Shtëpi › Blerja e apartamenteve › Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit industrial. Shef i Departamentit të Softuerit. Fusha e veprimtarisë dhe ndikimi i vendimeve

Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit industrial. Shef i Departamentit të Softuerit. Fusha e veprimtarisë dhe ndikimi i vendimeve

1. DISPOZITA TË PËRGJITHSHME

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton detyrat funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e Udhëheqësit të Departamentit të Prodhimit.

1.2. Shefi i departamentit të prodhimit emërohet në detyrë dhe shkarkohet nga pozicioni i përcaktuar nga aktuali legjislacioni i punës urdhër me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes.

1.3. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit raporton drejtpërdrejt në ________________.

1.4. Në detyrën e Përgjegjësit të Departamentit të Prodhimit emërohet një person me arsim të lartë profesional (teknik ose inxhiniero-ekonomik) dhe përvojë pune në menaxhimin operacional të prodhimit në fushat inxhinierike dhe teknike. pozicionet drejtuese.

1.5. Shefi i departamentit të prodhimit duhet të dijë:

Aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet mësimore për çështjet e planifikimit të prodhimit dhe menaxhimit operacional të prodhimit; perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes; kapaciteti prodhues i ndërmarrjes dhe baza e saj prodhuese; specializimi i divizioneve të ndërmarrjeve dhe marrëdhëniet industriale mes tyre; gamën e produkteve, llojet e punës (shërbimeve) të kryera; bazat e teknologjisë së prodhimit; organizimi i planifikimit të prodhimit në ndërmarrje; procedura për zhvillimin e programeve të prodhimit dhe oraret kalendarike lëshimi i produktit; organizimi i të dhënave operative të ecurisë së prodhimit; organizimi i operacioneve të magazinimit, transportit dhe ngarkim-shkarkimit në ndërmarrje; mjetet e teknologjisë kompjuterike, komunikimit dhe komunikimit;

ekonomia, organizimi i prodhimit, puna dhe menaxhimi; bazat e legjislacionit të punës; rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes së punës. 1.6. Gjatë mungesës së përkohshme të Shefit

departamenti i prodhimit

përgjegjësitë e tij i caktohen _________________________.

Shefi i Departamentit të Prodhimit:

2.1. Menaxhon punën për rregullimin operacional duke përdorur teknologjinë kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet, ecurinë e prodhimit, duke siguruar lëshimin ritmik të produkteve në përputhje me planin e prodhimit dhe kontratat e furnizimit.

2.2. Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit për ndërmarrjen dhe divizionet e saj, rregullimet e tyre gjatë periudhës së planifikuar, zhvillimin dhe zbatimin e standardeve për planifikimin operacional të prodhimit.

2.3. Organizon kontrollin operacional mbi ecurinë e prodhimit, duke siguruar prodhimin dokumentacioni teknik, pajisjet, veglat, materialet, komponentët, pajisjet e transportit, ngarkim-shkarkimit etj., si dhe përgatitjen e prodhimit të llojeve të reja të produkteve.

2.4. Ofron kontabilitetin ditor operacional të ecurisë së prodhimit dhe përmbushjen e detyrave ditore të prodhimit produkte të gatshme sipas sasisë dhe gamës së produkteve, monitorimi i gjendjes dhe kompletimit të punës në vazhdim, përputhshmërisë standardet e vendosura rezervat në magazina dhe vendet e punës, për përdorim racional automjeteve dhe ekzekutimin në kohë të operacioneve të ngarkim-shkarkimit.

2.5. Koordinon punën e departamenteve të ndërmarrjes, merr masa për të siguruar zbatimin ritmik të orareve të prodhimit, parandalimin dhe eliminimin e ndërprerjeve në procesin e prodhimit.

2.6. Siguron ekzekutimin në kohë, kontabilitetin dhe rregullimin e ekzekutimit të porosive për bashkëpunim dhe shërbime ndër-shop.

2.8. Kryen punë për të identifikuar dhe zhvilluar risitë teknike, zbulimet shkencore dhe shpikjet, praktikat më të mira që kontribuojnë në përmirësimin e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës.

2.9. Menaxhon punën e depove të prodhimit, siguron pjesëmarrjen e departamentit në inventarin e punës në vazhdim.

2.10. Organizon zhvillimin e masave për të përmirësuar planifikimin operacional, kontabilitetin aktual të prodhimit dhe mekanizimin e shërbimit të dispeçimit, zbatimin mjete moderne informatikë, komunikim dhe komunikim.

2.11. Ofron udhëzime metodologjike për punën e divizioneve të prodhimit dhe dispeçimit të ndërmarrjes dhe menaxhon punonjësit e departamentit.

3. TË DREJTAT

Shefi i departamentit të prodhimit ka të drejtë:

3.1. Jep udhëzime dhe detyra punonjësve dhe shërbimeve të tij vartëse për një sërë çështjesh të përfshira në përgjegjësitë e tij funksionale.

3.2. Monitoroni zbatimin e detyrave dhe punës së planifikuar, përfundimin në kohë të urdhrave individualë dhe detyrave të punonjësve dhe shërbimeve në varësi të tij.

3.3. Kërkoni dhe merrni materialet dhe dokumentet e nevojshme në lidhje me aktivitetet e Shefit të Departamentit të Prodhimit, shërbimeve vartëse dhe divizioneve.

3.4. Hyni në marrëdhënie me departamentet e institucioneve dhe organizatave të palëve të treta për të zgjidhur çështjet operative aktivitetet prodhuese, që janë në kompetencën e Përgjegjësit të Departamentit të Prodhimit.

4. PËRGJEGJËSIA

Shefi i departamentit të prodhimit është përgjegjës për:

4.1. Rezultatet dhe efikasiteti i aktiviteteve prodhuese të departamentit.

4.2. Dështimi për të zbatuar tuaj përgjegjësitë funksionale, si dhe punën e punonjësve vartës dhe shërbimeve të ndërmarrjes për çështjet e veprimtarive prodhuese të departamentit.

4.3. Informacione të pasakta për statusin e zbatimit të planeve të punës së departamentit, shërbimeve vartëse dhe punonjësve.

4.4. Mosrespektimi i urdhrave, udhëzimeve dhe udhëzimeve nga drejtori i ndërmarrjes.

4.5. Mosmarrja e masave për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregulloreve të sigurisë, sigurisë nga zjarri dhe rregullave të tjera që krijojnë një kërcënim për aktivitetet e ndërmarrjes dhe punonjësve të saj.

4.6. Dështimi për të siguruar respektimin e disiplinës së punës dhe performancës nga punonjësit e shërbimeve vartëse dhe personeli në varësi të Shefit të Departamentit të Prodhimit.

5. KUSHTET E PUNËS

5.1. Orari i punës së shefit të departamentit të prodhimit përcaktohet në përputhje me Rregulloren e Brendshme të Punës të vendosur në ndërmarrje.

5.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, Shefi i Departamentit të Prodhimit mund të shkojë në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).

5.3. Për të zgjidhur çështjet operative që kanë të bëjnë me sigurimin e aktiviteteve prodhuese, Shefit të Departamentit të Prodhimit mund t'i ndahen automjete zyrtare.

6. SHKALLA E OPERACIONIVE DHE NDIKIMI I VENDIMEVE

6.1. Sfera ekskluzive e veprimtarisë së Shefit të Departamentit të Prodhimit është të sigurojë planifikimin dhe organizimin e aktiviteteve prodhuese të ndërmarrjes.

6.2. Për të siguruar aktivitetet e tij, drejtuesit të departamentit të prodhimit i jepet e drejta të nënshkruajë dokumente organizative dhe administrative për çështjet e përfshira në përgjegjësitë e tij funksionale.

Udhëzime të tjera në seksion:

Analizoni efektivitetin e aplikimit të formave dhe sistemeve ekzistuese të shpërblimit, sistemeve të stimujve materiale dhe morale. 2.23 Sigurimi i zhvillimit të propozimeve për futjen e formave progresive të pagesës dhe stimujve të punës, si dhe zhvillimin e dispozitave për shpërblimet për punonjësit e ndërmarrjes në lidhje me kushtet specifike të veprimtarisë së tyre, monitoron zbatimin e saktë të këtyre dispozitave. 2.24 Merrni pjesë në formimin e fondeve të pagave për divizionet strukturore, në varësi të kushteve të tyre të punës dhe strukturës së pagave, rritjes së planifikuar të vëllimeve të prodhimit dhe detyrave për të zvogëluar intensitetin e punës. 2.25 Sigurimi i kontrollit mbi shpenzimet e fondeve të pagave dhe fondeve stimuluese materiale, mbi aplikimin korrekt të formave dhe sistemeve të pagave, tarifat tarifore dhe çmimet, duke përcaktuar shkallët e pagave dhe pagat zyrtare.

Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit të prodhimit

Futja e mjeteve të përpunimit të mekanizuar dhe të automatizuar të informacionit të planifikuar dhe kontabël. III. Përgjegjësitë e punës Për kryerjen e funksioneve që i janë ngarkuar, udhëheqësi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë është i detyruar: 3.1.

Të menaxhojë punën për planifikimin ekonomik në ndërmarrje, që synon organizimin e veprimtarisë ekonomike racionale, në përputhje me nevojat e tregut dhe aftësinë për të marrë burimet e nevojshme, duke identifikuar dhe përdorur rezervat e prodhimit për të arritur efikasitetin më të madh të ndërmarrjes.3.2. Të udhëheqë përgatitjen e draft planeve aktuale nga divizionet e ndërmarrjes për të gjitha llojet e aktiviteteve në përputhje me porositë e konsumatorëve të produkteve, punëve (shërbimeve) dhe kontratave të lidhura, si dhe arsyetimet dhe llogaritjet për to.

Federata Ruse - rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes së punës.1.7. Gjatë mungesës së drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë (udhëtim pune, pushime, sëmundje etj.), detyrat e tij zyrtare kryhen sipas procedurës së përcaktuar nga një zëvendës i emëruar, i cili ka përgjegjësi të plotë për zbatim cilësor, efikas dhe në kohë.
II. Funksionet Përgjegjësit të departamentit të planifikimit ekonomik i caktohen këto funksione: 2.1. Kryerja e menaxhimit të punës së planifikimit ekonomik në ndërmarrje.2.2.

Organizimi i punës në kontabilitet dhe analiza e rezultateve të prodhimit aktiviteti ekonomik.2.3. Kontabiliteti për të gjithë treguesit e performancës së ndërmarrjes, përgatitja e raporteve të përcaktuara 2.4.

Mbështetja metodologjike për çështjet përkatëse.2.5. Zhvillimi i dokumentacionit të unifikuar të planifikimit, standardeve ekonomike.2.6.

Përshkrimet e Punës

Bazat e legjislacionit të punës. 4.14. Rregullat dhe standardet e mbrojtjes së punës 4.15. . 5. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit raporton drejtpërdrejt.
6.

Kujdes

Gjatë mungesës së shefit të departamentit të prodhimit (udhëtim pune, pushime, sëmundje), detyrat e tij kryhen nga një zëvendës (në mungesë të tij, një person i caktuar në mënyrën e përcaktuar), i cili fiton të drejtat përkatëse dhe është përgjegjës për to. ekzekutimin e duhur. II. Përgjegjësitë e punës Shefi i Departamentit të Prodhimit: 1.

