Shtëpi › Taksat › Shembull i dokumentacionit të përfunduar të projektit të shtëpisë. Një shembull i një projekti social. Projektet sociale për të rinjtë: shembuj.

Shembull i dokumentacionit të përfunduar të projektit të shtëpisë. Një shembull i një projekti social. Projektet sociale për të rinjtë: shembuj.

Afati plan biznesi erdhi nga shprehja angleze e planit të biznesit. Një plan biznesi është një dokument i strukturuar që përshkruan fazat e zhvillimit të një kompanie, aktivitetet e saj kryesore, strategjitë dhe rreziqet e saj. Në thelbin e saj plan biznesi- kjo është një hartë rrugore e krijuar për të udhëhequr një biznes drejt një qëllimi të planifikuar, duke ndjekur rrugët e planifikuara, duke marrë parasysh fazat e ndërmjetme dhe tregon rezultatet e marra si rezultat.

💡 Duhet të shkruaj një plan biznesi apo të shkarkoj një të gatshëm?

Shpesh, sipërmarrësit fillestarë kur fillojnë një biznes përballen me pyetjen e shkarkimit të një plani biznesi apo të shkrimit tuajin? Sigurisht, nëse keni përvojë të mjaftueshme, është më mirë të shkruani tuajën biznes unik plani. Vërtetë, jo shumë sipërmarrës që po mendojnë të fillojnë një biznes për herë të parë kanë aftësinë për të bërë aktivitete të tilla. Në këtë rast, është më mirë të keni parasysh se duhet të shkruani një plan biznesi nëse biznesi juaj:

unike
kërkon shumë llogaritje
nënkupton faza jo standarde të zhvillimit
nënkupton rreziqe jo standarde
ka kërkesa të formatit jo standard, për shembull nga një investitor i mundshëm

Në shumicën e rasteve, kur hapni një biznes të vogël, është mjaft e mundur të përdorni një plan biznesi të gatshëm nga një burim i besueshëm, natyrisht, me modifikimin e tij sipas të dhënave tuaja.

💡 Ku mund të marr një plan biznesi të gatshëm?

Në internet ka sasi e madhe me pagesë dhe falas planet e biznesit. Pavarësisht shumëllojshmërisë më të madhe, ne rekomandojmë përdorimin e planeve të biznesit të paraqitura në portalin tonë. Të gjitha planet e biznesit ofrohen absolutisht falas, përmbajnë llogaritje të hollësishme financiare dhe marrin parasysh rreziqet. Përveç kësaj, portali paraqet një numër të madh idesh biznesi të strukturuara sipas fushave të veprimtarisë.

Planifikimi i projektit është i vazhdueshëm, i rafinuar gjatë gjithë kohës cikli jetësor procesi me të cilin përcaktohet mënyra më e mirë arritjen e qëllimeve dhe objektivave të përcaktuara, duke marrë parasysh situatën aktuale dhe në ndryshim. Një plan kompetent i projektit, duke marrë parasysh specifikat e produktit, tiparet dhe tendencat e tregut, preferencat e konsumatorëve, rreziqet dhe faktorë të tjerë, ju lejon të shmangni shpenzimet joefektive edhe në fazën e konceptit dhe zhvillimit. Një planifikim i tillë nuk siguron gjithmonë rezultate pozitive, por edhe konkluzionet negative sjellin përfitime të mëdha.

Detyra e parë e shkrimit të një plani është t'i japë një shtysë të menjëhershme nisjes së procesit të projektit. Plani i projektit duhet të bindë vendimmarrësit se ideja është me kosto efektive, se zbatimi i saj do të përmbushë pritshmëritë, afatet kohore, buxhetin, etj. Nëse zhvillimi nuk është bindës edhe në nivel plani, projekti mund të mos shkojë përtej faza fillestare. Dhe anasjelltas - plan i suksesshëm formon menjëherë reputacionin e menaxherit të projektit dhe ofron baza solide për nisjen e zbatimit të procesit.

Plani i projektit hartohet sipas standardit skema e përgjithshme, por përmbajtja e dokumentit është gjithmonë unike, pasi kombinimi i karakteristikave të produktit dhe kushteve për zbatimin e tij është unik. Plani i ekzekutimit të projektit përfshin udhëzime veprimi për të gjithë ekipi i projektit dhe jep udhëzime:

sipas vëllimit të punës,
sipas prioritetit,
në zgjedhjen e teknikave të menaxhimit,
sipas standardeve të cilësisë,
në formën e mbajtjes së komunikimit me palët e interesuara,
sipas kritereve të matjes së performancës etj.

Sfondi i projektit.
Detyrat dhe qëllimet.
Shkalla.
Kufijtë (kufizimet).
Supozime (supozime).
Ndikimet dhe varësitë.
Rreziqet dhe problemet.
Strategjitë dhe teknikat.
Mjetet dhe metodat e kontrollit të kohës, burimeve, cilësisë, shkallës.
Komunikimet.
Orari i dorëzimit.
Produktiviteti dhe matja e tij.
Realizimi i përfitimeve.

Një plan urbanistik i standardizuar thjeshton lëvizjen përmes një dokumenti, i cili, kur zbaton plane të mëdha, mund të marrë qindra fletë. Një renditje logjike, e qëndrueshme dhe e strukturuar e fazave të planifikimit të projektit mund të thjeshtojë gjithashtu procesin e punës me një plan. Nëse, për shembull, nuk i dokumentoni elementet që përfshihen në fushëveprim, mund të zbuloni se nuk ka një mirëkuptim të përbashkët midis pjesëmarrësve të projektit se kush po publikon çfarë. Dhe nëse nuk përcaktoni nivelin e cilësisë, mund të rezultojë që cilësia që është e mjaftueshme për prodhuesin mund të mos jetë e mjaftueshme për klientin.

Mungesa e detajeve të duhura çon në gabime, por një tepricë e detajeve me përsëritje të shumta pengon të kuptuarit e përmbajtjes së projektit. Prandaj, plani i mbrojtjes së projektit zakonisht testohet tek studentët që nuk kanë njohuri paraprake për projektin, me përfshirjen e përfaqësuesve të një auditori të përgjithshëm. Sfondi i shtuar në planin e projektit do të ndihmojë në përshtatjen e programit të zbatimit në kontekstin e përgjithshëm dhe një fjalor, dekodimi i shkurtesave dhe shkurtesave teknike do ta bëjë të lehtë për këdo që të kuptojë thelbin e projektit pa përfshirë burime informacioni të palëve të treta.

Planifikimi i domenit

Fusha lëndore këtu është grupi i produkteve dhe shërbimeve që duhet të prodhohen si rezultat i përfundimit të projektit. Planifikimi i projektit në fushën lëndore përfshin procedurat e mëposhtme:

Analiza e gjendjes aktuale.
Sqarimi i karakteristikave themelore të projektit.
Konfirmimi i kritereve dhe problemeve të suksesit të projektit.
Analiza e supozimeve dhe kufizimeve që u pranuan në fazën fillestare të projektit.
Përcaktimi i kritereve të rezultateve të projektit në fazat e ndërmjetme dhe përfundimtare.
Ndërtimi i një dekompozimi strukturor të kësaj zone.

Në procesin e jetës së projektit, elementët që përbëjnë këtë zonë mund të pësojnë ndryshime. Qëllimet dhe karakteristikat e punës mund të qartësohen si kur arrihen rezultate të ndërmjetme, ashtu edhe në fazën e zhvillimit të projektit.

Planifikimi i kohës së projektit

Konceptet bazë të këtij parametri: afatet, kohëzgjatja e punës, datat kyçe, etj. Puna e koordinuar e pjesëmarrësve organizohet në bazë të planeve kalendarike - projektimit dhe dokumenteve teknike që përcaktojnë listën e punimeve të projektit, marrëdhëniet ndërmjet tyre. sekuenca, afatet, interpretuesit dhe burimet. Gjatë punës në një projekt, hartohet një orar pune për fazat dhe nivelet e menaxhimit për të gjithë ciklin e jetës.

Struktura e ndarjes së punës (WBS)

WBS është një paraqitje grafike e hierarkisë së punës së projektit - faza e parë e planifikimit të projektit. Në thelb, WBS është ndarja e një projekti në pjesë të tilla që janë të nevojshme dhe të mjaftueshme për planifikim dhe kontroll efektiv. Hartimi i një strukture hierarkike kërkon respektimin e rregullave të mëposhtme:

Kryerja e punës në nivelin e sipërm arrihet përmes kryerjes së punës në nivelin më të ulët.
Një proces prind mund të ketë disa punë fëmijësh, ekzekutimi i të cilave përfundon automatikisht procesin prind. Por për një punë fëmijësh ka vetëm një punë prindi.
Zbërthimi i procesit të prindërve në aktivitetet e fëmijëve kryhet sipas një kriteri të vetëm: ose nga burimet e përfshira, ose nga lloji i aktivitetit, ose nga fazat e ciklit jetësor, etj.
Në çdo nivel, duhet të mblidhen vepra ekuivalente për fëmijë. Kriteret për identifikimin e homogjenitetit të tyre mund të jenë, për shembull, vëllimi dhe koha e punës së kryer.
Kur ndërtoni strukturën në tërësi, duhet të përdorni kritere të ndryshme zbërthimi në nivele të ndryshme hierarkike.
Sekuenca për kriteret e zbërthimit zgjidhet në mënyrë që pjesa më e madhe e mundshme e ndërveprimeve dhe varësive ndërmjet aktiviteteve të jetë në nivelet më të ulëta të strukturës hierarkike. Punimet në nivelet më të larta janë autonome.
Ndarja e punës konsiderohet e plotë nëse puna e nivelit më të ulët është e qartë për menaxherin dhe pjesëmarrësit e projektit dhe mënyrat për ta arritur atë janë të qarta. rezultati përfundimtar dhe treguesit e tij, përgjegjësia për kryerjen e punës është e shpërndarë qartë.

Bazuar në WBS, krijohet një listë e punimeve të projektit. Dhe më pas përcaktohet sekuenca e zbatimit të tyre, marrëdhëniet duke përdorur modele organizative dhe teknologjike dhe kohëzgjatja e punës.

Kohëzgjatja e punës

Kohëzgjatja e punës përcaktohet në bazë të standardeve, në bazë të përvojë personale(kur ka një shembull të punës së ngjashme), bazuar në metodat e llogaritjes për planifikimin e projektit. Metoda të tilla përfshijnë, për shembull, metodën e analizës së ngjarjeve PERT, e përdorur kur ka pasiguri në vlerësimin e kohëzgjatjes së operacioneve. Megjithatë ka, mënyra të ndryshme menaxhimi i kohës së projektit.

PERT. Metoda konsiderohet si një mesatare e ponderuar e tre llojeve të parashikimeve: optimiste, të pritshme dhe pesimiste. Pas përcaktimit të kohëzgjatjes për çdo parashikim (duke përdorur një formulë dhe/ose duke përfshirë ekspertë), llogaritet probabiliteti i secilit parashikim. Dhe pastaj vlerat e secilit prej parashikimeve dhe probabilitetet e tyre shumëzohen, dhe vlerat shtohen.
Diagrami i rrjetit. Një diagram rrjeti është një shfaqje e aktiviteteve dhe varësive ndërmjet tyre në formë grafike. Më shpesh paraqitet në formën e një grafiku, kulmet e të cilit janë puna e projektimit, dhe sekuenca dhe ndërlidhja e tyre demonstrohet me shigjeta lidhëse.
Grafikët Gantt. Ky është një grafik horizontal që shfaq punën e projektit në formën e segmenteve, të orientuara sipas kalendarit. Gjatësia e segmentit korrespondon me kohëzgjatjen e punës, dhe shigjetat midis segmenteve tregojnë marrëdhënien dhe sekuencën e punës.

Përveç kësaj, në çdo projekt, puna optimizohet sipas kritereve kohore dhe miratohen oraret. Qëllimi i përgjithshëm i metodave gjatë planifikimit të kohës së projektit është zvogëlimi i kohëzgjatjes së projektit pa humbur cilësinë e përbërësve të tij.

Fuqia punëtore e projektit

Në këtë pjesë të planifikimit, fillimisht përcaktohet sasia e burimeve në dispozicion. Kjo bëhet duke përpiluar një listë të interpretuesve, disponueshmërinë e tyre dhe mundësinë e pjesëmarrjes së tyre në projekt.

Pastaj interpretuesit caktohen për secilën punë të projektit, duke përcaktuar fushën e tyre të përgjegjësisë. Shpesh në plani kalendar në nivelin e shpërndarjes burimet e punës lindin kontradikta. Më pas analizohen dhe eliminohen kontradiktat.

Kostoja e projektit

Ka disa faza në planifikimin e kostos së projektit:

Në fazën e parë, përcaktohet kostoja e përdorimit të burimeve, secila puna e projektit dhe projekti në tërësi. Kostoja e projektit këtu bëhet kostoja totale e burimeve dhe performanca e punës. Faktorët e marrë parasysh përfshijnë koston e pajisjeve (përfshirë pajisjet e dhëna me qira), punën punonjësit me kohë të plotë dhe ata të punësuar me kontratë, materiale, transport, seminare, konferenca, kosto trajnimi etj.
Faza e dytë përfshin hartimin, miratimin dhe miratimin e vlerësimit të projektit. Vlerësimi i projektit këtu është një dokument që përmban justifikimin dhe llogaritjen e kostos totale të projektit. Prodhohet, si rregull, në bazë të sasisë së burimeve të nevojshme, vëllimit të punës, etj.
Faza e tretë përfshin hartimin e buxhetit, koordinimin dhe miratimin e tij. Buxheti vendos kufizime në burime dhe hartohet si më poshtë:

grafikët me shtylla të kostove dhe kostot kumulative,
diagramet lineare të kostove kumulative të shpërndara me kalimin e kohës,
grafikët e shpenzimeve,
oraret dhe planet kalendarike,
matricat e shpërndarjes së kostos.

Në të njëjtën kohë, menaxhimi i rrezikut të buxhetit konsiderohet në një seksion të veçantë të planifikimit të projektit.

Planifikimi i riskut

Ky seksion përshkruan proceset e përfshira në identifikimin, analizimin, vlerësimin dhe zhvillimin e përgjigjeve ndaj rrezikut. Rreziqet karakterizohen nga 3 parametra:

ngjarje e rrezikshme
probabiliteti i ndodhjes së një ngjarjeje rreziku,
shuma e humbjeve nëse faktori i rrezikut materializohet.

Një metodë e thjeshtë e planifikimit të rrezikut zbatohet duke ndjekur sekuencën e mëposhtme të veprimeve:

Identifikimi i rrezikut. Për këtë qëllim nuk janë të përfshirë vetëm ekspertët, por edhe të gjithë ata që do të ndihmojnë në zbulimin e dobësive të mundshme të projektit.
Përcaktimi i probabilitetit të realizimit të rrezikut. Matja bëhet në përqindje, aksione, pikë dhe njësi të tjera.
Klasifikimi i rreziqeve bazuar në rëndësinë e secilit rrezik specifik për projektin dhe vendin e tij në hierarki. Ato që kanë një probabilitet dhe rëndësi të lartë për projektin në tërësi konsiderohen prioritare.
Planifikimi i masave për të zvogëluar gjasat e çdo rreziku individual, duke treguar punonjësit përgjegjës për këtë.
Planifikimi i masave për eliminimin e pasojave negative në rast të shfaqjes së një rreziku, me caktimin e personave përgjegjës.

Kur krijoni një projekt, duhet të shkruhet një plan pavarësisht nga zona në të cilën operon ndërmarrja: nga projektet e prodhimit dhe fusha e teknologjive të TI-së deri te peizazhi dhe puna për përmirësimin e qytetit. Sidoqoftë, vetë planifikimi i projektit nuk është "i pezulluar në ajër", pasi paraprihet nga fillimi i projektit, por përfundon me kalimin në ekzekutimin e drejtpërdrejtë të projektit.

Një mostër projekti është një grup vizatimesh të mbledhura në një dokument dhe që përfaqëson një model të një objekti. Në rastin tonë, në shtëpi ose në shtëpi. ndërtesat. Në këtë faqe ne kemi paraqitur një mostër të një projekti shtëpie të përfunduar.

