Pozicionet në kompani: Drejtor i Përgjithshëm, Kryeinxhinier, Drejtor Teknik. Cilat janë pozitat e një zëvendësdrejtori?

Shënim.

Seksioni II. Karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të punonjësve të punësuar në institucionet kërkimore, organizatat e projektimit, teknologjisë, projektimit dhe anketimit

1. Pozicionet e punonjësve drejtues, shkencorë dhe inxhinierikë, të përbashkëta për institucionet kërkimore, organizatat e projektimit, teknologjisë, projektimit dhe anketimit

Shënim. Karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të dhëna në CEN, duke përfshirë përgjegjësitë e punës së punonjësve, shërbejnë për zgjidhjen e çështjeve që lidhen me rregulloren marrëdhëniet e punës dhe dispozitë sistem efektiv menaxhimin e personelit në organizata të ndryshme. Bazuar në këto karakteristika, ndërmarrjet zhvillojnë përshkrime të punës që përmbajnë të drejtat, përgjegjësitë dhe listën e detyrave të punonjësve, duke marrë parasysh veçoritë e organizimit të punës, prodhimit dhe menaxhimit në një ndërmarrje të caktuar.

Katalogu i përshkrimit të punës

Më poshtë teksti i përshkrimit të punës për pozicionin “Zëvendësdrejtor”. Ju mund ta shkarkoni këtë përshkrimi i punës, printoni ose kopjoni për redaktim të mëtejshëm. Nëse përshkrimi aktual i punës nuk është saktësisht ai që po kërkoni, shikoni përshkrimet e tjera të punës në seksionin "Top Menaxherët".

Gjithashtu, mos harroni se çdo përshkrim i punës i shtuar në katalog është përpiluar për një të veçantë.

Përshkrimi i punës - Zëvendësdrejtor i Departamentit

Le të fillojmë me faktin se pozicioni i drejtorit të përgjithshëm presupozon vartësinë e disa drejtorëve ndaj tij, p.sh., për zhvillim, mbështetje ligjore, personel, prokurim, marrëdhënie me publikun etj., lexo qëllimin (!?), kjo është e justifikuar. në një strukturë të madhe ose në një pronë të madhe, shpesh me disa lloje aktivitetesh.

Në vitet '90, gjigantomania mbërtheu shumë persona juridikë. një person me një personel prej 20 vetësh kishte tashmë një Gjeneral në krye.

Zëvendësdrejtori i Përgjithshëm është një punonjës i punësuar që i përket grupit të punonjësve administrativë. Ose, në gjuhën moderne, tek “manaxhimi i lartë” i kompanisë. Emërohet në detyrë, si rregull, drejtpërdrejt nga Drejtori i Përgjithshëm. Ose një mbledhje e përgjithshme e pjesëmarrësve të kompanisë, një bord drejtorësh, aksionarësh: varet nga forma e punës dhe pronësia e ndërmarrjes (SHPK; OJSC, etj.).

Kur harton përshkrimin e punës për Zëvendës Drejtorin e Përgjithshëm.

Me kërkesë të ndihmësit të kryetarit të administratës shtetërore rajonale të Nikolaev, Yaroslav Filatov, dy persona u emëruan në postet e zëvendësdrejtorëve të ndërmarrjes "Nikolaevoblteploenergo", të cilët tani po përpiqen të tërheqin fondet nga ndërmarrja, duke i detyruar punonjësit të bëjnë ryshfete dhe debitojnë pronë.

Drejtori i ndërmarrjes, Vladimir Bereznitsky, tha për Crime.NO për këtë.

Herët a vonë, drejtuesi i kompanisë mund të kuptojë se i duhet një zëvendës. Nuk ka një specializim të tillë në asnjë institucion arsimor, ky është një status i veçantë. Deputeti ideal kupton gjithçka përpara se shefi të ketë kohë për të folur.

Çfarë cilësi të rëndësishme duhet të ketë një deputet? Në thelb, menaxherët vlerësojnë.

Një menaxher i keq është ai që nuk synon të jetë drejtor! Ose të paktën te deputetët. Pozicioni i deputetit është një hap i domosdoshëm në zhvillimin e karrierës, por e veçanta e tij është se tavani i mundësive është shumë i ulët. Ju mund të luani rolin e dorës së djathtë të shefit për vite me rradhë, por ende nuk e arrini qëllimin e dëshiruar. E megjithatë ka një rrugëdalje nga kjo situatë.

Është shumë e vështirë të kalosh në pozicionin e personit të parë të një kompanie brenda një kompanie, thotë Vladimir Kurlenko, një menaxher i lartë me përvojë.

• Zëvendës për Blerje (Furnizim),

Organizata jonë është shumë e vogël, kështu që ne kemi vetëm një zëvendësdrejtor dhe një zëvendësdrejtor për kontrollin dhe sigurinë kimike. Por ka një të veçantë kryeinxhinier, llogaritari kryesor.

Gjëja më e thjeshtë është të marrësh ETKS-në (librin e unifikuar të tarifave dhe referencës së kualifikimit) për industrinë tënde dhe të shohësh se cili zëvendësdrejtor bën çfarë dhe si janë.

Drejtoria e kualifikimit për pozicionet e drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë

Ky drejtori kualifikimi i pozicioneve është plotësuar me karakteristika të reja kualifikimi të pozicioneve të punonjësve, funksionet dhe përgjegjësitë e punës së të cilëve lidhen me formimin dhe zhvillimin e tregut. marrëdhëniet ekonomike. Këto, për shembull, përfshijnë karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të auditorit, drejtuesit të ankandit, ndërmjetësit, tregtarit, menaxherit, vlerësuesit, specialistit të marketingut, etj. Dokumenti paraqitet me ndryshimet e bëra:

- Rezolutat e Ministrisë së Punës të Federatës Ruse: N 7 e 21/01/2000, N 57 e 08/04/2000 dhe N 35 e 20/04/2001, N 38 e 31/05/2002, N 44 e 20.06.2002, N 59 e 28.07.2003, N 75 e 12.11.2003;

- Urdhrat e Ministrisë së Shëndetësisë dhe Zhvillimit Social të Federatës Ruse: N 461 të 25 korrikut 2005, N 749 të 7 nëntorit 2006, N 605 të 17 shtatorit 2007, N 200 të 29 prillit 2008.

Shënim. Ky udhëzues është botimi i parë Lista e unifikuar e kualifikimit të pozicioneve të menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (USC). Shumë shpesh quhet "ETKS i menaxherëve dhe specialistëve" në analogji me ETKS, i cili quhet plotësisht "Drejtoria e Unifikuar e Tarifave dhe Kualifikimit të Punëve dhe Profesioneve të Punëtorëve".

Seksioni I. Karakteristikat e kualifikimit në mbarë industrinë e pozicioneve të punëtorëve të punësuar në ndërmarrje, institucione dhe organizata

Çfarë lloje të zëvendësdrejtorëve ka?

Çfarë lloje të zëvendësdrejtorëve ka?

Deputeti mund të punojë në çdo drejtim. Në Bjellorusi, siç e di, nuk mund të ketë fare drejtorë për financa, zhvillim, etj. Këto janë të gjitha nuanca të brendshme organizative, dhe dokumentacioni thjesht rendit drejtorët.

Në përgjithësi, një deputet mund të zëvendësojë çdo epror. Për shembull:

• zëvendësojë drejtorin e financave;
• Zëvendësdrejtor për Ndërtim Kapital;
• Zëvendësdrejtor për çështjet tregtare etj.

Varet nga fushat e veprimtarisë së kompanisë. Disi:

• drejtor financiar (zëvendës për financa),
• drejtor komercial (zëvendës për shitje),
• drejtor prodhimi (zëvendës për prodhim),
• Zëvendës për Blerje (Furnizim),
• Zëvendës për zhvillimin strategjik(shpesh i ngarkuar për negociata me klientët, etj.),
• Drejtori i Burimeve Njerëzore (Zëvendës HR),
• Drejtori i Marrëdhënieve me Publikun,
• dhe më interesante, për mendimin tim, zëvendës. - Zëvendës për çështje të përgjithshme(ne jemi përgjegjës për ta sjellë, servirur, qëndruar atje dhe mos shqetëso).

Organizata jonë është shumë e vogël, kështu që ne kemi vetëm një zëvendësdrejtor dhe një zëvendësdrejtor për kontrollin dhe sigurinë kimike. Por ka një kryeinxhinier dhe kryekontabilist të veçantë.

Gjëja më e thjeshtë është të marrësh ETKS-në (librin e unifikuar të tarifave dhe referencës së kualifikimit) për industrinë tënde dhe të shohësh se cili zëvendësdrejtor bën çfarë dhe si janë.

Do të përpiqem t'i rendit ato duke përdorur shembullin e ndërmarrjes sonë.

1. zv Drejtor i Ekonomisë dhe Financës. Gjithçka që lidhet me paratë.
2. Zëvendësdrejtor për Burime Njerëzore. Gjithçka që lidhet me personelin e kompanisë
3. zv Drejtori i Punëve të Përgjithshme. Gjithçka që lidhet me pjesën ekonomike.
4. zv drejtor cilësor Me fjalë të tjera, OTC.
5. zv drejtor zhvillimi. Nuk e di se çfarë po bën
6. zv drejtor prodhimi. Gjithçka që lidhet me prodhimin.
7. zv Drejtor i Blerjes dhe Furnizimit. Ku të blini dhe kujt t'i shesni

yuburo61.ru

A ka një pozicion zëvendësdrejtor për Çështjet Tregtare në vitin 2020?

Shkenca, arsimi dhe ligji Miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës të Federatës Ruse më 21 gusht 1998 N 37 DREJTORIA E KUALIFIKIMIT TË POZITEVE TË MENAXHERËVE, SPECIALISTËVE DHE PUNONJËSVE TË TJERË Përmbajtja (ndryshuar nga Rezolutat e Ministrisë së Punës të Rusisë210. .2000 N 7, datë 04.08.200 0 N 57, datë 20.04.2001 N 35, datë 31.05.2002 N 38, datë 20.06.2002 N 44, datë 28.07.2001, datë 28.07.2001, N . Urdhrat e Ministrisë së Shëndetësisë dhe Zhvillimit Social të Rusisë, datë 25.07.2005 N 461, datë 07.11.2006 N 749, datë 1 7.09 .2007 N 605, datë 29.04.2008 N 200, datë 2006/04/201 , Urdhrat e Ministrisë së Punës të Rusisë datë 15/05/2013 N 205, datë 02/12/2014 N 96) Hyrje Dispozitat e përgjithshme Seksioni I. Karakteristikat e kualifikimit në të gjithë industrinë e pozicioneve të punëtorëve të punësuar në ndërmarrje, institucione dhe organizata 1.

Informacioni i kontabilitetit

Përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit për Çështjet e Përgjithshme

Merr masa për përfundimin në kohë ekonomike dhe kontratat financiare me furnitorët dhe konsumatorët e lëndëve të para dhe produkteve, zgjerimi i marrëdhënieve ekonomike direkte dhe afatgjata, siguron përmbushjen e detyrimeve kontraktuale për furnizimin e produkteve (përsa i përket sasisë, nomenklaturës, gamës, cilësisë, kushteve dhe kushteve të tjera të dorëzimit). . Ushtron kontroll mbi shitjen e produkteve, financiarisht mbështetje teknike ndërmarrjeve, financiare dhe treguesit ekonomikë aktivitetet e ndërmarrjes, për shpenzimin korrekt kapital qarkullues dhe përdorimi i synuar i një kredie bankare, ndërprerja e prodhimit të produkteve që nuk janë të tregtueshme dhe siguron pagesën në kohë pagat punëtorët dhe punonjësit.

Përshkrimi i punës për Zëvendësdrejtorin për Çështje Tregtare

Përputhet me rregullat dhe rregulloret e brendshme të mbrojtjes së punës, sigurisë, kanalizimeve industriale dhe mbrojtjes nga zjarri. 15. Siguron pastërti dhe rregull në vendin e tij të punës. 16. Zbaton, në kuadër të kontratës së punës, urdhrat e punonjësve të cilëve është në varësi të tij në përputhje me këto udhëzime.

3. Të drejtat e zëvendësdrejtorit për çështje komerciale Zëvendësdrejtori për çështje komerciale ka të drejtë: 1. Të paraqesë propozime për shqyrtim nga drejtori i organizatës:

• për të përmirësuar punën në lidhje me përgjegjësitë e parashikuara në këtë udhëzim,
• me inkurajimin e punonjësve të shquar në varësi të tij,
• për vënien në përgjegjësi materiale dhe disiplinore të punonjësve në varësi të atij që ka shkelur disiplinën e prodhimit dhe të punës.

Çfarë lloje të zëvendësdrejtorëve ka?

Kërkesat për një specialist Në rastin, si çdo punonjës tjetër, specialistit në fjalë i vendosen disa kërkesa:

• Arsimi i lartë është i dëshirueshëm;
• Kërkesat për përvojë mund të ndryshojnë;
• punonjësi duhet të ketë aftësi të menaxhimit të personelit;
• punonjësi duhet të njohë legjislacionin rus;
• zotëroni një PC në një nivel të avancuar;
• të njohë parimet e organizatës;
• të jetë në gjendje të zhvillojë negociata biznesi etj.

A është atje standard i përgjithshëm profesional për këtë pozicion? Që nga korriku 2016, në Federatën Ruse është e detyrueshme përdorimi i standardeve profesionale në punë. NË standardet profesionale u krijuan zyrtarisht kërkesat për nivelin e kualifikimeve të punonjësve, lista e funksioneve të kryera prej tyre, si dhe titujt e mundshëm të punës.

Hyni në faqe

• metodat e menaxhimit të tregut dhe menaxhimin financiar ndërmarrjet;
• procedurën për mbajtjen e evidencës dhe hartimin e raporteve për aktivitetet ekonomike dhe financiare të ndërmarrjes;
• organizimi punë financiare në ndërmarrje, logjistikë, shërbimet e transportit dhe shitjet e produkteve;
• organizimi i operacioneve të ngarkim-shkarkimit;
• procedurën për zhvillimin e standardeve të kapitalit qarkullues, normave të konsumit dhe inventarëve;
• procedurën për lidhjen dhe ekzekutimin e kontratave ekonomike dhe financiare;
• ekonomia, organizimi i prodhimit, puna dhe menaxhimi;
• legjislacioni i punës;
• rregulloret e brendshme të punës;
• rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës, sigurinë, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri.

5.
Ne sjellim në vëmendjen tuaj shembull tipik përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit për çështje tregtare, mostër 2017. Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit për çështje tregtare duhet të përfshijë këto seksione: pozicioni i përgjithshëm, përgjegjësitë e punës së zëvendësdrejtorit për çështje tregtare, të drejtat e zëvendësdrejtorit për çështje tregtare, përgjegjësitë e zëvendësdrejtorit për çështje tregtare. Përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit për Çështjet Tregtare i referohet rubrikës “Karakteristikat e përgjithshme të kualifikimit të industrisë për pozicionet e punonjësve të punësuar në ndërmarrje, institucione dhe organizata”.

Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit për çështje tregtare duhet të pasqyrojë pikat e mëposhtme: Përgjegjësitë e punës së zëvendësdrejtorit për çështje tregtare 1) Përgjegjësitë e punës.
Kërkesat e kualifikimit për menaxherët në kompanitë e mëdha me famë botërore supozojmë njohuri standardet ndërkombëtare pasqyrat financiare, gjuha angleze, disponueshmëria arsimim shtesë, në veçanti, diplomë MBA, CFA, certifikata CPA. Detyra për specialistë të ekonomisë dhe financës në kompani të ndryshme mund të ndryshojnë. Priten funksione të ndryshme specialistësh - nga menaxhimi rutinë detyrat financiare para se të punohet për emetimin e letrave me vlerë dhe tërheqjen e investimeve.

Për të përmbushur me sukses detyrimet zyrtare, zëvendësdrejtori për ekonomi duhet të ketë udhëheqje dhe cilësitë menaxheriale, të jetë një person i shoqërueshëm. Duhet gjithashtu të jetë në gjendje të bindë dhe të ndikojë, duke krijuar ndërveprime të suksesshme me partnerët, duke udhëhequr punë ekipore dhe duke marrë përgjegjësi vendimet e menaxhmentit.
Emërojnë përgjegjësit për zbatimin e planeve zhvillimore, organizojnë dhe kontrollojnë punën e përbashkët të departamenteve për zbatimin e projekteve të përcaktuara. Zhvillimi i masave kundër krizës, duke bërë ndryshime dhe rregullime të planeve në rast të situata jo standarde– kjo vlen edhe për përgjegjësitë e zëvendësdrejtorit për zhvillim të kompanisë. Menaxheri i zhvillimit ka të drejtë të kërkojë dhe të përdorë çdo informacion në lidhje me aktivitetet e organizatës nga drejtuesit e departamenteve.
Në të njëjtën kohë, ai është i përfshirë në formulimin dhe përgatitjen e propozimeve që synojnë optimizimin e proceseve të punës dhe lëshimin e urdhrave për zbatimin e planeve strategjike të ndërmarrjes.
Zëvendësdrejtori kryen shumë detyra profesionale, cilësia e të cilave përcakton veprimtarinë e të gjithë ndërmarrjes. Në këtë artikull do të shikojmë se cilat çështje janë në kompetencën e këtij specialisti dhe do të japim një shembull të një përshkrimi të punës për një zëvendësdrejtor për çështje të përgjithshme. Shembull përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit për Çështjet e Përgjithshme 2018 Shkarkoni falas përshkrimin e Punës së Zëvendës Drejtorit për Çështjet e Përgjithshme Shkarkoni Përgjegjësitë profesionale Më shpesh atij i besohet kryerja e detyrave që mbeten të pashpërndara ndërmjet punonjësve të tjerë të administratës.

Artikulli është shkruar bazuar në materialet nga faqet: amvtrade.ru, info-4all.ru, yurburo61.ru.

Ku fillon ndonjë kompani? Nga një ide dhe njerëz që e zbatojnë së bashku. Secili pjesëmarrës ka një rol specifik, një listë të përgjegjësive dhe kompetencave. E gjithë kjo përcaktohet nga pozicioni i mbajtur. Ky artikull shqyrton se çfarë pozicionesh ka në një kompani në varësi të industrisë dhe fushës së veprimtarisë, përbërje minimale tryezën e personelit, si dhe një ekskursion të shkurtër në përgjegjësitë e pozicioneve drejtuese, specialistëve dhe punëtorëve.

Cilat pozicione mund të jenë

Pozicionet në një kompani janë si rolet e aktorëve në një teatër - secili ka skenarin e tij të punës, përgjegjësitë, kompetencat, detyrat, funksionet. Çdo pozicion individual kërkon një person specifik me një grup të specializuar njohurish, aftësish, eksperience dhe cilësish personale. Në çdo organizatë, të gjitha pozicionet ekzistuese mund të ndahen në tre grupe:

• specialistë;
• pozicionet e punës.

Secili grup kërkon njohuri dhe aftësi, përvojë dhe edukim të caktuar.

Pozicioni më i rëndësishëm

Çdo grup njerëzish të bashkuar nga qëllime dhe interesa të përbashkëta nuk mund të funksionojë normalisht pa një lider. Një person ose grup njerëzish duhet të jetë në krye të kompanisë, të marrë vendime të rëndësishme, të rregullojë rrjedhën e zhvillimit të organizatës dhe të zgjidhë problemet e brendshme. NË Kompanitë ruse këtë rol e plotëson personi që mban pozicionin më të lartë në kompani. Në varësi të llojit të kompanisë, ajo formë juridike, numri i pronarëve dhe politikat e kontabilitetit, pozicioni drejtues mund të ketë emra të ndryshëm. Në shoqëritë me përgjegjësi e kufizuar- drejtor ose menaxher i përgjithshëm. NË shoqëritë aksionare- bordi i drejtorëve ose aksionarët. Në bujqësi kooperativat prodhuese- kryetar.

Një LLC mund të hapet nga një person. Në këtë rast, themeluesi i kompanisë dhe drejtori mund të jenë i njëjti person, të marrin vendime individualisht dhe të menaxhojnë në mënyrë të pavarur të gjitha proceset e organizatës. Tashmë është më e vështirë në OJSC dhe CJSC. Në shoqëritë aksionare, drejtorët zgjidhen nga bordi i aksionarëve. Gjatë kryerjes së detyrave të tij zyrtare, ai është i detyruar të dëgjojë mendimet e aksionarëve të shoqërisë.

Menaxherët në kompani

Një LLC e sapohapur, stafi i së cilës nuk i kalon dy ose tre persona, nuk ka gjasa të ketë nevojë sasi të mëdha pozicionet drejtuese. Por nëse kompania rritet, shfaqen departamente që kryejnë funksione thelbësisht të ndryshme, dhe stafi rritet në dhjetëra apo edhe qindra njerëz, atëherë thjesht nuk mund të bëhet pa menaxherët e mesëm. Një person që mban një pozicion të tillë nuk ka pushtet absolut mbi vartësit e tij, nuk merr vendime të rëndësishme vetëm me dorë dhe nuk menaxhon kompaninë në tërësi. Detyra e tij është të monitorojë punën e departamentit të tij, të koordinojë punësimin e njerëzve të tij dhe të zgjidhë çështjet brenda kompetencës së tij. Disa nga pozicionet më të zakonshme drejtuese përfshijnë:

• drejtor financiar, ose drejtues i departamentit financiar;
• drejtor teknik;
• drejtor i prodhimit dhe prodhimit;
• kryeinxhinier;
• shef i departamentit të burimeve njerëzore;
• llogaritari kryesor;
• shefi i departamentit të tregtisë;
• Shefi i Departamentit të Blerjeve;
• Shef i Departamentit të Marrëdhënieve me Publikun.

Natyrisht, çdo organizatë ka të drejtë të përfshijë në tabelën e personelit pozicione që nevojiten posaçërisht në zonën e tyre. Emrat e departamenteve dhe pozicionet e njerëzve që i drejtojnë ato mund të ndryshojnë, por funksionaliteti i punonjësve është mjaft i ngjashëm.

Puna e kryeinxhinierit

Kryeinxhinieri është një pozicion që gjendet në organizatat që prodhojnë produkte dhe mirëmbajnë flotën e tyre të automjeteve ose një flotë pajisjesh të specializuara: organizata bujqësore, fabrika, fabrika, kompani transporti etj. Puna e kryeinxhinierit kërkon arsim të lartë teknik në fushën e veprimtarisë së organizatës. Është mbi të që pajisjet teknike të ndërmarrjes me pjesë këmbimi, lëndë djegëse dhe lubrifikantë, pajisjet dhe makineritë e nevojshme, puna e mirëkoordinuar e mekanikës dhe personeli i shërbimit. Në bazë të propozimit të tij bëhen të gjitha blerjet njësive teknike, pjesët e tyre të këmbimit, punësimin e njerëzve që i servisojnë të gjitha këto makineri dhe pajisje. Puna si drejtor teknik ka funksione të ngjashme. Në disa organizata këto janë koncepte identike.

Drejtor i prodhimit

Drejtori i Prodhimit është një pozicion që ka kuptim në organizatat që prodhojnë çdo produkt. Ky zyrtar është i zënë duke eksploruar strukturën e tregut, ofertën dhe kërkesën, duke studiuar ofertat e konkurrentëve, duke përcaktuar se çfarë duhet të prodhohet, me çfarë çmimesh dhe në çfarë vëllimesh. Vëllimi dhe cilësia e produkteve të prodhuara, çmimi dhe vendosja e tyre në tregun e shitjeve varen nga efektiviteti i punës së tij. Detyrat e tij përfshijnë gjetjen e furnizuesve të lëndëve të para me cilësi të përshtatshme dhe me një kosto të pranueshme, nisjen e procesit të prodhimit dhe monitorimin e tij gjatë gjithë ciklit të prodhimit.

Specialistët

Pozicionet e kompanisë nuk kufizohen vetëm tek menaxherët nivele të ndryshme. Pa specialistë të zakonshëm, thjesht nuk do të ketë kush ta menaxhojë atë. Specialistët zakonisht quhen aplikantë me të lartë ose të ndërmjetëm arsimi profesional, i diplomuar institucioni arsimor në një specialitet të caktuar. Në organizata, pozicionet e specialistëve përfshijnë: kontabilist, menaxherë në fusha të ndryshme, oficerë operacionesh, inxhinierë, mjekë dhe të tjerë.

Pozicionet e punës

Në kompani ka edhe vende pune. Ndryshe nga pozicionet e përshkruara më sipër, punëtorët nuk kërkojnë arsim, përvojë ose karakteristika specifike. Një punë e tillë zakonisht kërkon kryerjen e disa veprimeve fizike: ngarkues, mbledhës, shoferë, pastrues. Për të kryer këto punë nuk ka nevojë për arsimin e lartë, përvojë pune, aftësi organizative ose drejtuese. Mjafton të kesh shëndet fizik dhe qëndrueshmëri.

Edicioni i 4-të, i përditësuar
(miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës të Federatës Ruse të datës 21 gusht 1998 N 37)

Me ndryshime dhe shtesa nga:

21 janar, 4 gusht 2000, 20 prill 2001, 31 maj, 20 qershor 2002, 28 korrik, 12 nëntor 2003, 25 korrik 2005, 7 nëntor 2006, 17 shtator 2007, 20 prill 29, mars 14, 2011, 15 maj 2013, 12 shkurt 2014, 27 mars 2018

Drejtoria e kualifikimit të pozicioneve të menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë është një dokument normativ i zhvilluar nga Instituti i Punës dhe i miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës të Rusisë, datë 21 gusht 1998 N 37. Ky botim përfshin shtesa të bëra nga rezolutat e Ministria e Punës e Rusisë e datës 24 dhjetor 1998 N 52, datë 22 shkurt 1999 N 3, datë 21 janar 2000 N 7, datë 4 gusht 2000 N 57, 20 prill 2001 N 35, datë 31 dhe 20 maj 20 qershor 2002 N 44. Drejtoria rekomandohet për përdorim në ndërmarrje, institucione dhe organizata të sektorëve të ndryshëm të ekonomisë, pavarësisht nga prona dhe forma organizative e ligjore, për të siguruar përzgjedhjen, vendosjen dhe përdorimin e duhur të personelit.

Manuali i ri i Kualifikimit është krijuar për të siguruar një ndarje racionale të punës, për të krijuar një mekanizëm efektiv për përcaktimin e funksioneve, kompetencave dhe përgjegjësive bazuar në rregullore të qarta. veprimtaria e punës punëtorët në kushte moderne. Drejtoria përmban karakteristika të reja kualifikimi të pozicioneve të punonjësve që lidhen me zhvillimin e marrëdhënieve të tregut. Të gjitha karakteristikat ekzistuese të kualifikimit janë rishikuar në to, në lidhje me transformimet që po kryhen në vend dhe duke marrë parasysh praktikën e zbatimit të karakteristikave.

Në karakteristikat e kualifikimit, standardet për rregullimin e punës së punëtorëve u unifikuan për të siguruar një qasje të unifikuar për përzgjedhjen e personelit me kualifikimet e duhura dhe pajtueshmërinë me parimet uniforme për tarifimin e punës bazuar në kompleksitetin e saj. Karakteristikat e Kualifikimit marrin parasysh aktet më të fundit legjislative dhe rregullatore ligjore Federata Ruse.

Drejtoria e kualifikimit për pozicionet e drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë

Dispozitat e përgjithshme

1. Libri i referencës së kualifikimit për pozicionet e drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (performues teknikë) synon të zgjidhë çështjet që lidhen me rregullimin e marrëdhënieve të punës, duke siguruar një sistem efektiv të menaxhimit të personelit në ndërmarrje * (1), në institucione dhe organizata të sektorë të ndryshëm të ekonomisë, pavarësisht nga forma e pronësisë dhe format organizative e ligjore të veprimtarisë.

Karakteristikat e kualifikimit të përfshira në këtë numër të Drejtorisë janë dokumente normative që synojnë të vërtetojnë ndarjen dhe organizimin racional të punës, zgjedhjen, vendosjen dhe përdorimin e duhur të personelit dhe të sigurojnë uniformitet në përcaktimin përgjegjësitë e punës punonjësit dhe kërkesat e kualifikimit për ta, si dhe vendimet e marra për respektimin e pozicioneve të mbajtura gjatë certifikimit të drejtuesve dhe specialistëve.

2. Ndërtimi i Drejtorisë bazohet në karakteristikat e punës, pasi kërkesat për kualifikimet e punonjësve përcaktohen nga përgjegjësitë e tyre të punës, të cilat, nga ana tjetër, përcaktojnë titujt e pozicioneve.

Drejtoria u zhvillua në përputhje me klasifikimin e pranuar të punonjësve në tre kategori: menaxherë, specialistë dhe punonjës të tjerë (performues teknikë). Caktimi i punonjësve në kategori kryhet në varësi të natyrës së punës së kryer kryesisht, e cila përbën përmbajtjen e punës së punonjësit (organizative-administrative, analitike-konstruktive, informative-teknike).

Emrat e pozicioneve të punonjësve, karakteristikat e kualifikimit të të cilave përfshihen në Drejtori, përcaktohen në përputhje me Klasifikuesin Gjith-Rus të Profesioneve të Punëtorëve, Pozicioneve të Punonjësve dhe kategoritë tarifore OK-016-94 (OKPDTR), i vënë në fuqi më 1 janar 1996.

3. Drejtoria e kualifikimit përmban dy seksione. Seksioni i parë ofron karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve në mbarë industrinë e menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (performues teknikë), të përhapura në ndërmarrje, institucione dhe organizata, kryesisht. industritë prodhuese ekonomisë, duke përfshirë ato që ndodhen në financimi buxhetor. Seksioni i dytë përmban karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të punonjësve të punësuar në institucionet kërkimore, organizatat e projektimit, teknologjisë, projektimit dhe anketimit, si dhe departamentet e redaksisë dhe botimit.

4. Karakteristikat e kualifikimit në ndërmarrje, institucione dhe organizata mund të përdoren si dokumentet rregullatore veprime të drejtpërdrejta ose shërbejnë si bazë për zhvillimin e dokumenteve të brendshme organizative dhe administrative - përshkrimet e punës që përmbajnë listë specifike përgjegjësitë e punës së punonjësve, duke marrë parasysh veçoritë e organizimit të prodhimit, punës dhe menaxhimit, si dhe të drejtat dhe përgjegjësitë e tyre. Nëse është e nevojshme, përgjegjësitë e përfshira në karakteristikat e një pozicioni të caktuar mund të shpërndahen midis disa interpretuesve.

Meqenëse karakteristikat e kualifikimit vlejnë për punonjësit e ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave, pavarësisht nga përkatësia e tyre në industri dhe vartësia e departamentit, ata paraqesin punën më tipike për çdo pozicion. Prandaj, kur zhvillohen përshkrimet e punës, është e mundur të sqarohet lista e punëve që janë karakteristike për pozicionin përkatës në kushte specifike organizative dhe teknike dhe të vendosen kërkesa për trajnimin e nevojshëm special të punëtorëve.

Në procesin e zhvillimit organizativ, teknik dhe ekonomik, duke zotëruar teknologjitë moderne të menaxhimit, duke prezantuar më të fundit mjete teknike, duke kryer masa për të përmirësuar organizimin dhe për të rritur efikasitetin e punës, është e mundur të zgjerohet gama e përgjegjësive të punonjësve në krahasim me ato të përcaktuara nga karakteristikat përkatëse. Në këto raste, pa ndryshuar titullin e punës, punonjësit mund t'i besohet kryerja e detyrave të parashikuara nga karakteristikat e pozicioneve të tjera që janë të ngjashme në përmbajtje të punës, të barabarta në kompleksitet, zbatimi i të cilave nuk kërkon një specialitet tjetër dhe kualifikimet.

5. Karakteristikat e kualifikimit të çdo pozicioni kanë tre seksione.

Seksioni "Përgjegjësitë e punës" përcakton kryesore funksionet e punës, e cila mund t'i besohet tërësisht ose pjesërisht punonjësit që zë këtë pozicion duke marrë parasysh homogjenitetin teknologjik dhe ndërlidhjen e punës, duke lejuar specializimin optimal të punonjësve.

Seksioni "Duhet të dijë" përmban kërkesat bazë për punonjësin në lidhje me njohuritë e veçanta, si dhe njohuritë e akteve legjislative dhe rregullatore, rregulloreve, udhëzimeve dhe materialeve të tjera udhëzuese, metodave dhe mjeteve që punonjësi duhet të përdorë gjatë kryerjes së detyrave të punës.

Seksioni "Kërkesat e kualifikimit" përcakton nivelin e formimit profesional të punonjësit të nevojshëm për të kryer detyrat e parashikuara të punës dhe kërkesat për përvojën e punës. Nivelet e trajnimit të kërkuar profesional jepen në përputhje me Ligjin e Federatës Ruse "Për Arsimin".

6. Karakteristikat e pozicioneve të specialistëve parashikojnë brenda të njëjtit pozicion pa ndryshuar emërtimin e tij një kategorizim kualifikimi brenda pozicionit për shpërblim.

Kategoritë e kualifikimit për shpërblimin e specialistëve përcaktohen nga titullari i ndërmarrjes, institucionit ose organizatës. Kjo merr parasysh shkallën e pavarësisë së punonjësit në kryerjen e detyrave të punës, përgjegjësinë e tij për vendimet e marra, qëndrimin ndaj punës, efikasitetin dhe cilësinë e punës, si dhe njohuritë dhe përvojën profesionale. aktivitete praktike, të përcaktuar nga përvoja e punës në specialitet etj.

7. Drejtoria nuk përfshin karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve derivative (specialistë të lartë dhe drejtues, si dhe zëvendësdrejtues departamentesh). Përgjegjësitë e punës së këtyre punonjësve, kërkesat për njohuritë dhe kualifikimet e tyre përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve bazë përkatëse të përfshira në Manual.

Çështja e shpërndarjes së përgjegjësive të punës së zëvendësdrejtuesve të ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave zgjidhet në bazë të dokumenteve të brendshme organizative dhe administrative.

Përdorimi i titullit të punës “i lartë” është i mundur me kusht që punonjësi, përveç kryerjes së detyrave të përcaktuara nga pozicioni i mbajtur, të mbikëqyrë edhe performuesit në varësi të tij. Pozicioni i "i moshuar" mund të vendoset si përjashtim dhe në mungesë të interpretuesve të varur drejtpërdrejt nga punonjësi, nëse atij i besohen funksionet e menaxhimit të një fushe të pavarur të punës. Për pozicionet e specialistëve për të cilat ofrohen kategori kualifikimi, titulli i punës “i lartë” nuk përdoret. Në këto raste, funksionet e menaxhimit të interpretuesve vartës i caktohen specialistit I kategoria e kualifikimit.

Përgjegjësitë e punës së "udhëheqësve" përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve përkatëse të specialistëve. Për më tepër, atyre u janë besuar funksionet e një menaxheri dhe kryerësi përgjegjës të punës në një nga fushat e veprimtarisë së një ndërmarrje, institucioni, organizate ose ndarjet strukturore të tyre, ose përgjegjësi për koordinimin dhe menaxhimin metodologjik të grupeve të interpretuesve të krijuar në departamente. (zyre) duke pasur parasysh ndarjen racionale të punës në njësi të veçanta organizative -kushtet teknike. Kërkesat për përvojën e kërkuar të punës rriten me 2-3 vjet në krahasim me ato të parashikuara për specialistët e kategorisë së parë të kualifikimit. Përgjegjësitë e punës, kërkesat e njohurive dhe kualifikimet e zëvendësdrejtuesve të divizioneve strukturore përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve përkatëse të menaxherëve.

Karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të drejtuesve (menaxherëve) të departamenteve shërbejnë si bazë për përcaktimin e përgjegjësive të punës, kërkesat e njohurive dhe kualifikimet e drejtuesve të byrove përkatëse kur krijohen në vend të tyre. departamentet funksionale(duke marrë parasysh specifikat e industrisë).

8. Pajtueshmëria e detyrave dhe kualifikimeve të kryera realisht të punonjësve me kërkesat karakteristikat e punës të përcaktuara nga komisioni i certifikimit në përputhje me rregulloret aktuale për procedurën e certifikimit. Në të njëjtën kohë vëmendje të veçantë fokusohet në kryerjen e punës me cilësi të lartë dhe efikase.

9. Nevoja për të garantuar sigurinë e jetës dhe shëndetit të punëtorëve në procesin e punës ngre probleme të mbrojtjes së punës dhe mjedisi ndër urgjente detyrat sociale, vendimi i të cilit lidhet drejtpërdrejt me respektimin nga drejtuesit dhe çdo punonjës të ndërmarrjes, institucionit, organizatës me aktet aktuale legjislative, ndërsektorale dhe rregullatore të tjera ligjore për mbrojtjen e punës, standardet dhe rregulloret mjedisore.

Në këtë drejtim, përgjegjësitë e punës së punonjësve (menaxherë, specialistë dhe interpretues teknikë), së bashku me kryerjen e funksioneve të parashikuara nga karakteristikat përkatëse të kualifikimit të pozicionit, parashikojnë respektimin e detyrueshëm me kërkesat e mbrojtjes së punës në çdo vend pune dhe vendin e punës. Përgjegjësitë e menaxherëve përfshijnë sigurimin e kushteve të shëndetshme dhe të sigurta të punës për interpretuesit vartës, si dhe monitorimin e përputhshmërisë së tyre me kërkesat e akteve ligjore legjislative dhe rregullatore për mbrojtjen e punës.

Gjatë emërimit të një pozicioni, është e nevojshme të merren parasysh kërkesat për njohuritë e punonjësit për standardet përkatëse të sigurisë së punës, legjislacionin mjedisor, normat, rregullat dhe udhëzimet për mbrojtjen e punës, kolektive dhe mbrojtjen personale nga ekspozimi ndaj faktorëve të rrezikshëm dhe të dëmshëm të prodhimit.

10. Personat që nuk kanë trajnim të veçantë ose përvojë pune, të përcaktuara nga kërkesat kualifikime, por të kenë përvojë të mjaftueshme praktike dhe të kryejnë në mënyrë efikase dhe të plotë përgjegjësitë e punës që u janë caktuar, me rekomandim. komisioni i certifikimit me përjashtim mund të emërohen në pozitat përkatëse njësoj si personat me formim të veçantë dhe përvojë pune.

Ka shumë lloje të titujve për pozicionet drejtuese, dhe oficerët e personelit shpesh përballen me problemin e zgjedhjes së një titulli të përshtatshëm. Le të hedhim një vështrim më të afërt në këtë situatë.

Aktet ligjore të përdorura:

• Kodi i Punës i Republikës së Bjellorusisë;
• Dispozitat e përgjithshme të Drejtorisë së Unifikuar të Kualifikimit të Pozicioneve të Punonjësve, miratuar me vendim të Ministrisë së Punës dhe mbrojtjes sociale i Republikës së Bjellorusisë, datë 2 janar 2012 Nr. 1 (më tej referuar si Dispozitat e Përgjithshme të ECSD);
• Klasifikuesi kombëtar i Republikës së Bjellorusisë OKRB 014-2017 "Profesionet", miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës dhe Mbrojtjes Sociale të Republikës së Bjellorusisë, datë 24 korrik 2017 Nr. 33 (më tej referuar si OKRB 014-2017 "Profesionet ”), etj.

Llojet e pozicioneve drejtuese

Drejtoritë e kualifikimeve ofrojnë opsionet e mëposhtme për titujt më të zakonshëm të pozicioneve menaxheriale ( drejtuesit) (Tabela 1).

Tabela 1 -Titujt kryesorë të pozicioneve drejtuese

Shënim. Në këtë rast, çështja e zgjedhjes së emrit të drejtuesit të organizatës nuk merret parasysh, sepse një emër i tillë varet më shumë nga dokumentet përbërëse, dhe statusi i vetë drejtuesit të organizatës në thelb nuk zgjidhet.

Karakteristikat e përgjithshme të pozicionit të nënkryetarit të organizatës

Në praktikë, niveli më i lartë rritjen e karrierës konsiderohet emërimi në pozitën e zëvendësdrejtorit. Për një oficer personeli, ky është zëvendësdrejtori për personelin (çështjet e personelit).
Tabela 2 më poshtë tregon veçoritë e këtij pozicioni dhe dallimet e tij nga pozicionet e tjera të ngjashme drejtuese.

Tabela 2 -Karakteristikat e pozicionit të nënkryetarit të organizatës

Në një moment të caktuar kohor (në mungesë të drejtuesit të organizatës), zëvendëskryetari i organizatës e zëvendëson atë, d.m.th. menaxhon të gjithë organizatën. Rrjedhimisht, kur caktoni punë në mënyrë specifike në pozicionin e nënkryetarit të organizatës, duhet të mbahet mend kjo dhe të vlerësohet mundësia dhe aftësia e punonjësit për të përballuar sasinë e besuar të punës.

Gjithashtu, sipas praktikës së vendosur, pozita e deputetit futet kur është e një rëndësie të veçantë për organizatën këtë drejtim aktivitetet e organizatës, “ngarkesa” e drejtuesit të organizatës etj.

Në veçanti, në mikroorganizatat prezantimi i këtij pozicioni është zakonisht jopraktik. Por në organizatat tregtare Kjo mundësi nuk është drejtpërdrejt e ndaluar. Le të kujtojmë se Dispozitat e Përgjithshme të ECSD nuk standardizojnë numrin e nënkryetarëve të organizatës, dhe në paragrafin 14 të Rekomandimeve për zhvillimin shembuj të strukturave dhe standardet e personelit për numrin e punonjësve të aparatit drejtues, të miratuar me Dekretin e Ministrisë së Punës dhe Mbrojtjes Sociale të Republikës së Bjellorusisë, datë 03/09/2004 Nr. 25, thuhet se numri i nënkryetarëve të organizata krijohet në varësi të numrit të llojeve dhe fushave të veprimtarisë së kryer, ndarjeve strukturore, numrit të listës së pagave të punonjësve dhe funksioneve të kryera.

Në çdo rast, ne rekomandojmë t'i kushtohet vëmendje disponueshmërisë së standardeve të industrisë për personelin dhe standardeve standarde të personelit dhe personelit për kategori individuale organizatat (shih, për shembull, Rezolutën e Ministrisë së Arsimit të Republikës së Bjellorusisë, datë 24 Prill 2013 Nr. 22 "Për shtetet model dhe standardet për numrin e punonjësve institucionet individuale arsimi i mesëm i përgjithshëm dhe special").

Tabela 3 tregon normat për numrin e të punësuarve të punësuar në bujqësi.

Miratuar me urdhër të Ministrisë bujqësia dhe ushqimi i Republikës së Bjellorusisë datë 04/06/2018 Nr. 125.

Karakteristikat e përgjithshme të pozicioneve të specialistëve kryesorë

Kushtet kryesore për vendosjen e pozicionit të specialistit kryesor si menaxher janë dhënë në pikën 5 të Dispozitave të Përgjithshme të ECSD.
Titulli i pozicionit të kryespecialistit formohet nga emri derivat "shef" dhe titulli bazë i pozicionit të specialistit.

E veçanta e futjes së një titulli të tillë pune është se i beson menaxhmentit, nëse thënë ndryshe, ky është drejtimi ose i njësive strukturore, ose punonjësve ose një lloj veprimtarie që përkon me titullin e punës së këtij specialisti kryesor. Për shembull, këshilltari kryesor ligjor menaxhon shërbimin ligjor, llogaritari kryesor është përgjegjës për kontabilitetin, etj.

Një tipar i veçantë i këtij pozicioni është natyra e tij në shumë nivele. Kështu, specialist kryesor mund të jetë si në nivelin e drejtuesit të departamentit (të menaxhojë disa divizione strukturore) ashtu edhe në nivelin e zëvendësdrejtorit aktual njësi strukturore(d.m.th. të jetë në varësi të drejtuesit të departamentit dhe të menaxhojë disa "specialistë me të njëjtin emër").

Tabela 4 -Karakteristikat e pozicionit të specialistit kryesorse

Rezoluta e Ministrisë së Punës të Republikës së Bjellorusisë, datë 21 janar 2000 Nr. 6 “Për masat për përmirësimin e kushteve të shpërblimit të punëtorëve organizatat buxhetore dhe organizata të tjera subvencionesh, punonjësit e të cilave janë të barabartë në paga me punonjësit e organizatave buxhetore.”
Shih, për shembull, seksionin "Pozicionet e punonjësve të punësuar në industrinë e energjisë bërthamore" të çështjes 3 të ECSD, miratuar me Dekret të Ministrisë së Punës të Republikës së Bjellorusisë, datë 01.10.1999 Nr. 127 - Zëvendës Kryeinxhinieri për Siguria dhe besueshmëria e TEC-eve, Zëvendës Kryeinxhinier për Mbështetjen Inxhinierike dhe Modernizimin e NPP, Zëvendës Kryeinxhinier për trajnimin e personelit - shef i qendrës së trajnimit të NPP, zëvendës kryeinxhinier për prodhimin dhe mbështetjen teknike dhe cilësinë e NPP, Zëvendës kryeinxhinier për riparimin e NPP, zëvendës kryeinxhinier për funksionimin e NPP.

Dallimet

Tabela 5 -Dallimet midis një specialisti kryesor dhe një nënkryetari të një organizate dhe një drejtuesi të një njësie strukturore

Shënim. Në praktikë dhe në literaturën juridike, nuk ka konsensus për statusin e kryeinxhinierit. Kështu, për shembull, në paragrafin 2 të shënimeve të Grupit Kryesor 1 "Menaxherët" "Përshkrimet e profesioneve sipas grupeve kryesore, nëngrupeve, grupeve të vogla dhe parësore" (shtojca e Klasifikuesit Kombëtar të Republikës së Bjellorusisë OKRB 014-2017 "Profesionet ”, miratuar me rezolutën e Ministrisë së Punës dhe Mbrojtjes Sociale të Republikës së Bjellorusisë, datë 24 korrik 2017 Nr. 33) tregohet se inxhinieri kryesor është nënkryetari i organizatës, prandaj titulli i pozicionit " Kryeinxhinier” i referohet grupit fillestar të profesioneve 1120 “Menaxherë të tregtisë dhe organizatat jofitimprurëse(përveç menaxherëve organizatat publike(shoqatat).

Dhe në numrin 29 të ECSD-së parashikohet një karakteristikë e vetme kualifikimi për pozicionin “Zëvendësdrejtor (drejtues) i një institucioni (organizate) për punë shkencore. Kryeinxhinieri i institucionit (organizatës)”. Vërtetë, me kërkesa të ndryshme kualifikimi për zëvendësmenaxherin dhe për kryeinxhinierin.

Praktika gjyqësore, nga ana tjetër, nuk e klasifikon kryeinxhinierin si nënkryetar të organizatës. Për shembull, me një vendim të gjykatës së rrethit të datës 19 maj 2014, gjykata plotësoi kërkesat për rivendosjen në punë, pagesën e kohës. mungesa e detyruar dhe kompensim për dëmin moral, pasi kryeinxhinieri nuk mund të shkarkohet për një shkelje të rëndë një herë përgjegjësitë e punës sepse nuk është kreu i organizatës ( ndarje e veçantë) dhe zëvendësi i tij.

Miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës dhe Mbrojtjes Sociale të Republikës së Bjellorusisë, datë 28 Mars 2002 Nr. 49 "Për miratimin e drejtorisë së kualifikimit "Pozitat e punonjësve të punësuar në institucionet kërkimore, organizatat e projektimit, teknologjisë, projektimit dhe anketimit".

Tabela 6 -Krahasimi i specialistit kryesor dhe specialistit kryesor (të lartë).

Karakteristikat e përgjithshme të pozicioneve drejtuese

Në literaturën profesionale, një menaxher (menaxher anglez nga menaxhoj - menaxhon) përkufizohet si një punonjës i angazhuar në veprimtari profesionale organizative në organet drejtuese të një ndërmarrjeje, firme, institucioni, të pajisur me kompetenca të caktuara nga pronari. Menaxherët përfshijnë menaxherët e linjës dhe funksionale të një organizate ose divizionet strukturore të saj (Fjalori i Ekonomisë dhe Financës).

Drejtoritë e kualifikimeve përmbajnë si titullin bazë "Menaxheri" dhe ato të plota (për shembull, "Menaxheri i Burimeve Njerëzore").

Bazuar në karakteristikat e kualifikimit të pozicionit "Menaxheri" (çështja 1 e ECSD), mund të konkludojmë se një pozicion i tillë është i zbatueshëm në fushën e menaxhimit të fushave të caktuara të sipërmarrjes ose aktivitetet tregtare organizatë që synon plotësimin e nevojave të konsumatorëve dhe realizimin e fitimit nëpërmjet funksionimit të qëndrueshëm, mirëmbajtjes reputacionin e biznesit dhe në përputhje me kompetencat e dhëna dhe burimet e alokuara.

Me fjalë të tjera, futja e pozicionit të menaxherit justifikohet në organizatat tregtare ose në fushat tregtare të aktiviteteve të organizatës.
Bazuar në titujt e pozicioneve menaxheriale të disponueshme në drejtoritë e kualifikimit (për shembull, "Menaxheri i departamentit të planifikimit të prodhimit dhe marketingut", "Menaxheri i departamentit të shitjeve"), pozicioni i menaxherit mund të prezantohet brenda kornizës së një njësie strukturore. . Në të njëjtën kohë, asgjë nuk e ndalon nënshtrimin e një menaxheri të tillë tek nënkryetari i njësisë strukturore në të cilën një menaxher i tillë është "listuar".
Gjithashtu, një menaxher mund t'i raportojë drejtpërdrejt drejtuesit të organizatës ose zëvendësit të tij. Kjo do të thotë, pozicioni i menaxherit është me shumë nivele (për sa i përket vartësisë).

Tabela 7 - Karakteristikat e pozicionit të menaxherit

Rezoluta e Ministrisë së Punës të Republikës së Bjellorusisë, datë 21 janar 2000 Nr. 6 "Për masat për përmirësimin e kushteve të shpërblimit për punonjësit e organizatave buxhetore dhe organizatave të tjera që marrin subvencione, punonjësit e të cilëve janë të barabartë në paga me punonjësit e organizatave buxhetore .”

Vladimir Eduardovich Samoseiko, avokat

zv drejtori i përgjithshëm është personi i dytë në kompani ose përfshihet në rrethin e menaxherëve të lartë që mbikëqyrin drejtime të ndryshme aktivitetet e saj. Lexoni artikullin se cilat përgjegjësi dhe të drejta mund t'i delegojë drejtori i përgjithshëm zëvendësit të tij.

Në artikull:

Shkarkoni dokumente mbi temën:

Cilat janë përgjegjësitë e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm

Pozicioni i zëvendës shefit ekzekutiv të kompanisë mund të shfaqet në të tavolina e personelit pavarësisht nga lloji i veprimtarisë dhe madhësia e ndërmarrjes. Nuk ka kufizime ligjore se si do të quhet ky pozicion. Pozicioni mund të quhet: Zëvendës President, drejtor ekzekutiv, deputet etj.

Nëse po flasim për zëvendësdrejtorin e parë të përgjithshëm, funksionaliteti i pozicionit vendoset duke marrë parasysh nevojat specifike të kompanisë dhe përfshin mbikëqyrjen e të gjitha fushave të aktiviteteve të saj. Deputetët e tjerë mund të udhëheqin disa fusha: financa, ekonomi, siguri apo zhvillim. Secili prej tyre do të ketë të drejtat, përgjegjësitë dhe funksionalitetin e vet. Në të njëjtën kohë, gama e përgjegjësive të zëvendësdrejtorëve të përgjithshëm është aq e gjerë sa është e pamundur të vendosen kërkesa uniforme për kandidatin ideal për një pozicion të tillë.

Prandaj, edhe nëse funksionet e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm do të kryhen nga një person, është e nevojshme të përcaktohet qartë:

• cilat kushte duhet të plotësojë një kandidat për këtë pozicion;
• çfarë do të përfshihet në përgjegjësitë e tij të punës,
• cilat të drejta do t'i delegohen atij;
• çfarë përgjegjësie vendoset.

Kjo mund të bëhet me ndihmën e një akti rregullator lokal - një përshkrim pune.

Përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm

A kam nevojë për një përshkrim pune për një zëvendësdrejtor të përgjithshëm?

Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit të përgjithshëm të një SH.PK ose një ndërmarrje të një forme tjetër pronësie është një dokument i kërkuar. Në të njëjtën kohë Kodi i Punës prania e tij e detyrueshme nuk përcaktohet si pjesë e dokumentacionit organizativ dhe administrativ të ndërmarrjes. Disa punëdhënës e konsiderojnë të mjaftueshme nëse jepet përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm kontrata e punës .

Por kjo nuk është shumë e përshtatshme. Nëse ka nevojë për të bërë shtesa ose për të ndryshuar përbërjen e funksionalitetit, do të duhet të nënshkruani marrëveshje shtesë te kontrata e punës. Ligji i interpreton këto rregullime si ndryshime kushtet thelbësore dhe për hyrjen e tyre parashikohet një procedurë e veçantë.

Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit të përgjithshëm zhvillohet nga punëdhënësi sipas modelit të tij, të përcaktuar nga politika kontabël e ndërmarrjes. Përpiluesi ka të drejtë të plotësojë dokumentin me përmbajtje që plotëson interesat e tij dhe të vendosë kërkesat e tij. Ai mund të bëjë shtesa dhe të modifikojë përmbajtjen në çdo kohë. në mënyrë të njëanshme, pa i bashkërenduar redaktimet me punonjësin.

E rëndësishme! Hartoni udhëzime për deputetin në varësi të specifikave të veprimtarisë së organizatës. Për shembull, për zëvendësdrejtorin e organizatave të faktoringut është krijuar standard profesional sipas pozicionit. Për disa organizata përdorimi i tij është i detyrueshëm .

Përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm, duke marrë parasysh kërkesat e standardit profesional “Specialist në operacionet e faktoringut”

Çfarë përmbajnë përshkrimet e punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm?

Struktura standarde e dokumentit përfshin seksionet e mëposhtme:

1. Dispozitat e përgjithshme
2. Kërkesat e kualifikimit
3. Përgjegjësitë e pozicionit dhe detyrat që do të kryhen
4. Përgjegjësia dhe të drejtat.

Punëdhënësit mund të plotësojnë udhëzimet me seksione të tjera ose të zgjerojnë dhe ndajnë disa nënseksione në një seksion të veçantë. Detyra kryesore në këtë rast është të përshkruajë në mënyrë sa më të detajuar funksionalitetin dhe detyrat që duhet të zgjidhë Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm në kuadër të pozicionit të tij dhe fushave të veprimtarisë së mbikëqyrur. Gjithashtu duhet pasur kujdes që fushat e tij të përgjegjësisë të mos mbivendosen me fushat e përgjegjësive të zëvendësve të tjerë të kompanisë dhe të eliminohet dyfishimi i funksioneve përsa i përket vendimeve. çështjet organizative.

Çfarë duhet përfshirë në seksionin “Dispozitat e Përgjithshme” të përshkrimit të punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm

Ky seksion përmban shumë pika të përgjithshme që mund të përfshihen në përshkrimi i punës Zëvendësdrejtori i parë i Përgjithshëm, si dhe në rregulloren e vendosur për zëvendësin e ngarkuar me një fushë të caktuar. Pikat e përbashkëta do të përfshijnë:

• pozicioni i zëvendësdrejtorit të përgjithshëm i përket kategorisë drejtuese;
• i caktohet një specialist dhe shkarkohet prej tij me urdhër të drejtorit të përgjithshëm ose me vendim mbledhjen e përgjithshme, nëse parashikohet nga statuti i shoqërisë. Këshillohet që të parashikohet një periudhë prove për këtë pozicion;
• Mbikëqyrësi i menjëhershëm i specialistit është drejtori i përgjithshëm dhe specialisti i raporton vetëm atij;
• përfshin numrin e personave për të cilët zëvendësdrejtori i përgjithshëm është mbikëqyrësi i menjëhershëm (paraqisni një listë të zyrtarëve dhe drejtuesve të departamenteve që i raportojnë këtij zëvendësi);
• gjatë mungesës, funksionet e deputetit i caktohen një zyrtari ose personi të caktuar të caktuar përkohësisht me urdhër të drejtuesit të shoqërisë.

Në këtë seksion listoni gjithashtu rregulloret, të cilat deputeti duhet të ndjekë në punën e tij, duke përfshirë rregulloret e industrisë dhe rregulloret vendore të ndërmarrjes.

Për të plotësuar ose ndryshuar përshkrimin e punës së një punonjësi pa gabime, përdorni shërbimin në internet të HR System

Përfitoni tani

Kërkesat e kualifikimit për zëvendësdrejtorin e përgjithshëm

bazë kërkesat e kualifikimit për këtë pozicion mund të gjenden në standardet profesionale drejtues të organizatave dhe specialistë të menaxhimit që operojnë në sektorë të ndryshëm të ekonomisë.

NË drejtoria e kualifikimit Ju gjithashtu mund të gjeni karakteristika dhe kërkesa kualifikimi për fusha të tilla të veprimtarisë si:

• Zëvendësdrejtor për Çështje Komerciale;
• Zëvendës Drejtori i Marrëdhënieve me Publikun;
• drejtor financiar (zëvendësdrejtor për financa);
• zëvendësdrejtor (drejtues) i një institucioni (organizate) për punë shkencore;
• Zëvendësdrejtor për Burime Njerëzore;
• Zëvendësdrejtor për Ndërtim Kapital.

Por punëdhënësi ka të drejtë të krijojë shtesë kriteret e kualifikimit në përputhje me specifikat prodhuese dhe organizative të kompanisë. Është krejt e natyrshme që një specialist që aplikon për këtë pozicion të ketë nevojë për përvojë pozicionet drejtuese, edhe pse në një nivel më të ulët. Dhe nëse ky është, për shembull, zëvendësdrejtori i parë i përgjithshëm, përshkrimi i punës mund të përfshijë kërkesën për të pasur njohuri si teknike, ekonomike dhe financiare.

Gjeni të gjithë listën e përshkrimeve të punës për çdo specialitet, profesion ose pozicion në Drejtorinë e Përshkrimeve të Punës nga Sistemi i Personelit

Hap direktorinë

Për më tepër, Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm do të ketë nevojë për cilësi të tilla personale si:

• aftësia për të marrë vendime shpejt dhe për të marrë përgjegjësi;
• mendje analitike;
• karizma;
• aftësitë e komunikimit dhe aftësia për të komunikuar në mënyrë efektive me njerëz të ndryshëm.

Zëvendësdrejtori i Përgjithshëm: detyrat e pozicionit

Përbërja e detyrave dhe përgjegjësive të punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm varet nga shumë faktorë. Kur bëhet fjalë për zëvendësin e parë, funksionaliteti i personit që zë këtë pozicion do të përcaktohet nga ajo që kërkon drejtori i përgjithshëm:

• ia delegon deputetit vendimin e çështjeve organizative, duke lënë pas planifikimin strategjik;
• përgatitni marrësin në mënyrë që pas një kohe të mund të transferojë punët dhe pozicionin.

Pavarësisht nga kjo dhe në cilën fushë është në krye Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm, lista e funksioneve që ai duhet të kryejë përfshin:

• kontrollin e aktiviteteve të shoqërisë në të gjitha fushat ose vetëm në atë të mbikëqyrur;
• sigurimin e përdorimit racional të burimeve financiare, materiale dhe njerëzore të mbikëqyrura;
• marrjen e masave për të siguruar efikasitetin maksimal të ndërmarrjes dhe cilësi të lartë produkte;
• zgjidhja e çështjeve që lidhen me përmirësimin e standardeve të punës, kursimin dhe ruajtjen e burimeve dhe përdorimin e tyre të integruar;
• marrjen e masave për optimizimin e përdorimit të materialeve dhe parandalimin e dëmtimit të pajisjeve.

Në udhëzim pasqyrohet se nëpërmjet Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm zbatohet reagime ndërmjet stafit dhe drejtuesit të kompanisë. Ai e njeh ekipin me dokumentet e lëshuara administrative dhe organizative, kontrollon dhe siguron zbatimin e tyre. Gjithashtu, deputeti duhet të informojë menjëherë drejtorin për rastet e moszbatimit të urdhrave të tij apo probleme në punën e kompanisë.

Kushtojini vëmendje! Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit të përgjithshëm duhet të hartohet nga një specialist i ditur drejtimet e veprimtarisë së shoqërisë dhe divizioneve të saj, praktikën e vendosur të delegimit të kompetencave drejtuese.

Përgjegjësitë dhe të drejtat e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm

Ky seksion përmban edhe dispozita të përbashkëta për të gjithë deputetët. Drejtori i Përgjithshëm Jepuni atyre përgjegjësi për:

• kryerja e parakohshme, e pahijshme ose joefektive e detyrave funksionale;
• mosrespektimi i rregulloreve dhe rregullave në fuqi në shoqëri.

Ndër fuqitë e kësaj zyrtare për shembull përfshijnë sa vijon:

• jep urdhra për personat përgjegjës, monitoron ekzekutimin e tyre dhe kërkon raportim;
• kontrollon kryerjen e detyrave zyrtare të personave të varur sipas pozitës;
• të ndërmarrë veprime që synojnë eliminimin e arsyeve që pengojnë kryerjen efektive të detyrave zyrtare;
• të bëjë rekomandime dhe propozime për të përmirësuar efikasitetin e departamenteve të mbikëqyrura dhe të gjithë ndërmarrjes.

Përshkrimi i punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm është një dokument që rregullon të gjitha aspektet e veprimtarisë së këtij zyrtari. Përfshini specialistë të njohur me specifikat e prodhimit dhe aktivitete organizative kompanitë.