Acasă › Impozite › Alexander Proskurin: „Sibur este o singură geografie, o singură echipă. Cum funcționează departamentul digital într-o companie non-digitală?

Alexander Proskurin: „Sibur este o singură geografie, o singură echipă. Cum funcționează departamentul digital într-o companie non-digitală?

Se pare că există două lumi care nu se intersectează. Unul este fintech, telecom, startup-uri și Yandex. Digitalul domnește aici: soluții digitale, tehnologii ale viitorului și proiecte inovatoare care schimbă lumea. Celălalt este petrochimie, producție industrială: o mulțime de feronerie, fabrici în Siberia și procese stricte.

În Sibur aceste două lumi s-au unit. Pe de o parte, este cea mai mare companie integrată de procesare a gazelor și petrochimie din Rusia. Pe de altă parte, biroul digital restructurează complet munca acestui colos. Sibur are 23 de fabrici, 27.000 de angajați, 2 milioane de tone de materiale plastice și polimeri pe an și exportă în 80 de țări. Produsele companiei - materiale sintetice și combustibili - sunt folosite literalmente peste tot: de la încălzirea locuințelor până la producția de smartphone-uri, vehicule electrice și UAV-uri.

Sibur formează o echipă digitală

Sibur are nevoie de specialiști digitali pentru transformarea digitală. Întreaga afacere este „digitizată”: de la furnizarea de materii prime la producția și operarea echipamentelor până la vânzări. Realizări ale revoluției digitale - AR, VR, IoT, Știința datelor, Machine Learning, aplicații mobile și așa mai departe - vor fi folosite pentru:

eliminarea timpilor de nefuncţionare a echipamentelor, defecţiunile şi încălcările tehnologice;
creșterea productivității și a calității produselor;
reducerea costurilor de logistică și achiziții;
luați decizii mai rapid, lansați și aduceți noi produse pe piață.

În Rusia este încă puțin companiile producătoare care au luat calea „digitală”. Sibur este un trendsetter în industrie, introducând cele mai noi soluții tehnologice.

Pentru ca totul să funcționeze, Sibur a separat digitalul într-o funcție separată de afaceri. Angajații săi au avut șansa de a participa personal la a patra revoluție industrială la cea mai mare unitate de producție.

Conectarea „mare hardware” și digital este cea mai mare provocare.

Au fost deja făcuți câțiva pași către transformarea digitală: tehnologiile sunt pilotate sau implementate.

IoT industrial. Fiecare întreprindere are instalați o mulțime de senzori care trimit date în timp real despre starea echipamentelor și procesul tehnologic.
Big Data. Algoritmi de consiliere la fabricile din Tobolsk, Voronezh, Tomsk, Kstovo, Togliatti și Nijni Novgorod monitorizează fluxul de date și sugerează modul optim de funcționare al instalațiilor tehnologice.
Inteligenţă artificială. AI recunoaște fețele angajaților de la intrarea în centrul Moscova Sibur pentru a evita permisele.
Realitatea virtuală. Un simulator VR pentru repararea compresoarelor a fost lansat în Tomsk. Anterior, pentru a studia compresorul din interior, muncitorii au așteptat până când era programată oprirea pentru reparații. Acum învățarea merge mult mai repede.

Unele tehnologii pe care le folosește Sibur sunt unice pentru industrie.

Introducem realitatea augmentată (AR) la situl industrial Tobolsk. Nu am mai văzut astfel de proiecte în industria petrochimică. Datorită acestei soluții, este posibil să se reducă timpul necesar pentru reparații, deoarece acum nu toate problemele pot fi rezolvate la fața locului. Cu ajutorul realității augmentate, problema va fi rezolvată: lucrătorul va putea să transmită imaginea unui expert de la distanță și să primească sfaturi în timp real. Sistemul de realitate augmentată va arăta și ajutor pentru echipament.

Valery Cherepanov, șeful Industrie 4.0

În viitorul apropiat:
„digitizați” logistica - combinați și procesați centralizat cantități uriașe de informații despre transportul feroviar. Acest lucru va ajuta la reducerea timpului de încărcare și a costurilor pentru operațiunile de manevră, la eliminarea transportului mașinilor goale, la consolidarea transporturilor, la optimizarea reparației mașinilor și așa mai departe;
inspectați conductele de produse și obiectele de mai multe hectare cu ajutorul dronelor capabile să identifice probleme (abur, scurgeri etc.) din aer;
imprimați piese de schimb pe imprimante 3D în loc să așteptați livrarea din depozite; stocați și procesați rapid informații în formular electronic
- „lacuri de date” în loc de circulație pe hârtie;
introduceți dispozitive purtabile care vor monitoriza starea de sănătate și locația angajaților (în cazul unui accident la o producție periculoasă, un astfel de dispozitiv poate salva vieți);

soluții la scară testate la unul sau două locații la întregul Sibur.

La Sibur, specialiștii digitali au o oportunitate rară: să vadă personal cum soluțiile lor schimbă munca a mii de oameni. Compania acceptă călătorii de afaceri la site-urile de producție: dezvoltatori - mai rar, Scrum Master și Product Owner - mai des, dar din când în când toată lumea este selectată pe teren. Aceasta este o experiență de neuitat.

Când vii la fabrică pentru prima dată și vezi cum funcționează totul, este extraordinar de impresionant. Un milion de instalații, procese chimice, logistică complexă - afacerea este incredibil de vastă. Cea mai interesantă provocare este să înțelegem unde și cum să obțineți cel mai mare efect din procesele digitale. Cea mai mare provocare este conectarea lumea reală, fier de călcat mare cu digital.

Jan Zaryn, șeful digitalizării proceselor

Cum funcționează departamentul digital într-o companie non-digitală? O corporație petrochimică este un loc neobișnuit de lucru pentru specialiștii digitali. Pentru a le crea o atmosferă familiară, digitalul la Sibur a fost alocatîmpărțire separată

. Aici regulile jocului sunt aceleași ca în proiectele IT mai familiare.

Tipul general de gândire în departament este Agile, iar echipele de produs lucrează conform Scrum. Echipele sunt în mod tradițional mici (de exemplu, 2-3 dezvoltatori, un analist, un tester, un proprietar de produs și un designer UX) și autonome: își prioritizează munca și își planifică volumul de lucru. DevOps, comunicare cu experți și utilizatori ai produsului, lucru iterativ și proiecte provocatoare - totul este despre lucrul la Sibur. Biroul corespunde spiritului de lucru: un spațiu deschis futurist la trei minute de stația de metrou Profsoyuznaya. Desigur, nu există un cod vestimentar, dar program flexibil

, VHI, asigurare de viață și alte beneficii obișnuite sunt disponibile. În general, atmosfera este asemănătoare unui startup IT.

Principala diferență dintre Sibur și diviziile digitale din zonele „obișnuite” este dimensiunea sa enormă, crearea de soluții „de la zero” și posibilitatea de a vedea personal rezultatul muncii. De asemenea, puteți câștiga experiență în proiecte care nu sunt posibile în alte domenii.

Înainte de a se alătura Sibur, Jan Zaryn a lucrat în FinTech timp de 10 ani: a dezvoltat o poartă internațională de plată, a lansat un startup cu tehnologie inovatoare achiziția de dispozitive mobile, iar în ultimii doi ani a fost implicat în transformarea digitală la Alfa Laboratory, conducând echipa de dezvoltare servicii bancare mobile Alfa-Bank.

Băncile sunt digitale de un milion de ani: subiectul este îngust, principalul lucru a fost deja făcut, este mai dificil să găsești sarcini noi, produsele în sine sunt virtuale - în comparație cu producția. Și producția este o industrie foarte reală. Ceea ce produc fabricile este în jurul nostru în fiecare zi.

Jan Zaryn, șeful departamentului „Digitalizarea proceselor”, despre decizia sa de a trece de la fintech la digital industrial

Jan Zaryn, șeful digitalizării proceselor

Alexander Aivaz, șeful Centrului de management al datelor corporative Avem de toate: instalații reale cu mulți senzori, scară de producție, un număr mare procese tehnologice , care după digitalizare poate da un efect semnificativ în termeni monetari. Pot fi, industria prelucrătoare

în Rusia, acum este chiar locul unde vor avea loc mari descoperiri și se pot observa efecte mari.

Director al Centrului de management al datelor corporative Alexander Aivaz. Înainte de Sibur, a lucrat cu date la Tinkoff Insurance și Rostelecom.

Sibur te asteapta!
Sibur formează o echipă digitală puternică la Moscova: specialiști în realitate virtuală și augmentată, IoT, Machine Learning și Big Data: Data Scientists, arhitecți și ingineri de date; dezvoltatori: Full Stack, Frontend/Backend, dezvoltatori
aplicații mobile

, designeri UX/UI, arhitecți soluții;

Scrum masters. Un centru digital a fost deja format în Tomsk și este în curs de formare la Nijni Novgorod, Tobolsk și Voronezh. digitalizare -

Cerința generală pentru toate posturile vacante este să fii profesionist: ambițios, gata să rezolve probleme pe care nimeni nu le-a rezolvat până acum. Ca răspuns, Sibur oferă un pachet de compensare atractiv, oportunități de formare (inclusiv în străinătate) și o atmosferă energică de start-up cu perspectiva unei creșteri rapide. Dar principalul lucru este că specialiștii digitali ai Sibur au o șansă rară: să-și aplice toată experiența, să-și îmbunătățească abilitățile în tehnologiile mainstream în proiecte la scară colosală și să vadă personal roadele acțiunilor lor.

Alăturați-vă nouă pentru a crea o revoluție digitală cu propriile mâini!

SIBUR Holding a introdus în companie sistem nou management, separând managementul strategic de cel operațional. Dmitri Konov a rămas președintele consiliului de administrație al companiei, iar Mihail Karisalov a preluat funcția de director general și președinte al consiliului de administrație al SIBUR LLC.

PJSC SIBUR Holding a adoptat o nouă carte a companiei (.pdf), care presupune schimbarea sistemului de management. Acum două persoane vor gestiona activitatea celei mai mari companii petrochimice din Rusia organ executiv. Președintele consiliului de administrație al SIBUR Holding, a cărui funcție este păstrată de Dmitri Konov, va fi responsabil pentru problemele strategice, iar directorul general al SIBUR LLC, care l-a numit pe Mihail Karisalov (el va deveni și președintele Consiliului), să fie responsabil pentru dezvoltarea curentă a companiei.

Această decizie, după cum a explicat la SIBUR, este asociată cu formalizarea proceselor inițiate anterior în companie pentru a separa managementul strategic și operațional și are ca scop îmbunătățirea în continuare a eficienței managementului. De fapt, notează compania, procesul de schimbare durează de mult, doar că acum au fost oficializate. Piața notează că o astfel de diviziune va permite fiecărui manager de top să se concentreze asupra sarcinilor lor.

Dmitri Konov se va ocupa probleme globale dezvoltare, iar Mikhail Karisalov, de fapt, va continua să lucreze la proiecte specifice la fabricile și întreprinderile grupului.

În ultimii doi ani, a ocupat funcția de director de operațiuni al SIBUR LLC, unde a fost responsabil pentru probleme similare.

Mihail Karisalov s-a născut pe 11 iunie 1973 la Leningrad. Absolvent al Academiei Ruse serviciu public sub președintele Federației Ruse, Universitatea de Stat de Petrol și Gaze din Tyumen. Lucrează la SIBUR din 2003, începând ca consilier al președintelui, apoi ocupând funcțiile de șef al departamentului logistică, șef al serviciului logistică și construcții capitale, iar apoi director general al structurii SIBUR a OJSC SiburTyumenGas. Din 2006 până în 2011, a fost vicepreședinte și șef al Direcției Hidrocarburi la SIBUR. Din iunie 2007 - membru al consiliului de administrație al SIBUR Holding, din 2009 - membru al consiliului de administrație al SIBUR. Din 2009 până în 2012, a deținut simultan postul de director general al Tobolsk-Polymer LLC (SIBUR Group). Din 2012, a fost numit în funcția de Vicepreședinte al Consiliului și Director Executiv al SIBUR.

Olga Mordyushenko

Alexander Zanosienko, șeful Departamentului de dezvoltare a utilizatorilor IT al SIBUR Holding PJSC:

Numele meu este Alexander Zanosienko, reprezint compania SIBUR Holding. Aceasta este cea mai mare exploatație petrochimică din Rusia.

Câteva cuvinte despre proiect

Vreau să vă povestesc despre proiectul nostru. Proiectul se numește „Internal IT Association „VITamin””. Una dintre sarcinile principale a acestui proiect- adaptează-te cât mai eficient la termene scurte noii angajați să le folosească pe toate sisteme informatice, care sunt în serviciu cu compania noastră SIBUR Holding.

Caracteristicile proiectului

Un număr mare de solicitări primite de către serviciu suport tehnic- aproximativ 20% - au fost asociate cu cunoștințe insuficiente sau stăpânire a uneia sau alteia funcționalități ale sistemelor informaționale corporative. În acest sens, s-a format o asociație internă, conceptul de asociație internă pentru pregătirea, instruirea tuturor utilizatorilor pe care îi avem la toate site-urile pe diverse sisteme informaționale.

Sisteme informatice cu noi număr mare, așa că a fost necesar să se dezvolte aici abordare generală astfel încât să-l putem testa la centrul corporativ și să-l replici în alte locații, în alte fabrici și pentru toate nivelurile de angajați pe care îi avem, de la ingineri până la directori de funcție.

Ne-am format ciclu complet Training IT în holdingul nostru. Acest ciclu constă din trei direcții principale. Prima direcție este formarea de adaptare pentru noii veniți: ajutăm angajații să devină mai eficienți în decurs de trei luni. Al doilea este un upgrade al acelor angajați pe care îi avem deja, pentru că avem și un anumit număr de sisteme informaționale care au fost de multă vreme implementate și folosite la toate site-urile... Nu este un secret că pentru ca compania să se dezvolte și să avanseze , este necesară introducerea constantă a unor noi sisteme informatice, să fie „călare”. Prin urmare, studiem constant piața digitală și introducem noi sisteme informaționale. Prin urmare, în această a doua direcție, ajutăm angajații existenți să cunoască funcționalitatea tuturor sistemelor existente, iar înainte de implementare, studiem funcționalitatea și toate capacitățile noilor sisteme informatice.

Plus că a treia direcție, care unește aceste două direcții, este comunicarea, deoarece acei oameni care studiază trebuie să fie capabili să transfere cunoștințe, abilități și abilități și să lase o mulțime de cunoștințe în exploatația noastră.

Rezultatele proiectului

Ca parte a Asociației IT interne „VITamin”, am reușit să reducem la jumătate numărul de solicitări ale utilizatorilor în 9 luni. Acesta este un număr foarte mare. Nu ne oprim aici. Pe viitor, am planificat pentru anul acesta formarea unor asociații specializate, putem numi institute de mentorat, în care vor exista lideri care vor forma aceste institute, diverse life hack-uri în funcție de posturi și roluri, și transferă aceste cunoștințe noilor angajați. .

În plus, în unele cazuri, am putut refuza să angajăm furnizori externi pentru instruirea IT. Toate acestea le facem cu ajutorul angajaților noștri, care sunt cu adevărat purtători de cunoștințe și acest specific.

Când utilizați materialul, este necesar un hyperlink către pagina corespunzătoare a site-ului portal

Leus Alexandru

Biografie

Educaţie

În 2010, a absolvit cu o diplomă de licență la Universitatea Tehnică de Stat din Moscova, numită după N. E. Bauman în optoelectronică. După aceea și-a continuat studiile la aceeași universitate în domeniul biometriei.

Carieră

Începutul carierei lui Alexander Leus a fost asociat cu dezvoltarea sistemelor biometrice.

Lucrează la Croc

În 2012, a început să lucreze la Croc ca manager de proiect.

Din 2015, a ocupat funcția de director de dezvoltare al Croc 3D Solutions Center.

În 2016, a condus Centrul de Realitate Virtuală al lui Croc.

Transfer la Sibur

În mai 2018, Alexander Leus a plecat să lucreze la Sibur, unde este responsabil pentru dezvoltarea realității virtuale (Virtual Reality, VR). Un reprezentant al Sibur i-a spus lui TAdviser despre acest lucru. Direcția VR din companie se dezvoltă în cadrul unei noi divizii digitale create pentru a implementa programul de transformare digitală.

Realitatea virtuală la Sibur este luată în considerare pentru utilizare în domenii precum formarea personalul tehnicși repararea echipamentelor în producție, spune un reprezentant Sibur. În acest din urmă caz, realitatea virtuală poate fi folosită pentru indicii specialisti tehniciîn proces de renovare.

Potrivit interlocutorului TAdviser, din iunie 2018, compania pilotează și testează soluții VR de la diverși producători.

În același timp, potrivit TAdviserului, Sibur, în cadrul proiectelor de realitate virtuală, compania interacționează, printre altele, cu Croc. În locul lui Alexander Leus, centrul de realitate virtuală de la Croc a fost condus de Ilya Simonov, care lucrează în companie din 2013.

În februarie 2019, Alexander Leus, într-un interviu cu TAdviser, a vorbit despre experimentele și proiectele lui Sibur în domeniul realității virtuale și augmentate.

21.08.2017 11:48

În acest an, șeful site-ului SIBUR Kstovo a fost înlocuit: Alexander DOLZHIKOV a devenit noul director general al întreprinderii SIBUR-Kstovo. Într-un interviu cu agenția noastră, el a vorbit despre sine, munca sa, întreprindere, precum și despre proiectele pe care compania le implementează atât în Kstovo, cât și dincolo de granițele sale.

Alexander Sergeevich, când aud cuvântul „chimie”, mulți oameni care nu sunt legați de această știință evocă imaginea unui băiețel din revista TV „Yeralash” căruia îi place să arunce lucrurile în aer. Interesul tău pentru chimie este și de la școală?

Mi se pare că cei care sunt interesați de chimie, în primul rând, sunt cei cărora le place să creeze ceva. Personal, am fost întotdeauna interesat de observarea modului în care apar diverse transformări chimice și de înțelegerea tiparelor din spatele lor. Cu toate acestea, au fost ani în viața mea când am fost strâns legat de chimia exploziei - serviciu de recrutare a servit ca sapator în armata sovietică. Pentru bărbați armata este scoala buna viaţă. Așa că am învățat câteva lecții importante. Pe lângă disciplină, serviciul mi-a insuflat o înțelegere corectă a siguranței - se știe că un sapator face o singură greșeală.

Ați condus SIBUR-Kstovo destul de recent, dar lucrați la SIBUR de mult timp. Care este drumul tău profesional?

Lucrez în industria petrochimică din 1977. Prima întreprindere în care a lucrat a fost fabrica, care se numește acum Gazprom neftekhim Salavat. Acesta este un complex petrochimic mare situat în Republica Bașkiria, care include multe diverse industrii. S-a angajat după ce a absolvit o școală tehnică de petrol și gaze, unde a primit specialitatea „ Întreţinereși repararea echipamentelor industriale”.

La fel ca mulți băieți, la școală mă interesau subiectele „exacte”. Întotdeauna a iubit tehnologia. Prin urmare, alegerea profesiei probabil nu este întâmplătoare. Plus regiunea în care am trăit și am studiat. Regiunea Tyumen, Vestul Siberiei- aceasta este, în primul rând, cele mai mari depozite petrol și gaze, precum și întreprinderi pentru prelucrarea acestora.

Din septembrie 1985, a lucrat la unități de producție care fac parte acum din SIBUR. Am parcurs toți pașii scara carierei: operator compresor tehnologic, maistru, director instalatie, director productie, inginer sef, director al unei întreprinderi de prelucrare a gazelor.

Bineînțeles că a fost nevoie educație suplimentară– a absolvit Universitatea de Stat de Petrol și Gaze din Tyumen cu o diplomă în Economie și Managementul Întreprinderilor și institut international management LINK.

- Aveți experiență în conducerea întreprinderilor industriale?

Da, in perimetrul SIBUR ma aflu director general a condus complexele de procesare a gazelor Belozerny și Nijnevartovsk, JV Yugragazpererabotka și compania SiburTyumenGaz, care reunește șapte întreprinderi de procesare a gazelor și o întreprindere de transport a gazului.

Predecesorul dumneavoastră Konstantin Ermizin a condus site-ul Kstovo al SIBUR pentru o perioadă scurtă de timp, aproximativ doi ani. Care este motivul unei schimbări atât de frecvente a personalului de conducere la întreprindere?

Compania noastră a adoptat rotații planificate, așa că mișcările frecvente de la întreprindere la întreprindere, de la o geografie la alta sunt o poveste comună nu numai pentru manageri, ci și pentru specialiști. Oamenii încep să lucreze pe un site, apoi lucrează pe altul. Se mută la un proiect, după implementarea căruia pot reveni din nou la producție sau pot încerca mâna la centrul corporativ. De exemplu, înainte de numirea mea la Kstovo, am lucrat o perioadă de timp ca consilier al directorului șef operațional al SIBUR. Așa se câștigă experiența și se unifică cultura corporativă, permițându-vă să răspundeți în mod flexibil provocărilor vremii.

Konstantin Ermizin s-a mutat la șantierul din Tobolsk, unde se desfășoară în prezent construcția întreprinderii ZapSibNeftekhim. Acesta este cel mai mare proiect de construcție din industria petrochimică din toate timpurile post-sovietice. Experiența lui, inclusiv cea dobândită în Kstovo, este acum solicitată acolo.

Ziarele scriu despre construcția în Tobolsk și se arată la televizor. Este chiar acesta un proiect mare?

Da, după finalizarea construcției, ZapSibNeftekhim va deveni cel mai mare complex petrochimic modern din țară. Include simultan construirea unei unități de piroliză cu o capacitate de 1,5 milioane de tone de etilenă, 500 de mii de tone de propilenă, precum și 240 de mii de tone de produse secundare cu marjă mare pe an. Patru linii pentru producția de diferite grade de polietilenă cu o capacitate totală de 1,5 milioane de tone pe an. Fabrică de producție de polipropilenă cu o capacitate de 500 de mii de tone pe an. Există patru sau cinci astfel de proiecte gigantice în desfășurare în prezent în întreaga lume. Și pentru Rusia este cu adevărat unic.

Mai mult, acest proiect este de mare importanță nu numai pentru Tobolsk sau regiunea Tyumen, ci și pentru întreaga țară. Furnizorii de tehnologie și echipamente nu sunt doar cele mai mari companii din Germania, Marea Britanie, Țările de Jos și alte țări, precum LINDE, INEOS, LyondellBasell, ci și întreprinderile autohtone. De exemplu, doi companii mari din Regiunea Nijni Novgorod sunt furnizori de echipamente electrice. În plus, specialiști din diferite regiuni merg la Tobolsk pentru a lucra la ZapSibNeftekhim. Și pentru locuitorii din Kstovo aceasta este o șansă bună.

- Îmi poți spune mai multe despre asta? Care este sansa?

Noua întreprindere are deja personal. Căutarea este în curs cei mai buni specialisti in toata tara. Inclusiv în Kstovo. Site-ul nostru participă la proiectul „Dubler”, în cadrul căruia vom încerca să pregătim până la 100 de oameni care vor putea obține locuri de muncă la ZapSibNeftekhim. Ca parte a proiectului, se creează unități de personal duplicat cu funcționalitate completă la unitățile de producție SIBUR existente în regiuni pentru a oferi noii fabrici personal calificat la momentul lansării. De asemenea, pregătim tineri muncitori și specialiști pentru producția viitoare partenerul nostru în rezolvarea acestei probleme este Colegiul Petrol Kstovo, împreună cu care a fost dezvoltat un program special.

Poate că mutarea de la un site la altul este familiar pentru SIBUR, dar pentru majoritatea oamenilor care nu au avut anterior nicio relație cu compania, aceasta este o experiență nouă. De ce ar trebui oamenii, în special specialiștii buni, să-și părăsească „casele” și să se mute în Nord?

În primul rând, Tobolsk nu este atât de mult din nord. Mai probabil - sudul regiunii Tyumen. Iarna, desigur, este mai lungă decât în regiunea Nijni Novgorod, dar în general clima este destul de comparabilă. Acesta este un oraș istoric frumos pe Irtysh, un centru cultural, turistic și educațional. Tobolsk are propriul Kremlin - singurul din piatră din Siberia, multe biserici și o infrastructură socială dezvoltată. La Tobolsk s-au născut oameni celebri: chimistul Dmitri Mendeleev, compozitorul Alexander Alyabyev, artistul itinerant Vasily Perov și mulți alții. Într-un cuvânt, este un oraș curat, confortabil și în același timp un oraș interesant și modern, atractiv pentru locuit.

În al doilea rând, SIBUR oferă lucrătorilor calificați și specialiștilor din Tobolsk condiții unice. În primul rând, oferă locuințe de serviciu. Construit întreg microdistrictul pentru angajații ZapSibNeftekhim. Acestea sunt apartamente moderne, confortabile, de suprafață mare, complet mobilate și dotate cu toate echipamentele necesare. aparate electrocasnice– de la mașina de spălat la uscător de păr. Nu va trebui să iei aproape nimic cu tine. Apartamentele oferă chiar lenjerie de pat și ustensile, inclusiv cuțite și furculițe. Cel mai interesant este că după 5 ani, aceste apartamente pot fi achiziționate ca proprietate pentru doar 50% din costul lor, achitând această sumă imediat, sau în rate peste 5 ani.

În același timp, nivelul salariile– ridicat, există un pachet social bun, care include asigurări medicale voluntare, diverse beneficii și plăți – atât cele pe care le au toți angajații SIBUR, cât și cele special concepute pentru angajații noii fabrici. Cheltuielile de relocare sunt compensate, se plătește un beneficiu unic, iar fiecare angajat poate călători acasă gratuit cu membrii familiei sale o dată pe an. Se rezolvă și alte probleme cotidiene: de exemplu, locurile în grădinițe și școli sunt rezervate copiilor angajaților invitați.

În al treilea rând, cred că acesta este principalul lucru, lucrătorii și specialiștii de la ZapSibNeftekhim vor avea ocazia să lucreze la cele mai moderne echipamente. Aceasta este o oportunitate grozavă de a crește atât profesional, cât și în carieră.

Să ne întoarcem la Kstovo. Recent, SIBUR s-a implicat activ în viata sociala orase. Proiectele sunt implementate în cadrul programului de caritate corporativă „Formula faptelor bune”. Anul acesta - un alt proiect, „Formula polimerică”...

Da, încercăm să facem viața acolo unde producția SIBUR este situată mai bună și mai convenabilă pentru rezidenți. Sunt proiecte propuse de cetățeni pe care le susținem. Sunt proiecte pe care le „aducem” de la Moscova în regiuni. De exemplu, chiar anul acesta, în cadrul „Formulei faptelor bune”, Kstovo a găzduit cursuri de master de chimie pentru profesori și școlari de la experți de top, un festival de știință și un turneu de streetball SIBUR CUP 3X3. Pe stadionul local a fost construit un complex modern de baruri orizontale de clasă mondială teren de sportÎn lunile iulie și august, se desfășoară sesiuni de antrenament gratuite de două ori pe săptămână în fitness, cross-fit, box thailandez și, desigur, „street workout” - exerciții pe echipament de gimnastică în aer curat.

„Formula polimerică” este o poveste puțin diferită. Cu ajutorul acestui proiect, am încercat să le spunem orășenilor despre produsele pe care le producem atât în Kstovo, cât și în alte locații. Despre modul în care aceste produse, în acest caz polimeri, fac viața oamenilor mai bună și mai confortabilă. Proiectul a durat din aprilie până în iunie. În primul rând, am organizat un tur al bloggerilor de la Nijni Novgorod la site-ul fabricii noastre, la RusVinyl - un joint venture între SIBUR și Solvay și la o zonă foto situată în cel mai mare oraș centru comercial. Acolo, a fost simulată o „cameră de polimer”, toate obiectele căreia erau din plastic. Ai putea să te plimbi, să atingi detaliile mediului cu mâinile, să faci un selfie cu personajele amuzante, să citești autocolantele care arătau fapte interesante despre lumea polimerilor, ia Informații suplimentare de la voluntari. În timpul funcționării, zona foto a fost vizitată de 3.600 de persoane.

- În timpul Formulei polimerice, au existat promoții atât pentru copii, cât și pentru adulți?

Publicul evenimentelor desfășurate în cadrul proiectului este foarte divers. Am organizat o serie de spectacole de chimie „Polimerie” pentru elevii a șapte școli din oraș, cu ajutorul cărora am încercat să îi interesăm pe copii de chimie. La spectacol au participat aproximativ 2.400 de copii. În centrul de sport și recreere din oraș a avut loc festival sportiv„Chimia victoriilor”, în timpul căreia au demonstrat capacitățile echipamentului de hochei de protecție din plastic. La eveniment a participat căpitanul HC Torpedo Alexey Potapov. Proiectul „Formula polimerică” s-a încheiat cu festivalul marelui oraș „CleanFest”, în cadrul căruia cei mai activi locuitori ai orașului, în primul rând cei care colectau plastic folosit pentru reciclare, au primit premii.

- Ai adunat mult plastic?

Aproape 9 tone. În total, aproximativ 7.000 de persoane au participat la diferite evenimente Polymer Formula. Aproximativ 1,5 mii de locuitori din Kstovo și oaspeți ai orașului au participat la festivalul orașului „ChistoFest”.

Tema reciclării plasticului a trecut prin toate evenimentele Polymer Formula. În ce măsură sunt problemele de mediu dezvoltare durabilă important pentru tine?

Foarte important. SIBUR este o companie responsabilă cu mediul înconjurător. Materiile prime noastre sunt în principal asociate gaze petroliere, care înainte era pur și simplu arsă, dar acum, datorită noastră, se transformă în obiecte utile care ne înconjoară pe fiecare dintre noi. Am vorbit despre construcția întreprinderii ZapSibNeftegaz, complex nou va permite ca peste 22 de miliarde de metri cubi de deșeuri asociate să fie implicate în procesarea utilă gaz petrolier, prevenind astfel arderea acestuia în câmpuri și emisiile de poluanți în cantitate de 6-7 milioane de tone pe an. Reciclarea plasticului uzat - subiect nou pe care o dezvoltăm. Plasticul poate fi complet reciclat, acest lucru este important să știe toată lumea. De exemplu, dintr-o tonă de deșeuri sticle de plastic Puteți face țesături de mobilier pentru 200 de canapele. Apropo, 20 de mii de perechi de huse de pantofi ar putea fi făcute din plasticul uzat colectat în timpul proiectului Polymer Formula. Este exact câte huse de pantofi am achiziționat și am donat spitalului raional central în urma rezultatelor campaniei.

- În Tobolsk, cu activitatea socială a SIBUR, lucrurile sunt la fel ca în Kstovo?

Tot ce am spus despre Kstovo trebuie multiplicat de mai multe ori. Site-ul SIBUR este o întreprindere care formează oraș în Tobolsk. Aceasta este „inima noastră”, care dă impuls dezvoltării companiei. De fapt, întreg complexul petrochimic al țării. Acesta este un oraș luminos, interesant și tânăr. Site-ul nostru Tobolsk este un loc unde vă puteți dezvolta. Să te consolidezi atât ca persoană, cât și ca profesionist în domeniul tău.

- Într-un cuvânt, ați recomanda un tânăr specialist pentru a începe o carieră la Tobolsk?

Aș spune: „Recomand”. Bunicii noștri au construit Magnitka și Komsomolsk-pe-Amur. Tovarășii mei seniori plecau la construcția liniei principale Baikal-Amur. Acum la tânăr specialist există o oportunitate de a începe să-ți creezi propriul tău cariera profesionala de pe site-ul Tobolsk al SIBUR. Noi, una dintre puținele companii industriale mari, continuăm să dezvoltăm și să construim noi unități de producție. Ei bine, și așa cum am spus deja, SIBUR oferă oportunități unice pentru cei care lucrează în proiectul ZapSibNeftekhim. Părinții actualilor absolvenți ai universității, care urmează să construiască BAM pe un „voucher Komsomol”, nici măcar nu puteau visa la condiții atât de confortabile ca acum.