Përbërja e dokumentacionit të projektimit varet nga objekti - arkitektonik, inxhinierik i tij, karakteristikat e projektimit. Gjithashtu në numrin e kateve dhe opsioneve si garazh, bodrum, bodrum, tarracë. Numri i faqeve në projektin e përfunduar varet gjithashtu nga kompleksiteti i objektit.

I printuar nga jashtë dhe i formatuar sipas standardit, projekti është një dokument prej 6-12 faqesh në formatin A3. Ai është nënshkruar me vulën dhe nënshkrimin e arkitektit që ka kryer punën dhe kryearkitektit.

Komponentët kryesorë të projektit të përfunduar:

themeli dhe plani i katit përdhes;
planet e dyshemesë (përfshirë papafingo);
plani i dyshemesë (nëse është i disponueshëm);
prerje (1 ose 2, sipas nevojës);
plani i çatisë dhe pamja e sipërme;
fasadat me shenja lartësie;
skema e ngjyrave të fasadave;
vizualizimi i një objekti në perspektivë.

Çdo projekt i gatshëm nga katalogu ynë është i ngjashëm me mostrën e propozuar dhe përmban seksionet e listuara.

Projektet që ofron kompania jonë, pra paketa e dokumenteve që klienti merr në dorë, mjaftojnë për ndërtimin e një shtëpie apo familjeje. grup ndërtimi i vizatimeve. Kjo është një paketë dokumentesh sipas të cilave klienti merr një leje ndërtimi, fillon dhe përfundon me sukses ndërtimin. Si në mënyrë të pavarur dhe me një kontraktor.

Projekt gati kur shtypet, është një album A3 me 6-12 faqe.

Nëse keni ndonjë pyetje, ju lutemi kontaktoni kontaktet e treguara në kokën e faqes.

Për të zgjidhur disa problemet sociale krijohen projekte sociale në kuadër të të cilave zgjidhen çështje të ndryshme. Por, përpara se të shqyrtoni projektet sociale, është e nevojshme të vendosni se cilat janë ato. Çfarë karakteristikash kanë ato që u drejtohen të rinjve? Për çfarë jeni të interesuar? Projektet sociale në shkollë, shembuj të zbatimit të tyre? Apo projekte të orientuara drejt të moshuarve? Le të themi, projekte sociale për të rinjtë, shembuj të zbatimit të tyre?

projekt?

Një projekt social kuptohet si një ide e formuluar qartë në lidhje me një aspekt specifik ose që synon të përmirësojë një aspekt jeta shoqërore. Por përveç idesë, ai duhet të propozojë edhe mënyrat e zbatimit të saj, duke iu përgjigjur pyetjeve se kur do të zbatohet, ku, në çfarë shkalle dhe kush do të jetë target grupi kryesor i projektit. Një shembull i një projekti social që do të publikohet më poshtë do t'ju ndihmojë të kuptoni se çfarë është. Gjithashtu, përveç këtyre çështjeve, është e nevojshme të zgjidhet çështja e financimit (mund të bëni pa të, por do të jetë e vështirë). Zakonisht ka 2 mënyra financimi: kur financohet nga pjesëmarrësit e projektit nga ata fondet e veta ose sponsorizimi nga një subjekt me burime të konsiderueshme financiare.

Projektet sociale përfshijnë propozime për reformimin e sistemit sigurimet shoqerore, mbrojtja sociale, kujdesi shëndetësor, tejkalimi i pasojave të goditjeve sociale dhe natyrore. Qëllimet në projekte të tilla përshkruhen menjëherë dhe mund të redaktohen vetëm kur të arrihen rezultate të ndërmjetme në mënyrë që të mund të vlerësohet efektiviteti i aktiviteteve. Nëse flasim për projekte sociale për të rinjtë, shembuj të zbatimit të tyre, ato nuk janë shumë të ndryshme në përgjithësi, por ka disa veçori (edhe pse mund të themi se janë të përbashkëta në një shkallë ose në një tjetër për të gjitha projektet).

Çfarë karakteristikash kanë projektet që synojnë të rinjtë?

Më së shumti tipar kryesor- se ato u drejtohen ekskluzivisht të rinjve dhe aspekteve të jetës së tyre. Kur krijoni një projekt social për të rinjtë, është e nevojshme të merren parasysh tendencat popullore, nevojat dhe audienca e mundshme e projektit. Çdo situatë specifike që duhet përmirësuar duhet të përshkruhet në detaje, si dhe të gjitha metodat specifike dhe aplikimi i tyre. Shembujt e projekteve sociale të shkollës nuk janë thelbësisht të ndryshëm.

Me çfarë duhet të jetë në përputhje projekti?

Projekti duhet të plotësojë kushtet e mëposhtme:

Nuk duhet të ketë kontradikta në idetë e paraqitura dhe metodat e zbatimit.
Duhet të jetë e mundur të zbatohet në kushtet e dhëna.
Duhet të krijohet mbi një bazë shkencore duke përdorur metodë shkencore gjatë zhvillimit të çdo faze. Mund të themi diçka për projektet sociale për nxënësit e shkollave, shembujt e tyre duhet të jenë në gjendje të interesojnë këta fëmijë të shqetësuar.
Ai duhet të japë një përgjigje ndaj rendit shoqëror që ka lindur në shoqëri.
Plani i zbatimit duhet të jetë efektiv dhe i tillë që të arrijë qëllimin.
Ky duhet të jetë një projekt socio-kulturor, shembull i të cilit, edhe në fazën e zhvillimit, mund të interesojë të rinjtë.

Si duhet të zyrtarizohet një projekt social?

Çfarë duhet të jetë në projekt? Së pari ju duhet të zgjidhni një drejtim. Fusha e punës mund të jetë shëndeti, krijimtaria, çështjet demografike, mirëqenia, ndërgjegjësimi shkencor ose kulturor, promovimi i sportit ose qëndrimet më të mira ndaj njerëzve të tjerë. Pas zgjedhjes së një drejtimi, duhet të vendosni për qëllimin: për shembull, nëse është zgjedhur shkenca, atëherë qëllimi specifik mund të jetë popullarizimi i elektronikës radio, inxhinierisë, fizikës, metodës shkencore të studimit, krijimit të një klubi të mendimit logjik ose një rreth astronomik.

Pas përcaktimit të qëllimeve tuaja, duhet të mendoni për detyrat - qëllimet më të përqendruara. Një shembull i detyrave mund të jetë: futja e cilësive që do të lejojnë adoleshentët e vështirë nga një grup rreziku për t'u vendosur në jetë si qytetar normal, ose për të ndihmuar në përcaktimin e një vendi studimi/pune pas diplomimit. Kur të jenë përcaktuar drejtimi, qëllimet dhe objektivat, atëherë duhet të diskutohet plani i veprimit dhe afatet e zbatimit, si dhe vendi ku do të marrin jetë të gjitha zhvillimet. Plani i veprimit duhet të përmbajë një listë sa më të detajuar të veprimeve, e cila do të tregojë se çfarë duhet bërë për të arritur qëllimet. Për t'ju dhënë një ide më të mirë të asaj që kërkohet nga ju, këtu janë katër projekte sociale për të rinjtë.

Shembujt do të pasojnë. Por edhe pse thonë se çfarë synojnë (të rinjtë, jetimët), ato mund të konsiderohen si projekte sociale në shkollë. Shembujt, megjithëse jo shumë të gjerë, do t'ju lejojnë të njiheni me përbërësin nominal. Këshillohet që në punë të përfshihet një psikolog shkollor.

Shembull i një projekti social për të rinjtë nr. 1

Drejtimi: marrëdhëniet martesore të të rinjve.

Synimi. Zvogëloni numrin e personave që divorcohen pasi janë martuar duke përgatitur dhe shpjeguar përgjegjësitë dhe të drejtat e bashkëshortëve të ardhshëm.

Shpjegoni se çfarë është martesa, çfarë përgjegjësish dhe të drejtash do të ketë secili bashkëshort.
Ndihmoni në shpërndarjen e përgjegjësive të ardhshme tani në mënyrë që të mos ketë fërkime më vonë.
Ndihmoni në gjetjen e arsyeve pse të rinjtë duan të martohen dhe përcaktoni nëse e kuptojnë se çfarë do të thotë.

Ne kemi nevojë për një plan hap pas hapi që përshkruan të gjitha veprimet dhe sekuencën e tyre.

Periudha e zbatimit: pafundësisht.

Vendi i zbatimit: qyteti i tillë dhe i tillë.

Shembull për të rinjtë nr. 2

Drejtimi: Mbështetja e mëmësisë dhe parandalimi i jetimit.

Qëllimi: ofrimi i ndihmës për refuzuesit dhe jetimët e mitur që po trajtohen në spital.

Tërheqja e vëmendjes së publikut për këtë problem për faktin se shumica e njerëzve nuk janë të informuar për ekzistencën e tij.
Mbledhja e fondeve, ndihma materiale, lodra dhe ilaçe, për transferim në spital me përdorim të mëvonshëm për rivendosjen e shëndetit të refuzuesve dhe jetimëve të mitur.
nga buxheti i shtetit ose nga fondacione bamirësie për përmirësimin e refuzuesve apo jetimëve që qëndrojnë në institucionet mjekësore.
Tërheqja e vëmendjes për problemin e fëmijëve pa prindër për të bindur njerëzit të birësojnë fëmijë.

Një plan i detajuar që përshkruan detajet e gjetjes së fondeve dhe transferimit të tyre.

Vendndodhja: Fëmijë spitali rajonal qyteti i Samara.

Shembull për të rinjtë nr. 3

Një shembull i një projekti social i përshtatshëm për një shkollë ose grup të rinjsh.

Drejtimi: të rinjtë me defekte të lindura dhe me aftësi të kufizuara në universitete.

Qëllimi: arritja e socializimit të nxënësve fizikisht të dallueshëm.

Promovimi i socializimit të plotë të pjesëmarrësve të projektit.
Ndërveprimi me organizatat që kryejnë mbrojtjes sociale për njerëz të tillë.
Ndihmë në jetën sociale dhe kulturore.
Ndihmë që synon tejkalimin e vetmisë shpirtërore dhe fizike.
Ndikimi në formimin e një qëndrimi adekuat në shoqëri ndaj të rinjve me nevoja të veçanta.
Krijimi i kushteve ku të rinjtë me nevoja të veçanta mund të angazhohen në mënyrë të sigurt në aktivitete krijuese.
Zbatimi i rehabilitimit krijues.
Kërkimi, testimi dhe zbatimi i metodave të reja të rehabilitimit.

Plani i detajuar.

Periudha e zbatimit: pafundësisht.

Vendi: universiteti në një qytet të tillë.

Projektet sociale për nxënësit e shkollave, shembujt e zbatimit të tyre mund të ndryshojnë - për ta ju mund të zgjidhni të ndihmoni fëmijët me aftësi të kufizuara që studiojnë në shkolla të rregullta.

Përditësimi i fundit: 17.02.2020

Koha e leximit: 24 min. | Shikime: 40308

Përshëndetje, të dashur lexues të revistës në internet për paratë "RichPro.ru"! Në këtë artikull do flasim rreth si të shkruani një plan biznesi. Ky botim është një udhëzim i drejtpërdrejtë për veprim, i cili do t'ju lejojë të shndërroni një ide të papërpunuar biznesi në një ide të sigurt. plani hap pas hapi për të zbatuar një detyrë të qartë.

Ne do të shikojmë:

Çfarë është një plan biznesi dhe pse është i nevojshëm?
Si të shkruani saktë një plan biznesi;
Si ta strukturoni dhe ta shkruani vetë;
Plane biznesi të gatshme për biznese të vogla - shembuj dhe mostra me llogaritje.

Për të përfunduar temën, ne do të tregojmë gabimet kryesore të sipërmarrësve fillestarë. Do të ketë shumë argumente në favor të krijimit cilësisë Dhe i menduar plan biznesi që do të realizojë idenë tuaj dhe sukses gjëra në të ardhmen.

Gjithashtu, ky artikull do të japë shembuj punët e përfunduara, të cilin thjesht mund ta përdorni ose ta merrni si bazë për zhvillimin e projektit tuaj. Shembuj të gatshëm planet e biznesit të dorëzuara mund të jenë shkarko falas.

Përveç kësaj, ne do t'u përgjigjemi pyetjeve më të shpeshta dhe do të sqarojmë pse jo të gjithë shkruajnë një plan biznesi, nëse është kaq e nevojshme.

Pra, le të fillojmë me radhë!

Struktura e planit të biznesit dhe përmbajtja e seksioneve kryesore të tij - udhëzues hap pas hapi në përpilimin e tij

1. Si të shkruani një plan biznesi: udhëzime të hollësishme se si ta shkruani vetë 📝

7. Përfundim + video mbi temën 🎥

Për çdo sipërmarrës që dëshiron të zhvillojë veten dhe të zhvillojë biznesin e tij, një plan biznesi është shumë i rëndësishëm. Ai kryen shumë funksione të rëndësishme që asnjë person tjetër nuk mund t'i bëjë ndryshe.

Me ndihmën e tij, ju mund të siguroni mbështetje financiare dhe të hapni dhe zhvilloni biznesin tuaj shumë më herët sesa mund të mblidhni një shumë të konsiderueshme për biznesin.

Investitorët reagojnë kryesisht pozitivisht ndaj një plani biznesi të mirë, të menduar dhe pa gabime, sepse ata e shohin atë si një mënyrë për të fituar para të lehta me të gjitha problemet e shpikura dhe të përshkruara.

Përveç kësaj, edhe para se të hapet institucioni, ju e shihni se çfarë ju pret. Cilat rreziqe janë të mundshme, cilat algoritme zgjidhjeje do të jenë relevante në një situatë të caktuar. Ky nuk është vetëm informacion i favorshëm për investitorin, por edhe planin e duhur, nëse futeni në telashe vetë. Në fund, nëse llogaritja e rrezikut rezulton të jetë shumë e frikshme, mund ta ribëni pak, të transformoni idenë e përgjithshme në mënyrë që t'i zvogëloni ato.

Krijimi plan i mirë biznesi – kjo është një zgjidhje e shkëlqyer për të kërkuar investime dhe zhvillim algoritmet e veta veprime edhe në situatat më të vështira, të cilat janë më se të mjaftueshme në biznes.

Kjo është arsyeja pse, përveç përpjekjeve tona Ia vlen të përdorni "trurin e njerëzve të tjerë". Një plan biznesi përfshin shumë seksione dhe llogaritje, kërkime dhe njohuri, vetëm me funksionim të suksesshëm, i cili mund të arrijë sukses.

Opsioni ideal do të ishte të studioni vetë të gjitha aspektet. Për ta bërë këtë, nuk mjafton të ulesh dhe të lexosh literaturën përkatëse. Vlen të ndryshoni rrethin tuaj shoqëror, t'i drejtoheni kurseve dhe trajnimeve, të gjeni specialistë për konsultime për çështje të caktuara. Kjo është mënyra e vetme vërtetë kuptoje atë në situatë dhe largoni të gjitha dyshimet dhe keqkuptimet tuaja.

Një plan biznesi ia vlen të shkruhet për shumë arsye, por në shtëpi- ky është një algoritëm i qartë i veprimeve nga i cili mund të dilni shpejt pika A(gjendja juaj aktuale, plot shpresa dhe frikë) në pikën B(në të cilën ju tashmë do të jeni pronar i juajit biznes i suksesshëm duke gjeneruar të ardhura të qëndrueshme dhe të rregullta). Ky është hapi i parë drejt arritjes së ëndrrave tuaja dhe statusit të sigurt të klasës së mesme.

Nëse keni ndonjë pyetje, mund t'i gjeni përgjigjet në video: "Si të hartoni një plan biznesi (për veten dhe investitorët)."

Kjo është e gjitha për ne. I urojmë të gjithëve fat në biznesin e tyre! Ne gjithashtu do të jemi mirënjohës për komentet tuaja për këtë artikull, do të ndajmë mendimet tuaja, do të bëjmë pyetje mbi temën e botimit.

Të njohura në kategorinë: