Transkripti kryesor i RMM. Përshkrimi i punës së zëvendëskryetarit të KRM-së për çështje teknike. Dokumentet që rregullojnë aktivitetet e menaxherëve të dyqaneve të riparimit

0.1. Dokumenti hyn në fuqi nga momenti i miratimit.

0.2. Zhvilluesi i dokumentit: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Dokumenti është miratuar: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.4. Kontroll periodik të këtij dokumenti kryhet në intervale jo më shumë se 3 vjet.

1. Dispozitat e përgjithshme

1.1. Pozicioni "Përgjegjës i një punishteje riparimi mekanik" i përket kategorisë "Menaxherë".

1.2. Kërkesat e kualifikimit- e plotë ose bazë arsimin e lartë fusha përkatëse e trajnimit (specialist, bachelor). Përvoja e punës në specialitet: për një specialist - të paktën 1 vit, për një bachelor - të paktën 2 vjet.

1.3. Njeh dhe zbaton në praktikë:
- dekrete, urdhra, udhëzime dhe materiale të tjera udhëzuese në lidhje me prodhimin dhe aktivitetet ekonomike të një dyqani riparimi mekanik;
- Karta për disiplinën e punëtorëve të transportit lumor;
- rregullat për projektimin dhe funksionimin e sigurt të vinçave të ngritjes së ngarkesës;
- rregullat funksionimin teknik makina rimbushëse;
- rregullat për funksionimin teknik të pajisjeve elektrike;
- rregullat për ndërtimin dhe funksionimin e sigurt të makinerive, pajisjeve, njësive të kompresorit, kanaleve të ajrit, kaldajave dhe cilindrave të ajrit;
- një sistem i unifikuar i mirëmbajtjes parandaluese të planifikuar;
- procedura për hartimin e pasaportave për pajisjet, udhëzimet për funksionimin e saj, fletët e riparimit dhe të tjera dokumentacioni teknik;
- kërkesat teknike për produktet, teknologjinë e prodhimit;
- bazat e ekonomisë dhe organizimin e prodhimit dhe të punës;
- planifikimi teknik, ekonomik dhe i prodhimit, metodat e kontabilitetit të kostos;
- standardet dhe çmimet për punë;
- rregulloret për shpërblimin;
- rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri;
- bazat e legjislacionit të punës.

1.4. Shefi i punëtorisë së riparimit mekanik emërohet në pozicion dhe shkarkohet nga detyra me urdhër të organizatës (ndërmarrjes/institucionit).

1.5. Shefi i punëtorisë së riparimit mekanik i raporton drejtpërdrejt _ _ _ _ _ _ _ _ __.

1.6. Përgjegjësi i punëtorisë së riparimit mekanik mbikëqyr punën e _ _ _ _ _ _ _ _ __.

1.7. Gjatë mungesës, drejtuesi i punëtorisë së riparimit mekanik zëvendësohet nga një person i caktuar sipas procedurës së përcaktuar, i cili fiton të drejtat e duhura dhe është përgjegjës për kryerjen e duhur të detyrave që i janë caktuar.

2. Karakteristikat e punës, detyrat dhe përgjegjësitë e punës

2.1. Siguron përmbushjen e detyrave të planifikuara të dyqanit të riparimit mekanik, përdorimin efikas të kapacitetit prodhues, përdorimin ekonomik të lëndëve të para, materialeve, energjisë elektrike dhe rritjen e produktivitetit të punës.

2.2. Organizon përgatitjen e prodhimit dhe siguron kontroll mbi përputhshmërinë me proceset teknologjike, futjen e organizimit shkencor të punës, mekanizimin dhe automatizimin e proceseve intensive të punës dhe punës manuale.

2.3. Siguron krijimin e kushteve që punonjësit të zotërojnë dhe përmbushin standardet e prodhimit, zhvillon propozime për rishikimin e standardeve dhe çmimeve të prodhimit, caktimin e kategorive për punëtorët në përputhje me librin e referencës karakteristikat e kualifikimit profesionet e punëtorëve.

2.4. Zbaton masa për parandalimin e defekteve dhe përmirësimin e cilësisë së produkteve dhe punës së kryer.

2.5. Siguron që pajisja të jetë plotësisht e ngarkuar dhe e përdorur si duhet.

2.6. Kryen analizën e ndikimit aktivitetet prodhuese riparimi mekanik, monitoron korrektesine dhe kohen e regjistrimit te dokumenteve per regjistrimin e orarit te punes, prodhimit, joproduktive dhe pagat.

2.7. Organizon punën për racionalizimin dhe shpikjen midis punëtorëve inxhinierikë dhe teknikë dhe punëtorëve në dyqanin e riparimit mekanik.

2.8. Monitoron pajtueshmërinë e punonjësve me disiplinën e punës dhe prodhimit, pajtueshmërinë e tyre me rregullat dhe rregulloret e sigurisë së punës.

2.9. Bën propozime për të inkurajuar punonjësit e dalluar dhe imponuar sanksionet disiplinore mbi shkelësit e disiplinës.

2.10. Organizon punën për përmirësimin e nivelit të njohurive teknike dhe ekonomike të punonjësve.

2.11. Ofron menaxhimin dhe kontrollin e punës për mbrojtjen e punës, kanalizimet industriale, sigurinë elektrike dhe nga zjarri.

2.12. Siguron funksionimin e duhur ambientet e prodhimit, kantiere riparimi, termocentrale dhe pajisje të tjera, riparime në kohë, inspektime dhe testime, mirëmbajtje korrekte të dokumentacionit teknik dhe pasaportave.

2.13. Siguron mirëmbajtjen e pajisjeve mbrojtëse të makinerive, makinerive, mekanizmave dhe pajisjeve të tjera, pajisjeve të sigurisë dhe pajisjeve sanitare në gjendje të mirë.

2.14. Organizon ruajtjen, transportin dhe përdorimin e sigurt të substancave toksike, kaustike, shpërthyese, radioaktive, monitoron respektimin e kërkesave të sigurisë gjatë punës me këto substanca.

2.15. Menaxhon zhvillimin dhe rishikimin e përshkrimeve ekzistuese të punës për specialistët dhe punonjësit dhe udhëzimet për mbarëvajtjen e sigurt të punës për të gjitha profesionet e punës.

2.16. Siguron hartimin e planeve të veprimit gjithëpërfshirës dhe aktual për përmirësimin e kushteve të punës, parandalimin lëndimet industriale dhe sëmundjet profesionale.

2.17. Njeh, kupton dhe zbaton rrymën dokumentet rregullatore në lidhje me aktivitetet e tij.

2.18. Njeh dhe respekton kërkesat e rregulloreve për mbrojtjen e punës dhe mjedisi, përputhet me standardet, metodat dhe teknikat e kryerjes së sigurt të punës.

3. Të drejtat

3.1. Drejtuesi i punëtorisë së riparimit mekanik ka të drejtë të ndërmarrë veprime për të parandaluar dhe eliminuar rastet e çdo shkeljeje ose mospërputhjeje.

3.2. Drejtuesi i një punishteje riparimi mekanik ka të drejtë të marrë të gjitha garancitë sociale të parashikuara me ligj.

3.3. Drejtuesi i një punëtorie riparimi mekanik ka të drejtë të kërkojë ndihmë në kryerjen e detyrave të tij. përgjegjësitë e punës dhe ushtrimi i të drejtave.

3.4. Drejtuesi i një punëtorie riparimi mekanik ka të drejtë të kërkojë krijimin e një organizate specifikimet teknike të nevojshme për kryerjen e detyrave zyrtare dhe sigurimin pajisjet e nevojshme dhe inventarit.

3.5. Kreu i një punëtorie të riparimit mekanik ka të drejtë të njihet me projekt-dokumentet në lidhje me aktivitetet e tij.

3.6. Drejtuesi i një punishteje riparimi mekanik ka të drejtë të kërkojë dhe të marrë dokumente, materiale dhe informacione të nevojshme për të përmbushur detyrat e tij të punës dhe urdhrat e menaxhimit.

3.7. Drejtuesi i një punishteje riparimi mekanik ka të drejtë të përmirësojë kualifikimet e tij profesionale.

3.8. Drejtuesi i një punëtorie riparimi mekanik ka të drejtë të raportojë të gjitha shkeljet dhe mospërputhjet e identifikuara gjatë veprimtarisë së tij dhe të bëjë propozime për eliminimin e tyre.

3.9. Drejtuesi i një punëtorie riparimi mekanik ka të drejtë të njihet me dokumentet që përcaktojnë të drejtat dhe përgjegjësitë e pozicionit të mbajtur, dhe kriteret për vlerësimin e cilësisë së kryerjes së detyrave të punës.

4. Përgjegjësia

4.1. Drejtuesi i një punëtorie riparimi mekanik është përgjegjës për mospërmbushjen ose përmbushjen e parakohshme të detyrave të caktuara nga ky përshkrim i punës dhe (ose) mospërdorimi i të drejtave të dhëna.

4.2. Drejtuesi i një punëtorie të riparimit mekanik është përgjegjës për mosrespektimin e rregulloreve të brendshme të punës, mbrojtjen e punës, masat paraprake të sigurisë, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri.

4.3. Drejtuesi i një punishteje riparimi mekanik është përgjegjës për zbulimin e informacionit në lidhje me një organizatë (ndërmarrje/institucion) që është sekret tregtar.

4.4. Drejtuesi i një punishteje riparimi mekanik është përgjegjës për mospërputhjen ose ekzekutimi jo i duhur kërkesat e dokumenteve të brendshme rregullatore të organizatës (ndërmarrjes/institucionit) dhe urdhrave juridikë të menaxhmentit.

4.5. Drejtuesi i një punëtorie riparimi mekanik është përgjegjës për shkeljet e kryera gjatë veprimtarisë së tij, brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil.

4.6. Shefi i një punishteje riparimi mekanik është përgjegjës për shkaktimin dëme materiale organizatë (ndërmarrje/institucion) brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil.

4.7. Drejtuesi i një punishteje riparimi mekanik është përgjegjës për përdorimin e paligjshëm të kompetencave zyrtare të dhëna, si dhe përdorimin e tyre për qëllime personale.

I. Dispozitat e përgjithshme

1. Përgjegjësi i riparimit i përket kategorisë së drejtuesve.

2. Në detyrën e drejtuesit emërohet personi me arsim të lartë profesional (teknik) dhe përvojë pune në specialitetin në pozicione inxhinierike të paktën 3 vjet ose arsim të mesëm profesional (teknik) dhe përvojë pune në specialitetin në pozicione inxhinierike. dyqanin e riparimit.

3. Emërimi në detyrën e drejtuesit të riparimit dhe shkarkimi nga ai

4. Shefi i riparimit duhet të dijë:

4.1. Rregullator dhe materialet mësimore Nga mirëmbajtjen dhe riparimin e pajisjeve.

4.2. Perspektivat për zhvillimin teknik të ndërmarrjes dhe punëtorisë.

4.3. Sistemi i unifikuar mirëmbajtjen e planifikuar parandaluese dhe funksionimin racional të pajisjeve të procesit.

4.4. Organizimi i punëve të riparimit dhe mirëmbajtjes në ndërmarrje.

4.5. Karakteristikat teknike.

4.6. Karakteristikat e projektimit dhe të dhënat operacionale të pajisjeve të ndërmarrjes dhe punëtorisë.

4.7. Procedura dhe metodat për planifikimin e punës së riparimit.

4.8. bazë proceset teknologjike prodhimi i produkteve të ndërmarrjes.

4.9. Sistemet e riparimit dhe teknologjia e riparimit.

4.10. Standardet, kushtet teknike dhe udhëzimet për mirëmbajtjen, riparimin, instalimin dhe testimin e pajisjeve.

4.11. Format dhe metodat e prodhimit dhe veprimtarisë ekonomike.

4.12. Rregulloret aktuale mbi pagat, format e stimujve materiale.

4.13. Të avancuara shtëpiake dhe përvojë e huaj për mirëmbajtjen dhe riparimin e pajisjeve.

4.14. Bazat e ekonomisë, organizimit të punës, prodhimit dhe menaxhimit.

4.15. Bazat e legjislacionit të punës.

4.16. Rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës.

6. Gjatë mungesës së drejtuesit të riparimit (sëmundje, pushime, udhëtim pune etj.), detyrat e tij i kryen zëvendësi i tij (në mungesë të tij personi i caktuar në mënyrën e përcaktuar). Ky person fiton të drejtat përkatëse dhe është përgjegjës për kryerjen e duhur të detyrave që i janë ngarkuar.

II. Përgjegjësitë e punës

Shefi i dyqanit të riparimit:

1. Drejton veprimtaritë prodhuese dhe ekonomike të punishtes për riparimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve, ndërtesave dhe strukturave të ndërmarrjes.

2. Merr pjesë në zhvillimin e planeve afatgjata dhe aktuale të riparimit të madh mjetet e prodhimit ndërmarrjeve.

3. Udhëheq zbatimin e sistemeve gjithëpërfshirëse të mirëmbajtjes të rregulluara që sigurojnë rregullimin dhe riparimin në kohë të pajisjeve, si dhe zbatimin e masave që synojnë përmirësimin e funksionimit të saj.

4. Siguron funksionimin ritmik të punishtes dhe kryerjen në kohë të detyrave të riparimit, duke rritur produktivitetin e punonjësve të riparimit, duke ulur koston e riparimeve kur cilësi të lartë punë riparimi, shfrytëzim efikas i kapitalit fiks dhe qarkullues.

5. Organizon zhvillimin dhe komunikimin me kryerësit (përgjegjësit e seksioneve, kryepunëtorët, punonjësit) të detyrave të planifikuara dhe oraret e riparimit, kontrollin e punës së riparimit dhe testimin e pajisjeve, respektimin e rregullave të funksionimit, mirëmbajtjes dhe mbikëqyrjes së tij.

6. Kryen punë për përmirësimin e organizimit të punës dhe prodhimit të riparimit, teknologjinë e saj, mekanizimin dhe automatizimin e proceseve të prodhimit, parandalimin e defekteve dhe përmirësimin e cilësisë së produktit, përdorimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës dhe uljen e kostove të prodhimit.

7. Organizon kontabilitetin dhe raportimin për aktivitetet e riparimit dhe prodhimit, punët e certifikimit dhe racionalizimit punë, përmirësimi i standardeve të punës, zbatimi korrekt i formave dhe sistemeve të pagave dhe stimujve materialë.

8. Organizon punën lidhur me zhvillimin dhe zbatimin e standardeve, specifikimeve teknike dhe materialeve të tjera rregullatore për funksionimin, riparimin dhe mirëmbajtjen parandaluese të pajisjeve.

9. Siguron funksionimin teknikisht korrekt të pajisjeve dhe mjeteve të tjera fikse dhe zbatimin e orareve të riparimit të tyre, kushteve të sigurta dhe të shëndetshme të punës, si dhe dhënien në kohë të përfitimeve për punëtorët për kushtet e punës.

10. Merr pjesë në planifikimin e zhvillimit teknik të prodhimit dhe modernizimit të pajisjeve, në hetimin e shkaqeve të konsumit të shtuar, aksidenteve të pajisjeve dhe dëmtimeve industriale dhe siguron zhvillimin e masave për parandalimin e tyre.

11. Koordinon punën e punonjësve dhe të shërbimeve të dyqaneve.

12. Kryen përzgjedhjen e punëtorëve dhe punonjësve, vendosjen dhe përdorimin e duhur të tyre.

13. Monitoron respektimin nga punonjësit me rregullat dhe standardet e mbrojtjes dhe sigurisë së punës, industriale dhe disiplinës së punës, rregulloret e brendshme të punës.

14. Paraqet propozime për shpërblimin e punonjësve të dalluar, për vendosjen e gjobave ndaj shkelësve të disiplinës së prodhimit dhe të punës dhe për zbatimin e sanksioneve materiale, nëse është e nevojshme.

15. Organizon punën për përmirësimin e aftësive të punëtorëve dhe punonjësve dhe kryen punë edukative në një ekip.

III. Të drejtat

Shefi i riparimit ka të drejtë:

1. Kërkoni dhe merrni informacionin e nevojshëm nga drejtuesit e sektorëve strukturorë të ndërmarrjes dhe specialistët.

2. Merr pjesë në përgatitjen e projekturdhrave, udhëzimeve, udhëzimeve, si dhe vlerësimeve, kontratave dhe dokumenteve të tjera që lidhen me funksionimin e punishtes së prodhimit pilot.

3. Në kuadër të kompetencës suaj, nënshkruani dhe miratoni dokumentet.

4. Kryen korrespondencë në mënyrë të pavarur me divizionet strukturore të ndërmarrjes si dhe organizatat e tjera për çështjet e kompetencës së saj.

IV. Përgjegjësia

Shefi i dyqanit të riparimit është përgjegjës për:

1. Për kryerjen e pahijshme ose mospërmbushjen e detyrave zyrtare të parashikuara nga ky përshkrim i punës - brenda kufijve të përcaktuar nga aktuali legjislacioni i punës Federata Ruse.

2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse.

Ky manual ofron mostra përshkrimesh pune të zhvilluara për pothuajse të gjithë stafin e një organizate shkencore. Përveç përshkrimeve të punës punëtorë shkencorë dhe punëtorëve në fushën e shërbimeve shkencore, koleksioni përfshin përshkrime të punës për personelin administrativ, menaxherial dhe mbështetës. Përmbajtja e përshkrimeve të vendeve të punës korrespondon me dispozitat e akteve kryesore të legjislacionit të punës, klasifikuesit e informacionit teknik dhe ekonomik dhe librat e referencës së kualifikimit. Gjatë përgatitjes së formularëve të udhëzimeve, u ndoqën rekomandimet e GOST R 6.30-2003 "Sistemi i unifikuar i dokumentacionit organizativ dhe administrativ" dhe standardet e tjera të punës. Përdorimi i këtij manuali do të thjeshtojë shumë punën e punonjësve departamentet e personelit organizatat shkencore për përgatitjen e përshkrimeve të punës dhe zgjidhjen e çështjeve të tjera të organizimit të punës...

Koleksioni përfshin përshkrimet e punës të përpiluara në përputhje me karakteristikat e kualifikimit të përfshira në Drejtoria e kualifikimit pozicionet e menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë, të miratuar me Rezolutën e Ministrisë së Punës të Rusisë, datë 21 gusht 1998 Nr. 37, si dhe në përputhje me rregulloret e tjera për karakteristikat (kërkesat) tarifore dhe kualifikuese. Koleksioni përbëhet nga dy seksione: i pari përfshin përshkrime të punës në të gjithë industrinë për menaxherët, specialistët, performuesit teknikë, i dyti përfshin përshkrimet e vendeve të punës sipas industrisë (aktivitetet editoriale dhe botuese, transporti, banka, tregtia, kërkimi, arsimi, kujdesi shëndetësor). Për drejtuesit e organizatave, personelin dhe punonjësit e shërbimeve ligjore.

Ky botim u ofron lexuesve opsione për tekste të unifikuara të përshkrimeve të punës për punonjësit institucionet arsimore. Shembujt e udhëzimeve bazohen në specifikimet e kompetencave të sapo publikuara. Libri u drejtohet drejtuesve të institucioneve arsimore, zëvendësve të tyre për menaxhimin e personelit, punonjësve shërbimet e personelit(departamentet e HR), si dhe studentë në specialitetet "Menaxhimi i Burimeve Njerëzore", "Menaxhimi i Organizatës", "Dokumentimi dhe mbështetje dokumentacioni menaxhim” (punë zyre).

Libri “How to Become a CEO” u bë bestseller në Shtetet e Bashkuara dhe është përkthyer në shumë gjuhë. Suksesi i tij është për shkak të kombinimit të rrallë të përvojës së pasur të biznesit të Jeffrey Fox dhe stilit të tij të veçantë të të shkruarit. Fox redukton detyrat dhe problemet komplekse me të cilat përballet një person në një organizatë në vëzhgime dhe rregulla të thjeshta, duke i lejuar vetes ndonjëherë vërejtje dhe përfundime të ashpra dhe paradoksale. E gjithë kjo e detyron lexuesin të hedhë një vështrim të ri mbi gjërat në dukje të dukshme dhe të zbulojë në to mundësi reale për të menaxhuar karrierën e tyre. Për të gjithë ata që përpiqen të ngjiten shkallët e karrierës, si dhe për ata që janë të interesuar për rregullat e ngjitjes në pushtet në çdo organizatë, ky libër është një burim unik informacioni. Vëzhgimet, komentet dhe këshillat për menaxhimin e karrierës suaj të mbledhura në të, natyrisht, do të jenë me interes kryesisht për menaxherët e zakonshëm dhe menaxherët e mesëm, megjithatë, drejtuesi i kompanisë do të gjejë këtu gjithashtu shumë të vlefshme dhe origjinale ...

Ky manual është një përmbledhje e përshkrimeve të vendeve të punës për punonjësit e ndërmarrjeve që zënë pozicione të përfshira në drejtorinë e unifikuar të tarifave dhe kualifikimeve dhe në profesione të tjera. Përshkrimet e Punës zhvilluar duke marrë parasysh dispozitat dokumentacionin rregullator Dhe praktikën gjyqësore. I destinuar për punonjësit e HR.

Ky botim u ofron lexuesve opsione për tekste të unifikuara të përshkrimeve të vendeve të punës dhe udhëzimeve të punës për profesionet (specialitetet) më të njohura. Tipar dallues koleksioni është grupimi i shembujve në ndarjet e duhura kompani e vogël, si dhe strukturën optimale të përshkrimeve të punës. Libri u drejtohet menaxherëve të kompanive, zëvendësve të tyre për menaxhimin e personelit, punonjësve të shërbimeve të personelit (departamentet e HR), si dhe studentëve që studiojnë në specialitetet "Menaxhimi i Burimeve Njerëzore", "Menaxhimi i Organizatës", "Menaxhimi i Dokumenteve dhe Mbështetja e Dokumentacionit të Menaxhimit ” (punë zyre).

Koleksioni përmban më shumë se 250 mostra të përshkrimeve të punës për menaxherë, specialistë mjekësorë, specialistë me arsim të lartë jo-mjekësor, personel infermieror dhe farmaceutik, të rinj personeli mjekësor, punonjës të shërbimeve administrative dhe ekonomike të institucioneve shëndetësore, si dhe rekomandimet metodologjike në përpilimin e tyre. Të gjitha materialet bazohen në dokumentet aktuale rregullatore. Publikimi është i destinuar për menaxherët dhe specialistët e agjencive qeveritare dhe institucioneve të kujdesit shëndetësor, shërbimeve shtetërore sanitare dhe epidemiologjike dhe farmacive.

Koleksioni përfshin përshkrimet e punës të hartuara në përputhje me rregulloret aktuale, në veçanti, rregulloret për tarifat dhe karakteristikat e kualifikimit (kërkesat). Për drejtuesit e organizatave, specialistët e personelit dhe shërbimeve ligjore, punonjësit e organizatave.

Ky manual është një përmbledhje e përshkrimeve të vendeve të punës për punonjësit e ndërmarrjeve tregtare në profesione të përfshira në drejtorinë e unifikuar të tarifave dhe kualifikimeve dhe që nuk përfshihen në të. Përshkrimet e punës janë zhvilluar duke marrë parasysh dispozitat e dokumentacionit rregullator dhe praktikës gjyqësore. I destinuar për punonjësit e departamenteve të burimeve njerëzore të ndërmarrjeve tregtare.

Libri paraqet mostra të përshkrimeve bazë të punës për punonjësit e institucioneve arsimore, të cilat përcaktojnë detyrat e punës, të drejtat dhe përgjegjësitë e secilit punonjës sipas pozicionit të tyre. Për lehtësinë e përdorimit, udhëzimet grupohen në seksione që korrespondojnë me departamentet e institucionit arsimor. Publikimi ka për qëllim punonjësit e institucioneve arsimore speciale të mesme, të mesme dhe universitetet, punonjësit e departamenteve të personelit (shërbimet e personelit) të këtyre institucioneve dhe autoritetet rregullatore.

Përshkrimet e punës së menaxherit të punëtorisë, mekanik.

Përshkrimi i punës së drejtuesit të dyqanit të riparimit mekanik

pohoj:

Drejtor i përgjithshëm

"____"___________ 200 g.

1. Pjesa e përgjithshme

1.1. Shefi i sherbimit mekanik

1.2. Shef i riparimit mekanik

1.3. Punëtori është në varësi dhe merr urdhra nga kryemekaniku.

1.4. Ju mund të merrni udhëzime shtesë nga:

1. 4. 1. Drejtor i Përgjithshëm

1.4. 2. Drejtorët e prodhimit

Ju informoni mbikëqyrësin tuaj të menjëhershëm për porositë e marra.

1.5. Punonjësi jep udhëzime dhe udhëzime për personelin e punëtorisë.

1.6. Punonjësi zëvendësohet nga një zëvendës teknik gjatë mungesës së tij.

1.7. Një punonjës emërohet dhe largohet nga detyra me urdhër drejtor i përgjithshëm sipas kryemekanikut.

1.8. Konsolidimi në pozicionin e kreut të KRM-së.

Puna në këtë pozicion kërkon që punonjësi të ketë kualifikimet e mëposhtme:

Shenjat e mandatit	Kërkesat	Pajtueshmëria në fakt
Arsimi	Specializimi i lartë teknik ose i mesëm
Specialiteti	Inxhinier (teknik)
Përvojë pune minimale në specialitet	Të paktën tre vjet ose të paktën 5 vjet në varësi të arsimit në një pozicion IT

1.9. E drejta për pushime në përputhje me Kodin e Punës të Federatës Ruse.

1.10. Pirun pagash. Sipas tavolina e personelit dhe Rregulloret mbi shpërblimin.

1.11. Bonuset. Në përputhje me orarin e personelit dhe Rregulloren për shpërblimin.

2. Qëllimet

Menaxhmenti i ndërmarrjes parashtroi qëllimet e mëposhtme për menaxherin e dyqanit:

2.1. Riparime dhe mirëmbajtje në kohë dhe me cilësi të lartë të të gjithë flotës së pajisjeve të ndërmarrjes.

2.2 Ekzekutimi në kohë i porosive të dyqanit për prodhimin e pjesëve të këmbimit për komponentët dhe mekanizmat.

2.3. Përpiquni të ulni koston e punës së riparimit.

3. Përgjegjësitë funksionale

	Lëvizni	Frekuenca dhe afati
	Zhvillimi dhe zbatimi i planeve për masat organizative dhe teknike, zvogëlimi i intensitetit të punës dhe kostos së punës së riparimit, përmirësimi i cilësisë, reduktimi i kohës së ndërprerjes së pajisjeve për riparime.	Çdo vit
			Kohëzgjatja dhe frekuenca			Kohëzgjatja dhe frekuenca
Me divizione të ndërmarrjeve
Aplikime për punën e riparimit të pajisjeve	Memorandumi i shërbimit	Data e marrjes së memo	Rreth ekzekutimit të aplikacionit	Memorandumi i shërbimit	Data e përfundimit të aplikimit.
Aplikime për shërbime ndër-shop dhe prodhimin e produkteve ndaj palëve të treta dhe individëve.	Urdhri ndërinstitucional, urdhri i jashtëm	Sipas nevojës	Rreth përmbushjes së porosisë		Data e përfundimit të porosisë.

Përshkrimi i punës së mekanikut

I. Dispozitat e përgjithshme

1. Një mekanik bën pjesë në kategorinë e specialistëve.

2. Emërohet një person me arsim të lartë profesional (teknik) dhe përvojë pune në specialitetin në pozicione inxhinierike të paktën 3 vjet ose arsim të mesëm profesional (teknik) dhe përvojë pune në specialitet në pozicione inxhinierike të paktën 5 vjet. pozicioni i mekanikut.

3. Emërimi në pozitën e mekanikut dhe shkarkimi nga ai bëhet nga drejtori i ndërmarrjes me rekomandim (drejtuesi i përkatësisë. njësi strukturore)

4. Mekaniku duhet të dijë:

4.1. Rezoluta, udhëzime, urdhra, materiale metodologjike, rregullatore për organizimin e riparimit të pajisjeve, ndërtesave, strukturave.

4.2. Organizimi i shërbimit të riparimit në ndërmarrje dhe në divizionet e saj.

4.3. Një sistem i unifikuar i mirëmbajtjes parandaluese të planifikuar dhe funksionimit racional të pajisjeve të procesit.

4.4. Perspektivat për zhvillimin teknik të ndërmarrjes.

4.5. Specifikimet, karakteristikat e projektimit, qëllimi, mënyrat e funksionimit dhe rregullat e funksionimit të pajisjeve të ndërmarrjes.

4.6. Organizimi dhe teknologjia e punës së riparimit.

4.7. Metodat e instalimit, rregullimit dhe rregullimit të pajisjeve.

4.8. Bazat e teknologjisë së prodhimit të produkteve të ndërmarrjes.

4.9. Procedura për hartimin e pasaportave të pajisjeve, udhëzimeve të funksionimit, listave të defekteve, specifikimeve dhe dokumentacionit tjetër teknik.

4.10. Rregullat për dorëzimin e pajisjeve për riparim dhe pranim pas riparimit.

4.11. Organizimi i objekteve lubrifikante dhe emulsioni.

4.12. Kërkesat organizimi racional puna gjatë funksionimit, riparimit dhe modernizimit të pajisjeve.

4.13. Përvojë e avancuar vendase dhe e huaj në mirëmbajtjen e riparimit në ndërmarrje.

4.14. Bazat e ekonomisë, organizimit dhe menaxhimit të punës.

4.15. Bazat e legjislacionit të punës.

4.16. Bazat e legjislacionit mjedisor.

4.17. Rregulloret e brendshme të punës.

<При бесцеховой структуре управления - механик участка либо мехнаик ремонтной мастерской>

4.18. Rregullat dhe rregulloret e shëndetit në punë, sigurisë, higjienës industriale dhe mbrojtjes nga zjarri.

5. Mekaniku raporton tek (përgjegjësi i njësisë strukturore përkatëse; zyrtar tjetër)

6. Gjatë mungesës së mekanikut (sëmundje, pushime etj.), detyrat e tij i kryen personi i caktuar me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes. Ky person fiton të drejtat përkatëse dhe është përgjegjës për kryerjen e duhur të detyrave që i janë caktuar.

II. Përgjegjësitë e punës

Mekanik:

1. Siguron funksionimin pa probleme dhe të besueshëm të të gjitha llojeve të pajisjeve, funksionimin e duhur të tyre, riparimet dhe mirëmbajtjen në kohë të cilësisë së lartë, kryerjen e punës për modernizimin e tij dhe rritjen e kosto-efektivitetit të shërbimeve të riparimit të pajisjeve.

2. Kryen mbikëqyrje teknike për gjendjen dhe riparimin e pajisjeve mbrojtëse në pajisjet mekanike, ndërtesat dhe strukturat e punishtes.

3. Organizon përgatitjen planet kalendarike(oraret) e inspektimeve, kontrolleve dhe riparimeve të pajisjeve, kërkesave për ekzekutim të centralizuar riparime të mëdha, për të marrë materialet, pjesët e këmbimit, veglat, etj. të nevojshme për mirëmbajtjen e planifikuar dhe riparimet rutinë, hartimin e pasaportave të pajisjeve, specifikimet për pjesët e këmbimit dhe dokumentacionin tjetër teknik, instalimin e pjesëve rezervë në Orenburg.

4. Merr pjesë në pranimin dhe instalimin e pajisjeve të reja, kryerjen e punës për certifikimin dhe racionalizimin e vendeve të punës, modernizimin dhe zëvendësimin e pajisjeve joefektive me pajisje të performancës së lartë dhe futjen e mjeteve të mekanizimit të punëve të rënda fizike dhe punë intensive.

5. Organizon kontabilitetin e të gjitha llojeve të pajisjeve, si dhe të atyre që kanë shërbyer periudhën e amortizimit dhe të atyre të vjetruara, dhe përgatit dokumentet për fshirjen e tyre.

6. Studioni kushtet funksionimin e pajisjeve, pjesë dhe montime individuale për të identifikuar shkaqet e konsumimit të tyre të parakohshëm.

7. Analizon shkaqet dhe kohëzgjatjen e joproduktive lidhur me gjendjen teknike të pajisjeve.

8. Zhvillon dhe zbaton metoda progresive për riparimin dhe restaurimin e komponentëve dhe pjesëve të mekanizmave, si dhe masat për të rritur jetëgjatësinë e pajisjeve, për të zvogëluar kohën e ndërprerjes dhe për të rritur ndërrimet, për të parandaluar aksidentet dhe dëmtimet industriale, për të ulur intensitetin e punës dhe koston e riparimeve, dhe përmirësojnë cilësinë e tij.

9. Përgatit mekanizmat ngritës dhe objektet e tjera të mbikëqyrjes shtetërore për paraqitje pranë autoriteteve të mbikëqyrjes shtetërore.

10. Ofron menaxhim teknik të industrisë së lubrifikantëve dhe emulsioneve, prezanton standarde progresive për konsumin e lubrifikantëve dhe materialeve të pastrimit dhe organizon rigjenerimin e vajrave të përzgjedhur.

11. Merr pjesë në kontrollimin e saktësisë teknike të pajisjeve të punishtes, në vendosjen e mënyrave optimale të funksionimit të pajisjeve që kontribuojnë në përdorim efektiv, në zhvillimin e udhëzimeve për funksionimin teknik, lubrifikimin dhe kujdesin e pajisjeve dhe kryerjen e sigurt të punës së riparimit.

12. Konsideron propozimet e racionalizimit dhe shpikjet në lidhje me riparimin dhe modernizimin e pajisjeve, jep përfundime mbi to, siguron zbatimin e organizatave të pranuara.

13. Organizon kontabilitetin për riparimin dhe modernizimin e pajisjeve, kontrollon cilësinë e tyre, si dhe korrektësinë e shpenzimeve. burimet materiale lëshuar për këto qëllime.

14. Siguron respektimin e rregullave dhe rregulloreve, kërkesave të sigurisë së punës siguria mjedisore gjatë punës së riparimit.

15. Drejton punonjësit e divizionit të ndërmarrjes që riparojnë pajisjet dhe i mirëmbajnë ato në gjendje pune.

16. Kryen detyra zyrtare individuale të eprorit të tij të drejtpërdrejtë.

III. Të drejtat

Mekaniku ka të drejtë:

1. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të ndërmarrjes në lidhje me aktivitetet e saj.

2. Paraqisni propozime për përmirësimin e punës në lidhje me përgjegjësitë e parashikuara në këtë përshkrim të punës për shqyrtim nga drejtuesit.

3. Informoni mbikëqyrësin tuaj të menjëhershëm për të gjitha mangësitë në aktivitetet prodhuese të ndërmarrjes (ndarjet strukturore të saj) të identifikuara gjatë kryerjes së detyrave tuaja zyrtare dhe bëni propozime për eliminimin e tyre.

4. Të kërkojë personalisht ose në emër të mbikëqyrësit të menjëhershëm nga drejtuesit e departamenteve të ndërmarrjes dhe specialistët informacione dhe dokumente të nevojshme për të përmbushur detyrat e tij zyrtare.

5. Përfshini specialistë nga të gjitha njësitë strukturore (të veçanta) në zgjidhjen e detyrave që i janë caktuar (nëse kjo parashikohet nga rregulloret për njësitë strukturore, nëse jo, atëherë me lejen e menaxhmentit).

6. Kërkojnë që menaxhmenti i ndërmarrjes të ofrojë ndihmë në kryerjen e detyrave dhe të drejtave të saj zyrtare.

IV. Përgjegjësia

Mekaniku është përgjegjës për:

1. Për kryerjen e pahijshme ose mospërmbushjen e detyrave të punës të parashikuara në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse.

2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse.

Rregulloret për vlerësimin e personelit

Vlerësimi i personelit është procesi i përcaktimit të efektivitetit të punonjësve në arritjen e objektivave të ndërmarrjes për të marrë vendime për rritjen e produktivitetit të punonjësve dhe për të bërë ndryshimet e nevojshme në struktura organizative, proceset e biznesit, procedurat teknologjike, përshkrimet e punës dhe mjedisi motivues.

1. Objektivat e vlerësimit

1.1. Vlerësimi i gatishmërisë së punonjësit për të kryer në mënyrë të pavarur detyrat pas diplomimit periudha e provës.

1.2. Vlerësimi i efektivitetit të punonjësit në arritjen e qëllimeve dhe përfundimin e detyrave në fund të vitit.

1.3. Vlerësimi i kryerjes së detyrave funksionale nga punonjësi siç parashikohet në përshkrimin e punës dhe proceset e biznesit.

1.4. Sqarimi i përgjegjësive të punës, rregullimi i proceseve dhe udhëzimeve të biznesit.

1.5. Vlerësimi i efektivitetit të sistemit të motivimit të specialistëve dhe rregullimi i tij.

1.6. Përcaktimi i nevojave për trajnim të punonjësve.

1.7. Planifikimi dhe zbatimi i karrierës së punonjësve.

1.8. Vlerësimi i trajnimit të punonjësve.

1.9. Vlerësimi i komunikimit.

2. Detyrat kryesore të vlerësimit të personelit:

2.1. Motivimi i stafit për të arritur qëllimet e kompanisë, duke rritur efikasitetin e punës dhe produktivitetin.

2.2. Aktivizimi i njohurive dhe aftësive të personelit drejtues dhe të mesëm në fushën e përmirësimit të proceseve të biznesit dhe procedurave të menaxhimit teknologjik.

2.3. Rritja e kompetencës së punonjësve, veçanërisht drejtuesve të lartë dhe të mesëm.

2.4. Motivimi i personelit për të studiuar pronat e konsumatorit të shërbimeve të shitura në kompani.

3. Procedura dhe koha e vlerësimit të personelit:

3.1. Çdo vit, në javën e fundit të tetorit, kompania do të lëshojë një urdhër që njofton përbërjen e komisioneve dhe kohën e vlerësimit. Datat e përafërta vlerësimet e stafit – Nëntor-Dhjetor çdo vit.

3.2. Komisionet e certifikimit të nivelit I krijohen për të certifikuar drejtuesit e departamenteve dhe punonjësit që janë veçanërisht të vlefshëm për kompaninë.

Të përfshira komisioni i certifikimit Niveli I përfshin:

Drejtor i përgjithshëm

Përfaqësuesit e një kompanie të pavarur që kryen vlerësimin fillestar

Psikologu i kompanisë

3.3. Krijohet një Komision Vlerësimi i Nivelit II për të vlerësuar nënkryetarët e departamenteve, si dhe personat ekuivalent me ta. Komisionet e Nivelit II përfshijnë:

Shefi i departamentit të burimeve njerëzore (ose specialisti i burimeve njerëzore

Mbikëqyrësi i menjëhershëm i punonjësit

Udhëheqësit/drejtuesit e departamenteve përkatëse.

3.4. Një Komision Vlerësimi i Nivelit III krijohet për të vlerësuar punonjësit e zakonshëm të Kompanisë. Ai përbëhet nga:

Mbikëqyrës i drejtpërdrejtë

Përfaqësuesi i Burimeve Njerëzore

Drejtuesit e shërbimeve përkatëse

3.5. Frekuenca e vlerësimit të personelit:

Punonjësit e sapo punësuar - pas përfundimit të periudhës së provës.

Punonjësit e sapoemëruar - pas 2 muajsh nga data e lëshimit të urdhrit të emërimit.

Pranuar në punë të përhershme punonjësit - një herë në vit.

3.5.1. Gjatë vitit, komisionet e vlerësimit mblidhen për të vlerësime të specializuara të cilët kanë kaluar periudhën e provës. Drejtuesit e departamenteve janë të detyruar të njoftojnë kryetarin e komisionit për datën e përfundimit të periudhës së provës dy javë përpara përfundimit të periudhës së provës të punonjësve.

4. Lista e dokumenteve të kërkuara gjatë certifikimit:

Shih Shtojcën

5. Certifikimi i punonjësve bëhet në dy faza:

Testimi psikologjik

notë cilësitë profesionale punonjës

6. Përfundime të mundshme bazuar në rezultatet e vlerësimit të certifikimit të performancës së personelit:

6.1. Punonjësi është i përshtatshëm për pozicionin dhe rekomandohet që:

Promovoni.

Regjistrohu në rezervën e nominimit.

Lini pagat të pandryshuara.

Vendosni një bonus të veçantë për pagën e rregullt.

Hiqni shtesën aktuale.

Paguani një bonus një herë në bazë të rezultateve të vlerësimit të certifikimit.

Dërgo për trajnim.

Ndryshoni funksionet e punës.

Ndryshoni kushtet e bonusit.

6.1. Një punonjës ka të drejtë për pozicionin me kusht që:

Përmirësimi i kryerjes së detyrave ose funksioneve të caktuara.

Trajnim i avancuar (kushtet, kriteret e vlerësimit).

Ndryshimet në funksionet e punës.

Ndryshimet në kushtet e bonusit.

Kryerja e ricertifikimit pas dy deri në gjashtë muaj.

6.1. Punonjësi nuk është i përshtatshëm për pozicionin e mbajtur dhe rekomandohet në lidhje me të.

Degradimi.

Shkarkimi.

7. Procedura për paraqitjen e ankesave:

7.1. Nëse punonjësi nuk është dakord me vlerësimin e komisionit vlerësues, ai i paraqet një memorandum drejtuesit të administratës jo më vonë se dy ditë pune pas shpalljes së rezultateve.

7.1. Periudha e rishikimit memorandume– tre ditë, pas së cilës jepet nota përfundimtare dhe vërtetohet ose ndryshohet me shpalljen e këtij vendimi personit që vlerësohet.

8. Konfidencialiteti i vlerësimit të personelit

Rezultatet e vlerësimit të punonjësve janë pronë e kompanisë dhe nuk mund t'u transferohen palëve të treta. Vetëm punonjësi që vlerësohet, menaxherët e tij të drejtpërdrejtë dhe eprorë kanë akses në këtë informacion.

Opsioni 7.

Detyra 2.

Elektricisti Kozlov u qortua për shkelje të disiplinës së punës. Kozlov I.V. i tha shefit se nuk ishte i vetmi dhunues në ndërmarrje, por vetëm ai ishte vënë re. Ka pasur një konflikt.

Konsideroni situatën, si duhet të sillen palët? Analiza situatë konflikti bëjeni në tabelë.

Instaloni:

1. Lloji i konfliktit

2. Shkaqet e konfliktit

3. Mënyrat (metodat, metodat) e zgjidhjes

4. Pasojat e konfliktit

E MIRATUA

(emri i ndërmarrjes, organizatës, institucionit) (drejtues i ndërmarrjes, organizatës, institucionit)

PËRSHKRIMI I PUNËS

00.00.0000 Nr. 00 (nënshkrimi) (emri i plotë)
Nënndarja: Riparues

Pozicioni: Shef i punishteve të riparimit

00.00.0000

1. Dispozitat e përgjithshme

1.1 Ky përshkrim i punës përcakton përgjegjësitë funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e drejtuesit të dyqaneve të riparimit.
1.2 Udhëheqësi i riparimeve i përket kategorisë së drejtuesve.
1.3 Drejtuesi i dyqaneve të riparimit emërohet në detyrë dhe shkarkohet nga pozicioni në mënyrën e përcaktuar me legjislacionin aktual të punës me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes.
1.4 Marrëdhëniet sipas pozicionit:
1.4.1 Varësia e drejtpërdrejtë te Drejtori i ndërmarrjes
1.4.2. Vartësi shtesë
1.4.3 Jep urdhër punonjësve të dyqanit të riparimit
1.4.4 Punonjësi zëvendësohet nga Zëvendës Drejtuesi i Punishtes së Riparimit
1.4.5 Punonjësi zëvendësohet

2. Kërkesat e kualifikimit për drejtuesit e dyqaneve të riparimit:

2.1 Arsimi i lartë arsimi profesional
2.2 Përvojë pune Të paktën 5 vjet
2.3 njohja e Kartës së transportit rrugor;
bazat e legjislacionit të transportit;
bazat e legjislacionit të punës;
dekrete, udhëzime, urdhra të organizatave më të larta, dokumente rregullatore për çështjet e planifikimit të prodhimit, organizimit dhe menaxhimit të mirëmbajtjes dhe riparimit të mjeteve lëvizëse; kapaciteti prodhues ndërmarrjet dhe perspektivat për zhvillimin e saj;
teknologjia e prodhimit; specializimi i fushave dhe marrëdhëniet industriale mes tyre;
lista dhe specifikimet teknike pajisjet e zonave të prodhimit dhe rregullat për funksionimin teknik të tij;
tiparet e projektimit të makinave, kërkesat për mjetet lëvizëse të shërbimit;
procedura dhe metodat e planifikimit teknik, ekonomik dhe të prodhimit;
format e stimujve financiarë;
bazat e ekonomisë, organizimit të punës, prodhimit dhe menaxhimit;
rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës, sigurinë, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri;
2.4 aftësi në specialitet
2.5 kërkesa shtesë ---

3. Dokumentet që rregullojnë veprimtarinë e drejtuesit të dyqaneve të riparimit

3.1 Dokumentet e jashtme:
Legjislative dhe rregulloret lidhur me punën që po kryhet.
3.2 Dokumentet e brendshme:
Statuti i ndërmarrjes, Urdhrat dhe udhëzimet e drejtorit të ndërmarrjes; Rregulloret për dyqanet e riparimit, Përshkrimi i punës së drejtuesit të dyqaneve të riparimit, Rregulloret e brendshme të punës.

4. Përgjegjësitë e punës së drejtuesit të riparimit

Shefi i dyqaneve të riparimit kryen këto detyra:
4.1. Menaxhon mirëmbajtjen dhe riparimin e mjeteve lëvizëse, njësive dhe gomave, prodhimin dhe restaurimin e pjesëve të këmbimit dhe komponentëve.
4.2. Siguron që detyrat e planifikuara të kryhen në kohë, kostoja e riparimeve të reduktohet ndërsa cilësia e punës së riparimit është e lartë.
4.3. Organizon planifikimin, kontabilitetin, përgatitjen dhe dorëzimin në kohë të raporteve për aktivitetet prodhuese të riparimeve.
4.4. Merr pjesë në zhvillimin e seksioneve përkatëse të planit transfinanciar të një ndërmarrje transporti automobilistik.
4.5. Analizon rezultatet e prodhimit, kryen punë për të përmirësuar organizimin e prodhimit, teknologjinë, mekanizimin dhe automatizimin e proceseve të prodhimit, parandalon defektet dhe përmirëson cilësinë e riparimeve, kursen të gjitha llojet e burimeve.
4.6. Siguron zbatimin e masave të organizimit të punës, funksionimin teknikisht korrekt të pajisjeve dhe kushte të sigurta pune.
4.7. Merr pjesë në planifikimin e zhvillimit teknik të prodhimit dhe modernizimit të pajisjeve.
4.8. Kryen vendosjen e personelit dhe përdorimin e duhur të tyre.
4.9. Ofron kontroll mbi progresin procesi i prodhimit, për përdorimin racional të burimeve të energjisë dhe materialeve, pjesëve të këmbimit, montimeve dhe pjesëve.
4.10. Monitoron pajtueshmërinë e punonjësve me rregullat dhe rregulloret e shëndetit dhe sigurisë në punë, disiplinën e prodhimit dhe të punës.
4.11 Ofron: kombinimin e metodave ekonomike dhe administrative të udhëheqjes, unitetin e komandës dhe kolegjialitetin në diskutimin dhe zgjidhjen e çështjeve, stimuj materiale dhe morale për rritjen e efikasitetit të vartësve; zbatimi i parimeve të interesit material dhe përgjegjësisë së çdo punonjësi për punën që i është caktuar dhe rezultatet e punës së riparimeve në përgjithësi.
4.12. Ofron informime të prodhimit.

5. Të drejtat e drejtuesit të riparimit

Drejtuesi i dyqaneve të riparimit ka të drejtë të:
5.1. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të ndërmarrjes në lidhje me aktivitetet e dyqaneve të riparimit.
5.2. Paraqisni propozime për përmirësimin e aktiviteteve të dyqaneve të riparimit për shqyrtim nga menaxhmenti i ndërmarrjes.
5.3. Ndërveproni me drejtuesit e të gjitha divizioneve (individuale) strukturore të ndërmarrjes.
5.4. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës suaj.
5.5. Kërkoni ndihmë nga menaxhmenti i ndërmarrjes në kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre zyrtare.

6. Përgjegjësia e drejtuesit të riparimit

Shefi i dyqaneve të riparimit është përgjegjës për:
6.1. Për kryerjen e pahijshme ose mospërmbushjen e detyrave zyrtare siç parashikohet në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Ukrainës.
6.2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Ukrainës.
6.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Ukrainës.

7. Kushtet e punës për përgjegjësit e riparimit

7.1. Orari i punës së drejtuesit të dyqaneve të riparimit përcaktohet në përputhje me Rregulloren e Brendshme të Punës të vendosur në ndërmarrje.
7.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, drejtuesi i dyqaneve të riparimit mund të dërgohet në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).
7.3. Për të zgjidhur çështjet operative, drejtuesit të dyqaneve të riparimit mund të ndahen automjete zyrtare.

8. Kushtet e pagesës

Kushtet e shpërblimit për drejtuesit e dyqaneve të riparimit përcaktohen në përputhje me rregulloret për shpërblimin e personelit.

9 Dispozitat përfundimtare

9.1 Ky përshkrim i punës është hartuar në dy kopje, njëra prej të cilave mbahet nga Shoqëria, tjetra nga punonjësi.
9.2 Detyrat, Përgjegjësitë, të Drejtat dhe Përgjegjësitë mund të qartësohen në përputhje me ndryshimet në Strukturën, Detyrat dhe Funksionet e njësisë strukturore dhe vendit të punës.
9.3 Ndryshimet dhe shtesat në këtë përshkrim të punës bëhen me urdhër të drejtorit të përgjithshëm të ndërmarrjes.

Shefi i njësisë strukturore
PAKONI:
Shef i Departamentit Ligjor

(nënshkrimi) (mbiemri, inicialet)

Kam lexuar udhëzimet:
(nënshkrimi) (mbiemri, inicialet)
00.00.00