkurajon të mendoni më shpejt;
  • Niveli më i lartë i cilësisë. Jo, ky nuk është perfeksionizëm. Thjesht bëni atë që bëni sa më mirë që mundeni tani. Vëmendje e veçantë deri në detaje - ata vendosin fatin e produktit në tërësi.

Ekipi

  • Ne krijojmë një mjedis besimi - çdo anëtar i ekipit duhet të dijë se ata mund të kërkojnë ndihmë në çdo kohë, dhe së dyti, të mos kenë frikë nga gabimet.
  • E drejta për të votuar - çdo anëtar i ekipit mund të mos pajtohet me këtë apo atë ide. Ne nuk refuzojmë, por dëgjojmë me kujdes argumentet.
  • Përgjegjësia për kohën dhe rezultatet e vendimeve. Afatet dhe detyrimet duhet të pranohen me vetëdije dhe të përmbushen në mënyrë rigoroze.
  • Përqendrohuni në rezultatin - pa marrë parasysh se çfarë ndodhi në proces. Ajo që ka rëndësi është ajo që ndodhi në fund.

Klientët

Josh Pigford thotë: “Kompania jonë nuk mund të ekzistojë pa klientë. Nuk mund të ekzistojnë as ata për të cilët punojmë. Ne punojmë për njerëzit. Jo për biznes abstrakt, por për njerëzit. Dhe nëse nuk u kemi bërë mirë njerëzve të caktuar, nuk kemi bërë asgjë.”

Fjalë që thjesht duhet t'i abononi dhe të mos harroni kurrë.

Misioni i kompanisë: shembuj dhe teknologji për krijimin e një misioni

Një mision është i nevojshëm si nga organizata ashtu edhe nga çdo individ. Disa arrijnë të gjejnë një organizatë gjatë punës në të cilën arrijnë të zbatojnë misionin e tyre.

Prania e një Misioni nga kompania mund të krahasohet me praninë e një anijeje me një yll udhëzues në qiell, nga e cila udhëhiqet për të vazhduar udhëtimin e saj të mëtejshëm, pa pasur një hartë të saktë të zonës. Misioni i një kompanie nuk është një ilaç për të gjitha sëmundjet, por prania e saj mund të frymëzojë njerëzit, t'i ndihmojë ata të ndiejnë kuptimin dhe rëndësinë e punës së tyre dhe të kuptojnë pse duhet të ngrihen në mëngjes dhe të vijnë në zyrën tuaj. Varet nga ju që të vendosni pse ekzistoni. Misioni dhe qëllimi, si një magnet, ju tërheqin në kompani njerëzit më të mirë, dhe u jep klientëve mundësinë që edhe një herë të binden se ju kujdeseni vërtet për ta.

Top 100 perëndimore dhe Kompanitë ruse: lexoni më poshtë

Nëse kompania juaj ka , ne mund t'ju ndihmojmë t'ia transmetoni atë të gjithëve audiencat e synuara organizatave. Ndoshta jeni gati për të përmirësuar misionin tuaj? Atëherë do të jemi në gjendje t'ju tregojmë se si të formuloni më mirë Vizionin dhe Misionin e organizatës. Nëse i keni të dyja, na kontaktoni për të zgjedhur strategjinë e duhur për të realizuar Vizionin tuaj dhe për të realizuar Misionin tuaj! Por së pari, lexoni deri në fund - dhe shikoni shembuj të misioneve të shumë kompanive të suksesshme!

Çdo menaxher i lartë herët a vonë duhet t'i përgjigjet pyetjes: cilën rrugë zhvillimi të zgjidhni: fitim afatshkurtër apo drejtim strategjik dhe shoqëror? Dhe në varësi të kësaj zgjedhjeje, menaxherët e lartë dhe pronarët e bizneseve përcaktojnë jetën e tyre. Niveli i stresit të kërkimit të vazhdueshëm të fitimeve afatshkurtra dhe pjesëmarrjes në konkurrencë të ashpër bëhet i padurueshëm. Dhe krijuesit e saj ndjejnë gjithnjë e më pak sens dhe gëzim nga aktivitetet e një organizate të tillë. Prandaj, pyetjet e Kuptimit, Vizionit, Misionit dhe përdorimit të mjeteve për të sjellë në jetë të gjitha këto synime bëhen më të rëndësishme se kurrë.

Biznesi modern karakterizohet nga një nivel i lartë pasigurie dhe një shkallë e lartë ndryshimi që ndodh pothuajse në të gjitha industritë. , por ndërsa mendojmë për këtë, "tani" kthehet në "dje", dhe shumë ide bëhen ose të parëndësishme ose zbatohen nga dikush tjetër. Shtrohet pyetja: si të zhvilloni një biznes dhe si të zgjidhni fushat prioritare? Hulumtimi kompanitë më të mira si jashtë ashtu edhe në Rusi tregojnë qartë se suksesi arrihet më shpesh nga ato organizata që kanë një mision të formuluar qartë, të cilin e ndajnë të gjithë punonjësit e saj.

"A ka nevojë organizata jonë për një mision?, dhe nëse është e nevojshme, atëherë çfarë është ajo? fitim i menjëhershëm" Kompani të tilla marrin pjesë në një garë ku ata dhe konkurrentët e tyre bëjnë, dhe ata duhet të "vrapojnë në mënyrë që të qëndrojnë në vend". A kanë vërtet një mision të tillë dhe që gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre veprojnë në bazë të vizionit jo?


Pra, një biznes që funksionon efektivisht ka nevojë për një mision apo jo? Nëse biznesi i kompanisë sjell fitime të qëndrueshme edhe pa një Mision, atëherë a mund ta trajtojmë këtë fenomen si një trend mode që së shpejti do të kalojë? Bota po ndryshon shumë shpejt për të hezituar. Pas formulimit të Misionit qëndron gjithmonë veçantia e kompanisë dhe vlerat që janë të rëndësishme si për personelin e organizatës ashtu edhe për menaxherët, aksionerët dhe klientët e saj.

"Misioni është ngjitësi që parandalon që kompania të shpërbëhet ndërsa rritet, decentralizohet dhe diversifikohet."

Nëse një kompani nuk ka as unike dhe as vlera, mbase ajo thjesht ka akses në burime të mira dhe do të jetë në gjendje të ekzistojë e shkujdesur për ca kohë (varësisht se në cilën fazë cikli jetësor ajo ndodhet). Çfarë atëherë? Dallimi midis kompanive që ndjekin misionin e tyre dhe kompanive të zakonshme qëndron në cilësinë e zhvillimit të tyre dhe ato me një mision do ta zbatojnë atë dhe do të kalojnë në fazë e re, dhe kompanitë që lundrojnë me rrjedhën ka të ngjarë të humbasin drejtimin e tyre dhe të përballen me problemin e vetëvendosjes dhe mbijetesës.

100 SHEMBUJ TË MISIONIT TË KOMPANIVE TË FAMSHME:

Këtu janë shembuj të misioneve të kompanive të suksesshme (versionet e tyre të shkurtra janë slogane), të cilat tregojnë se si në një ose dy rreshta mund të shpjegoni arsyen e ekzistencës së një organizate:

    • Kodak "Ne ndihmojmë botën të krijojë kujtime dhe të fitojë para."
    • Disneyland "Ne punojmë për të siguruar që të rriturit dhe fëmijët të kalojnë më shumë kohë së bashku."
    • Misioni i dyqaneve Castorama është që ne të ndihmojmë klientët t'i bëjnë shtëpitë e tyre më të përsosura dhe të rehatshme, të transformojnë procesin intensiv dhe të kushtueshëm të riparimit dhe rregullimit në një hobi interesant që është i arritshëm për të gjithë.
    • “Misioni i zinxhirit të hoteleve Ritz-Carlton është të ofrojë kujdes të palodhur dhe të ofrojë rehati maksimale për çdo mysafir”.
    • Misioni Mary Kay: “Të zbukurojmë jetën e grave në mbarë botën duke u ofruar klientëve produkte cilësore për konsulentë të pavarur në bukuri dhe duke u ofruar atyre mundësi të pakufizuara rritjen e karrierës, duke bërë gjithçka për të siguruar që gratë që hasin Mary Kay të mund të realizojnë veten."
    • Misioni i Google është të "organizojë informacionin e botës dhe ta bëjë atë të aksesueshëm dhe të dobishëm në mënyrë universale".
    • Misioni i Facebook është të “fuqizojë njerëzit të lidhen dhe ta bëjnë botën një vend më të hapur dhe më të lidhur”.
    • IKEA: "jeta e përditshme e njerëzve të zakonshëm".
    • XEROX: "Ndarja e njohurive përmes dokumenteve."
    • Banka e Nju Jork: Ne përpiqemi të jemi lideri i njohur global dhe partneri i zgjedhur për të ndihmuar klientët tanë të kenë sukses në botën e tregjeve financiare me zhvillim të shpejtë.
    • Harley-Davidson: Ne i bëjmë ëndrrat e njerëzve realitet duke përdorur përvojën tonë në krijimin e motoçikletave më të mira!
    • Misioni i Yandex është të ndihmojë njerëzit të zgjidhin problemet dhe të arrijnë qëllimet e tyre në jetë.

Nëse kompania juaj nuk mund të njihet nga formulimi i Misionit, kjo do të thotë ose Misioni juaj është i pasuksesshëm, ose kompania duhet të përcaktojë Unicitetin e saj!

    • Misioni i Apple:“Apple i bën Mac-ët kompjuterët personalë më të mirë në botë, së bashku me OS X, iLife, iWork dhe softuerin. Apple vazhdon revolucionin e muzikës dixhitale me iPod dhe iTunes. Apple u rizbulua telefon celular me iPhone dhe App Store-in e tij revolucionar dhe përcakton të ardhmen e mediave celulare dhe pajisjeve kompjuterike me iPad."
    • Apple Computer, Inc. Misioni në fillim të aktivitetit të saj “Ne ofrojmë kompjuterë nga më të shumtët cilësi të lartë për njerëzit në mbarë botën”.

    • Misioni i Zappos është t'u sigurojë klientëve përvojën më të mirë të mundshme.
    • Misioni i Amazon është të jetë "kompania më e ndërgjegjshme për klientët në Tokë".
    • Misioni i Samsung: Ne përdorim burimet njerëzore dhe teknologjike të kompanisë për të krijuar produkte dhe shërbime të cilësisë së lartë, duke kontribuar kështu në përmirësimin e gjendjes globale të shoqërisë.
    • Misioni i Twitter është t'u mundësojë të gjithëve të ndajnë idetë dhe informacionin në çast, pa pengesa.
    • Misioni i Sberbank është: Ne u japim njerëzve besim dhe besueshmëri, ua bëjmë jetën më të mirë duke i ndihmuar ata të realizojnë aspiratat dhe ëndrrat e tyre.
    • Hyni në misionin e kompanisë: - Jemi për momentin. Sinqerisht. Me dashuri. Sa për veten time.
    • Misioni i Citibank është Citi punon pa u lodhur për të përfituar qytetarët, komunitetet, organizatat dhe kombet. Duke përdorur 200 vjet përvojë globale në zgjidhjen e problemeve komplekse dhe realizimin e mundësive ekzistuese, ne përpiqemi të ofrojmë më fitimprurësit rezultat ekonomik për klientët tanë, duke ofruar të thjeshtë, krijues dhe të përgjegjshëm zgjidhje financiare. Ne bashkojmë më shumë se 1000 qytete, 160 vende dhe miliona njerëz.Ne jemi banka juaj globale. Ne jemi Citi.
    • Miqtë më të mirë të Shoqatës së Kafshëve Misioni: Një botë më e mirë përmes mirësisë ndaj kafshëve.

    • Misioni i kompanisë JTI Tobacco: Misioni ynë është të krijojmë një kompani të fuqishme ndërkombëtare të duhanit që operon me përfitim maksimal ndaj aksionerëve, punonjësve, konsumatorëve dhe shoqërisë në tërësi dhe përpiqet të bëhet lider në industrinë e saj.

Misioni i një kompanie është një deklaratë e deklaruar se çfarë ose pse ekziston organizata, përveç realizimit të një fitimi.

Bëj një pyetje për misionin!

      Misioni i Bibliotekës Publike të Nju Jorkut është të frymëzojë mësimin gjatë gjithë jetës, të avancojë njohuritë dhe të forcojë komunitetet tona.

      Misioni i Walmart: Ne u kursejmë para njerëzve që ata të munden.

    • Misioni i McDonald's: Të jemi vendi i preferuar i klientëve tanë për të ngrënë ose pirë.Dhe formula për ta arritur këtë është një formulë e vjetër e McDonald's: KKCH dhe D, që do të thotë Cilësi, Kulturë Shërbimi, Pastërti dhe Disponueshmëri.
    • Misioni i BMW: BMW Group është ofruesi kryesor në botë i produkteve premium dhe shërbimeve premium për lëvizshmëri personale.
    • Valio - “Të ndihesh mirë”
    • Misioni i Lukoil: Jemi krijuar për të kthyer energjinë e burimeve natyrore në...
    • Misioni i Polaroid: Për të avancuar tregun e menjëhershëm të fotografisë dhe dixhital për të përmbushur nevojën në rritje të njerëzve për të kapur fytyrat e miqve dhe të familjes, vende të dashura për zemrën e tyre dhe momentet qesharake të jetës.
    • Misioni i Daria: "Të lirojë konsumatorët për një jetë të plotë duke prodhuar produkte me cilësi të lartë të lehtë për t'u gatuar."
    • Deklarata e misionit Levi-Strauss: “Ne do të sjellim në treg veshjet më të bukura dhe më të pëlqyera të rastësishme në botë. Ne do të veshim gjithë botën”.
    • Misioni i Toyota: T'u japim klientëve tanë kënaqësinë e automjeteve Toyota me cilësi të lartë. Ne jemi përgjegjës për çdo makinë që shesim. Ne, në të cilët profesionistët e Toyota-s përdorin përvojën e tyre shumëvjeçare, si dhe njohuritë e teknologjive të përparuara të Toyota-s, përmbushim interesat e klientëve tanë të mprehtë. Misioni i Kompanisë është të maksimizojë kënaqësinë e klientit duke ofruar produkte të besueshme dhe të sigurta TOYOTA dhe duke ofruar një rrjet shërbimi me cilësi të lartë dhe mirëmbajtje të kualifikuar.

  • Gazprom: OJSC Gazprom Gazenergoset, si një operator i specializuar i OJSC Gazprom, e sheh misionin e tij si ofrimin e konsumatorëve me produkte nga ndërmarrjet e rafinimit të gazit dhe naftës të grupit Gazprom, duke ruajtur një nivel të lartë sigurie dhe duke zhvilluar vazhdimisht aktivitete që lidhen me shitjen dhe përdorimin të këtyre produkteve.

      Misioni i Unilever është t'i japë energji jetës. Ne plotësojmë nevojat e përditshme të njerëzve për ushqim dhe higjienë. Jonë markat tregtare Ato ju ndihmojnë të ndiheni mirë, të dukeni mirë dhe të merrni më shumë kënaqësi nga jeta.

      Misioni i kompanisë Coca-Cola bazohet në 3 parime, të cilat formohen si më poshtë: Rifreskoni botën, trupin, mendjen dhe shpirtin; përmes pijeve dhe veprave tona; Jepni kuptim gjithçkaje që bëjmë. Vizioni ynë bazohet në pesë fjalë që pasqyrojnë vlerat tona! Secila prej tyre bazohet në një fjalë që, rastësisht, fillon me shkronjën "P". Ja si tingëllojnë pesë P-të: Personeli, Planeti, Produktet, Partnerët, Fitimi!

      Misioni i Megafon: MegaFon do të bashkojë Rusinë, duke thyer barrierat dhe duke zhvilluar komunikimet për t'u bërë zgjedhja e qartë e të gjithëve. MegaFon rrjedh nga misioni social i kompanisë, i cili është krijimi i kushteve që njerëzit të komunikojnë, pa marrë parasysh kufijtë dhe distancat.

      Misioni i kompanisë Microsoft (Microsoft):Misioni ynë në Microsoft është të ndihmojmë njerëzit dhe organizatat e biznesit në mbarë botën ta kuptojnë plotësisht e imja Arritja e këtij qëllimi kërkon njerëz të talentuar, energjikë, të ndritur dhe krijues me këto pika të forta: integritet dhe ndershmëri, entuziazëm, çiltërsi dhe respekt, gatishmëri për të zgjidhur probleme komplekse, vetëkritikë dhe përgjegjësi.

      Misioni i pritjes së videove në Youtube: të sigurojë akses të shpejtë dhe të lehtë në video dhe aftësinë për të shkëmbyer video shpesh.

      Misioni i kompanisë Lenovo (Lenovo): Për ata që e bëjnë! Për ata që bëjnë! (përndryshe, "Për ata që veprojnë!"). Në Lenovo, vizioni ynë është që Lenovo do të krijojë pajisje personale që frymëzojnë më shumë njerëz, të frymëzuar nga kultura jonë, dhe përmes të cilave ne ndërtojmë një biznes të respektuar në mbarë botën. Ky Vizion na udhëzon në arritjen e misionit tonë për t'u bërë një nga kompanitë më të mëdha të teknologjisë në botë. Ne do ta bëjmë këtë përmes: Personal Computing, Convergence dhe Culture.

      Misioni i kompanisë MTS: Ne punojmë për ta bërë MTS operatorin më të mirë për klientët e saj. Ne duam që çdo person që vjen në një sallon MTS, telefonon qendrën tonë të thirrjeve ose përdor shërbimet e kompanisë, të gëzojë të qenit klient MTS. Falë komunikimeve të besueshme, MTS u ofron klientëve mundësinë për të ndërtuar dhe përmirësuar jetën e tyre dhe të zhvillohen vazhdimisht. Të gjitha burimet e MTS synojnë të sigurojnë që, falë shërbimeve të kompanisë, jeta e klientëve të MTS të bëhet më plot ngjarje, interesante dhe e mbushur me mundësi të reja.

      Misioni i kompanisë ruse të hekurudhave (rusisht hekurudhat) është të plotësojë kërkesën e tregut për transport, të rrisë efikasitetin operacional, cilësinë e shërbimeve dhe integrimin e thellë në sistemin e transportit euro-aziatik.Misioni i markës së Hekurudhave Ruse:Ne jemi pjesa më e rëndësishme sistemi global lëvizjen e njerëzve, mallrave dhe teknologjisë. Ne punojmë për klientët, kontribuojmë në bashkimin e popujve dhe integrojmë Rusinë në një hapësirë ​​të vetme ekonomike. Zgjidhjet tona bazohen në një infrastrukturë unike, aftësitë e një ekipi profesionistësh të nivelit të lartë dhe teknologjitë inovative.

      Misioni i Grupit Aeroflot: Ne punojmë në mënyrë që klientët tanë të mund të udhëtojnë shpejt dhe me lehtësi në distanca të mëdha, që do të thotë se ata mund të jenë të lëvizshëm, të takohen më shpesh dhe të punojnë me suksesdhe shikoni botën në të gjithë diversitetin e saj. Vizioni: Qëllimi ynë është të mbetemi lider i padiskutueshëm në transportin ajror vendas dhe ndërkombëtar në Rusi dhe të jemi brendandër linjat ajrore më të mira në botë, duke kombinuar zhvillimin dinamik dhe besueshmërinë e lartë me shërbimin cilësor.


  • Misioni i Nike: "Të sjellë frymëzim dhe inovacion për çdo atlet* në botë ("Nëse keni një trup, ju jeni një atlet," tha trajneri legjendar i pistës në Universitetin e Oregonit dhe një nga themeluesit e Nike. , Bill Bowerman)
    • Misioni: “Sakhalin Energy përpiqet të jetë një prodhues kryesor i burimeve të energjisë në tregun global. Ne i ndërtojmë aktivitetet tona mbi bazën e prodhimit efikas, të besueshëm dhe të sigurt dhe një qëndrimi të përgjegjshëm ndaj çështjeve sociale dhe mjedisore.”Vizioni: “Të jemi burimi kryesor i energjisë për rajonin Azi-Paqësor”.
    • AQUAART GROUP Misioni: Ne krijojmë vlera të reja në jetën e njerëzve në mbarë botën. Ne besojmë se vetëm në shtëpi mund të marrim atë furnizim të emocioneve pozitive që mbushin jetën tonë me kuptim. Kjo është arsyeja pse ne zgjodhëm përmirësimin e shtëpisë si fushën tonë të aktivitetit.
    • Misioni dhe Vizioni i Kompanisë Wrigley: Wrigley. Krijimi i kënaqësive të thjeshta për të.Qëllimi ynë: Wrigley është një kompani pa kufij. Sepse kështu e shohim botën. Qoftë çamçakëzi që e mban gojën të shëndetshme, të freskët dhe të pastër, ose një grusht karamele që sjell një buzëqeshje në fytyrën tuaj, ne përpiqemi t'u sjellim mirësi njerëzve përmes produkteve tona dhe kurrë nuk e humbim atë.Kreativiteti ynë na mban të ecim përpara, në vende të reja, me produkte të reja, për raste të reja, në mënyra të reja, në mënyrë që bota të shijojë Wrigley-n.Sa herë që dëshironi ta bëni ditën tuaj pak më të shijshme dhe të shtoni një prekje freskie, ne jemi gjithmonë në majë të gishtave, por zgjedhja është gjithmonë në anën tuaj.
    • Misioni i Rostelecom: Më shumë mundësi për të gjithë. Rostelecom krijon më shumë mundësi për njerëzit - si përmes shërbimeve të tij ashtu edhe përmes zbatimit të projekteve dhe iniciativave që trajtojnë tema të rëndësishme për shoqërinë. Telekomunikacioni ka aftësinë për të ndryshuar dhe përmirësuar jetën e njerëzve, dhe kjo është ajo për të cilën Rostelecom përpiqet në marrëdhëniet e saj me të gjithë ata që vijnë në kontakt me aktivitetet e kompanisë sonë.
    • Misioni dhe vizioni i Benetton. Benetton Group është i fokusuar në të ardhmen. Historia e saj është ndërtuar mbi inovacionin dhe duke parë atë që të tjerët nuk e shohin. Grupi Benetton ka qenë gjithmonë një lider dhe në krye: me lule, me një qasje revolucionare ndaj shitjeve, me një prodhim absolutisht unik dhe rrjeti tregtar dhe me një formë universale komunikimi, e cila krijohet si fenomen social, dhe si diskutim kulturor. Misioni i Benetton Group ka qenë global që përpara globalizimit, por kompania ka ndjekur gjithmonë rrugën e saj.Që në fillim, Benetton parashikoi modën për një komunitet global ku jetojnë të rinjtë e çdo race. Benetton po ecën përpara në zhvillimin e saj shpejtësi të lartë, duke kapërcyer kufijtë gjeografikë, politikë dhe çdo lloj kufiri ideologjik.Benetton është një Grup i përgjegjshëm, i ndjeshëm ndaj nevojave dhe sfidave të kohës sonë, i vëmendshëm ndaj mjedisi, dinjiteti njerëzor dhe transformimi shoqëror. Benetton është i përkushtuar ndaj rritjes, jo si një qëllim në vetvete, por si një mjet për të promovuar përparimin.
    • Misioni i Yota: të jetë një zhvillues dhe furnizues kryesor i shërbimeve inovative celulare që do të ndryshojnë, të paktën një pikë, perceptimet dhe përvojat e njerëzve në fushën e komunikimit, argëtimit dhe konsumit të informacionit.
    • Misioni i kompanisë Svyaznoy: Ne punojmë me njerëzit dhe për njerëzit. Ne krijojmë një botë emocionuese të komunikimeve celulare dhe ofertave të reja që janë të kuptueshme dhe të arritshme për të gjithë. Ne ofrojmë thjeshtësi, komoditet dhe zgjedhje tërheqëse.
    • Misioni i Canon është të ndihmojë njerëzit të kuptojnë potencialin e plotë të imazheve (Power of Image). Slogani i markës evropiane Ju Mund(You Can) u lançua në vitin 2002 dhe synon të frymëzojë klientët për të realizuar potencialin e imazheve.
    • Misioni Gillette: Gillette ka qenë zemra e rruajtjes së meshkujve për më shumë se 100 vjet. Çdo ditë, më shumë se 800 milionë njerëz në mbarë botën i besojnë fytyrave dhe lëkurës së tyre brisjeve inovative dhe produkteve të rruajtjes Gillette. Ne jemi të përkushtuar t'u ofrojmë njerëzve produktet më të mira të kujdesit personal, duke përfshirë deodorantët dhe larjet e trupit. Të gjitha ato janë krijuar për të përmbushur nevojat unike të njerëzve, duke i ndihmuar ata të duken shkëlqyeshëm, të ndihen mirë dhe të performojnë më të mirën e tyre çdo ditë.
    • Misioni i Kompanisë Holding "Constellation Aquarius":

      Ne e shohim misionin tonë në arritjen e rezultateve më të mira për aksionerët, klientët dhe punonjësit e Kompanisë. Përpjekjet dhe sukseset tona kanë për qëllim krijimin e një shteti dhe shoqërie në tërësi të shëndoshë, të fortë dhe të begatë. Ne përpiqemi të jemi më të mirët, që do të thotë: punonjësit janë krenarë për arritjet e tyre, ne jemi të preferuar nga klientët dhe autoritetet, jemi të respektuar nga konkurrentët, jemi të respektuar në shoqëri. Ne përcaktojmë qëllimet e mëposhtme për Shoqërinë Holding: gjenerim i qëndrueshëm i fitimit afatgjatë nga menaxhimi i aseteve të aksionerëve, krijimi i llojeve të reja të biznesit,

      ristrukturimin e aseteve. Qasja jonë ndaj biznesit bazohet në: më i përdorur metoda efektive menaxhimin e procesit të biznesit, për krijimin e një atmosfere të favorshme, komode për punonjësit për të punuar, duke i lejuar ata të formohen kulturën e korporatës dhe nxit shpirtin e ekipit. Për të vlerësuar performancën e biznesit po shikojmë: rritje të kthimit të aksionerëve, rritje efikasiteti financiar, duke rritur avantazhet konkurruese,

      të favorshme opinionin publik, një ekip i përkushtuar i njerëzve me mendje të njëjtë. (Nga ky shembull është e qartë se misioni duhet të përmbajë jo vetëm një slogan, por edhe një dekodim të asaj që kompania kupton me të, përkatësisht kriteret e saj të suksesit, qëllimet e saj, qasjen ndaj biznesit, vlerësimin e performancës dhe shumë më tepër! Për botim në burime të hapura zakonisht përdoret version i shkurtër misioni, dhe një më i detajuar me numra dhe plane specifike përdoret për të zbatuar menaxhimit strategjik brenda organizatës).

      »: Ne kontribuojmë në zhvillimin e kompanive që krijojnë të Ardhmen!

Sapo keni parë shumë shembuj realë misione të ndryshme të kompanive, disa prej tyre janë vërtet të mira, disa janë më pak të qarta, disa misione nuk ngjallin aspak ndjenja!

Cili duhet të jetë misioni i kompanisë? Nëse mund ta merrni me mend nga formulimi i Misionit se për çfarë kompanie po flasim, atëherë ky Mision tashmë meriton vëmendje! Kur një Deklaratë e Misionit është e paqartë ose nuk pasqyron qëllimet më të thella të kompanisë, ajo shpesh duket shumë e përgjithshme. Në këtë rast, ju mund të vendosni çdo emër kompanie në një formulim të ngjashëm, dhe një Mision i tillë do të duket saktësisht i njëjtë. Shmangni klishetë standarde dhe frazat e hacked, dhe përshkrimet shumë abstrakte të arsyes së ekzistencës së organizatës suaj.

Në artikull ne ju ofrojmë një përzgjedhje të misioneve të mëdha kompanitë e njohura në tregjet kryesore të botës. Shembujt e dhënë të misioneve të organizatës dhe ndërmarrjet prodhuese do t'ju ndihmojë të kuptoni plotësisht kuptimin dhe kuptimin e këtij koncepti dhe t'ju ndihmojë të krijoni vizionin e duhur për biznesin tuaj.

Të gjithë shembujt e misioneve ndahen sipas grupeve kryesore të produkteve dhe tregjeve.

Misionet e markave me pakicë

Misioni Wallmart:"Ne i ndihmojmë klientët tanë të kursejnë para për ta bërë jetën e tyre më të mirë."

Misioni i synuar:“Bëhuni destinacioni i preferuar i blerjeve përmes zgjidhjeve inovative, ofertave të jashtëzakonshme dhe tejkalimit të pritshmërive të klientëve.”

Misioni i Depos së Shtëpisë:“Për t'i ofruar çdo klienti një nivel të lartë shërbimi, gamë të gjerë dhe çmime konkuruese"

Misioni IKEA:"Përmirësimi i jetës së përditshme të të gjithëve"

Misioni i Amazon: "Krijoni një hapësirë ​​ku të gjithë mund të blejnë gjithçka që duan në internet"

Misioni CVS:"Të ndihmojmë njerëzit të përmirësojnë shëndetin e tyre"

Misioni Best Buy:“Ne zgjidhim nevojat e paplotësuara të klientëve tanë përmes zgjuarsisë së punonjësve tanë.”

Misionet e markave IT dhe Sociale

Misioni i Google:"Është i përshtatshëm për të organizuar të gjithë informacionin në botë dhe për ta bërë atë të aksesueshëm dhe të dobishëm për të gjithë"

Misioni i Microsoft:"T'i japim të gjithëve mundësinë për të realizuar potencialin e tyre të plotë"

Misioni i Skype:"Bëhuni një platformë për njerëzit që të komunikojnë në kohë reale"

Misioni i YouTube:"Ofroni akses të shpejtë dhe të lehtë në përmbajtjen e videos dhe siguroni mundësinë për të ndarë video me njëri-tjetrin"

Misioni në Twitter:"Lidhni menjëherë njerëzit kudo"

Misioni i Apple:"Për t'u ofruar studentëve, arsimtarëve dhe profesionistëve krijues në mbarë botën kompjuterët personalë më të mirë përmes zgjidhjeve inovative"

Misionet e markave të veshjeve sportive

Misioni i Adidas:“Të bëhemi marka më e mirë sportive në botë. Asnjëherë mos krahasoni sasinë me cilësinë. Atleti është gjithmonë i pari.”

Misioni i Nike:"Për të ofruar frymëzim dhe zgjidhje inovative për çdo atlet në botë"

Misioni Umbro:“Për të emocionuar dhe frymëzuar. Lërini të gjithë të dashurohen botë e mahnitshme futboll"

Misioni i Asics:“Duke u bërë numri një për entuziastët e sportit. Për ta arritur këtë, ne premtojmë të prodhojmë produktin më të mirë, të mbështetur nga përparimet tona teknologjike dhe të shtyjmë kufijtë e asaj që trupi mund të bëjë."

Misionet e markave të ushqimit dhe pijeve

Misioni i Coca-Cola:“Rifreskojeni botën, trupin, mendjen dhe shpirtin; Nxitni optimizmin përmes pijeve dhe veprave tona; Duke i dhënë kuptim çdo gjëje që bëjmë”.

Misioni i Pepsit:“Të jesh kompania më e mirë e ushqimit në botë e fokusuar në produkte të gatshme dhe pije. Në çdo gjë që bëjmë, ne udhëhiqemi nga tre parime - ndershmëria, qëndrueshmëria dhe drejtësia".

Misioni Nestlé:"Ne besojmë se kërkimi dhe zhvillimi do të ndihmojnë në përmirësimin e ushqimit, duke përmirësuar kështu jetën e njerëzve."

Misioni Danone:“Siguroni sa më shumë njerëz ushqime të shëndetshme të ushqyerit"

Misionet e markave B2B

Misioni Cisco:“Softueri, hardueri dhe shërbimet e kompanisë përdoren për të krijuar rrjete të besueshme që ofrojnë akses të lehtë qasje në informacion kudo, në çdo kohë.”

Misioni i IBM:"Lider në shpikje, zhvillim dhe prodhim teknologjia e informacionit, duke përfshirë software, kompjuterë, sisteme të ruajtjes së informacionit dhe mikroelektronikë. Dhe ndihmoni në përmirësimin e biznesit të klientëve tanë në mbarë botën me ndihmën e teknologjive të avancuara."

Misioni i Intel:"Krijoni dhe përmirësoni teknologji kompjuterike për të lidhur dhe përmirësuar jetën e çdo personi në tokë"

Misioni i General Electric:"Ne ekzistojmë për të zgjidhur problemet e të gjithëve në tokë, qoftë një kompani apo një individ."

Misioni i British Petroleum:"Promovimi i përparimit njerëzor nëpërmjet cilësive të mëposhtme: ndershmëria, hapja e marrëdhënieve"

Zgjidhje të gatshme

ne kemi shabllon i gatshëm, me të cilin mund të zbatoni lehtësisht njohuritë teorike të këtij artikulli në praktikë. Ju mund të shkarkoni një mostër për zhvillimin e misionit të organizatës ose produktit tuaj në seksion.




Top