Shtëpi › Taksat › Kurs për ndërtimin e proceseve të biznesit. Trajnim në proceset e biznesit dhe qasjen e procesit ARIS. Hyrje në metodologjinë ARIS. Bazat e modelimit në ARIS Express

Kurs për ndërtimin e proceseve të biznesit. Trajnim në proceset e biznesit dhe qasjen e procesit ARIS. Hyrje në metodologjinë ARIS. Bazat e modelimit në ARIS Express

Trajnimi i procesit të biznesit

Disa herë kam marrë qortime që nuk kam njoftuar trajnime për procesin e biznesit. po korrigjoj veten. Në të ardhmen e afërt do të kryej 3 kurse trajnimi në Moskë:

Një bonus i bukur - kushte të veçanta regjistrimin.

Metodologjia për analizën dhe modelimin e proceseve të biznesit dhe sistemet e informacionit duke përdorur mjetet ARIS Business Architect

Kohëzgjatja - 4 ditë
Datat – 27.03 – 30.03
Kostoja – 32375

Qëllimi i kursit është të ndihmojë menaxherët e projekteve dhe punonjësit e shërbimeve të informacionit, analistët e sistemit dhe biznesit, zhvilluesit e modeleve të proceseve të biznesit dhe sistemeve të informacionit për të zotëruar konceptet dhe konceptet themelore të metodologjisë moderne për zhvillimin e modeleve të sistemeve të biznesit për aplikimin e mëvonshëm të fituar. njohuri gjatë zbatimit të projekteve bazuar në përdorimin e mjeteve ARIS Toolset.

Kursi mbulon bazat e metodologjisë moderne të analizës dhe modelimit ARIS, të cilat mund të përdoren me sukses për të përshkruar, vizualizuar dhe dokumentuar modele të proceseve të biznesit dhe sistemeve të informacionit.

Programi i kursit

Elementet e ndërfaqes së punës të programit ARIS Toolset
Zhvillimi i modeleve për përshkrimin e proceseve të biznesit të nivelit të lartë
Zhvillimi i modeleve për përshkrimin e proceseve të biznesit të nivelit më të ulët
Zhvillimi i një modeli organizativ të një sistemi biznesi
Modele për përshkrimin e funksioneve, autoriteteve, njohurive dhe sistemeve të informacionit
Analiza dhe optimizimi i proceseve të biznesit
Teknologji për gjenerimin e raporteve të bazuara në modele të zhvilluara
Bazat e administrimit të grupit të mjeteve ARIS
Rekomandime për realizimin e projekteve të karakterizimit dhe modelimit

Hyrje në metodologjinë ARIS. Bazat e modelimit në ARIS Express

Kohëzgjatja - 2 ditë
Datat: 31.03 – 01.04
Kostoja – 12950
Vendi - Qendra e trajnimit Ndërfaqja
Certifikimi i bazuar në rezultatet e trajnimit

Qëllimi i kursit është të njohë zhvilluesit e modeleve të proceseve të biznesit dhe sistemeve të informacionit me konceptet dhe konceptet bazë të metodologjisë ARIS, si dhe të japë karakteristikat e përgjithshme Paketa e veglave ARIS.

Kursi mbulon bazat e metodologjisë moderne të analizës dhe modelimit ARIS, e cila mund të përdoret për të përshkruar, vizualizuar dhe dokumentuar proceset e biznesit dhe sistemet e informacionit.

Trajnim hyrës në proceset e biznesit

Programi i kursit

Karakteristikat e përgjithshme të metodologjisë dhe arkitekturës ARIS
Elemente të ndërfaqes së funksionimit të programit ARIS Express
Zhvillimi i modelit në ARIS Express Modeli organizativ Modeli funksional
Modeli i të dhënave

Modeli i procesit

Modelet e IT

Modelet e eksportit/importit

Menaxhimi i proceseve të biznesit në një organizatë

Kohëzgjatja - 5 ditë
Datat: 10.04 – 14.04
Kostoja – 32375
Vendi: Qendra e Trajnimit të Ndërfaqes
Certifikimi i bazuar në rezultatet e trajnimit

Programi i kursit mbulon të gjitha fazat e UBP, nga përcaktimi i proceseve të biznesit deri te optimizimi i tyre.

Një nga veçoritë e kursit janë ushtrimet praktike të bazuara në proceset e kompanisë suaj. Rreth 50% e kursit i ndahet orëve praktike. Trajnimi më i mirë në proceset e biznesit.

Programi i kursit

Bazat e menaxhimit të procesit të biznesit
Diferencimi i BP
Përshkrimi i furnizimit me energji elektrike
Përmirësime të shpejta në proceset e biznesit
Optimizimi i furnizimit me energji elektrike

Në fund të kursit, bëhet një certifikim përfundimtar në formën e një testi ose bazuar në notat për punë praktike plotësuar gjatë procesit mësimor.

Duke u regjistruar për kursin duke përdorur formularin e mëposhtëm, ju mund të përfitoni një zbritje prej 10%.

Numri i seksioneve të trajnimit - 6, kohëzgjatja - 7 javë

Qëllimi kryesor i kursit

Përvetësoni njohuri dhe aftësi praktike në:

Përshkrimi i procesit të biznesit
Aplikimi i metodologjive të ndryshme të modelimit të proceseve të biznesit
Zhvillimi i sallave të operacionit treguesit kryesorë efikasiteti i proceseve të biznesit – KPI(bp)
Zhvillimi i rregulloreve të procesit të biznesit
Organizimi i punës për modelimin e biznesit
Zgjedhja e një produkti softuerësh për përshkrimin dhe modelimin e proceseve të biznesit

Gjatë ekzekutimit detyra praktike Gjatë trajnimit mblidhet informacioni dhe diagnostikohet procesi i përshkruar i biznesit, rezultatet e të cilit mund të përdoren për ta përmirësuar atë menjëherë pas përfundimit të kursit të mësimit në distancë.

Në këtë kurs të mësimit në distancë, pjesëmarrësi zgjedh opsionalisht një nga metodologjitë për përshkrimin e proceseve të biznesit prezantohet në kurs dhe e përdor atë në punë praktike për modelimin e një prej proceseve të biznesit të kompanisë së tij.

Seksionet dhe përmbajtja e kursit

Seksioni 1. Përshkrimi dhe modelimi i procesit të biznesit

Përshkrimi dhe modelimi i një procesi biznesi
Format dhe metodat e përshkrimit të procesit
Qasje klasike dhe metodologji për përshkrimin e një procesi biznesi
Metodat dhe burimet e mbledhjes së informacionit rreth procesit
Rregullat bazë për kryerjen e intervistave dhe pyetësorëve
Shtatë rregulla "të arta" për përshkrimin e proceseve të biznesit

Seksioni 2. Metodologji moderne për modelimin e proceseve të biznesit

Metodologjia SADT/IDEF0
Metodologjia DFD në shënimin Gain-Sarson
Metodologjia DFD në shënimin Yordon-De Marco
Metodologjia IDEF3
Metodologjia ORACLE
Metodologjia BAAN
Metodologjia ARIS
Metodologjia e korsive të notarit
Avantazhet, disavantazhet, analiza krahasuese dhe fushat e aplikimit të metodologjive
Zgjedhja e një metodologjie dhe zhvillimi i marrëveshjeve për modelimin e proceseve të biznesit

Seksioni 3. Teknologji hap pas hapi zhvillimi i modeleve të procesit të biznesit

Hapi 1. Përcaktimi i qëllimeve të përshkrimit të procesit të biznesit
Hapi 2. Përshkrimi i mjedisit të procesit të biznesit
Hapi 3. Përshkrimi strukturë funksionale procesi i biznesit
Hapi 4. Përshkrimi i strukturës së rrjedhës së procesit të biznesit
Hapi 5. Ndërtimi i një diagrami të rrjedhës së të dhënave të procesit të biznesit DWD
Hapi 6. Ndërtimi i WFD-diagrameve të flukseve të punës të nënproceseve
Hapi 7. Përshkrimi struktura organizative procesin e biznesit dhe shpërndarjen e përgjegjësisë për nënproceset e tij

Seksioni 4. Zhvillimi i treguesve kyç të procesit të biznesit

Klasifikimi i treguesve kryesorë të proceseve të biznesit
Treguesit e rezultateve të procesit të biznesit
Treguesit e kostos së procesit të biznesit
Treguesit e kohëzgjatjes së procesit të biznesit
Treguesit e cilësisë së procesit të biznesit
Llogaritja e shkallës së fragmentimit organizativ të një procesi biznesi
Shembuj të zhvillimit të treguesve kryesorë të proceseve të biznesit dhe përshkrimet e metodave për llogaritjen e tyre

Seksioni 5. Zhvillimi i rregulloreve të procesit të biznesit

Roli dhe rëndësia e dokumenteve rregullatore
Struktura e sistemit rregullator dhe rregulloret e procesit
Teknologjia e duhur për zhvillimin e rregulloreve të procesit
Zhvillimi i rregulloreve të procesit të biznesit

Seksioni 6. Produktet softuerike për përshkrimin dhe modelimin e proceseve të biznesit

Klasifikimi produkte softuerike modelimi i procesit të biznesit
Produktet softuerike të modelimit strukturor
Produktet softuerike të modelimit të kostos funksionale
Produkte softuerike simuluese
Rishikimi i produkteve softuerike: Microsoft Visio, Graphic Studio Light, AllFusion PM (BPwin), Business Studio, ARIS, Business Engineer,.
Avantazhet, Disavantazhet, Analiza Krahasuese dhe Aplikimet
Kriteret për zgjedhjen e produkteve softuerike dhe sekuenca e aplikimit të tyre

Përbërja e detyrave praktike dhe korrespondenca e tyre me seksionet e kursit

Shënime:

Puna praktike (Nr. 2-10) kryhet, vlerësohet dhe rishikohet për një proces biznesi të nivelit të lartë.
Në këtë kurs, pjesëmarrësi zgjedh opsionalisht një nga metodologjitë për përshkrimin e proceseve të biznesit të paraqitura në kurs dhe kryen punë praktike për modelimin e një prej proceseve të biznesit të kompanisë së tij mbi bazën e tij.

mire " Menaxhimi i procesit të biznesit në një organizatë“Trajnimi është projektuar për menaxherët përgjegjës për menaxhimin e proceseve të biznesit në një kompani dhe/ose zbatimin e tij.

Programi i kursit mbulon të gjitha fazat e UBP, nga përcaktimi i proceseve të biznesit deri te optimizimi i tyre.

Një nga veçoritë e kursit janë ushtrimet praktike të bazuara në proceset e kompanisë suaj. Rreth 50% e kursit i ndahet orëve praktike. Rezultati i secilit mësim praktikështë një dokument që mund ta përdorni si shembull në punë të mëtejshme.

Gjatë trajnimit të korporatës, është e mundur të ndryshoni programin duke marrë parasysh dëshirat tuaja.

Pasi të dëgjoni këtë kurs, do të mësoni:

Identifikoni proceset e biznesit dhe përcaktoni kufijtë e tyre;
Identifikoni pronarët e proceseve të biznesit;
Krijoni një hartë të përgjithshme dhe të detajuar të proceseve të biznesit të organizatës;
Zhvillimi i rregulloreve për proceset e biznesit;
Modeloni dhe përshkruani proceset e biznesit në detaje;
Zhvillimi i një sistemi të treguesve të procesit të biznesit;
Zbatimi i përmirësimeve të shpejta të procesit;
Puna me projekte për zbatimin dhe optimizimin e proceseve të biznesit;
Kryerja e auditimeve dhe organizimi i monitorimit të proceseve të biznesit.

Programi i kursit "Menaxhimi i procesit të biznesit në një organizatë (BPM)"

1. Bazat e menaxhimit të procesit të biznesit

2. Diferencimi i BP

Përcaktimi i kufijve dhe përgatitja e një harte të proceseve kryesore
Përgatitja e një liste të të gjitha proceseve në kompani
Përcaktimi i pronarëve të procesit të biznesit
Puna me komandat e procesit
Rregullore për menaxhimin e proceseve të biznesit

Objektivat e përshkrimit të proceseve të biznesit
Detyrat e përshkrimit të proceseve të biznesit
Zhvillimi i rregulloreve për menaxhimin e proceseve të biznesit
Rregullat e komunikimit
Zhvillimi i një plani komunikimi

3. Përshkrimi i furnizimit me energji elektrike

Studimi biznesi ekzistues proceset
Modelimi i proceseve të biznesit në shënimin BPMN
Përshkrimi i detajuar i rregulloreve BP - BP

Përcaktimi dhe matja e treguesve të procesit të biznesit

4. Përmirësime të shpejta në proceset e biznesit

Menaxhimi i projektit për zbatimin e proceseve të biznesit

Zhvillimi i projektit
Menaxhimi i ndryshimit - tejkalimi i rezistencës

5. Optimizimi i furnizimit me energji elektrike

Metodat dhe procedurat për përmirësimin e proceseve të biznesit
Metodat e analizës së procesit të biznesit
Metodat e optimizimit të PB
Procedura për përmirësimin e furnizimit me energji elektrike
Vlerësimi i efektit dhe përzgjedhja e një projekti optimizimi

Ekipet e procesit të trajnimit për të përmirësuar proceset
Përcaktimi i qëllimeve dhe fushave të përmirësimit
Menaxhimi i projektit për të përmirësuar proceset e biznesit
Kontrolli i rezultateve, monitorimi dhe auditimi i proceseve të biznesit
Detyra përfundimtare

Në përfundim të kursit, kryhet një certifikim përfundimtar në formën e një testi ose në bazë të notave për punën praktike të kryer gjatë procesit të trajnimit.

Ndërfaqja e Ndërfaqes furnizon të gjitha më të avancuara Mjetet CASE, ekzistuese në treg. Kompania ofron informacion të plotë dhe mbështetje teknike, zhvillon kurse trajnimi dhe seminare falas.

Mjetet CASE ju lejon të dizajnoni çdo sistem në një kompjuter. Një element i domosdoshëm i analizës sistematike dhe strukturore-funksionale, Mjetet CASE ju lejon të modeloni proceset e biznesit, bazat e të dhënave, komponentët software, aktivitetet dhe struktura e organizatave. E aplikueshme pothuajse në të gjitha fushat e veprimtarisë. Rezultati i aplikimit Mjetet e rastit- optimizimi i sistemeve, reduktimi i kostove, rritja e efikasitetit, zvogëlimi i gjasave për gabime.

Kurset janë të destinuara për njerëz të cilët, për një arsye ose një tjetër, janë të interesuar për suksesin e biznesit. ndërmarrje moderne(pronarët e bizneseve, menaxherët, analistët e biznesit dhe dizajnerët e biznesit, menaxherët e projekteve softuerike, analistët e sistemeve).

Menaxhimi i projektit - nga statuti tek raportet

Llojet e projekteve. Karakteristikat e formës së menaxhimit të projektit
Kriteret e suksesit të projektit. Fillimi i projektit
Punëtori: Krijimi i një Karte Projekti
Menaxhimi i fushëveprimit të projektit. Marrëdhënia midis rezultateve dhe punës në projekt
Punëtori: Zhvillimi i një strukture pune hierarkike
Menaxhimi i kohës së projektit. Metoda e rrugës kritike, PERT
Punëtori: Zhvillimi i rrjetit/orarit
Menaxhimi i riskut të projektit
Kontrolli: Raportimi dhe takimet e projektit

Përshkrimi, rregullimi dhe optimizimi i proceseve të biznesit

Format e menaxhimit të aktivitetit, vendi i qasjes së procesit
Koncepti i klientit dhe rrjetit të procesit. Proceset bazë, ndihmëse dhe menaxhuese Punëtori: Ndërtimi i një peizazhi të procesit
Mjetet e përshkrimit të procesit: nga formati tabelor në hartat e përpunimit Punëtori: Përshkrimi i procesit sipas njërit prej formateve
Rregullimi i proceseve dhe mbështetja dokumentare Punëtori: Zhvillimi i përmbajtjes së një rregulloreje standarde të procesit
Pronari i procesit dhe treguesit kryesorë të performancës (KPI) Punëtori: Zhvillimi i procesit të KPI

Projektet e automatizimit të proceseve të biznesit (16:30-19:30)

Karakteristikat e projekteve të automatizimit të proceseve të biznesit
Struktura e Projektit të Automatizimit
Ekipi i projektit
Zbatimi dhe zhvillimi i sistemit
Gabimet dhe rreziqet tipike të një projekti automatizimi

Proceset e biznesit: diagnostifikimi dhe konfigurimi

Hyrje në qasjen e procesit ISO 9001
Procesi i orientuar drejt klientit (COP)
Praktikoni: Identifikimi i proceseve të orientuara nga klienti (COP - procesi i orientuar drejt klientit). Diagrami i oktapodit
Proceset e sistemit të menaxhimit të cilësisë
Efikasiteti i procesit
Praktikoni: Matja e performancës së procesit në aspektin e cilësisë
Praktikoni: Diagrami i breshkës
Mendimi i bazuar në rrezik në një qasje procesi (ISO 9001, klauzola 6.1)
Funksionet e operacioneve individuale, dështimet dhe pasojat e tyre
Praktikoni: Operacioni → Funksioni i funksionimit → Dështimi i funksionimit → Pasojat
Arsyet e dështimit të operacioneve individuale të procesit
Praktikoni: Përcaktimi i arsyeve për dështimin e operacioneve individuale të procesit
Praktikoni: Përcaktimi i numrit të rrezikut prioritar për shkaqet e dështimit të operacioneve individuale të procesit
Praktikoni: Zhvillimi i masave për të ndryshuar operacionet e procesit për të zvogëluar numrin prioritar të shkaqeve të rrezikut të dështimeve
Shtojca Një këngë e Krishtlindjeve për rreziqet e procesit që bën jashtëqitjet

Praktika e zbatimit të qasjes së procesit dhe standardeve ndërkombëtare

Praktikoni: Analiza e terminologjisë bazë ISO 9000 në fushën e veprimeve korrigjuese
Strategjia operacionale: Zgjidhja e problemeve të procesit. CIKLI DEMING PDCA dhe Cikli Ford 8D
Praktikoni: Zhvillimi i veprimeve korrigjuese (cikli PDCA)
Praktikoni: Analiza e fushës së forcave (faktorëve) që drejtojnë dhe frenojnë zbatimin e procesit të zgjidhjes së problemeve
Praktikoni: Zgjedhja e një strategjie operacionale të procesit
Sekuenca e zbatimit të një sistemi të menaxhimit të cilësisë që plotëson kërkesat e ISO 9001:2015
Shtojca 1 Matja e performancës së procesit
Shtojca 2 Dokumentimi i proceseve. Vështrim i shkurtër metodat e standardizimit (rregullimit) të proceseve

Riinxhinierimi ose fillimi nga e para (16:30-19:30)

Riinxhinierimi si një formë radikale e zhvillimit të procesit
Koncepti i një sistemi ideal si qëllimi i zhvillimit të procesit
Qasje sistem-funksionale për projektimin e procesit
Përkufizimi i klientit dhe funksioni kryesor(qëllimet) e procesit
Dizajnimi i nënsistemeve të detyrueshme të një procesi efektiv: procesi, mbështetja, menaxhimi
Zbatimi i zgjidhjes së zhvilluar në praktikë, duke kapërcyer rezistencën ndaj ndryshimeve rrënjësore

Daynova Consulting ofron një gamë të gjerë trajnimesh mbi metodologjinë dhe mjetet e Aris për specialistë dhe profesionistë të nivelit fillestar. Trajnimi ARIS kryhet në një stacion pune të pajisur të lidhur me një server. Ne gjithashtu përgatisim dhe zhvillojmë trajnime personale dhe seminare në terren mbi ARIS në ambientet e klientit.

Format e trajnimit Aris.

grup;
personale;
seminare dhe ngjarje jashtë vendit.

Të gjitha trajnimet/kurset e Aris zhvillohen në Rusisht për grupe nga 4 deri në 6 persona. Disa nga materialet janë përgatitur në bazë të materialeve të Software AG të përkthyera dhe përshtatura në Rusisht, disa janë zhvilluar duke përdorur zhvillimet unike të Dainova Consulting LLC.

Për trajnime në grup, material edukativ ofrohet në formën e broshurave, në formë letre. Trajnimi i ARIS në grup kryhet në një klasë me një stacion pune të pajisur për çdo student të lidhur me një server ARIS.
Gjatë kryerjes së trajnimeve ne përdorim vetëm versionet më të fundit të softuerit ARIS me ushtrime të parapërgatitura bazuar në infrastrukturën tonë.
Gjatë trajnimit, studentët kanë qasje në: ujë në klasa, qasje të pakufizuar në kuzhina me enët, çaj, kafe.

Nëse mbahet një seminar në vend ose trajnim personal, programi, materiali dhe kostoja bien dakord me Klientin paraprakisht gjatë përgatitjes së ngjarjes.

Seminari në vend mbahet në ambientet e klientit për grupe prej 10 personash ose më shumë. Trajnimi personal kryhet për grupe prej 5 deri në 8 persona.

Avantazhet e studimit në Dainova Consulting.

Programet e trajnimit përfshijnë praktikat më të mira nga Software AG, si dhe zhvillimet unike të Dainova Consulting për trajnimin në qasjen e procesit dhe proceset e biznesit në tregun rus;
Mësuesit tanë kanë 10 vjet përvojë në projekte dhe mësimdhënie;
Klasat zhvillohen në bazë të serverëve tanë ARIS me një infrastrukturë të konfiguruar plotësisht për çdo student;
Klasat mbahen në mini grupe prej 4 deri në 6 persona;
Klasat zhvillohen në qendër të Moskës, në Qendrën e Biznesit Citydel, pranë stacionit të metrosë Kurskaya. Ndërtesa strehon një mensë, kafene dhe restorante. Disa hotele në distancë në këmbë;
Pjesëmarrësit pajisen me: ujë, çaj, kafe gjatë gjithë trajnimit;
Klasat mbahen në bazë të versioneve më të reja dhe më aktuale të ARIS;
Trajnimet personale dhe seminaret në terren zhvillohen në data dhe orë të përshtatshme për Klientin;
Pas përfundimit të trajnimit, studentëve u lëshohet një certifikatë e përfundimit të trajnimit.

Përshkrim i shkurtër i trajnimeve kryesore të Dainova Consulting.

1. Vendosja dhe puna me portalin ARIS Connect

Qëllimi i kursit: Trajnim për rregullat e funksionimit dhe konfigurimin e një portal procesi bazuar në ARIS Connect

Audienca e synuar:

Menaxherët e mesëm;
Analistët e proceseve të biznesit;

Përgatitja e nevojshme:

Fillimi me ARIS Connect, njohja me ndërfaqen, navigimi përmes produktit;
Identifikohu. Cilësimet e përgjithshme. Lundrimi nëpër portal;
Diskutimi i modeleve. Koment privat, grupor, publik;
Ruajtja e dokumenteve në ARIS Connect. Struktura, funksionaliteti;
Opsione për rishikimin e modeleve në portal. Pamje hap pas hapi, pamje tabele, RACI, grafik;
Kontrolli cikli jetësor modelon duke bërë propozime për ndryshimin e modelit në ARIS Connect;
Puna me katalogë në ARIS Connect. Lundrimi nëpër drejtoritë e dokumenteve, roleve, sistemeve të TI-së;
Llogari personale përdorues në ARIS Connect. Vendosja e profilit, kanalit, njoftimeve;
Pjesëmarrja në grupe. Krijimi i grupeve tuaja;
Administrimi në ARIS Connect. Qasje në grafikët me statistika të ndryshme. Monitorimi i aktivitetit të përdoruesve, shpërndarjes së licencës, lëvizjes së dokumenteve, historive të ndryshimit të modeleve dhe objekteve;
Publikimi i bazave të të dhënave në portal. Menaxhimi i përdoruesve dhe grupeve të përdoruesve;
Administrimi i portalit. Menaxhimi i grupeve të konfigurimit. Opsionet e personalizimit të portalit;
Përshtatja e faqes kryesore të përdoruesit;
Përshtatja e hierarkisë së drejtorisë së portalit. Menaxhimi i dukshmërisë së përdoruesit në portal;
ARIS i vetëdijshëm. Paneli për proceset, aktivitetet, informacionin statistikor.

Kohëzgjatja: 3 dite.

Fletushka:

2. Modelimi i proceseve të biznesit në ARIS

Qëllimi i kursit: Trajnim në përdorimin e ARIS Designer për të modeluar dhe përshkruar informacionin kompleks të biznesit në një formë logjike dhe të kuptueshme duke përdorur Metodologjia ARIS.

Audienca e synuar:

Menaxherët e mesëm;
Analistët e proceseve të biznesit;
Specialistët e zyrës së procesit;
Konsulentët e procesit të biznesit.

Një kurs për modelimin e proceseve të biznesit në Aris do të jetë gjithashtu i dobishëm:

specialistë teknikë dhe administratorët e platformës Aris;
Zhvilluesit e skripteve për Aris Architect / Server Dizajnimi / Server Connect.

Përgatitja e nevojshme:

Procesi i biznesit, kufijtë e tij dhe karakteristikat kryesore;
Përshkrimi i proceseve nivele të ndryshme, llojet e modeleve, veçoritë e tyre;
Përshkrimi i modeleve të referencës dhe modeleve mjedisore;
Dokumentimi i proceseve të biznesit duke përdorur skriptet e raportimit;
Analiza e proceseve të biznesit duke përdorur tabela dhe pyetje;
Metodat për rregullimin e proceseve të biznesit. Kryen kontrolle semantike.

Kohëzgjatja: 5 ditë ose 3 ditë.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

3. Modelimi dinamik në ARIS Business Simulator

Qëllimi i kursit: Fitoni aftësi në përdorimin e Simulatorit të Biznesit ARIS për të kryer modelim dinamik.

Audienca e synuar:

Analistët e proceseve të biznesit;
Specialistët e zyrës së procesit;
specialistë të optimizimit të proceseve të biznesit;

Përgatitja e nevojshme:

Kalim kurs trajnimi"Modelimi i procesit të biznesit në ARIS" ose njohuri ekuivalente;
Aftësi bazë kompjuterike dhe Windows.

Krijimi i modeleve për simulim;
Plotësimi i atributeve të modelit për simulim;
Vendosja e opsioneve të simulimit;
Kryerja e simulimit të procesit;
Analiza e rezultateve të simulimit;
Puna me eksperimente.

Kohëzgjatja: 2 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

4. Administrimi i platformës ARIS

Qëllimi i kursit: Mësoni të konfiguroni, administroni dhe konfiguroni ARIS Business Server / Architect.

Audienca e synuar:

Administratorët;
Përdoruesit e sistemit.

Kërkesat teknike për produktet ARIS;
Instalimi dhe konfigurimi i aplikacioneve të klientëve ARIS;
Instalimi dhe konfigurimi i ARIS Business Server në DBMS të ndryshme;
Cilësimet e administrimit dhe konfigurimit të bazës së të dhënave ARIS;
Migrimi nga ARIS 7 në ARIS 9.

Kohëzgjatja: 2 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

5. Zhvillimi i skripteve për ARIS Architect / Server Design / Connect Server

Qëllimi i kursit: Trajnim për rregullat bazë për zhvillimin e skripteve të shërbimit, skriptet e raportimit, punën me objekte, modele dhe atribute në ARIS Architect. Integrimi me sistemet e jashtme. Punoni me API.

Audienca e synuar:

Zhvilluesit;
Përdoruesit e sistemit.

Niveli para-stërvitor:

Përfundimi i kursit të trajnimit “Modelimi i Procesit të Biznesit në ARIS” ose njohuri ekuivalente;
Përvojë me PC dhe Windows në nivel përdoruesi.

Mjedisi i zhvillimit të skriptit;
Hyrje në gjuhën e programimit JAVA script;
Përdorimi i skripteve në ARIS;
Skriptet standarde në ARIS;
Klasat e objekteve;
Krijimi i skripteve duke përdorur Report designer;
Modeli i objektit të klientit;
Leximi i të dhënave të strukturuara;
Kontrollet semantike;
Praktika dhe metodat e programimit.

Kohëzgjatja e kursit: 5 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

6. Metoda jo standarde për zhvillimin e skripteve në ARIS

Qëllimi i kursit: Mësoni të përdorni ndërfaqe të ndryshme për të bashkëvepruar me zgjidhje të tjera softuerike, përdorni shtesa të palëve të treta, krijoni shtesat tuaja të klasës, menaxhoni një grup klasash të makinerive Java.

Audienca e synuar:

Zhvilluesit e skripteve ARIS.

Niveli para-stërvitor:

Përfundimi i kursit të trajnimit “Zhvillimi i skripteve për ARIS Architect and Business Server”;
Eksperiencë programimi bazë në çdo gjuhë;
Përvojë me PC dhe Windows në nivel përdoruesi.

Puna me imazhe grafike, shabllone dokumentesh Word dhe Excel, shërbime ueb, shërbime interneti (kërkesa HTTP), mjet i integruar i enkriptimit të informacionit, skedarë dhe metoda të leximit të drejtpërdrejtë;
Përdorimi i Elementeve të Appleteve Java;
Përdorimi i linjës së komandës Windows nga një skript, skedarët BAT;
Përdorimi i shtesave amtare (win32, win64);
Përdorimi i gjuhëve të jashtme të skriptimit;
Përdorimi i shtesave Java;
Përdorimi i ndërfaqeve të objekteve COM;
Zbatimi i një zgjidhjeje gjithëpërfshirëse për refuzimin automatik të emrave të plotë, emrave të pozicioneve dhe departamenteve, përdorimi në raporte;
Përdorimi i programuesve për të ekzekutuar rregullisht automatikisht skriptet.

Kohëzgjatja e kursit: 3 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

7. ARIS + (teori dhe praktikë)

Qëllimi i kursit: Mësoni të punoni me veçoritë e reja të Aris 9, në veçanti tabelat, pyetjet, skriptet. Marrja e njohurive të thella të administrimit të sistemit dhe më shumë përdorim efektiv Licenca Aris në dispozicion të ndërmarrjes.

Audienca e synuar:

Menaxherët e mesëm;
Analistët e proceseve të biznesit;
Specialistët e zyrës së procesit;
Konsulentët e procesit të biznesit.

Niveli para-stërvitor:

Përfundimi i kursit të trajnimit "Modelimi i Procesit të Biznesit në ARIS" ose njohuri të barasvlershme;
Përvojë me PC dhe Windows në nivel përdoruesi.

Puna me tabela dhe pyetje;
Njohuri bazë skriptet, makro për vendosjen e detyrave për një skriptolog;
Parimet dhe shembujt e rregullimit të procesit;
Cikli jetësor i modeleve, matrica e roleve, veçoritë e strukturës së depove;
Replikimi i proceseve standarde;
Krijimi masiv i objekteve, gjenerimi i modeleve nga të dhënat e skedarëve Excel, import/eksporti i XML, import/eksporti i informacionit nga sisteme të tjera;
Analiza e aktivitetit të përdoruesve dhe rishpërndarja e licencave;
Raportet standarde të përfshira në ARIS;
Kontrolle të automatizuara semantike;
Vendosja e ARIS për ngarkimin e një baze të dhënash në ARIS Publisher;
Elementet e huazimit midis modeleve BPMN dhe EPC.

Kohëzgjatja e kursit: 3 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

8. Modelimi i arkitekturës IT në ARIS

Qëllimi i kursit: Mësoni të përshkruani dhe analizoni arkitekturën e IT të ndërmarrjes duke përdorur platformën ARIS

Audienca e synuar:

Përdoruesit e sistemit;
specialistë IT;
Arkitektë të biznesit dhe IT.

Niveli para-stërvitor:

Përfundimi i kursit të trajnimit "Modelimi i Procesit të Biznesit në ARIS" ose njohuri të barasvlershme;
Përvojë me PC dhe Windows në nivel përdoruesi.

Arkitektura e TI-së dhe vendi i saj në arkitekturën e ndërmarrjeve;
Qëllimet dhe objektivat e menaxhimit të arkitekturës IT. Termat dhe konceptet bazë;
Modelet për përshkrimin e nivelit të përcaktimit të kërkesave në ARIS: Modeli i termit teknik, Modeli i të dhënave IE, ERM, diagrami i shpërndarjes ERM, SAP-SERM, SeDam;
Modele për përshkrimin e nivelit të specifikimit në ARIS: Diagrami i marrëdhënieve;
Modele për përshkrimin e nivelit të zbatimit në ARIS: Diagrami i tabelës;
Përshkrimi i arkitekturës së aplikacionit;
Përshkrimi i arkitekturës teknologjike;
Planifikimi dhe Menaxhimi i Arkitekturës së TI-së;
Menaxhimi i kërkesave të Arkitekturës së IT;
Menaxhimi i projekteve dhe programeve të Arkitekturës IT;
Marrja e raporteve dhe botimi i modeleve.

Kohëzgjatja e kursit: 3 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

9. Modelimi i strategjisë në ARIS

Qëllimi i kursit: Mësoni të përshkruani dhe analizoni strategjinë e ndërmarrjes duke përdorur platformën ARIS

Audienca e synuar:

Menaxherët e mesëm;
Analistët e proceseve të biznesit;
Specialistët e zyrës së procesit;
Strategët.

Niveli para-stërvitor:

Përfundimi i kursit të trajnimit "Modelimi i Procesit të Biznesit në ARIS" ose njohuri të barasvlershme;
Përvojë me PC dhe Windows në nivel përdoruesi.

Përcaktimi i strategjisë së biznesit në ARIS, karakteristikat dhe funksionet kryesore të tij;
Hyrje në koncept sistem i balancuar treguesit, kartela e balancuar e rezultateve (BSC);
Modelet kryesore në Strategjinë e Biznesit ARIS: diagrami i strategjisë, diagrami SWOT, pema e produktit/shërbimit, matrica e segmentit të biznesit, etj.;
Grafiku i shpërndarjes së KPI, pema e treguesit kryesor të performancës (KPI);
Ruajtja e atributeve të modeleve të sistemit ARIS kartat e balancuara të rezultateve, kartelë e balancuar e rezultateve (BSC);
Analiza e Fletëve të Vlerësimit të Balancuar;
Analiza e nismave dhe proceseve strategjike;
ARIS MashZone si një mjet për menaxhimin e efektivitetit të strategjisë së korporatës përmes paneleve të kontrollit, niveleve të tyre dhe burimeve të të dhënave.

Kohëzgjatja e kursit: 1 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

10. Hyrje në menaxhimin e proceseve të biznesit

Qëllimi i kursit: Njohja me ciklin jetësor të menaxhimit të procesit të biznesit dhe qasjet për formimin e modelit të procesit të një organizate.

Audienca e synuar:

Menaxherët në të gjitha nivelet;
Specialistët jo-thelbësorë;
Specialistë fillestarë.

Përgatitja e nevojshme: Aftësi bazë kompjuterike dhe Windows.

Përkufizimi i një procesi biznesi, karakteristikat kryesore të tij;
Modeli i pjekurisë së procesit organizativ;
Parimet e formimit të një modeli të strukturës organizative;
Parimet për formimin e proceseve të detajuara të biznesit;
Modelimi dhe kërkimi dinamik i procesit të biznesit ngushtica në progres;
Qasje për analizën e proceseve të biznesit;
Kërkoni për karakteristikat optimale të një procesi biznesi.

Kohëzgjatja: 1 dite.

Fletushka: ofrohet në formë letre në Rusisht.

konkluzioni.

Në fund të trajnimeve në grup, pjesëmarrësve u jepet një certifikatë e përfundimit të trajnimit.

Të gjitha çmimet nuk i nënshtrohen TVSH-së, punon Dainova Consulting LLC sistem i thjeshtuar tatimin në përputhje me nenin 346.11, paragrafi 2 i Kodit Tatimor Federata Ruse. Shkresë e datës 26 maj 2014 nr 2823.

Nëse keni ndonjë pyetje, ju lutemi na kontaktoni përmes formularit të komenteve ose me telefon.

Të njohura në kategorinë: