Shtëpi › Taksat › Alexander Proskurin: "Sibur është një gjeografi e vetme, një ekip i vetëm. Si funksionon departamenti dixhital në një kompani jo dixhitale?

Alexander Proskurin: "Sibur është një gjeografi e vetme, një ekip i vetëm. Si funksionon departamenti dixhital në një kompani jo dixhitale?

Duket se ka dy botë që nuk kryqëzohen. Njëra është fintech, telekomi, startups dhe Yandex. Këtu mbretëron dixhitali: zgjidhje dixhitale, teknologji të së ardhmes dhe projekte të reja që ndryshojnë botën. Tjetra është petrokimike, prodhimit industrial: shumë pajisje, fabrika në Siberi dhe procese strikte.

Në Sibur këto dy botë u bashkuan. Nga njëra anë, është kompania më e madhe e integruar e përpunimit të gazit dhe petrokimike në Rusi. Nga ana tjetër, zyra dixhitale ristrukturon tërësisht punën e këtij kolosi. Sibur ka 23 fabrika, 27,000 punonjës, 2 milion ton plastikë dhe polimerë në vit dhe eksporton në 80 vende. Produktet e kompanisë - materialet sintetike dhe karburantet - përdoren fjalë për fjalë kudo: nga ngrohja e shtëpive deri te prodhimi i telefonave inteligjentë, automjeteve elektrike dhe UAV-ve.

Sibur është duke mbledhur një ekip dixhital

Sibur ka nevojë për specialistë dixhitalë për transformimin dixhital. I gjithë biznesi po “dixhitalizohet”: nga furnizimi i lëndëve të para deri te prodhimi dhe funksionimi i pajisjeve deri te shitjet. Arritjet e revolucionit dixhital - AR, VR, IoT, Shkenca e të Dhënave, Mësimi i Makinerisë, aplikacionet celulare dhe kështu me radhë - do të përdoren për:

eliminimi i ndërprerjes së pajisjeve, dështimeve dhe shkeljeve teknologjike;
rritjen e produktivitetit dhe cilësisë së produktit;
zvogëloni kostot e logjistikës dhe prokurimit;
merrni vendime më shpejt, lansoni dhe nxirrni produkte të reja në treg.

Në Rusi ka ende pak kompanitë prodhuese që kanë marrë rrugën “dixhitale”. Sibur është një trendseter në industri, duke prezantuar zgjidhjet më të fundit teknologjike.

Për të funksionuar gjithçka, Sibur ndau dixhitalin në një funksion të veçantë biznesi. Punonjësit e saj patën mundësinë të marrin pjesë personalisht në të katërtin revolucioni industrial në objektin më të madh të prodhimit.

Lidhja e "hardware-it të madh" dhe dixhitalit është sfida më e madhe.

Disa hapa drejt transformimit dixhital tashmë janë ndërmarrë: teknologjitë janë duke u pilotuar ose zbatuar.

IoT industriale. Çdo ndërmarrje ka të instaluar shumë sensorë që dërgojnë të dhëna në kohë reale për gjendjen e pajisjeve dhe procesin teknologjik.
Të dhëna të mëdha. Algoritme këshilluese në fabrikat në Tobolsk, Voronezh, Tomsk, Kstovo, Togliatti dhe Nizhny Novgorod monitoroni rrjedhën e të dhënave dhe sugjeroni mënyrën optimale të funksionimit të instalimeve teknologjike.
Inteligjenca artificiale. AI njeh fytyrat e punonjësve në hyrje të qendrës Sibur të Moskës për të shmangur kalimet.
Realiteti virtual. Një simulator VR për riparimin e kompresorit është lançuar në Tomsk. Më parë, për të studiuar kompresorin nga brenda, punëtorët prisnin derisa ishte planifikuar të ndalonte për riparime. Tani mësimi shkon shumë më shpejt.

Disa teknologji që përdor Sibur janë unike për industrinë.

Ne po prezantojmë realitetin e shtuar (AR) në zonën industriale të Tobolsk. Nuk kemi parë kurrë projekte të tilla në industrinë petrokimike. Falë kësaj zgjidhjeje, është e mundur të zvogëlohet koha e nevojshme për riparime, pasi tani jo të gjitha çështjet mund të zgjidhen në vend. Me ndihmën e realitetit të shtuar, problemi do të zgjidhet: punëtori do të jetë në gjendje të transmetojë imazhin tek një ekspert në distancë dhe të marrë këshilla në kohë reale. Sistemi i realitetit të shtuar do të tregojë gjithashtu ndihmë në pajisje.

Valery Cherepanov, kreu i Industrisë 4.0

Në të ardhmen e afërt:
"Dixhitalizoni" logjistikën - kombinoni dhe përpunoni në mënyrë qendrore sasi të mëdha informacioni rreth transportit hekurudhor. Kjo do të ndihmojë në uljen e kohës së ngarkimit dhe kostove për operacionet e manovrimit, eliminimin e transportit të makinave bosh, konsolidimin e dërgesave, optimizimin e riparimit të makinave, etj.
inspektoni tubacionet e produktit dhe objektet me përmasa disa hektarësh duke përdorur drone të aftë për të identifikuar problemet (avulli, rrjedhjet, etj.) nga ajri;
printoni pjesë rezervë në printera 3D në vend që të prisni për dorëzim nga magazinat; ruani dhe përpunoni shpejt informacionin në formë elektronike
- “liqenet e të dhënave” në vend të qarkullimit të letrës;
prezantoni pajisje të veshura që do të monitorojnë gjendjen shëndetësore dhe vendndodhjen e punonjësve (në rast të një aksidenti në një prodhim të rrezikshëm, një pajisje e tillë mund të shpëtojë jetë);

zgjidhje shkallë të testuara në një ose dy vende në të gjithë Sibur.

Në Sibur, specialistët dixhitalë kanë një mundësi të rrallë: të shohin personalisht se si zgjidhjet e tyre ndryshojnë punën e mijëra njerëzve. Kompania pranon udhëtime biznesi në vendet e prodhimit: zhvilluesit - më rrallë, Scrum Master dhe Pronar i produktit - më shpesh, por herë pas here të gjithë zgjidhen në terren. Kjo është një përvojë e paharrueshme.

Kur vini në fabrikë për herë të parë dhe shihni se si funksionon gjithçka, është jashtëzakonisht mbresëlënëse. Një milion instalime, procese kimike, logjistikë komplekse - biznesi është tepër i gjerë. Sfida më interesante është të kuptosh se ku dhe si të arrihet efekti më i madh nga proceset dixhitale. Sfida më e madhe është lidhja botën reale, hekur i madh me dixhital.

Jan Zaryn, Shef i Dixhitalizimit të Proceseve

Si funksionon departamenti dixhital në një kompani jo dixhitale? Një korporatë petrokimike është një vend i pazakontë për të punuar për specialistët dixhitalë. Për të krijuar një atmosferë familjare për ta, u nda dixhital në Sibur ndarje e veçantë

. Këtu rregullat e lojës janë të njëjta si në projektet më të njohura të IT.

Lloji i përgjithshëm i të menduarit në departament është i shkathët, dhe ekipet e produktit punojnë sipas Scrum. Ekipet janë tradicionalisht të vogla (për shembull, 2-3 zhvillues, një analist, një testues, një pronar produkti dhe një projektues UX) dhe autonome: ata i japin përparësi punës së tyre dhe planifikojnë ngarkesën e tyre të punës. DevOps, komunikime me ekspertë dhe përdorues të produktit, punë përsëritëse dhe projekte sfiduese - kjo ka të bëjë me punën në Sibur. Zyra korrespondon me frymën e punës: një hapësirë e hapur futuriste tre minuta nga stacioni i metrosë Profsoyuznaya. Sigurisht, nuk ka kod veshjeje, por orar fleksibël

, VHI, sigurimi i jetës dhe përfitime të tjera të zakonshme janë në dispozicion. Në përgjithësi, atmosfera është e ngjashme me një startup IT.

Dallimi kryesor midis Sibur dhe ndarjeve dixhitale në zonat "e zakonshme" është shkalla e tij e madhe, krijimi i zgjidhjeve "nga e para" dhe mundësia për të parë personalisht rezultatin e punës. Ju gjithashtu mund të fitoni përvojë në projekte që nuk janë të mundshme në fusha të tjera.

Para se të bashkohej me Sibur, Jan Zaryn punoi në FinTech për 10 vjet: ai zhvilloi një portë pagese ndërkombëtare, nisi një startup me teknologji inovative blerjen e celularit, dhe për dy vitet e fundit ai është përfshirë në transformimin dixhital në Laboratorin Alfa, duke udhëhequr ekipin e zhvillimit mobile banking Alfa-Bank.

Bankat kanë qenë dixhitale për një milion vjet: tema është e ngushtë, gjëja kryesore tashmë është bërë, është më e vështirë të gjesh detyra të reja, vetë produktet janë virtuale - në krahasim me prodhimin. Dhe prodhimi është një industri shumë reale. Ajo që prodhojnë fabrikat na rrethon çdo ditë.

Jan Zaryn, kreu i departamentit "Dixhitalizimi i Proceseve", në lidhje me vendimin e tij për të kaluar nga fintech në dixhital industrial

Jan Zaryn, Shef i Dixhitalizimit të Proceseve

Alexander Aivaz, Drejtor i Qendrës së Menaxhimit të të Dhënave të Korporatës Ne kemi gjithçka: instalime reale me shumë sensorë, shkallë prodhimi, një numër i madh proceset teknologjike , i cili pas dixhitalizimit mund të japë një efekt të rëndësishëm në terma monetarë. Ndoshta, industria prodhuese

në Rusi tani është pikërisht vendi ku do të ndodhin përparime të mëdha dhe mund të shihen efekte të mëdha.

Drejtori i Qendrës së Menaxhimit të të Dhënave të Korporatës Alexander Aivaz. Para Sibur, ai punoi me të dhëna në Tinkoff Insurance dhe Rostelecom.

Sibur ju pret!
Sibur po mbledh një ekip të fortë dixhital në Moskë: specialistë në realitetin virtual dhe të shtuar, IoT, Learning Machine dhe Big Data: Shkencëtarët e të dhënave, arkitektët dhe inxhinierët e të dhënave; zhvilluesit: Full Stack, Frontend/Backend, zhvilluesit
aplikacionet celulare

, projektues UX/UI, arkitektë zgjidhjesh;

Scrum masters. Një qendër dixhitale tashmë është krijuar në Tomsk dhe po formohet në Nizhny Novgorod, Tobolsk dhe Voronezh. Dixhitalizimi -

Kërkesa e përgjithshme për të gjitha vendet e lira është të jesh profesionist: ambicioz, i gatshëm për të zgjidhur probleme që askush nuk i ka zgjidhur më parë. Si përgjigje, Sibur ofron një paketë tërheqëse kompensimi, mundësi trajnimi (përfshirë jashtë vendit) dhe një atmosferë energjike start-up me perspektivën e rritjes së shpejtë. Por gjëja kryesore është se specialistët dixhitalë të Sibur kanë një shans të rrallë: të zbatojnë të gjithë përvojën e tyre, të përmirësojnë aftësitë e tyre në teknologjitë kryesore në projekte në shkallë kolosale dhe të shohin personalisht frytet e veprimeve të tyre.

Bashkohuni me ne për të krijuar një revolucion dixhital me duart tuaja!

SIBUR Holding u prezantua në kompani sistemi i ri menaxhimin, duke ndarë menaxhimin strategjik dhe atë operacional. Dmitry Konov mbeti kryetar i bordit të kompanisë, dhe Mikhail Karisalov mori postin e drejtorit të përgjithshëm dhe kryetarit të bordit drejtues të SIBUR LLC.

PJSC SIBUR Holding miratoi një statut të ri të kompanisë (.pdf), i cili përfshin ndryshimin e sistemit të menaxhimit. Tani dy individë do të menaxhojnë punën e koncernit më të madh petrokimik të Rusisë organ ekzekutiv. Kryetari i Bordit të SIBUR Holding, pozicioni i të cilit mbahet nga Dmitry Konov, do të jetë përgjegjës për çështjet strategjike, dhe Drejtori i Përgjithshëm i SIBUR LLC, i cili ka emëruar Mikhail Karisalov (ai do të bëhet gjithashtu Kryetar i Bordit), do të të jetë përgjegjës për zhvillimin aktual të kompanisë.

Ky vendim, siç shpjegohet në SIBUR, lidhet me formalizimin e proceseve të nisura më parë në kompani për të ndarë menaxhimin strategjik dhe atë operacional dhe synon përmirësimin e mëtejshëm të efikasitetit të menaxhimit. Në fakt, vëren kompania, procesi i ndryshimit ka vazhduar për një kohë të gjatë, vetëm se tani ato janë zyrtarizuar. Tregu vëren se një ndarje e tillë do t'i lejojë secilit prej menaxherëve të lartë të përqendrohet në detyrat e tyre.

Dmitry Konov do të trajtojë problemet globale zhvillimi, dhe Mikhail Karisalov, në fakt, do të vazhdojë të punojë në projekte specifike në fabrikat dhe ndërmarrjet e grupit.

Për dy vitet e fundit, ai shërbeu si shef operativ i SIBUR LLC, ku ishte përgjegjës për çështje të ngjashme.

Mikhail Karisalov lindi më 11 qershor 1973 në Leningrad. U diplomua në Akademinë Ruse shërbimi civil nën Presidentin e Federatës Ruse, Universiteti Shtetëror i Naftës dhe Gazit Tyumen. Ai ka punuar në SIBUR që nga viti 2003, duke filluar si këshilltar i presidentit, më pas duke mbajtur pozicionet e shefit të departamentit të logjistikës, kreut të shërbimit të logjistikës dhe ndërtimit të kapitalit, dhe më pas drejtor i përgjithshëm i strukturës SIBUR të OJSC SiburTyumenGas. Nga viti 2006 deri në vitin 2011 ka qenë Zëvendës President dhe Drejtor i Drejtorisë së Hidrokarbureve në SIBUR. Që nga qershori 2007 - anëtar i bordit të SIBUR Holding, që nga viti 2009 - anëtar i bordit të SIBUR. Nga viti 2009 deri në 2012, ai njëkohësisht mbajti postin e Drejtorit të Përgjithshëm të Tobolsk-Polymer LLC (SIBUR Group). Që nga viti 2012, ai u emërua në postin e Zëvendës Kryetarit të Bordit dhe Drejtorit Ekzekutiv të SIBUR.

Olga Mordyushenko

Alexander Zanosienko, Shef i Departamentit të Zhvillimit të Përdoruesve të IT të SIBUR Holding PJSC:

Emri im është Alexander Zanosienko, unë përfaqësoj kompaninë SIBUR Holding. Kjo është zotërimi më i madh petrokimik në Rusi.

Disa fjalë për projektin

Unë dua t'ju tregoj për projektin tonë. Projekti quhet “Shoqata e Brendshme e IT “VITAmin””. Një nga detyrat kryesore të këtij projekti- të përshtaten në mënyrë sa më efikase për të afate të shkurtra punonjësit e rinj për të përdorur të gjithë sistemet e informacionit, të cilat janë në shërbim me kompaninë tonë SIBUR Holding.

Karakteristikat e projektit

Një numër i madh kërkesash të pranuara nga shërbimi mbështetje teknike- afërsisht 20% - shoqëroheshin me njohuri të pamjaftueshme ose zotërim të një ose një tjetër funksionaliteti të sistemeve të informacionit të korporatës. Në këtë drejtim u formua një shoqatë e brendshme, koncepti i një shoqate të brendshme për të përgatitur, trajnuar të gjithë përdoruesit që kemi në të gjitha faqet në sisteme të ndryshme informacioni.

Sistemet e informacionit me ne numër i madh, kështu që ishte e nevojshme të zhvillohej këtu qasje e përgjithshme në mënyrë që ne të mund ta testojmë atë në qendrën e korporatës dhe ta riprodhojmë në vende të tjera, në fabrika të tjera dhe për të gjitha nivelet e punonjësve që kemi, nga inxhinierët tek drejtorët funksionalë.

Ne u formuam cikli i plotë Trajnim IT në pronësinë tonë. Ky cikël përbëhet nga tre drejtime kryesore. Drejtimi i parë është trajnimi i përshtatjes për të sapoardhurit: ne i ndihmojmë punonjësit të bëhen më efektivë brenda tre muajve. E dyta është një përmirësim i atyre punonjësve që kemi tashmë, sepse kemi edhe një numër të caktuar sistemesh informacioni që janë zbatuar dhe përdorur prej kohësh në të gjitha faqet... Nuk është sekret që në mënyrë që kompania të zhvillohet dhe të ecë përpara. , është e nevojshme që vazhdimisht të futen disa sisteme të reja informacioni, për të qenë “mbi kalë”. Prandaj, ne jemi vazhdimisht duke studiuar tregun dixhital dhe po prezantojmë sisteme të reja informacioni. Prandaj, në këtë drejtim të dytë, ne i ndihmojmë punonjësit ekzistues të njohin funksionalitetin e të gjitha sistemeve ekzistuese, dhe para zbatimit, të studiojnë funksionalitetin dhe të gjitha aftësitë e sistemeve të reja të informacionit.

Plus drejtimi i tretë, që bashkon këto dy drejtime, është komunikimi, sepse ata njerëz që studiojnë duhet të jenë në gjendje të transferojnë njohuri, aftësi dhe aftësi dhe të lënë një pasuri njohurish në zotërimin tonë.

Rezultatet e projektit

Si pjesë e Shoqatës së Brendshme të IT “VITAmin”, arritëm të përgjysmojmë numrin e kërkesave të përdoruesve në 9 muaj. Ky është një numër shumë i madh. Nuk ndalemi me kaq. Në të ardhmen kemi planifikuar për këtë vit formimin e shoqatave të specializuara, mund të quajmë institute mentorimi, në të cilat do të ketë drejtues që do të formojnë këto institute, hake të ndryshme të jetës në varësi të pozicioneve dhe roleve, dhe t'ua transferojmë këtë njohuri punonjësve të rinj. .

Plus, në disa raste, ne ishim në gjendje të refuzonim të angazhonim ofrues të jashtëm për trajnimin e IT. Të gjitha këto i bëjmë me ndihmën e punonjësve tanë, të cilët janë vërtet bartës të dijes dhe kësaj specifike.

Kur përdorni materialin, kërkohet një hiperlidhje në faqen përkatëse të faqes së portalit

Leus Alexander

Biografia

Arsimi

Në vitin 2010, ai u diplomua me një diplomë bachelor në Universitetin Teknik Shtetëror të Moskës me emrin N. E. Bauman në optoelektronikë. Më pas vazhdoi studimet në të njëjtin universitet në degën biometrike.

Karriera

Fillimi i karrierës së Alexander Leus u shoqërua me zhvillimin e sistemeve biometrike.

Punon tek Croc

Në vitin 2012, ai filloi të punojë në Croc si menaxher projekti.

Që nga viti 2015, ai mbajti pozicionin e drejtorit të zhvillimit të Qendrës së Zgjidhjeve Croc 3D.

Në vitin 2016, ai drejtoi Qendrën e Realitetit Virtual të Croc.

Transferimi në Sibur

Në maj 2018, Alexander Leus shkoi për të punuar në Sibur, ku ai është përgjegjës për zhvillimin e realitetit virtual (Reality Virtual, VR). Për këtë i tha TAdviser një përfaqësues i Sibur. Drejtimi VR në kompani po zhvillohet në kuadrin e një divizioni të ri dixhital të krijuar për të zbatuar programin e transformimit dixhital.

Realiteti virtual në Sibur po konsiderohet për përdorim në fusha të tilla si trajnimi stafi teknik dhe riparimi i pajisjeve në prodhim, thotë një përfaqësues i Sibur. Në rastin e fundit, realiteti virtual mund të përdoret për sugjerime specialistë teknikë në proces rinovimi.

Sipas bashkëbiseduesit të TAdviser, që nga qershori 2018, kompania po piloton dhe teston zgjidhje VR nga prodhues të ndryshëm.

Në të njëjtën kohë, sipas TAdviser, Sibur, në kuadër të projekteve të realitetit virtual, kompania ndërvepron, ndër të tjera, me Croc. Në vend të Alexander Leus, qendra e realitetit virtual në Croc u drejtua nga Ilya Simonov, i cili ka punuar në kompani që nga viti 2013.

Në shkurt 2019, Alexander Leus, në një intervistë me TAdviser, foli për eksperimentet dhe projektet e Sibur në fushën e realitetit virtual dhe të shtuar.

21.08.2017 11:48

Këtë vit, shefi i lokacionit në Kstovë të SIBUR u zëvendësua: Aleksandër DOLZHIKOV u bë drejtori i ri i përgjithshëm i ndërmarrjes SIBUR-Kstovë. Në një intervistë për agjencinë tonë, ai ka folur për veten, punën e tij, ndërmarrjen, si dhe për projektet që kompania po i realizon si në Kstovë ashtu edhe përtej kufijve të saj.

Alexander Sergeevich, kur dëgjojnë fjalën "kimi", shumë njerëz që nuk kanë lidhje me këtë shkencë krijojnë imazhin e një djali nga revista televizive "Yeralash" që i pëlqen të shpërthejë gjërat. A është interesimi juaj për kiminë edhe nga shkolla?

Më duket se ata që janë të interesuar për kiminë, para së gjithash, janë ata që duan të krijojnë diçka. Personalisht, gjithmonë kam qenë i interesuar të vëzhgoja se si ndodhin transformime të ndryshme kimike dhe të kuptoja modelet pas tyre. Sidoqoftë, kishte vite në jetën time kur isha i lidhur ngushtë me kiminë e shpërthimit - shërbimi rekrutues shërbeu si xhenier në ushtrinë sovjetike. Për burrat ushtria është shkollë e mirë jeta. Kështu që mësova disa mësime të rëndësishme. Përveç disiplinës, shërbimi më nguliti një kuptim të saktë të sigurisë - dihet që një xhenier bën vetëm një gabim.

Ju keni drejtuar kohët e fundit SIBUR-Kstovë, por punoni në SIBUR për një kohë të gjatë. Cila është rruga juaj profesionale?

Unë punoj në industrinë petrokimike që nga viti 1977. Ndërmarrja e parë ku ai punoi ishte uzina, e cila tani quhet Gazprom neftekhim Salavat. Ky është një kompleks i madh petrokimik i vendosur në Republikën e Bashkirisë, i cili përfshin shumë industri të ndryshme. Ai u punësua pasi mbaroi shkollën teknike të naftës dhe gazit, ku mori specialitetin “ Mirëmbajtja dhe riparimin e pajisjeve industriale”.

Si shumë djem, në shkollë më interesonin lëndët “sakta”. Gjithmonë e ka dashur teknologjinë. Prandaj, zgjedhja e profesionit ndoshta nuk është e rastësishme. Plus rajoni në të cilin kam jetuar dhe studiuar. Rajoni i Tyumenit, Siberia Perëndimore- kjo është, para së gjithash, depozitat më të mëdha naftë dhe gaz, si dhe ndërmarrje për përpunimin e tyre.

Që nga shtatori 1985, ai punoi në objektet e prodhimit që tani janë pjesë e SIBUR. Eci të gjitha hapat shkallët e karrierës: operatori teknologjik i kompresorit, kryepunëtor, menaxher instalimi, menaxher prodhimi, kryeinxhinier, drejtor i një ndërmarrje përpunimi të gazit.

Sigurisht që u desh arsimim shtesë– u diplomua në Universitetin Shtetëror të Naftës dhe Gazit Tyumen me një diplomë në Ekonomi dhe Menaxhim Ndërmarrjesh dhe institut ndërkombëtar Menaxhimi i LINK.

- Keni përvojë në menaxhimin e ndërmarrjeve industriale?

Po, brenda perimetrit SIBUR jam drejtor i përgjithshëm drejtoi komplekset e përpunimit të gazit Belozerny dhe Nizhnevartovsk, Yugragazpererabotka JV dhe kompaninë SiburTyumenGaz, e cila bashkon shtatë ndërmarrje të përpunimit të gazit dhe një ndërmarrje të transportit të gazit.

Paraardhësi juaj Konstantin Ermizin drejtoi faqen e Kstovës të SIBUR për një kohë të shkurtër, rreth dy vjet. Cila është arsyeja e një ndryshimi kaq të shpeshtë të personelit drejtues në ndërmarrje?

Kompania jonë ka adoptuar rotacione të planifikuara, kështu që lëvizjet e shpeshta nga sipërmarrja në ndërmarrje, nga një gjeografi në tjetrën janë një histori e zakonshme jo vetëm për menaxherët, por edhe për specialistët. Njerëzit fillojnë të punojnë në një faqe, pastaj punojnë në një tjetër. Ata kalojnë në një projekt, pas zbatimit të të cilit mund të kthehen përsëri në prodhim, ose të provojnë dorën e tyre në qendrën e korporatës. Për shembull, para emërimit tim në Kstovë, kam punuar për një kohë si këshilltar i drejtorit kryesor operativ të SIBUR. Kështu fitohet përvoja dhe unifikohet kulturën e korporatës, duke ju lejuar të përgjigjeni në mënyrë fleksibël ndaj sfidave të kohës.

Konstantin Ermizin u zhvendos në vendin e Tobolsk, ku aktualisht është duke u zhvilluar ndërtimi i ndërmarrjes ZapSibNeftekhim. Ky është projekti më i madh i ndërtimit në industrinë petrokimike në të gjitha kohërat post-sovjetike. Përvoja e tij, përfshirë edhe atë të fituar në Kstovë, tani kërkohet atje.

Gazetat shkruajnë për ndërtimin në Tobolsk dhe shfaqet në TV. A është vërtet ky një projekt i madh?

Po, pas përfundimit të ndërtimit, ZapSibNeftekhim do të bëhet kompleksi më i madh modern petrokimik në vend. Ai përfshin njëkohësisht ndërtimin e një njësie pirolize me kapacitet 1.5 milion ton etilen, 500 mijë ton propilen, si dhe 240 mijë ton nënprodukte me marzh të lartë në vit. Katër linja për prodhimin e llojeve të ndryshme të polietilenit me një kapacitet total prej 1.5 milion ton në vit. Impianti i prodhimit të polipropilenit me kapacitet 500 mijë tonë në vit. Janë katër ose pesë projekte të tilla gjigante që po zhvillohen aktualisht në mbarë botën. Dhe për Rusinë është vërtet unike.

Për më tepër, ky projekt ka një rëndësi të madhe jo vetëm për rajonin Tobolsk ose Tyumen, por edhe për të gjithë vendin. Furnizues të teknologjisë dhe pajisjeve nuk janë vetëm kompanitë më të mëdha nga Gjermania, Britania e Madhe, Holanda dhe vende të tjera, si LINDE, INEOS, LyondellBasell, por edhe ndërmarrjet vendase. Për shembull, dy kompanitë e mëdha nga Rajoni i Nizhny Novgorod janë furnizues të pajisjeve elektrike. Për më tepër, specialistë nga rajone të ndryshme shkojnë në Tobolsk për të punuar në ZapSibNeftekhim. Dhe për banorët e Kstovës ky është një shans i mirë.

- Mund të më thoni më shumë për këtë? Cila është mundësia?

Ndërmarrja e re tashmë po plotësohet me personel. Kërkimi është duke u zhvilluar specialistët më të mirë në të gjithë vendin. Përfshirë edhe në Kstovë. Faqja jonë po merr pjesë në projektin “Dubler”, gjatë të cilit do të përpiqemi të trajnojmë deri në 100 persona që do të mund të gjejnë punë në ZapSibNeftekhim. Si pjesë e projektit, njësitë e dyfishta të personelit me funksionalitet të plotë po krijohen në objektet ekzistuese të prodhimit SIBUR në rajone për t'i siguruar fabrikës së re personel të kualifikuar në momentin e nisjes. Ne gjithashtu trajnojmë punëtorë dhe specialistë të rinj për prodhimin e ardhshëm, partneri ynë në zgjidhjen e këtij problemi është Kolegji i Naftës Kstovo, së bashku me të cilin është zhvilluar një program i veçantë.

Ndoshta lëvizja nga një faqe në tjetrën është e njohur për SIBUR, por për shumicën e njerëzve që nuk kanë pasur më parë ndonjë marrëdhënie me kompaninë, kjo është një përvojë e re. Pse njerëzit, veçanërisht specialistët e mirë, të lënë “shtëpitë” e tyre dhe të shpërngulen në Veri?

Së pari, Tobolsk nuk është aq pjesë e Veriut. Më shumë gjasa - jugu i rajonit Tyumen. Dimri, natyrisht, është më i gjatë se në rajonin e Nizhny Novgorod, por në përgjithësi klima është mjaft e krahasueshme. Ky është një qytet i bukur historik në Irtysh, një qendër kulturore, turistike dhe arsimore. Tobolsk ka Kremlinin e vet - të vetmin gur në Siberi, shumë kisha dhe një infrastrukturë të zhvilluar sociale. Njerëz të famshëm kanë lindur në Tobolsk: kimisti Dmitry Mendeleev, kompozitori Alexander Alyabyev, artisti shëtitës Vasily Perov dhe shumë të tjerë. Me një fjalë, është një qytet i pastër, komod dhe në të njëjtën kohë një qytet interesant dhe modern, tërheqës për të jetuar.

Së dyti, SIBUR ofron punëtorë dhe specialistë të kualifikuar në kushte unike në Tobolsk. Para së gjithash, ai ofron strehim shërbimi. Ndërtuar i gjithë mikrodistrikti për punonjësit e ZapSibNeftekhim. Këto janë apartamente moderne komode me sipërfaqe të madhe, të mobiluara plotësisht dhe të pajisura me të gjitha pajisjet e nevojshme. pajisje shtëpiake– nga lavatriçe në tharëse flokësh. Nuk do t'ju duhet të merrni pothuajse asgjë me vete. Apartamentet ofrojnë edhe liri krevati dhe vegla, duke përfshirë thika dhe pirunë. Gjëja më interesante është se pas 5 vitesh, këto apartamente mund të blihen si pronë vetëm për 50% të kostos së tyre, duke paguar këtë shumë menjëherë, ose me këste mbi 5 vjet.

Në të njëjtën kohë, niveli pagat– e lartë, ka një paketë të mirë sociale, duke përfshirë sigurime mjekësore vullnetare, përfitime dhe pagesa të ndryshme – si ato që kanë të gjithë punonjësit e SIBUR, ashtu edhe ato të krijuara posaçërisht për punonjësit e fabrikës së re. Shpenzimet e zhvendosjes kompensohen, paguhet një përfitim një herë dhe çdo punonjës mund të udhëtojë në shtëpi pa pagesë me familjarët e tij një herë në vit. Po zgjidhen edhe çështje të tjera të përditshme: për shembull, vendet në kopshte dhe shkolla janë të rezervuara për fëmijët e punonjësve të ftuar.

Së treti, mendoj se kjo është gjëja kryesore, punëtorët dhe specialistët në ZapSibNeftekhim do të kenë mundësinë të punojnë në pajisjet më moderne. Kjo është një mundësi e shkëlqyer për t'u rritur si në aspektin profesional ashtu edhe në atë të karrierës.

Të kthehemi në Kstovë. Kohët e fundit, SIBUR është përfshirë në mënyrë aktive në jeta shoqërore qytetet. Projektet janë duke u zbatuar në kuadër të programit të bamirësisë së korporatës "Formula e veprave të mira". Këtë vit - një tjetër projekt, "Polymer Formula"...

Po, ne po përpiqemi ta bëjmë jetën ku prodhimi SIBUR ndodhet më mirë dhe më i përshtatshëm për banorët. Ka projekte të propozuara nga qytetarët që ne i mbështesim. Ka projekte që ne "sjellim" nga Moska në rajone. Për shembull, pikërisht këtë vit, si pjesë e "Formulës së Veprave të Mirë", Kstovë priti klasa master në kimi për mësues dhe nxënës nga ekspertët kryesorë, një festival shkencor dhe një turne në streetball SIBUR CUP 3X3. Në stadiumin lokal është ndërtuar një kompleks modern hekurash horizontale të klasit botëror terren sportiv Gjatë korrikut dhe gushtit, mbahen seanca stërvitore falas dy herë në javë në palestër, cross-fit, boks tajlandez dhe, natyrisht, "street work-out" - ushtrime në pajisjet gjimnastike në ajër të pastër.

"Formula e polimerit" është një histori paksa e ndryshme. Me ndihmën e këtij projekti, ne u përpoqëm t'u tregojmë banorëve të qytetit për produktet që prodhojmë si në Kstovë ashtu edhe në vende të tjera. Për mënyrën sesi këto produkte, në këtë rast polimeret, e bëjnë jetën e njerëzve më të mirë dhe më komode. Projekti zgjati nga prilli deri në qershor. Së pari, ne organizuam një turne në blog të blogerëve të Nizhny Novgorod në faqen tonë të fabrikës, në RusVinyl - një ndërmarrje e përbashkët midis SIBUR dhe Solvay, dhe në një zonë fotografike të vendosur në qytetin më të madh qendra tregtare. Aty u simulua një “dhomë polimeri”, të gjitha objektet e së cilës ishin prej plastike. Mund të ecni përreth, të prekni detajet e mjedisit me duar, të bëni një selfie me personazhet qesharake, të lexoni ngjitësit që tregonin fakte interesante për botën e polimereve, merrni informacione shtesë nga vullnetarët. Gjatë funksionimit të saj, zona e fotografisë u vizitua nga 3600 persona.

- Gjatë Formulës Polymer, a pati promovime si për fëmijë ashtu edhe për të rritur?

Audienca e eventeve të zhvilluara si pjesë e projektit është shumë e larmishme. Organizuam një seri shfaqjesh kimie “Polymerics” për nxënësit e shtatë shkollave të qytetit, me ndihmën e të cilave u përpoqëm të interesonim fëmijët për kiminë. Në shfaqje morën pjesë rreth 2400 fëmijë. Në qytet mbahet qendra sportive dhe rekreative festival sportiv"Kimia e fitoreve", gjatë së cilës ata demonstruan aftësitë e pajisjeve mbrojtëse të hokejve të bëra prej plastike. Në aktivitet mori pjesë kapiteni i HC Torpedo Alexey Potapov. Projekti “Polymer Formula” përfundoi me festivalin e madh të qytetit “CleanFest”, gjatë të cilit u shpërblyen banorët më aktivë të qytetit, kryesisht ata që grumbullonin plastikën e përdorur për riciklim.

- Keni mbledhur shumë plastikë?

Pothuajse 9 ton. Në total, rreth 7,000 njerëz morën pjesë në ngjarje të ndryshme të Formulës Polymer. Rreth 1.5 mijë kstovarë dhe mysafirë të qytetit morën pjesë në festivalin e qytetit “ChistoFest”.

Tema e riciklimit të plastikës u përhap në të gjitha ngjarjet e Formulës Polymer. Deri në çfarë mase janë çështjet mjedisore zhvillim të qëndrueshëm e rëndësishme për ju?

Shumë e rëndësishme. SIBUR është një kompani e përgjegjshme për mjedisin. Lëndët tona të para janë kryesisht të lidhura me gazin e naftës, i cili më parë ishte thjesht i ndezur, por tani, falë nesh, është shndërruar në objekte të dobishme që rrethojnë secilin prej nesh. Ne folëm për ndërtimin e ndërmarrjes ZapSibNeftegaz, kompleks i ri do të lejojë që mbi 22 miliardë metra kub mbetje shoqëruese të përfshihen në përpunimin e dobishëm gaz nafte, duke parandaluar kështu djegien e tij në fusha dhe emetimet e ndotësve në masën 6-7 milionë tonë në vit. Riciklimi i plastikës së përdorur - temë e re të cilat ne jemi duke zhvilluar. Plastika mund të riciklohet plotësisht, kjo është e rëndësishme që të gjithë ta dinë. Për shembull, nga një ton mbeturina shishe plastike Mund të bëni pëlhurë mobiljesh për 200 divane. Nga rruga, 20 mijë palë mbulesa këpucësh mund të bëhen nga plastika e përdorur e mbledhur gjatë projektit Polymer Formula. Janë pikërisht sa mbulesa këpucësh blemë dhe i dhuruam spitalit qendror të rrethit pas rezultateve të fushatës.

- Në Tobolsk, me veprimtarinë shoqërore të SIBUR, a janë gjërat njësoj si në Kstovë?

Gjithçka që thashë për Kstovën duhet shumëfishuar disa herë. Faqja SIBUR është një ndërmarrje qytet-formuese në Tobolsk. Kjo është "zemra" jonë, e cila i jep shtysë zhvillimit të kompanisë. Në fakt i gjithë kompleksi petrokimik i vendit. Ky është një qytet i ndritshëm, interesant, rinor. Faqja jonë e Tobolsk është një vend ku mund të zhvilloni. Për t'u vendosur si person dhe si profesionist në fushën tuaj.

- Me një fjalë, do të rekomandonit një specialist të ri për të filluar një karrierë në Tobolsk?

Unë do të thoja: "Unë rekomandoj." Gjyshërit tanë ndërtuan Magnitka dhe Komsomolsk-on-Amur. Shokët e mi të moshuar po niseshin për ndërtimin e linjës kryesore Baikal-Amur. Tani në specialist i ri ekziston një mundësi për të filluar të krijoni tuajin karrierën profesionale nga faqja e Tobolsk e SIBUR. Ne, një nga kompanitë e pakta të mëdha industriale, vazhdojmë të zhvillojmë në mënyrë aktive dhe të ndërtojmë objekte të reja prodhimi. Epo, dhe siç thashë tashmë, SIBUR ofron mundësi unike për ata që punojnë në projektin ZapSibNeftekhim. Prindërit e të diplomuarve aktualë të universitetit, që do të ndërtonin BAM në një "kupon Komsomol", as nuk mund të ëndërronin për kushte kaq të rehatshme siç janë tani.