Fișa postului șefului departamentului industrial. Șef departament software. Domeniul de activitate și impactul deciziilor

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de producție.

1.2. Șeful departamentului de producție este numit în funcție și eliberat din funcție așa cum este stabilit de curent legislatia muncii ordin prin ordin al directorului întreprinderii.

1.3. Seful departamentului productie raporteaza direct la ________________.

1.4. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice sau inginerie-economice) superioare și experiență de lucru în managementul operațional al producției în domeniile inginerie și tehnică. posturi de conducere.

1.5. Șeful departamentului de producție trebuie să cunoască:

Acte legislative și de reglementare, materiale didactice pe probleme de planificare a producției și management operațional al producției; perspectivele de dezvoltare a întreprinderii; capacitatea de producție a întreprinderii și baza sa de producție; specializarea diviziilor de întreprindere şi relaţii industrialeîntre ei; gama de produse, tipuri de munca (servicii) efectuate; bazele tehnologiei de producție; organizarea planificării producției la întreprindere; procedura de elaborare a programelor de producţie şi orare calendaristice lansarea produsului; organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției; organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare la întreprindere; mijloace informatice, de comunicații și comunicații;

economie, organizarea producției, a muncii și a managementului; bazele legislației muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii. 1.6. În timpul absenței temporare a șefului

departamentul de producție

responsabilitățile sale sunt atribuite ___________________________.

Șef departament producție:

2.1. Gestionează activitatea de reglementare operațională folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, progresul producției, asigurând lansarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

2.3. Organizează controlul operațional asupra progresului producției, asigurând producția documentatia tehnica, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, incarcare si descarcare etc., precum si pregatirea productiei de noi tipuri de produse.

2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției și îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse finite după cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, conformității standardele stabilite rezerve în depozite și locuri de muncă, pentru utilizare rațională vehiculeși executarea la timp a operațiunilor de încărcare și descărcare.

2.5. Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție.

2.6. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

2.7. Monitorizează implementarea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și a reduce ciclul de producție.

2.8. Efectuează lucrări de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperiri științificeși invenții, bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.9. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.

2.10. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, implementare mijloace moderne calculatoare, comunicații și comunicații.

2.11. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.

3. DREPTURI

Șeful departamentului de producție are dreptul:

3.1. Oferă instrucțiuni și sarcini angajaților și serviciilor din subordine cu privire la o serie de probleme incluse în responsabilitățile sale funcționale.

3.2. Monitorizează implementarea sarcinilor și lucrărilor planificate, finalizarea la timp a comenzilor individuale și sarcinile angajaților și serviciilor subordonate acestuia.

3.3. Solicitați și primiți materialele și documentele necesare aferente activităților șefului Direcției producție, serviciilor și diviziilor din subordine.

3.4. Intră în relații cu departamentele instituțiilor și organizațiilor terțe pentru a rezolva problemele operaționale activitati de productie, care intră în competența șefului Direcției producție.

4. RESPONSABILITATE

Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:

4.1. Rezultatele si eficienta activitatilor de productie ale departamentului.

4.2. Nerespectarea dvs responsabilități funcționale, precum și activitatea angajaților din subordine și a serviciilor întreprinderii pe problemele activităților de producție ale departamentului.

4.3. Informații inexacte despre stadiul implementării planurilor de lucru ale departamentului, serviciilor subordonate și angajaților.

4.4. Nerespectarea ordinelor, instrucțiunilor și instrucțiunilor de la directorul întreprinderii.

4.5. Eșecul de a lua măsuri pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, siguranța la incendiu și alte reguli care creează o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.6. Neasigurarea respectării disciplinei muncii și performanței de către angajații serviciilor subordonate și personalul din subordinea șefului Direcției producție.

5. CONDIȚII DE MUNCĂ

5.1. Programul de lucru al șefului Direcției producție se stabilește în conformitate cu Regulamentul intern al muncii stabilit la întreprindere.

5.2. Datorită nevoilor de producție, șeful Departamentului de producție poate pleca în călătorii de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Pentru rezolvarea problemelor operaționale legate de asigurarea activităților de producție, șefului Direcției producție i se pot aloca vehicule oficiale.

6. SCALA OPERAȚIUNILOR ȘI IMPACTUL DECIZIILOR

6.1. Sfera exclusivă de activitate a șefului Departamentului de producție este de a asigura planificarea și organizarea activităților de producție ale întreprinderii.

6.2. Pentru a-și asigura activitățile, șefului departamentului de producție i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative privind aspectele cuprinse în responsabilitățile sale funcționale.

Alte instrucțiuni în secțiune:

Analizați eficiența aplicării formelor și sistemelor de remunerare existente, a sistemelor de stimulente materiale și morale. 2.23 Asigurarea elaborarii propunerilor de introducere a formelor progresive de plata si a stimulentelor pentru munca, precum si elaborarea prevederilor privind sporurile pentru angajatii intreprinderii in raport cu conditiile specifice activitatii acestora, urmareste aplicarea corecta a acestor prevederi. 2.24 Participarea la formarea fondurilor de salarii pentru diviziile structurale, în funcție de condițiile de muncă și structura salarială a acestora, de creșterea planificată a volumelor de producție și de sarcinile de reducere a intensității muncii. 2.25 Asigurarea controlului asupra cheltuirii fondurilor de salarii și a fondurilor materiale de stimulare, asupra aplicării corecte a formelor și sistemelor de salarizare, ratele tarifareși prețuri, stabilirea gradelor de salarizare și a salariilor oficiale.

Fișa postului șefului departamentului de producție

Introducerea mijloacelor de prelucrare mecanizata si automatizata a informatiilor planificate si contabile. III. Responsabilitățile postului Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful compartimentului planificare și economie este obligat să: 3.1.

Gestionarea lucrărilor de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea rațională a activității economice, în concordanță cu nevoile pieței și cu capacitatea de a obține resursele necesare, identificând și utilizând rezervele de producție în vederea realizării celei mai mari eficiențe a întreprinderii.3.2. Conducerea pregătirii proiectelor de planuri curente de către diviziile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile consumatorilor de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea 3.3.

Federația Rusă - reguli și reglementări de protecție a muncii.1.7. În absența șefului departamentului de planificare și economie (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile sale oficiale sunt îndeplinite în conformitate cu procedura stabilită de un adjunct desemnat, care poartă responsabilitate deplină pentru implementare de înaltă calitate, eficientă și în timp util.
II. Funcţii Şefului compartimentului planificare economică îi sunt atribuite următoarele funcţii: 2.1. Efectuarea managementului lucrărilor de planificare economică la întreprindere.2.2.

Organizarea lucrărilor de contabilitate și analiza rezultatelor producției activitate economică.2.3. Contabilitatea tuturor indicatorilor de performanță ai întreprinderii, întocmirea rapoartelor stabilite 2.4.

Suport metodologic pentru problemele relevante.2.5. Elaborarea documentaţiei unificate de planificare, standarde economice.2.6.

Descrierea postului

Fundamentele legislației muncii. 4.14. Reguli și reglementări privind protecția muncii 4.15. . 5. Seful departamentului productie raporteaza direct.
6.

Atenţie

În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabil pentru acestea. execuție corespunzătoare. II. Responsabilitățile postului Șef departament producție: 1.

Gestionează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, progresul producției, asigurând lansarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 2.

Fișa postului șef departament planificare și producție

Info

Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare. 3. Gestionează elaborarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.

4. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse. 5.

Fișa postului șef departament planificare producție

Cu departamentul energie, centru proiectare si tehnologie, departament constructii capitale, compartiment mecanica pe urmatoarele aspecte: - obtinerea de: date privind energia electrica consumata, date privind costurile reparatiilor mecanice, electrice, sanitare, devizelor pentru reparatii cladiri, structuri, echipamente, costuri de renovare majorăși construcția de clădiri. 5.3 Cu departamentul de contabilitate privind: - obtinerea de: date privind preturile la materiale; despre bunurile rămase pentru revânzare; cantitatea soldurilor de produs finit din depozit; cantitățile de servicii furnizate pentru activități non-core; informatii despre set, raportarea datelor pe conturile 10,23,25,26,28,44; bilanţurile diviziilor întreprinderii; date rezumative privind costurile efective pe articol; date privind costurile atelierului, stenogramele graficelor de intabulare pentru materiale; — furnizarea de: raport de cost; certificate de cheltuieli.
Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul de execuție planuri calendaristice producție, prevenirea și eliminarea întreruperilor în procesul de producție. 2.6. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

2.7. Monitorizează implementarea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și a reduce ciclul de producție. 2.8. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.9.

APROBAT Director General D.D. Șef SA „Trest” P.P. Petrov » » 2018 Descrierea postuluiȘeful departamentului de planificare și economie a Trest OJSC 1.

Prevederi generale 1.1 Prezentele instrucțiuni stabilesc drepturile, îndatoririle și responsabilitățile șefului departamentului de planificare și economie a OJSC Trest (denumită în continuare întreprindere). 1.2 În funcția de șef al departamentului de planificare economică (denumit în continuare șef al OEP) al Trest este numită o persoană cu studii profesionale (economice) superioare și experiență de muncă în domeniul planificarii economice de cel puțin trei ani. OJSC. 1.3 Șeful OEP raportează direct directorului de economie al întreprinderii (denumit în continuare director de economie). 1.4 Numirea, transferul și demiterea șeful PEO din funcţia deţinută prin ordin al directorului general al întreprinderii la recomandarea directorului de economie.
Asigurarea organizarii muncii si a proceselor de management la intreprindere in concordanta cu obiectivele si strategia acesteia, bazata pe utilizarea rationala a potentialului de munca al fiecarui angajat, utilizarea unor forme si metode eficiente de motivare a muncii in vederea cresterii productivitatii muncii si a calitatea muncii. 2.16 Conducerea dezvoltării proiectelor de planuri și sisteme de muncă indicatori de muncă, pe baza analizei indicatorilor realizati de intreprindere in perioade anterioare de timp sau realizati de intreprinderi similare, tinand cont de situatia de pe piata muncii, externa si factori interni. Se asigură că planurile aprobate sunt comunicate diviziilor structurale ale întreprinderii. 2.17 Organizarea lucrărilor privind standardizarea muncii, calculul standardelor, analiza nivelului de calitate al acestora și revizuirea, implementarea standardelor de muncă solide din punct de vedere tehnic.

• Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
• Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.
• Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor.
• Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.
III.

Cu economiști din principalele și producție auxiliară asupra problemei: - obtinerea de: rapoarte privind costul, despre utilizarea materialelor de baza, date despre lucrarile in curs, explicatii privind costul. 5.9 Cu centrul de proiectare și tehnologie, departamentul de inginerie energetică, departamentul de mecanică, departamentul siguranța industrială si securitate mediu, departamentul de productie, tehnologie de management pe tema: - furnizarea de date privind evenimentele efect economic. 5.10 Cu inginerul pentru organizarea si reglementarea muncii a atelierului pe tema: - obtinerea: standardelor pt. salariile pentru produsele manufacturate, in functie de intensitatea muncii a produselor. 5.11 Cu economiștii (nu din personalul PEO) pe următoarele aspecte: - obținerea: standarde de cost pentru alte ateliere (prețuri cu ridicata ale atelierelor), standarde costurile materiale; - oferind: preturi cu ridicatași sumele pentru servicii.
Gestionează activitatea de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea rațională a activităților economice în concordanță cu nevoile pieței și capacitatea de a obține resursele necesare, identificând și utilizând rezervele de producție pentru a obține cea mai mare eficiență a întreprinderii. Conduce elaborarea proiectelor de planuri curente de către diviziile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile consumatorilor de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea. Participă la dezvoltarea unei strategii a întreprinderii pentru a-și adapta activitățile economice și sistemul de management la condițiile economice interne și externe în schimbare de pe piață.

Vă aducem în atenție exemplu tipic fișa postului șef departament producție, eșantion 2019/2020. Pe această poziţie poate fi numită o persoană cu studii superioare profesionale (tehnice sau inginerie-economice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin 5 ani. Nu uitați, fiecare instrucțiune din partea șefului departamentului de producție este emisă personal împotriva unei semnături.

Următoarele oferă informații tipice despre cunoștințele pe care ar trebui să le aibă un manager de departament de producție. Despre îndatoriri, drepturi și responsabilități.

Acest material face parte din imensa bibliotecă a site-ului nostru, care este actualizată zilnic.

1. Dispoziții generale

1. Seful departamentului productie apartine categoriei de manageri.

2. În funcția de șef departament producție este angajată o persoană care are studii profesionale (tehnice sau inginerie-economice) superioare și experiență de muncă în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin 5 ani.

3. Șeful departamentului de producție este angajat și eliberat din funcție de directorul organizației.

4. Șeful departamentului de producție trebuie să cunoască:

— acte legislative și de reglementare, materiale metodologice pe probleme de planificare a producției și management operațional al producției;

— perspectivele de dezvoltare a întreprinderii;

— capacitatea de producție a întreprinderii și baza sa de producție;

— specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea;

— gama de produse, tipuri de lucrări (servicii) efectuate;

— bazele tehnologiei de producție;

— organizarea planificării producției la întreprindere;

— procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție;

— organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției;

— organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare la întreprindere;

— mijloace de tehnologie informatică, comunicații și comunicații;

— economie, organizarea producției, munca și managementul;

— bazele legislației muncii;

— regulamentul intern al muncii;

— reguli și reglementări de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.

5. În activitățile sale, șeful departamentului de producție este îndrumat de:

- legislația Federației Ruse,

— Carta organizatiei,

- comenzi și instrucțiuni directorul organizației,

- această fișă a postului,

— Regulamentul de muncă intern al organizației.

6. Șeful departamentului de producție raportează direct directorului organizației.

7. În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată de directorul organizației în modul prescris, care dobândește drepturile, îndatoririle corespunzătoare. si raspunde de indeplinirea atributiilor care i-au fost atribuite.

2. Responsabilitățile postului șefului departamentului producție

Șef departament producție:

1. Gestionează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, desfășurarea producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.

3. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse.

4. Oferă evidențe operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă , utilizarea rațională a vehiculelor și oportunitatea lucrărilor de încărcare și descărcare

5. Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție.

6. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

7. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și reduce producția. ciclu.

8. Desfășoară lucrări pentru identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

9. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarierea lucrărilor în curs.

10. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicații și comunicații.

11. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

12. Respectă reglementările interne ale muncii și alte reglementări locale reglementări organizatii.

13. Respectă regulile și reglementările interne de protecție a muncii, siguranță, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.

14. Asigură curățenia și ordinea la locul său de muncă,

15. Execută, în cadrul contractului de muncă, comenzile salariaților cărora le este subordonat în conformitate cu prezentele instrucțiuni.

3. Drepturile șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție are dreptul:

1. Trimiteți propuneri spre examinare de către directorul organizației:

— pentru a îmbunătăți lucrările aferente celor prevăzute în prezentul regulament instructiuni si indatoriri,

- privind încurajarea angajaților distinși subordonați acestuia,

- la tragerea la raspundere materiala si disciplinara a salariatilor din subordinea acestuia care au incalcat disciplina productiei si muncii.

2. Solicitați de la diviziile structurale și angajații organizației informațiile necesare pentru îndeplinirea acestuia responsabilități de serviciu.

3. Faceți cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și responsabilitățile pentru funcția sa, criterii de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Familiarizați-vă cu proiectele de decizii ale conducerii organizației referitoare la activitățile acesteia.

5. Solicitați conducerii organizației să acorde asistență, inclusiv asigurarea condițiilor organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

6. Alte drepturi stabilite de legislatia muncii in vigoare.

4. Responsabilitatea șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție este responsabil în următoarele cazuri:

1. Pentru execuție necorespunzătoare sau neîndeplinirea îndatoririlor postului prevăzute în această fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru a provoca daune materiale organizații - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii în vigoare a Federației Ruse.

Fișa postului șef departament producție - eșantion 2019/2020. Responsabilitățile locului de muncă ale șefului departamentului de producție, drepturile șefului departamentului de producție, responsabilitatea șefului departamentului de producție.

Fișa postului a directorului de producție este folosită pentru a dezvălui clauzele contractului de muncă. Poate fi întocmit ca act local sau ca anexă la un contract de muncă. În orice caz, deoarece este un document semnificativ din punct de vedere juridic, este necesar să se acorde o atenție deosebită corectitudinii sale și regulilor de redactare.

Exemplu de descriere a postului pentru managerul de producție

1. Dispoziții generale

1. Directorul de producție este inclus în categoria managerilor de top ai întreprinderii.
2. Directorul de producție este acceptat în funcția sa și demisionează din ea director generalîntreprinderilor.
3. Un candidat care aplică pentru acest post trebuie să îndeplinească următoarele standarde de calificare:
   • studii superioare tehnice absolvite;
   • Durata muncii într-o producție specializată este de cel puțin cinci ani, inclusiv cel puțin doi ani în funcții de conducere.
4. Directorul de producție raportează directorului general.
5. Managerul de producție trebuie să înțeleagă următoarele aspecte:
   • normele legale relevante și documentele care reglementează activitățile de producție;
   • norme tehnologice și de securitate la incendiu;
   • standarde pentru asigurarea subordonaților cu îmbrăcăminte și unelte speciale;
   • cerințele care sunt utilizate pentru evaluarea calității produselor fabricate;
   • principiile managementului documentelor în sectorul producției;
   • tehnologii de bază utilizate în producția relevantă;
   • planificarea viitoarelor activități de producție;
   • principii de depozitare a materiilor prime, semifabricatelor și produselor manufacturate;
   • principii de organizare a transportului și a operațiunilor de încărcare și descărcare;
   • standarde de utilizare a resurselor de muncă;
   • caracteristicile echipamentului utilizat;
   • componența personalului la producția subordonată;
   • structura ierarhică a întreprinderii;
   • experiență modernă în funcționarea unor astfel de industrii;
   • metodele de prevenire a accidentelor, precum și investigarea acestora;
   • infrastructura de producție a întreprinderii.
6. Managerul de producție este ghidat de:
   • reglementarile legale in vigoare;
   • documentația de producție a întreprinderii;
   • standardele acestui manual.
7. În caz de absență temporară a directorului de producție, funcțiile acestuia sunt transferate către anumită perioadă adjunctul lui.

2. Funcții

1. Organizarea proceselor de productie necesare dupa criteriile stabilite de conducerea intreprinderii.
2. Organizarea de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței proceselor de producție.
3. Monitorizarea conformității cu calitatea produselor.
4. Monitorizarea programului de producție adecvat.
5. Monitorizarea situației privind aprovizionarea subordonaților cu îmbrăcăminte și unelte speciale care sunt solicitate în procesele de producție.
6. Monitorizarea situatiei prin testarea echipamentelor folosite, repararea acestuia si realizarea masurilor preventive corespunzatoare.
7. Managementul lucrătorilor implicați în producție.
8. Ghid de creație sarcini tehniceîn domeniul muncii de producţie.
9. Mentinerea conditiilor de minimizare a riscului de accidente la locul de munca.
10. Organizarea procesului de flux documentar relevant.
11. Organizarea măsurilor de îmbunătățire a calității echipamentelor și a personalului de lucru implicat.

3. Responsabilitate

Directorul de producție poate fi tras la răspundere în următoarele cazuri:

1. Pentru lipsa măsurilor adecvate pentru respectarea regulilor de siguranță la incendiu și a proceselor, precum și a standardelor disciplina muncii- in limitele determinate de legislatia in vigoare.
2. Pentru încălcarea regulilor de confidențialitate a întreprinderii - în conformitate cu standardele descrise în documentele întreprinderii.
3. Pentru prejudiciile cauzate societatii ca urmare a actiunilor improprii a acestora - in limitele definite in legislatia muncii.
4. Pentru încălcări planuri de producție- conform regulilor consacrate în actele întreprinderii.

4. Drepturi

Directorul de producție are drepturi:

1. Propune măsuri pentru îmbunătățirea situației în producție.
2. Informați directorul general despre problemele de producție.
3. Participați la ședințele echipei de conducere a întreprinderii.
4. Gestionează angajații implicați în procesele de producție.
5. Familiarizați-vă cu informațiile din domeniul proceselor de producție.
6. Solicitați conducerii întreprinderii să asigure condițiile adecvate necesare funcționării producției.
7. Faceți recomandări pentru recompensarea și pedepsirea subordonaților.
8. Suspenda procesul de productieîn cazurile în care sunt detectate defecțiuni la echipamente, materiale de calitate inadecvată și alte probleme care sunt potențial periculoase pentru întreprindere.
9. Reprezinta intreprinderea in relatiile cu contractorii externi pe probleme de productie.
10. Semnează documentația în limitele autorității tale.

5. Relații oficiale

1. Contactează directorul de producție Departamentul HR privind atragerea de noi angajați, precum și pe probleme de îmbunătățire a calificărilor subordonaților.
2. Managerul de productie interactioneaza cu managerul de depozit, precum si cu seful departamentului transport, pe probleme de depozitare si transport de materii prime, semifabricate si produse finite legate de procesele de productie.
3. Managerul de producție organizează interacțiunea cu AChCh pe probleme de achiziții echipamentul necesar si piese de schimb pentru el.

FIȘIERE

Necesitatea unei fișe a postului

Fișa postului, deși nu este menționată în Codul Muncii, este prezentă în scrisorile de la Rostrud și hotărâri judecătorești privind litigii de munca, ceea ce îl face un document legitim. Dezvăluie principalele puncte de interacțiune dintre un angajat și angajatorul său. Cu ajutorul a acestui document părțile pot nu numai să eficientizeze procesul de lucru, ci și să prevină conflictele de muncă.

Pentru managerul unei întreprinderi, instrucțiunile ajută la organizarea unui proces ordonat de lucru, eliminând nevoia de supraveghere personală a unui subordonat.

Pentru angajat, conținutul fișei postului oferă îndrumări cu privire la modul de îndeplinire funcțiile postului mentionat in contract de munca.

De asemenea, instrucțiunile corect întocmite pot fi utilizate în procedurile judiciare și preliminare în conflictele de muncă.

Principii pentru crearea instrucțiunilor

Dacă contractul de muncă rezumă pe scurt principalii parametri conveniți de specialist și angajator, atunci instrucțiunile oferă o explicație detaliată a acestora. În acest scop, se folosește un formular de instrucțiuni standard, care include mai multe puncte de bază, completate de angajator după caz.

Principalele părți ale documentului:

• Prevederi generale.
• Responsabilitățile postului.
• Responsabilitate.
• Drepturi.

În plus, pot fi adăugate părți care oferă o interpretare mai detaliată legături oficiale, conditiile de munca si alte puncte. Necesitatea includerii acestora este determinată de angajator datorită dimensiunii, formei juridice și altor caracteristici.

Prevederi generale

O parte introductivă care oferă parametrii fundamentali ai muncii unui manager de producție. Rolul cheie aici este jucat de punctele enumerate cerințe de calificare candidatului pentru această funcție, precum și cunoștințele așteptate de la acesta.

Important! Cunoștințele necesare trebuie să corespundă responsabilităților postului, a căror listă este dată în a doua secțiune.

Responsabilitati

Secțiunea listează funcțiile pentru care este responsabil managerul de producție. Este imperativ să menționăm monitorizarea respectării măsurilor de menținere a siguranței tehnologice și la incendiu în producție.

Important! Un manager de top nu ar trebui să fie supraîncărcat cu funcții secundare care i-ar putea distrage atenția de la sarcina cheie— organizarea procesului de producţie.

Responsabilitate

Secțiunea este rezervată pentru a enumera motivele pentru care un manager de top poate fi tras la răspundere. De obicei în forme generale Sunt prescrise 3-4 încălcări, deoarece specificul se stabilește în continuare în procedurile judiciare și preliminare.

Drepturi

Iată o listă cu drepturile pe care le are directorul de producție. Lista drepturilor este foarte semnificativă, pentru că Această poziție este una dintre cele cheie într-o întreprindere industrială.

Relații oficiale

Pentru o poziție cheie precum managerul de producție, este logic să lăsați deoparte o secțiune separată pentru a descrie relațiile de lucru cu alți manageri de fabrică. Ideea principală este evitarea conflictelor oficiale din cauza presupuselor intruziuni în zona de responsabilitate a altcuiva.

După întocmirea fișei postului, forma și conținutul acesteia sunt aprobate de către directorul general și alte persoane responsabile. De obicei, instrucțiunile sunt revizuite de un avocat și de șeful departamentului de personal.

Odată ce instrucțiunile sunt aprobate, acestea sunt tipărite antet cu respectarea tuturor standardelor de întocmire a documentelor oficiale (data, detalii de organizare etc.).

Fișa postului intră în sfârșit în vigoare după aplicarea semnăturilor. Documentul este semnat de către conducătorul întreprinderii, directorul de producție și acele persoane cu care s-a convenit numirea acestuia. Nu există ștampilă.

I. Dispoziţii generale

1. Seful departamentului productie apartine categoriei de manageri.

2. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice sau inginerie-economice) superioare și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin 3 ani.

3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și demiterea din aceasta se fac prin ordin al directorului întreprinderii.

4. Șeful departamentului de producție trebuie să cunoască:

4.1. Acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și managementul operațional al producției

4.2. Perspective de dezvoltare a întreprinderii.

4.3. Capacitate de producțieîntreprindere și baza sa de producție.

4.4. Specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea.

4.5. Gama de produse, tipuri de lucrări (servicii) efectuate.

4.6. Bazele tehnologiei de producție.

4.7. Organizarea planificarii productiei la intreprindere.

4.8. Procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție.

4.9. Organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției.

4.10. Organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare la întreprindere.

4.11. Mijloace de tehnologie informatică, comunicații și comunicații.

4.12. Economia, organizarea producției, munca și managementul.

4.13. Fundamentele legislației muncii.

4.14. Reguli și reglementări privind siguranța muncii

5. Seful departamentului productie raporteaza direct

6. În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde pentru buna lor executare.

II. Responsabilitățile postului

Șef departament producție:

1. Gestionează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, desfășurarea producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare.

3. Gestionează elaborarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.

4. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse.

5. Oferă evidențe operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite de rezerve în depozite și locuri de muncă , utilizarea rațională a vehiculelor și executarea la timp a lucrărilor de încărcare și descărcare

6. Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție.

7. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

8. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, precum și o reducere a ciclul de fabricație a produsului.

9. Desfășoară lucrări pentru identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

10. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la inventarierea lucrărilor în curs.

11. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice și comunicațiilor moderne.

12. Oferă îndrumări metodologice lucrărilor diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea de prejudicii materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă în vigoare a Federației Ruse.

IV. Responsabilitate

Șeful departamentului de producție are dreptul:

1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu ceilalți diviziuni structuraleîntreprinderi, organizații pe probleme de management al producției la întreprindere.

2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști.

3. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.

4. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.

5. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe problemele activităților de producție ale întreprinderii.

6. În limitele competenței lor, semnează și avizează documente; emite, cu semnătura cuiva, comenzi pentru întreprindere cu privire la probleme de producție.

7. Desfășoară în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații în problemele de competența sa.

8. Faceţi propuneri directorului întreprinderii cu privire la atragerea răspunderii materiale şi disciplinare oficiali pe baza rezultatelor controalelor.