Baza strategjike shkencore dhe teknike për industrinë ruse të mbrojtjes: si bëhet. Mbështetja shkencore e ekipit për projektin Çfarë nënkuptohet me bazën shkencore dhe teknike?
Metodologjia e kërkimit
Hyrje:
Përshkrimi i lëndës së hulumtimit – përshkrimi i subjektit si funksionalitet – identifikimi i problemit për objektin
Formimi i qëllimit përfundimtar përmes lëndës
Identifikimi i mënyrave për të përmirësuar një artikull (zakonisht duke rritur efikasitetin)
Analiza paraardhëse
Formulimi i problemit
Arsyetimi i rëndësisë së detyrës
Kufijtë e studimit
Kufiri nga një objekt (lista e objekteve)
Kufiri nga lënda
Rreth hapësirës dhe kohës
Përmbledhje e shkurtër e pjesëve kryesore të studimit.
Informacion i shkurtër rreth testimit të studimit (raporte, prezantime në konferenca).
Informacion i shkurtër rreth zbatimit.
Rezultatet e reja shkencore dhe dispozitat e paraqitura për mbrojtje.
Kapitulli 1. Sfondi (niveli origjinal). Thelbi i detyrës.
1.1. Analiza e faktorëve të jashtëm të objektit, të brendshëm ndaj subjektit, që ndikojnë në objektin dhe subjektin e kërkimit.
1.2. Analiza e subjektit dhe objektit për ndërvarësi.
Vlerësimi i shkallës së përputhshmërisë së gjendjes ekzistuese të një objekti me kërkesat e objektit.
Kapitulli 2. Përzgjedhja dhe arsyetimi i metodave të kërkimit.
Përzgjedhja dhe zhvillimi i elementeve të një metode për kërkimin e një lënde.
Marrja e mostrave ose zhvillimi i një metodologjie për studimin e një objekti përmes një lënde.
Vlerësimi i efektivitetit të një objekti përmes subjektit.
Kapitulli 3. Arsyetimi i rekomandimeve praktike për përmirësimin e një objekti përmes një objekti.
Përmirësimi i lëndës së kërkimit në objekt.
Përmirësimi i metodave për studimin e një objekti dhe subjekti.
Vlerësimi i efektivitetit të një objekti përmes një objekti në një gjendje të përmirësuar.
konkluzioni:
Lista e rezultateve shkencore që nxjerrin në pah risinë.
Kontributet në shkencë.
Kontributet në praktikë.
Çfarë nuk funksionoi? Sugjerime për përmirësime të mëtejshme.
Numri i përgjithshëm i publikimeve.
Përfundime për zgjidhjen e problemit të paraqitur në hyrje.
1. Përshkrimi i problemit shkencor të kërkimit (esenca, gjeneza dhe aspektet kryesore të problemit shkencor)
2. Rëndësia e problemit shkencor të kërkimit (rëndësia e hulumtimit të propozuar për këtë problem nga pikëpamja e formimit të reja dhe zhvillimit të drejtimeve ekzistuese në këtë fushë lëndore dhe zgjerimi i mundësisë së zbatimit praktik të rezultateve shkencore )
3. Një detyrë specifike brenda kuadrit të problemit për të cilin synohet kërkimi.
4. Risia shkencore e kërkimit (risia dhe origjinaliteti i formulimit të propozuar të problemit dhe/ose metodologjisë për kërkimin e tij)
5. Analiza e gjendjes aktuale të kërkimit mbi problemin shkencor të projektit (drejtimet, tendencat dhe prioritetet kryesore për zhvillimin e kërkimit në shkencën vendase dhe botërore)
6. Parimet metodologjike të përdorura në studim
7. Metodat, teknikat, mjetet e propozuara dhe arsyetimi i tyre (aftësia e mjeteve metodologjike të propozuara për përdorim për të siguruar thellësinë e nevojshme të shtjellimit të aspekteve kryesore të problemit)
8. Rezultatet e pritshme të kërkimit shkencor (forma e prezantimit duhet të bëjë të mundur kryerjen e një ekzaminimi të rezultateve)
9. Formulari për paraqitjen e rezultateve të projektit (tregohen rezultatet specifike të pritshme, për shembull: monografi, seri artikujsh)
10. Mundësitë e mundshme për përdorimin e rezultateve të hulumtimit në zgjidhjen e problemeve të aplikuara (kontributi i mundshëm i rezultateve të planifikuara shkencore në zgjidhjen e problemeve të aplikuara është i vërtetuar)
11. Sfondi ekzistues shkencor i ekipit për projektin (tregohen rezultatet e marra më parë, programet dhe metodat e zhvilluara)
12. Publikimet më të lidhura me projektin e propozuar (është dhënë një listë e botimeve kryesore që lidhen më ngushtë me projektin e propozuar gjatë pesë viteve të fundit)
13. Plani i përgjithshëm i punës për të gjithë kohëzgjatjen e projektit (forma e prezantimit duhet të bëjë të mundur vlerësimin e shkallës së zbatimit të planit të punës të përcaktuar në projekt; plani i përgjithshëm i punës jepet sipas vitit)
EKZAMINIMI I PROJEKTIT
I. VLERËSIMI I NIVELIT SHKENCOR TË PROJEKTIT
Rëndësia shkencore e rezultateve të pritshme të studimit
Rëndësia e problemit shkencor të kërkimit
Gjithëpërfshirja e studimit
Risia shkencore e hulumtimit
Gjendja aktuale e kërkimit mbi problemin e projektit - drejtimet kryesore të kërkimit në shkencën botërore
Përputhja e emrit të projektit me problemin e kërkimit shkencor
II. VLERËSIMI I POTENCIALIT ZBATIMIT TË PROJEKTIT
Përshtatshmëria e metodave dhe instrumenteve të kërkimit të përdorur
Risi e mjeteve të kërkimit metodologjik
Plani i përgjithshëm i punës
Qartësia e prezantimit dhe ndërlidhja logjike e qëllimeve, objektivave, metodave të kërkimit, planit të përgjithshëm të punës dhe rezultateve të pritura
Formulari i prezantimit të rezultateve të projektit
Mundësitë e mundshme për përdorimin e rezultateve të kërkimit në zgjidhjen e problemeve të aplikuara
Sfondi shkencor për projektin
Shtojca 1Sfondi shkencor i ekipit për projektin
Autorët e projektit kanë akumuluar përvojë në kryerjen e këtij lloji të hulumtimit. Ministria e Arsimit dhe Shkencës e Republikës së Khakassia mbështeti një grant për organizimin e kërkimit shkencor të aplikuar: kërkime sociologjike për studimin e qëllimeve profesionale, motivimin e punës së studentëve në shkollat e mesme, studentë, të diplomuar në arsimin fillor, të mesëm dhe të lartë profesional. institucionet e vendosura në territorin e Republikës së Khakassia" - procesverbal i mbledhjes së këshillit të konkurrencës datë 17.02.2011.
Udhëheqësi i këtij projekti, së bashku me interpretuesit, ka zhvilluar programe të punës në grup që përfshijnë metoda inovative të punës. Që nga viti 2003 Puna e vazhdueshme këshilluese (këshillim individual dhe familjar) kryhet me përfaqësues të këtij audienca të synuar.
Të gjithë pjesëmarrësit e projektit kanë përvojë në këtë çështje si pjesë e hulumtimit të disertacionit të tyre. A.V. Mantikova studioi sferën e nevojave të vlerave të personalitetit të të rinjve delikuentë - delikuentë, studentë të shkollave profesionale. Gjithashtu, në 2011-2012. ajo mori pjesë në një studim të shënuesve të ekstremizmit tek të rinjtë në një kampion prej 1000 personash dhe po përgatit një botim për këtë çështje.
^
Lista e botimeve kryesore
anëtarët e ekipit më të afërt me projektin e propozuar
Artikulli shkencor: Grebeshkova O.Yu. Mundësitë e parashikimit të sjelljes njerëzore në kërkimin politik duke përdorur metodën diferenciale semantike, Rinia: Jeta në politikë dhe politika në jetë: Punime të Konferencës V Shkencore Ndërkombëtare, Shtëpia botuese: Universitete të famshme, Shën Petersburg, 2004. fq. 60 – 64 – rusisht.
Artikulli shkencor: Mantikova A.V. Bazuar në materialet e tryezës së rrumbullakët "Vetëvrasja midis të rinjve të Republikës së Khakassia", kushtuar Ditës Botërore kundër Vetëvrasjes. Etnitë e Rusisë në zhvillim: problemet dhe perspektivat: Materialet e konferencës së 4-të shkencore dhe praktike me pjesëmarrje ndërkombëtare, Abakan, 2011 - Ruse.
Artikulli shkencor: Mantikova A.V. Një studim i frikës rinore midis vajzave që janë studente të KhSU dhe rekomandime për nivelimin e frikës rinore dhe optimizimin e ndërveprimit me bashkëmoshatarët midis vajzave. Etnitë e Rusisë në zhvillim: problemet dhe perspektivat: Materialet e konferencës së tretë ndërkombëtare shkencore dhe praktike / shkencore. ed. T.A. Fotekova, “Dialog Siberia-Abakan”, Abakan, 2008. F. 61 - 65 - Rusisht.
Abstrakte të raportit/fjalimit Komarova N.M., Aspekte psikologjike të përshtatjes së njerëzve me kushtet e një ekonomie tregu. Materialet e konferencës shkencore dhe praktike ndërkombëtare. Abakan: Shtëpia botuese. KhSU me emrin Katanova, 2000 - Ruse.
Artikulli shkencor: Komarova N.M. Formimi i interesave, prirjeve dhe aftësive për profesione drejtuese te nxënësit e shkollave të mesme në një shkollë gjithëpërfshirëse. Psikologjia e aplikuar. PV-97. M: Ed. “Mjeshtër”, 1997. faqe 72-79 – rusisht.
Artikulli shkencor: Grebeshkova O.Yu. Kontradiktat në strukturën e personalitetit dhe veprimtarinë politike të të rinjve. Buletini i Universitetit Shtetëror Tomsk: Buletini i informacionit shkencor operacional. Problemet sociale dhe psikologjike të ruajtjes së shëndetit të kombit në Rusinë në zhvillim. 2006. F. 113, 128 - Rusisht.
Artikulli shkencor: Komarova N.M. Motivet, orientimet e vlerave dhe roli i tyre në vetëvendosjen profesionale. Buletini i KhSU me emrin N.F Katanov - Abakan, 1997. Seria 2: Psikologji. Pedagogji / Ed. S.V. Fateev. Numri 2, 1997 - Rusisht.
Artikulli shkencor: Mantikova A.V. Bazat teorike për formimin e sferës së vlerës së nevojës së personalitetit. Etnitë e Rusisë në zhvillim: problemet dhe perspektivat: Materialet e konferencës së 4-të shkencore dhe praktike me pjesëmarrje ndërkombëtare, Abakan, 2011 - Ruse.
Artikulli shkencor: Komarova N.M. Për çështjen e përdorimit të potencialit profesional në një ekonomi tregu. Buletini i Institutit Teknik Khakass-dega e KSTU. 2003, nr. 14., 2003- rusisht.
Artikulli shkencor: Mantikova A.V. Motivimi për të studiuar në universitet si faktor i zhvillimit personal, Psikologjia e shekullit të 21-të Problemet aktuale dhe tendencat e zhvillimit: Materialet e konferencës ndërkombëtare shkencore dhe praktike të konferencës 17-18 dhjetor 2007. Pjesa II. / Dega Penzë e NOU "MNEPU", "MGOU", "PGPU" me emrin. V.G. Belinsky; respekt. Ed. I.P. Shakhova, Shtëpia Botuese MNEPU, Penza, 2007. F. 108 - 109 - Rusisht.
Komarova N.M. Kushtet për formimin e interesave, prirjeve dhe aftësive te nxënësit e shkollave të mesme për profesionet drejtuese. Materialet e Konferencës Shkencore dhe Praktike Republikane / red. N.A. Agafonova - Krasnoyarsk: Shtëpia Botuese KSPU, 1997 - Rusisht.
Zhvillimi metodologjik: Mantikova A.V. , Kolmakova N.V. , Gatishmëria psikologjike "plotësisht e armatosur": një nënë e re që shkon në punë. Metodologjia e punës, teknikat dhe mjetet diagnostikuese për punonjësit e shërbimit të punësimit, "ROSA", Abakan, 2010. F. 63 – 68 - Rusisht.
Artikulli shkencor: Mantikova A.V. , Kolmakova N.V. Të diplomuarit universitarë si subjekte potenciale të tregut të punës, “Shkenca dhe shoqëria: këndvështrimi i studiuesve të rinj”: materialet e konferencës së 5-të shkencore të nxënësve dhe studentëve me pjesëmarrje ndërkombëtare, 1-2 dhjetor 2011, FSBEI HPE “Khakass State University me emrin pas. N.F. Katanova", Abakan, 2011. fq. 14 - 15 - rusisht.
Artikulli shkencor: Grebeshkova O.Yu. Studimi i veprimtarisë politike të rinisë në Khakassia. Bota reale dhe virtuale e mijëvjeçarit të ri: Abstrakte të konferencës IV shkencore ndërkombëtare. – Shën Petersburg, 2002. F. 43-45 - Rusisht.
Për të rritur efikasitetin e organizimit dhe kryerjes së punës kërkimore në Qendrën Kombëtare të Kërkimeve “Instituti me emrin N.E. Zhukovsky" po zhvillon një sistem inovativ për menaxhimin e zhvillimit të teknologjive në industrinë e avionëve. Karakteristika kryesore e tij është përqendrimi në krijimin e një baze të avancuar shkencore dhe teknike, e cila do të minimizojë rreziqet e reduktimit të karakteristikave teknike, ekonomike dhe taktike dhe teknike, si dhe do të zvogëlojë kohën e nevojshme për zotërimin e prodhimit serik të pajisjeve të reja.
Në të ardhmen, një vendim për hartimin dhe prodhimin e një kampioni specifik duhet të merret vetëm nëse teknologjitë janë të disponueshme, testohen dhe konfirmohen në demonstrues dhe prototipe.
Sistemi i inovacionit parashikon futjen e mekanizmave të rinj për menaxhimin e krijimit të teknologjive të prodhimit të avionëve në shkencën e aplikuar në të dy nivelet strategjike dhe taktike.
Planet strategjike të zhvillimit të teknologjisë vendosin një sistem qëllimesh në terma sasiorë - për këtë qëllim, është formuar një sistem treguesish të zhvillimit të teknologjisë në industrinë e avionëve për periudhat afatshkurtra (2020), afatmesme (2025) dhe afatgjata (2030).
Qëllimet e përgjithshme të zhvillimit të shkencës dhe teknologjisë në industrinë e avionëve civilë janë:
- arritjen e një niveli të pranueshëm të performancës së sigurisë së fluturimit;
- rritja e aksesit ekonomik dhe fizik, si dhe cilësia e shërbimeve të ofruara duke përdorur avionë të prodhimit rus;
- reduktimin e ndikimit të dëmshëm të aviacionit në mjedis.
Një sistem i ngjashëm qëllimesh dhe treguesish për arritjen e tyre është formuar në fushën e zhvillimit të pajisjeve të aviacionit ushtarak.
Kur planifikohet zhvillimi afatgjatë i teknologjisë, është e nevojshme të përcaktohet se çfarë karakteristikash duhet të ketë teknologjia e aviacionit të së ardhmes për të arritur këto qëllime. Për këtë qëllim do të përdoren mjete të modelimit të sistemit, me ndihmën e të cilave treguesit e specifikuar të arritjes së qëllimeve të përgjithshme do të zbërthehen në nivele më të ulëta - listat e kërkesave për klasat e avionëve, të quajtura platformat. Për shembull, modelet e sistemit në fushën e aviacionit civil do të marrin parasysh sjelljen e subjekteve të tregut të transportit ajror: linjat ajrore, pasagjerët, organet qeveritare dhe bazuar në një analizë të tillë, do të formulojnë kërkesat për karakteristikat integrale të një flote avionësh premtues.
Vlerat e synuara për karakteristikat e teknologjisë premtuese mund të arrihen në mënyra të ndryshme, në varësi të drejtimeve të përzgjedhura të kërkimit prioritar, ideve ekzistuese dhe koncepteve teknike për të cilat duhet të vlerësohet ndikimi në karakteristikat e specifikuara të avionit.
Për shembull, ulja e konsumit të karburantit mund të arrihet duke:
- reduktimi i konsumit specifik të karburantit të termocentralit (d.m.th. përmirësimi i vetë motorit)
- përmirësimi i cilësisë aerodinamike të kornizës së ajrit (duke përdorur zgjidhje të tilla si konfigurime të reja aerodinamike, laminarizimi natyral ose hibrid, majat e krahëve, etj.)
- rritja e perfeksionit të peshës së avionit (nëpërmjet përdorimit të materialeve të përbëra, përmirësimi i skemave strukturore dhe të fuqisë).
Kombinimet specifike të vlerave të këtyre parametrave që do të sigurojnë arritjen e vlerës së synuar të konsumit të karburantit, në këtë rast, mund të përcaktohen në mënyrë analitike duke përdorur të ashtuquajturat. Formulat Breguet. Për fusha të tjera të zhvillimit të teknologjisë, vlerësimi sasior i ndikimit të tyre në arritjen e qëllimeve mund të kryhet duke përdorur modele statistikore ose në mënyrë eksperte.
Për të siguruar krijimin e një rezerve shkencore dhe teknike brenda një afati të caktuar të përcaktuar nga kërkesat e tregut, po prezantohet një shkallë e niveleve të gatishmërisë teknologjike, e cila tashmë përdoret gjerësisht në praktikën botërore.
Niveli i gatishmërisë së teknologjisë është një vlerësim formal i shkallës së pjekurisë së tij për përdorim praktik në zhvillim dhe prodhim, nga një ide në një prototip të një sistemi të tërë të testuar në kushte afër atyre reale.
Shkalla e miratuar në shkencën dhe industrinë e huaj të aviacionit parashikon 9 nivele të gatishmërisë teknologjike, nga të cilat gjashtë të parat mbulojnë periudhën e krijimit të një baze shkencore dhe teknike, dhe tre të tjerat lidhen me krijimin e modeleve specifike të pajisjeve të aviacionit.
Arritja e niveleve të gatishmërisë teknologjike duhet të konfirmohet mbi një bazë eksperimentale të certifikuar, të bashkuar në kuadrin e qendrave të përdorimit kolektiv.
Në nivelet 1-3 të gatishmërisë teknologjike, zhvillimi i shkencës dhe teknologjisë në industrinë e avionëve zbatohet në kuadrin e projekteve të orientuara drejt problemeve në fushat prioritare shkencore dhe teknologjike.
Me rritjen e nivelit të gatishmërisë së teknologjive për përdorim industrial, integrimi i sistemit të tyre ndodh (nivelet e gatishmërisë 4-6) brenda kuadrit të projekteve komplekse shkencore dhe teknologjike, si rezultat i të cilave formohet një grup teknologjish të provuara që bëjnë të mundur krijoni produkte të reja me një nivel të caktuar karakteristikash.
Në kuadrin e projekteve komplekse shkencore dhe teknologjike, merret parasysh ndikimi i ndërsjellë i inovacioneve teknologjike në komponentë të ndryshëm të sistemeve komplekse. Në të njëjtën kohë, rreziku i ndikimit negativ të ndërsjellë të teknologjive të reja reduktohet në një nivel të pranueshëm. Si rezultat, po krijohet një bazë e integruar shkencore dhe teknike, e cila do të përdoret si për krijimin e pajisjeve të aviacionit civil dhe ushtarak, ashtu edhe në interes të sektorëve të tjerë të ekonomisë.
Yuriy Nikolaevich, NPO Saturn rrit çdo vit vëllimet e prodhimit, dhe departamenti i projektimit, si departamentet e tjera të ndërmarrjes, përballet me detyrën për të siguruar prodhim efikas të produkteve serike. Në të njëjtën kohë, ne po flasim për faktin se nuk duhet të harrojmë krijimin e një themeli të fuqishëm shkencor dhe teknik, për "përgatitjen për të ardhmen". Çfarë e shkaktoi këtë nevojë? Dhe çfarë është NTZ?
OJF Saturn i ka vënë vetes detyrën për të qenë një sipërmarrje efektive jo vetëm në afat të shkurtër, por edhe në 30-50 vitet e ardhshme ose më shumë. OJF Saturn operon në një fushë me njohuri intensive dhe për të mbetur një sipërmarrje konkurruese, duhet të përgatitemi për të ardhmen sot, përndryshe tregu do të pushtohet nga furnitorë të tjerë. Kjo është arsyeja pse krijimi i një rezerve shkencore dhe teknike (STR) është diçka për të cilën duhet të punojmë vazhdimisht, të punojmë në mënyrë efektive, pavarësisht vëllimit gjithnjë në rritje të produkteve komerciale.
Çfarë është OKB? Këta janë njerëzit që janë përgjegjës për "jetën" e projektimit të motorëve me turbina me gaz, nga ideja deri në zbatimin e tij në fazën NTZ, janë përgjegjës për kryerjen e punës së zhvillimit, prodhimin e motorit të parë të prodhimit, mbështetjen e produkteve serike në prodhim. dhe funksionimin. OKB është e ardhmja e ndërmarrjes.
Cila është baza shkencore dhe teknike? Këto janë zgjidhje inovative, skema projektimi, teknologji që duhet të zhvillohen dhe testohen eksperimentalisht përpara fillimit të punës së zhvillimit.
Përpara fillimit të punës për Kërkim dhe Zhvillim në SaM146, ndërmarrja jonë kishte formuar një NTZ në fushën e modelimit numerik të proceseve fizike më komplekse: aerodinamika, gjendja termike, forca, dhe gjithashtu prezantoi teknologjinë e projektimit/prodhimit nga fundi në fund të bazuar në 3D. Sistemet CAD/CAM. U kalua një rrugë e vështirë, në të cilën mori pjesë jo vetëm byroja e projektimit, por edhe pothuajse të gjitha shërbimet e ndërmarrjes: kryeinxhinieri, drejtor i teknologjisë së informacionit, drejtori i prodhimit etj. Për shembull, krijimi vetëm i një baze shkencore dhe teknike. në metodat numerike të dinamikës së gazit kërkohet më shumë se 15 vjet. Fillimisht kishte një ide. Nuk mjafton të jemi në gjendje të verifikojmë eksperimentalisht atë që kemi marrë, duhet të parashikojmë numerikisht në fazën e projektimit: çfarë do të marrim? Ne filluam të studiojmë metodat numerike të dinamikës së gazit: nga e thjeshta, një-dimensionale, tek më komplekset, tre-dimensionale, duke marrë parasysh natyrën jo-stacionare të proceseve dinamike të gazit. Në fillim thjesht mësuam të numëronim. Pastaj mësuam të numërojmë në mënyrë që ajo që numërojmë të korrespondojë me atë që marrim më pas në mënyrë eksperimentale. Pas kësaj, nga detyra metodologjike - për të mësuar se si ta bësh atë - ishte e nevojshme të mësohej se si të bëhej shpejt, në mënyrë që të përshtatej në procesin e projektimit. Na u deshën më shumë se tre muaj kur filluam të numëronim për herë të parë, kjo ishte në fund të viteve '90, për të simuluar rrjedhën e gazit në kanalin e ndërthurjes së turbinës. Dhe kjo do të thoshte: ne mund të numërojmë. Por nuk ishte e mjaftueshme për të projektuar. Ato llogaritje që më parë kërkonin muaj, tani kryhen deri në një mijë në ditë. Ky rezultat u parapri nga një gamë e tërë pune, nga përmirësimi i metodave të llogaritjes dhe mjeteve llogaritëse deri te formimi i specialistëve që mendojnë ndryshe, të cilët kuptojnë se rreziqet që nuk u verifikuan në fazën e projektimit do të shfaqen njëqindfish gjatë zhvillimit të motorit. . Ky është vetëm një shembull i vogël i bazës teknike, rezultatet e të cilave po i përdorim tashmë sot.
Në fillim të viteve 2000, ne formuam një listë të NTZ, e cila na dha mundësinë të krijonim SaM146 dhe të zbatonim projekte të tjera. Pjesa më e madhe e kësaj liste është zbatuar, për sa i përket dizajnit dhe për sa i përket teknologjive të prodhimit industrial. Në vitin 2007, ne rimenduam krijimin e NTZ dhe filluam të menaxhojmë krijimin e NTZ si një projekt më vete.
Sot ne - Saturni - jemi në gjendje jo vetëm të projektojmë, por edhe të prodhojmë elementët më kompleksë të një motori me turbina me gaz. Për shembull, një rrotë me një diametër rreth një metër, me profilim kompleks hapësinor të teheve dhe kontureve të pjesës së rrjedhës.
Ne jemi duke punuar në mënyrë aktive në prezantimin e teknologjive të prototipit, kur pjesët mund të rriten në një instalim të veçantë duke përdorur një model matematikor. Teknologjitë e prototipit bëjnë të mundur rritjen e menjëhershme të pjesëve metalike me veti të krahasueshme me pjesët e prodhuara nga derdhja. Ne kemi teknologji moderne që na lejojnë të organizojmë dhe zbatojmë me sukses programet premtuese të Saturnit. Në vitin 2012, ne përditësuam në mënyrë cilësore programin NTZ në interes të së ardhmes së OJF-së Saturn. Ne po mbajmë një këshill shkencor dhe teknik të ndërmarrjes dhe kemi miratuar projektet kryesore të programit për krijimin e NTZ. Ndër projektet kryesore, duhet të theksohet puna për zhvillimin dhe përdorimin e pjesëve të bëra nga materiale të përbëra në projektimin e motorëve të avancuar.
Theksoj se është e rëndësishme jo vetëm të zëmë kamaren tonë në gamën e produkteve që shiten sot në treg, është e rëndësishme të krijojmë bazat për zhvillimin e tyre. Ne punojmë në tregun global me lojtarë shumë seriozë, si Safran, General Electric, Rolls-Royce, etj. Në mënyrë që të përputhemi dhe madje të dalim përpara liderëve në ndërtimin e turbinave me gaz, duhet të menaxhojmë konceptin e krijimit të një shkencore. dhe baza teknike.
Në çfarë mase ka ndryshuar ideologjia e ekzistencës së zyrës së projektimit të NPO Saturn në kushtet e hyrjes së kompanisë në UEC, Korporata Shtetërore e Teknologjive Ruse?
E përsëris, ne nuk jetojmë të izoluar. Ka kërkesa të tregut, si ofrimi i lëvizshmërisë më të madhe përmes aviacionit, ndërkohë që duhet të kemi gjithnjë e më pak ndikim në mjedis, tregu është në pritje të llojeve të reja të energjisë; Këto janë detyra strategjike globale. Këto detyra diktohen nga tregu, të vendosura nga Ministria e Industrisë dhe Tregtisë për Korporatën Shtetërore të Teknologjive Ruse, OPK Oboronprom dhe Korporatën e Bashkuar të Motorit. Dhe për shkak të faktit se NPO Saturn është pjesë e UEC, dhe byroja jonë e projektimit është zyra bazë e projektimit të UEC, këto detyra përballen drejtpërdrejt me byronë tonë të projektimit.
Sot, së bashku me UEC, po punojmë për krijimin e 22 teknologjive kritike, të cilat deri në 2020-2025 jo vetëm që duhet të eliminojnë vonesën e UEC nga kompanitë perëndimore, por edhe të sigurojnë epërsi në treg. Ky nuk është vetëm krijimi i teknologjive të reja, por është formimi i një sistemi për krijimin e njohurive shkencore dhe teknike.
Ne punojmë me institutet e industrisë, si TsAGI, CIAM, VIAM, punojmë me shkencën universitare, punojmë për të eliminuar "ikjen e trurit" nga Rusia në Perëndim. Sot ne tashmë po tërheqim specialistë që shkuan për të punuar jashtë vendit, në mënyrë që ata të fillojnë të punojnë sërish për industrinë tonë. Dhe këto funksione përfshijnë byronë tonë të projektimit si byro bazë e projektimit të United Engine Corporation.
Ne marrim pjesë në formimin e programeve të UEC dhe shpesh veprojmë si kundërshtarë, duke mbrojtur pozicionin e Saturnit. Për shembull, për sa i përket faktit se nuk mjafton të zësh një vend tregu duke përdorur motorin SaM146. Mund të duket se qëllimi është arritur, ne kemi zënë vendin tonë në treg. Por synimi ynë është të jemi të parët në segmentin tonë. Për ta bërë këtë, është e nevojshme, nga njëra anë, të punohet për të përmirësuar karakteristikat e tij, dhe nga ana tjetër, për të ulur koston e tij në prodhim. Ne duhet të jemi tërheqës për klientin, dhe kjo do të thotë të përmirësojmë mbështetjen e klientit në funksionim. Ky është një grup detyrash serioze dhe një nga komponentët e rëndësishëm të këtij kompleksi: klienti duhet të dijë se motori ynë do të përmirësohet. Çdo vit do të jetë më i mirë, më i besueshëm, me burimin e nevojshëm për klientin dhe plotësimin e nevojave për zgjerimin e gamës së punës së tij. Për shembull, miratimi i motorit për kushtet e funksionimit në malësitë meksikane. Ose një shembull tjetër, një propozim i mundshëm për GSS, për SSJ NG për 115-130 persona. Si mund të arrihet kjo është një rritje në shtytjen e SaM146. Dhe ne jemi të detyruar të kemi zgjidhjen tonë në interes të klientit, se si mund të sigurohet kjo. Nga pikëpamja teknike, një zyrë projektimi duhet të ketë gjithmonë një përgjigje për një pyetje të mundshme të klientit. Ne jemi duke punuar për këtë dhe do të vazhdojmë të punojmë vazhdimisht për të.
Qeveria e Federatës Ruse vendos:
Shtojca nr. 1
për të ofruar
pjesë e kostove të krijimit
prodhimi me prioritet
komponentët elektronikë dhe
pajisje radio-elektronike
Metodologjia
përcaktimi i vlerësimit të aplikacioneve të paraqitura nga organizatat ruse për një konkurs për të drejtën për të marrë subvencione nga buxheti federal për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një baze shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë me përparësi dhe radio -pajisje elektronike
1. Kjo metodologji përcakton vlerësimin e aplikacioneve të paraqitura nga organizatat ruse për një konkurs për të drejtën për të marrë subvencione nga buxheti federal për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një baze shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin me përparësi komponentët elektronikë dhe pajisjet elektronike (në tekstin e mëtejmë, përkatësisht, organizatat, konkurrenca, subvencionimi ), bazuar në kriteret e parashikuara nga Rregullat për dhënien e subvencioneve nga buxheti federal për organizatat ruse për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një shkencore dhe teknike baza për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë prioritarë dhe pajisjeve radio-elektronike, miratuar nga Qeveria e Federatës Ruse, datë 17 shkurt 2016 Nr. 109 "Për miratimin e Rregullave për dhënien e subvencioneve nga federali buxhet për organizatat ruse për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një baze shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë me përparësi dhe pajisjeve radio-elektronike."
Pjesa e vlerësimit që i jepet aplikacionit të i-të sipas kriterit që lidhet me numrin e vendeve të reja të punës dhe të modernizuara të teknologjisë së lartë si pjesë e zbatimit të një projekti gjithëpërfshirës, rëndësia e të cilit është 10 për qind;
Pesha specifike e vlerësimit të dhënë për aplikacionin e i-të sipas kriterit që lidhet me raportin e madhësisë së subvencionit dhe shumës së huazuar dhe (ose) fondeve të veta të planifikuara për t'u tërhequr për zbatimin e një projekti kompleks, rëndësia e të cilave është 20 përqind;
,
Propozimi i pjesëmarrësit të i-të në konkurs për vëllimin e shitjeve të produkteve zëvendësuese të importit ose inovative që do të krijohen gjatë zbatimit të një projekti gjithëpërfshirës (milion rubla);
Vëllimi minimal i shitjeve të produkteve zëvendësuese të importit ose inovative që do të krijohen gjatë zbatimit të një projekti gjithëpërfshirës të vendosur në dokumentacionin e tenderit (milion rubla);
Vëllimi maksimal i shitjeve të produkteve zëvendësuese të importit ose inovative që do të krijohen gjatë zbatimit të një projekti kompleks të deklaruar nga një prej pjesëmarrësve të konkursit (milion rubla).
,
Propozimi i pjesëmarrësit të i-të në konkurs për numrin e vendeve të punës me teknologji të lartë të krijuara dhe të modernizuara (copë);
Numri minimal i vendeve të punës të krijuara dhe të modernizuara të teknologjisë së lartë të përcaktuara në dokumentacionin e konkurrencës (pjesë);
Numri maksimal i vendeve të punës me teknologji të lartë të krijuara dhe të modernizuara, të deklaruara nga një prej pjesëmarrësve në konkurs (pjesë).
5. Vlerësimi i dhënë aplikacionit të i-të sipas kriterit që lidhet me raportin e madhësisë së subvencionit dhe shumës së huazuar dhe (ose) fondeve të veta të planifikuara për t'u mbledhur për zbatimin e një projekti kompleks () është përcaktohet nga formula:
,
Propozimi i pjesëmarrësit të i-të në konkurs për raportin e shumës së subvencionit dhe shumës së huazuar dhe (ose) fondeve të veta të planifikuara për t'u tërhequr për zbatimin e një projekti kompleks;
Madhësia fillestare (maksimale) e raportit të madhësisë së subvencionit dhe sasisë së fondeve të huazuara dhe (ose) të veta të planifikuara për t'u tërhequr për zbatimin e një projekti kompleks, të përcaktuar në dokumentacionin e konkurrencës.
Propozimi i pjesëmarrësit të i-të në konkurs për numrin e patentave dhe (ose) sekretet e prodhimit (know-how) të marra (copa);
Numri maksimal i patentave të marra dhe (ose) sekretet e prodhimit (know-how), të deklaruara nga një prej pjesëmarrësve të konkursit (pjesë).
,
Propozimi i pjesëmarrësit të konkursit të i-të lidhur me periudhën e zbatimit të projektit kompleks (muaj);
Periudha fillestare (maksimale) për zbatimin e një projekti kompleks, të përcaktuar në dokumentacionin e konkursit (muaj).
Propozimi i pjesëmarrësit të i-të në konkurs lidhur me përvojën në zbatimin e një projekti të ngjashëm kompleks (pjesë);
Numri më i madh i punimeve të ngjashme të përfunduara, të deklaruara nga një prej pjesëmarrësve të konkursit (pjesë).
Propozimi i pjesëmarrësit të i-të në konkurs për vëllimin e eksportit të produktit (mijë dollarë amerikanë);
Vëllimi më i madh i eksporteve të produkteve të deklaruara nga një prej pjesëmarrësve të konkurrencës (mijë dollarë amerikanë).
Shtojca nr. 2
për të ofruar
nga subvencionet e buxhetit federal
Organizatat ruse për kompensim
pjesë e kostove të krijimit
bazat shkencore dhe teknike për
zhvillimin e teknologjive bazë
prodhimi me prioritet
komponentët elektronikë dhe
pajisje radio-elektronike
Llogaritja
shuma e gjobave të aplikuara për organizatat ruse që morën subvencione nga buxheti federal për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një baze shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë prioritarë dhe pajisjeve radio-elektronike
1. Shuma e gjobave (mijë rubla) (A) përcaktohet me formulën:
,
Vlera e arritur e treguesit (treguesit) të i-të të efektivitetit të zbatimit të projektit kompleks të përcaktuar në marrëveshjen e subvencionimit, në datën e përfundimit të zbatimit të projektit kompleks;
Vlera e planifikuar e treguesit (treguesit) të i-të të efektivitetit të zbatimit të një projekti kompleks të specifikuar në marrëveshjen e subvencionimit;
Pjesa e vlerësimit të aplikacionit të përcaktuar në përputhje me Rregullat për ofrimin e subvencioneve nga buxheti federal për organizatat ruse për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një baze shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë me përparësi dhe pajisje radio-elektronike, miratuar nga Qeveria e Federatës Ruse më 17 shkurt 2016. Nr. 109 “Për miratimin e Rregullave për dhënien e subvencioneve nga buxheti federal për organizatat ruse për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një bazën shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë me përparësi dhe pajisjeve radio-elektronike”, sipas treguesit të i-të përkatës;
V - shuma e fondeve të buxhetit federal të përdorur nga organizata si pjesë e zbatimit të një projekti kompleks në fund të periudhës së zbatimit të një projekti të tillë (mijë rubla).
2. Masa e gjobave është në përpjesëtim me shkallën e mosarritjes së treguesve (treguesve) të efektivitetit të zbatimit të një projekti kompleks në kuadrin e nënprogrameve të programit shtetëror të Federatës Ruse "Zhvillimi i elektronikës dhe industria radio-elektronike për vitet 2013 - 2025”, specifikohet në marrëveshjen e subvencionimit.
Pasqyrë e dokumentit
Organizatat ruse të industrisë elektronike dhe radio-elektronike u sigurohen subvencione nga buxheti federal për të rimbursuar një pjesë të kostove të krijimit të një baze shkencore dhe teknike për zhvillimin e teknologjive bazë për prodhimin e komponentëve elektronikë prioritarë dhe pajisjeve radio-elektrike. Ne po flasim për kostot e pagimit të punës sipas kontratave të R&D në lidhje me zbatimin e një projekti kompleks, për prodhimin e prototipave, modeleve dhe stendave, prodhimin e një serie pilot produktesh dhe testimin e tij, certifikimin dhe ( ose) regjistrimi, etj.
Është vendosur procedura për ndarjen e fondeve.
Subvencionet ofrohen në kuadrin e nënprogrameve të programit shtetëror rus për zhvillimin e industrisë elektronike dhe radio-elektronike për 2013-2025. Fondet u ndahen organizatave që kanë kaluar një përzgjedhje konkurruese për projekte komplekse, periudha e zbatimit të të cilave nuk i kalon 5 vjet. Në këtë rast, kostoja totale e projektit dhe shuma maksimale vjetore e subvencionit për nënprogramet janë si më poshtë. Për pajisjet e telekomunikacionit - deri në 1.5 miliardë rubla. dhe jo më shumë se 300 milion rubla, për pajisjet kompjuterike - deri në 2.5 dhe jo më shumë se 400, për pajisjet speciale teknologjike - deri në 2 dhe jo më shumë se 300, për sistemet e kontrollit inteligjent - deri në 1 miliard rubla. dhe jo më shumë se 200 milion rubla.
Përzgjedhja konkurruese e projekteve kryhet në 2 faza. E para është një vlerësim shkencor dhe teknik i projekteve nga një këshill ekspertësh i krijuar nga Ministria Ruse e Industrisë dhe Tregtisë. E dyta është vlerësimi i projekteve që kanë kaluar ekzaminimin shkencor dhe teknik nga komisioni i konkurrencës i Ministrisë sipas një sërë kriteresh. Ato kryesore janë vëllimi i prodhimit dhe shitjeve të produkteve zëvendësuese të importit ose inovative, numri i vendeve të reja të punës të teknologjisë së lartë, numri i patentave dhe (ose) sekretet e prodhimit (know-how), periudha e zbatimit të një kompleksi. projekti dhe vëllimi i eksporteve të produkteve të krijuara.
