Praktike në logjistikë. Probleme logjistike me zgjidhje
ROSZHELDOR
Institucion arsimor shtetëror
"Rostovsky universiteti shtetëror mjetet e komunikimit"
(RGUPS)
E. A. Mamaev
PUNE MBI LOGJISTIKEN
Edicioni i 2-të
Rostov-on-Don
UDC 656.2250773(075)
BBK 65.37.T65
Mamaev, E. A.
Punëtori për logjistikën / E. A. Mamaev; Lartësia. shteti Universiteti i Komunikimeve. - botimi i 2-të. – Rostov n/d, 2009. – 74 f.: ill. – Bibliografia: 12 tituj.
Janë dhënë informacione të shkurtra teorike, detyra dhe opsione për të dhënat fillestare për kryerjen e llogaritjeve për seksione të ndryshme të logjistikës. Shtojcat e detyrave ofrojnë udhëzime për plotësimin e tyre duke përdorur programin e zyrës Microsoft Excel.
Manuali është menduar për studentët që studiojnë logjistikë për një gamë të gjerë specialitetesh të lidhura.
Recensent: Doktor i Ekonomisë. shkencave, prof. V. A. Makeev (RGUPS)
Botim edukativ
Mamaev Enver Agapashaevich
PUNE MBI LOGJISTIKEN
Redaktori T. M. Chesnokova
Korrektori T. M. Chesnokova
Nënshkruar për botim më 20 shkurt 2009. Formati 60x84 /16.
Letër gazete. Rizografia. E kushtëzuar furrë l. 4.1.
Edit akademik. l. 4.3. Qarkullimi Ed. Nr 32. Urdhri Nr.
Universiteti Shtetëror i Transportit Rostov
Risografia RGUPS
Adresa e universitetit: 344 038, Rostov n/D, pl. Regjimenti i pushkëve Rostov i Milicisë Popullore, 2
© Universiteti Shtetëror i Transportit Rostov, 2009
DIV_ADBLOCK307">
2 DEPOZAT NË SISTEME LOGJISTIKE
2.1 Zgjedhja e magazinës tuaj ose të punësuar për një ndërmarrje
2.2 Problemet e vendosjes së depove në sistemet logjistike
2.3 Detyra e përcaktimit të numrit dhe koordinatave të vendndodhjes së depove të shpërndarjes
2.4 Përcaktimi i vendndodhjes së një magazine në një rrjet të caktuar transporti
2.5 Pyetje sigurie
3 MENAXHIMI I INVENTORIT DHE BURIMEVE MATERIALE
3. 2 Modele të menaxhimit të inventarit të sasisë së porosisë fikse
3. 3 modele analize ABC dhe XYZ
3.4 Pyetje sigurie
APLIKACIONET
Shtojca 1 Zgjidhja e problemit të transportit në MS-Excel
Shtojca 2 Zgjidhja e problemit të përcaktimit të koordinatave të një magazine shpërndarjeje
Shtojca 3 Zgjidhja e problemit të përcaktimit të numrit dhe koordinatave të depove të shpërndarjes
Shtojca 4 Zgjidhja e problemit të përcaktimit të numrit dhe koordinatave të depove të shpërndarjes, duke marrë parasysh kostot e krijimit të tyre
Shtojca 5 Zgjidhja e një problemi statik të menaxhimit të inventarit me shumë produkte
LISTA BIBLIOGRAFIKE
HYRJE
Njohuri teorike të bazave logjistikës së transportit mund të zbatohet në mënyrë efektive në praktikë për zgjidhjen e problemeve specifike vetëm pas studimit të metodologjisë dhe teknologjisë së llogaritjeve standarde. Shumëllojshmëria e problemeve dhe faktorëve nuk lejon, si zakonisht, të paraqesë të gjithë gamën e problemeve të aplikuara, por nevoja për të përdorur aparate dhe softuer matematikor në kërkimet praktike në teknologjitë logjistike për organizimin e flukseve materiale bëhet e pamohueshme. Në të njëjtën kohë, për organizimin efektiv të flukseve materiale, është e nevojshme të përfshihet lloje të ndryshme transportin, format e magazinimit dhe menaxhimin e inventarit dhe prokurimit etj.
Manuali i paraqitur ofron një numër të detyra praktike mbi bazat e logjistikës së transportit, detyra mbi logjistika e magazinës, menaxhimin e inventarit dhe porosive në sistemet logjistike. Logjistika e transportit përfaqësohet nga problemi klasik i transportit dhe modifikimet e tij, variantet e analizës së varianteve të rrugës së transportit. Seksioni i logjistikës së magazinës diskuton algoritmet për vendndodhjen e komplekseve të magazinës dhe seksioni i menaxhimit të inventarit dhe porosisë ofron lloje të ndryshme modele nga kjo zonë.
Detyrat shoqërohen me opsione të dhënash për llogaritjet individuale dhe udhëzimet metodologjike për zbatimin e tyre.
Shtojcat përmbajnë tabela llogaritëse (fletë pune) për zgjidhjen e problemeve duke përdorur module nga biblioteka e MicroSoft Excel, të rekomanduara për përdorim gjatë kryerjes së detyrave përkatëse. Mund të përdoret gjithashtu gjatë kryerjes së detyrave të tjera produkte softuerike për të lehtësuar llogaritjet dhe për të gjetur zgjidhje optimale (racionale).
1 ZINXHIRËT LOGJISTIK TË TRANSPORTIT
Struktura e temës: Studimi i opsioneve për vendosjen e detyrave për transportin e mallrave dhe rrugëtimin e transportit, përcaktimin e një plani për transportin e produkteve për ndërmarrje të veçanta, duke zgjedhur optimalen automjeti.
Synimi: Fitoni njohuri për optimizimin e zinxhirëve të logjistikës së transportit, vlerësimin e efektivitetit të opsioneve të transportit për produktet e ndërmarrjes dhe zgjedhjen e llojit të transportit për dërgimin e mallrave.
Pajisjet: Kompjuter personal, aplikacione zyre, spreadsheets (MS-Excel).
Urdhri i ekzekutimit: Studimi i materialit teorik. Zgjidhni një opsion për një detyrë individuale, kryeni llogaritjet, nxirrni përfundime bazuar në rezultatet dhe në përputhje me pyetjet e kontrollit.
1.1 Problemi i transportit për drejtimin e transportit
Procesi i lëvizjes së mallrave (transportit) është një nga elementet qendrore në zinxhirët e furnizimit. Prania e shumë faktorëve dhe kritereve për vlerësimin e zgjidhjeve përcaktojnë klasën e modeleve dhe problemeve të llojit të transportit. Një listë e shkurtër e qasjeve konceptuale për formimin e modeleve të problemeve të transportit (drejtimi i transportit) është paraqitur në Tabelën 1.1.
Le të shqyrtojmë detyrë transporti, e cila në shënimin e tabelës 1.1 ka formën<Ц1, П1, Ч1, Т1, Р1, М2, У1, Е2, Н1, З1, Г1>. Me fjalë të tjera, ju duhet të përcaktoni plani optimal dhënien e kostove minimale totale të transportit kur transportoni një produkt të caktuar homogjen nga furnitorët te konsumatorët. Modeli matematikor i problemës ka formën e mëposhtme
Tabela 1.1 – Parametrat e modeleve të planifikimit të transportit dhe rrugëtimit
Faktorët dhe kufizimet e modelit konceptual | Kuptimi |
Funksioni objektiv (F) | Ts1. Minimizimi i kostove të transportit |
Ts2. Minimizimi i kohës së dorëzimit të ngarkesave |
|
C3. Minimizimi i kostove totale të gjetjes së prodhimit dhe transportit |
|
Ts4. Besueshmëria e përmbushjes së orarit të transportit |
|
Disponueshmëria e pikave të prodhimit (P) | P1. Pa marrë parasysh kostot e organizimit të prodhimit |
P2. Duke marrë parasysh kostot e organizimit të prodhimit |
|
Numri i produkteve (H) | Pjesa 1. Një produkt |
K2. Shumë-produkt |
|
T1. Pa marrë parasysh tipologjinë e mjeteve |
|
T2. Duke marrë parasysh tipologjinë e mjeteve |
|
Pikat e ndërmjetme të transportit (shpërndarjes). | P1. Asnjë pikë e ndërmjetme |
PN. Me shumë pika të ndërmjetme transporti |
|
Kufizimet (1 - jo ose 2 - po) |
|
Në fuqinë e burimeve të rrjedhës (M) | Mbi aftësitë përpunuese të elementeve të ndërmjetme të zinxhirëve të transportit (N) |
Aktiv xhiros parcela (U) | këmbyeshmëria e mallrave (produkteve) (3) |
Për vëllimet e kërkesës së konsumatorit (E) | Për kapacitetin mbajtës të automjeteve (G) |
Ka https://pandia.ru/text/80/280/images/image003_105.gif" width="19" height="25">, , dhe pika për marrjen e të njëjtit produkt me nevojat, . Njohur - transport kostot që lidhen me dorëzimin e një njësie produkti nga pika e dorëzimit deri në pikën e marrjes, , , Fig. 1.1.