Menaxhon punën për rregullimin operacional, duke përdorur teknologjinë kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet, ecurinë e prodhimit, duke siguruar lëshimin ritmik të produkteve në përputhje me planin e prodhimit dhe kontratat e furnizimit. 2.

Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të planifikimit dhe prodhimit

Informacion

Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit në përputhje me planin e prodhimit dhe kontratat e furnizimit. 3. Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit për ndërmarrjen dhe divizionet e saj, rregullimet e tyre gjatë periudhës së planifikuar, zhvillimin dhe zbatimin e standardeve për planifikimin operacional të prodhimit.

4. Organizon kontrollin operacional mbi ecurinë e prodhimit, mbi pajisjen e prodhimit me dokumentacion teknik, pajisje, mjete, materiale, përbërës, pajisje transporti, ngarkim-shkarkues etj., si dhe për përgatitjen e prodhimit të llojeve të reja të produkteve. 5.

Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të prodhimit të planifikimit

Me departamentin e energjisë, qendrën e projektimit dhe teknologjisë, departamentin e ndërtimit të kapitalit, departamentin e mekanikës për çështjet e mëposhtme: - marrjen: të dhëna për energjinë elektrike të konsumuar, të dhëna për kostot e riparimeve mekanike, elektrike, hidraulike, vlerësimet për riparimin e ndërtesave, strukturave, pajisjet, kostot e rinovim i madh dhe ndërtimi i objekteve. 5.3 Me departamentin e kontabilitetit lidhur me: - marrjen e: të dhënave për çmimet e materialeve; për mallrat e mbetura për rishitje; sasia e bilanceve të produktit të përfunduar në magazinë; shumat e shërbimeve të ofruara për aktivitete jo thelbësore; informacion mbi grupin, të dhënat raportuese për llogaritë 10,23,25,26,28,44; bilancet e divizioneve të ndërmarrjeve; të dhëna përmbledhëse për kostot aktuale sipas zërit; të dhëna për kostot e seminarit, transkriptet e tabelave të tabelave për materialet; — sigurimi i: raportit të kostos; vërtetimet e shpenzimeve.
Koordinon punën e departamenteve të ndërmarrjes, merr masa për të siguruar ritmin e ekzekutimit planet kalendarike prodhimin, parandalimin dhe eliminimin e ndërprerjeve në procesin e prodhimit. 2.6. Siguron ekzekutimin në kohë, kontabilitetin dhe rregullimin e ekzekutimit të porosive për bashkëpunim dhe shërbime ndër-shop.

2.7. Monitoron zbatimin e kërkesave dhe pretendimeve të ndërsjella të divizioneve të ndërmarrjes, analizon rezultatet e aktiviteteve të tyre për periudhën e mëparshme të planifikimit, në mënyrë që të identifikojë mundësitë për një shfrytëzim më të plotë dhe uniform të kapaciteteve, pajisjeve dhe zonave të prodhimit, si dhe të zvogëlojë ciklin e prodhimit. 2.8. Kryen punë për të identifikuar dhe zhvilluar risitë teknike, zbulimet dhe shpikjet shkencore, praktikat më të mira që kontribuojnë në përmirësimin e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës.
2.9.

MIRATUAR Drejtori i Përgjithshëm D.D. Shefi SHA "Trest" P.P. Petrov »» 2018 Përshkrimi i punës Shefi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë së Trest OJSC 1.

Dispozitat e përgjithshme 1.1 Këto udhëzime përcaktojnë të drejtat, detyrat dhe përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit të planifikimit dhe ekonomisë së Trest OJSC (në tekstin e mëtejmë si ndërmarrje). 1.2 Në detyrën e drejtuesit të departamentit të planifikimit ekonomik (në tekstin e mëtejmë titullar i ZPP-së) të Trest-it emërohet një person me arsim të lartë profesional (ekonomik) dhe përvojë pune në fushën e planifikimit ekonomik të paktën tre vjet. OJSC. 1.3 Drejtuesi i ZPE-së i raporton drejtpërdrejt drejtorit të ekonomisë së ndërmarrjes (në tekstin e mëtejmë drejtori i ekonomisë). 1.4 Emërimi, transferimi dhe shkarkimi kreu i PEO nga pozita e mbajtur me urdhër të drejtorit të përgjithshëm të ndërmarrjes me rekomandim të drejtorit të ekonomisë.
Siguroni organizimin e proceseve të punës dhe menaxhimit në ndërmarrje në përputhje me qëllimet dhe strategjinë e saj, bazuar në përdorimin racional të potencialit të punës së secilit punonjës, përdorimin e formave dhe metodave efektive të motivimit të punës për të rritur produktivitetin e punës dhe cilësinë e punës. 2.16 Të udhëheqë zhvillimin e projekt planeve dhe sistemeve të punës treguesit e punës, bazuar në analizën e treguesve të arritur nga ndërmarrja në periudha të mëparshme kohore ose të arritura nga ndërmarrje të ngjashme, duke marrë parasysh situatën në tregun e punës, të jashtëm dhe faktorët e brendshëm. Siguron që planet e miratuara t'u komunikohen divizioneve strukturore të ndërmarrjes. 2.17 Organizimi i punës për standardizimin e punës, llogaritjen e standardeve, analizën e nivelit të cilësisë dhe rishikimin e tyre, zbatimin e standardeve teknikisht të shëndosha të punës.

Kryen punë për të identifikuar dhe zhvilluar risitë teknike, zbulimet dhe shpikjet shkencore, praktikat më të mira që kontribuojnë në përmirësimin e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës.
Menaxhon punën e depove të prodhimit, siguron pjesëmarrjen e departamentit në inventarin e punës në vazhdim.
Organizon zhvillimin e masave për përmirësimin e planifikimit operacional, kontabilitetin aktual të prodhimit dhe mekanizimit të shërbimit të dispeçimit, futjen e teknologjisë moderne kompjuterike dhe komunikimit.
Ofron udhëzime metodologjike për punën e divizioneve të prodhimit dhe dispeçimit të ndërmarrjes dhe menaxhon punonjësit e departamentit.

Me ekonomistë nga kryesore dhe prodhimi ndihmës për çështjen: - marrjen e: raporteve për koston, për përdorimin e materialeve bazë, të dhëna për punën në vazhdim, shpjegime për koston. 5.9 Me qendrën e projektimit dhe teknologjisë, departamentin e inxhinierisë energjetike, departamentin e mekanikës, departamentin siguria industriale dhe sigurinë mjedisi, departamenti i teknologjisë së prodhimit, menaxhimit për çështjen e: - ofrimit të: të dhënave për ngjarjet efekt ekonomik. 5.10 Me inxhinierin për organizimin dhe rregullimin e punës së punishtes për çështjen e: - marrjes: standardeve për pagat për produktet e prodhuara, sipas intensitetit të punës së produkteve. 5.11 Me ekonomistë (jo në stafin e PEO) për çështjet e mëposhtme: - marrjen e: standardeve të kostos për punishtet e tjera (çmimet me shumicë të punishteve), standardet kostot materiale; - duke siguruar: çmimet me shumicë dhe shumat për shërbime.
Menaxhon punën për planifikimin ekonomik në ndërmarrje, që synon organizimin e aktiviteteve ekonomike racionale në përputhje me nevojat e tregut dhe aftësinë për të marrë burimet e nevojshme, duke identifikuar dhe përdorur rezervat e prodhimit për të arritur efikasitetin më të madh të ndërmarrjes. Drejton përgatitjen e draft planeve aktuale nga divizionet e ndërmarrjes për të gjitha llojet e aktiviteteve në përputhje me porositë nga konsumatorët e produkteve, punëve (shërbimeve) dhe kontratave të lidhura, si dhe arsyetimet dhe llogaritjet për to. Merr pjesë në zhvillimin e një strategjie të ndërmarrjes për të përshtatur aktivitetet e saj ekonomike dhe sistemin e menaxhimit me ndryshimin e kushteve të jashtme dhe të brendshme ekonomike në treg.

Ne sjellim në vëmendjen tuaj shembull tipik përshkrimi i punës për shefin e departamentit të prodhimit, mostra 2019/2020. Aktiv këtë pozicion mund të emërohet një person me arsim të lartë profesional (teknik ose inxhiniero-ekonomik) dhe përvojë pune në menaxhimin operacional të prodhimit në pozicione inxhinierike, teknike dhe drejtuese të paktën 5 vjet. Mos harroni, çdo udhëzim nga drejtuesi i departamentit të prodhimit lëshohet personalisht kundër një firme.

Më poshtë jepet informacion tipik rreth njohurive që duhet të ketë një menaxher i departamentit të prodhimit. Për detyrat, të drejtat dhe përgjegjësitë.

Ky material është pjesë e bibliotekës së madhe të faqes sonë të internetit, e cila përditësohet çdo ditë.

1. Dispozitat e përgjithshme

1. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit i përket kategorisë së drejtuesve.

2. Në detyrën e drejtuesit të repartit të prodhimit, punësohet një person që ka arsim të lartë profesional (teknik ose inxhiniero-ekonomik) dhe përvojë pune në drejtimin operacional të prodhimit në pozicione inxhinierike, teknike dhe drejtuese për të paktën 5 vjet.

3. Përgjegjësi i repartit të prodhimit punësohet dhe shkarkohet nga drejtori i organizatës.

4. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit duhet të dijë:

- akte ligjore legjislative dhe rregullatore, materiale metodologjike për çështje të planifikimit të prodhimit dhe menaxhimit operacional të prodhimit;

— perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes;

— kapaciteti prodhues i ndërmarrjes dhe baza e saj prodhuese;

— specializimi i divizioneve të ndërmarrjeve dhe lidhjet e prodhimit ndërmjet tyre;

— gamën e produkteve, llojet e punës (shërbimeve) të kryera;

- bazat e teknologjisë së prodhimit;

- organizimi i planifikimit të prodhimit në ndërmarrje;

— procedura për zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit;

— organizimi i të dhënave operative të ecurisë së prodhimit;

— organizimi i operacioneve të magazinimit, transportit dhe ngarkimit dhe shkarkimit në ndërmarrje;

— mjetet e teknologjisë kompjuterike, komunikimit dhe komunikimit;

- ekonomia, organizimi i prodhimit, puna dhe menaxhimi;

— bazat e legjislacionit të punës;

- rregulloret e brendshme të punës;

— rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës, masat paraprake të sigurisë, sanitare industriale dhe mbrojtjen nga zjarri.

5. Në veprimtarinë e tij, shefi i departamentit të prodhimit udhëhiqet nga:

- legjislacioni i Federatës Ruse,

— Statuti i organizatës,

- urdhra dhe udhëzime drejtor i organizatës,

- ky përshkrim i punës,

- Rregulloret e brendshme të punës së organizatës.

6. Shefi i departamentit të prodhimit raporton drejtpërdrejt te drejtori i organizatës.

7. Gjatë mungesës së shefit të departamentit të prodhimit (udhëtim pune, pushime, sëmundje etj.), detyrat e tij i kryen një person i caktuar nga drejtori i organizatës në mënyrën e përcaktuar, i cili fiton të drejtat, detyrat përkatëse. dhe përgjigjet për kryerjen e detyrave që i janë ngarkuar.

