Acasă › Achizitionarea apartamentelor › Obiectele de infrastructură de inovare includ: Selecția de proiecte inovatoare. Procesul de inovare este

Obiectele de infrastructură de inovare includ: Selecția de proiecte inovatoare. Procesul de inovare este

Infrastructura de inovare a Federației Ruse și dezvoltarea acesteia

Introducere

În prezent, crearea unei infrastructuri naționale de inovare în Rusia este o sarcină cheie nu numai pentru sfera științifică și tehnică, ci și pentru creșterea competitivității economiei interne. Comercializarea tehnologiilor face parte dintr-un mecanism integral de creare și implementare a inovațiilor în cadrul infrastructurii naționale de inovare. În această lucrare vom lua în considerare conceptul și sarcinile infrastructurii de inovare, elementele infrastructurii de inovare a Federației Ruse, esența și principiile, clasificarea organizațiilor științifice, caracteristicile și tipurile de mici întreprinderi inovatoare(companii) și, de asemenea, indică scopurile și obiectivele strategiei de inovare a Federației Ruse până în 2020.

1. Conceptul și sarcinile infrastructurii de inovare

știința infrastructurii de inovare

Infrastructura de inovare este înțeleasă ca un ansamblu de organizații care facilitează implementarea proiectelor inovatoare, inclusiv furnizarea de servicii de management, logistică, financiare, de informare, personal, consultanță și organizare.

Infrastructura de inovare este legătura dintre rezultatele cercetării științifice și sectorul de piață, de stat și de afaceri al economiei.

De obicei, se disting cel puțin următoarele tipuri (subsisteme) de infrastructură de inovare:

financiar: diverse tipuri fonduri (buget, risc, asigurări, investiții), precum și altele institutii financiare, cum ar fi, de exemplu, bursa, în special în ceea ce privește companiile de înaltă tehnologie;

producție și tehnologic (sau material): parcuri tehnologice, centre de inovare și tehnologie, incubatoare de afaceri etc.;

informaționale: baze de date actuale și centre de cunoștințe și acces, precum și analitice, statistice, informaționale etc. centre (adică organizații care furnizează servicii);

personal: instituții de învățământ pentru formarea și recalificarea personalului din domeniul managementului științific și inovator, audit tehnologic, marketing etc.;

consultanta experta: organizatii angajate in furnizarea de servicii pe probleme de proprietate intelectuala, standardizare, certificare, precum si centre de consultanta, atat generale cat si specializate in anumite domenii (finanțe, investiții, marketing, management etc.).

În toate cazurile de mai sus, subiecților activității inovatoare li se oferă acces la anumite tipuri de resurse și servicii de care au nevoie, și anume:

la resursele financiare în mod direct sau prin primirea unei acțiuni în valoarea de piata subiecte;

la clădiri, structuri, echipamente, dispozitive etc.;

la informațiile necesare;

la resursele umane a calificărilor cerute, sau sisteme care asigură îmbunătățirea calificărilor acestora;

diverse tipuri servicii speciale care pot fi furnizate unui anumit subiect de activitate inovatoare.

Obiectivele infrastructurii de inovare sunt exprimate astfel:

selectarea proiectelor pe baza unui sistem obiectiv de examinare;

crearea de condiții favorabile de pornire pentru dezvoltarea micilor firme inovatoare orientate spre tehnologie;

suport pentru mecanisme de interacţiune cu centrele majore;

formarea unei baze materiale și tehnice pentru crearea și dezvoltarea micilor firme inovatoare;

crearea de rețele informaționale care să asigure dezvoltarea firmelor mici, posibilitatea conectării acestora la rețele internaționale;

formare antreprenorială în domeniul științific și tehnic.

Elemente ale infrastructurii de inovare

Cu ajutorul diferitelor elemente ale infrastructurii de inovare, sunt rezolvate următoarele sarcini principale:

suport informativ;

producție și suport tehnologic pentru activități inovatoare;

organizarea de expoziții de proiecte și produse inovatoare;

acordarea asistenței de consultanță;

formarea, recalificarea și pregătirea avansată a personalului pentru activități inovatoare.

Elementele cheie ale infrastructurii de inovare sunt:

) structurile parcului tehnologic:

parcuri științifice, centre tehnologice și de cercetare;

centre de inovare, inovare-tehnologică și de afaceri-inovare;

centre de transfer de tehnologie;

incubatoare de afaceri și incubatoare tehnologice;

incubatoare virtuale;

tehnopole etc.

) sisteme de tehnologie a informației:

baze de date de informații științifice și tehnologice, informații tehnico-juridice și tehnico-economice, alte baze de date.

Să luăm în considerare separat elementele prezentate ale infrastructurii de inovare.

Sisteme de tehnologie informatică

Unul dintre elementele cheie ale infrastructurii de inovare sunt sistemele de tehnologie a informației. Aceste sisteme se bazează pe baze de date care conțin o mare varietate de informații despre subiectele și rezultatele activităților de inovare.

Dezvoltarea rapidă a tehnologiilor Internet și a altor noi tehnologia de informație vă permite să creșteți semnificativ eficiența rezolvării problemei suport informativ activitate de inovare. Utilizarea rețelelor telematice pentru interactiv acces la distanță la bazele de date ale sistemelor informatice contribuie la implementarea mai eficientă a proceselor de inovare.

Exemple de funcționare cu succes a acestui element al infrastructurii de inovare sunt sistemele de tehnologie a informației ARIST, CORDIS, EPIPOS, susținute de țările UE.

Astfel, serviciul de informare științifică și tehnologică ARIST este un instrument de informare pentru obținerea de informații despre tehnologiile inovatoare existente pe piață. Este folosit pentru a conecta organizații inovatoare cu tehnologie relevantă cu potențiali clienți. ARIST oferă o serie de servicii de informare, care pot fi împărțite în trei grupuri:

Informații științifice și tehnologice pentru a analiza stadiul în care a ajuns o anumită tehnologie inovatoare.

Informații tehnice și juridice - sunt analizate teme precum proprietatea industrială (brevete, mărci comerciale, modele de utilitate, naționale și străine). standardele tehnice), precum și legislația, reglementărilor diferite țări.

Informațiile tehnico-economice includ studii de piață de aprovizionare și distribuție.

Structuri de tehnopark.

În prezent, există o mare varietate de forme de structuri de parcuri tehnologice în lume:

parcuri științifice, parcuri tehnologice și de cercetare,

centre de inovare, inovare-tehnologie și inovare în afaceri,

centre de transfer de tehnologie,

incubatoare de afaceri și incubatoare tehnologice, incubatoare virtuale,

tehnopole și altele.

Între unele dintre aceste forme există diferențe fundamentale asociate cu diferite scopuri funcționale, forme organizaționale specifice și gama de sarcini de rezolvat, în timp ce între alte structuri de parcuri tehnologice diferența este mai mult de natură terminologică, uneori asociată cu particularitățile dezvoltarea infrastructurii de inovare într-o anumită țară.

Putem distinge trei grupuri principale de structuri de parcuri tehnologice:

. incubatoare,

. parcuri tehnologice,

. tehnopole.

Să luăm în considerare caracteristici distinctive, trăsăturile caracteristice ale fiecăreia dintre aceste forme și experiența funcționării lor în diverse tari.

Incubatoare -Acestea sunt complexe multifuncționale care oferă o varietate de servicii noilor companii inovatoare aflate în stadiul de apariție și formare.

Cu alte cuvinte, incubatoarele sunt concepute pentru a „crea” noi întreprinderi inovatoare, asistându-le în primele etape ale dezvoltării lor prin furnizarea de informații, servicii de consultanță, închiriere de spații și echipamente și alte servicii.

Obiectivul principal al incubatorului este crearea unui mediu favorabil dezvoltării și sprijinirii micilor afaceri prin crearea unor condiții organizatorice și economice care să le stimuleze activitățile (furnizare de informații, servicii de consultanță, închiriere de spații și echipamente, precum și alte servicii).

Incubatorul ocupă de obicei una sau mai multe clădiri. Perioada de incubație a companiei client durează de obicei de la 2 la 5 ani, după care companie inovatoare părăsește incubatorul și începe activități independente.

Incubatorul, ca formă și element al infrastructurii de inovare, este în continuă dezvoltare, a cărui logică ajută în mare măsură la înțelegerea istoriei apariției și răspândirii incubatoarelor.

Sub tehnoparcînseamnă un complex amplasat compact, a cărui funcționare se bazează pe comercializarea activităților științifice și tehnice și accelerarea promovării inovațiilor în domeniu producerea materialului.

Caracteristici distinctive technopark:

complexitatea firmelor și organizațiilor independente din punct de vedere juridic incluse în parcul tehnologic în ciclul științific și de producție de creare a inovațiilor (instituții științifice, universități, întreprinderile industriale, departamente de service etc.);

locație compactă;

spațiu limitat;

disponibilitatea infrastructurii de calitate;

amplasare în zone pitorești curate ecologic;

eficienta ridicata a activitatilor de inovare.

Conceptul de parc tehnologic este destul de apropiat de conceptul de incubator în domeniul inovației. Ambele elemente ale infrastructurii de inovare sunt complexe menite să promoveze dezvoltarea micilor companii inovatoare și să creeze un mediu favorabil, susținător pentru funcționarea acestora. Diferența dintre ele este că gama de companii clienți ale parcurilor tehnologice, spre deosebire de incubatoare, nu se limitează doar la companiile inovatoare nou create, aflate în stadiul incipient de dezvoltare. Serviciile parcurilor tehnologice sunt utilizate de întreprinderile inovatoare mici și mijlocii care se află în diferite stadii de dezvoltare comercială a cunoștințelor științifice, know-how și înaltă tehnologie. Cu alte cuvinte, parcurile tehnologice nu se caracterizează printr-o politică strictă de reînnoire constantă și rotație a clienților, tipică incubatoarelor din domeniul inovației.

Unitatea structurală principală a parcului tehnologic este centrul. De obicei, structura unui parc tehnologic include:

centru de inovare și tehnologie;

centru de instruire;

centru de consultanta,

centru de informare,

centru de marketing,

zona industriala.

Fiecare dintre centrele parcului tehnologic oferă un set specializat de servicii, de exemplu, servicii pentru recalificarea specialiștilor, căutarea și furnizarea de informații despre o anumită tehnologie, consultanta juridica etc. Parcul tehnologic poate include un incubator ca element structural separat.

Technopolis,care este adesea numit și oraș științific sau oraș științific, „orașul creierului”, este un mare complex științific și industrial modern, care include o universitate sau alte universități, institute de cercetare, precum și zone rezidențiale dotate cu infrastructură culturală și recreativă.

Scopul construirii de orașe științifice și tehnopole este de a concentra cercetarea științifică în industrii avansate și de pionierat, pentru a crea un mediu favorabil pentru dezvoltarea de noi industrii intensive în cunoștințe în aceste industrii. De regulă, unul dintre criteriile pe care trebuie să le îndeplinească o tehnopolis este amplasarea sa în zone pitorești, armonie cu conditii naturaleși tradițiile locale.

În prezent dezvoltare cu succes infrastructura de inovare în multe țări este asociată cu procese de integrare care permit realizarea efecte sinergice prin combinarea și coordonarea activităților diferitelor elemente ale infrastructurii de inovare. În țara noastră, crearea diferitelor uniuni și asociații de inovare joacă un rol integrator pozitiv în dezvoltarea infrastructurii de inovare.

Un exemplu este începutul creării unui complex izolat teritorial - centru de inovare Skolkovo, care creează un regim juridic fără precedent care minimizează barierele administrative și sarcinile fiscale pentru companiile rezidente. În cadrul Centrului de Inovare Skolkovo este creată o universitate tehnică cu scopul de a atinge nivelul celor mai importante universități din lume în viitor. Se formează un sistem de cofinanțare de stat a proiectelor inovatoare ale companiilor private prin intermediul companiei de management a centrului de inovare Skolkovo, un stat federal. institutie autonoma "Fundația Rusă dezvoltare tehnologică” şi alte instituţii de dezvoltare. În raport cu firmele cu participarea statului se formează un sistem care să sprijine dezvoltarea și implementarea programelor de dezvoltare inovatoare.

Esența și principiile formării structurilor organizatorice ale întreprinderilor inovatoare

Rezolvarea problemelor cu care se confruntă întreprinderile inovatoare (IE) (independente sau parte din asociații, preocupări și alte forme organizaționale de nivel înalt) se realizează în cadrul anumitor structuri organizatorice. Acestea prevăd prezența unei anumite componențe de divizii sau funcționari individuali care se află în relații și interacțiuni stabilite și în cadrul unor activități intrastructurale de un tip sau altul, care vizează îndeplinirea anumitor funcții și atingerea scopurilor private și generale ale funcționării. a antreprenorului individual.

Structura organizatorică a unui antreprenor individual este un ansamblu de unități științifice, de proiectare, de proiectare, tehnologice și informaționale (laboratoare, departamente, sectoare, grupuri) care desfășoară principalele activități creative de creare a unui produs intelectual - inovații de un anumit profil și specializare. , precum și unități de producție, auxiliare și de management, asigurând implementarea planurilor tematice de cercetare-dezvoltare și implementarea inovațiilor create. Structura organizatorică a oricărui antreprenor individual trebuie să corespundă țintei acestuia și structura functionala. În practică, o astfel de coincidență completă a structurilor poate să nu existe. Acest lucru se explică prin faptul că, în condițiile unor relații dinamice de piață, unele obiective și funcții dispar și apar altele noi în concordanță cu idei noi, sarcini, metode de rezolvare etc. .

Factorii fundamentali sub influența cărora se formează structura organizatorică a unui antreprenor individual sunt:

caracteristici ale domeniului cunoașterii, științei și tehnologiei, producției;

gradul de independență al întreprinzătorului individual sau locul în structura asociației;

direcții de cercetare-dezvoltare efectuate și sarcini specifice planului tematic;

nivelul de specializare și gradul de cooperare al unui anumit antreprenor individual și locul acestuia în diviziunea socială forța de muncă, precum și tehnologia și nivelul de automatizare a muncii științifice, de proiectare, economice și manageriale;

termene pentru rezolvarea problemelor științifice și tehnice;

structura resurselor disponibile ale întreprinzătorilor individuali (muncă, materiale, informații și financiare) și tendințele de dezvoltare a acestora.

Cele mai importante principii pentru construirea și îmbunătățirea structurilor IP sunt:

primatul scopurilor, funcțiilor, sarcinilor și caracterul secundar al unităților care le rezolvă;

diviziunea și cooperarea rațională a muncii (externă și internă) și specializarea oportună a departamentelor și interpreților, care, la rândul său, creează condiții pentru organizarea științifică a muncii lucrătorilor la toate nivelurile, accelerarea fluxului de documente și trecerea informațiilor de toate tipurile pe verticală și pe orizontală, scurtarea ciclului și reducerea costurilor de creare a inovației;

interacțiune ierarhică diviziuni structurale cu un număr minim posibil de niveluri ierarhice pentru a asigura cele mai scurte căi pentru fluxul de informații de sus în jos și de jos în sus;

asigurarea controlabilității, pentru care fiecare nivel ierarhic să aibă în mod optim 5-6, dar nu mai mult de 8-9 celule organizatorice;

specializarea fiecărui corp structural la orice nivel pentru a îndeplini o gamă eventual restrânsă de funcţii prevăzute de reglementări.

Clasificarea organizațiilor științifice pe sectoare de știință și tipuri de organizare

Organizațiile pentru care cercetarea și dezvoltarea științifică constituie activitatea principală nu se caracterizează întotdeauna prin apartenența la un anumit sector al economiei sau prin forma organizatorică și juridică de proprietate. În acest caz, următoarea clasificare a organizațiilor științifice pe sectoare de știință și tipuri de organizații unite de caracteristici organizatorice, natura și specializarea muncii.

Sector Tip de organizație științifică de stat Organizații ale ministerelor și departamentelor care asigură managementul guvernamental și răspund nevoilor societății în ansamblu (administrație publică, apărare, ordine publică, sănătate, cultură, agrement, Securitate Socială etc.), inclusiv autoritățile federale și locale. Organizații non-profit (non-profit) finanțate în întregime sau în principal și controlate de guvern, cu excepția organizațiilor legate de învățământul superior. Aceștia servesc în primul rând guvernul și nu urmăresc să facă profit, ci sunt implicați în principal în cercetarea funcțiilor publice și administrative. Antreprenoriale Toate organizațiile și întreprinderile a căror activitate principală este producția de produse sau servicii de vânzare (altele decât serviciile din sectorul învățământului superior), inclusiv cele deținute de stat. Organizații private non-profit (non-profit), care deservesc în principal organizațiile menționate mai sus. Învățământ superior Universități și alte instituții de învățământ superior, indiferent de sursele de finanțare sau statutul juridic. Institute de cercetare, statii experimentale, clinici aflate sub controlul direct al superioarelor instituţiile de învăţământ sau controlate de sau asociate cu acestea. Organizații care deservesc direct domeniul învățământului superior (organizații din sistemul Ministerului Educației al Federației Ruse) private nonprofit (non-profit) Organizații private care nu urmăresc să facă profit ( societăţi profesionale, sindicate, asociații, publice, organizații de caritate, fonduri), cu excepția fondurilor mai mult de jumătate finanțate de stat, care aparțin sectorului public. Privat organizatii individuale.

Mici companii inovatoare (întreprinderi) din Federația Rusă

Dintre structurile organizatorice ale managementului inovării se remarcă întreprinderile mici. Nu afacerile mari se găsesc în cea mai dificilă situație, ci o companie mică inovatoare (întreprindere) (MIC, SIP) - o întreprindere intensivă în cunoștințe aparținând așa-numitelor companii de înaltă tehnologie, care produce bunuri sau servicii ale unui un anumit nivel științific și tehnic.

Tipuri de companii mici inovatoare.

Firmele mici inovatoare sunt de următoarele tipuri:

. MIC în structura administrativă a marilor institute de cercetare și ONG-uri.Ele sunt prima formă de piață, de probă, a companiilor mici, care folosesc intensiv cunoștințe. Organizatorii au fost aproape întotdeauna conducerea organizației-mamă, MIC a funcționat de fapt ca unul dintre departamentele administrative ale organizației-mamă, făcând parte din aparatul birocratic al acesteia, iar angajații săi executau ordinele organizației-mamă prin conturile MIC. , umflarea lor salariile de 5-10 ori. .

. MIC „Umbră”.- au fost organizate și înregistrate de către angajați în mod independent, fără acordul administrației organizației-mamă, în care a lucrat numărul covârșitor al fondatorilor și proprietarilor acestora. Formal, activitățile unor astfel de MIC-uri sunt pedepsite penal. Cu toate acestea, MIC-urile „umbră” au avut două avantaje în comparație cu MIC-urile descrise mai sus:

Au efectuat acumularea primitivă resurse financiare pentru mai departe activitate independentă;

Personalul științific și tehnic a primit o idee despre ce este întreprinderea privată.

Cu toate acestea, cel mai important dezavantaj a rămas - lipsa riscului social.

. MIC al unei unități administrative autonomeseparate de marile organizații-mamă de cercetare, care erau în întregime fostele lor departamente sau laboratoare. Astfel de MIC-uri și-au încetat aproape complet activitățile, în primul rând, din cauza încetării finanțare guvernamentalăși, în al doilea rând, cu o schimbare a punctului de vedere al conducerii organizației-mamă.

. MIC-uri „free-floating” intensive în cunoștințe- curat întreprinderi comerciale, a cărei creare a fost o decizie cu adevărat responsabilă pentru oamenii care au luat-o, din moment ce presupunea stadiu inițial absența totală a mijloacelor fixe, a materiilor prime, a capitalului de lucru, combinată cu refuzul garanții sociale care a existat în timp ce lucra în organizația-mamă.

Întreprinderile mici inovatoare au nevoie de sprijin constant din partea autorităților puterea de stat, administrația localăși organizații non-profit. În primul rând, este necesar un mediu juridic larg pentru funcționarea SIE. Legislativ și reglementărilor formează un sistem de stimulente economice, financiare, materiale și de altă natură care să garanteze sprijinul necesar anumitor categorii de întreprinderi mici. Instalat reguli generale comportamentul lor în economie de piata, în același timp interzice de a conduce afaceri ilegale. Totodată, actele legislative stabilesc măsuri de protejare a întreprinderilor de influența negativă mediu extern, inclusiv din acțiunile ilegale ale autorităților diferite niveluri.

Sprijinul guvernamental este oferit la nivel federal, regional și local. Baza măsurilor de sprijin guvernamentale la orice nivel este Legea federală „On sprijinul statului afaceri mici în Federația Rusă» din 14 iunie 1995 (modificat la 21 martie 2002).

Pentru a stimula activitatea inovatoare a întreprinderilor mici și a întreprinderilor, metodele de influență guvernamentală sunt împărțite în directe și indirecte. Metodele directe de reglementare de stat a dezvoltării SIE se manifestă în diverse forme finanțarea, în stimularea cooperării întreprinderilor mici inovatoare cu universitățile, mari intreprinderiși complexe de cercetare și producție, în drept de prioritate să primească comenzi pentru dezvoltarea și producția de produse și servicii pentru nevoile guvernamentale. Metodele directe includ programe vizate sprijinirea întreprinderilor mici în sfera inovării. Metodele indirecte de influență guvernamentală includ acte legislative și juridice, care sunt foarte diverse și se referă la multe domenii ale activităților SIE. Metodele indirecte includ liberalizarea fiscală, în special utilizarea beneficii fiscale(cote de impozitare reduse, " concedii fiscale", etc.).

legislativ;

financiar;

administrativ și organizatoric (proceduri de înregistrare, licențiere și certificare);

informativ;

taxa;

proprietate;

consultanta;

personal (instruire și recalificare);

marfa;

producție și tehnică;

asigurare

Multe autorități sunt responsabile pentru implementarea sprijinului pentru întreprinderile mici. Acestea includ Serviciul Federal Antimonopol, Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse, agenție rusă sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii și pentru acestea filiale regionale, Comitetul Dumei de Stat pe politica economica, antreprenoriat și turism, Ministerul Finanțelor al Federației Ruse, Camera de Comerț și Industrie și departamente (comitete, comisii etc.) pentru sprijinirea întreprinderilor mici, care fac parte din structura administrațiilor locale. În plus, numeroase uniuni și asociații non-profit susțin întreprinderile mici.

6. Obiectivele și obiectivele formării infrastructurii de inovare a Federației Ruse în condițiile pieței

Rusia își propune obiective de dezvoltare pe termen lung ambițioase, dar realizabile, care includ asigurarea unui nivel ridicat de bunăstare a populației și consolidarea rolului geopolitic al țării ca unul dintre liderii care stabilesc agenda politică globală. Numai cale posibilă atingerea acestor obiective este trecerea economiei la un social inovator model orientat dezvoltare. Criza economică globală din 2008-2009 a complicat punerea în aplicare a obiectivelor stabilite, a condus la o reducere a cheltuielilor întreprinderilor private pentru inovare și a încetinit dezvoltarea Rusiei. sistem de inovare. Cu toate acestea, situația economică dificilă pe termen scurt nu înseamnă necesitatea revizuirii obiectivelor de dezvoltare pe termen lung, ci mai degrabă provoacă cerințe sporite pentru ritmul și calitatea dezvoltării economice în perioada până în 2020.

Scopul strategiei este de a transfera economia Rusiei pe o cale de dezvoltare inovatoare până în 2020, caracterizată de următorii indicatori principali:

ponderea întreprinderilor producție industrială realizarea de inovații tehnologice va crește la 40-50% în 2020 (în 2009 - 9,4%);

Cota Rusiei pe piețele mondiale de bunuri și servicii de înaltă tehnologie (inclusiv energie nucleară, aeronave, tehnologie și servicii spațiale, construcții speciale de nave etc.) va atinge cel puțin 5-10% în 5-7 sau mai multe sectoare până în 2020;

ponderea exporturilor de bunuri de înaltă tehnologie rusești în volumul total global al exporturilor de bunuri de înaltă tehnologie va crește la 2% în 2020 (în 2008 - 0,35%);

valoarea adăugată brută a sectorului inovației în produsul intern brut va fi de 17-18% în 2020 (în 2009 - 12,7%);

greutate specifică produse inovatoare V volum total producția industrială va crește la 25-35% în 2020 (în 2010 - 4,9%);

costurile interne de cercetare și dezvoltare vor crește la 2,5-3% din brut produs internîn 2020 (în 2009 - 1,24%), din care mai mult de jumătate proveneau din sectorul privat;

ponderea cercetătorilor ruși în numărul global de publicații în reviste științifice va crește la 3% în 2020 (în 2010 - 2,13%);

numărul de citări per publicație a cercetătorilor ruși în reviste științifice indexate în WEB of Science va crește la 2,1 link-uri în 2020 (în 2006 - 1,51 link-uri per articol);

cel puțin 4 universități rusești se vor număra printre cele 200 de universități de top din lume conform QS World University Rankings (1 în 2010);

numărul de brevete înregistrate anual de persoane fizice și juridice ruse în oficiile de brevete ale UE, SUA și Japonia va depăși 2,5-3 mii în 2020 (63 în 2009);

ponderea fondurilor primite prin cercetare și dezvoltare în structura fondurilor primite de lider universități rusești din toate sursele, va ajunge la 25%.

Creșterea economică generală și ritmul dezvoltării inovatoare vor fi din ce în ce mai interconectate. Pe de o parte, dezvoltarea inovatoare va deveni principala sursă de creștere economică prin creșterea productivității tuturor factorilor de producție din toate sectoarele economiei, extinderea piețelor și creșterea competitivității produselor, prin crearea de noi industrii, creșterea activității investiționale. , creșterea veniturilor gospodăriilor și a volumelor de consum etc.

Se estimează că dezvoltarea inovatoare va oferi încă 0,8 puncte procentuale de creștere economică anuală peste scenariul de dezvoltare „inerțială”, începând din 2015. Pe de altă parte, creșterea economică va extinde oportunitățile de apariție a noilor produse și tehnologii, va permite statului să crească investițiile în capitalul uman (în primul rând în educație și știință fundamentală), în sprijinul inovației, care va avea un efect multiplicator asupra ritmul dezvoltării inovatoare.

Principalele obiective ale strategiei de inovare sunt:

dezvoltare resurse umaneîn domeniul științei, educației, tehnologiei și inovării;

creșterea activității de afaceri inovatoare și accelerarea apariției de noi companii inovatoare;

cea mai largă introducere posibilă în activitatea organismelor administratia publica modern tehnologii inovatoare;

formarea unui sector de cercetare și dezvoltare echilibrat și în dezvoltare durabilă;

asigurarea deschiderii sistemului național de inovare și a economiei, precum și integrarea Rusiei în procesele globale de creare și utilizare a inovațiilor;

intensificarea activităților de implementare a politicii de inovare realizate de organismele guvernamentale ale entităților constitutive ale Federației Ruse și municipii.

Rezolvarea problemei dezvoltării resurselor umane în domeniul științei, educației, tehnologiei și inovării include implementarea următoarelor activități:

crearea de stimulente materiale și morale eficiente pentru afluxul celor mai calificați specialiști, antreprenori activi, tineri creativi în sectoarele economiei care determină dezvoltarea inovatoare a acesteia, precum și în educație și știință care asigură această dezvoltare;

creșterea sensibilității populației față de inovare - produse și tehnologii inovatoare;

creșterea numărului de antreprenori inovatori;

crearea unei atmosfere de toleranță la risc în societate;

promovarea antreprenoriatului inovator și a activităților științifice și tehnice;

adaptarea sistemului de învățământ cu scopul de a forma în populație încă din copilărie cunoștințele, competențele, abilitățile și modelele de comportament necesare unei societăți inovatoare și economie inovatoare, precum și formarea unui sistem de educație continuă.

Un model inovator de comportament în afaceri ar trebui să devină dominant în dezvoltarea companiilor pentru a crește eficiența și a ocupa poziții de lider pe piețe, precum și în modernizarea tehnologică a sectoarelor cheie ale economiei care determină rolul și locul Rusiei în planul global. economie și în creșterea productivității muncii în toate sectoarele.

Introducerea cât mai largă posibilă a tehnologiilor moderne inovatoare în activitățile organelor guvernamentale va asigura, printre altele, formarea e-guvernare, traducere în formular electronic majoritatea serviciilor către populație și extinderea utilizării sistemelor de achiziții publice pentru a stimula inovarea. Statul trebuie să asigure formarea unui climat favorabil de inovare, inclusiv crearea de condiții și stimulente pentru inovare, precum și condiții favorabile pentru utilizarea inovației în toate tipurile de activități.

Formarea unui sector de cercetare și dezvoltare echilibrat și în dezvoltare durabilă, cu o structură instituțională optimă, va asigura reproducerea extinsă a cunoștințelor, precum și eficiența și eficacitatea sporite a infrastructurii care asigură comercializarea rezultatelor cercetării științifice.

Asigurarea deschiderii sistemului și economiei naționale de inovare, precum și integrarea Rusiei în procesele globale de creare și utilizare a inovațiilor, va face posibilă intensificarea cooperării științifice și tehnice bilaterale și multilaterale internaționale.

Intensificarea activităților de implementare a politicii de inovare efectuate de organismele guvernamentale ale entităților constitutive ale Federației Ruse și municipalități va asigura, printre altele, formarea de teritorii pentru dezvoltarea inovatoare și dezvoltarea clusterelor de inovare.

Implementarea Strategiei se bazează pe următoarele principii:

identificarea problemelor și a modalităților de rezolvare a acestora folosind un set de instrumente inovatoare în domenii caracterizate de activitate antreprenorială insuficientă;

interacțiune strânsă între stat, afaceri și știință atât în stabilirea domeniilor prioritare de dezvoltare tehnologică, cât și în procesul de implementare a acestora;

crearea de stimulente și condiții pentru modernizarea tehnologică bazată pe creșterea eficienței companiilor folosind un set de măsuri de reglementare tarifară, vamală, fiscală și antimonopol;

asigurarea atractivității investiționale și a personalului activității inovatoare;

transparența cheltuirii fondurilor pentru sprijinirea activităților de inovare;

orientarea către standardele internaționale atunci când se evaluează eficacitatea organizațiilor științifice și educaționale, a afacerilor inovatoare și a infrastructurii de inovare;

stimularea concurenței ca motivație cheie pentru comportamentul inovator (inclusiv în sectorul cercetării și dezvoltării);

coordonarea și interconectarea domeniilor bugetare, fiscale, economice externe și alte domenii ale politicii socio-economice ca conditie necesara solutii sarcini cheie dezvoltare inovatoare.

În această lucrare, am examinat conceptul și sarcinile infrastructurii de inovare, elementele infrastructurii de inovare a Federației Ruse, esența și principiile, clasificarea organizațiilor științifice, caracteristicile și tipurile de întreprinderi mici inovatoare (companii) și, de asemenea, am identificat obiectivele. și obiectivele strategiei de inovare a Federației Ruse până în 2020. Drept urmare, în prezent, problema cheie este cererea în general scăzută de inovare în economia rusă, precum și structură ineficientă- tendința excesivă față de achiziționarea de echipamente finite în străinătate în detrimentul introducerii de noi dezvoltări proprii. Aceste tendințe determină necesitatea ajustării politicilor implementate până în prezent în domeniul inovației. Strategie bazată pe rezultate pozitive realizată ca urmare a politicii de inovare din anii precedenți, corectează cele mai semnificative deficiențe ale acesteia și, de asemenea, ia în considerare noile direcții ale politicii de sprijinire a inovării formate în ultimii ani.

Sarcina nr. 2

Subliniază răspunsul corect.

1. Regalitatea este:

a) plăți sub formă de dobândă;

b) prețuri rambursabile;

c) prețuri cu plăți maxime garantate;

d) pret fix.

2. Marketingul inovației este un proces care include:

a) planificarea prețurilor;

b) cercetare de piata;

c) planificarea vânzărilor;

d) toate împreună.

2.3. chitanta efect economic din investitia in produs nou- aceasta este sarcina:

a) inginerie;

b) reinginerie;

c) strategia de brand;

d) benchmarking.

2.4. Scopul managementului inovării într-o întreprindere este

a) determinarea directiilor principale activitate științificăîntreprinderi;

b) determinarea principalelor direcţii de activitate economică a întreprinderii;

c) determinarea directiilor principale activitati de productieîntreprinderi;

d) toate răspunsurile sunt corecte.

Sarcina nr. 3

Enumeraţi sursele de finanţare pentru activităţile de inovare. Finanțarea activităților de inovare reprezintă direcția și utilizarea numerar pentru proiectarea, dezvoltarea și organizarea producției de noi tipuri de produse, servicii, pentru crearea și implementarea tehnologie nouă, tehnologie, dezvoltarea și implementarea de noi forme organizaționale și metode de management. Sursele de finanțare a activităților inovatoare ale organizațiilor pot fi împărțite în următoarele grupe (Tabelul 1).

Tabelul 1. Surse de finanțare a activităților inovatoare ale organizațiilor.

Lista literaturii folosite

1. http://dic.academic.ru/

http://economy.gov.ru/

N.R. Kovalev, V.A. Pirozhkov „Managementul inovației”, Ekaterinburg 2006

V.V. Zharikov I.A. Zharikov V.G. Odnolko A.I. Evseychev. Managementul procesului de inovare: manual de instruire. - Tambov: Editura Tamb. stat tehnologie. Un-ta. -180 p., 2009

Management inovator: complex educațional și metodologic/ S.P. Barabenko, M.N. Dudin, N.V. Lyasnikov. - M.: ZAO Tsentropoligraf, 2010. - 287 p. - (studii superioare)

Http://studopedia.ru/

http://bzbook.ru/

Management inovator: Manual pentru universități / S.D. Ilyenkova, L.M. Gokhberg, S.Yu. Yagudin și alții; editat de Prof. S. Ilyenkova. - Ediția a II-a, M. revăzută și extinsă: UNITY-DANA, 2003 -343 p.

Îndrumare

Ai nevoie de ajutor pentru a studia un subiect?

Specialiștii noștri vă vor consilia sau vă vor oferi servicii de îndrumare pe teme care vă interesează.
Trimiteți cererea dvs indicând subiectul chiar acum pentru a afla despre posibilitatea de a obține o consultație.

Angajatii

-: stabiliți obiective mai moderne și comunicați-le angajaților

+: îmbunătățirea comunicațiilor

S: Planificarea strategică este

-: proces de selectare a obiectivelor

-: procesul de selecție a structurii

+: procesul de selecție a deciziei

S: . Indicatori de realizare a obiectivelor

+: nivelul profitului

-: vânzări totale

-: investitii straine

S: Se elaborează planuri strategice

-: individual

-: în interiorul împărțire separată

+: efort la nivelul întregii companii

S: Organizații moderne de regulă

+: multifuncțional

-: cu un singur scop

-: fără scop

S: Procesul de planificare este influențat

+: mediu extern

-: mediu intern

-: cultura companiei

S: Baza existenței unei organizații este

-: motivarea angajatului

-: cultura corporativă

S: Obiectivele sunt ajustate

-: până la identificarea gradului de realizare a scopurilor

-: după identificarea atingerii scopurilor

+: în procesul de identificare a atingerii obiectivelor

S: Realizarea scopurilor presupune

-: atribuirea de obiective fiecărui interpret

-: monitorizarea îndeplinirii obiectivelor

S: Cerințe de bază pentru obiective

-: specificitate

-: măsurabilitatea

+: accesibilitate

S: Organizația în management reprezintă

+: formă specifică de unire

-: combinarea funcţiilor

-: combinarea solutiilor

S: Structura de conducere este

+: numărul de niveluri și diviziuni

-: numarul de angajati

-: numărul de proceduri de management

S: . Atunci când creați o structură de management, luați în considerare

-: standard de controlabilitate

-: conexiuni înainte și înapoi

S: Predominanța conexiunilor orizontale este caracteristică

-: structura matricei

+: structură liniară

-: structura functionala

S: Cerințe de calificare către liderii din structura matricei

+: ridicat

-: mai putin ridicat

S: Orientarea produsului într-o structură liniară

-: puternic

-: niciunul

S: .Pregătirea producţiei include

+: generalizarea rezultatelor cercetării

-: punerea in functiune si testarea echipamentelor de proces

S: .Analiza costurilor functionale rezolva probleme

+: analiza utilității proprietăților produsului și a costurilor de furnizare a acestora

-: analiza utilităţii proprietăţilor

S: . Firmele de capital de risc și firmele de explorare rezolvă aceleași probleme

S: .Dezvoltarea proiectelor ar trebui să se concentreze pe nevoile specifice ale pieței

S: .Pregătirea schimbărilor inovatoare se realizează la nivel

+: conducerea superioară

-: managementul mediu

S: Care este esența expertizei comparative?

+: verificare de valabilitate solutii concrete pentru finanţarea proiectelor

-: verificarea valabilitatii proiectului

S: .Proiectul prezentat formulează o problemă de cercetare cunoscută în știință, dar propune noi abordări ale soluționării acesteia. Ce decizie poate lua un expert?

-: proiectul merită sprijin necondiționat

+: proiectul merită sprijin

S: Sunt conceptele „perioada de rambursare” și „perioada de rambursare” sinonime?

S: Care eficiență i se acordă cea mai mare atenție la nivel micro?

+: comercial

-: mixt

S: .Se poate face o soluţie inovatoare dacă valoarea calculată

-: mai putin decat solicitat de investitor

+: egal cu cel cerut de investitor

S: .Dacă efectul integral este pozitiv, indicele de rentabilitate

+: mai mare de unu

-: mai puțin de unu

S: .Firmele de risc sunt profitabile

S: .Sunt angajate firme de explorare

+: promovarea inovațiilor pe piață

-: promovarea mărfurilor pe piață

S: Parcurile tehnologice au perspective de dezvoltare în Rusia?

S: Firmele violente operează într-un mediu

+: afaceri standard mari

-: afacere standard mică

S: .Sunt angajate firme de comutaţie

-: afaceri standard mari

S: Este indicat să ai funcția de manager de inovare în companiile de brevete?

S: Companiile cu pacienți sunt profitabile

S: . Organigrama de management depinde de forma antreprenoriatului inovator

S: .Obiectele de infrastructură ale științei și inovării sunt

+: centre de informare științifică și tehnică

-: academii publice

S: Care fază planificare strategică este cel mai dificil

+: formularea strategiei

-: dezvoltarea strategiei

S: .Pentru firmele care își bazează activitățile pe principiile concurenței antreprenoriale, o strategie este caracteristică

+: ofensator

-: defensiv

S: Câte blocuri include pregătirea informațiilor inițiale pentru adoptare? decizii de management privind formarea politicii științifice și tehnice

S: Firmele care au câștigat cote mari de piață în industriile cu creștere mare („stele”) aleg o strategie

+: creștere; Firmele care au câștigat cote mari de piață în industriile cu creștere mare („stele”) trebuie să aleagă o strategie de creștere

-: abrevieri

S: .La elaborarea unei strategii de sus în jos

+: planul strategic ca ordin coboară la toate nivelurile de management

-: planul strategic ca ordin coboară la nivelurile inferioare ale managementului

S: Poate compania să folosească serviciile consultanților atunci când elaborează o strategie?

S: O firmă care urmează o strategie de imitație are costuri pentru inovare

-: înalt

S: .Care inovații țin cont de sfera activităților întreprinderii

+: tehnologic; Inovarea structurii de sistem a întreprinderii (managerial, de producție, tehnologic

-: Inovarea structurii de sistem a întreprinderii (managerial, de producție, tehnologic

S: .Introducerea unui produs nou este definită ca o inovaţie radicală dacă

+: domeniu de aplicare prevăzut, caracteristici functionale, construcția sau materialele și componentele utilizate diferă semnificativ de produsele utilizate anterior

-: domeniu de aplicare prevăzut

S: .Stăpânirea unei noi metode de producție a plasticului se referă la

+: proces

-: sistemic

S: .Pe ce bază se clasifică inovaţiile în unice şi difuze?

+: prin prevalență

-: conform siguranţei

S: Dezvoltarea unei noi metode de producție a plasticului este considerată inovație de produs?

S: Ce inovații caracterizează prevalența

+: difuz

-: radical

S: .Afacerea de risc este tipică pentru

+: firme mici

-: companii mari

S: .Obiectele de infrastructură a științei și inovației includ

+: parcuri tehnologice

-: tehnopolis

S: . Firmele de tablouri sunt angajate

-: afaceri mari

+: afaceri mijlocii și mici concentrate pe satisfacerea nevoilor locale și naționale

S: .Indicati care dintre urmatoarele se aplica inovatiei la intrarea in intreprindere

+: schimbare în selecția și utilizarea materiilor prime și a echipamentelor

-: schimbarea echipamentului

S:. dezvoltat

-: clasificarea inovaţiilor după tipul de noutate pentru piaţă

-: clasificarea inovaţiilor în produs şi proces

+: teoria undelor lungi, sau cicluri mari de condiții de piață

S: Câte cicluri include managementul inovației?

S: Ce fel de informații ar trebui să aibă un manager de inovare?

+: informații cuprinzătoare despre cercetarea științifică efectuată pe tip de muncă în diferite sectoare ale științei

-: informații cuprinzătoare despre cercetarea științifică

S: Sunt conceptele de activitate științifică, tehnică și inovatoare echivalente?

S: Funcțiile unui manager inovator pot fi îndeplinite de un manager tradițional?

S: Sarcinile de gestionare a activităților de inovare diferă de sarcinile generale de conducere a unei organizații?

S: Este necesară postul de manager de inovare într-o întreprindere mică?

S: Poate să apară strategia după o idee asociată cu o inovație?

S: Poate o companie să aleagă o strategie de organizare a unui proiect riscant, având o poziție slabă pe piață?

-: management

+: control

-: obiect de management

-: functia de management

S: Care funcții de conducere reflectă procesul de diviziune a muncii manageriale

+: specific

-: lianți

-: socio-psihologic

S: Se ține cont de situația de „conflict de interese” la selectarea experților?

S: În ce condiții se îndoiește expertul că lucrarea declarată va fi finalizată la timp?

+: claritatea prezentării este neclară, nu există o elaborare științifică și metodologică a soluției problemei

-: claritatea prezentării este neclară

S: Cum este evaluat nivelul tehnic și economic al produselor din perspectiva consumatorului?

-: raportul dintre beneficii și costurile de achiziție produse noi

+: raportul dintre nivelul de excelență și costurile furnizării acestuia

S: Ce este certificarea?

+: determinarea conformității produsului cu cerințele documentației tehnice și de reglementare

-: determinarea conformității produsului cu cerințele

S: .Firmele care se specializează în crearea de transformări noi sau radicale ale vechilor segmente de piaţă sunt clasificate ca

+: explerenți

-: pentru pacienti

S: . Care este scopul unui manager de inovare?

+: reducerea riscului în viața companiei și crearea unor condiții confortabile pentru angajați

-: cresterea riscului in viata companiei si crearea unor conditii confortabile pentru angajati

S: . Parcurile tehnologice stimulează dezvoltarea unui mic antreprenoriat inovator? +:da

Sistem de materii și cursuri
- Antreprenoriatul ca subiect reglementare legală
  - Relația dintre conceptele de „activitate antreprenorială”, „ activitate economică", "activitate economică", " activitate comercială»
  - Forme și tipuri activitate antreprenorială
- Conceptul de drept al afacerilor și locul său în structura dreptului rus
- Principiile dreptului afacerilor
  - Principiile de bază ale dreptului afacerilor
- Metode de drept al afacerilor
- Raporturi juridice apărute în domeniul activității antreprenoriale
Izvoarele dreptului afacerilor
- Conceptul și tipurile de izvoare ale dreptului afacerilor
  - Legislația afacerilor și principalele direcții de îmbunătățire a acesteia
  - Sistem de legislație comercială
- Obiceiurile afacerilor ca izvor al dreptului afacerilor
- Aplicarea standardelor drept international
- Rol practica judiciaraîn reglementarea juridică a relaţiilor în domeniul activităţii antreprenoriale
Statut juridic entități comerciale individuale
- Entități comerciale: concept și tipuri
- Forma individuală de antreprenoriat
  - Capacitatea juridică antreprenor individual
  - Licențierea unei forme individuale de antreprenoriat
- Forme colective de antreprenoriat
  - Parteneriate generale
  - Parteneriat de credință
  - Companiile cu răspundere limitată(OOO)
  - Societăți pe acțiuni(JSC)
  - Cooperative de producători(PC)
  - Stat și municipal întreprinderi unitare
- Întreprinderi mici
  - Asociații de afaceri
    - Clasificarea exploatațiilor
    - Metode de creare a exploatațiilor. Sistem de participare
- Grupuri financiare și industriale
- Alte forme asociatii de afaceri
- Organizații non-profit ca entități de afaceri
Crearea și încetarea activităților entităților comerciale
- Procedura și metodele de creare a entităților comerciale
- Înregistrare de stat entități de afaceri
- Reorganizarea entităților de antreprenoriat colectiv
- Lichidarea entităților de afaceri colective
Insolvența (falimentul) entităților comerciale
- Concept, criterii și semne de insolvență (faliment)
  - Criterii de faliment
  - Semne de faliment
- Statutul juridic al participanților la raporturile juridice de insolvență (faliment)
- Statutul juridic al creditorului
- Statutul juridic al managerului de arbitraj
- Curtea de arbitraj ca participant la relațiile juridice de insolvență (faliment)
- Proceduri de insolvență (faliment).
  - Observare. Conceptul de observație. „Neutralitatea” procedurii
  - Recuperare financiară
  - Control extern. Obiective și motive pentru introducere control extern
  - Procedura de faliment
  - Acord de reglementare. Soluționarea în proceduri de faliment și de creanțe
Regimul juridic al proprietății persoanelor juridice
- Conceptul și tipurile de proprietate ale entităților comerciale
- Forme juridice proprietatea asupra proprietății de către entitățile comerciale
- Regimul juridic specii individuale proprietate
  - Regimul juridic al fondurilor
  - Regimul juridic al valorilor mobiliare
  - Regimul juridic al profitului
Privatizarea proprietății de stat și municipale
- Conceptul și obiectivele principale ale privatizării
- Legislația privind privatizarea
- Subiecte și obiecte ale privatizării raporturi juridice
- Procedura si metodele de privatizare
Mecanismul de reglementare de stat a activităților de afaceri
- Reglementarea de stat a activităților comerciale: concept, tipuri, temeiuri și limite
- Metode, mijloace și forme de reglementare de stat a activităților de afaceri
- Controlul statului asupra activităților comerciale
Reglementarea de stat a tipurilor funcționale de activitate economică
- Reglementarea antimonopol a activităților de afaceri
  - Subiectele concursului
  - Legislația antimonopol
  - Conceptul și tipurile de monopoluri
  - Activitatea monopolistă a subiecţilor de competiţie
  - Autoritățile antimonopol
  - Sancțiuni pentru încălcarea legilor antimonopol
- Reglementare tehnică
  - Reglementări tehnice
  - Standardizare
  - Confirmări de conformitate
  - Controlul (supravegherea) de stat asupra respectării cerințelor reglementărilor tehnice
- Reglementarea de stat a prețurilor
  - Prețurile ca tip de activitate economică și juridică
  - Legislația privind prețurile și prețurile și principalele direcții de îmbunătățire a acesteia
  - Regimul juridic public de stabilire a prețurilor
- Reglementarea de stat a activităților de inovare
  - Surse de reglementare legală a activităților de inovare
  - Subiecte și obiecte ale activității de inovare
  - Regimul juridic public pentru desfășurarea activităților inovatoare
- Regulament guvernamental activitati de investitii
  - Subiectele activităților de investiții
  - Obiectele activitatii de investitii
  - Regimul juridic public pentru desfășurarea activităților de investiții
  - Caracteristicile formelor individuale de implementare investitori straini activități pe teritoriul Federației Ruse
- Regulament guvernamental activitatea economică externă
  - Surse de reglementare juridică a activității economice străine
  - Subiecte și obiecte ale activității economice străine
  - Regimul juridic public pentru desfășurarea activității economice străine
Reglementarea de stat a tipurilor industriale de activități comerciale
- Reglementarea de stat a activităților bancare
  - Conceptul și structura sistemului bancar al Federației Ruse
  - Surse de reglementare legală a activităților bancare
  - Statut juridic organizații bancare de credit
  - Regimul juridic public al activităților bancare
- Reglementarea de stat a activităților de schimb
  - Surse de reglementare legală a activităților de schimb
  - Subiectele activităților de schimb
  - Regimul juridic public pentru desfășurarea activităților de schimb
- Reglementarea de stat a activităților de asigurare
  - Surse de reglementare legală a activităților de asigurare
  - Subiecții activităților de asigurare (afaceri de asigurări) și participanții la relațiile de asigurare
  - Obiecte de asigurare
  - Regimul juridic public pentru desfasurarea activitatilor de asigurare
- Reglementarea de stat a activității antreprenoriale profesionale pe piața valorilor mobiliare
  - Surse de reglementare legală a activității antreprenoriale profesionale pe piața valorilor mobiliare
  - Subiecte ale activității antreprenoriale profesionale pe piața valorilor mobiliare
  - Regimul juridic public pentru desfășurarea activităților profesionale de afaceri pe piața valorilor mobiliare
- Regulament guvernamental activitati de audit
  - Tipuri de audit
  - Surse de reglementare legală a activităților de audit
  - Subiectele auditului
  - Regimul juridic public al activităților de audit
- Regulament guvernamental activitati de evaluare
  - Surse de reglementare legală a activităților de evaluare
  - Subiectele si obiectele activitatilor de evaluare
  - Regimul juridic public al activitatilor de evaluare
Acord antreprenorial
- Acord antreprenorial: concept, tipuri și domeniul de aplicare
- Caracteristicile procedurii de încheiere a unui contract de afaceri
- Caracteristici ale modificării și rezilierii unui contract de afaceri
- Executarea unui acord de afaceri: concept, principii
Responsabilitate in domeniul activitatii de afaceri
- Concept, tipuri și temeiuri pentru aplicarea răspunderii
- Pedeapsa: concept, tipuri și procedura de colectare
- Pierderi: concept, tipuri și procedură de recuperare

Subiecte și obiecte ale activității de inovare

Sub subiect al activității de inovare ar trebui înțeles ca fizic sau persoană juridică participarea la crearea de inovare la toate etapele sau individuale acest proces. În primul rând

Astfel de entități includ entitățile comerciale înseși, ale căror activități sunt însoțite de cercetări științifice, tehnice și organizatorice în vederea îmbunătățirii produsului pe care îl produc, a serviciilor pe care le prestează și a muncii prestate, a metodelor de promovare a mărfurilor pe piață etc.

Dintre subiectele activității de inovare, este necesară denumirea organizațiilor și persoanelor care au legătură cu subiectele activităților științifice și (sau) științifice și tehnice în conformitate cu Legea Științei: lucrători științifici (cercetători), specialiști ai unei organizații științifice (inginer și lucrători tehnici), organizații științifice, Academia de Științe.

Potrivit art. 4 din prezenta Lege, un om de știință (cercetător) este un cetățean care are calificările necesare și se angajează profesional în activități științifice și (sau) științifice și tehnice.

Un specialist al unei organizații științifice (lucrător inginer și tehnic) este un cetățean care are studii medii profesionale sau superioare învăţământul profesionalși contribuția la obținerea unui rezultat științific și (sau) științific și tehnic sau la implementarea acestuia (articolul 4).

O organizație științifică este recunoscută ca entitate juridică, indiferent de forma sa organizatorică și juridică și de forma de proprietate, precum și asociaţie obştească lucrători științifici desfășurarea ca principale activități științifice și (sau) științifice și tehnice, de formare a oamenilor de știință (articolul 5).

Organizațiile științifice sunt împărțite în organizații de cercetare științifică, organizații științifice ale universităților, organizații de proiectare experimentală, proiectare și inginerie, organizații de proiectare și tehnologie, centre științifice de stat și alte organizații care desfășoară activități științifice și (sau) științifice și tehnice.

Academiile de Științe din Federația Rusă sunt împărțite în cele cu statut de stat și cele fără acesta. Primele includ Academia Rusă de Științe, academiile filiale de științe, a căror listă este definită exhaustiv în Legea științei (Academia Rusă de Științe Agricole, Academia Rusă de Științe Medicale, Academia Rusă de Educație, Academia Rusă de Arhitectură și Construcții Științe, Academia Rusă de Arte).

Academia Rusă de Științe efectuează cercetări științifice fundamentale și aplicate asupra celor mai importante probleme ale științelor naturale, tehnice și umane și participă la coordonarea cercetării științifice fundamentale efectuate de organizații științifice și instituţiile de învăţământ universități și finanțate din fonduri buget federal.

Academiile filialelor de științe desfășoară cercetări științifice fundamentale și aplicate în domenii relevante ale științei și tehnologiei.

Academiile de științe care au statut de stat sunt create, reorganizate și lichidate prin legea federală, la propunerea președintelui Federației Ruse sau a Guvernului Federației Ruse.

Academiile de științe care nu au statut de stat includ, de exemplu, Academia Rusă de Justiție, Academia Rusă de Securitate, Apărare și Aplicare a Legii.

În sistemul subiecţilor activităţii de inovare grup independent formați organizații care oferă o varietate de servicii de consultanță (brevettare, dezvoltare strategie de marketing, optimizarea managementului, juridic etc.).

Parcurile tehnologice joacă un rol deosebit în activitățile de inovare. Locul lor în rândul subiecților activității de inovare este într-o oarecare măsură condiționat, întrucât din poziția de teorie a dreptului, aceste entități nu sunt subiecte ale raporturilor juridice, ceea ce, însă, nu le diminuează importanța în acest domeniu ca integral, organizat sistemic. structurilor. Tehnoparcurile sunt create, de regulă, pe baza unei organizații științifice sau a unei universități cu implicarea entităților de afaceri, cu scopul de a crea o infrastructură de inovare care să faciliteze implementarea activităților de inovare în toate etapele acesteia.

De exemplu, statul Nijni Novgorod universitate tehnică A fost creat Technopark N1TU; Parcul tehnologic Kurchatovsky a fost format pe baza Centrului Științific de Stat al Rusiei „Institutul Kurchatov”. Participanții la Technopark își desfășoară activitățile pe baza prizonierilor contracte civile tip contract sau activități comune. În acest caz, un anumit societate de administrare(aceasta poate fi organizația pe baza căreia se formează parcul tehnologic), care atrage către cooperare subiecți cu activitate inovatoare, le asigură servicii și gestionează parcul tehnologic.

Această modalitate de organizare a activităților unui parc tehnologic este prevăzută, în special, în Reglementările privind parcurile tehnologice create pe terenuri aflate în proprietatea statului situate pe teritoriu. Regiunea Sverdlovsk, aprobat prin Decretul Guvernului Regiunii Sverdlovsk din 8 iulie 2003 Nr. 410-pp.

Subiectele activității de inovare- creat de Guvernul Federației Ruse organizatii non-profit- Fondul de asistență pentru dezvoltarea întreprinderilor mici în sfera științifică și tehnică și Fondul federal pentru inovare în producție, finanțate de la bugetul federal și susținând proiecte inovatoare.

Obiectul activității de inovare este inovația spre crearea căreia acțiunile subiecților activității de inovare sunt îndreptate într-o etapă sau alta. În acest sens, conceptul de „obiect al activității inovatoare” nu este identic cu inovația, întrucât aceasta din urmă se referă în mod specific la rezultatul final al acestei activități, în timp ce obiectele sunt create în fazele sale intermediare.

Având în vedere că fiecare etapă a procesului de inovare este caracterizată de anumite obiective către care se îndreaptă activitatea participanților și rezultate specifice acestora, obiectele activității de inovare pot fi împărțite în produs intelectual și (sau) produse finite(produs, material, tehnologie nou sau îmbunătățit).

Protecția juridică a unui rezultat intelectual apare din diverse motive și, prin urmare, aceste obiecte pot fi grupate după cum urmează.

Obiecte protejate în virtutea înregistrării și eliberării unui document de protecție (brevet, certificat). Acestea includ obiecte brevetate (invenții, modele de utilitate, desene industriale), mijloace de individualizare ( mărci comerciale, mărci de serviciu, denumiri de origine a mărfurilor, denumiri de marcă), printre obiectele netradiționale de proprietate intelectuală - realizări de selecție.

De remarcat că apariția acestor obiecte are loc mai ales în prima etapă a activității de inovare, după care acest proces trece într-o altă fază, când rezultatul intelectual este întruchipat într-un produs. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că este imposibil ca un rezultat protejabil să apară în etapele ulterioare, de exemplu, în timpul lucrărilor de dezvoltare, când apare o soluție brevetabilă în procesul de implementare a acestora.

Obiecte protejate în virtutea faptului creării lor. Acestea includ obiecte de drept de autor, precum și topologii ale circuitelor integrate, care, la cererea deținătorului drepturilor de autor, pot fi înregistrate la oficiul de brevete.

Obiecte protejate din cauza necunoașterii terților și a adoptării unor măsuri speciale de protecție pentru păstrarea unei astfel de obscurități. Obiectele acestui grup includ informații care constituie secrete oficiale și comerciale. Obiectele acestui grup pot fi aproape orice soluții inovatoare. Astfel, pentru participanții la activitate inovatoare, este extrem de important să se clasifice o soluție tehnică (precum și procesul de dezvoltare a acesteia) capabilă de brevetare, pentru a preveni dezvăluirea prematură a informațiilor despre esența rezultatului intelectual obținut.

Obiectele care nu sunt brevetabile din cauza unei indicații directe a legislației privind brevetele pot fi, de asemenea, protejate, în unele cazuri, ca secret comercial. Vorbim despre soluții numite în Legea brevetelor a Federației Ruse care, dintr-un motiv sau altul, nu sunt supuse brevetării ca invenții, modele de utilitate sau desene industriale.

Deci, în conformitate cu paragraful 2 al art. 4 din Legea brevetelor sunt nebrevetabile, inclusiv descoperirile, teoriile științifice, metode matematice, reguli și metode de joc, intelectuale și activitate economică, ceea ce nu exclude posibilitatea de clasificare a acestora. Astfel de obiecte includ pe cel dezvoltat în procesul de lucru de dezvoltare. documentatia tehnicași un prototip, la care accesul de către terți nu ar trebui să fie posibil.

Există obiecte care nu sunt incluse în niciunul dintre grupurile de mai sus. De exemplu, o anumită idee comercială, care este binecunoscută în anumite cercuri profesionale, poate într-o situație specifică să acționeze ca un obiect cu valoare comercială reală pentru un antreprenor, când implementarea practică a acestei idei poate uneori „inspira noua viata„V procesul de productie, dezvăluie noile sale capacități și conduce la rezultate financiare suplimentare.

2. Metode de evaluare a eficacității inovațiilor.

Sarcina finală:

1) Luați în considerare probleme moderne pe regiuni legate de deschiderea de întreprinderi inovatoare

2) Întocmește un proiect folosind cea mai convenabilă metodă de finanțare pentru tine.

3) Selectați cea mai buna varianta inovații folosind următoarele date de intrare:

Indicatori	Opțiuni
O	B	C

Costul produsului
Investiții în inovare
Introducerea inovației

Considerăm că nivelul ratei dobânzii este de 35%.

Зi=Ci+i*Ki →min

4) Descrieți reglementare guvernamentală activitate de inovare?

Cuvinte încrucişate:

Orizontală:

1. O structură organizatorică relativ nouă a activității de inovare, care reprezintă cea mai ieftină și mod eficient reunind eforturi comune. 2. Un set de departamente principale, auxiliare și de servicii ale unei organizații care asigură procesarea „intrării” sistemului în „ieșirea” acestuia - produsul finit. 3. Nou forma organizatorica activitate de inovare,

adică uniune, combinând competiția activă cu relațiile

parteneriate și creativitate individuală. 4. O unitate de activitate comercială legal formată. 5. Un tip de structură a unei organizații inovatoare în care la structura liniar-funcțională se adaugă designeri generali sau manageri de proiect responsabili de competitivitatea obiectelor. În cadrul structurii, conexiunile sunt deschise. 6. O asociere temporară a firmelor mari în cadrul cooperării între firme, care implică finanțare în comun, cercetare și dezvoltare strategică, dezvoltarea de tehnologii și standarde pe o anumită perioadă de timp. 7. O companie „riscătoare”, care este o întreprindere mică, dar foarte flexibilă și eficientă, creată cu scopul de a testa, finaliza și aduce investiții „riscante” în implementarea industrială. 8. Un complex amplasat compact, a cărui funcționare se bazează pe comercializarea activităților științifice și tehnice și accelerarea promovării inovațiilor în sfera producției de materiale. 9. Acest tip O organizație inovatoare se concentrează pe crearea de inovații de îmbunătățire. 10. Funcții organizaționale legate de procesul de organizare a unui sistem de relații și interdependențe. 11. Această structură organizatorică este o colecție de divizii complet specializate, fiecare dintre acestea desfășurând părți de cercetare și dezvoltare strict definite, corespunzătoare profilului și specializării lor. 12. Acest tip de structură este potrivit pentru preocupările cu mai multe produse, împărțite în unități de producție pe tip de produs.

Vertical:

13. O structură organizatorică care unește întreprinderile industriale, băncile, organizatii comerciale, interconectate printr-un singur ciclu tehnologic pentru a crește competitivitatea produselor și serviciilor. 14. O formă de organizare a unui grup financiar industrial, care implică crearea unei societăți-mamă și filiale, în care societatea-mamă deține o participație de control în filiale. 15. O nouă formă organizațională de inovare, adică o alianță, o combinație de competiție activă cu parteneriate și creativitate individuală. 16. Un complex special creat într-o regiune, aproape de centrul ideilor științifice, inclusiv firme și instituții care acoperă întregul ciclu de inovare. 17. Structura întreprinderii, inclusiv un set de departamente științifice, de proiectare, proiectare, tehnologice și de informare, precum și departamente auxiliare și de management. 18. Un set de conexiuni stabile ale unui obiect care îi asigură integritatea și identitatea cu el însuși. 19. O companie cu filiale și sucursale în diferite țări. 20. O componentă obligatorie a parcului tehnologic. 21. Acest tip de organizație inovatoare se concentrează pe crearea de inovații de bază. 22. Extinderea sferelor de activitate, gama de produse produse de asociații monopoliste. 23. Tip de structură atunci când în întreprindere se formează grupuri complexe de 10-15 persoane pentru a efectua munca și producția individuală componente produse.

24. Structura întreprinderii, în care planificarea și controlul muncii

execuția se realizează pe verticală de la manager la unitățile de producție care îndeplinesc funcții de conducere.

Test de certificare:

1. Inovația este:

a) inovare;

b) inovare;

c) procesul de inovare;

d) activitate inovatoare;

e) potenţial inovator.

2. Procesul de inovare este:

a) procesul de transformare a cunoștințelor științifice în inovație.

b) activități care vizează comercializarea cercetării științifice;

c) dezvoltarea potenţialului inovator;

d) implementarea politicii de inovare.

3. Introducerea termenului de inovație este asociată cu denumirea:

a) Hobson;

b) Keynes;

c) Schumpeter;

d) Marx.

4. Managementul inovației:

a) un set de metode de management al personalului;

b) un set de metode și forme de management al inovării;

c) ştiinţă independentă.

5. Introducerea unui produs nou este definită ca o inovație radicală dacă:

a) acoperă schimbări tehnologice produs;

b) se referă la utilizarea îmbunătățite proces tehnologic;

c) domeniul de aplicare prevăzut, caracteristicile funcționale, construcția sau materialele și componentele utilizate sunt semnificativ diferite de produsele utilizate anterior.

6. Metoda de evaluare a eficienței economice proiecte de investitii Pot fi:

a) metoda valorii actualizate nete;

b) metoda indicelui de rentabilitate si rentabilitate a proiectului;

c) metoda perioadei de rambursare;

d) metoda norma internă rentabilitatea;

e) metoda de calcul al pragului de rentabilitate al proiectului.

7. Alegeți răspunsul corect. Infrastructura de inovare este:

a) arta de a gestiona și coordona resursele de muncă, materiale și alte resurse de-a lungul ciclului de viață al proiectului prin utilizarea unui sistem metode moderneși tehnici de management pentru a obține rezultatele definite în proiect în ceea ce privește compoziția și sfera lucrării, costul, timpul și calitatea proiectului;

b) un sistem de organizaţii interconectate şi complementare diverse direcțiiși diverse forme organizatorice și juridice, precum și ordinea interacțiunii acestora, care asigură implementarea etapelor procesului de inovare, începând cu dezvoltarea tehnologică a dezvoltarea stiintifica;

c) un sistem de calcul care vizează selectarea și justificarea obiectivelor de dezvoltare a PI și pregătirea deciziilor necesare pentru realizarea necondiționată a acestora.

8. Funcțiile statului în sfera inovării sunt:

a) acumularea de fonduri;

b) stimularea inovării;

c) coordonarea activităților de inovare;

d) suport juridic;

e) personalul.

9. Cu o strategie ofensivă, costurile inovației:

a) înalt;

b) medie;

c) scăzut.

10. Metodele de management al riscului de investiții pot fi:

a) diversificare;

b) transfer (externalizare);

c) probabilitatea de apariţie;

d) acoperire împotriva riscurilor;

e) adăugarea logică a riscurilor.

11. Cu privire la mediul intern strategie de inovare Pot fi:

a) băcănie;

b) funcţional;

c) resursă;

d) organizatorice si manageriale;

d) situațional.

12. Asociați conceptele cu definițiile lor:

A. Managementul inovării B. Difuzarea inovării C. Cercetare de bază D. Cercetare Aplicată D. Evoluții E. Organizare stiintifica

1) procesul prin care o inovație este transmisă prin canale de comunicare între membri sistem socialîn timp; 2) reprezintă lucrări originale care vizează obținerea de noi cunoștințe, căutarea modalităților de utilizare a rezultatelor cercetării fundamentale; noi metode de rezolvare a anumitor probleme; 3) un set de principii, metode și forme de management al proceselor de inovare, activități de inovare angajate în aceste activități

structuri organizatorice

și personalul acestora;

4) o organizație (instituție, întreprindere, firmă) pentru care cercetarea și dezvoltarea științifică este principala activitate;

5) cercetare experimentală sau teoretică care vizează obținerea de noi cunoștințe;

6) sunt lucrări care vizează crearea de noi produse sau dispozitive, noi materiale, introducerea de noi procese, sisteme și servicii, sau îmbunătățirea celor deja produse sau puse în funcțiune.

13. Politica de inovare a statului este:

a) un ansamblu de acțiuni ale organelor guvernamentale care au un scop și mijloace specifice de realizare a scopului;

b) determinarea de către autoritățile guvernamentale ale Federației Ruse a obiectivelor activității de inovare;

c) determinarea de către organismele guvernamentale ale Federației Ruse și organismele guvernamentale ale entităților constitutive ale Federației Ruse a obiectivelor strategiei de inovare și a mecanismelor de sprijinire a programelor și proiectelor prioritare de inovare;

d) alegerea bazată pe luarea în considerare a scopurilor, a stării mediului extern și a potențialului direcțiilor de activitate inovatoare a statului.

14. Facilitățile de infrastructură pentru știință și inovare includ:

a) preocupări și asociații;

b) academii publice;

c) parcuri tehnologice.

Planificarea proceselor de inovare. 16. Selectați din listă ceea ce se aplică subiectelor pieței inovației:;

a) întreprinderi;

b) brevet;

c) organizatii;

G) progresul științific și tehnologic e) licență;

f) instituții;

g) universități; Şi);

indivizii (oameni de știință și specialiști).;

17. Sursele de finanțare pentru un proiect de inovare nu includ: O);

fonduri proprii

capital de lucru

fonduri împrumutate

d) fonduri de sponsorizare.

18. În ceea ce privește mediul extern, o strategie de inovare poate fi:

a) ofensiv;

b) defensiv;

c) adaptativ;

d) situațional.

19. Un proiect inovator este:

a) formă de management direcționat al activităților de inovare; b) un set de documente;, programe etc.;

c) finanțarea cercetării și dezvoltării exploratorii pentru crearea de noi echipamente și tehnologii cu soluții tehnice avansate pentru transferul ulterior a rezultatelor în mediul producției de materiale;

d) crearea legislativă şi baza de informatii, asigurând interesul economic al producătorilor în implementarea inovațiilor.

21. Marcați răspunsul greșit. Ciclu de viață un proiect de inovare cuprinde următoarele etape:

a) formarea idee inovatoare;

b) dezvoltarea proiectelor;

c) revizuirea proiectului;

d) implementarea proiectului;

e) finalizarea proiectului.

22. Riscul în activitățile de inovare poate fi:

a) curat;

b) speculativ;

c) ascuns;

d) financiar.