Temat e artikujve shkencorë mbi menaxhimin. Lista e artikujve shkencorë të ekonomisë dhe biznesit. Organizata, mjedisi i saj i brendshëm dhe i jashtëm. Organizimi si sistem i hapur
Procesi dhe funksionet e menaxhimit. Nivelet e Menaxhimit
Menaxhimi është një sistem i metodave të menaxhimit në një ekonomi tregu ose tregu, të cilat përfshijnë orientimin e kompanisë ndaj kërkesës dhe nevojave të tregut, një dëshirë të vazhdueshme për të rritur efikasitetin e prodhimit me koston më të ulët, për të marrë rezultate optimale.
Organizata, mjedisi i saj i brendshëm dhe i jashtëm. Organizimi si sistem i hapur
Një organizatë është një grup njerëzish, aktivitetet e të cilëve janë të koordinuara për të arritur qëllime të përbashkëta. Grupi duhet të plotësojë kërkesat e mëposhtme: prania e të paktën dy personave që e konsiderojnë veten pjesë të grupit; prania e një qëllimi që pranohet si i përbashkët për të gjithë anëtarët e organizatës; duke pasur anëtarë të grupit që punojnë së bashku për të arritur qëllimet e përbashkëta.
Qëllimet organizative, planifikimi strategjik. Motivimi i stafit
Një hap i rëndësishëm në planifikim është zgjedhja e qëllimeve. Qëllimet e organizatës janë rezultatet që organizata kërkon të arrijë dhe drejt të cilave synohen aktivitetet e saj. Identifikohet funksioni kryesor i synuar ose misioni i organizatës, i cili përcakton drejtimet kryesore të aktiviteteve të kompanisë. Misioni është qëllimi kryesor i organizatës për të cilën është krijuar.
Modelet dhe metodat e vendimmarrjes. Metodat e analizës dhe zgjidhjes së problemeve
Një person mund të quhet menaxher kur ai merr vendime organizative dhe i zbaton ato përmes njerëzve të tjerë, duke marrë parasysh qëllimet dhe interesat e tij. Vendimmarrja, si shkëmbimi i informacionit, është një komponent themelor i çdo aktiviteti menaxherial.
Menaxhimi dhe lidershipi. Stilet e lidershipit. Teknikat e Zgjidhjes së Konflikteve
Kreu i një organizate është një person i cili, së bashku me statusin formal, është një drejtues dhe menaxhon efektivisht vartësit e tij. Duke ndikuar te njerëzit, ai i detyron ata të bëjnë punën e caktuar. Lidershipi është aftësia për të ndikuar tek individët dhe grupet dhe për të drejtuar përpjekjet e tyre për të arritur qëllimet organizative.
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Njerëzit janë burimi kryesor i çdo organizate. Pa to, organizata nuk do të jetë në gjendje të ekzistojë, aq më pak të arrijë qëllimet e saj. Prandaj, menaxhimi i burimeve njerëzore është i një rëndësie të madhe për të gjitha organizatat pa përjashtim. Zakonisht nga menaxhmenti burimet e punës Në organizata të mëdha, profesionistë të trajnuar posaçërisht, punonjës të departamentit të personelit merren me këtë.
Menaxhimi i prodhimit. Metodat e menaxhimit të projektit. Produktiviteti i punës
Operacionet janë aktivitetet e prodhimit të mallrave dhe shërbimeve të ofruara nga një organizatë në treg. Sistemi operativ - sistem i plotë aktivitetet prodhuese organizatave. Menaxherët kryejnë tre grupe kryesore të përgjegjësive në prodhim: 1. Planifikojnë dhe zbatojnë strategjinë e përgjithshme, dhe përcaktojnë drejtimin e aktiviteteve operative të ndërmarrjes. 2. Zhvillimi dhe zbatimi i sistemeve operative, duke përfshirë procesi i prodhimit, marrin vendime për shpërndarjen e kapaciteteve prodhuese, angazhohen në dizajnimin e produktit dhe prezantojnë standarde dhe rregullore për punë. 3. Monitoroni funksionimin aktual të sistemit.
Arti i menaxhimit modern të projektit
Në jetën tonë të përditshme, ne zgjidhim lloje të ndryshme problemesh dhe zbatojmë një shumëllojshmëri të gjerë të problemeve projekte të ndryshme: studimi në universitet, zhvendosja në një qytet tjetër, ndërtimi i një karriere. Duke krijuar dhe zbatuar ngjarje të reja në jetën tonë, ne zhvillohemi dhe arrijmë lartësi të reja. Jeta e çdo ndërmarrje është shumë e ngjashme me jetën e zakonshme njerëzore: projekte të ndryshme krijohen dhe zbatohen gjithashtu në të. Prandaj, mund të themi kategorikisht dhe me guxim: një kompani që nuk fut projekte të reja në aktivitetet e saj është më shumë e vdekur sesa e gjallë.
Si të zgjidhni një kompani që ofron shërbime konsulence biznesi
Biznesi nuk i fal gabimet. Ndonjëherë një vendim i gabuar mund të çojë në një sërë problemesh serioze. Dhe nëse doni t'i shmangni këto ose ato tashmë ndodhin, atëherë është koha të kërkoni këshilla nga një i mirë kompani konsulence. Por si ta zgjidhni atë? Në të vërtetë, është kjo zgjedhje që përcakton se sa me sukses dhe efektivitet do të zgjidhen të gjitha çështjet tuaja. Pra, le ta kuptojmë.
Marrja e certifikatës ISO 9001
Një parakusht për konkurrencën e ndërmarrjeve në fusha të ndryshme të industrisë është cilësi të lartë produktet ose shërbimet e tyre që ofrojnë. Ky tregues mund të rritet ndjeshëm me prezantimin dhe përdorimin e një sistemi të menaxhimit të cilësisë (SMC). Pajtueshmëria e mallrave ose shërbimeve me kërkesat e standardeve ISO 9001 varet nga rendi i ndërtimit të SMC, organizimi i tij dhe funksionimi i qëndrueshëm.
Zbatim me cilësi të lartë të KPI-ve
Në kushtet e konkurrencës së shëndetshme, kur kompani të ndryshme të angazhuara në të njëjtat aktivitete, vetëm më efektivët prej tyre do të mbeten në treg. Koha e monopoleve dhe e ekonomive të planifikuara kanë ikur në mënyrë të pakthyeshme ka ardhur koha për të krijuar perandori biznesi shumë efikase. Dhe për këtë ne duhet të zhvillojmë KPI, sepse ato janë themeli i çdo biznesi të suksesshëm.
A po humbisni pozicionin tuaj në treg? Kushtojini vëmendje trajnimit dhe motivimit të stafit
Aktualisht, konkurrenca është e ashpër në shumicën dërrmuese të tregjet e mallrave dhe tregjet e shërbimeve nuk i lejojnë kompanitë të pushojnë. Ndryshimet në mjedisin e jashtëm ndodhin me një shpejtësi gjithnjë në rritje dhe mallra dhe shërbime të reja shfaqen në tregjet botërore, dhe tregjet e brendshme individuale vende të mëdha pothuajse vazhdimisht. Kjo i detyron ndërmarrjet të punojnë në gjendje emergjente dhe i lë pa punë ata që nuk ia dalin mbanë.
Kriza ekonomike në Rusi ka ndryshuar qëndrimin e menaxherëve të kompanive ndaj motivimit dhe trajnimit të stafit
Kriza e zgjatur ekonomike ka ndryshuar qëndrimin ndaj personelit në mesin e shumë menaxherëve të kompanive vendase dhe çështjet e motivimit dhe trajnimit të personelit filluan të marrin më shumë vëmendje nga menaxhmenti, sipas një studimi të kryer nga ekspertët në HR Lab. - Laboratori i Inovacionit të Burimeve Njerëzore për qendrën analitike Alfastrakhovanie.
Si merr vendime truri ynë: libra të rëndësishëm mbi neuroekonominë
Neuroshkencat zënë një vend të veçantë në serinë e kërkimeve moderne ndërdisiplinore. Përdorimi i trurit për të studiuar veten është një rrugë që po ndjekin një numër në rritje i shkencëtarëve në botë. Një nga shkencat premtuese dhe në zgjerim është neuroekonomia. Kjo është një fushë disipline që na lejon të eksplorojmë lidhjet midis biologjike, faktorët psikologjikë dhe vendimmarrje ekonomike.
Çfarë duhet të bëni nëse një punonjës refuzon të bëjë punë
Në këtë artikull, ne do të shqyrtojmë situatat kur punonjësit tuaj dalin jashtë kontrollit dhe refuzojnë të bëjnë punën e tyre. Nga njëra anë, menaxheri ka një mjet të tillë si "menaxhimi i butë" nga ana tjetër, ai ka të drejtë të jetë i ashpër. Por problemi është se menaxherët nuk dinë të përdorin anën e tyre të ashpër në kohën e duhur, dhe punonjësit fillojnë të sabotojnë punën e ekipit. Arsyeja për këtë nuk është gjithmonë puna e paaftë e menaxherit, thjesht ka shumë lloje personaliteti që herët a vonë fillojnë të tregojnë qëndrimin e tyre negativ ndaj punës. Ndonjëherë ka situata kur vartësit fillojnë të konkurrojnë me menaxherin dhe thjesht injorojnë kërkesat e tij. Këtu do të shqyrtojmë justifikimet kryesore nga vartësit dhe si mund t'u përgjigjeni atyre.
Titulli: Sisteme të automatizuara të menaxhimit të dokumenteve të problemeve të klasës ECM dhe tendencave të zhvillimit Titulli Sisteme të automatizuara Menaxhimi i dokumenteve të klasës ECM - problemet dhe tendencat e zhvillimit
06.10.18
Eremina Irina Yurievna, Efimochkina Natalia Borisovna, Kalashnikova Svetlana Evgenievna
Eremina Irina Yurevna
Efimochkina Natalya Borisovna
Kallashnikova Svetlana Evgen"evna
Çështja e transformimit dixhital të proceseve të biznesit dhe sistemeve të menaxhimit është e një rëndësie të veçantë. Proceset moderne Zhvillimet e shkaktuara nga rritja e shpejtë e teknologjive intensive të njohurive bëjnë rregullimet e tyre në aktivitetet e çdo organizate, pavarësisht nga forma e pronësisë, shkalla dhe specifikat e veprimtarisë. Në artikull, autorët shqyrtuan problemet kryesore me të cilat përballen organizatat në procesin e automatizimit të proceseve të biznesit, në veçanti, zbatimin e sistemeve elektronike të menaxhimit të dokumenteve të klasës ECM, dhe identifikuan parimet domethënëse të nevojshme për optimizimin e proceseve të biznesit në kontekstin e transformimi dixhital. Problemi i transformimit dixhital të proceseve të biznesit dhe sistemeve të menaxhimit është i një rëndësie të veçantë. Proceset moderne të zhvillimit, për shkak të rritjes së shpejtë të teknologjisë së lartë, bëjnë rregullime në aktivitetet e çdo organizate, pavarësisht nga pronësia, shkalla dhe specifika e veprimtarisë. Në artikull, autorët shqyrtojnë problemet kryesore me të cilat përballen organizatat në procesin e automatizimit të proceseve të biznesit dhe identifikojnë parimet domethënëse të nevojshme për të optimizuar proceset e biznesit në një transformim dixhital.
Sisteme të automatizuara të menaxhimit të dokumenteve të problemeve të klasës ECM dhe tendencave të zhvillimit Eremina Irina Yurevna Eremina Irina Yurevna Doktore e Ekonomisë. Shkenca, Profesor i Departamentit të Punës dhe Menaxhimit të Personelit, Institucioni Arsimor Autonom Shtetëror Federal i Arsimit të Lartë "Universiteti Shtetëror Rus i Naftës dhe Gazit (NRU) me emrin I.M. Gubkina", Moskë Efimochkina Natalya Borisovna EfimochkinaNataliaBorisovna Ph.D. sociale Shkenca, Profesor i Asociuar i Departamentit të Punës dhe Menaxhimit të Personelit, Institucioni Arsimor Autonom Shtetëror Federal i Arsimit të Lartë “Universiteti Shtetëror Rus i Naftës dhe Gazit (NRU) me emrin I.M. Gubkin", Moskë Kalashnikova Svetlana Evgenevna KalashnikovaSvetlanaEvgen "evna Kandidate e Shkencave Ekonomike, Profesor i Asociuar i Departamentit të Menaxhimit të Prodhimit...
Fjalë kyçe sistemi i menaxhimit, transformimi dixhital i proceseve të biznesit, infrastrukturës së informacionit, informacionit dhe dokumentacionit, menaxhimi elektronik i dokumenteve, menaxhimi i përmbajtjes. Fjalë kyçe: sistemi i menaxhimit, transformimi dixhital i proceseve të biznesit, infrastruktura informacioni, informacioni dhe dokumentacioni, menaxhimi elektronik i dokumenteve, menaxhimi i përmbajtjes.
Metodologjia adaptive për vlerësimin e rreziqeve të lehta në ndërmarrjet industriale
Titulli: Metoda adaptive e vlerësimit të rreziqeve të impianteve industriale të keqpërcaktuara Titulli Metodologjia adaptive për vlerësimin e rreziqeve të lehta në ndërmarrjet industriale
30.09.10 Smirnov D.M. DM Smirnov
Për të siguruar zhvillim të qëndrueshëm ndërmarrjeve dhe marrjes së lartë rezultatet ekonomike ju duhet të mësoni se si të menaxhoni rreziqet. Rëndësia e problemit të menaxhimit të rrezikut është për shkak të zhvillimit të një fushe të re të njohurive - menaxhimi i rrezikut. Menaxhimi i rrezikut shoqërohet me aktivitetet specifike të një ndërmarrje në kushte pasigurie dhe një zgjedhje komplekse të opsioneve për vendimet e menaxhimit. Për të siguruar një zhvillim të qëndrueshëm të ndërmarrjes dhe për të marrë rezultate të larta ekonomike, duhet të mësohet të menaxhojë rrezikun. Urgjenca e problemit të menaxhimit të rrezikut për shkak të zhvillimit të një fushe të re studimi - menaxhimi i rrezikut. Menaxhimi i riskut lidhet me aktivitetet specifike të kompanisë përballë pasigurisë, zgjedhjeve të vështira të vendimeve të menaxhimit.
Metodologjia adaptive për vlerësimin e rreziqeve të lehta në ndërmarrjet industriale Abstrakt: Për të siguruar një zhvillim të qëndrueshëm të një ndërmarrje dhe për të marrë rezultate të larta ekonomike, është e nevojshme të mësoni se si të menaxhoni rreziqet. Rëndësia e problemit të menaxhimit të rrezikut është për shkak të zhvillimit të një fushe të re të njohurive - menaxhimi i rrezikut. Menaxhimi i rrezikut shoqërohet me aktivitetet specifike të një ndërmarrje në kushte pasigurie dhe një zgjedhje komplekse të opsioneve për vendimet e menaxhimit. Fjalët kyçe: menaxhimi i rrezikut, rreziku ekonomik, vlerësimi i rrezikut, sinjale të dobëta, pasiguri. Smirnov D.M.[email i mbrojtur] Hyrje: Problemi kryesor i procesit të vlerësimit të rreziqeve industriale gjatë ndërtimit sistem efektiv
menaxhimi i riskut... Fjalë kyçe Fjalë kyçe: menaxhimi i riskut, risku ekonomik, vlerësimi i riskut, sinjalet e dobëta, pasiguria.
menaxhimi i riskut, risku ekonomik, vlerësimi i riskut, sinjalet e dobëta, pasiguria.
Titulli: Aksiomat e sinergjetikës për projektet e zhvillimit organizativ Titulli Aksiomat e sinergjetikës për projektet e zhvillimit organizativ
04.09.18 Aksiomat e sinergjetikës për projektet e zhvillimit organizativ Zub Anatoly Timofeevich
Zub Anatoli T. Një alternativë ndaj pikëpamjes së përhapur mekanike të organizatës si një makinë e lyer mirë që funksionon për të arritur qëllimet e dhëna është të shikosh organizatën si një organizatë komplekse vetëorganizuese. sistem dinamik , trajektorja e zhvillimit të së cilës përcaktohet nga lidhjet dhe modelet jolineare. Baza metodologjike e kësaj metodologjie është sinergjia. Nga këndvështrimi i sinergjetikës, po hapen perspektiva të reja për të kuptuar thelbin dhe mekanizmat e ndryshimet organizative Një alternativë ndaj pikëpamjes së përhapur mekanike të organizatës si një makinë që funksionon mirë që funksionon për të arritur qëllimet e përcaktuara është të konsiderosh organizatën si një sistem dinamik dinamik vetë-organizues kompleks, trajektorja e zhvillimit të të cilit përcaktohet nga marrëdhëniet dhe rregullsitë jolineare. . Baza metodologjike e një metodologjie të tillë është sinergjia. Nga pikëpamja e sinergjisë, hapen perspektiva të reja për të kuptuar thelbin dhe mekanizmat e ndryshimeve organizative. Ato përfaqësohen nga aksiomat e ndryshimeve organizative të formuluara në artikull. Marrja parasysh e këtyre aksiomave ju lejon të rritni efektivitetin e projekteve të ndryshimeve dhe zhvillimit të organizatës.
Aksiomat e sinergjetikës për projektet e zhvillimit organizativ Zub Anatoly Timofeevich ZubAnatolyT. Doktor i Filozofisë Shkenca, Profesor i Universitetit Shtetëror të Moskës me emrin M.V. Lomonosov, fakulteti administrata publike, Moskë / e-mail: Smirnov D.M. Abstrakt Një alternativë ndaj pikëpamjes së përhapur mekanike të një organizate si një makinë e vajosur mirë që funksionon për të arritur qëllimet e dhëna është të konsiderosh organizatën si një sistem dinamik dinamik vetë-organizues kompleks, trajektorja e zhvillimit të të cilit përcaktohet nga lidhjet dhe modelet jolineare. Baza metodologjike e kësaj metodologjie është sinergjia. Nga këndvështrimi i sinergjisë, perspektiva të reja për...
menaxhimi i riskut... Sisteme komplekse jolineare, sinergjetika, zhvillimi organizativ, menaxhimi i ndryshimeve. Fjalë kyçe: Sisteme komplekse jolineare, sinergjetika, zhvillimi organizativ, menaxhimi i ndryshimeve.
Përditësimi i koncepteve të projektit të investimit dhe programit të investimeve në kompleksin rus të karburantit dhe energjisë
Titulli: Realizimi i koncepteve të projektit të investimit dhe programit të investimeve në kompleksin rus të karburantit dhe energjisë Titulli Përditësimi i koncepteve të projektit të investimeve dhe programit të investimeve në kompleksin rus të karburantit dhe energjisë
27.11.17 Saltykov Alexander Viktorovich Saltykov Alexandr
Artikulli diskuton përkufizimin klasik dhe origjinal të koncepteve "projekt investimi" dhe "program investimi" në lidhje me kompanitë ruse të karburantit dhe energjisë. Artikulli diskuton përcaktimin klasik dhe të autorit të koncepteve "projekt investimi" dhe "program investimi" në lidhje me kompanitë e karburantit dhe energjisë në Rusi.
Përditësimi i koncepteve të projektit të investimit dhe programit të investimeve në kompleksin rus të karburantit dhe energjisë Aktualizimi i koncepteve të projektit të investimit dhe programit të investimeve në kompleksin rus të karburantit dhe energjisë Saltykov Alexander Viktorovich Saltykov Alexandr Student pasuniversitar Ekonomik Shtetëror i Shën Petersburgut Universiteti Rusi, 191023, Shën Petersburg, rruga Sadovaya, shtëpia 21 Smirnov D.M. Shënim. Artikulli diskuton përkufizimin klasik dhe origjinal të koncepteve "projekt investimi" dhe "program investimi" në lidhje me kompanitë ruse të karburantit dhe energjisë Abstrakt. Artikulli diskuton përcaktimin klasik dhe të autorit të koncepteve "projekt investimi" dhe "program investimi"...
menaxhimi i riskut... Kompleksi i karburantit dhe energjisë i Rusisë, kompanitë e rrjetit të energjisë, strategjia e investimeve, projektet investuese, programe investimi. Fjalë kyçe: Kompleksi rus i karburantit dhe energjisë, kompanitë e rrjetit të energjisë elektrike, strategjia e investimeve, projektet e investimeve, programet e investimeve.
Çështjet aktuale në konsulencën e menaxhimit kundër krizës
Titulli: Çështjet aktuale të këshillimit të menaxhimit kundër krizës Titulli Çështjet aktuale kundër krizës konsulencë menaxheriale
10.04.18
Potekhina Elena Vitalievna, Savina Margarita Vitalievna, Stepanov Alexander Annayarovich
Potekhina Elena Vitalevna
Savina Margarita Vitalevna
Stepanov Alexander Annayarovich
Artikulli i kushtohet problemeve aktuale të këshillimit të menaxhimit antikrizë në kushtet e ekonomisë së informacionit dhe, në veçanti, konceptet e " menaxhimin e krizave" dhe "menaxhimi në një kompani krize", zbulohen veçoritë e përmbajtjes së konsulencës së menaxhimit kundër krizës, qëllimet specifike, objektivat, fazat dhe dispozitat metodologjike të tij; është sqaruar roli dhe funksionet e konsulentëve kundër krizës në procesin e zgjidhjes së problemeve të nxjerrjes së ndërmarrjeve nga një gjendje krize. Artikulli i kushtohet problemeve aktuale të këshillimit të menaxhimit antikrizë në kushtet e ekonomisë së informacionit dhe, në veçanti, sqarohen konceptet e "menaxhimit të krizës" dhe "menaxhimit në një kompani krize", specifikat e përmbajtjes së janë shpalosur konsulenca për menaxhimin kundër krizës, qëllimet, detyrat, fazat dhe dispozitat metodologjike specifike; roli dhe funksionet e konsulentëve kundër recesionit në procesin e zgjidhjes së problemeve të tërheqjes së ndërmarrjeve nga një gjendje krize
Çështjet aktuale të këshillimit të menaxhimit kundër krizës Elena Vitalevna Potekhina, Elena Vitalevna Potekhina, Doktore e Ekonomisë, Profesore e Departamentit kontabilitetit dhe statistikat. Universiteti Shtetëror Social Rus. Savina Margarita Vitalevna, SavinaMargaritaVitalevna Doktor i Ekonomisë, Profesor i Asociuar. Universiteti Shtetëror Social Rus; Email: Smirnov D.M.; Stepanov Alexander Annayarovich, StepanovAlexander Annayarovich Doktor i Ekonomisë, Profesor. Moska institut shtetëror Ministria e Punëve të Jashtme e Marrëdhënieve Ndërkombëtare e Rusisë E-mail: Smirnov D.M. Shënim. Artikulli i kushtohet problemeve aktuale të antikrizës...
menaxhimi i riskut... krizë; konsultimi; menaxhimi i krizës; konsulent kundër krizës; llojet e krizave të korporatave; zgjidhje jo standarde, kundër krizës; inovacionet e menaxhimit; ekipet e “përparimit intelektual”; strategjitë e reagimit ndaj krizës Fjalë kyçe: krizë; konsultimi; menaxhimi i krizës; një konsulent kundër krizës; llojet e krizave të korporatave; zgjidhje jo standarde, kundër krizës; risitë menaxheriale; ekipi "përparim intelektual"; strategjitë e reagimit ndaj krizës
Problemet aktuale të zotërimit të mjeteve dhe metodave të menaxhimit krijues
Titulli: Problemet aktuale të zhvillimit të mjeteve dhe metodave të menaxhimit krijues Titulli Çështjet aktuale zotërimi i mjeteve dhe metodave të menaxhimit krijues
16.09.16
Stepanov Alexander Annayarovich, Morozova Nadezhda Vladimirovna, Stepanov Ilya Alexandrovich
Stepanov Alexander Annayarovich
Morozova Nadezhda Vladimirovna
Stepanov Ilya Aleksandrovich
Artikulli vërteton përfitimet strategjike për ndërmarrjet dhe organizatat e vendit nga zhvillimi i inovacioneve organizative dhe menaxheriale dhe, në veçanti, modeleve, mjeteve dhe metodave të menaxhimit krijues. dhe gjithashtu identifikoi drejtimet kryesore për zgjidhjen e këtij problemi urgjent. Zbulohen tiparet e menaxhimit kreativ, parimet e tij dhe metodat novatore (JCAT-analiza; "Analiza strategjike e ideve inovative"; "Analiza przypadków krytycznych"; "Narzędzia i metody rozwiązywania złożonych sytuacji problemowych", "Conagement-real"; etj.); janë identifikuar problemet kryesore të zotërimit të mjeteve krijuese dhe metodave të menaxhimit në ekonominë post-industriale të vendit; janë identifikuar mënyra për të zgjidhur problemin e futjes së menaxhimit krijues në praktikën e ndërmarrjeve ruse; justifikohet nevoja për zbatim të gjerë programet arsimore trajnim i avancuar dhe rikualifikim profesional “Master i Menaxhimit Kreativ”. Artikulli vërteton avantazhet strategjike për kompanitë dhe organizatat e vendit nga zhvillimi i inovacioneve organizative dhe menaxheriale, dhe në veçanti modelet, instrumentet dhe teknikat e menaxhimit krijues. dhe identifikon fushat kryesore për të zgjidhur këtë problem urgjent. Karakteristikat e menaxhimit krijues, parimet dhe metodat e tij për novacion; identifikoi problemet kryesore të zhvillimit të mjeteve krijuese dhe metodave të menaxhimit në ekonominë post-industriale; identifikuar mënyra për të adresuar zbatimin e praktikave të menaxhimit krijues në kompanitë ruse; domosdoshmëria e një programi të gjerë arsimor trajnimi dhe rikualifikimi i avancuar i "menaxhimit krijues të Masterit".
Problemet aktuale të zhvillimit të mjeteve dhe metodave të menaxhimit krijues Stepanov Alexander Annayarovich Stepanov Alexander Annayarovich Doktor i Ekonomisë, Profesor, Shef i Departamentit të Menaxhimit, sistemet e informacionit menaxhimin dhe tregtimin e biznesit. Instituti i Menaxhimit të Universitetit Pedagogjik të Qytetit të Moskës Smirnov D.M.; Morozova Nadezhda Vladimirovna Morozova Nadezhda Vladimirovna Kandidate për Shkenca Ekonomike, Profesor i Asociuar, Profesor i Asociuar i Departamentit të Menaxhimit të Prodhimit. Universiteti Shtetëror Rus me emrin. I.M.Gubkina. Smirnov D.M.; Stepanov Ilya Aleksandrovich Stepanov Ilya Aleksandrovich, Kandidat i Shkencave Ekonomike, D...
menaxhimi i riskut... Menaxhimi kreativ; problemet e zbatimit të menaxhimit krijues; mjetet dhe metodat krijuese; qasje sistematike-kreative; trajnim i avancuar; rikualifikim profesional; menaxher krijues Fjalë kyçe: Menaxhimi Kreativ; problemet e zbatimit të menaxhimit krijues; mjetet dhe metodat krijuese; qasje sistematike-kreative; trajnimi; rikualifikim; menaxher krijues
Autor(ët): Pyzhinsky Ya.I., Brustinov D.V., Nafiev V.E.
Në kushtet e formimit të marrëdhënieve të tregut, ndërlikimi i vazhdueshëm i ndikimit të faktorëve mjedisorë në aktivitetet e ndërmarrjeve dhe intensifikimi i konkurrencës, fitohet aftësia për të marrë shpejt vendime të informuara menaxheriale në një sërë situatash. rëndësi strategjike dhe ofron mundësinë për të marrë të caktuara avantazhet konkurruese. Për të bërë efektive vendimi i menaxhmentit përdoret një sasi e konsiderueshme informacioni, i cili duhet të jetë i plotë, i besueshëm, në kohë dhe i kuptueshëm. Qëllimet mbështetje informacioni proceset e menaxhimit janë të automatizuara vendin e punës(Stacioni i punës) menaxher.
Autor(ët): Shvets I.Yu.
Sot ka një tendencë për të rritur konkurrencën midis firmave, qasjet e djeshme ndaj të bërit biznes janë tashmë të vjetruara. Ky artikull ofron një analizë të mjedisit të menaxhimit dhe marketingut në ndërmarrjet turistike.
Autor(ët): Kamilova S. R.
Për të qenë i pari në treg, është jashtëzakonisht pikë e rëndësishme janë risi. Janë ata që ju ndihmojnë të merrni drejtimin dhe të lini pas konkurrentët tuaj.
Autor(ët): Miroshnikov O.
Në kushtet moderne, gjithnjë e më shumë vëmendje i kushtohet kërkimit të një strukture optimale të menaxhimit. Në të njëjtën kohë, një pikë kaq e rëndësishme si llojet tradicionale të strukturave të menaxhimit shpesh mbetet mënjanë. Por në proceset e menaxhimit tradita luan jo më pak rol sesa, të themi, në procesin e drejtpërdrejtë veprimtaria e punës. Le të shqyrtojmë se si janë formuar historikisht lloje të ndryshme strukturat drejtuese.
Autor(ët): Nagorsky Yu.A.
Aktualisht, nuk i kushtohet vëmendje e mjaftueshme nga sipërmarrësit kulturës së biznesit. Megjithatë, shkencëtarët po punojnë për këtë problem, duke parë në këtë mundësi të mëdha për vendosjen e marrëdhënieve të civilizuara ndërmjet sipërmarrësve dhe shoqërisë në tërësi. Qëllimi i këtij artikulli është të gjejë mënyra për të formuar kultura organizative, si dhe identifikimi i ndikimit të kulturave të ndryshme në funksionimin e ndërmarrjes.
Autor(ët): Mironova T.L., Polonskaya N.A.
Në kushtet e një sistemi menaxhimi shpërndarje-sektorial, kur zhvillimi socio-ekonomik i rajoneve ishte në thelb rezultat i vendimmarrjes sektoriale, kërkesa për bazat teorike ekonomia rajonale ishte e kufizuar. Shko tek ekonomia e tregut ndryshon rrënjësisht pozicionin e rajoneve në sistemi i përbashkët menaxhimi. Kushtet moderne ekonomike diktojnë nevojën për të kërkuar qasje të reja për formimin e një sistemi menaxhimi në nivel rajonal dhe për të zhvilluar metoda për rregullimin ekonomik të proceseve të zhvillimit socio-ekonomik të rajonit.
Autor(ët): Gredin S.
Shumë kompani kanë markat tregtare– markat e regjistruara që përdoren për të dalluar produktin tuaj nga një numër produktesh të konkurrentëve. Të gjitha kompanitë duan që marka e tyre të bëhet markë dhe të jetë më shumë se një grup karakteristikat funksionale, por kjo ndodh mjaft rrallë.
Autor(ët): Chueva O.
Është marrë parasysh rëndësia e komunikimit dhe menaxhimit të informacionit në një ndërmarrje. Trajnimi përshkruhet si një komponent i domosdoshëm i sistemit të trajnimit të brendshëm dhe edukimit të brendshëm.
Autor(ët): Loginova A.
Baza e konceptit të menaxhimit të personelit të një organizate aktualisht është rritja e rolit të personalitetit të punonjësit, njohja e qëndrimeve të tij motivuese, aftësia për t'i formuar dhe drejtuar ato në përputhje me detyrat me të cilat përballet organizata.
Autor(ët): Stefanenko M. N.
Artikulli shqyrton konceptin e kontrollit - një fenomen i ri në teorinë dhe praktikën e menaxhimit modern, i cili u ngrit në kryqëzim analiza ekonomike, planifikimi, kontabiliteti i menaxhimit dhe menaxhimi. Janë studiuar komponentët kryesorë të kontrollit, të cilët e çojnë menaxhimin e ndërmarrjes në një nivel të ri cilësor, duke integruar, koordinuar dhe drejtuar aktivitetet e shërbimeve dhe divizioneve të ndryshme të ndërmarrjes për të arritur qëllimet operacionale dhe strategjike.
Autor(ët): Borovsky V.N.
Menaxhimi efektiv bazohet, para së gjithash, në aftësinë për të punuar me njerëzit, prandaj një nga komponentët më të rëndësishëm në sistemin e menaxhimit bankar është nënsistemi i menaxhimit të personelit. Nuk është sekret që cilësia e burimeve njerëzore, kontributi i tyre në arritjen e qëllimeve të bankës dhe cilësia e të gjitha aktiviteteve bankare varen kryesisht nga sa efektivisht kryhet puna me personelin.
Autor(ët): Verzilov V. I.
Formimi i menaxhimit të korporatës në shkencën e bibliotekës është për shkak të zhvillimit teknologjia e informacionit, përparimi i telekomunikacionit, shfaqja e internetit. Pothuajse të gjitha bibliotekat qendrore të subjekteve përbërëse Federata Ruse janë të automatizuara, kanë rrjete kompjuterike lokale dhe janë të lidhur me rrjetin elektronik ndërkombëtar të internetit. Të gjitha bibliotekat formojnë të tyren burimet e informacionit në formën e katalogëve elektronikë, koleksioneve me tekst të plotë, bazave të të dhënave të ndryshme tematike dhe multimediale.
Autor(ët): Kalchenko L.A.
Problemi kryesor i zhvillimit shoqëror në bota moderneështë problemi i lidershipit - gjetja dhe promovimi i njerëzve të rinj në pozita kyçe, të cilët janë të aftë të transformojnë shtetin në anën më të mirë në përgjithësi dhe të përmirësojë jetën e çdo personi.
Autor(ët): Elena Khartsiy
Artikulli prek çështjet e menaxhimit. Vëmendje e veçantë fokusohet në rolin e menaxherëve të linjës në strukturën e menaxhimit. Artikulli shoqërohet me një përshkrim të teknikave që ju lejojnë të ndërtoni puna e personelit më efikase.
Autor(ët): Vasilenko V. A.
Menaxhmenti, si një veprimtari universale njerëzore, shtrihet si në familje, ashtu edhe në ato sociale sferën e biznesit. Historikisht puna njerëzore ishte i natyrës individuale ose familjare. Subjektet e prodhimit kontrollonin në mënyrë të pavarur kohën e tyre dhe burimet e tjera të përdorura në prodhimin e mallrave ose ofrimin e shërbimeve. Ata vendosën se çfarë saktësisht të prodhonin, si dhe kur do të shiteshin produktet.
Autor(ët): Seidametova L.D.
Ky artikull i kushtohet vendit dhe rolit të investimeve financiare në sistemin e menaxhimit të ndërmarrjes. Artikulli diskuton aspektet teorike investimet financiare, dhe gjithashtu të analizuara efikasiteti financiar UKS Reskomnats për zbatimin e një projekti investimi në kuadër të Programit për rivendosjen dhe vendosjen e popujve të dëbuar në Republikën Autonome të Krimesë.
Autor(ët): Dudar A.P.
Në kushtet e punës së ndarë shoqërore, veprimtaria e përbashkët e njerëzve kryhet përmes specializimit dhe bashkëpunimit. Këtu, përputhshmëria e qëllimit dhe mjeteve të tij kryhet me ndihmën e një lloji të caktuar të punës - menaxhimit. Menaxhmenti vendos konsistencë ndërmjet punime individuale dhe siguron punën e koordinuar të të gjithë organizmit prodhues. Prandaj, menaxhimi është një proces objektiv i lidhjes, sigurimit të koordinimit ose përputhshmërisë së të ndryshmeve veprimet e punës njerëzit për të arritur një qëllim të përbashkët.
Autor(ët): Çdo A.V.
Me sukses ndërmarrje operative përdor metoda të ndryshme për të qenë konkurrues dhe për të rritur produktivitetin. Një nga këto mjete është sistemi i stimulimit, i cili mund të luajë një rol vendimtar në arritjen e qëllimeve të ndërmarrjes.
Autor(ët): Borodin A.I.
NË literaturë shkencore në menaxhim dhe në praktikën e punës së ndërmarrjeve vendase, duke marrë parasysh qëllimet dhe objektivat e përcaktuara, dallohen këto lloje të menaxhimit: afatgjatë, aktual dhe operacional. Konceptet e menaxhimit aktual dhe operacional pasqyrojnë menaxhimin e funksionimit të ndërmarrjes, dhe menaxhimi afatgjatë (strategjik) synon zhvillimin e ndërmarrjes në të ardhmen.
Autor(ët): Sevastyanova O.V.
Qëllimi i hulumtimit të artikullit është të studiojë problemet e motivimit të veprimtarisë së punës së personelit dhe propozimet për futjen e mekanizmave për zhvillimin e tij në ndërmarrjet moderne të shërbimit në Ukrainë.
| 1 | ||
Masat kundër krizës në fushën e legjislacionit tatimor
2009 / Tsarkova Stella BorisovnaVlerësimet e parashikimit të rreziqeve tregtare të ndërmarrjeve industriale
2006 / Sivtsova N. F.Karakteristikat e sipërmarrjes
1998 / Tkachenko Yu.SHBA është lider absolut i tregut global farmaceutik
Tregu farmaceutik amerikan sot mund të njihet si lider absolut, pasi ai përbën pothuajse gjysmën e qarkullimit të tregut botëror dhe kostot e kujdesit shëndetësor për frymë në Shtetet e Bashkuara janë dy herë më të larta se mesatarja globale. Një nga faktorët që ka ndikuar pozitivisht në tregun farmaceutik amerikan është...
2007 / Chentsova MariaProkurimi publik në kuadër të modernizimit të sistemit të menaxhimit të cilësisë për produktet e dizajnit
2007 / Litvinova I. N.Greenmail në prizmin e teorisë dhe praktikës së konkurrencës së pandershme
Artikulli përpiqet të konsiderojë shantazhin e fundit të korporatës si një lloj praktike të brendshme të biznesit në hije nga këndvështrimi i teorisë së konkurrencës së pandershme. Jepet një klasifikim i metodave kryesore të shantazhit të korporatës. Treguar socio-ekonomike rreziqet...
2009 / Osipenko O. V.Konkurrenca e industrisë së universiteteve dhe tregu për akreditimin e arsimit publik
Në këtë artikull, autori përshkruan marrëdhënien midis cilësisë shërbime arsimore dhe konkurrencën e universitetit. Logjika të ndryshme për funksionimin e universiteteve në tregu dhe sektorët buxhetorë të sferës arsimore, kur zbatohet për to, paqartësia e kategorisë “konkurrueshmëri...
2010 / Akhtariev I.Z.Formimi i rezervave (fondeve) statutore organizatë tregtare bazuar në parimet e kontabilitetit
Në shkencën vendase, çështjet e teorisë dhe praktikës së kontabilitetit dhe rezervave statutore janë studiuar pak dhe janë zhvilluar në mënyrë të pamjaftueshme metodologjike. Artikulli shqyrton grupet e rezervave ligjore dhe përcakton vendin e tyre në strukturën e kontabilitetit dhe analizon pranueshmërinë e interpretimit ...
2008 / Tausova I. F.Struktura financiare brenda ndërmarrjes dhe procedurat financiare
2004 / Gasparyan E. E., Zalozhnev A. Yu., Klykov A. Yu.Prioritetet kryesore të politikës ekonomike të shtetit gjatë krijimit të një ekonomie të re
Artikulli analizon kompetencat kryesore të shtetit në krijimin e një ekonomie të re. Struktura e moshës e vlerësuar pajisjet e prodhimit. Janë identifikuar kushtet e nevojshme për të krijuar një ekonomi të re. Përshkruan krijimin e brendshëm dhe luftën për hapjen e tregjeve të jashtme, përkatëse...
2010 / Alekseev Alexey VeniaminovichFormimi i një politike progresive investimi në metalurgjinë e zezë të rajonit të Irkutsk
Konsiderohet historia e zhvillimit të metalurgjisë së zezë në rajonin e Irkutsk. Jepet përkufizimi i politikës sektoriale të investimeve. Propozohet një qasje metodologjike për formimin e politikës së investimeve në metalurgjinë e zezë të rajonit. Periudhat e zhvillimit të metalurgjisë së zezë në rajonin e Irkutsk janë identifikuar bazuar në...
2011 / Nikolaeva Angelina Valentinovna- 2006 / Davtyan Mher Davidovich, Makaryan S. S.
Faktorët modernë të ndikimit në zhvillimin e metodave për parashikimin afatgjatë të zhvillimit socio-ekonomik
Përkushtuar ndaj faktorëve modernë që ndikojnë në procesin e parashikimit dhe planifikimi strategjik Zhvillimi socio-ekonomik i Rusisë dhe rajoneve të saj. Parametrat kryesorë makroekonomikë të zhvillimit të ekonomisë ruse janë paraqitur në kontekstin e skenarëve. Rekomandime për zbatimin...
2007 / Samarukha Alexey ViktorovichMekanizmat strukturorë për zbatimin e menaxhimit të projekteve në organet qeveritare
Teknika e tranzicionit e propozuar në artikull agjencive qeveritare në modelin e menaxhimit të projektit ju lejon të siguroni zbatimin e një prej kërkesat kryesore"Konceptet e reformës administrative në Federatën Ruse në 2006-2010." me kosto minimale organizative.Artikulli ofronte ...
2009 / Davydov Alexander GennadievichZgjerimi i patentave në Rusi
Artikulli paraqet rezultatet e monitorimit të patentave të botuara në vitin 2005. Është kryer analiza e situatës së patentave në Rusi të vitit 2005. Krahasuar me vitet e mëparshme, pozicionet e firmave të huaja janë forcuar në të gjitha kategoritë e patentave. Ky është zhvillimi i...
Kufizimet hapësinore të politikës së stabilitetit të çmimeve në Federatën Ruse
* Puna e përfunduar në mbështetje financiare Ndërkombëtare themeli shkencor hulumtimi ekonomik i akademikut N. P. Fedorenko. Projekti nr 2009-110. Artikulli i kushtohet vlerësimit të kufizimeve hapësinore të politikës së stabilitetit të çmimeve në Rusi. Për të zhvilluar qasje të përgjithshme të menaxhimit për të përmirësuar...
2010 / Danilova Irina Valentinovna, Rezepin Alexander Vladimirovich
