Valentin Sanko drejtoi degën e Hekurudhave Ruse SHA. Mbi reformën e kompleksit energjetik të SHA Hekurudhat Ruse dhe zhvillimin e aktiviteteve të rrjetit elektrik Sanko Valentin Mikhailovich Biografia e Hekurudhave Ruse
JSC Russian Railways, duke qenë transportuesi kombëtar hekurudhor rus dhe mbajtësi i bilancit të infrastrukturës publike hekurudhore, është në të njëjtën kohë një nga më të rëndësishmet elektrike. kompanitë e rrjetit Rusia.Të kuptuarit e nevojës për të marrë një vendim për rritjen e efikasitetit të aktiviteteve të rrjetit elektrik në Sh.A. Hekurudhat Ruse shoqërohet me një raund të ri reformash në industrinë e energjisë elektrike bazuar në "Strategjinë për Zhvillimin e Kompleksit të Rrjetit Elektrik" të miratuar nga Qeveria. të Rusisë në 2013 Federata Ruse" Zbatimi i këtij urdhri çoi në shtrëngim nga ana e agjencive qeveritare autoritetet janë përgjegjëse për shkeljet e kërkesave të legjislacionit të Federatës Ruse duke aplikuar gjoba ndaj organizatave të rrjetit territorial, të cilat përfshijnë SHA Hekurudhat Ruse.
Ministria e Energjisë e Rusisë, Shërbimi Federal Antimonopol i Rusisë, shoqëri aksionare"Operatori i Sistemit të Sistemit të Unifikuar të Energjisë" dhe subjektet e tjera të industrisë së energjisë elektrike filluan të kritikojnë gjithnjë e më shumë SHA "Hekurudhat Ruse" në lidhje me problemet që lidhen me financimin e pamjaftueshëm të kompleksit të rrjetit elektrik, zbatimin e programit të investimeve jo të plotë, si dhe mangësi në mirëmbajtjen e objekteve të energjisë elektrike të përfshira në sistemin e unifikuar energjetik të Rusisë.
Duke marrë parasysh nevojën e dukshme për të rritur efikasitetin e sektorit të energjisë hekurudhore, në vitin 2016, menaxhmenti i Hekurudhave Ruse SHA mori një vendim për të kryer reforma strukturore në kompleksin energjetik, si rezultat i të cilave, nga 1 tetori 2016, Pajisjet e elektrifikimit dhe furnizimit me energji elektrike të Drejtorisë Qendrore të Infrastrukturës u bënë pjesë e Transenergo, një degë e Hekurudhave Ruse SHA.
Për më tepër, kompleksi energjetik i kompanisë përfshin Drejtorinë Qendrore të Furnizimit me Ngrohje dhe Ujë, e cila siguron ndërmarrjet dhe ndarjet strukturore ngrohje dhe ujë, që ka në bilanc 1833 kaldaja me shitje të energjisë termike - 8.5 milionë Gcal/vit, ujësjellës kanalizime - 10625 njësi. me vëllime furnizimi me ujë dhe ujëra të zeza 157.3 milionë metër kub/vit.
Drejtoria për remont dhe rikonstruksion të objekteve të elektrifikimit dhe furnizimit me energji elektrike dhe Byroja projektuese për elektrifikimin e hekurudhave.
Funksionet e lidhjes teknologjike të aplikantëve në rrjetet elektrike të SHA Hekurudhat Ruse dhe objektet e rrjetit elektrik të SHA Hekurudhave Ruse me objektet e rrjetit elektrik të organizatave të rrjetit kryhen nga një filial i SHA Hekurudhat Ruse - ENERGOPROMSBYT LLC.
Dega kryesore e kompleksit energjetik - Transenergo (në tekstin e mëtejmë: Dega) siguron energji elektrike për objektet e infrastrukturës të Hekurudhave Ruse SHA dhe, mbi të gjitha, tërheqjen elektrike, e cila kryen më shumë se 85% të transportit, dhe gjithashtu ofron shërbime për transmetimin e energjisë elektrike te konsumatorët.
Vlera e aktiveve fikse të Degës që nga 1 janari 2017 është më shumë se 420.6 miliardë rubla. Vëllimi i energjisë elektrike të blerë për nevojat e veta të Hekurudhave Ruse SHA në vitin 2016 arriti në më shumë se 47 milion kW/h, pothuajse 32 milion kW/h energji elektrike (41.5%) u transferua te konsumatorët e palëve të treta.
Kompleksi i pronave të Degës përbëhet nga 120,8 mijë km gjatësi të zgjeruar të rrjetit të kontaktit, 1,428 nënstacione tërheqëse, 58,9 mijë nënstacione transformatorësh, 146,5 mijë km linja ajrore dhe kabllo të furnizimit me energji elektrike për pajisjet sinjalizuese dhe konsumatorët jo-tërheqës.
Objektet e rrjetit elektrik të SHA Hekurudhat Ruse janë gjeografikisht të pranishme në 76 entitete përbërëse të Federatës Ruse, nga të cilat kompania ofron shërbime për transmetimin e energjisë elektrike te konsumatorët e palëve të treta brenda kufijve të 70 subjekteve përbërëse. Më shumë se 430 mijë konsumatorë të palëve të treta janë të lidhur në rrjetet elektrike të Hekurudhave Ruse SHA.
Për sa i përket vëllimit të aseteve të rrjetit të shpërndarjes (jo-tërheqëse) dhe shërbimeve të ofruara për konsumatorët për sa i përket furnizimit me energji elektrike, vetëm PJSC Russian Grids, e cila bashkoi SHA IDGC Holding dhe SHA FGC UES, tejkalon kompleksin e rrjetit të energjisë të JSC Russian Hekurudhat.
Dega organizon punën mjete teknike dhe objektet e infrastrukturës elektrike transporti hekurudhor për të siguruar transportin hekurudhor, plotëson nevojat e SHA Hekurudhave Ruse në energji elektrike, kryen punë kontraktuale me furnizuesit dhe konsumatorët e energjisë elektrike, ofron shërbime për lidhjen teknologjike të konsumatorëve të palëve të treta me rrjetet elektrike të kompanisë dhe rrjetet e Hekurudhave Ruse SHA në objektet e rrjetit elektrik të organizatave të tjera të rrjetit, organizon formimin i programit të investimeve të SHA Hekurudhat Ruse në fushën e energjisë elektrike, zbaton, modernizimin dhe funksionimin e sistemeve të automatizuara të informacionit dhe matjes për matjen komerciale të energjisë elektrike, ndërvepron me organet e qeverisë federale dhe organet qeveritare të subjekteve përbërëse të Federatës Ruse për çështje të çmimit të energjisë elektrike, si dhe të shërbimeve për transmetimin e energjisë elektrike, kryen mirëmbajtjen aktuale të objekteve të infrastrukturës së energjisë elektrike të shoqërisë.
Në të njëjtën kohë, Dega është një nga pjesëmarrësit kryesorë në zbatimin e projekteve të mëdha komplekse investimi të kompanisë, si ndërtimi i linjës së re hekurudhore Zhuravka - Millerovo, modernizimi i infrastrukturës hekurudhore të Baikal-Amur dhe Trans. -Hekurudhat siberiane, zhvillimi gjithëpërfshirës i seksionit Mezhdurechensk - Taishet të hekurudhës Krasnoyarsk, zhvillimi dhe përditësimi i infrastrukturës hekurudhore në qasjet drejt porteve të pellgut Azov-Detit të Zi dhe të tjerët.
Dihet se sistemi i furnizimit me energji të kompanisë, i cili nuk ka analoge në botë, u ndërtua gjatë elektrifikimit në shkallë të gjerë në vitet 60-80 të shekullit të kaluar për të siguruar lëvizjen e trenave me peshë 4.5 mijë tonë me një interval prej 15- 20 minuta.
Dega kryen punë sistematike për heqjen e kufizimeve në infrastrukturë për të rritur gjerësia e brezit drejtimet kryesore të mallrave intensive të rrjetit hekurudhor.
Aktualisht, në 131 seksione (zona ndër-nënstacionesh) me një gjatësi totale prej rreth 8000 km, sistemi i furnizimit me energji elektrike është një faktor kufizues në rritjen e mëtejshme të volumit të transportit për shkak të kushteve të fuqisë së pamjaftueshme.
Vetëm me zbatimin e projektit për forcimin e rrezes Lindore do të përfundojë ndërtimi i pesë nënstacioneve të reja tërheqëse dhe dy shpërndarjes. ri-pajisje teknike, duke përfshirë rritjen e kapacitetit të 77 nënstacioneve tërheqëse, rikonstruksionin e 15 seksioneve të rrjetit të kontaktit, instalimin e 82 pajisjeve të kompensimit të fuqisë reaktive.
Dega i kushton vëmendje të konsiderueshme përditësimit të aktiveve fikse, duke marrë parasysh edhe zhvlerësimin e tyre, i cili në fillim të vitit 2017 ishte 49.2%.
Për përditësimin e aseteve fikse, janë formuar dhe janë duke u zbatuar programe investimi, duke përfshirë: një program për përditësimin e pajisjeve dhe pajisjeve për objektet e furnizimit me energji elektrike, një program për lidhjen teknologjike të aplikantëve me rrjetet elektrike hekurudhore, një program për përditësimin e pajisjeve të furnizimit me energji elektrike të përfshira në transmetimi i energjisë elektrike, një program zbatimi sistem i automatizuar kontabiliteti komercial (AIISKUE), si dhe një plan riparimi kapital. Vëllimi i përgjithshëm i programeve të investimeve të Degës në 2017 arriti në 11.5 miliardë rubla, riparimet kapitale - 4.09 miliardë rubla.
Zbatimi i projekteve të investimit të Transenergo synon rivendosjen e aseteve fikse, forcimin e pajisjeve të furnizimit me energji elektrike për të siguruar kalimin e trenave të rëndë dhe reduktimin e intervaleve të udhëtimit, modernizimin e rrjetit të kontaktit për të rritur shpejtësinë në rrugët kryesore të trenave të pasagjerëve, sigurimin e sigurisë së trafikut, respektimin e kërkesat ligjore dhe rregulloret e autoriteteve mbikëqyrëse.
Për të përmbushur kërkesat gjithnjë e më të shtrënguara legjislative në lidhje me lidhjen teknologjike të aplikantëve, në vitin 2017, për herë të parë, kompania ndau fonde për kompleksin e rrjetit elektrik në shumën e kërkuar - më shumë se 900 milion rubla.
Prioriteti i parë këtë drejtim aktiviteti është të sigurojë mundësinë e lidhjes teknologjike të pajisjeve të aplikantëve me një fuqi maksimale deri në 150 kW përfshirëse brenda një periudhe jo më të gjatë se 90 ditë nga momenti i pranimit të një aplikacioni nga një pajtimtar potencial deri në regjistrimin e faktit të lidhjes teknologjike. në përputhje me urdhrin e Qeverisë së Federatës Ruse të datës 31 janar 2017 Nr. 147r.
Si pjesë e planit të zhvillimit shkencor dhe teknik të Sh.A. Hekurudhat Ruse, Dega merr pjesë në zhvillimin e një projekt-programi për elektrifikimin e seksioneve të rrjetit hekurudhor për periudhën deri në vitin 2050 me llogaritjet e efikasitetit ekonomik gjatë konvertimit të një numri zonash. të rrjetit hekurudhor në tërheqje elektrike, duke përfshirë mundësinë e kalimit të seksioneve hekurudhore në të elektrizuara me rrymë të vazhdueshme, në sistemet e furnizimit me rrymë alternative. Puna do të kryhet në bazë të parashikimit të vëllimeve të ngarkesave dhe transporti i pasagjerëve për periudhat 2025, 2030, 2040, 2050.
Në vitin 2017, Dega ka kryer një punë të madhe për formimin dhe mbrojtjen e një programi investimi afatgjatë për periudhën 2018–2025.
Duke marrë parasysh amortizimin e konsiderueshëm të aseteve fikse, kërkesat ligjore në lidhje me aktivitetet e rrjetit elektrik, nevojën për të vazhduar dhe intensifikuar punën për heqjen e kufizimeve të infrastrukturës, u përgatitën dhe u mbrojtën në Këshillin e Ekspertëve të Hekurudhave Ruse SHA në projektet investive aplikimet për investime për zbatimin e programit zëvendësimi me faza Mbështetja e rrjetit të kontaktit, programet për të zvogëluar humbjet teknologjike në rrjetet elektrike të përfshira në transmetimin e energjisë elektrike, për të rritur besueshmërinë e furnizimit me energji të jashtme, për të sjellë ndriçimin e stacioneve hekurudhore në kërkesat GOST, për të rritur besueshmërinë e pajisjeve në nënstacionet tërheqëse të Hekurudhave Ruse SHA.
Vëllimi i programit afatgjatë është 260.3 miliardë rubla, efekt ekonomik në përgjithësi, si transporti ashtu edhe aktivitetet e rrjetit vlerësohen në më shumë se 90 miliardë rubla.
Programi afatgjatë i zhvillimit ekonomik të Transenergo është paraqitur në kontekstin e projekteve investuese të mëposhtme:
– lidhja teknologjike e konsumatorëve të palëve të treta me rrjetet elektrike;
– përditësimi i pajisjeve të furnizimit me energji elektrike të përfshira në transmetimin e energjisë elektrike;
– zbatimi i një sistemi të automatizuar të kontabilitetit tregtar (ASCAE);
– përditësimi i pajisjeve të komutuesve të nënstacioneve tërheqëse 110–220 kV;
– përditësimi i pajisjeve, pajisjeve të rrjetit të kontaktit dhe furnizimit me energji elektrike, automjeteve;
– rinovimi i aseteve fikse të Transenergo;
– përmirësimin e sigurisë/teknologjisë në trafik dhe mjedisi i prodhimit;
– siguria nga zjarri;
- sigurimin e kushteve të sigurisë së punës;
– Programi për sjelljen e ndriçimit të stacioneve hekurudhore në kërkesat GOST;
– Një program për zëvendësimin gradual të mbështetësve të linjës së kontaktit të sipërm me defekt.
Përmes çfarë risive dhe teknologjive të reja do të arrihet efekti ekonomik nga zbatimi i projekteve investive?
Kur rindërtoni rrjetin e kontaktit:
- për shkak të përdorimit të mbështetësve (metal të galvanizuar) me besueshmëri të shtuar dhe rezistencë ndaj korrozionit të një lloji të veçantë, gjë që bën të mundur eliminimin e elektrokorozionit në seksionet DC dhe uljen e kostos së diagnostikimit dhe zëvendësimit të mbështetëseve për shkak të defekteve;
– nëpërmjet përdorimit të telave me aliazh të ulët dhe bronzi për zonat e trafikut me shpejtësi të lartë dhe me shpejtësi të lartë, gjë që bën të mundur rritjen e rezistencës termike të telave të kontaktit, si dhe rritjen e ndjeshme të jetëgjatësisë së tyre të shërbimit në zonat e rrymës direkte për shkak të rezistenca ndaj konsumit në krahasim me telat e bakrit;
– nëpërmjet përdorimit të galvanizimit të nxehtë të strukturave mbështetëse dhe fiksuese të çelikut, i cili zvogëlon kostot e funksionimit me 2-2,5 herë duke eliminuar nevojën për të kryer një sasi të konsiderueshme të punës intensive. punë sezonale duke i lyer një herë në 6 vjet;
– për shkak të përdorimit të izolatorëve shufra prej porcelani dhe polimer të rrjetit të kontaktit, rritja e forcës mekanike dhe elektrike, gjë që ul koston e diagnostikimit dhe zëvendësimit të tyre.
Gjatë rindërtimit të nënstacioneve tërheqëse:
– efikasiteti ekonomik bazohet në përdorimin e pajisjeve të reja elektrike me vakum dhe izolim me gaz të nënstacioneve tërheqëse për klasat e tensionit 10, 25, 35, 110 dhe 220 kV, gjë që redukton kostot e mirëmbajtjes dhe të energjisë elektrike;
– përdorimi i konvertuesve me një qark korrigjues me 12 puls, i cili redukton humbjet në rrjetin e kontaktit dhe rrit xhiron;
– përdorimi i transformatorëve të thatë me kapacitet të lartë mbingarkesë, dimensione dhe peshë të vogël, dizajn rezistent ndaj zjarrit dhe shpërthimit, jetëgjatësi e zgjatur e shërbimit;
– përdorimi i pajisjeve komutuese të izoluara me vakum dhe gaz, duke përfshirë ato me ngasje susta, si dhe sistemet e automatizimit dhe kontrollit të mbrojtjes mikroelektronike ose mikroprocesorike, mund të zvogëlojë ndjeshëm kapacitetin e baterive, hapësirën që ata zënë dhe kostot e mirëmbajtjes dhe riparimit .
Gjatë organizimit të diagnostikimit të pajisjeve të furnizimit me energji elektrike, prezantimi sistemet moderne telemekanika lejon, bazuar në to, të kryejë diagnostikimin e pajisjeve ndërruese dhe korrigjuese të dëmtuara shpesh duke monitoruar statusin në kohë reale, duke nxjerrë arkivi elektronik parametrat e ngjarjeve normale dhe emergjente. Përdorimi i një diagnostifikimi të tillë bën të mundur braktisjen e personelit të përhershëm në detyrë në nënstacionet tërheqëse dhe kalimin në mirëmbajtjen e pajisjeve "të bazuara në kushte".
Për të përmirësuar teknologjinë e funksionimit të rrjetit të kontaktit, përdoren mjete të reja diagnostikuese për të siguruar arritjen e qëllimit përfundimtar - identifikimin në kohë të devijimeve nga standardet e mirëmbajtjes dhe parandalimin e dështimeve në funksionim - makinat laboratorike të rrjetit të kontaktit.
Makinat e laboratorit janë të pajisura me sisteme të automatizuara sensoro-diagnostikuese dhe informative-llogaritëse që lejojnë diagnostikimin e parametrave të pezullimit të kontaktit, diagnostikimin termik të nyjeve të rrjetit të kontaktit, diagnostikimin ultravjollcë të izolatorëve të diskut prej porcelani dhe matjet e konsumit të telit të kontaktit.
Kur organizoni furnizimin me energji elektrike për pajisjet bllokuese automatike dhe konsumatorët jo-tërheqës, pajisje moderne, duke lejuar uljen e kostove operative për mirëmbajtjen:
– nënstacione të plota transformatorësh me transformatorë të derdhur;
– mjete mekanizimi për pastrimin në kohë të pemëve dhe shkurreve nga linjat ajrore të furnizimit me energji elektrike;
– instalime ndriçimi me shtyllë të lartë dhe burime të reja drite.
Për të shfrytëzuar me efektivitet fondet e akorduara për sektorin e furnizimit me energji elektrike në kuadër të programit të investimeve për rinovim dhe zhvillim, detyra e Degës do të jetë organizimi sistematik i zbatimit të tij, duke filluar nga hartimi dhe procedurat konkurruese deri te realizimi i një fushate kontratash, kryerja dhe pranimi i punimeve të ndërtimit dhe instalimit, dhe vënia në punë e objekteve.
Më vete, do të doja të ndalem në projekt-programin "Heqja e kufizimeve të infrastrukturës".
Që nga 1 janari 2017, ka seksione të rrjetit hekurudhor me kufizime të kapacitetit për shkak të kapacitetit të pamjaftueshëm të sistemeve të furnizimit me energji tërheqëse. Llogaritjet e kryera elektrike përcaktuan kufizimet në pajisjet e furnizimit me energji tërheqëse për kalimin e trenave të mallrave me peshë 7100 tonë me një interval kalimi prej 10 minutash në seksionet e elektrizuara me një gjatësi totale mbi 14 mijë km.
Bazuar në të dhënat e marra, është zhvilluar një program për të forcuar pajisjet e furnizimit me energji elektrike me një kosto totale prej 165.9 miliardë rubla me një periudhë zbatimi deri në vitin 2030. Ky program të balancuara me programet e investimeve të drejtorive përkatëse dhe të koordinuara me ato të përfshira.
Si pjesë e fazës së parë - në periudhën deri në vitin 2020, propozohet të forcohen sistemet e furnizimit me energji elektrike të seksioneve të sipërpërmendura të hekurudhave që kanë mungesë të kapacitetit të disponueshëm, si dhe të sigurohet zbatimi i masave që synojnë rritjen e shpejtësia e trenave Sapsan me shpejtësi të lartë në drejtimin Moskë - Shën Petersburg. Vëllimi i kërkuar i kostove të investimit është 43.3 miliardë rubla.
Në fazën e dytë - deri në vitin 2025, duke marrë parasysh dispozitat Skema e përgjithshme zhvillimi i rrjetit hekurudhor të SHA Hekurudhat Ruse, zhvillimi i pajisjeve të furnizimit me energji tërheqëse për zonat me një nivel parakritik të përdorimit të kapacitetit të disponueshëm, ku, përveç kësaj, nuk sigurohet kalimi i trenave të mallrave me peshë 7100 tonë në intervale prej 10 minutash. . Vëllimi i kërkuar i kostove të investimit është 63.6 miliardë rubla.
Faza e tretë e projektit - në periudhën deri në vitin 2030 - pritet të sigurojë që pajisjet e furnizimit me energji elektrike në zonat e trafikut të rëndë të jenë në përputhje me kërkesat e standardit të korporatës "Infrastruktura e transportit hekurudhor në zonat ku trenat e mallrave me peshë dhe gjatësi të shtuar. veprojnë. Kërkesat teknike" Vëllimi i kërkuar i kostove të investimit është mbi 59 miliardë rubla.
Në përputhje me vendimet e Këshillit të Ekspertëve të Hekurudhave Ruse SHA për projektet e investimeve, zbatimi i programit "Heqja e kufizimeve të infrastrukturës" duhet të kryhet si pjesë e projekteve komplekse.
Disa fjalë për perspektivat tona.
Me Urdhrin e SHA Hekurudhat Ruse të datës 14 dhjetor 2016 Nr. 2537r, u miratua Strategjia e Energjisë e Holdingut të Hekurudhave Ruse për periudhën deri në vitin 2020 dhe për të ardhmen deri në vitin 2030 (në tekstin e mëtejmë Strategjia).
Strategjia parashikon tre opsione për zhvillimin e kompleksit energjetik të Hekurudhave Ruse SHA, duke përfshirë:
- Përmirësimi i sistemit ekzistues të furnizimit me energji me krijimin e një dege të rrjetit energjetik të Sh.A. Hekurudhat Ruse;
- formimi i OJSC Electric Grid Company Hekurudhat Ruse dhe dhënia me qira e linjave të shpërndarjes në të rrjetet elektrike Sh.A. Hekurudhat Ruse;
- formimi i Kompanisë së Rrjetit Elektrik SHA Hekurudhat Ruse dhe transferimi në të i rrjeteve elektrike të shpërndarjes të Hekurudhave Ruse SHA.
Aktualisht, aktivitetet e rrjetit elektrik në SHA Hekurudhat Ruse, siç u përmend, kryhen sipas opsionit të parë: një degë e rrjetit elektrik të SHA Hekurudhat Ruse.
Në opsionin e dytë dhe të tretë, ekziston nevoja për të marrë vendime të duhura nga Qeveria e Federatës Ruse dhe për të ndryshuar gjendjen ekzistuese. dokumentet rregullatore, pasi në përputhje me Ligjin Federal "Për Veçoritë e Menaxhimit dhe Asgjësimit të Pronave të Transportit Hekurudhor" datë 27.02.2003 Nr. 29-FZ dhe Dekretit të Qeverisë së Federatës Ruse datë 02.06.2004 Nr. 57 "Për objektet i pronës së SH.A. Hekurudhat Ruse të kufizuara në qarkullim”, disa lloje të pronave të kompanisë janë të kufizuara në qarkullim dhe nuk mund të transferohen me qira ose përdorim falas, menaxhimin e besimit dhe kolateralit.
Duke pasur parasysh se, si një qendër e vetme e kompetencës për aktivitetet e rrjetit elektrik të kompanisë, Dega funksionon prej më pak se një viti dhe shumë nga proceset e vazhdueshme “biznesore” dhe “teknologjike” duhet të ndërtohen në përputhje me qasjet e reja dhe kërkesave, bëhet e qartë se struktura e sapoformuar nuk i ka shteruar të gjitha mundësitë e disponueshme. Në afat të mesëm, puna do të vazhdojë për të përmirësuar dhe rritur efikasitetin e aktiviteteve të rrjetit elektrik të Sh.A. Hekurudhat Ruse në bazë të Degës.
Megjithatë, për të paraqitur me një vlerësim mënyrat e zhvillimit të aktiviteteve të rrjetit elektrik të kompanisë në afat të gjatë rreziqet e mundshme në përputhje me udhëzimet e Presidentit të SHA Hekurudhat Ruse O.V. Belozerova, aktualisht me përfshirje konsulentët e jashtëm Një model financiar dhe ekonomik për funksionimin e kompleksit të rrjetit elektrik të kompanisë është duke u zhvilluar.
&kopjoni Eurasia News XI 2017
Paratë u fshinë për prodhimin e manualeve të shtypura në një printer, duke kushtuar 1.5-2 milion rubla secila
Origjinali i këtij materiali
© "Kommersant", 20.11.2007, ishte RAO UES zhvillimin shkencor. Drejtuesit e lartë të OGK-6 u dëmtuan nga përfshirja në Unionin e Forcave të Djathta
Oleg Kutasov, Egor Smirnov
Drejtues të lartë të RAO UES janë bërë të pandehur në një çështje penale të mashtrimit, e cila po hetohet nga Drejtoria Qendrore e Punëve të Brendshme të Rajonit Vologda. Siç mësoi Kommersant, hetimi ishte i dyshimtë për publikimin e broshurave metodologjike me rekomandime nga RAO UES për ndërmarrjen Vologdaenergo, e cila më parë drejtohej nga drejtori aktual i përgjithshëm i OGK-6 Valentin Sanko dhe zëvendësi i tij Alexey Selyakov. 64 milion rubla u shpenzuan për botimin e broshurave me një pjesë në 2003-2004. RAO UES pretendon se paratë janë shpenzuar për grumbullimin e materialeve shkencore për këto botime dhe aktivizimi i hetuesve lidhet me “situatën politike rreth Bashkimit të Forcave të Djathta” – Z. Sanko ka drejtuar më parë degën e partisë Vologda.
"Ne po mbledhim prova, duke punuar me një rreth të caktuar njerëzish, se cili prej tyre është në çfarë statusi, nuk mund t'ju them ende," i tha Kommersant dje Sergei Vostrov, nënkryetar i departamentit të hetimit në Drejtorinë Qendrore të Punëve të Brendshme të Rajonit Vologda. . Sipas tij, hetimi planifikon të marrë rezultate të caktuara brenda disa javësh, kur të përfundojnë ekzaminimet e caktuara për rastin. Atëherë, ndoshta, do të ngrihen akuzat e para në këtë rast. Ndërkohë, sipas burimeve në departament, Valentin Sanko dhe Alexey Selyakov janë dëshmitarë në çështjen e nisur në nëntor 2006 sipas pjesës 4 të nenit 159 të Kodit Penal ("Mashtrim në një shkallë veçanërisht të madhe të kryer nga një grup i organizuar personash ”).
Arsyeja e auditimit, e cila formoi bazën e çështjes, ishte informacioni se Vologdaenergo rriti artificialisht tarifat e energjisë elektrike për ndërmarrjet në rajon. Inspektorët nga zyra e taksave zbuloi se duke luajtur në ndryshimin e çmimeve midis qymyrit dhe gazit, kompania dyshohet se fitoi 50 milion rubla në 2003 dhe 123 milion rubla në 2004. Ndoshta një pjesë e këtyre parave u shpenzuan më pas për botimin e disa dhjetëra manualeve. Sipas hetuesve, në të njëjtat vite Northern Energy kompani administruese(SEUK), i cili drejtohej gjithashtu nga Sanko dhe Selyakov, lidhi marrëveshje me Moskë Transstroy-Extra LLC, Montazhremstroy LLC, Stroyproekt LLC dhe Programtekhnostroy LLC për të lëshuar rekomandime nga RAO UES për ndërmarrjen Vologdaenergo, e cila ishte pjesë e strukturës së saj. Sipas hetuesve, 64 milionë rubla u shpenzuan për botimin e disa dhjetëra prej këtyre manualeve, të cilat janë shtypur në një printer (jo në mënyrë tipografike) dhe janë mbledhur në një lidhës prej afërsisht 100 faqe A4 pa kopertinë. Sipas hetuesve, kostoja e çdo koleksioni ishte afërsisht 1.5-2 milion rubla.
Më pas, u konstatua se asnjë nga katër SH.PK-të e Moskës nuk ishte renditur në adresat e treguara në kontrata - ndërtesat e banimit dhe kopshtet ishin vendosur atje. Përveç kësaj, rezultoi se këto kompani nuk kishin punonjës me kohë të plotë, dhe kontabiliteti i tyre dhe raportimi tatimor nuk pasqyronte transaksionet financiare dhe ekonomike me SEUC.
Shërbimet për botimin e broshurave paguheshin nga kambialet nga Sberbank dhe qendra ndërrajonale e faturave Severstal, të cilat më pas u arkëtuan. Për më tepër, përfaqësues të kompanive të tjera morën para. Hetuesit besojnë se organizatat që dyshohet se kanë publikuar manuale metodologjike, dhe ata që arkëtuan paratë ishin false.
Sipas hetuesve, përfaqësuesit e SEUC deklaruan se marrëveshjet e lidhura "ishin të nevojshme për funksionimin normal". Përsa i përket kompanive të panjohura që i kanë lëshuar dhe arkëtuan faturat, përfaqësuesit e SEUC-së shpjeguan se nuk dinin asgjë se këto kompani ishin kompani të para.
Kommersant nuk ishte në gjendje të merrte komente nga Valentin Sanko dhe Alexey Selyakov dje. Sipas kreut të shërbimit për shtyp OGK-6, Dmitry Filatov, të dy ishin në takim deri në orët e vona të mbrëmjes dhe telefonat celularë ishin fikur. Ndërkohë, burime pranë RAO UES thanë për Kommersant se çështja penale në rajonin e Vologdës “rrjedh drejtpërdrejt nga një hetim i kryer nga policia tatimore”.
Në vitin 2002, Drejtoria e Shërbimit Federal të Taksave Arkhangelsk hapi një çështje penale kundër Arkhenergo OJSC (aktivitetet e saj menaxhoheshin gjithashtu nga SEUK OJSC) për evazion fiskal në shumën prej 100 milion rubla. Në vitin 2003, pasi organet tatimore humbën një sërë arbitrazhesh, kjo çështje u pushua për mungesë provash për një krim. Megjithatë, pasuan kontrolle të reja. “Si rezultat, ata i qëndruan kostove të punës kërkimore-zhvilluese,” shpjegoi bashkëbiseduesi i Kommersant, “Urdhërat për kryerjen e kërkimeve në fushën e tarifave të energjisë, llogaritjet e mbingarkesave dhe përfitimit u vendosën në disa institute kërkimore të departamenteve. botuar në të vërtetë në botime të vogla Megjithatë, 64 milionë rubla u shpenzuan jo për botimin e broshurave punimet shkencore Një burim i afërt me RAO UES e lidhi shfaqjen e informacionit për çështjen e re penale me "situatën e njohur politike rreth Bashkimit të Forcave të Djathta", duke vënë në dukje se Valentin Sanko kishte drejtuar më parë degën e Vologdës." të kësaj partie.
Çfarë është OGK-6. OGK-6 përfshin Kirishskaya, Novocherkasskaya, Ryazanskaya, Cherepovetskaya GRES, Krasnoyarskaya GRES-2 dhe GRES-24 me një kapacitet të instaluar prej 9 mijë MW. Aktualisht, 93% e aksioneve të kompanisë i përkasin RAO UES të Rusisë, por më 1 korrik 2008, Gazprom do të bëhet aksionari kontrollues, i cili, si rezultat i shkëmbimit të aksioneve të tij në RAO UES, do të marrë 51.8% të aksionet e OGK-6. Kompania kishte një IPO të planifikuar për në fund të vitit në bursat ruse dhe LSE. Si rezultat i IPO-së, RAO UES planifikoi të mblidhte më shumë se 46 miliardë rubla. Por së fundmi u vendos që të shtyhet IPO për një kohë të pacaktuar për shkak të kushteve të pafavorshme të tregut.
Valentin Sanko, i cili në fund të viteve 1990 dhe 2000 drejtoi SHA Vologdaenergo dhe ishte deputet i Asamblesë Legjislative të Rajonit Vologda, u emërua drejtor i degës së JSC Hekurudhat Ruse - Transenergo. Ky informacion u konfirmua për korrespondentët e newsvo.ru në degën Vologda të Hekurudhave Veriore.
Me këtë rast, Guvernatori Oleg Kuvshinnikov shkroi në Twitterin e tij: Urime Valentin Mikhailovich për emërimin e tij!»
Valentin Sanko ka lindur më 12 janar 1963 në Bjellorusi. Pas shkollës, ai u diplomua në një shkollë profesionale për ndërtues anijesh dhe montues. Nga viti 1981 deri në vitin 1983 shërbeu në ushtri në Afganistan. Pastaj u diplomua në Institutin Financiar dhe Ekonomik të Leningradit. Në vitin 1990, pasi mori profesionin e ekonomistit, u caktua në Vologda dhe punoi në zyrën rajonale të taksave. Nga viti 1991 deri në vitin 1994 ka punuar aktivitetet tregtare. Në vitin 1994, ai u ftua të punonte në OJSC Vologdaenergo si inxhinier në grupin tregtar. Në vitin 1996 emërohet Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm për Çështjet Ekonomike. Në vitin 1998, ai u zgjodh Drejtor i Përgjithshëm i SHA Vologdaenergo. Në korrik 2001, ai u zgjodh drejtor i përgjithshëm i OJSC Kompania e Menaxhimit të Energjisë Veriore" Që nga dhjetori 2004, ai ishte Drejtor i Përgjithshëm i OJSC OGK-6 (kompani prodhuese me shumicë) të RAO UES të Rusisë, një nga furnizuesit më të mëdhenj të tregut të energjisë elektrike.
Lajmet e fundit nga rajoni Vologda me temën:
Valentin Sanko drejtoi degën e SHA Hekurudhave Ruse
Valentin Sanko drejtoi Transenergo- Vologda
Valentin Sanko, i cili drejtoi Vologdaenergo në fund të viteve '90 dhe u zgjodh në Asamblenë Legjislative Rajonale, është emëruar drejtor i degës së Hekurudhave Ruse, raporton agjencia e lajmeve Vologda-Region.
18:29 30.12.2015
Revista Business and Power
Aktualisht, 85.5% e vëllimit të përgjithshëm të transportit kryhet në gamën e elektrizuar të hekurudhave ruse. Sh.A. Hekurudhat Ruse operojnë një kompleks të fuqishëm të energjisë elektrike, i cili përfshin 120.5 mijë km rrjet kontakti lart, 1423 nënstacione tërheqëse, 58.9 mijë nënstacione transformatorësh dhe 146.2 mijë km linja elektrike ajrore dhe kabllo që furnizojnë pajisje bllokuese automatike dhe konsumatorë jo-tërheqës.
Objektivat kryesore të kompleksit të energjisë elektrike të Sh.A. Hekurudhat Ruse janë të sigurojë energji elektrike për procesin e transportit dhe konsumatorët jo-tërheqës të transportit hekurudhor, si dhe ofrimin e shërbimeve për transmetimin e energjisë elektrike për konsumatorët e palëve të treta, gjë që është veçanërisht e rëndësishme. në zonat e thella të Siberisë dhe Lindjes së Largët, në Veri, ku hekurudhorështë shpesh i vetmi burim i furnizimit me energji elektrike për zonat e banuara.
Të dy shërbimet për përdorimin e infrastrukturës së transportit hekurudhor publik dhe transmetimin e energjisë elektrike në përputhje me Ligji federal“Për monopolet natyrore” datë 19 korrik 1995 Nr. 147-FZ klasifikohen si veprimtari monopole natyrore dhe rregullohen nga shteti. Në këtë drejtim, Hekurudhat Ruse SHA është përfshirë në regjistrat e monopoleve natyrore për të dy llojet e aktiviteteve të lartpërmendura, por legjislacioni përkatës i industrisë dhe kuadri rregullator (për industrinë hekurudhore dhe industrinë e energjisë elektrike) ndryshojnë.
Të dyja infrastrukturat (hekurudha dhe rrjeti i energjisë elektrike) janë strategjikisht të rëndësishme për t'u siguruar funksionimin normal Ekonomia ruse dhe zhvillimi i saj, ndërsa SHA Hekurudhat Ruse i nënshtrohen të gjitha kërkesave për kompanitë e rrjetit elektrik dhe formuluar në kuadri rregullator industria e energjisë elektrike.
Siç u përmend tashmë, SHA Hekurudhat Ruse, në përputhje me rezolutën e Komisionit Federal të Energjisë të Rusisë, datë 24 dhjetor 2003, nr. 108-e/16, u përfshi në regjistrin e monopoleve natyrore. Ofron shërbime të transmetimit të energjisë elektrike në 76 entitete përbërëse të Federatës Ruse, duke qenë organizata e dytë e rrjetit në vend për sa i përket vëllimit të shërbimeve të transmetimit të energjisë elektrike pas PJSC " Rrjetet ruse"dhe një nga pjesëmarrësit kryesorë në tregun rus të energjisë elektrike.
Sidoqoftë, procedura e funksionimit të kompleksit të energjisë elektrike të SHA Hekurudhave Ruse ndryshon nga kompanitë e tjera të rrjetit. Infrastruktura hekurudhore, përfshirë pajisjet teknologjike të furnizimit me energji elektrike, mirëmbahet në kurriz të veprimtarisë kryesore të kompanisë - transportit të mallrave dhe udhëtarëve, ndërsa pajisjet e furnizimit me energji elektrike të përfshira në transmetimin e energjisë elektrike, në përputhje me legjislacionin për industrinë e energjisë elektrike, duhet të të mbahet në kurriz të tarifës së transmetimit të energjisë elektrike.
Sidoqoftë, tarifat për transmetimin e energjisë elektrike përmes rrjeteve të SHA Hekurudhat Ruse për konsumatorët e palëve të treta, të cilat rregullohen nga shteti në përputhje me legjislacionin aktual në bazë të vëllimit të kostove për mirëmbajtjen e këtyre rrjeteve, ato nuk marrin parasysh pjesën e kostove që financohet nga transporti, ndaj dhe nënvlerësohen në raport me mesataren e tregut.
Dallimi kryesor midis Hekurudhave Ruse SHA dhe kompanive të tjera të rrjetit është për shkak të një arsyeje sistematike: kombinimi i dy llojeve të ndryshme të aktiviteteve të rregulluara nga shteti në Hekurudhat Ruse SHA - shërbimet për përdorimin e infrastrukturës së transportit hekurudhor publik dhe shërbimet e transmetimit të energjisë elektrike - gjithashtu. si mungesë e kësaj të fundit si pjesë e llojeve kryesore të aktiviteteve të përcaktuara me Dekret të Qeverisë së Federatës Ruse, datë 29 dhjetor 2004 Nr. 871 "Për përgatitjen e raportimit nga Hekurudhat Ruse SHA sipas llojit të veprimtarisë". Me fjalë të tjera, shërbimi i transmetimit të energjisë elektrike për konsumatorët e palëve të treta nuk është një shërbim thelbësor për Hekurudhat Ruse SHA.
Kështu, kombinimi i dy aktiviteteve të ndryshme të rregulluara nga shteti çoi në një sërë problemesh në kompleksin e energjisë elektrike të Hekurudhave Ruse SHA, duke përfshirë: mosrespektimin e kërkesave ligjore në drejtim të kontabilitetit të veçantë për aktivitetet e rrjetit të energjisë dhe lidhjen teknologjike të konsumatorëve me rrjetet e energjisë, si dhe tarifat e reduktuara për transmetimin e energjisë elektrike përmes rrjeteve të Hekurudhave Ruse SHA dhe mosplotësimi i nevojave për financimin e rindërtimit dhe zhvillimit të rrjeteve elektrike të SHA Hekurudhave Ruse.
Nevoja për të marrë një vendim për rritjen e efikasitetit të aktiviteteve të rrjetit elektrik në Sh.A. Hekurudhat Ruse shoqërohet gjithashtu me një fazë të re të reformës së industrisë së energjisë elektrike bazuar në "Strategjinë për Zhvillimin e Kompleksit të Rrjetit Elektrik të Federatës Ruse". miratuar nga Qeveria e Federatës Ruse në 2013. Shumica e dispozitave të kësaj strategjie janë gjithashtu të rëndësishme për organizatat e tjera të rrjetit, duke përfshirë SHA Hekurudhat Ruse.
Është e qartë se të gjitha aktivitetet e rrjetit elektrik të Sh.A. Hekurudhat Ruse, të cilat, në një shkallë apo në një tjetër, kryheshin nga divizione strukturore që ndryshonin në detyrat e tyre të synuara, kërkonin organizimin e një qendre të vetme përgjegjësie për koordinimin dhe planifikimin e këtyre aktiviteteve. dhe rritjen e efikasitetit të tyre.
Për të zgjidhur këto detyra në shkallë të gjerë dhe në përputhje me urdhrin e Presidentit të Hekurudhave Ruse SHA Oleg Belozerov të datës 28 janar 2016 Nr. PP-11, struktura e ekonomisë së elektrifikimit dhe furnizimit me energji u riorganizua me transferimin e funksioneve, personelin dhe asetet përkatëse për kompaninë Transenergo, një degë e SHA Hekurudhat Ruse", e cila ka funksionuar në një kapacitet të ri që nga 1 tetori.
Dega organizon funksionimin e besueshëm të mjeteve teknike dhe objekteve të infrastrukturës së energjisë elektrike të transportit hekurudhor për të siguruar vëllime të caktuara të trafikut, plotëson nevojat e Hekurudhave Ruse SHA për energji elektrike dhe ofron shërbime për transmetimin e energjisë elektrike te konsumatorët. Kompania gjithashtu kryen mirëmbajtjen e vazhdueshme të objekteve të infrastrukturës elektrike të Sh.A. Hekurudhat Ruse, kryen punë kontraktuale me furnizuesit dhe konsumatorët e energjisë elektrike, bën lidhje teknologjike të konsumatorëve të palëve të treta me rrjetet elektrike të kompanisë dhe rrjetet e SHA. Hekurudhat Ruse për organizatat e rrjetit ngjitur.
Duke marrë parasysh kompleksin e detyrave me të cilat përballet dega e bashkuar, nuk mund të mos i kushtohet vëmendje nevojës për të stabilizuar konsumimin e aseteve fikse në sektorin e elektrifikimit dhe furnizimit me energji elektrike. Në fillim të vitit të kaluar, sipas raportimeve, ishte 44.8%, dhe deri në vitin 2020, sipas parashikimeve, do të rritet në 56%.
Sistemi i furnizimit me energji elektrike i SHA Hekurudhat Ruse, i ndërtuar gjatë elektrifikimit në shkallë të gjerë të viteve 60-80 të shekullit të kaluar për të siguruar lëvizjen e trenave me peshë 4-4,5 mijë tonë me një interval prej 15-20 minutash, në një numër zona është tashmë një faktor kufizues për rritjen e mëtejshme të vëllimit të transportit. Në të njëjtën kohë, fondet e alokuara për modernizim nuk janë të mjaftueshme për të hequr kufizime të tilla në një shkallë të gjerë.
Kështu, nga 1,423 nënstacione tërheqëse sot, 1,224 kërkojnë rindërtim, duke përfshirë nevojën për të zëvendësuar më shumë se 3,5 mijë transformatorë të uljes dhe konvertuesit, të cilët janë elementët më të shtrenjtë të sistemit të furnizimit me energji elektrike.
Një çështje tjetër që kërkon zgjidhje të menjëhershme është lidhja teknologjike e konsumatorëve.
Sipas Rregullave për lidhjen teknologjike të pajisjeve marrëse të energjisë, miratuar me Dekret të Qeverisë së Federatës Ruse të 27 dhjetorit 2004 Nr. 861, Sh.A. Hekurudhat Ruse si organizimi i rrjetitështë i detyruar të ofrojë shërbime për lidhje teknologjike me rrjetet e veta elektrike personave që kanë paraqitur kërkesën përkatëse.
Aktualisht, në mënyrë që Hekurudhat Ruse SHA të përmbushin detyrimet e saj për lidhjen teknologjike të aplikantëve, kërkohen rreth 3 miliardë rubla dhe nevoja vjetore për investimet kapitale vetëm për sigurimin e lidhjeve arrin në mbi 600 milion rubla. Në të njëjtën kohë, buxheti i kompanisë nuk e lejon atë t'u ofrojë të gjithë aplikantëve shërbimin e përcaktuar me ligj brenda kornizës kohore të përcaktuar.
Transenergo, duke zbatuar brenda kompetencave të saj parimet e fokusit ndaj klientit, që korrespondojnë me dispozitat e Strategjisë së Zhvillimit të Hekurudhave Ruse SHA deri në vitin 2030, për të rritur aksesin e infrastrukturës së rrjetit elektrik për konsumatorët e shërbimit, aktualisht po formon një program të veçantë investimi, i cili merr marrë parasysh, ndër të tjera, kthimin e të ardhurave të humbura dhe të kostove për periudhat e mëparshme të rregullimit të lidhura me lidhjet teknologjike. Ai do të konsiderohet nga menaxhmenti i Hekurudhave Ruse SHA.
Sigurisht, detyrat e vendosura për kompleksin e energjisë elektrike nga menaxhmenti i kompanisë janë jashtëzakonisht komplekse, të larmishme dhe domethënëse në shtrirje. Prandaj, takimi i parë i rrjetit të strukturës së bashkuar vjeshtën e kaluar iu kushtua jo vetëm shqyrtimit të çështjeve prioritare dhe mënyrave për t'i zgjidhur ato, por edhe perspektivave të zhvillimit në të gjitha fushat e aktiviteteve të Transenergo.
Vëmendje e veçantë iu kushtua përmirësimit të efikasitetit të njësisë së prodhimit Transenergo në situatën e re, duke marrë parasysh zgjerimin e ndjeshëm të gamës së detyrave.
Theks i veçantë u vu në përmbushjen e pakushtëzuar nga drejtoritë rajonale të furnizimit me energji të detyrave të vendosura nga SHA Hekurudhat Ruse për të zvogëluar numrin e dështimeve në pajisjet e furnizimit me energji elektrike, zbatimin e investimeve dhe programet e riparimit, si dhe punë me cilësi të lartë në përmbajtjen aktuale pajisjet e furnizimit me energji elektrike.
Në përputhje me vendimet e marra në takim, po zhvillohen programe premtuese për krijimin, modernizimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve komerciale matëse të energjisë elektrike, mbështetje metrologjike për pajisjet matëse të energjisë elektrike, si dhe programe që synojnë reduktimin e humbjeve të energjisë elektrike në rrjetet elektrike të përfshira në energjinë elektrike. transmetim.
Për të eliminuar konsumin jashtëkontraktor dhe të pallogaritur të energjisë elektrike, u vendos që të kryhet një studim i rrjeteve elektrike të përfshira në transmetimin e energjisë elektrike te konsumatorët e tjerë dhe të përditësohet lista e rrjeteve të braktisura.
Dua të theksoj se ndarja e kompleksit elektroenergjetik në një strukturë të veçantë nuk do të thotë se ka pasur një ndarje të inxhinierëve të energjisë nga divizionet e tjera të infrastrukturës hekurudhore. Aktualisht, një sërë rregulloresh bazë për ndërveprimin me degët e tjera tashmë janë zhvilluar dhe miratuar, dhe kompleksiteti dhe shumëllojshmëria e detyrave të caktuara për Transenergo përcaktojnë ndërveprimin e ngushtë me divizionet e tjera të Hekurudhave Ruse SHA.
Sot, Transenergo, në një gjendje të rinovuar, sapo ka filluar të zbatojë planet e saj. Por, duke pasur parasysh të padyshimtët efekt sinergjik Nga bashkimi i divizioneve dhe përvoja e madhe e menaxherëve dhe specialistëve, kam besim se kompleksi i riorganizuar i energjisë elektrike është i aftë të sigurojë optimizimin sistematik të aktiviteteve operacionale. Dhe, përveç kësaj, për të rritur nivelin e ndërveprimit të SHA Hekurudhave Ruse me autoritetet dega ekzekutive, subjektet e industrisë së energjisë elektrike dhe konsumatorët, si për çështjet e besueshmërisë së furnizimit me energji elektrike për procesin e transportit dhe aksesueshmërisë së infrastrukturës energjetike. Rezultati i ristrukturimit do të jetë një rritje në përfitimin e aktiviteteve të rrjetit elektrik të Hekurudhave Ruse SHA.
Departamenti i 2-të i Njësisë Hetimore të Departamentit Kryesor të Hetimit të Drejtorisë kryesore të Punëve të Brendshme për Moskën u interesua për kontratën OGK-6. Në maj, ai hapi një çështje penale sipas Artit. 159.4 i Kodit Penal (mashtrim nga një grup i organizuar ose në një shkallë veçanërisht të madhe, deri në 10 vjet burg me gjobë deri në 1 milion rubla).
"Persona të paidentifikuar nga mesi i menaxherëve" të ZAO Slavimpex dhe OGK-6 mund t'i "shkaktojnë" dëme kësaj të fundit në shumën prej mbi 250 milion rubla. Dhe kjo ndodhi "jo më vonë se 11 qershor 2008", thotë vendimi për fillimin e çështjes (Vedomosti ka një kopje).
Një çështje penale është nën hetim, një përfaqësues i Drejtorisë së Punëve të Brendshme të Qytetit të Moskës konfirmoi për Vedomosti. Dhe detajet e saj u zbuluan aksionar minoritar Gazprom Alexey Navalny, i cili është viktima në këtë rast.
Thelbi i çështjes
Më 11 qershor 2008, Slavimpex dhe Power Machines nënshkruan një kontratë për furnizimin e turbinave dhe pajisjeve të tjera për ndërtimin e njësisë së katërt të energjisë të Termocentralit Shtetëror të Qarkut Cherepovets OGK-6, kostoja totale e kontratës është 46 milion euro përfshirë TVSH-në, afat maksimal dërgesat - Tremujori IV i vitit 2010, thotë Navalny, duke iu referuar materialeve të rastit. Nuk është e qartë pse saktësisht Slavimpex porositi pajisjet e nevojshme për OGK-6. Por kompania nuk e mbajti kontratën për një kohë të gjatë: deri në fund të vitit 2008, Slavimpex ra dakord t'ia shiste kontratën vetë OGK-6, duke e caktuar atë për rreth 10 milionë dollarë, shton Navalny.
Një përfaqësues i Power Machines konfirmoi se në fillim të vitit 2009 kishte një ndryshim të palëve në këtë marrëveshje: në vend të Slavimpex, u shfaq OGK-6 - me të njëjtat parametra të kontratës si klienti i parë. Bashkëbiseduesi i Vedomostit konfirmoi edhe datën e lidhjes së kontratës me kompaninë, por nuk e bëri të ditur shumën.
Përfaqësuesit e OGK-6 dhe Slavimpex nuk pranuan të komentojnë. Edhe Gazprom është dorështrënguar me komente. Shqetësimi është i vetëdijshëm për fillimin e një çështjeje penale, thotë Maria Frolova, përfaqësuese e filialit të saj të specializuar, Gazprom Energoholding. Por të gjitha informacionet e dhëna nga Navalny për autoritetet hetimore "nuk përputhen me realitetin", shton ajo. Frolova nuk specifikon se çfarë lloj informacioni nënkupton.
Udhëheqje e paidentifikuar
Gjëja kryesore në këtë rast është koha e marrëveshjes midis Slavimpex dhe Silmashiny, për të cilën hetuesit e interesuar, tregojnë një burim të afërt me Gazprom (d.m.th. 11 qershor 2008 - Vedomosti). Në atë kohë, OGK-6 ishte ende një degë e RAO UES të Rusisë: Gazprom fitoi kontrollin e OGK pas riorganizimit të ndërmarrjes energjetike në korrik të vitit të kaluar. Dhe drejtori i përgjithshëm i OGK-6 saktësisht deri më 11 qershor ishte një mbrojtës i RAO Valentin Sanko, kujton bashkëbiseduesi i Vedomosti.
Koment nga agjencia e lajmeve Ruspres: Në fakt, tashmë më 11 qershor 2008, ditën kur u përfundua marrëveshja, në faqen e internetit të Gazprom u shfaq informacioni se Bordi i Drejtorëve të OGK-6 kishte zgjedhur menaxhmentin e ri, duke përfshirë Kryetarin e Bordit Denis Fedorov dhe Drejtorin e Përgjithshëm Alexey Mityushov.
"Unë nuk kam zhvilluar asnjë negociatë me kompaninë Slavimpex dhe nuk di për çështjen penale," tha Sanko për Vedomosti. Përveç kësaj, RAO dhe të gjitha filialet e saj kishin një politikë të vetme: furnitorët zgjidheshin përmes tenderëve dhe kontratat, në masën maksimale të mundshme, duhet të lidheshin drejtpërdrejt me prodhuesit, shtoi Sanko dhe nuk pranoi të bënte komente të tjera.
Një burim i afërt me Power Machines pretendon se iniciatori i kontratës me Slavimpex ishte kontraktori i përgjithshëm i projektit në Termocentralin Shtetëror të Qarkut Cherepovets - VIS Manufacturing Company LLC: ishte kjo kompani që supozohej të porosiste pajisjet, dhe ajo ofroi Slavimpex. Nuk ishte e mundur të konfirmohej kjo dje: një përfaqësues i VIS la pyetjet e Vedomosti pa përgjigje.
Koment nga agjencia e lajmeve Ruspres: Disa anëtarë të Bordit të Drejtorëve të OGK-6:
Anatoli Gavrilenko - kurator i ndërmarrjes nga Yuri Kovalchuk dhe SHA "Udhëheqësi" ,
Denis Fedorov - Kryetar i Këshillit, Shef i Departamentit të OJSC Gazprom,
Boris Vainzikher - Njeriu i Anatoly Chubais, mirë i famshëm për aksidentin në hidrocentralin Sayano-Shushenskaya ,
Alexey Mityushov (foto) - menaxher efektiv nga Shën Petersburg, menaxher i përgjithshëm OGK-6, vjen nga Mezhregiongaz.
Kush urdhëroi
VIS është themeluar në vitin 2000, aksioneri kryesor është Tenco Asset Ltd. nga Ishujt e Virgjër Britanikë (të dhënat SPARK). Klientët kryesorë janë Gazprom Invest Yug, Gazprom Dobycha Orenburg, OGK-6 dhe Lukoil-Yugnefteprodukt, sipas faqes së internetit të kompanisë. Financat e konsoliduara nuk bëhen të ditura. Por vetëm njësia e katërt e Termocentralit Shtetëror të Qarkut Cherepovets u ndërmor nga VIS për të ndërtuar mbi bazën e çelësave për 18.5 miliardë rubla. (konkursi u zhvillua në pranverën e vitit 2008).
Slavimpex u krijua në nëntor 2005. Dhe që atëherë ajo ka punuar në mënyrë aktive me kompani të ndryshme energjetike, duke i furnizuar ato me pajisje dhe komponentë, duke gjykuar nga të dhënat sistemi tregtar B2B-Energo. Slavimpex mori pjesë në 412 konkurse të hapura, dhe fitoi gjashtë (në 2007-2008), thotë faqja e internetit B2B; Midis klientëve janë OGK-1, OGK-2 (Gazprom), TGK-8 (Lukoil), TGK-13 (SUEK) të kontrolluara nga shteti.
Të ardhurat e Slavimpex për vitin 2008 sipas RAS ishin 404.7 milion rubla, fitimi - 5.4 milion rubla. 50% e aksioneve të saj janë në pronësi të Moskës OJSC Slavmashholding (pronar - Cyprus Cromwell Holding Ltd.) dhe CJSC Amethyst Group, përfituesit e të cilëve janë të panjohur (të dhënat e Rosstat që nga janari 2009).
Pavarësisht se kush ishte i përfshirë në marrëveshjen me Slavimpex, OGK-6 mund të lidhë në çdo kohë një kontratë të drejtpërdrejtë me Power Machines, në vend që ta blinte atë nga një ndërmjetës, është i sigurt Navalny. Nuk ishte e mundur të zbulohej nëse ishin bërë përpjekje të tilla. Përfaqësuesi i Power Machines nuk ka informacion nëse OGK-6 ka kërkuar që të lidh kontratë për të njëjtën pajisje nga e para, dhe jo duke ri-lëshuar porosinë e mëparshme nga Slavimpex.
OGK-6
kompania e energjisë Aksionari kryesor është Gazprom (më shumë se 60%). Kapitalizimi - 26.15 miliardë rubla. (MICEX). Të ardhurat (IFRS, gjysma e parë e 2009) - 20.45 miliardë rubla. Fitimi - 2.7 miliardë rubla.
Elena Mazneva
Anna Peretolchina
Si bleu një turbinë Gazprom
Shkalla është një gjë shumë e rëndësishme në biznes. Dikush zhvidhos llambën në hyrje dhe dikush arrin të vjedhë një turbinë me avull me një turbogjenerator.
Është e qartë se nuk mund të thërrasësh dikë që zhvidhos një llambë menaxher efektiv.
Siç e keni kuptuar tashmë, sot do flasim për të preferuarit tanë - menaxherët efektivë të Gazprom (EMG).
Mendoj se ndërsa gjërat përparojnë, shumë prej jush do të bëhen më të qartë për arsyen e aksidentit të fundit në hidrocentralin Sayano-Shushenskaya.
Pra. Siç e dimë të gjithë, disa kohë më parë, EMG u mbush me shumë njerëz në industrinë e gazit dhe ata vendosën të hyjnë në sektorin e energjisë.
Në fund të fundit, ajo gjithashtu duhet të ngrihet urgjentisht nga gjunjët.
Për këtë qëllim, Gazprom bleu kompanitë gjeneruese: OGK-2, OGK-6, TGK-1 dhe Mosenergo.
Gjithçka është logjike. Industria e energjisë kërkon investime dhe Gazprom ka shumë para.
Gazprom tha se do të ndajë paratë dhe do të zhvillojë një program investimi kapital për çdo filial të energjisë. Në veçanti, OGK-6, që na intereson.
EMG "shkoni" te menaxhmenti i OGK-6 dhe filloni të kuptoni. Çfarë është çfarë, çfarë të blesh, ku të investosh.
Në të njëjtën kohë, në qershor 2008, një kompani e caktuar "Slavimpex" shkon në OJSC "Power Machines" (kjo është një nga prodhuesit më të mëdhenj pajisjet e energjisë) dhe lidh një kontratë për furnizim turbinë me avull, turbogjenerator dhe gjithfarë katrahurash për ta. Për gjithçka për gjithçka - 60 milionë euro. Por tani për tani po bëhet vetëm një paradhënie - 30 milion rubla.
Dhe një muaj më vonë, EMG miraton më në fund programin e investimeve.
Dhe imagjinoni, ai parashikon blerjen e një turbine me avull, turbogjenerator dhe të gjitha llojet e katrahurave për to për Termocentralin Shtetëror të Qarkut Cherepovets.
Çfarë rastësie! Ndodh, apo jo?
Dhe tashmë dy muaj pas fillimit të lëvizjes, Slavimpex shkon në Gazprom dhe thotë: çfarë rastësie e mahnitshme, ju keni një program investimi, dhe ne kemi një kontratë për të njëjtën turbinë. Ne kemi mall, ju keni një tregtar. Le t'jua shesim këtë kontratë!
EMG, me sa duket i impresionuar nga kjo fakt mahnitës, kështu bënë. Ne lidhëm një marrëveshje për caktimin e të drejtës së kërkesës.
Për dhjetë milionë dollarë. Çdo gjë e zgjuar është e thjeshtë.
Ajo që kemi:
- Power Machines po bën një turbinë me paratë e Gazprom.
Turbina kushton 60 milionë euro, por Gazpromit i ka kushtuar 60 milionë euro + 10 milionë dollarë.
Nuk dihet pse Gazprom nuk e bleu direkt turbinën.
Dikush u bë 10 milionë dollarë më i pasur.
Biznes i mirë, a?
Për shembull, keni nevojë për këpucë të reja. Ky është programi juaj personal i investimit. Ju shkoni në dyqan për të blerë këpucë për 10 mijë rubla.
Në hyrje të dyqanit ju pret një djalë që ju thotë:
- Ju jeni me fat! E bëra gjithçka bukur. Unë kam rënë dakord. Në dyqan pashë çizmet që ju nevojiten. Ju lutem më paguani 2 mijë rubla për punën time. Dhe pastaj blini çizmet tuaja për 10 mijë.
Çfarë do t'i thuash këtij personi?
.....
Prandaj, ju nuk jeni një menaxher efektiv. Dhe ju nuk punoni për Gazprom.
Megjithëse një shpjegim i mundshëm është se ju blini çizme me paratë tuaja, dhe EMG-të blejnë turbina me paratë e dikujt tjetër.
Ende nuk dihet se sa nga këto 10 milionë u kthyen drejt EMG. [...]
Alexey Navalny
