Shoqëria kombëtare e risigurimit u jep me qira tregun agjentëve të huaj. Kompania Kombëtare e Risigurimeve Ruse - Kompania Kombëtare e Risigurimeve Ruse SHA Kompania Kombëtare e Risigurimeve Ruse

Neni 13.1.

Kompania Kombëtare e Risigurimeve 1. Shoqëria kombëtare e risigurimit krijohet në formën organizative dhe juridike të shoqërisë aksionare për të mbrojtur në mënyrë plotësuese interesat pasurore të të siguruarve dhe për të siguruar stabilitetin financiar

siguruesit.

Kur krijohet një kompani kombëtare risigurimi, njëqind për qind e aksioneve të saj i përkasin Bankës së Rusisë. 2. Një person ose grup personash, i përcaktuar në përputhje me Ligjin Federal Nr. 135-FZ, datë 26 korrik 2006 "Për mbrojtjen e konkurrencës", me përjashtim të Bankës së Rusisë, nuk ka të drejtë të blejë më shumë se dhjetë për qind e aksioneve të një shoqërie risigurimi kombëtar. Aksionet e një shoqërie kombëtare risigurimi të blera në kundërshtim me ndalimin e përcaktuar nga ky paragraf duhet të shiten në përputhje me kërkesat ligjore. Federata Ruse jo më vonë se një muaj nga data kur aksionari mësoi ose duhej të mësonte për një shkelje të tillë. Në rast të dështimit për të përmbushur këtë kërkesë, aksionarët e tillë do të privohen nga e drejta për të votuar për mbledhjen e përgjithshme

aksionarët e një shoqërie risigurimi kombëtar për aksione që kalojnë dhjetë për qind të aksioneve të shoqërisë kombëtare të risigurimit. Këto aksione nuk merren parasysh gjatë përcaktimit të kuorumit të mbledhjes së përgjithshme të aksionarëve të shoqërisë kombëtare të risigurimit dhe numërimit të votave në mbledhjen e përgjithshme të aksionarëve të shoqërisë kombëtare të risigurimit. 3. Kompetenca e bordit të drejtorëve ( bordi mbikëqyrës ) kompania kombëtare e risigurimit përfshin zgjidhjen e çështjeve të parashikuara nga Kodi Civil i Federatës Ruse, Ligji Federal i 26 dhjetorit 1995 N 208-FZ "Për shoqëritë aksionare

4. Shoqëria kombëtare e risigurimit krijon një këshill risigurimi, i cili është një organ këshillimor kolegjial. Këshilli i risigurimit përfshin përfaqësues të subjekteve të sigurimit që kanë punuar në fushën e sigurimeve (risigurimeve) për të paktën dhjetë vjet, përfaqësues të shoqatave të subjekteve të sigurimit, duke përfshirë shoqatat profesionale, përfaqësues të komunitetit profesional që kryejnë arsimore ose veprimtaria shkencore në industrinë e sigurimeve, si dhe aktuarët përgjegjës.

Procedura për formimin dhe kryerjen e veprimtarive të këshillit të risigurimit përcaktohet me statutin e shoqërisë kombëtare të risigurimit, duke marrë parasysh kërkesat e këtij ligji.

5. Anëtarët e këshillit të risigurimit nuk mund të jenë punonjës të aksionerëve të një shoqërie risigurimi kombëtar, aksionarë të shoqërisë kombëtare të risigurimit, filialeve të tyre dhe punonjës të personave të lidhur.

6. Drejtimet prioritare Veprimtaritë e shoqërisë kombëtare të risigurimit, rregulloret për vlerësimin e rreziqeve të sigurimit dhe menaxhimin e rreziqeve të sigurimit, si dhe ndryshimet në to, paraqiten për miratim nga bordi i administrimit (bordi mbikëqyrës) i shoqërisë kombëtare të risigurimit pas shqyrtimit të tyre nga risigurimi. këshilli dhe janë objekt i postimit në faqen e internetit të shoqërisë kombëtare të risigurimeve në rrjetin e internetit të informacionit dhe telekomunikacionit.

Rezultatet e para të punës së filialit të Bankës Qendrore, Kompania Kombëtare e Risigurimeve Ruse (RNRC), çuan në fërkime. Siguruesit ankohen se RNPK kërkon shumë informacion, dhe risiguruesit nuk i pëlqen cilësia e rreziqeve.

Foto: Sergey Malgavko/RIA Novosti

Projekti në shkallë të gjerë për krijimin e RNPK-së u zbatua nga Banka Qendrore në një kohë të shkurtër - brenda gjashtë muajve në vitin 2016, u bë e mundur të bindeshin deputetët të miratonin një ligj për një kompani të tillë, ta personelonin atë dhe të merrnin një licencë. Kjo ishte përgjigja e autoriteteve ndaj paaftësisë së siguruesve tregtarë rusë për të ofruar mbrojtje për klientët e mëdhenj që i nënshtrohen sanksioneve: për shembull, ndërtimi i tre akullthyesit bërthamor e bashkuar korporata e ndërtimit të anijeve(USC). Kompanitë perëndimore u mohuan siguruesve tanë aftësinë e tyre për rreziqe të tilla. Tetorin e kaluar, kompania shtetërore mori një licencë, kapitali i autorizuar i deklaruar ishte 71 miliardë rubla dhe kapitali i autorizuar i paguar ishte 21.3 miliardë rubla. Kompania tashmë po realizon fitim, edhe pse deri më tani kryesisht për shkak të të ardhurave nga investimet.

Rezultatet e para

Në janar-mars 2017 fitimi neto RNPK arriti në 435 milion rubla. Kompania shpreson të realizojë një fitim nga aktivitetet e sigurimit deri në fund të gjysmës së parë të vitit. Në tremujorin e parë, vëllimi i primeve të përllogaritura arriti në 1.3 miliardë rubla. në 1313 kontrata, 66% e primeve ka qenë për sigurimin e pasurisë së personave juridikë, 12% për sigurimin e rreziqeve biznesore dhe financiare. Në tremujorin e parë, u raportuan 40 humbje që arrijnë në rreth 93 milion rubla. Sipas Presidentit të RNPK Nikolai Galushin, kompania planifikon të mbledhë 7.5 miliardë rubla në 2017. shpërblime dhe të bëjë një fitim prej 2.7 miliardë rubla.

E dhjeta RNPC

Aktivitetet e RNPK që nga 1 janari 2017 parashikojnë të ashtuquajturën caktim - transferimin e 10% të rrezikut të sanksioneve tek kompania nga tregu. RNPK është e detyruar të pranojë këtë vëllim të biznesit.

Për rreziqe të tjera, siguruesit ishin të detyruar t'i ofronin RNPK-së 10% të të gjithë biznesit që transferojnë në risigurim, dhe kompania ka të drejtë të vendosë nëse do ta marrë atë dhe në çfarë shume.

Pjesa e biznesit të sanksioneve në portofolin e RNPK-së në periudhën janar-mars arriti në më pak se 5% të vëllimit të përgjithshëm të primeve. “Kjo shifër nuk do të thotë asgjë, pasi pjesa më e madhe e kontratave të risigurimit janë lidhur më afër fundit të vitit,” shpjegon rezultatin Nikolai Galushin, president i RNPK. Do të mund të vlerësohet pesha e biznesit të sanksionuar në portofolin e RNPK-së dhe në tregun e sigurimeve vetëm në vitin 2018, kur të gjitha kontratat e risigurimit do të përfshihen në objektin e ligjit për caktimin e detyrueshëm 10 për qind. Më parë, Unioni Gjith-Rus i Siguruesve (ARU) llogariti se vëllimi i biznesit nën sanksione mund t'u sjellë siguruesve rreth 5 miliardë rubla. bonuse në vit, nga të cilat, sipas llogaritjeve të RNPK, rreth 1.5 miliardë rubla. në vit do të shkojë tek ajo.

Tremujori i parë i punës së RNPK-së konfirmoi pritshmëritë e tregut: për rreziqet e sanksioneve, kapaciteti i kompanisë ishte i kërkuar në një shumë që tejkalonte caktimin e detyrueshëm prej 10 për qind, thotë një nga siguruesit e mëdhenj, i cili dëshironte të mbetej anonim. Në raste të tilla, RNPK ka mundësinë të zbatojë politikën e vet të kontraktimit për vlerësimin e rrezikut. Kjo do të thotë, RNPK mund të vlerësojë në mënyrë të pavarur rrezikun, por e bën këtë në një rast - kur siguruesi i drejtpërdrejtë nuk ka përgjigje për pyetjet e RNPK në lidhje me rrezikun. “Megjithatë, një politikë e tillë (vlerësimi i rrezikut) nuk është ende e përcaktuar qartë dhe nuk është gjithmonë e qartë për siguruesit, gjë që është vështirësia kryesore,” ankohet një nga siguruesit.

"Sigurisht, ne po përfitojmë nga mundësia që na jep RNPK në lidhje me rreziqet e sanksioneve," pranon Mikhail Volkov, Drejtor i Përgjithshëm i Ingosstrakh. Kapaciteti i risiguruesit prej më shumë se 10% është veçanërisht i kërkuar për rreziqe të mëdha të mbrojtjes, hapësirës, ​​aviacionit dhe detar, thotë ai. RNPK sot u ofron siguruesve një kapacitet për rreziqet e sanksioneve që asnjë risigurues tjetër nuk mund t'i ofrojë aktualisht, vëren Mikhail Dorofeev, kreu i departamentit të sigurimit të pronës në Uralsib Insurance.

Megjithatë, tremujori i parë i punës së RNPK-së erdhi si befasi për siguruesit. Kompanitë u përballën me më shumë pyetje në lidhje me rreziqet e propozuara dhe shpesh u duhej të jepnin më shumë informacion mbi to sesa në tregjet perëndimore. “Ajo që më thonë kolegët e mi nga komunikimi i përditshëm me nënshkruesit e RNPK-së është se ka shumë çështje të vështira, disa janë duke u zgjidhur, disa mbeten të pazgjidhura”, thotë Volkov.

RNPK shtron pyetje në lidhje me kushtet e sigurimit, konfirmimin e vendosjes së rrezikut në risigurim tek risiguruesit e tjerë. “Jam dakord, tani duket sikur po bëjmë pyetje të panevojshme. Por risiguruesit e tjerë tashmë po punojnë për këto rreziqe, ndoshta as për vitin e parë, dhe ne sapo kemi filluar të marrim pjesë në risigurimin e këtyre rreziqeve”, shpjegon Nikolai Galushin qëndrimin e kompanisë.

RNPK e merr më lehtë biznesin e pasanksionuar, vërejnë siguruesit. Sidoqoftë, ka edhe refuzime për të pranuar rreziqe të tilla: nga më shumë se 80 oferta që SOGAZ i dërgoi RNPK-së në tremujorin e parë, risiguruesi refuzoi dy. “Kjo ndodh kryesisht për shkak të mbushjes së kapacitetit të RNPK-së, për shembull, me aksione të detyrueshme të siguruesve të tjerë”, thotë një përfaqësues i SOGAZ. Në total, nga 2,529 oferta të marra në tremujorin e parë, RNPK refuzoi të pranojë rreth 1,250 për risigurim, për të cilat primi total arriti në rreth 85 milion rubla.

RNPK është e gatshme t'i përshtatë proceset e saj me nevojat e siguruesve, por kjo nuk do të thotë se do të zbusë politikën e saj të sigurimit dhe do të pranojë gjithçka për risigurim, thotë Nikolai Galushin. “Ne jemi të befasuar nga numri i rreziqeve të këqija dhe të nënvlerësuara që na ofrojnë disa kompani. Ka mundësi që tregu të na testojë në këtë mënyrë. Por ka edhe fakte thjesht të një niveli të ulët të nënshkrimit”, thotë ai. Pakënaqësia e siguruesve ka shumë të ngjarë të shkaktohet nga dëshira e tyre për ta bërë RNPK të refuzojë të pranojë rrezikun, "duke pasur parasysh marzhin e lartë të kontratës", beson zëvendësdrejtori i grupit të vlerësimit. institucionet financiare ACRA Evgeny Sharapov. Me fjalë të tjera, siguruesit nuk duan ta ndajnë me RNPK-në fitimin që marrin nga aktivitetet e risigurimit, shpjegon eksperti.

Jo vetëm zëvendësim i importit

Fillimi i punës së RNPK shkaktoi shqetësim të veçantë midis risiguruesve të huaj në Rusi, pasi vëllimi i biznesit në dispozicion të tyre mund të zvogëlohej me të paktën 10% të detyrueshëm të të gjitha rreziqeve të vendosura nën risigurim. Sidoqoftë, në tremujorin e parë, vëllimi i biznesit të ardhur nga risiguruesit e huaj nuk u ul, thotë Denis Nikolaitsev, kreu i zyrës përfaqësuese në Moskë të kompanisë së risigurimeve Barents Re. “Në terma afatgjatë, kompania jonë është ende e prirur t'i përmbahet një modeli pesimist, i cili parashikon një rënie të primit të nënshkruar me 10%,” thotë eksperti.

Ministria e Financave, e cila harton ligje për tregun e sigurimeve, synon të monitorojë nga afër punën dhe rezultatet e RNPK-së. Këtu ata besojnë se risiguruesi nuk duhet të fokusohet vetëm në punën me biznesin e sanksionuar, por t'i kushtojë më shumë rëndësi risigurimeve klasike dhe punës me produkte të reja. “Dëshirojmë të shohim punën e RNPK-së në drejtim të sigurimit të rreziqeve josanksionuese: në drejtim të risigurimit të rreziqeve në bujqësia, në veçanti, sigurimi i rreziqeve të strehimit nga situatat emergjente. Dhe këtu vlerë të madhe do të fokusohet në transferimin e një pjese të rreziqeve në RNPC”, thotë zv/drejtoresha e departamentit politika financiare Ministria e Financave Vera Balakireva.

Bazuar në rezultatet e tremujorit të parë, aksioneri i risiguruesit, Banka e Rusisë, planifikon të përfshijë RNPK si një instrument mbikëqyrës dhe të zbulojë se çfarë rreziqesh i dërguan siguruesit kompanisë si detyrë. Kështu, rregullatori dëshiron të rrisë transparencën e tregut të risigurimeve në Rusi, gjë që do të vendosë një pengesë shtesë për operacionet e tërheqjes së kapitalit. “Kur shifrat e ekspertëve tregojnë se rreth një e treta e tregut të risigurimeve janë transaksione të dyshimta, lindin pyetje”, thotë Igor Zhuk, drejtor i departamentit të tregut të sigurimeve të Bankës së Rusisë. Në vitin 2016, sipas Bankës Qendrore, vëllimi i primeve që siguruesit rusë transferuan në risigurim arriti në 132.1 miliardë rubla.

1. Shoqëria kombëtare e risigurimit krijohet në formën organizative dhe juridike të shoqërisë aksionare për të mbrojtur në mënyrë plotësuese interesat pasurore të policave dhe për të siguruar stabilitetin financiar të siguruesve.

Kur krijohet një kompani kombëtare risigurimi, njëqind për qind e aksioneve të saj i përkasin Bankës së Rusisë.

2. Një person ose grup personash, i përcaktuar në përputhje me Ligjin Federal Nr. 135-FZ, datë 26 korrik 2006 "Për mbrojtjen e konkurrencës", me përjashtim të Bankës së Rusisë, nuk ka të drejtë të blejë më shumë se dhjetë për qind e aksioneve të një shoqërie risigurimi kombëtar. Aksionet e një shoqërie kombëtare risigurimi të blera në kundërshtim me ndalimin e përcaktuar nga ky paragraf duhet të shiten në përputhje me kërkesat e legjislacionit të Federatës Ruse jo më vonë se një muaj nga data kur aksionari mësoi ose duhet të kishte mësuar për një të tillë. shkelje. Në rast të mospërmbushjes së kësaj kërkese, aksionerëve të tillë do t'i hiqet e drejta e votës në mbledhjen e përgjithshme të aksionarëve të shoqërisë kombëtare të risigurimit për aksione që kalojnë dhjetë për qind të aksioneve të shoqërisë kombëtare të risigurimit. Këto aksione nuk merren parasysh gjatë përcaktimit të kuorumit të mbledhjes së përgjithshme të aksionarëve të shoqërisë kombëtare të risigurimit dhe numërimit të votave në mbledhjen e përgjithshme të aksionarëve të shoqërisë kombëtare të risigurimit.

3. Kompetenca e bordit të drejtorëve (bordi mbikëqyrës) i shoqërisë kombëtare të risigurimit përfshin zgjidhjen e çështjeve të parashikuara nga Kodi Civil i Federatës Ruse, Ligji Federal i 26 dhjetorit 1995 N 208-FZ "Për shoqëritë aksionare". , si dhe përcaktimin, duke marrë parasysh dispozitat e këtij ligji, format dhe llojet e risigurimeve, miratimin e rregulloreve për vlerësimin e rreziqeve të sigurimit dhe menaxhimin e rreziqeve të sigurimit, politikat kontabël të shoqërisë kombëtare të risigurimit, marrjen e vendimeve për pjesëmarrjen në grupet e risigurimeve. .

4. Shoqëria kombëtare e risigurimit krijon një këshill risigurimi, i cili është një organ këshillimor kolegjial. Këshilli i risigurimit përfshin përfaqësues të subjekteve të sigurimit që kanë punuar në fushën e sigurimeve (risigurimeve) për të paktën dhjetë vjet, përfaqësues të shoqatave të subjekteve të sigurimit, duke përfshirë shoqatat profesionale, përfaqësues të komunitetit profesional që kryejnë veprimtari arsimore ose shkencore në fushën e sigurimit, si dhe aktuarëve përgjegjës.

Procedura për formimin dhe kryerjen e veprimtarive të këshillit të risigurimit përcaktohet me statutin e shoqërisë kombëtare të risigurimit, duke marrë parasysh kërkesat e këtij ligji.

5. Anëtarët e këshillit të risigurimit nuk mund të jenë punonjës të aksionerëve të një shoqërie risigurimi kombëtar, aksionarë të shoqërisë kombëtare të risigurimit, filialeve të tyre dhe punonjës të personave të lidhur.

6. Fushat prioritare të veprimtarisë së shoqërisë kombëtare të risigurimit, rregulloret për vlerësimin e rreziqeve të sigurimit dhe administrimin e rreziqeve të sigurimit, si dhe ndryshimet në to paraqiten për miratim nga bordi i administrimit (bordi mbikëqyrës) i risigurimit kombëtar. shoqëria pas shqyrtimit të tyre nga këshilli i risigurimeve dhe janë objekt i postimit në faqen e internetit të shoqërisë kombëtare të risigurimit në rrjetin e informacionit dhe telekomunikacionit "Internet".

Kompania Kombëtare Ruse e Risigurimeve (RNRC)

Titulli origjinal	Kompania Kombëtare Ruse e Risigurimeve (RNPC)
	Kompania Kombëtare e Risigurimeve (NRK)
	Shoqëri aksionare
Industria	financimi
themeluar	29 korrik 2016; 2 vjet më parë në Moskë, Rusi ( 2016-07-29 )
themelues	Banka Qendrore e Rusisë
Shtabi	,
Zona e shërbimit	Rusia
Njerëzit kyç
Shërbimet	risigurimi
pronar	Banka Qendrore e Rusisë
Faqja e internetit	an.rnrc.ru
Fusnotat/lidhjet RNRC Standardet Ndërkombëtare të Raportimit Financiar Pasqyrat Financiare dhe Raporti i Auditorit të Pavarur

Kompania kombëtare ruse e risigurimit(RNRC) është kompania më e madhe ruse e risigurimeve. RNRC nuk është nga pikëpamja e kapitalit të autorizuar nr. 1 (71 miliardë rubla) dhe nga pikëpamja e kapitalit nr. 2 të paguar në tregun e brendshëm të sigurimeve (21.3 miliardë rubla).

Banka Qendrore e Rusisë është një aksioner i plotë i RNRC. Shoqëria shtetërore e risigurimeve u krijua siç parashikohet nga Ligji Federal Nr. 363-FZ Për Ndryshimet në Ligjin e Federatës Ruse "Për Organizimin e Biznesit të Sigurimeve në Federatën Ruse" të datës 3 korrik 2016 dhe nenit 13.1-13.3 të Ligji Federal Nr. 4015-1 "Për organizimin e biznesit të sigurimeve në Federatën Ruse". Kompania u krijua me një dekret të Bankës Qendrore të Federatës Ruse të datës 29 korrik 2016 në shoqërinë e risigurimeve NRC SHA (regjistruar më 3 gusht 2016). QKR mori licencën e risigurimit SP Nr. 4351 datë 12 tetor 2016.

qëllimet e kompanisë

Kapaciteti i ulët i tregut rus të risigurimeve sigurohet nga risiguruesit vendas, gjë që ka qenë një interes afatgjatë i specialistëve të autoriteteve të risigurimeve dhe sigurimeve. Kjo varet nga lloji i sigurimit dhe ka ndryshuar me kalimin e kohës nga 10-20 milion dollarë për rrezik në 2005 në 100 milion dollarë në 2015. Risigurimi është një biznes global dhe ndërkufitar, megjithatë, shumë nga primet e rrezikut dhe risigurimit janë ceduar jashtë shtetit dhe jo në Rusi, ku mund të investohen në ekonominë kombëtare.

Rreziqe të caktuara - veçanërisht në rastin e sigurimi i detyrueshëm- të ketë procedura dhe rregullore shumë specifike të nënshkrimit - kuadri ligjor në Rusi, prandaj ato nuk mund të transferohen nga risiguruesit e huaj. Përveç kësaj, numër i madh rreziqet nuk mund të transferohen jashtë vendit për shkak të çështjeve të sigurisë kombëtare (për shembull, nëse risigurimi i tyre mund të çojë në zbulimin e sekreteve shtetërore) ose të sigurisë ekonomike (sigurimi i garantuar nga urdhrat e shtetit).

Për të zgjidhur problemet dhe kufizimet e mësipërme, autoritetet ruse të përfaqësuara nga Banka Qendrore e Rusisë krijuan RNRC me qëllime dhe objektiva duke përfshirë:

• Rritja e stabilitetit financiar të siguruesve rusë (dhe, për rrjedhojë, sigurimi kushte më të mira sigurimi për popullatën dhe biznesin);
• Sigurimi i kapaciteteve risiguruese për sigurimin e ndërmarrjeve ose objekteve që i nënshtrohen sanksioneve të tregtisë së jashtme;
• Sigurimi i mbrojtjes risiguruese për porositë e garantuara nga shteti, si dhe në lidhje me rreziqet jo tërheqëse nga pikëpamja tregtare, të cilat kanë një rëndësi të lartë sociale, të përgjithshme ekonomike, industriale ose qeveritare;
• Kontroll mbi caktimin e rrezikut nga siguruesit rusë jashtë vendit, duke kundërshtuar daljen e paligjshme të kapitalit nën maskën e operacioneve të risigurimit.

Aktiviteti

RNRC ofron një zgjidhje risigurimi për ruse dhe kompanitë e huaja, në jojetën e industrisë së sigurimeve si në bazë të kontratës ashtu edhe në bazë fakultative.

Detyrë e detyrueshme

Nga 1 janari 2017, dispozitat Art.13.1-13.3 Ligji federal 4015-1 hyri në fuqi, duke i detyruar të gjithë siguruesit t'i caktojnë RNRC-së të paktën 10% në çdo risigurim të mbajtur dhe RNRC-së të pranojë të paktën 10% të të gjitha të ashtuquajturave rreziqe sanksioni. Megjithëse RNPC nuk mund të pranojë asnjë rrezik që nuk i nënshtrohet sanksioneve.

Biznesi Botëror

Zhvillimi biznes ndërkombëtarështë një pjesë e rëndësishme e strategjisë RNRC. Kompania po kërkon të zgjerohet në Kinë, Indi, Lindjen e Mesme dhe Afrikë për të rritur të ardhurat premium dhe për të diversifikuar biznesin e saj. RNRC ka marrë lejen e autoritetit rregullator të sigurimeve kineze dhe egjiptiane për të operuar si një risigurues i huaj në tregun e brendshëm specializuar në këtë vend.

Shqyrtime analitike

Kompania lëshon rregullisht raporte me rezultatet e një analize të situatës në tregun rus të risigurimeve. Përveç kësaj, ekziston një anketë tremujore e RNRC me shumë analiza e detajuar risigurimi dalës i të gjithëve Kompanitë ruse për tremujorin e kaluar.

Vlerësimet

Agjencia analitike e vlerësimit të kredisë (ACRA) e caktuar në RNPKU vlerësimi i kredisë AAA (RU) me një perspektivë të qëndrueshme (2017) dhe agjenci vlerësimi Fitch Ratings - vlerësimi i stabilitetit financiar BBB- me një perspektivë pozitive (2017).

Pavarësisht gjithçkaje, ata mbeten liderët e tregut rus të shërbimeve të risigurimit kompanitë ndërkombëtare- Willis, Marsh, AON, të cilëve u kanë lindur pyetje më shumë se një herë edhe në atdheun e tyre. Pse u përulet atyre kreu i Kompanisë Kombëtare të Risigurimeve, Nikolai Galushin?

SHBA dhe Britania e Madhe po kërcënojnë kompanitë ruse me sanksione të reja dhe, në përgjithësi, nuk e fshehin më faktin se synimi i tyre është të fitojnë avantazh në konkurrencën ndërkombëtare. Në të njëjtën kohë, edhe vetë korporatat shtetërore ruse, thuajse të lumtur, i ofrojnë Departamentit të Shtetit më së shumti informacion të detajuar për veten time. Është paradoksale, por tregu rusështë e mbushur me të gjitha llojet e financuesve të dyshimtë që fshihen pas statusit të kompanive financiare ndërkombëtare.

Tregu rus në fakt është i pushtuar nga ndërmjetësit ndërkombëtarë të sigurimeve dhe kompanitë e risigurimeve. Klientët e tyre janë mijëra ndërmarrje të mëdha, të mesme dhe të vogla ruse. Shpesh shërbimet e tyre nuk janë të shtrenjta. Po, në fakt, shërbimi është formal. Për shembull, gjeni ndërmarrje e madhe kompania e sigurimit, e cila do të sigurojë rreziqet e tij.

Epo, për shembull, gjeni Roscosmos një sigurues që do të garantojë për rreziqet e nisjes së tij. Pse Roscosmos nuk mund ta bëjë vetë, por a janë ata të gatshëm të paguajnë miliona rubla ndërmjetësve të palëve të treta? Pyetje e mirë. Por, për shembull, Rosseti këshillohet nga britaniku Willis, nisjet në hapësirë ​​risigurohen nga Marsh Amerikan dhe AON amerikan këshillon dhe risiguron rreziqet. Norilsk Nikel" Sogaz risiguron rreziqet përmes ndërmjetësit AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, i regjistruar në një det të hapur britanik.

Rostec, për shembull, madje po krijon ndërmjetësin e vet të sigurimeve - RT-Insurance, CEO i të cilit është anëtar i stafit korporata Valentin Rakitin. Me fjalë Rakitina deklaron se synimi i saj është të bëjë risigurimin e ndërmarrjeve Rostec efektiv dhe të sigurt. Megjithatë, në realitet kjo nuk e pengon brokerin amerikan Marsh të rrisë aktivitetin e tij. Familja e Rakitina është në Maltë dhe një punonjës i korporatës më të madhe shtetërore ruse, e cila kontrollon dhjetëra ndërmarrje komplekse ushtarako-industriale, promovon interesat amerikane. Kështu, gjatë risigurimit të nisjeve ruse në hapësirë, pjesëmarrja e Valentina Rakitina luajti një rol kyç në zgjedhjen e ndërmjetësit Marsh, megjithëse, për shembull, një ndërmjetës tjetër, Malakut, bëri një ofertë më konkurruese.

Dhe, meqë ra fjala, ka mjaft lobistë të tillë në agjencitë qeveritare ruse. Vlen të përmendet, për shembull, Capitolina Turbina, drejtuese e zyrës përfaqësuese të kompanisë amerikane të risigurimeve Gen Re. e cila është vendosur mirë jo vetëm në Rusi, por edhe në Zvicër me bashkëshortin e saj, Boris Pastukhov. Turbina thjesht përfaqëson interesat amerikane në Rusi dhe bashkëshorti i saj ka punuar së fundmi projektet mjekësore afër Danila Khachaturov. Suksesi i saj mund të gjykohet nga kritikat e fundit me të cilat kapitull i ri Otkritie FC Mikhail Zadornov dhe kryetarja e Këshillit të Federatës Valentina Matvienko sulmuan kohët e fundit menaxhmentin e Rosgosstrakh, të kryesuar nga Khachaturov, dhe sistemin rus të sigurimeve shëndetësore.

Vlen të përmendet se të dy Rakitina dhe Turbina janë në bordin e risigurimeve të SHA RNPK - ruse kompani shtetërore, i projektuar për të zëvendësuar të gjithë ndërmjetësit perëndimorë dhe për të kufizuar ndikimin e tyre në Rusi, si dhe tërheqjen e tyre të fondeve nga kompanitë ruse jashtë vendit. Ky këshill drejtohet nga Ella Platonova, e cila në një kohë krijoi dhe drejtoi zyrën përfaqësuese evropiane të një prej shoqërive të para aksionare të risigurimit në Rusi, Nakhodka Re. Pse një kompani e vogël bregdetare duhej të kishte një zyrë në Londër nuk është shumë e qartë. Por është e qartë se Platonova tani ka lidhje të mira mes siguruesve anglo-saksone, të cilët, natyrisht, i mësuan asaj shumë gjatë praktikës së saj evropiane.

Është gjithashtu e qartë se me një këshillë të tillë, RNPK nuk kërkon të promovojë shërbimet ruse të sigurimit as në botë dhe as në Rusi. Dhe presidenti i kompanisë shtetërore, Nikolai Galushin, me kënaqësi fluturon për në Londër, me sa duket përkundër përgjegjësitë e punës, duke tërhequr ndërmjetësit ndërkombëtarë të sigurimeve në tregun rus, duke u ofruar atyre miqësi dhe partneritet.

Supozohet se në një kohë emërimi i Galushin u mbështet nga zëvendësi i tij drejtor i përgjithshëm Alexey Galakhov i kompanisë Ingosstrakh. Në intervistat e tij, Galakhov e pozicionon Galushin si mik dhe aleat. Dikush mund të mendojë se ata gjithashtu kanë një admirim të përbashkët për anglo-saksonët.

Por ne duhet të kujtojmë se çdo herë duke ftuar një konsulent sigurimesh të importuara Ndërmarrjet ruse duhet t'i zbulojë atij jo vetëm informacione financiare, por shpesh edhe të prodhimit. Në të njëjtën kohë, dihet mirë se Willis, Marsh, AON janë gjetur vazhdimisht në qendër të skandaleve në SHBA, Britaninë e Madhe, Kinë, Kanada dhe vende të tjera. Me fjalë të tjera, cilësia e shërbimeve të tyre është shumë e diskutueshme edhe në atdheun e tyre, dhe nuk ka gjasa që të jetë më mirë në Rusi. Në këmbim, ata thjesht janë të detyruar t'i japin informacione për klientët e tyre, veçanërisht ata rusë, Departamentit Amerikan dhe shërbimeve të tjera të huaja të interesuara.

Bazuar në materialet mediatike