Portali i informacionit shkencor dhe teknik Rosatom. Rosatom - Knowledge Corporation V.A Pershukov Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm - Drejtor i Njësisë së Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom Vuzpromexpo. Ruajtja e njohurive kritike është thelbësore
Rosatom – Korporata e Njohurive V.A.Pershukov Zëvendës drejtor i përgjithshëm– Drejtor i Bllokut të Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore “Rosatom” VUZPROMEXPO
Konkurrueshmëria e Rusisë Rritja e kushteve për konkurrencë afatgjatë (qëndrueshmëria) Rritja rezultat ekonomik në Rusi dhe në tregun global (~ kosto) Sigurimi i sigurisë së Rusisë dhe zgjidhja e detyrave të qeverisë 4 Udhëheqja teknologjike Detyrat kryesore të Rosatom 3
4 Dispozita zhvillim inovativ Rezultatet e energjisë bërthamore të transformimit në bllok shkencor: Rritja 2,4-fish e aktivitetit shpikës dhe patentave; punëtorë shkencorë Produktiviteti i punës në kompleksin shkencor, milion rubla/person. Pagat në kompleksin shkencor, rubla. Numri i aplikimeve të paraqitura për shpikje dhe modele të shërbimeve (kumulative), copë. numri i patentave të huaja (kumulative), copë. Teknologjitë e klasit botëror (gjithsej kumulative), copë.
5 Treguesit ekonomikë Treguesit e tregut dhe produktit Treguesit teknikë Treguesit makro Treguesit e ekipit Treguesit infrastrukturorë Si të identifikoni një projekt inovativ premtues? Një qasje e re - vlerësimi i paraqitjes së një produkti të ardhshëm Treguesit e ndikimit të faktorëve mjedisi i jashtëm(shtetëror, ligjor etj.) Treguesit e përfitueshmërisë Treguesit e gjendjes së tregjeve të synuara për produktin Treguesit e fizibilitetit teknik dhe shkalla e risisë ose dyfishimit Treguesit e ofrimit të kompetencave të nevojshme Treguesit e disponueshmërisë së burimeve, gjendja e MTB
6 Drejtimet kryesore të zhvillimit inovativ për të arritur udhëheqjen teknologjike janë baza e programit inovativ të zhvillimit të Korporatës Shtetërore Rosatom deri në vitin 2020 Modernizimi i teknologjive, produkteve dhe shërbimeve ekzistuese për tregjet tradicionale (energjetike) Vëllimi i financimit 194 miliardë rubla. Krijimi i VVER-TOI Krijimi i gjeneratave të reja të centrifugave të gazit Modernizimi i montimeve të karburantit dhe zhvillimi i sheshit TVS Zhvillimi i teknologjive të reja të nxjerrjes së uraniumit Krijimi dhe lëshimi i teknologjive, produkteve dhe shërbimeve të reja për tregje të reja (jo energjitike). Vëllimi i financimit është 21 miliardë rubla. Molybdenum-99 Super-kompjutera Sistemet e inspektimit Industria e supergjysmëpërçuesve Krijimi dhe lëshimi i teknologjive, produkteve dhe shërbimeve të reja për tregjet tradicionale (energjetike) Vëllimi i financimit 199 miliardë rubla. Platforma e re teknologjike Fusion termonuklear i kontrolluar Transporti dhe moduli i energjisë Krijimi i një centrali bërthamor lundrues Projekte dhe programe infrastrukturore Vëllimi i financimit 42 miliardë rubla. Baza eksperimentale e ndërmarrjeve shkencore Qeverisja e korporatave pronësia intelektuale Kalimi në një platformë dixhitale kur punoni me informacionin shkencor dhe teknik
7 Udhëheqja në fushën e sigurimit të mbrojtjes së TEC-eve nga faktorët shkatërrues të jashtëm dhe të brendshëm skenarë të rinj (Fukushima) Konkurrueshmëria Koha e ndërtimit - 48 muaj kosto specifike kapitale $/kW zonë specifike - 47.8 m 2 /MW kosto e energjisë elektrike - 2.2 cent/ kW* h Reduktimi i serialit në kostot e funksionimit me 10% reduktim i kohës së ndërtimit me 20% Zgjidhje të integruara IT cikli i plotë menaxhimi i kostos së termocentraleve bërthamore, u krijua një model informacioni i termocentraleve bërthamore, përdorimi i teknologjive vendase superkompjuterike është unik ekipi i projektit(120 persona) Rritja e konkurrencës së VVER-TOI Melt Trap Sistemi pasiv i heqjes së nxehtësisë
8 Rezultatet kryesore të projektit "Përparimi" Vëllimi vjetor i prodhimit të modulit të prodhimit të karburantit të dendur – 17 ton duke rritur sigurinë e instalimeve të reaktorëve 2017 Njësia demonstruese e fuqisë pilot me vëllimin e prodhimit vjetor të reaktorit BREST-300 – 17 ton duke rritur sigurinë e instalimeve të reaktorëve 2019 Ripërpunimi Produktiviteti vjetor i modulit SNF për sa i përket vëllimit të ripërpunimit të SNF është 5 ton, duke eliminuar ekspozimin e tepërt të personelit për shkak të automatizimi kompleks proceset e ripërpunimit 2020 Kompleksi demonstrues pilot me ciklin e karburantit bërthamor reduktim të kostove për transportin dhe trajtimin e karburantit të shpenzuar me 20% Projekti 2020 kompleks industrial me BR-1200 dhe PYATTs pajtueshmërinë me të gjitha kërkesat e energjisë bërthamore në shkallë të gjerë të energjisë elektrike - 1200 MW 2020 Nuk ka analoge globale të teknologjisë komplekse dhe elementeve të saj Projekti "Përparim" - kalim nga demonstrimi i individit teknologjive inovative për një zgjidhje të integruar të klasit botëror - një kompleks demonstrimi eksperimental me një cikël karburanti bërthamor në vend (NFC). Projekti "Përparim" - sigurimi i udhëheqjes teknologjike Parimet inovative të platformës së re teknologjike (NTP): Siguria (përjashtimi natyror i aksidenteve) Menaxhimi i barabartë me rrezatim (hedhja e mbetjeve radioaktive afër sfondit natyror) Reduktimi i vëllimeve të karburantit të shpenzuar me 25 herë Jo -përhapja (përjashtimi i ndarjes së materialeve bërthamore nga cikli teknologjik) Sigurimi i një baze burimesh (përfshirja e uraniumit-238 në ciklin e karburantit dhe riciklimi i plutoniumit)
9 Bashkëpunimi shkencor dhe teknik në kuadër të marrëveshjeve ndërqeveritare (projektet kryesore) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Izotopet BOR-60FAIR Arsimi Vendet me të cilat kryhet bashkëpunimi shkencor dhe teknik në kuadër të marrëveshjeve ndërqeveritare
