Shtëpi › Shërbimet e banimit dhe komunale › Planifikoni orarin e mjedisit Fazat e kryerjes së nirit dhe env. Standardet ushtarake ruse për punën e kërkimit dhe zhvillimit

Planifikoni orarin e mjedisit Fazat e kryerjes së nirit dhe env. Standardet ushtarake ruse për punën e kërkimit dhe zhvillimit

"Çështjet aktuale kontabilitetit dhe tatimet”, 2012, N 16

Kompania ka kryer punime eksperimentale projektuese (R&D) në kuadër të urdhrit të mbrojtjes shtetërore sipas specifikimeve teknike të një klienti të huaj (kompani kineze). E veçanta e këtij transaksioni është se, duke pasur parasysh rregullimin e veçantë të marrëdhënieve në fushën e bashkëpunimit ushtarako-teknik me shtetet e huaja, është lidhur në mënyrë indirekte me partner i huaj, dhe në kuadër të një marrëveshje komisioni me një ndërmjetës shtetëror për eksportin (importin) e produkteve ushtarake.

Mosmarrëveshjet me kontrollorët në lidhje me çështjen e përcaktimit të vendit të zbatimit të punës së specifikuar për qëllimin e taksimit të TVSH-së arritën në Presidiumin e Gjykatës së Lartë të Arbitrazhit të Federatës Ruse. Duke parë përpara, le të themi se dispozitivi i vendimit dihej tashmë në momentin e publikimit të këtij materiali. Le të intrigojmë lexuesin - nuk do ta shprehim menjëherë. Ne besojmë se është e nevojshme të kuptohet hap pas hapi kjo histori konfuze.

Rrethanat e mosmarrëveshjes

Pra, ndërmarrja shtetërore ka lidhur kontratë me kompani kineze për import dhe eksport të produkteve, duke marrë përsipër detyrimet për të ofruar mbështetje ushtarako-teknike për punën.

Për faktin se kjo kontratë ishte lidhur në fushën e bashkëpunimit ushtarako-teknik me shtetet e huaja, supozohej se transaksioni do të kryhej nga ndërmarrja si ndërmjetës shtetëror për eksportin (importin) e produkteve ushtarake më vete. megjithatë (!) në emër të shoqërisë me të cilën kjo shoqëri ka lidhur marrëveshje komisioni, në përputhje me kushtet e të cilave kompania merr përsipër të kryejë punë zhvillimi sipas specifikimeve teknike të klientit të huaj dhe të transferojë një grup dokumentesh dhe një prototip sipas kushteve të përcaktuara kontratës, të burgosur ndërmarrje shtetërore me një klient të huaj.

Karakteristikat e sferës së ndërveprimit

Para se të thellohemi në vetë mosmarrëveshjen, e cila ishte objekt i procesit gjyqësor, ne e konsiderojmë të nevojshme të vërejmë sa vijon. Sfera e ndërveprimit ndërmjet tre palëve të mësipërme (klienti i huaj, kontraktori dhe kompania angazhuese), përkatësisht bashkëpunimi ushtarako-teknik, është shumë specifike dhe e vështirë. Është e mundur të kryhen vetëm ato lloje aktivitetesh që lejohen shprehimisht, dhe nga ata persona të cilëve u lejohet shprehimisht.

Marrëdhëniet në fushën e bashkëpunimit ushtarak-teknik të Federatës Ruse me shtetet e huaja, rregullimi shtetëror dhe financimi i punës në të, procedura për pjesëmarrjen në zbatimin e këtij bashkëpunimi të zhvilluesve dhe prodhuesve të produkteve ushtarake përcaktohen me Ligjin N 114- FZ<1>, në përputhje me Art. 1 nga të cilat bashkëpunimi ushtarako-teknik nënkupton veprimtaritë në terren marrëdhëniet ndërkombëtare lidhur me eksportin dhe importin, duke përfshirë furnizimin ose blerjen e produkteve ushtarake, si dhe zhvillimin dhe prodhimin e produkteve ushtarake, të cilat përfshijnë armë, pajisje ushtarake, punë, shërbime, rezultate të veprimtarisë intelektuale, duke përfshirë të drejtat ekskluzive për to ( pronës intelektuale) dhe informacione në fushën ushtarako-teknike. Kjo përfshin rezultatet OCD për krijimin, modernizimin dhe (ose) shkatërrimin (asgjësimin) e armëve dhe pajisjeve ushtarake (paragrafi 17 i nenit 1 të ligjit nr. 114-FZ).

<1>Ligji Federal i 19 korrikut 1998 N 114-FZ "Për bashkëpunimin ushtarako-teknik" Federata Ruse me vendet e huaja”.

Në përputhje me dispozitat e Standardit Ushtarak Shtetëror të Federatës Ruse GOST RV 15.203-2001<2>(në tekstin e mëtejmë referuar si Standard) R&D njeh një grup punimesh për zhvillimin e projektimit dhe dokumentacionit teknologjik për një prototip të një produkti të pajisjeve ushtarake (MT), prodhimin dhe testimin e një prototipi (grumi pilot) të një produkti VT, kryhet gjatë krijimit (modernizimit) të një produkti VT sipas specifikimeve taktike dhe teknike të shtetit të klientit (klientit) (klauzola 3.1.1 e Standardit).

<2>“Sistemi për zhvillimin dhe vënien në prodhim të produkteve. Pajisjet ushtarake. Procedura për kryerjen e punës eksperimentale të projektimit për krijimin e produkteve dhe përbërësve të tyre." Hyri në fuqi më 1 janar 2003.

Neni 12 i ligjit nr. 114-FZ përcakton të drejtën e organizatave të përfshira në aktivitete të tregtisë së jashtme në lidhje me produktet ushtarake për të marrë pjesë në bashkëpunimin ushtarako-teknik të Federatës Ruse me shtetet e huaja. Kështu, sipas paragrafit 1 të këtij neni, aktivitetet e tregtisë së jashtme në lidhje me produktet ushtarake mund të kryhen nga ndërmarrjet unitare shtetërore federale (ndërmjetësit shtetërorë), të krijuar me vendim të Presidentit të Federatës Ruse, shoqëritë aksionare a, 100% e aksioneve të së cilës i përkasin Federatës Ruse ose një korporate shtetërore, si dhe korporatës shtetërore "Rostechnologies"<3>.

<3>Mbi bazën u krijua Federata Ruse Ligji Federal datë 23 nëntor 2007 N 270-FZ "On korporata shtetërore"Teknologjitë ruse".

Shënim.Është e ndaluar të kryhet aktivitetet e tregtisë së jashtme ruse individët(Klauzola 4, neni 6 i ligjit nr. 114-FZ).

Ky aktivitet mund të kryhet edhe nga të tjerë Organizatat ruse, por në varësi të një sërë kushtesh: së pari, këta duhet të jenë zhvillues dhe prodhues të produkteve ushtarake; së dyti, këta persona duhet të kenë të drejtën për të kryer aktivitete të tregtisë së jashtme në lidhje me produktet ushtarake; së treti, të paktën 51% e aksioneve (aksioneve) të personave të tillë duhet t'i përkasin Federatës Ruse.

Kushtojini vëmendje! Subjektet e marrëdhënieve juridike civile në fushën e eksportit të produkteve ushtarake mund të jenë jo kushdo, por persona të përcaktuar rreptësisht, të cilët kanë marrë të drejtën për ta bërë këtë në mënyrën e përcaktuar.

Personazhet

Siç mund ta vini re, nuk ka të huaj në këtë zonë. Pra, personazhet në historinë tonë:

Kompania kineze (në tekstin e mëtejmë si klient i huaj);
Ndërmarrja unitare e shtetit federal (në tekstin e mëtejmë "ekzekutues"). Në të vërtetë, ndërmarrja Rosoboronexport, e cila ka lidhur një kontratë me një klient të huaj, është një ndërmjetës shtetëror në zbatimin e aktiviteteve të tregtisë së jashtme në lidhje me produktet ushtarake (klauzola 1 e Kartës së ndërmarrjes<4>), në përputhje me Art. 1 Ligji N 114-FZ, i cili është një produkt ushtarak për qëllimin e zbatimit të politikës shtetërore në fushën e bashkëpunimit ushtarak-teknik të Federatës Ruse me shtetet e huaja dhe përfitimin nga ky aktivitet (klauzola 10 e Kartës së ndërmarrjes);
shoqëria me të cilën interpretuesi ka lidhur marrëveshje komisioni dhe e cila është kryesore aktor, sepse si rezultat i vizitës në terren kontrolli tatimor në lidhje me të u ngritën mosmarrëveshje me kontrollorët, të cilat çuan në një sërë procesesh gjyqësore. Sipas marrëveshjes së komisionit shoqëria(komiteti) është i detyruar të kryejë punë projektimi dhe zhvillimi, të prodhojë dhe të furnizojë dokumentacionin e projektimit për produktin e veçantë, modelin e tij matematikor dhe prototipin.<5>në kushtet e parashikuara në kontratën e lidhur nga kontraktori me një klient të huaj<6>.

<4>Dekret i Presidentit të Federatës Ruse, datë 6 janar 2001 N 8 "Për miratimin e Kartës së Shtetit Federal ndërmarrje unitare“Rosoboronexport”.
<5>Një prototip i një produkti VT është një produkt VT i prodhuar gjatë R&D sipas dizajnit të punës të zhvilluar rishtazi dhe dokumentacionit teknologjik për miratim (furnizimi, funksionimi, përdorimi i synuar) dhe prodhimi (klauzola 3.1.11 e Standardit).
<6> Kontrata qeveritare për zbatimin e punës së projektimit dhe zhvillimit - një kontratë e lidhur nga klienti dhe kryerësi i punës së projektimit dhe zhvillimit, duke përcaktuar detyrimet e palëve dhe përgjegjësinë e tyre për zbatimin e punës së projektimit dhe zhvillimit (klauzola 3.1.17 e Standardit ).

Pozicioni i tatimpaguesit

Kompania, duke besuar se po kryente punë projektimi dhe zhvillimi si pjesë e përmbushjes së detyrimeve ndaj një klienti të huaj, u nis nga fakti se territori i Federatës Ruse nuk njihet si vendi për zbatimin e këtyre punimeve (klauzola 4, pika 1.1, neni 148 i Kodit Tatimor të Federatës Ruse) dhe, në përputhje me rrethanat, këto operacione nuk janë objekt i tatimit mbi TVSH-në (klauzola 1 e nenit 146 të Kodit Tatimor të Federatës Ruse).

Le t'i kujtojmë lexuesit se normat e mësipërme vendosin rregullin për përcaktimin e vendit të zbatimit të punës (shërbimeve). Këtu kriteri kryesor është vendi i biznesit të blerësit. Kështu, territori i Federatës Ruse konsiderohet vendi i veprimtarisë së blerësit në rast të pranisë së tij aktuale në territorin e Federatës Ruse në bazë të regjistrimin shtetëror organizimi, dhe në mungesë të tij - në bazë të vendit të specifikuar në dokumentet përbërëse organizimi, vendi i menaxhimit të organizatës, vendndodhja e përhershme organ ekzekutiv, vendndodhjen e zyrës së përhershme përfaqësuese (nëse puna (shërbimet) ofrohen përmes kësaj zyre përfaqësuese të përhershme) (paragrafi 2, paragrafi 4, paragrafi 1, neni 148 i Kodit Tatimor të Federatës Ruse). Kjo do të thotë, nëse blerësi kryen aktivitete në territorin e Federatës Ruse, vendi i zbatimit të punës njihet si territori i Federatës Ruse dhe, në përputhje me rrethanat, shuma e TVSH-së i nënshtrohet pagesës në buxhetin e Federata Ruse. Kjo dispozitë zbatohet, veçanërisht, kur kryhen punë zhvillimore. Kështu, nëse blerësi i këtyre shërbimeve është një person i huaj i regjistruar dhe që vepron në territorin e një shteti të huaj, territori i Federatës Ruse nuk njihet si vendi i shitjes së shërbimeve dhe, në përputhje me rrethanat, këto shërbime nuk i nënshtrohen TVSH-së. në Federatën Ruse (Letrat e Ministrisë së Financave të Rusisë, datë 09/08/2011 N 03 -07-08/276, Shërbimi Federal i Taksave i Rusisë për Moskën, datë 19 maj 2011 N 16-15/49161).

Qëndrimi i organeve tatimore

Përkundrazi, kontrollorët arritën në përfundimin se shoqëria kishte zbatuar në mënyrë të paligjshme dispozitat e Art. 148 i Kodit Tatimor të Federatës Ruse, duke përcaktuar vendin e zbatimit të punës (shërbimeve), duke pasur parasysh se rezultati i përmbushjes së detyrimeve nga tatimpaguesi ishte dërgesa e eksportit përmes një agjenti komisioni të një kompleksi të pronës ushtarake ( dokumentacioni teknik dhe prototipi). Ne besojmë se baza për përfundime të tilla ishte si vijon. Kontraktuesi (në përputhje me marrëveshjen e komisionit - agjent komisioni) në kuadër të marrëveshjes merr, në veçanti, detyrime për:

ofrimin e mbështetjes ligjore dhe bankare për operacionet e eksportit në lidhje me kryerjen e punës, dorëzimin e pasurisë dhe dokumentacionit te klienti;
sigurimin, me shpenzimet e principalit, të marrjes së një licence eksporti për punën e kryer, pronën dhe dokumentacionin e furnizuar, si dhe përgatitjen e pasaportës së transaksionit;
regjistrimi nga një ndërmjetës doganor i një licence eksporti në autoriteti doganor, zhdoganimi prona dhe dokumentacioni;
organizimin e përpunimit tokësor të pronës dhe dokumentacionit në aeroportin e dërgesës, si dhe organizimin e transportit ajror dhe përcjelljen e pasurisë dhe dokumentacionit.

Duke marrë parasysh specifikat e rregullimit ligjor në fushën e bashkëpunimit ushtarako-teknik me shtetet e huaja, duke analizuar kushtet e kontratës dhe marrëveshjen e komisionit të paraqitura si pjesë e kontrollit tatimor, si dhe duke studiuar dokumentet e disponueshme në këtë rast (faturat , deklaratë doganore, etj.), nga inspektimi u konstatua se kontraktorit në bazë të kontratës i ishte lëshuar një konkluzion për eksportin e produkteve ushtarake të furnizuara sipas marrëveshjes së komisionit. Eksporti i dokumentacionit teknik u zyrtarizua me licencat për eksportin e produkteve ushtarake. Në kontratë, palët ranë dakord për kushtet e dorëzimit të produkteve, kërkesat për procedurën e dorëzimit, kontejnerët dhe paketimin. Sipas kontrollorëve, ngarkesa deklaratat doganore vërtetohet eksporti i dokumentacionit të projektimit teknik.

Zyrtarët tatimorë tërhoqën vëmendjen edhe për një pikë tjetër të rëndësishme. Sipas dispozitave të Art. 1371 i Kodit Civil të Federatës Ruse, të drejtat ekskluzive për një shpikje, model shërbimi ose model industrial të krijuar gjatë ekzekutimit të një kontrate për zbatimin e R&D i jepen klientit, me kusht që të ketë një kusht të përshtatshëm në kontratë. . Në mungesë të një kushti të tillë, të drejtat ekskluzive i takojnë interpretuesit. Në këtë rast, klienti ka të drejtë, përveç nëse parashikohet ndryshe nga kontrata, të përdorë shpikjen, modelin e shërbimeve ose modelin industrial të krijuar në këtë mënyrë për qëllimet për të cilat është lidhur kontrata përkatëse, sipas kushteve të një të thjeshtë (jo -ekskluzive) licencë gjatë gjithë periudhës së vlefshmërisë së patentës pa pagesë për këtë është përdorimi i shpërblimeve shtesë.

Në rastin në shqyrtim, të drejtat ekskluzive për pronësinë intelektuale të marra gjatë punës së zhvillimit sipas një marrëveshjeje me një klient të huaj mbetën në territorin e Federatës Ruse. Siç rezulton nga materialet e çështjes, ndërmarrja transferoi dokumentacionin dhe një produkt prototip tek klienti i huaj, por (në përputhje me marrëveshjen) nuk transferoi të drejta ekskluzive për rezultatin e pronësisë intelektuale. Për më tepër, për shkak të veçorive të transaksionit të përfunduar, këto të drejta mbetën tek kontraktori, domethënë në territorin e Federatës Ruse. Fakti është se, në përputhje me kontratën e lidhur, të gjitha të drejtat ekskluzive për pronësinë intelektuale, duke përfshirë shpikjet, dizajnet dhe rezultatet e tjera shkencore dhe teknike, i përkasin kontraktorit.

Për shkak të faktit se marrëdhënia kontraktuale në fjalë nuk mund të cilësohet si zbatim i punës së projektimit dhe zhvillimit, pasi të drejtat ekskluzive për rezultatet e punës nuk i janë transferuar klientit të huaj, inspektimi vlerësoi se dërgesa e eksportit të produktit ( dokumentacioni i projektimit për produktin special, modeli i tij matematikor dhe prototipi) u krye në favor të tij). Prandaj, vendi i zbatimit të R&D, sipas autoriteteve tatimore, është Rusia, dhe një transaksion me një palë të huaj është një eksport mallrash, shitja e të cilave tatohet me një normë prej 0%.

Si rezultat, inspektorati ngarkoi kompaninë me TVSH në një normë prej 18% për shkak të dështimit për të siguruar, pas 180 ditësh, dokumentet e nevojshme për të konfirmuar normën zero (neni 165 i Kodit Tatimor të Federatës Ruse).

Luftoni deri në fund të hidhur

Gjykatat e tre shkallëve mbështetën qëndrimin e kontrollorëve në lidhje me veprimet e kompanisë për eksportimin e produkteve. Sidoqoftë, ne besojmë se tatimpaguesi ka iniciuar një shqyrtim të kësaj çështjeje në Gjykatën Supreme të Arbitrazhit të Federatës Ruse me rezultatet më të mëdha të mundshme, veçanërisht pasi kostoja e çështjes është e konsiderueshme - për këtë episod të çështjes në shqyrtim ajo arriti në mbi 15 milion rubla. Duke sfiduar konkluzionet e gjykatave, kompania “luajti” me veçoritë e natyrës juridike të marrëveshjes së lidhur.

Rregullimi ligjor i marrëdhënieve në lidhje me krijimin e rezultateve të reja të veprimtarisë intelektuale kryhet nga Ch. 38 Kodi Civil i Federatës Ruse. Përkufizimi i një kontrate për zbatimin e punës së projektimit dhe zhvillimit është dhënë në paragrafin 1 të Artit. 769 i Kodit Civil të Federatës Ruse, në përputhje me normat e të cilave kontraktori merr përsipër të zhvillojë një mostër të një produkti të ri, dokumentacionin e projektimit për të ose teknologji e re, dhe klienti - të pranojë punën dhe të paguajë për të. Me fjalë të tjera, kontratat për zbatimin e R&D formalizojnë marrëdhëniet për krijimin e rezultateve të reja të veprimtarisë intelektuale, kryesisht produkte shkencore dhe teknike: materiale të reja, pajisje, teknologji, si dhe kryerjen e drejtpërdrejtë të vetë kërkimit për krijimin e tyre. Kontraktori merr përsipër, në bazë të specifikimeve teknike të klientit, të zhvillojë një mostër të një produkti të ri dhe dokumentacionin e projektimit për të, dhe klienti merr përsipër të pranojë punën dhe të paguajë për të. Më tej, duke arsyetuar në një mënyrë të caktuar, shoqëria bën dallimin midis një "kontrate për zbatimin e R&D" dhe një "kontrate furnizimi". Sipas tij, ndryshimi kryesor është se sipas një marrëveshjeje furnizimi, blerësit i jepet një artikull i blerë nga palët e treta ose i prodhuar nga furnizuesi, por nuk ka karakteristikat individuale(modeli serik), ndërsa sipas kontratës për zbatimin e R&D, një mostër e një produkti të ri zhvillohet në përputhje me nevojat e përcaktuara nga klienti në termat e referencës. Në të njëjtën kohë, zbatimi i R&D shoqërohet gjithmonë me marrjen e një rezultati të caktuar që ka një karakter të prekshëm - një mostër e një produkti të ri ose dokumentacioni të projektimit.

Vërtetimi se kontrata e lidhur për nga natyra e saj është një marrëveshje për zbatimin e punës së projektimit dhe zhvillimit, vendi i ekzekutimit të së cilës njihet si vendndodhja e klientit (në këtë rast, territori i një shteti të huaj), dhe motivimi i tij nga këndvështrimi i kushteve të kontratës së lidhur, kompania argumenton si më poshtë. Kontrata përcakton që për të përmbushur specifikimet teknike të klientit, kontraktori do të bëjë punën, dhe gjithashtu do t'i japë atij dokumentacionin Dhe prone. Përmbajtja e këtyre kushteve përcaktohet gjithashtu nga kontrata:

termi "punë" nënkupton punën e projektimit dhe zhvillimit për zhvillimin e dokumentacionit, prodhimin e një produkti të veçantë, shërbimet e ofruara nga kontraktori te klienti për dorëzimin e pronës dhe dokumentacionit, si dhe konsultime për rezultatet e punës së kryer;
termi "dokumentacion" nënkupton një grup dokumentacioni projektimi për një produkt të veçantë dhe një model matematikor të zhvilluar nga kontraktori për transferimin te klienti;
Termi "pronë" i referohet një mostre të një produkti të veçantë të zhvilluar nga kontraktori në përputhje me specifikimet teknike të klientit të huaj.

Prandaj, kontrata e lidhur për nga natyra e saj është një marrëveshje për zbatimin e punës së projektimit dhe zhvillimit, vendi i ekzekutimit të së cilës njihet si vendndodhja e klientit (shteti i huaj). Dhe fakti që të drejtat ekskluzive për rezultatin e punës nuk i janë transferuar klientit të huaj nuk mund të konsiderohet si bazë për një kualifikim të ndryshëm të objektit të kontratës.

Përfundimi është ky. Kolegji i gjyqtarëve të Gjykatës Supreme të Arbitrazhit të Federatës Ruse, në vendimin e datës 10 maj 2012 N VAS-2296/12 për transferimin e kësaj çështjeje në Presidiumin e Gjykatës Supreme të Arbitrazhit të Federatës Ruse, duke mos u pajtuar me konkluzionet e gjykatave më të ulëta, treguan se zgjidhja e çështjes së pronësisë së së drejtës ekskluzive për rezultatet e veprimtarisë intelektuale të krijuar nga kryerjen e R&D, nuk ndikon në kualifikimin e kësaj marrëveshjeje si marrëveshje të llojit të kontratës.

* * *

Në një mbledhje të mbajtur më 17 korrik 2012, Presidiumi i Gjykatës së Lartë të Arbitrazhit të Federatës Ruse rrëzoi vendimet e gjykatave më të ulëta pa e kthyer çështjen për një gjykim të ri. Të theksojmë se në momentin e përgatitjes së materialit editorial dihej vetëm dispozitivi i vendimit. Megjithatë, për të nxjerrë konkluzione përfundimtare lidhur me këtë situatë, duhet pritur vetë teksti i aktit gjyqësor, shfaqja e të cilit ne. të detyrueshme Le ta informojmë lexuesin.

N.V. Firfarova

Redaktor i revistës

“Çështjet aktuale

kontabilitetit dhe taksave"

Hyrje……………………………………………………………………………………….3

Hulumtim………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Koncepti………………………………………………………….4

Llojet e hulumtimit…………………………………………………………4

Dokumentet rregullatore………………………………………………….5

OCD…………………………………………………………………………………….7

Koncepti……………………………………………………………7
Dokumentet rregullatore…………………………………………………….7

Organizimi i Kërkimit dhe Zhvillimit………………………………………………………9

Rëndësia e R&D në zhvillimin e vendit……………………………………………………………………………………

Kërkimi dhe zhvillimi në Rusi, investimet…………………………………………………………………………………………………

Kryerja e R&D në Rusi. Mitet dhe realiteti………………………16

Përfundim………………………………………………………………………………………………………………

Referencat………………………………………………………………...19

Hyrje:

Modernizimi dhe optimizimi i vazhdueshëm i prodhimit është thjesht i nevojshëm dhe u premton ndërmarrjeve jo vetëm rritje të fitimeve, por edhe prodhimin e produkteve unike, superiore, të cilat do të çojnë në një pozicion udhëheqës në treg. Megjithatë, interesi për R&D në vendin tonë është i papërfillshëm në krahasim me vendet perëndimore. Shteti ndan qindra milionë për kërkimin shkencor dhe ende rezultatet janë pothuajse të padukshme. Ne, si studentë, puna e të cilëve në të ardhmen është e lidhur ngushtë me inovacionin, duhet të kuptojmë: në çfarë niveli ndodhet aktualisht ky sistem, cilat janë arsyet për këtë dhe nëse ka perspektiva për zhvillimin e tij.

Puna kërkimore shkencore (R&D): Një grup studimesh teorike ose eksperimentale të kryera me synimin për të marrë të dhëna fillestare të arsyeshme, për të gjetur parime dhe mënyra për të krijuar ose modernizuar produkte.

Baza për kryerjen e punës kërkimore është specifikimi teknik (në tekstin e mëtejmë: TK) për kryerjen e punës kërkimore ose një kontratë me klientin. Roli i klientit mund të jetë: komitetet teknike për standardizimin, organizatat, ndërmarrjet, shoqatat, shoqatat, koncernet, shoqëritë aksionare dhe subjektet e tjera afariste, pavarësisht nga forma organizative dhe ligjore e pronësisë dhe vartësisë, si dhe organet qeveritare drejtpërdrejt. lidhur me zhvillimin, prodhimin, funksionimin dhe riparimin e produkteve.

Dallohen llojet e mëposhtme të punës kërkimore:

Hulumtimi themelor: punë kërkimore, rezultati i së cilës është:

Zgjerimi i njohurive teorike.

Marrja e të dhënave të reja shkencore për proceset, dukuritë, modelet ekzistuese në zonën në studim;

Bazat shkencore, metodat dhe parimet e kërkimit.

Puna kërkimore hulumtuese: punë kërkimore, rezultati i së cilës është:

Rritja e sasisë së njohurive për një kuptim më të thellë të lëndës që studiohet. Zhvillimi i parashikimeve për zhvillimin e shkencës dhe teknologjisë;

Zbulimi i mënyrave për të aplikuar fenomene dhe modele të reja.

Hulumtimi i aplikuar: punë kërkimore, rezultati i së cilës është:

Rezoluta e specifike probleme shkencore për të krijuar produkte të reja.

Përcaktimi i mundësisë së kryerjes së R&D (zhvillimi i dizajnit eksperimental) në tema kërkimore.

Puna kërkimore rregullohet nga dokumentet e mëposhtme:

GOST 15.101 pasqyron:

kërkesat e përgjithshme për organizimin dhe zbatimin e punës kërkimore;

procedura për kryerjen dhe pranimin e punës kërkimore;

fazat e punës kërkimore, rregullat për zbatimin dhe pranimin e tyre

GOST 15.201 pasqyron:

Kërkesat për specifikimet teknike

GOST 7.32 pasqyron:

Kërkesat për një raport kërkimor

Grupi i punimeve për hartimin e një produkti të ri zakonisht përfshin tre faza relativisht të pavarura të R&D (Tabela 1): 1) përgatitore; 2) zhvillimi i dokumentacionit të projektimit; 3) zhvillimi i dokumentacionit të punës.

Tabela 1 Fazat dhe fazat e OCD

Skena	Skena	Detyrat kryesore dhe fushëveprimi i punës
Përgatitore	Zhvillimi i specifikimeve teknike për R&D	Hartimi i një projekti nga klienti Zhvillimi i projektit nga kontraktori Krijimi i një liste të palëve dhe dakordimi me to për specifikimet private Koordinimi dhe miratimi i specifikimeve teknike
Zhvillimi i dokumentacionit të projektit	Propozim teknik (është baza për rregullimin dhe përmbushjen e specifikimeve teknike projektim paraprak)	Identifikimi i kërkesave shtesë ose të sqaruara për produktin, të tij specifikimet teknike dhe treguesit e cilësisë që nuk mund të specifikohen në specifikimet teknike: -zhvillimi i rezultateve të hulumtimit; -zhvillimi i rezultateve të parashikimit; - duke studiuar informacion shkencor dhe teknik; -llogaritjet paraprake dhe sqarimi i kërkesave të specifikimeve teknike
Dizajn skematik (shërben si bazë për projektimin teknik)	Zhvillimi i zgjidhjeve teknike themelore: - kryerja e punës në fazën e projektimit teknik, nëse kjo fazë nuk është kryer; -përzgjedhja e bazës së elementit të zhvillimit; -përzgjedhja e zgjidhjeve teknike bazë; -zhvillimi i diagrameve strukturore dhe funksionale të produktit; -përzgjedhja e bazës elementet strukturore; -ekzaminimi metrologjik i projektit; -zhvillimi dhe testimi i prototipave
Dizajni teknik	Zgjedhja përfundimtare e zgjidhjeve teknike për produktin në tërësi dhe të tij komponentët: -zhvillimi i qarqeve bazë elektrike, kinematike, hidraulike dhe të tjera; -sqarimi i parametrave kryesorë të produktit; -kryerja e paraqitjes strukturore të produktit dhe nxjerrja e të dhënave për vendosjen e tij në objekt; - zhvillimi i draft specifikimeve për furnizimin dhe prodhimin e produkteve; -testimi i modeleve të pajisjeve kryesore të produktit në kushte natyrore
Zhvillimi i dokumentacionit të punës	Zhvillimi i dokumentacionit të punës për prodhimin dhe testimin e një prototipi	Formimi i një grupi dokumentesh të projektimit: - zhvillimi i një grupi të plotë të dokumentacionit të punës; - koordinimin e tij me klientin dhe prodhuesin e produkteve serike; -kontrollimin e dokumentacionit të projektimit për unifikimin dhe standardizimin; -prodhimi i një prototipi në prodhimin pilot; - konfigurimi dhe rregullimi kompleks i prototipit
Paraprake testet	Kontrollimi i përputhshmërisë së prototipit me kërkesat e specifikimeve teknike dhe përcaktimi i mundësisë së paraqitjes së tij për teste shtetërore (departamentale): - testet në stol; -testet paraprake në terren; -testet e besueshmërisë
Shtetit (departamenti) testet	Vlerësimi i pajtueshmërisë me kërkesat teknike dhe mundësia e organizimit të prodhimit masiv
Zhvillimi i dokumentacionit bazuar në rezultatet e testimit	Bërja e sqarimeve dhe ndryshimeve të nevojshme në dokumentacion Caktimi i shkronjës O1 në dokumentacion Transferimi i dokumentacionit te prodhuesi

Faza e parë - përgatitore Në fazën përgatitore të hartimit të një produkti të ri, vërtetohet nevoja për krijimin e tij dhe bihet dakord për përbërjen e parametrave kryesorë teknikë dhe ekonomikë të tij. Në këtë fazë studiohet gjendja e tregut, hulumtim marketingu, kërkesa për produkt i ri, vendosen kufizime teknologjike për kushtet për prodhimin e një produkti të ri.

Rezultatet e llogaritjeve dhe miratimeve pasqyrohen në specifikimet teknike të miratuara (TOR) për zhvillim. Ky dokument i rëndësishëm përmban karakteristikat më thelbësore të produktit të projektuar, të detajuara në aspektet e mëposhtme: përbërjen e produktit dhe kërkesat për konfigurimin e tij, treguesit e qëllimit, kërkesat për besueshmërinë, sigurinë, prodhueshmërinë, unifikimin, etj. Në fazën përgatitore, rregullohet procesi i zbatimit të projektit: përcaktimi i përbërjes së fazave dhe punimeve, sekuenca dhe datat kalendarike për zbatimin e tyre, përcaktimi i përbërjes së interpretuesve dhe shpërndarja e detyrave ndërmjet tyre, identifikimi i palëve dhe planifikimi i bashkëpunimit. Planifikimi dhe organizimi i punës në një projekt përfshin përcaktimin e formës organizative të punës (në mënyrë të pavarur ose nga një palë e tretë), formimin e grupeve të punës, hartimin e planeve kalendarike për punën në projekt, llogaritjen e burimeve të kërkuara dhe sigurimin e tyre, etj. menaxhimi me përvojë në zhvillimin e dizajnit

Faza e dytë - - parashikon zbatimin e një sërë punimesh që përcaktojnë zgjidhje konceptuale për një produkt të ri. Kjo fazë e projektimit të produktit përfshin përfundimin e tre fazave të zhvillimit 1) propozimin teknik, 2) projektimin paraprak dhe 3) dizajnin teknik.

Faza e dytë - zhvillimin e dokumentacionit të projektit. Kjo fazë përfshin zbatimin e një sërë punimesh që përcaktojnë vendimet konceptuale për një produkt të ri: zgjedhjen e parimit të funksionimit, paraqitjen e përgjithshme produkti, kërkesat për përbërjen e komponentëve dhe blloqeve funksionale, inxhinieri dhe analiza e kostos strukturë funksionale produkti, kryerja e punës eksperimentale dhe testimi i përbërësve individualë dhe zgjidhjet e paraqitjes, etj. Kjo fazë e projektimit të produktit përfshin përfundimin e tre fazave të zhvillimit 1) propozimin teknik, 2) projektimin paraprak dhe 3) dizajnin teknik.

Propozim teknik - një grup dokumentesh projektimi që përmbajnë një studim fizibiliteti për zhvillimin e dokumentacionit të nevojshëm të produktit bazuar në një analizë të specifikimeve teknike, opsione të ndryshme për zgjidhje të mundshme të projektimit, kërkime për patentën, etj. Dokumenteve u caktohet letra " P».

Draft dizajn përfshin dokumente që përmbajnë zgjidhje themelore të projektimit që japin një ide për strukturën dhe parimin e funksionimit të produktit, si dhe të dhëna që përcaktojnë parametrat e tij kryesorë dhe dimensionet e përgjithshme. Dokumenteve u caktohet letra " E».

Projekt teknik - një grup dokumentesh që duhet të përmbajnë zgjidhje teknike përfundimtare që japin një pamje të plotë të dizajnit të produktit dhe të dhëna fillestare për zhvillimin e dokumentacionit të punës. Nëse është e nevojshme, bëhen dhe testohen prototipe të mostrave eksperimentale. Dokumenteve u caktohet letra " T».

Përfundimi i secilës prej fazave të listuara shoqërohet, si rregull, me përgatitjen e dokumentacionit përkatës të projektit dhe koordinimin me klientin për rezultatet e ndërmjetme të arritura.

Në fazën e tretë - zhvillimin dokumentacionin e punës- kryhet përgatitja e një grupi të dokumentacionit të projektimit të nevojshëm për zbatimin material të produktit të projektuar. Dokumentacioni i projektimit të punës zhvillohet veçmas për një prototip, për prodhim të vetëm, serial dhe masiv. Për një lloj të vetëm prodhimi, dokumenteve të projektimit të punës i caktohet shkronja " DHE».

Dizajni i punës parashikon detajet më të plota të dizajnit që zhvillohet, duke siguruar mundësinë e prodhimit, monitorimit dhe pranimit të pjesëve dhe montimeve individuale, si dhe montimin, testimin dhe funksionimin e produktit tek konsumatori. Dokumentacioni i punës përfshin përgatitjen e vizatimeve të punës të pjesëve, njësive të montimit dhe përbërësve të produktit, dokumentacionin e prodhimit dhe operacionit (pasaporta e produktit, përshkrimi për përdoruesit, udhëzimet e funksionimit, dokumentet e shërbimit, dokumentacioni i garancisë, etj.). Gjatë kryerjes së llogaritjeve inxhinierike, zgjedhja e sistemit të tolerancës justifikohet, kontrollohen zinxhirët dimensionale, parametrat optikë, mekanikë, elektrikë dhe të tjerë, karakteristikat e pjesëve dhe montimeve individuale. Në këtë fazë, përveç dokumentacionit të tjerë, hartohen specifikimet përmbledhëse të pjesëve dhe montimeve të produktit të projektuar, të nevojshme për organizimin e prodhimit të tij, dhe kodohen elementët strukturorë të produktit të ri dhe dokumentacioni i projektimit.

Specifikimet përpilohen në formën e listave të veçanta të pjesëve dhe montimeve të produktit, dhe mund të paraqiten edhe në formë grafike, duke pasqyruar strukturën hierarkike të produktit. Paraqitja grafike e specifikimit kryhet në formën e një diagrami hierarkik të përbërjes nodale dhe të detajuar të produkteve. Specifikimet e projektimit për një produkt të ri janë rezultati më i rëndësishëm i punës së projektimit dhe zhvillimit, të përdorura gjerësisht në menaxhimin e prodhimit për organizimin e prodhimit të ri, planifikimin e llogaritjeve në departamentet e prodhimit dhe planifikimin e furnizimit të komponentëve dhe komponentëve të bashkëpunimit.

Numri i skenës	Emri i skenës	Detyrat kryesore dhe fushëveprimi i punës
	Zhvillimi i specifikimeve teknike për R&D	Hartimi i një draft specifikimi teknik nga klienti. Hartimi i draft specifikimeve teknike nga kontraktori. Krijimi i një liste të palëve dhe duke rënë dakord për specifikimet private me to. Koordinimi dhe miratimi i specifikimeve teknike.
	Propozimi teknik (është baza për rregullimin e specifikimeve teknike dhe kryerjen e një projekti paraprak)	Identifikimi i kërkesave shtesë për produktin, karakteristikat e tij teknike dhe treguesit e cilësisë që nuk mund të specifikohen në specifikimet teknike: – zhvillimi i rezultateve të kërkimit;
	– studimi i informacionit shkencor dhe teknik; – llogaritjet paraprake dhe sqarimi i kërkesave të specifikimeve teknike.	Dizajni skematik (shërben si bazë për projektimin teknik)
	Zhvillimi i zgjidhjeve teknike themelore: – përzgjedhja e zgjidhjeve teknike bazë;	– zhvillimi i diagrameve strukturore dhe funksionale të produktit; – përzgjedhja e elementeve kryesore strukturore. Projektim teknik Zgjedhja përfundimtare e zgjidhjeve teknike për produktin në tërësi dhe përbërësit e tij: – zhvillimi diagramet e qarkut
	;	– sqarimi i parametrave kryesorë të produktit;
	– kryerja e paraqitjes strukturore të produktit dhe nxjerrja e të dhënave për vendosjen e tij në vend;	Kontrollimi i përputhshmërisë së prototipit me kërkesat e specifikimeve teknike dhe përcaktimi i mundësisë së paraqitjes së tij për testim: – teste në stol;
	– testet paraprake në terren;	– testet e besueshmërisë.
	Testet me pjesëmarrjen e klientit	Vlerësimi i pajtueshmërisë me kërkesat e specifikimeve teknike dhe mundësia e organizimit të prodhimit.

Zhvillimi i dokumentacionit bazuar në rezultatet e testimit

Bërja e sqarimeve dhe ndryshimeve të nevojshme në dokumentacion.

Transferimi i dokumentacionit te prodhuesi.

Për R&D, një nga parametrat kryesorë është koha, e cila nga ana tjetër varet nga grupet e mëposhtme të faktorëve: · organizative: planifikimi, kontrolli, koordinimi, personeli, financa;· shkencore dhe teknike: pajisjet teknike, thellësia e punës kërkimore.

Është e qartë se duke reduktuar kohën e shpenzuar për R&D, ne rrisim në përgjithësi
efikasiteti ekonomik

projekti (Fig. 3.4.).

1. Oriz. 3.4. Ndikimi i Kohës së Zbatimit të Projektit R&D

mbi rezultatin e saj tregtar

Metodat themelore për reduktimin e kohës së zhvillimit të produktit të ri:

Organizata R&D:

· sigurimin e komunikimit të ngushtë ndërmjet marketingut dhe shërbimeve të K&Zh;

2. · zbatimi paralel i proceseve të kërkimit dhe zhvillimit;

· përmirësimin e cilësisë së ekzaminimit;

· përparësia e kontrollit të kohës mbi kontrollin e kostos. Kontrolli:;

· fokusi në menaxhimin sipas objektivave (MBO – Management By Objectives);

· forcimi i bashkëpunimit, përmirësimi

3. kulturën e korporatës

· zhvillimi i stafit;

· motivimi i stafit. Burimet:· përmirësimi i bazës materiale të kërkimit;

· përmirësim mbështetje informacioni R&D:

– futja e të veçantave

sistemet e informacionit për mbështetjen e dokumentacionit të proceseve të kërkimit dhe zhvillimit (Lotus Notes);– përdorimi i sistemeve të veçanta kompjuterike për menaxhimin e projekteve (Microsoft Project). · përdorimi i mjeteve CAD. Një sistem projektimi me ndihmën e kompjuterit është një softuer që mund të përdoret për të kryer të gjithë punën e projektimit. Aktualisht, ekzistojnë shumë lloje të CAD: për projektimin e strukturave (ura, ndërtesa, etj.), diagramet elektrike

4. , rrjete hidraulike ose gazi etj. Duke përdorur CAD, jo vetëm që mund të vizatoni strukturën e objektit të projektuar, por gjithashtu të kryeni llogaritjet e nevojshme inxhinierike: forca, hidrodinamike, llogaritjet aktuale.

rrjetet elektrike

· zhvillimi i një numri më të madh opsionesh gjatë fazës së kërkimit;

· minimizimi i ndryshimeve pas fazës së R&D.

Dy qasjet e fundit nënkuptojnë sa vijon. Siç e dini, në menaxhimin e personelit ekzistojnë stile të ndryshme lidershipi, për shembull:

· demokratike;

· bashkim, etj.

Menaxheri projekt inovativ duhet të jetë mjaft fleksibël për të menaxhuar ekipin në stile të ndryshme në faza të ndryshme të projektit. Në fazën e R&D, më i përshtatshmi është stili i menaxhimit demokratik, d.m.th. shqyrtimi dhe shqyrtimi i të gjitha këndvështrimeve, marrja e një vendimi vetëm pas marrëveshjes, duke përdorur kryesisht bindjen dhe jo udhëzimet, etj. Çfarë jep kjo? Në përgjithësi, kjo sigurisht që ngadalëson procesin e R&D, por nëse në këtë fazë marrim parasysh numrin maksimal të opsioneve të produktit për sa i përket avantazheve dhe disavantazheve të tyre, atëherë mundësia për të bërë një gabim, i cili do të zbulohet në fazën e R&D ose , edhe më keq, në fazën e para-prodhimit, është ulur shumë. Kështu, është më mirë të shpenzoni më shumë kohë në R&D sesa të humbni më vonë shumë më tepër kohë dhe para nëse zbulohet ndonjë gabim në produkt në fazat pasuese të procesit të inovacionit.

Në fazën e OCD, kërkohet një stil menaxhimi autoritar. Sapo të ketë siguri për produktin për sa i përket dizajnit, funksionalitetit, etj., atëherë duhet t'i përmbaheni vendimeve të marra. Nëse menaxheri fillon të marrë parasysh të gjitha pikëpamjet dhe fillojnë mosmarrëveshjet e pafundme, ndryshimet, etj., atëherë projekti rrezikon të zvarritet pafundësisht, gjë që do të çojë në shterimin e parave dhe ndalimin e të gjitha punëve, të cilat nuk mund të lejohen - kjo do të konsiderohet si një dështim personal i menaxherit.

3.4. Përgatitja për prodhim serik produkte të reja

Përgatitja për prodhim në një fabrikë prodhimi serik është faza përfundimtare e pjesës cikli jetësor risi që i paraprin prezantimit të një produkti ose shërbimi të ri në treg. Përgatitja e prodhimit në plan organizativështë një proces jo më pak kompleks se R&D, sepse Pothuajse të gjitha departamentet e uzinës janë të përfshirë në zbatimin e tij. Informacioni hyrës për para-prodhimin është një grup dokumentacioni projektimi dhe një vlerësim marketingu i programit të prodhimit për produktin e ri. Siç u përmend më lart, përgatitja e prodhimit zakonisht kalon në dy faza: prodhimi në shkallë të vogël dhe prodhimi me rrjedhje.

Prodhim në shkallë të vogëlështë e nevojshme, së pari, të krijohet një grumbull i vogël produktesh për të kryer marketing provë dhe, së dyti, të punohet teknologjinë e prodhimit për të zgjidhur probleme të ndryshme që mund të lindin gjatë prodhim i vazhdueshëm A.

Përgatitja e drejtpërdrejtë e prodhimit përfshin llojet e mëposhtme të punës:

· paraprodhimi i projektimit (KPP);

· përgatitje teknologjike prodhimi (CCI);

· Përgatitja organizative e prodhimit (OPP).

Qëllimi i pikës së kontrollit është përshtatja e dokumentacionit të projektimit të punës së zhvillimit dhe zhvillimit me kushtet e prodhimit specifik të prodhuesit. Si rregull, dokumentacioni i projektimit për R&D tashmë merr parasysh aftësitë prodhuese dhe teknologjike të ndërmarrjeve prodhuese, por kushtet e prodhimit në shkallë të vogël dhe të vazhdueshme kanë dallime të konsiderueshme, gjë që çon në nevojën për ripërpunim të pjesshëm apo edhe të plotë të dokumentacionit të projektimit për R&D. Kështu, pika e kontrollit përfshin punën kryesisht me dokumentacionin e projektimit.

Gjatë procesit të TEC-it zgjidhen detyrat kryesore të mëposhtme:

· testimi i produktit për prodhueshmëri;

· zhvillimi i rrugëve dhe proceseve teknologjike;

· zhvillimi i pajisjeve të veçanta teknologjike;

· pajisjet teknologjike të prodhimit;

· Mbështetje teknike për prodhimin e një serie provuese dhe linjë prodhimi.

Detyra e Dhomës së Tregtisë dhe Industrisë është të sigurojë gatishmërinë e plotë teknologjike të fabrikës për prodhimin e produkteve të reja me treguesit tekniko-ekonomikë të specifikuar:

· Niveli i lartë teknik i prodhimit;

· Niveli i kërkuar i cilësisë së prodhimit të produktit;

· Kostot minimale të punës dhe materialeve për vëllimet e planifikuara të prodhimit.

Funksionet e OPP:

· planifikuar: llogaritjet e ngarkimit të pajisjeve, lëvizjes rrjedhat materiale, lëshimi në fazën e zhvillimit;

· Sigurimi i: personelit, pajisjeve, materialeve, produkteve gjysëm të gatshme, mjete financiare;

· Dizajni: projektimi i vendeve dhe punëtorive, planimetria e pajisjeve.

Ashtu si në rastin e R&D, parametri kyç Procesi i para-prodhimit kërkon kohë. Për të zvogëluar kohën për këtë punë, përdoret softuer special për:

· përmirësime në dokumentacionin e projektimit;

· përgatitjen e sistemeve dhe pajisjeve teknologjike;

· planifikimi i prodhimit;

· koordinimin e punës së departamenteve të ndryshme të përfshira në përgatitje, etj.

Në përgjithësi, mund të themi se sa më e automatizuar dhe e kompjuterizuar të jetë një ndërmarrje, aq më pak kohë harxhohet për përgatitjen e saj për nxjerrjen e produkteve të reja.

3.5. Financimi i inovacionit
aktiviteti dhe analiza financiare
efektiviteti i projektit të inovacionit

Burimet e financimit të aktiviteteve të inovacionit mund të ndahen në dy grupe: investitorë privatë dhe investitorë publikë. Shumica e vendeve në Evropën Perëndimore dhe Shtetet e Bashkuara karakterizohen nga një shpërndarje afërsisht e barabartë e burimeve financiare për R&D ndërmjet kapitalit publik dhe atij privat.

Investitorët privatë përfshijnë:

· ndërmarrjet;

· grupet financiare dhe industriale;

· fondet e sipërmarrjes;

· privatët etj.

Burimet shtetërore (buxhetore) të financimit të aktiviteteve të inovacionit që ekzistojnë në Rusi janë paraqitur në Fig. 3.5.

Oriz. 3.5. Burimet shtetërore (buxhetore) të financimit të aktiviteteve të inovacionit në Rusi

Format kryesore organizative të financimit të aktiviteteve inovative të pranuara në praktikën botërore janë paraqitur më poshtë në Tabelën 3.4. Siç mund të shihet nga tabela e mësipërme, format e disponueshme të financimit të aktiviteteve inovative për ndërmarrjet individuale janë financimi i kapitalit dhe projekteve.

Tabela 3.4.

Format organizative financimi i inovacionit
aktivitetet

Forma	Investitorët e mundshëm	Marrësit e fondeve të huazuara	Përfitimet e përdorimit të një formulari	Vështirësi në përdorimin e formularit në vendin tonë
Financimi i deficitit	Qeveritë e huaja. Ndërkombëtare institucionet financiare. Ndërmarrjet dhe organizatat e Federatës Ruse	Qeveria e Federatës Ruse	Mundësi rregullore qeveritare dhe kontrollin e investimeve	Natyra jo e synuar e financimit. Rritja e borxhit publik të jashtëm dhe të brendshëm. Rritja e shpenzimeve buxhetore
Financimi me kapital (sipërmarrje).	bankat komerciale. Investitorët institucionalë (parqet teknologjike, inkubatorët e biznesit, fondet e sipërmarrjes)	Korporatat. Ndërmarrjet	Ndryshueshmëria në përdorimin e investimeve nga një ndërmarrje	Natyra jo e synuar e investimeve. Punoni vetëm në tregun e letrave me vlerë, dhe jo në tregun e projekteve reale. Niveli i lartë i rrezikut të investitorit
Financimi i projektit	qeveritë. Institucionet financiare ndërkombëtare. bankat komerciale. Ndërmarrjet vendase. Investitorët e huaj. Investitorët institucionalë	Projekt investimi. Projekti i inovacionit	Natyra e synuar e financimit. Shpërndarja e rrezikut. Garancitë e shteteve pjesëmarrëse institucionet financiare. Niveli i lartë i kontrollit	Varësia nga klima e investimeve. Niveli i lartë i rrezikut të kredisë. Legjislacion dhe regjim i paqëndrueshëm tatimor

Financimi i projektit në praktikën botërore zakonisht nënkupton këtë lloj organizimi financues kur të ardhurat e marra nga zbatimi i projektit janë burimi i vetëm i shlyerjes së detyrimeve të borxhit.

Nëse kapitali sipërmarrës (rrezik) mund të përdoret për të organizuar financimin veprimtaria shkencore në çdo fazë, organizatori i financimit të projektit nuk mund të marrë një rrezik të tillë.

Biznesi inovativ i sipërmarrjes lejon mundësinë e dështimit të projektit të financuar. Si rregull, gjatë viteve të para, iniciatori i projektit nuk përgjigjet ndaj partnerëve financiarë për shpenzimin e fondeve dhe nuk paguan interes për to. Për vitet e para, investitorët e kapitalit të rrezikshëm janë të kënaqur me blerjen e një blloku aksionesh në një kompani të sapokrijuar. Nëse kompani inovative fillon të bëjë një fitim, atëherë ai bëhet burimi kryesor i shpërblimit për investitorët e kapitalit të rrezikut.

Fondet e investuara në inovacion janë një formë investimi, prandaj të gjitha instrumentet financiare të krijuara për analizën e projekteve investuese janë të zbatueshme për një projekt inovativ. Megjithatë, kur krahasojmë analizën financiare të investimeve në kapacitetet industriale dhe në R&D, mund të vërehen ndryshimet e mëposhtme. Informacion financiar kur merrni një vendim, për shembull, për të ndërtuar një fabrikë, ai është më i besueshëm se sa për shumicën e projekteve shkencore dhe teknike, veçanërisht në fazat e hershme. Nga ana tjetër, projektet inovative kanë avantazhin se zakonisht mund të ndërpriten me më pak humbje financiare.

Në procesin e zhvillimit të një projekti inovativ, ndodhin disa "pika kontrolli":

· Vendimi për zhvillimin e një grupi të plotë të dokumentacionit të punës;

· vendimi për të prodhuar një prototip;

· Vendimi për krijimin e një baze prodhimi.

Në rast të një vendimi pozitiv, në çdo “pikë kontrolli” përkatëse burimet financiare. Prandaj, përpara se të kaloni në fazën tjetër të projektit, ai duhet të rivlerësohet duke përdorur metodat e analizës financiare. Në të njëjtën kohë, qëllimi i analizës është të zvogëlojë pasigurinë ekonomike dhe teknike të projektit, d.m.th. reduktimin e rrezikut. Një rol shumë të rëndësishëm në përgatitjen e një plani biznesi luan edhe analiza financiare, sepse një nga seksionet kryesore të tij është " Plani financiar" Të dhënat nga ky seksion kanë një ndikim vendimtar në procesin e vendimmarrjes për financimin e një projekti inovativ.

Për vlerësimin financiar të një projekti inovativ, më së shpeshti përdoret sistemi i mëposhtëm i treguesve:

· efekt integral;

· indeksi i përfitimit;

· norma e kthimit;

· periudha e shlyerjes.

3.5.1. Efekt integral

Efekti integral E int është madhësia e diferencave midis rezultateve dhe kostove të investimit për periudhën e llogaritjes, reduktuar në një, zakonisht në vitin fillestar, domethënë, duke marrë parasysh skontimin e rezultateve dhe kostove.

T r – viti kontabël;

D t – rezulton në viti i t-të;

Z t – kostot e investimit në vitin e t;

– faktori i zbritjes (faktori i zbritjes).

Efekti integral ka edhe emra të tjerë, përkatësisht: vlera aktuale neto, vlera aktuale neto ose vlera aktuale neto, efekti aktual neto, dhe në literaturën angleze referohet si NPV - Vlera neto e produktit.

Si rregull, zbatimi i projekteve K&Zh dhe përgatitja e prodhimit shtrihet në periudha të konsiderueshme. Kjo kërkon një krahasim të investimeve në para të gatshme të bëra në kohë të ndryshme, pra zbritje. Duke marrë parasysh këtë rrethanë, projektet që janë nominalisht të njëjta për nga shuma e kostove mund të kenë rëndësi të ndryshme ekonomike.

Për R&D, koha tipike e zbritjes është fillimi i projektit, dhe për një projekt që përfshin prodhimin, zakonisht të gjitha të ardhurat zbriten në fillimin e prodhimit masiv dhe kostot deri në fillimin e investimit.

Kur zgjedhin një projekt për financim, ekspertët u japin përparësi atyre që kanë vlerën më të lartë efekt integral.

Indeksi i përfitueshmërisë së inovacionit ka emra të tjerë: indeksi i përfitimit, indeksi i përfitimit. Në literaturën në gjuhën angleze përmendet si PI - Indeksi i Rentabilitetit. Indeksi i rentabilitetit është raporti i të ardhurave aktuale ndaj shpenzimeve të investimeve të dhëna në të njëjtën datë. Indeksi i përfitimit llogaritet duke përdorur formulën:

P – indeksi i përfitimit;

D t – të ardhurat në periudhën t;

Z t – shuma e investimit në inovacion në periudhën t.

Formula e mësipërme pasqyron në numërues shumën e të ardhurave të reduktuara deri në momentin e fillimit të zbatimit të inovacionit, dhe në emërues - shumën e investimit në inovacion, të zbritur në kohën kur fillon procesi i investimit. Me fjalë të tjera, mund të themi se këtu krahasohen dy pjesë të fluksit të pagesave: të ardhurat dhe investimet.

Indeksi i rentabilitetit është i lidhur ngushtë me efektin integral: nëse efekti integral E int është pozitiv, atëherë indeksi i përfitueshmërisë P > 1 dhe anasjelltas. Kur P > 1, një projekt inovativ konsiderohet me kosto efektive. Përndryshe (P< 1) – проект неэффективен.

Në kushtet e mungesës së madhe të fondeve, përparësi duhet t'u jepet atyre zgjidhjeve novatore për të cilat indeksi i përfitimit është më i larti.

Le të shohim shembullin e ndryshimit midis efektit integral dhe indeksit të përfitimit. Le të kemi dy projekte inovative.

Tabela 3.5.

Krahasimi i efektit integral dhe indeksit
rentabilitetin e projekteve

Siç shihet nga tabela 3.5, nga pikëpamja e efektit integral, projektet nuk ndryshojnë. Megjithatë, duke gjykuar nga indeksi i përfitimit, projekti i dytë është më tërheqës. Kështu, nëse një investitor ka një zgjedhje midis projekteve ku ai investon 100,000 dhe 50,000, por në fund merr 110,000 dhe 60,000, atëherë është e qartë se ai do të zgjedhë projektin e dytë, sepse i përdor investimet në mënyrë më efikase.

3.5.3. Norma e përfitimit

Norma e kthimit Ep përfaqëson normën e skontimit në të cilën shuma e të ardhurave të skontuara për një numër të caktuar vitesh bëhet e barabartë me investimin. Në këtë rast, të ardhurat dhe kostot e projektit të inovacionit përcaktohen nga reduktimi në pikën e llogaritur në kohë.

Dhe

Norma e kthimit karakterizon nivelin e rentabilitetit të një zgjidhje specifike inovative, e shprehur me normën e skontimit në të cilën vlera e ardhshme rrjedhjen e parasë nga inovacioni reduktohet në vlerën reale të fondeve të investimit. Treguesi i normës së kthimit ka edhe këto emra: norma e brendshme e kthimit, norma e brendshme e kthimit, norma e kthimit nga investimi. Në literaturën në gjuhën angleze, ky tregues quhet norma e brendshme e kthimit dhe përcaktohet si IRR - Norma e Brendshme e Kthimit.

Shkalla e përfitueshmërisë përcaktohet në mënyrë analitike si një vlerë pragu i përfitueshmërisë që siguron që efekti integral i llogaritur gjatë jetës ekonomike të inovacionit është i barabartë me zero.

Vlera e normës së kthimit përcaktohet më lehtë nga grafiku i varësisë së efektit integral nga vlera e normës së skontimit. Për ta bërë këtë, mjafton të llogaritni dy vlera të E int për çdo dy vlera dhe të ndërtoni një varësi në formën e një vije të drejtë që kalon nëpër dy pika që korrespondojnë me dy vlerat e llogaritura të E int. Vlera e dëshiruar e Ep-së fitohet në pikën e prerjes së grafikut me boshtin e abshisës, d.m.th. Ep = në E int = 0. Më saktësisht, norma e përfitueshmërisë përcaktohet si zgjidhja e ekuacionit algjebrik:

e cila gjendet duke përdorur metoda të veçanta numerike të implementuara në softuerët që përdoren për analiza financiare, siç është softueri Project Expert.

Është e qartë se sa më i lartë shkalla e kthimit të projektit, aq më të mëdha janë shanset e tij për të marrë financim.

Vlera e Ep e gjetur nga llogaritja krahasohet me normën e kthimit të kërkuar nga investitori. Çështja e marrjes së një vendimi investimi mund të konsiderohet nëse vlera e Ep nuk është më e vogël se vlera e kërkuar nga investitori.

Jashtë vendit, llogaritja e normës së kthimit përdoret shpesh si hapi i parë në analizën sasiore të investimeve dhe ato projekte inovative, norma e brendshme e kthimit të të cilave vlerësohet të jetë jo më pak se 15-20% zgjidhen për analiza të mëtejshme.

Nëse iniciatori i inovacionit vepron si investitor, atëherë vendimi për të investuar, si rregull, merret në bazë të kufizimeve, të cilat përfshijnë kryesisht:

· Nevojat e prodhimit të brendshëm - vëllimi i nevojshëm fondet e veta për zbatimin e prodhimit, teknik, programet sociale;

· normën e depozitave bankare (në rastin e bankave të besueshme si Sberbank) ose yield-in e letrave me vlerë të qeverisë;

· interesi për një kredi bankare;

· kushtet e konkurrencës industriale dhe ndërindustriale;

· Niveli i rrezikut të projektit.

Menaxhimi i një kompanie inovative përballet me të paktën një alternativë investimi - të investojë fonde të disponueshme përkohësisht në depozita bankare ose letra me vlerë të qeverisë, duke marrë të ardhura të garantuara pa aktivitete shtesë me rrezik të lartë. Norma e depozitave bankare ose yield-i i letrave me vlerë të qeverisë është vlera minimale e pranueshme e normës së kthimit të projektit. Kjo vlerë mund të merret nga burime zyrtare - yield-et mesatare të depozitave bankare dhe letrave me vlerë të qeverisë publikohen rregullisht në botime të specializuara. Kështu, çmimi i kapitalit përcaktohet si kthimi neto nga projektet alternative të investimeve financiare.

Nëse fondet për projektin pritet të merren nga një bankë, atëherë niveli minimal i normës së kthimit të projektit nuk duhet të jetë më i ulët se norma e kredisë.

Lidhur me ndikimin e konkurrencës në përcaktimin norma e brendshme fitimet, atëherë, kur vendoset norma e fitimit bazuar në vlerat mesatare të përfitueshmërisë, ajo duhet të jetë në përpjesëtim me shkallën e prodhimit. Kjo është për shkak se rentabiliteti mesatar i industrisë mund të jetë më i lartë se përfitimi operativ i novatorit. Ndonjëherë kompanitë e mëdhaçmime më të ulëta qëllimisht, duke siguruar një sasi të mjaftueshme fitimi me vëllime të konsiderueshme shitjesh.

Investitorët që vendosin të financojnë projekte inovative marrin parasysh nivelin e rrezikut si një prim ndaj normës së pritshme të kthimit. Shuma e këtij prim mund të ndryshojë brenda kufijve shumë të gjerë dhe varet kryesisht si nga natyra e projektit ashtu edhe nga karakteristikat personale të atyre që marrin vendime për investime. Tabela e mëposhtme tregon 3.6. përmban informacion mbi të cilin mund të mbështeteni kur përcaktohet kthimi i pritshëm i investitorit.

Tabela 3.6.

Varësia e normës së fitimit
projekt investimi në nivelin e rrezikut

Grupet e investimeve	Kthimi i pritur
Investimet zëvendësuese - nëngrupi 1 (makineri ose pajisje të reja, automjeteve etj., të cilat do të kryejnë funksione të ngjashme me pajisjet që zëvendësohen)	Kostoja e kapitalit
Investimet zëvendësuese - nëngrupi 2 (makinat ose pajisjet e reja, automjetet, etj., të cilat do të kryejnë funksione të ngjashme me pajisjet që zëvendësohen, por janë teknologjikisht më të avancuara, mirëmbajtja e tyre kërkon specialistë më të kualifikuar, organizimi i prodhimit kërkon zgjidhje të tjera)	Kostoja e kapitalit + 3%
Investimet zëvendësuese - nëngrupi 3 (kapacitete të reja prodhimi ndihmës: magazina, ndërtesa që zëvendësojnë analogët e vjetër; fabrikat e vendosura në faqe e re)	Kostoja e kapitalit + 6%
Investimet e reja - nëngrupi 1 (objekte ose pajisje të reja që lidhen me prodhimin kryesor, me ndihmën e të cilave do të prodhohen produkte të prodhuara më parë)	Kostoja e kapitalit + 5%
Investimet e reja - nëngrupi 2 (objekte ose makineri të reja që janë të lidhura ngushtë me pajisjet ekzistuese)	Kostoja e kapitalit + 8%
Investimet e reja - nëngrupi 3 (kapacitete dhe makineri të reja ose marrje dhe blerje të firmave të tjera që nuk kanë lidhje me atë ekzistuese procesi teknologjik)	Kostoja e kapitalit + 15%
Investimet në kërkimin shkencor - nëngrupi 1 (kërkim i aplikuar që synon qëllime të caktuara specifike)	Kostoja e kapitalit + 10%
Investimet në punë kërkimore shkencore - nëngrupi 2 (punë kërkimore themelore, qëllimet e së cilës nuk janë të përcaktuara saktë dhe rezultati nuk dihet paraprakisht)	Kostoja e kapitalit + 20%

3.5.4. Periudha e kthimit

Periudha e shlyerjes Ky është një nga treguesit më të zakonshëm për vlerësimin e efektivitetit të investimeve. Në literaturën angleze përmendet si PP - Periudha e pagesës. Në ndryshim nga treguesi “periudha e shlyerjes së investimeve kapitale” që përdoret në praktikën vendase, ai bazohet jo në fitim, por në fluksin e parasë me reduktimin e fondeve të investuara në inovacion dhe sasinë e fluksit të parasë në vlerën aktuale.

Formula e periudhës së shlyerjes, ku:

Z – investimi fillestar në inovacion;

D – të ardhurat vjetore në para.

Investimi në kushtet e tregut përfshin rrezik të konsiderueshëm, dhe ky rrezik është më i madh sa më gjatë të jetë periudha e kthimit të investimit. Si kushtet e tregut ashtu edhe çmimet mund të ndryshojnë shumë ndjeshëm gjatë kësaj kohe. Kjo qasje është pa ndryshim e rëndësishme për industritë në të cilat ritmi i përparimin shkencor dhe teknologjik dhe ku shfaqja e teknologjive ose produkteve të reja mund të zhvlerësojë shpejt investimet e mëparshme.

Së fundi, fokusimi në treguesin e "periudhës së shlyerjes" zgjidhet shpesh në rastet kur nuk ka besim se projekti inovativ do të zbatohet dhe për këtë arsye pronari i fondeve nuk rrezikon t'i besojë investimin për një periudhë të gjatë.

Kështu, investitorët u japin përparësi projekteve që kanë periudhat më të shkurtra të kthimit.

3.5.5. Karakteristikat kryesore të projektit inovativ

Ndër karakteristikat e një projekti inovativ që më së shpeshti merren parasysh gjatë kryerjes së analizave financiare janë këto:

· qëndrueshmëria e projektit;

· ndjeshmëria e projektit në lidhje me ndryshimet në parametrat e tij;

· Pika e ndalimit të projektit.

Qëndrueshmëria e projektit kuptohet si vlera maksimale negative e parametrit të analizuar, në të cilin fizibiliteti ekonomik zbatimin e projektit. Parametrat e projektit të përdorura për të analizuar qëndrueshmërinë e tij përfshijnë:

· investime kapitale;

· vëllimi i shitjeve;

· kostot aktuale;

· Faktorët makroekonomikë: norma e inflacionit, kursi i këmbimit të dollarit etj.

Stabiliteti i projektit ndaj ndryshimeve në parametrin e analizuar llogaritet bazuar në kushtin që nëse parametrat e projektit devijojnë me 10% për keq nga vlerat nominale, efekti integral mbetet pozitiv.

Ndjeshmëria ndaj ndryshimeve të parametrave përcaktohet gjithashtu nga kushti që parametri i analizuar të ndryshojë me 10% drejt një devijimi negativ nga vlera e tij nominale. Nëse pas kësaj E int ndryshon në mënyrë të parëndësishme (më pak se 5%), atëherë aktivitet inovativ konsiderohet i pandjeshëm ndaj ndryshimeve të këtij faktori. Nëse ka një ndryshim të rëndësishëm në E int (më shumë se 5%), atëherë projekti konsiderohet i rrezikshëm për këtë faktor. Për parametrat në lidhje me të cilët është identifikuar një ndjeshmëri veçanërisht e lartë e projektit, këshillohet që të bëhet një analizë e thelluar për të parashikuar më saktë ndryshimet e tyre gjatë projektit. Një analizë e tillë do të bëjë të mundur parashikimin e problemeve të mundshme, planifikimin e veprimeve të duhura dhe sigurimin e burimeve të nevojshme për to, d.m.th. minimizuar rrezikun e projektit.

Përveç analizës së stabilitetit dhe ndjeshmërisë, shpesh përcaktohet edhe pika e kthimit të një projekti inovativ. Përcaktohet nga vëllimi i shitjeve të produktit në të cilin mbulohen të gjitha kostot e prodhimit. Ky parametër padyshim pasqyron shkallën e varësisë së rezultateve të projektit nga rreziqet e marketingut - gabimet në përcaktimin e kërkesës, politikën e çmimeve dhe konkurrencën e produktit të ri.

Aktualisht analiza financiare kryhet, si rregull, duke përdorur një të veçantë software. Për shembull, produkti Project Expert, i përdorur gjerësisht në vendin tonë, ju lejon të kryeni të gjitha analizat e përshkruara më sipër, si dhe të kryeni shumë operacione të tjera, shqyrtimi i të cilave kërkon një kurs trajnimi të veçantë. Rezultati i softuerit Project Expert është plan biznesi i gatshëm, i projektuar në përputhje me standardet e pranuara në vendin tonë.