Functii in companie: Director General, Inginer Sef, Director Tehnic. Care sunt funcțiile unui director adjunct Care sunt funcțiile unui director adjunct?

Nota.

Secțiunea II. Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje

1. Funcții de conducere, lucrători științifici și inginerie, comune instituțiilor de cercetare, organizațiilor de proiectare, tehnologice, de proiectare și sondaje

Nota. Caracteristicile de calificare ale posturilor acordate în CEN, inclusiv responsabilitățile postului ale angajaților, servesc la rezolvarea problemelor legate de reglementare. relaţiile de muncăși furnizarea sistem eficient managementul personalului în diverse organizatii. Pe baza acestor caracteristici, întreprinderile elaborează fișe de post care conțin drepturile, responsabilitățile și lista de responsabilități ale angajaților, ținând cont de particularitățile organizării muncii, producției și managementului unei anumite întreprinderi.

Catalog de descriere a postului

Mai jos este textul fișei postului pentru funcția de „Director adjunct”. Puteți descărca acest lucru Descrierea postului, tipăriți sau copiați pentru editare ulterioară. Dacă descrierea actuală a postului nu este exact ceea ce căutați, consultați alte fișe de post în secțiunea „Manageri de top”.

De asemenea, nu uitați că fiecare fișă de post adăugată în catalog este compilată pentru una anume.

Descrierea postului - Director adjunct al Departamentului

Să începem cu faptul că funcția de Director General presupune subordonarea mai multor directori față de acesta, de exemplu, pentru dezvoltare, suport juridic, personal, achiziții, relații publice etc., citiți sfera (!?), acest lucru este justificat. într-o structură mare sau într-o exploatație mare, adesea cu mai multe tipuri de activități.

În anii 90, gigantomania a cuprins multe persoane juridice. o persoană cu un personal de 20 de oameni avea deja în frunte un general.

Directorul general adjunct este un salariat angajat aparținând cohortei de angajați administrativi. Sau, în limbaj modern, către „top management” al companiei. Numiți în funcție, de regulă, direct de către directorul general. Sau o adunare generală a participanților companiei, un consiliu de administrație, acționari: depinde de forma de muncă și de proprietatea întreprinderii (LLC; OJSC etc.).

La intocmirea fisei postului pentru directorul general adjunct.

La solicitarea asistentului președintelui administrației regionale de stat Nikolaev, Yaroslav Filatov, în funcțiile de directori adjuncți ai întreprinderii „Nikolaevoblteploenergo” au fost numite două persoane, care încearcă acum să retragă fonduri din întreprindere, obligând angajații să a face comisioane și debit proprietăți.

Directorul întreprinderii, Vladimir Bereznitsky, a spus Crime.NO despre acest lucru.

Mai devreme sau mai târziu, șeful companiei poate realiza că are nevoie de un adjunct. Nu există o astfel de specializare în nicio instituție de învățământ, acesta este un statut special. Adjunctul ideal înțelege totul înainte ca șeful să aibă timp să vorbească.

Ce calitati importante ar trebui sa aiba un deputat? Practic, managerii apreciază.

Un manager prost este cel care nu își propune să fie regizor! Sau cel puțin deputaților. Poziția de deputat este un pas necesar în dezvoltarea carierei, dar particularitatea sa este că plafonul oportunităților este prea scăzut. Puteți juca rolul mâinii drepte a șefului ani de zile, dar tot nu atingeți obiectivul dorit. Și totuși există o cale de ieșire din această situație.

Este foarte dificil să treci la poziția de primă persoană a unei companii în cadrul unei singure companii, spune Vladimir Kurlenko, un manager de top cu experiență.

• Adjunct pentru Achiziții (Aprovizionare),

Organizația noastră este foarte mică, așa că avem doar un director adjunct și un director adjunct pentru control și siguranță chimică. Dar există unul separat inginer sef, contabil șef.

Cel mai simplu lucru este să iei ETKS (cartea de referință unificată a tarifelor și calificării) pentru industria ta și să vezi care director adjunct face ce și cum sunt.

Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați

Acest director de calificare a posturilor a fost completat cu noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați ale căror funcții și responsabilități sunt legate de formarea și dezvoltarea pieței. relaţiile economice. Acestea, de exemplu, includ caracteristicile de calificare ale posturilor de auditor, licitator, broker, dealer, manager, evaluator, specialist în marketing etc. Documentul este prezentat cu modificările efectuate:

— Rezoluții Ministerului Muncii al Federației Ruse: N 7 din 21.01.2000, N 57 din 08.04.2000 și N 35 din 20.04.2001, N 38 din 31.05.2002, N 44 din 20.06.2002, N 59 din 28.07.2003, N 75 din 12.11.2003;

— Ordinele Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse: N 461 din 25 iulie 2005, N 749 din 7 noiembrie 2006, N 605 din 17 septembrie 2007, N 200 din 29 aprilie 2008.

Nota. Acest ghid este prima ediție directorul unificat de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (USC). Foarte des este numit „ETKS al managerilor și specialiștilor” prin analogie cu ETKS, care este pe deplin numit „Directorul unificat de tarife și calificare a muncii și profesiilor muncitorilor”.

Secțiunea I. Caracteristicile de calificare la nivel de industrie ale posturilor lucrătorilor angajați în întreprinderi, instituții și organizații

Ce tipuri de directori adjuncți există?

Ce tipuri de directori adjuncți există?

Deputatul poate lucra în orice direcție. În Belarus, după cum știu, nu pot exista directori pentru finanțe, dezvoltare etc. Toate acestea sunt nuanțe organizatorice interne, dar documentația pur și simplu listează directori.

În general, un deputat poate înlocui orice superior. De exemplu:

• înlocuiește directorul de finanțe;
• Director adjunct pentru Construcții de Capitală;
• Director adjunct pentru chestiuni comerciale etc.

Depinde de domeniile de activitate ale companiei. Cumva:

• director financiar (adjunct pentru finanțe),
• director comercial (adjunct vanzari),
• director de producție (adjunct pentru producție),
• Adjunct pentru Achiziții (Aprovizionare),
• deputat pentru dezvoltare strategică(deseori însărcinat cu negocierea cu clienții etc.),
• Director HR (adjunct HR),
• Director de Relatii Publice,
• iar cel mai interesant, după părerea mea, deputat. — Deputat pentru probleme generale(noi suntem responsabili să-l aducem, să-l servim, să rămânem acolo și să nu deranjați).

Organizația noastră este foarte mică, așa că avem doar un director adjunct și un director adjunct pentru control și siguranță chimică. Dar există un inginer șef și un contabil șef separat.

Cel mai simplu lucru este să iei ETKS (cartea de referință unificată a tarifelor și calificării) pentru industria ta și să vezi care director adjunct face ce și cum sunt.

Voi încerca să le enumerez folosind exemplul întreprinderii noastre.

1. Adjunct Director de Economie și Finanțe. Tot ce tine de bani.
2. Director adjunct pentru Resurse Umane. Tot ce tine de personalul companiei
3. Adjunct Director de afaceri generale. Tot ce tine de partea economica.
4. Adjunct director calitate Cu alte cuvinte, OTC.
5. Adjunct director de dezvoltare. Nu știu ce face
6. Adjunct director de producție. Tot ce tine de productie.
7. Adjunct Director de Achiziții și Aprovizionare. De unde să cumperi și cui să vinzi

yurburo61.ru

Există un post de director adjunct pentru afaceri comerciale în 2020?

Știință, educație și drept Aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse la 21 august 1998 N 37 DIRECTORUL DE CALIFICARE AL POZIȚIILOR DE MANAGERI, SPECIALISTI ȘI ALȚI ANGAJARE Conținut (modificat prin Rezoluțiile Ministerului Muncii din Rusia din 01.21 .2000 N 7, din 04.08.200 0 N 57, din 20.04.2001 N 35, din 31.05.2002 N 38, din 20.06.2002 N 44, din 28.07.2003, din 28.07.2003 N. Ordinele Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia din 25.07.2005 N 461, din 07.11.2006 N 749, din 1 7.09.2007 N 605, din 29.04.2008 N 200, din 14.1941.2001. , Ordine ale Ministerului Muncii din Rusia din 15.05.2013 N 205, din 12.02.2014 N 96) Introducere Prevederi generale Secțiunea I. Caracteristicile de calificare la nivel de industrie ale posturilor de lucrători angajați în întreprinderi, instituții și organizații 1.

Informații contabile

Fișa postului directorului adjunct pentru afaceri generale

Ia măsuri pentru încheierea în timp util economică și contracte financiare cu furnizorii si consumatorii de materii prime si produse, extinderea relatiilor economice directe si pe termen lung, asigurarea indeplinirii obligatiilor contractuale de furnizare a produselor (din punct de vedere cantitativ, nomenclator, sortiment, calitate, termene si alte termene de livrare). Exercită controlul asupra vânzării produselor, din punct de vedere financiar suport tehnicîntreprinderi, financiare și indicatori economici activitatilor intreprinderii, pentru cheltuielile corecte capital de lucruși utilizarea direcționată a unui împrumut bancar, încetarea producției de produse care nu sunt comercializabile și asigură plata la timp salariile muncitori si angajati.

Fișa postului pentru director adjunct pentru afaceri comerciale

Respectă regulile și reglementările interne de protecție a muncii, siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor. 15. Asigură curățenia și ordinea la locul său de muncă. 16. Execută, în cadrul contractului de muncă, comenzile salariaților cărora le este subordonat în conformitate cu prezentele instrucțiuni.

3. Drepturile directorului adjunct pentru probleme comerciale Directorul adjunct pentru probleme comerciale are dreptul: 1. să prezinte propuneri spre examinare de către directorul organizației:

• pentru a îmbunătăți munca aferentă responsabilităților prevăzute în prezenta instrucțiune,
• privind încurajarea angajaților distinși subordonați acestuia,
• la tragerea la răspundere materială şi disciplinară a salariaţilor din subordinea celui care au încălcat disciplina producţiei şi muncii.

Ce tipuri de directori adjuncți există?

Cerințe pentru un specialist În cazul în care, ca și în cazul oricărui alt angajat, specialistului în cauză i se impun anumite cerințe:

• Studiile superioare sunt de dorit;
• Cerințele de experiență pot varia;
• angajatul trebuie să aibă abilități de gestionare a personalului;
• angajatul trebuie să cunoască legislația rusă;
• deține un PC la un nivel avansat;
• cunoașterea principiilor organizației;
• să poată duce negocieri de afaceri etc.

Este acolo standard profesional general pentru acest post? Din iulie 2016, în Federația Rusă este obligatorie utilizarea standardelor profesionale în muncă. ÎN standarde profesionale au fost stabilite oficial cerințele privind nivelul de calificare al angajaților, o listă a funcțiilor îndeplinite de aceștia, precum și eventualele titluri de post.

Conectați-vă la site

• metode de management al pieţei şi management financiarîntreprinderi;
• procedura de evidență și întocmire a rapoartelor privind activitățile economico-financiare ale întreprinderii;
• organizare munca financiara la întreprindere, logistică, servicii de transportși vânzările de produse;
• organizarea operațiunilor de încărcare și descărcare;
• procedura de elaborare a standardelor de capital de lucru, a ratelor de consum și a stocurilor;
• procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare;
• economie, organizarea producției, a muncii și a managementului;
• legislatia muncii;
• regulamentul intern al muncii;
• reguli si reglementari de protectia muncii, siguranta, salubritate industriala si protectia impotriva incendiilor.

5.
Vă aducem în atenție exemplu tipic fisa postului director adjunct probleme comerciale, proba 2017. Fișa postului directorului adjunct pentru probleme comerciale trebuie să cuprindă următoarele secțiuni: funcția generală, responsabilitățile postului directorului adjunct pentru probleme comerciale, drepturile directorului adjunct pentru probleme comerciale, responsabilitățile directorului adjunct pentru probleme comerciale. Fișa postului directorului adjunct pentru afaceri comerciale se referă la secțiunea „Caracteristicile generale de calificare din industrie a posturilor angajaților angajați în întreprinderi, instituții și organizații”.

Fișa postului directorului adjunct pentru probleme comerciale trebuie să reflecte următoarele puncte: Responsabilitățile postului de director adjunct pentru probleme comerciale 1) Responsabilitățile postului.
Cerințe de calificare pentru manageri în companii mari renume mondial presupune cunoștințe standarde internaționale situatii financiare, Limba engleză, disponibilitate educație suplimentară, în special, diplomă MBA, CFA, certificate CPA. Sarcini pentru specialiști în economie și finanțe în diferite companii poate varia. Sunt așteptate diverse funcții ale specialiștilor - din managementul de rutină sarcini financiareînainte de a lucra la emiterea de valori mobiliare și atragerea investițiilor.

Pentru a îndeplini cu succes obligațiile oficiale, directorul adjunct pentru Economie trebuie să aibă conducere și calitati manageriale, fii o persoană sociabilă. De asemenea, trebuie să fie capabil să convingă și să influențeze, stabilind interacțiuni de succes cu partenerii, conducând munca în echipă si asumarea responsabilitatii decizii de management.
Numiți responsabili pentru implementarea planurilor de dezvoltare, organizați și controlați activitatea comună a departamentelor pentru implementarea proiectelor stabilite. Dezvoltarea măsurilor anticriză, efectuarea de modificări și ajustări la planuri în caz de situatii non-standard– acest lucru este valabil și pentru responsabilitățile directorului adjunct al companiei pentru dezvoltare. Managerul de dezvoltare are dreptul de a solicita și utiliza orice informații despre activitățile organizației de la șefii de departament.
În același timp, este implicat în formularea și pregătirea propunerilor care vizează optimizarea proceselor de lucru și emiterea de comenzi pentru implementarea planurilor strategice ale întreprinderii.
Directorul adjunct îndeplinește multe sarcini profesionale, a căror calitate determină activitățile întregii întreprinderi. În acest articol ne vom uita la ce aspecte sunt de competența acestui specialist și vom oferi un exemplu de fișă a postului pentru un director adjunct pentru probleme generale. Exemplu de fișă de post a directorului adjunct pentru afaceri generale 2018 Descarcă gratuit fișa de post a directorului adjunct pentru afaceri generale descărcare Responsabilități profesionale Cel mai adesea, i se încredințează îndeplinirea unor atribuții care rămân nedistribuite între alți angajați ai administrației.

Articolul a fost scris pe baza materialelor de pe site-urile: amvtrade.ru, info-4all.ru, yurburo61.ru.

Unde începe orice companie? Dintr-o idee și oameni care o implementează împreună. Fiecare participant are un rol specific, o listă de responsabilități și competențe. Toate acestea sunt determinate de funcția deținută. Acest articol discută ce posturi există într-o companie în funcție de industrie și zona de activitate, compoziție minimă tabelul de personal, precum și o scurtă excursie în responsabilitățile posturilor de conducere, specialiștilor și lucrătorilor.

Ce posturi pot fi

Pozițiile într-o companie sunt ca rolurile actorilor dintr-un teatru - fiecare are propriul scenariu de lucru, responsabilități, competențe, sarcini, funcții. Fiecare poziție individuală necesită o anumită persoană cu un set specializat de cunoștințe, abilități, experiență și calități personale. În orice organizație, toate posturile existente pot fi împărțite în trei grupuri:

• specialisti;
• pozitii de lucru.

Fiecare grup necesită anumite cunoștințe și abilități, experiență și educație.

Cea mai importantă poziție

Orice grup de oameni uniți de scopuri și interese comune nu poate funcționa normal fără un lider. O persoană sau un grup de oameni trebuie să fie la cârma companiei, să ia decizii importante, să ajusteze cursul dezvoltării organizației și să rezolve problemele interne. ÎN companiile rusești acest rol este ocupat de persoana care detine cea mai inalta functie in companie. În funcție de tipul de companie, acesta forma juridica, numărul de proprietari și politicile contabile, poziția de conducere poate avea denumiri diferite. În societăţile cu răspundere limitată- director sau director general. ÎN societăţi pe acţiuni- consiliu de administratie sau actionari. În agricultură cooperativele de producţie- presedinte.

Un SRL poate fi deschis de o singură persoană. În acest caz, fondatorul companiei și directorul pot fi aceeași persoană, pot lua decizii în mod individual și pot gestiona în mod independent toate procesele organizației. Deja este mai dificil în OJSC și CJSC. În societățile pe acțiuni, directorii sunt aleși de consiliul de acționari. În îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale, el este obligat să asculte opiniile acționarilor companiei.

Managerii din companie

Un SRL nou deschis, al cărui personal nu depășește două sau trei persoane, este puțin probabil să aibă nevoie cantitati mari posturi de conducere. Dar dacă compania crește, apar departamente care îndeplinesc funcții fundamental diferite, iar personalul crește la zeci sau chiar sute de oameni, atunci pur și simplu nu se poate face fără manageri de mijloc. O persoană care deține o astfel de funcție nu are putere absolută asupra subordonaților săi, nu ia decizii importante de unul singur și nu conduce compania în ansamblu. Sarcina lui este să monitorizeze activitatea departamentului său, să coordoneze angajarea oamenilor săi și să rezolve problemele din competența sa. Unele dintre cele mai comune poziții de conducere includ:

• director financiar sau șeful departamentului financiar;
• director tehnic;
• director de producție și producție;
• inginer șef;
• șef departament HR;
• contabil șef;
• șef departament comerț;
• Șef Departament Achiziții;
• Șef Departament Relații Publice.

Desigur, fiecare organizație are dreptul de a include în tabelul de personal posturi care sunt necesare în mod specific în zona sa. Numele departamentelor și funcțiile persoanelor care le gestionează pot diferi, dar funcționalitatea angajaților este destul de asemănătoare.

Munca inginerului șef

Inginerul șef este o funcție care se regăsește în organizațiile care produc produse și întrețin propriul parc de vehicule sau un parc de utilaje specializate: organizații agricole, fabrici, fabrici, companii de transport etc. Postul de inginer-șef necesită studii tehnice superioare în domeniul de activitate al organizației. Pe el se află echipamentul tehnic al întreprinderii cu piese de schimb, combustibili și lubrifianți, echipamentele și mașinile necesare, munca bine coordonată a mecanicilor și personalului de service. Pe baza propunerii sale se fac toate achizițiile unitati tehnice, piesele lor de schimb, angajând oameni care deservesc toate aceste mașini și dispozitive. Lucrul ca director tehnic are o funcționalitate similară. În unele organizații, acestea sunt concepte identice.

Director de producție

Director de producție este o poziție care are sens în organizațiile care produc orice produs. Acest oficial este ocupat să exploreze structura pieței, a ofertei și a cererii, studiind ofertele concurenților, determinând ce trebuie produs, la ce prețuri și în ce volume. Volumul și calitatea produselor produse, prețul și plasarea acestora pe piața de vânzare depind de eficacitatea muncii sale. Sarcinile sale includ găsirea de furnizori de materii prime de calitate adecvată și la un cost acceptabil, lansarea procesului de producție și monitorizarea acestuia pe parcursul întregului ciclu de producție.

Specialiști

Pozițiile companiei nu se limitează la manageri diferite niveluri. Fără specialiști obișnuiți, pur și simplu nu va exista nimeni care să o gestioneze. Specialiștii sunt de obicei numiți solicitanți cu nivel superior sau mediu învăţământul profesional, absolvit instituție de învățământîntr-o anumită specialitate. În organizații, posturile de specialitate includ: contabil, manageri în diverse domenii, ofițeri de operațiuni, ingineri, medici și altele.

Posturi de muncă

Există și posturi de lucru în companie. Spre deosebire de posturile descrise mai sus, lucrătorii nu necesită educație, experiență sau caracteristici specifice. O astfel de muncă necesită, de obicei, efectuarea anumitor acțiuni fizice: încărcătoare, culegători, șoferi, curățători. Pentru a efectua aceste lucrări nu este nevoie de studii superioare, experiență de muncă, abilități organizatorice sau de conducere. Este suficient să ai sănătate fizică și rezistență.

Ediția a IV-a, actualizată
(aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)

Cu modificări și completări de la:

21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 28 aprilie, 22 martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați este un document normativ elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute prin rezoluții ale Ministerul Muncii al Rusiei din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 N 3, din 21 ianuarie 2000 N 7, din 4 august 2000 N 57, din 20 aprilie 2001 N 35, din 31 mai și 2002 20 iunie 2002 N 44. Directorul este recomandat pentru utilizare în întreprinderi, instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice, pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.

Noul manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza unei reglementări clare. activitatea muncii muncitori in conditii moderne. Directorul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare existente anterior au fost revizuite la acestea au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările care se desfășoară în țară și ținând cont de practica de aplicare a caracteristicilor.

În caracteristicile de calificare au fost unificate standardele de reglementare a muncii lucrătorilor pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea unor principii uniforme de tarifare a muncii în funcție de complexitatea acestuia. Caracteristicile de calificare țin cont de cele mai recente acte legislative și de reglementare Federația Rusă.

Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați

Prevederi generale

1. Registrul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) are ca scop soluționarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului la întreprinderi* (1), în instituții și organizații de diverse tipuri. sectoare ale economiei, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare cuprinse în acest număr al Directorului sunt documente normative menite să fundamenteze diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului și să asigure uniformitatea în stabilirea responsabilități de serviciu angajaților și cerințele de calificare pentru aceștia, precum și deciziile luate cu privire la respectarea posturilor deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

2. Construirea Anuarului se bazează pe caracteristicile postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină titlurile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Atribuirea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al profesiilor muncitorilor, posturilor de angajați și categorii tarifare OK-016-94 (OKPDTR), intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.

3. Directorul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune oferă caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și altor angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând industriile prelucrătoare economie, inclusiv cele situate pe finanţare bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

4. Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente de reglementare acţiune directă sau servesc drept bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice şi administrative – fişe de post care conţin listă specifică responsabilitățile profesionale ale angajaților, luând în considerare particularitățile organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, responsabilitățile incluse în caracteristicile unei anumite poziții pot fi repartizate între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentelor, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista lucrărilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.

În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, realizând măsuri de îmbunătățire a organizării și de creștere a eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristicile corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror îndeplinire nu necesită o altă specialitate și calificări.

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărui post au trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilitățile locului de muncă” stabilește principalele functiile muncii, care poate fi încredințată în întregime sau parțial salariatului ocupant această poziţie luând în considerare omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le folosească în îndeplinirea sarcinilor de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a salariatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

6. Caracteristicile posturilor de specialitate prevăd în cadrul aceluiași post, fără a-i schimba denumirea, o clasificare de calificare intra-post pentru remunerare.

Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de către conducătorul întreprinderii, instituției sau organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea sarcinilor de serviciu, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele și experiența profesională. activitati practice, determinat de experienţa de muncă în specialitate etc.

7. Anuarul nu include caracteristicile de calificare ale posturilor derivate (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Responsabilitățile postului acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării responsabilităților locului de muncă ale șefilor adjuncți ai întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se rezolvă pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Utilizarea denumirii postului „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, pe lângă îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să supravegheze artiștii executanți din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în lipsa unor artiști executanți în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialitate pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se utilizează denumirea postului „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a interpreților subordonați sunt atribuite specialistului I categoria de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor posturilor de specialitate corespunzătoare. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziile lor structurale sau responsabilități de coordonare și management metodologic al grupurilor de artiști executanți create în departamente. (birouri), ținând cont de diviziunea rațională a muncii în unități organizatorice specifice -condiții tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările adjuncților șefilor diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor corespunzătoare de manageri.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (manageri) de departamente servesc drept bază pentru stabilirea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în schimb. departamente funcționale(ținând cont de specificul industriei).

8. Conformitatea sarcinilor efectiv îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicile postului stabilite de comisia de certificare în conformitate cu reglementările în vigoare privind procedura de certificare. În același timp atenție deosebită se concentrează pe performanța muncii de înaltă calitate și eficientă.

9. Necesitatea asigurării securităţii vieţii şi sănătăţii lucrătorilor în procesul muncii ridică probleme de protecţie a muncii şi mediu printre cele urgente sarcini sociale, a cărei decizie este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat al întreprinderii, instituției, organizației cu actele legislative, intersectoriale și alte acte normative în vigoare privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, responsabilitățile postului de muncă ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare corespunzătoare postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, precum și a postului. responsabilitățile managerilor includ asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și monitorizarea respectării acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

La numirea unei poziții, este necesar să se țină seama de cerințele privind cunoașterea de către angajat a standardelor relevante de securitate a muncii, a legislației de mediu, a normelor, regulilor și instrucțiunilor privind protecția muncii, colective și protectie personala de la expunerea la factori de producție periculoși și nocivi.

10. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă, stabilite prin cerințe calificări, dar având suficientă experiență practică și îndeplinind eficient și în totalitate responsabilitățile postului care le sunt atribuite, la recomandare comisie de certificare prin excepție, aceștia pot fi numiți în posturi relevante în același mod ca și persoanele cu pregătire specială și experiență de muncă.

Există multe tipuri de titluri pentru funcțiile de conducere, iar ofițerii de personal se confruntă adesea cu problema alegerii unui titlu potrivit. Să aruncăm o privire mai atentă asupra acestei situații.

Acte juridice utilizate:

• Codul Muncii al Republicii Belarus;
• Prevederi generale ale Directorului unificat de calificare al posturilor de salariat, aprobat prin rezoluție a Ministerului Muncii și protecţie socială al Republicii Belarus din 2 ianuarie 2012 nr. 1 (denumite în continuare Dispozițiile generale ale ECSD);
• Clasificatorul național al Republicii Belarus OKRB 014-2017 „Ocupații”, aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus din 24 iulie 2017 nr. 33 (denumit în continuare OKRB 014-2017 „Ocupații ”), etc.

Tipuri de posturi de conducere

Directoarele de calificare oferă următoarele opțiuni pentru cele mai comune titluri de posturi de conducere ( directori) (Tabelul 1).

Tabelul 1 -Principalele titluri ale posturilor de conducere

Nota. În acest caz, problema alegerii numelui șefului organizației nu este luată în considerare, deoarece un astfel de nume depinde mai mult de acte constitutive, iar statutul șefului organizației în sine nu este ales în esență.

Caracteristicile generale ale funcției de adjunct al șefului organizației

În practică, cel mai înalt nivel creșterea carierei se are în vedere numirea în funcţia de director adjunct. Pentru un ofițer de personal, acesta este directorul adjunct pentru personal (probleme de personal).
Tabelul 2 de mai jos prezintă caracteristicile acestei poziții și diferențele sale față de alte poziții de conducere similare.

Tabelul 2 -Caracteristicile funcției de adjunct al șefului organizației

La un moment dat (în lipsa șefului organizației), adjunctul șefului organizației îl înlocuiește, i.e. conduce intreaga organizatie. În consecință, atunci când atribuiți munca în mod specific funcției de șef adjunct al organizației, trebuie să vă amintiți acest lucru și să evaluați posibilitatea și capacitatea angajatului de a face față volumului de muncă încredințat.

De asemenea, conform practicii consacrate, funcția de adjunct este introdusă atunci când are o importanță deosebită pentru organizație această direcție activitățile organizației, „volumul de muncă” al șefului organizației etc.

În special, în micro-organizații, introducerea acestei poziții este de obicei nepractică. Dar în organizatii comerciale Această posibilitate nu este direct interzisă. Să reamintim că Dispozițiile generale ale ECSD nu standardizează numărul de adjuncți ai șefilor organizației, iar în paragraful 14 din Recomandările de dezvoltare structurile probeiși standardele de personal pentru numărul de angajați ai aparatului de conducere, aprobate prin Decretul Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus din 03/09/2004 nr. 25, se spune că numărul de adjuncți ai șefilor organizația se stabilește în funcție de numărul de tipuri și domenii de activitate desfășurate, divizii structurale, numărul de salariați ai salariaților și funcțiile îndeplinite.

În orice caz, vă recomandăm să acordați atenție disponibilității standardelor din industrie pentru personal și standardelor standard de personal și personal pentru categorii individuale organizații (a se vedea, de exemplu, Rezoluția Ministerului Educației din Republica Belarus din 24 aprilie 2013 nr. 22 „Cu privire la state modelși standarde pentru numărul de angajați instituții individualeînvăţământul secundar general şi special”).

În tabelul 3 sunt prezentate normele pentru numărul de salariați angajați în agricultură.

Aprobat prin ordin al Ministerului agriculturăși alimente din Republica Belarus din 04.06.2018 Nr. 125.

Caracteristici generale ale posturilor de specialişti şefi

Principalele condiții de introducere a funcției de specialist șef ca manager sunt date în clauza 5 din Prevederile generale ale ECSD.
Titlul postului de specialist șef se formează din denumirea derivată „șef” și titlul de bază al funcției de specialist.

Particularitatea introducerii unui astfel de titlu de post este că încredințează managementul, dacă cu alte cuvinte, acesta este managementul fie al unităților structurale, fie al angajaților sau al unui tip de activitate care coincide cu titlul postului acestui specialist șef. De exemplu, consilierul juridic șef gestionează serviciul juridic, contabilul șef este responsabil de contabilitate etc.

O caracteristică specială a acestei poziții este natura sa pe mai multe niveluri. Astfel, specialist sef poate fi atât la nivelul șefului de departament (gestionează mai multe divizii structurale), cât și la nivelul șefului adjunct propriu-zis unitate structurală(adică să fie subordonat șefului de departament și să gestioneze mai mulți „specialiști cu același nume”).

Tabelul 4 -Caracteristicile funcției de specialist șefcă

Rezoluția Ministerului Muncii al Republicii Belarus din 21 ianuarie 2000 nr. 6 „Cu privire la măsurile de îmbunătățire a condițiilor de salarizare a lucrătorilor organizatii bugetareși alte organizații care primesc subvenții, ai căror angajați sunt egali ca salarii cu angajații organizațiilor bugetare.”
A se vedea, de exemplu, secțiunea „Pozițiile angajaților angajați în industria energiei nucleare” din numărul 3 al ECSD, aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Republicii Belarus din 01.10.1999 nr. 127 - inginer șef adjunct pentru Siguranța și fiabilitatea CNE, inginer șef adjunct pentru Suport și modernizare tehnică CNE, inginer șef adjunct pentru pregătirea personalului - șef centru de pregătire CNE, inginer șef adjunct pentru producție și suport tehnic și calitate CNE, inginer șef adjunct pentru repararea CNE, inginer șef adjunct pentru exploatarea CNE.

Diferențele

Tabelul 5 -Diferențele dintre specialistul șef și șeful adjunct al organizației și șeful unei unități structurale

Nota. În practică și în literatura juridică, nu există un consens cu privire la statutul inginerului șef. Deci, de exemplu, în paragraful 2 din notele la Grupul principal 1 „Manageri” „Descrierea ocupațiilor pentru grupuri principale, subgrupe, grupuri mici și primare” (anexă la Clasificatorul național al Republicii Belarus OKRB 014-2017 „Ocupații ”, aprobată prin rezoluția Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus din 24 iulie 2017 nr. 33) se indică faptul că inginer-șef este șef adjunct al organizației, deci titlul postului „ Inginer șef” se referă la grupa inițială de ocupații 1120 „Manageri de comerț și organizatii non-profit(cu excepția managerilor organizatii publice(asociații)”.

Iar în numărul 29 din ECSD este prevăzută o caracteristică de calificare unificată pentru postul „Director adjunct (șef) al unei instituții (organizație) pt. munca stiintifica. Inginer șef al instituției (organizației).” Adevărat, cu cerințe de calificare diferite pentru directorul adjunct și pentru inginer-șef.

Practica judiciara, la rândul său, nu clasifică inginerul șef drept adjunct al șefului organizației. De exemplu, prin hotărârea judecătoriei din 19 mai 2014, instanța a dat curs cererilor de reintegrare la locul de muncă, plata pentru timp absenteism forțatși compensarea prejudiciului moral, deoarece inginerul șef nu poate fi concediat pentru o încălcare gravă o singură dată responsabilități de muncă deoarece nu este șeful organizației ( împărțire separată) și adjunctul său.

Aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Republicii Belarus din 28 martie 2002 nr. 49 „Cu privire la aprobarea directorului de calificări „Pozițiile angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaj”.

Tabelul 6 -Comparația dintre specialistul șef și specialistul principal (senior).

Caracteristicile generale ale posturilor de manager

În literatura profesională, un manager (manager în engleză de la manager - manager) este definit ca un angajat angajat în activități organizatorice profesionale în organele de conducere ale unei întreprinderi, firme, instituții, învestite cu anumite atribuții de către proprietar. Managerii includ managerii de linie și funcționali ai unei organizații sau diviziilor sale structurale (Dicționar de economie și finanțe).

Directoarele de calificare conțin atât titlul de bază „Manager”, cât și titlul complet (de exemplu, „Manager de resurse umane”).

Pe baza caracteristicilor de calificare ale postului de „Manager” (numărul 1 din ECSD), putem concluziona că un astfel de post este aplicabil în domeniul managementului anumitor domenii de antreprenoriat sau activitati comerciale organizație care vizează satisfacerea nevoilor consumatorilor și realizarea de profit prin funcționare stabilă, întreținere reputatia de afaceriși în conformitate cu puterile acordate și resursele alocate.

Cu alte cuvinte, introducerea funcției de manager este justificată în organizațiile comerciale sau în zonele comerciale ale activităților organizației.
Pe baza titlurilor posturilor manageriale disponibile în directoarele de calificare (de exemplu, „Managerul Departamentului Planificarea Producției și Marketing”, „Managerul Departamentului Vânzări”), postul de manager poate fi introdus în cadrul unei unități structurale. În același timp, nimic nu interzice subordonarea unui astfel de manager șefului adjunct al unității structurale în care un astfel de manager este „listat”.
De asemenea, un manager poate raporta direct șefului organizației sau adjunctului acestuia. Adică, poziția managerului este pe mai multe niveluri (din punct de vedere al subordonării).

Tabelul 7 - Caracteristicile postului de manager

Rezoluția Ministerului Muncii al Republicii Belarus din 21 ianuarie 2000 nr. 6 „Cu privire la măsurile de îmbunătățire a condițiilor de remunerare a angajaților organizațiilor bugetare și a altor organizații care beneficiază de subvenții, ai căror angajați sunt egali ca salariu cu angajații organizațiilor bugetare .”

Vladimir Eduardovici Samoseiko, avocat

Adjunct directorul general este a doua persoană din companie sau este inclus în cercul managerilor de top care supraveghează directii diferite activitățile ei. Citiți articolul despre ce responsabilități și drepturi îi poate delega directorul general adjunctului său.

In articol:

Descărcați documente pe această temă:

Care sunt atribuțiile directorului general adjunct

Poziția directorului general adjunct al companiei poate apărea în cadrul acesteia masa de personal indiferent de tipul de activitate şi dimensiunea întreprinderii. Nu există restricții legale cu privire la cum va fi numită această poziție. Funcția poate fi numită: Vicepreședinte, director executiv, deputat etc.

Dacă vorbim de primul director general adjunct, funcționalitatea postului se stabilește ținând cont de nevoile specifice ale companiei și include supravegherea tuturor domeniilor de activitate ale acesteia. Alți deputați pot conduce anumite domenii: finanțe, economie, securitate sau dezvoltare. Fiecare dintre ele va avea propriile drepturi, responsabilități și funcționalități. În același timp, gama de responsabilități ale directorilor generali adjuncți este atât de largă încât este imposibil să se stabilească cerințe uniforme pentru candidatul ideal pentru o astfel de funcție.

Prin urmare, chiar dacă funcțiile directorului general adjunct vor fi îndeplinite de o singură persoană, este necesar să se determine în mod clar:

• ce cerințe trebuie să îndeplinească un candidat pentru postul;
• ce va fi inclus în responsabilitățile sale de serviciu,
• ce drepturi i se vor delega;
• ce responsabilitate este stabilită.

Acest lucru se poate face cu ajutorul unui act de reglementare local - o fișă a postului.

Fișa postului directorului general adjunct

Ai nevoie de o fișă de post pentru un director general adjunct?

Fișa postului directorului general adjunct al unui SRL sau al unei întreprinderi cu altă formă de proprietate este un document obligatoriu. În același timp Codul Muncii prezența sa obligatorie nu este stabilită ca parte a documentației organizatorice și administrative a întreprinderii. Unii angajatori consideră că este suficient dacă este prezentată fișa postului directorului general adjunct contract de munca .

Dar acest lucru nu este foarte convenabil. Dacă este nevoie să faceți completări sau să schimbați compoziția funcționalității, va trebui să semnați acord suplimentar La contract de munca. Legea interpretează astfel de ajustări ca modificări conditii esentiale iar pentru introducerea acestora este prevăzută o procedură separată.

Fișa postului directorului general adjunct se elaborează de către angajator după modelul propriu, fixat de politica contabilă a întreprinderii. Compilatorul are dreptul de a completa documentul cu conținut care să corespundă intereselor sale și să-și stabilească propriile cerințe. El poate face completări și edita conținutul oricând. unilateral fără a coordona editările cu angajatul.

Important!Întocmește instrucțiuni pentru adjunct în funcție de specificul activităților organizației. De exemplu, pentru directorul adjunct al organizațiilor de factoring este stabilit standard profesional după poziție. Pentru unele organizații utilizarea sa este obligatorie .

Fișa postului directorului general adjunct, ținând cont de cerințele standardului profesional „Specialist în operațiuni de factoring”

Ce conțin fișele de post ale directorului general adjunct?

Structura standard a documentului include următoarele secțiuni:

1. Prevederi generale
2. Cerințe de calificare
3. Responsabilitățile postului și sarcinile de îndeplinit
4. Responsabilitate și drepturi.

Angajatorii pot completa instrucțiunile cu alte secțiuni sau pot extinde și separa unele subsecțiuni într-o secțiune separată. Sarcina principală în acest caz este de a descrie cât mai detaliat posibil funcționalitatea și sarcinile pe care directorul general adjunct trebuie să le rezolve în cadrul funcției sale și a domeniilor de activitate supravegheate. De asemenea, trebuie avut grijă să se asigure că domeniile sale de responsabilitate nu se suprapun cu domeniile de responsabilitate ale altor adjuncți ai companiei și să se elimine dublarea funcțiilor în ceea ce privește deciziile. probleme organizatorice.

Ce să includă în secțiunea „Dispoziții generale” din fișa postului a directorului general adjunct

Această secțiune conține multe puncte generale care pot fi incluse Descrierea postului Prim-director general adjunct, și în regulamentele stabilite pentru adjunctul responsabil de o anumită zonă. Punctele comune vor include:

• funcția de director general adjunct aparține categoriei de conducere;
• un specialist este numit în ea și eliberat din acesta prin ordin al directorului general sau prin decizie adunarea generală, dacă este prevăzut de Carta companiei. Este recomandabil să se acorde o perioadă de probă pentru acest post;
• Supraveghetorul imediat al specialistului este directorul general, specialistul raportează numai acestuia;
• numărul de persoane pentru care directorul general adjunct este supraveghetorul imediat include (furnizați o listă a funcționarilor și șefilor de departamente care raportează acestui adjunct);
• în absență, funcțiile de adjunct sunt atribuite unui anumit funcționar sau persoanei desemnate temporar prin ordin al conducătorului societății.

În această secțiune, enumerați și reglementări, pe care deputatul trebuie să le respecte în activitatea sa, inclusiv reglementările din industrie și reglementările locale ale întreprinderii.

Pentru a completa sau modifica fișa postului unui angajat fără erori, utilizați serviciul online HR System

Profită acum

Cerințe de calificare pentru directorul general adjunct

De bază cerințe de calificare pentru această poziție poate fi găsită în standarde profesionale şefi de organizaţii şi specialişti în management care activează în diverse sectoare ale economiei.

ÎN directorul de calificare De asemenea, puteți găsi caracteristici și cerințe de calificare pentru astfel de domenii de activitate precum:

• director adjunct pentru afaceri comerciale;
• Director adjunct Relații Publice;
• director financiar (director adjunct pentru finanțe);
• director adjunct (șef) al unei instituții (organizație) de activitate științifică;
• Director adjunct Resurse Umane;
• Director adjunct pentru Construcții de Capitală.

Dar angajatorul are dreptul de a stabili suplimentar criteriile de calificareîn conformitate cu specificul de producţie şi organizatoric al firmei. Este destul de natural ca un specialist care candideaza pentru acest post va avea nevoie de experienta in posturi de conducere, deși la un nivel inferior. Și dacă acesta este, de exemplu, primul director general adjunct, fișa postului poate include cerința de a avea atât cunoștințe tehnice, economice și financiare.

Găsiți întreaga listă de fișe de post pentru orice specialitate, profesie sau post în Directorul de fișe de post din sistemul de personal

Deschide directorul

În plus, directorul general adjunct va avea nevoie de calități personale precum:

• capacitatea de a lua decizii rapid și de a-și asuma responsabilitatea;
• minte analitică;
• carisma;
• abilități de comunicare și capacitatea de a comunica eficient cu diferite persoane.

Director general adjunct: atribuțiile postului

Compoziția sarcinilor și a responsabilităților postului directorului general adjunct depinde de mulți factori. În ceea ce privește primul adjunct, funcționalitatea persoanei care ocupă această funcție va fi determinată de ceea ce solicită directorul general:

• delegă deputatului decizia problemelor organizatorice, lăsând în urmă planificarea strategică;
• pregătește receptorul astfel încât după un timp să poată transfera atât treburile, cât și postul.

Indiferent de aceasta și de ce domeniu se ocupă directorul general adjunct, lista funcțiilor pe care trebuie să le îndeplinească cuprinde:

• controlul activităților companiei în toate domeniile sau numai în cel supravegheat;
• asigurarea utilizării raționale a resurselor financiare, materiale și umane supravegheate;
• luarea de măsuri pentru asigurarea eficienţei maxime a întreprinderii şi calitate superioară produse;
• rezolvarea problemelor legate de îmbunătățirea standardelor de muncă, economisirea și conservarea resurselor și utilizarea integrată a acestora;
• luarea de măsuri pentru optimizarea utilizării materialelor și prevenirea deteriorării echipamentelor.

În instrucțiuni, reflectați că prin directorul general adjunct se implementează feedbackîntre personal și șeful companiei. Prezintă echipei documentele administrative și organizatorice emise, controlează și asigură implementarea acestora. De asemenea, adjunctul trebuie să informeze cu promptitudine directorul cu privire la cazurile de nerespectare a ordinelor sale sau problemele în activitatea companiei.

Fiţi atenți! Fișa postului directorului general adjunct trebuie întocmită de un specialist cunoscător directiile de activitate ale societatii si diviziile acesteia, practica consacrata de delegare a puterilor manageriale.

Responsabilitățile și drepturile directorului general adjunct

Această secțiune conține și dispoziții comune tuturor deputaților. Director General Acordați-le responsabilitatea pentru:

• îndeplinirea intempestivă, necorespunzătoare sau ineficientă a sarcinilor funcționale;
• nerespectarea reglementarilor si regulilor in vigoare in societate.

Printre puterile acestui oficial de exemplu includ următoarele:

• da ordine persoanelor responsabile, monitorizează implementarea acestora și solicită raportarea;
• controlează îndeplinirea atribuțiilor oficiale ale persoanelor aflate în subordinea funcției;
• întreprinde acțiuni menite să elimine motivele care interferează cu îndeplinirea efectivă a atribuțiilor oficiale;
• face recomandări și propuneri pentru îmbunătățirea eficienței departamentelor supravegheate și a întregii întreprinderi.

Fișa postului directorului general adjunct este un document care reglementează toate aspectele activităților acestui funcționar. Implicați specialiști familiarizați cu specificul producției și activitati organizatorice companiilor.