10 Pjesëmarrja në sistemin global të inovacionit Projektet e huaja FAIR - Kompleksi përshpejtues për studimin e joneve të rënda (Gjermani, Darmstadt,) 9 vende pjesëmarrëse në projekt 17.5% - kontribut Federata Ruse 4% - stafi i specialistëve të Federatës Ruse Kostoja e projektit - 1.07 miliardë euro ITER - reaktor termonuklear (Francë, Cadarache,) 7 vende pjesëmarrëse në projekt 9.5% - kontribut i Federatës Ruse 6% - Stafi i specialistëve të Federatës Ruse Kostoja e projektit - 15 miliardë euro MBIR - reaktor kërkimor me shumë qëllime në neutronet e shpejta(Rusi, Dimitrovgrad,) Baza për testimin e llojeve të reja të karburantit dhe materialeve për reaktorët e shpejtë neutron Kostoja e projektit – 16.4 miliardë rubla Projektet ndërkombëtare në territorin e Federatës Ruse Përshpejtuesi me rreze jonike me një intensitet 10 4 herë më të madh se të dhënat ekzistuese për vetitë e materies në përqendrime të larta të energjisë dhe presione ultra të larta për teknologji e re, përfshirë. Kompleksi i armëve, metodat kompjuterike të përpunimit të të dhënave (GRID) Objektet e prodhimit të teknologjisë së lartë janë krijuar në Federatën Ruse për nevojat e klientëve të huaj me të ardhura të parashikuara deri në 50 milionë euro/vit. Ngarkesa me porosi të huaja është më shumë se 50%. E re bazë kërkimore për energji të shpejtë I tejkalon të gjitha funksionet reaktorët kërkimorë: fuqia – 150 MW; nga fluksi neutron - ftohës 6* (gaz, ujë, Na, Pb) Krijimi i një baze teknologjike për teknologjinë e energjisë termonukleare për prodhimin industrial të superpërçuesve krijimi i gyratronëve të fuqishëm gjenerata e re e inxhinierisë elektrike
Qendra për Shkencën dhe Teknologjinë Bërthamore në Vietnam Qeveria e Vietnamit miratoi vendet për vendndodhjen e Qendrës, Qendrës - struktura e Qendrës u formua në dy vende; është zhvilluar një program shkencor, është përpiluar një listë e teknologjive të propozuara për zbatim në Qendër; janë zhvilluar një plan rrjeti për krijimin e Qendrës dhe pamjen e saj arkitekturore. Janë duke u rënë dakord për specifikimet teknike për studimin e fizibilitetit. Po zhvillohen negociata për lidhjen e një marrëveshjeje ndërqeveritare për dhënien e një kredie shtetërore... 10 Infrastruktura për zhvillimin e Qendrës: Programi pilot master “Menaxhimi i një centrali bërthamor”. në TPU (në anglisht) "Pushkin School" (programet e gjuhës ruse)
Bashkëpunimi shkencor dhe arsimor me universitetet për zbatimin e fushave kryesore të zhvillimit inovativ 12 Programi i Zhvillimit Inovativ i Korporatës Shtetërore "Rosatom" shuma e fondeve për R&D me universitetet, milion rubla. Mjetet kryesore për zhvillimin e bashkëpunimit: Platforma në internet për kërkime të përbashkëta Programi i Menaxhimit të Inovacionit Teknologjik (Rosatom-Skolkovo) Shkolla e Lartë e Fizikës Korporata Shtetërore Rosatom Forsage, Udhëheqësi i Inovacionit Simulator kompjuterik "R&D dhe Menaxhimi" politikën e inovacionit Korporata Shtetërore Rosatom Një konsorcium i universiteteve kryesore të Korporatës Shtetërore Rosatom është krijuar 14 universitete kryesore në Rusi Më shumë se 150 mijë studentë dhe 20 mijë mësues në 23 qytete 19 entitete përbërëse të Federatës Ruse 56 REC dhe laboratorë me ndërmarrje të industrisë Urdhri i korporatës për trajnimi i specialistëve të rinj për R&D në: 2500 persona
13 Projekti pilot: një platformë e hapur on-line për zhvillimin e platformës së përbashkët kërkimore on-line - një burim informacioni për gjenerimin e kërkesës dhe ofertës për kërkimin Fushat e R&D Numri i aplikacioneve Inxhinieria e energjisë 30 Prodhimi20 Konvertimi dhe pasurimi 9 Fabrikimi25 Menaxhimi i SNF dhe RW 58 Funksionimi i NPP-së79 Ndërtimi i NPP-ve24 Gjenerimi13 Siguria e teknologjive bërthamore 95 Dekomisionimi16 Radteknologjitë51 Projektet prioritare88 Të tjera95 TOTALI603 Pjesëmarrësit: specialistë të specializuar nga universitetet, industria dhe organizata të tjera Ekspertë të platformës on-line: përfaqësues të divizioneve, STS GC201, aplikimet e industrisë STS, universitare201 për tema R&D 30 universitete 40 organizata 104 ekspertë Rezultatet 2013 Lista e temave prioritare (banka e temave) Katalogu i aplikimeve për R&D Kriteret e vlerësimit Aplikimet e universiteteve Detyrat teknologjike të industrisë vlerësimi i fizibilitetit dhe progresit shkencor
14 Modele Formimi i një porosie për R&D për universitetet (sinergjia e bashkëpunimit) Eksperimentim pajisje CPS Analiza Modelimi Kërkim eksperimental Pajisjet e vogla Kontributi në CPS Kërkim konceptual Zhvillimi i programit Stenda/instalimet e klasit botëror Detektorë Bazat e të dhënave Studime parashikuese Verifikimi i programeve Instalime eksperimentale të klasit të vogël ( fleksibël) Pajisjet e kontrollit Materiale edukative Analitika e zhvillimit Metoda, modele, algoritme Përpunimi i të dhënave të marra në laboratorë të tjerë Softuer për pajisje Monografi Konceptet e zhvillimit Mjetet e automatizimit Simulatorët Sistemet e informacionit Vlerësimi i rezervave, etj. teknologjitë optike Platforma superkompjuterike Platformat teknologjike
Programi i Menaxhimit të Inovacionit Teknologjik (Rosatom-Skolkovo) Strategjia e Zhvillimit ͠ 100 persona Objektivi: zhvillimi i kompetencës në fushën e menaxhimit të inovacionit Zgjidhja: Programi i Menaxhimit të Inovacionit Teknologjik (Rosatom – Skolkovo). Dallimi nga programet Rezerva e personelit: ekspertiza teknologjike, zbatimi i projekteve K&Zh të divizioneve të ndryshme gjatë trajnimit Rezultati: rezerva e inovatorëve, projektet teknologjike Objektivat e Programit “Menaxhimi i Inovacioneve Teknologjike” Praktikat më të mira botërore Modulariteti i trajnimit i lidhur me ciklin jetësor të inovacionit Modulariteti i trajnimit i lidhur me Cikli i jetës së inovacionit Koncepti i programit: 2012 – klient për inovacion 2013 – klient + zhvillues 2014 – kompani fillestare, spin-off brenda Rosatom”.
