Shtëpi › Apartament me qira › Plani i biznesit për rregullimin e peizazhit dhe peizazhit. Hartimi i një plani biznesi për një organizatë për përmirësimin dhe peizazhin e zonës lokale. Nga arkitekti te programuesit

Plani i biznesit për rregullimin e peizazhit dhe peizazhit. Hartimi i një plani biznesi për një organizatë për përmirësimin dhe peizazhin e zonës lokale. Nga arkitekti te programuesit

Paraqitja e punës suaj të mirë në bazën e njohurive është e lehtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Dokumente të ngjashme

Njohja me seksionet kryesore të planit të biznesit: abstrakt, përmbledhje, përshkrim i produktit, analiza e tregut të shitjeve, pozicionet konkurruese, hartimin e planeve të marketingut, prodhimit, organizimit, financiar, vlerësimin e rreziqeve të zbatimit të konceptit.

abstrakt, shtuar më 25.05.2010

Karakteristikat e përgjithshme ndërmarrjen dhe fushat e saj të veprimtarisë, një përshkrim të produkteve të saj dhe një vlerësim të vendit të saj në treg. Hartimi organizativ, marketingu, prodhimi, investimi plani financiar. Treguesit e performancës së projektit.

puna e kursit, shtuar 20.07.2014

Karakteristikat dhe përshkrimi i produkteve të ndërmarrjes së projektuar. Hulumtimi dhe analiza e tregut. Përpilimi dhe përmbajtja plan marketingu, metodat e promovimit të shitjeve. Zhvillimi i një plani organizativ, prodhues dhe financiar. Analiza e rrezikut.

plan biznesi, shtuar 21.04.2013

Llojet, llojet, struktura dhe domosdoshmëria e një plani biznesi. Organizimi i një punishteje për prodhimin e peletit të drurit, hartimi i një plani prodhimi dhe financiar. Analiza e rreziqeve të investimit, përfitimit dhe efektit buxhetor nga projekti.

tezë, shtuar 26.11.2012

Projektimi i aktiviteteve të kompanisë për prodhimin, mbushjen dhe shpërndarjen e ujit të pastër. Kryerja e hulumtimeve të marketingut në treg për këto shërbime. Hartimi i planit të aktivitetit prodhues dhe financiar. Analiza e riskut të këtij plani biznesi.

plan biznesi, shtuar 21.11.2012

Hartimi i një plani biznesi për një projekt për zbatimin e një sistemi mbrojtjeje kundër vjedhjes: njohje me fushat e veprimtarisë, kryerja e një analize të tregut konkurrues, hartimi i një plani marketingu, prodhimi, organizativ, investimi dhe financiar.

puna e kursit, shtuar 23.02.2011

Përshkrimi i përgjithshëm ndërmarrjet dhe industritë, si dhe karakteristikat e produkteve. Hartimi i një plani marketingu dhe shitjesh për produktet. Zhvillimi i investimeve, prodhimit, financiar dhe plan organizativ. Analiza e rreziqeve ekzistuese të projektit.

plan biznesi, shtuar 11.03.2016

Analiza e gjendjes së punëve në industri. Misioni i SHA "Shoqata e Minierave Industriale dhe Kimike Priargunsky". Karakteristikat e planit të prodhimit, organizimit dhe marketingut të ndërmarrjes. Vlerësimi i rrezikut të projektit dhe parashikimi i performancës financiare.

Shërbimet e dizajnit të peizazhit në vendin tonë janë bërë të kërkuara kohët e fundit. Para së gjithash, kjo është për shkak të zhvillimit të ndërtimit të vilave jashtë qytetit, një rritje të nivelit të të ardhurave të popullsisë (shfaqja e klasës së mesme, të cilët do të jenë klientët tuaj kryesorë) dhe shfaqja e një nevoje për estetikë dhe dizajni. Ne paraqesim në vëmendjen tuaj një plan biznesi për një kompani të dizajnit të peizazhit.

Plani i biznesit: gamën e shërbimeve

Si rregull, një biznes i dizajnit të peizazhit organizohet ose nga projektues që rekrutojnë punëtorë në ekipin e tyre dhe blejnë pajisje, dhe vetë menaxhojnë procesin dhe gjenerojnë ide, ose nga ndërtues që kanë fituar përvojë të gjerë në këtë fushë dhe punësojnë specialistë të specializuar - dendrologë. projektues. Të dyja rrugët janë plotësisht të arsyeshme dhe mund të çojnë në sukses.

Sipërmarrësit me eksperiencë në këtë fushë këshillojnë krijimin e një kompanie që ofron një gamë të plotë shërbimesh - lëndina, mbjellje, shtigje asfaltimi, kullim, ulluqe, energji elektrike, ndriçim të jashtëm, belveder, forma të vogla arkitekturore, shatërvanë, përrenj, shtretër lulesh, lotim automatik, etj. . Siç tregon praktika, klientët preferojnë t'u drejtohen atyre kompanive që zgjidhin disa probleme menjëherë.

Plani i biznesit: kujdesi për sitin

Në Rusi, hapësira e shërbimeve për kujdesin për parcelat personale është pothuajse bosh. Prandaj, nëse nxitoni, mund ta merrni dhe të ndërtoni një biznes shumë të suksesshëm kopshtarie. Nga njëra anë, klientët e mundshëm nuk e kanë kuptuar ende plotësisht se një kopshtar është një specialist, dhe shumë në kopshtin tuaj varet nga profesionalizmi i tij. Por nga ana tjetër, të kuptuarit se kujdesi për kopshtin është pjesa e profesionistëve tashmë po vjen tek pronarët tanë. Kjo do të thotë se perspektivat për këtë drejtim janë më të ndritshmet.

Karakteristika kryesore e këtij biznesi është intensiteti i punës. Ju do të duhet të mbani një staf të madh kopshtarësh dhe të monitoroni dhe kontrolloni personalisht punën e tyre. Për më tepër, është e nevojshme të llogaritet paraprakisht përfitimi. Paga mesatare një kopshtar është 400-500 dollarë, kostoja e shërbimeve të një kompanie që ofron shërbime të tilla duhet të jetë edhe më e lartë. Është më mirë të mos ulësh çmimet, është kaq e lehtë të përfundosh në të kuqe.

Plani i biznesit: dizajn

Numri dhe specialiteti i punonjësve të kompanisë së dizajnit të peizazhit varet nga vëllimi i punës. Idealisht, është mirë të kesh dendrologë, kujdestarë, ndërtues dhe, natyrisht, një projektues. Dizajneri është figura kryesore kompani peizazhi. Është ai që gjeneron idetë që të gjithë punonjësit e tjerë sjellin në jetë. Vlera e madhe ka përvojë dhe aftësi si projektues. Ju nuk duhet të punësoni të rinj të diplomuar si stilistë - ata kanë ambicie të mëdha, por në praktikë ata mund të shërbejnë vetëm si asistentë të një stilisti të vërtetë profesionist;

Përveç shijes së mirë, një projektues kopshtesh duhet të kuptojë: stilet arkitekturore, ligjet e përbërjes, shkencën e ngjyrave, shkencën e ngjyrave, biologjinë, dendrologjinë, grafikën e peizazhit dhe modelimin kompjuterik. E gjithë kjo mund të mësohet në kurse të veçanta të dizajnit të peizazhit. Kostoja e tyre varion nga 300 deri në 400 dollarë për kurs, kohëzgjatja e trajnimit është deri në 3 muaj.

Në mënyrë tipike, trajnimi bazohet në tre programe: "Sierra Photo Land Designer", "Garden Designer" dhe "Punch! Software". Duke përdorur të parën, mund të futni fotografi të sitit në kompjuter ose të krijoni një pamje nga elementët e ofruar nga programi. Çdo element mund të zhvendoset rreth "fotografisë" në varësi të mënyrës se si e shihni sitin e ardhshëm. Programi i dytë është një bibliotekë objektesh me të gjitha elementet për planifikimin dhe projektimin e një kopshti. Do të tregojë gjithashtu se si do të ndryshojë faqja gjatë stinëve. Dhe programi "Punch! Software" kombinon aftësinë për të kompozuar projektet arkitekturore(me të gjitha komunikimet e nevojshme), zhvilloni dizajnin e brendshëm dhe peizazhit me vizualizim 3D.

Pas përfundimit të studimeve, ju do të jeni në gjendje t'i ofroni një klienti një projekt që përfshin gjithçka, nga mënyra se si do të duket kopshti në fund të vjeshtës dhe pranverën e hershme deri te pamjet nga çdo dritare.

Për më tepër, projektuesi duhet të kuptojë bimët, të ketë njohuri të mira në fushën e dendrologjisë: disa bimë nuk shkojnë së bashku, disa nuk rriten së bashku dhe ndonjëherë, kur mbillen së bashku, ato thjesht vrasin njëra-tjetrën. Klienti i bën të gjitha pretendimet jo ndaj projektuesit, por ndaj kompanisë. Prandaj, gabimi i një projektuesi mund të rezultojë në humbjen e reputacionit dhe të klientit, dhe rrjedhimisht në fitimin e kompanisë.

Sezonaliteti është një tjetër faktor që pronari i një kompanie të dizajnit të peizazhit duhet të marrë parasysh. Shumica e kompanive operojnë në dy mënyra - dimër dhe verë. NË periudha e dimrit Vetëm punonjësit kryesorë mbahen në staf - shtylla kurrizore e kompanisë, të cilët janë në listën e pagave. Por në verë, kur fillojnë porositë, situata është e ndryshme - ndërtuesit dhe punonjësit gradualisht bashkohen, dhe stafi rritet ndjeshëm.

Plani i biznesit: reklamimi

Kanalet kryesore për promovimin e shërbimeve të dizajnit të peizazhit janë revistat e specializuara. Për më tepër, ata përdorin jo vetëm revista dizajni, por edhe botime dhe revista të pasurive të paluajtshme si "Ide për shtëpinë tuaj".

Pasja e faqes tuaj në internet jep një kthim të mirë, por ju duhet të postoni fotografi të punës suaj këtu.

Por shumica e klientëve zakonisht vijnë me rekomandim. Prandaj, cilësia e punës dhe reputacioni janë baza e një biznesi të suksesshëm.

Për sa i përket reklamave në televizion dhe radio, si dhe reklamat në natyrë, atëherë këto kanale nuk janë fitimprurëse - kosto e lartë Ky lloj reklamimi nuk justifikon kthimin. Shpesh, thjesht postimi i njoftimeve në fshatrat vilë është shumë më efektiv.

Plani i biznesit: kontrolli i punës

Detyra kryesore e një pronari biznesi është kontrolli i plotë mbi të gjithë punonjësit e ekipit. Dhe jo vetëm për ndërtuesit, të cilët tradicionalisht kanë nevojë për kontroll të shtuar. Absolutisht çdo proces duhet të monitorohet dhe kontrollohet. Kjo është specifika e këtij biznesi. Prandaj, është më mirë nëse vetë pronari e kupton aspektin e ndërtimit dhe projektimit. Vetëm kështu ai mund të arrijë rezultatin e dëshiruar.

Plani i biznesit: Taksat dhe përfitimet

Sipas Dekretit Nr. 406 të Qeverisë së RSFSR, datë 18 korrik 1991, "Për masat për të mbështetur ndërmarrjet në RSFSR", është e mundur që firmat që organizojnë peizazhe të krijojnë përfitimet tatimore, përdorimi i mekanizmave për zhvlerësimin e përshpejtuar të aktiveve fikse, krijimi i fondeve të mbështetjes financiare nëpërmjet fondet buxhetore. Çfarë do të thotë kjo?

Për ndërmarrjet arkitekturore dhe peizazhore, paradhëniet për tatimin mbi të ardhurat janë anuluar. Për më tepër, shumat e tatimit mbi vlerën e shtuar të paguara për blerjen e aktiveve fikse dhe aktiveve jo-materiale zbriten plotësisht me vënien në punë të aktiveve fikse dhe regjistrimin e aktiveve jo-materiale (sipas Dekretit të Presidentit të Federatës Ruse të 22 dhjetorit 1993 Nr. 2270 “Për disa ndryshime në taksa dhe në marrëdhëniet ndërmjet buxheteve të niveleve të ndryshme”).

Por... Firmat e peizazhit, si ndërmarrje arkitekturore dhe ndërtimore, ende nuk i përkasin sektorit prioritar të ekonomisë dhe për këtë arsye nuk përjashtohen - si p.sh. kompanitë e ndërtimit, - nga tatimi mbi të ardhurat në dy vitet e para të ekzistencës.

Megjithatë, sipas rezolutës së lartpërmendur nr. 406 të datës 18 korrik 1991, ndërmarrjet e peizazhit dhe arkitekturës në vitin e parë të funksionimit mund të shlyejnë gjithashtu si tarifa amortizimi deri në 50% të kostos fillestare të aktiveve të tyre fikse me një jetëgjatësi shërbimi prej më shumë se 3 vjet, si dhe të kryejë amortizimin e përshpejtuar të pjesës aktive asetet e prodhimit.

Një fakt interesant është se projektuesit e peizazhit kanë të drejtë të marrin një kredi tatimore investimi në formën e një pagese tatimore të shtyrë dhe një ulje të tatimit mbi të ardhurat me 10% të çmimit të pajisjeve të blera dhe të porositura (sipas Ligjit të Federatës Ruse e 20 dhjetorit 1991).

Është e rëndësishme që gjatë përcaktimit të fitimit të tatueshëm, fitimi që synon ndërtimin, rindërtimin dhe rinovimin e aseteve fikse të prodhimit, zhvillimin teknologji e re dhe teknologjitë (sipas Ligjit të Federatës Ruse të 27 dhjetorit 1991 "Për tatimin mbi të ardhurat e ndërmarrjeve dhe organizatave").

Plani i biznesit: investimet

Investimet fillestare në një biznes mund të fillojnë nga 10 mijë dollarë. Me këto para mund të blini një makinë Gazelle për transportimin e pajisjeve dhe disa pajisjeve - një mulli këndi, një trap, një mikser betoni, etj.

Më vete, duhet të konsideroni gjithashtu marrjen me qira të një zyre ku do të pranoni klientët, megjithëse dizajnerët e peizazhit shpesh shkojnë te vetë klienti.

Të gjitha materialet e tjera të nevojshme për punë mund të blihen sipas nevojës. Për shembull, na duhej tokë, gur i grimcuar, rërë - le të shkojmë dhe të bëjmë një marrëveshje. Nëse keni nevojë për bimë, ju hani dhe blini ato përsëri.

Plani i biznesit: zyra

Prania e një zyre nuk ndikon në zgjedhjen e klientit. Prandaj, marrja me qira është thjesht një çështje e zgjedhjes suaj. Shumë tregtarë privatë nuk kanë një zyrë dhe punojnë për të telefoni i shtëpisë, duke shkuar te vetë klienti. Të tjerët, përkundrazi, marrin me qira një zyrë përfaqësuese, e mobilojnë me mobilje të mira dhe varin punimet e tyre, duke demonstruar në çdo mënyrë soliditetin e tyre. Por kjo nuk është gjëja kryesore dhe larg saj mënyra e vetme pushtoni klientin.

shumë mënyra më e mirë fitoni mbi klientin - për shembull, "bëni" një zonë në mënyrë të përsosur. Dhe më pas ai do të ofrojë shërbimet e tij për fqinjët e këtij klienti. Opsioni fitues...

Plani i biznesit: marrëdhëniet me furnitorët

Plani i biznesit: klientët

Plani i biznesit: porosi të mëdha

Është shumë më fitimprurëse të punosh me porosi të mëdha si nga pikëpamja e kostove të punës ashtu edhe nga pikëpamja e organizimit. Në një vend të madh është më e lehtë të "kthehet" dhe jeta e punëtorëve është më e lehtë për t'u organizuar. Dhe sigurisht, porositë e mëdha janë më fitimprurëse.

Por është më mirë që një kompani fillestare të praktikojë me porosi të vogla dhe të fitojë përvojë. Klientët e vegjël shpesh nuk janë fokusi i firmave të mëdha të dizajnit të peizazhit, kështu që ky sektor është relativisht i lirë. Këshilla e vetme është të mos kërkoni klientë larg njëri-tjetrit, në mënyrë ideale nëse këto janë zona në të njëjtën gjë fshat vilë.

Plani i biznesit: Kthimi

Biznesi i peizazhit - mjaft biznes fitimprurës, një porosi këtu mund të mbulojë koston e trajnimit. Për shembull, kostoja e dokumentacionit të paketës për shërbimet e projektimit pa punë varion nga 250 deri në 1800 dollarë. Dizajni me çelës në dorë mund të kushtojë nga 1500 dollarë për njëqind metra katrorë.

Në përgjithësi, natyrisht, kostoja e punës për krijimin e një projekti përcaktohet individualisht dhe varet nga shumë faktorë: përbërja e projektit, fushëveprimi i punës, sipërfaqja totale e parcelës së tokës, terreni, etj. Dhe, natyrisht, shumë varet nga aftësia paguese e klientit.

Vetëbesimi, kompetent politikën e çmimeve, qasje individuale për klientin dhe idetë e reja - gjithçka që ju nevojitet për të pasur sukses në këtë biznes!

Kostoja e vlerësuar e punës së projektimit për hartimin e peizazhit të një parcele prej 6 hektarësh:

Konsultimi me një specialist me vizitë në vend - 26 dollarë
Skicë (në 2 versione) për zgjedhjen e një opsioni të peizazhit - 6 hektarë - 160 dollarë
Dokumentacioni i projektit:
- masterplani
- dendroplan
- vizatimi i uljes
- vizatimi i paraqitjes - 1 thurje - 35 dollarë
Plani i një kopshti lulesh, kopshti shkëmbor, pellg me studim cilësor dhe sasior të asortimentit (karakteristikat e bimëve, rekomandimet për kujdes) - sq.m. - 4 dollarë
Dokumentacioni i vlerësimit - 10% e kostos së punës
Mbikëqyrja e autorit - 10% e kostos së punës
Studimi topografik i sitit (në varësi të kompleksitetit të terrenit) - 1qind metra katrorë - 10% e kostos së punës

mostër e planit të biznesit

1. Faqja e parë(shembull)

2. Tabela e përmbajtjes plani i biznesit (shembull)

Hyrje		fq.2
Thelbi i projektit të propozuar		fq.3-4
Dosja e ndërmarrjes		fq.5-6
Produktet dhe shërbimet e ofruara nga ndërmarrja		fq.7-11
Aktivitetet prodhuese ndërmarrjeve		fq.12
Analiza e industrisë ose e segmentit të saj		fq.13-14
Vëllimi i shitjeve të ndërmarrjes		fq.15
Rezultatet e hulumtimit të marketingut		fq.16-17
Treguesit financiarë ndërmarrjeve		fq.18-20
Perspektivat dhe planet për zhvillimin e ndërmarrjes		fq.21
Licencat, patentat dhe të drejta të tjera		fq.22
Niveli i rrezikut		fq.23
konkluzioni		fq.24
Lista e vendeve kryesore konkurruese		fq.25

3. Hyrje

Kompania "Tsvetovod" LLC (në tekstin e mëtejmë: kompani) u krijua në dhjetor 2003. dhe specializohet për ofrimin e shërbimeve të peizazhit rreth shtëpisë, ndërtesave të banimit, qendrat e zyrave etj., dhe shitjet me shumicë të produkteve të ngjashme.

Gjatë punës së kompanisë klientët e rregullt u bënë shumë persona juridikë dhe individë.

Për momentin, kompania ka një zyrë, e cila është pronë e kompanisë, dhe një depo në jug të Moskës.

Aktualisht kompania nuk ka një faqe interneti.

Detyrat kryesore me të cilat përballet kompania jonë:

Rritja e fitimeve.

Krijimi i partneriteteve me klientët e korporatave.

ME Reduktimi i kostove të përgjithshme të reklamave.

Zgjerimi i rajonit të shërbimeve të ofruara.

Përshtatja aktiviteti ekonomik dhe sistemet e menaxhimit të ndërmarrjeve në ndryshimin e jashtëm dhe të brendshëm kushtet ekonomike dhe ndryshimet në këtë segment të tregut.

Mënyra më efektive dhe më e lirë për t'i zgjidhur ato është krijimi i një faqeje interneti të korporatës duke përdorur ofrimi i shërbimeve të peizazhit dhe zonave të peizazhit përreth shtëpisë, ndërtesave të banimit, qendrave të zyrave, etj., dhe shitjes me shumicë të produkteve të ngjashme.

Për të krijuar një faqe interneti të korporatës, keni nevojë për fonde në shumën prej $ 175 000 .

Tjetra është faqja e internetit.

Nga këto: Përgatitja e përmbajtjes

Dyqani në internet (teksti i faqes në internet, tabelat e faqes në internet dhe grafika) - 20,000 dollarë.

Zhvillimi dhe korrigjimi i vetë faqes - 50,000 dollarë.

Krijimi i një faqe interneti për shitjen e mallrave dhe shërbimeve të kompanisë sonë është një lloj investimi praktikisht pa rrezik.

15. Çdo ndryshim i mundshëm në adresën aktuale të zyrës ose magazinës nuk do të ndikojë në efikasitetin e faqes.

konkluzioni $ 175 000 Investimet në krijimin e faqes së internetit të kompanisë “Flower” në shumën

- një investim i besueshëm në zhvillimin e biznesit të kompanisë.

Llogaritja e fitimit të pritshëm tregon se kredia mund të shlyhet brenda gjashtë muajve.

16. Fitimi i vlerësuar gjatë vitit nga ky projekt pritet të jetë së paku 400%. Lista

faqet kryesore të konkurrencës

Ky seksion tregon faqet e internetit të konkurrentëve që ofrojnë produkte të ngjashme.

Marketingu në internet i kryer nga studioja e internetit Antula tregon se faqet e njohura me tema të ngjashme nuk mund të konkurrojnë seriozisht me faqen që po krijohet. Problemi: Mungesa e një koncepti të peizazhit dhe një rrjeti i zhvilluar i shtretërve të luleve në park është i kufizuar në temën e fitores në të madhe; Lufta Patriotike

, por koha ecën në mënyrë të pashmangshme përpara, qyteti po rritet, një brez i ri po rritet, parku sot është një vend për shëtitje për qytetarët (nga të rinjtë tek të moshuarit), për prindërit dhe fëmijët për të kaluar kohën e lirë; një vend nderi në rrugët e dasmave dhe festimeve, një vend për ngjarje kulturore verore.

Analiza e gjendjes së punëve në industri. Situata aktuale: Në territorin e ChGO ekziston një kompleks sportiv dhe parku i përbërë nga: një "park i fabrikës", një stadium sportiv, një pallat akulli "Ural Star", një pishinë, ndërtesat e një kompleksi sportiv (palestra, palestra). Kompleksi sportiv dhe parku është i pajisur me: ngrohje qendrore, ujësjellës kanalizim, elektrifikim (duke përfshirë ndriçimin rrugor), instalim telefonik dhe ambiente hotelerie. Në territorin e kompleksit sportiv dhe parkut mbahen ngjarje me rëndësi rajonale, rajonale dhe lokale. Kompleksi sportiv dhe parku funksionon gjatë gjithë vitit seksionet sportive, shoqata, ekipe sportive. Brenda kufijve të rrethit urban Chebarkul ka një sanatorium dhe zonë turistike me rëndësi rajonale. Pranimi deri në mijëra pushues në vit. Sanatoriumet, qendrat rekreative, kampet shëndetësore të fëmijëve janë të pajisura me ngrohje qendrore, ujësjellës, kanalizim, elektrifikim (duke përfshirë ndriçimin e rrugëve) dhe instalime telefonike. Territoret e sanatoriumeve kanë zonim dhe një strukturë të qartë të planifikimit të peizazhit: një rrjet shtigjesh, shtretër lulesh, sporte dhe. këndet e lojërave, plazhe të pajisura, forma të vogla arkitekturore. Përfshirë në territorin e sanatoriumeve ka kafene, shërbime me qira (pajisje sportive dhe lojrash), etj. sauna, qendra shëndetësore me shërbime shtesë.

Trendi i zhvillimit: Në territorin e rrethit urban Chebarkul, është planifikuar të ndërtohet një kompleks muze dhe parku "Kalaja Chebarkul" në kepin e Liqenit. Chebarkul, në zonën e zhvillimit të banesave të ulëta. Objekti është me rëndësi rajonale dhe llogaritet për turistët e paorganizuar të zonës së sanatoriumit-resort (rreth 40,000, të dhëna të marra nga prezantimi i projektit të Kalasë Chebarkul). Kompleksi i muzeut dhe parkut do të përfshijë një objekt unik - "muzeun e liqenit", i cili ka vetëm një analog në Rusi. Ky projekt Tani është në fazën e zhvillimit dhe kërkimit të investitorëve.

Konsumatori i mundshëm: - banorët e Chebarkul: - prindërit me fëmijë; - pensionistët; - adoleshentët; - qytetarët që janë në moshë aktive, në moshë pune. - turistë të paorganizuar të zonës së sanatoriumit-resort; - personeli ushtarak, si në shërbim të përhershëm ashtu edhe të postuar përkohësisht; - banorët e rajonit Chebarkul (si një opsion për pushimin e fundjavës, ekskursione të organizuara).

Konkurrentët e mundshëm: - territori i zonës së sanatoriumit dhe resortit; - kompleks sportiv dhe park; - Zakonet e këqija dhe shkatërruese, orari i parregullt i punës; - Internet, lojëra kompjuterike; - këndet e lojërave të ndërtesave të banimit; - muzeu i qytetit; - salla e ekspozitës "Colorit";

Gjatë krijimit të projektit, u përdorën: një rishikim i literaturës normative, një rishikim i të dhënave statistikore, një rishikim i materialit hartografik, një analizë e situatës aktuale dhe tendencave në zhvillimin e tij, një projekt për përmirësimin e pjesës lindore të Victory Park, të dhëna statistikore të postuara në portalin e faqes së internetit të administratës ChGO.

Marketing Për të reklamuar territorin do të përdoren: Grupet e rrjetit social "VKontakte" Gazeta "Dialog", "Kaleidoscope" Hapja zyrtare Faktori njerëzor (fjalë e gojës) Kostot përfshijnë: Fjongo të kuqe, tullumbace, paga për dërgimin në kontakt.

P/n Emri Njësi. ndryshim Sasia Kostoja 1 Rregullimi i platformave për ekspozita, 2 m Rregullimi i shtretërve të luleve nga bimët njëvjeçare, 2 m Rregullimi i shtretërve të luleve nga bimët shumëvjeçare, 2 m Rregullimi i pergolyshtit Mbjellja e bimëve ngjitëse, një rresht, Rregullimi dhe prodhimi i stendave të informacionit, Mbjellja e shkurreve në 1 - gardh me rresht, Instalimi i një sistemi akustik, Deklarata totale e punimeve të peizazhit dhe peizazhit * Kostoja përfundimtare e një projekti përmirësimi mund të përcaktohet vetëm pas punës së projektimit dhe vlerësimit. Reklamimi kushton rubla Pjesa financiare Kostoja totale e projektit në rubla

Vlerësimi i rrezikut Dobësitë Rreziku - mungesa ose shfaqja e interesit të dobët tek konsumatorët për ekspozitat muzeale Ndryshimi i ekspozitës, me analiza paraprake- e pafavorshme kushtet e motit Ky lloj sigurimi. Aplikimi i teknologjive dhe materialeve speciale në kopshtari. - Përmbushja e pandershme e detyrimeve të kontraktorit Të përfshijë një klauzolë shërbimi garancie në kontratë. - ankesa nga banorët e shtëpive në kufi me parkun për rritjen e zhurmës në sfond Instalimi i pikave të zërit në përputhje me standardet aktuale dhe SNiP-të specifikimet teknike. - vandalizëm, dëmtim të pronës, sistemeve inxhinierike, impianteve instalim me cilësi të lartë të objekteve të peizazhit duke përdorur veshje dhe materiale rezistente ndaj goditjeve. Vendosja e tabelave informuese për dënimet për dëmtimin e pronës. - Mungesa e financimit;

Strategjitë alternative janë krijimi i një “zone rekreacioni në lëndinë” në pjesën lindore të Parkut të Fitores, e pajisur me pika zanore. - në funksion të papërshtatshmërisë së ekspozitave muzeale, dhe vendosjes së shtretërve tematikë të luleve dhe kompozimeve të formave të vogla arkitekturore në këto vende.

... dhe një grua biznesi. Sot është një histori mjaft e veçantë për një vajzë, e cila në moshën 20-vjeçare pa pothuajse asnjë përvojë pune, përfitoi nga rasti dhe mori drejtimin e një ekipi për përmirësimin e vilave dhe vilave. E lamë të pandryshuar stilin e autorit origjinal, kështu që historia doli pak e paformatuar, por interesante.

Ambicia është një dhuratë

Përshëndetje, emri im është Alexandra. Unë jam nga qyteti i Kievit. Biznesi im ka nisur në vitin 2010, kam qenë i përfshirë në të për një vit. Kur nisa biznesin, isha 20 vjeç.

Dizajni i peizazhit

Ka dy lloje njerëzish: ata me një mentalitet sipërmarrës dhe ata me një mentalitet vartës. I pari prej tyre nuk mund të punojë "për dajën e tij", sepse ai e kupton që mund të punojë për veten e tij dhe të ketë kontroll të plotë mbi fitimin. Lloji i dytë as që do të mendojë për këtë lloj aktiviteti, pasi stabiliteti dhe mundësia për të mos qenë përgjegjës për pamjen e përgjithshme të biznesit janë më të sigurta për të sesa rreziqet dhe rëniet e mundshme.

Unë kam lindur me një mentalitet sipërmarrës. Që fëmijë kam arritur t'u shisja çokollata gjimnazistëve, të cilat i dërgonte nëna ime, e cila po largohej për të punuar. Mundësitë e rritjes së shpenzimeve të xhepit më dukeshin shumë interesante. Por për një vajzë që sapo ka mbaruar fakultetin, është shumë e vështirë për të qytet i madh fillimi i një biznesi nga e para. Oh, sikur të dija atëherë gjithçka që di tani. Energjia dhe entuziazmi që flluskojnë në atë moshë nuk do të ishin humbur kot.

Kisha jo vetëm një mendësi sipërmarrëse, por edhe kreativitet, falë së cilës u arsimova në fushën e arkitekturës. Por të gjitha përpjekjet për të gjetur një vend pune në specialitet përfunduan me punëdhënësit që thanë "ne kemi nevojë për një stilist të ri nën 30 vjeç me 25 vjet përvojë".

Investitor xhind

Kështu, me ndihmën e miqve, mora një punë si menaxher zyre në agjenci reklamash, ku duhej jo vetëm të merrje telefonata, por edhe të derdhësh çaj për punonjësit dhe të laje enët. Me fat! Unë pata fatin që hyra në një kompani, drejtuesi i së cilës ishte pronari i saj. Ai kishte një talent për të parë potencialin e fshehur tek njerëzit. Asnjëherë mos i shmangni njerëz të tillë komunikimi me ta do t'ju japë herët a vonë rezultat pozitiv, edhe nëse rrugët tuaja ndryshojnë. Ne kurrë nuk e dimë se kush mund të na ndihmojë dhe si, ndaj na tregoni tuajën anët më të mira gjithmonë dhe në çdo rrethanë.

Ai pa tek vajza njëzetvjeçare përgjegjësi dhe dëshirë për t'u zhvilluar, si dhe të menduarit logjik dhe aftësinë për të komunikuar me njerëzit. Ia vlente të punoja shumë për të demonstruar cilësitë e mia më të mira, në mënyrë që shefi im i menjëhershëm të dukej jashtë zyrës së tij si një xhind. Gjithçka filloi me një rritje të autoritetit dhe vazhdoi me faktin se një mbrëmje të bukur ai hapi projektin tim të kursit, të cilin e përfundova me sukses në vendin tim të punës. Ky ishte një projekt peizazhi.

Të nesërmen më thirri në një dhomë mbledhjesh dhe më pyeti: “Nëse të jap një vend në zyrë, një telefon, mundësinë për të krijuar faqen tënde të internetit dhe një minimum mbështetje financiare për reklama dhe mjete, a mund të krijoni një kompani peizazhi dhe peizazhi? Kur t'i përgjigjeni kësaj pyetjeje, mbani në mend se unë mund t'ju ndihmoj vetëm me këshilla për të vendosur çështjet organizative, sepse jam i paaftë në këtë fushë.” Duke kuptuar që një shans i tillë vjen një herë në jetë, u përgjigja: "Unë mundem". Dhe të nesërmen në mëngjes filloi jetë e re…

Njohuria është fuqi

Aq shumë pyetje lindën para meje, ekzistencën e të cilave as që e dyshoja dhe që asnjë shkollë nuk do t'i mësonte kurrë! Për të filluar biznesin tuaj, ju duhet të jeni në gjendje të shesni, të jeni dinak, të jeni në gjendje të gënjeni dhe të keni mendim strategjik. Të gjitha këto cilësi duhet të zbatohen njëkohësisht.

Asnjëherë nuk duhet të tregoni se nuk dini diçka. Duhet të jeni të qartë se mund të bëni gjithçka! Dhe megjithëse kjo është e pamundur në përpjekjet tuaja, ju duhet të besoni në të me çdo qelizë të trupit tuaj dhe në çdo rrotullim të trurit tuaj. Në ditët e sotme, informacioni është shumë i lehtë për t'u marrë, thjesht duhet ta dëshironi atë. Besimi juaj do t'i japë besim klientit dhe vartësve tuaj, dhe ky është çelësi i suksesit. Ju duhet të dini atë që nuk dini. Hapi i parë për të marrë përgjigje është të kesh pyetje. Dhe kurrë mos kini frikë të pyesni njerëzit me përvojë, më shpesh ata do të jenë të lumtur të japin këshilla të dobishme. Ka ardhur koha të mësoj të bëhem specialist jo vetëm në ofrimin e shërbimeve, por edhe në drejtimin e një biznesi.

Nga arkitekti te programuesit

Së pari, ju duhej të krijoni një faqe interneti për shërbimet tuaja. Në moshën time, dija të flisja në Skype, të përdor VKontakte dhe të përdor motorin e kërkimit Google. Por "krijoni një faqe interneti" dukej thjesht fantastike. Në ditët e sotme interneti është i mbushur me shabllone të gatshme— plotësoi informacionin dhe u krye, nis. Por në atë kohë, në vitin 2009, gjithçka ishte shumë më e ndërlikuar.

U gjet një programues që mund të bënte mrekulli nga një foto, siç siguroi mentori im. Njohuritë e mia për Photoshop më në fund më erdhën në ndihmë jo vetëm për redaktimin e fotove të mia në rrjetet sociale. Sipas dizajnit tim, faqja u krijua dhe më dha për administrim. Gjatë një jave, mësova se si të ndryshoja sfondin, tekstin dhe fotografitë në një faqe interneti, mësova se si të bëj animacion bazë të butonave dhe mësova përmendsh kodet dhe ku t'i fusja. Dua t'ju them se doli mirë dhe ky fakt më dha besim. Pasi kalova vështirësitë e para, më dukej se mund të bëja gjithçka.

Shitësi juaj - duke eksploruar mundësitë e reklamimit kontekstual dhe offline

Faza tjetër ishte reklamimi. Google AdWords dhe Yandex Direct janë bërë miqtë e mi më të mirë. E kuptova se sa e rëndësishme është të jesh korrekt fjalë kyçe për të kërkuar. Gjithçka varet nga kjo - nëse vizitorët arrijnë në faqen tuaj, dhe nëse e bëjnë, nëse do të bëhen klientët tuaj. Kuptova që shprehja "si të krijoni një dizajn në një faqe" tërheq njerëzit që duan të bëjnë gjithçka me duart e tyre, dhe një përshkrim hap pas hapi i punës liron plotësisht duart e atyre që duan të kenë një faqe e bukur, dhe ata, pasi kanë mësuar informacionin vetë, thjesht shkojnë të bëjnë gjithçka vetë. Dhe se shprehja "dizajn i peizazhit të faqes" ka një shans më të mirë për të tërhequr interesin e blerësit dhe është më e lirë se ajo e mëparshme për sa i përket pagesës për kontekstin. Nëse opsioni i parë kushton 5-6 hryvnia për klikim, atëherë i dyti 3-4 hryvnia (hryvnia në 2010 vlente rreth 4 rubla - shënimi i redaktorit) . Në një ditë pune reklamat kontekstuale u deshën 60 UAH - ky kufi u vendos për të kursyer para - dhe kjo më dha 2-3 telefonata. Mesatarisht, 20 telefonata në javë rezultonin me një klient “të ngrohtë”. Tërheqja e klientëve u bë detyra ime kryesore në fazën e parë.

Gjëja më themelore që klientët donin ishte të bënin gjithçka.

Prandaj, kur zgjidhni këtë lloj biznesi për veten tuaj, mbani mend se duhet të shesni të dy shërbimet individualisht dhe kompleksin e tyre. Përndryshe, nëse nuk mund të mbillni njëkohësisht një lëndinë dhe të instaloni ndriçimin në vend, atëherë konkurrentët tuaj do ta bëjnë atë me kënaqësi, dhe ju do të kufizoheni në "përfundimin" e punës së dikujt tjetër, duke mbjellë një pemë në muaj.
Çdo zonë ka mënyrën e vet të reklamimit. Pasi e mësova këtë, udhëtova pothuajse në të gjithë periferinë e Kievit me fletushka dhe shenja. Kjo funksionoi shumë më mirë sesa reklamimi në natyrë në qytet dhe kërkohej kosto të ulëta. Për shembull, 2000 kopje broshurash cilësi të mirë kushtonte 1000 UAH në atë kohë.

Klienti i parë për rregullimin e peizazhit

Dhe pastaj erdhi ai momenti magjepsës kur erdhi porosia e parë. Vlen të përmendet se dizajni i peizazhit është një biznes ku përfundimi i projektit zgjat më shumë se një muaj (nëse porosia është serioze dhe komplekse), dhe kostoja e tij është mesatarisht 180,000 - 250,000 UAH, ku 30% janë fitimet tuaja neto (rreth 250 mijë rubla në konvertim - shënimi i redaktorit). Për çdo biznes kjo është shumë rentabilitet të mirë, në këtë fushë, fitimet neto mund të rriten në 40%, apo edhe 50% të shumës totale, duke qenë një profesionist në fushën tuaj. Vlerësimi është nënshkruar, kontratat me garanci që Nënë Natyra nuk do të dëmtojë në asnjë mënyrë oborrin e klientit janë nënshkruar.
Duke marrë një paradhënie prej 50%, ishte e vështirë të përballoje gëzimin e mbajtjes së atij lloji parash në duar! Urdhri, megjithëse i kufizuar në shtrimin e një lëndinë të grumbulluar dhe rregullimin e ujitjes ekzistuese, u vlerësua në 112,000 hryvnia. Duke kapërcyer eksitimin tim, me qëllim i numërova paratë me indiferentizëm.

Asnjëherë mos thuaj "faleminderit" nëse një klient ju paguan - ai ju paguan për shërbimet tuaja. Thuaj "të lumtur për bashkëpunimin"!

San Sanych e tha këtë frazë duke buzëqeshur dhe me sarkazëm të lehtë, duke i dhënë udhëzimet e tij para udhëtimit të parë klientit për një paradhënie.

Investime fillestare në një biznes të dizajnit të peizazhit

Mjaft e çuditshme, të gjitha fjalët e xhindit tim, plotësuesit të dëshirave, u konfirmuan. Në fillim të këtij biznesi të thjeshtë duheshin pak para. Ndoshta kostot për të cilat do të flas do të jenë shumë para për disa, por shifrat definitivisht nuk do të krahasohen me investimet në një startup për prodhimin e ndonjë produkti. Të gjitha paratë që nevojiteshin - për faqen e internetit të opsionit "ekonomi", për reklama, një tarifë abonimi për një telefon fiks dhe kosto të vogla transporti - arritën në vetëm 10,000 UAH. Ka pasur edhe shpenzime standarde tatimore në shumën prej 1000 UAH në muaj për Kompaninë me përgjegjësi e kufizuar, por pagesa e tyre është bërë nga pagesa për punën e kryer.

Blerja e mjeteve dhe marrja me qira e makinave u përfshinë në shumën e porosisë së parë, fitimi neto nga e cila arriti në 26,000 UAH. Mjeti më i shtrenjtë ishte një rul manual për rrafshimin e tokës - 750 UAH. Mjetet e mbetura - të gjitha llojet e lopatës, gropave dhe kanaçeve të ujitjes - nuk kërkonin ndonjë kosto të veçantë financiare për to.

Gjithçka ishte e thjeshtë në shikim të parë. Por nëse deri në atë moment gjithçka shkonte mirë, atëherë kishte ardhur koha për të bërë gabime dhe unë mësova për to më vonë.

Fitimet në letër - si një tabelë shahu bardh e zi

Ata nuk japin mësim në institut se duhet të ketë dy vlerësime për përfundimin e punës. Dhe kjo është pikërisht ajo që është. Puna nuk bëhet vetëm për klientin, ka një kosto për ju dhe një kosto për klientin. Në vlerësimin "të pastër" shkruani vetëm çmimet për punën, dhe në vlerësimin "draft" - të gjitha shumat, boshllëqet dhe rreziqet. Për shembull, ka vetëm një çmim për punën e gërmimit për klientin - 12,000 UAH. Do të ketë 3 kolona në vlerësim për ju: çmimi i punës - 8,000 UAH; çmimi për klientin - 12,000 UAH, fitimet - 4,000 UAH. Përndryshe, nuk do ta dini kurrë se çfarë do të merrni dhe si mund të bëni më mirë herën tjetër. Sepse rreziqet shpesh kthehen në kosto... në kostot tuaja.

Faktori njerëzor, ose mësimet më të mira janë gabimet tuaja

Për të bërë punën duhen njerëz, duhet të jenë specialistë në fushën e tyre. Duke menduar me kujdes se si të fitoja para, punësova 6 punëtorë të thjeshtë që nuk kishin frikë të bënin punë e vështirë me tokë për 120 hryvnia për person në ditë.

Gjatë kryerjes së një pune të tillë, kuptova 3 të vërteta:

Së pari:

Asnjëherë nuk duhet të bëheni vetë kryepunëtor dhe të flisni për punën sepse:
a) Ju jeni drejtuesi i kompanisë suaj. Nëse ju vetë qëndroni mbi kokën e të gjithëve, atëherë kjo automatikisht ul statusin tuaj.
b) Nuk do të jeni në gjendje të bëni gjithçka në të njëjtën kohë: të komunikoni me klientin, të monitoroni punën, të zgjidhni materialin, të menaxhoni dhe të jepni mësim. Si rezultat, efikasiteti i punës suaj do të jetë aq i ulët sa e gjithë kjo bujë do të humbasë kuptimin e saj.
c) Është mirë kur një drejtues e di se si jeton secili anëtar i ekipit të tij, por që nga ai moment problemet e të gjithëve do të bëhen problemet tuaja. Dhe ky do të jetë pikërisht rasti nëse jeni në sitin afër gjatë gjithë ditës së punës.
d) Një nga pikat më të rëndësishme është se duhet të jeni plus/minus 5 vjeç nga anëtari më i vjetër i këtij ekipi. Përndryshe rrezikoni të humbni kontrollin.
e) Kur punoni me një përgjegjës, duhet të kuptoni se, ka shumë të ngjarë, ai do të ketë një mentalitet sipërmarrës dhe nuk mund t'i besohet një "projekt vlerësimi". Kështu që ju mund të merrni shumë pretendime financiare.

E dyta:

Merrni gjithmonë një kompensim të mirë si për kohëzgjatjen e punës dhe pagesës nga klienti, ashtu edhe për pagesën ndaj vartësve tuaj. Gjithmonë përpiquni të shtoni 2 javë për kohën e ekzekutimit për rastet e paparashikueshme. Dhe çmimit total, shtoni 15-20% sigurim të të gjithë çmimit dhe ndani shumën midis të gjithë artikujve. Nëse nuk keni nevojë për sigurim, do të keni një plus në fitimet tuaja neto. Peizazhi është një punë e paparashikueshme, veçanërisht për fillestarët. Viti i parë i punës - patjetër do të ketë humbje. Nga ju varet nëse i siguroni financiarisht apo jo.

Së treti:

Nëse jeni grua, fikni feminilitetin, brishtësinë, pambrojtjen tuaj dhe grumbulloni nerva prej çeliku. Të luftosh qerpikët në mënyrë të pafajshme nuk do të funksionojë, u përpoqa.

Testi i biznesit

Po vinin porositë, po ashtu edhe puna. Ne kishim një porosi në muaj, për një mesatare prej 150,000 UAH. Suksesi ishte i ndryshueshëm. Mentori im shkoi jashtë vendit për të ndërtuar të ardhmen e tij, dhe për disa kohë unë vetë u bëra mentor për kolegët e mi. Motivimi dhe stimujt për ekipin ndodhën, pasi fitimet ishin të mira. I investova të gjitha fitimet në zhvillim një minibus i vjetër për transportin e materialeve të ndërtimit dhe punëtorëve nga kantieri në kantier u ble pothuajse menjëherë për një shumë simbolike prej 5000 USD. e.

Kushtet e mira për ekipin dhe trajnimin e korporatës ishin thjesht të nevojshme. Ndërtuesit e mi, të cilët i gjeta në stacion, u bënë profesionistë të mirë dhe fituan 300 hryvnia në ditë, dhe kryepunëtori pati mundësinë jo vetëm të negocionte në mënyrë të pavarur me ekipin e tij, por edhe të kishte një përqindje të mirë të çdo porosie. Unë isha krenar për të. Por me rritjen e njohurive të tyre, u rritën edhe ambiciet e tyre, dhe kur kërkuan më shumë paga, unë e bëra këtë, duke shpresuar të rris autoritetin tim. Dhe ky ishte gabimi i parë për të cilin duhej të paguaja.

Një ditë përgjegjësi më tha se ai dhe ekipi i tij nuk donin një tarifë fikse, por një përqindje të të gjithë biznesit - 50%. Kjo është ajo që ndodh kur kaloni kufirin midis menaxhmentit dhe vartësve dhe bëheni miq, duke ndarë problemet e tyre me ta. Përgjegjësi u shkarkua, kushtet për ekipin mbetën të njëjta, por respekti humbi përgjithmonë mes meje dhe atyre njerëzve. Nga ana e tyre - për faktin se ata nuk morën një përqindje të biznesit të përbashkët, nga ana ime - për guximin e tyre budalla.

Dhe pastaj erdhi vjeshta, kishte më pak porosi dhe më shumë probleme. Isha aq i zënë me zhvillimin sa më mungonte më së shumti pikë e rëndësishme- ardhja e dimrit. Në atë kohë më dukej se dimri ishte koha për punë dizajni dhe do të kishte shumë. Puna e projektimit kushton shumë: i plotë dokumentacionin e projektit kushton nga 10,000 hryvnia (gjithçka varet nga zona e punës së kryer). Kishte gjithnjë e më pak porosi. Dhe në dhjetor më duhej të shpërndaja skuadrën për shkak të mungesës së fondeve për të paguar pagat. Pasi u dhashë furnizimet e fundit njerëzve për të jetuar, mbeta vetëm me një minibus të vjetër që pranoi të ulesha i qetë në garazh deri në pranverë.

Letargji

Me një rezervë prej 6000 hryvnia për 3 muajt e ardhshëm të jetesës dhe pagimit të taksave, u bëra sekretar në zyrën e një të madhe rrjeti tregtar. Kisha mjaftueshëm për të jetuar dhe të gjitha të ardhurat nga pikturimi i mureve shkuan në një kuti të quajtur "E ardhmja". Më erdhi pranverën e ardhshme në formën e një biznesi tjetër.

Shpresa vdes e fundit

Mbrëmjet e ftohta të vjeshtës shkruaja mendime të freskëta dhe strategji të reja. I kujtova gabimet e mia, nxora përfundime dhe do të përpiqem të mos i përsëris kurrë. Do të ketë të reja. Por është pikërisht ajo se sa herë ngrihemi pasi rrëzohemi sukses në të ardhmen. Tani jam 26 vjeç dhe unë dhe burri im biznes familjar për krijimin e faqes në internet. Është viti 2016 dhe dimri po sjell kujtime të vjetra. Por ndryshe nga ai vit interesant i jetës sime, sot në tryezën time në zyrën time ka një dosje të quajtur “Plani i biznesit. Përmirësim." Dhe jam i sigurt se në pranverën e vitit 2016 do të lindë një jetë e re për biznesin tim të vjetër të preferuar. Vetëm këtë herë kjo jetë do të qëndrojë në këmbë të forta.

Mos u dorëzoni kurrë, sepse me çdo gabim në biznes ne fitojmë forcë të re për të luftuar për mirëqenien tonë financiare.

Të njohura në kategorinë: