Çfarë lloj biznesi për të hapur një grua në 50. Fillimi i një biznesi pas dyzet: gjashtë histori të shkëlqyera suksesi. Kufizimet nuk janë fizike

Procesi i fillimit të një biznesi është i njëjtë në çdo moshë, edhe nëse filloni në të pesëdhjetat. Njihen edhe rregullat për sukses: ide e mirë, shërbim i mirë ndaj klientit, cilësi e mirë, e mirë konkurrueshmërisë.

Megjithatë, ka nuanca që lidhen me hapjen me vonesë të një biznesi. Me afrimin e moshës së pensionit, do të keni kohë të lirë, dhe për një ditë me shi, ndoshta është lënë mënjanë një shumë mjaft e madhe, domethënë keni kohë dhe para. Sidoqoftë, është shumë më e lehtë të rikuperosh nga dështimet e biznesit kur je 25 vjeç, jo 65.

Jeni në të pesëdhjetat dhe po pyesni veten nëse duhet ta provoni fatin tuaj si a të pavarur Pronari i biznesit? Më lejoni t'ju jap disa rekomandime.

një. Mos e mendoni moshën tuaj si një gjykim

Është më mirë nëse shikoni fillimin e një biznesi si marrja e diplomës së kolegjit që keni ëndërruar gjithmonë. Nëse nuk do të tërhiqeni, atëherë fillimi i biznesit tuaj nuk është një detyrë aq e vështirë. Nëse keni nevojë për frymëzim, ja ku shkoni: Ray Kroc, 52 vjeç, filloi perandorinë e McDonald's me Richard James "Dick" McDonald dhe Maurice James "Mac" McDonald. Garland Sanders, themeluesi i zinxhirit KFC (Kentucky Fried Chicken) filloi zhvillimin ekskluzivitet rrjet kur mbushi 68 vjeç. Dhe Momofuku Ando, ​​në moshën 48-vjeçare, themeloi një kompani super të suksesshme të petëve të çastit Ramen.

2. Llogaritni me kujdes dhe në mënyrë të përsëritur se sa do të kushtojë një biznes i ri

Edhe pse kjo është një këshillë e vetëkuptueshme, megjithatë duhet thënë: mos investoni më shumë sesa jeni të gatshëm të humbni.

"Kërkoni mundësi për të përdorur paratë e njerëzve të tjerë," thotë Gene Zaino, menaxher i faqes në internet administrative sherbime per kompani konsulence dhe biznese te vogla MBO Partners. “Ju jeni në një fazë të jetës tuaj kur keni nevojë të ndiheni të sigurt dhe të mbrojtur nga rrethana të mundshme të paparashikuara, ndaj shmangni përdorimin e planit tuaj të pensionit të financuar ose pagesave të pensioneve, për të mos përmendur huamarrjen me kredi.”

Drejtimi i një biznesi të ri paparashikueshme valle. Mendimi më i bukur dhe më i tmerrshëm për këdo sipërmarrësështë se ideja juaj është ndoshta një projekt i mirë. Gjëja më e mirë për këtë është se ju mund të keni një shans për të investuar dhe për të bërë një fitim. Dhe gjëja e tmerrshme për këtë është se ju mund të tundoheni të investoni dhe të humbni të gjitha kursimet dhe kursimet tuaja.

3 . Mbani mend: përvoja ka rëndësi

Po, i ri sipërmarrësit sot ka më shumë gjasa për të pasur sukses, por nuk duhet të harrojmë se sa më gjatë të keni jetuar, aq më shumë përvojë jetësore dhe forcë keni në të cilat mund të mbështeteni. "Ju keni kapital të vërtetë që mund të dispononi - kjo është përvoja juaj," thotë Zaino. "Ky është një avantazh ku mund të filloni të fitoni para shpejt pa pasur nevojë të investoni shumë dhe të bëni marketing të thelluar."

Nga ana tjetër, Patrick Sweeney, president i Caliper Corporations, një firmë ndërkombëtare konsulente për kërkime dhe rekrutim ekzekutiv, vëren se “duke arritur pesëdhjetë vjeç moment historik, shumë njerëz janë të vetëdijshëm për pikat e forta dhe të dobëta të tyre. Kështu që jini të sinqertë me veten dhe luani me pikat tuaja të forta.” Nëse ka boshllëqe të konsiderueshme në njohuritë tuaja për drejtimin e një biznesi të ri, mos u përpiqni t'i plotësoni vetë", këshillon Sviney. "Përpiquni të gjeni njerëz me njohuri të tilla dhe të gatshëm të provojnë dorën e tyre me ju në të njëjtin biznes."

katër. Merrni parasysh blerjen e një biznesi ekzistues

Ju nuk keni nevojë të filloni nga e para për t'u bërë sipërmarrës. Avantazhi i faktit që llogaria juaj tashmë ka grumbulluar një shumë të rrumbullakët (ndërsa biznesmenët 25-vjeçarë nuk kanë ende asnjë qindarkë) mund të jetë blerja e një biznesi ekzistues. Të gjitha këshillat rreth eksperimentimit me kursimet e daljes në pension qëndrojnë ende, por ndonjëherë është realiste të konsideroni blerjen e një ekskluziviteti ose blerjen e një biznesi ekzistues. Sidoqoftë, mbani në mend të vërtetën e dukshme: nëse nuk dini asgjë për një industri të caktuar, blerja e një biznesi në atë industri me shpresën se gjithçka do të vazhdojë si zakonisht pa përpjekje shtesë nga ana juaj mund të jetë një gabim serioz. Bukuria e ekskluzivitetit është se pronari i ekskluzivitetit i mëson ekskluzivitetit të gjitha ndërlikimet e të bërit biznes, domethënë, në mënyrë ideale, rreziqet do të jenë minimale - në fund të fundit, suksesi i tyre tregtar është tashmë një fakt. Në praktikë, ekskluziviteti nuk do të jetë gjithmonë çelësi i suksesit, kjo duhet mbajtur mend.

5 . Mos ndiqni fitimin

Kur jeni në të pesëdhjetat, dëshironi të ngadalësoni dhe të mos punoni deri në mesnatë - dhe kjo është krejtësisht e natyrshme. Por për zhvillimin e çdo biznesi në çdo rast, do t'ju duhet të bëni një përpjekje. Siç thotë Sviney, për të drejtuar biznesin tuaj, është thelbësore të doni vetë idenë. Besoni apo jo, sipas Pigs, qëllimi kryesor i fillimit të një biznesi të ri nuk është të fitoni para. "Nëse ky është qëllimi juaj kryesor, atëherë ndoshta duhet të mendoni për mënyra të tjera për t'u pasuruar shpejt - për shembull, për lotarinë. Një nga mësimet më të rëndësishme që mësojnë njerëzit e suksesshëm është nevoja për të dashur atë që bëni. Aftësia për të fituar para të mira në të njëjtën kohë është gjithashtu e rëndësishme. Por nëse dëshironi vetë-realizimi- ju duhet të bëni atë që doni.

Dhe ka të drejtë. Nëse dëshironi të fitoni para, duhet të kuptoni se paratë nuk do të kreditohen në llogarinë tuaj menjëherë. Ndoshta nuk do të fillojnë të mbërrijnë fare. Dhe çfarë mund të jetë më e keqe se të rëndoheni papremtues punë në 50-60 vjet? Angazhohuni vetëm papremtues biznes në moshën 50-60 vjeç. Kjo është arsyeja pse, sipas Pigs, është jashtëzakonisht e rëndësishme që brezi i "baby boom" të ndiejë "pamëshirshmërinë e kohës", të kuptojë kuptimin e faktit se "do të ketë një ndjenjë pakënaqësi nëse nuk e hapni biznesin tuaj. Dhe çdo agim dhe çdo muzg duhet të jetë pjesë e këtij botëkuptimi të ri.” Ai thotë se çdo ditë duhet të filloni me mendimin për gjënë tuaj të preferuar. Dhe në fund të ditës, pyesni veten: "A po më paguajnë vërtet për këtë?".

Nëse mendoni se është tepër vonë për të filluar diçka se nuk keni tru, shëndet, para dhe diçka tjetër për të filluar jete e re- atëherë ky artikull është për ju! Në të kam mbledhur dhjetëra histori suksesi të njerëzve mbi 50, 60 e më shumë vjeç, dhe që kanë arritur rezultate të mëdha në jetë, në biznes, në art e sport, shkencë etj. Këta njerëz janë nga qytetet e mëdha dhe fshatrat e vegjël, nga vendet e tjera dhe bashkatdhetarët tanë, bashkëkohësit dhe njerëz që nuk ekzistojnë më.

« Nese ti mendon se je i aftë për diçka, ose mendon se nuk je i aftë për diçka, ke të drejtë në të dyja rastet!”. - Henri Ford. (Gjithçka është në kokën tonë, miq! 🙂)

Me zhvillimin e internetit, numri i mundësive është rritur në mënyrë astronomike. Asnjëherë më parë në historinë e njerëzimit nuk ka qenë kaq e lehtë dhe e lirë të nisësh diçka të re. Gjithçka që kërkohet nga një person është të bëjë atë që ju pëlqen dhe të besoni në veten tuaj!

😎 Përshëndetje të gjithëve! Timur Mazaev është me ju, ai ështëMoneyPapa - ekspert i financave familjare

Histori personale

Heronjtë e mi personalë janë prindërit e mi! Inxhinierë të thjeshtë sovjetikë që e nisën jetën nga e para disa herë, duke ndryshuar vende dhe kultura, duke mos u dorëzuar kurrë. Duke pasur arsimin e lartë, eksperienca e punës si drejtues, titulli i shpikësit të BRSS, babai në kohë të vështira nuk i shmangej punës dhe punonte si hamall, taksiist, shitës në treg etj. Mami në moshën 45-vjeçare ndryshoi profesion dhe nga inxhiniere u kthye në kontabiliste.

Prindërit u transferuan në Rusi pas rënies së BRSS, me 5000 dollarë në xhep dhe i pastrehë. Për 1500 dollarë më blenë një kompjuter që më “ushqeu” më vonë për shumë vite (shkrova dhe shita të gjithë studentët programet e kontabilitetit). Kishte një kohë kur i vetmi burim i të ardhurave të tyre ishin paratë e pakta që unë si student arrita të fitoja. Ishte një kohë kur ata hanin kërpudha të gjetura në brezin më të afërt pyjor))). Ata kanë kaluar shumë.

Dhe kurrë, kurrë, kurrë nuk e humbën zemrën ata nuk fajësonin askënd për asgjë, mbanin gjithmonë njëri-tjetrin dhe fëmijët, ishin (dhe janë akoma) pozitivë, gjithmonë buzëqeshnin dhe gjenin lumturi të madhe në gjërat e vogla dhe gëzimet. Ata nuk kishin frikë të fillonin jetën nga e para. Dhe tani, afër të 70-tave, ata janë gati për ndryshime të mëdha në të gjitha frontet që po ndodhin në familjen tonë. Zoti ju bekoftë, familja ime!

Citate të ngjashme

“Njerëzit që nuk arrijnë të motivojnë veten e tyre do të kënaqen me mediokritetin, pavarësisht se sa mbresëlënës janë talentet e tyre.” - Andrew Carnegie

Të gjithë e dinë historinë e kolonel Sanders, i cili krijoi markën KFC pas 60 vitesh

Hollivudi nuk është një ëndërr, por një realitet

Sylvia kaloi rrugë e vështirë, në të cilën kishte disa porosi nga miqtë dhe një sëmundje e rëndë - megjithatë, e gjithë kjo ka mbetur pas, dhe tani 82-vjeçarja Sylvia është furnizuesi kryesor i ëmbëlsirave për të famshëm të klasit botëror, e do punën e saj dhe krijon pa ditë pushimi; çdo tortë është e dekoruar logoja e korporatës- një imazh i syzeve të saj të rrumbullakëta me buzë të zeza.

Gjithmonë në krye

Lëkundje në pistën e vallëzimit? Lehtë!

"Tornado në një çallmë"

Mundi kancerin duke kërcyer

Michelangelo filloi punën në afresket e Kapelës Sistine kur ai ishte tashmë 61 vjeç (puna në Kapelën Sistine zgjati pesë vjet). Ai u bë kryearkitekti i Katedrales së Shën Pjetrit në moshën 71-vjeçare.

"Diana dhe Actaeon"

konkluzioni

Nuk është kurrë vonë për të ndryshuar jetën tuaj dhe për të filluar nga e para! Megjithatë, suksesi nuk bie mbi kokën e tij dhe mund të duhen disa vite punë, dhe forca dhe shëndeti pas 50-60-70 mund të jenë shumë më pak se në një moshë të re! Prandaj, është kaq e rëndësishme të bëni atë që doni në mënyrë që të mos vini re lodhje fizike dhe morale. Të gjithë njerëzit në këtë artikull janë të njëjtët njerëz si ne, të krijuar nga i njëjti "material", jo më të zgjuar dhe jo më budallenj se ne. Dhe kjo do të thotë se gjithçka është e mundur! Gjëja kryesore është të mos nxitoni (megjithë moshën tuaj) dhe të ecni me ritmin tuaj, duke i ndarë qëllimet e mëdha në hapa të vegjël, "të ngrënshëm"!

Thirrje për veprim

2. Shkarkoni matricën e vendosjes së qëllimeve, të cilat unë i përdor - dhe përpiqem të arrij dhe t'i pikturoj qëllimet tuaja (të reja dhe të vjetra) në hapa që janë të arritshëm për ju. Lexoni artikuj rreth vendosjes së qëllimeve.

3. Për ata që duan të gjejnë Punë e re - shkarkoni falas Shembull Rezyme + Fletë mashtrimi "10 Pyetjet më të Shpeshta në Intervistë me shembuj të përgjigjeve (të sakta)".

Do të jetë e dobishme!

======================

👍 Nëse ju pëlqeu ky artikull, atëherë ju lutemi mbështesni projektin MoneyPapa dhe ndërmerrni një ose më shumë nga hapat e mëposhtëm:

1️⃣ abonohuni në lajmet e mia
2️⃣ Më ndiqni në vazhdimësi dhe me radhë
3️⃣ Pëlqeje, riposto dhe shkruaj komentin tënd të sinqertë

Në këtë mënyrë do ta di që ju pëlqen ajo që bëj dhe do të krijoj përmbajtje më të dobishme! Faleminderit shumë paraprakisht!

👋 Dhe ju uroj mirëqenie në financa, familje dhe në jetë!
Timur Mazaev ishte me ju, i njohur si MoneyPapa, një ekspert në financat e familjes.

Ekspertët e RANEPA, zhvillimet e të cilëve shpesh përdoren nga qeveria
Federata Ruse, disa skenarë për rritjen e moshës së pensionit në vend. Më shumë gjasa është që të rritet në 63 vjet për burrat dhe deri në 60 vjet për gratë. Ne te njejten kohe .

Po për ata që tashmë janë mbi 40, por nën 60? Prodhimi mund të jetë biznesin e vet. Në Perëndim, njerëzit mbi 50 janë një nga audiencat më aktive të sipërmarrjes. Njerëzit fituan përvojë, u formuan kapitali fillestar dhe të gatshëm për të marrë rreziqe. shembull i mirë i shërben Britanisë së Madhe, ku rreth 20% e pronarëve të kompanive janë njerëz mbi 55 vjeç. Dhe nuk po flasim vetëm për ata që janë plakur në karrigen e CEO, por edhe për startup-et. Për shembull, 43% e të gjithë banorëve të Mbretërisë së Bashkuar që hapën biznesin e tyre në 2015 janë njerëz mbi 50 vjeç. Dhe kjo pavarësisht se në mesin e punonjësve të kompanive në Mbretërinë e Bashkuar, punëtorë të tillë përbëjnë më pak se një të tretën.

Një tendencë e ngjashme vërehet në SHBA. Nëse në vitin 1997 personat e moshës 55 deri në 64 vjeç përbënin vetëm 15% të pronarëve të bizneseve, atëherë në vitin 2016 kishte tashmë 24%. Një sondazh i Gallup me më shumë se 14,000 njerëz në Shtetet e Bashkuara në vitin 2015 (nga të cilët 2,000 u anketuan gjatë 55 viteve) zbuloi se brezi i vjetër është më sipërmarrës se ata që kanë lindur pas viteve 1980: 12% e të rriturve thanë se ishin gati të fillonin biznesin e vet në 12 muajt e ardhshëm kundrejt 5% për mijëvjeçarët.

Në Rusi, ne nuk ishim në gjendje të gjenim studime të aktivitetit sipërmarrës të njerëzve të moshës së pensionit dhe para pensionit - ka pak startup të moshuar në vend. Por ne gjetëm - jo vetëm ata që kanë qenë në biznes për një kohë të gjatë, por ende kanë nisur projekte të reja, por edhe "të rinj" 70-vjeçarë.

Vladimir Khoroshevsky

Mësues për inteligjencën artificiale

Vladimir Khoroshevsky, 71 vjeç, shërbimi i kërkimit punimet shkencore qendër semantike

Vladimir Khoroshevsky është një shkencëtar rus që ia kushtoi pjesën më të madhe të jetës së tij kërkimit dhe zhvillimit në fushën e inteligjencës artificiale. Ai punoi si ekspert në Ministrinë e Arsimit dhe Shkencës, Fondacioni Rus hulumtim themelor dhe ruse fondi shkencor, shkruan qindra artikuj shkencorë dhe dha mësim në universitetet kryesore në botë. Dhe në vitin 2015, shkencëtari u bë një startup dhe tani mban pozicionin drejtor teknik në Semantic Hub.

Me CEO-n e ardhshme të kompanisë, Irina Efimenko, Khoroshevsky u takua 15 vjet më parë, kur ajo ishte ende studente e diplomuar në Universitetin Shtetëror të Moskës. Ata punuan së bashku për të krijuar sisteme të përpunimit të gjuhës natyrore në një nga Kompanitë ruse, dhe më pas në Qendrën për Sistemet Informative dhe Analitike të Shkollës së Lartë Ekonomike të Universitetit Kombëtar të Kërkimeve. Tre vjet më parë, kolegët erdhën me idenë për të nisur "navigimin autonom" dhe të formojnë ekipin e tyre për të transformuar përvojën e zhvillimit të teknologjive të teknologjisë së lartë në biznes. Në të njëjtën kohë, ata takuan themeluesin e tretë, Vitaly Nedelsky, i cili gjithashtu ëndërronte të krijonte një kompani në Teknologji e larte. “Ajo që duhej ishte një shkrirje e paturpësisë dhe përvojës së re. ne e kemi atë. Të vegjlit - studentët - u tërhoqën lart, "thotë Khoroshevsky. Skuadrës prej 20 personash iu bashkuan kolegë dhe studentë me mendje të njëjtë, të apasionuar pas problemeve të inteligjencës artificiale.

Në fillim, ekipi mori të gjitha propozimet në lidhje me analizën e tendencave premtuese shkencore dhe teknologjike duke përdorur të dhëna të mëdha. Por pas përfundimit të disa projekteve me porosi, u bë e qartë se më duhej të punoja në fusha krejtësisht të ndryshme lëndore. "Së shpejti kuptuam se një gamë e gjerë fushash të ndryshme lëndore me kufizime të rënda në kohën e zbatimit të projektit do të çojë në faktin se ne nuk do të dimë asgjë për gjithçka," thotë Khoroshevsky.

Prandaj, në fund të vitit 2016, themeluesit e kompanisë vendosën të fokusohen në farmaceutikë. Shërbimet e ofruara nga Semantic Hub bazohen në inteligjencën artificiale dhe metodat e përpunimit të gjuhës natyrore që ofrojnë një vlerësim të potencialit të ri. barna. Sistemi inteligjent Semantic Hub mbledh dhe analizon qindra mijëra dokumente: artikuj shkencorë, përshkrime të rezultateve të provave klinike, patenta, mendime të mjekëve dhe pacientëve. Pastaj, bazuar në rezultatet e analizës informacion parësor gjenerohen raporte që regjistrojnë faktorët e rrezikut dhe avantazhet konkurruese barnat e propozuara për zhvillim. Porosit kompani kërkimore mjekësore dhe farmaceutike. Sipas Khoroshevsky, një analizë e tillë zvogëlon rrezikun e dështimit, sepse me dorë njerëzit mund të studiojnë thellësisht jo më shumë se 1% të dokumenteve mbi këtë temë.

Partnerët nuk zbulojnë tregues financiarë, kontroll mesatar për kërkime — 100,000 €. Në vitin 2017, startup-i ishte në mesin e tridhjetë më të mirëve të përshpejtuesit ndërkombëtar Grants4Apps në Berlin. Dhe në gusht tërhoqi 24 milion rubla. IIDF (sipas SPARK, pjesa e IIDF është 13.87%), investitorët privatë Valentin Doroniçev dhe Vladimir Preobrazhensky. Aksioni i Khoroshevsky nuk bëhet i ditur, por dihet se ai zotëron një pakicë të aksioneve në kompani.

“Si startup ndihem plotësisht normal dhe i qetë. Në fund të fundit, unë kam dhënë mësim për më shumë se 30 vjet dhe komunikoj me të rinjtë gjatë gjithë kohës, "thotë Khoroshevsky. Sipas shkencëtarit 71-vjeçar, ky është fillimi i tij i parë i biznesit, më parë ai ishte i angazhuar vetëm në projekte shkencore. Në një biznes të ri, ai tërhiqet nga dy aspekte: një detyrë interesante shkencore dhe mundësia për të sjellë idenë në zbatim.

“Është gjithçka interesante për mua. Pjesën më të madhe të kohës e kaloj duke zhvilluar dhe edukuar veten. Në fund të fundit, nëse nuk shkoni përpara, atëherë shkoni prapa. Mundohem ta mbaj trurin tim në gjendje të mirë, "shpjegon Khoroshevsky.

Oleg Zagvozkin

më afër trupit

Oleg Zagvozkin, 55 vjeç, marka "Danila - bluza ruse"

Në rininë e tij, Oleg Zagvozkin udhëtoi gjysmën e botës si marinar - ai ishte në Evropë, Kinë, Japoni, Singapor dhe vende të tjera. Edhe atëherë, ai vuri re se veshjet kombëtare luajnë një rol të madh në jetën e shumë popujve. “Në vendet arabe, Skoci, Gjermani, njerëzit veshin kostume kombëtare në momente të rëndësishme për ta. Dhe rusët, për fat të keq, pothuajse e kanë humbur këtë traditë”, thotë ai. Në fillim të viteve 1990, Zagvozkin u kthye në tokë, krijoi një familje në Vladivostok dhe hapi një prodhim mobiljesh dhe dy vjet më vonë u transferua në atdheun e tij, Yekaterinburg.

Atje Zagvozkin mori punë sociale dhe politike: ai drejtoi degën Sverdlovsk të lëvizjes së Sergei Kiriyenko " fuqi e re”(pjesë e koalicionit të Bashkimit të Forcave të Djathta”), ishte kreu i selisë zgjedhore të partisë, organizoi zgjedhjet në Yekaterinburg. Më pas ai punoi si strateg politik dhe specialist i GR. "Në një moment, shikova përreth dhe kuptova që pothuajse të gjithë të njohurit e mi janë të angazhuar në biznes, fitojnë para, por çfarë jam unë? kujton Zagvozkin. “Vendosa se ishte koha për të gjetur një punë që e dua që do të sjellë të ardhura të qëndrueshme.” Pikërisht atëherë u shfaq ideja e vjetër për të ringjallur dashurinë për veshjet kombëtare ruse.

Ai studioi libra që tregonin për jetën e fshatarëve rusë dhe gjeti një përshkrim të hollësishëm të këmishës tradicionale të burrave - një kosovorotka. Doli se disa zejtarë në Urale tashmë po i qepin ato. "Por unë kurrë nuk do të vishja atë që po shisnin," thotë sipërmarrësi. “Vendosa të bëj një kosovorotka në modë, moderne, që të mos ishte turp të dilja në publik.”

Në vitin 2008, Zagvozkin gjeti një punëtori qepëse në Yekaterinburg që qepte këmisha për burra dhe porositi grupin e parë të bluzave prej liri - rreth 150 copë. Për të tërhequr vëmendjen ndaj produktit të ri, ai filloi të shëtiste nëpër qytet në një kosovorotka. "Shumë njerëz ndaluan dhe pyetën se çfarë ishte," thashë. Ata u befasuan, u vlerësuan, "kujton Zagvozkin.

Gjysmën e grumbullit ua dha dyqaneve të suvenireve, gjysmën vendosi ta shiste vetë. Porositur nga mjeshtrit vendas strukturë metalike- një banak portativ mbi të cilin mund të shtroni mallra - dhe shkoi me këmisha në një ekspozitë armësh në Nizhny Tagil. "Ka shumë të huaj atje, unë i shikoj në sy, i josh - ata dalin, shikojnë, por nuk blejnë. Dhe pastaj m'u duk - pse duhet të veshin rrobat e mia kombëtare nëse i kanë të tyret? Por bashkatdhetarët blenë këmisha për të shkuar në banjë dhe stilizuan dasma.

Sipërmarrësi u kthye në Yekaterinburg dhe qëndroi me banakun e tij në rrugën kryesore të këmbësorëve të qytetit. Më pas ai doli me markën "Danila - bluza ruse", të cilën e regjistroi në Rospatent. Kosovarotki u shit mirë - 200-250 rubla u shitën në muaj me një çmim prej 1 mijë deri në 2,5 mijë rubla. Fitimi i biznesmenit varionte nga 100 mijë në 300 mijë rubla. në muaj.

Për shtatë vjet, Zagvozkin u angazhua në bluza paralelisht me aktivitetet e tij shoqërore dhe politike, dhe në vitin 2017 vendosi t'i përkushtohej tërësisht biznesit. Ai shkroi një plan biznesi për të zhvilluar markën dhe po kërkon në mënyrë aktive investitorë. "Nuk ka kohë për të tregtuar - çdo ditë takohem me partnerë të mundshëm, mbroj projektin," thotë sipërmarrësi. “Tregu kombëtar i veshjeve është premtues dhe është ende i lirë, dhe me ndihmën e mbështetjes për investime planifikoj të zë një pjesë të konsiderueshme të tij”. Ai dëshiron të mbledhë fonde për zhvillim përmes crowdfunding - një projekt i quajtur "Këmisha vetjake më afër trupit" do të shfaqet në platformën Boomstarter muajin e ardhshëm.

Sipërmarrësi planifikon të shesë ekskluzivitetin e Danila në rajone. Paketa do të përfshijë një banak të palosshëm që mund të transportohet në bagazh makinë pasagjerësh dhe instaloni në panaire, një tabelë dhe një set bluzash. "Unë dua të tërheq të rinj fillestarë dhe bashkëmoshatarë që do të jenë në gjendje të promovojnë markën time në të gjithë vendin dhe të fitojnë para vetë në të," shpjegon Oleg Zagvozkin.

Boris Smorodov

Roll - mos rrokulliset

Boris Smorodov, 69 vjeç, "Çizme me ndjesi ruse" i bërë vetë

Boris Smorodov i ktheu këpucët tradicionale të thjeshta në një aksesor mode. Tani mbushësit në fabrikën e tij ruse Valenki prodhojnë 6000 palë këpucë në vit. Të ardhurat vjetore të projektit, sipas vlerësimeve të RBC, janë rreth 12 milion rubla. në muaj.

Në vitin 1992, Smorodov bleu një fabrikë pastrimi kimik dhe ngjyrosjeje në qytetin e tij. Vyshny Volochek(Rajoni Tver). "AT koha sovjetike fabrika lulëzoi, por gjatë perestrojkës nuk kishte porosi, të gjitha pikat e grumbullimit të veshjeve u mbyllën gradualisht”, thotë Boris Smorodov. "Dhoma e bojlerit na u hoq, ne duhej të punonim me veshje të sipërme." Për të paguar faturat dhe pagat për punëtorët, ata tregtonin gjithçka që duhej - perime, mallra të përpunuara, sapun të gatuar, madje kishte edhe një lavazh makinash. Pas dy vitesh punë të tillë, Smorodov kuptoi se ishte koha për të ndryshuar diçka. Ideja iu dha atij nga një mekanik lokal - ai ofroi të fillonte prodhimin e çizmeve të ndjerë.

Në Vyshny Volochek, tashmë kishte një fabrikë të madhe për prodhimin e makinerive të çizmeve të ndjerë. Për të konkurruar me një lojtar kryesor, Smorodov vendosi të bënte çizme të ndjera me dorë. Ai mblodhi katër vendas dhe i çoi për të studiuar në fshatin Firovo, ku në atë kohë kishte një punishte për prodhimin e çizmeve me shami dore. “Çdo ditë i drejtoja me makinën time për 60 km - në mëngjes i sillja, në mbrëmje i merrja. U deshën tetë vjet për të zhvilluar peshkimin. Epo, cili njeri normal do ta mësojë kaq shumë zanatin? Të rinjtë kanë nevojë për gjithçka menjëherë”, thotë Boris Smorodov. Gjatë gjithë kësaj kohe, fabrika e tij vazhdoi të tregtonte dhe të punonte si pastrim kimik.

Deri në vitin 2002, ai më në fund arriti të krijojë prodhimin e çizmeve të ndjerë. Një më e plotë për ndërrim bëri jo më shumë se tre palë këpucë - kjo nuk mund të krahasohej me vëllimet e fabrikës. Ata morën cilësinë. “Çizmet tona me shami shërbejnë për shumë vite dhe i rezistojnë temperaturave të ftohta deri në 60 gradë, ato nuk hahen nga tenja,” mburret sipërmarrësi. Blerësit kryesorë ishin banorët e Moskës dhe Shën Petersburgut: fabrika ndodhet në autostradën që lidh dy kryeqytetet. Sipas llogaritjeve të Smorodov, çdo ditë kalojnë 40 mijë makina.

Gradualisht, ata kaluan nga çizmet standarde të thjeshta në ato dekorative. “Është e qartë se moskovitët nuk do të veshin çizme të ndjera me galoshe, siç është zakon me ne. Ata filluan të lidhin thembra gome me to, të qëndisin modele me dorë, të bashkëngjisin diamantët dhe aplikacionet, "thotë Boris Smorodov. Kohët e fundit, ai ka përvetësuar teknikën e printimit të fotografive dhe tani pranon porosi të korporatës për çizme të ndjera me logot e kompanisë.

Agjencitë e udhëtimit janë interesuar për "çizmet ruse të ndjerë" - tani autobusë me turistë të huaj dhe rusë vijnë vazhdimisht në Vyshny Volochek. Smorodov e kuptoi se ishte koha për t'u zgjeruar, dhe në vitin 2012 ai ndërtoi një kat të dytë mbi fabrikën, ku organizoi një muze dhe një dyqan. "Unë shpesh udhëtoj jashtë vendit dhe shoh se si prodhuesit vendas punojnë atje: së pari, një grupi turistësh i tregohet se si fryhen figura qelqi në Venecia ose si thuren qilima në Tunizi, dhe më pas ata dërgohen në një dyqan ku një person blen këto gjëra të bëra me dorë. . Dhe vendosa të bëj diçka të ngjashme”, thotë Boris Smorodov.

Tani ai ka dy dyqane: një në fabrikë dhe një në qendër të Volochka për banorët vendas që blejnë çizme të ndjera për veshje të përditshme. Porositë merren edhe nëpërmjet një dyqani online me version në anglisht. “Askush nuk më mësoi se si të përdor internetin. Jeta më detyroi”, thotë Boris Smorodov. Së shpejti "çizmet ruse të ndjerë" do të jenë të disponueshme edhe në Zvicër dhe Shtetet e Bashkuara: Smorodov tashmë ka nënshkruar kontrata me dy banorë të këtyre vendeve që planifikojnë të hapin dyqane të çizmeve të Tverit jashtë vendit.

Vadim Shemarov

Vadim Shemarov, 55 vjeç, shërbimi i kërkimit të klientëve në rrjetet sociale "Shikari"

Kur Vadim Shemarov studioi në Fakultetin e Inxhinierisë Elektrike në ChGU. Ulyanova (Cheboksary), programimi u mësua si lëndë zgjedhore - një ose dy semestra për të gjithë kohën e studimit. Por edhe kjo mjaftoi që studenti të përfshihej - ai ishte i sigurt se në të ardhmen programimi do të ishte i kërkuar. Dhe nuk e mora me mend.

Karriera e tij filloi me punën e shpërndarjes në një zyrë projektimi në Cheboksary të tij të lindjes. Dhe në 1989, Shemarov dhe partnerët e tij regjistruan kooperativën e parë. Të angazhuar në furnizimin e kompjuterëve dhe vetë të zhvilluara për ta software. Kishte edhe klientë të mëdhenj, për shembull dega lokale Sberbank dhe spitalet republikane i cili urdhëroi automatizimin e proceseve të biznesit dhe zhvillimin e sistemeve elektronike të radhëve. Dhe urdhri më i pazakontë erdhi nga Shtetet e Bashkuara - një programues po zhvillonte softuer për përpilimin e raporteve të krimit për zyrën e prokurorit të Nju Jorkut.

Ndërkohë, u shfaqën gjuhë të reja programimi, u zhvilluan teknologjitë. Shemarov thotë se duhej të mësonte duke bërë. Kolegët nxorën libra, udhëzime për kompjuterë, kaluan printime gjuhe angleze. Kohët e fundit, Shemarov zakonisht tërhiqet si menaxher ose drejtor teknik për projekte të ndryshme IT.

Paralelisht, ai provoi veten si investitor. Për shembull, në vitin 2011, ai bleu një kompani kontabiliteti nga Aynur Abdulnasyrov, themeluesi i shërbimit të mësimit të gjuhës LinguaLeo. Ai thotë se ka shpenzuar vetëm disa dhjetëra mijëra rubla. Në atë kohë, autoritetet i morën seriozisht shoferët e taksive, kërkuan që ata të hartonin një IP. Shemarov shpresonte se ai do të zinte vendin e mbështetjes së kontabilitetit për të ardhurit sipërmarrësit individualë. Por një vit më vonë kuptova që llogaritja nuk ishte e justifikuar dhe e rishita kompaninë me një diferencë të vogël.

Në vitin 2016, ndërsa punonin për një urdhër tjetër, Shemarov dhe kolegët e tij Dmitry Afutin dhe Vyacheslav Sateev duhej të nxirrnin shumë informacione nga rrjetet sociale. Afutin vuri re midis postimeve të përditshme dhe sociale regjistrime me thirrje për ndihmë: njerëzit kërkojnë këshilla nga një mësues, ndërtues ose avokat. Shemarov vëren se njerëzit dikur kërkonin faqe tematike, forume studimi dhe shkëmbime të pavarura: "Tani ata janë mësuar të zgjidhin problemet pa lënë rrjetet sociale. Ata hedhin një klithmë dhe presin që interpretuesit t'u përgjigjen ose disa nga miqtë e tyre për t'i këshilluar. Për shumë kompani, postime të tilla janë të vlefshme - në fakt, këta janë klientë të mundshëm që janë të gatshëm të blejnë shërbime këtu dhe tani. Prandaj, Afutin kishte idenë për të monitoruar rrjete sociale dhe me ndihmën e rrjeteve nervore për të ndarë kërkesat në kategori profesionale dhe për t'u shitur informacion kompanive me abonim, ai sugjeroi që Sateev të krijonte projekt i ri, dhe Shemarov u bë partneri i tretë.

Projekti u quajt “Shikari”. Partnerët filluan pa investuar, investuan kohën dhe përvojën e tyre.Tani shërbimi analizon 24 kategori kërkesash sipas llojit të aktivitetit, përpunon më shumë se 10 milionë mesazhe në ditë. Në dy vjet, 20,000 klientë e përdorën atë, nga të cilët 500 u bënë pajtimtarë të rregullt (norma bazë është 900 rubla në muaj). Sipërmarrësi nuk bën të ditur të ardhurat, thotë se rritja mujore është 10-25%. Ai thekson se projekti ka arritur vetëmjaftueshmërinë dhe mundëson pagesën e punës së dhjetë punonjësve, por partnerët shpenzojnë të gjithë fitimin për zhvillimin e projektit.

Irina Shevitch

shikoni perspektivat

Irina Shevich, 56 vjeç, konsultime për oftalmologë "Opti-class"

Irina Shevich, me profesion mësuese historie, e gjeti veprën e jetës së saj falë problemeve familjare. Kur fëmija i saj ishte katër vjeç, doli që vajza sheh vetëm rreshtin e parë të tabelës për të kontrolluar vizionin. Rrugës për të marrë ilaçet, burri im ra në dorë librin “Përmirësimi i shikimit pa syze”. Gjatë tre ditëve që po vazhdonte ekzaminimi, Shevitch lexoi librin dhe filloi të stërvitte vetë vizionin e së bijës, paralelisht me trajtimin tradicional. Tre javë më vonë, vajza filloi të shihte disa rreshta të tjerë - ishte një përparim. Dhe pas tetë muajsh, ashpërsia u rikthye në unitet.

Burri i Irina Shevich është një ushtarak, kështu që familja udhëtoi nëpër vend dhe vetë Irina filloi të këshillonte prindërit e shumtë që njihte për metodat e trajnimit të vizionit. Shumë shpejt u bë e qartë se ajo duhej të merrte një arsim të specializuar, kështu që ajo la burrin e saj me tre fëmijë për një muaj për të ndjekur një kurs infermiere oftalmologjike në Alma-Ata. Në fund, familja u transferua në Moskë dhe Shevich mori një punë si infermiere në NII GB ata. Helmholtz, punoi në dyqanet e optikës dhe qendrat e korrigjimit me lazer. Sa më gjatë që studionte, aq më shumë arrinte në përfundimin se gjimnastika vizuale, për të cilën ishte e aftë në fillim, nuk është aspak e përshtatshme për të gjithë dhe se ende nuk mund të bësh pa syze.

Që nga viti 2006, Shevich ka punuar për një kompani që shpërndan korniza mjekësore, syze dhe lente kontakti. Për pesë vjet, puna në zyrë është mjaft e lodhur. “U bë e mërzitshme. Nuk kishte mjaft sfida, tejkalim, "pranon Shevich. Në fillim, ajo u përpoq të negocionte me menaxhmentin: ajo ofroi të zgjeronte detyrat e saj - ata refuzuan, ajo mori një MBA në mungesë - njohuritë e saj nuk ishin të dobishme në zyrë. Prandaj, në vitin 2011, kur Shevich ishte në vitin e saj të 50-të, ajo vendosi të hapte biznesin e saj.

Para së gjithash, Shevich aplikoi për pjesëmarrje në ekspozitë ndërkombëtare optika e spektaklit nën markën e vet "Opti-class". Krijova një faqe interneti, printova broshura reklamuese dhe fillova të shes atë që bëra më së miri - webinarë për optikë dhe optometrist, seminare dhe klasa master. Shevich trajnon punonjësit e ardhshëm të dyqaneve të optikës për të zgjedhur syze dhe lente për pacientët, vizionin e trenit, etj.; kompania ka gjithashtu kurse rifreskuese për optometristët ekzistues.

Irina Shevich regjistroi LLC dhe mori një licencë për të kryer veprimtari edukative. Por nëntë muaj më vonë, rezultoi se licenca nuk u jep të drejtën e lëshimit të certifikatave për studentët. specialist mjekësor, - Më është dashur të regjistrohem në UP DPO “Instituti për Studime të Avancuara dhe Rikualifikim Profesional”.

Më duhej të kuptoja vetë të gjitha hollësitë burokratike. Shevich pranon se nuk ishte e lehtë të zhvillosh një biznes pa investime - kompania po rritet më ngadalë sesa do të donim. Vetëm deri në vitin 2018, sipërmarrësi rekrutoi një ekip prej katër personash, filloi të tërheqë ekspertë të njohur rusë dhe të huaj për të leksionuar në portalin e mësimit në distancë. Të ardhurat për vitin e kaluar arritën në 3 milion rubla, përfitimi - 60%.

“Prindërit e mi ende nuk e kuptojnë se çfarë bëj dhe pse ishte e nevojshme të lija një punë të punësuar. Dhe fëmijët janë krenarë dhe gjithashtu provojnë dorën e tyre në biznes, "thotë Irina Shevich.

Ai që njeh njerëzimin nuk privohet nga mendja,
Ai që njeh veten është dyfish më i zgjuar.
Ai që mundi një tjetër është i fortë,
Kush e mposhti veten - njëqind herë më i fortë .

Shkencëtarët kanë bërë një zbulim të mahnitshëm: 75% e njerëzve nuk kanë kohë të përshtaten me ndryshimet në botë. A është e mirë apo e keqe? A është ky një problem i pazgjidhshëm apo është një thirrje e vazhdueshme për përmirësim?

Zhvillimi është ligji themelor i Universit, sepse vetë Universi po ndryshon vazhdimisht. Çdo person ka nevojë për zhvillimin e intelektit, trupit, shpirtit, vetëdijes. Çfarë do të thotë zhvillim personal në përgjithësi?

Si të rritur, shumë njerëz ndalojnë së zhvilluari. Ata ndalojnë procesin e të mësuarit, të mësuarit dhe fillimin e punës. Ndoshta kjo ndodh sepse ata nuk janë të angazhuar në atë që qëndron shpirti, por në atë që paguajnë para dhe në të njëjtën kohë nuk keni nevojë të sforcoheni shumë. Gjithashtu mjedisi kontribuon shumë në degradimin e personalitetit: përtypja e çamçakëzëve nga serialet dhe shfaqjet televizive, lajmet negative, filmat depresiv, kulti i mega qendrave tregtare dhe tregjeve kineze të pleshtave, blerjet në divan, personaliteti shtypës. Kulturë korporative, arsimim mediokër, jetë në klub, dehje, pushime All Inclusive ose, përkundrazi, varfëri e pashpresë dhe shumë më tepër.

Një pjesë tjetër, progresive, e menduar e njerëzve, ose nuk bie në letargji, ose zgjohet, realizon një mall të parezistueshëm për përmirësim, zhvillim dhe njohuri. Njerëz të tillë janë përjetësisht të rinj, kureshtarë, bujarë dhe interesantë për të tjerët. Ata kurrë nuk plaken në shpirt dhe për një kohë të gjatë në trup.
Njerëzit e suksesshëm që i përkasin pjesës së vetëdijshme të popullsisë emërtojnë shkaqet e varfërisë, sëmundjeve, dështimit dhe pakënaqësisë së shumicës gri. Shumica e njerëzve duket se jetojnë në një matricë. Ata udhëhiqen nga qëndrimet e dhëna në fëmijëri nga shoqëria dhe ndjenja e tufës. Ata nuk e kuptojnë ndryshimin midis shkakut dhe pasojës.

Njerëz të tillë shpesh rrinë në dhomat e duhanit, në telefonat e shtëpisë dhe në bufetë e korporatave. Ata vazhdimisht ankohen me njëri-tjetrin për mungesën e parave, njerëzit e këqij, ligje të këqija, vazhdimisht fajësojnë dikë: qeverinë, shefat, të afërmit, vendin dhe modernitetin. Ata shpesh sëmuren dhe ankohen për nivelin e mjekësisë, ndërsa vazhdimisht hedhin para për të, pavarësisht suksesit të trajtimit. Një karrierë e suksesshme, lumturi, pasuri, fat dhe shëndet, siç besojnë ata, nuk është për ta, gjithçka shkon për fatin dhe dinakërinë. Në fakt, arsyeja e mospërmbushjes, dhimbjes dhe trishtimit të tyre nuk është faktorët e jashtëm si mendojnë.

Arsyeja e dështimeve të tyre në jetë janë mendimet e tyre. Ata nuk e dinë potencialin e tyre të vërtetë. Askush nuk u tha atyre për këtë. Ata nuk kanë mësuar të zhvillojnë qëndrueshmërinë e tyre, energjinë pozitive, mençurinë, askush nuk ua ka mësuar këtë. Ata nuk i kuptojnë ligjet reale të Universit, nuk e dinë se mendimi është material, prandaj nuk i kontrollojnë ato. Ata nuk e dinë që së pari duhet të mësoni se si të jeni të lumtur dhe më pas do të vijnë pasuria dhe suksesi. Fatkeqësisht, sistemi nuk ofron njohuri të tilla, sepse sistemi ka nevojë për dhëmbëza, jo për njësi të të menduarit.

Njerëzit e pavetëdijshëm janë më të lehtë për t'u shfrytëzuar, për të përfituar.
Në të njëjtën kohë, shkencëtarët kanë vërtetuar se njerëzit kanë superfuqi.

1. Truri ynë përbëhet nga 100 miliardë neurone, të cilët kanë nga 10,000 deri në 200,000 lidhje me njëri-tjetrin. Numri i gjendjeve të reja të trurit është potencialisht më i madh se numri i atomeve në të gjithë universin!
2. Syri i njeriut mund të dallojë 10 milionë ngjyra dhe nuanca.
3. Gjatësia e gjithë ADN-së njerëzore është afërsisht 16 miliardë kilometra - 2 distanca nga Plutoni.
4. Truri prodhon energji të mjaftueshme për të ndezur një llambë.
5. Truri është si muskujt: sa më shumë ta stërvitni, aq më shumë zhvillohet.
6. Neuronet rriten gjatë gjithë jetës.

Është zbulimi nga një person i superfuqive të tij që është shkaku i suksesit të vërtetë. Është aftësia e një personi për të kontrolluar mendimet, ndjenjat, energjinë, disponimin e tij që është çelësi magjik për një jetë të re, për pasurinë, lumturinë, dashurinë dhe harmoninë.
Këtu janë shembuj të njerëzve të famshëm që kanë arritur sukses të madh nga e para në moshën mbi 40 vjeç, ndryshuan jetën e tyre për mirë dhe u bënë shembull për miliona ndjekës

Anna Maria Robertson (Gjyshja Moisiu)

artist i famshëm amerikan

Ajo lindi në një familje shumë të varfër fermerësh. Që në moshën 12-vjeçare, ajo punoi si punëtore për fqinjët e pasur. Ajo ishte e paarsimuar. Në moshën 37-vjeçare, ajo u martua me një burrë të varfër dhe jetoi gjithë jetën e saj në një fermë të vogël.

Në moshën 75-vjeçare, vajza e saj i dha bojëra dhe Moisiu filloi të pikturonte. Fotot ishin naive, primitive, por shumë tërheqëse. Një koleksionist amator udhëtues bleu 3 nga pikturat e saj për asgjë.

Disa vjet më vonë, pikturat e saj u bënë të kërkuara, ato iu prezantuan presidentëve. Ajo fitoi pasuri dhe famë, por vazhdoi të bënte një jetë të thjeshtë dhe modeste në fermë. Gjyshja Moisiu jetoi 102 vjeç, duke lënë pas mbi 1500 vizatime dhe piktura. Ajo i pëlqente të përsëriste: "Jeta është ajo që ne e bëjmë!".

krijues i restoranteve KFC

Deri në moshën 65-vjeçare, ky njeri ishte një humbës absolut. Ai lindi në një familje të varfër, u rrit pa baba. Si fëmijë, Sanders duhej të rriste motrën e tij më të vogël ndërsa nëna e tij punonte. Me shumë vështirësi u bë avokat. Por që në gjyqin e parë ai u përlesh me klientin e tij dhe u përjashtua përgjithmonë nga lokali.

Ai hapi biznes pas biznesi (restorant, karburant), por dështoi dhe falimentoi. Në moshën 65-vjeçare, ai mori një pension prej vetëm 91 dollarësh. I mbetur vetëm dhe pa para, ai i bëri vetes pyetjen: “Çfarë kam unë që t’u ofroj njerëzve, për të cilën do të më paguajnë para?”. Pa menduar asgjë të veçantë, ai ka kujtuar një recetë të shijshme të pulës së skuqur me 11 erëza. Ai kishte një ide - t'ua ofronte këtë recetë pronarëve të restoranteve, për përdorimin e saj ata do t'i paguanin para. Por askush nuk ishte gati të nënshkruante një kontratë me këtë humbës të moshuar.

Heroi ynë nuk u dorëzua. Fati i vërtetë i buzëqeshi akoma pas një mijë dështimesh. Dhe ai u bë shumë i pasur dhe i famshëm falë besimit të tij në suksesin dhe këmbënguljen e tij.

Matematikan i lashtë grek, filozof dhe themelues i shkollës së Pitagorës

Pitagora krijoi shkollën e tij të famshme kur ishte tashmë 70 vjeç. Para kësaj, ai ishte fatalisht i pafat. Ai madje shkoi në skllavëri. Pasi krijoi shkollën e tij, filozofi i panjohur atëherë Pitagora u përball me një konkurrencë të madhe me filozofë dhe shkolla të njohura. Askush nuk shkoi të studionte me të. Më pas ai bëri një lëvizje të pazakontë. Ai i ofroi studentit të tij të parë se do t'i paguante para nëse do të studionte me të. Ai ra dakord. Koha kaloi dhe Pitagora u detyrua t'i kërkonte studentit të studionte falas, sepse. Pitagora nuk kishte me shume para paguaj studentin. Studenti ra dakord përsëri.

Koha kaloi dhe mësuesi parashtroi kushte të reja: tani studenti duhet të paguajë, sepse. mësuesi i tij tani nuk ka asgjë për të ngrënë. Dhe studenti filloi t'i paguante Pitagorës për arsimin. Kështu lindi një shkollë e madhe.

Themeluesi i McDonald's

Deri në moshën 52 vjeç, Ray ishte një person i pasuksesshëm dhe i sëmurë, ai u rrënua vazhdimisht.
Pasi u takua me vëllezërit McDonald në 1954, ai donte të blinte një licencë për të shpërndarë McDonald's, por ai nuk mund të merrte një kredi prej 15,000 dollarë nga banka. Më pas iu desh të hipotekonte shtëpinë. Atëherë ai ishte 52 vjeç, ishte i sëmurë me diabet dhe artrit, pa fshikëz e tëmthit dhe një pjesë të gjëndrës tiroide. Ai kishte edhe probleme me dëgjimin. Por ai besonte në të ardhmen!
Pasi filloi biznesin e tij në moshën 52 vjeçare, Ray Kroc jetoi edhe 30 vjet të tjera dhe u bë një nga njerëzit më të famshëm dhe më të pasur në botë!

Themeluesi i Kinko

Dislektik, Paul Orfala nuk mësoi kurrë të shkruante. Gjysma e shkollave të qytetit e përjashtuan për dështim.
Një herë, teksa punonte me kohë të pjesshme në pastrimin kimik të tezes, i shërbeu një klienti, sepse në atë moment nuk ishte asnjë nga stafi. Për këtë, halla e tij e qortoi: "Mos mendoni as të komunikoni me vizitorët, ju jeni i pazhvilluar, do t'i trembni të gjithë. Pavarësisht nga kjo sëmundje e rëndë, Paul krijoi një zinxhir dyqanesh kopjesh Kinko, të cilat më vonë i shiti për 3.4 miliardë dollarë.
Sot ai jep mësim në Universitetin e Stanfordit.

Themeluesi i Panasonic

Kur Matsushita ishte 9 vjeç, prindërit e tij falimentuan. Ata e dërguan djalin të punonte në një punishte në një qytet tjetër. Për dhjetë netët e para ai qau në jastëk.
Matsushita i vogël më pas punoi si punëtor për një familje të pasur dhe lëmonte tenxheret e orizit deri në kallo në duart e tij. Në moshën 18 vjeçare, duke qenë në gjendje të keqe shëndetësore, u punësua si elektricist në kompani shtetërore. Ai nuk dinte të lexonte dhe të shkruante fare. Nuk mundi të mbaronte as shkollën e natës. Ai kalonte dy-tre muaj në vit në spital. Por kjo nuk e pengoi atë që më vonë të bëhej njeriu më i pasur në Tokë, duke realizuar profesionin e tij për t'u angazhuar në pajisje elektrike. Motoja e Matsushita: “Gjatë gjithë jetës sime e kam konsideruar si detyrë të mësoj nga njerëzit e zgjuar”.

Më parë, presidentët e këtyre vendeve ishin diktatorë të ashpër,

dhe tani atje sundojnë zonjat e buzëqeshura.

Pra të qenit femër nuk është aspak pengesë për sukses.

Të gjithë kanë mundësinë të bëhen të suksesshëm, të pasur dhe të famshëm!
76% e njerëzve më të pasur në botë e krijuan pasurinë e tyre nga e para. Është shumë e mundur të bëheni të suksesshëm nga e para dhe në pleqëri nëse gjeni fatin tuaj, dilni me një super-ide që i shërben të mirës së njerëzve dhe e zbaton me këmbëngulje idenë. Dhe për sukses, ju duhet të stërvitni vazhdimisht mendjen dhe mençurinë tuaj dhe të bëheni një personalitet më i ndritshëm.

Shumica e njerëzve që ëndërrojnë për pasurinë, suksesin dhe famën pengohen nga fillimi në jetë nga keqkuptimet e zakonshme: “Ku të fillosh? Ku mund të gjej ide, kapital fillestar, lidhje?”

Nuk ka rëndësi sa vjeç jeni, ku jetoni, çfarë mendojnë të tjerët për ju, edhe nëse vetë e keni humbur besimin në veten tuaj - vendosni vetes detyrën për të pasur sukses, kaloni nëpër trajnime, zhvilloni dhe promovoni vazhdimisht idenë tuaj. Gjëja kryesore është të mos dorëzoheni dhe të vazhdoni të ecni përpara. Nëse vërtet dëshironi të arrini një nivel të ri të të kuptuarit të vetes dhe botës që ju rrethon, ju rekomandoj Akademinë e Fituesve, ku unë vetë studioj.

…Shiut nuk i intereson nëse ju pëlqen apo jo.

Ai vazhdon ende.

Mancubus...

Sot mosha ime biologjike është mbi 50 vjeç dhe mosha ime fiziologjike dhe ndjenjat e brendshme janë 35 vjeç.

Kohët e fundit, menjëherë pas ditëlindjes sime (kam lindur në Epifaninë më 19 janar), u përpoqa të analizoja jetën time: si u futa në biznes, pse, fillova udhëtimin tim sipërmarrës në moshën 50-vjeçare - pikërisht në kohën kur shumica e njerëzve shkojnë në " pushimi i merituar” kopshtari dhe nipërit?

Si rezultat, unë formulova një sërë rregullash që përpiqem të ndjek në situata të caktuara dhe gjeta rreth 50 arsye për të hapur biznesin tim dhe për të bërë biznes.

Shpresoj që përvoja ime do t'i ndihmojë disa njerëz të kuptojnë më mirë veten dhe të marrin, ndoshta, disa vendime serioze në jetën e tyre.

Kjo është ajo që doli prej saj:

Jeta është shpesh shumë, shumë e dhimbshme. Në raste si këto, është e rëndësishme të mbani mend se dhimbja është pjesë e rritjes. Është e rëndësishme të pranosh atë që ndodhi.si shtysë për zhvillim dhe si një lloj mësimi. Në këtë botë, gjithçka është relative - nuk ka vetëm të mirë dhe të keqe. Shpesh ndryshimi për mirë, mësoni, rriteni, bëhuni më i mençur, më i fortë na ndihmon pikërisht atë që fillimisht u perceptua si diçka e keqe.

Kishte shumë probleme, punë me rrogë, hapje biznesi, tradhti etj.Falenderoj Zotin dhe jetën për të gjitha vështirësitë e mia rrugën e jetës i cili më ndihmoi të rritesha si një sipërmarrës dhe person,për njerëzit që kam takuar, për të afërmit, miqtë, fëmijët, nipërit, bashkëshortin tim dhe të gjithë ata që më rrethojnë sot dhe më ndihmojnë.

Por 50 arsye apo parime kryesore , të cilat më udhëheqin në jetë dhe që më lejojnë të ngrihem, të ec përpara dhe të fitoj!

1. Gjëja kryesore në çdo biznes është të filloni, kështu që merreni dhe bëjeni.

2. Mos merrni përsipër një punë nëse nuk ju pëlqen.

3. Gjithmonë shikoni gjërat nga një këndvështrim pozitiv, pranoni gjithçka, bëni më shumë për njerëzit e tjerë dhe do të shihni se sa shpejt jeta juaj ndryshon për mirë.

4. Mos e humbni kohën dhe energjinë tuaj duke u përpjekur t'i provoni diçka dikujt. Në vend të kësaj, përqendrohuni t'i dëshmoni vetes se jeni të aftë për më shumë në këtë jetë. Është e pamundur të jetosh pa u përpjekur për asgjë dhe pa pasur motivim.

5. Jetoni të gëzuar dhe jetë pozitive, mos bëni gjëra të padashura, kjo është jeta juaj dhe ju keni vetëm një.

6. Gjeni diçka sipas dëshirës tuaj dhe do të gjeni lumturinë e vërtetë njerëzore.

7. Nëse dëshironi të arrini sukses të paparë, vendosni synime që do të ndryshojnë botën.

8. Qëndroni gjithmonë fort në këmbët tuaja dhe mos lejoni askënd ta shqetësojë atë gjendje.

9. Besoni njerëzit. Pa besim, një person nuk mund të jetë i lumtur dhe i suksesshëm.

10. Jetoni jetën në maksimum sot , pa u kthyer pas dhe pa u penduar për gabimet që ka bërë dikur. Mos harroni gjithmonë se "dje" - nuk do të kthehet, dhe "nesër" - mund të mos vijë. Jeto për të sotmen dhe shpenzoje sikur të ishte e fundit.

11. Nëse ju jeni një sipërmarrës dhe nuk keni bërë gabime, atëherë ju nuk jeni një sipërmarrës.

12. Unë ndonjëherë e trajtoj biznesin si një argëtim të këndshëm dhe ndonjëherë harroj se ku mbaron puna dhe ku fillon jeta ime personale.

13. Krenaria ime nuk më pengon kurrë të pranoj se e kam gabim.

14. Unë jam gjithmonë i kënaqur kur një person nuk e di se çfarë dëshiron. Jo, nuk jam aspak mazokist – thjesht në atë moment u shfaqën të gjitha cilësitë e mia profesionale.

15. Gatishmëria ime për të dëgjuar mendimet e njerëzve të tjerë dhe për të pranuar oferta që janë më të mira se të miat më ka ndihmuar vazhdimisht gjatë gjithë viteve që kam qenë në biznes.

16. Nuk ka vend për të menduar konservator në sipërmarrje, sepse të këput krahët, të bën të dobët, të paaftë për të vlerësuar faktet dhe thjesht të vret.

17. Jam i sigurt se nuk mund të lejosh që fjala e mjerë "jo" të të ndalojë.

18. Për mua, të krijosh një biznes do të thotë të bësh diçka për të cilën mund të jesh krenar, të bashkosh njerëz të talentuar dhe të ndërtosh diçka që mund të ndryshojë seriozisht jetën e atyre që të rrethojnë.

19. Mos kini frikë të merrni rreziqe të llogaritura. Ndonjëherë një vinç i tillë në qiell është më i mirë se një miut në duar.

20. Është shumë më mirë të premtosh më pak dhe të japësh më shumë sesa anasjelltas.

21. Në biznes, si në jetë, është e rëndësishme të bësh mirë.

22. Unë ende preferoj të flas me njerëzit sesa të dërgoj mesazhe.

23. Merita ime më e madhe është që gjithmonë përpiqem t'u jap njerëzve pavarësinë, mundësinë për t'u ndjerë përgjegjës dhe kam qenë i gatshëm t'i shtyj ata të ndërmarrin rreziqe dhe të arrijnë qëllimet.

24. Unë vetë jam përpjekur të qëndroj sa më larg zyrave gjatë gjithë jetës sime dhe kryesisht kam punuar në vende ku ka njerëz: në shtëpi, në shesh, në kafene.

25. Mos harroni: askush tjetër në shtratin e vdekjes nuk u pendua që kaloi shumë pak kohë në zyrë!

26. Nuk pushoj së qenuri biznesmene edhe kur jam me fustan dhe, sigurisht, një kostum zyrtar nuk më shton cilësitë e biznesit.

27. Në çdo organizatë, çdo drejtues - nga shefi i departamentit deri te menaxheri kryesor - herë pas here duhet të heqë kostumin dhe t'i ndot duart.

28. Jepni punonjësve adresën tuaj të emailit dhe numrin e telefonit. Ata nuk do t'ju shqetësojnë pa arsye, por veprimet tuaja do t'u japin atyre një nxitje të fuqishme psikologjike: ata do ta dinë se nëse zgjidhja e problemit kërkon pjesëmarrjen tuaj, ata mund t'ju drejtohen në çdo kohë.

29. Një sipërmarrës nuk duhet ta shohë dështimin si një përvojë negative: ai është thjesht një segment në një kurbë mësimi.

30. Suksesi nuk vjen vetvetiu: duhet të punoni për të.

31. Sapo disa biznese pushojnë së sjellë gëzim, filloj të mendoj për ndryshime. Jeta është shumë e shkurtër për ta jetuar me fytyrë të thartë.

32. Slogani im është: jeto lehtë, me humor dhe paratë do të vijnë.

33. Në jetë, gjithmonë fiton diçka dhe humb diçka. Jini të lumtur dhe të gëzuar kur fitoni. Mos u pendoni për humbjen dhe mos u pendoni. Asnjëherë mos shikoni prapa - nuk mund ta ndryshoni të kaluarën gjithsesi. Por unë përpiqem të mësoj nga gabimet e tij.

35. Gjëja më e rëndësishme që dua të arrij gjithmonë është të mbaj fjalën që i kam dhënë dikujt.

36. Morali nuk është një frazë boshe në biznes. Ka të gjithë kuptimin.

37. Biznesi është krijuar për të përmirësuar dhe pasuruar jetën e njerëzve, përndryshe nuk ia vlen të filloni.

38. Të bëni miq me armiqtë tuaj është një rregull i mirë si në biznes ashtu edhe në jetë.

39. Suksesi që ju vjen një herë nuk do t'ju ushqejë gjithë jetën.

40. Ju duhet t'i trajtoni njerëzit ashtu siç trajtoni veten, madje edhe më mirë.

41. Paratë janë një tregues i dobët i suksesit. Më keq se lavdia.

42. Nëse më pyesni se në çfarë besoj më shumë, do të përgjigjem: në familjen time.

43. I njeri i lumtur. Unë qesh gjithmonë. I dua njerëzit, jetën, shakatë e mira. Jam shumë dakord që e qeshura e fisnikëron shpirtin.

44. Mendoj se nuk do të ndalem derisa të bie.

45. Unë besoj fort se asgjë nuk është e pamundur në jetë.

46. Pranoni gjithçka që fati na jep me mirënjohje. Ndjeni çdo moment të jetës tuaj si një dhuratë nga lart, si një thesar.

47. Mos u shqetësoni për vogëlsitë dhe mos u ankoni - pak gjëra në këtë jetë me të vërtetë rezultojnë të jenë të rëndësishme në fund.

48. Mos harroni se lufta nuk është një pengesë në rrugë, ajo është rruga. Dhe durimi do t'ju lejojë të ruani një humor të mirë ndërsa punoni shumë drejt ëndrrave tuaja. Pra, nëse do të provoni, shkoni deri në fund. Përndryshe, nuk ka kuptim për të filluar.

49. Kritikat dhe negativiteti që vijnë nga njerëzit e tjerë nuk duhet t'ju shqetësojnë. Njerëzit gjithmonë do të flasin - pavarësisht se çfarë bëni ose sa mirë e bëni atë. Mos u mundoni t'i kënaqni ata, mos lejoni kurrë që mendimi i askujt t'ju ndryshojë. Në jetë, ju duhet të mbani kokën drejt dhe të shikoni përpara. Vetëm pa shikuar përreth, mund të mbetesh ai që je në të vërtetë.

50. Nëse flasim për një grua, atëherë projekti më i rëndësishëm i jetës janë fëmijët e saj dhe edukimi i tyre. Dhe kjo është një përgjegjësi e madhe. Secila prej nesh - jam i sigurt - mund të jetë njëkohësisht nënë, biznesmene dhe thjesht grua. Me planifikimin e duhur të kohës, është mjaft e mundur të arrish sukses në punë dhe të rritësh fëmijë të shëndetshëm dhe të edukuar.

Ju nuk mund të detyroni ngjarje të caktuara të ndodhin. Ju vetëm mund të përpiqeni t'i afroni ato. Duajeni jetën tuaj, besoni intuitës tuaj, merrni rreziqe, humbni dhe gjeni lumturinë përmes përvojave të reja. Ju mund të mos e dini saktësisht se ku keni menduar të shkoni, por përfundimisht do të arrini pikërisht aty ku duhet të jeni.

Në çfarë, ju uroj me gjithë zemër të keni sukses!

Sinqerisht juaji, Irina Belousova