Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător. Producția - ce este? Producția ca indicator al productivității muncii Producția medie lunară a 1 angajat

Eficacitatea utilizării personalului în munca companiei este caracterizată de indicatori de productivitate a muncii.

Productivitatea muncii este o categorie economică care exprimă gradul de fezabilitate și productivitate a activităților angajaților unei întreprinderi în producția de bunuri spirituale și materiale.

Productivitatea muncii este determinată de timpul petrecut de un angajat pentru a produce o unitate de producție (sau pentru a îndeplini un anumit loc de muncă) sau de cantitatea de produse (volumul de muncă) produse de un angajat pentru o anumită unitate de timp (schimb). , oră, an, trimestru).

Productivitatea muncii este determinată printr-un sistem de indicatori ai intensității muncii și a producției.

Ieșire

Producția (W) este productivitatea efectivă a muncii în economie este înțeleasă ca coeficientul de împărțire a volumului de muncă prestat (output) la numărul de angajați (costurile forței de muncă).

W = q / T

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii (t) este determinată prin împărțirea costurilor cu forța de muncă (numărul de angajați) la volumul de muncă (produse produse). Indicatorii de intensitate a forței de muncă caracterizează costurile forței de muncă pe unitatea de producție (munca efectuată), iar indicatorii de producție caracterizează volumul de muncă efectuat (produse primite) pe unitatea de forță.

t = T/q

Unde q este volumul de produse produse, T este costul timpului de lucru.

Coeficienții de bază de productivitate a muncii sunt calculați atât separat, cât și în medie pentru organizație.

Fabricarea produselor și producția la locurile de muncă individuale și locurile implicate în producția de produse sunt întotdeauna determinate în în natură, în volumul de unități produse.

De exemplu, volumul certificatelor eliberate de operatorul de telefonie medie în Ghișeu de ajutor GTS pe oră, volumul de corespondență scrisă sortat după un sortator pe oră. La locurile de muncă individuale, volumul producției, de regulă, este standardizat - fiecărui angajat îi este atribuită o sarcină planificată separată sau o anumită rată de producție.

Este destul de dificil să se caracterizeze productivitatea muncii angajaților de întreținere a diferitelor echipamente de comunicații în ceea ce privește producția, deoarece aceștia sunt angajați în ajustarea și eliminarea daunelor, precum și a acestora. activitate de muncă adesea înseamnă doar a rămâne la locul de muncă. Prin urmare, în această etapă este important să se măsoare indicatorii de intensitate a muncii, adică timpul petrecut, de exemplu, pentru eliminarea interferențelor de comunicare.

Volumul productivității muncii într-o organizație de comunicații este determinat de producția medie. Cu toate acestea, într-o companie de comunicații este, în general, imposibil să aflați rezultatul în termeni fizici, deoarece compania oferă diverse tipuri de servicii și muncă, astfel încât rezultatul este determinat în în termeni monetari– volumul total al produselor firmei vândute se va reflecta în veniturile primite, prin urmare, la calcularea productivității muncii în general, se utilizează indicatorul veniturilor din vânzări.

Formula de calcul a productivității muncii este următoarea:

PT = O/H

Unde O este cantitatea de muncă pe unitatea de timp, PT este productivitatea muncii și N este numărul de angajați.

• Înainte de a face calcule, decideți asupra indicatorilor după care va fi efectuat calculul: producția de produs sau intensitatea muncii.
• Alegeți metoda prin care se va calcula volumul productivității muncii: forță de muncă, naturală sau cost. Metoda naturală este utilizată pentru a calcula volumul exact al producției și al produselor produse (în cantitate, greutate, metri cubi sau pătrați).

Exemple de calculare a productivității muncii

Luați în considerare următoarele exemple:

1. O companie care angajează 50 de muncitori a produs 50.000 de cuie într-o lună. Producția unui muncitor va fi: 1000 bucăți de cuie/persoană (50.000 împărțit la 50).
2. O companie care are 50 de angajați produce aproximativ 30.000 pe săptămână. rame de ferestre. În astfel de condiții, producția se va calcula astfel: 30.000/50 = 600 rame de ferestre (un muncitor produce pe săptămână).

Cu metoda muncii, cantitatea de produse se determină în ore standard, nu este potrivită pentru întreprinderile mijlocii sau mici, se utilizează în principal companii mari. De exemplu, un strunjător întoarce 0,5 bucșe pe minut din tura sa. În metodologia costurilor, expresiile de valoare sunt luate ca bază.

Să dăm un exemplu: două fabrici produc produse în valoare de 1.000.000 de ruble într-o zi. O fabrică are 10 angajați, alta – 40. Calcul: 1.000.000/50 = 20.000 de ruble (un angajat fabrică produce produse pentru această sumă).

Atunci când faceți calcule, țineți cont de faptul că volumul productivității muncii este o valoare variabilă care depinde nu numai de angajați, ci și de managerul (proprietarul) companiei: ce conditii mai bune forța de muncă în întreprindere, cu atât mai mare și mai de încredere va fi motivația angajaților și productivitatea acestora.

Calcularea corectă a productivității muncii pentru o întreprindere este foarte importantă, deoarece programul de lucru și masa de personal angajaților, precum și costul produselor (serviciilor), costurile producției acestora și profitul final al companiei.

Productivitatea muncii în contabilitate

Nu numai un economist de întreprindere, ci și un contabil poate calcula productivitatea muncii. Indicatorul productivității muncii poate fi determinat și de indicatori indirecti reflectați în bilanț. Pentru a face acest lucru, trebuie să utilizați următoarea formulă:

PT = Vwr / urgență

Unde PE este numărul de personal, PT este productivitatea muncii, V vr este volumul muncii prestate, care este indicat în bilanţ.

O creștere a productivității muncii în 100% din cazuri înseamnă o reducere a costurilor și o creștere a profitabilității companiei și, de asemenea, indică faptul că compania are un manager competent. Creșterea productivității nu ar trebui să fie pe termen scurt și bruscă, de exemplu, din cauza creșterii puternice a volumului de muncă al angajaților, ci treptată și lină. Productivitatea muncii este direct legată de costul bunurilor (produse, servicii) - cu cât productivitatea este mai mare, cu atât costul este mai mic și invers.

Factorii care influențează productivitatea muncii

Indicatorii productivității muncii se modifică sub influența diverșilor factori, care pot fi interni sau externi companiei.

Se pot distinge următoarele factori externi:

• Politic: prin decizie a statului, capitalul se acumulează în mâinile unui anumit cerc de oficiali de rang înalt, ceea ce duce la o reticență masivă a oamenilor de a munci.
• Natural: în condiții climatice dificile (căldură, ceață, umiditate, frig), productivitatea globală a muncii este redusă semnificativ.
• Economic general: politica fiscala si creditare, sisteme de cote si licente, libertatea activitatii antreprenoriale.

LA factori interni raporta:

• Aplicarea realizărilor moderne ale științei și tehnologiei în producție.
• Modificări în structura și volumul producției.
• Îmbunătățirea organizării și stimularea muncii angajaților.
• Modernizarea organizarii si managementului productiei in companie.

Cum să creșteți productivitatea

Pentru a îmbunătăți performanța, atunci când vine vorba de producție, conducerea întreprinderii trebuie să:

• Implementați linii automate.
• Nu regreta resurse financiare pentru unul nou softwareși instruirea angajaților pentru utilizare cele mai noi tehnologii.
• Optimizați logistica, deoarece dacă un angajat își petrece cea mai mare parte a timpului de lucru stând inactiv și așteptând, atunci eficiența sa în muncă va fi scăzută.

Motivarea corectă a angajaților joacă, de asemenea, un rol important - un angajat care are patru schimburi pe săptămână și nicio motivație suplimentară nu va produce mai puține părți pe oră decât un angajat care are două schimburi și bonusuri suplimentare de la companie:

• Polita de asigurare medicala suplimentara.
• Bonusuri de vacanță.
• Reducere la abonament la piscină.

Productivitatea muncii este foarte greu de calculat în activitățile managerilor care nu sunt implicați în vânzări directe sau lucrătorilor care sunt angajați în domeniul service, întreținere sau recrutare. Pentru a face munca unor astfel de angajați mai eficientă, este necesar să folosiți metode motivație nematerială. De exemplu:

• Angajații participă la cursuri gratuite despre comunicare eficientă și team building.
• Laudă și recunoaștere a muncii.
• Concursuri, concursuri.
• Întâlniri motivaționale.
• Reduceri la servicii.
• Felicitări pentru date semnificative.
• Informarea celorlalți angajați despre realizările colegilor lor.
• Călătorii de afaceri de stimulare.

Video: cum se calculează productivitatea muncii

Pentru a analiza și prezice productivitatea unei întreprinderi, se folosesc următorii indicatori:

• Privat: afișează timpul necesar pentru a produce o unitate de produs sau arată câte produse tip specificîn termeni fizici este produs într-o anumită unitate de timp.
• Generalizarea: producția medie zilnică, medie anuală, medie orară de produse (bunuri) per angajat. Acești indicatori sunt calculați prin împărțirea volumului producției în ruble sau ore standard la numărul total de muncitori sau totalul industrial. personalul de producție companiilor.
• Auxiliar: dați o idee despre timpul petrecut de angajat pentru realizarea unei unități de muncă sau volum total munca efectuată pe unitatea de timp.

Orice lucrare trebuie să fie eficientă: produce materiale sau alte bunuri în cantități suficiente și cu un raport rezonabil între venituri și cheltuieli. Munca este întruchipată în produse create de om. Prin urmare, este atât de important să se evalueze productivitatea muncii ca factor de eficiență a producției. Astfel, putem trage o concluzie despre costurile optime cu forța de muncă atât pentru un lucrător individual, cât și pentru un grup sau echipă mare.

În articol vom vorbi despre nuanțele evaluării productivității muncii, vom oferi formula și exemple concrete calcule, precum și factori care pot fi evidențiați prin analiza rezultatelor obținute.

Relativitatea productivității muncii

Productivitatea muncii ca indicator economic poartă informații directe despre gradul de eficiență a muncii muncitorilor investit în produsele fabricate.

Când lucrează, o persoană cheltuiește timp și energie, timpul este măsurat în ore, iar energia este măsurată în calorii. În orice caz, o astfel de muncă poate fi atât mentală, cât și fizică. Dacă rezultatul muncii este un lucru, produs sau serviciu creat de o persoană, atunci munca investită în el ia o formă diferită - „înghețată”, adică materializată, nu mai poate fi măsurată prin indicatorii obișnuiți, deoarece reflectă investițiile și costurile anterioare în muncă.

Evaluați productivitatea muncii- mijloace de a determina cât de eficient un muncitor (sau un grup de muncitori) și-a investit munca în crearea unei unități de producție într-o anumită perioadă de timp.

Acoperire de învățare de performanță

În funcție de cât de larg trebuie chestionat un public pentru productivitate, acest indicator ar putea fi:

• individual- arată eficiența costurilor cu forța de muncă a unui angajat (creșterea acestuia reflectă eficiența producției a 1 unitate de produs);
• local - in medie după întreprindere sau industrie;
• public- arata productivitatea la scara intregii populatii ocupate (raport produs brut sau venitul national la numarul de persoane angajate in productie).

Productie si intensitatea muncii

Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori importanți.

1. Ieșire- cantitatea de muncă prestată de o persoană - în acest fel puteți măsura nu numai numărul de lucruri produse, ci și furnizarea de servicii, vânzările de bunuri și alte tipuri de muncă. Producția medie poate fi calculată luând raportul dintre producția produsă și numărul total de lucrători.
   Ieșirea se calculează folosind următoarea formulă:
   • B - producție;
   • V - volumul producției (în bani, ore standard sau în natură);
   • T este timpul necesar pentru a produce un anumit volum de produse.
2. Intensitatea muncii- costurile și eforturile aferente care însoțesc producția de mărfuri. Ele pot fi de diferite tipuri:
   • tehnologic- costurile cu forța de muncă pentru procesul de producție propriu-zis;
   • servire- cheltuieli pentru reparatii echipamente si servicii de productie;
   • manageriale- costurile cu forța de muncă pentru gestionarea procesului de producție și protecția acestuia.

   NOTĂ! Costurile totale tehnologice și de întreținere a forței de muncă se ridică la intensitatea muncii de producție. Și dacă adăugăm management la producție, atunci putem vorbi despre intensitatea maximă a muncii.

   Pentru a calcula intensitatea muncii, trebuie să aplicați următoarea formulă:

Metode de evaluare a productivității muncii

Utilizarea uneia sau alteia formule pentru calcularea acestui indicator economic este determinată de rezultatul dorit, adică de răspunsul la întrebarea ce unități dorim să primim ca indicatori ai eficienței muncii. Poate fi:

• valoare monetară;
• produsul în sine, adică cantitatea, greutatea, lungimea acestuia etc. (metoda este aplicabilă dacă produsul fabricat este același);
• unități convenționale de mărfuri (când produsele produse sunt eterogene);
• volum pe timp contabil (potrivit pentru orice tip de produs).

Pentru a utiliza oricare dintre aceste metode, trebuie să cunoașteți următorii indicatori:

• N este numărul de lucrători pentru care se aplică calculul;
• V este cantitatea de lucru într-o expresie sau alta.

Calculul productivității muncii folosind metoda costului

PRst = Vst / N

• PR st - cost productivitatea muncii;
• V st - volumul produselor produse în termeni financiari (valorici).
• N - numărul de unități producătoare de produse

Exemplul nr. 1

Proprietar magazin de cofetărie vrea să cunoască productivitatea departamentului de prăjituri. Acest departament are 10 cofetari, care fac prăjituri evaluate la 300 de mii de ruble într-o tură de 8 ore. Să găsim productivitatea muncii unui bucătar de patiserie.

Pentru a face acest lucru, împărțiți mai întâi 300.000 (volumul producției zilnice) la 10 (numărul de angajați): 300.000 / 10 = 30.000 de ruble. Aceasta este productivitatea zilnică a unui angajat. Dacă trebuie să găsim acest indicator pe oră, atunci împărțim productivitatea zilnică la durata schimbului: 30.000 / 8 = 3.750 de ruble. la ora unu.

Calculul productivității muncii prin metoda naturală

Este mai convenabil de utilizat dacă produsele fabricate pot fi măsurate cu ușurință în unități general acceptate - bucăți, grame sau kilograme, metri, litri etc., iar bunurile (serviciile) produse sunt omogene.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - productivitatea naturală a muncii;
• V nat - numărul de unități de producție într-o formă convenabilă de calcul.

Exemplul nr. 2

Studiem productivitatea muncii a departamentului de fabricare a țesăturilor calico din fabrică. Să presupunem că 20 de angajați ai atelierului produc 150.000 m de calicot în 8 ore pe zi. Astfel, 150.000 / 20 = 7500 m de calico este produs (condiționat) pe zi de 1 angajat, iar dacă căutăm acest indicator în ore de metrou, atunci împărțim producția individuală la 8 ore: 7500 / 8 = 937,5 metri pe oră .

Calculul productivității muncii folosind metoda naturală condiționată

Această metodă este convenabilă prin faptul că este potrivită pentru calcule în cazurile în care produsele produse sunt similare ca caracteristici, dar tot nu sunt aceleași, atunci când poate fi luată ca o unitate convențională.

PRusl = Vusl / N

• PR conv - productivitatea muncii în unități standard de producție;
• V condiționat - volum condiționat de produse, de exemplu, sub formă de materii prime sau altele.

Exemplul nr. 3

Mini-brutăria produce 120 de covrigi, 50 de plăcinte și 70 de chifle într-o zi de lucru de 8 ore și are 15 angajați. Să introducem un coeficient condiționat sub forma cantității de aluat (presupunem că toate produsele folosesc același aluat și diferă doar prin turnare). Doza zilnică pentru covrigi necesită 8 kg de aluat, pentru plăcinte – 6 kg, iar pentru chifle – 10 kg. Astfel, indicatorul consumului zilnic de aluat (Vusl) va fi de 8 + 6 + 10 = 24 kg materii prime. Să calculăm productivitatea muncii unui brutar: 24 / 15 = 1,6 kg pe zi. Tariful orar va fi de 1,6 / 8 = 0,2 kg pe oră.

Calculul productivității muncii folosind metoda muncii

Această metodă este eficientă dacă trebuie să calculați costurile temporare cu forța de muncă, folosind indicatorul de volum în ore standard. Este aplicabil numai pentru tipurile de producție în care intensitatea timpului este aproximativ aceeași.

PRtr = Vper unitate T/N

• PR tr - productivitatea muncii;
• V per unitate T - numărul de produse fabricate pe unitatea de timp selectată.

Exemplul nr. 4

Un muncitor durează 2 ore pentru a face un scaun și 1 oră pentru a face un scaun înalt. Doi dulgheri au făcut 10 scaune și 5 scaune într-o tură de 8 ore. Să le găsim productivitatea muncii. Înmulțim volumul produselor fabricate cu timpul necesar pentru a produce o unitate: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Acum împărțim această cifră la perioada de timp de care avem nevoie, de exemplu, dacă dorim să găsim productivitatea unui muncitor pe oră, apoi împărțim la (2 lucrători x 8 ore). Adică, se dovedește 25 / 16 = 1,56 unități de producție pe oră.

Valoarea producției per 1 angajat este unul dintre indicatorii cheie de producție utilizați atât pentru planificarea producției, cât și pentru evaluarea rezultatelor muncii și eficacității acesteia. În același timp, producția pe lucrător poate fi studiată și stabilită în diferite moduri și implică diferite perioade - schimb, lună, oră sau alte perioade de timp. Cunoscând formula pentru producția pentru 1 angajat, o puteți calcula destul de ușor - totuși, tipuri diferite activitățile pot necesita diverse calcule.

Producția pentru 1 angajat - ce este?

La multe întreprinderi, cel mai convenabil mecanism de distribuire a sarcinilor între angajați este alocarea unei rate de producție. Rata de producție este totalitatea muncii pe care un angajat trebuie să o desfășoare cu resursele disponibile. conditii de lucru. În același timp, mecanismele de atribuire a standardelor de producție pot fi aplicate aproape oricărei categorii de angajați, dar această soluție va fi cea mai eficientă și mai simplă dacă se aplică lucrătorilor angajați în producția de bunuri similare.

