Shtëpi › Apartamente ne shitje › Shembull i praktikës arsimore të GMU. Instituti i Ekonomisë dhe Financës i Kompleksit Agro-Industrial. Struktura shtetërore e Rusisë moderne

Shembull i praktikës arsimore të GMU. Instituti i Ekonomisë dhe Financës i Kompleksit Agro-Industrial. Struktura shtetërore e Rusisë moderne

AGJENCIA FEDERALE E ARSIMIT TË RF

Shteti institucioni arsimor

Arsimi i lartë profesional

Dega e KubSU në rr. Leningradskaya

Raporti i praktikës

"Administrata bashkia

Rrethi Leningradsky"

nga 28.06.2010 deri më 07/11/2010

student i vitit të 3-të

arsim me kohë të plotë

specialiteti “Publik

dhe pushteti komunal"

Fesyura O.N._____________ menaxher nga baza e praktikës

Ushnova N.P.______ shef nga departamenti i "GMU"

(zgjidhni të gjithë raportin dhe bëni një paragrafi 1.5... fontin 14... ribëni hyrjen, përfundimin dhe përshkrimin; është shkruar nga këndvështrimi i një gruaje; në vetë veprën është shkruar edhe në emrin tim, kështu që ju do të shikojeni dhe korrigjoni në faqen e titullit do të shkruani specialitetin tuaj në vend të timit.. në faqen e titullit të raportit dhe përshkrimin, mos harroni ta vërtetoni me nënshkrim dhe vulë) ju do të bashkëngjitni ditarin dhe përshkrimin në dosje në fund të raportit; - Fshije kete :)))

Hyrje

1.1 Struktura e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

1.1 1.2 Rregulloret departamenti i përgjithshëm Administrata e rrethit Leningradsky

……………………….……………………………………………………………7

2.1 Kryerja e punës në shërbimi i personelit për periudhën nga 28.06.2010 deri më 02.07.2010. (java e parë)………………………………………………………………………………………………………………………

2.2 Kryerja e punës në shërbimin e personelit për periudhën nga 05.07.2010. deri më 07/09/2010 (javën e dytë). Mbajtja e dosjeve personale të punonjësve të administratës…………………………………………………………………………………………………………………………………………………

konkluzioni

Karakteristike

Ditari mbi praktikën edukative

Hyrje

Praktika e studimit është një komponent i domosdoshëm procesi arsimor për formimin e specialistëve në specialitetin “Administratë Shtetërore dhe Bashkiake”. Praktika synon një kuptim më të thellë të çështjeve të menaxhimit në departamentet qeveritare dhe organizatat komunale bazuar në njohuritë teorike të marra nga studimi i disiplinave të përgjithshme profesionale, përmirësimi i cilësisë së formimit profesional, konsolidimi i njohurive në menaxhim, juridik dhe. disiplinat ekonomike, të cilat janë studiuar brenda kurrikula drejtimi “Administratë Shtetërore dhe Komunale”. Gjithashtu, qëllimet e praktikës janë të testojë aftësinë për të përdorur njohuritë e marra, të lundrojë në situata që kërkojnë vendimet e menaxhmentit, punë në sferën publike.

Kohëzgjatja e praktikës ishte dy javë. Praktika u krye në administratën e formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

Objektivat e praktikës:

1 studim i strukturës organizative dhe menaxheriale të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

2 studimi i sistemit të menaxhimit të departamentit të përgjithshëm;

2 kryerja e punës së ofruar nga menaxheri nga baza praktike në administratën e formacionit komunal të rrethit Leningradsky;

3 4 analiza e detyrave të marra dhe të përfunduara gjatë praktikës për të identifikuar vështirësitë që janë hasur gjatë praktikës në shërbimin e personelit të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky. Të gjitha këto detyra janë të përfshira dhe do të kryhen në plani kalendar praktikë, bazuar në 10 ditë pune. Periudha e praktikës ishte 2 javë (nga 28.06.2010 deri më 11.07.2010).

Kapitulli 1 Karakteristikat e administrimit të formacionit komunal të rrethit Leningradsky

3.1 Struktura e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky

Administrata është organi ekzekutiv dhe administrativ i formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, i pajisur nga kjo statut me kompetencat për të zgjidhur çështjet me rëndësi lokale dhe kompetencat për të ushtruar disa pushtete shtetërore të transferuara. ligjet federale dhe ligjet e Territorit të Krasnodarit (neni 33 i Kartës së Qarkut Komunal të Leningradit).

Funksionet e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky

1 Administrata ka të drejtat e një personi juridik.

2 Administrata ushtron veprimtarinë e saj në përputhje me ligjin, këtë statut dhe vendimet e Këshillit.

3 Administrata drejtohet nga kreu i komunës së rrethit Leningradsky.

Struktura e administratës përbëhet nga kreu i formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, nënkryetarët e formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, si dhe organet sektoriale (funksionale) dhe territoriale të administratës lokale.

Administrata e formacionit komunal të rrethit Leningradsky përfshin departamente dhe departamente të organizatës. Pra, struktura e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

Tabela 1. Struktura e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky

Të gjitha departamentet dhe departamentet e administratës së formacionit komunal të rajonit të Leningradit kontrollohen nga kreu dhe zëvendësadministrata, dhe çdo departament dhe departament ka drejtpërdrejt një shef, specialist kryesor dhe specialistë.

Numri i personelit të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky, duke marrë parasysh të gjithë punonjësit e komunës, është 119 persona.

1.2 Rregullore për departamentin e përgjithshëm të administratës së qarkut të Leningradit

Departamenti i përgjithshëm i administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky (në tekstin e mëtejmë: departamenti i përgjithshëm) është një organ sektorial i administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky (në tekstin e mëtejmë administrata). Departamenti i përgjithshëm formohet nga kreu i formacionit komunal të rrethit Leningradsky dhe në aktivitetet e tij është në varësi të nënkryetarit të formacionit komunal.

Rregulloret për departamentin e përgjithshëm dhe nivelet e personelit përcaktohen dhe miratohen me urdhër të kreut të formacionit komunal të Qarkut Leningradsky.

Shefi i departamentit të përgjithshëm emërohet dhe shkarkohet nga kreu i komunës së rrethit Leningradsky me propozimin e nënkryetarit të komunës, kreut të administratës.

Punonjësit e drejtorisë së përgjithshme emërohen dhe shkarkohen nga kreu i bashkisë, me propozimin e drejtuesit të drejtorisë së përgjithshme, në marrëveshje me nënkryetarin e bashkisë, drejtuesin e administratës.

Departamenti udhëhiqet në punën e tij nga:

ligjet e Federatës Ruse;

Dekretet e Presidentit të Federatës Ruse;

Ligjet e rajonit të Krasnodarit;

Rezolutat dhe urdhrat e kreut të administratës së rajonit të Krasnodarit;

Udhëzime për punë në zyrë në administratën komunale;

Rregullore për pritjen publike.

Departamenti i Përgjithshëm:

Siguron kontabilitetin dhe ruajtjen e dokumenteve zyrtare;

Promovon përgatitjen e kualifikuar të dokumenteve;

Organizon punë të qartë për monitorimin e ekzekutimit të dokumentacionit zyrtar dhe administrativ të administratës dhe autoriteteve më të larta;

Ofron përgjigje në kohë për kërkesat e qytetarëve në përputhje me Rregulloren për pritjen e publikut.

Departamenti i përgjithshëm i administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky punon në bashkëpunim të ngushtë me organet administrative sektoriale dhe me administratat e vendbanimeve rurale.

DETYRAT KRYESORE TE DEPARTAMENTIT TE PERGJITHSHEM

1. Organizimi i kontabilitetit të korrespondencës së marrë nga administrata, regjistrimi i korrespondencës hyrëse dhe dalëse.

2. Sigurimi i shqyrtimit në kohë të korrespondencës zyrtare, ankesave dhe ankesave, dërgimi i tyre në organet përkatëse të administratës sektoriale për zgjidhjen e detyrave që u janë ngarkuar dhe organizimi. rastet e nevojshme kontroll mbi zbatimin e tyre.

3. Ushtrimi i kontrollit sistematik mbi korrespondencën e ardhur nga administrata.

4. Zbatimi në kohë, cilësor dhe korrekt i dokumenteve të administrimit, formimi i tyre në dosje për ruajtje.

5. Monitorimi i punës së organeve sektoriale të administratës komunale në çështjet e organizimit dhe mbajtjes së punës së zyrës, kalimit dhe ekzekutimit të dokumenteve të administratës komunale dhe autoriteteve më të larta; pajtueshmëria me procedurën e vendosur për ekzekutimin e vendimeve dhe urdhrave të kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

6. Përgjithësim dhe analizë e gjendjes së dokumentacionit, si dhe apeleve të qytetarëve në administratën e komunës.

Studimi i praktikave më të mira në punën me korrespondencën zyrtare, futja e formave dhe metodave të reja për përpunimin, regjistrimin dhe organizimin e kontrollit të ekzekutimit.

Ofrimi i ndihmës metodologjike për organet sektoriale të administratës komunale në çështjet e menaxhimit të dokumenteve dhe përmirësimit të punës në zyrë.

7. Zbatimi i masave organizative për përgatitjen dhe mbajtjen e takimeve me kreun e formacionit komunal të rajonit të Leningradit.

8. Siguron kontroll mbi respektimin e procedurës së vendosur, organizimin e pritjes së qytetarëve, shqyrtimin e propozimeve, kërkesave, ankesave.

9. Kryerja e konsultimeve dhe punës shpjeguese për çështjet e ngritura nga aplikantët.

10. Analiza e përgjithësimit të kërkesave hyrëse.

11. Hartimi i propozimeve për përmirësimin e punës me apelet e qytetarëve.

12. Informimi sistematik i menaxhmentit të komunës për numrin dhe natyrën e aplikacioneve të pranuara dhe rezultatet e shqyrtimit të tyre.

FUNKSIONET E DEPARTAMENTIT

1. Departamenti pranon, regjistron dhe përcjell korrespondencën hyrëse në destinacionin e tij, dërgon dokumente për ekzekutim, në mënyrën e përcaktuar, në përputhje me vendimin e menaxhmentit të administratës, dërgon korrespondencën te ekzekutorët dhe monitoron ekzekutimin e saj.

2. Në përputhje me kërkesat e udhëzimeve të punës së zyrës, kthen për rishikim, redakton dhe printon projekt-rezolutat dhe urdhrat e kreut të formacionit komunal të Qarkut Leningradsky dhe informacione të tjera zyrtare.

3. Bën propozime për përmirësimin e punës në zyrë:

Kontrollon bazat për lëshimin e dokumenteve zyrtare të administratës komunale;

Organizon kontrollin mbi zbatimin e akteve ligjore të administratës komunale;

Ofron informata për ecurinë e zbatimit të dokumenteve menaxhmentit të administratës komunale;

Përgatit projektvendime për heqjen nga kontrolli të akteve ligjore të administratës komunale;

Kontrollon organizimin dhe gjendjen e punëve për monitorimin e zbatimit të akteve ligjore në organet sektoriale të administratës komunale;

Ofron ndihmë metodologjike për organet sektoriale të administratës komunale dhe administratat e vendbanimeve rurale në punën me dokumentet zyrtare, kontrollon afatet e ekzekutimit të tyre.

4. Së bashku me departamentin e arkivave, harton dhe miraton nga kreu i formacionit komunal të rrethit Leningradsky nomenklaturën e punëve të administratës së formacionit komunal, siguron formimin e dokumenteve në dosje.

5. Harton në përputhje me rrethanat, merr parasysh dhe ruan për periudhën e caktuar vendimet dhe urdhrat e kreut të formacionit komunal të Rrethit të Leningradit, i përgatit dhe i paraqet ato në arkiva.

6. Në emër të menaxhmentit të administratës komunale, kërkon nga organet e industrisë së administratës komunale, ndërmarrjet, institucionet dhe organizatat informata dhe materiale referuese për përgatitjen dokumentet e nevojshme administrim, çështje të tjera në kompetencë të drejtorisë së përgjithshme.

7. Specialistët e drejtorisë së përgjithshme përgatisin projekt-urdhra për certifikimin e punonjësve komunalë, për emërimin në pozitë, shkarkimin nga pozita ose transferimin e të punësuarit në një punë tjetër në administratën komunale, për udhëtime pune dhe pushime të punëtorëve.

8. Organizon punën për çështjet e sigurimit të detyrueshëm shëndetësor në drejtim të përpunimit të dokumenteve për lëshimin, shkëmbimin dhe rinovimin e policave për punonjësit e administratës komunale.

9. Përgatit projekt-rezoluta dhe urdhra të kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky për çështjet në kompetencën e departamentit të përgjithshëm.

10. Printon, riprodhon dhe shpërndan dokumentet e përgatitura nga punonjësit e administratës komunale dhe, nëse është e nevojshme, merr pjesë në përgatitjen e përgjigjeve për autoritetet më të larta.

11. Merr masa për pajisjen e vendeve të punës të personelit të administratës artikuj shkrimi, pajisjet moderne të zyrës, pajisjet dhe pajisjet që përmirësojnë kulturën e punës menaxheriale, kontrollon shpenzimin e fondeve të akorduara për këto qëllime.

12. Organizon punë për shqyrtimin e propozimeve, kërkesave dhe ankesave me shkrim nga qytetarët.

13. Organizon punën për shqyrtimin e kërkesave me shkrim të marra përmes “kutisë postare” të kreut të bashkisë.

14. Organizon pritje personale me kryetarin e bashkisë dhe nënkryetarët e bashkisë.

15. Organizon pritje vizitore për kreun e bashkisë.

16. Regjistron kontratat e lidhura në emër të administratës dhe siguron ruajtjen e duhur të tyre.

17. Departamenti i administratës së përgjithshme ka 3 vula të rrumbullakëta:

- "Departamenti i përgjithshëm i administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky";

- “Departamenti i Përgjithshëm Nr. 1”;

- "Shërbimi i personelit të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky."

18. Organizon riparime të mëdha dhe riparime aktuale të ndërtesave të administratës, riparime të pajisjeve dhe mobiljeve të zyrës.

PUNA ORGANIZATIVE E DEPARTAMENTIT TË PËRGJITHSHËM

1. Numri i personelit përcaktohet nga tabela e personelit.

2. Gjatë mungesës së shefit të departamentit të përgjithshëm, detyrat e tij kryhen nga një specialist i emëruar me urdhër të kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky, në marrëveshje me nënkryetarin e formacionit komunal, kreun. të administratës.

3. Përgjegjësi i departamentit shpërndan përgjegjësitë ndërmjet punonjësve dhe punonjësve të departamentit, si dhe përgjigjet për efektivitetin e punës dhe gjendjen e dokumentacionit.

4. Kreu i departamentit harton dhe miraton, me urdhër të kreut të formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, përshkrimet e punës për punonjësit e departamentit. Planifikon dhe zbaton aktivitete për përmirësimin e kualifikimeve të punonjësve të departamenteve të përfshirë në punë në zyrë në administratë dhe organet e saj sektoriale.

5. Shefi i departamentit organizon punën e punonjësve të departamentit, në kuadër të kompetencës së tij, siguron zbatimin e udhëzimeve nga drejtuesi i formacionit komunal të rrethit Leningradsky, nënkryetari i formacionit komunal, kreu i administratës dhe mban përgjegjësi personale. përgjegjësinë për zbatimin e detyrave që i janë caktuar departamentit.

6. Përgjegjësi i drejtorisë së përgjithshme, në kompetencën e tij, kryen punë për studimin e veprimtarive të organeve të administratës sektoriale, bën propozime për masat për përmirësimin e organizimit të punës së organeve sektoriale për çështjet e punës në zyrë, kontrollin e kryerjes së dokumente për menaxhmentin e administratës komunale.

7. Specialistët e departamentit të përgjithshëm kryejnë:

Kontabiliteti i dokumenteve të kontrolluara, ecuria e zbatimit të tyre, zbulon devijime nga detyrat e parashikuara në dokumente sipas kohës dhe vëllimit të punës së kryer; marrin informacion nga dokumentet e kontrolluara; kontrolloni plotësinë dhe cilësinë e tyre;

Kontabiliteti për disiplinën e performancës për çdo dokument dhe interpretues;

Ndërveprimi me institucionet për çështjet e sigurimit të detyrueshëm shëndetësor në lidhje me përgatitjen e dokumenteve për lëshimin, shkëmbimin dhe rinovimin e policave për punonjësit e administratës komunale.

8. Punonjësit e drejtorisë së përgjithshme bëjnë propozime për dëgjim në takimet planifikuese me kreun e bashkisë ose në orën e monitorimit të raportit të ekzekutuesve për dokumentet administrative të ekzekutuara në mënyrë të pakënaqshme.

9. Të bëjë propozime dhe të organizojë inspektime të zbatimit aktual të dokumenteve administrative drejtpërdrejt në organet e administratës sektoriale.

10. Specialistët e departamenteve marrin pjesë në seminare për shkëmbimin e përvojës në punën me dokumente në administratën e bashkisë, drejtorive të saj dhe organeve të administratës sektoriale.

11. Specialistët e departamentit punojnë me kërkesat me shkrim dhe me gojë të qytetarëve.

TË DREJTAT E DEPARTAMENTIT

1. Duke bërë përgjegjësitë funksionale dhe udhëzimet nga menaxhmenti i administratës, punonjësit e departamentit kanë të drejtë të:

1) aplikojnë drejtpërdrejt dhe marrin në mënyrën e përcaktuar nga organet e administratës sektoriale, si dhe nga shoqatat, ndërmarrjet dhe institucionet, pavarësisht nga vartësia e tyre, informacione, informacione dhe materiale të nevojshme për përmbushjen e detyrave të caktuara në departament;

2) tërheqin ekspertë specialistë për të studiuar çështje dhe për të kryer inspektime në kompetencën e departamentit;

3) bëni komente dhe ktheni dokumentet e ekzekutuara gabimisht te kreu i formacionit komunal të Qarkut Leningradsky dhe zëvendësve të tij;

4) jep shpjegime të natyrës referuese;

5) nënshkruan dokumente zyrtare nga kompetenca e departamentit;

6) lëshojnë certifikata me kërkesë të organizatave dhe qytetarëve në kompetencën e tyre;

7) thërret dhe zhvillon takime për çështje nga fushëveprimi i departamentit të përgjithshëm, tërheq specialistë nga organet e administratës sektoriale dhe organizata të tjera për të marrë pjesë në to;

8) fton, nëse është e nevojshme, specialistë dhe specialistë që të marrin pjesë në pritjen e qytetarëve nga kreu i bashkisë zyrtarët në përputhje me çështjet e ngritura nga aplikantët;

9) organizon “tavolina të rrumbullakëta” dhe “linja të nxehta”, linja telefonike dhe forma të tjera të ndryshme të punës me popullatën.

2. Punonjësit e departamentit kanë të drejtë të marrin pjesë në shqyrtimin e çështjeve që lidhen me veprimtarinë e departamentit në organet e administratës sektoriale.

3. Veprimtaritë e departamentit të përgjithshëm ndërtohen në bashkëpunim të ngushtë me organet e administratës sektoriale.

PËRGJEGJËSIA

1. Departamenti është përgjegjës për monitorimin rigoroz të ekzekutimit të letrave zyrtare, rezolutave, urdhrave, si të tij ashtu edhe të atyre të marra nga autoritetet më të larta:

Për marrjen, regjistrimin dhe transferimin në kohë të dokumenteve te kontraktori;

Për dizajn i saktë korrespondenca zyrtare, siguria e dokumenteve;

Për respektimin e afateve për ekzekutimin e dokumenteve nën kontroll;

Për zbulimin e informacionit që përmbahet në dokumente.

2. Përgjegjësi i departamentit mban përgjegjësi personale në përputhje me legjislacionin aktual:

Për mospërmbushje të detyrave dhe funksioneve që i janë caktuar departamentit;

Përzgjedhja dhe vendosja e gabuar e personelit;

Gjendje e keqe disiplinën e punës vartësit,

Mospërmbushja e detyrimeve dhe mospërdorimi i të drejtave të parashikuara nga kjo rregullore dhe përshkrimi i punës.

3. Punonjësit e departamentit të përgjithshëm të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky janë përgjegjës për neglizhencë në përmbushjen e detyrave të tyre përgjegjësitë e punës, humbje e korrespondencës zyrtare dhe të tjera të marra nga administrata e komunës së rrethit Leningradsky, shkelje e rregullave të mirësjelljes në marrëdhëniet me punonjësit dhe qytetarët.

4. Përgjegjësia e plotë për zbatimin e veprimtarive të departamentit që i caktohen nga kjo rregullore departamentit të përgjithshëm e ka titullari i departamentit të përgjithshëm.

5. Shkalla e përgjegjësisë së punonjësve të tjerë të departamentit përcaktohet nga përshkrimet e vendeve të punës. Përgjegjësi i Departamentit të Përgjithshëm, vendos detyrat zyrtare punonjësit e departamentit të përgjithshëm përshkrimet e punës, miratuar nga kreu i komunës së rrethit Leningradsky me propozimin e kreut të departamentit të përgjithshëm. Shefi i departamentit të përgjithshëm të administratës komunale është T.A.

Kapitulli 2 Përshkrimi i punës së kryer në sektorin e personelit nën administrimin e formacionit komunal të rrethit Leningradsky

2.1 Kryerja e punës në shërbimin e personelit për periudhën nga 28.06.2010 deri më 02.07.2010.

Gjatë javës së parë të praktikës nga 28.06.2010 deri më 02.07.2010, zbulova se çfarë është shërbimi i personelit dhe cilat janë aktivitetet e tij.

Gjatë javës së parë të praktikës kam qenë në gjendje të:

28/06/2010 njihuni me organizatën me sytë tuaj, njihuni me stafin, studioni statutin e administratës së rajonit të Leningradit dhe kuptoni përmbajtjen e tij. Karta përbëhet nga 10 kapituj dhe 83 nene. Përmbajtja e kartës përfshin: dispozitat e përgjithshme, çështje me rëndësi lokale, zbatimi nga autoritetet pushtetit vendor kompetencat individuale shtetërore, format e ushtrimit të drejtpërdrejtë nga popullata e vetëqeverisjes lokale dhe pjesëmarrja e popullatës në zbatimin e vetëqeverisjes lokale, organet e pushtetit vendor dhe zyrtarët e pushtetit lokal, shërbimi komunal, komunal. aktet juridike, baza ekonomike e qeverisjes vendore, përgjegjësia e organeve të qeverisjes vendore dhe funksionarëve të qeverisjes vendore, dispozitat përfundimtare.

29.06.2010 – 30.06.2010 puna me librat e punës, depozitimin e inserteve dhe shpërndarjen e librave të punës ndërmjet departamenteve të organizatës. Gjatë kësaj detyre, u zbuluan sa vijon:

Shërbimi i personelit ruan librat e punës së punonjësve të administratës gjatë gjithë periudhës së punës së tyre. Ruajtja shoqërohet me mbajtjen e formularëve përkatës kontabël “Libri i lëvizjes së librave të punës dhe insertet për to”, në të cilët regjistrohen këto dokumente. Kur libri i punës nuk përmban të dhënat e futura rishtazi, atëherë në të futet një insert, në të cilin vazhdon numërimi i shënimeve që korrespondojnë me librin e punës. Të dhënat për pronarin e tij futen në faqen e titullit të insertit, të ngjashme me të dhënat në faqen e titullit të librit të punës. Në faqen e titullit të insertit, mund të futni informacione të përditësuara për pronarin e librit, për shembull, një mbiemër të ri ose specialiteti i ri. Ndryshe, të gjitha kërkesat për librat e punës vlejnë edhe për insertet e tyre.

Libri i punës i lëshohet punonjësit në ditën e pushimit nga puna. Kur një person i larguar në mënyrë të paligjshme rikthehet, shënimi në librin e punës për largimin nga puna nuk shënohet, por anulohet nga rreshti tjetër që tregon se rreshti i mëparshëm për shkarkimin konsiderohet i pavlefshëm.

Libri i punës është dokumenti kryesor rreth veprimtaria e punës dhe përvojën e punës së punonjësit. Formën, procedurën e mbajtjes dhe ruajtjes së librave të punës, si dhe procedurën për përgatitjen e formularëve të evidencës së punës dhe pajisjen me to për punëdhënësit e përcakton Qeveria. Federata Ruse. Shërbimi i personelit mban regjistrat e punës për çdo punonjës që ka punuar për të për më shumë se pesë ditë. Libri i punës përmban informacione për punonjësin, punën që kryen, transferimet tek një tjetër punë të përhershme dhe për largimin nga puna të punonjësit, si dhe arsyet e zgjidhjes së kontratës së punës dhe informacionin për shpërblimet për sukses në punë (neni 66 Kodi i Punës RF).

07/01/2010 Studimi i departamenteve dhe departamenteve të organizatave. Puna me librat e punës, regjistrimi. Printimi i dokumenteve dhe shpërndarja e tyre.

Gjatë kësaj pune, u zbulua se administrata e komunës së rrethit Leningradsky përfshin 17 departamente dhe 3 drejtori.

07/02/2010 punoni me tryezën e personelit të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky nga 1 qershor 2010. Kam ekzaminuar strukturën e vartësisë në administratë: kreu i qarkut -> zëvendësi i parë dhe zëvendësit e tij -> drejtuesi i një departamenti ose departamenti specifik -> specialisti kryesor -> specialistët e kategorisë 1 -> inspektori që monitoron respektimin e rregulloreve dhe aktet nënligjore të përcaktuara me akte shtetërore, si dhe ligjet rajonale dhe pajtueshmërinë me statutin e administratës së komunës së rrethit të Leningradit. Gjithashtu u zbulua se ka gjithsej 119 punonjës që punojnë në departamente dhe departamente të administratës së Qarkut Komunal të Qarkut Leningradsky.

2.2 Kryerja e punës në shërbimin e personelit për periudhën nga 05.07.2010. deri më 07/09/2010 (java e dytë). Mbajtja e dosjeve personale të punonjësve të administratës.

Java e dytë e praktikës filloi më 07/05/2010 dhe përfundoi më 07/09/2010

07/05/2010 - 07/06/2010 Punoni me urdhra, urdhra dhe vendime të Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky. Gjatë punës sime, unë shqyrtova 8 vendime të Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky

1) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 31 maj 2010 Nr. 44 "Për ekzekutimin e buxhetit të formacionit komunal të rrethit Leningradsky për vitin 2009"

2) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Qarkut Leningradsky, datë 31 maj 2010 Nr. 43 “Për ndryshimin e vendimit të Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 13 mars 2008 nr. 16 “Për dhënien e statusit ligjor. departamenti për çështjet e familjes dhe fëmijërisë në administratën e formacionit komunal të Qarkut Leningradsky »

3) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 31 maj 2010 Nr. 42 "Për miratimin e listës dhe kostos së shërbimeve të paguara të ofruara nga institucioni kulturor komunal i Muzeut Historik Rajonal Leningradsky".

4) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 31 maj 2010 Nr. 41 “Për miratimin e listës dhe tarifave për shërbime me pagesë shërbimet e ofruara nga institucioni komunal ndërvendbanim "Formimi i shpëtimit urgjent të formacionit komunal të rrethit Leningradsky"

5) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit të Leningradit, datë 31 maj 2010 Nr. 39 "Për raportin e kreut të formacionit komunal të rrethit të Leningradit "Për rezultatet e zhvillimit socio-ekonomik të komunës. formimi për vitin 2009 dhe perspektivat për 2010”

6) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 30 mars 2010 Nr. 26 "Për miratimin e rregulloreve mbi procedurën e paraqitjes nga qytetarët e Federatës Ruse që aplikojnë për pozicione në shërbimin komunal të administratës së formacioni komunal i Qarkut Leningradsky, dhe nga punonjësit komunalë të administratës së formacionit komunal të Qarkut Leningradsky informacion mbi të ardhurat, mbi pronën dhe detyrimet që lidhen me pronën"

7) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 30 mars 2010 nr. 25 “Për miratimin e raportit për marrjen dhe shpenzimin e fondeve të buxhetit vendor për përgatitjen dhe zhvillimin e zgjedhjeve të deputetëve të Këshillit të Bashkisë. Formimi i rrethit Leningradsky"

8) Vendimi i Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 2 mars 2010 Nr. 14 “Për ndryshime në vendimin e Këshillit të Formacionit Komunal të Rrethit Leningradsky, datë 15 dhjetor 2009 nr. 77 “Për buxhetin e bashkisë formimi i Qarkut Leningradsky për vitin 2010 dhe për periudhën e planifikimit 2011 dhe 2012" vjet"

Janë shqyrtuar 5 vendime të administratës:

1) Rezoluta e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky, datë 11 qershor 2010 Nr. 764 "Për miratimin e raportit për ekzekutimin e buxhetit të formacionit komunal të rrethit Leningradsky për tremujorin e parë të vitit 2010" (ekzekutimi)

2) Rezoluta e administratës së formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, datë 04/08/2010 Nr. 441 "Për miratimin e procedurës për sigurimin e parcelave të tokës bujqësore në territorin e formacionit komunal të Qarkut Leningradsky"

3) Rezoluta e kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky, datë 10 nëntor 2009 "Për formimin e një rezerve të personelit drejtues të formacionit komunal të rrethit Leningradsky".

4) Rezoluta e kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky, datë 18 Prill 2008 Nr. 601

"Për krijimin e një këshilli investimesh nën administrimin e formacionit komunal të rrethit Leningradsky"

5) Rezoluta e kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky, datë 24 qershor 2009 nr. 931

“Për krijimin e një komisioni për respektimin e kërkesave për sjellje zyrtare punonjësit komunalë të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky dhe zgjidhja e konflikteve të interesit"

Dhe 2 urdhra nga administrata

1) Urdhri i kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky, datë 17 Prill 2008 Nr. 128-r

“Për programin e mbështetjes strategjike projektet investuese formimi komunal i rrethit Leningradsky për 2008"

2) Urdhri i kreut të formacionit komunal të rrethit Leningradsky, datë 20 dhjetor 2007 Nr. 455-r "Për kryerjen e aktiviteteve për zhvillimin e bizneseve të vogla në formacionin komunal të rrethit Leningradsky".

07/07/2010 Studimi i rregulloreve për të dhënat personale të një punonjësi komunal të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky. Thelbi i dispozitës ishte krijimi, ruajtja dhe mënyra e mbajtjes së dosjeve personale në departamentin e shërbimit të personelit të administratës së komunës së rrethit të Leningradit. Dokumenti përcaktonte sa vijon: një dosje personale hartohet pas urdhrit të menaxherit për të pranuar punonjësin në organizatë. Procedura për të punuar me dosjet personale nuk rregullohet me rregullore, kështu që organizatat vendosin ndryshe se si t'i menaxhojnë ato. Ne do të flasim për këtë më poshtë.

Dosja personale e një punonjësi është një grup dokumentesh që pasqyrojnë të gjitha fazat e marrëdhënies së punonjësit me organizatën. Këto përfshijnë dokumente që lidhen me punësimin e punonjësit, procesin e promovimit ose zhvendosjes së tij, pajtueshmërinë e punonjësit me kërkesat e disiplinës së punës dhe përfundimin e punësimit. marrëdhëniet e punës punonjës në organizatë, d.m.th. shkarkimin nga puna.

Çdo rast formohet në një dosje të veçantë, në kopertinën e së cilës tregohet numri i çështjes, mbiemri dhe inicialet e punonjësit, si dhe data e hyrjes në punë në organizatë.

Dosja personale mbahet në një kopje. Bërja e ndryshimeve dhe shtesave në bazë të fjalëve të punonjësit nuk lejohet.

Heqja e dokumenteve nga një dosje personale është e mundur vetëm me lejen e drejtuesit të organizatës. Në vend të dokumentit të sekuestruar, ato përfshijnë një vërtetim të nënshkruar nga punonjësi përgjegjës për dokumentacionin e personelit, ku tregon se për çfarë qëllimi dhe me urdhër të kujt është sekuestruar dokumenti, kujt i është transferuar dhe kur do të kthehet.

Një herë në vit, kontrollohet disponueshmëria dhe gjendja e dosjeve personale dhe hartohet një raport.

Dosjet personale ruhen në kabinete të veçanta. Rastet janë të renditura në rend numerik nga e majta në të djathtë dhe nga lart poshtë. Ruhen vetëm dosjet personale të punonjësve që punojnë.

Librat e punës së padeklaruar, libri i shënimeve të librave të punës dhe insertet për to ruhen për 50 vjet. Dosjet personale të punonjësve të pushuar nga puna transferohen në ruajtje arkivore për 75 vjet.

08.07. 2010 – 07/09/2010 Puna me dosjet personale të punonjësve të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

Është studiuar menaxhimi dhe përbërja e dosjes personale të një punonjësi të bashkisë.

Bazuar në dokumentin "Rregullorja për të dhënat personale të një punonjësi komunal të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky" 3.7. Dosja personale e punonjësit të bashkisë i bashkëlidhet:

3.7.1 Aplikim me shkrim që kërkon pranim në shërbimi komunal në administratën e formacionit komunal të rrethit Leningradsky (në tekstin e mëtejmë: pozicioni i shërbimit komunal).

3.7.2 Marrëveshje me shkrim punonjës komunal për përpunimin e të dhënave të tij personale

3.7.3 Një pyetësor i formularit të vendosur i plotësuar dhe firmosur nga vetë qytetari, i shoqëruar me një fotografi 3x4 (mundësisht me ngjyra).

3.7.4 Shtesa në pyetësor

3.7.5 Dokumentet që konfirmojnë përfundimin e një konkursi për plotësimin e një pozicioni vakant në shërbimin bashkiak (nëse një qytetar është emëruar në pozitë në bazë të rezultateve të një konkursi).

3.7.6 Autobiografi, e shkruar lirisht, në dorën e dikujt

3.7.7 Fotokopje e pasaportës dhe kopje të certifikatave regjistrimin shtetëror aktet e gjendjes civile.

3.7.8 Një kopje e librit të punës ose dokumentit që konfirmon shërbimin ushtarak ose ndonjë shërbim tjetër.

3.7.9 Fotokopje të dokumenteve rreth arsimi profesional, rikualifikim profesional, trajnime të avancuara, praktikë, caktim i një diplome të diplomuar, titull akademik (nëse ka).

3.7.10 Fotokopje e dokumenteve për dhënien e çmimeve shtetërore, rajonale, vendore, për dhënien e titujve, çmimeve nderi, ushtarakë dhe specialë. çmime shtetërore(nëse ka).

3.7.11 Urdhër për emërim në pozitë të shërbimit komunal

3.7.12 Një kopje e kontratës së punës së punonjësit të bashkisë, si dhe kopje të shkruar marrëveshje shtesë, të cilat zyrtarizojnë ndryshimet dhe shtesat e bëra në kontratën e punës.

3.7.13 Dëftesë për njohje me kufizimet dhe ndalesat që janë vendosur gjatë shërbimit komunal

3.7.14 Urdhër për transferimin, emërimin ose shkarkimin e një punonjësi komunal në një pozicion tjetër në shërbimin komunal, o zëvendësim i përkohshëm në një pozicion tjetër në shërbimin komunal.

3.7.15 Fotokopje dokumentesh regjistrimi ushtarak(për personat përgjegjës për shërbimin ushtarak që i nënshtrohen rekrutimit për shërbimin ushtarak).

3.7.16 Urdhër për shkarkimin e punonjësit komunal nga pozita në shërbimin komunal (zgjidhja e kontratës së punës me një punonjës komunal).

3.7.17 Fleta e vërtetimit të një punonjësi komunal që ka kaluar certifikimin dhe komentet për kryerjen e detyrave të tij zyrtare gjatë periudhës së certifikimit.

3.7.18 Karakteristikat e punonjësit të bashkisë

3.7.19 Urdhër për caktimin e gradës së klasës punonjësit të komunës.

3.7.20 Urdhër për përfshirjen e një punonjësi komunal në rezervë e personelit shërbimi bashkiak, si dhe përjashtimi i tij nga rezerva e personelit.

3.7.21 Urdhër për shpërblimin e punonjësit të bashkisë, si dhe për shqiptimin e masës disiplinore ndaj tij deri në largimin ose anulimin e tij.

3.7.22 Kopje të dokumenteve për fillimin e auditimit të brendshëm, rezultatet e tij dhe për largimin e një punonjësi të bashkisë nga pozicioni i shërbimit bashkiak që zëvendësohet.

3.7.23 Dokumentet që kanë të bëjnë me marrjen e qasjes në informacione që përbëjnë një sekret shtetëror ose tjetër të mbrojtur me ligj, nëse kryerja e detyrave për pozitën e shërbimit komunal që plotësohet përfshin përdorimin e këtij informacioni.

3.7.24 Informacion mbi të ardhurat, pronën dhe detyrimet pronësore të punonjësit të bashkisë dhe anëtarëve të familjes së tij.

3.7.25 Kopjo certifikatë sigurimi sigurimi i detyrueshëm pensional.

3.7.26 Një kopje e certifikatës së regjistrimit në organin tatimor individuale në vendin e regjistrimit (TIN)

3.7.27 Një kopje e policës së sigurimit mjekësor për sigurimin e detyrueshëm mjekësor të qytetarëve.

3.7.28 Një raport mjekësor nga një kompani e themeluar që vërteton se qytetari nuk ka ndonjë sëmundje që e pengon atë të hyjë ose të kryejë shërbimin komunal.

3.7.29 Dokumentet për kalimin e testit (përfundimi i mbikëqyrësit njësi strukturore bazuar në rezultatet e një punonjësi komunal që kalon një periudhë prove).

3.7.30 Vërtetim mbi rezultatet e kontrollit të saktësisë dhe plotësisë së informacionit të dhënë nga punonjësi i bashkisë për të ardhurat, pronën dhe detyrimet e lidhura me pronën, si dhe informacionin për respektimin e punonjësit të bashkisë me kufizimet dhe ndalesat e përcaktuara me ligj.

Të gjitha dokumentet që janë pjesë e një dosjeje personale formohen në mënyrë rigoroze në përputhje me datat e specifikuara dhe në përputhje me rregulloret për të dhënat personale të një punonjësi komunal të administratës së komunës së rrethit Leningradsky.

konkluzioni

Gjatë praktikës dy-javore, mbikëqyrësja ime ishte Fesyura Olga Nikolaevna, drejtuese e departamentit të burimeve njerëzore, një specialiste me përvojë dhe një drejtuese e vëmendshme nga baza e praktikës. Nën drejtimin e saj, zbulova se çfarë është shërbimi i personelit dhe cilat janë aktivitetet e tij. Pata mundësinë të punoja me tryezën e personelit të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky, të studioja urdhrat, rezolutat e kreut të administratës dhe vendimet e Këshillit të formacionit komunal të rrethit Leningradsky. Studioni gjithashtu dokumentin "Rregulloret për të dhënat personale të një punonjësi komunal të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky". Veçanërisht informuese dhe interesante ishte puna me dosjet personale dhe librat e punës të punonjësve të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

Gjatë stazhit tim në shërbimin e personelit, fitova shumë njohuri të reja dhe interesante dhe zgjerova horizontet e mia në fushën e veprimtarive të organeve dhe departamenteve të administratës së komunës së rrethit Leningradsky.

Karakteristike

Ky përshkrim jepet me emrin e plotë të personit që i është nënshtruar praktikës arsimore në administrimin e formacionit komunal të rrethit Leningradsky nga 28 qershor 2010. deri më 07/11/2010

Gjatë praktikës, studentja Emri i plotë u tregua e disiplinuar, duke u përpjekur të fitonte njohuritë, aftësitë dhe aftësitë e nevojshme në këtë fushë të menaxhimit.

Nën udhëheqjen e shefit të sektorit, shërbimi i personelit të Ministrisë së Mbrojtjes të Qarkut Leningradsky, O.N Fesyura, emri i plotë, studioi departamentet dhe departamentet e administratës së formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, kreu punë për shpërndarjen e dokumenteve. midis departamenteve dhe departamenteve të administratës së formacionit komunal të Qarkut Leningradsky. po studionte tavolina e personelit Administrata e Bashkisë ka hyrë në fuqi më 1 qershor 2010. Punoi me urdhra, urdhra dhe vendime të Këshillit Bashkiak të Qarkut të Leningradit. Ajo gjithashtu studioi rregulloret për të dhënat personale të një punonjësi komunal të administratës së rrethit të Leningradit dhe punoi me dosjet personale të punonjësve të administratës.

Pavarësisht afatshkurtër Gjatë praktikës së saj, Emri i plotë tregoi se ishte një studente aktive, e disiplinuar dhe ishte në gjendje të mbulonte një sasi të madhe informacioni.

FIO i trajtoi me përgjegjësi të gjitha detyrat e praktikës së saj arsimore dhe i kryente detyrat me dokumente me kujdes.

Në përgjithësi, niveli teorik i përgatitjes së studentit dhe cilësia e punës që ai kryen mund të vlerësohen si të shkëlqyera.

Secili student zgjedh një detyrë individuale për periudhën e praktikës, konsultimi kryhet nga drejtuesi i praktikës nga departamenti (L Pozemsky 6, dhoma 301). Përmbajtja e një detyre individuale merr parasysh kushtet dhe aftësitë specifike të organizatës, plotëson nevojat e procesit të menaxhimit dhe në të njëjtën kohë korrespondon me qëllimet dhe objektivat e procesit arsimor.

Detyra duhet të korrespondojë me aftësitë dhe përgatitjen teorike të studentëve, duke parashikuar elementë të kërkimit shkencor, detyra krijuese në specialitetin “Administratë shtetërore dhe bashkiake” dhe pjesëmarrjen e studentëve në hartimin e dokumenteve përkatëse (programe, parashikime, plane).

III Përgatitja dhe përmbledhja e raportit

Praktikë edukative

Rezultatet e praktikës arsimore paraqiten në formën e një raporti. Në të, studenti duhet të demonstrojë njohuritë dhe aftësinë e tij për të kryer në mënyrë të pavarur kërkime shkencore, analizuar dhe përmbledhur rezultatet e aktiviteteve të institucionit.

Raporti duhet të përmbajë masat e zhvilluara nga studenti për përmirësimin e veprimtarive të institucionit, rritjen e nivelit të organizimit të punës menaxheriale dhe përmirësimin e menaxhimit të territorit ose drejtimit në tërësi.

Kur shkruani një raport mbi praktikën arsimore, rekomandohet t'i përmbaheni planit të mëposhtëm:

· Hyrje (1-2 faqe);

· 1 seksion– karakteristikat organizative të ndërmarrjes (10-12 faqe);

· Seksioni 2- ngritja e organizimit të menaxhimit në një ndërmarrje (organizatë, institucion) (10-15 faqe);

· Seksioni 3- rezultatet e hulumtimit mbi temën e punës në Universitetin Shtetëror të Mjekësisë (20-25 faqe);

· Përfundime dhe sugjerime (2-3 faqe);

· Lista e referencave.

Në pjesën e parë në raport thuhet:

· Vendndodhja e ndërmarrjes (institucionit);

· Madhësia e ndërmarrjes, specializimi i saj;

· Struktura organizative dhe drejtuese;

Disponueshmëria dhe karakteristikat burimet e punës, sigurimi i mjeteve të prodhimit;

· Analiza është kryer për 3 vitet e fundit, duke përdorur të dhëna nga raportet dhe planet vjetore;

Në seksionin e dytë Rezultatet e organizimit të menaxhimit konsiderohen:

· Karakteristikat e elementeve të procesit të menaxhimit;

· Organizimi i aktiviteteve të shërbimeve të personelit;

· Organizimi i punës menaxheriale;

· Udhëzime organizimi racional punë menaxheriale;

· Kushtet për efektivitetin e vendimeve të menaxhmentit;

Në seksionin e tretë përshkruan çështjet e punës në Universitetin Shtetëror të Mjekësisë, detyrat e caktuara, përmbajtjen dhe rezultatet e punës kërkimore të studentit të kryer prej tij gjatë praktikës.

Studenti zgjedh në mënyrë të pavarur temën e praktikës nga lista e propozuar dhe koordinon zgjedhjen me drejtuesin (nënkryetarin) e ndërmarrjes/organizatës ose institucionit të bazës së praktikës.

Në disa raste, në marrëveshje me drejtuesin (nëndrejtuesin) e një ndërmarrje/organizate apo institucioni, tema e praktikës mund të mos zgjidhet nga lista e temave të paraqitura, por të propozohet nga vetë studenti. Sidoqoftë, duhet të korrespondojë detyra funksionale të zgjidhura në ndërmarrje/organizatë/institucion, si dhe qëllimet dhe objektivat e praktikës studentore.

Temat e përafërta të praktikës arsimore

1. Veçoritë e informacionit në sisteme menaxhimi organizativ organizatat qeveritare, ndërmarrjet dhe institucionet komunale.

2. Veçoritë e përdorimit të informacionit të statusit mjedisi i jashtëm në sistemet e menaxhimit të organizatave qeveritare, ndërmarrjeve dhe institucioneve komunale me reagime.

3. Koncepti i mbështetjes informative për sistemet e menaxhimit shtetëror dhe bashkiak dhe përbërja e tij.

4. Modelet e menaxhimit shtetëror dhe komunal.

5. Metodologjia për formalizimin e detyrave në sistemet e menaxhimit organizativ. Përshkrimi i alternativave, qëllimeve, kufizimeve. Kriteret.

6. Pozicioni i ndërmarrjes në tregun e produkteve të përpunuara (puna e kryer dhe shërbimet e ofruara).

7. Politika e inovacionit dhe rritja e konkurrencës së një ndërmarrje apo organizate në treg.

8. Sistemi i menaxhimit të ndërveprimit të një ndërmarrje, organizate, institucioni me mjedisin e jashtëm.

9. Sistemi i menaxhimit dhe raporti i tij me formën juridike të ndërmarrjes ose organizatës.

10. Menaxhimi i shërbimit të marketingut (planifikimit ekonomik, financiar, inovacionit, shitjes, transportit, etj.) në një ndërmarrje/organizatë.

11. Sistemi i menaxhimit të cilësisë në ndërmarrje/organizatë.

12. Menaxhimi në organizatat jofitimprurëse.

13. Menaxhimi në autoritetet arsimore (në autoritetet kulturore, shëndetësi, fondet e sigurimeve shëndetësore, fondet e pensioneve etj.) në qark, qytet, qytet etj.

14. Procesi i zhvillimit të një vendimi drejtues në një ndërmarrje/organizatë/institucion.

15. Mbështetje informacioni proceset e menaxhimit në ndërmarrje/organizatë/institucion.

16. Mbështetja informative dhe menaxhimi i shërbimit të marketingut (planifikim ekonomik, financiar, inovativ, shitje, transport etj.) pranë ndërmarrjes/organizatës.

17. Sistemi i menaxhimit të personelit dhe shërbimet në ndërmarrje/organizatë.

18. Organizimi i punës, inkurajimi material dhe moral i personelit në ndërmarrje/organizatë/institucion.

19. Trajnim i avancuar dhe rikualifikim i personelit në ndërmarrje/organizatë.

20. Negocimi me klientët, menaxhimi i përgatitjes dhe ekzekutimit të kontratave. Organizimi dhe mbështetja e procesit të rendit shtetëror/komunal.

21. Menaxhimi i shërbimit të mbrojtjes së punës në një ndërmarrje/organizatë.

22. Menaxhimi i politikës sociale të një ndërmarrje/organizate.

23. Gjendja në tregun e letrave me vlerë: kërkimi modeli optimal

24. Rregullimi shtetëror i tregut të sigurimeve në Rusia moderne

25. Veçoritë rregullore qeveritare proceset e falimentimit institucionet e kreditit

26. Karakteristikat e rregullimit të veprimtarive të ndërmarrjeve të llojeve të ndryshme organizative dhe ligjore (në përgjithësi ose sipas llojeve individuale)

27. Planifikimi i aktiviteteve të kompanisë në kushte moderne: thelbi, organizimi, metodat

28. Planifikimi i biznesit në një ndërmarrje: thelbi, organizimi, metodat

29. Programet për rimëkëmbjen financiare të ndërmarrjeve dhe të tyre mbështetjen e qeverisë

30. Zhvillimi i institucionit të falimentimit në Federatën Ruse dhe problemet e përmirësimit të tij si një institucion i politikës antikrizë

31. Politika dhe menaxhimi shtetëror antikrizë në nivel ndërmarrje: qëllimet, parimet, metodat.

32. Llojet e menaxhimit dhe veçoritë e menaxhimit social.

33. Veçoritë e procesit të menaxhimit në fushën e qeverisjes shtetërore dhe komunale dhe dallimi i tij nga procesi i menaxhimit në komunitetin e biznesit.

34. Koncepti i “metodës së menaxhimit” dhe klasifikimi i metodave të menaxhimit.

35. Koncepti i “strategjisë menaxheriale” dhe llojet e strategjive në menaxhimin shtetëror dhe komunal.

36. Teoritë e burokracisë dhe vlerësimi modern i tyre.

37. Procesi i zhvillimit, marrjes dhe zbatimit të vendimeve të menaxhimit në menaxhimin administrativ: fazat kryesore dhe përmbajtja e tij.

38. Sistemet bazë shërbimi civil shtetet e huaja.

39. Parimet themelore të formimit dhe funksionimit dega ekzekutive subjektet e Federatës Ruse.

40. Koncepti i qeverisjes komunale, qëllimet, objektivat dhe parimet e saj.

41. Konflikti: koncepti, llojet, diagnoza. Menaxhimi i konflikteve në aparatin administrativ.

42. Koncepti i “efikasitetit të menaxhimit” dhe qasjet për matjen e tij në nivele të ndryshme pushteti shtetëror dhe menaxhimi.

43. Pushteti politik, administrativ dhe ekonomik në administratën publike moderne.

44. Kultura organizative Dhe politika e personelit në shërbimin civil të Federatës Ruse.

45. Koncepti i funksioneve të menaxhimit dhe llojet e funksioneve të menaxhimit. Funksionet e shtetit modern të qeverisjes.

46. Koncepti dhe thelbi struktura organizative menaxhimi, llojet dhe përdorimi i tij në qeveri dhe organe qeveritare.

47. Analiza e modeleve kryesore të qeverisjes vendore në demokracitë e zhvilluara.

48. Shërbimi publik si institucion, qëllimet e tij, parimet e organizimit dhe funksionimit.

49. Koncepti i "organit" administrata publike" Klasifikimi (llojet) e organeve qeveritare.

50. Reformat administrative: synimet, objektivat dhe drejtimet kryesore të zbatimit.

51. Kontrolli si funksion menaxherial. Organizimi i kontrollit mbi ekzekutimin e vendimeve në organet qeveritare.

52. Format dhe organizimi i pjesëmarrjes së publikut në vendimmarrje (në nivel të një entiteti përbërës të Federatës Ruse).

53. Infrastruktura komunale – koncepti dhe komponentët, problemet e zhvillimit.

54. Probleme etikën profesionale në funksionimin e shërbimit publik.

55. Menaxhimi i riskut në administratën publike: konceptet bazë dhe mënyrat e minimizimit.

56. Drejtimet kryesore të reformës së shërbimit civil të Federatës Ruse.

57. Teknologjitë inovative për shërbimet komunale.

58. Thelbi dhe drejtimet kryesore të administratës publike sfera sociale në Federatën Ruse.

59. Koncepti i teknologjisë së kontrollit. Kërkesat themelore për teknologjive moderne menaxhimi administrativ.

60. Parimet, qëllimet dhe objektivat e qeverisjes komunale në Federatën Ruse.

Në pjesën e fundit Raporti, studenti duhet të formulojë përfundimet kryesore në një formë koncize dhe të japë propozime specifike për përmirësimin e funksionimit të ndërmarrjes.

Raporti duhet të jetë i redaktuar mirë dhe i ilustruar me grafikë, diagrame dhe diagrame.

Studenti duhet t'i bashkëngjisë raportit:

· Plani kalendar për praktikën arsimore;

· Ditari i praktikës arsimore;

· Karakteristikat e edukative dhe hyrëse dhe aktivitete sociale student;

· Formularët për analizimin e punës së divizioneve të organeve drejtuese kryesore dhe ndihmëse;

Orari, karakteristikat, ditari dhe faqja e titullit të raportit duhet të nënshkruhen nga titullari i ndërmarrjes dhe të vërtetohen me vulë.

Studenti paraqet një raport mbi praktikën arsimore me një ditar dhe karakteristika në departament brenda një jave pas kthimit në institut. Brenda 2 javësh pas përfundimit të praktikës, studentët mbrojnë një raport me vlerësim të diferencuar.

Për të mbrojtur raportet mbi praktikën, caktohet një komision prej 2-3 personash. Në komision mund të përfshihen edhe përfaqësues të departamenteve të tjera.

Kur vlerëson punën e një studenti gjatë praktikës, komisioni merr parasysh:

· Karakteristikat e menaxherit të praktikës nga ndërmarrja (organizata, institucioni);

· Aktivitetet e studentëve gjatë praktikës (shkalla e plotësimit të programit, zotërimi i aftësive themelore profesionale në organizimin e menaxhimit);

· Cilësia e raportit dhe përgjigjet e studentëve në pyetjet gjatë mbrojtjes së raportit.

Studentët që nuk kanë përfunduar programin e praktikës, kanë marrë reagime negative për punën e tyre ose një notë të pakënaqshme kur mbrojnë një raport, ridërgohen në praktikë ose përjashtohen nga institucioni i arsimit të lartë.

AGJENCIA FEDERALE E ARSIMIT TË RF

Institucion arsimor shtetëror

Arsimi i lartë profesional

Dega e KubSU në rr. Leningradskaya

Raporti i praktikës

“Administrata e bashkisë

Rrethi Leningradsky"

nga 28.06.2010 deri më 07/11/2010

student i vitit të 3-të

arsim me kohë të plotë

specialiteti “Publik

dhe pushteti komunal"

Fesyura O.N._____________ menaxher nga baza e praktikës

Ushnova N.P.______ shef nga departamenti i "GMU"

Hyrje

1.2 Rregullore për departamentin e përgjithshëm të administratës së qarkut të Leningradit

……………………….……………………………………………………………7

Kapitulli 2 Përshkrimi i punës së kryer në sektorin e personelit nën administrimin e formacionit komunal të rrethit Leningradsky

2.1 Kryerja e punës në shërbimin e personelit për periudhën nga 28.06.2010 deri më 02.07.2010. (java e parë)………………………………………………………………………………………………………………………

konkluzioni

Karakteristike

Ditari mbi praktikën edukative

Hyrje

Praktika arsimore është një komponent i domosdoshëm i procesit arsimor për aftësimin e specialistëve në specialitetin “Administratë Shtetërore dhe Bashkiake”. Praktika synon një kuptim më të thellë të çështjeve të menaxhimit në departamentet e organizatave shtetërore dhe komunale në bazë të njohurive teorike të marra në studimin e disiplinave të përgjithshme profesionale, përmirësimin e cilësisë së formimit profesional, konsolidimin e njohurive në menaxhim, disiplinat juridike dhe ekonomike. janë studiuar si pjesë e kurrikulës në specialitetin "Administrata shtetërore dhe bashkiake". Gjithashtu, qëllimet e praktikës janë të testojë aftësinë për të përdorur njohuritë e fituara, për të lundruar në situata që kërkojnë vendime menaxheriale dhe për të punuar në sferën publike.

Kohëzgjatja e praktikës ishte dy javë. Praktika u krye në administratën e formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

Objektivat e praktikës:

1 studim i strukturës organizative dhe menaxheriale të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky.

2 studimi i sistemit të menaxhimit të departamentit të përgjithshëm;

kryerja e punës së ofruar nga menaxheri nga baza praktike në administratën e formacionit komunal të rrethit Leningradsky;

4 analiza e detyrave të marra dhe të përfunduara gjatë praktikës për të identifikuar vështirësitë e hasura gjatë praktikës në shërbimin e personelit të administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky. Të gjitha këto detyra janë të përfshira dhe do të plotësohen në kalendarin e praktikës, bazuar në 10 ditë pune. Periudha e praktikës ishte 2 javë (nga 28.06.2010 deri më 11.07.2010).

Kapitulli 1 Karakteristikat e administrimit të formacionit komunal të rrethit Leningradsky

Struktura e administratës së formacionit komunal të rrethit Leningradsky

Administrata është organi ekzekutiv dhe administrativ i formacionit komunal të Qarkut Leningradsky, i pajisur nga kjo statut me kompetencat për të zgjidhur çështjet me rëndësi lokale dhe kompetencat për të ushtruar disa pushtete shtetërore të transferuara nga ligjet federale dhe ligjet e Territorit të Krasnodarit (neni 33 Karta e Qarkut Komunal të Qarkut Leningradsky).