Stimulimi i veprimtarive shkencore dhe novatore të të rinjve 16 Shkolla e Lartë e Fizikës së Korporatës Shtetërore "Rosatom" (për fizikanët teorikë dhe eksperimentalë) Koncepti: vazhdimi i traditave të mëdha shkencore (përqendrimi në mostrat më të mira: leksione nga L. Landau, R. Feyman, kursi i fizikës Berkeley) Objektivat: Ruajtja e njohurive kritike Zhvillimi i kompetencave shkencore dhe teknike (+ këndvështrimi shkencor) Tërheqja e të rinjve të talentuar (mbështetje personeli shkollat shkencore) Platforma e komunikimit për specialistë të kualifikuar Publikimi i një kursi leksionesh Shkolla e mesme Fizikanët e Korporatës Shtetërore "Rosatom" Pjesëmarrësit Specialistët e rinj (deri në 35 vjeç) Mentorë - shkencëtarë udhëtues Korporata Shtetërore Rosatom, RAS, MES, YaOC, NIC KI Shkolla e Lartë e Fizikës së Korporatës Shtetërore "Rosatom" (për teorike dhe eksperimentale fizikantët) Koncepti: vazhdimi i traditave të mëdha shkencore ( një udhëzues për shembujt më të mirë: leksione nga L. Landau, R. Feyman, kursi i fizikës Berkeley) Objektivat: Ruajtja e njohurive kritike Zhvillimi i kompetencave shkencore dhe teknike (+ horizontet shkencore) Tërheqja të rinj të talentuar (mbështetje personeli për shkollat shkencore) Platformë komunikimi për specialistë të kualifikuar Kursi publikimi i leksioneve në Shkollën e Lartë të Fizikës së Korporatës Shtetërore "Rosatom" Pjesëmarrës Specialistë të rinj (deri në 35 vjeç) Mentorë - shkencëtarë udhëtues Rosatom State Corporation, RAS, MES, YaOC, NIC KI Konkursi rinor "Udhëheqës Inovativ i Industrisë Bërthamore" (për studiues dhe inxhinierë) Qëllimi i konkursit është stimulimi i aktivitetit inovativ të punëtorëve të rinj, krijimi i historive të suksesit në formimin dhe zbatimin e projekteve inovative. Bonuset: -200 mijë rubla. (20 çmime) -55 mijë rubla (15 stimuj) Fazat e konkursit: Fushata e aplikimit (prill-maj) Vlerësimi i projektit - faza e korrespondencës - përzgjedhja 35 persona Mbrojtja e projektit - faza ballë për ballë në kuadër të Forumit Arsimor Forsazh programi i Innovative Leader Stream në kuadër të forumit Forsage Konkursi rinor "Udhëheqës Inovativ i Industrisë Bërthamore" (për studiues dhe inxhinierë) Qëllimi i konkursit është të stimulojë aktivitetin inovativ të punëtorëve të rinj, të krijojë histori suksesi në formimin dhe zbatimin e inovacionit. projekte Çmimet: -200 mijë rubla. (20 çmime) -55 mijë rubla (15 stimuj) Fazat e konkursit: Fushata e aplikimit (prill-maj) Vlerësimi i projektit - faza e korrespondencës - përzgjedhja 35 persona Mbrojtja e projektit - faza ballë për ballë në kuadër të Forumit Arsimor Forsazh programi i Innovative Leader Stream brenda forumit Fast and Furious
Simulator kompjuterik “Menaxhimi i R&D dhe politika e inovacionit të Korporatës Shtetërore “Rosatom” 17 Zbatimi i projekteve përparimtare Pamja e re e institutit kërkimor (komercializimi i shkencës, lloje të reja projektesh, etj.) Universiteti si pjesëmarrës i plotë sistemi i inovacionit Korporata Shtetërore "Rosatom" Mundësi të reja për bashkëpunim dhe ndërveprim Zhvillimi i tregjeve të reja dhe futja e inovacioneve në prodhim dhe sistemet teknologjike të divizioneve
Zhvillimi i TI-së Rritja e vlerës së kapitalit intelektual në proceset e biznesit Rritja e rëndësisë së një personi si ekspert i njohurive në marrjen e vendimeve të biznesit 19 ... - shekujt XIXXIX-XX shekujtXX - XXI Shoqëria tradicionale Shoqëria industriale Shoqëria post-industriale (informative) - shoqëria e dijes Njohuri - sasia e informacionit në lidhje me shkencën - aktivitetet teknike për dokumentim dhe përdorim në zhvillimin teknologjik Sistemi i menaxhimit të njohurive të korporatave - një nënsistem për menaxhimin e kapitalit intelektual, duke përfshirë proceset, software, mbështetje metodologjike dhe infrastrukturore. Media letre Media elektronike Zhvillimi i teknologjisë Koha Njohuria është një burim i ri për organizimin e një biznesi Artefakte Akumulimi i njohurive
Koncepti, blloqet funksionale dhe mjetet e menaxhimit të njohurive Mjetet e menaxhimit të njohurive blloqe funksionale KMS Ruajtja e njohurive kritike të organizatave Rrjeti social i ekspertëve shkencorë në industrinë bërthamore (komunitetet e praktikës) programe arsimore Teknologjitë e burimeve të shumta Menaxhimi i komunitetit Biblioteka elektronike shkencore dhe teknike e korporatës “NTI Portal” Klasifikues i unifikuar i industrisë NTI Sistemi për identifikimin e huazimeve në raportimin e dokumentacionit shkencor dhe teknik Organizimi i abonimit të korporatës në shkencore dhe teknike informacion (Elsevier) Menaxhimi i përmbajtjes Zhvillimi dhe zbatimi i një politike IP për industrinë bërthamore Formimi i një modeli të synuar dhe rregullimi i procesit të biznesit "Menaxhimi i të drejtave të pronësisë intelektuale" MIS i të drejtave për pronësinë intelektuale dhe teknologjive Formimi i një qendre kompetencash në fushën e pronësisë intelektuale dhe menaxhimit vertikal të të drejtave të pronësisë intelektuale Menaxhimi i pronësisë intelektuale Formimi Formalizimi Identifikimi dhe mbrojtja e pronësisë intelektuale Komercializimi Punonjësit e Grupit të Kompanive dhe organizatave Informacion mbi mediat e prekshme (përmbajtja) Të drejtat për pronën intelektuale Objektet KMS: Jeta e njohurive cikli: Sistemi i menaxhimit të njohurive të korporatës është krijuar gjatë viteve. 20
Faktorët e suksesit për zbatimin e teknologjisë KMS 21 Mbështetje nga menaxhmenti i lartë Lidhja e qëllimeve dhe objektivave të KMS me treguesit ekonomikë Ndryshueshmëria e transferimit të njohurive për të mbështetur inovacionin Qëllime dhe objektiva të qarta për zbatimin e KMS Motivimi i pjesëmarrësve për të përdorur dhe shkëmbyer njohuri Krijimi i një kulture të trajtimit të njohurive Teknike të detajuara dhe struktura organizative Formimi dhe zbatimi i një programi aktivitetesh në fushën e menaxhimit të njohurive Kryerja e seminareve trajnuese për koordinatorët e KMS në organizatë Monitorimi dhe vlerësimi i efektivitetit të KMS në organizatë
Zgjidhja e teknologjisë KMS: ruajtja e njohurive kritike 22 Mbështetje për botimin e kujtimeve, monografive të veteranëve të industrisë Krijimi i një biblioteke multimediale Qëllimet dhe objektivat e ruajtjes së njohurive kritike: Reduktimi i rrezikut të humbjes për shkak të largimit të mbajtësit të njohurive Sigurimi i një biblioteke të veçantë forma e ruajtjes së njohurive (sigurisë) Sigurimi i sigurisë së përdorimit (siguria) mospërhapja. Kryerja e klasave master, seminareve, leksioneve të hapura Mjete për ruajtjen e njohurive: Tutoring, lidhja e specialistëve të rinj me projekte inovative Krijimi i një grupi ekspertësh, emërimi i një koordinatori pune Hartimi i njohurive të organizatës dhe identifikimi i bartësve kryesorë të njohurive kritike Formalizimi i njohurive. Përgatitja e një produkti multimedial me temë Transferimi i njohurive, futja e një sistemi mentorimi (tutoring) Në vitin 2013, procedura për ruajtjen e njohurive kritike dhe rekomandimet metodologjike për organizimin e procesit të ruajtjes së njohurive kritike u zhvilluan dhe u zbatuan në 5 organizata pilot të Blloku i Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom u përgatitën produkte në 8 tema, të cilat janë postuar në portalin NTI
BIBLIOTEKA MULTIMEDIA E NJOHURIVE KRITIKE KËSHILLI SHKENCOR DHE TEKNIK ARKIVI I DOKUMENTACIONIT SHKENCOR DHE TEKNIK TË ORGANIZATAVE PUBLIKIMET E KONSOLIDUARA TË KATALOGJIT SHKENCOR TË MAQINISË SHKENCORE NTB AKTIVITETET NICAL YATIY 23 Portali NTI KËRKIM DHE ZHVILLIM GATI PËR ZBATIM TREGTARE OBJEKTET E PRONËSISË INTELEKTUALE EKSPERTËT E INDUSTRISË NTI Koleksione CPS zgjidhje teknologjike: portali i industrisë së informacionit shkencor dhe teknik QËLLIMI – KRIJIMI I NJË BIBLIOTEKA ELEKTRONIKE KORPORATAVE BAZUAR NË PORTALIN NTI Objektivat Mbledhja, sistematizimi i IST-ve Ruajtja, marrja dhe shpërndarja e IST-ve Aksesi i korporatës në industrinë IST Qasja kolektive në burimet shkencore on-line. Projekti filloi në shtator 2011 Në portalin NTI dokumentet e postuara. Deri në vitin 2015, 100% e industrisë bërthamore të krijuar nga NTI do të postohet në portalin NTI.
Aspektet organizative Aspektet juridike Aspektet financiare Aspektet motivuese Zhvillimi i rregulloreve lokale që përputhen me legjislacionin e Federatës Ruse dhe krijojnë kushtet më të mira për zbatimin e KMS Disponueshmëria e produkteve të teknologjisë së lartë dhe konkurruese të mbrojtura dhe të mbrojtura nga mjetet IP Sigurimi i pastërtisë së patentave të të drejtave për produktet dhe teknologjitë në territoret e pranisë Skema transparente të pronësisë Zgjidhja e teknologjisë KMS: parimet bazë për rregullimin e procesit të menaxhimit të të drejtave te prona intelektuale 24 Kalimi në menaxhimin strategjik të portofolit të patentave dhe teknologjive Të drejtat IP janë një produkt i pavarur, transferimi i teknologjisë është një biznes i veçantë Kryerja e një politike të "agresionit" të patentave si një mjet për të punuar në treg konkurrues teknologjitë ISUPRID Sistemi transparent i shpërndarjes së të ardhurave nga komercializimi i të drejtave të pronësisë intelektuale të unifikuar rregulla të thjeshta kontabilizimi i të drejtave të pronësisë intelektuale si aktive jo-materiale Sistemi efikas njohja e shkencëtarëve dhe specialistëve të IP Sistemi transparent i pagesës së honorareve Përfshirja e organizatave të zhvillimit në procesin e komercializimit të të drejtave të pronësisë intelektuale Rregulloret janë baza e teknologjisë së transferuar, detyra e organizatave është vetëm të përshtaten me nevojat e përdoruesit dhe asgjësimi i IP
25 Ulja e kostos së krijimit të 1 patente të teknologjisë së lartë deri në vitin 2020 me më shumë se 2 herë Rritja e aktivitetit të patentave me 5 herë deri në vitin 2020 Sigurimi i patentave të njohurive deri në vitin 2020 në raportin: 1 patentë / 2 njohuri (raporti tipik në praktika e liderëve teknologjikë botërorë, duke përdorur shembullin e IBM) Kostot për krijimin e një RIA intensive të njohurive në krahasim me liderët botërorë të teknologjisë në 2012, milion rubla* Struktura e portofolit të të drejtave për RIA (patenta + njohuri) në mënyrë kumulative deri në vitin 2020 Përmbajtja historike e RIA () për periudhën nga 2013 deri në 2020 Zgjidhja e teknologjisë CPS: politika e patentave të Korporatës Shtetërore Rosatom është çelësi i konkurrencës dhe udhëheqjes teknologjike në nivel global Numri i aplikimeve për patentë, copë. Kostoja e 1 RIA intensive shkencore, milion rubla. numri i aplikimeve për patenta kushton 1 RIA të teknologjisë së lartë, milion rubla. 53,9 503
Programi i zhvillimit të teknologjisë KMS: sistemet e reja të informacionit 26 Rrjeti social i ekspertëve Sistemi i menaxhimit të të drejtave të RIA-s Mjetet dhe shërbimet për të siguruar procesin e menaxhimit të të drejtave të RIA me mbështetje informacioni në të gjitha fazat e ciklit jetësor të RIA Formimi i një hapësire të unifikuar informacioni për menaxhimin e të drejtave të RIA Formimi i komunitetet e praktikës në fusha të ndryshme të veprimtarisë Shkëmbim njohuri dhe bashkëpunim ekspertësh për ide, detyra dhe projekte Së shpejti! Transferimi tek të licencuarit – TM1 2014
27 KMS e Korporatës Shtetërore "Rosatom" - për organizatat arsimore të Rusisë Teknologjia e KMS e Korporatës Shtetërore "Rosatom" është: -një projekt i avancuar në fushën e menaxhimit të njohurive në Rusi; -produkt kompleks: 16 objekte të pronësisë intelektuale në 3 blloqe funksionale; -kërkesa e lartë në shkencë dhe organizatat arsimore Rusia. Përbërja e paketës së licencimit të SPSH 2013: 1) Kuadri rregullator përkatës standardet ndërkombëtare dhe legjislacioni i Federatës Ruse (koncepti i sistemit të kontrollit, procedurat standarde, rekomandimet metodologjike, algoritme, skema, etj.); 2) Mbështetje IT ( software Portali dhe baza e të dhënave NTI - klasifikuesi NTI). Teknologjia CPS - kontributi i Korporatës Shtetërore "Rosatom" në zhvillim infrastruktura e inovacionit vende. Mbështetja e paketës së licencës në 2014: -funksionalitet i ri portali NTI; -platformë për formimin e një rrjeti social të ekspertëve shkencorë; -Sistemi IT për menaxhimin e VNR.
28 Mënyra e transferimit të teknologjisë CPS në Ministrinë e Arsimit dhe Shkencës: Marrëveshja e licencës që jep të drejtën e përdorimit objekte të ndryshme pronësia intelektuale e përfshirë në sistemin e kontrollit Licencimi i sistemit të kontrollit për përdoruesit Kushtet themelore të marrëveshjes së licencës për sistemin e kontrollit: pa pagesë; e pakufizuar; nuk ka kufizime në shpërndarjen e informacionit (informacion me akses të kufizuar (RAI), sekret tregtar); me mundësi nënlicensimi (për kalimin e mëtejshëm të licencave për institucionet e arsimit të mesëm në universitete). Korporata Shtetërore "Rosatom" Ministria e Arsimit dhe Shkencës së Universitetit të Rusisë Marrëveshja e licencimit Marrëveshjet e nënlicencës
29 Mbështetje metodologjike dhe teknike për organizatat e përdoruesve të CPS 1. Qendrat e thirrjeve për të mbështetur organizatat e përdoruesve të CPS Organizimi i qendrave të thirrjeve bazuar në kompanitë që ofrojnë kontraktim të shërbimeve përkatëse. Specialistët e qendrës së thirrjeve do të këshillojnë përdoruesit për çështje të ndryshme në lidhje me përdorimin e CPS. 2. Grupet celulare për të mbështetur përdoruesit e KMS Formimi i grupeve celulare në qytetet ku një numër i konsiderueshëm i organizatat shkencore(Moska, Shën Petersburg, Tomsk dhe disa të tjerë). Specialistët nga këto grupe, me urdhër nga organizatat e përdoruesve, do të udhëtojnë në organizatën e duhur për të konfiguruar CPS-në për t'iu përshtatur nevojave të saj. 3. Qendrat e dixhitalizimit celular dhe krijimi i arkivave Qendrat e lëvizshme të dixhitalizimit të Korporatës Shtetërore "Rosatom" sigurojnë transferimin e arkivave të organizatave në formë elektronike, duke përfshirë njohjen dhe indeksimin e tekstit. Korporata Shtetërore "Rosatom" së bashku me partnerët është e gatshme të kryejë metodologjike dhe mbështetje teknike Organizatat e përdoruesve të CPS.
20 mars 2017, Moskë - korporata shtetërore për energjinë bërthamore Rosatom dhe SHA Russian Venture Company (RVC) hynë në një marrëveshje bashkëpunimi me qëllim të gjenerimit dhe promovimit të përbashkët teknologji të lartë dhe zhvillime novatore të krijuara mbi bazën shkencore, teknike dhe infrastrukturore të organizatave në varësi të Korporatës Shtetërore Rosatom. Si pjesë e Forumit NDExpo-2017, dokumenti u nënshkrua nga Zëvendës Drejtori i Parë i Përgjithshëm - Drejtori i Bllokut për Zhvillim dhe Zhvillim. biznes ndërkombëtar Korporata Shtetërore "Rosatom" Kirill Komarov dhe Drejtori i Përgjithshëm i RVC Alexander Povalko.
Marrëveshja synon krijimin dhe mbështetjen e aktivitetit në zhvillimin e projekteve të reja dhe zhvillimin e potencialit inovativ të organizatave brenda kornizës së menaxhimit të Korporatës Shtetërore Rosatom.
Rosatom sot është një korporatë globale teknologjike me një gamë të gjerë kompetencash që mund të bëhen bazë për zhvillim inovativ dhe për të arritur një pozicion të qëndrueshëm në tregjet e reja të teknologjisë së lartë. shtetet e huaja. Duke marrë pjesë në zbatimin e Iniciativës Kombëtare të Teknologjisë (NTI), Rosatom mund të sigurojë projekte të zbatuara në kuadrin e udhërrëfyesve të NTI. Ndër drejtimet strategjike të zhvillimit teknologjik të Rosatom sot janë energjia, mjekësia bërthamore dhe teknologjitë e rrezatimit, teknologjitë shtesë, inteligjenca artificiale dhe robotika, shkripëzimi, trajtimi i ujit, pastrimi i ujit, teknologjitë për fazën përfundimtare të ciklit të karburantit bërthamor.
Sipas Kirill Komarov, “bashkimi i përpjekjeve do të sigurojë një efekt shumëfishues nga teknologjitë dhe produktet e krijuara dhe përfundimisht do të kontribuojë në arritjen e lidershipit Kompanitë ruse në tregun botëror”.
Rosatom State Corporation dhe RVC po planifikojnë aktivitete të përbashkëta për të monitoruar dhe përzgjedhur forma të mbështetjes për zhvillimet teknologjike me potencial të lartë rritjeje në tregjet ruse dhe globale. Fushat kryesore të bashkëpunimit përfshijnë zhvillimin e infrastrukturës së inovacionit, formimin e mekanizmave transparentë mbështetje financiare projektet.
Si partnerë, Rosatom State Corporation dhe RVC gjithashtu do të bashkojnë forcat për të përgatitur propozime për përmirësim dhe optimizim rregullore qeveritare sfera e inovacionit që synon krijimin e kushteve të favorshme për aktivitetet e organizatave në fushën e teknologjisë së lartë.
Në kuadër të bashkëpunimit është planifikuar mbajtja e ngjarjeve të përbashkëta që do të kontribuojnë në zhvillimin e potencialit shkencor, teknologjik dhe tregtar të organizatave të Korporatës Shtetërore Rosatom.
Informacion në sfond
Korporata Shtetërore "Rosatom" (emri i plotë - Korporata Shtetërore e Energjisë Atomike "Rosatom") është një kompani mbajtëse e larmishme ruse, një nga liderët në tregun global të teknologjisë bërthamore. Rosatom kombinon asetet në fushën e prodhimit të energjisë bërthamore, minierave të uraniumit dhe prodhimit të karburantit bërthamor, projektimit dhe ndërtimit të termocentraleve bërthamore dhe inxhinierisë së energjisë. Korporata Shtetërore Rosatom është kompania më e madhe gjeneruese në Rusi, e cila siguroi 196.37 miliardë kW në fund të vitit 2016. h energji elektrike (ose 18.3% e prodhimit total në vend). Rosatom zë një pozitë udhëheqëse në tregun global të teknologjisë bërthamore dhe renditet e para në botë për sa i përket numrit të termocentraleve bërthamore të ndërtuara njëkohësisht jashtë vendit (34 njësi energjie në 12 vende); Vendi i dytë në botë për sa i përket rezervave të uraniumit dhe vendi i katërt për sa i përket vëllimit të prodhimit. Korporata shtetërore ofron 36% të tregut botëror për shërbimet e pasurimit të uraniumit dhe 17% të tregut të karburantit bërthamor. Fusha e veprimtarive të korporatës shtetërore përfshin gjithashtu prodhimin e pajisjeve dhe produkteve izotopike për nevojat e mjekësisë bërthamore, kërkimin shkencor (4.5% e të ardhurave totale shpenzohen për këtë), prodhimin e të ndryshme bërthamore dhe jobërthamore produkte inovative. Strategjia e Rosatom është të zhvillojë projekte të prodhimit të energjisë së pastër, duke përfshirë energjinë e erës. Rosatom bashkon rreth 350 ndërmarrje dhe organizata, duke përfshirë ndërmarrjet e kompleksit të armëve bërthamore dhe flotën e vetme bërthamore të akullthyesve në botë. Korporatës shtetërore i janë besuar detyrat për të ndjekur një politikë të unifikuar shtetërore në fushën e energjisë bërthamore, si dhe përmbushjen e detyrimeve ndërkombëtare të Federatës Ruse në fushën e përdorimit paqësor të energjisë atomike dhe respektimin e regjimit të mospërhapjes së materialet bërthamore.
www. rozatom. ru
SHA RVC është një fond shtetëror i fondeve, një institut zhvillimi i Federatës Ruse. Qëllimet kryesore të RVC SHA janë: stimulimi i krijimit të industrisë së investimeve sipërmarrëse të Rusisë dhe kryerja e funksioneve të Zyrës së Projektit të Iniciativës Kombëtare të Teknologjisë (NTI). Kapitali i autorizuar RVC SHA arrin në më shumë se 30 miliardë rubla. 100% e kapitalit të RVC i përket Federatës Ruse, e përfaqësuar nga Agjencia Federale për Menaxhimin e Pronës Shtetërore të Federatës Ruse (Rosimushchestvo). Numri i përgjithshëm i fondeve të formuara nga RVC SHA ka arritur në 22, madhësia e tyre totale është 33 miliardë rubla. Pjesa e RVC SHA është 20.4 miliardë rubla. Numri i kompanive inovative të miratuara për investime nga fondet RVC ka arritur në 214. Vëllimi i përgjithshëm i fondeve të investuara është 17.7 miliardë rubla.
08/03/2015 14:33 | Shërbimi i shtypit i SHA Shkencë dhe Inovacion
Biblioteka e korporatës e informacionit shkencor dhe teknik "Portali NTI" e Korporatës Shtetërore "Rosatom" përmban një koleksion dokumentesh Sistemi ndërkombëtar informacion bërthamor INIS (INIS - Sistemi Ndërkombëtar i Informacionit Bërthamor)
Koleksioni përmban rreth 12 mijë dokumente, në total është planifikuar të vendosen rreth 300 mijë dokumente. Koleksioni i dokumenteve u postua me mbështetjen e SHA Science and Innovation.
Portali NTI është një sistem informacioni i krijuar në kuadër të projektit të Sistemit të Menaxhimit të Njohurive. Aktualisht, portali përmban më shumë se 50 mijë dokumente nga 9 koleksione. Të gjithë punonjësit e Korporatës Shtetërore Rosatom dhe organizatat e saj kanë akses në portal.
“Vendosja e koleksionit INIS në burimet e informacionit Projekti "Sistemet e Menaxhimit të Dijes" është i pari hapi më i rëndësishëm për të siguruar akses universal të studiuesve tanë në informacionin e përditësuar shkencor dhe teknik në një modalitet të vetëm dritareje. Planet përfshijnë përdorimin e burimeve të shtëpisë botuese Elsevier. Ne planifikojmë të integrojmë të gjitha burimet në një ekosistem të vetëm, i cili do të rrisë efikasitetin zhvillimet shkencore në kompani", Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm - Drejtor i Bllokut të Menaxhimit të Inovacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.
"Krijimi i një koleksioni të tillë në sistemin e informacionit të Korporatës Shtetërore Rosatom është një tjetër bllok ndërtimi në ndërtimin e një sistemi global për ruajtjen e kompetencave shkencore dhe teknike dhe njohurive të industrisë bërthamore," - Drejtori i Përgjithshëm i Shkencës dhe Inovacionit SHA Alexey Vladimirovich Dub .
Sistemi Ndërkombëtar i Informacionit Bërthamor INIS është sistemi i parë bibliografik i automatizuar në botë në fushën e përdorimit paqësor të energjisë atomike. Sistemi formohet dhe përdoret Agjenci ndërkombëtare për Energjinë Atomike (IAEA) në bashkëpunim me shtetet dhe organizatat ndërkombëtare - anëtare të INIS. Rusia është një vend anëtar i INIS.
INIS ofron shërbime gjithëpërfshirëse të njoftimit abstrakt për botime në fushën e shkencës dhe teknologjisë bërthamore. Mbulimi tematik i INIS u zhvillua në përputhje me nevojat informative të komunitetit ndërkombëtar në kuadrin e interesave dhe aktiviteteve të IAEA-së në fushën e përdorimit paqësor të energjisë dhe teknologjisë atomike.
Produkti kryesor i Sistemit Ndërkombëtar të Informacionit Bërthamor është baza e të dhënave abstrakte bibliografike INIS. Baza e të dhënave është krijuar nga vendet anëtare të INIS dhe një numër i atyre që bashkëpunojnë me të organizatat ndërkombëtare që nga viti 1970. Që nga viti 1975, pothuajse të gjitha dokumentet e përfshira në këtë bazë të dhënash përfaqësohen me abstrakte.
Nga faqja e redaktorit: Ndër një numër lajmesh dhe materialesh interesante që morëm së fundmi nga grupi i kompanive NEOLANT, një intervistë me një nga menaxherët më të lartë të korporatës Rosatom, Vyacheslav Pershukov, tërhoqi vëmendje të veçantë. Dihet që Rosatom është një nga ndërmarrjet më të avancuara në Rusi, shikoni, për shembull, botimet tona "", "", etj. Megjithatë, edhe në sfondin e kësaj fame, pozicioni i V. Pershukov duket i ndritshëm - Zv. Drejtor i Përgjithshëm i Korporatës Shtetërore Rosatom, Drejtor i Njësisë së Menaxhimit të Inovacionit. Dhe ky pozicion është materializuar në mënyrë shumë mbresëlënëse nga projekti të cilit i kushtohet intervista dhe që po zbatohet së bashku me departamentin e IT të Rosatom - një program global për krijimin e një sistemi të menaxhimit të njohurive (KMS). Duke u njohur me intervistën e publikuar, lexuesit tanë me siguri do të kuptojnë se, sipas një sërë parametrash të rëndësishëm, sistemi i karakterizuar i përket zonave më urgjente të tregut botëror dhe, me sa duket, është në një pozicion krejtësisht të avancuar në to.
Ne po e ribotojmë këtë intervistë nga faqja e internetit NEOLANT, por ia vlen t'i kushtohet vëmendje burimit origjinal të këtij materiali - botimi i marsit 2015 i revistës së korporatës Rosatom, i quajtur në mënyrë inovative "Do të bëhet e qartë", e cila plotëson bindshëm karakteristikat e një ndërmarrje vendase të avancuara dhe inovative.
Vyacheslav Aleksandrovich, në cilën fazë është projekti tani?
Sot KMS është formuar plotësisht: ne kemi nisur një korporatë bibliotekë elektronike, rrjeti social komunitetet profesionale dhe sistemi i informacionit për menaxhimin e të drejtave të rezultateve të veprimtarisë intelektuale (ISUPRID) - mjete që zgjidhin të gjitha problemet e ruajtjes, shpërndarjes dhe përdorimit të njohurive. Tani ne duhet t'i zbatojmë ato në organizatat e industrisë dhe të trajnojmë punonjësit për t'i përdorur ato.
Na tregoni më shumë për këto mjete. Si organizohet, për shembull, një bibliotekë e korporatës?
Është formuar sipas të gjitha standardeve të bibliotekarisë. Ata punojnë për ne bibliotekarët profesionistë, të cilat klasifikojnë informacionin dhe e shtrojnë atë në logjikën e praktikave moderne. Kjo do të thotë, kjo nuk është vetëm një hale dokumentesh, por një sistem modern, i përditësuar vazhdimisht me kërkim të përshtatshëm. Qasja në të është e centralizuar dhe plotëson plotësisht kërkesat siguria e informacionit.
Industria bërthamore është 70 vjeçe për çfarë periudhe mund të gjenden dokumente atje?
Ne kemi vërtet një trashëgimi të madhe dhe për ta përkthyer në të format elektronik, u krijuan dy qendra dixhitalizimi, në Sarov dhe në Moskë - produktiviteti i tyre i kombinuar është deri në 1 milion faqe në vit. Ky aktivitet është shumë i rëndësishëm sepse njohuritë në industrinë tonë janë unike dhe humbja e saj mund të çojë në pasoja negative të pakthyeshme. Në këtë drejtim, rasti i zjarrit të fundit në bibliotekën INION RAS, për shkak të të cilit humbën më shumë se 20% të koleksioneve të bibliotekës, është shumë udhëzues.
Jo, këto janë dy sisteme të ndryshme. Por në çdo komunitet, punonjësit mund të krijojnë të tyren bibliotekat e veta dhe dokumente.
Rrjeti na lejon të ndërtojmë një ekip, pavarësisht gjeografisë së gjerë të industrisë sonë. Specialistët e të njëjtit profil nga ndërmarrje të ndryshme mund të diskutojnë idetë e tyre këtu, të ndajnë përvojat e tyre, të postojnë dokumente dhe të punojnë së bashku mbi to. Kjo parandalon përsëritjen e të njëjtave gabime dhe rishpikjen e timonit, dhe gjithashtu përshpejton përshtatjen e punonjësve të rinj - ata mund të familjarizohen me gjithçka që është bërë në fushën e tyre. Domethënë është një lloj sistemi navigimi në oqeanin e dijes.
Nëse në janar 2014 rrjeti përfshinte 30 persona, atëherë në dhjetor 2014 ishin më shumë se 1000. Gjatë kësaj kohe u formuan 29 komunitete profesionale - avokatë, thesari, menaxhim i personelit, prokurim etj. Çdo komunitet ka kuratorin e vet, i cili përcakton përmbajtjen (funksionale ose të bazuar në projekt) dhe një moderator, i cili organizon punën brenda grupit dhe kontrollon vendosjen e përmbajtjes.
Për sa i përket komoditetit, a është rrjeti i ekspertëve i ngjashëm me VKontakte ose Facebook të njohur?
Është e vështirë të krahasohet, por mund të them me siguri se si ne ashtu edhe ekipi i IT-së bëmë çdo përpjekje për të siguruar që gjithçka në sistemin tonë të ishte intuitive. Ashtu si me çdo rrjet social, këtu mund të pëlqesh, të komentosh postimet, të postosh skedarë, video dhe foto. Është e rëndësishme që sistemi të jetë i certifikuar për të punuar me informacione të një natyre pronësore dhe që përmbajnë informacione që përbëjnë një sekret tregtar.
Çdo punonjës i industrisë që ka një hyrje në domenin e Korporatës Shtetërore. Por për t'u bërë anëtar i komunitetit, duhet t'i dërgoni një aplikacion moderatorit dhe ai do të vendosë nëse do t'ju shtojë në grup apo jo. Në komunitetet profesionale, postohen informacione specifike, dhe për këtë arsye vetëm punëtorët në zona të veçanta kanë qasje në to. Nëse nuk keni një hyrje, duhet të kontaktoni Njësinë e Menaxhimit të Inovacionit dhe ata do t'ju ndihmojnë të merrni një të tillë.
Vetë rrjeti social është një mjet grumbullimi, por pavarësisht kësaj, shumë kompanitë e mëdha Për më tepër, ata po prezantojnë funksionalitet që i lejon punonjësit të paraqesin idetë e tyre për t'u marrë në konsideratë nga menaxhmenti. A ka diçka të ngjashme në sistemin tuaj?
Ka, por është ende në modalitetin e testimit. Mjeti quhet "Banka e Ideve" dhe është planifikuar të prezantohet këtë vit. Nëpërmjet “Bankës së Ideve”, çdo punonjës do të jetë në gjendje të paraqesë idenë e tij, por sipas një algoritmi të caktuar: do të duhet të justifikojë domosdoshmërinë e saj, të përshkruajë mekanizmin e zbatimit dhe përfitimet prej tij. Tani jemi duke zhvilluar rregullore sipas të cilave idetë do të shqyrtohen dhe do të merren vendime për to.
Përveç kësaj, që nga janari i këtij viti, krijimi i sistemi elektronik“Idea Factory”, ku çdo punonjës i zyrës qendrore do të mund të paraqesë çdo propozim për përmirësim.
Çfarë tjetër keni në plan të bëni këtë vit?
Plane të mëdha. Ofrohen shumë aktivitete për informacion dhe trajnim në punën me sistemet e kontrollit - seminare, program trajnimi interaktiv, tryeza të rrumbullakëta.
Ne gjithashtu do të krijojmë një dritare të vetme ku përdoruesit do të mund të lexojnë blogjet e menaxherëve të lartë të Korporatës Shtetërore. Aty do të instalohen lidhje me blogjet ekzistuese, si dhe do të krijohen të reja, si i imi. Pra, shikoni për postimin tim të parë së shpejti.
Një aktivitet tjetër - aplikacioni celular. Asnjë rrjet i vetëm social nuk do të mbijetojë pa të, kështu që nëse jo këtë vit, atëherë vitin e ardhshëm, ne do të zhvillojmë dhe implementojmë një version celular të rrjetit social të komuniteteve profesionale. Sigurisht, për arsye të sigurisë së informacionit, nuk do të jetë aq i plotë sa ai kryesori, por do t'ju lejojë të zgjidhni çdo çështje, edhe nëse punonjësi është në një udhëtim pune. Presim që të gjitha këto masa të na ndihmojnë të rrisim ndjeshëm numrin e përdoruesve.
Nuk ka zgjidhje universale për këtë problem, sepse në këtë çështje gjithçka është individuale – gjenerata të ndryshme, motivime të ndryshme. Është e rëndësishme që profesionistët e rinj t'i tregohen industrisë dhe menaxhmentit për të moshuarit, gjëra të tjera janë të rëndësishme. Por si një nga mënyrat e motivimit, ne do të shpërblejmë autorët më aktivë.
Në përgjithësi efekt maksimal Përfitimet e sistemit të kontrollit do t'i ndjejmë vetëm kur ai të bëhet pjesë përbërëse e aktiviteteve të përditshme të çdo punonjësi. Kur një person nuk do të jetë në gjendje të bëjë hapin tjetër në punën e tij, për shembull, pa postuar një dokument në bibliotekë ose pa paraqitur një propozim në Idea Bank. Tani po zhvillojmë rregullore të procesit të biznesit për menaxhimin e komunitetit shkencor dhe teknik dhe përmbajtjes shkencore dhe teknike, të cilat do të lejojnë që sistemi i kontrollit të përshtatet natyrshëm në proceset standarde të biznesit të industrisë.
Na tregoni për mjetin e tretë CPS - ai është krijuar për një numër më të vogël përdoruesish, por jo më pak i rëndësishëm.
ISUPRID është një sistem i unifikuar i industrisë që grumbullon informacione për të gjithë pronën intelektuale të ndërmarrjeve tona. Sistemi ofron informacion në kohë reale për statusin e zgjidhjeve teknike, i cili është një burim i paçmuar për të menaxhimit strategjik produkteve dhe teknologjive. Në të njëjtën kohë, ISUPRID ju lejon të menaxhoni rezultatet e veprimtarisë intelektuale në të gjitha fazat e ciklit të tyre jetësor: nga identifikimi deri te disponimi i të drejtave ndaj tyre. Me ndihmën e saj, ndërmarrjet e industrisë po zbatojnë rregulla uniforme dhe procedurat, si rezultat i të cilave është e mundur të minimizohen apo edhe të eliminohen rreziqet që lidhen me rrjedhjen e informacionit kritik, humbjen e të drejtave për pronësinë intelektuale dhe teknologjinë, dhe pasoja të tjera negative.
Nëse flasim për sistemin e kontrollit në tërësi, atëherë ky është një shkallë e gjerë zgjidhje gjithëpërfshirëse, i cili kombinon shumë mjete. A ka analoge të këtij sistemi në industri të tjera në Rusi apo në botë?
Praktikisht nuk ka analoge të tillë. E veçanta e sistemit të kontrollit është se ai mbulon të gjithë cikli jetësor njohuri - nga krijimi në aplikim. Shumica e kompanive përdorin menaxhimin e njohurive vetëm në fusha të caktuara, për shembull, në menaxhimin e të dhënave dhe përmbajtjes ose menaxhimin e personelit. Meqë ra fjala, në vitin 2014, ky projekt mori miratimin nga Misioni Mbështetës i Menaxhimit të Njohurive Bërthamore të IAEA si një nga projektet më të mira të menaxhimit të njohurive të industrisë.