Paraqitja e punës suaj të mirë në bazën e njohurive është e lehtë. Përdorni formularin e mëposhtëm
Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.
Nuk ka ende një version HTML të punës.
Arkivin e veprës mund ta shkarkoni duke klikuar në linkun e mëposhtëm.
Dokumente të ngjashme
Vlerësimi i furnitorëve për të marrë një vendim për zgjatjen e marrëdhënieve kontraktuale bazuar në një analizë të dinamikës së çmimeve për mallrat, cilësinë e tyre dhe pajtueshmërinë me datat e përcaktuara të dorëzimit. Zgjedhja e një furnizuesi gjeografikisht të largët duke llogaritur çmimi i plotë mallrave.
test, shtuar 27.03.2012
Konceptet dhe proceset themelore të logjistikës, struktura dhe qëllimi i saj në ndërmarrje. Studimi procesi teknologjik në magazinë. Operacionet kryesore logjistike të kryera me ngarkesë në magazinë. Llogaritja e totalit rrjedha materiale në magazinë.
punë laboratorike, shtuar 04/07/2010
Blerja e logjistikës në ndërmarrje. Shërbimi i blerjes në ndërmarrje. Menaxhimi i rrjedhës së materialit në procesin e furnizimit të ndërmarrjes burimet materiale. Analiza e furnizuesve të pajisjeve për prodhimin e etiketave për formulimin e poligrafit OJSC.
puna e kursit, shtuar 29.03.2011
Dërgesat nga një furnizues gjeografikisht i largët. Vlerësimi i furnizuesit bazuar në llogaritjen e vlerësimit. Dinamika e furnizimit me mallra me cilësi joadekuate. Dinamika e shkeljeve të afateve të dorëzimit. Diferencimi i asortimentit duke përdorur teknikat e analizës ABC dhe XYZ.
test, shtuar më 13.03.2015
Qasja logjistike për menaxhimin e flukseve materiale dhe minimizimin e kostove të blerjes. Koncepti i fluksit të materialit, klasifikimi i operacioneve logjistike në një bazë tregtimi me shumicë. Koncepti i logjistikës, rregullat e saj, funksionet, kërkesat themelore.
manual trajnimi, shtuar 14.06.2009
Organizimi dhe struktura e logjistikës në ndërmarrje. Aktivitetet e menaxhimit të materialeve në prodhim dhe marrëdhëniet e tij me menaxhimin financiar. Zhvillimi i një qasjeje të integruar për logjistikës industriale, rishikim i sistemeve logjistike.
puna e kursit, shtuar 25.01.2014
Karakteristikat e kontabilitetit të kostove të logjistikës, klasifikimi i tyre. Thelbi i kostove të krijimit dhe mbajtjes së inventarit janë kostot e transportit dhe prokurimit. Qasja logjistike për zgjidhjen e problemeve të shpërndarjes në tregti. Zhvillimi i infrastrukturës së tregut të mallrave.
test, shtuar 25.11.2010
INSTITUTI URAL SOCIO-EKONOMIK I AKADEMISË TË PUNËS DHE MARRËDHËNIEVE SOCIALE
Departamenti i Menaxhimit
LOGJISTIKA
Punëtori
Chelyabinsk
Logjistika: punëtori / komp. L.B. Vladykina; UrSEI ATiSO. -
Chelyabinsk, 2009. – 60 f.
Punëtoria është përpiluar në përputhje me Standardi shtetëror më të larta arsimi profesional në specialitetin 080705.65 “Menaxhimi i Organizatës” dhe programi i kursit të trajnimit “Logjistikë”. Projektuar për trajnime praktike me qëllim që studentët të përdorin në mënyrë aktive metoda, parime, teknologji dhe mjete të tjera logjistike kur zgjidhin situata specifike.
Punëtoria përmban një plan tematik për ligjërata dhe orë praktike, pyetje për diskutim, detyra, teste, tema për lëndë (teste), pyetje për provim dhe një listë të literaturës së rekomanduar.
Workshopi është i destinuar për studentët e të gjitha formave të studimit në specialitetin 080705.65 “Menaxhimi i Organizatës”.
Përpiluar nga Vladykina L.B., Art. Pedagog në Departamentin e Menaxhimit, UrSEI
Shqyrtuesit Ivanov O.P. , Ph.D. teknologjisë. Shkencave, Profesor i Departamentit të Menaxhimit UrSEIUsova A.A., Ph.D. ekon. Shkenca, Profesor i Asociuar SUSU
© Instituti Socio-Ekonomik Ural i Akademisë së Punës dhe marrëdhëniet shoqërore, 2009
© Vladykina L.B., 2009
Parathënie…………………………………………………………………………….. | ||
Plani tematik dhe orari i orëve për lëndën “Logjistikë”…………………….. | ||
Metodologjia e përgatitjes dhe zhvillimit të orëve praktike……………… | ||
Seksioni I. Logjistika dhe tregu…………………………………………………………………… | ||
Mësimi praktik 1. Tema: Logjistika si shkencë dhe fushë | ||
aktivitetet profesionale…………………………………………………………… | ||
Mësimi praktik 2. Tema: Konceptet e logjistikës, | ||
përdoret për formimin e sistemeve mikrologjike………… | ||
Mësimi praktik 3. Tema: Projektimi i sistemeve logjistike, |
||
kryerja e analizës së kostos funksionale……………………… | ||
Seksioni II. Fushat funksionale të logjistikës………………………………21 | ||
Mësimi praktik 4. Tema: Logjistika e inventarit………………………… | ||
Mësimi praktik 5. Tema: Blerja e logjistikës…………………….. | ||
Mësimi praktik 6. Tema: Logjistika e transportit………………….. 32 | ||
Mësimi praktik 7. Tema: Logjistika e magazinimit………………… | ||
Mësimi praktik 8. Tema: Logjistika e shpërndarjes…………. | ||
Seksioni III. Mbështetje për menaxhimin e logjistikës………………………… | ||
Mësimi praktik 9. Tema: Mbështetja e informacionit | ||
logjistikë………………………………………………………………………………… | ||
Mësimi praktik 10. Tema: Shërbimi në logjistikë…………………. | ||
Temat e kursit (test) letrat…………………………………………. | ||
Pyetjet e testit për provimin (testin) për lëndën “Logjistikë”………. | ||
PARATHËNIE
Detyra e një menaxheri është të shohë kompaninë jo ashtu siç është, por siç mund të jetë.
J. W. Teets
NË ekonomi moderne Menaxhimi i rrjedhës së burimeve është një nga kompetencat kryesore. Logjistika, megjithëse ka rrënjë të thella historike, është megjithatë një shkencë relativisht e re dhe me zhvillim të shpejtë. Analizimi i rolit të menaxhimit të logjistikës në një kompani nga pikëpamja e marrjes avantazhet konkurruese, mund të argumentohet se duke futur parimet dhe sistemet e logjistikës, një kompani në çdo industri merr përfitime të konsiderueshme duke optimizuar flukset dhe duke ulur kostot. Një specialist i kualifikuar në fushën e logjistikës duhet të dijë të menaxhojë në mënyrë korrekte dhe efikase të gjitha burimet e një ndërmarrje.
Zbatim i gjerë i logjistikës në praktikë aktiviteti ekonomik shpjegohet me nevojën për të reduktuar intervalet kohore ndërmjet blerjes së lëndëve të para dhe dërgimit të mallrave te konsumatori përfundimtar, si dhe kostot e lëvizjes së tyre. Fushëveprimi i logjistikës është i larmishëm, duke përfshirë: menaxhimin e transportit, magazinimin, inventarin, personelin; organizimi sistemet e informacionit, aktivitetet tregtare etj.
Qëllimi i manualit është të ndihmojë në forcimin e të kuptuarit të nevojës nga studentët menaxhim të unifikuar flukset materiale nga fundi në fund, i orientojnë studentët drejt një vizioni holistik të thelbit të proceseve në sistemin logjistik dhe mundësinë e optimizimit të tyre.
Aplikimi qasje logjistike i caktohet menaxhmentit gjatë zgjidhjes probleme praktike, më e zakonshme në aktivitetet e organizatave reale. Punëtoria përmban një sërë situatash biznesi që ilustrojnë konceptet moderne të logjistikës. Zgjidhja e problemeve praktike kërkon llogaritjen e kostos së plotë të proceseve të biznesit dhe gjetjen e mënyrave për të ulur kostot.
Manuali edukativ dhe praktik përbëhet nga tre seksione:
Seksioni I. Logjistika dhe tregu– formon një ide për vendin e logjistikës në sferë prodhimi social, shqyrton konceptet e logjistikës dhe aplikim praktik pull and shty sistemet mikro logjistike në fushën e prodhimit, mëson projektimin e sistemeve logjistike dhe kryerjen e analizave financiare dhe të kostos në sistemin logjistik.
Seksioni II. Fushat funksionale të logjistikës - përmban detyra,
duke mbuluar çështjet që lidhen me menaxhimin e inventarit, furnizimin, transportin, magazinimin dhe shpërndarjen.
Seksioni III. Mbështetje për menaxhimin e logjistikës – ofron para-
deklaratë, mbi metodat praktike për kombinimin e proceseve të prodhimit, furnizimit, shitjes dhe transportit, aplikimi lloje të ndryshme shërbimi duke marrë parasysh kriterin e efektivitetit sistemi logjistik.
Çdo seksion formohet nga detyra, zgjidhja e të cilave synohet të arrihet qëllimi kryesor logjistika - reduktimi i kostove që lidhen me optimizimin e materialit dhe flukseve të lidhura me të në aktivitetet e kompanisë.
Konsolidimi i njohurive teorike në procesin e zgjidhjes së problemeve do t'ju lejojë të fitoni aftësi praktike në menaxhimin e sistemit logjistik në tërësi dhe lidhjeve të tij individuale logjistike.
Përveç kësaj, materialet për klasa praktike përmbajnë: pyetje për diskutim dhe teste për të testuar njohuritë.
Aftësitë bazë të fituara nga studentët gjatë studimit të disiplinës:
∙ të analizojë në mënyrë të pavarur gjendjen e sistemit logjistik;
∙ gjeni mënyra efektive përmirësimin e sistemit logjistik të kompanisë.
PLAN TEMATIK DHE RRJETI I LËNDËVE “LOGJISTIKA” për studentët e specialitetit “Menaxhimi i Organizatës”
Emri i temës | |||||
Logjistika si shkencë dhe fushë | |||||
aktivitetet profesionale |
|||||
Konceptet e logjistikës, | |||||
përdoret për të formuar | |||||
sistemet logjistike | |||||
Dizajn logjistik | |||||
sisteme, funksionale | |||||
analiza e kostos | |||||
Logjistika e inventarit | |||||
Blerja e logjistikës | |||||
Logjistika e transportit | |||||
Logjistika e magazinimit | |||||
Logjistika e shpërndarjes | |||||
Mbështetje informacioni | |||||
logjistikës |
|||||
Shërbimi logjistik | |||||
METODAT E PËRGATITJES DHE TË KRYERJES SË MËSIMET PRAKTIKE
Në disiplinën "Logjistikë" është planifikuar të zhvillohen mësime në
– duke përdorur metodën detyrat e situatës(rastet);
– kryerja e detyrave praktike për ndërtimin e mikrologjikës
sistemet, optimizimi i rrjedhës dhe reduktimi i kostos,
lidhur me funksionimin e ndërmarrjes;
– kryerjen e testeve.
Seminaret e bazuara në metodën e rastit ju ndihmojnë të zotëroni rregullat:
duke zhvilluar një diskutim, punë ekipore, analiza dhe krahasimi pika të ndryshme pikëpamjet për çështjet në fjalë.
∙ ndani grupin në disa nëngrupe sipas 3-4 persona në secilin.
Shpërndani rolet në grup (udhëheqës, stenograf,
kontrolloni kohën e diskutimit, folësi);
∙ lexoni me kujdes të gjithë tekstin në mënyrë që të merrni një pamje tërësore të situatës;
∙ përshkruani situatën. Përcaktoni faktorët dhe detajet kryesore dhe të vogla. Shënoni me shkrim problemin, si dhe të gjithë faktorët që lidhen me këtë problem;
∙ të formulojë kriteret për kontrollimin e korrektësisë së zgjidhjeve të propozuara;
∙ përpiquni të gjeni opsionet alternative zgjidhjet, nëse ka;
∙ zhvilloni një listë të masave praktike për të zbatuar zgjidhjen e propozuar.
Kur zgjidhni raste dhe situata praktike, mund të përdorni " stuhi mendimesh"është një mënyrë për të punuar në një grup në të cilin qëllimi kryesor është gjetja e alternativave të reja
zgjidhje për një situatë problemore. Problemet nga natyra mund të ndahen në tre lloje kryesore: probleme analitike (shkakore);
sintetike (probleme masash); problemet e zgjedhjes.
Fazat e stuhisë së ideve:
1) deklarata e problemit (qëllimi, për çfarë synohet, kufizimet më të rëndësishme, përkufizimi i asaj që duhet bërë);
2) shprehja e ideve (idetë pranohen nga të gjithë dhe nga të gjithë pjesëmarrësit);
3) përzgjedhja e ideve (argumentimi i ideve të propozuara dhe përcaktimi i mundësisë së zbatimit të tyre për zgjidhjen e situatës);
4) zhvillimi i zgjidhjes (zhvillimi i zonave individuale).
∙ të gjitha testet përmbajnë pyetje me shumë zgjedhje;
∙ ekziston një parametër kohor për ekzekutimin e testit;
∙ për testet tematike do të jepet vlerësim pozitiv se më shumë
60% përgjigje të sakta në pyetje.
Njohuritë bazë të marra nga studentët gjatë studimit
disiplinat:
∙ për prodhimin e brendshëm dhe sistemet e logjistikës së jashtme, lidhjet e tyre;
∙ zinxhirët dhe rrjetet e furnizimit; optimizimi dhe kriteret e performancës
∙ për lidhjet ndërmjet logjistikës dhe fushave të tjera funksionale të biznesit;
∙ rreth koncepteve dhe sistemeve ekzistuese mikrologjike;
∙ rreth metodave dhe teknikave për menaxhimin e logjistikës bazë dhe kyçe
aktivitetet: procedurat e porosisë, procedurat operative
rami në prodhim, prokurim, shpërndarje, inventar, transport
titrimi.
SEKSIONI I. LOGJISTIKA DHE TREGU
Mësimi praktik 1
Tema: Logjistika si shkencë dhe fushë e veprimtarisë profesionale
Qëllimi: të formohet një ide për vendin e logjistikës në sferën e prodhimit shoqëror.
Pyetje për diskutim:
1. Evolucioni i logjistikës. Paradigmat e logjistikës.
2. Ekonomia moderne si sferë e aplikimit të logjistikës.
3. Diversiteti i përkufizimeve të logjistikës dhe rrjedhës së materialit.
4. Aktivitetet logjistike, sistemet, lidhjet, zinxhirët e furnizimit dhe rrjetet.
5. Parimet dhe kërkesat për formimin e një sistemi logjistik.
6. Misioni logjistik dhe mjedisi logjistik.
7. Qasja logjistike për menaxhimin e proceseve të rrjedhës.
8. Koncepti dhe llojet e operacioneve logjistike.
9. Ndërfaqja e menaxhimit të logjistikës me marketingun.
10. Ndërveprimi i logjistikës me fusha të tjera funksionale të biznesit.
11. Perspektivat për zhvillimin e logjistikës.
Detyra 1.1
1. Zgjidh fjalëkryqin:
L O G I S T I C A
L O G I S T I C A
Horizontale:
1. Një masë ngarkesash që lëviz në hapësirë.
2. Mallrat ose sendet e pranuara për transport dhe dërguar tek marrësi.
3. Raportimi i gjendjes ose vendndodhjes së ngarkesës.
4. Një term universal që nënkupton një pajisje për lëvizjen e ngarkesave.
5. Dorëzimi i produkteve sipas një marrëveshjeje të veçantë.
6. Mbajtja e artikullit ose produktit të sigurt dhe të paprekur.
7. Dhomë speciale për ruajtjeçdo gjë.
Në varësi të specifikave të veprimtarisë, ndërtoni zinxhiri i furnizimit për lëshimin e një ose dy mallrave sipas funksioneve logjistike.
Detyra 1.3
Detyra: Përcaktoni kufijtë e sistemit logjistik nga pikëpamja e qasjeve tradicionale dhe integrale, si dhe objektin dhe subjektin e menaxhimit në sistemet logjistike.
Situata 1.
Ka një biznes të vogël privat në Orel fabrikë prodhuese, e cila prodhon vazo plastike dhe vazo për bimët e brendshme. Sistemi i shpërndarjes i kësaj ndërmarrje është i ndërtuar si më poshtë. Kompania ka një departament të shitjeve që operon në dy drejtime: shitje me pakicë dhe shumicë. Shitjet me pakicë kryhen vetë përmes shitjeve në tre dyqane mallrash të prodhuar në qytetin e Oryol dhe në një dyqan mallrash të prodhuar në qytetin e Romny, rajoni Oryol. Mallrat ruhen në territorin e ndërmarrjes dhe dërgohen në dyqane me transport me qira sipas nevojës. Shitje me shumice kryhet nga tregtarë të vegjël me shumicë në qytetet Kursk, Bryansk, Tula, Podolsk. Tregtarët sjellin mallra tek klientët fundorë përmes pikave të tyre të shitjes me pakicë ose përmes agjentët e shitjeve. Mallrat e blera nga tregtarët ruhen në ambientet e tyre pikat e shitjes me pakicë dhe dorëzohen në pikat e shitjes duke përdorur forcat tona.
Situata 2.
Ndërmarrja Orion në Novokuznetsk prodhon motorë për tifozët e markës X-11. Motorët furnizohen në Irkutsk, ku tifozët e kësaj marke mblidhen në ndërmarrjen Gorizont dhe shiten përmes ndërmjetësve të pavarur me shumicë, të cilët, nga ana tjetër, organizojnë shitjet me pakicë të këtij produkti. Orion transporton mallra vetë, ndërsa Horizon dhe tregtarët me shumicë përdorin automjete me qira.
Situata 3.
Ndërmarrja Malysh dhe Carlson prodhon lodra të buta. Asortimenti është rreth 1000 artikuj. Studimet e sistemit të shpërndarjes të kësaj ndërmarrjeje tregoi falimentimin e shitjeve
proceset. U vendos që ky funksion t'i transferohej njërit prej distributorëve më të mirë me të cilin kompania kishte bashkëpunuar më parë. Kështu, departamenti i shitjeve u reduktua në minimum dhe sot është bërë vetëm një organ kontrollues.
Test për të testuar njohuritë në temën 1
1. Ku u shfaq termi "logjistikë"? a) në Indinë e Lashtë;
b) në shekullin e 19-të. në SHBA; c) në Greqia e lashtë; d) në Perandorinë Romake;
d) nuk ka përgjigje të saktë.
2. Çfarë nënkuptohet me një sistem logjistik në logjistikë?
a) kompleks, organizativisht i plotë sistemi ekonomik, i cili përbëhet nga elementë - lidhje të ndërlidhura në një proces të vetëm të menaxhimit të materialit dhe flukseve përkatëse; b) një grup veprimesh që synojnë prodhimin produkte të gatshme ose shërbime të kërkuara nga konsumatori në një farë mase
koha; c) një grup kompleks elementesh funksionale (lidhje),
të ndërlidhura në një proces të vetëm të prodhimit dhe shitjes së produkteve të gatshme tek blerësi përfundimtar;
d) sistemi ekonomik i kompletuar organizativisht, zgjidhës problemi optimizimi i lëvizjes së MP në nivelin makro-logjistik;
d) nuk ka përgjigje të saktë.
3. Ku u përdor për herë të parë termi “logjistikë”?
a) në shkencën matematikore si emërtim i një teorie; b) në shkenca ekonomike si një mjet biznesi;
c) në shkencën ushtarake si përkufizim i një grupi mjetesh për dërgimin e pajisjeve dhe municioneve në vendin e operacioneve luftarake;
d) në shkencën ekonomike si një nga metodat e kontrollit; d) nuk ka përgjigje të saktë.
4. Cila është risia themelore e qasjes logjistike për të bërë biznes në kushte moderne?
a) në integrimin e kapitalit industrial dhe financiar në një formë të vetme të veprimtarisë ekonomike;
b) në përdorimin e integruar të teknologjive moderne kompjuterike;
c) mënyra të reja të përzgjedhjes së furnitorëve dhe materialeve;
Shembujt e mëposhtëm tregojnë në detaje se si të zgjidhen problemet e logjistikës:
Një shembull i zgjidhjes së problemit të logjistikës së blerjes nr. 1 me një përgjigje
Gjatë muajit kompania kërkon 2 lloje pajisje shtëpiake për organizimin e shitjeve. Gjatë një periudhe të caktuar kohe, për secilën specie, përcaktoni:
- sasia optimale e pajisjeve elektroshtëpiake të blera;
- numri optimal i porosive;
- kosto variabile optimale për ruajtjen e inventarëve;
- dallimi ndërmjet kosto të ndryshueshme sipas opsionit optimal dhe rastit kur blerja e të gjithë grupit kryhet në ditën e parë të muajit.
Postuar në www.site
Të dhënat fillestare:
- nevoja për pajisje shtëpiake gjatë muajit (pc.): 1 lloj - 9; Lloji i dytë - 82;
- kostoja e porositjes së një grupi mallrash (dollarë amerikanë): 1 lloj - 19; Pamja e dytë - 11;
- kostot e ruajtjes së një njësie mallrash për një muaj (dollarë amerikanë): 1 lloj - 13; Pamja e dytë - 8.
Një shembull i zgjidhjes së një problemi të logjistikës së blerjes me shpjegime dhe përgjigje
Për të përcaktuar madhësinë optimale të pajisjeve shtëpiake të blera për një periudhë të caktuar kohe, ne përdorim formulën e mëposhtme:
ku: Сз - kostoja e porositjes së një grupi pajisjesh shtëpiake, njësi;
P - vëllimi i kërkuar i pajisjeve shtëpiake për një periudhë të caktuar (të caktuar) kohore, copë;
I - kostoja e ruajtjes së një njësie të pajisjeve shtëpiake për një periudhë të caktuar kohe, njësi.
Le të gjejmë sasinë optimale të pajisjeve elektroshtëpiake të blera për llojin e parë: K1 = (2*19*9/13) 0.5 =5 njësi. Prandaj, për llojin e dytë, sasia optimale e pajisjeve elektroshtëpiake të blera do të jetë: K2=(2*11*82/8) 0.5 =15 njësi.
Për të llogaritur numrin optimal të porosive për mallrat e kërkuara brenda një periudhe të caktuar, duhet të përdorni formulën e mëposhtme:
Legjenda shih në formulën e mëparshme.
Më pas, le të llogarisim numrin optimal të porosive për pajisje shtëpiake për llojin e parë: Х1=(9*13*/2*19) 0.5 =2. Prandaj, numri optimal i porosive për pajisje shtëpiake për llojin e dytë do të jetë CH2=(82*8*/2*11) 0.5 =5.
Për të llogaritur koston variabile optimale të ruajtjes së inventarit për një periudhë të caktuar kohe, duhet të përdorni formulën:
Simbolet tregohen në formulën e parë.
Më pas, le të llogarisim kostot variabile optimale për ruajtjen e stoqeve të pajisjeve shtëpiake të tipit të parë: I1=(2*9*13*19) 0.5 =66.68. Kostot variabile optimale për ruajtjen e inventarit të llojit të dytë të pajisjeve shtëpiake llogariten në mënyrë të ngjashme. I2 = 120,13
Për të llogaritur diferencën ndërmjet shumës kosto të ndryshueshme, që mbart formulari me opsionin optimal për blerjen e pajisjeve elektroshtëpiake dhe mundësinë e blerjes së tyre në ditën e parë të muajit, duhet të përdorni formulën e mëposhtme:
Bazuar në rezultatet e llogaritura të marra, diferenca ndërmjet kostove variabile për llojin e parë të pajisjeve elektroshtëpiake do të jetë P1 = 13*9/2+19 = 10,82 njësi, për të dytin: P2 = 8*82:2+11 = 218,37 njësi.
Një shembull i zgjidhjes së problemit të logjistikës së blerjes nr. 2 me një përgjigje
Një kompani holandeze kontaktoi firmën tuaj konsulente me një pyetje: ku është më e dobishme për të të blejë komponentë: në Evropë apo në Azinë Juglindore?
Të dhënat fillestare:
- kostoja për njësi e ngarkesës së furnizuar - 3000 dollarë amerikanë / 1 metër kub. m.;
- tarifa e transportit - 105 dollarë amerikanë / metër kub;
- taksa e importit për mallrat nga Azia Juglindore - 12%;
- norma e inventarëve: në tranzit - 1,9%, sigurime - 0,8%;
- kostoja e mallrave: në Evropë - 108 dollarë amerikanë, në Azinë Juglindore - 89.
Jepini përgjigjen kompanisë holandeze.
Zgjidhja e problemit të logjistikës me shpjegim dhe përgjigje: Në fazën e parë do të gjejmë vlerën optimale të pjesës së kostove shtesë që lindin në procesin e dorëzimit të mallrave të blera nga Azia Juglindore. Për ta bërë këtë ne përdorim formulën:
Konventa e shënimit në formulë:
Tt - tarifa e transportit;
U është kostoja për njësi e ngarkesës së furnizuar;
Pi - detyrim importi;
Zp - norma e furnizimeve në tranzit;
Zs - norma e stoqeve të sigurisë.
Llogaritjet janë si më poshtë: D=100*105/3000+12+1.9+0.8=18.2%. Tjetra, duhet të llogaritni diferencën midis kostos së mallrave në Evropë dhe në Azinë Juglindore. Për ta bërë këtë, duhet të aplikoni formulën e mëposhtme:
Bëjmë llogaritjet: Рс=(108-89)*100/89=21.3%. Përgjigje: meqenëse pjesa e kostove shtesë që lindin gjatë dërgesës nga Azia Juglindore është më e vogël se diferenca midis kostos së mallrave në Evropë dhe Azinë Juglindore, është fitimprurëse që kompania të blejë komponentët që i nevojiten në Azinë Juglindore, dhe jo në Evropë.
Një shembull i zgjidhjes së problemit të logjistikës së shpërndarjes nr. 3
Gjendja e problemit dhe të dhënat fillestare: Zgjidhni një sistem shpërndarjeje nga dy të propozuara për zbatim, nëse për secilin prej sistemeve dihet:
- shpenzimet vjetore operative - 1) 7040 njësi. / vit, 2) 3420 njësi. / vit;
- shpenzimet vjetore të transportit - 1) 4480 njësi. / vit, 2) 5520 njësi. / vit;
- investimet kapitale për ndërtimin e qendrave të shpërndarjes - 1) 32534 njësi, 2) 42810 njësi;
- periudha e shlyerjes së sistemit - 1) 7.3 vjet, 2) 7.4 vjet.
Zgjidhja e problemit logjistikës së shpërndarjes me përgjigje:
Kriteri për zgjedhjen e një sistemi të shpërndarjes logjistike do të jetë në këtë rast vlera minimale vjetore e kostove të reduktuara (kostot e reduktuara në një bazë vjetore), e cila do të lejojë që çdo sistem logjistik të analizohet mbi këtë bazë. Për të llogaritur vëllimin e kostove të reduktuara, ne përdorim formulën e mëposhtme:
Legjenda: Z - vlera e kostove të dhëna vjetore të sistemit të shpërndarjes;
E është vëllimi i kostove vjetore për funksionimin e sistemit logjistik të shpërndarjes;
T është vlera e kostove vjetore të transportit;
K - vëllimi i kostove kapitale për ndërtim qendra e shpërndarjes;
C - periudha e shlyerjes.
Le të bëjmë llogaritjet për sistemin e parë: 31 = 7040 + 4480 + 32534 / 7.3 = 15976.71 njësi.
Le të bëjmë llogaritjet për versionin e dytë të sistemit: 32 = 3420 + 5520 + 42810 / 7.4 = 14725.14 njësi.
Përgjigje: meqenëse Z1 > Z2 (15976.71 > 14725.14), atëherë për zbatim është e nevojshme të përdoret sistemi i dytë i propozuar i shpërndarjes, i cili është më ekonomik se opsioni i parë.
Ne gjithashtu mund të ofrojmë ndihmë me shkrim kurset në logjistikë
Një shembull i zgjidhjes së problemit të logjistikës së transportit nr. 4
Paraqitja e problemit: A - baza, B, C, D, D, E, F - pikat e konsumit. Kërkesa për pikat e konsumit tregohet në tabelën 6.
Tabela 6. - Kërkesa e pikave të konsumit
Bëni një rrugë racionale nëse për transport zgjidhet një automjet me kapacitet mbajtës 4 tonë.
Zgjidhja e problemit të logjistikës së transportit me përgjigjen:
Le të ndërtojmë rrjetin më të shkurtër lidhës ("pema minimale") bazuar në parimin e minimizimit të distancave midis dy pikave:
Më pas, për çdo degë të rrjetit, duke filluar nga pika më e largët nga pika e nisjes A (duke llogaritur përgjatë rrjetit më të shkurtër lidhës), ne grupojmë pikat në itinerar, duke marrë parasysh sasinë e ngarkesës që transportohet dhe kapacitetin mbajtës të një njësi mjetesh lëvizëse. Për më tepër, pikat më të afërta i grupojmë në një degë tjetër së bashku me pikat e kësaj dege.
Grupimi i rrugëve bazuar në kapacitetin mbajtës të mjetit
| Paragrafi | Vëllimi i dorëzimit, kg. |
|---|---|
| DHE | 150 |
| B | 675 |
| G | 315 |
| E | 1500 |
| NË | 210 |
| D | 500 |
| Gjithsej | 3350 |
Kapaciteti mbajtës i mjetit mbulon plotësisht vëllimin e përgjithshëm të dorëzimit të të gjitha pikave përgjatë rrugës.
Ne përcaktojmë një procedurë racionale për shmangien e pikave në secilën rrugë. Për ta bërë këtë, ne ndërtojmë një tabelë matrice në të cilën vendosim diagonalisht pikat e përfshira në rrugë dhe pikën e fillimit A, në qelizat përkatëse - distancat më të shkurtra midis tyre.
| A | 2 | 3,8 | 7 | 13,4 | 20,4 | 29,4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | D | 1,8 | 5 | 11,4 | 18,4 | 27,4 |
| 3,8 | 1,8 | NË | 3,2 | 9,6 | 16,6 | 25,6 |
| 7 | 5 | 3,2 | E | 6,4 | 13,4 | 22,4 |
| 13,4 | 11,4 | 9,6 | 2,2 | G | 7 | 16 |
| 20,4 | 18,4 | 16,6 | 13,4 | 7 | B | 9 |
| 29,4 | 27,4 | 25,6 | 22,4 | 16 | 9 | DHE |
| 76 | 66 | 60,6 | 53,2 | 63,8 | 84,8 | 129,8 |
Ne ndërtojmë rrugën fillestare për tre pika të matricës që kanë shumat më të mëdha të distancave: A-Zh-B-A.
Për të përfshirë artikujt pasues, zgjidhni nga artikujt e mbetur artikullin që ka sasinë më të madhe, d.m.th. Le të shohim se ku duhet të përfshihet pika D:
ΔAF = 2+27,4-29,4 = 0;
ΔRC = 27,4+18,4-9 = 36,8.
Nga vlerat e fituara të rritjes zgjedhim minimumin, pra 0. Prandaj, D duhet të jetë ndërmjet pikave A dhe J. Rruga merr formën: A-D-G-B-A. Le të shqyrtojmë se ku të përfshijmë pikën D:
Rruga duket si: A-D-G-F-B-A. Le të shqyrtojmë se ku të përfshijmë pikën B:
Itinerari duket si: A-D-C-G-F-B-A. Le të shqyrtojmë se ku të përfshijmë pikën E:
Itinerari duket si: A-D-C-E-G-F-B-A.
Gjatësia e itinerarit L = 2+1,8+3,2+6,4+16+9+20,4 = 58,8 km.
Një shembull i zgjidhjes së problemit të logjistikës së inventarit nr. 5
Kushtet e problemit të logjistikës së inventarit:
Kërkesa vjetore për materiale është 1550 copë., numri i ditëve të punës në vit është 226 ditë, madhësia optimale e porosisë është 75 copë., koha e dorëzimit është 10 ditë, vonesa e mundshme e dorëzimit është 2 ditë. Përcaktoni parametrat e një sistemi të sasisë fikse të porosisë pa ndërprerje të furnizimit.
Shembull falas i zgjidhjes së një problemi në logjistikën e inventarit me një përgjigje. Një shembull i llogaritjes së parametrave të një sistemi me një madhësi fikse të rendit.
Për të llogaritur parametrat e një sistemi me një madhësi fikse të rendit, përdoret algoritmi i mëposhtëm, i treguar në tabelën e një zgjidhjeje shembull për një problem logjistik:
| Nr. | Treguesi | Procedura e llogaritjes |
|---|---|---|
| 1 | Kërkesa, njësi | Set |
| 2 | Madhësia optimale e porosisë, njësi. | Set |
| 3 | Koha e dorëzimit, ditë | Set |
| 4 | Vonesa e mundshme në dërgesa, ditë. | Set |
| 5 | Konsumi i pritshëm ditor, njësi/ditë. | P.1/N |
| 6 | Periudha e konsumit të porosisë, ditë. | P.2 / P.5 |
| 7 | Konsumi i planifikuar për periudhën e dorëzimit, njësi. | P.3 * P.5 |
| 8 | Vëllimi maksimal i konsumit gjatë periudhës së dorëzimit, njësi. | (P.3 + P.4) * P.5 |
| 9 | Shuma e stokut të garancisë, njësi. | P.8 – P.7 |
| 10 | Vlera kufitare e stokut, njësi. | P.9 + P.7 |
| 11 | Stoku maksimal i dëshiruar, njësi. | P.9 + P.2 |
| 12 | Periudha e konsumit të stokut deri në vlerën e pragut, ditë. | (P.11 – P.10) / P.5 |
Në tabelë përdoren simbolet e mëposhtme: N është numri i pranuar i ditëve të punës në vit.
Duke përdorur algoritmin e specifikuar, ne do të llogarisim parametrat e një sistemi të menaxhimit të inventarit me një madhësi fikse të porosisë:
Konsumi i pritshëm ditor: 1550 / 226 = 7 copë.
Periudha e konsumit të porosisë: 75 / 7 = 11 ditë;
Konsumi i planifikuar për periudhën e dorëzimit: 10 * 7 = 70 copë.
Vëllimi maksimal i konsumit gjatë periudhës së dorëzimit: (10 + 2) * 7 = 84 copë.
Shuma e stokut të garancisë: 84 - 70 = 14 copë.
Pragu i inventarit: 14 + 70 = 84 copë.
Furnizimi maksimal i dëshiruar: 14 + 75 = 89 njësi.
Periudha e konsumit të stokut deri në vlerën e pragut: (89 - 84) / 7 = 1 ditë.
Më pas, ne do të përcaktojmë se si të ndërtojmë një plan të lëvizjeve të inventarit në një sistem me një madhësi fikse të porosisë. Në fazën e parë të ndërtimit të këtij grafiku, ne do të vizatojmë në modelin grafik informacion për vlerën e stokut maksimal të dëshiruar, nivelin e pragut të stokut dhe stokun e sigurisë:
Shembull i përcaktimit të vendndodhjes së një magazine
Kushtet dhe të dhënat fillestare për zgjidhjen e problemit të logjistikës së magazinës:
Kompania, e angazhuar në shitjen e produkteve në tregjet e shitjes K1, K2, K3, ka furnizues të rregullt P1, P2, P3, P4, P5 në rajone të ndryshme. Një rritje në vëllimet e shitjeve e detyron kompaninë të ngrejë çështjen e ndërtimit të një magazine të re shpërndarjeje, duke siguruar promovimin e mallrave në tregje të reja dhe furnizimin e pandërprerë të klientëve të saj. Përcaktoni vendin optimal për ndërtimin (vendndodhjen) e një qendre shpërndarjeje (magazine) të ndërmarrjes suaj.
Tarifat e transportit për furnitorët: Tp - 1 USD/t. km.
Tarifat e transportit për klientët: T k1 - 0.8 USD/t. km; T k2 - 0,7 c.u./t km; T k3 - 0,6 aksion/t km.
Furnizuesit kryejnë dorëzim urgjent në madhësitë e mëposhtme: Q p1 = 200 t; Q p2 = 150 t; Q p3 = 125 t; Q p4 = 100 t; Q p5 = 75 t.
Loti i dorëzimit kur u shitet klientëve është i barabartë me: Q к1 = 300 t; Q k2 = 200 t; Q k3 = 100 t.
Për të zgjidhur problemin, është e nevojshme të përdoret metoda e qendrës së gravitetit (metoda e pozicionimit të një rrjeti koordinativ në një hartë të vendndodhjeve të mundshme të klientëve dhe furnitorëve). Ju zgjidhni vendndodhjet e furnitorëve dhe klientëve në mënyrë arbitrare (vetë). Kërkohet një orar.
Zgjidhja e një problemi të logjistikës së magazinës me përgjigjen:
Le të vendosim koordinatat fillestare të klientëve dhe furnitorëve:
1. Kostot totale për transportin e ngarkesës së transportuar të mallrave nga furnitorët, duke marrë parasysh distancën përgjatë aksit X:
∑ТпiRпiQпi = 30000+41250+50000+50000+45000 = 216250
Përgjatë boshtit Y: ∑ТпiRпiQпi = 25000+45000+34375+10000+41250 = 155625
2. Kostot totale për transportimin e ngarkesës së transportuar të mallrave për klientët, duke marrë parasysh distancën përgjatë aksit X:
∑ТkiRkiQki = 0+42000+33000 = 75000
Përgjatë boshtit Y: ∑ТkiRkiQki = 138000+70000+36000 = 244000
3. Koordinatat e vendndodhjes optimale përgjatë boshtit X: (216250 + 75000) / (650+440) = 267.2 = 267 km.
Përgjatë boshtit Y: (155625+244000) / (650+440) = 366.6 = 367 km.
Koordinatat e magazinës:
nga X: 267; përgjatë Y 367.
Përgjigje: pra, magazina duhet të vendoset në një pikë me koordinata X = 267 km; Y = 367 km.
Orari i përzgjedhjes së vendndodhjes së magazinës:
Shembull i zgjedhjes së një opsioni të sistemit të magazinimit bazuar në treguesin e kostos totale
Të dhënat fillestare për zgjidhjen e problemit të logjistikës:
Opsioni 1. Kostot (A) që lidhen me funksionimin, zhvlerësimin dhe riparimin e pajisjeve të magazinës arrijnë në 5.25 milion rubla; kostoja e pajisjeve të magazinës (ST) = 96.5 milion rubla; qarkullimi mesatar i produktit (n) = 25; pesha (masa) e mallit (Q) të vendosur në magazinë, 30.000 ton.
Opsioni 2. Kostot (A) që lidhen me funksionimin, zhvlerësimin dhe riparimin e pajisjeve të magazinës arrijnë në 5.0 milion rubla; kostoja e pajisjeve të magazinës (ST) = 102.0 milion rubla; qarkullimi mesatar i produktit (n) = 25; pesha (masa) e mallrave (Q) të vendosura në magazinë është 35.000 ton.
Zgjidhni një opsion më efikas të sistemit të ruajtjes bazuar në kostot totale.
Zgjidhja: le të përcaktojmë shumën e kostove aktuale sipas opsionit 1. Për ta bërë këtë, ne përdorim formulën e mëposhtme:
Legjenda: A - kostot që lidhen me amortizimin, funksionimin dhe riparimin e magazinës dhe pajisjeve, njësive të saj;
n - qarkullimi i mallrave (mund të llogaritet si 365: tz, d.m.th. kohëzgjatja e periudhës së analizuar pjesëtuar me kohëzgjatjen mesatare të periudhës së ruajtjes së mallrave në magazinë);
Q është masa e mallrave të ruajtura në magazinë, d.m.th.
Llogaritjet: E1 = 5.25 / (25 * 30000) = 7 rubla / t.
Le të llogarisim shumën e kostove një herë sipas opsionit 1. Për ta bërë këtë, ne përdorim formulën:
Legjenda: St - kostoja e pajisjeve të vendosura në këtë depo.
K1 = 96,5/(25*30000) = 128,67 fshij/t.
Legjenda: E - kostot aktuale;
K - kostot një herë;
0.29 - raporti i efikasitetit të investimeve kapitale.
Llogaritjet për opsionin 1: Oz1 = 7+128.67*0.29 = 44.31 rub./t.
Ne do të kryejmë llogaritje të ngjashme për opsionin e dytë:
Kostot aktuale për opsionin 2: 5.71 rub./t.
Kostot e njëhershme për opsionin 2: 116.57 rub./t.
Kostot totale për opsionin 2: 5,71+116,57*0,29 = 39,52 fshij/t.
Përgjigje: meqenëse kostot e opsionit 2 janë më të vogla se kostot e opsionit 1, është e nevojshme të zgjidhni opsionin nr. 2 të sistemit të magazinimit.
Një shembull i përcaktimit të kufijve të tregut të një kompanie
Gjendja problematike: kompania prodhuese A, prodhuese karburantet dhe lubrifikantët, ndodhet në një distancë prej 200 km nga kompania B, e cila është konkurrenti kryesor i kompanisë A në të njëjtën tregu i mallrave. Të dyja firmat vendosin kostot e tyre të prodhimit në 5 dollarë për njësi produkti dhe kostot e transportit të mallrave në 0,2 dollarë/km. Për të zgjeruar kufijtë e tregut, kompania A vendosi të përdorë magazinën S, e vendosur në një distancë prej 120 km nga kompania B. Dorëzimi në magazinë kryhet në sasi të mëdha dhe prej andej shpërndahet midis konsumatorëve. Kostot që lidhen me funksionimin e një magazine janë 0,4 dollarë për njësi produkti. Llogaritni sa kilometra do të zgjerohen kufijtë e tregut të firmës A.
Zgjidhja: Le të përcaktojmë kufijtë e tregut për firmat prodhuese A dhe B në mungesë të magazinës S. Kufiri i tregut do të jetë pika e ndarjes për firmat A dhe B, d.m.th. territori ku çmimi i shitjes së firmës A do të jetë i barabartë me çmimin e shitjes së firmës B. Le të krijojmë ekuacionin:
S RA + S TA * X = S RV + S TV * (200-X)
5 dollarë + 0,2 dollarë * X = 5 dollarë + 0,2 dollarë * (200-X)
5+0.2X = 5+40-0.2X
X = 100 km. - kufijtë e tregut të shitjeve të shoqërisë "A" pa përdorimin e një magazine.
Tani merrni parasysh opsionin duke përdorur depon S:
5+0,4+0,2*X = 5+0,2 dollarë * (120 - X)
5.4+0.2X = 5+24-0.2X
X = 59 km. - distanca nga magazina S tek konsumatori.
Kufijtë e tregut të shitjeve të shoqërisë A: 200-120+59 = 139 km.
Rritja e kufirit të tregut të shitjeve: 139-100 = 39 km.
Përgjigje: Kështu, falë përdorimit të magazinës S, kufijtë e tregut të shitjeve të firmës A u zgjeruan me 39 km. dhe arriti në 139 km.
Një shembull i llogaritjes së sipërfaqes së magazinës në logjistikë
Gjendja e problemit: Kallëp nga shkritore 5 ton dorëzohen në magazinë çdo javë. Përveç kësaj, një furnizim dy-javor i derdhjeve ruhet në magazinë si garanci. Derdhjet me densitet 7,9 kg/dm3 ruhen në raftet e njëanshme me përmasa 0,6 x 4 m dhe lartësi 2,0 m. Faktori i mbushjes vëllimore të rafteve është 0,5. Ngarkesa e lejuar për 1 m2 dysheme është 2,5 ton Përcaktoni sipërfaqen totale të nevojshme për ruajtjen e derdhjeve nëse faktori i përdorimit të tij është 0,9.
Zgjidhja e problemit:
1. Përcaktoni stokun maksimal në magazinë:
Szm = a+T = 5+2*5 = 15 t;
2. Llogaritni volumin e raftit:
V = 0,6*4*2 = 4,8 m3;
3. Përcaktoni numrin e vlerësuar të rafteve:
Krs = Szm / Vkq = 15/(4.8*0.5*7.9) = 1;
4. Numri i pranuar i rafteve:
Krs.p = Szm / Sst*dn = 15 / (0.6*4) = 2.5; ne pranojmë 3 rafte;
5. Zona e përdorshme:
Spol = Sst*Krs = 0,6*4*3 = 7,2 sq.m;
6. Sipërfaqja totale e kërkuar:
S = Kati / ksp = 7.2/0.9 = 8 sq.m.
Përgjigje: Kështu, sipërfaqja totale e depove të nevojshme për ruajtjen e kallëpeve do të jetë 8 m2.
Lista e referencave për zgjidhjen e problemeve të logjistikës
Gjatë zgjidhjes së problemeve të logjistikës, përdoret kryesisht literatura e mëposhtme:
Berezhnaya E.V., Berezhnoy V.I., Lukinsky V.S. Logjistika në shembuj dhe detyra. Tutorial
Prosvetov G.I. Metodat matematikore në logjistikë: detyra dhe zgjidhje: Udhëzues edukativ dhe praktik
NERUSH Y.M., Nerush A.Yu. Punëtori për logjistikën. Tutorial
Ryzhova I.O. Punëtori për logjistikën
Gadzhinsky A.M. Punëtori për logjistikën. Botimi i 8-të, i rishikuar dhe shtesë.
Punëtori për logjistikën. Ed. B.A. Anikina
Dybskaya V.V., Plotkin Yu.K., Anikin B.A. Punëtoria e Logjistikës: Udhëzues studimor
Dërgoni kushtet e problemeve për të vlerësuar koston e zgjidhjes së tyre
Punëtori për logjistikën, Gadzhinsky A.M., 2012.
Kjo punëtori është zhvilluar sipas më tema të përgjithshme të përfshira në standardet arsimore në disiplinën Logjistikë për specialitete të ndryshme, pra depo, transport, prokurim dhe shpërndarje. Ai përfshin detyra dhe lojëra biznesi në temat e listuara, si dhe pyetje testimi për të gjithë kursin e kësaj disipline.
Për studentët e arsimit të lartë dhe të mesëm special institucionet arsimore, si dhe punëtorë praktik në fushën e shpërndarjes, prokurimit, transportit, organizimit të proceseve të tregtisë dhe prodhimit.
Metoda ABS.
Menaxhimi në logjistikë karakterizohet, si rregull, nga prania sasi e madhe objekte homogjene të menaxhimit që kanë efekte të ndryshme në rezultatin e aktivitetit përfundimtar.
Në ekonomi, i ashtuquajturi rregulli Pareto (20/80) është gjerësisht i njohur, sipas të cilit vetëm një e pesta (20%) e numrit të përgjithshëm të objekteve me të cilat duhet të merret zakonisht jep afërsisht 80% të rezultateve të kësaj. çështje. Kontributi i 80% të mbetur të objekteve është vetëm 20% e rezultatit total.
Për shembull, në tregti, 20% e artikujve të mallrave sigurojnë, si rregull, 80% të fitimit të ndërmarrjes dhe përbëjnë 80% të inventarit. 80% e mbetur e emrave të produkteve janë vetëm një shtesë e nevojshme, një shumëllojshmëri e detyrueshme. Amerikanët e quajnë këtë model "rregulli i gishtit të madh": gishti i madh i dorës së djathtë i ngritur lart simbolizon të njëjtat 20% të objekteve të goditjes, ndërsa 4 gishta të shtrënguar në grusht tregojnë rëndësinë e gishtit të ngritur lart - 80%.
përmbajtja
Parathënie
Tema 1. Logjistika si shkencë dhe fushë e veprimtarisë profesionale
Tema 2. Analiza e kostos totale në logjistikë
Detyra 1. Përzgjedhja e një skeme për transportin e produkteve të naftës
Detyra 2. Racionalizimi i shpërndarjes së pijeve alkoolike
Tema 3. Menaxhimi i inventarit duke përdorur analizën ABC dhe XYZ
Detyra 1. Diferenconi asortimentin duke përdorur metodën ABC
Detyra 2. Përcaktoni sasinë e reduktimit të kostove të mbajtjes së inventarit si rezultat i përdorimit të standardeve mesatare të diferencuara të inventarit
Detyra 3. Diferenconi asortimentin duke përdorur metodën XYZ
Detyra 4. Ndërtoni një matricë analize ABC-XYZ, bëni propozime për sistemet e menaxhimit të inventarit për artikujt e produkteve të grupeve AX, AY, AZ, si dhe grupit B dhe grupit C
Tema 4. Zgjedhja e një furnizuesi gjeografikisht të largët bazuar në analizën e kostos së plotë
Ushtrimi. Bazuar në një analizë të kostos totale, merrni një vendim mbi këshillueshmërinë e blerjes së një artikulli të veçantë në qytetin N
Tema 5. Kontrolli në fushën e aktiviteteve të prokurimit dhe vendimmarrjes për vendosjen e porosive
Ushtrimi. Vlerësoni furnitorët nr. 1 dhe nr. 2 bazuar në rezultatet e punës për të marrë një vendim për zgjatjen e marrëdhënies kontraktuale me njërin prej tyre
Tema 6. Menaxhimi i fluksit të materialeve bazuar në kontabilitetin operacional të kostove të logjistikës
Detyra 1. Llogaritja e prurjes totale të materialit në magazinë
Detyra 2. Llogaritja e kostos së trajtimit të ngarkesave në një magazinë
Detyra 3. Diferencimi i faktorëve që përcaktojnë vëllimin e trajtimit të ngarkesave të magazinës
Detyra 4. Renditja e faktorëve sipas shkallës së ndikimit në koston e trajtimit të ngarkesave në magazinë
Tema 7. Vendosja e mallit në një magazinë
Detyra 1. Identifikimi i një asortimenti të rëndësishëm (përsa i përket numrit të lëvizjeve brenda magazinës) të magazinës dhe vendosja e saj në zonën "e nxehtë".
Detyra 2. Përkufizim reduktim i mundshëm numri i lëvizjeve në depo si rezultat i vendosjes së një asortimenti të rëndësishëm në zonën "e nxehtë"
Tema 8. Përcaktimi i përmasave të magazinës
Detyra 1. Përcaktoni zonën e magazinës bazuar në të dhënat për nevojën për sipërfaqen e ngarkesës dhe vlerën e koeficientit të sipërfaqes së ngarkesës së magazinës
Shtojca e temës 8
Tema 9. Kontrolli hyrës i dërgesave të mallrave në magazinë
Ushtrimi. Studioni udhëzimet nr. P-6 dhe nr. P-7 dhe përgjigjuni pyetjeve
Tema 10. Llogaritja e pikës së ndalimit të aktiviteteve të magazinës
Ushtrimi. Llogaritni pikën e reduktimit të aktiviteteve të magazinës
Tema 11. Marrja e një vendimi për përdorimin e shërbimeve të një magazine me qira
Ushtrimi. Përcaktoni qarkullimin e ngarkesave në të cilin ndërmarrja është njëlloj e kënaqur nëse do të ketë depon e saj ose do të përdorë shërbimet e një magazine me qira (G6r - "qarkullimi i ngarkesave të indiferencës")
Tema 12. Përcaktimi i vendndodhjes së magazinës së shpërndarjes
Detyra 1. Duke përdorur metodën e përcaktimit të qendrës së gravitetit të flukseve të ngarkesave, gjeni një vendndodhje të përafërt për vendndodhjen e një magazine që furnizon dyqanet
Detyra 2. Përcaktoni një nyje të një rrjeti transporti të një konfigurimi drejtkëndor në të cilin vendosja e një magazine shpërndarëse do të sigurojë një qarkullim minimal transporti për dërgimin e mallrave në rrjetin e shërbimit
Detyra 3. Duke përdorur metodën e kërkimit të pjesshëm, gjeni një nyje të rrjetit të transportit të rekomanduar për gjetjen e një magazine që furnizon këto dyqane
Tema 13. Përcaktimi i kostove të dorëzimit të mallrave të ndryshme me transport rrugor në rast të transportit të përbashkët
Ushtrimi. Përcaktoni kostot e dërgimit të mallrave të ndryshme në rrugë, nëse ato transportohen së bashku
Tema 14. Zhvillimi i itinerareve dhe caktimi i dërgesave të mallrave në rrugë
Lojë biznesi
Detyrat për lojë biznesi
Tema 15. Përcaktimi i periudhës optimale për ndërrimin e një automjeti
Ushtrimi. Përcaktoni periudhën e zëvendësimit të automjetit duke përdorur metodën e kostos totale minimale
Tema 16. Marrëdhënia midis logjistikës së prokurimit dhe shpërndarjes në procesin e dërgesave ndërkombëtare të ngarkesave
Ushtrimi. Studioni kushtet bazë të dorëzimit (shih shtojcën e detyrës) dhe plotësoni tabelën e marrëdhënies midis logjistikës së blerjes dhe shpërndarjes në procesin e dërgesave ndërkombëtare të ngarkesave
Aplikimi në detyrë. Kushtet bazë të dorëzimit
Tema 17. Parashikimi në logjistikë
Ushtrimi. Ekzekutoni karakteristikat krahasuese Parashikimi dhe parashikimi "naiv" i bërë me metodën mesatare afatgjatë (produkti A, nuk ka tendencë; produkti B, ka një tendencë)
Tema 18. Menaxhimi i inventarit në logjistikë
Detyra 1. Duke përdorur ato të dhëna në tabelë. 18.1 duke përdorur të dhënat fillestare, përcaktoni tepricën shpenzimet reale lidhur me krijimin dhe mirëmbajtjen e inventarëve, mbi kostot minimale në rast të porositjes së një batch madhësia optimale
Detyra 2. Duke përdorur ato të dhëna në tabelë. 18.2 duke përdorur të dhënat fillestare, përcaktoni kohëzgjatjen e konsumit të një grupi të dorëzuar të mallrave (ditë)
Detyra 3. Duke përdorur ato të dhëna në tabelë. 18.3 të dhënat burimore, përcakto
Tema 19. Treguesit e menaxhimit të inventarit
Detyra 1. Duke përdorur ato të dhëna në tabelë. 19.1 duke përdorur të dhënat fillestare, përcaktoni madhësinë e inventarit mesatar për gjashtë muajt (njësi)
Detyra 2. Duke përdorur ato të dhëna në tabelë. 19.2 duke përdorur të dhënat fillestare, përcaktoni kohën e qarkullimit të stokut të magazinës (ditë)
Detyra 3. Duke përdorur ato të dhëna në tabelë. 19.3 duke përdorur të dhënat fillestare, përcaktoni shpejtësinë e qarkullimit (qarkullimit) për gjashtë muajt (në kohë)
Testet e kursit të logjistikës
Test. A duhet të zgjidhni profesionin e menaxherit të logjistikës?
Një listë e përafërt e pyetjeve për një test (provim) në një kurs logjistik
Temat e përafërta për ese dhe punime afatgjata
Letërsia.