Producția per muncitor, la rândul său, este un indicator care este utilizat în multe calcule - atât pentru a determina productivitatea angajatului însuși, cât și pentru a determina capabilitățile potențiale ale organizației sau diviziei sale structurale pentru producție. volumele necesare bunuri. De asemenea, o analiză a producției per 1 lucrător pe tură poate fi utilizată în scopul modernizării ulterioare a producției - atât prin inovații tehnice, cât și prin efectuarea de modificări în procesul de organizare a locului de muncă.

Este necesar să se facă distincție între indicatorii de producție per angajat de indicatorii de producție pe muncitor principal sau pe angajat. Astfel, producția per muncitor este un indicator aplicat întregului personal al întreprinderii – atât celor implicați direct sau indirect în producție, cât și nu. În această situație, se ia în considerare și el personal de serviciu. Prin producție per muncitor principal înțelegem producția totală per angajat angajat direct în procesul final de producție. Producția per lucrător necesită participarea personalului de producție la calcule, inclusiv cele legate indirect de producție.

Deoarece conceptul de producție per angajat nu este reglementat de lege, pot exista interpretări diferite ale acestuia. De exemplu, rata de producție pentru 1 angajat poate fi aplicată atât pentru întreaga companie în ansamblu, cât și pentru individ diviziuni structurale sau anumiți angajați pentru a-și calcula eficiența personală și productivitatea muncii.

Cum să setați producția pentru 1 angajat

Trebuie remarcat faptul că producția per 1 angajat poate fi un indicator utilizat pentru planificarea viitorului indicatori economiciși standardizarea muncii la întreprindere și un indicator determinat ex post facto pe baza rezultatelor unei anumite perioade. Indiferent de situația specifică, determinarea producției per lucrător implică doi pași principali:

În acest fel, un indicator specific al producției per angajat poate fi obținut prin împărțirea perioadei contabile la timpul standard. Totuși, acesta este doar un principiu general, deoarece, în practică, angajații rareori se angajează exclusiv în același tip de acțiuni. În același timp, este posibil să se stabilească standarde de producție per angajat chiar și în profesii care nu au legătură cu producția.

Pentru unele tipuri de activități, legislația stabilește standarde de producție aproximative. Cu toate acestea, ele sunt recomandate doar pentru utilizare și nu sunt obligatorii - pot fi făcute doar anumite excepții agentii guvernamentaleși companii, unde cerințele relevante pot fi stabilite prin specific reguli si documente.

Productie per 1 angajat - formula pentru situatii mai complexe

Formula generală pentru producția pentru 1 angajat, descrisă mai devreme, va arăta astfel:

• B = FV/NV

V - producție, FV - fond de timp total, NV - standard de timp pentru o unitate de producție.

Dacă producția directă necesită o anumită pregătire, atunci angajatorul ar trebui să ia în considerare etapa pregătitoare la elaborarea standardelor de producţie la 1 angajat. Formula în acest caz arată astfel:

• B = (VS – VP)/NV

WS – timpul de schimb, VP – timpul de pregătire, NV – timpul standard.

În cazurile în care un angajat, în timpul muncii sale, este angajat într-o decizie diverse sarcini, angajatorul ar trebui să țină cont de un coeficient suplimentar la determinarea ratei de producție. De exemplu, ar trebui să definiți unitatea minimă de cont - cea mai simplă tranzacție de lucru. Atunci când se stabilesc standardele de producție, ar trebui să se ia în considerare cantitatea de timp petrecută pentru producția unui anumit produs în raport cu unitatea minimă de cont.

În general, indicatorul output per lucrător este extrem de important pentru specialiștii HR, deoarece tocmai pe baza acestuia angajații pot fi supuși unor măsuri disciplinare sau, dimpotrivă, recompensați cu prime. În plus, acest indicator este utilizat și în studii economice mai aprofundate în cadrul întreprinderii.

De exemplu, atunci când căutați soluții pentru optimizarea forței de muncă, deoarece o creștere a producției pe angajat va însemna o creștere generală a activităților de muncă.

Caracterizat prin indicatori de productivitate a muncii.

Productivitatea muncii- Acest categorie economică, exprimând gradul de rodnicie al activităților cu scop ale oamenilor în producția de bunuri materiale și spirituale.

Productivitatea muncii este determinată de cantitatea de produse (volumul de muncă) produsă de un angajat pe unitatea de timp (oră, schimb, trimestru, an) sau cantitatea de timp petrecută pentru producerea unei unități de produs (efectuarea unui anumit loc de muncă).

Productivitatea muncii este calculată printr-un sistem de indicatori ai producției și a intensității muncii. Ieșire se calculează ca coeficient de împărțire a volumului de muncă prestată (produse produse) la numărul de angajați (costuri cu forța de muncă). Intensitatea muncii— împărțirea costurilor cu forța de muncă (numărul de lucrători) la volumul de muncă (produse). Indicatorii producției și intensității muncii pot fi calculați în termeni monetari, în ore standard, în termeni fizici și în termeni condiționat natural. Producția caracterizează volumul de muncă (produse) pe unitatea de forță, iar intensitatea muncii caracterizează costurile forței de muncă pe unitatea de producție (muncă).

Productivitatea muncii se modifică sub influența unor factori care pot fi externi întreprinderii și interni.

LA factori externi raporta:

• natural- în complex conditii naturale(ceață, căldură, frig, umiditate) productivitatea muncii scade;
• politic- prin voința statului, capitalul se acumulează în mâinile câtorva, ceea ce duce la o reticență masivă la muncă;
• economică generală— credit, politică fiscală, sisteme de permise (licențe) și cote, libertatea antreprenoriatului etc.

Factori interni:

• modificarea volumului și structurii;
• aplicarea realizărilor științei și tehnologiei în producție;
• îmbunătățirea organizării producției și managementului la întreprindere;
• îmbunătăţirea organizării şi stimularea muncii.

Atunci când se determină productivitatea muncii, trebuie să se facă distincția între normativ (timp petrecut conform standardelor actuale); planificată (costurile planificate pe unitatea de producție) și intensitatea efectivă a forței de muncă a produselor (acesta este timpul efectiv petrecut).

În funcție de cercul de muncitori a cărui forță de muncă este inclusă în intensitatea forței de muncă, se face distincție între producție (costurile forței de muncă ale muncitorilor principali), integrală (muncitori principali + auxiliari) și intensitatea totală a muncii (întreaga întreprindere de producție industrială).

Întreprinderea poate avea rezerve pentru creșterea productivității muncii- sunt oportunități neutilizate de intensificare, de creștere cantitativă și calitativă a personalului și a potențialului de producție etc. Rezervele sunt împărțite în prezent și viitor.

Utilizarea personalului întreprinderii depinde de capacitatea conducerii de a influența capacitatea angajatului de a lucra pentru a-l îndrepta în direcția necesară companiei.

Managementul personalului consta in:

• în procesul gradual de identificare a nevoilor de personal, planificarea pentru satisfacerea acestor nevoi prin recrutare și plasare;
• în procesul de formare, pregătire avansată și recalificare a personalului în conformitate cu condițiile în schimbare de producție și vânzare de produse și lucrări (servicii) de către întreprindere;
• în îmbunătăţirea organizării şi condiţiilor de muncă demne de producţie modernă;
• în asigurarea deplasării personalului atât pe orizontală (extinderea gamei de specialități stăpânite, numărul de unități deservite etc.), cât și pe verticală (alocarea regulată sau extraordinară). categorii tarifare, clase, categorii, titluri și ocuparea posturilor superioare;
• în dezvoltarea formelor de mentorat și ucenicie;
• în crearea unor condiții sociale și psihologice confortabile de muncă pentru toată lumea și pentru echipa în ansamblu.

Statistica si analiza productivitatii muncii

Productivitatea muncii— caracteristică eficienței activităților productive pe o anumită perioadă de timp.

Nivelul productivității poate fi măsurat folosind indicatori de producție și de intensitate a forței de muncă.

Ieșire

Indicatorul invers este intensitatea muncii (t)

Prin urmare, ieșirea poate fi calculată ca:

• Producția medie orară. Este raportul dintre volumul de producție produs și numărul de ore-om lucrate într-o anumită perioadă de timp.
• Producția medie zilnică. Afișează câtă producție a fost produsă în fiecare zi într-o anumită perioadă de timp. Pentru a calcula timpul mediu zilnic de producție, este necesar să se împartă volumul de produse produse la numărul de zile-om petrecute pentru producția unui anumit volum (timpul de producție al unui anumit volum).
• Producția medie lunară. Este raportul dintre volumul de produse produse pe lună și numărul mediu de muncitori. Producția pentru un trimestru sau un an poate fi calculată în mod similar.

Să ne uităm la statisticile productivității muncii folosind exemplul rezolvării unei probleme

Defini:

1. coeficienţi ai dinamicii producţiei medii anuale a lucrătorilor pentru fiecare întreprindere care face parte din preocupare şi pentru totalitatea întreprinderilor.
2. impactul asupra schimbărilor în producție al schimbărilor în eficiența utilizării personalului la fiecare întreprindere și în structura personalului;

Producția medie anuală = Volumul produselor produse pe an / Numărul mediu de angajați muncitorii

• SGV_1_0 = 150.000 de ruble / 300 de persoane = 500 de ruble/persoană
• SGV_1_1 = 204.000 de ruble / 400 de persoane = 510 de ruble/persoană
• DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Față de perioada anterioară, în perioada de raportare prima întreprindere și-a majorat producția medie anuală cu 2%.

• SGV_2_0 = 500.000 de ruble / 200 de persoane = 2500 de ruble/persoană
• SGV_2_1 = 1.040.000 de ruble / 400 de persoane = 2.600 de ruble/persoană
• DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Comparativ cu perioada anterioară, în perioada de raportare a doua întreprindere și-a crescut producția medie anuală cu 2%

Acum contăm pentru preocuparea în ansamblu.

SGV_0 = 650000 / 500 =1300 rub/persoană

SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 rub/persoană

DSGV = 1555 / 1300 = 1,19

Productivitatea globală (producția anuală medie) a concernului a crescut cu 19%.

2. Folosiți indici

Să verificăm corectitudinea indicilor. Pentru a face acest lucru, suma indicilor individuali trebuie să fie egală cu modificarea indicelui general.

Analiza productivității muncii

Analiza productivității muncii este exprimată prin următorii indicatori:

• indicatori de sinteză: producția medie anuală, medie zilnică, medie orară per muncitor, precum și producția medie anuală per muncitor. Acești indicatori sunt determinați prin împărțirea volumului producției în ruble sau în ore standard la numărul de muncitori sau întreg personalul de producție industrială;
• indicatorii privați reflectă timpul petrecut pentru producerea unei unități de produs sau arată cât de mult dintr-un anumit tip de produs în termeni fizici este produs pe unitatea de timp;
• indicatorii auxiliari dau o idee despre timpul petrecut pentru efectuarea unei unități a oricărei lucrări sau volumul de muncă efectuat pe unitatea de timp.

Productivitatea muncii este influențată de două grupe de factori:

• factori extensivi, de ex. utilizarea timpului de lucru;
• factori intensivi, de ex. reducerea intensităţii forţei de muncă a produselor de fabricaţie datorită introducerii tehnologie nouă, mecanizare si automatizare Procese de producție, îmbunătățirea tehnologiei și organizarea producției, implementarea măsurilor organizatorice și tehnice care vizează reducerea intensității forței de muncă a produselor de fabricație.

Cei mai importanți factori pentru creșterea productivității muncii sunt intensi, adică reducerea intensității forței de muncă a produselor de fabricație. Intensitatea muncii reprezintă costul timpului de lucru pentru a produce o unitate de produs sau volumul total al acesteia.

Influența factorilor individuali asupra producției medii:

Pe număr mediu de zile, lucrat de un muncitor pe an este afectat de nefuncţionare pe toată durata zilei, absenţe de la serviciu cu permisiunea administraţiei, pe motiv de boală, absenteism;

Pe zi medie de lucru afectate de perioadele de nefuncționare în cadrul turelor, orele de lucru mai scurte pentru adolescenți și mamele care alăptează, muncă peste program. La analiză, este necesar să se identifice cauzele oricăror pierderi nejustificate de timp de lucru și să se schițeze modalități de eliminare a acestor cauze;

Pe producția medie orară per lucrător influență: îndeplinirea standardelor de producție de către muncitori la bucată, modificări în structura producției, i.e. ponderea produselor cu intensitate și preț diferit de muncă, implementarea măsurilor organizatorice și tehnice care vizează reducerea intensității forței de muncă a produselor de fabricație.

Planificarea productivității muncii

Planificarea productivității muncii- parte a procesului de management al performanței, care presupune planificarea strategică și operațională, organizarea, managementul și monitorizarea continuă a implementării activităților care vizează îmbunătățirea productivității.

Metode de planificare a productivității muncii:

Metoda de numărare directă— oferă posibilitatea de a calcula reducerea numărului de personal sub influența măsurilor organizatorice specifice și creșterea corespunzătoare a productivității muncii.

1. Numărul planificat de personal este determinat de categorii individuale tinand cont de ea posibilă reducere ca urmare a activităţilor planificate.
2. Pe baza numărului planificat de personal calculat și a producției planificate, se determină nivelul productivității muncii și rata creșterii acesteia față de perioada de bază.

Metoda factorială— implică identificarea factorilor care influențează nivelul și creșterea productivității muncii și evaluarea impactului acestora.

1. Inițial, se stabilește numărul de bază de personal pentru perioada planificată, sub rezerva menținerii productivității de bază a muncii.
2. Modificarea așteptată a numărului de personal sub influența fiecăruia dintre factorii selectați este calculată prin compararea costurilor cu forța de muncă pentru volumul planificat de producție în condițiile planificate și de bază.
3. Modificarea totală a numărului de bază și creșterea productivității muncii în perioada de planificare.

Factorii de creștere a productivității muncii

Științific și tehnic	organizatoric	Structural	Social
Introducerea de noi echipamente și tehnologii Mecanizarea si automatizarea productiei Modificarea structurii flotei sau modernizarea echipamentelor Modificări în designul produsului, calitatea materiilor prime, utilizarea de noi tipuri de materiale Alti factori	Creșterea standardelor și a zonelor de servicii Specializarea producției și extinderea volumelor de aprovizionare Schimbare fond real ore de lucru Reducerea pierderilor din produse defecte Reducerea numărului de angajați care nu respectă standardele. Alti factori	Modificarea volumului de producție Modificarea greutății specifice specii individuale produse și industrii individuale în volumul total. Alti factori	Schimbarea nivelului de calitate al personalului Schimbarea atitudinii lucrătorilor față de muncă Modificări ale condițiilor de muncă Alti factori

DEFINIȚIE

Se are în vedere dezvoltarea produsului un indicator al volumului său, care reflectă cantitatea sa pe unitatea de muncă.

Formulă producția medie anuală are un singur muncitor mare importanțăși este utilizat la calcularea unui astfel de indicator precum productivitatea muncii la o întreprindere.

Producția este direct proporțională cu productivitatea muncii. Din acest motiv, cu cât fiecare muncitor produce mai multe produse (unitate de muncă de intrare), cu atât productivitatea devine mai mare.

Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător este prezentată după cum urmează:

B = Q/T

Aici B este indicatorul de producție,

Q – costul total (cantitatea) de produse produse pe an;

T – costurile forței de muncă pentru producția unui anumit volum de produse.

Costurile cu forța de muncă pot constau din indicatorul:

• Numărul de lucrători implicați în producția numărului corespunzător de produse,
• timpul lucrat, care se măsoară în ore-muncă (sau zile) lucrate.

Pentru a calcula în continuare productivitatea muncii, utilizați următoarele formule:

• producția medie orară:

Ora.=Q/T

Aici Q este volumul de produse produse pe oră,

T – numărul efectiv de ore-muncă lucrate de lucrători.

• producția medie zilnică,

Ind.=Q/T

Aici Q este volumul de produse fabricate pe zi,

T – numărul efectiv de zile-om.

• producția medie lunară (trimestrială, anuală etc.).

Int.=Q/N

Aici Q este volumul de produse produse în perioada corespunzătoare de timp,

N – numărul mediu de lucrători pe lună (trimestru, an).

Metode de determinare a producției medii anuale

Există o clasificare a metodelor de calculare a producției în funcție de unitățile de măsură ale volumului producției:

• Metoda naturală (condiționat naturală) este utilizată în producția de produse omogene la locurile de muncă individuale sau producerea de produse de către echipele de producție. Prin această metodă se poate determina producția unui anumit tip de produs (lucru, serviciu), astfel încât valoarea este exprimată în unități naturale (bucăți).
• Metoda costului este utilizată pe baza costului emisiunii sau produse vândute. Această metodă este utilizată de companiile angajate în producția de produse eterogene.

Cea mai populară metodă este metoda costului. Cu toate acestea, are un dezavantaj semnificativ, și anume că calculul productivității muncii (PL) pentru dezvoltarea termenilor valorici poate fi supraestimat. Acest lucru se întâmplă deoarece rezultatele calculului includ costul forței de muncă din trecut (inclusiv costul materiilor prime utilizate, volumele de provizii cooperative etc.)

Exemple de rezolvare a problemelor

EXEMPLUL 1

EXEMPLUL 2

Exercițiu	La începutul anului, numărul de angajați era de 554 persoane, la sfârșitul anului - 612 persoane. Pe parcursul anului au fost produse 526.000 de produse. Determinați producția medie anuală pe lucrător în conformitate cu metoda naturală.
Soluţie	Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător pentru a rezolva această problemă: An.=Q/N În primul rând, este necesar să se găsească numărul mediu de angajați pe an, dacă se cunosc datele pentru începutul și sfârșitul anului (indicatorii se adună și suma se împarte la 2): Nav = (554 + 612) / 2 = 583 persoane. În an. = 526.000 / 583 = 902,23 bucăți. Concluzie. Vedem că, în medie, fiecare angajat al întreprinderii produce 902,23 produse pe an.
Răspuns	Ieșire = 902,23 bucăți.