Concepte de bază. „Inovația (inovarea) este rezultatul final al activității inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit. Procese de inovare în economia modernă Îmbunătățirea noilor tehnologii tehnologice

Termenul „inovație” provine din cuvântul latin „innovus” (in - in, novus - nou, innovare - a face nou) și înseamnă reînnoire sau îmbunătățire.

În literatura științifică și juridică, acest termen a început să fie folosit pentru prima dată în anii 30 ai secolului XX, în timp ce aproape fiecare specialist implicat în studiul problemelor inovației l-a descris diferit. Astfel, încercările de a defini inovația au fost făcute de J. Schumpeter, P. Drucker, W. Hippel, W. Kingston și alți autori.

În practica internațională, versiunea definiției „inovației” dată în standardele internaționale „Manualul Oslo privind statistica invențiilor și colectarea și prelucrarea datelor de cercetare și dezvoltare” (Manualul Oslo) a devenit larg răspândită. Conform acestor standarde, „inovația” este rezultatul final activitate de inovare, concretizată în ideea unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, nou sau îmbunătățit proces tehnologic, folosit în activitati practice sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale.

În Ordin Serviciul federal statistica de stat din 30 octombrie 2009 N 237 „La aprobare instrumente statistice pentru organizarea federală observatie statistica„Activitățile desfășurate în domeniul științei și inovării” conțin următoarea definiție a inovației: „Inovația este rezultatul final al activității inovatoare, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit (produs, muncă, serviciu), procesul de productie, nou metoda de marketing sau metoda organizatoricaîn conducerea unei afaceri, organizarea locurilor de muncă sau organizarea de relații externe.”

Pentru o companie, inovația este principalul mijloc de creștere a profiturilor, oportunitatea de a crea avantaje strategice în cele mai competitive zone și cheia către noi piețe. Pentru o țară, capacitatea de a utiliza eficient inovația înseamnă atingerea obiectivelor naționale precum securitatea națională, apărarea mediu, asistența medicală, precum și creșterea productivității muncii, atragerea de investiții internaționale, adică, în ultimă instanță, creșterea nivelului și îmbunătățirea calității vieții. Guvernele se bazează pe inovație în timp ce încearcă să depășească criza.

Inovația este rezultatul final al activității inovatoare, ceea ce înseamnă activități care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor (bunuri, servicii), îmbunătățirea tehnologiei producției acestora cu ulterioare implementarea și implementarea efectivă pe piața internă și pe piețele externe, activitatea de inovare implică o întreagă gamă de activități științifice, tehnologice, organizaționale, financiare și comerciale, care împreună conduc la inovare.

Ordinul Serviciului Federal de Stat de Statistică din 30 octombrie 2009 N 237 „Cu privire la aprobarea instrumentelor statistice pentru organizarea monitorizării statistice federale a activităților desfășurate în domeniul științei și inovării” dă următoarea definiție a activității de inovare: „activitatea de inovare este un tip de activitate asociat ideilor de transformare (de obicei, rezultatele cercetării și dezvoltării științifice sau ale altor realizări științifice și tehnice) în produse sau servicii noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic introduse pe piață, în procese sau metode tehnologice noi sau îmbunătățite sau metode de producție (transfer) a serviciilor utilizate în activități practice. Activitatea de inovare implică o întreagă gamă de activități științifice, tehnologice, organizaționale, financiare și comerciale, care împreună conduc la inovare.”

În Direcțiile principale de politică și programul țintă Activitatea de inovare este înțeleasă ca prestarea de muncă și (sau) prestarea de servicii care vizează:

  • · crearea și organizarea producției de produse fundamental noi (bunuri, lucrări, servicii) sau cu noi proprietăți de consum;
  • · crearea și aplicarea de noi sau modernizarea metodelor (tehnologiilor) existente de producere, distribuție și utilizare;
  • · utilizarea inovațiilor structurale, financiare și economice, de personal, de informații și de alte inovații (inovații) în producția și vânzarea de produse (bunuri, lucrări, servicii) care asigură economii de costuri sau creează condiții pentru astfel de economii.
  • 1.2 Clasificarea și tipurile de inovații

În practica managementului inovației, se folosesc diverși clasificatori de inovație.

În funcție de tipul de noutate pentru piață, inovațiile sunt împărțite în: noi în industrie din lume; nou în industria din țară; nou la a acestei intreprinderi(grupuri de întreprinderi).

Pe baza stimulului apariției (sursei), putem distinge:

  • · inovații cauzate de dezvoltarea științei și tehnologiei;
  • · inovații cauzate de nevoile de producție;
  • · inovații determinate de nevoile pieței.

După locul în sistem (într-o întreprindere, într-o companie) putem distinge:

  • · inovații la intrarea întreprinderii (materii prime, echipamente, informații etc.);
  • · inovații la ieșirea întreprinderii (produse, servicii, tehnologii, informații etc.);
  • · inovarea structurii de sistem a întreprinderii (managerial, de producţie).

În funcție de profunzimea modificărilor efectuate, se disting următoarele:

  • · inovații radicale (de bază) care implementează invenții majore și formează noi direcții în dezvoltarea tehnologiei;
  • · îmbunătățirea inovațiilor care implementează mici invenții și predomină în fazele de diseminare și dezvoltare stabilă a ciclului științific și tehnologic;
  • · inovații de modificare (private) care vizează îmbunătățirea parțială a generațiilor învechite de echipamente și tehnologie.

Pentru umplere raportare statistică sunt identificate mai multe tipuri de inovații, pentru fiecare dintre acestea fiind dată o descriere propria definitieși descriere și, de asemenea, identifică mai multe tipuri de activități care nu sunt recunoscute în mod clar ca inovații inovatoare. Recomandările relevante sunt cuprinse în Ordinul Serviciului Federal de Stat de Statistică din 30 octombrie 2009 N 237 „Cu privire la aprobarea instrumentelor statistice pentru organizarea monitorizării statistice federale a activităților desfășurate în domeniul științei și inovării”, care conține formularul nr. 4 -inovare „Informații despre organizațiile de activități de inovare”. Această formăîmparte inovația în trei tipuri principale: tehnologică, care, la rândul său, include inovații de produs și de proces; inovare de marketing și inovare organizațională.

Inovare tehnologică - activități ale unei organizații legate de dezvoltarea și implementarea de produse și procese noi din punct de vedere tehnologic, precum și îmbunătățiri tehnologice semnificative ale produselor și proceselor; servicii noi sau semnificativ îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producție (transfer) de servicii.

Inovare de produs - dezvoltarea și introducerea în producție de produse noi din punct de vedere tehnologic și îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic.

Inovarea de proces este dezvoltarea și implementarea unor metode de producție noi din punct de vedere tehnologic sau îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic, inclusiv metode de transfer de produse.

Inovații de marketing - implementarea unor modificări noi sau îmbunătățite semnificativ în proiectarea și ambalarea produselor, utilizarea de noi metode de vânzare și prezentare a produselor (serviciilor), prezentarea și promovarea acestora pe piețe, formarea de noi strategii de prețuri.

Inovația organizațională este implementarea unei noi metode în a face afaceri, în organizarea locurilor de muncă sau în organizarea relațiilor externe.

1.3 Proces de inovare

Un lanț secvențial de evenimente în timpul căruia o inovație este transformată dintr-o idee într-un anumit produs, tehnologie sau serviciu și diseminată cu scopul aplicare practică iar comercializarea se numește proces de inovare.

Cursul unui proiect de inovare este determinat de infrastructura de inovare, care include:

  • · reglementare și juridice relevante cadrul legislativ;
  • · o piață stabilită pentru produse științifice și tehnice;
  • · rețea de organizații implicate în comercializare și valorificare evoluții științifice;
  • · centre de consultanta;
  • · servicii de intermediar informaţional;
  • · organizații care desfășoară operațiuni de export-import pe inovații;
  • · rețea de organizații care desfășoară activități de inginerie, audit, management, coordonare și altele servicii cu plată;
  • · personal științific și practic gata să perceapă inovațiile.

Procesul de inovare include șapte elemente, a căror conexiune într-un singur lanț secvenţial formează structura procesului de inovare.

Aceste elemente includ:

  • 1. inițierea inovației;
  • 2. inovare de marketing;
  • 3. lansarea (producția) inovației;
  • 4. implementarea inovației;
  • 5. promovarea inovării;
  • 6. evaluarea eficienţei economice a inovării;
  • 7. difuzia (raspandirea) inovatiei.

Începutul procesului de inovare este inițierea. Inițierea este o activitate constând în alegerea scopului inovației, stabilirea sarcinii îndeplinite de inovare, căutarea ideii de inovare, studiul de fezabilitate a acesteia și materializarea ideii. Materializarea unei idei înseamnă transformarea unei idei într-o marfă (proprietate, produs nou etc.).

După justificarea noului produs, cercetare de marketing inovația propusă, în cadrul căreia se studiază cererea pentru un produs nou, se determină volumul producției de produs, se determină proprietățile consumatorului și caracteristicile produsului care ar trebui să fie date inovației ca produs care intră pe piață. Apoi se vinde inovația, adică apariția unui mic lot de inovație pe piață, promovarea acesteia, evaluarea eficacității și difuzarea.

Promovarea inovării este un ansamblu de măsuri care vizează implementarea inovațiilor (reclamă, organizarea procesului comercial etc.).

Rezultatele implementării inovației și costurile promovării acesteia sunt supuse prelucrării și analizei statistice, pe baza cărora se calculează eficienta economica inovaţie.

Procesul de inovare se încheie cu difuzarea inovației. Difuzarea (în latină diffusio - răspândire, răspândire) a inovației este răspândirea inovației cândva stăpânite în noi regiuni, pe noi piețe.

Astfel, procesul de inovare vizează crearea de produse, tehnologii sau servicii solicitate de piață, iar focalizarea, ritmul, obiectivele acestuia depind de mediul socio-economic în care se dezvoltă și funcționează.

Tema 1. Inovațiile ca obiect al managementului inovației

1.1. Definiția inovației și inovației. Criterii de inovare.

Într-un mediu competitiv, este necesară modernizarea constantă a produselor, extinderea liniilor de produse, ceea ce va face posibilă pentru o lungă perioadă de timp realizarea unor marje de profit ridicate și apărarea pozițiilor de lider pe piață.

Câteva aspecte ale managementului inovării:

1. Inovația ca obiect al managementului identificate în societatea postindustrială. În etapele anterioare ale dezvoltării societății, inovația nu a fost considerată unul dintre factorii succesului competitiv și, în consecință, nu a fost evidențiată ca un subiect separat de cercetare și management.

2.Interacțiunea dintre strategie și inovație.În prezent, direcțiile managementului strategic și al inovării sunt complementare și, prin urmare, trebuie luate în considerare într-un complex: strategia este axată pe inovare, iar inovația stă la baza rezultatelor. management strategic.

În prezent, nu există o terminologie general acceptată în domeniul inovării. Concepte cheie sunt NTP, inovare, inovare, inovare, care, de regulă, sunt identificate. Este în general acceptat că conceptul de „inovare” este versiunea rusă a cuvântului englezesc innovation. Traducerea literală din engleză înseamnă „inovație”. În teoria inovației, există 3 termeni fundamentali: noutate (novație), inovație, inovație. (orez)

Inovaţie(novația) este un rezultat formalizat al fundamentale, cercetare aplicată, dezvoltări și lucrări experimentale în orice domeniu de activitate pentru îmbunătățirea eficienței acestuia. Inovația este apropiată de conceptul de „invenție”, deoarece este un rezultat specific al dezvoltării unei noi idei științifice, sub forma unui eșantion, care se deosebește de caracteristicile calitative utilizate anterior care permit creșterea eficienței.

Inovațiile pot lua forma: descoperiri, brevete, mărci comerciale, propuneri de inovare, documentație pentru un produs nou sau îmbunătățit, tehnologie, proces de management sau de producție, structură organizațională, de producție sau de altă natură, know-how, concepte, abordări științifice sau principii, document, rezultate ale cercetării de marketing. Deci inovație – asta este nou sau actualizat produs ale oricui creativ activitatile propuse consumatorilor pentru conversie și utilizare ulterioară.

Procesul de introducere a unei inovații pe piață se numește de obicei proces de comercializare. Perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație se numește întârziere de inovare.

Inovații acționează ca rezultat intermediar al ciclului științific și de producție și, cu aplicare practică, se transformă în inovații științifice și tehnice - rezultatul final. Dezvoltarea inovațiilor este implementarea unei idei comerciale (antreprenoriale) pentru a satisface cererea pentru tipuri specifice produse, tehnologii, servicii ca bunuri. Prezența cererii indică competitivitatea acestora, care este un rezultat important al inovației.

Inovaţie(în engleză: „inovație”) înseamnă inovație ca rezultat al dezvoltării practice (sau științifice și tehnice) a unei inovații.

Există multe definiții ale inovației în literatură.

B. Twiss definește inovația ca un proces în care o invenție sau o idee capătă conținut economic.

F. Nixon consideră că inovația este un ansamblu de activități tehnice, de producție și comerciale care duc la apariția de produse noi și îmbunătățite pe piață. procese industrialeși echipamente.

B. Santo: inovarea este un proces socio-tehnico-economic care, prin utilizarea ideilor practice și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor. Dacă o inovație este axată pe beneficiul economic, atunci apariția ei pe piață poate aduce venituri suplimentare.

J. Schumpeter interpretează inovația ca pe o nouă combinație științific-organizațională factori de producţie, motivat de un spirit antreprenorial.

Analiza diferitelor definiţii ale inovaţiei conduce la concluzia că conținutul specific al inovației este schimbarea, iar funcția principală a activității de inovare este funcția schimbării.

Omul de știință austriac I. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice (1911):

1.Utilizare tehnologie nouă, noi procese tehnologice sau nou suport de piață pentru producție (cumpărare și vânzare).

2. Introducerea produselor cu proprietăți noi.

3. Utilizarea de noi materii prime.

4. Schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia.

5. Apariția de noi piețe.

Mai târziu (1930), a introdus conceptul de inovație, interpretându-l ca o schimbare cu scopul de a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de larg consum, noi producții și vehicule, piețe și forme de organizare în industrie.

Inovaţie- acesta este rezultatul final al introducerii unei inovații cu scopul de a schimba obiectul de control și de a obține un efect economic, social, de mediu, științific, tehnic sau de alt tip, i.e. utilizarea profitabilă a inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, decizii organizatorice, tehnice și socio-economice de natură productivă, financiară, comercială, administrativă și de altă natură.

În management, inovația este definită ca crearea și introducerea de produse sau servicii care oferă consumatorilor beneficii care sunt percepute de clienți ca noi sau îmbunătățite. Astfel, consumatorii nu au nevoie întotdeauna de un produs nou, ci de soluții care oferă noi beneficii.

Caracteristici ale definiției activității inovatoare:

Adesea, termenul „inovație” este folosit ca sinonim pentru cuvântul „invenție”. Specialiștii în domeniul tehnologiei folosesc adesea expresii precum, de exemplu, „dezvoltări inovatoare”, care corespund mai degrabă termenilor: tehnologie, proces de afaceri, idee de afaceri.

Există o concepție greșită comună că inovația are loc în sectorul de înaltă tehnologie. De fapt, inovația se întâmplă în orice, de la coacerea pâinii la producția de ulei. Există pur și simplu companii care preferă o cale de dezvoltare inovatoare, adică își consolidează constant liderul în industrie sau pe piață cu inovații tehnice. Ei alocă fonduri semnificative pentru cercetare și dezvoltare, angajează un personal mare de specialiști și nu se tem să externalizeze dezvoltarea de noi produse și procese. Inovația ajută companiile să treacă înaintea concurenților, să obțină profituri suplimentare prin reducerea costurilor, creșterea productivității, crearea de noi produse și piețe noi etc.

Cel mai fertil sol pentru nașterea inovației este concurența. Concurența este cea care ne obligă să ne îmbunătățim constant, să reducem costurile și să căutăm noi piețe. Iar inovația reprezintă un avantaj competitiv foarte semnificativ. Și adesea inovația este o șansă pentru companiile mici de a face un salt calitativ, lăsând în urmă participanți mai mari de pe piață.

Inovația trebuie să aibă ţintă. A avea un obiectiv poate îmbunătăți calitatea inovației, ceea ce înseamnă noi dezvoltări mai eficiente, adesea fără creșterea investițiilor. Cu toate acestea, a avea un obiectiv nu garantează o sensibilitate crescută la schimbările pieței.

În orice caz, pentru a reuși, trebuie mai întâi să iei o decizie cu privire la unde să te muți mai departe. Și care este scopul de urmărit?

Sinonim activitate inovatoare activitate antreprenorială. Pentru ușurința analizei, companiile ar trebui diferențiate după volum: mari - în care sunt departamente întregi dezvoltare inovatoareşi mici – în care rolul principal îl joacă antreprenorul-inovator. Pentru a reuși, este necesar să extindem sfera de percepție. Dar, în timp ce antreprenorii nu au nicio problemă cu acest lucru, marile corporații, care privesc piața prin prisma rapoartelor departamentelor lor de marketing, de multe ori se găsesc în imposibilitatea de a inove eficient dacă nu definesc obiectivele procesului de dezvoltare și cercetare. A avea un scop oferă, de asemenea, o anumită stabilitate care le permite inovatorilor să rămână deschiși la idei și oportunități mai mult timp. În acest sens, un inovator este identic cu un antreprenor.

Este necesar să se evalueze efectul nu numai din poziția vânzătorului, ci și din poziția consumatorului și, de asemenea, să se ia în considerare consecințele negative ale dezvoltării inovațiilor.

Un produs nou devine o inovație de succes dacă îndeplinește următoarele patru criterii.

1.Importanţă . Un nou produs sau serviciu trebuie să ofere beneficii care sunt percepute ca semnificative de către consumatori.

2.Unicitatea . Beneficiile unui produs nou trebuie percepute ca fiind unice. Dacă consumatorii consideră că produsele existente oferă aceleași beneficii ca un produs nou, este puțin probabil ca acesta să fie apreciat înalt.

3.Sustenabilitate . Un produs nou poate oferi beneficii unice sau importante, dar dacă este ușor imitat de concurenți, perspectivele sale de penetrare pe piață sunt slabe. Brevetele sunt uneori o barieră în calea concurenței, dar în majoritatea industriilor cel mai mult mijloace eficiente asigurarea durabilității inovației sunt „agilitatea” companiei pe piață și mărcile de furnizori „puternice”.

4.Lichiditate . Firma trebuie să poată vinde produsul creat, iar pentru aceasta trebuie să fie fiabil și eficient; trebuie vândute la un preț pe care consumatorii își permit să-l plătească; Pentru a livra și susține produsul, compania trebuie să dezvolte un sistem de distribuție eficient.

Folosind criteriile, este posibil să explicăm fenomenul inovației, care asigură creșterea economică, ca rezultat final al procesului de inovare, exprimat în produse noi de mărfuri high-tech, solicitate de piață, protejate ca proprietate intelectuală sau axate pe efect pozitiv.

În conformitate cu standardele internaționale inovația este definită ca rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale. .

Prin urmare, proprietățile inovației din poziția companiei sunt:

Noutate științifică și tehnică,

Aplicabilitate de fabricație

Fezabilitate comercială (acționează ca o potențială proprietate, a cărei realizare necesită anumite eforturi).

Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică realizată prin nevoile pieței. Să fim atenți la două puncte:

- „materializarea” inovației în noi tipuri de produse, mijloace și obiecte de muncă, tehnologie și organizare a producției;

- „comercializare”, transformându-le într-o sursă de venit.

Uneori inovația este văzută ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte. Termenii „inovare” și „proces de inovare” sunt apropiați, dar nu lipsiți de ambiguitate. Procesul de inovare este asociat cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor .

Din cele de mai sus rezultă că inovația trebuie luată în considerare în mod continuu cu procesul de inovare.

În dreptul rus, termenul „inovație” a apărut la începutul anilor 1980. Definiția inovației este dată în Decretul Guvernului Federației Ruse din 24 iulie 1998 N 832 „Cu privire la conceptul de politică de inovare Federația Rusă pentru 1998-2000"*(988). Inovaţia (inovarea) este considerată ca rezultatul final al activităţii inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătăţit vândut pe piaţă, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătăţit utilizat în activităţi practice.

Au apărut diverse abordări pentru înțelegerea esenței inovației. Inovația este considerată atât ca rezultat al activității științifice și tehnice, cât și ca proces de creare și diseminare de noi echipamente, tehnologii, forme organizatorice etc. Conceptele de noutate, inovație și inovație sunt utilizate în moduri diferite. Ele sunt adesea identificate. Uneori, inovația este asociată cu etapa inițială a ciclului științific și de producție (invenție, know-how etc.), inovația este asociată cu utilizarea inovației într-un stadiu intermediar, iar inovația este considerată ca diseminarea inovației la final. etapa ciclului științific și de producție. Principalele proprietăți caracteristice ale inovației includ, în primul rând, noutatea și comercializarea. Inovațiile nu iau întotdeauna formă de marfă. Ele pot fi create pentru uz intern, dar chiar și în acest caz, comercializarea rămâne o potențială proprietate a inovației.

În prezent, nu există o abordare unificată pentru împărțirea inovațiilor în tipuri. Ele se clasifică, de exemplu, în funcție de nivelul de noutate al inovației: radicale (introducerea de descoperiri, invenții, brevete) și obișnuite (know-how, propuneri de raționalizare etc.) sau în funcție de domeniul de aplicare al inovației. : managerial, organizatoric, social, industrial. Criteriile de clasificare a inovațiilor pot fi scara inovației, eficacitatea, stadiul procesului științific și tehnic și ritmul de implementare.

ÎN vedere generală Toate inovațiile sunt împărțite în două categorii principale: tehnologice și non-tehnologice. Inovațiile tehnologice includ inovațiile care afectează mijloacele, metodele și tehnologiile de producție care determină progresul științific și tehnologic, includ inovațiile organizaționale, manageriale și sociale; Inovațiile tehnologice, la rândul lor, sunt împărțite în inovații de produs și de proces * (989).

Inovația de produs poate fi de bază sau de îmbunătățire. Inovația de bază a produsului este un produs nou caracteristici functionale care, materialele și componentele folosite îl deosebesc semnificativ de produsele fabricate anterior. O inovație de produs care se îmbunătățește este un produs existent ale cărui caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite considerabil. Inovația de proces se referă la o metodă de producție nouă sau îmbunătățită din punct de vedere tehnologic. În legătură cu inovațiile menționate, este de remarcat modificările aduse metodologiei de determinare a activității inovatoare a întreprinderilor industriale. Dacă anterior activitatea de inovare cuprindea întregul complex de activități științifice, tehnologice și organizatorice desfășurate la întreprinderile industriale, apoi din 2003 s-a recomandat includerea inovaţiilor tehnologice - produs şi proces - ca activităţi de inovare, ca în statisticile oficiale. Astfel de schimbări au fost cauzate de necesitatea identificării celor mai eficiente inovații introduse în producție cu scopul de a intensifica semnificativ producția și de a îmbunătăți calitatea produselor fabricate * (990).

Rezoluția menționată mai sus a Guvernului Federației Ruse „Cu privire la conceptul de politică de inovare a Federației Ruse pentru 1998-2000” conține o definiție a activității de inovare. Activitatea de inovare este înțeleasă ca un proces care vizează implementarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice finalizate sau a altor realizări științifice și tehnice într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice, precum și cercetare și dezvoltare științifică suplimentară aferentă.

Există o distincție între conceptul de inovație în sens larg și în sens restrâns. Într-un sens larg, activitatea de inovare se referă la utilizarea cunoștințelor științifice și tehnice pentru a transforma diverse aspecte viata publica. În sens restrâns, aceasta este o activitate care vizează obținerea de noi cunoștințe științifice și tehnice și implementarea acestora în sectorul de producție cu scopul de a crea un produs competitiv.

Trebuie remarcat faptul că în reglementărilorŞi literatura stiintifica Nu există o abordare unică pentru definirea activității de inovare. Unii autori consideră că activitățile de cercetare nu conduc întotdeauna la rezultate care ar trebui implementate și cu greu pot fi considerate inovatoare. În acest caz, activitatea inovatoare se dovedește a fi o activitate doar pentru crearea dezvoltărilor și implementarea lor practică, iar dincolo de sfera ei rămâne procesul de creare și identificare a inovațiilor (cunoștințe, tehnologii etc.).

O altă definiție a activității de inovare este asociată cu înțelegerea acesteia ca proces de realizare a muncii sau a serviciilor pentru crearea, dezvoltarea în producție și aplicarea practică a unor produse noi sau îmbunătățite, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit. Această definiție mai largă a inovației este mai frecvent utilizată, conform căreia activitate științifică iar activitățile științifice și tehnice sunt etape ale procesului de inovare și combinarea lor cu etapele „materiale” (producție, comerț și consum) este considerată ca un ciclu de inovare.

Procesul de inovare poate fi împărțit în etape separate. Uneori sunt luate în considerare trei faze ale procesului de inovare pentru un produs nou: dezvoltarea, adoptarea și distribuția. Putem vorbi despre patru etape ale acestui proces: cercetare fundamentală, cercetare aplicată, dezvoltare și dezvoltare experimentală, comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice. Activitatea inovatoare este, de asemenea, considerată o legătură de mediere între științifice și sfera de productie. În acest caz, sfera inovării se deosebește de sfera științifică și de producție prin prezența unei funcții specifice de marketing, a unor metode specifice de finanțare, creditare și a metodelor de reglementare juridică, a unui sistem special de motivare a subiecților activității inovatoare* (991) .

Dezvoltarea proceselor de inovare este determinată în primul rând de transformările socio-economice. Activități de inovare în Rusia modernă asociate cu formarea unei noi culturi antreprenoriale. Ideea activității inovatoare ca principală caracteristică funcțională a antreprenoriatului a fost fundamentată de J. Schumpeter. El a scris despre un antreprenor care efectuează o „reorganizare viata economica pe baza unei mai mari fezabilitati economice private" * (992). Scopul activitatii inovatoare este de a creste eficienta productiei, de a crea un produs competitiv care sa poata oferi profit suplimentar. Orice activitate inovatoare este antreprenoriala, deoarece este independenta, asociata cu disponibilitatea al antreprenorului să-și asume tot riscul implementării unui nou proiect și responsabilitate.

Uneori, activitatea inovatoare este considerată ca un tip de activitate care include doar elemente de antreprenoriat. Acest lucru se explică prin faptul că crearea de produse noi și originale și implementarea lor ca elemente ale primelor etape ale procesului de inovare nu se referă la activitatea antreprenorială în sensul precis al acestui concept, întrucât criteriul decisiv care determină succesul comercial este calitatea noilor produse finale, tehnologii și mașini. În plus, în primele etape ale ciclului de inovare, activitățile sunt de obicei neprofitabile * (993).

La mijlocul anilor '80 ai secolului XX. Termenul „sistem național de inovare” a apărut în literatura economică occidentală. Sistemul național de inovare este considerat ca un ansamblu de organizații (structuri) interconectate angajate în producerea și implementarea comercială a cunoștințelor și tehnologiilor științifice în interiorul granițelor naționale. În același timp, sistemul național de inovare este un complex de aspecte juridice, financiare și natura sociala care oferă procese inovatoare și au rădăcini naționale puternice, tradiții, caracteristici politice și culturale * (994).

Eficacitatea dezvoltării inovatoare depinde de interacțiunea dintre participanții la procesul de inovare. Rolul statului, de exemplu, este de a promova afacerile inovatoare, dar sectorul privat oferă și sprijin statului în politica sa de inovare, în special, prin contribuții la fondurile de inovare și asistență organizațiilor științifice. Pentru a promova noile tehnologii în producție, este necesară interacțiunea între guvern organizatii stiintificeși universități cu întreprinderi industriale.

Despre formarea si starea nationalului sistem de inovare influenteaza multi factori. Starea actuală a sistemului național de inovare din Rusia se numește criză. Se datorează finanțării insuficiente pentru știință de la buget federal, lipsa cererii de dezvoltări științifice și tehnice din partea sectorului privat, „exodul creierelor” etc. În Rusia trebuie să se formeze un sistem de inovare de tip nou, care să poată uni eforturile statului, comunității științifice și sectorului de afaceri privat al economiei pentru a trece țara către o cale inovatoare de dezvoltare.

Formarea unui sistem national de inovare presupune construirea unei infrastructuri de inovare, i.e. un complex de organizații care furnizează servicii pentru crearea, dezvoltarea în producție și aplicarea practică a unui produs nou sau îmbunătățit, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit. Ele se află într-o anumită legătură, exprimând unitatea etapelor activității de inovare. Este vorba despre fonduri de investiții și inovare, bănci, incubatoare de afaceri, asociații economice, grupuri financiare asociate cu inovațiile științifice și tehnice etc. Un element obligatoriu al infrastructurii pieței inovației sunt așa-numiții intermediari de inovare, care promovează inovațiile pe piață. Acestea includ organizații implicate în brevetarea, acordarea de licențe, comercializarea dezvoltărilor, consultanța și marketingul inovațiilor. Firme specializate - intermediarii de inovare primesc profituri intermediare prin optimizarea procesului de inovare sau a etapelor individuale ale acestuia.

Cea mai importantă direcție în crearea infrastructurii de inovare în Rusia este formarea de parcuri științifice și tehnologice, centre de inovare și tehnologie și incubatoare de afaceri. Primul parc tehnologic intern a fost creat în 1990 la Tomsk. Astăzi, sute de firme inovatoare mici operează ca parte și cu sprijinul centrelor tehnologice de inovare și parcurilor tehnologice. Diferența este că, în primul caz, se acordă asistență micilor deja stabiliti companii inovatoare, în al doilea caz - la înființarea de firme mici. Există două tipuri de incubatoare de afaceri: pot fi parte integrantă tehnoparc, dar poate exista și organizatie independenta. Din punct de vedere legal, incubatoarele de afaceri sunt cel mai adesea oficializate ca organizatii nonprofit, specializată în sprijinirea întreprinderilor mici. În prezent, în Rusia există aproximativ 40 de centre de inovare și tehnologie, 80 de parcuri tehnologice și aproximativ 60 de incubatoare de afaceri. Din punctul de vedere al formării unui parc tehnologic, orașele științifice care concentrează potențialul științific și tehnic al sectorului de apărare și universitățile mari sunt promițătoare.

Inovație tehnologică reprezintă rezultatul final al activității de inovare, concretizat sub forma unui produs sau serviciu nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces nou sau îmbunătățit sau a unei metode de producție (transfer) de servicii utilizate în activități practice. O inovație este considerată realizată dacă este introdusă pe piață sau în procesul de producție.

În industrie și servicii, există două tipuri de inovație tehnologică: produs și proces.

În industrie Se disting următoarele definiții.

  • 1. Inovație de produs implică dezvoltarea și implementarea de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic. Introducerea unui produs nou este definită ca o inovație radicală de produs dacă se referă la un produs a cărui aplicație preconizată, caracteristici funcționale, proprietăți, construcție sau materiale și componente utilizate sunt semnificativ diferite de produsele lansate anterior. Astfel de inovații se pot baza pe tehnologii fundamental noi sau pe combinarea tehnologiilor existente în noua lor aplicație. Îmbunătățirea tehnologică a unui produs (inovare incrementală de produs) afectează un produs deja existent, ale cărui caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite semnificativ prin utilizarea de componente și materiale mai eficiente, modificări parțiale într-unul sau mai multe subsisteme tehnice (pentru sisteme complexe). produse).
  • 2. Inovare de proces - Aceasta este dezvoltarea unor metode de producție noi sau semnificativ îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, inclusiv metode de transfer de produse. Inovațiile de acest fel se pot baza pe utilizarea noului echipamente de productie, noi metode de organizare a procesului de producție sau o combinație a acestora, precum și utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Astfel de inovații vizează de obicei îmbunătățirea eficienței producției sau transferului produselor existente într-o întreprindere, dar pot fi, de asemenea, destinate să producă și să furnizeze produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate folosind metode de producție convenționale.

În sectorul serviciilor Următoarele definiții se aplică acestui grup de inovații.

  • 1. Inovație de produs includ dezvoltarea și implementarea de servicii fundamental noi, îmbunătățirea serviciilor existente prin adăugarea de noi funcții sau caracteristici, îmbunătățiri semnificative în furnizarea de servicii (de exemplu, în ceea ce privește eficiența sau viteza acestora).
  • 2. Inovare de proces acoperă dezvoltarea și implementarea unor metode tehnologic noi sau îmbunătățite semnificativ de producție și furnizare de servicii.

Măsurarea inovației de proces se realizează în mod diferențiat, evidențiind metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producție de bunuri și servicii, metode de producție de logistică, livrare de bunuri și servicii, metode în activități auxiliare, precum întreţinereși reparații, operațiuni de cumpărare, contabilitate și servicii informatice.

Inovațiile de proces, de regulă, vizează reducerea costurilor de producție sau activităților de transfer de produse, servicii pe unitatea de producție, îmbunătățirea calității, eficiența producției sau transferul produselor deja existente în organizație, dar pot fi și destinate producerii și transferului de produse și servicii noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate folosind metode de producție convenționale (Tabelul 1.1).

Tabelul 1.1

Inovare de proces

Zona de manifestare

Schimbați obiectele

Metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producere a bunurilor și serviciilor

  • Modificări în procesul de producție;
  • utilizarea de noi echipamente de producție și (sau) softwareîn producția principală;
  • introducerea de noi tehnologii în producţia de bunuri sau servicii
  • Punerea în funcțiune a echipamentelor automate noi;
  • instalarea sistemului proiectarea calculatorului pentru dezvoltarea produsului

Nou sau semnificativ îmbunătățit metode de producție logistica, furnizarea de bunuri si servicii

  • Îmbunătățirea sistemului logistic la întreprindere;
  • utilizarea noilor echipamente de producție și/sau software pentru a obține resurse, a distribui consumabile în cadrul organizației și a livra produse finite;
  • introducerea de noi tehnologii în domeniul logisticii;
  • schimbări semnificative

în procesele de vânzare a produselor şi serviciilor

  • Implementarea sistemelor de urmărire a mărfurilor bazate pe coduri de bare sau identificare radio activă (RFID);
  • organizarea transportului transmodal sau intermodal pentru aprovizionarea cu materii prime

și materiale;

Crearea unui serviciu de internet pentru plasarea comenzilor consumatorilor pentru produse fabricate

Metode noi sau îmbunătățite semnificativ de activități de suport (întreținere și reparații, comunicații etc.)

Utilizarea de tehnologii noi sau îmbunătățite semnificativ, echipamente de producție și (sau) software în activități auxiliare care nu sunt direct legate de producția de bunuri, lucrări, servicii, dar care vizează asigurarea procesului de producție

  • Automatizarea proceselor de diagnosticare pentru starea mașinilor și echipamentelor în timpul întreținerii preventive programate;
  • organizarea unei universități corporative;
  • îmbunătățirea sistemelor informaționale corporative

Inovația de produs include dezvoltarea și introducerea în producție de produse noi din punct de vedere tehnologic și îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic. Acestea se pot baza pe tehnologii fundamental noi, pe utilizarea sau combinarea tehnologiilor existente sau pe utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Mai mult, pot fi noi pentru întreprindere, dar nu neapărat noi pe piață. În plus, nu contează dacă produse inovatoare au fost dezvoltate în cadrul întreprinderii sau de către alte organizații. Tipurile de inovații de produs sunt prezentate în tabel. 1.2.

Tabelul 1.2

Tipuri de inovații de produs

băcănie

inovaţie

Caracteristicile inovațiilor

Produs nou din punct de vedere tehnologic

Un produs în curs de stăpânire în producţie, al cărui caracteristicile tehnologice(caracteristici funcționale, design, operațiuni suplimentare, precum și compoziția materialelor și componentelor utilizate) sau utilizarea prevăzută sunt fundamental noi sau semnificativ diferite de produsele similare produse anterior de întreprindere

Telefon – telefon fără fir; computer (mainframe) – computer personal – laptop; lampă incandescentă – lampă fluorescentă eficientă din punct de vedere energetic

Produs avansat tehnologic

Un produs produs anterior pentru care caracteristicile de calitate sunt îmbunătățite, eficiența economică a producției este sporită prin utilizarea de componente sau materiale mai eficiente, sau schimbarea parțială a unuia sau mai multor subsisteme tehnice (pentru produse complexe)

Computer personal bazat pe un procesor de nouă generație (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); ceasuri mecanice – ceasuri cu quartz (electronice);

vopsea în ulei (pe bază de ulei de uscare) – emailuri nitro (pe bază de azotat de celuloză)

În statistica inovației, observarea schimbărilor organizaționale și manageriale se realizează încă din anul 2001. Inițial, obiectul studiului l-au constituit inovațiile organizaționale realizate de organizație în ultimii trei ani. Începând cu anul 2006, pentru a calcula indicatorul nivelului agregat al activității inovatoare, introdus în practica internațională, în Rusia a fost adusă metodologia de măsurare a inovației organizaționale. sistem unificat calculul activității de inovare - pentru anul de raportare.

Cercetările efectuate de Asociația Managerilor din Rusia au arătat că numai prin inovații organizaționale și manageriale în Rusia poate crește productivitatea muncii cu 80%.

Inovaţie

În literatura economică mondială, inovația este interpretată ca transformarea potențialului progresul științific și tehnologicîn realitate, întruchipată în noi produse și tehnologii.

Există sute de definiții în literatură (a se vedea tabelul 1.1 pentru exemple). De exemplu, pe baza conținutului sau a structurii interne, inovațiile se disting ca tehnice, economice, organizaționale, manageriale etc.

De exemplu, B. Răsucire definește inovația ca fiind procesul prin care o invenție sau o idee dobândește conținut economic. F. Nixon consideră că inovația este un ansamblu de activități tehnice, de producție și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite. B. Santo consideră că inovarea este un proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor, iar dacă este axat pe beneficiul economic, profitul, apariția de inovare pe piață poate aduce venituri suplimentare. I. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizatorică a factorilor de producție, motivată de spiritul antreprenorial.

Tabelul 1.1 Definițiile conceptului „inovare”

Definiţie

Inovația este un proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor.

Santo B. Inovația ca mijloc..., 1990, p. 24.

Inovația înseamnă de obicei un obiect introdus în producție ca urmare a unei cercetări sau a unei descoperiri făcute, care este diferit calitativ de analogul său anterior.

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Managementul inovației..., 1996, p. 10.

Inovația este procesul de implementare a unei idei noi în orice domeniu al activității umane care ajută la satisfacerea nevoilor existente pe piață și aduce beneficii economice.

Bezdudny F.F., Smirnova G.A., Nechaeva O.D. Esența conceptului..., 1998, p. 8.

Inovația este utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice care vizează îmbunătățirea procesului de producție, economic, juridic și relaţiile socialeîn domeniul științei, culturii, educației și în alte domenii de activitate.

Suvorova A.L. Managementul inovării, 1999, p. 15.

Inovația este rezultatul activităților care vizează actualizarea, transformarea activităților anterioare, ducând la înlocuirea unor elemente cu altele, sau adăugarea altora noi la cele existente.

Kokurin D.I. Activitate de inovare, 2001, p. 10.

Inovația (inovația) este rezultatul dezvoltării practice sau științifice și tehnice a unei inovații.

Avsyannikov N.M. Managementul inovării, 2002, p. 12.

Inovație înseamnă un obiect introdus în producție ca urmare a cercetării științifice sau a unei descoperiri făcute, diferit calitativ de analogul său anterior.

Medynsky V.G. Managementul inovării, 2002, p. 5.

Inovația este înțeleasă ca rezultatul final al cercetării sau descoperirii științifice, diferit calitativ de predecesorul său și introdus în producție. Conceptul de inovație se aplică tuturor inovațiilor din organizație, producție și alte domenii de activitate, oricăror îmbunătățiri care reduc costurile.

Minnikhanov R.N., Alekseev V.V., Faizrakhmanov D.I., Sagdiev M.A. Management inovator..., 2003, p. 13.

Inovația este procesul de dezvoltare, dezvoltare, exploatare și epuizare a potențialului de producție, economic și social care stă la baza inovației.

Morozov Yu.P., Gavrilov A.I., Gorodkov A.G. Managementul inovării, 2003, p. 17.

Inovația ca rezultat al procesului de creație sub forma unor noi valori de utilizare create (sau introduse), a căror utilizare impune indivizilor sau organizațiilor care le folosesc să schimbe stereotipurile obișnuite de activitate și abilități. Conceptul de inovare se extinde la un nou produs sau serviciu, o metodă de producție a acestuia, inovație în domenii organizaționale, financiare, de cercetare și alte domenii, orice îmbunătățire care asigură economii de costuri sau creează condiții pentru astfel de economii.

Zavlin P.N. Fundamentele managementului inovator..., 2004, p. 6.

Inovația este un produs nou sau îmbunătățit (produs, muncă, serviciu), o metodă (tehnologie) de producere sau utilizare a acestuia, inovare sau îmbunătățire în organizarea și (sau) economia producției și (sau) vânzările de produse, care oferă beneficii, crearea condițiilor pentru astfel de beneficii sau îmbunătățirea proprietăților de consum ale produselor (bunuri, muncă, servicii).

Kulagin A.S. Un pic despre termenul..., 2004, p. 58.

Inovația reprezintă crearea de tehnologii noi sau îmbunătățite, tipuri de produse sau servicii, precum și decizii de natură de producție, administrativă, financiară, juridică, comercială sau de altă natură, care au un efect pozitiv pentru entitățile de afaceri implicate ca urmare a acestora. implementarea și aplicarea practică ulterioară.

Stepanenko D.M. Clasificarea inovaţiilor..., 2004, p. 77.

Cuvântul „inovație” este sinonim cu inovația sau noutatea și poate fi folosit împreună cu acestea.

Avrashkov L.Ya. Managementul inovării, 2005, p. 5.

Inovația este rezultatul final al introducerii unei inovații cu scopul de a schimba obiectul managementului și de a obține efecte economice, sociale, de mediu, științifice, tehnice sau de alt tip.

Fatkhutdinov R.A. Managementul inovării, 2005, p. 15.

Inovațiile în raport cu complexul agroindustrial sunt noile tehnologii, noi echipamente, noi soiuri de plante, noi rase de animale, noi îngrășăminte și produse de protecție a plantelor și animalelor, noi metode de prevenire și tratare a animalelor, noi forme de organizare, finanțare. și creditarea producției, noi abordări de pregătire, recalificare și pregătire avansată a personalului etc.

Shaitan B.I. Inovații în complexul agroindustrial..., 2005, p. 207.

Inovația este implicarea în circulația economică a rezultatelor activității intelectuale care conțin cunoștințe noi, inclusiv științifice, pentru a satisface nevoile sociale și (sau) a obține profit.

Volynkina N.V. Esența juridică..., 2006, p. 13.

În conformitate cu standardele internaționale (Manual Frascati - noua editie document adoptat de OCDE în 1993 în orașul italian Frascati), inovația este definită ca rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică. activități, sau o nouă abordare a serviciilor sociale.

Statistica științei..., 1996, p. 30-31.

Inovația (noutatea) este rezultatul final al activității inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice.

Conceptul de inovare..., 1998.

Inovația este o inovație în domeniul ingineriei, tehnologiei, organizării și managementului muncii, bazată pe utilizarea realizărilor științei și

bune practici, precum și utilizarea acestor inovații într-o mare varietate de domenii și domenii de activitate.

Raizberg B.A. Lozovsky L.Sh. Starodubtseva E.B. Economic modern..., 1999, p. 136.

Inovație: 1. Inovație, inovație. 2. Un set de măsuri care vizează introducerea de noi echipamente, tehnologii, invenții etc. în economie; modernizare.

Marele explicativ..., 2003, p. 393.

Inovația este o inovație în sfera de producție și non-producție, în domeniul relațiilor economice, sociale, juridice, științei, culturii, educației, sănătății, în domeniul finante publice, în finanțarea afacerilor, în proces bugetar, în bancar, pe piata financiara, în asigurări etc.

Financiar și de credit..., 2004, p. 367.

Inovație - devine mare rezultate economice prin introducerea de inovații; esenţa unei strategii progresive de dezvoltare a organizării statului spre deosebire de dezvoltarea de tip birocratic.

Rumyantseva E.E. Noua economie..., 2005, p. 162.

În prezent, în legătură cu inovarea tehnologică, conceptele stabilite în Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovației. Standarde internaționaleîn statistica științei, tehnologiei și inovării - recomandări organizatii internationaleîn domeniul statisticii științei și inovării, oferind descrierea sistematică a acestora într-o economie de piață.

În conformitate cu aceste standarde, inovația este rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale.

Astfel:

  1. inovarea este o consecință a activității inovatoare;
  2. conținutul specific al inovației constă în schimbări;
  3. Funcția principală a activității de inovare este funcția de schimbare.

Omul de știință austriac I. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice:

  1. utilizarea de noi echipamente, noi procese tehnologice sau noi suport de piață pentru producție (cumpărare și vânzare);
  2. introducerea de produse cu proprietăți noi;
  3. utilizarea de noi materii prime;
  4. schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia;
  5. apariţia de noi pieţe.

J. Schumpeter a formulat aceste prevederi încă din 1911. Mai târziu, în anii 30, el a introdus conceptul de „inovare”, interpretându-l ca o schimbare cu scopul de a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de consum, noi mijloace de producție și transport, piețe și forme de organizare în industrie .

Un număr de surse văd inovația ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte.

Conform conceptelor moderne, trei proprietăți sunt la fel de importante pentru inovare:: noutate științifică și tehnică, aplicabilitate industrială, fezabilitate comercială (capacitatea de a satisface cererea pieței și de a aduce profit producătorului). Absența oricăreia dintre ele are un impact negativ asupra procesului de inovare.

Proces de inovare

Termenii „inovare” și „proces de inovare” nu sunt lipsiți de ambiguitate, deși sunt apropiați. Procesul de inovare este asociat cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor.

Există trei forme logice ale procesului de inovare:

  • simplu intraorganizațional (natural);
  • interorganizațională simplă (marfă);
  • prelungit.

Proces simplu de inovare implică crearea și utilizarea unei inovații în cadrul aceleiași organizații, inovația în acest caz nu ia direct o formă de marfă.

La proces simplu de inovare interorganizațională inovaţia acţionează ca obiect de cumpărare şi vânzare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului de inovare de funcția consumatorului acesteia.

In sfarsit, proces extins de inovare se manifestă prin crearea a tot mai multor noi producători de inovație, spargerea monopolului producătorului de pionier, care contribuie prin competiție reciprocă la îmbunătățirea proprietăților de consum ale produsului fabricat.

În condițiile procesului de inovare a mărfurilor, există cel puțin două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) de inovare. Dacă inovația este un proces tehnologic, producătorul și consumatorul ei pot fi combinați într-o singură entitate economică.

Pe măsură ce procesul de inovare se transformă într-un proces de mărfuri, se disting două faze:

1. Creare și distribuire

Crearea unei inovații- etapele succesive ale cercetării științifice, lucrărilor de dezvoltare, organizarea producției și vânzărilor pilot, organizarea producție comercială(efectul benefic al inovației nu a fost încă realizat, dar condițiile prealabile pentru o astfel de implementare sunt doar în curs de creare).

Difuzarea inovației- aceasta este redistribuirea efectului social benefic între producătorii de inovare, precum și între producători și consumatori (aceasta proces de informare, a căror formă și viteză depind de puterea canalelor de comunicare, de caracteristicile percepției informațiilor de către entitățile comerciale, de capacitatea acestora de a utiliza practic aceste informații etc.)

2. Difuzarea inovației

Difuzarea inovației- procesul prin care se transmite o inovatie prin canale de comunicare intre membri sistem socialîn timp (cu alte cuvinte, difuzarea este răspândirea unei inovații care a fost deja stăpânită și utilizată în noi condiții sau locuri de aplicare).

Unul dintre factorii importanți în răspândirea oricărei inovații este interacțiunea acesteia cu mediul socio-economic corespunzător, al cărui element esențial îl reprezintă tehnologiile concurente.

Managementul inovației

Managementul inovației- un set de principii, metode și forme de management al proceselor de inovare, activităților de inovare, structurilor organizaționale și personalului acestora angajat în aceste activități.

Activitatea inovatoare (C&D și implementarea rezultatelor acestora în producție) este unul dintre principalele domenii de activitate ale oricărei organizații. Sfera R&D este direct legată de marketing, iar această legătură este bidirecțională. Departamentele de cercetare și dezvoltare trebuie să se bazeze în activitățile lor pe cercetarea de marketing a nevoilor și condițiilor pieței și, prin urmare, trebuie să lucreze pe instrucțiunile serviciilor de marketing. Pe de altă parte, urmărirea tendințelor în procesul științific și tehnic, prognoza și dezvoltarea efectivă de noi produse necesită stabilirea sarcinilor din partea departamentelor de cercetare și dezvoltare. servicii de marketing pentru a efectua o evaluare adecvată a potențialului de piață al noilor produse.

Sarcina cercetării și dezvoltării este de a crea noi produse (sau servicii) care vor sta la baza activitati de productie organizații în viitor. La efectuarea de cercetare-dezvoltare trebuie luate în considerare cultura de producție, tradițiile, organizarea, infrastructura, nivelul tehnologic, potenţial de resurse umane etc. Dar poate cea mai importantă împrejurare este că R&D, ca activitate orientată spre viitor, este strâns legată și determină reciproc managementul strategic al companiei. Strategia devine realitate doar prin dezvoltarea unui anumit produs sau proces. Cheltuielile de cercetare și dezvoltare sunt o investiție în viitorul organizației, dar în același timp sunt asociate cu incertitudine și risc ridicat.

Toate cele de mai sus oferă motive pentru a concluziona că, în majoritatea cazurilor, managementul cercetării și dezvoltării (prognoza, planificarea, evaluarea proiectelor, organizarea și management integrat, monitorizarea progresului cercetării și dezvoltării) este o sarcină mai importantă din punct de vedere strategic decât execuția efectivă a cercetării și dezvoltării (este mai important să se determine direcția corectă de mișcare decât să se concentreze pe pași specifici în această direcție).

Astfel, cercetarea și dezvoltarea și managementul acestora (managementul inovației) sunt strâns legate de teoria și practica managementului general, marketingului, managementului producției, logisticii, management strategic, management financiarîntreprinderilor.

Experții identifică următoarele principale funcţiile managementului inovării:

  1. ajustarea constantă a obiectivelor și programelor de inovare în funcție de condițiile și schimbările pieței mediu extern;
  2. concentrarea pe atingerea rezultatului final planificat al activităților inovatoare ale organizației;
  3. utilizarea unei baze de informații moderne pentru calcule multivariate atunci când se efectuează decizii de management;
  4. schimbarea funcțiilor de management și planificare strategică (de la curent la pe termen lung);
  5. utilizarea tuturor factorilor principali pentru schimbarea și îmbunătățirea activităților inovatoare ale organizației;
  6. implicarea în managementul întregului potențial științific, tehnic și de producție al organizației;
  7. implementarea managementului bazat pe anticiparea schimbărilor și luarea de decizii flexibile;
  8. asigurarea procesului de inovare în fiecare segment al activității organizației;
  9. conducând adânc analiza economica fiecare decizie de management.

Managerii de inovare trebuie să rezolve un întreg complex sarcini de management:

  • determinarea obiectivelor managementului strategic al dezvoltării organizației;
  • identificarea sarcinilor prioritare, determinarea priorității și succesiunii soluționării acestora;
  • managementul schimbării în organizație;
  • pregătirea unui sistem de măsuri pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse;
  • evaluarea resurselor necesare și căutarea surselor de furnizare a acestora;
  • asigurarea unui control strict asupra implementării sarcinilor în domeniul inovației;
  • asigurarea competitivității organizației în condiții de concurență acerbă;
  • realizarea de profit maxim in conditii specifice de afaceri;
  • pregătirea în avans a inovațiilor necesare;
  • îmbunătăţire structura organizatorica organizații în conformitate cu cerințele în schimbare;
  • securitate munca eficienta fiecare angajat și echipa în ansamblu;
  • capacitatea de a-și asuma riscuri în limite rezonabile și, în același timp, de a putea minimiza impactul situațiilor de risc asupra situatia financiara organizatii.

Specificul inovării ca obiect al managementului presupune natura specială a activității unui manager de inovare. Cu excepţia cerințe generale(caracter creativ, abilități analitice etc.), trebuie să fie un adevărat profesionist, să cunoască domeniul producției și tehnologic al inovației; starea pieței de produse inovatoare, piața de investiții; organizarea de activități inovatoare pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse și furnizarea de noi tipuri de servicii; analiza financiară și economică a inovației, producției și activitati de investitii; elementele de bază relaţiile de muncăși motivarea personalului; reglementare legalăși tipuri sprijinul statului activitate de inovare. O atenție deosebită ar trebui acordată pregătirii și adoptării deciziilor de management, precum și controlului în fiecare etapă a trecerii acestora. Scopul final al managementului inovației este de a crește eficiența utilizării resurselor și de a asigura funcționarea rațională a entităților de inovare.




Top