Formula e fondit të kohës reale të punës. Fondi i planifikuar efektiv i kohës së punës. Llogaritja e kostos totale të aktiveve fikse

Për të përcaktuar numrin e punëtorëve kryesorë të prodhimit, është e nevojshme të llogaritet fondi efektiv i kohës së punës për një punëtor mesatar, i cili përcaktohet në bazë të bilancit të kohës së punës.

Bilanci i kohës së punës përpilohet në tre faza.

Në fazën e parë, përcaktohet fondi nominal (i dobishëm) i kohës së punës në ditë.

Për ta bërë këtë, pushimet dhe fundjavat zbriten nga fondi kalendar (365 ditë), dhe marrim fondin e kohës së punës. në ndërmarrjen e kushtëzuar, fondi kohor do të jetë:

F tab = 365 - 69 = 296 ditë

Duke zbritur nga fondi kohor mungesat e planifikuara nga puna, përcaktohet fondi i dobishëm i kohës së punës. Numri i mungesave, sipas Kodit të Punës të Federatës Ruse, përfshin: pushime të rregullta, shtesë, arsimore, pushime të lehonisë, mungesa për shkak të sëmundjes, në lidhje me kryerjen e detyrave të qeverisë (rikualifikimi i burrave të listuar në rezervën e Ushtria Ruse, pjesëmarrja në seancat gjyqësore, në fushata zgjedhore). Për një ndërmarrje të kushtëzuar, fondi i dobishëm i kohës së punës do të jetë:

F kati = 296 - 38 = 258 ditë

Në fazën e dytë, përcaktohet dita mesatare e punës, e përshtatur për orarin e shkurtuar të punës në ditë festash. Në një ndërmarrje konvencionale, dita mesatare e punës është 7.87 orë.

Në fazën e tretë, fondi efektiv i kohës së punës për një punëtor mesatar llogaritet duke shumëzuar fondin e kohës së dobishme të punës në ditë me ditën mesatare të punës në orë. Për një ndërmarrje të kushtëzuar, fondi efektiv i kohës së punës për një punëtor mesatar do të jetë:

Fr. vr. = 258 * 7,87 = 2030,46 orë.

Rezultatet e llogaritjes janë paraqitur në tabelën 2.

Tabela 2.

Bilanci i kohës së punës së një punonjësi mesatar

Llogaritja e personelit

Burimet e punës(personeli) i një ndërmarrje është burimi kryesor i secilës ndërmarrje, cilësia dhe efikasiteti i përdorimit të saj në masë të madhe përcaktojnë rezultatet e veprimtarisë së ndërmarrjes dhe konkurrencën e saj. Burimet e punës të vënë në lëvizje material

elementet materiale të prodhimit krijojnë produktin, vlerën dhe produktin e tepërt në formën e fitimit.

Personeli i ndërmarrjes i lidhur drejtpërdrejt me procesin e prodhimit të produkteve (shërbimeve), d.m.th. zënë kryesore aktivitetet prodhuese, përfaqësojnë industrialisht - stafi i prodhimit ndërmarrjeve.

Ai përfshin:

ь punëtorë;

ь menaxherët;

ь specialistë;

b punonjësit.

Punëtorët, nga ana tjetër, ndahen në dy grupe: prodhuese (primare) dhe ndihmëse. Grupi i parë përfshin të gjithë punëtorët e lidhur me pajisjet e prodhimit dhe që kryejnë të gjitha operacionet teknologjike dhe transportuese gjatë procesit të prodhimit. Grupi i dytë (ndihmës) përfshin punëtorët që kryejnë ngarkim-shkarkim, riparim, transport dhe punë të tjera.

Menaxherët përfshijnë punonjësit që zënë pozicionet drejtuese ndërmarrjet dhe të tyre ndarjet strukturore, si dhe zëvendësit e tyre (drejtori, shefat, menaxherët, menaxherët, specialistët kryesorë ( llogaritari kryesor, kryeinxhinier, kryeekonomist) etj.).

kursimet e llogaritjes së programit të prodhimit

Specialistët janë punëtorë të angazhuar në veprimtari inxhinierike, teknike, ekonomike, kontabiliteti, juridike dhe lloje të tjera.

Numri i punëtorëve kryesorë llogaritet në bazë të

intensiteti i punës së programit të prodhimit dhe fondi efektiv i kohës së punës sipas formulës së mëposhtme:

ku Tpr. etj - intensiteti i punës së programit të prodhimit, n. - h.;

Fr. vr. - fondi efektiv i kohës së punës për një punëtor mesatar, orë;

K v. n. V. - koeficienti i përmbushjes së normës së prodhimit.

Kompleksiteti i programit të prodhimit përcaktohet nga formula:

etj. p.sh. = Q"*t, n. - h.,

ku t është intensiteti i punës së një njësie prodhimi, orë standarde.

Të dhënat e mëposhtme janë të disponueshme për ndërmarrjen fiktive:

t = 24.4, orë standarde.

Atëherë kompleksiteti i programit të prodhimit do të jetë i barabartë me:

etj. pr = 24696*24.4 = 602582.4 ore standarde.

Kështu, për të përmbushur programin e prodhimit

(koha totale e nevojshme për ta përfunduar është 602582.4 orë standarde)

ndërmarrje kur plotëson normën e prodhimit për punëtor prej 1.17% dhe

Fondi efektiv i kohës së punës është 2030.46 orë, nevojiten 254 persona.

Numri i punëtorëve ndihmës, drejtuesve dhe specialistëve përcaktohet në përqindje të numrit të punëtorëve kryesorë.

Kështu, numri i punëtorëve ndihmës është 9% e numrit të punëtorëve kryesorë (23 persona), menaxherëve - 3% (8 persona), specialistëve - 7% (18 persona). Numri i përgjithshëm i punonjësve të ndërmarrjes hipotetike do të jetë 303 persona.

Llogaritja e numrit të personelit të prodhimit industrial të ndërmarrjes është paraqitur në tabelën 3.

Tabela 3

Llogaritja e numrit të PPP

Fe përcaktohet si diferenca midis fondit nominal dhe kostove të parashikuara për riparimet, rregullimin dhe rikonfigurimin e pajisjeve gjatë vitit.

Fe=Fn·(1- ) (9.14)

Ku Kr- koha standarde e shpenzuar për riparimet, rregullimin dhe rikonfigurimin e pajisjeve si përqindje e fondit nominal;

Fondi vjetor (efektiv) i kohës së funksionimit të pajisjeve është koha e funksionimit të pajisjeve gjatë vitit, e shprehur në orë.

Fn=((Dk-P-V)·Ps-Dpv·ΔPs)·S (9.15)

Ku Dk– 365 ditë në vit;

P- sasia pushime në vit (10 ditë);

NË– numri i ditëve të pushimit në vit – 104 ditë (52 të shtuna dhe 52 të diela);

Ps- kohëzgjatja e ndërrimit;

DPV– numri i ditëve para fundjavës dhe para festave me kohëzgjatje të reduktuar të turnit;

ΔPs– koha me të cilën zvogëlohet kohëzgjatja nominale e një ndërrimi pune (zakonisht 1 orë);

C – numri i ndërrimeve të punës në ditë.

Rrumbullakosni lart

Faktori i ngarkesës së pajisjes:

ku N llogaritet - sasia e parashikuar e pajisjeve;

N prin. - sasia e pranuar e pajisjeve.

Rekomandohet t'i përmbahen vlerave minimale të pranueshme të mëposhtme Për z: me funksionim me ndërprerje – 0,93; në modalitetin e vazhdueshëm - 0,85. Nëse vlera K z nuk i plotëson kufizimet e mësipërme, atëherë është e nevojshme të zgjidhni pajisje të një lloji të ndryshëm ose të të njëjtit, por me të ndryshme karakteristikat teknike. Sidoqoftë, duhet mbajtur mend se rritja e faktorit të ngarkesës së gjerë duke zgjedhur pajisje të vjetruara dhe me performancë të ulët është e papranueshme, pasi kjo do të përkeqësohet ndjeshëm. treguesit ekonomikë prodhimit.

Rekomandohet të përpiloni të gjitha llogaritjet për të përcaktuar sasinë e kërkuar të pajisjeve në formën e një tabele .

Karakteristikat e llogaritjes së sasisë së kërkuar të pajisjeve në prodhim të vazhdueshëm.

Gjatë projektimit të linjave të prodhimit, numri i kërkuar i pjesëve të pajisjeve për çdo operacion procesi llogaritet bazuar në ritmin uniform të linjës së prodhimit duke përdorur formulën:

H=t copë:r(9.17)

H=1: (r p)(9.18)

Këtu t copë- norma e kohës së copës në orë furre (njësi-makinë-orë) për përpunimin e një njësie produkti për i-të operacion;

r- ritmi i linjës së prodhimit;

r- produktiviteti i një njësie pajisjeje për i-të operacionet gjatë orëve efektive të funksionimit.

Ritmi i punës së një linje prodhimi me një pjesë llogaritet me formulën:

r=F e.l:Q(9.19)

Ku F e.l- fondi kohor efektiv i linjës së prodhimit, h;

P- vëllimi vjetor i përpunimit të produkteve të këtij lloji, njësi.

Gjatë llogaritjes së kapacitetit efektiv të funksionimit të një linje, duhet të merret parasysh që riparimet e pajisjeve mund të kryhen me ose pa ndërprerje të të gjithë linjës. Riparimi i pajisjeve specie individuale mund të kryhet pa ndalur linjën në rastin kur planifikohet të krijohen rezervat e nevojshme për llojet përkatëse të pajisjeve. Nëse e gjithë linja ndalet për riparime, atëherë koha e saj e ndërprerjes (për shkak të riparimeve) përcaktohet nga koha e ndërprerjes së pajisjeve, kohëzgjatja e riparimit të së cilës është maksimale.

Ritmi i punës së një linje të rrjedhës së ndryshueshme me shumë lëndë llogaritet për çdo lloj produkti. Sasia e kërkuar e pajisjeve për çdo operacion në një linjë të tillë merret për produktin për të cilin sasia e parashikuar e pajisjeve është maksimale.

10. Zgjedhja e llojit të ndërtesës dhe shtrirja e pajisjeve

Kur zbatoni një projekt për një ndarje të re, pajisjet për trajtim termik ndodhet në një ndërtesë me kornizë industriale. Është e nevojshme të filloni planifikimin duke zgjedhur gjerësinë e hapësirës në varësi të madhësisë së pajisjes dhe numrit të rreshtave të pajisjeve përgjatë hapësirës, ​​duke marrë parasysh ndarjen e korsive të lira të nevojshme midis rreshtave të pajisjeve për mirëmbajtjen e saj, si dhe për kalimin personeli i shërbimit, dhe, nëse është e nevojshme, për kalimin e transportit. Për makinat dhe makinat elektrike, kalimi duhet të jetë 2...2.5 m, për makinat - 3...3.5 m dhe për makinat hekurudhore -6 m duhet të lihen korsi të lira me gjerësi 1.5...2.5 m. kolonat) dhe rreshtat e jashtëm të pajisjeve.

Pas zgjedhjes së gjerësisë së hapësirës (gjerësia duhet të jetë shumëfish i gjashtë, d.m.th. 12, 18...42 m), një rrjet kolonash (një sistem vijash boshtore gjatësore dhe tërthore) aplikohet në fletën dhe seksionet kryq. e shtyllave vizatohen në kryqëzimin e vijave boshtore. Ndërtesat industriale përdorin kolona prej betoni ose çeliku. Një shembull i imazhit të tyre në një seksion të një ndërtese është paraqitur në Fig. 10.1. Figura 10.2 tregon një pamje të përgjithshme të një ndërtese industriale.

Figura 10.1 - Kolonat e betonit të armuar (a, b) dhe çeliku (c) dhe elementët strukturorë të ndërtesës që ndërveprojnë me to: I - trastë; 2 - rreze mbi dritare; 3 - rreze vinçi; 4 - kolona prej betoni të armuar; 5 - hapja e dritares: 6 - trarët e themelit për të mbështetur muret; 7 - themeli i kolonës

Pas vizatimit të rrjetës dhe seksionit të kolonave, pajisja vendoset në vendin e prodhimit dhe lidhet me akset më të afërta të kolonave, d.m.th. vendosja e dimensioneve nga akset gjatësore dhe tërthore në kontur. Në paraqitjet teknologjike, pajisjet përshkruhen me linja konturore, të cilat në një masë të caktuar riprodhojnë konturet e kësaj pajisjeje në plan, d.m.th. kur shikohet nga lart. Simbolet e pranuara të pajisjeve janë paraqitur në Fig. 10.3.

Figura 10.2 - Llojet e përgjithshme dizenjot e ndërtesave industriale

Gjatë rregullimit të pajisjeve në plan, vëmendja kryesore duhet t'i kushtohet organizimit të një lëvizjeje të qartë të drejtuar të produkteve, në mënyrë që të mos ketë lëvizje kundërdrejtuese të produkteve (dhe këshillohet që të përjashtohen flukset e kryqëzuara); në sekuencën në të cilën kryhen operacionet teknologjike. Për shembull, gjatë përmirësimit termik, duhet të instalohet një furrë forcuese në fillim të rreshtit, pastaj një rezervuar forcues, e ndjekur nga një makinë larëse (banjë), pastaj një furrë kalitjeje, pastaj një rezervuar për ftohjen e pjesëve pas kalitjes së lartë, një presa për rregullimin e produkteve etj. Në prodhimin masiv dhe në shkallë të gjerë, të gjitha pajisjet e nevojshme për kryerjen e procesit teknologjik grumbullohen, d.m.th. janë të lidhura me një sistem transporti të vetëm, të pandashëm, i cili siguron transferimin e shpejtë, më së shpeshti automatik, të produkteve nga një lloj pajisjeje në tjetrën, nga një tjetër në një të tretë, etj.

Brenda njësisë, lëvizja e pjesëve mund të jetë në një lak të mbyllur, gjë që eliminon nevojën për kthimin e paletave, siç bëhet në njësitë lineare (me rrjedhje të drejtpërdrejtë). Pajisjet e pa montuara duhet të vendosen në një distancë të caktuar nga njëra-tjetra për të siguruar lehtësinë e mirëmbajtjes dhe riparimit të pajisjeve. Kur planifikoni pajisjet, është e nevojshme të sigurohen zona (ato përshkruhen me vija të ndërprera) për vendosjen e produkteve të papërpunuara (jo të trajtuara me nxehtësi), zona për kontroll dhe pranim. produkte të gatshme OTK. zonat për ruajtjen e produkteve të gatshme etj.

Nëse po kryhet një projekt rinovimi, paraqitja e pajisjeve ekzistuese në departamentin termik bazë duhet të analizohet për të identifikuar mangësitë dhe, nëse është e mundur dhe e përshtatshme, t'i eliminojë ato duke riorganizuar disa nga njësitë. Në rastet kur disa nga njësitë e vjetruara zëvendësohen me ato më të avancuara, pajisje të reja duhet të instalohen në zonën e liruar në përputhje me të njëjtat standarde që ndiqen gjatë planifikimit të një njësie të re termike.

11. Mbrojtja e punës

Seksioni "Siguria dhe shëndeti në punë" trajton çështje që lidhen me masat paraprake të sigurisë, higjienën industriale, parandalimin e zjarrit ose organizimin e vendit të punës, stacionit të kontrollit, etj.

Oriz. 10.3 - Legjenda pajisjet në plane

Janë dhënë karakteristikat e objektit të projektuar (punëtori, departamenti, seksioni, linja e prodhimit) dhe procesi kryesor teknologjik nga pikëpamja e mbrojtjes së punës. Parashikohet gjithashtu një analizë operacionale e procesit teknologjik, duke vendosur rreziqet e mundshme dhe rreziqet që mund të shfaqen gjatë zbatimit të tij, si dhe gjatë funksionimit dhe riparimeve të pajisjeve kryesore, shtesë dhe ndihmëse pajisjet e prodhimit. Tregohen udhëzime për zgjidhjen e çështjeve më të rëndësishme të mbrojtjes së punës. Pyetjet e mëposhtme trajtohen:

1) rreziku dhe burimet e goditjes elektrike gjatë përdorimit të pajisjeve elektrike;

2) burimet e nxehtësisë dhe substancave të dëmshme (toksike), dridhjet dhe zhurmat, ultratingujt, fushat elektromagnetike, lazeri dhe rrezatimi jonizues dhe efekti i tyre në trupin e njeriut, duke treguar përqendrimin maksimal të lejuar dhe kufijtë maksimalë të lejuar;

3) natyrore dhe ndriçimi artificial; eksploziviteti i gazeve, avujve, pluhurit etj.

Aktivitetet janë duke u zhvilluar:

1) mbrojtja nga rreziqet dhe rreziqet e shfaqura;

2) për mirëmbajtjen e sigurt të pajisjeve;

3) rrethimi i zonave të rrezikshme;

4) alarmet;

5) largimi i substancave të dëmshme;

6) mbrojtje nga goditja elektrike, zhurma, dridhja, nxehtësia e tepërt, etj.

Këto masa duhet të përmbajnë zgjidhje inxhinierike që sigurojnë sigurinë e proceseve teknologjike të trajtimit termik ose të kombinuar, mirëmbajtjen e pajisjeve, njësive, mekanizmave dhe sistemeve, të konfirmuara nga llogaritjet e duhura duke përdorur materiale të ndryshme rregullatore, si dhe kompjuterë. Janë dhënë edhe të dhëna për fondet mbrojtjen personale sipas tavolina e personelit të objektit të projektuar, në përputhje me “Standardet standarde të industrisë për lëshimin falas të veshjeve të punës, këpucëve të sigurisë dhe pajisjeve të sigurisë”; llogaritja dhe përshkrimi i ambienteve shtëpiake dhe ndihmëse që ofrojnë kushtet e nevojshme sanitare dhe higjienike për punëtorët.

Duhet të sigurohen masa parandaluese nga zjarri për objektin e projektuar. Janë dhënë karakteristikat e prodhimit, pajisjet e rrezikshme nga zjarri dhe materialet e përdorura. Kategoria e prodhimit në bazë të rrezikut nga zjarri është e justifikuar. Tregohen arsyet që mund të shkaktojnë zjarr në objektin e projektuar të prodhimit.

Në masat parandaluese të zjarrit:

1) tregohet shkalla e aplikuar e rezistencës ndaj zjarrit të ndërtesës;

2) numri i daljeve emergjente është i justifikuar;

3) përcaktohet gjerësia e shkallëve, dyerve, portave, kalimeve dhe numri i daljeve nga zjarri;

4) sistemi i mbrojtjes nga rrufeja është i justifikuar dhe i llogaritur (ose i miratuar);

5) masat për parandalimin e zjarrit tregohen gjatë funksionimit të pajisjeve elektrike dhe depove;

6) merren parasysh çështjet e alarmit nga zjarri;

7) jepen të dhëna për mjetet e shuarjes së zjarrit, furnizimin me ujë zjarrfikës dhe konsumin e ujit për shuarjen e zjarrit të jashtëm dhe të brendshëm, duke treguar vendndodhjen e hidrantëve jashtë ndërtesës dhe hidrantëve të zjarrit brenda ndërtesës;

8) llogaritet numri i mjeteve manuale për fikjen e zjarrit; përshkruan mjete të tjera për fikjen e zjarrit që mund ose duhet të përdoren

Diagrami i mëposhtëm i konstruksionit dhe përmbajtjes së seksionit “Siguria dhe shëndeti në punë” është tregues dhe në çdo rast specifik, në varësi të detyrës, mund të ndryshohet nga menaxheri dhe konsulenti i projektit.

12. Pajtueshmëria me kërkesat për mbrojtjen e punës gjatë projektimit, ndërtimit (prodhimit) dhe rindërtimit të ndërmarrjeve, objekteve dhe mjeteve të prodhimit

Neni 21. Mirëmbajtja ishte e mundur për t'u mbrojtur gjatë projektimit, prodhimit (përgatitjes) dhe rindërtimit të ndërmarrjeve, objekteve dhe objekteve të prodhimit

Ndërtesat industriale, strukturat, makineritë, mekanizmat, pajisjet, automjeteve të cilat vihen në funksion pas ndërtimit (prodhimit) ose rindërtimit, remont dhe të ngjashme, dhe proceset teknologjike duhet të plotësojnë kërkesat e akteve rregullatore ligjore për mbrojtjen e punës.

Projektimi i objekteve të prodhimit, zhvillimi i teknologjive të reja, mjeteve të prodhimit, mjeteve të mbrojtjes kolektive dhe individuale të punëtorëve duhet të kryhen duke marrë parasysh kërkesat në lidhje me mbrojtjen e punës. Ndërtimi, rikonstruksioni, ripajisja teknike, etj. i objekteve të prodhimit, infrastrukturave inxhinierike të objekteve sociale dhe kulturore, prodhimi dhe zbatimi i objekteve të reja. të kësaj ndërmarrjeje teknologjitë dhe mjetet e shënuara pa ekzaminim paraprak të dizajnit të punës ose dokumentacionin e punës për pajtueshmërinë e tyre me rregulloret aktet juridike nga mbrojtja e punës. Financimi i këtyre punimeve mund të kryhet vetëm pas marrjes së rezultateve pozitive të ekzaminimit. Ekzaminimi shtetëror i programeve të investimeve dhe projekteve të ndërtimit kryhet në përputhje me nenet 8 dhe 15 të ligjit të Ukrainës "Për aktivitetet investuese(1560-12) (Pjesa e dytë e nenit 21 të ndryshuar me ligjin N 1026-V (1026-16) datë 16 maj 2007)

Punëdhënësi duhet të marrë lejen për të filluar punën dhe llojet e punës së ndërmarrjes, veprimtaritë e së cilës lidhen me kryerjen e punës dhe funksionimin e objekteve, makinerive, mekanizmave dhe pajisjeve me rrezik të shtuar. Lista e llojeve të punës, objekteve, makinerive, mekanizmave, pajisjeve me rrezik të shtuar përcaktohet nga Kabineti i Ministrave të Ukrainës.

Ekspertiza e projekteve, regjistrimi, rishikimet, testet dhe të ngjashme të objekteve të prodhimit, infrastrukturave inxhinierike të objekteve sociale dhe kulturore, pranimi i tyre në punë kryhen në mënyrën e përcaktuar nga Kabineti i Ministrave të Ukrainës.

Në rast se punëdhënësi nuk ka marrë lejen e shënuar, autoriteti lokal dega ekzekutive ose një organ i qeverisjes vendore, me sigurimin e një organi ekzekutiv qendror të autorizuar posaçërisht nga mbikëqyrja e mbrojtjes së punës, merr masa për anulimin regjistrimin shtetëror të kësaj ndërmarrjeje në mënyrën e përcaktuar me ligj, me kusht që brenda një muaji nga momenti i konstatimit të mangësive të përcaktuara, punëdhënësi të mos merrte masat e duhura për eliminimin e tyre.

Proceset teknologjike, makineritë, mekanizmat, pajisjet, automjetet, kimikatet dhe komponimet e tyre dhe produktet e tjera të rrezikshme të blera jashtë vendit lejohen të funksionojnë (para përdorimit) vetëm duke iu nënshtruar një ekzaminimi për pajtueshmërinë me aktet e tyre rregullatore ligjore për mbrojtjen e punës që janë në fuqi në territorin e Ukrainës.

Vënia në punë e objekteve të reja dhe të rindërtuara të prodhimit kryhet me pjesëmarrjen e përfaqësuesve të sindikatave.

Përdorimi i substancave të dëmshme në prodhim nuk lejohet nëse nuk ka rregullore higjienike dhe regjistrim shtetëror.

Pyetje për vetëkontroll

1. Emri qëllimet e mundshme projekti.

2. Cili është thelbi i projektit - ndërtimi i një ndërmarrje të re?

3. Cili është qëllimi i projektit – ri-pajisje teknike ndërmarrje operative?

4. Cili është qëllimi i projektit - zgjerimi i ndërmarrjes ekzistuese?

5. Cili është thelbi i projektit - rindërtimi i një ndërmarrje të vjetëruar?

6. Mbi çfarë baze merret vendimi për likuidimin ose ristrukturimin e një ndërmarrje?

7. Përcaktoni konceptin tenderit.

8. Përcaktoni konceptin plan biznesi.

9. Çfarë shërben si bazë për llogaritjen e programit të prodhimit të një divizioni termik (punishte, departament, seksion)?

10. Për çfarë lloj prodhimi (masë, serial, i vetëm) përdoret një llogaritje e detajuar e programit vjetor të prodhimit të ndarjes termike?

11. Çfarë operacionesh teknologjike përfshin trajtimi termik?

12. Mbi çfarë baze përzgjidhet pajisja, llogaritet sasia e saj dhe planifikohet reparti termik?

13. Renditni faktorët kryesorë që ndikojnë në normën e ngrohjes.

14. Rendisni mediat ftohëse që nuk pësojnë ndryshime të përgjithshme gjatë gjithë gamës së temperaturave të ftohjes së produktit.

15. Rendisni mediat ftohëse që pësojnë ndryshime në gjendjen e tyre të grumbullimit për shkak të zierjes së tyre në sipërfaqen e produkteve të ftohura.

16. Çfarë kanë prioritet aktualisht projektuesit kur zgjedhin llojin e pajisjeve?

17. Cilat janë pajisjet kryesore për operacionet e trajtimit termik?

18. Listoni pajisjet shtesë të reparteve termike.

19. Lista pajisje ndihmëse njësitë termike

20. Në bazë të cilët tregues zgjidhet lloji i pajisjes për dyqanin termik të projektuar (reparti, seksioni)?

21. Cila është baza për rregullimin e pajisjeve në planin dhe seksionin e punëtorisë (departamenti, seksioni)?

1. Sigova V.I. Zgjidhjet e teknologjisë dhe projektimit për punishtet dhe fabrikat e përpunimit termik: Shef. pos_b. /V.I. Sigova, V.B. Juskaev, A.F. Budniku. – Sumi: Pamje e SumDU, 2010. – 318 f.

2. Sokolov K.N., Korotich I.K. Teknologjia e trajtimit termik të metaleve dhe projektimi i dyqaneve të trajtimit termik: Libër mësuesi për universitetet. – M.: Metalurgji, 1988. – 384 f.

3. Bolshakov Vl.I., Dolzhenkov I.E., Zaitsev A.V. Pajisje për dyqane të trajtimit termik, teknologji për përpunimin termik dhe të kombinuar të produkteve metalike. Dnepropetrovsk: RIA "Dnepr - VAL", 2010. - 619 f.

4. Gomon V.V., Belay G.E., Ivanova L.Kh. Bazat e projektimit të ndërtimit të shkritoreve. Tutorial për studentët e universitetit – Dnepropetrovsk: NmetAU, 2003. – 160 f.

5. Solodikhin A.G. Teknologjia, organizimi dhe projektimi i dyqaneve termike: Një libër shkollor për studentët e universitetit. - M.: " shkollë e diplomuar“, 1987. – 368 f.

6. Dolzhenkov I.E., Starodubov K.F., Spasov A.A. Bazat e projektimit të dyqaneve termike: Një libër shkollor për studentët e universitetit. K.: “Shkolla Vishça”, 1980. – 215 f.

7. Goldshtein M.I., Grachev S.V., Veksler Yu.G. Çeliqet speciale: Libër mësuesi për universitetet. – M.: Metalurgji, 1999. – 408 f.

8. Bashnin Yu.A., Ushakov B.K., Szekely A.G. Teknologjia e trajtimit termik të çelikut: Libër mësuesi për universitetet. – M: Metalurgji, 1986. – 424 f.

Fondi efektiv i kohës së punës(më saktë, fondi i planifikuar efektiv i kohës së punës) është sasia e vlerësuar e kohës së punës që mund të përdoret për zbatimin efektiv të operacioneve të punës së ndërmarrjes.

Për të përcaktuar vlerën e fondit të planifikuar efektiv të kohës së punës, merret si bazë fondi i kohës kalendarike. Vlera e kohës kalendarike zvogëlohet me numrin e ditëve të pushimit në vit (nëse i kërkon mënyra e funksionimit të ndërmarrjes), duke rezultuar në vlerën e fondit të kohës (nominale, standarde) të kohës së punës. Por gjithashtu këtij fondi koha e punës nuk mund të përdoret tërësisht për kryerjen e operacioneve të punës. Vlera që rezulton e fondit të kohës së punës duhet të zvogëlohet me kohëzgjatjen e pushimeve, mungesat për shkak të sëmundjes, kohën e kaluar në kryerjen e detyrave shtetërore, etj. Dhe vetëm vlera kohore që rezulton, e reduktuar për qëllimet e specifikuara, mund të planifikohet sa më shumë që të jetë e mundur për kryerjen e operacioneve të punës.

Fondi i planifikuar efektiv i kohës së punës (TRW) është më i vogël se fondi maksimal i mundshëm nga sasia e mungesës së planifikuar të punëtorëve për punë arsye të mira(mungesa për shkak të sëmundjes dhe amësisë, koha për të kryer detyrën e qeverisë dhe detyrat publike, kohëzgjatja e pushimeve të studimit, etj.). Kohëzgjatja e fondit të planifikuar efektiv të kohës së punës mund të përcaktohet në bazë të bilancit të kohës së punës duke përdorur formulën e mëposhtme:

Trv = (Tk - Tv - Tprz - To - Tb - Tu - Tg - Tpr) × Psm - (Tkm + Tp + Ts) (person/orë),

Ku Tk është numri i ditëve kalendarike në një vit;

TV - numri i ditëve të pushimit në vit (sipas legjislacioni i punës);

Tprz - numri i pushimeve në një vit (përsëri, në përputhje me legjislacionin e punës, është e nevojshme të merret parasysh se si ligji rregullon koincidencën e fundjavave dhe festave. Për shembull, në Ukrainë, nëse një festë bie në fundjavë, transferohet në ditën e parë të punës pasardhëse. Më pas janë pushimet dhe fundjavat përmblidhen matematikisht;

Kjo është kohëzgjatja e radhës dhe pushime shtesë(ditë). Në këtë rast, është e nevojshme të merret parasysh vlera mesatare për divizionin ose ndërmarrjen, pasi një numër punonjësish mund të kenë përfitime në lidhje me kohëzgjatjen e pushimit të paguar;

TB-mungesa nga puna për shkak të sëmundjes dhe lindjes (ditë). Kjo vlerë përcaktohet statistikisht për ndërmarrjen;

Tu - kohëzgjatja e pushimeve të studimit (ditë). Kjo vlerë përcaktohet statistikisht për ndërmarrjen;

Tg - koha e kryerjes së detyrave shtetërore dhe publike (ditë). Kjo vlerë përcaktohet statistikisht për ndërmarrjen;

Tpr - mungesa të tjera të lejuara me ligj (ditë);

Psm - kohëzgjatja e ndërrimit të punës (orë);

Tkm - humbja e kohës së punës për shkak të zvogëlimit të ditës së punës për nënat me gji (orë);

Тп - humbja e kohës së punës për shkak të zvogëlimit të ditës së punës për adoleshentët (orë);

Тс - humbja e kohës së punës për shkak të shkurtimit të orarit të punës në ditët (orë) para pushimeve.

Numri i ditëve jo pune për arsye të vlefshme (Tb, Tu, Tg, Tpr, Tkm, Tp) përcaktohet, si rregull, në bazë të të dhënave mesatare të raportit për vitin e kaluar dhe në përputhje me legjislacionin e punës.

Për referencë: Në mënyrë tipike, humbjet e treguara të kohës arrijnë në rreth 12% të kohës standarde të punës. Prandaj, për llogaritjet e përafërta për kalimin në kohën efektive të punës, mund të përdoret një koeficient prej 0.88. Ju lutemi vini re se kjo shifër është një shifër statistikore në industrinë inxhinierike, në të cilën autori i këtij artikulli ka punuar për një kohë të gjatë. Prandaj, mund të ndryshojë për kompaninë tuaj specifike.

Një aspekt i rëndësishëm është përdorimi i fondit kalendarik të kohës së punës. Ky koncept përfshin llogaritjen e periudhës në shqyrtim me efikasitetin më të madh të çdo punonjësi. Duke qenë se qëllimi kryesor i punëdhënësit bazohet në përdorimin e të gjitha burimeve me efikasitet maksimal, organizimi i procesit të punës është një nga aspektet më të rëndësishme të planifikimit.

Përdorimi i fondit të kalendarit të kohës së punës

Synohet përdorimi i fondit kalendarik planifikim efektiv dhe përpilimi bilanci i kohës së punës. Ky koncept përfshin një grup treguesish që llogariten duke përdorur formula të ndryshme.

Standardet e mëposhtme mund të merren parasysh:

• fondi kalendarik është periudha e përgjithshme gjatë së cilës kryhet llogaritja, për këtë qëllim zakonisht merret parasysh një vit;
• nominale - numri i ditëve në një vit që mbetet pas zbritjes së të gjitha fundjavave dhe festave nga periudha kalendarike;
• maksimumi i mundshëm - leja e kërkuar me ligj zbritet nga treguesi nominal sipas formulës;
• frekuentimi - këtu marrim parasysh ato ditë në të cilat punonjësi, për arsye të mira, nuk mund të vijë në punë.

Përveç këtyre momenteve gjatë planifikimit, punëdhënësi mund të llogarisë edhe kohën e parashikuar të joproduktive.

Secili prej këtyre koncepteve përdoret gjatë llogaritjes së koeficientëve ose treguesve të tjerë të efikasitetit të punës. Për formulën në këtë rast merren të dhënat aktuale dhe lidhja e tyre me ato të parashikuara. Rezultati i marrë përdoret për të marrë masa për të përmirësuar efikasitetin e punës.

Fondi nominal i kohës së punës

Fondi nominal ose kohor i kohës së punës llogaritet duke përdorur një formulë të thjeshtë - pushimet dhe fundjavat zbriten nga treguesi kalendar. Për të llogaritur këtë tregues për vitin aktual, duhet të përdorni kalendari i prodhimit për vitin 2018 .

Norma nominale bazohet në periudhën kalendarike që merret parasysh. Mund të jetë:

• vjetore - kjo llogaritje kryhet për studime në shkallë të gjerë të performancës së punonjësve;
• tremujor - ky opsion përdoret shpesh kur regjistrimi i përmbledhur i kohës së punës;
• mujore - ky tregues është më i rëndësishëm kur llogaritet pagat dhe identifikimin e raportit të pjesëmarrjes ndaj normave të prodhimit.

Përpilimi i një treguesi nominal duhet të udhëhiqet nga një qëllim specifik. Sipas detyrave të caktuara, të dhënat e futura në formulë mund të ndryshojnë. Për shembull, orari i punës mund të ndryshojë në dimër dhe verë për efikasitet më të madh punës.

Orari maksimal i mundshëm i punës

Fondi maksimal i mundshëm llogaritet duke përdorur një formulë duke zbritur pushimet e punonjësit nga periudha nominale. Si rezultat, produkti i parashikuar mbetet, i cili bëhet një standard i përgjithshëm. Ky tregues përdoret për të përcaktuar numrin e kërkuar të punonjësve.

Për ta bërë këtë, analizoni kohën e kaluar nga punonjësi në kryerjen e detyrave të tij. Ai krahasohet me nevoja e prodhimit- afati kohor brenda të cilit organizata duhet të kryejë detyrat e saj. Sipas raportit formohet stafi.

Formula për gjetjen e fondit maksimal të mundshëm të kohës së punës ndikohet jo vetëm nga treguesi standard i punës, por edhe nga koha në të cilën punonjësi shkon me pushime. Këtu ka disa nuanca që përputhen me ditët e punës dhe fundjavat.

Për shembull, një punonjës regjistrohet për një periudhë kur, sipas kalendarit, tashmë ka shumë pushime. Për rrjedhojë, shkalla e tij e punës do të jetë më e gjatë se ajo e punonjësit që kërkon të marrë një pushim që mbulon kryesisht periudhën e punës.

Fondi i parave të gatshme

Fondi i frekuentimit të kohës së punës formohet duke zbritur arsyet personale të mungesës nga puna nga treguesi total maksimal i mundshëm. Në këtë rast, në formulë e përgjithshme Më poshtë mund të përfshijë:

• pushimi i lehonisë ose pushimi prindëror;
• leje studentore;
• marrëveshje me menaxherin.

Dmth në këtë situatë merren parasysh aspektet kur në bazë të ligjit punonjësi ka arsye objektive duke mos u paraqitur në punë.

Në këtë rast, dispozitat individuale të një marrëveshjeje individuale mund të shërbejnë si marrëveshje. kontrata e punës. Për shembull, gjatë punësimit ishte rënë dakord paraprakisht që ndaj këtij punonjësi Do të sigurohet një javë shtesë pushimi me pagesë.

Fondi efektiv i kohës së punës

Një fond efektiv formohet në bazë të numrit të punonjësve të punësuar. Ai llogaritet bazuar në tregues të tillë si orët e punës dhe ditët e njeriut. Koncepte të tilla karakterizojnë normat e prodhimit për veprime të caktuara.

Për shembull Për të përfunduar plotësisht porosinë, organizata duhet të shpenzojë 400 orë punë. Nëse një person merr detyrën, atëherë, sipas formulës së raportit, ai duhet të punojë të gjitha 400 orët në mënyrë të pavarur, që me tetë orë punë është 50 ditë.

Megjithatë, klienti nuk do të presë për një periudhë të tillë. Prandaj, menaxheri e rrit numrin e punonjësve në 10. Në këtë rast, çdo punonjës punon 40 orë, prandaj, e gjithë puna, me një shpërndarje efektive të përgjegjësive, do të zgjasë 5 ditë.

Planifikimi i numrit efektiv të punonjësve është detyrë e menaxherit. Llogaritja bazohet në prioritetet e zhvillimit dhe mundësitë e disponueshme. Nëse, në të njëjtin shembull, marrim parasysh kohën joproduktive, kur punëdhënësi nuk mund të sigurojë burimet e nevojshme për 5 ditë, atëherë nuk ka kuptim të rritet numri i punonjësve.

Analiza e përdorimit të fondit të kohës së punës

Analiza e përdorimit të fondit të kohës së punës përcakton strategjinë e zhvillimit të organizatës. Sa më efikase të shpërndahet, aq më mirë produktivitet tregojnë punonjësit.

Për analizë përdoren të dhëna dhe tregues të ndryshëm. Vëzhgimi i punonjës individual ose ndarja mund të kryhet nëpërmjet fotot e orarit të punës. Ndihmon për të analizuar gjithçka procesi i punës dhe kohën e shpenzuar për çdo veprim.

Detyra kryesore e monitorimit dhe analizimit të situatës është eliminimi koha e humbur e punës. Ky koncept përfshin ato veprime që kryhen gjatë punës, por nuk kanë për qëllim kryerjen e drejtpërdrejtë të detyrave. Eliminimi i mbetjeve ndihmon në përmirësimin e efikasitetit të punës dhe përmirësimin e performancës.

Faqe 1

Për të llogaritur numrin e punëtorëve të prodhimit dhe mbështetjes, shoferëve, personelit drejtues, stacioneve të punës, pajisje teknologjike, e kërkuar nga ndërmarrja, është e nevojshme të njihen fondet vjetore të kohës dhe pajisjeve të punëtorëve. Midis tyre, bëhet një dallim midis fondeve kohore vjetore për pjesëmarrje dhe punonjësve me kohë të plotë.

Fondi kohor i një punonjësi që merr pjesë është numri vjetor i orëve që duhet të punojë një punonjës i specialitetit përkatës pa marrë parasysh humbjen e kohës së punës në pushime dhe për arsye të vlefshme.

Fondi kohor i një punonjësi me kohë të plotë është numri vjetor i orëve që një punëtor duhet të punojë në një vend të caktuar pune, duke marrë parasysh humbjen e kohës së punës për pushime dhe për arsye të vlefshme.

Numri i punëtorëve të prodhimit përcaktohet për çdo lloj ndikimi teknik, sipas vendet e prodhimit dhe zonave. Llogaritja bazohet në intensitetin e punës së punës dhe kohën e punëtorëve. Bëhen llogaritjet e nevojshme teknologjikisht

ku TI është vëllimi vjetor i punës (intensiteti i punës) i zonës përkatëse të mirëmbajtjes, dyqanit të riparimit teknik, punishtes, postës së veçantë të specializuar ose linjës diagnostikuese, orëve të personave;

Fi - fondi vjetor i kohës produktive të vendit të punës, orët.

Koha vjetore e disponueshme e punëtorëve (FT) përcaktohet nga kohëzgjatja e ndërrimit (bazuar në kohëzgjatjen e javës së punës) dhe numri i ditëve të punës në një vit.

Për kushte normale pune është vendosur një javë pune 40-orëshe dhe për ato të rrezikshme java 35-orëshe.

Në bazë të kohëzgjatjes së javës së punës, kohëzgjatja e ndërrimit të punës është 8 orë për objektet e prodhimit me një javë pune 5 ditore. kushte normale punë dhe 7 orë me të dëmshme.

Fondi kohor vjetor i një punonjësi që merr pjesë përcaktohet nga kohëzgjatja e ndërrimit (bazuar në kohëzgjatjen e javës së punës) dhe numrin e ditëve të punës në një vit:

(38)

ku CHN është kohëzgjatja e punës së punëtorit gjatë javës, h;

Dita - numri i ditëve të punës në javë;

Dk, Dv, Dp - numri i ditëve në një vit, përkatësisht, ditë kalendarike, fundjavë, pushime

Ne pranojmë Dk = 365 ditë; Dv = 104 ditë; Dp = 9 ditë;

tsk = zvogëlim i kohëzgjatjes së ndërrimit në ditë festash, orë.

= 2007 h

Shtesa vjetore kohore për një punëtor që mungon që punon në kushte të rrezikshme:

=1764 orë

Fondi vjetor i kohës së një punonjësi me kohë të plotë (Fsh) përcakton kohën e punuar praktikisht nga interpretuesi në vendin e punës. Është më pak se fondi i frekuentimit të punëtorit nga shuma e kohëzgjatjes së pushimeve dhe mungesave nga puna të ofruara për punëtorët për arsye të vlefshme (sëmundje, etj.):

(39)

ku Para është kohëzgjatja e pushimit të punëtorit, ditë;

Du.p. – numri i ditëve të mungesës nga puna për arsye të vlefshme;

Fondi vjetor i një punonjësi me kohë të plotë në profesionet kryesore:

= 1807 orë

Fondi kohor vjetor i një punonjësi me kohë të plotë që punon në kushte të rrezikshme:

= 1580 orë

Numri i punëtorëve të prodhimit, i përcaktuar me formula (38), (39) është dhënë në tabelë. 14.

Tabela 14 Numri i punëtorëve të prodhimit sipas llojit të ndikimit teknik, sipas zonës dhe zonës

Llojet e punës
				Me llogaritje
Puna e pastrimit
Puna e larjes
Mbërthimi, rregullimi, lubrifikimi dhe punë të tjera.
Mbërthimi, rregullimi, lubrifikimi dhe punë të tjera
Diagnostifikimi i përgjithshëm dhe i thelluar
Pas punës
Punë rregullimi dhe çmontimi dhe montimi
Punime lokale
Punime agregate
Hidraulik dhe mekanik
Puna elektrike
Puna me bateri
Riparimi i pajisjeve të sistemit energjetik
Puna e gomave
Punimet e vullkanizimit
Forge-pranverë
Mednitsky punon
Punë saldimi
Punon kallaji
Punime përforcimi
Punon letër-muri