2. Përgjegjësitë e punës së drejtuesit të departamentit të prodhimit

Shefi i Departamentit të Prodhimit:

1. Menaxhon punën për rregullimin operacional, duke përdorur teknologjinë kompjuterike, komunikimet dhe komunikimet, ecurinë e prodhimit, duke siguruar lëshimin ritmik të produkteve në përputhje me planin e prodhimit dhe kontratat e furnizimit.

2. Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit për ndërmarrjen dhe divizionet e saj, rregullimet e tyre gjatë periudhës së planifikuar, zhvillimin dhe zbatimin e standardeve për planifikimin operacional të prodhimit.

3. Organizon kontrollin operacional mbi ecurinë e prodhimit, mbi pajisjen e prodhimit me dokumentacion teknik, pajisje, vegla, materiale, përbërës, pajisje transporti, ngarkim-shkarkues etj., si dhe për përgatitjen e prodhimit të llojeve të reja. produkteve.

4. Siguron shënime operative ditore të ecurisë së prodhimit, përmbushjes së detyrave ditore për prodhimin e produkteve të gatshme për sa i përket sasisë dhe gamës së produkteve, kontrollin mbi gjendjen dhe plotësinë e punës në vazhdim, respektimin e standardeve të vendosura për deponimet në magazina dhe vendet e punës. , përdorimin racional të mjeteve dhe afatin kohor të punimeve të ngarkim-shkarkimit

5. Koordinon punën e departamenteve të ndërmarrjes, merr masa për të siguruar zbatimin ritmik të orareve të prodhimit, parandalimin dhe eliminimin e ndërprerjeve në procesin e prodhimit.

6. Siguron ekzekutimin në kohë, kontabilitetin dhe rregullimin e ekzekutimit të porosive për bashkëpunim dhe shërbime ndër-shop.

7. Monitoron përmbushjen e kërkesave dhe pretendimeve të ndërsjella të divizioneve të ndërmarrjes, analizon rezultatet e aktiviteteve të tyre për periudhën e mëparshme të planifikimit për të identifikuar mundësitë për një shfrytëzim më të plotë dhe uniform të kapaciteteve, pajisjeve dhe zonave të prodhimit, si dhe reduktimin e prodhimit. ciklit.

8. Kryen punë për të identifikuar dhe zhvilluar risitë teknike, zbulimet dhe shpikjet shkencore, praktikat më të mira që kontribuojnë në përmirësimin e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës.

9. Menaxhon punën e magazinave të prodhimit, siguron pjesëmarrjen e departamentit në inventarizimin e punës në vazhdim.

10. Organizon zhvillimin e masave për përmirësimin e planifikimit operacional, kontabilitetin aktual të prodhimit dhe mekanizimit të shërbimit të dispeçimit, futjen e teknologjisë moderne kompjuterike, të komunikimit dhe komunikimit.

11. Ofron udhëzime metodologjike për punën e divizioneve të prodhimit dhe dispeçimit të ndërmarrjes, mbikëqyr punonjësit e departamentit.

12. Përputhet me rregulloret e brendshme të punës dhe të tjera lokale rregulloret organizatave.

13. Përputhet me rregullat dhe rregulloret e brendshme të mbrojtjes së punës, sigurisë, higjienës industriale dhe mbrojtjes nga zjarri.

14. Siguron pastërtinë dhe rregullin në vendin e tij të punës,

15. Zbaton, në kuadër të kontratës së punës, urdhrat e punonjësve të cilëve është në varësi të tij në përputhje me këto udhëzime.

3. Të drejtat e drejtuesit të departamentit të prodhimit

Shefi i departamentit të prodhimit ka të drejtë:

1. Paraqisni propozime për shqyrtim nga drejtori i organizatës:

— të përmirësojë punën në lidhje me ato të parashikuara këtu udhëzimet dhe detyrat,

- për inkurajimin e punonjësve të dalluar në varësi të tij,

- për vënien në përgjegjësi materiale dhe disiplinore të punonjësve të varur prej tij që kanë shkelur disiplinën e prodhimit dhe të punës.

2. Të kërkojë nga divizionet strukturore dhe punonjësit e organizatës informacionin e nevojshëm që ai të përmbushë të tijat përgjegjësitë e punës.

3. Njihuni me dokumentet që përcaktojnë të drejtat dhe përgjegjësitë e tij për pozicionin e tij, kriteret për vlerësimin e cilësisë së kryerjes së detyrave zyrtare.

4. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të organizatës në lidhje me aktivitetet e saj.

5. Kërkojnë nga menaxhmenti i organizatës që të ofrojë ndihmë, duke përfshirë sigurimin e kushteve organizative dhe teknike dhe ekzekutimin e dokumenteve të përcaktuara të nevojshme për kryerjen e detyrave zyrtare.

6. Të drejta të tjera të përcaktuara me legjislacionin aktual të punës.

4. Përgjegjësia e përgjegjësit të departamentit të prodhimit

Shefi i departamentit të prodhimit është përgjegjës në rastet e mëposhtme:

1. Për ekzekutimi jo i duhur ose dështimi për të përmbushur detyrat e tyre të punës siç parashikohet në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni i punës i Federatës Ruse.

2. Për veprat penale të kryera gjatë veprimtarisë së tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

3. Për shkaktimin dëme materiale organizata - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse.

Përshkrimi i punës për shefin e departamentit të prodhimit - mostra 2019/2020. Përgjegjësitë e punës së drejtuesit të departamentit të prodhimit, të drejtat e drejtuesit të departamentit të prodhimit, përgjegjësia e drejtuesit të departamentit të prodhimit.

Përshkrimi i punës së menaxherit të prodhimit përdoret për të zbuluar klauzolat e kontratës së punës. Ai mund të hartohet si akt vendor ose si aneks i një kontrate pune. Në çdo rast, duke qenë se është një dokument me rëndësi juridike, është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje korrektësisë dhe rregullave të hartimit të tij.

Shembull përshkrimi i punës për menaxherin e prodhimit

1. Dispozitat e përgjithshme

Menaxheri i prodhimit përfshihet në kategorinë e menaxherëve të lartë të ndërmarrjes.
Menaxheri i prodhimit pranohet në detyrën e tij dhe jep dorëheqjen prej tij drejtor i përgjithshëm ndërmarrjeve.
Një kandidat që aplikon për këtë pozicion duhet të plotësojë standardet e mëposhtme të kualifikimit:
- të përfunduar arsimin e lartë teknik;
- Kohëzgjatja e punës në një prodhim të specializuar është të paktën pesë vjet, duke përfshirë të paktën dy vjet në pozicione drejtuese.
Menaxheri i prodhimit i raporton drejtorit të përgjithshëm.
Menaxheri i prodhimit duhet të kuptojë çështjet e mëposhtme:
- normat përkatëse ligjore dhe dokumentet që rregullojnë aktivitetet prodhuese;
- rregullat teknologjike dhe të sigurisë nga zjarri;
- standardet për pajisjen e vartësve me veshje dhe mjete të posaçme;
- kërkesat që përdoren për të vlerësuar cilësinë e produkteve të prodhuara;
- parimet e menaxhimit të dokumenteve në sektorin e prodhimit;
- teknologjitë bazë të përdorura në prodhimin përkatës;
- planifikimi i aktiviteteve të ardhshme të prodhimit;
- parimet e ruajtjes së lëndëve të para, produkteve gjysëm të gatshme dhe produkteve të prodhuara;
- parimet e organizimit të operacioneve të transportit dhe ngarkim-shkarkimit;
- standardet për përdorimin e burimeve të punës;
- veçoritë e pajisjeve të përdorura;
- përbërja e personelit në prodhimin vartës;
- struktura hierarkike e ndërmarrjes;
- përvojë moderne në funksionimin e industrive të tilla;
- metodat e parandalimit të aksidenteve, si dhe hetimi i tyre;
- infrastruktura prodhuese e ndërmarrjes.
Menaxheri i prodhimit udhëhiqet nga:
- rregulloret aktuale ligjore;
- dokumentacioni i prodhimit të ndërmarrjes;
- standardet e këtij manuali.
Në rast të mungesës së përkohshme të menaxherit të prodhimit, funksionet e tij transferohen në periudhë të caktuar zëvendësi i tij.

2. Funksionet

Organizimi i proceseve të nevojshme të prodhimit sipas kritereve të përcaktuara nga menaxhmenti i ndërmarrjes.
Organizimi i masave për përmirësimin e efikasitetit të proceseve të prodhimit.
Monitorimi i pajtueshmërisë me cilësinë e produkteve.
Monitorimi i orarit të duhur të prodhimit.
Monitorimi i situatës në lidhje me furnizimin e vartësve me veshje dhe mjete të posaçme që kërkohen në proceset e prodhimit.
Monitorimi i situatës duke testuar pajisjet e përdorura, riparimi i tyre dhe kryerja e masave të duhura parandaluese.
Menaxhimi i punëtorëve të përfshirë në prodhim.
Udhëzues krijimi detyra teknike në fushën e punës prodhuese.
Ruajtja e kushteve për të minimizuar rrezikun e aksidenteve në punë.
Organizimi i procesit të rrjedhës së dokumenteve përkatëse.
Organizimi i masave për përmirësimin e cilësisë së pajisjeve dhe personelit të punës të përfshirë.

3. Përgjegjësia

Menaxheri i prodhimit mund të mbahet përgjegjës në rastet e mëposhtme:

Për mungesën e masave të duhura për të respektuar rregullat e sigurisë nga zjarri dhe proceset, si dhe standardet disiplinës së punës- brenda kufijve të përcaktuar me legjislacionin aktual.
Për shkelje të rregullave të konfidencialitetit të ndërmarrjes - në përputhje me standardet e përshkruara në dokumentet e ndërmarrjes.
Për dëmin e shkaktuar kompanisë si rezultat i veprimeve të tyre të pahijshme - brenda kufijve të përcaktuar në legjislacionin e punës.
Për shkelje planet e prodhimit- sipas rregullave të parashikuara në dokumentet e ndërmarrjes.

4. Të drejtat

Menaxheri i prodhimit ka të drejtat për:

Sugjeroni masa për përmirësimin e situatës në prodhim.
Informoni Drejtorin e Përgjithshëm për problemet në prodhim.
Merrni pjesë në takimet e ekipit drejtues të ndërmarrjes.
Menaxhoni punonjësit e përfshirë në proceset e prodhimit.
Njihuni me informacione mbi fushën e proceseve të prodhimit.
Kërkojnë nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të sigurojë kushtet e duhura të nevojshme për funksionimin e prodhimit.
Bëni rekomandime për shpërblimin dhe ndëshkimin e vartësve tuaj.
Pezulloni procesi i prodhimit në rastet kur zbulohen keqfunksionime në pajisje, materiale me cilësi joadekuate dhe çështje të tjera që janë potencialisht të rrezikshme për ndërmarrjen.
Përfaqësoni ndërmarrjen në marrëdhëniet me kontraktorët e jashtëm për çështjet e prodhimit.
Nënshkruani dokumentacionin brenda kufijve të autoritetit tuaj.

5. Marrëdhëniet zyrtare

Menaxheri i prodhimit kontakton Departamenti i Burimeve Njerëzore për tërheqjen e punonjësve të rinj, si dhe për çështjet e përmirësimit të kualifikimeve të vartësve.
Menaxheri i prodhimit ndërvepron me menaxherin e magazinës, si dhe me drejtuesin e departamentit të transportit, për çështjet e magazinimit dhe transportit të lëndëve të para, produkteve gjysëm të gatshme dhe produkteve të gatshme që lidhen me proceset e prodhimit.
Menaxheri i prodhimit organizon ndërveprim me AChCh për çështjet e prokurimit pajisjet e nevojshme dhe pjesë këmbimi për të.

SKIDA

Nevoja për një përshkrim të punës

Përshkrimi i punës, ndonëse nuk përmendet në Kodin e Punës, është i pranishëm në letrat nga Rostrud dhe vendimet e gjykatës mosmarrëveshjet e punës, gjë që e bën atë një dokument legjitim. Ai zbulon pikat kryesore të ndërveprimit midis një punonjësi dhe punëdhënësit të tij. Me ndihmën të këtij dokumenti palët jo vetëm që mund të thjeshtojnë procesin e punës, por edhe të parandalojnë mosmarrëveshjet e punës.

Për menaxherin e një ndërmarrje, udhëzimet ndihmojnë në organizimin e një procesi të rregullt pune, duke eliminuar nevojën për mbikëqyrje personale të një vartësi.

Për punonjësin, përmbajtja e përshkrimit të punës ofron udhëzime se si të përmbushet funksionet e punës përmendur në kontrata e punës.

Gjithashtu, udhëzimet e hartuara saktë mund të përdoren në procedurat gjyqësore dhe paragjyqësore në mosmarrëveshjet e punës.

Parimet për krijimin e udhëzimeve

Nëse kontrata e punës përmbledh shkurtimisht parametrat kryesorë të rënë dakord nga specialisti dhe punëdhënësi, atëherë udhëzimet ofrojnë një shpjegim të detajuar të tyre. Për këtë qëllim, përdoret një formular standard udhëzimi, i cili përfshin disa pika bazë, të plotësuara nga punëdhënësi sipas nevojës.

Pjesët kryesore të dokumentit:

Dispozitat e përgjithshme.
Përgjegjësitë e punës.
Përgjegjësia.
Të drejtat.

Për më tepër, mund të shtohen pjesë që ofrojnë një interpretim më të detajuar lidhjet zyrtare, kushtet e punës dhe pika të tjera. Nevoja për t'i përfshirë ato përcaktohet nga punëdhënësi për shkak të madhësisë, formës ligjore dhe veçorive të tjera.

Dispozitat e përgjithshme

Një pjesë hyrëse që ofron parametrat themelorë të punës së një menaxheri prodhimi. Rolin kryesor këtu e luajnë pikat që listojnë kërkesat e kualifikimit ndaj kandidatit për këtë pozicion, si dhe njohuritë që priten prej tij.

E rëndësishme! Njohuritë e kërkuara duhet të korrespondojnë me përgjegjësitë e punës, një listë e të cilave jepet në pjesën e dytë.

Përgjegjësitë

Seksioni liston funksionet për të cilat menaxheri i prodhimit është përgjegjës. Është e domosdoshme të përmendet monitorimi i pajtueshmërisë me masat për ruajtjen e sigurisë teknologjike dhe zjarrit në prodhim.

E rëndësishme! Një menaxher i lartë nuk duhet të mbingarkohet me funksione dytësore që mund ta shpërqendrojnë atë detyrë kryesore— organizimi i procesit të prodhimit.

Përgjegjësia

Seksioni është i rezervuar për të renditur arsyet mbi të cilat një menaxher i lartë mund të mbahet përgjegjës. Zakonisht në forma të përgjithshme Parashkruhen 3-4 shkelje, sepse specifikat janë ende të përcaktuara në procedurat gjyqësore dhe ato paraprake.

Të drejtat

Këtu është një listë e të drejtave që ka menaxheri i prodhimit. Lista e të drejtave është shumë domethënëse, sepse Ky pozicion është një nga pozicionet kryesore në një ndërmarrje industriale.

Marrëdhëniet zyrtare

Për një pozicion kaq kyç si menaxheri i prodhimit, ka kuptim të ndahet një seksion i veçantë për të përshkruar marrëdhëniet e punës me menaxherët e tjerë të fabrikës. Çështja kryesore është shmangia e konflikteve zyrtare për shkak të ndërhyrjeve të supozuara në fushën e përgjegjësisë së dikujt tjetër.

Pas hartimit të përshkrimit të punës, forma dhe përmbajtja e tij miratohen nga Drejtori i Përgjithshëm dhe personat e tjerë përgjegjës. Në mënyrë tipike, udhëzimet shqyrtohen nga një avokat dhe drejtuesi i departamentit të personelit.

Pasi udhëzimet miratohen, ato shtypen kokë letrash në përputhje me të gjitha standardet për përgatitjen e dokumenteve zyrtare (data, detajet e organizimit, etj.).

Përshkrimi i punës më në fund hyn në fuqi pasi të vendosen nënshkrimet. Dokumenti nënshkruhet nga drejtuesi i ndërmarrjes, menaxheri i prodhimit dhe ata persona me të cilët është rënë dakord për emërimin e tij. Nuk ka vulë.

I. Dispozitat e përgjithshme

1. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit i përket kategorisë së drejtuesve.

2. Në detyrën e drejtuesit të departamentit të prodhimit emërohet një person me arsim të lartë profesional (teknik ose inxhiniero-ekonomik) dhe përvojë pune në drejtimin operacional të prodhimit në pozicione inxhinierike, teknike dhe drejtuese të paktën 3 vjet.

3. Emërimi në detyrën e drejtuesit të repartit të prodhimit dhe shkarkimi prej tij bëhen me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes.

4. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit duhet të dijë:

4.1. Aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet metodologjike për planifikimin e prodhimit dhe menaxhimin operacional të prodhimit

4.2. Perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes.

4.3. Kapaciteti prodhues ndërmarrjes dhe bazës së saj prodhuese.

4.4. Specializimi i divizioneve të ndërmarrjeve dhe lidhjet e prodhimit ndërmjet tyre.

4.5. Gama e produkteve, llojet e punëve (shërbimeve) të kryera.

4.6. Bazat e teknologjisë së prodhimit.

4.7. Organizimi i planifikimit të prodhimit në ndërmarrje.

4.8. Procedura për zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit.

4.9. Organizimi i të dhënave operacionale të ecurisë së prodhimit.

4.10. Organizimi i operacioneve të magazinimit, transportit dhe ngarkim-shkarkimit në ndërmarrje.

4.11. Mjetet e teknologjisë kompjuterike, komunikimit dhe komunikimit.

4.12. Ekonomia, organizimi i prodhimit, puna dhe menaxhimi.

4.13. Bazat e legjislacionit të punës.

4.14. Rregullat dhe rregulloret e sigurisë së punës

5. Përgjegjësi i departamentit të prodhimit raporton drejtpërdrejt

6. Gjatë mungesës së shefit të departamentit të prodhimit (udhëtim pune, pushime, sëmundje), detyrat e tij i kryen një zëvendës (në mungesë të tij, një person i caktuar në mënyrën e përcaktuar), i cili fiton të drejtat përkatëse dhe është përgjegjës. për ekzekutimin e duhur të tyre.

II. Përgjegjësitë e punës

Shefi i Departamentit të Prodhimit:

2. Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit në përputhje me planin e prodhimit dhe kontratat e furnizimit.

3. Menaxhon zhvillimin e programeve të prodhimit dhe orareve të prodhimit për ndërmarrjen dhe divizionet e saj, rregullimet e tyre gjatë periudhës së planifikuar, zhvillimin dhe zbatimin e standardeve për planifikimin operacional të prodhimit.

5. Ofron regjistrime operative ditore të ecurisë së prodhimit, përmbushjes së detyrave ditore për prodhimin e produkteve të gatshme për sa i përket sasisë dhe gamës së produkteve, kontrollin mbi gjendjen dhe plotësinë e punës në vazhdim, respektimin e standardeve të vendosura të rezervave në magazina dhe vendet e punës. , shfrytëzimi racional i mjeteve dhe kryerja në kohë e punëve të ngarkim-shkarkimit

6. Koordinon punën e departamenteve të ndërmarrjes, merr masa për të siguruar zbatimin ritmik të orareve të prodhimit, parandalimin dhe eliminimin e ndërprerjeve në procesin e prodhimit.

7. Siguron ekzekutimin në kohë, kontabilitetin dhe rregullimin e ekzekutimit të porosive për bashkëpunim dhe shërbime ndër-shop.

8. Monitoron përmbushjen e kërkesave dhe pretendimeve të ndërsjella të divizioneve të ndërmarrjes, analizon rezultatet e aktiviteteve të tyre për periudhën e mëparshme të planifikimit për të identifikuar mundësitë për një shfrytëzim më të plotë dhe uniform të kapaciteteve, pajisjeve dhe zonave të prodhimit, si dhe reduktimin e ciklin e prodhimit të produktit.

9. Kryen punë për të identifikuar dhe zhvilluar risitë teknike, zbulimet dhe shpikjet shkencore, praktikat më të mira që kontribuojnë në përmirësimin e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës.

10. Menaxhon punën e magazinave të prodhimit, siguron pjesëmarrjen e departamentit në inventarizimin e punës në vazhdim.

11. Organizon zhvillimin e masave për përmirësimin e planifikimit operacional, kontabilitetin aktual të prodhimit dhe mekanizimit të shërbimit të dispeçimit, futjen e teknologjisë moderne kompjuterike dhe të komunikimit.

12. Ofron udhëzime metodologjike për punën e divizioneve të prodhimit dhe dispeçimit të ndërmarrjes, mbikëqyr punonjësit e departamentit.

Shefi i departamentit të prodhimit është përgjegjës për:

1. Për kryerjen e pahijshme ose mospërmbushjen e detyrave të punës të parashikuara në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse.

2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse.

IV. Përgjegjësia

Shefi i departamentit të prodhimit ka të drejtë:

1. Veproni në emër të departamentit, përfaqësoni interesat e ndërmarrjes në marrëdhëniet me të tjerët ndarjet strukturore ndërmarrjet, organizatat për çështjet e menaxhimit të prodhimit në ndërmarrje.

2. Kërkoni dhe merrni informacionin e nevojshëm nga drejtuesit e sektorëve strukturorë të ndërmarrjes dhe specialistët.

3. Kontrolloni aktivitetet e divizioneve strukturore të ndërmarrjes në fushën e menaxhimit të prodhimit.

4. Merr pjesë në përgatitjen e projekturdhrave, udhëzimeve, udhëzimeve, si dhe vlerësimeve, kontratave dhe dokumenteve të tjera që lidhen me menaxhimin e prodhimit.

5. Ndërveproni me drejtuesit e të gjitha divizioneve strukturore për çështjet e aktiviteteve prodhuese të ndërmarrjes.

6. Në kuadër të kompetencës së tyre, nënshkruajnë dhe miratojnë dokumente; nxjerr, me nënshkrim, urdhra për ndërmarrjen për çështjet e prodhimit.

7. Kryen korrespondencë në mënyrë të pavarur me divizionet strukturore të ndërmarrjes si dhe organizatat e tjera për çështje nga kompetenca e saj.

8. T'i bëjë propozime drejtorit të ndërmarrjes në lidhje me sjelljen para përgjegjësisë materiale dhe disiplinore zyrtarët bazuar në rezultatet e inspektimeve.

Të njohura në kategorinë: