Numri i bizneseve të vogla nuk duhet të kalojë. Numri i bizneseve të vogla. Kushtet për marrjen e statusit të deputetit për personat juridikë
Objektet sportive janë të mirëseardhura në çdo lokaliteti. Në qytetet e mëdha shumëllojshmëria e tyre është mjaft e madhe: nga dhoma e gjimnastikës apo jogas deri te klubet e futbollit. Hapësira e klubeve të fitnesit nuk është mbushur ende sa duhet, megjithëse biznesi në këtë drejtim po zhvillohet mjaft shpejt. Kjo është për shkak të gamës popullore të shërbimeve të ofruara nga ndërmarrjet.
Për të hapur klub i mirë, një sipërmarrës nuk duhet të jetë një atlet apo trajner profesionist, por duhet ta dojë sportin dhe ta kuptojë atë, përndryshe asgjë nuk do të funksionojë. Për të hapur institucionin tuaj do t'ju duhet të mirë investimi fillestar- nga 4 në 6 milion rubla, të cilat do të paguhen vetëm pas 5-6 viteve të funksionimit të qëndrueshëm të klubit. Prandaj, pasi të keni marrë një vendim serioz për fillimin e biznesit tuaj, filloni me përgatitjen plani i detajuar i biznesit me të arsyeshme llogaritjet financiare dhe duke treguar të gjitha pikat - nga lokalet dhe punëtorët deri te rreziqet e mundshme.
Vlerësimi i tregut dhe perspektivat e rritjes
Për të marrë një pamje të plotë të punësimit sportiv të popullsisë në qytetin tuaj, vizatoni vendndodhjen e të gjitha institucioneve të specializuara në një hartë elektronike ose të rregullt. Si rregull, më të njohurit dhe fitimprurës prej tyre ndodhen në zona me popullsi të dendur, aktivitet të lartë biznesi dhe tregtar. Në zonat e banuara ka më pak trafik dhe rrjedhimisht fitime më të ulëta.
Pasi të keni identifikuar konkurrentët tuaj, përpiquni të merrni një vend të lirë në një pjesë të ngarkuar të qytetit, në distancë të barabartë nga objektet e tjera.
Vlerësoni përfitimin e bizneseve të vogla dhe të mëdha. Për shembull, për të ngritur një klub të vogël do t'ju duhet më pak investime, do të ketë më pak dhe qira, një staf i vogël do të duhet të paguajë rroga. Por abonimi do të kushtojë më pak se në një qendër të madhe me asortiment i mirë shërbimet. Shlyerja dhe përfitimi i biznesit do të varet nga raporti i saktë i zonës dhe fluksit të klientëve. 
Zgjedhja e një dhome
Madhësia dhe vendndodhja e klubit të fitnesit janë thelbësore. Prandaj, për të filluar, një sipërmarrës duhet të vendosë për formatin e veprimtarisë së tij. Pasi të keni zgjedhur të organizoni një sallë të vogël, duhet të gjeni një sipërfaqe prej rreth 120-150 m2 për një format më të madh, do t'ju duhet 400 m2 ose më shumë. Llogaritjet e madhësisë së secilit seksion, sport dhe palestër duhet të kryhen në përputhje me standardet sanitare. Për shembull, për çdo klient të sallës së gjimnastikës duhet të ketë 2 m2, dhe në palestër janë rreth pesë.
Paraqitja e përafërt e zonës së klubit duhet të përfshijë:
- 2 tualete dhe 2 dhoma zhveshjeje për meshkuj dhe femra;
- recepsion i pajisur;
- dushe;
- dhoma të pajisura posaçërisht për klasa;
- dhomë teknike për ruajtjen e pajisjeve;
- dhomë për stafin teknik;
- dhomë për instruktorë dhe trajnerë;
- zyra e menaxherit.
Kur zgjidhni materiale për përfundimin e të gjitha zyrave dhe sallave, duhet të përqendroheni jo në dekorueshmërinë e tyre, por në kërkesat e autoriteteve të inspektimit: muret duhet të jenë të lehta, dyshemetë duhet të kenë një shtresë gome, të gjitha objektet dhe veshjet duhet t'i rezistojnë lagështirës së shpeshtë. pastrimi etj. 
Modeli financiar
Për bizneset e vogla dhe të mëdha, llogaritjet do të jenë paksa të ndryshme. Për shembull, mund të bëni një llogaritje për një klub të vogël me sipërfaqe 150 m2 me një orar pune shtatëditore dhe një staf prej 10 punonjësish të përhershëm. Kostot e përafërta fillestare do të jenë 5.3 milion rubla:
| Lloji i shpenzimeve | Shuma në mijëra rubla. |
|---|---|
| Gjithsej: | 5305 |
| Qiraja e lokaleve 5 muaj (para hapjes) për 2 mijë rubla. për 1 m2. | 1500 |
| Regjistrimi i aktiviteteve | 25 |
| Blerje materialesh ndërtimi, punë riparimi | 625 |
| Instalimi i alarmit dhe video survejimit | 600 |
| Blerje mobiljesh, pajisje zyre dhe PC | 450 |
| Blerja e makinerive të stërvitjes dhe pajisjeve të tjera sportive | 2000 |
| Përvetësimi materialet harxhuese(peshqir, dyshekë gome, pajisje pastrimi) | 40 |
| Uniforma e stafit | 5 |
| Reklamim për të nisur një projekt | 60 |
Përveç kësaj shume, duhet të keni parasysh pagesën e qirasë, pagat, taksat dhe të tjera. kostot fikse. Shuma e tyre mujore do të jetë afërsisht 670 mijë rubla:
| Lloji i pagesës | Sasia | Shuma në mijëra rubla. |
|---|---|---|
| Gjithsej: | - | 670 |
| Qira | 150 m2. në 1 muaj | 300 |
| Shërbim alarmi dhe video survejimi | - | 10 |
| Pagesat e shërbimeve | - | 30 |
| Blerja e materialeve harxhuese | në magazinë | 10 |
| Shpenzime të tjera | - | 20 |
| Paga: | 10 punonjës | 300 |
| kontrollin | 1 | 60 |
| administratori | 2 | 40 |
| kontabilist | 1 me kombinim | 20 |
| instruktor | 3 | 30 |
| pastrues | 1 | 10 |
| roje sigurie | 2 | 20 |
Stafi
Kur punësoni punonjës, duhet t'i kushtoni vëmendje dokumenteve për arsimin në një fushë të veçantë, përvojën e punës në këtë fushë, të dhënat e mëparshme në libri i punës. Nëse është e mundur, duhet të rishikoni CV-në, portofolin dhe të intervistoni çdo punonjës. Nisur nga fakti që stafi është i vogël, është më mirë që pronari të marrë përsipër vetë këtë punë, duke u njohur me secilin person personalisht. Për të zgjedhur stafin në qendra kryesore duhet kontaktuar agjenci rekrutimi dhe përfshijë shërbimet e tij në vlerësimin e kostos.
Pra, aktivitetet e klubit tuaj do të kryhen nga:
- Kontrolli, detyrat e të cilit zakonisht i kryen pronari. Ai gjithashtu mund të kryejë funksionet e oficerit të personelit. Orari i punës është 5 ditë në javë dhe një vizitë kontrolli në klub një herë në fundjavë në çdo kohë.
- Administratoriështë i angazhuar në punë organizative me klientët dhe pjesërisht mbikëqyr me stafin. Shpërndan oraret e klasave për grupe të ndryshme, plotëson dhe lëshon kartat e klubit, etj. Stafi duhet të ketë 2 administratorë me orar me turne.
- Kontabilist kryen funksionet e tij kryesore, paguan dhe llogarit pagat, pranon kuotat e antarsimit, paguan shërbimet publike. Është mirë nëse mund të punësoni një punonjës të jashtëm me kohë të pjesshme.
- Instruktorët Ata punojnë sipas orarit të tyre, pa mbivendosje, 5 ditë në javë.
- Më të pastër mund të punojë çdo orë para ose pas stërvitjes 6 ditë në javë.
- Siguria punon sipas orarit, duke e zëvendësuar njëri-tjetrin çdo ditë tjetër.
Kur zgjeroni gamën e shërbimeve të institucionit, mund të punësoni një terapist masazhi dhe kiropraktor në staf. Ata do të kërkojnë dhoma të veçanta të pajisura posaçërisht. Pozicioni mund t'u ofrohet vetëm profesionistëve me arsim mjekësor.
Pajisje speciale
Për të organizuar aktivitetet e një institucioni, do t'ju nevojiten pajisje të ndryshme, të cilat ndahen në tre grupe:
| Ventilimi | Sportive | Ndihmës |
|---|---|---|
| lagështues | pajisjet e fuqisë | mobilje per dhomat e zhveshjes dhe sallat |
| sistemi i ventilimit | pajisje ushtrimore për grupe të ndryshme muskujt | pajisje për zyrat e punonjësve |
| kondicionerët | Muret suedeze, shufrat horizontale etj. | recepsioni |
| platforma për gjimnastikë në hap | pajisje zyre | |
| topa | pajisje më të pastra | |
| shtangë dore | peshqirë, qilima | |
| dyshekë të veçantë joga | letër higjienike, sapun etj. |
Një rrjet ventilimi i bazuar në parimin e furnizimit dhe shkarkimit është zgjidhja optimale. Do të jetë në gjendje të sigurojë temperaturën dhe lagështinë e kërkuar në dhoma të ndryshme.
Për shembull, në dhomat e zhveshjes një temperaturë e rehatshme do të jetë 22-25 0 C, dhe në dhomat e stërvitjes - 18-19 0 C. Përveç kësaj, niveli i lagështisë nuk duhet të jetë shumë i lartë, norma është brenda 50-60%.
Blerja e pajisjeve duhet të kryhet nga një profesionist. Nëse ju vetë jeni të përgatitur mirë në llojet e pajisjeve të stërvitjes dhe keni një ide se sa e mbushur është dhoma, nëse jo, përdorni ndihmën e specialistëve, sepse popullariteti i ndërmarrjes suaj do të varet nga produktiviteti, jeta e shërbimit; dhe modernitetin e pajisjeve.
Kur zgjidhni mobilje, mbani mend detyrën e saj kryesore - të siguroni komoditetin e vizitorëve. Në dhomat e zhveshjes nuk do të ishin të përshtatshëm vetëm stolat, por edhe dollapët ku mund të vendosni sende personale. Në palestra ju duhet gjithashtu të vendosni stola, dhe përveç kësaj - rafte për pajisje. Në zyrën e menaxherit, ju duhet të siguroni një kasafortë për ruajtjen e letrave me vlerë, sendeve dhe gjërave të tjera.
Orari i hapjes
Për të emërtuar datën e saktë të klasave të para në sallën e re të pajisur sportive, duhet të numëroni 5 muaj, gjatë së cilës ju duhet të keni kohë për të kryer një sërë aktivitetesh si marrja e lejeve, kërkimi i ambienteve, punët e riparimit dhe prokurimit, rekrutimi i personelit dhe kryerja e një fushate reklamuese.
Për shembull, dëshironi të caktoni një datë për një nga muajt e pranverës, kur shumica e njerëzve fillojnë të mendojnë në mënyrë aktive për pushimet verore, dhe fluksi i klientëve në qendrat e fitnesit rritet ndjeshëm. Pastaj hapat e parë për regjistrim duhet të fillojnë në vjeshtë.
| Emri i procedurës | tetor | nentor | dhjetor | janar | shkurt | mars |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hapja. | ||||||
| Regjistrimi i specieve aktiviteti sipërmarrës V shërbimi tatimor dhe fondit të pensioneve. | ||||||
| Gjetja dhe dhënia me qira e hapësirës së përshtatshme. | ||||||
| Porositja e dokumentacionit të projektimit dhe riparimit, projekti i projektimit. | ||||||
| Blerja e materialeve të ndërtimit. | ||||||
| Aktivitetet e riparimit dhe dekorimit. | ||||||
| Instalimi i sistemeve të komunikimit. | ||||||
| Blerje pajisje speciale, pajisje, mobilje. | ||||||
| Montimi i mobiljeve dhe pajisjeve. | ||||||
| Rekrutimi i personelit, përgatitja e të dhënave mjekësore. | ||||||
| Marrja e lejeve nga shërbimi zjarrfikës dhe Rospotrebnadzor. | ||||||
| Kryerja e promovime, informacion i përhapur për audiencën e synuar |
Mësoni si të hapni vetë një palestër në videon e mëposhtme:
Të ardhurat e mundshme dhe mënyrat për t'i marrë ato
Nëse zgjidhet lokacioni i duhur për klubin e fitnesit, dhe fluksi i klientëve është mjaft i madh dhe i qëndrueshëm, atëherë fitimi do të jetë i lartë. Një fushatë marketingu e ekzekutuar siç duhet do të tërheqë vizitorë të të gjitha moshave. Për ta duhet të sigurohen programe të specializuara. Për të mbajtur klientin, duke siguruar kështu pjesëmarrjen e tij të qëndrueshme, duhet të ofroni blerjen e një abonimi. Mund të jetë:
- abonim provë (i vlefshëm për 1 muaj);
- për një periudhë prej gjashtë muajsh dhe një viti (klientët e rregullt do të preferojnë këtë formë);
- llojet e buxhetit për studentët dhe pensionistët;
- leje për fundjavë familjare;
- është e mundur të sigurohet lëshimi i kartave të zbritjes, një sistem besnikërie për klientët e rregullt dhe lloje të tjera shërbimesh që ju lejojnë të krijoni imazh pozitiv dhe ruani rrethin tuaj të përdoruesve.
Duke marrë parasysh frekuentimin mesatar të një klubi fitnesi me një sipërfaqe prej 150 m2. me punë grupore dhe individuale prej 150-200 personash në ditë, përafërsisht mund ta imagjinoni përfitimin si më poshtë:
Të ardhurat vjetore të një klubi që funksionon në mënyrë të qëndrueshme mund të jenë 8.6-9 milion rubla. Nëse marrim parasysh shumën e investimeve fillestare prej 5 milionë dhe kostot mujore 600-700 mijë, atëherë kthimi i projektit do të ndodhë mesatarisht në 3-5 vjet. Pas së cilës salla do të gjenerojë të ardhura neto prej përafërsisht 50-100 mijë në muaj(pas pagesës së pagave, taksave dhe pagesave të tjera). Rentabiliteti për biznesin do të sigurohet nga një shpërndarje e arsyeshme e fondeve, një rrjedhë e vazhdueshme e atletëve dhe reklama kompetente. 
Reklamim dhe promovim
Nëse është e mundur, duhet të përdorni të gjitha metodat e disponueshme për të reklamuar përfitimet e stërvitjes në klubin tuaj të fitnesit:
- Postoni reklama në zonat e afërta të qytetit;
- të sigurojë informacion përmes botimeve të shtypura;
- përdorni një billboard ose stendë në distancë;
- përdorin aftësitë e burimeve të internetit dhe rrjeteve sociale.
Në sezonin e ngrohtë, ju mund të organizoni ngjarje sportive brenda qytetit - gjimnastikë falas në ajër të hapur në një park ose shesh për të gjithë, vrapime vjetore me tematikë për anëtarët e klubit dhe banorët e qytetit. Të gjitha aktivitetet reklamuese duhet të ketë vetëm një karakter tërheqës dhe të formojë një imazh pozitiv për klubin. Vizitorët duhet të kuptojnë se abonimi i shtrenjtë është i justifikuar.
Hapja klubin e vet- një biznes i kushtueshëm dhe i rrezikshëm, organizimi i të cilit mund të organizohet nga një profesionist ose një person i motivuar. Detyra kryesore sipërmarrës i suksesshëm– monitorimi i aktiviteteve të ndërmarrjes, vlerësimi i rreziqeve dhe eliminimi i tyre paraprakisht. Rentabiliteti dhe përfitueshmëria për klubin do të sigurohet nga kontrolli i shpenzimeve dhe i menduar investimet financiare në të ardhmen. Nëse respektohen të gjitha pikat e mësipërme, biznesi do të jetë dinamik dhe fitimprurës.
Moda për sport dhe një mënyrë jetese e shëndetshme është një fenomen relativisht i ri në shoqërinë moderne ruse. Sot, jo vetëm të rinjtë, por edhe përfaqësuesit e brezit të vjetër duan të duken në formë dhe të ndjehen mirë. Në këtë sfond, shumë dhoma fitnesi po hapen, duke synuar grupe të ndryshme sociale dhe çmimesh. Për të hapur klubin tuaj të fitnesit, nevojiten investime të konsiderueshme financiare dhe një plan i qartë biznesi, por kthimi i suksesit do të jetë i lartë.
Karakteristikat e tregut rus: sa fitimprurëse është të hapni qendrën tuaj të fitnesit
Industria e fitnesit ka përjetuar rritje të qëndrueshme gjatë dekadës së fundit. Edhe kriza ekonomike nuk ndikoi shumë në treg: tendenca është ngadalësuar, por vazhdon të rritet.
Sipas sondazheve të VTsIOM, në vitin 2015 kishte 24% më shumë qytetarë të interesuar për sport se në vitin 2010.
Përqindja e njerëzve të apasionuar pas edukimit fizik dhe sporteve që vizitojnë qendrat e fitnesit në Rusi është rreth 30%. Për krahasim, në vendet evropiane, SHBA dhe Kinë, kjo shifër kalon 50%. Për shembull, në Zvicër, 74% e popullsisë angazhohet rregullisht në aktivitet fizik.
Rusia gjithashtu po lëviz në mënyrë aktive drejt popullarizimit të sporteve. Këtë e lehtëson si politika e ndjekur nga shteti, ashtu edhe masiviteti strategjia e marketingut lojtarët kryesorë të tregut. Nëse vetëm pak vite më parë vizitorët e qendrave të fitnesit ishin të rinj 20-35 vjeç, sot aty mund të takoni shumë njerëz të një moshe më serioze: mbi 50, madje edhe mbi 60 vjeç.
Përqendrimi i qendrave të fitnesit është më i lartë në qytetet e mëdha dhe në kryeqytet, tregu është më pak i mbushur me njerëz;
Të qenit i hollë, i fortë dhe i ri është bërë modë dhe, për rrjedhojë, numri i vizitorëve do të vazhdojë të rritet, ndaj hapja e një palestre është një biznes mjaft fitimprurës.
pronari i biznesit Sergej Nikolaevich
Me rritjen e tregut, rritet edhe konkurrenca. Megjithatë, ka ende potencial për rritje të mëtejshme. Konkurrentët kryesorë për qendrat e vogla të fitnesit janë klubet e mëdha të ekskluzivitetit. Si rregull, në qytetet e mesme hapen jo më shumë se 1-2 klube të tilla. Mos kini frikë, të gjithë klientët nuk do të shkojnë gjithsesi atje. Çdo sipërmarrës, me qasjen e duhur ndaj biznesit, do të gjejë klientin e tij.
Format për hapjen e klubeve të fitnesit
Formatet kryesore të klubeve të fitnesit përfshijnë:
- klubet e rrjetit (më shpesh të hapura si ekskluzivitet);
- qendra fitnesi jo zinxhir;
- palestra;
- klube të vogla fitnesi shumë të specializuara.
Rrjeti i klubeve të fitnesit
Klubet e rrjeteve të mëdha zënë 35% të numrit të përgjithshëm, më të famshmit prej tyre:
- Planet Fitness,
- Klasa Botërore,
- AlexFitness,
- Fitnes portokalli,
- CityFitness.
Flamurtarët e tregut hapin qendra në shumë qytete ruse dhe secila prej tyre ka politikën e vet të çmimeve. Për shembull, AlexFitness fokusohet te vizitorët me buxhet të ulët, duke u fokusuar në pjesëmarrjen masive dhe duke ofruar leje të lira vjetore. Klubet e mëdha të fitnesit janë të vendosura në ambiente të veçanta ose të mëdha qendrat tregtare me një sipërfaqe prej më shumë se 1000 sq. metra.
Në treg ka edhe qendra të vogla fitnesi me zinxhirë, të cilat në thelb kanë të njëjtat pro dhe kundër përsa i përket funksionimit si ekskluzivitet.
Tabela: avantazhet dhe disavantazhet e klubeve të fitnesit me zinxhirë të mëdhenj
Qendrat e fitnesit jo zinxhir
Qendrat e vogla të fitnesit pa zinxhir mund të përballojnë në mënyrë adekuate konkurrencën e formateve të rrjetit. Ato janë më të përqendruara në qytetet e mesme në Rusi.
Tabela: avantazhet dhe disavantazhet e qendrave të vogla të fitnesit jo zinxhir
| Avantazhet | Të metat |
|
|
Palestra
Një tjetër format për hapjen e një qendre fitnesi është një palestër. Supozohet se orët në palestër kryhen në simulatorë, nën mbikëqyrjen e një instruktori. Një variant është i ashtuquajturi Wellness Club - një palestër për femra, ku ato mund të rregullojnë trupin e tyre pa shumë aktivitet fizik.
Tabela: avantazhet dhe disavantazhet e palestrës
Klube të vogla fitnesi shumë të specializuara
Ka edhe klube fitnesi shumë të specializuara: për nënat në pritje, për nënat me fëmijë, studio për fëmijë, etj. Përparësitë dhe disavantazhet varen nëse klubi do të hapet si ekskluzivitet apo më vete, por disavantazhi kryesor është objektivi i ngushtë. audiencë.
Zgjedhja e një formati specifik të qendrës së fitnesit varet, para së gjithash, nga buxheti juaj, si dhe nga preferencat dhe qëllimet që i vendosni vetes.
Si të hapni një dhomë fitnesi nga e para, çfarë nevojitet për këtë
Komponentët kryesorë të biznesit:- llogaritjet financiare dhe përgatitja e planit të biznesit;
- regjistrimi i një organizate;
- përzgjedhja dhe pajisja e ambienteve;
- punësimin e personelit;
- kërkimi i klientëve dhe reklamimi.
Regjistrimi i biznesit dhe dokumentet e nevojshme
Hapja e një klubi fitnesi nuk kërkon hapa të ndërlikuar ose marrjen e licencës. Procedura është mjaft e thjeshtë:
- Regjistroni një person juridik. Opsioni i regjistrimit është i disponueshëm sipërmarrës individual.
- Zgjidhni një formular tatimor, një i thjeshtuar është i përshtatshëm këtu.
- Regjistrohu në zyra e taksave dhe fondin pensional.
- Merr leje autoritetet mbikëqyrëse: RosPozhNadzor, RosPotrebNadzor. Për ta bërë këtë, do t'ju duhet të siguroni një kontratë për mirëmbajtjen e ventilimit, ajrit të kondicionuar, për asgjësimin e llambave, një pasaportë të një institucioni sportiv dhe të dhëna mjekësore.
Pika kryesore është zgjedhja e vendndodhjes së qendrës së fitnesit
Zgjedhja e një lokacioni është detyra më e rëndësishme kur organizoni një klub fitnesi. Ka disa opsione: në zona të mëdha banimi, në një qendër tregtare ose biznesi, pranë një përqendrimi të madh zyrash.
Kushtojini vëmendje këshillave për zgjedhjen e një lokacioni për një qendër fitnesi:
- Përqendrohuni në korrespondencën midis statusit të klubit dhe të ardhurave të banorëve vendas.
- Infrastruktura duhet të jetë mjaft e zhvilluar: transport i përshtatshëm, parkim, etj.
- Është më mirë të qëndroni larg konkurrentëve, veçanërisht nëse ata kanë avantazhe të dukshme.
- Analizoni nëse është e mundur të rimodeloni ambientet për t'iu përshtatur nevojave të një qendre fitnesi: forca e dyshemeve në palestër duhet të jetë mjaft e lartë, prania e dusheve, etj.
Si rregull, ambientet për një palestër jepen me qira. Mundohuni të zgjidhni një në mënyrë që ta blini më vonë. Kostoja e qirasë është një pjesë shumë e shtrenjtë e shpenzimeve, kështu që nëse ngjarjet zhvillohen në mënyrë të favorshme, blerja e lokaleve si pronë është një investim i mirë.
Dhoma mund të jetë gjysmë bodrum, por lartësia e tavanit nuk duhet të jetë më e ulët se 3.5 metra, të gjitha komunikimet duhet të jenë të lidhura.
Përgatitja e ambienteve, riparimet dhe blerja e pajisjeve
Ky artikull ofron një plan biznesi për një palestër të vogël, pa zinxhir, me një dhomë ushtrimesh në grup dhe një palestër të vogël.
Ky format do të kërkojë një sipërfaqe dhome prej të paktën 250 metra katrorë. metra:
- 30 sq. metra për dhomat e zhveshjes;
- 50 sq. metra - një sallë për klasa në grup;
- 70 sq. metra - palestër;
- 40 sq. metra - tualete, dushe, dhoma teknike;
- 20 sq. metra - holl;
- 10 sq. metra - zyra e menaxherit.
Kompleti minimal i pajisjeve të kërkuara për palestër:
- Kardiozon:
- rutine,
- makinë kanotazhi,
- stepper,
- trajner eliptik,
- biçikleta ushtrimore (të paktën 2 njësi nga secila).
- Zona e peshave të lira:
- grupe shtangë dore të peshave të ndryshme,
- stola për shtypje stolash dhe të pjerrëta,
- korniza e fuqisë,
- Makina Smith,
- grup qafash,
- komplet petullash,
- shufra shtytëse.
- Zona e stërvitjes së forcës:
- për shtypjen e këmbëve,
- rrafshimi/përhapja e këmbëve dhe këmbëve,
- për tërheqje vertikale,
- për tërheqje horizontale,
- për muskujt e pjesës së poshtme të këmbës,
- për muskujt e kraharorit.
- Salla e mësimit në grup:
- fitballe,
- stepat,
- dyshekë,
- shufra,
- shtangë dore,
- Pilates dhe pajisje yoga.
Një kryqëzim dhe një trajner fluturash nuk ia vlen të blihen; ato janë shumë të mëdha, të shtrenjta dhe në të njëjtën kohë nuk janë veçanërisht të njohura me klientët.
Pajisjet, veçanërisht pajisjet e stërvitjes me peshë, janë të shtrenjta. Për të kursyer para në fazën e parë, përdorni rekomandimet e mëposhtme:
- Është e mundur të blini pajisje që nuk janë të reja, por sigurohuni që janë në gjendje të mirë dhe funksionojnë siç duhet.
- Blerja e pajisjeve me qira - ky është një opsion i shkëlqyeshëm për ata që nuk kanë fonde të mëdha në fillim të punës.
- Ju nuk duhet të kurseni në pajisje në kurriz të cilësisë ose komoditetit për klientët. Parimi i "koprraci paguan dy herë" funksionon kudo, por në të njëjtën kohë, nuk duhet të paguani tepër vetëm për markën.
Në fazën e parë, lista e caktuar e pajisjeve do të jetë e mjaftueshme për ju në të ardhmen, do të përqendroheni në nevojat e klientëve tuaj dhe do të jeni në gjendje të blini simulatorë shtesë.
Porosit pajisje paraprakisht. Koha e dorëzimit mund të vonohet - mos lejoni që nisja të vonohet për shkak të problemeve të tilla organizative.
Tabela: kostot fillestare për riparimet dhe pajisjet e ambienteve
Metodat e trajnimit
Në rastin e një klubi fitnesi të hapur si ekskluzivitet, sipërmarrësi nuk do të përballet me çështjen e metodave dhe çmimeve. Përndryshe, do t'ju duhet të punoni shumë.
Metodat e stërvitjes janë një pjesë e rëndësishme e punës së një qendre fitnesi, veçanërisht për klasat në grup. Frekuentimi në qendër varet nga sa interesante dhe efektive janë strukturuar klasat.
Interneti, përvoja juaj nëse jeni specialist dhe përvoja e trajnerëve që punësoni do t'ju ndihmojë. Merrni metoda që e kanë provuar veten me sukses në treg dhe kanë reagime pozitive nga klientët dhe trajnerët. Mos harroni të shtoni nuancat dhe "truket" tuaja në to. Ju gjithashtu mund të blini metoda pune, gjithçka varet nga aftësitë dhe aspiratat tuaja financiare.
Çmimet
Për shkak të vështirësive të llogaritjes së kostos së shërbimeve të qendrës së fitnesit, përcaktimi i çmimit optimal mund të jetë gjithashtu i vështirë. Niveli i çmimeve të konkurrentëve, si dhe segmenti në të cilin ju operoni, luajnë një rol të rëndësishëm këtu. Plani i biznesit që po zhvillohet në këtë artikull supozon të punojë mesatarisht segmentin e çmimeve, në një qytet të vogël në Federatën Ruse, duke vizituar me abonim.
Ka qasje të ndryshme për shitjen e shërbimeve të qendrës së fitnesit:
- Shitja e abonimeve afatgjata për çdo klasë në çdo kohë ose për një periudhë të caktuar gjatë ditës, për shembull, një abonim në klasa në orari i punës mund të kushtojë më pak.
- Shitja e lejeve mujore për një kohë të dakorduar paraprakisht për klasa të caktuara.
- Pagesa për mësimin pas dorëzimit.
Opsioni më fitimprurës është shitja e kartave "të gjata" që funksionon më mirë në segmentet premium dhe të klasës së mesme. Nëse klubi ka shërbime shtesë
, për shembull, një dhomë me diell, sallon bukurie, bar fitnesi, marrja me dollap me kyç, pjesa e të ardhurave nga abonimet mund të jetë deri në 70%, dhe nga shërbimet e tjera - deri në 30%.
Në rastin tonë, kostoja mesatare e një abonimi vjetor mund të jetë rreth 20 mijë rubla.
Bazuar në sipërfaqen jo shumë të madhe të klubit, le të supozojmë se në 3 muajt e parë të funksionimit, numri i abonimeve të shitura në muaj do të jetë rreth 50. Në të ardhmen, me një fushatë reklamuese kompetente dhe duke marrë parasysh llogarisni ngarkesën e mundshme, numri i abonimeve të shitura në muaj mund të arrijë në 70 copë. Duhet të kuptohet se jo të gjithë ata që blejnë do të ndjekin mësimet me zell dhe rregullisht.
Sipas llogaritjeve, të ardhurat mesatare mujore në vitin e parë të funksionimit do të jenë rreth 1.3 milion rubla.
Tabela: llogaritja e të ardhurave të qendrës së fitnesit
Rekrutimi Përzgjedhja e stafit kompetent, të kualifikuar dhe miqësor është një tjetër kusht zhvillim të suksesshëm
biznesi.
| Tabela: shembull i personelit të një qendre fitnesi (numri minimal) | Sasia | Titulli i punës |
| Shuma e pagës | 1 | Menaxher (në fazën e parë ky mund të jetë vetë sipërmarrësi) |
| 50 mijë rubla | Instruktor për punë në palestër | 3 (për punë me turne) |
| 25 mijë rubla * 3 +% për mësime individuale | Instruktor i mësimit në grup 3 (për punë me turne dhe drejtime të ndryshme | mësimet në grup) |
| Administratori | Instruktor për punë në palestër | 25 mijë rubla * 3 |
| 15 mijë rubla * 3 | 1 | Gruaja pastruese |
| 10 mijë rubla | Gjithsej | 11 persona |
255 mijë rubla
Reklamimi është një mjet i rëndësishëm për zhvillimin e biznesit Në fazën e parë, për të pozicionuar qendrën tuaj, do t'ju duhet të bëni një shenjë të mirë, pankarta për të vendosur pranë klubit, nisje në televizionin dhe radion lokale (të paktën për 2-3 muaj), porositni një faqe interneti, bëni një hapje madhështore të qendrës. Kostot totale fillestare të promovimit do t'ju kushtojnë afërsisht 400 mijë rubla.
Pas hapjes së qendrës, mund të përdorni metodat e mëposhtme të reklamimit:
- reklama me baner;
- reklamimi periodik në radio ose televizion, mund të alternohet;
- përditësimi i faqes së internetit dhe mirëmbajtja e rrjeteve sociale;
- reklamimi kontekstual dhe i synuar në internet;
- shpërndarja e fletushkave;
- punojnë me ekzistuese bazën e klientit me synimin për të motivuar blerjen e abonimeve për periudhën e ardhshme kohore.
Ne po promovojmë veten në mënyrë aktive përmes internetit, me ndihmën e njohurive që kemi marrë. Ne hapëm para-shitjet dhe bëmë regjistrimet online në faqen e internetit. Regjistrimi i ofroi klientit një ftesë në shtëpinë e hapur. Mund të thuash se krijuam një eksitim artificial. Kartat e klubit u shitën me zbritje vetëm për një ditë - në ditën e hapjes. Ne refuzojmë promovimet globale kur një zbritje tejkalon një tjetër. Është mjaft e vështirë për të luftuar këtë fenomen në tregun e shërbimeve të fitnesit, por ne po përpiqemi të largohemi prej tij.
Natalya Nevenchina
Plani financiar: kostot, fitimet dhe kthimi
Pjesë shpenzimet mujoreështë llogaritur më sipër, rezultatet dhe llogaritjet e zërave të tjerë të shpenzimeve janë përmbledhur më poshtë.
Tabela: llogaritja e shpenzimeve mujore
Për të llogaritur kthimin e projektit, shuma e vlerësuar e të ardhurave do të reduktohet me 20% për të siguruar rrezikun e mosmarrjes së fitimit të planifikuar.
Tabela: parashikimi i kthimit të projektit
Në shembullin e një plani biznesi, periudha e shlyerjes për projektin ishte 1 vit e 3 muaj. Natyrisht, opsionet mund të jenë të ndryshme në varësi të madhësisë së klubit, qytetit të hapjes, mjedis konkurrues, specializimi i punës etj. Ky plan shërben si udhërrëfyes për llogaritjet që duhet të bëni patjetër nëse do të hapni palestër tuajën.
Mësoni nga gabimet e të tjerëve: çfarë të shmangni
Një analizë e përvojës së pronarëve të bizneseve zbuloi disa gabime tipike kur hapni dhe zhvilloni një qendër fitnesi.
Vlerësimi i gabuar i segmentit të audiencës së synuar
Një pronar biznesi duhet të kuptojë qartë se kujt po ia shet produktin e tij, cilat janë dëshirat, nevojat dhe nevojat e klientit të tij mundësitë financiare, nëse do të ketë frikë nga qendra e fitnesit për shkak të shenjës apo emrit të saj tepër pretendues.
Duhet të kuptoni qartë se për kë po hapni një palestër, nëse vizitorët tuaj do të jenë studentë apo njerëz të pasur të gatshëm të paguajnë 150 mijë rubla për një abonim vjetor. A do të jetë një sallë me të ulët politikën e çmimeve, hundë aftësi e lartë ndër-vendore, ose një klub elitar. Kjo do të thotë, ju duhet të kuptoni nëse po hapni një sallë pritjeje ekonomike, një kompleks shëndetësor të nivelit të mesëm apo premium.
Sergej Aleksandroviçhttp://iqreview.ru/business/fitness-club/
Kursime të tepërta
Për të shmangur problemet me inspektimet, si dhe për të parandaluar daljen e klientëve për shkak të cilësisë së dobët të shërbimeve, mos kurseni në sigurinë nga zjarri dhe sistemet e ajrit të kondicionuar, hidraulikun (kërkohen dushe) dhe pastrimin e vazhdueshëm të ambienteve.
Zgjedhja e gabuar e vendndodhjes
Nuk ka kuptim të vendosësh një klub fitnesi elitar në një zonë të vjetër jopopullore të qytetit dhe një qendër të klasës ekonomike në një elitë. fshat vilë. Vlerësoni në mënyrë adekuate vendndodhjen e qendrës së ardhshme të fitnesit në përputhje me qëllimet tuaja.
Përzgjedhja e gabuar e personelit
Kur kryeni një intervistë, vlerësoni jo vetëm arsimimin, përvojën dhe aftësitë e punonjësit të ardhshëm, por gjithashtu sigurohuni t'i kushtoni vëmendje mënyrës së të folurit, qëndrimit miqësor dhe karizmës së tij. Klientët e qendrave të fitnesit janë shumë të ndjeshëm ndaj gjërave të tilla dhe nuk do të kthehen kurrë te një trajner që nuk e pëlqejnë, pavarësisht se sa i kualifikuar është ai. Është gjithashtu e nevojshme të monitoroni vazhdimisht punën e stafit tuaj, të kryeni programe arsimore, trajnime, etj.
Unë kam kryer trajnime të brendshme për stafin tim që nga hapja. Një herë në javë, të dielën, mblidhemi dhe diskutojmë çështjet e punës. Takimi zhvillohet në formë pyetje-përgjigje. Çdo trajner ose administrator mund të bëjë një pyetje në lidhje me punën, të marrë një përgjigje dhe rekomandime. Kjo është e rëndësishme sepse është shumë e vështirë që të merren menjëherë të gjitha informacionet e nevojshme tek drejtuesit e stafit.
Natalya Nevenchinahttp://consultingforfitness.ru/interview1/
Video: si duket një klub fitnesi në një nga qytetet amerikane
Një qendër fitnesi është një linjë biznesi premtuese, por mjaft e shtrenjtë me tregues të mirë përfitimi dhe kthimi. Për t'u bërë i suksesshëm në këtë fushë, duhet t'i qaseni me kompetencë organizimit të një biznesi në fazën e parë, si dhe t'i kushtoni shumë kohë në fazën e formimit. Në këtë rast, të gjitha paratë dhe përpjekjet e investuara do të shpërblehen dhe ju do të bëheni pronar i pasur i një kompanie serioze, të përgjegjshme shoqërore dhe biznes premtues. Ju uroj fat!
Të nderuar vizitorë, më poshtë është një shembull i një plani biznesi për një palestër me llogaritje ekonomike. Llogaritjet bëhen nga specialistë me përvojë të gjerë duke punuar në një skedar Excel, kështu që llogaritjet mund të përshtaten me çdo plan biznesi të një palestre apo klubi tjetër fitnesi. Pasi të keni lexuar dokumentin, mund ta shkarkoni skedarin me llogaritjet më poshtë. Nëse keni ndonjë pyetje, pyesni ato drejtpërdrejt në komente, në grupin VKontakte ose duke na shkruar me email.
Rezyme
Objektivi: “Hapja e një palestre në zonë banimi qyteti i Permit"
Objektivat: “Ofrimi i një zone të sapondërtuar të qytetit me shërbime fitnesi cilësore”.
Iniciatori i projektit
Iniciatori i projektit është një ish trajner i një prej klubeve të mëdha të fitnesit të qytetit, i cili ka përvojë të gjerë në këtë biznes, si dhe përvojën e performancës në garat e bodybuilding, përfshirë ato të suksesshme (marrja e vendeve të çmimeve).
Kostot e investimit
Për të ulur kostot e hapjes, ambientet për palestër jepen me qira me kontratë kontratë afatgjatë qira. Të gjitha shpenzimet e tjera arrijnë në 4,500 mijë rubla, ne do t'i ndajmë me kusht në 3 pjesë:
- Regjistrimi person juridik- 10 mijë rubla;
- Rinovimi i lokaleve - 2,000 mijë rubla;
- Blerja e simulatorëve - 2,000 mijë rubla;
- Blerja e pajisjeve dhe mobiljeve të tjera - 500 mijë rubla.
Financimi i projektit
Shpenzimet e projektit do të financohen 70% duke marrë një kredi bankare për një periudhë deri në 5 vjet me 15% në vit me një periudhë ripagimi anuiteti, pjesa e mbetur do të financohet nga fondet e veta iniciatori i projektit.
Banesa e iniciatorit të projektit do të jepet si kolateral për kredinë.
Treguesit e kthimit
Sipas modelit të kthimit të palestrës, treguesit e performancës projekt investimi janë:
- Periudha e thjeshtë e shlyerjes- 5,7 vjet;
- Periudha e kthimit me zbritje- 7 vjet;
- NPV- 1,632 mijë rubla;
Gjatë ndërtimit të modelit, u përdor një periudhë e parashikuar prej 10 vitesh me inflacion prej 11% për llogaritjet;
Furnizuesit e pajisjeve
Një kompani e madhe e Moskës me më shumë se 20 vjet përvojë në këtë biznes dhe përvojë në bashkëveprim me klubet e tjera të palestrës Perm u zgjodh si furnizues i pajisjeve.
Shërbimet
Palestra do të ofrojë llojet më të zakonshme të shërbimeve në këtë biznes të gjitha shërbimet mund të ndahen në grupet e mëposhtme:
- Shërbimet e palestrës - klasa individuale;
- shërbimet e palestrës - klasa me një trajner;
- klasat e fitnesit në grup.
KUJDES!!!
Praktika tregon se duke porositur një plan biznesi nga specialistë, do të kurseni kohë, do të rrisni cilësinë e dokumentit të përfunduar me 4-5 herë dhe do të rrisni shanset për të marrë investim me 3 herë.
Plan investimi
Vëllimi i investimit
Sipas vlerësimit të kostos, investimi total për hapjen e një palestre është 4,510 mijë rubla. Pjesa më e madhe e shpenzimeve shkon për rinovimin e ambienteve dhe blerjen e pajisjeve për stërvitje.
Falë një marrëveshjeje me qiradhënësin e lokalit, salla pajiset me pushime me qira për sasinë e riparimeve të kryera.
Një ndarje e kostove të investimit është paraqitur në tabelën e mëposhtme:
| Emri i shpenzimeve | Sasia | çmimi | Shuma |
| Regjistrimi i një personi juridik | 10 000 | ||
| Rinovimi i dhomës | 333 m2. | 6000 rub./m². | 1 600 000 |
| Sistemi i shuarjes së zjarrit | 200 000 | ||
| Sistemi CCTV | 100 000 | ||
| Alarmi sigurie dhe zjarri | 100 000 | ||
| Pajisjet e ushtrimeve | |||
| Treadmill | 4 | 150 000 | 600 000 |
| Elipsoid | 2 | 50 000 | 100 000 |
| biçikletë ushtrimesh | 2 | 50 000 | 100 000 |
| Set me shtangë dore | 2 | 100 000 | 200 000 |
| stol barku | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Stola për të punuar me shtangë dore | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Simulatorë të tjerë | 1 | 980 000 | 980 000 |
| Pajisje të tjera | |||
| Arka | 15 000 | ||
| Tavolinë drejtuese | 50 000 | ||
| Divane per relaksimin e klienteve | 150 000 | ||
| Dollapët për ndërrimin e rrobave | 285 000 | ||
| TOTALI | 4 510 000 |
Pagesa e investimit dhe plani i punës
Më poshtë është një orar i punës për hapjen e palestrës:
Më poshtë është një plan pagese për shpenzimet e investimit:
| Emri i punës | 1 muaj | 2 muaj | 3 muaj | 4 muaj | 5 muaj | 6 muaj | 7 muaj | 8 muaj | 9 muaj | 10 muaj | 11 muaj | 12 muaj |
| Regjistrimi i një personi juridik | 10 | |||||||||||
| Rinovimi i dhomës | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | |||||||
| Blerja e pajisjeve të trajnimit | 1000 | 1000 | ||||||||||
| Blerja e mobiljeve | 250 | 250 |
Plani i prodhimit
Dhoma
Për të hapur një palestër, është planifikuar të lidhet një marrëveshje qiraje afatgjatë për ambiente në një zonë banimi të qytetit të Perm. Në kuadër të kësaj marrëveshjeje, parashikohen pushime me qira për shumën e fondeve të investuara në riparime, gjë që i jep përfitime shtesë projektit.
Diagrami i planit është paraqitur në figurën më poshtë:
Dhoma përbëhet nga:
- sallë - ku do të vendoset menaxheri dhe pritja;
- 2 dhoma zhveshje, dushe dhe tualete - meshkuj dhe femra;
- Palestra;
- Sallë për klasa në grup;
- Dhoma për pastrimin e pajisjeve - dhomë e shërbimeve;
- Hapësirë zyre - për drejtorin dhe llogaritarin kur të mbërrijnë, si dhe për dhomat e zhveshjes, ushqimet dhe nevojat e tjera të menaxherëve.
Orari i hapjes
Palestra do të jetë e hapur nga ora 08:00 deri në orën 20:00, gjë që do të mundësojë ushtrime herët në mëngjes për ata që dëshirojnë të kenë kohë para punës dhe në mbrëmje për ata që mund ta bëjnë këtë vetëm pas punës.
Procesi i prodhimit
- Për të filluar të shkojë në palestër, klienti duhet të blejë një abonim anëtarësimi (kjo mund të jetë një abonim për një vit, një muaj ose një abonim një herë për një mësim).
- Për të vizituar një palestër ose dhomë ushtrimesh në grup, klienti kontrollon orarin e hapjes së palestrës, merr me vete veshje sportive, i afrohet menaxherit, i cili kontrollon anëtarësimin e tij dhe e lejon të hyjë.
- Klienti shkon në dhomën e zhveshjes, ku ndërron veshje sportive.
- Pastaj klienti shkon në dhomën e trajnimit (nëse është e nevojshme, një trajner ftohet për trajnim individual).
- Pas mësimit, klienti shkon në dhomën e zhveshjes, lahet, ndërron rrobat dhe shkon në shtëpi.
Kostoja e shërbimeve
Duke marrë parasysh specifikat e palestrës, vetëm grupi i shërbimeve që përfshin shërbimet e trajnerëve ka kosto direkte për shërbimet:
- Shërbimet e palestrës (klasa individuale) - pa kosto direkte;
- shërbimet e palestrës (mësime me një trajner) - 500 rubla/mësim;
- klasat e fitnesit në grup - 700 rubla./klasë.
Plani i marketingut
Konkurrenca
Pavarësisht investimit mjaft të konsiderueshëm për hapjen e një palestre, numri i tyre në qytet është mjaft i madh. Në qytet, sipas bazës së të dhënave 2GIS, ka rreth 300 objekte të tilla (klube fitnesi, palestra, etj.). Ka të dy lojtarë të vegjël në treg dhe jo pak rrjete të mëdha klubet e fitnesit (Colosseum, Alex-Fitness, Gold's GYM dhe të tjerë).
Vendndodhja
Vendet më interesante për salla të tilla tashmë janë zënë; Afërsia e sallës me vendet e banimit të klientëve të mundshëm i lejon ata të shkojnë posaçërisht në këto objekte.
Asortimenti dhe çmimet
Për të krijuar politikën e çmimeveËshtë kryer një studim i tregut të shërbimeve të fitnesit dhe janë përzgjedhur shërbimet më të kërkuara në palestra të ngjashme, si dhe çmimet e tyre. Rezultati i studimit është paraqitur në tabelën e mëposhtme:
Sipas projektit, palestra jonë do të funksionojë në segmentin e çmimeve të mesme. Kjo është për shkak të pranisë së një salle mjaft të vogël, si dhe materialeve të lira të përfundimit brenda dhe pajisjeve të lira (por profesionale) të stërvitjes.
Tabela e mëposhtme paraqet të ardhurat sipas llojit të shërbimit, si dhe informacionin mbi koston e ndryshueshme të shërbimeve dhe pjesën në strukturën e të ardhurave:
| Emri i shërbimeve | Çmimi për mësim | çmimi i kostos | Përfitimi nga shërbimi | Ndarja në të ardhura |
| Shërbimet e palestrës - klasa individuale | 300 | 0 | 300 | 52% |
| Shërbimet e palestrës - klasa me një trajner | 1 200 | 500 | 700 | 14% |
| Klasat në grup* | 3 000 | 700 | 2 300 | 34% |
* - madhësia mesatare e grupit do të jetë 10 persona
Vëllimi i shitjeve
Biznesi i shërbimeve të fitnesit është shumë sezonal. Kulmi më i madh i shitjeve të shërbimeve ndodh pikërisht në muajt e fundit të dimrit dhe fillimit të pranverës, kur njerëzit fillojnë të përgatiten për sezonin e plazhit - ata shkojnë në dietë dhe fillojnë stërvitjen. Vera është pika më e ulët e shitjeve, kur të gjithë klientët shkojnë me pushime, në fshat, ose thjesht kalojnë ditët e ngrohta të verës në plazh.
Grafiku i mëposhtëm tregon indekset e sezonalitetit për tregun e shërbimeve të fitnesit:
.png)
Siç mund ta shohim nga grafiku, majat më të mëdha të kërkesës aktive për shërbimet e fitnesit (përfshirë shërbimet e palestrës) ndodhin në muajt pas vitit të ri, kur njerëzit fillojnë të përgatiten në mënyrë aktive për verën. Kur planifikojmë shitjet dhe punën e stafit, ne patjetër do ta marrim parasysh këtë faktor dhe nuk do të dërgojmë njerëz me pushime në këtë kohë.
Për më tepër, më poshtë është një plan që projekti të arrijë vëllimin e tij optimal të shitjeve:
.png)
Kështu, shohim se koha e hapjes së palestrës do të jetë rreth 1 vit dhe koha që palestra të arrijë vëllimet optimale të shitjeve të parashikuara është 1 vit. Nisur nga kjo, duhet të kuptojmë se vetëm dy vite pas fillimit të investimit, salla do të funksionojë me kapacitet të plotë.
Strategjia e reklamimit
Orari i treguar më parë për arritjen e vëllimit optimal të shitjeve nuk mund të arrihet pa mbështetjen e duhur të reklamave. Për këtë qëllim u zhvillua plan marketingu të cilat i paraqesim më poshtë:
- prodhimi dhe vendosja e një shenje të ndritshme që do të shkëlqejë natën;
- dizajnimi i fasadës së ambienteve dhe i zonës së hyrjes në ngjyrat e markës;
- dekorim me balona në muajin e parë të hapjes së palestrës;
- shpërndarja e fletëpalosjeve dhe kartave të biznesit në 2 muajt e parë të funksionimit të sallës;
- reklamimi në ashensorët e ndërtesave aty pranë gjatë vitit të parë të funksionimit të sallës.
Plani organizativ
Person juridik
Për të thjeshtuar kontabilitetit, duke organizuar një biznes dhe duke bërë një fitim, palestra do të regjistrohet tek një sipërmarrës individual - iniciatori i projektit. Për të minimizuar taksat, është planifikuar që baza e tatimit mbi të ardhurat të jetë 15% e të ardhurave minus shpenzimet e ndërmarrjes.
Personeli dhe struktura e personelit
Stafi dhe shpërblimi i tyre janë paraqitur në tabelën e mëposhtme:
| Tabela: shembull i personelit të një qendre fitnesi (numri minimal) | Sasia | paga | Shuma | Çmimi |
| Drejtori | 1 | 20 000 | 20 000 | 10% e fitimeve |
| Menaxheri | 2 | 15 000 | 30 000 | 3% e shitjeve |
| Trajner | 5 | 2 000 | 10 000 | 70% e kostos së klasave |
| 15 mijë rubla * 3 | 1 | 15 000 | 15 000 | |
| TOTALI | 75 000 |
Pozicioni i drejtorit do të kryhet nga iniciatori i projektit dhe sipërmarrësi individual.
Struktura e raportimit është paraqitur më poshtë:
Plani financiar
Parakushtet
Për të ndërtuar një model kthimi për hapjen e një palestre, do të supozojmë se norma vjetore e inflacionit do të jetë 11% në vit.
Në këtë rast, norma e skontimit do të jetë 10%.
Duke marrë parasysh faktin se ndërmarrja do të jetë në një sistem të thjeshtuar tatimor dhe baza për mbledhjen e tatimit mbi të ardhurat do të jetë “të ardhurat minus shpenzimet”, treguesit e mbledhjes së taksave do të jenë si më poshtë:
- tatimi mbi të ardhurat - 15% e të ardhurave minus shpenzimet;
- Tatimi mbi të ardhurat personale - 13%;
- Nuk ka TVSH;
- Zbritjet për fondet sociale - 34,2%.
Treguesit e kthimit të projektit
, nga e cila kompania do të fillojë të bëjë një fitim. Ky vëllim është 324 mijë rubla. në muaj.Analiza e qëndrueshmërisë së projektit
Bazuar në të njëjtat të dhëna dhe model, u krye një analizë e qëndrueshmërisë së biznesit nën ndikimin e faktorëve të ndryshëm (ndryshime në çmime, ndryshime në shpenzime, ndryshime në paga).
Nga tabela shohim se faktori më me ndikim në treguesit e kthimit të projektit janë çmimet për shërbimet. Kështu, nëse çmimet ulen me më shumë se 20%, projekti bëhet jofitimprurës brenda periudhës në shqyrtim.
Analiza e rrezikut
Të gjitha rreziqet e mundshme Ne do t'i ndajmë ato në 4 grupe - sociale, teknologjike, ekonomike, politike.
Sociale
Një nga më të rëndësishmet faktorët socialështë shkalla e fertilitetit. Kështu, me një ulje të natalitetit, vendosja e një zone të re do të ndodhë me një normë më të ulët dhe, në përputhje me rrethanat, ne mund të mos marrim shumën e të ardhurave që kishim planifikuar.
teknologjike
Këtu nuk shohim një rrezik të vetëm që mund të zvogëlojë ndjeshëm të ardhurat e kompanisë sonë.
Ekonomik
Një nga rreziqet ekonomike është vendosja e një qendre tjetër fitnesi në afërsi të palestrës sonë, veçanërisht një në pronësi të një lojtari të madh federal. Kjo do të ulë nivelin e çmimeve në një kufi të tillë që do të jetë më fitimprurëse për ne të mbyllim. Sidoqoftë, ka shumë të ngjarë që kjo nuk do të ndodhë, pasi për këtë do të jetë e nevojshme të zgjidhni zona të mëdha dhe, ka shumë të ngjarë, të dëboni qiramarrësit e tjerë nga vendet e tyre të krijuara tashmë.
Një tjetër rrezik i fortë që çon në uljen e çmimeve të ndërmarrjeve është shfaqja e një krize ekonomike në vend, e cila do të çojë në uljen e fuqisë blerëse të popullsisë.
Politike
Si rrezik politik do të përfshijmë rritjen e barrës tatimore për sipërmarrjet. Sidoqoftë, siç e kemi parë tashmë në analizën e qëndrueshmërisë së ndërmarrjes, ato nuk do të jenë në gjendje të ndikojnë rrënjësisht në kthimin e investimit të projektit, por vetëm do të zvogëlojnë pak përfitimin e tij.
konkluzione
Llogaritjet për një plan biznesi shembull tregojnë se projekti është fitimprurës dhe do të jetë me interes për investitorët privatë dhe institucionet e kreditit për investim. Iniciatori i hapjes së sallës ka përvojë të gjerë në këtë biznes, lokacioni dhe stafi u përzgjodhën me sukses, treguesit e kthimit janë stok i madh forca. Rreziqet e hapjes janë minimale ose kanë pak ndikim.
