Kreu i korporatës SME Alexander Braverman. Alexander Braverman: bashkimi i AHK dhe Fondi RHD duhet të japë një efekt sinergjik. - Si është ajo?

Shpëtimtarët e bizneseve të vogla kanë paga pesë herë më të larta se mesatarja e industrisë. aktivitetet financiare

Paga mesatare punonjësit e Korporatës Federale për Zhvillimin e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme (SH.A. SME Corporation; deri në korrik quhej Agjencia e Garancisë së Kredisë) arriti në 288 mijë rubla. Kjo rezulton nga raporti Dhoma e Llogarive në lidhje me rezultatet e ndërmjetme të agjencisë për gjysmën e parë të 2015. Paga mesatare e kompanive në sektorin financiar në vitin 2014 ishte 68.6 mijë rubla, domethënë pothuajse pesë herë më pak se në një kompani shtetërore.

Agjencia e Garancisë së Kredive (CGA) u krijua me urdhër të Kryeministri Dmitry Medvedev në maj 2014 për të mbështetur bizneset e vogla dhe të mesme nëpërmjet dhënies së garancive të qeverisë për kreditë bankare. 50 miliardë rubla janë investuar në kapitalin e agjencisë. Galina Izotova, e cila në atë kohë ishte zëvendës përfaqësuesja e plotfuqishme e presidentit në Privolzhsky, u emërua në krye të kompanisë së krijuar. rrethi federal Mikhail Babich. Para këtij Izotov ishte Nënkryetari i Parë i Komitetit të Dumës Shtetërore për politikës rajonale. Më 2 tetor 2015, Aleksandri u emërua në krye të kompanisë Braverman- ish-drejtor i përgjithshëm i Fondit Federal të Asistencës për Zhvillim ndërtim banesash(që nga gushti 2008).

Sipas raportit të Dhomës së Llogarive, i cili u shqyrtua nga media, kostot e mbajtjes së agjencisë në gjysmën e parë të 2015 arritën në 237.4 milion rubla. Shuma më e madhe e fondeve të përdorura - 121.1 milion rubla, ose 51% e totalit të shpenzimeve korrente - ishin kostot e punës. Materialet e auditorëve vënë re se numri aktual i personelit që nga 1 korriku 2015 arriti në 70 persona. Kështu, paga mesatare e punonjësve të kompanisë deri në korrik ishte 288 mijë rubla në muaj.

29.4 milion rubla të tjera u ndanë për të paguar primet e sigurimit për punonjësit e kompanisë në fondet shtetërore ekstra-buxhetore - për Fondin sigurimet shoqerore, në Fondin Pensional të Rusisë, në fondet e sigurimit të detyrueshëm mjekësor. Përveç kësaj, agjencia ofron sigurim mjekësor vullnetar për punonjësit dhe sigurimin e jetës - shpenzimet për këto qëllime në gjysmën e parë të vitit arritën në 650 mijë rubla. 77.5 milion rubla u ndanë për shpenzimet administrative dhe të biznesit, të cilat përfshijnë, në veçanti, mirëmbajtjen e pajisjeve të zyrës, komunikimet celulare, lokalet dhe automjetet zyrtare, shpenzimet për udhëtime zyrtare dhe udhëtime pune, etj.

Kostot e mbështetjes së aktiviteteve të ACG (funksionimi i sistemeve të pagesave, operacioneve, informacionit dhe analitikës, etj.) arritën në 8.7 milion rubla. Që nga themelimi i saj deri më 1 korrik 2015, nga 50 miliardë rubla të akorduara për ACG, 1644 garanci u dhanë për bizneset e vogla dhe të mesme në shumën prej 8 miliardë rubla (nga të cilat bujqësia u dhanë garanci në shumën prej 2 miliardë rubla). Nga kjo, gjysma e parë e vitit përbënte 6.6 miliardë rubla, që është vetëm 10.5% e totalit tregues i planifikuar(63 miliardë rubla; shifra është vendosur në Strategjinë e Zhvillimit të Sistemit Kombëtar të Garancisë për Mbështetjen e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme për periudhën deri në vitin 2020 - miratuar Ministria e Zhvillimit Ekonomik). Auditorët vlerësuan performancën e agjencisë si "të ulët". Të ardhurat e AKG nga sigurimi i garancive për bizneset arritën në 63.9 milionë rubla në periudhën janar-qershor.

Përmasat që nga 1 korriku 2015 kapitali neto ACG arriti në 54.6 miliardë rubla - fondet përkohësisht të lira të agjencisë u vendosën në depozita bankare (që nga 1 korriku 2015 kjo ishte 41.4 miliardë rubla) dhe u investuan në obligacione kredi federale(12.8 miliardë rubla). Të ardhurat nga depozitat deri më 1 korrik arritën në 3 miliardë rubla, të ardhurat nga kuponët nga obligacionet - 546.8 milion rubla, dhe rendimenti maksimal, në veçanti, nga obligacionet ishte rreth 9% në vit, dhe norma vjetore e inflacionit në qershor 2015 ishte 15.3 %, thuhet në raportin e auditorëve. Kështu, theksojnë ata, “politika konservatore e formimit të portofolit të OFZ nuk e lejon agjencinë t'i përgjigjet shpejt ndryshimeve financiare dhe tregjet e aksioneve, e cila krijon rreziqe të zhvlerësimit inflacioniste të fondeve të investuara.”

Ndërkohë, vetëm në muajin e fundit - tashmë me ardhjen e Alexander Braverman - Korporata SME ka vendosur shtatë tendera: ndër të tjera, një porosi për 15.9 milion rubla përfshin blerjen e dhjetë makinave sedan për nevojat e kompanisë. Sipas dokumenteve të prokurimit, njëra prej këtyre makinave do të ketë sedilje me tapiceri pëlhure, ndërsa nëntë të tjerat do të kenë tapiceri lëkure dhe veshje të brendshme me efekt druri. Një tender tjetër për 13 milion rubla përfshin furnizimin e pajisjeve kompjuterike elektronike, dhe 3 milion rubla të tjera do të shpenzohen në faqen e internetit të organizatës.

Drejtoresha e burimeve njerëzore të kompanisë Intercomp Ekaterina Ovchinnik citoi të dhënat e Rosstat, sipas të cilave paga mesatare mujore nominale e punëtorëve në ekonominë ruse në tërësi në tremujorin e parë të 2015 arriti në 31.6 mijë rubla, në tremujorin e dytë - 34.7 mijë, në tremujorin e tretë - 33 mijë rubla.

"Në të njëjtën kohë, në shtator 2015," kujton Ovchinnik, "Rusia për herë të parë për sa i përket pagës mesatare të qytetarëve ishte prapa Kinës. Kështu, Rusia u tejkalua në këtë tregues nga një vend, suksesi ekonomik i të cilit bazohet në fuqinë punëtore jashtëzakonisht të lirë. Paga mesatare e kompanive në sektorin financiar është më e lartë se në vend në tërësi - në vitin 2014 shifra ishte 68.6 mijë rubla.

Nënkryetari i Parë i Opora Rossii Pavel Sigal theksoi se Korporata e SME-ve është “shumë kompakte sipas standardeve të kompanitë shtetërore struktura, pra ka një përqindje të lartë personeli menaxhues».

— Në këtë rast bëhet fjalë kryesisht për specialistë tregu financiar, kompensimi i të cilit është ndër më të lartat në treg, thotë Segal. "Por sigurisht që ka mundësi për optimizim duke pasur parasysh situatën e vështirë ekonomike." Për më tepër, puna e korporatës vështirë se mund të quhet e suksesshme. Të vogla dhe biznesi i mesëm ka shumë nevojë për mbështetje dhe janë përdorur më pak se 10% e fondeve mbështetëse. Në të njëjtën kohë, efektiviteti i menaxhimit të bilanceve të parasë ngre gjithashtu shumë pyetje. Prandaj, është e nevojshme një punë më aktive me biznesin dhe rritja e efikasitetit të investimit të fondeve pa pagesë për t'i mbrojtur ato nga amortizimi.

Shërbimi për shtyp i Korporatës SME nuk ishte në gjendje t'i përgjigjej menjëherë pyetjeve të Izvestia. Një burim në organizatë theksoi se organizata është jashtëzakonisht e kujdesshme me burimet e saj.

— Rregullat e brendshme të korporatës bazohen në ekonomi strikte. Në veçanti, të gjithë punonjësit e korporatës, kur dërgohen në udhëtime pune, pavarësisht nga pozicioni i tyre, fluturojnë vetëm në klasën ekonomike”, tha bashkëbiseduesi.

Deri në vjeshtë, në Rusi duhet të krijohet një Agjenci për Zhvillimin e Banesave, e cila do të përfshijë Fondin Federal për Asistencën për Zhvillimin e Ndërtimit të Banesave (RHD) dhe Agjencinë për Huadhënien Hipotekore të Banesave (AHML). Drejtori i përgjithshëm i fondit, ALEXANDER BRAVERMAN, i tha Kommersant se si kriza i shtyu autoritetet të bashkonin dy strukturat dhe për shkak të së cilës kërkesa për banesa do të stabilizohet në shtator-tetor.

— Pse ishte e nevojshme bashkimi i Fondit RHD dhe AHML në një strukturë?

Kjo çështje ka kohë që po lulëzon, kriza në ekonomi e ka përshpejtuar procesin. Fondacioni ka një burim tokësor, por nuk ka fonde të mjaftueshme për t'u përgatitur sasia e kërkuar parcela me rrjete komunale dhe gjithë infrastrukturën e nevojshme. AHML, me të cilën kemi punuar ngushtë që në fillim, përkundrazi, ka burimet financiare. Kjo ishte një nga arsyet kryesore për krijimin e një instituti të ri zhvillimi në sektorin e banesave. Në thelb, bashkimi duhet të japë një efekt sinergjik: institucioni i ri i zhvillimit, nga njëra anë, do të përgatitet për zhvillimin e tokave publike dhe nga ana tjetër, do të formojë programe hipotekore për të stimuluar kërkesën. Është e mundur që para përfundimit të seancës aktuale, deputetët e Dumës së Shtetit të miratojnë ligjin për bashkimin e Fondit RHD dhe AHML.

— Si ndikoi saktësisht kriza në Fondacionin RHD?

Pavarësisht situatës së vështirë, fondi nuk është marrës i fondeve nga buxhetin federal. Ne marrim të gjitha fondet nga shitja e tokës në pronësi federale. Gjatë gjithë ekzistencës së tij, fondi (i krijuar në 2008-Kommersant) ka ndarë shumicën e të ardhurave të tij për pagimin e taksave dhe infrastrukturës. Sipas Dhomës së Llogarive, e cila na kontrollon rregullisht, në vitet 2010-2011 kemi ndarë 41% të të ardhurave, të cilat në ato periudha arrinin në 4,54 miliardë rubla, për të paguar taksat dhe pagesat e detyrueshme. Gjatë viteve të fundit, pagesat e taksave kanë zënë afërsisht 52% të totalit të arkëtimeve të fondit. Meqë ra fjala, Dhoma e Llogarive nuk ka evidentuar shkelje financiare në punën e fondit.

Në të njëjtën kohë, ne duhet të shesim tokën e përgatitur për zhvillim, e cila kërkon kosto direkte për rrjetet e shërbimeve dhe infrastrukturën sociale. Kështu, në total, fondi mori vendime për sigurimin e parcelave të tokës me infrastrukturë inxhinierike në shumën prej 4.66 miliardë rubla, gjë që do të bëjë të mundur sigurimin e rrjeteve në mbi 80 zona ku është planifikuar ndërtimi i më shumë se 4 milion metra katrorë. m strehim. Nga kjo shumë, fondi ka financuar tashmë 2.34 miliardë rubla. në formën e tarifës për lidhjen e këtyre parcelave me rrjetet. Për më tepër, ndryshimet relativisht të fundit legjislative i kanë besuar fondacionit tonë detyrimin për të përfshirë në qarkullim tokat për të cilat pronësia shtetërore nuk është e demarkuar. Këto janë gjithashtu kosto të konsiderueshme. Por tani, për shkak të krizës në ekonomi, toka nuk ka më vlerën e duhur.

— Cila është kostoja e duhur e tokës në rastin tuaj?

Pikërisht e njëjta gjë me atë që jep vlerësuesi. Problemi për ne tani është modeli ekzistues i sjelljes së zhvilluesit. Duke ndërtuar fazën e parë të kompleksit rezidencial, ai nuk mund të shesë të gjitha apartamentet, ndaj nuk fillon të ndërtojë fazën e dytë. Për më tepër, disa zhvillues po përpiqen t'i transferojnë të ardhurat nga shitja e banesave në fusha të tjera të biznesit, ose t'i vendosin ato në depozitë në një bankë, duke fituar një interes ose duke përdorur instrumente të tjera investimi.

Një kategori tjetër zhvilluesish po investon tani fondet e disponueshme në blerjen e parcelave shpesh me zbritje. Ata po rimbushin bankën e tyre të tokës me një sy nga e ardhmja. Ata mund të fitojnë para shtesë nga operacione të tilla në të ardhmen. Por sipas kushteve të fondit tonë, zhvilluesi që ka marrë faqen tonë në ankand duhet ta zhvillojë atë brenda kushteve të përcaktuara qartë në dokumentacionin e ankandit dhe në vëllimet e specifikuara. Prandaj, tani kërkesa për faqet tona (edhe duke marrë parasysh faktin që ne ndihmojmë në lidhjen me rrjetet) nuk është aq e lartë. Sipas parashikimeve tona, deri në fund të këtij viti kërkesa për faqet nga zhvilluesit do të rritet me vetëm 6-8%.

“Por ka shembuj kur zhvilluesit nuk janë të kënaqur me çmimin fillestar për disa faqe të ofruara nga fondi. Pse nuk e ulni vlerën e këtyre aseteve në një nivel adekuat nëse ka kërkesë?

Në ligj çmimi fillestar caktohet toka vlerësues i pavarur. Në këtë situatë, ne nuk kemi mundësi të bëjmë as një hap majtas dhe as djathtas. Në fillim të qershorit mblodhëm vlerësuesit dhe mbajtëm një takim ku u hartuan rekomandime të konsoliduara.

Për shembull, ne po shqyrtojmë mundësinë e vendosjes së çmimit fillestar për parcelat duke marrë parasysh kufijtë e poshtëm dhe të sipërm të kostos, gjë që nuk ishte rasti më parë. Gjithashtu, propozohet të merren parasysh ofertat aktuale të tregut për zbritje dhe produkte hipotekore gjatë përcaktimit të çmimit të shitjes së banesave të ndërtuara. Kjo do të bëjë të mundur që të jetë më fleksibël në çmim, gjë që do të jetë e përshtatshme për zhvilluesin. Një tjetër rekomandim është rritja e kohës së ekspozimit të vendeve. Le të themi, që nga shpallja e një ankandi toke deri në mbajtjen e tij, ne vendosëm afat minimal- muaj. Por gjatë kësaj periudhe, në situatën aktuale ekonomike, zhvilluesit nuk kanë kohë të studiojnë gjithçka opsionet e mundshme zhvillimin e faqes dhe për të marrë një kredi.

— A kanë ndikuar luhatjet e kursit të këmbimit në rritjen e kostove të ndërtimit?

Zhvilluesit u detyruan të mendonin për zëvendësimin e importit të materialeve dhe pajisjeve të caktuara. Kjo, natyrisht, ndikoi në uljen e kostove. Por ndryshimi i kursit të këmbimit të rublës padyshim ndikoi në kontratat e shprehura në valutë të huaj. Nga ky këndvështrim preket kompleksi ndërtimor ndikim negativ. Por pjesa më e madhe e materialeve të ndërtimit prodhohen në vend, kështu që nuk është vërejtur rritje e konsiderueshme e kostove. Për më tepër, konkurrenca që ka lindur për shkak të situatës aktuale të tregut ndihmon vetëm në uljen e kostove.

“Por luhatjet e kursit të këmbimit çuan në uljen e kërkesës konsumatore.

Po, në vend në tërësi, kërkesa ra me një mesatare prej 20-25% - kjo është ajo me të cilën përballemi. Por mendoj se faza akute e krizës ka kaluar dhe tregu po rimëkëmbet. Sepse ne arritëm të ruajmë normat e kredisë hipotekore në 12% për shkak të subvencioneve të qeverisë. Është e qartë se tregu nuk mund të dalë menjëherë nga kjo situatë.

— Sipas parashikimeve tuaja, sa do të zgjasë kjo?

Ndoshta deri në vjeshtë do të arrijmë parametra të qëndrueshëm të kërkesës.

— Kjo do të ndodhë kur hipotekat bëhen të disponueshme për një numër të madh blerësish...

Pasi autoritetet vendosën të subvencionojnë normat e hipotekave, kostoja e tyre ishte rreth 12% në vit, e cila në disa rajone është më e ulët se para fillimit të krizës ekonomike vitin e kaluar. Në tre vitet e ardhshme, kërkesa për banesa parashikohet të arrijë në 163 milionë metra katrorë. m, nga të cilat 130 milionë katrorë. m - apartamente të klasës ekonomike.

— Gjatë gjithë këtyre viteve, Fondacioni RHD ka punuar me të kompanitë e huaja— pjesëmarrësit e mundshëm në ankandet tuaja të tokës. A ndikoi paqëndrueshmëria politike në vendimin e tyre për të investuar në pasuri të paluajtshme ruse?

Fatkeqësisht, aktiviteti i investitorëve të huaj në tregun rus të tokës është ulur. Por kjo është nëse po flasim për ndërtimin e banesave. Nëse zhvilluesit rusë nuk duan veçanërisht të nisin projekte të reja ndërtimi në mungesë të kërkesës serioze për banesa në tregun primar, çfarë mund të themi për kompanitë perëndimore. Nga ana tjetër, ato investitorët e huaj të cilët kanë nevojë për vende zhvillimi në Rusi zinxhirët e shitjes me pakicë apo ndërmarrjeve hotelierike, përkundrazi, vazhdoni kërkim aktiv.

Kohët e fundit ka pasur interes kompanitë e huaja në zonat ku është e mundur të ndërtohen ndërmarrje për prodhimin e materialeve të ndërtimit, të cilat nevojiten jo vetëm për ndërtimin e apartamenteve, por edhe për sektorë të tjerë ku ndikimi i krizës rezultoi i parëndësishëm. Është e qartë se në situatën aktuale, interesat e huaja kanë ndryshuar - nëse më parë shumica e kompanive që konsideronin faqet tona ishin nga Evropa, tani ato janë nga Turqia dhe Kina.

— Fondacioni RHD ndau parcela jo vetëm për ndërtimin e banesave, por edhe për ndërmarrjet që prodhojnë materiale ndërtimi dhe krijimin e grupimeve të veçanta. A do të vazhdojë kjo praktikë në strukturën e re?

Pa dyshim. Për më tepër, ne kemi projekte të ngjashme që janë në fazën e zhvillimit. Për shembull, në Pushkin, pjesë e Shën Petersburgut, është planifikuar të krijohet një park agroindustrial, i cili duhet të zgjidhë çështjen e zëvendësimit të importit të produkteve bujqësore. Këtë vit është planifikuar të nxirret në ankand 360 hektarë për një park bujqësor të ardhshëm. Koncepti për krijimin e tij aktualisht është duke u zhvilluar, pas së cilës dokumenti do të duhet të miratohet nga administrata rajonale. Në thelb, në faqet tona po krijohen grupime, ku hapen të reja kapaciteti prodhues sinkronizuar me ndërtimin e banesave për punëtorët.

— Gjatë krizës së fundit, autoritetet u përballën me një çështje akute me qytetet me një industri të krijuar përsëri epokës sovjetike. A do të krijojnë grupet tuaja në të ardhmen të njëjtat qytete me një industri të vetme, ku popullsia ka zgjedhje minimale të punësimit dhe rrezik maksimal për të humbur punën?

Gjatë krijimit të grupimeve tona, merret një qasje krejtësisht e ndryshme. Një fabrikë e madhe nuk po ndërtohet në vendet tona për të ofruar punë për të gjithë popullsinë në zonë. Grupet do të kenë diversifikim të industrisë: linja të tilla prodhimi mund të ripërdoren në rast krize. Për shembull, në rajonin e Novosibirsk, në tokat e Fondacionit RHD, janë krijuar dy ndërmarrje - për prodhimin e strukturave nga betoni i gazuar i autoklavuar dhe gëlqere. Plus, ka katër projekte njëherësh në faza të ndryshme të zbatimit për të krijuar objekte të prodhimit të thatë. përzierjet e ndërtimit dhe izolim leshi guri. Të gjitha këto materiale përdoren në ndërtime të ulëta. Në të njëjtën kohë, brenda rrezes së aksesit logjistik nga grupi i ri, Fondacioni RHD ndau pothuajse 870 hektarë në ankande për zhvilluesit, ku po ndërtohen gjithsej 2.9 milionë metra katrorë. 362 hektarë të tjerë janë planifikuar të dalin në ankand. Domethënë, vëllimi i ndërtimeve të reja na lejon të ngarkojmë kapacitete të reja për prodhimin e materialeve të ndërtimit. Për më tepër, grupet nuk janë gjithmonë qytetet me një industri të vetme me të cilat jemi mësuar. Kështu, në Dimitrovgrad, rajoni i Ulyanovsk, po krijohet një grup inovacioni bërthamor: në këtë qytet ne siguruam 76 hektarë në një ankand, ku zhvilluesi duhet të shesë banesat me një çmim fiks, duke përfshirë punëtorët e përfshirë në krijimin e një të re. qendër shkencore.

— Fillimisht, kishte informacione se agjencia e re do të përfshinte edhe Fondin Federal për Asistencën për Reformën e Shërbimeve Komunale dhe Strehimit. Pse kjo strukturë tani ka rënë nga dizajni që po krijohet?

Mund të supozoj se kjo për faktin se fondi ka një jetëgjatësi: me ligj ai duhet të shpërbëhet më 1 janar 2018.

— A nuk lidhet bashkimi i Fondacionit RHD dhe AHML me nevojën për të nxitur zbatimin e programit shtetëror "Strehimi për Familjen Ruse", i cili mund të ngecë po aq sa programet e synuara të miratuara më parë?

Programi shtetëror tashmë ka nisur punën. Rajonet filluan të zgjedhin zhvilluesit sipas rregullave të programit, domethënë me detyrimin e kompanive për të ndërtuar banesa me çmime fikse. Në kuadër të programit shtetëror, fondi ynë u siguroi zhvilluesve parcela ku është e mundur të ndërtohen rreth 1 milion metra katrorë. m Rajonet gjithashtu filluan të ndajnë zona. Kjo tashmë ka sjellë ndryshime në disa tregje lokale dhe ka ndodhur një ngopje e caktuar e tregut. Në rajone të tilla, problemi lindi me mungesën e parcelave të përgatitura për zhvillim.

Për shembull, në Tyumen, ku katër mikrodistrikte me një sipërfaqe totale prej 955 mijë metrash katrorë po ndërtohen në 98 hektarë të siguruar nga Fondacioni RHD. m banesa, nga të cilat 820 mijë sq. m janë vënë tashmë në funksion. Në Territorin Primorsky, 12 projekte janë duke u zbatuar në tokat e fondacionit: ne kemi ndarë më shumë se 750 hektarë në rajon, ku sipërfaqja e përgjithshme e banesave të projektuara dhe në ndërtim është 1.83 milion metra katrorë. m, nga të cilat 1.42 milionë metra katrorë. m është klasë ekonomike. Për më tepër, ne tani po përgatisim ankande për të siguruar mbi 1.17 mijë hektarë në rajonet e Volgogradit, Kursk, Penzës dhe Rostovit për ndërtimin e banesave të klasës ekonomike në kuadër të programit shtetëror.

— Duke krijuar Agjencinë e Zhvillimit të Banesave, autoritetet po konsolidojnë tre burime në njërën anë: financat, parcelat e tokës dhe burimet e lidhjes me rrjetet e shërbimeve. Rezulton se shteti po monopolizon tregun e ndërtimit?

Unë kam një pyetje kundër. Pse i duhet shtetit kjo?

“Ky është një treg ku qarkullojnë shuma të mëdha parash. Për shembull, gjatë tre viteve të fundit vëllimi i të gjitha punë ndërtimore në mbarë vendin, sipas vlerësimeve të Rosstat, afër 6 trilion rubla.

Por çdo projekt ndërtimi përfshin jo vetëm vëllime të ardhurash dhe fitimesh, por edhe detyrime ndaj bashkëinvestitorëve kur bëhet fjalë për ndërtimin e banesave. Sa i përket agjencisë që do të krijohet, ajo nuk do të përfshihet në ndërtim, por do të vazhdojë të krijojë kushte që një zhvillues të mund të ndërtojë banesa në tokë shtetërore me kosto minimale - në fakt, këtë po bënte fondi ynë. Për më tepër, tani është krijuar një mjedis konkurrues në tregun e tokës: jo vetëm fondi ynë ofron parcela toke për zhvilluesit (dhe më vonë kjo do të krijohet një strukturë e re), por edhe autoritetet rajonale. Bankat po shesin gjithashtu faqet e zhvillimit që kanë marrë nga kreditë e dështuara. Çfarë lloj monopoli është ky?

Një tjetër gjë është se shpejtësia e zbatimit të projektit në faqet tona është dy herë më e lartë se në vendet e tjera. Para së gjithash, për faktin se ne ofrojmë lidhje me rrjetet e shërbimeve. Për shembull, periudha mesatare e zbatimit të projektit nga data e nënshkrimit të marrëveshjes së qirasë deri në vënien në punë të fazës së parë të zhvillimit në vendet e ofruara nga Fondacioni RHD është 2.6 vjet, ndërsa në vendet e tjera është pothuajse pesë vjet. Kjo situatë, përkundrazi, duhet të nxisë konkurrencën, pasi në vendin tonë ka pronarë privatë, madje edhe ndërtues të mëdhenj tokash, të cilët nuk pengohen të “paketojnë” parcelat e tyre me infrastrukturë në një mënyrë që do të ishte me interes për blerësit e mundshëm. Nëse shteti do t'i duhej, autoritetet do ta kishin marrë prej kohësh tregun e banesave. Kjo mund të ishte bërë edhe kur u krijua fondi ynë. Mjaftoi që Fondacionit RHD t'i jepej funksionet e një investitor-zhvilluesi.

Agjencia e re nuk është krijuar ende, por tashmë dihet se ajo do të drejtohet nga Alexander Plutnik, një ish-asistent i Zëvendëskryeministrit Igor Shuvalov, ish-zëvendës kreu i Ministrisë së Ndërtimit, dhe tani drejtori i përgjithshëm i AHML. Pse po mendohet z. Plutnik pozicion i ri, dhe jo ju?

Institucioni i ri i zhvillimit, i krijuar në bazë të AHML dhe fondit tonë, do të ketë një komponent financiar dominues. Domethënë në kushtet aktuale faktor kyç nuk është vetë vendi i zhvillimit (edhe nëse është i pajisur me të gjithë infrastrukturën e nevojshme), por stimulimi i kërkesës, që do të pasohet nga oferta. Unë nuk jam ekspert në letrat me vlerë të mbështetura me hipotekë ose kredi hipotekare, kështu që nuk do të jem në gjendje të jap këshilla të kualifikuara në këtë drejtim.

Përveç kësaj, Alexander (Plutnik - Kommersant) e di se si është strukturuar puna e Fondacionit RHD. Ai punoi me komisionin presidencial për zhvillimin e tregut të banesave të përballueshme, i cili, ndër të tjera, zhvilloi propozime për krijimin e Fondit RHD. Dhe vitin e fundit, si zëvendësministër, u zhyt në punën e AHML-së.

— Do të qëndroni në strukturën e re?

— Sa i besueshëm është informacioni që ju mund të drejtoni një agjenci të re për të promovuar bizneset e vogla dhe të mesme?

Unë nuk e përshkruaj vetë. Me sa di unë nuk ka ende një agjenci të tillë. Tani një grup ekspertësh është mbledhur në varësi të Ministrisë së Ekonomisë, i cili duhet të zhvillojë mekanizma për të mbështetur bizneset e vogla dhe të mesme. Unë jam një anëtar i zakonshëm i këtij grupi. Sipas ekspertëve, nëse problemi me zhvillimin e bizneseve të vogla dhe të mesme nuk zgjidhet gjatë pjesës së mbetur të ciklit aktual politik, atëherë perspektivat për ekonominë ruse mund të mos jenë më të mirat. Për shembull, në industrinë e ndërtimit, sipas vlerësimeve të ndryshme, bizneset e vogla dhe të mesme zënë 90% të punës. Ndërmarrjet e vogla dhe të mesme në këtë industri ende nuk janë krijuar kushte optimale për punë.

- Çfarë përfitimesh mund të jenë këto?

Për shembull, është e nevojshme të lejohen zhvilluesit e vegjël të marrin pjesë në kontratat e shpërndara sipas urdhrave të qeverisë, ndërkohë që cilësia dhe siguria e ndërtimit duhet të sigurohet pa kushte; bëj për kompanitë e vogla financim i përballueshëm me borxh. Duhet të ketë një "një dritare" mbështetjeje për sipërmarrës të tillë. Në përgjithësi, këto nuk janë as përfitime, por instrumente që kanë kohë që janë në fuqi në vende të tjera.

— Alexander Arnoldovich, duke folur në përgjithësi, për cilat vëllime të mbështetjes për bizneset e vogla dhe të mesme po flasim tani?
— Vitin e kaluar, Sistemi Kombëtar i Garancive ofroi mbështetje për garanci kredie në shumën prej 233.8 miliardë rubla. me normën përfundimtare 3% nën normën e tregut.

Këtë vit presim që kjo shifër të jetë afërsisht 260 - 270 miliardë rubla.

Dhe totali kumulativ për tre vjet do të jetë më shumë se 650 miliardë rubla.

— A mund të përshkruani rezultatet e punës së Korporatës së SME-ve në kuadër të programit të kredisë me një normë përfundimtare prej 6.5% për bizneset e vogla?
— Duke folur për programin me një normë përfundimtare prej 6.5%, do të doja të tregoja menjëherë autorësinë si person nga shkenca: ishte një ide. Më shumë se 27 miliardë rubla tani janë lëshuar nën këtë program.

Ka ende 805 milionë rubla të pashpenzuara. Këto janë paratë tona dhe...

Unë mendoj se do të lëshojmë 63 miliardë rubla së bashku me Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik këtë vit.

— Cilat janë fokuset kryesore në punën e Korporatës SME?
— Ne mbështesim startup-et, mbështesim gazelat dhe mbështesim ashensorin e investimeve, i cili konsolidon mbështetjen për institucionet e zhvillimit.

— Cilat janë veçoritë e punës me startup-et?
— Shuma që kemi ndarë për të mbështetur startup-et në formën e garancive është 2.15 miliardë rubla, gjë që bëri të mundur tërheqjen e kredive për më shumë se 4.5 miliardë rubla.

Shuma në shkallë kombëtare është e vogël - le të jemi të sinqertë.

NË vitin e ardhshëm ne do të ripërqendrohemi. Do të jetë një sasi krejtësisht e ndryshme.

— Cilat janë veçoritë e projekteve që marrin kredi për ngritjen e investimeve?
- 27 miliardë rubla u lëshuan për 17 projekte. Ashensori i investimit përfshin korporatën dhe REC. Dhe tani konsolidimi i këtyre përpjekjeve na lejon të lëshojmë një kredi me kushte jashtëzakonisht të favorshme.

Ne po flasim për një gamë të kufizuar industrish - industri të teknologjisë së lartë.

Si rezultat, kreditë jepen me kushte nën çmimet e tregut dhe përpjekjet e përbashkëta bëjnë të mundur eksportimin e produkteve. Ne kemi rreth 30 miliardë rubla më shumë projekte në tubacionin tonë.

— Dhe drejtimi i tretë për të cilin folët janë “gazelat”...
- Së pari, ne i dhamë një përkufizim "gazelave". Ne punojmë këtu shumë ngushtë me një sërë kompanish. Këto janë Fondi i Zhvillimit Industrial dhe të tjerë.

Dhe ne dhamë një përkufizim grupi i punës Ajo që nënkuptojmë me "gazelë" është një kompani që është të paktën 3 vjeç, duke demonstruar rritje të të ardhurave prej 20% në vit për tre vjet.

Kemi 415 projekte që janë në shqyrtim. Nga këto, faza e parë është 27. Ne i strukturuam sipas llojit të mbështetjes. Dhe ne do ta bëjmë këtë. Këto janë tre fusha përparimi.

Sipas një burimi të informuar të The Moscow Post, kreu i Korporatës SME, Alexander Braverman, mund të jetë subjekt i arrestimit.

Pikërisht një vit më parë u krijua Korporata Federale për Zhvillimin e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme (NVM). Kjo strukturë funksionon me miliarda rubla, të cilat duhet të shkojnë për zhvillimin e sektorit privat të ekonomisë. Drejtori i përgjithshëm i korporatës, ALEXANDER BRAVERMAN, në një intervistë për Kommersant, shpjegoi se si planifikohet të shpërndahen këto fonde, kush do të garantojë shlyerjen e kredive nga sipërmarrësit e vegjël dhe të mesëm dhe nëse ata do të mund të marrin pjesë në prokurimi nga kompanitë shtetërore.

— Pse na duhet një strukturë më vete për zhvillimin e bizneseve të vogla dhe të mesme kur ka mekanizma të tjerë për të mbështetur këtë sektor?

— Nevoja për të krijuar platformë e vetme Koordinimi i mbështetjes për NVM-të është shumë i vonuar. Veprimet e shumta të qeverisë në zhvillimin e bizneseve të vogla dhe të mesme ishin shumëdrejtuese. Si rezultat, nuk ishte e mundur të arriheshin plotësisht qëllimet e deklaruara - për shembull, në drejtim të zgjerimit të peshës së bizneseve të vogla dhe të mesme në prokurimin e kompanive me pjesëmarrjen e shtetit ose krijimi i kushteve për t'u siguruar sipërmarrësve financime të përballueshme. Prandaj, me dekret të Presidentit Vladimir Putin në qershor të vitit të kaluar, korporata jonë u krijua. Roli i korporatës si një qendër e vetme mbështetëse përmendet edhe në strategjinë për zhvillimin e bizneseve të vogla dhe të mesme deri në vitin 2030, të miratuar së fundmi nga kryeministri Dmitry Medvedev.

— A e kanë kuptuar më në fund zyrtarët federalë: nafta nuk është një vlerë konstante për buxhetin?

— Është e qartë se modeli i zhvillimit i bazuar në nxjerrjen e hidrokarbureve po shteron vetveten. Situata aktuale (në ekonomi.- "Unë") tregoi se diversifikimi është çështja kryesore në agjendën ekonomike dhe kjo, siç tregon përvoja botërore, është e mundur kryesisht falë zhvillimit dhe mbështetjes së bizneseve të vogla dhe të mesme. Por kjo duhet bërë me qëllim dhe sa më teknologjikisht të jetë e mundur.

- Nga njëra anë, autoritetet federale deklarojnë mbështetje për bizneset e vogla dhe të mesme, nga ana tjetër, zyrtarët rajonalë tregojnë ndonjëherë diametralisht të kundërtën. Le të marrim, për shembull, skandalin në Moskë me prishjen e tezgave, pronarët e të cilave paguanin taksa në të njëjtin buxhet të qytetit...

— Autoritetet e Moskës dhe kryebashkiaku Sergei Sobyanin personalisht kontribuojnë në krijimin e vendeve të punës legale përmes zhvillimit sistematik të bizneseve të vogla dhe të mesme. Kryeqyteti është shumë përpara qyteteve të tjera të vendit për nga numri i parqeve teknologjike dhe inkubatorëve të biznesit. Pasi u bënë banorë të parqeve teknologjike, të njëjtat kompani të mesme dhe të vogla u angazhuan, për shembull, në prodhim produkte të teknologjisë së lartë, zvogëlojnë kostot e tyre për infrastrukturën dhe krijimin e vendeve të prodhimit, sigurinë. Nëse shikoni statistikat, në Moskë numri i ndërmarrjeve të regjistruara, vendet e punës dhe të ardhurat tatimore buxheti rritet vetëm çdo vit.

— A do të promovojë korporata adoptimin? ligjet federale, duke e bërë jetën më të lehtë për sipërmarrësit e vegjël dhe të mesëm?

“Ne kemi të drejtë të bëjmë propozime për përmirësimin e legjislacionit. Kështu, për shembull, korporata, së bashku me Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe deputetët e Dumës së Shtetit, bënë një propozim në lidhje me thjeshtimin e punës së organizatave rajonale të garancisë (RGO), e cila sot, për ta thënë butë, nuk është e rregulluar. Ky projektligj tani po përgatitet për lexim të dytë në Dumën e Shtetit.

— Cili është thelbi i propozimeve tuaja?

- Buxheti i Shoqërisë Gjeografike Ruse, i cili siguron garanci kredie për bizneset e vogla dhe të mesme, është 80% i formuar nga buxheti federal, pjesa tjetër nga fondet rajonale. Në të njëjtën kohë, shteti në fakt nuk i menaxhon këto organizata, megjithëse i dërgon fonde atje në formën e subvencioneve. Domethënë, paratë u transferuan pavarësisht nëse kjo apo ajo RGS funksiononte mirë apo keq, nëse u jepte garanci bankave për kredi për bizneset e vogla dhe të mesme apo jo. Propozimet janë që ato organizata rajonale të garancisë që performojnë dobët dhe nuk ndërveprojnë me sipërmarrësit dhe bankat që japin hua për projekte të sipërmarrësve të vegjël dhe të mesëm, do të privohen nga subvencionet federale. Tani kemi ndërtuar një model tre nivelesh të mbështetjes së garancisë për bizneset e vogla dhe të mesme.

-Cfare eshte ajo?

— Niveli i parë është një korporatë SME, e cila ofron garanci të madhësive të mesme dhe të mëdha. Si rregull, ne po flasim për garanci për kredi, shuma e të cilave tejkalon 100 milion rubla. Kërkesat për garanci për kredi të tilla trajtohen brenda tre deri në dhjetë ditë. Plus, ne ofrojmë garanci në kuadër të “Programit 6,5%,” i cili inkurajon bankat të japin hua për projekte të sipërmarrësve të vegjël dhe të mesëm. Deri në fillim të qershorit, rreth 10 miliardë rubla të garancive dhe garancive të tilla ishin lëshuar tashmë, dhe deri në fund të këtij viti ne planifikojmë për 30 miliardë rubla. Madhësia e portofolit të garancisë nga 14.5 miliardë rubla. brenda gjashtë muajve nga funksionimi i korporatës ajo u rrit në 27 miliardë rubla. Aktualisht ka aplikime në shumën deri në 69 miliardë rubla.

Niveli i dytë është SME Bank, ku korporata është aksionerja e vetme që nga fundi i prillit 2016. Banka ofron garanci për projekte, kostoja e të cilave varion nga 15 milion në 50 milion rubla. Që nga fillimi i këtij viti, SME Bank ka lëshuar garanci për 1 miliardë rubla, ndërsa në fund të 2016 duhet të ishte 12 miliardë rubla. Niveli i tretë është 81 organizata rajonale garancie. Ata lëshojnë garanci në shumën deri në 25 milion rubla. Nga shuma totale e garancive të planifikuara për këtë vit, 23 miliardë rubla. e gjithë Shoqëria Gjeografike Ruse ndau kolektivisht 9.6 miliardë rubla.

Në total, deri në fund të vitit 2016 është planifikuar të lëshohen garanci në vlerë prej 65 miliardë rubla në tre fusha. Analiza tregon se me këtë shumë të mbështetjes së garancisë, vëllimi i kreditimit për bizneset e vogla dhe të mesme do të jetë së paku 130 miliardë rubla.

— Ju përmendët “Programin 6,5%. Në këtë përqindje a mund të marrin kredi nga bankat bizneset e vogla dhe të mesme?

— Si pjesë e këtij programi, Banka Qendrore u ofron bankave të autorizuara kredi të garantuara nga korporata jonë me një normë prej 6.5% në vit. Nga ana tjetër, bankat lëshojnë kredi për t'i dhënë fund huamarrësve me një normë prej 11% për bizneset e vogla dhe 10% për bizneset e mesme. Shuma e kredive varion nga 50 milion në 1 miliardë rubla, këto fonde duhet të përdoren për blerjen e aseteve fikse, modernizimin dhe rindërtimin e prodhimit, fillimin e projekteve të reja, si dhe për rimbushjen kapital qarkullues. Për një huamarrës, shuma totale e kredisë sipas programit nuk mund të kalojë 4 miliardë rubla.

— A mund të përfitojnë të gjitha SME-të, pa përjashtim, nga ky program?

— Tani për tani vetëm ata që punojnë në sektorët prioritarë të ekonomisë. Për shembull, ky është agrobiznesi, prodhimi i ushqimit, transporti, komunikimi, teknologji të lartë, ndërtim, turizëm vendas. Aktualisht në program marrin pjesë 22 kompani më të mëdha. bankat ruse, duke përfshirë Sberbank, VTB, Rosselkhozbank, Promsvyazbank. Në mars të këtij viti, u përdor më shumë se 90% e kufirit të vendosur nga Banka e Rusisë në shumën prej 50 miliardë rubla. Në të njëjtën kohë, bordi i drejtorëve të Bankës Qendrore vendosi ta rrisë atë në 75 miliardë rubla. kufiri i ofrimit institucionet e kreditit në kuadër të “Programit 6,5%.

— A është tani e lehtë për SME-të që prodhojnë produkte zëvendësuese të importit të marrin kredi, duke qenë se përveç korporatës ka edhe institucione të tjera, për shembull Fondi i Zhvillimit Industrial (IDF)?

— Aktualisht po zhvillohet një sistem financimi i SME-ve që prodhojnë produkte zëvendësuese të importit dhe atyre që janë të orientuara drejt eksportit. Për shembull, Fondi Federal i Investimeve lëshon kredi për pesë vjet deri në 300 milion rubla. për transaksion me 5% në vit. Pa dyshim kushte të shkëlqyera. Por kërkesa kryesore është që fondi të sigurojë 50% të shumës së kërkuar të financimit. Të paktën 15% duhet të kontribuojë nga aksionari. Pjesa e mbetur prej 35% do të duhet të merret me normën e tregut. Është e vështirë të marrësh një kredi të tillë në sektorin e teknologjisë së lartë. Në këtë rast, përfaqësuesit e SME-ve mund të marrin shumën e mbetur nga korporata jonë nën të njëjtin “Program 6,5%. Përveç kësaj, Fondacioni Rus Investimi i drejtpërdrejtë mund të përfshihet në kapitalin e kompanive të mesme të angazhuara në sektorin jo-burimesh, të ardhurat e të cilave janë 0,5-2 miliardë rubla. Fondi hyn në kapitalin e kompanive të tilla (deri në 50%) dhe del në pesë deri në shtatë vjet. Të njëjtët sipërmarrës që prodhojnë produkte të orientuara nga eksporti financohen nga Qendra Ruse e Eksportit. Në kuadër të të njëjtit program, ne bashkëpunojmë ngushtë me Agjencinë për Iniciativa Strategjike. Pra, SME-të tani kanë një përzgjedhje mjaft të gjerë të instrumenteve të financimit projektet investuese. Gjithashtu, institucionet e sipërpërmendura zhvillimore kanë miratuar rregullore për ndërveprim, dhe shqyrtimi i aplikacionit nuk duhet të kalojë 46 ditë.

— Por çfarë duhet të bëjnë ndërmarrjet e vogla dhe të mesme me shitjen e produkteve të tyre brenda vendit, sidomos tani kur kërkesa është e ngjeshur?

— Monopolet e infrastrukturës, shoqëritë aksionare me pjesëmarrje shtetërore 50% plus 1 aksion, kërkesa për produkte është mjaft e lartë.

— A janë kompanitë shtetërore të gatshme të blejnë nga bizneset e vogla dhe të mesme?

- Gati. Por ata kanë kërkesat e tyre në lidhje me përshtatshmërinë e cilësisë dhe çmimit të produktit, plus kohën e dorëzimit. Qeveria ka përcaktuar një listë me 35 klientë specifikë, të cilëve u kërkohet të blejnë produkte nga bizneset e vogla dhe të mesme. Korporata jonë ka nënshkruar marrëveshje bashkëpunimi me 22 klientë kryesorë, duke përfshirë Rosneft, Rostec, Hekurudhat Ruse, Rosatom, Rostelecom, Rosseti, Uralvagonzavod, dhe puna aktive për ndërveprimin me klientët e mëdhenj vazhdon.

— A mund të jepni disa shifra për të vlerësuar kapacitetin e tregut për blerjen e produkteve nga kompanitë me pjesëmarrje shtetërore nga SME-të?

— Aktualisht, klientët më të mëdhenj blejnë mbi 98 mijë artikuj produktesh nga SME-të, vëllimi i blerjeve për të cilat zhvillohen konkurset është rreth 520 miliardë rubla. Deri në fund të këtij viti, sipas parashikimeve tona, kjo shumë do të jetë afërsisht 1 trilion rubla. Shuma totale e kontratave që klientët më të mëdhenj kanë lidhur me sipërmarrësit e vegjël dhe të mesëm nga janari deri në prill këtë vit, arriti në 348.3 miliardë rubla. Tashmë pesha mesatare e furnitorëve të tillë në strukturën e prokurimeve të kompanive të mëdha shtetërore kalon 26%, që është 2.6 herë më shumë se kuota e vendosur nga qeveria. Shërbimi Federal Antimonopoly dhe Prokuroria e Përgjithshme monitorojnë seriozisht blerjen e produkteve nga SME-të.

— A nuk ju duket e çuditshme prania e Prokurorisë së Përgjithshme mes dy subjekteve ekonomike – kompanive shtetërore dhe sipërmarrësve të vegjël e të mesëm?

- Nuk më duket. Për të ofruar klientët më të mëdhenj produktet e nevojshme NVM-të kanë nevojë për pajisje. Zakonisht blihet me hua ose jepet me qira. Për huamarrës të tillë, në disa raste, kreditë janë afatshkurtra, le të themi deri në tre muaj. Imagjinoni tani: klienti vonoi pagesën për një kohë të gjatë. Në këtë rast, për sipërmarrësin kostoja fondet e huazuara rritet automatikisht, gjë që ndonjëherë mund të çojë në shkatërrimin e kompanisë. Monitorimi i zbatimit të legjislacionit në fushën e aktiviteteve të prokurimit është funksion i drejtpërdrejtë i Prokurorisë së Përgjithshme.

— Për shumë NVM është e vështirë të marrin certifikatën...

— Certifikimi i detyrueshëm i produkteve të prodhuara për klientët kryesorë është sigurisht i nevojshëm, por tani marrja e certifikatës së nevojshme kërkon kosto serioze, gjë që nuk është gjithmonë e përballueshme për SME-të. Kosto e lartë procedurat ndonjëherë përjashtojnë nga pjesëmarrja në tenderë kompanitë më të mëdha bizneset e vogla dhe të mesme. Sipas mendimit tonë, kjo është (certifikimi i produktit.- "Unë") një biznes jo-thelbësor për kompanitë më të mëdha, dhe përderisa është i nevojshëm, për nga parametrat e çmimeve duhet të rregullohet.

"Ka një problem tjetër - mungesa e informacionit të saktë për numrin e ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme që aktualisht operojnë në vend...

— Gradualisht ky problem po zgjidhet. Kishte një urdhër presidencial për të krijuar regjistri i unifikuar NVM-të. Përveç parametrave të numrit të punonjësve dhe vëllimit të të ardhurave, ai do të përfshijë edhe një sërë produktesh të prodhuara nga ndërmarrjet e vogla dhe të mesme në një format që përputhet më së miri me kërkesat e klientëve më të mëdhenj. Ekzekutimi i këtij urdhri kontrollohet nga zëvendëskryeministri i parë Igor Shuvalov dhe kreu i Ministrisë së Financave Anton Siluanov. Kjo detyrë zbatohet nga Federale shërbimi tatimor. Komiteti i Dumës Shtetërore për Buxhetin dhe Tatimet, i kryesuar nga Andrei Makarov, gjithashtu na ofron ndihmë në këtë çështje.

— Sondazhet e fundit sociologjike tregojnë se 60% e rusëve besojnë se bizneset e vogla dhe të mesme janë të rëndësishme për ekonominë e vendit, të cilave u besohen më shumë se biznes i madh. Por në të njëjtën kohë, shumica e të anketuarve nuk janë të gatshëm të bëjnë biznes. A mendoni se kjo lidhet me frikën e qytetarëve se shteti mund të ndryshojë qëndrimin e tij ndaj SME-ve në çdo moment?

- Unë nuk mendoj kështu. Shumë nga bashkëqytetarët tanë janë të keqinformuar. A e dini, për shembull, çfarë biznesesh duhet të zhvillohen në zonat e Moskës ku jetoni? Për të gjetur përgjigjen e kësaj pyetjeje, ne po lançojmë SME Business Navigator. Ky burim u jep sipërmarrësve një kuptim se ku dhe çfarë lloj biznesi mund të zhvillohet. Ju zgjidhni një qytet, qark, rrugë dhe harta interaktive ju shihni vendndodhjen e mundshme të biznesit me vlerësime të fluksit të mundshëm të klientëve, të ardhura të përafërta mujore.

Plus, mund të gjeni edhe informacione rreth mjedis konkurrues. Për më tepër, navigatori do të tregojë informacionin e mëposhtëm: nëse në një zonë të caktuar ka ambiente që janë në pronësi federale, rajonale ose komunale (kjo ju lejon të merrni me qira një hapësirë ​​të tillë me një çmim të zbritur), nëse mund të merrni një kredi për të filluar biznesin e vet dhe çfarë lloj mbështetjeje garancie është në dispozicion nga korporata jonë, banka e SME-ve ose organizata rajonale e garancisë. Një çështje e rëndësishme është kostoja e lidhjes me infrastrukturën (energji elektrike, gaz, ujë, ngrohje). Në krijimin e kësaj pjese të navigatorit të biznesit, ne jemi të mbështetur nga asistenti presidencial Andrei Belousov dhe kreu i departamentit të ekspertëve presidencial Vladimir Simonenko.

— A jep navigator informacion vetëm për qytetet e mëdha?

— Faza e parë, e cila nis në ditët në vijim, përfshin 76 qytete me një popullsi prej më shumë se 250 mijë banorë. Faza e dytë, e planifikuar për t'u zbatuar në fund të këtij viti, përfshin 169 qytete me një popullsi prej më shumë se 100 mijë banorë. Më tej mbështetje financiare dhe përmirësimi i navigatorit të biznesit për këto qytete, ku janë të përqendruara afërsisht 60% e SME-ve, duke gjeneruar 80% të të ardhurave, do të kryhet nga korporata. Paralelisht, rajoneve do t'u jepet një standard që ata mund ta përsërisin në nivel komunal.

Intervistoi Khalil Aminov

Korporata e NVM-ve

Dosja

Korporata Federale për Zhvillimin e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme (JSC SME Corporation) u krijua në bazë të Agjencisë së Garancisë së Kredisë në përputhje me dekretin e Presidentit të Federatës Ruse "Për masat për zhvillimin e mëtejshëm Ndërmarrjet e Vogla dhe të Mesme” datë 5 qershor 2015. Themeluesi i vetëm dhe aksionar është Agjencia Federale e Menaxhimit të Pronës. Kapitali i autorizuar korporatat - 50 miliardë rubla. Ndër synimet kryesore janë ofrimi i mbështetjes për bizneset e vogla dhe të mesme, duke tërhequr para të gatshme, zgjerimin e aksesit për ndërmarrje të tilla në prokurimin e klientëve të caktuar, mbështetjen e projekteve investuese. Fushat prioritare për mbështetjen e garancisë janë bujqësia, ndërtimi, prodhimi, transporti dhe komunikimet, prodhimi dhe shpërndarja e energjisë elektrike, gazit dhe ujit, si dhe produkte zëvendësuese të importit. Aktualisht ka aplikime në shumën deri në 69 miliardë rubla. Deri në fund të vitit 2016, është planifikuar të lëshohen garanci në shumën prej 65 miliardë rubla. Që nga prilli 2016, korporata ka në pronësi 100% të MSP-Bank SHA (siguron garanci për projekte me vlerë deri në 50 milion rubla).

Braverman Alexander Arnoldovich

Çështje personale

Lindur më 1 maj 1954 në Kharkov (Ukrainë). Në vitin 1981 ai u diplomua në Institutin e Inxhinierisë dhe Ekonomisë në Kharkov, më pas u diplomua në shkollën pasuniversitare në Institutin e Teknologjisë së Bukur Kimike në Moskë (MITHT). Ai punoi në fabrikën e kabllove në Moskë dhe dha mësim në MITHT. Në 1995-1997 - President i Shoqatës Ruse të Marketingut, Kryetar i Këshillit Këshillimor Shkencor të Komitetit të Pronës Shtetërore. Që nga viti 1996 - anëtar i bordit të Komitetit Shtetëror të Pronës, anëtar i bordit të Fondacionit Rus për Kërkime Themelore. Në 1997-1999 - nënkryetari i parë i Komitetit të Pronës Shtetërore, pastaj Ministria e Pronës Shtetërore. Në janar-mars 1999 ai shërbeu si ushtrues detyre i ministrit. Që nga viti 2000 - Zëvendës Ministër i Parë i Marrëdhënieve Pronësore, Sekretar Shteti. Në vitin 2004, ai u bë këshilltar i Ministrit të Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë German Gref. Në vitin 2006, ai drejtoi komisionin për zhvillimin e tregut të banesave të përballueshme nën Këshillin Presidencial për zbatimin e prioritetit projektet kombëtare. Në gusht 2008, ai u emërua drejtor i përgjithshëm i Fondacionit RHD. Që nga tetori 2015 - kreu i Korporatës Federale për Zhvillimin e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme.