Hapni një pikë në qendrën tregtare. Si të hapni një ishull kafeje. Çfarë duhet të keni parasysh kur hapni një ishull tregtar

Në këtë material:

Si të hapni ishullin tuaj në një qendër tregtare? Shumë njerëz mendojnë për biznesin, kështu që hapni një pikë qendra tregtare mund të jetë fillimi zhvillim të suksesshëm ndërmarrje e re.

Pse është më mirë të filloni me hapjen e një ishulli në një qendër tregtare? Ka disa arsye, ndër to:

• sasi e vogël e investimit në projekt në fillim;
• një fluks i madh blerësish, si rezultat, një rritje në shitje.

Sigurisht, gjithçka varet nga ambiciet tuaja, por organizimi i 1 ishullit nuk do të kërkojë kosto të mëdha. Filloni duke gjetur produktin e duhur. Ju gjithmonë mund të shesni dhurata argëtuese ose lëngje të freskëta. Fillimi i një biznesi të tillë nuk kërkon investime të mëdha.

Regjistroni statusin tuaj. Për disa sipërmarrës, është më e lehtë të hapësh një sipërmarrës individual, ndërsa të tjerët preferojnë të punojnë nën një patentë.

Gjeni një qendër të përshtatshme tregtare, është mirë të përqendroheni në disa qendra. Kontaktoni menaxhmentin, lexoni çmimet dhe kushtet e qirasë.

Shumë qendra tregtare mund t'u ofrojnë sipërmarrësve rafte falas. Duke zgjedhur këtë opsion, do të kurseni shumë.

Të kesh ishullin tënd do t'ju ndihmojë të përcaktoni kërkesën për mallra. Do të mësoni se cilat produkte duhet t'u ofrohen konsumatorëve. Kjo është mënyra ideale për të sjellë në treg një biznes të vogël. Nëse keni fonde të mjaftueshme, blini pajisjen tuaj. Më vonë, ju mund ta transportoni me lehtësi ishullin në një qendër tjetër tregtare të vendosur në një vend më të ngarkuar. Kjo do të rrisë përfitimin e biznesit tuaj.

Si të rritni fitimet nga një ishull?

Kërkoni gjithmonë kërkime. Është njohja e preferencave të klientëve që do të sigurojë përfitimin e biznesit. Ofroni diçka që nuk është e disponueshme në departamentet e tjera të qendrës tregtare. Natyrisht, vetëm produktet përkatëse duhet të sillen në treg.

Përditësoni asortimentin tuaj dhe tërhiqni vëmendjen me promovime. Kushtojini vëmendje dizajnit të vitrinave të dyqaneve. Është shumë mirë nëse mund t'u ofroni klientëve produkte që plotësojnë ato nga dyqanet fqinje.

Mësoni më shumë rreth teknikave të shitjes. Ofrojini konsumatorëve të kompletojnë produktin. Mund të shesësh aksesorë dhe pjesë shtesë, për shembull, të shesësh kuti ose bateri së bashku me pajisjet. Rezultate të mira arrihen duke mbajtur një promovim kur 3 produkte mund të blihen me çmimin 2.

Provoni ta ndani ishullin në disa pjesë, duke shfaqur mallra të caktuara në secilin sektor. Në këtë mënyrë, klientët nuk do të kalojnë, por do të fillojnë të ecin nëpër ishull në kërkim të produkteve të dëshiruara.

Personeli, reklamat dhe pajisjet

Kushtojini vëmendje disiplinës së stafit. Kjo pikë e rëndësishme, pasi cilësia e shërbimit ndikon drejtpërdrejt në shitje. Edhe nëse do të punoni vetë në qendrën tregtare, do t'ju duhet të paktën 1 punonjës në turn. Numri i punonjësve mund të rritet nëse biznesi zhvillohet me sukses. Zakonisht për 1 ishull kërkohen 2 persona, atëherë puna do të bëhet me turne.

Më vete, është e nevojshme të thuhet për koston. Ju mund të hapni një kioskë tregtare me një kapital fillestar prej $ 1,500. Sigurisht, shumë varet nga vetë qendra tregtare dhe vendndodhja e saj.

Për të filluar, blini pajisjet e mëposhtme:

1. Vitrina dhe rafte.
2. Kompjuter.
3. Arka.
4. Për të parandaluar vjedhjen, instaloni një videokamerë. Është gjithashtu e nevojshme të kontrollohen transaksionet.
5. Shenjat dhe materialet promovuese.

2 pikët e fundit janë të rëndësishme, por mund të prisni derisa biznesi të fillojë të fitojë. Në këtë mënyrë do të ulni kostot.

Mos harroni se do të duhet të paguani qiranë për lokalet. Përveç kësaj, do të aplikohen tarifa telefoni dhe interneti. Do të nevojiten edhe fonde për të realizuar kompani reklamuese. Ekspertët rekomandojnë të kujdeseni për mbrojtjen e biznesit për këtë ju duhet të zgjidhni atë të duhurin kompania e sigurimit dhe të marrë një politikë.

Sigurisht, një biznes i vogël funksionon mirë vetëm nëse pronari i tij është aktiv. Prandaj, mos rrini duarkryq, bëni gjithçka për të siguruar dinamikën e tregtimit. Përshtatni asortimentin tuaj me nevojat e klientëve në kohën e duhur. Studioni tendencat e sezonit aktual, përqendrohuni më së shumti drejtime fitimprurëse. Për shembull, në fund të vitit, veglat e Vitit të Ri shiten mirë dhe në verë rritet kërkesa për lëngje, milkshake dhe akullore.

Në fillim, shumica e të ardhurave do të shkojnë për qira. Nëse bëni gjithçka siç duhet, fluksi juaj i parave do të rritet me kalimin e kohës. Së pari, duhet të rikuperoni investimin tuaj dhe vetëm atëherë do të merrni të ardhura të qëndrueshme.

Nëse dëshironi, mund të hapni ishuj në qendra të tjera tregtare. Rrjetëzimi kioska tregtare do të rrisë fitimet. Sipërmarrësit fillestarë shumë shpesh hapin ishuj ekskluziviteti. Në këtë rast, kompania mëmë i ndihmon ata të fillojnë. Ofron materiale reklamuese dhe specialistë nga zyra qendrore këshillojnë për çështjet e organizimit të tregtisë. Ndihma e një kuratori është veçanërisht e rëndësishme. Kjo rrit gjasat që ju të filloni dhe zhvilloni me sukses biznesin tuaj.

Tani e dini se çfarë të hapni në një qendër tregtare. Ishulli juaj do të funksionojë kur qendra tregtare të jetë e hapur. Ndonjëherë do t'ju duhet të hiqni mallrat në mbrëmje dhe t'i vendosni ato në ekspozitë në mëngjes, por në shumicën e qendrave tregtare nuk ka nevojë të hiqni produktet nga raftet.

konkluzioni

Hapja e një ishulli në një qendër tregtare mund të quhet një mënyrë e shkëlqyer për të provuar dorën tuaj në biznes. Në fillim të punës suaj, qëllimi juaj do të jetë vetë-mjaftueshmëria, më vonë do të filloni të merrni të ardhura të rregullta. Mos harroni se do të duhet të paguani qiranë dhe do të ketë shpenzime të tjera. Për të rritur të ardhurat tuaja, punoni në teknikat tuaja të shitjes dhe mos harroni për reklamimin e produktit.

	Investimet: Investime 300,000 - 1,500,000 ₽ TUI Russia është një nga kompanitë kryesore të udhëtimit në Rusi, duke përfshirë një operator turistik dhe një rrjet agjencish udhëtimi. Kompania është pjesë e Holdingut më të madh ndërkombëtar të turizmit TUI Group, me më shumë se 40 vjet përvojë. TUI Rusia u themelua në vitin 2009 në bazë të operatorëve turistikë rusë VKO Group dhe Mostravel. Aksionarët kryesorë të TUI Rusi janë Kompani ruse Severgroup dhe kompania...
	Investimet: Investime 200,000 - 600,000 ₽ Shërbimi korrier SAMPOST ka punuar në mënyrë aktive në fushën e transportit të mallrave dhe dërgimit të shpejtë të dokumenteve dhe parcelave në të gjithë Rusinë, vendet e CIS dhe botën për më shumë se 13 vjet. Ne fituam përvojë të vlefshme, zhvilluam rrugë optimale dhe algoritme pune. Kjo na lejon të reduktojmë kohën dhe koston e dërgesave për klientët tanë. Përvoja dhe njohja e plotë e tregut na lejojnë t'u ofrojmë partnerëve tanë një algoritëm efektiv për hapjen dhe…
	Investime: Investime 323,000 - 573,000 ₽ Viti i themelimit të Schoolford në Omsk ishte 2012. Më pas shkollë e hapur u pozicionua ekskluzivisht si një qendër për zhvillimin e leximit të shpejtë, që synon punën me parashkollorët, nxënësit e shkollës dhe të rriturit. Megjithatë, gjatë dy viteve të ardhshme, fama jonë mes banorëve të qytetit u përhap aq shumë sa, falë reagimeve nga prindërit e studentëve, fëmijët dhe të rriturit nga shumë qytete të tjera filluan të vinin tek ne për trajnim.…
	Investimet: Investime 900,000 - 1,200,000 ₽ POSTBURO është një rrjet federal zyrash për marrjen e dërgesave përmes operatorëve më të mëdhenj të dërgesave ekspres: TNT, UPS, SPSR, CityExpress. Duke folur në gjuhë të thjeshtë, kjo është një zyrë postare me fytyrë njeriu. Në zyrat tona nuk ka radhë, nuk janë të pasjellshme apo të pasjellshme dhe nuk të detyrojnë të plotësosh dokumentet e panevojshme. Regjistrimi dhe shlyerja e çdo dërgese zgjat jo më shumë se 2-3 minuta, pas së cilës...
	Investime: Investime 1,500,000 - 4,000,000 ₽ Kompania "KULT STROY" është nr 1 në projektimin dhe ndërtimin e "Shtëpive të përmbysura" në Rusi, duke pasur një pjerrësi në dy plane 10 dhe 13 gradë. Për momentin, ne kemi zhvilluar dhe zbatuar projekte në qytetet e mëposhtme: Rostov-on-Don, Krasnodar, Stavropol, Yaroslavl, Penza, Gelendzhik, Perm, Ulyanovsk, Voronezh, Blagoveshchensk, Evpatoria. Plani ynë afatgjatë është për çdo qytet në Tokë me një popullsi...
	Investime: Investime 1,500,000 - 10,000,000 ₽ Kompania FinLine, marka Auto Pawnshop, është themeluar në vitin 1999 dhe është një nga liderët e tregut në segmentin e huadhënies dhe investimeve të siguruara, specializimi kryesor i kompanisë janë kreditë e siguruara me mjete likuide: automjete, tituj automjetesh, pasuri të paluajtshme, pajisje dhe. metale të çmuara. Mbi nëntëmbëdhjetë vjet punë, ne kemi mësuar të menaxhojmë dhe zgjerojmë biznesin e dyqaneve të pengjeve në mënyrë sa më efikase dhe tani jemi gati të ndajmë...
	Investimet: Investime 300,000 - 800,000 ₽ Kurset e Provimit të Unifikuar të Shtetit Shkolla Lancman është lider midis kurseve të Provimit të Unifikuar të Shtetit dhe Provimit të Unifikuar të Shtetit në formatin e grupeve të vogla. Ne jemi duke u përgatitur për Provimin e Unifikuar të Shtetit që nga viti 2008. "Lancman School" në Moskë: - më shumë se 1200 studentë dhe 2000 vende studentore (të gjitha organizatat arsimore, duke folur për numrin e studentëve të tyre, ata gjithmonë emërtojnë saktësisht numrin e “abonimeve” apo vendeve studentore, pasi për çdo student ka…
	Investimet: Investime 100,000 - 2,000,000 ₽ VERNO kitchens është një kompani me më shumë se 20 vjet histori, e cila daton në vitin 1995. Sot kemi prodhim vetanak sipërfaqe 5000 sq. m dhe më shumë se 30 sallone të markës në të gjithë Rusinë. Gjeografia e salloneve tona po zgjerohet vazhdimisht. Kjo lehtësohet nga kërkim aktiv partnerë të rinj në të gjithë vendin dhe oferta kushte të favorshme bashkëpunimi. Në vitin 2010... Investime: Investime nga 300,000 rubla. Kompania jonë është themeluar në vitin 2007. Filluam me produkte shëndetësore. Në vitin 2010 takuam markën Craftholic dhe gjithçka ndryshoi. Ne u bëmë mbajtësit e të drejtave të autorit të markës në Rusi dhe vendet e CIS. Sot, të gjitha aktivitetet tona lidhen me dhuratat, suveniret, tekstilet e shtëpisë dhe arredimi. Ne punojmë me markat Craftholic, De La Selva, etj. Ne…
	Investime: Investime 600,000 - 3,000,000 rubla. Kompania Quest-Art u shfaq në 2013, duke u bërë një nga themeluesit e zhanrit të performancës horror në Moskë. E hapur nga kompania Kërkimi INSANE ka zënë pozicione të larta në vlerësimet e argëtimeve të ngjashme për më shumë se 2 vjet, dhe për disa lojtarë konsiderohet një kult në zhanrin e tij. Ne jemi të specializuar në krijimin e projekteve me cilësi të lartë me një komplot vërtet magjepsës, aktrim të zhvilluar mirë, dekorime artistike të dizajnuara në mënyrë realiste, ndriçim...
	Investime: Investime 800,000 - 1,800,000 rubla. Që nga viti 2004, kompania Garda-Decor ka hapur dyert në botën e ngjyrave të ndezura për ju. dizajn elegant brendshme Ne ofrojmë mobilje ekskluzive, elemente të shkëlqyera dizajni për shtëpinë, apartamentin, zyrën tuaj, sende unike të brendshme, dhurata të lezetshme dhe suvenire të paharrueshme. Garda Decor është një markë unike, specialiteti i së cilës është krijimi i koleksioneve të veta të mobiljeve dhe dekoreve. Koleksionet janë gjithmonë të përditësuara dhe marrin parasysh…

Hapja e një ishulli pazar është një ide tërheqëse për bizneset e vogla. Ky është një lloj shitjesh me pakicë ekonomike që nuk kërkon investime të larta fillestare. Një nga opsionet më pak të rrezikshme është puna nën një ekskluzivitet.

 

Në kërkim të një vendi ekonomik, por të përshtatshëm dhe funksional për shitje, shumë sipërmarrës e drejtojnë vëmendjen e tyre në një ishull në një qendër tregtare. Ky interes është i kuptueshëm: nëse nuk ka para të mjaftueshme për të hapur një dyqan në një dhomë të veçantë, atëherë një mundësi e shkëlqyer për të filluar një biznes pa investime të rëndësishme fillestare është instalimi i një strukture modulare të lehtë në pjesën qendrore të sallës, në një galeri apo pasazh i një qendre tregtare, ku ka më shumë vizitorë. Megjithatë, praktika tregon se kjo specie me pakicë Janë disa veçori që duhet të kenë parasysh ata që po mendojnë ta hapin atë.

Të mirat dhe të këqijat e ishujve

Si çdo biznes, ishujt tregtarë kanë avantazhet dhe disavantazhet e tyre, për të cilat pronarët e ardhshëm duhet të jenë të vetëdijshëm paraprakisht.

Të mirat:

• Kompaktësia (mesatarisht nga 2 në 15 m2), e cila ju lejon të mos paguani më shumë për qiranë
• Mundësia e shitjes së një game të gjerë si ushqimore ashtu edhe produkte jo ushqimore dhe sherbimet. Këtu janë vetëm disa prej tyre: akullore, ëmbëlsira, pajisje, parfume dhe kozmetikë, manikyr ekspres (nail bar), aksesorë, kafe, artikuj lëkure, riparim orësh, pagesa ekspres, dyqan pengjesh, bizhuteri, etj.
• Vendndodhja e përshtatshme në zonat e "kalimit" të supermarketeve
• Lehtësia e montimit dhe çmontimit, lëvizshmëria (nëse ka një bazë rrote)

Disavantazhet:

• Mungesa objektet e magazinimit, dhomat e montimit (që ngushton gamën e mallrave për shitje)
• Hapësirë ​​e kufizuar e ekspozimit (nëse ka llogaritje të gabuara në përcaktimin e kërkesës për produkte, ka një tepricë të artikujve të pakërkuar)
• Standarde strikte për llojin e strukturave të shitjes me pakicë, të cilat shpesh prezantohen nga qiradhënësi.

Për të minimizuar rreziqet dhe investimet e paplanifikuara kur hapni një tregti në një ishull, duhet të studioni me kujdes kushtet e qirasë, të analizoni trafikueshmërinë e pikës së zgjedhur dhe praninë e një audiencë të synuar për llojin tuaj të mallrave dhe shërbimeve.

Zgjedhja e një lokacioni

Gjatë projektimit dyqane të mëdha ose qendrat shumëfunksionale, si rregull, faqosja e hapësirës së lirë tashmë merr parasysh praninë e ishujve të blerjeve. Gjatë procesit të vënies në punë të objektit, numri i tyre mund të ndryshojë, por vetëm pak. Nga njëra anë, kjo u lejon qiramarrësve të ardhshëm të kërkojnë paraprakisht vendet më të mira për të hapur "pikën" e tyre, nga ana tjetër, ekziston nevoja për të marrë parasysh interesat e qiradhënësit, i cili shpesh bën kërkesa në ishull; pronarët të punojnë në përputhje me koncept i përgjithshëm qendër.

Një kriter i rëndësishëm për zgjedhjen e një lokacioni për një ishull tregtar është treguesi i trafikut (shih Fig. 1)

Por do të ishte gabim të bësh një zgjedhje bazuar vetëm në popullaritetin e qendrës tregtare. Është vënë re se në supermarketet më “pass-through”, ishujt më të suksesshëm janë ata që përfaqësojnë marka të njohura me emra të mëdhenj: emra të markave të orëve, akulloreve, kozmetikës, bizhuterive. Nëse ka një prodhues origjinal, por "të panjohur" pranë tyre, "verbëria e flamujve" fillon midis vizitorëve në qendrën tregtare. Është e vështirë të ndikohet pa truke të veçanta marketingu që kërkojnë kosto shtesë.

Përveç kësaj, sa më “serioz” të jetë pronari, aq më shumë kushte ka. Për shembull, qendra tregtare Arena (Voronezh) kërkon që ishujt të mos kalojnë një lartësi prej 160 cm, të jenë transparentë dhe të pajisur me ndriçim të brendshëm, në mënyrë që të mos prishin perceptimin e vizitorëve në galeritë kryesore tregtare.

Përfaqësuesit e qendrave me "emra të famshëm" shpesh dëshirojnë të marrin një broshurë shumëngjyrëshe nga një shitës me pakicë me përshkrim i detajuar ishull tregtar dhe shumë nga imazhet e tij në brendësi të sallës. Ky është një shpenzim shtesë: zyrat e projektimit vlerësojnë një porosi të tillë në 60-70 mijë rubla.

Kjo është arsyeja pse sipërmarrësit me përvojë këshillojnë fillestarët të "fillojnë" në më pak pretendime dhe të mëdha. ndërmarrjet tregtare, ndërsa zgjidhni vende me trafik të lartë, por një grup minimal kushtesh kundër të qiradhënësit. Kjo do t'ju lejojë të tregoni imagjinatën maksimale në dekorimin e një dritareje, prezantimin e produktit, etj. Dhe ju do të konkurroni me kioskat fqinje kryesisht për shkak të origjinalitetit të idesë dhe prezantimit fitimprurës të produktit tuaj.

Cilin produkt duhet të zgjedh?

Një nga pyetjet e para që ka një shitës me pakicë i ardhshëm është: çfarë të shesësh në zonën e shitjeve në ishuj? Çfarë të preferoni: produkte ushqimore apo jo ushqimore? Për kë duhet të vini bast: publiku i përqendruar te mallrat e konsumit, apo blerësi i zgjuar i ekskluziviteteve?

Revista “Praktika e Tregtisë. Retail Equipment" në vitin 2014 publikoi një parashikim të tregut me pakicë deri në vitin 2016 (shih Fig. 2)

Siç mund ta shihni, tregjet e produkteve ushqimore dhe joushqimore janë pothuajse të njëjta në dinamikë: vështirësitë ekonomike të viteve të fundit po bëhen të ndjeshme. Le të shohim shembuj të projekteve të suksesshme nga TOP - 25 ekskluzivitetet më fitimprurëse të vitit 2015 sipas forbes.ru.

Kokteje Tea Funny Point

Marka origjinale e ushqimit për zonat e këmbësorëve. Bazuar në përgatitjen e koktejit "çaj flluskë", i shpikur në Tajvan, i cili përfshin çaj, qumësht, shurup dhe toptha në formë pelte me lëng brenda.

Përparësitë:

• ishulli i blerjeve zë pak hapësirë ​​- rreth 4 m²
• Renta minerare në masën 4% të të ardhurave paguhet nga viti i dytë i funksionimit
• kapitali fillestar(rreth 0.8 milion rubla) mund të merren nga Rosbank nën programin "Fillimi i suksesshëm"
• dizajni i ishullit me pakicë dhe vendosja e pajisjeve u zhvillua nga franshizori dhe u zbatua me sukses në qendra të mëdha tregtare, gjë që ndihmon për të shmangur miratimet shtesë me pronarët.

T-shirts projektuesi Provokim

Për shumë vizitorë supermarketet më të mëdha Më kujtohen dritaret e ndritshme të ishujve të markës Provokatsia, ku mund të blini bluza me stampa huligani. Pronari i dyqaneve dhe krijuesi i ekskluzivitetit, Hasmik Gevorkyan, kujton se një blerës "ia hodhi këtë ide të suksesshme". Ajo hapi dyqanin e saj të parë në Kursk dhe tani përfaqëson produktet e markës në qendrat e mëdha të Moskës, dhe 91 pika të tjera janë rezultat i një partneriteti me franshizë.

• Investimi fillestar i vlerësuar- 0,55 milion rubla.
• Fitimi: 3.57 milion rubla.

Pajisja e makinës për blerësit "të avancuar".

Ata që planifikojnë të hapin ishuj pazar në kate tregtare, idetë e biznesit vijnë nga projekte të suksesshme. Pikërisht kështu mund të konsiderohet biznesi i sipërmarrësve të Nizhny Novgorod S. Seregin dhe M. Vakhrushev. Në vitin 2009, ata filluan të shesin pajisje elektronike të automobilave: navigatorë, regjistrues video, detektorë radarësh dhe aksesorë - nën markën Autodevice.

Sot është një nga ekskluzivitetet më fitimprurëse, sipas Versioni i Forbes. Kostoja e investimit fillestar është 0.9 milion rubla, fitimi është 2.1 milion rubla. Oferta e Autodevice për ekskluzivitet është interesante sepse pagesa e njëhershme është minimale - vetëm 39,000 rubla, dhe nuk ka honorare.

Rezyme: rregulli bazë kur zgjidhni një produkt për shitje në format ishull pazar- fokusohu në audienca e synuar. Për sukses, jo vetëm ideja është e rëndësishme, por edhe një koncept i ekzekutuar mirë, dizajn tërheqës i ekranit, konsideratë e pozicioneve të njohura dhe jo tradicionale dhe një strategji e qartë promovimi. Të gjitha këto kërkesa plotësohen nga ekskluzivitete që tashmë e kanë provuar veten si biznes fitimprurës. Duke i përdorur ato, ju mund të minimizoni rreziqet e mundshme.

Çfarë duhet të keni parasysh kur hapni një ishull tregtar?

Përpara se të filloni biznesin tuaj, përfitoni nga këshillat e ekspertëve për t'ju ndihmuar të shmangni gabimet e bezdisshme:

• Kur zgjidhni një vend për të marrë me qira, mos u kufizoni në zgjidhjet më të thjeshta ("nga njohja", "më afër shtëpisë", "dyqani më i madh", etj.), organizoni një "tender" të vogël për pronarët, duke treguar dëshirat tuaja në Internet. Është më mirë të zgjidhni nga disa oferta - më pak gjasa për të humbur
• Studioni audiencën e qendrës tregtare! Aty ku jeton publiku, i cili vjen për të blerë ushqime ose mobilje, pajisjet nuk ka gjasa të jenë të kërkuara
• Mos shpresoni se biznesi do të fillojë të funksionojë pa pjesëmarrjen tuaj: të paktën për herë të parë, do t'ju duhet të mbikëqyrni shitësit e punësuar. Merrni parasysh faktorin e kohës së udhëtimit në dyqan dhe mbrapa. Për shembull, pronarët e ishullit tregtar Madrobots në qendrën tregtare MEGA Belaya Dacha në Moskë llogaritën se u duheshin 4 orë në ditë
• Jini jashtëzakonisht të kujdesshëm kur zgjidhni një kontraktues ishull! Studioni rishikimet në lidhje me të në forume, merrni rekomandime "live", lexoni kontratën paraprakisht, dokumentacionin e projektit. Ju duhet të jeni të sigurt që dorëzimi dhe lëshimi i modulit të përfunduar do të përmbushet dhe se furnizuesi nuk do të humbasë interesin për ju nëse vëreni një defekt në dizajn dhe kërkoni që ai të rregullohet.
• Duke iu qasur organizimit të biznesit tuaj me vëmendjen e duhur, ju do të merrni një biznes konkurrues që do t'ju sjellë kënaqësi dhe fitim.

Provoni të gjitha veçoritë e platformës ECAM falas

Marrëveshja e konfidencialitetit

dhe përpunimin e të dhënave personale

1.Dispozitat e përgjithshme

1.1 Kjo marrëveshje për konfidencialitetin dhe përpunimin e të dhënave personale (më tej referuar si Marrëveshja) është pranuar lirisht dhe me vullnetin e saj të lirë, dhe zbatohet për të gjitha informacionet që Insales Rus LLC dhe/ose bashkëpunëtorët e saj, duke përfshirë të gjithë personat e përfshirë në i njëjti grup me SH.PK "Insails Rus" (përfshirë LLC "Shërbimi EKAM") mund të marrë informacion në lidhje me Përdoruesin duke përdorur ndonjë nga faqet, shërbimet, shërbimet, programet kompjuterike, produktet ose shërbimet e LLC "Insails Rus" (në tekstin e mëtejmë: Shërbimet) dhe gjatë ekzekutimit të Insales Rus LLC çdo marrëveshje dhe kontratë me Përdoruesin. Pëlqimi i Përdoruesit për Marrëveshjen, i shprehur prej tij në kuadrin e marrëdhënieve me një nga personat e listuar, vlen për të gjithë personat e tjerë të listuar.

1.2 Përdorimi i Shërbimeve do të thotë se Përdoruesi pajtohet me këtë Marrëveshje dhe termat dhe kushtet e specifikuara në të; në rast mosmarrëveshjeje me këto kushte, Përdoruesi duhet të përmbahet nga përdorimi i Shërbimeve.

"Insales"- Shoqëria me përgjegjësi e kufizuar“Insails Rus”, OGRN 1117746506514, INN 7714843760, postblloku 771401001, e regjistruar në adresën: 125319, Moskë, Akademika Ilyushina Rr., 4, ndërtesa 1, zyra 11 (në tekstin e mëtejmë: njëra anë" Dhe

"Përdoruesi" -

ose individuale ka aftësi juridike dhe njihet si pjesëmarrës në marrëdhëniet juridike civile në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse;

ose person juridik, i regjistruar në përputhje me legjislacionin e shtetit, banor i të cilit është personi i tillë;

ose sipërmarrës individual i regjistruar në përputhje me ligjet e shtetit, banor i të cilit është personi i tillë;

e cila ka pranuar kushtet e kësaj Marrëveshjeje.

1.4 Për qëllimet e kësaj Marrëveshjeje, Palët kanë përcaktuar se informacioni konfidencial është informacion i çdo natyre (prodhues, teknik, ekonomik, organizativ dhe të tjera), duke përfshirë rezultatet e veprimtarisë intelektuale, si dhe informacione rreth metodave të zbatimit. aktivitetet profesionale(përfshirë, por pa u kufizuar në: informacion rreth produkteve, punëve dhe shërbimeve; informacion rreth teknologjive dhe punëve kërkimore; informacion rreth sistemet teknike dhe pajisjet, duke përfshirë elementet e softuerit; parashikimet e biznesit dhe informacioni për blerjet e propozuara; kërkesat dhe specifikimet e partnerëve specifikë dhe partnerëve potencialë; informacion në lidhje me pronësinë intelektuale, dhe planet dhe teknologjitë që lidhen me të gjitha sa më sipër) të komunikuara nga njëra palë tek tjetra me shkrim dhe/ose formë elektronike, të përcaktuar qartë nga Partia si informacion konfidencial i saj.

1.5 Qëllimi i kësaj Marrëveshjeje është të mbrojë informacionin konfidencial që Palët do të shkëmbejnë gjatë negociatave, lidhjes së kontratave dhe përmbushjes së detyrimeve, si dhe çdo ndërveprim tjetër (përfshirë, por pa u kufizuar në, konsultimin, kërkesën dhe dhënien e informacionit, dhe kryerjen e të tjerave. udhëzime).

2. Përgjegjësitë e Palëve

2.1 Palët bien dakord të mbajnë sekret të gjitha informacionet konfidenciale të marra nga njëra Palë nga pala tjetër gjatë ndërveprimit të Palëve, të mos zbulojnë, zbulojnë, bëjnë publike ose në ndonjë mënyrë tjetër t'i japin një informacion të tillë asnjë pale të tretë pa lejen paraprake me shkrim të Palës. Pala tjetër, me përjashtim të rasteve të përcaktuara në legjislacionin aktual, kur dhënia e një informacioni të tillë është përgjegjësi e palëve.

2.2. Çdo Palë do të marrë të gjitha masat e nevojshme për të mbrojtur informacionin konfidencial duke përdorur të paktën të njëjtat masa që Pala përdor për të mbrojtur informacionin e saj konfidencial. Qasja në informacionin konfidencial u ofrohet vetëm atyre punonjësve të secilës Palë që në mënyrë të arsyeshme kanë nevojë për ta kryer atë detyrat zyrtare për ekzekutimin e kësaj Marrëveshjeje.

2.3 Detyrimi për të mbajtur sekret informacionin konfidencial është i vlefshëm brenda periudhës së vlefshmërisë së kësaj Marrëveshjeje, marrëveshjes së licencës për programet kompjuterike të datës 1 dhjetor 2016, marrëveshjes për t'u bashkuar me marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike, agjencitë dhe marrëveshjet e tjera dhe për pesë vjet. pas përfundimit të veprimeve të tyre, përveç nëse është rënë dakord ndryshe nga palët.

(a) nëse informacioni i dhënë është bërë i disponueshëm publikisht pa shkelur detyrimet e njërës prej Palëve;

(b) nëse informacioni i dhënë u bë i njohur për Palën si rezultat i kërkimit të saj, vëzhgime sistematike ose aktivitete të tjera të kryera pa përdorimin e informacionit konfidencial të marrë nga Pala tjetër;

(c) nëse informacioni i dhënë është marrë në mënyrë të ligjshme nga një palë e tretë pa detyrimin për ta mbajtur atë sekret derisa të sigurohet nga njëra nga Palët;

(d) nëse informacioni është dhënë nga kërkesë me shkrim organ pushteti shtetëror, të tjera agjenci qeveritare, ose organ pushtetit vendor për kryerjen e funksioneve të tyre dhe zbulimi i tij në këto organe është i detyrueshëm për Partinë. Në këtë rast, Pala duhet të njoftojë menjëherë Palën tjetër për kërkesën e marrë;

(e) nëse informacioni i jepet një pale të tretë me pëlqimin e Palës për të cilën është transferuar informacioni.

2.5.Insales nuk verifikon saktësinë e informacionit të dhënë nga Përdoruesi dhe nuk ka aftësinë për të vlerësuar aftësinë e tij juridike.

2.6. Informacioni që Përdoruesi i jep Insales kur regjistrohet në Shërbime nuk janë të dhëna personale siç përcaktohet në Ligji federal RF Nr. 152-FZ datë 27 korrik 2006. "Rreth të dhënave personale."

2.7. Insales ka të drejtë të bëjë ndryshime në këtë Marrëveshje. Kur bëhen ndryshime në edicionin aktual, tregohet data e përditësimit të fundit. Versioni i ri i Marrëveshjes hyn në fuqi që nga momenti i postimit, përveç nëse parashikohet ndryshe botim i ri Marrëveshjet.

2.8. Pranimi këtë Marrëveshje Përdoruesi pranon dhe pranon që Insales mund t'i dërgojë Përdoruesit mesazhe dhe informacione të personalizuara (duke përfshirë, por pa u kufizuar në) për të përmirësuar cilësinë e Shërbimeve, për të zhvilluar produkte të reja, për të krijuar dhe dërguar Përdoruesit oferta personale, për të informuar Përdoruesin për ndryshimet në Planet tarifore dhe përditësimet, për të dërguar materialet e marketingut të Përdoruesit në temën e Shërbimeve, për të mbrojtur Shërbimet dhe Përdoruesit dhe për qëllime të tjera.

Përdoruesi ka të drejtë të refuzojë marrjen e informacionit të mësipërm duke njoftuar me shkrim në adresën e emailit Insales -.

2.9.Duke pranuar këtë Marrëveshje, Përdoruesi kupton dhe pranon që Shitja e Shërbimeve të sigurojë funksionalitetin e Shërbimeve në tërësi ose të tyre funksionet individuale në veçanti, mund të përdoren cookie, sportele dhe teknologji të tjera dhe Përdoruesi nuk ka pretendime ndaj Insales në këtë drejtim.

2.10.Përdoruesi kupton se pajisjet dhe software, i përdorur prej tij për të vizituar faqet në internet, mund të ketë funksionin e ndalimit të operacioneve me cookie (për çdo sajt ose për sajte specifike), si dhe fshirjen e skedarëve të marrë më parë.

Insales ka të drejtë të përcaktojë që ofrimi i një Shërbimi të caktuar është i mundur vetëm me kushtin që pranimi dhe marrja e cookies të lejohet nga Përdoruesi.

2.11 Përdoruesi është përgjegjës në mënyrë të pavarur për sigurinë e mjeteve që ka zgjedhur për të hyrë në llogarinë e tij, dhe gjithashtu siguron në mënyrë të pavarur konfidencialitetin e tyre. Përdoruesi është vetëm përgjegjës për të gjitha veprimet (si dhe pasojat e tyre) brenda ose duke përdorur Shërbimet sipas llogari Përdoruesi, duke përfshirë rastet e transferimit vullnetar nga Përdoruesi të të dhënave për të hyrë në llogarinë e Përdoruesit te palët e treta në çdo kusht (përfshirë sipas kontratave ose marrëveshjeve). Në këtë rast, të gjitha veprimet brenda ose duke përdorur Shërbimet nën llogarinë e Përdoruesit konsiderohen të kryhen nga vetë Përdoruesi, me përjashtim të rasteve kur Përdoruesi ka njoftuar Insales për akses i paautorizuar për Shërbimet që përdorin llogarinë e Përdoruesit dhe/ose për çdo shkelje (dyshim për shkelje) të konfidencialitetit të mjeteve të tyre të aksesit në llogari.

2.12 Përdoruesi është i detyruar të njoftojë menjëherë Insales për çdo rast të aksesit të paautorizuar (të paautorizuar nga Përdoruesi) në Shërbimet duke përdorur llogarinë e Përdoruesit dhe/ose për ndonjë shkelje (dyshim për shkelje) të konfidencialitetit të mjeteve të tyre të aksesit në. llogarinë. Për qëllime sigurie, Përdoruesi është i detyruar të mbyllë në mënyrë të pavarur punën nën llogarinë e tij në fund të çdo sesioni të punës me Shërbimet. Insales nuk është përgjegjës për humbjen ose dëmtimin e mundshëm të të dhënave, si dhe pasojat e tjera të çdo natyre që mund të ndodhin për shkak të shkeljes së dispozitave të kësaj pjese të Marrëveshjes nga Përdoruesi.

3. Përgjegjësia e Palëve

3.1 Pala që ka shkelur detyrimet e përcaktuara nga Marrëveshja në lidhje me mbrojtjen e informacionit konfidencial të transferuar sipas Marrëveshjes është e detyruar të kompensojë, me kërkesë të palës së dëmtuar, për dëmin aktual të shkaktuar nga një shkelje e tillë e kushteve të Marrëveshjes. në përputhje me legjislacionin aktual Federata Ruse.

3.2 Kompensimi për dëmin nuk përfundon detyrimet e palës shkelëse për të përmbushur siç duhet detyrimet e saj sipas Marrëveshjes.

4.Dispozita të tjera

4.1 Të gjitha njoftimet, kërkesat, kërkesat dhe korrespondencat e tjera sipas kësaj Marrëveshjeje, duke përfshirë ato që përfshijnë informacionin konfidencial, duhet të jenë me shkrim dhe të dorëzohen personalisht ose nëpërmjet korrierit, ose të dërgohen nga. email në adresat e përcaktuara në marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike të datës 1 dhjetor 2016, marrëveshjen e anëtarësimit në marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike dhe në këtë Marrëveshje ose adresa të tjera që mund të specifikohen më pas me shkrim nga Pala.

4.2 Nëse një ose më shumë dispozita (kushte) të kësaj Marrëveshjeje janë ose bëhen të pavlefshme, atëherë kjo nuk mund të shërbejë si arsye për përfundimin e dispozitave (kushteve) të tjera.

4.3 Kjo Marrëveshje dhe marrëdhënia midis Përdoruesit dhe Shitësve që lindin në lidhje me zbatimin e Marrëveshjes i nënshtrohen ligjit të Federatës Ruse.

4.3 Përdoruesi ka të drejtë të dërgojë të gjitha sugjerimet ose pyetjet në lidhje me këtë Marrëveshje tek Shërbimi i Ndihmës së Përdoruesit Insales ose nga adresa postare: 107078, Moskë, rr. Novoryazanskaya, 18, ndërtesa 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Data e publikimit: 12/01/2016

Emri i plotë në Rusisht:

Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar "Insales Rus"

Emri i shkurtuar në Rusisht:

LLC "Insales Rus"

Emri në anglisht:

Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar InSales Rus (InSales Rus LLC)

Adresa ligjore:

125319, Moskë, rr. Akademika Ilyushina, 4, ndërtesa 1, zyra 11

Adresa postare:

107078, Moskë, rr. Novoryazanskaya, 18, ndërtesa 11-12, BC "Stendhal"

INN: 7714843760 Pika e kontrollit: 771401001

Detajet e bankës:

Jo të gjitha dyqane me pakicë nevojiten e madhe zonat e shitjes me pakicë Apronarët janë të përpiktë për çdo metër hapësirë ​​nga e cila mund të nxjerrin fitim, kështu që pavionet e ishujve janë shumë pamje aktuale me pakicë tregtisë.

Të mirat dhe të këqijat

Kostot e prodhimit të një ishulli me pakicë në një qendër tregtare shumë më pak se hapja e një dyqani të plotë, por avantazhet janë të dukshme:
- një dyqan ishulli ndodhet, si rregull, në kryqëzimin e flukseve të klientëve, gjë që siguron trafik të mirë
- raporti norma e qirasëËshtë më ekonomike për hapësirën e zënë sesa një dyqan me të drejta të plota.

Sidoqoftë, pavijoni për një qendër tregtare ka edhe disavantazhet e tij:
- mungesa e ambienteve të magazinimit
- për shkak të kërkesave strikte të madhësisë është e pamundur të ekspozohet një gamë e gjerë produktesh

Për cilat segmente të shitjes me pakicë është i përshtatshëm ky opsion? pajisje komerciale? Para së gjithash, dyqanet me mallra të mëdha që nuk kanë nevojë të provohen. Ky format zakonisht përdoret për tregtim aksesorë për telefona, artikuj lëkure, parfume, si dhe thonjsh, shufra lëngu etj.

Kërkesat e qendrës tregtare

Disa qendra tregtare kanë kërkesat e tyre për dizajnin dhe materialet e pajisjeve të shitjes me pakicë. Këto kërkesa përcaktohen nga dëshira për të ruajtur një stil të unifikuar të galerisë së blerjeve.

Për sa i përket dimensioneve, ishulli nuk duhet të kalojë, si rregull, lartësinë 160 cm, në mënyrë që të mos bllokojë pamjen e blerësit nga galeria.

Pothuajse të gjitha qendrat tregtare kërkojnë që qiramarrësi të pajtohet me ta për dizajnin e kioskës për ta bërë këtë, mjafton të kryeni një vizualizim 3D të lidhur me një foto.

Mesatarisht, nuk duhen më shumë se 3 javë për të prodhuar pajisje me pakicë në ishull. Në rastin e një dizajni ekskluziv ose strukture komplekse, mund të zgjasë një muaj.

Materialet, teknologjitë dhe çmimet

Kostoja e prodhimit të një ishulli tregtar është individuale dhe varet nga materialet e përdorura, dimensionet dhe dizajni.

Opsioni më i lirë:

Nëse një shitës me pakicë ka një buxhet të vogël, atëherë ai mund të kursejë ndjeshëm duke përdorur materiale të lira, si p.sh. pamjen një pikë e tillë me pakicë do të jetë mjaft modeste.

Opsioni i chipboard të laminuar	Opsioni i chipboard të laminuar	Opsioni i chipboard të laminuar

Përparësitë e chipboard të laminuar:

Lira
- shpejtësia e prodhimit

Të metat

Pamje modeste
- pamundësia për t'u përdorur në elementë rreze
- Gama e ngjyrave dhe zgjedhja e teksturave është e kufizuar nga prodhuesi

Opsioni i mesëm është mesatarja e artë:

Mjeti i artë për prodhimin e pajisjeve është plastika. Si rregull, përdoret vetëm për përfundimin e elementeve të fasadës së vitrinave të ishullit që janë të dukshme për blerësin, kështu që rritja e kostos së projektit nuk është kritike në sfondin e një pamjeje më spektakolare. Plastika ka një gamë të gjerë ngjyrash, aftësi për të stilizuar sipërfaqen si metali, druri etj. Ne bëjmë rreth 70% të produkteve tona me përfundime plastike.
​
Përparësitë e pajisjeve plastike:

Sipërfaqe me shkëlqim
- përzgjedhje e gjerë e ngjyrave dhe teksturave (dru, metal, etj.)
- rezistencë e lartë ndaj konsumit dhe rezistencë ndaj dëmtimeve mekanike
- Mundësia e përdorimit në produkte të përkulura

Të metat

Qepjet në qoshet e produkteve (nyje plastike, jo të dukshme). Në ngjyrat e errëta nuk bien fare në sy.

Në mendjet e punonjësve të papërvojë të zyrës (të cilët janë gjithashtu vizitorët kryesorë të qendrave tregtare), ylli "Unë dua biznesin tim" herë pas here pulson. Nga pamja e jashtme, gjithçka është e thjeshtë - detyra është formuluar si "Unë do të hap një pikë të vogël së pari", dhe më pas jahtet, Cote d'Azur me palma dhe gaforre të freskëta shkëlqejnë shpejt para syve tuaj. Ky kaleidoskop i ëndrrave ndonjëherë zgjat me të gjitha llojet e pyetjeve boshe si "çfarë duhet të vesh për paratë e mia?":

Disa (rreth një në njëqind - të apasionuar pas idesë) vendosin të hidhen në këtë pishinë. Më shpesh duke blerë një dyqan tashmë funksional. Më vonë do ta shqyrtoj çështjen e blerjes së një biznesi tashmë funksional, por tani për tani le të përqendrohemi në hapjen e një dyqani në formatin "Ishulli" (me fjalë të thjeshta - një tabaka). Sipërfaqja e një Klondike të tillë, siç mund ta merrni me mend, është e kufizuar nga madhësia qira. Kryesisht vetëm 5-10 metra katrorë. Pra, ne duam të hapim një "ishull" (ky term është më eufonik se një tabaka - duke parë vajzën me një vështrim zvarritës, rastësisht deklaroni - "Unë kam një dyqan në një qendër tregtare, një ishull të vogël" - më mirë se " Unë mbaj një tabaka.”

1. Për të filluar, çfarë të tregtoni. Ka shumë qendra tregtare në qytet, tregjet me shumicë, dyqane online. Një "ide" është si një diamant, ju duhet ta gjeni atë. Dhe nëse gjeni një USP të vërtetë (unike ofertë tregtare), atëherë çelësi i suksesit është tashmë aty. Jo 100%, por le të themi rreth tridhjetë. E veçanta e shitjes me pakicë është se edhe nëse tregtoni pallto vizon dyfishi i çmimit të tregut - nuk do të ketë shitje të menjëhershme. Dhe ata nuk do të jenë përreth për shumë kohë. 1) ata nuk do të dinë për ju; 2) ata që e dinë do të kenë frikë të blejnë "pse është kaq lirë"; 3) ata që duan të blejnë do t'i mbajnë paratë (do ta kaloj këtë dimër në atë të vjetër dhe pastaj do ta blej) dhe kështu me radhë ad infinitum. "SHITJE" histerike dhe "80% zbritje" në vitrinat e dyqaneve nuk do të ndihmojnë shumë - tani funksionon vetëm për markat. Një USP e mirë mund të bazohet në piramidën e nevojave të Maslow (në rend rritës: ushqim, apartament, rroba dhe këpucë, ilaçe, shërbime arsimore etj. deri te suvenire, kavaleta, violina dhe bateri Stradivarius).

Si opsion, shkoni në SHBA ose Kinë (mundësisht Guangzhou) dhe shkoni, shikoni, zgjidhni. Por kjo është rruga e investimit serioz - me një shumë prej 2-3 milion rubla, të cilat jeni gjithashtu gati ta ngrini për një kohë të gjatë (dorëzimi zgjat 2-4 muaj, ndonjëherë më shumë).

Fat i keq? Ne duam ta provojmë menjëherë - palmat e ëndrrave tona na godasin pas shpine me gjethe të mprehta. Pra, le të rendisim opsionet për "çfarë të tregtoni":
1.1. Kërkojmë diçka të re në Kinë, e sjellim, e hapim. Kërkon investime, plus kohën dhe kostot e organizimit.
1.2. Ne shfletojmë internetin në kërkim të kompanive të lezetshme të shitjes me shumicë në Moskë, shikojmë asortimentin, endemi nëpër qendrën tregtare (qendra tregtare), krahasojmë dhe përsëri shikojmë asortimentin e shitësve me shumicë. Le të zgjedhim. Natyrisht, nuk ka asnjë veçanti.
1.3. Ne blejmë biznes i gatshëm. Është mjaft e mundur, por ka dy mundësi: a) mund të blini një temë pune me një çmim të shtrenjtë b) mund të blini diçka më të lirë që më në fund do të falimentojë në praninë tuaj. Konsideroni koston e biznesit si qarkullim për 4-6 muaj (natyrisht, i rregulluar për përfitim) për një pikë që funksionon në një plus të lehtë. Pra, një dyqan që bën 200,000 xhiro në muaj do të kushtojë 800,000 rubla - 1,200,000 rubla, duke përfshirë pajisjet, bilancin e inventarit (llogaritni atë me çmimet e blerjes), marrëveshjet e qirasë, etj. Nëse është më e lirë, është një arsye për kontrolle, nëse është më e shtrenjtë, nuk është gjithashtu e mirë.
1.4. Franshizë. Kërkon investim, por menjëherë marrim a) një markë, shpesh të njohur b) një furnizues të vetëm c) ndihmë në organizim. Më parë, ekskluziviteti ishte një utopi, tani ka shumë interesante. Ndonjëherë i kërkoj në www.beboss.ru Atje, për shembull, ka rrezet e diellit - një temë e denjë.

2. Ne vendosëm për produktin dhe gjetëm atë që na pëlqeu. Tani le të llogarisim se kjo do të duhet të bëhet pavarësisht nga vendimet në hapin 1.

2.1. Qira. Ju jeni duke qëndruar në një qendër tregtare, në 10 metra katrorë. ato. shpenzimet tuaja janë të paktën 4500 rubla. x 10 = 45,000 fshij. qira në muaj. Por norma prej 4,500 ka kohë që është zhdukur, "kjo është fantastike", kështu që përqendrohuni në 65,000 rubla. Në vende si Mega, dhe në përgjithësi qendrat kryesore tregtare, qiraja për "Ishujt" është 10,000 rubla. për metër, d.m.th. shuma juaj është 100,000 rubla.

2.2. Shitësit. Robotët ende nuk janë shpikur (dhe ndoshta do të jenë të shtrenjta), dhe skllavëria është e ndaluar (për fat të keq). ato. kërkimi dhe punësimi i shitësve është një realitet dhe domosdoshmëri objektive. Pika juaj kërkon 30 turne pune në muaj, 12 orë secila (nga ora 10-00 në 22-00). Kjo do të thotë të paktën dy shitës. Sa do të paguani? Epo, nuk e di se si është kudo, përqendrohuni në 1000 rubla për ndërrim. Ky është minimumi. Unë madje do të thoja 1200 rubla. Gjithsej për rrethin është 36,000 rubla. përveç qirasë - është pa taksa. Më parë, shitësit punësoheshin si sipërmarrës individualë – por që nga viti 2013, taksat mbi ta janë rritur ndjeshëm. Sa i përket taksave, do të keni taksa nga lista e pagave, UTII ose një përqindje e thjeshtuar e qarkullimit. Mos ngurroni të premtoni 20,000-25,000 në muaj.

2.3. Zyre dhe magazine. Produkti tenton të shitet. Për më tepër - produkt i mirë shitet shpejt, të këqijat nuk shiten fare.

Aq i vjetër sa vetë jeta, rregulli Pareto është në veprim. 100 ose 1000 artikujt e produktit tuaj nuk do të shiten menjëherë - më të njohurit dhe më interesantët do të zhduken shpejt, pjesa tjetër do të ngrijë dhe shitjet do të bien. Kjo do të thotë që ne duhet të planifikojmë paraprakisht për rinovimin/mirëmbajtjen e bilanceve të inventarit. Ku do ta ruani pasurinë tuaj? Është e qartë se kërkesat për ambientet përcaktohen nga produkti - fshesat industriale janë një gjë, bizhuteritë janë një tjetër. Furnizuesit do t'i dorëzojnë mallrat, ato duhet të jenë të kapitalizuara, me çmim dhe të printohen etiketat e çmimeve. Pra, ose një depo (që është më pak e zakonshme) ose thjesht një zyrë (që është më e zakonshme). Sigurisht, ju mund ta bëni atë në shtëpi - por ky nuk është një opsion.

2.4. Sistemi i kontabilitetit. Porositja e një produkti nga një furnizues është një proces intim dhe emocionues. Të thuash "kaloni pranë dyqanit dhe sillni atë që është në shitje" është një opsion i këndshëm, por joreal. Sidomos nëse furnizuesi është në Moskë. ato. ju duhet a) një kompjuter, b) një program (Excel nuk do të funksionojë këtu, ju duhet të merrni mallra, të hiqni shitjet, të kontrolloni bilancet). Opsioni më i mirë, sigurisht, 1C 7.7. Ju mund të bëni 8.0 nëse keni para - por shumë prej tyre tashmë janë shpenzuar. Pra, ne shtojmë një laptop (10,000 rubla) dhe 1C (15,000 rubla). Në përgjithësi, 1C TIS 7.7 është më i mirë. + UDRIB (menaxhimi i bazës së të dhënave të shpërndara) - por kjo është tashmë e thellë në perspektivën e zhvillimit. Le të përmendim gjithashtu një printer për printimin e etiketave të çmimeve dhe faturave, dhe aksesin në internet për punë (nëse keni marrë me qira një zyrë).

2.5. Një person juridik me një llogari rrjedhëse (ka shumë të ngjarë një LLC), kjo është 15,000 rubla. Diskutoni menjëherë me bankën instalimin e një terminali pagese - tani 50% e blerësve kanë karta. Për më tepër, kartat ju lejojnë të shpenzoni para pa interes, por tërheqja nga ATM-të ngarkon interes, d.m.th. Strategjia e kursimit të parave në terminal në formën e "shkoni dhe blini" nuk do të funksionojë. SKB Bank kërkon 25,000 rubla. për instalimin e terminalit - duke qeshur, shkojmë në Bank24ru dhe marrim terminalin si dhuratë në llogarinë tonë rrjedhëse. Unë gjithashtu instalova terminale në MDM Bank dhe Sberbank falas.

2.6. Kontabiliteti i jashtëm. Gjeni një mik - të gjithë kanë njohje me kontabilistët, dhe ndërsa qarkullimi juaj është i vogël, 5000 rubla. mjafton një muaj.

Uh...i lodhur. Na mbetet zgjedhja e vendndodhjes (nuk e caktoj qëllimisht si prioritet - ka shumë nuanca. Vendndodhja është e rëndësishme, por jo parësore në kuptimin që të gjitha vendet më të mira nuk janë për ju, përveç nëse sigurisht. babai juaj është pronar i kësaj qendre tregtare, por gjithmonë ka një zgjedhje nga çfarë, kështu që nuk është e frikshme). Më pas është inventari dhe asortimenti; marrëveshja e qirasë, përzgjedhja dhe blerja e pajisjeve (me një projekt projektimi, sigurisht).

Por kjo është e gjitha në numrin tjetër" Pika e shitjes për Dummies" :)))

UPD. Nëse tema e punës pikat e shitjes me pakicë interesante - do të shkruaj - një vështrim, siç thonë ata, nga brenda. Pra, shtoni veten si mik dhe lini komente për të identifikuar interesin tuaj për këtë temë.

Ndërsa nuk ka interes, mirë, dreqin - nëse ka interes, do t'i kthehemi temës.