Profil: antreprenoriat în sectorul tehnologiei. Formarea clusterelor de afaceri tehnologice ca o condiție necesară pentru crearea unei economii inovatoare. Crearea si managementul afacerii Foodtech

UDC 334.012.44

Data publicarii: 17.09.2018

Jurnalul Internațional de Știință Profesională 3

Esența antreprenoriatului tehnologic

Esența afacerilor tehnologice

Korzyuk Dmitri Igorevici
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. Masterand al Departamentului de Economie a DSTU.
2. Candidat la Științe Economice, Conferențiar, Departamentul de Economie, DSTU

Korzyuk Dmitri Igorevici
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. student-master al catedrei „Economie” DSTU.
2. Candidat la Științe Economice, Conferențiar al Departamentului „Economie” DSTU

Adnotare:În lumea modernă, multe companii investesc mult în dezvoltarea de noi tehnologii care pot ridica orice industrie la un nivel potențial nou. Acest lucru va permite acestei companii să stabilească un monopol în acest domeniu asupra producției acestui produs pentru o perioadă de timp, câștigând astfel fonduri maxime într-o anumită perioadă de timp. Dar acest lucru încurajează și alte companii să își dezvolte propriile inovații, stabilind astfel o concurență tehnologică sănătoasă. Progresul merge înainte. În fiecare țară, progresul tehnologic are loc diferit. Fiecare participant la cursa inovației pariază pe punctele sale forte. De aceea, acest subiect este important de studiat. Înțelegerea muncii și a naturii antreprenoriatului tehnologic oferă un avantaj antreprenorilor din orice domeniu de activitate. Această lucrare dezvăluie esența și caracteristicile antreprenoriatului tehnologic într-o sferă de afaceri în dezvoltare rapidă. Descrie diferența dintre antreprenoriatul tehnologic și alte tipuri de activități antreprenoriale. Sunt relevate compoziția și structura sistemului inovator de antreprenoriat tehnologic și necesitatea studierii acestuia. Principalul avantaj al antreprenoriatului tehnologic este capacitatea oamenilor de a inventa și aplica cele mai moderne tehnologii.

Abstract:În lumea modernă, multe companii investesc masiv în dezvoltarea de noi tehnologii care sunt capabile să ridice oricare dintre industrii la un nivel potențial nou. Acest lucru va permite companiei să stabilească un monopol în acest domeniu asupra producției acestui produs pentru o perioadă de timp, câștigând astfel fonduri maxime într-o anumită perioadă de timp. Dar împinge și alte companii să-și dezvolte inovațiile, stabilind astfel o concurență tehnologică sănătoasă. Progresul merge înainte. În fiecare țară, progresul tehnologic este diferit. Fiecare dintre participanții la cursa inovației pariază pe punctele sale forte. De aceea, acest subiect este important de studiat. Conceptul de muncă și esența antreprenoriatului tehnologic oferă un avantaj antreprenorilor din orice domeniu de activitate. Această lucrare dezvăluie esența și caracteristicile antreprenoriatului tehnologic într-o zonă de afaceri în dezvoltare rapidă. Este descrisă diferența dintre antreprenoriatul în tehnologie și alte tipuri de activități de afaceri. Sunt relevate compoziția și structura sistemului de inovare a antreprenoriatului tehnologic și necesitatea studiului acestuia. Principalul avantaj al antreprenoriatului tehnologic este capacitatea oamenilor de a inventa și aplica cele mai moderne tehnologii.

Cuvinte cheie: Esență, antreprenoriat, inovație, tehnologic, afaceri.

Cuvinte cheie: esență, antreprenoriat, inovație, tehnologie, afaceri.

Antreprenoriatul tehnologic este în centrul multor dezbateri importante astăzi, inclusiv discuții despre dezvoltarea tehnologiei pentru firmele nou-înființate și în creștere, dezvoltarea economică regională, selectarea părților interesate adecvate pentru investiții în noi proiecte și formarea managerilor, inginerilor și oamenilor de știință. Cu toate acestea, nu a fost stabilită o definiție general acceptată a antreprenoriatului tehnologic, ceea ce face dezbaterea cu privire la natura sa și mai importantă.

Relevanța acestui studiu este predeterminată de realitățile moderne ale relațiilor economice internaționale, în care multe companii investesc astăzi foarte mult în inovare, iar numărul startup-urilor din domeniul înaltei tehnologii este doar în creștere de la an la an.

Să luăm în considerare o serie de definiții ale acestui fenomen, propuse pentru utilizare de către analiștii străini și autohtoni.

De exemplu, T. Bailetti susține că antreprenoriatul tehnologic este o investiție într-un proiect comercial în scopul utilizării acestor fonduri ca active eterogene menite să recreeze noi caracteristici valorice ale unui produs care îl deosebesc de altele.

Această definiție se bazează pe dorința de a schimba caracteristicile unui produs care să îi permită să se distingă calitativ de un alt produs sau serviciu. Această definiție este în mod clar de natură comparativă, cu alte cuvinte, „tehnologia” este un serviciu sau produs sau o caracteristică calitativă pe care produsul unui concurent cu proprietăți de consum similare nu o are încă.

Definiția Irinei Emelyanovich are o conotație negativă în raport cu antreprenoriatul tehnologic. Autorul susține că acest tip de antreprenoriat este o încercare de a comercializa în mod absolut știința, atât teoretică, cât și aplicată. Irina subliniază că însăși natura apariției antreprenoriatului tehnologic provine din dorința și dorința omului de afaceri și a omului de știință de a îmbunătăți viața. Cu toate acestea, acest proces nu ar trebui să se transforme într-o căutare nesfârșită a profitului La baza acestui tip de antreprenoriat este o activitate creativă pronunțată, care vizează și autodezvoltarea personală a antreprenorului și a omului de știință.

Gosteva O.V. și Anikina Yu.A. operează cu premise istorice pentru apariția tehnologiilor în structura economică a societății. Conform cercetărilor lor, termenul de „antreprenoriat tehnologic” a apărut în 1998. Acesta desemna un tip de afacere bazat pe tehnologii inovatoare și cunoștințe avansate în domenii științifice, tehnice și organizaționale. Întreprinderile de acest tip sunt supuse unor cerințe sporite pe baza rolului special al resurselor intelectuale și al tehnologiilor inovatoare.

Rybina Z.V. definește antreprenoriatul tehnologic ca o etapă firească în dezvoltarea evolutivă a economiei întreprinderilor de afaceri din orice țară. Acest lucru se datorează faptului că treptat, odată cu complicația științei și tehnologiei, ideea cheie a oricărui proces de producție se schimbă - forța de muncă, pământul, capitalul și informația ca mijloace de producție sunt înlocuite de tehnologie.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. definirea antreprenoriatului tehnologic ca parte a dezvoltării infrastructurii internaționale a economiei și afacerilor. Potrivit autorilor, tehnologia face parte din ecosistemul economic care trebuie susținută prin subvenționarea antreprenoriatului și a cercetării și dezvoltării.

Prin urmare, în problema formării și dezvoltării instituției antreprenoriatului inovator, condiția prealabilă pentru formarea unui climat favorabil de inovare în economie și formarea infrastructurii corespunzătoare devine critică.

Sistematizând toate caracteristicile enumerate ale antreprenoriatului tehnologic, putem concluziona că trăsătura distinctivă a antreprenoriatului tehnologic față de alte tipuri de antreprenoriat (de exemplu, antreprenoriatul social, managementul întreprinderilor mici și munca pe cont propriu) este experimentarea și producerea în comun de noi produse, active. și atributele lor care sunt indisolubil legate de realizările în domeniul cunoștințelor științifice și tehnice și al proprietății companiei.

Pentru afacerile rusești de tehnologie, ultimul deceniu și jumătate a devenit o perioadă de stabilire în spațiul socio-economic al țării. Dezvoltarea în continuare a acestui segment cel mai răspândit al economiei este legată în mare măsură de soluționarea unui număr de sarcini prioritare: realizarea unei creșteri economice durabile, întărirea competitivității bunurilor și serviciilor de înaltă tehnologie produse pe piețele interne și internaționale, creșterea gradului de Implicarea Rusiei în procesele de globalizare și integrare internațională.

Rolul tot mai mare al antreprenoriatului tehnologic în procesele de internaționalizare, consolidarea vectorului inovator de dezvoltare a economiei naționale, participarea la deservirea lanțurilor valorice transnaționale, precum și extinderea gamei de măsuri de sprijin guvernamentale pentru întreprinderile orientate spre export justifică relevanța. a temei de cercetare alese de autor.

Pentru a identifica esența antreprenoriatului tehnologic, este necesar să se determine esența conceptului de „inovare”.

Pentru a realiza procese inovatoare, o companie trebuie să aibă:

• Fonduri gratuite suficiente pentru a finanța dezvoltarea;
• Angajati capabili sa genereze solutii extraordinare;
• O bază materială și tehnică adecvată pentru crearea și producția în masă a unui nou produs;

Deci, dezvoltarea inovatoare permite unei intreprinderi sa isi mareasca potentialul economic si sa-si atinga obiectivele prin schimbari strategice in sistem. Aceste. beneficiile noului sistem devin evidente și posibilitatea realizării acestor beneficii devine, de asemenea, mai probabilă.

Este posibil să se determine cât de profitabilă va fi implementarea inovațiilor doar prin studierea potențialului inovator al organizației.

Dar mai întâi trebuie să definiți conceptul de „inovație”. Inovația este o inovație introdusă care asigură o creștere calitativă a eficienței proceselor sau produselor care sunt solicitate de piață. Este rezultatul final al activității intelectuale a unei persoane, al imaginației, al procesului creativ, al descoperirilor, al invențiilor și al raționalizării. Un exemplu de inovație este introducerea pe piață a produselor (bunuri și servicii) cu noi proprietăți de consum sau o creștere calitativă a eficienței sistemelor de producție.

În opinia noastră, pe baza acestei definiții, potențialul inovator poate fi interpretat ca „un set de caracteristici ale unei întreprinderi care determină capacitatea companiei de a desfășura activități pentru a crea și utiliza practic inovațiile”.

Este deosebit de important să se dezvăluie elementul mediului extern – factorii socio-economici, politici, financiari. Ca sistem, potențialul inovator interacționează cu mediul, ceea ce se manifestă în îndeplinirea anumitor funcții de către acesta și ne permite să clasificăm potențialul inovator ca un sistem deschis complex.

Deci, putem concluziona că potențialul inovator al unei afaceri caracterizează capacitatea unui subiect de activitate inovatoare de a implementa o idee inovatoare sub forma unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit.

Inovația ca inovație introdusă care asigură o creștere calitativă a eficienței proceselor sau produselor, solicitate de piață, este asigurată doar de prezența unui număr de elemente indicate mai sus.

Astăzi, majoritatea companiilor care vând bunuri și servicii de înaltă tehnologie își încep activitățile ca întreprinderi mici. Întreprinderile mici au un avantaj destul de puternic față de alte forme de activitate comercială: mobilitatea.

Un număr mic de personal și facilități de producție permit unei mici afaceri (în cazul nostru, o afacere care este deschisă special pentru implementarea dezvoltării - un startup) să direcționeze toate resursele către proiectarea și implementarea unei idei tehnologice.

În plus. întreprinderile mici răspund mai rapid la schimbări și la condițiile dinamice ale condițiilor schimbătoare ale pieței externe. Istoria dezvoltării economiei mondiale din epoca preindustrială până în epoca postindustrială arată că în etapele inițiale rolul întreprinderilor mici a fost mai mare.

Întreprinderile mici tehnologice sunt, de asemenea, mai profitabile pentru accelerarea procesului de încheiere a unui acord cu marile corporații care achiziționează dezvoltările sale.

Această afirmație este subliniată de rolul sporit al întreprinderilor mici în istoria activității economice a întreprinderilor.

În societatea industrială, au apărut firme mari (vezi Tabelul 1). Cu toate acestea, în stadiul actual, principiile fezabilității economice împing companiile și corporațiile mari să coopereze cu întreprinderile mici atât pe piețele interne, cât și pe cele internaționale.

Tabelul 1

Evoluția formațiunilor și a tipurilor de afaceri

Criteriul de clasificare	Societatea preindustrială	Societate industrială	Societatea postindustrială
Principalul factor de producție	Pământ	Capitalul financiar	Capitalul uman
Principala resursă de producție	Materii prime	Energie	Cunoștințe și informații
Tipul activității de producție	Productie	Fabricarea	Prelucrare secvențială
Sector economic predominant	Agricultură	Industrie	Sectorul serviciilor
Tip de tehnologie de bază	Forță de muncă	intensiv de capital	intensivă în cunoștințe
Tipul de interacțiune	Omul-natura	Transformarea naturii de către om	Interacțiunea dintre oameni
Paradigma producției	Asigurarea vieții	Producţie în masă	Producție personalizată, calitate a vieții
Forme predominante de organizare a afacerilor	Întreprindere individuală	Companie mare	Firma mica si mare

În țările Uniunii Europene, ponderea întreprinderilor mici a ajuns la 99,8%, i.e. Erau 45 de întreprinderi mici la 1 mie de locuitori, adică aproximativ 22 de persoane per întreprindere. În plus, peste 90% în Europa sunt micro-firme cu mai puțini angajați.

Să luăm în considerare ce cotă ocupă antreprenoriatul tehnologic în rândul acestor forme mici de afaceri. de exemplu, în țările UE și numărul lucrătorilor din întreprinderile industriale mici este destul de mare - 58-60% din toți angajații, iar în industriile high-tech este de 32-40%. Cea mai mare pondere a persoanelor angajate în întreprinderile mici atât în ​​industrie în ansamblu, cât și în industriile sale de înaltă tehnologie este caracteristică Spaniei, iar cea mai mică cifră (45%) este pentru Germania, Portugalia, Finlanda și Suedia dintre locurile de muncitori nou-create deschise în sectorul IMM-urilor. Microîntreprinderile, întreprinderile mici și mijlocii reprezintă 65% din PIB-ul țărilor europene și 65 de milioane de locuri de muncă.

În ceea ce privește ramurile individuale de producție industrială, în țările UE în ansamblu cel mai mare număr de angajați este în fabricarea instrumentelor medicale, de precizie și optică (63,8%), în producția de echipamente electrice (42,5%), în producția de birouri. echipamente și calculatoare (30,5%). Întreprinderile mici creează aproximativ 40 de mii de euro de valoare adăugată per angajat pe an.

În țările în curs de dezvoltare, ponderea întreprinderilor mici și mici reprezintă în medie aproximativ 60% din toți angajații și 45-50% din PIB-ul total. Dispersia valorii acestui indicator pentru fiecare țară este foarte mare. În economia Republicii Coreea de Sud, unde procesul de monopolizare economică încă se manifestă activ, întreprinderile mici reprezintă aproximativ 30%, iar ponderea lor în PIB a fost de doar 15%. În Taiwan, unde principiul „afacerii mici eficiente” este folosit cu succes, există peste 70 de mii de întreprinderi mici din 8,5 milioane de populație aptă de muncă, care creează mai mult de 55% din PIB.

Spre deosebire de Statele Unite și o serie de alte țări, China, folosind experiența generalizată de integrare a întreprinderilor mici în comunitatea mondială, are programe pentru dezvoltarea economiei țării, inclusiv dezvoltarea de mici afaceri inovatoare până în 2020, 2050, care oferă pentru restructurarea acestei zone și saturarea acesteia cu noi mecanisme de dezvoltare financiară, care au fost testate cu succes în alte țări ale lumii. Un punct fundamental în dezvoltarea afacerilor mici în China este acela de a oferi oportunități egale tuturor întreprinderilor mici în materie de investiții, împrumuturi, îmbunătățirea producției, crearea și comercializarea proprietății intelectuale. În China, au fost create fonduri de stat pentru sprijinirea și dezvoltarea antreprenoriatului, finanțate de la bugetul țării. Sprijinul pentru întreprinderile mici este oferit de Centrul chinez pentru coordonarea și cooperarea în afaceri, a cărui sarcină principală este de a crea condiții speciale de cooperare între organizațiile chineze și străine pentru a sprijini întreprinderile mici și a studia experiența globală. În ultimii 8 ani, numărul întreprinderilor mici de afaceri din China a crescut rapid, inclusiv cele inovatoare, care au furnizat venituri bugetare semnificative trezoreriei statului. Sectorul întreprinderilor mici din China angajează 60% din populația activă a țării.

Astfel, în aproape toate țările lumii, IMM-urile joacă un rol foarte remarcabil: peste 50% din PIB este creat de întreprinderile mici (în Rusia - doar 21%). Peste 60% din populația activă este angajată în sectorul IMM-urilor (în Rusia - 22%).

Cu toate acestea, în opinia noastră, cel mai relevant și eficient instrument pentru dezvoltarea antreprenoriatului tehnologic este oportunitatea de a combina studiile la o universitate și lucrul într-o echipă de dezvoltare a afacerii.

Potrivit oamenilor de știință occidentali, nicăieri descoperirea tehnologică nu joacă un rol atât de important în crearea unei noi întreprinderi ca în instituțiile de învățământ superior, care sunt teren fertil modern pentru realizările științifice și inovația tehnologică. Acesta este motivul pentru care companiile spin-off universitare și incubatoarele universitare sunt extrem de importante. Termenul „spin-off” înseamnă că o nouă companie ia naștere dintr-o companie-mamă (societățile spin-off sunt cunoscute și ca companii start-up și spin-out).

Ca urmare a interacțiunii infrastructurale dintre universitate și alți actori, au apărut trei modele principale de dezvoltare a antreprenoriatului:

1) o spin-off clasică, în care un om de știință sau un grup de oameni de știință începe o afacere folosind rezultatele dezvoltării lor;

2) o opțiune „hibridă”, în care se naște o alianță între oamenii de știință și actorii antreprenori externi; oamenii de știință oferă cunoștințe și tehnologie pentru această afacere, iar antreprenorul oferă alte resurse;

3) opțiunea „antreprenorială”, în care se dezvoltă o nouă afacere inovatoare prin eforturile unui antreprenor, iar numărul de angajați include specialiști cu cunoștințe și abilități relevante.

În același timp, pe măsură ce globalizarea economiei mondiale se intensifică, tranziția către o economie inovatoare de dezvoltare a țărilor dezvoltate și dorința de a trece pe calea inovatoare a piețelor emergente și a țărilor în curs de dezvoltare au dat naștere conceptului de globalizare a afacerilor mici. și studiul său în lucrările oamenilor de știință.

Globalizarea apare ca o anumită formă de concurență internațională, extinderea agenților de piață, reducerea barierelor de intrare, care extinde domeniul de activitate al entităților „mice economie”, axate inițial pe piața locală, și în același timp creează condiții pentru apariția un tip aparte de întreprinderi mici și mijlocii, „născute la nivel global” (termenul a fost introdus de firma de consultanță McKinsey). Dacă pentru cei dintâi obiectivitatea implicării în sistemul diviziunii internaționale a muncii și relațiilor economice internaționale este determinată de dezvoltarea proceselor de internaționalizare a schimbului, producției și capitalului, iar rolul lor în economia mondială este caracterizat de o oarecare pasivitate ( majoritatea acestor întreprinderi), atunci pentru acestea din urmă este caracteristică stabilirea obiectivului inițial pentru internaționalizarea activităților („start-up-uri globale”, „noi întreprinderi internaționale”).

Astfel, globalizarea acționează ca un „constructor mondial” (termenul lui Rozhkov K.L.), care a împărțit sfera afacerilor mici în două direcții relativ independente: „globalizarea evolutivă a MB” și „globalizarea revoluționară a MB” , care se caracterizează prin proprii agenți (subiecți), strategii de comportament, forme de cooperare internațională, mediu de operare, precum și orientare funcțională (vezi Tabelul 2).

Criteriu	Globalizarea evolutivă a MB	Globalizarea revoluționară a MB
Agenți (subiecți)	"șoareci"	„gazele”, „născut global”
Mediul de operare	„economie diferită”	"noua economie"
Strategia comportamentală	Adaptiv	Expansiunea globală/interpenetrarea globală
Forme de cooperare internațională	Tradițional (comerț) care asigură funcționarea afacerilor transnaționale	Progresiv (cooperare industrială și științifico-tehnică) pe o bază inovatoare
Gradul de activitate economică străină	Scăzut, forțat	Ridicat
Politica de internaționalizare a afacerilor	Internaționalizarea pas cu pas a activităților	Internaționalizarea – scop strategic, politică revoluționară

Globalizarea evolutivă a MB este un proces istoric obiectiv de implicare a micilor forme de organizare a afacerilor în competiția globală ca urmare a liberalizării economiei mondiale, a accelerării progresului științific și tehnic și a reorientării de la prioritățile pur materiale la cele sociale și umaniste ale dezvoltării economice.

Drept urmare, în cadrul globalizării evolutive, întreprinderile mici implementează o strategie de adaptare, concentrându-se mai mult pe formele tradiționale de interacțiune între ele, dar în principal cu întreprinderile mari.

În același timp, accentul pe desfășurarea de afaceri inovatoare în mediul economic global prin activarea unor forme inovatoare (progresive) de interacțiune economică externă a întreprinderilor mici este caracteristică celor „născute la nivel global”.

Promovarea întreprinderilor mici la intrarea pe piețele externe (promovarea exporturilor, investiții în străinătate, internaționalizarea întreprinderilor mici) este o parte integrantă a politicii germane (Tabelul 3).

Tabelul 3

Domenii de asistență pentru întreprinderile tehnologice germane la intrarea pe piețele externe

Program de suport	Sferă	Dimensiunea companiei	Afilierea în industrie
„Târgul național”	Participarea la targuri, extinderea vanzarilor	IMM-uri
„Târgul străin”	Participarea la târguri din străinătate	Toate tipurile	Meșteșuguri, comerț, producție industrială, turism, transport, activități individuale
"Sprijin"	Extinderea vânzărilor	IMM-uri	Productie industriala
„ERP: Finanțarea exporturilor”	Împrumuturi pentru exporturi către țările în curs de dezvoltare	Toate tipurile	Productie industriala
„Asigurare de credit la export” (Hermes)	Reducerea riscurilor la export	Toate tipurile	Exportatori, organizații de credit germane
„Garanții pentru investiții în țări străine”	Investiții	Toate tipurile	Companii cu sediul în Germania
Programul KfW Mittelstand (străină)	Investiții, activități de cercetare și inovare	Toate tipurile	Meșteșuguri, comerț, producție industrială, turism, transport, activități individuale

În Statele Unite, dezvoltarea și îmbunătățirea tehnologiilor este realizată de SE Technology Diffusion Program (STTR), care încurajează firmele mici să interacționeze cu instituții de cercetare non-profit, oferă acces la asistență financiară și tehnică în crearea de joint ventures sau temporare. asociațiile (consorții) s-au concentrat pe dezvoltarea ideii inițiale și pe realizarea acesteia. Programul este coordonat de Departamentul de Tehnologie AMB, iar clienții principali sunt 5 agenții federale partenere cu bugete suplimentare de cercetare și dezvoltare de peste 1 miliard de dolari. Acestea includ: Agenția Spațială Națională (NASA), Fundația Națională pentru Știință, Departamentul de Apărare, Departamentul Energie, Departamentul de Sănătate și securitate socială.

Astfel, dezvoltarea antreprenoriatului tehnologic astăzi este cea mai importantă sarcină pentru multe state, deoarece reflectă capacitatea oamenilor de a inventa și aplica cele mai moderne tehnologii. În acest sens, în practica rusă sunt implementate programe interuniversitare de sprijinire a antreprenoriatului tehnologic în rândul studenților.

Toate procesele și fenomenele lumii moderne sunt complexe, dinamice și contradictorii. Extinderea anuală a spațiului social implică rate incredibile de creștere a timpului social. Evoluția, ca lege de bază a dezvoltării civilizației, ne obligă să ne îmbunătățim continuu, urcând treptele progresului. Aceasta înseamnă că formarea și noile tehnologii pentru afaceri sunt vitale în activitățile întreprinderilor în avans.

Cum afectează noile tehnologii procesele de afaceri ale companiei

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici fac posibilă organizarea mai rațională a producției pentru a crește profitabilitatea întreprinderii, reducând în același timp costurile acesteia. În propria afacere, fiecare antreprenor încearcă să obțină stabilitate și eficiență maximă din producția sa. Acest lucru face posibilă introducerea în afaceri a inovațiilor moderne și a sistemelor logistice eficiente, orientate spre viitor.

Dezvoltarea continuă a pieței și creșterea constantă a concurenței necesită crearea de produse competitive ca stimulent pentru extinderea ulterioară a afacerii, mai ales dacă aceasta a câștigat recunoașterea consumatorilor.

Cel mai bun articol al lunii

Prima jumătate a anului 2018 se termină - este timpul să rezumam rezultatele intermediare. Chiar dacă performanța comercială a companiei a crescut față de perioada anterioară, asigurați-vă că nu există dificultăți ascunse în activitatea companiei care ar putea cauza probleme.

Pentru a diagnostica problemele, completați listele de verificare din articolul nostru și aflați ce latură a afacerii să acordați atenție.

O evaluare de specialitate a tranziției către noile tehnologii pentru afaceri în 2017 este exprimată după cum urmează.

• Un antreprenor simte riscul firesc de a-și transfera creația către noi procese tehnologice din cauza obișnuinței și a dificultății de a abandona un proces de afaceri de lungă durată.
• Desigur, orice inovație în tehnologia industrială, împreună cu o schimbare în organizarea producției, necesită cheltuieli mari, ceea ce ridică îngrijorări cu privire la investiții necunoscute.
• Cele mai recente metode de dezvoltare a afacerilor și tehnologiile industriale moderne acoperă riscurile oamenilor de afaceri cu o rentabilitate rapidă a investiției, ceea ce este confirmat de metodele dovedite ale specialiștilor care ridică micile afaceri la un nivel superior de dezvoltare comercială.

Avantajele unui proces de afaceri folosind noile tehnologii:

• optimizarea activităților de afaceri într-un segment de piață selectat după utilizarea inovațiilor;
• creșterea eficienței activităților comerciale;
• îmbunătățirea indicatorilor de consum de energie spre reducerea acestora;
• reducerea costurilor totale de producție;
• imbunatatirea calitatii si potentialului competitiv al produselor;
• îmbunătățirea standardelor de mediu ale proceselor de producție ale întreprinderilor mici.

Pentru ce domenii este importantă utilizarea noilor tehnologii în afaceri?

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt aplicabile în diverse domenii ale antreprenoriatului, cum ar fi:

• procesele de producție în întreprinderile mici;
• producția și consumul de materiale moderne în construcții;
• producerea de produse agricole;
• prelucrarea materiilor prime secundare;
• showroom-uri si ateliere in industria usoara;
• producerea de produse pentru populație;
• furnizarea de servicii de calitate rușilor;
• producerea de produse cosmetice;
• alte domenii de activitate.

Au fost oferite o mulțime de inovații mini-fabricilor, care sunt foarte populare în rândul antreprenorilor din multe domenii de activitate. Pentru ei, principalele beneficii ale dezvoltării sunt:

• compactitatea instalațiilor de producție;
• mobilitatea întreprinderii;
• volumele reale de producție care oferă profituri tangibile.

Unde să cauți noi tehnologii pentru afaceri

Domeniul de aplicare al inovației este în mod constant actualizat, iar ideile inovatoare exclusive sunt publicate prompt de o masă de publicații tematice, atât rusești, cât și traduse în străinătate.

În plus, tehnologiile informaționale ale noilor afaceri și metodele de implementare a acestora sunt reflectate în diverse prezentări și expoziții. Aceste evenimente permit antreprenorilor să discute imediat despre posibilitatea de a introduce cele mai noi tehnologii în propria producție cu reprezentanții companiilor de interes.

Dar cel mai bun mediu de informare pentru promovarea inovației este Internetul. În domeniul virtual există o mare varietate de resurse științifice populare și economice care vorbesc nu numai despre cele mai înalte tehnologii. Ele ilustrează exemple ale aplicării lor de succes în întreaga lume. Desigur, un flux colosal de astfel de informații este publicat de portaluri străine, așa că pentru a folosi tehnici avansate este necesar să vorbiți limbi străine. În plus, internetul aparține, de asemenea, dezvoltărilor unice ale tehnologilor și face viața mai ușoară pentru majoritatea populației planetei noastre.

Exemple de noi tehnologii pentru afaceri

1. Noi tehnologii în construcții

Recent, noile tehnologii pentru afaceri sunt introduse într-un ritm accelerat în construcții. Dintre toată varietatea de inovații din această industrie, sunt evidențiate cele mai importante.

• Construcție case cu cadru

Acest tip de construcție de case presupune separarea rolurilor fiecărei structuri. Funcția portantă este îndeplinită de un cadru rigid, pentru construcția căruia se folosesc grinzi orizontale, stâlpi verticali și bretele diagonale. Este asamblat din lemn sau metal, iar pereții sunt pur și simplu folosiți pentru gard. Cea mai elementară metodă de construcție este construcția cadru-cadru. Cadrul principal cu umplutură de perete este montat pe șantier, plăcile rezistente la umiditate sunt folosite pentru placarea exterioară, iar toate golurile și golurile sunt umplute cu izolație termică.

• Folosind panouri 3D

Construcția de panouri 3D a venit la noi din America. Cadrul clădirii este format din panouri din spumă de polistiren, învelite cu plasă de armare și prinse cu tije diagonale. Astfel de tije sunt sudate pe plasă la unghiul dorit, creând astfel o structură tridimensională. Panourile sunt apoi acoperite cu un strat de beton, creând o carcasă monolitică.

• Cofraj permanent

Cofrajele fixe din blocuri, plăci sau panouri se așează conform proiectului, după care se combină cu elemente de fixare speciale. Golurile rezultate sunt umplute cu armătură durabilă și turnate cu beton. Ulterior, cofrajul nu este îndepărtat, acesta servește ca izolație termică și material de construcție. Cu această tehnologie, funcțiile de susținere ale structurii sunt îndeplinite de beton armat monolit.

• Cofraj modular demontabil

Această nouă tehnologie de afaceri este utilizată în construcții cu buget redus. Toate modulele sunt conectate folosind un burghiu manual și nu necesită mortar de bază. Datorită trivialității acestei tehnici, a fost supranumită construcție populară.

2. Noi tehnologii în producție

Orice tip de industrie experimentează impactul enorm al inovației, iar aici noile tehnologii pentru întreprinderile mici devin cel mai adesea realitate.

În ceea ce privește volumele de investiții și oportunitățile de afaceri mici, este puțin probabil să găsești o direcție complet nouă, fără a lua în calcul, de exemplu, imprimantele 3D foarte scumpe cu aceleași consumabile inaccesibile.

Desigur, începerea producției în serie de cârlige din plastic folosind o astfel de imprimantă este o cale directă către faliment, deoarece costul produsului finit va fi vertiginos. Dar configurarea producției lor pe baza echipamentelor clasice convenționale este foarte realistă pentru antreprenorul obișnuit.

Să discutăm o serie de domenii promițătoare în care echipamentele moderne, relativ ieftine, au „explodat”.

• Masini de frezat

Inovațiile în producție vizează în principal precizia ridicată și protecția mediului.

Un exemplu izbitor de echipamente de înaltă precizie sunt mașinile de frezat cunoscute, care au servit oamenilor de multe decenii. Prelucrează metale, piatră, lemn și alte materiale.

Sunt disponibile mașini de precizie pentru frezare 3D (2D), iar domeniul lor de aplicare este destul de larg:

• fațade de mobilier cu sculpturi de complexitate variată;
• tăierea curbată a pieselor de mobilier;
• Piese sculptate pentru seminee, scari si plinte;
• elemente sculpturale pentru uși și ferestre;
• elemente decorative pentru clădiri din lemn;
• produse unice - suveniruri, figurine, panouri și rame;
• clișee de vid, forme;
• embleme publicitare, logo-uri, litere.

• Producția de firimituri de polietilenă

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici au afectat și acest tip de antreprenoriat, precum producția de firimituri de polietilenă - rezultat al prelucrării deșeurilor PET.

Deoarece țările europene acordă o mare atenție impactului polietilenei asupra mediului, piața s-a umplut rapid cu dispozitive de înaltă tehnologie și relativ ieftine pentru procesarea acesteia, care costă de la 2000 USD.

Această direcție este de fapt relevantă și foarte populară.

Firimiturile de PET finite, ambalate în pungi sortate după culoare, sunt achiziționate de producătorii de produse din plastic. Ambalajul este foarte necesar, fără el prețul va fi redus de trei ori.

• Faceți miez de cauciuc

Producția de cauciuc pesmet este un domeniu avansat al antreprenoriatului, pe care noile tehnologii pentru afaceri nu l-au ocolit, deoarece ideea nu este, în principiu, nouă.

Interesul constă în faptul că piața modernă este saturată cu o serie întreagă de linii tehnologice care asigură o eficiență ridicată la un preț care tinde spre stabilitate (aproximativ 2000-2500 de ruble).

Fiecare dintre ele este caracterizat de un set standard de echipamente:

• tocator anvelope;
• separator magnetic;
• agent de restructurare a cauciucului;
• cerne vibrante;
• bandă rulantă.

Această afacere are un viitor mare.

Pe lângă faptul că reciclarea (eliminarea) anvelopelor va fi plătită de proprietarul cauciucului, veți primi bani pentru livrarea produsului de la utilizatorul final sub forma unei fabrici de beton asfaltic (ACP). Un astfel de produs este întotdeauna la cerere și se achită foarte repede. Faptele de mai sus indică importanța extremă a îmbunătățirii tehnologiei de producție.

• Producția de brichete de combustibil

Producția de brichete combustibile din produse din lemn nu necesită cheltuieli mari, dar este foarte promițătoare. Principalul lucru în această chestiune este o sursă apropiată de materii prime și echipamentele adecvate pentru prelucrarea acesteia.

La prima vedere, această tehnologie nu provoacă dificultăți. Forma spațioasă este umplută cu rumeguș și cu amidon sau adeziv PVA diluat pentru legare. Masa este apoi pusă sub presiune sau trimisă pentru tratament termic. Acest proces necesită anumite echipamente și anumite abilități.

Noi tehnologii pentru întreprinderile mici sunt introduse și aici. Datorită costurilor uriașe ale liniilor de producție importate (zeci de mii de dolari), antreprenorii ruși își folosesc propriile dezvoltări. De exemplu, producția de matrițe din cricuri convenționale (productivitatea procesului este scăzută și se ridică la până la două brichete pe minut), din compresoare cu șurub etc. Astfel, acesta este unul dintre cele mai fertile temeiuri pentru ideile creative de Kulibins moderni.

3. Noile tehnologii în sectorul serviciilor

Acest tip de activitate conține un număr mare de propuneri inovatoare, care se formează în două direcții:

• propriile idei intelectuale;
• transformări personale în noi tehnologii disponibile pentru afaceri.

Din punctul de vedere al propriilor idei intelectuale, în primul rând, merită să luați în considerare software-ul dispozitivelor mobile și, în primul rând, diverse aplicații de servicii.

De exemplu, aplicațiile care monitorizează sănătatea utilizatorilor sunt foarte populare. Având senzorii corespunzători, orice utilizator online va putea monitoriza principalii indicatori ai corpului său (presiune, puls, temperatură) pe tot parcursul zilei.

Majoritatea clinicilor private ofera pacientilor lor serviciul de monitorizare a starii lor printr-un computer centralizat pe baza de plata. Iar numărul acestor servicii este doar în creștere în timp.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici și mijlocii au devenit o armă eficientă în mâinile antreprenorilor autohtoni! Utilizarea inovațiilor existente pentru implementarea ideilor personale de afaceri implică utilizarea lor tehnică în beneficiul propriu pentru a obține profit.

Sectorul serviciilor deschide un domeniu imens de activitate pentru aceasta. Ar trebui să analizați cu atenție informațiile și să introduceți cu pricepere produse noi în fiecare secțiune a lanțului tipului dvs. de activitate pentru a obține principalul indicator de succes - afluxul de consumatori.

4. În alte industrii

Inovațiile moderne pot fi implementate în aproape orice domeniu al antreprenoriatului. Puteți găsi întotdeauna o idee proaspătă sau uitată de mult, fără concurență. De exemplu, să sunăm:

• realizarea de modele 3D, permițând părinților să facă copii memorabile ale mâinilor (picioarelor) bebelușilor lor;
• producția de produse decorative din gips care se armonizează cu orice interior;
• forarea puţurilor arteziene de apă în mediul rural;
• inscripții de felicitare pe flori, dând unicitate buchetelor vândute;
• fotocopii gratuite pe spatele foilor de publicitate cu profit de la agenții de publicitate;
• vânzarea de plante tropicale rare cultivate independent;
• producție manuală de vitralii exclusive.

Un exemplu tipic de introducere a noilor tehnologii pentru afaceri sunt rețelele sociale. În urmă cu doar o duzină de ani, era greu de imaginat că comunicarea online va deveni atât de populară. Acum proprietarii acestor resurse au profituri enorme pentru publicitate. Dar odată ca niciodată nu aveau decât să vină cu o idee proaspătă, să depună puțin efort, să dedice timp și să-și promoveze produsul.

Astăzi, există încă o mulțime de nișe gratuite în afacerile online: site-uri de întâlniri specializate, învățarea limbilor rare, consultații virtuale etc.

Opinia expertului

Noi tehnologii pentru afaceri în domeniul IT

Manfred Reitner,

Vicepreședinte NetApp (Sunnyvale, California, SUA)

Tehnologiile cloud sunt cel mai recent tip de outsourcing, permițând atenuarea și reducerea costurilor proceselor tehnice din fiecare companie IT. Iată câteva modalități de optimizare a operațiunilor de afaceri folosind aceste tehnologii.

1. CRM ca serviciu cloud

Oricât de ciudat ar suna, chiar și compania noastră, ca dezvoltator de idei IT, le folosește activ din exterior. Așa că comandăm servicii cloud CRM de la Salesforce.com. Vă puteți întreba de ce cred că această soluție este mai avansată decât achiziționarea propriului sistem CRM? Toată lumea știe că până și specialiștii IT de vârf fac greșeli. Este imposibil să oferiți o protecție completă a informațiilor în cadrul unei singure companii, este dificil și costisitor. Dar o altă companie s-a ocupat de asta și a achiziționat software-ul și echipamentele necesare. Pe baza contractului, vă garantează stocarea în siguranță a informațiilor. Când datele dispar din resursele interne ale companiei dvs., singurul lucru pe care îl puteți face este să concediați vinovatul. Și dacă compania ale cărei servicii cloud le primiți pierde informații, aceasta va purta responsabilitatea financiară pentru acest lucru conform termenilor contractului.

2. Tehnologii cloud pentru stocarea datelor

Un alt exemplu de utilizare productivă a noilor tehnologii pentru afaceri este stocarea unei copii duplicate a informațiilor importante în cloud (backup). Desigur, pentru o companie mare, achiziționarea sistematică de noi echipamente de server nu este o problemă. Dar pentru o companie de mijloc, acest lucru este uneori de neconceput și costisitor. Este mult mai profitabil să cumpărați un serviciu de rezervare pentru a nu vă gândi la compatibilitatea propriilor sisteme și echipamente de server.

Opinia expertului

Noile tehnologii în retail

Serghei Galeev,

co-fondator și CEO al AddReality

Aici au nenumărate oportunități de a comunica cu consumatorii. Acest lucru este confirmat de participanții la expozițiile globale de tehnologie. Să discutăm despre inovațiile de retail care au un viitor grozav.

Cele mai mari centre comerciale din Rusia și Europa au prins deja tendința de „transformare digitală”, adică înlocuirea constantă a materialelor POS tipărite cu semne digitale. Pe lângă furnizarea de conținut relevant, aceste inovații de retail oferă interacțiuni personalizate cu clienții.

Recent, în țara noastră au apărut servicii care procesează analitice privind comportamentul consumatorilor (Watcom, Yandex Data Factory etc.). Tehnica de recunoaștere facială și de mișcare a făcut posibilă afișarea reclamelor unui public dedicat. Dacă o fată se apropie de screensaver-ul staționar, ecranul este animat de o demonstrație a vânzărilor sezoniere de colecții pentru tineret, dacă se apropie un tânăr, este difuzat un videoclip despre costume și accesorii noi;

Folosind servicii digitale, comercianții cu amănuntul primesc o analiză detaliată a traficului și monitorizează eficiența promoțiilor, care anterior era problematică. În țara noastră, sistemele cloud cu un cost mediu de 5.000 de ruble sunt utilizate în mod activ. pe o priză.

2. Consultanți și etichete digitale

Noile tehnologii pentru afaceri și, în special, metodele de vânzare cu amănuntul îmbunătățesc foarte mult serviciile în magazin. Adesea, clienții observă incompetența personalului, importunitatea vânzătorilor sau, dimpotrivă, absența acestora la momentul potrivit. Aceste probleme sunt eliminate cu ușurință prin chioșcurile tactile care au informații complete despre produs, oferă culoarea sau dimensiunea optimă care nu este disponibilă într-un anumit magazin și, de asemenea, vă permit să plătiți pentru cumpărături în afara liniilor.

Numărul comercianților cu amănuntul care folosesc etichete RFID pentru a urmări mărfurile este în creștere. Aceste inovații fac posibilă capturarea codurilor de bare din întregul lot simultan, mai degrabă decât fragmentată. În acest scop, în magazin este amplasat un cadru dotat cu senzori. Pe măsură ce pachetele trec prin el, sistemul scanează instantaneu fiecare poziție. O firmă cunoscută oferă software care, folosind tocul ușii dintr-o cameră de probă, afișează într-o oglindă bunurile luate de cumpărător. În plus, difuzează fotografii ale modelelor care poartă aceste haine, descrieri ale produselor și disponibilitatea mărimii în magazin. Această tehnică de vânzare cu amănuntul crește traficul către cabinele de probă. Etichetele RFID de plată oferă scanarea mai multor produse selectate de client simultan.

Acest lucru îi ajută pe comercianții cu amănuntul înșiși să controleze de la distanță mișcarea mărfurilor în întregul magazin, pentru a vedea ce este cel mai des încercat și ce este respins. Drept urmare, cumpărătorul primește servicii personale, iar compania primește analize detaliate.

3. Upsell online lângă casa de marcat

Zona de plată va fi dotată cu ecrane care recunosc vârsta și sexul consumatorilor, precum și difuzarea ofertelor speciale pentru acest grup de clienți.

Când casieria scanează produsul, pe ecran apar oferte aferente. Clientul poate adăuga produsul dorit pe chitanță cu un ușor clic. Astfel, casieria nu este împovărată cu promoții și reclame suplimentare și poate servi rapid vizitatorii.

4. oglinzi 3D

Pentru comercianții cu amănuntul, chioșcurile tactile și ecranele digitale nu sunt suficiente. Ele formează un spațiu în care consumatorul este cufundat în atmosfera mărcii. Acest lucru este facilitat de instalații digitale, jocuri interactive, quest-uri și fuziunea cu rețelele sociale. Principalul lucru este să folosiți totul în mod cuprinzător: sunet, vizualizare și senzorial. Pentru cumpărător, emoțiile și șansa de a se distanța de lumea exterioară sunt foarte importante.

Noi tehnologii în comerț

Marea majoritate a companiilor de succes și-au început activitățile de la cererea consumatorilor. În orice nișă de afaceri există un număr mare de întreprinderi care lucrează în aceeași direcție. Cu toate acestea, fiecare antreprenor de succes are propria lui întorsătură - semnificativă sau nu, ceea ce îl poziționează printre mulți concurenți. Iată câteva idei care, cu o mică modificare, devin originale.

Ideea 1. Vending

Această nouă tehnologie de comerț în afaceri mici este cea mai profitabilă și cea mai rentabilă. Sensul său este de a vinde produse printr-o mașină. Ei vând totul, de la gumă de mestecat, băuturi și cafea până la produse exclusive, cum ar fi crabii vii, care sunt vânduți cu succes în Japonia prin aceleași aparate. Desigur, gama de produse depinde în întregime de cererea consumatorilor.

Derularea unei astfel de afaceri nu necesită costuri de personal. Proprietarul trebuie doar să cumpere automate, să le plaseze în locuri frecvent vizitate și să asigure reaprovizionarea lor la timp.

Vending-ul este interesant nu atât din cauza posibilității unei porniri rapide de la zero, cât din cauza lipsei de concurență. Cu o selecție adecvată a mărfurilor și dezvoltarea continuă a activităților comerciale, puteți obține statutul de monopolist în orice nișă.

Ideea 2.În față

Orice s-ar putea spune, comerțul a fost și va rămâne cel mai popular în afacerile mici. Pentru a vă moderniza sistemul de vânzări, sporind eficiența acestuia, puteți introduce un frontend în afacerea dvs. Acesta este un produs care atrage atenția, care este de obicei oferit gratuit.

Dacă adăugați un al doilea la produsul vândut gratuit, clientul, după ce a primit această ofertă, de regulă, face o achiziție din nou. Ceea ce este important aici nu este valoarea reală a produsului, ci faptul că este gratuit. Mostre ale produselor dvs. sau suveniruri interesante ieftine sunt potrivite pentru această aplicație.

Pentru companiile care prestează servicii publicului (taxi, coafor, saloane de înfrumusețare), există întotdeauna posibilitatea de a oferi clienților un serviciu gratuit dacă sunt îndeplinite anumite condiții. De exemplu, fiecare a zecea excursie sau vizită la un salon este plătită de unitate. Un frontend plătit este posibil și sub forma unor reduceri regulate la anumite produse. Această nouă tehnologie de tranzacționare va ajuta la atragerea mai rapidă a clienților și la menținerea acestora mai ferm, lucru pe care marile lanțuri de retail îl folosesc în mod constant.

Ideea 3. Wanselling

În engleză, van selling înseamnă „comerț pe roți”. Această idee este foarte utilă pentru o schemă de distribuție pentru deservirea rețelelor de dealeri. Semnificația acestuia este de a livra (expedie) mărfuri și de a înregistra tranzacția în sistemul contabil al companiei direct la punctul de vânzare. Cu alte cuvinte, agentul aduce cu el întreaga gamă oferită.

Această tehnică mărește foarte mult volumele vânzărilor și elimină pierderile din vânzarea produselor perisabile. Un mare avantaj este viteza de deservire către consumatori datorită costurilor reduse pentru procesarea comenzilor anticipate.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici la scară globală formează baza dezvoltării productive a unei întreprinderi, a funcționării cu succes și a profitului real. Statisticile spun că introducerea diferitelor inovații în țările dezvoltate dă o creștere a PIB-ului de 50-80%.

Folosind tehnologia, puteți ridica orice afacere la nivel internațional. Mai mult, succesul este determinat nu de valoarea investiției financiare, ci de originalitatea ideii și de oportunitatea implementării acesteia.

Cum să implementezi corect noile tehnologii pentru afaceri

Regula 1. Fii răbdător

Statisticile spun că doar fiecare a treia modificare a producției aduce rezultate tangibile. Nu ar trebui să acordați atenție actualizărilor hardware minore.

Regula 2. Anticipați riscurile

Înainte de a cumpăra un echipament nou, imaginați-vă că ați cheltuit bani și nu ați primit echipamentul achiziționat. Dacă această opțiune nu interferează cu activitățile normale ale companiei, nu ezitați să faceți o achiziție.

Regula 3. Analizează-ți procesul

Aceasta este datoria sacră a fiecărui manager care vrea să-și facă producția cu adevărat eficientă. În caz contrar, va trebui să cauți noi avantaje competitive. Având deplină încredere în directorul de producție, puteți obține „calul șchiop”, unde modernizarea a fost încredințată și specialiștilor.

Regula 4.Îndepărtați echipamentele învechite

În caz contrar, lucrările la noile mașini asamblate vor fi întârziate în mod constant. Determinarea managerului și șocul psihologic al personalului de la oprirea ciclului de lucru le vor crește dorința de a stăpâni noi tehnologii.

Regula 5. Evitați o „cursă înarmărilor”

Achiziționând echipamente moderne, îi provocați treptat pe partenerii să se modernizeze. Faceți astfel încât o companie concurentă, urmându-vă exemplul, să nu achiziționeze echipamente mai avansate și să vă depășească în eficiență.

Regula 6. Nu trezi interesul auditorilor

Actualizarea proceselor de afaceri și noile tehnologii în producție intră întotdeauna în atenția autorităților de reglementare. Dacă nu puteți face acest lucru neobservat, trimiteți-vă angajații acasă și informați inspectorii despre criza întreprinderii și restanțele salariale. Acest lucru este aproape imposibil de verificat. Dar va exista speranța că veți fi inclus în lista „neagră” a organizațiilor care nu au sens să le vizitați.

Regula 7. Nu vă mulțumiți după achiziționarea tehnologiei moderne

Chiar și cu echipamente de ultimă generație, trebuie să realizați că acest lucru este de domeniul trecutului. Se știe că de la începutul creării până la producția de masă trec cel puțin zece ani, iar echipamentul „noul” necesită deja modificări urgente.

Regula 8. Calculați costurile suplimentare

Achiziționarea echipamentelor importate necesită o serie întreagă de cheltuieli. Să presupunem că pretențiile privind protecția muncii și standardele de salubritate în Rusia sunt mai stricte decât în ​​UE. Prin urmare, tehnologia europeană va trebui adusă în conformitate cu standardele noastre. (În general, nu este necesar să respectați aceste standarde, dar trebuie totuși să fiți conștient). În plus, va trebui să achiziționați mai multe utilaje pentru a întreține echipamente inovatoare. De asemenea, trebuie să cheltuiți bani pentru recalificarea personalului.

Regula 9. Convertiți mașinile străine pentru a utiliza materii prime rusești

Nu vei cumpăra consumabile din străinătate! Adică, doar cadrul va rămâne din echipamente străine și toate elementele atașate vor trebui fabricate din nou. O astfel de reechipare necesită și costuri suplimentare.

Regula 10. Antrenează-ți personalul pentru a reflecta asupra performanței lor în fiecare minut

Fără îndoială, introducerea de noi tehnologii pentru afaceri este un proces fără sfârșit. Puteți veni cu niște date condiționate care limitează perioada de modernizare, dar toate acestea vor fi utile doar pentru crearea istoriei întreprinderii.

Regula 11. Eliminarea sistemului de salarizare

Remunerarea ar trebui să fie fie la bucată, fie ca procent din rezultatul obținut de angajat.

Regula 12. Recompensați angajații cât mai mult posibil pentru fiecare idee implementată în termeni monetari

Nu permiteți gânduri criminale despre tăierea salariilor după lansarea echipamentelor modernizate.

Regula 13. Sărbătorește meritul pentru ca întreaga companie să discute despre asta

Recompensa maximă demnă de un bun muncitor este o călătorie în familie în străinătate. În plus, în vacanță va suporta cheltuieli mari, așa că la întoarcere va lucra mai eficient.

Regula 14. Căutați oameni din rândul personalului dvs. care sunt dispuși să se angajeze noi.

Nu ar trebui să le păstrați în producție obișnuită. Dați-le sarcini dificile și verificați rezultatul, chiar dacă nu este încă foarte important. Dar, dacă este necesar, acești lucrători vor putea să stăpânească rapid echipamente noi și să-i învețe pe alții.

Opinia expertului

Un exemplu de introducere a noilor tehnologii în producție

Andrei Byakov,

Director general al companiei „Picturesque Brushes”, Kirov

Am făcut prima introducere a noilor tehnologii pentru afaceri în producția mea în 1998. Pe atunci făceam pensule de artă foarte simple. Pentru consumatorii noștri (angrosisti și puncte de vânzare cu amănuntul), prețul era mai important decât calitatea. Dar totuși, am încercat să fac produse mai bune decât altele. Am cumpărat un dispozitiv simplu pentru aplicarea inscripțiilor elegante pe mânere. Apoi toate periile aveau doar un număr pe ele și am adăugat acolo numele părului.

Gândindu-mă naiv că vânzătorii ar aprecia inovația mea, am fost surprins când la început pur și simplu au avertizat că o astfel de modernizare nu le convine, după care au abandonat complet produsele noastre. Compania și-a pierdut imediat piața. După cum s-a dovedit, toți (atât comercianții cu ridicata, cât și cu amănuntul) au obținut profit din reevaluarea articolelor mici. Adică, au cumpărat produse ieftine fără etichetare și le-au vândut ca fiind scumpe, de înaltă calitate. Deci, cu ideea mea, am încălcat profiturile lor în exces. Atunci mi-am dat seama că orice modificări aduse unui produs, chiar și cele care sunt fără îndoială utile, trebuie convenite cu consumatorul. La sfârşitul anilor '90 am făcut o modernizare de dragul modernizării, fără a ţine cont de solicitările cumpărătorului, ceea ce este absolut inacceptabil.

Deja în 2002, a trebuit să mă gândesc la utilizarea pe scară largă a noilor tehnologii pentru afaceri în întreprinderea mea. Vizitând o expoziție de specialitate la Frankfurt, am văzut că la nivel tehnologic, colegii noștri germani erau cu 15-20 de ani înaintea noastră. Așa mi-a luat naștere visul de a ajunge din urmă cu „burghezia în descompunere”.

Câțiva ani mai târziu, una dintre companiile germane ne-a oferit mașini, deoarece producția de perii în țară devenise nerentabilă din cauza dominației produselor chinezești ieftine. Germanii au început să vândă echipamente. Desigur, acestea erau mașini învechite, dar împreună cu acestea ofereau tehnologii care nu existau încă în Rusia. Și compania noastră era prea slabă pentru a face față unei fabrici de 40 de mașini. Și am început să selectăm dintre concurenții din jur pe cei care au fost capabili să facă acest lucru, sperând astfel să ne apropiem de metodele germane.

În Kirov există aproximativ 10 companii producătoare de perii. I-am oferit parteneriat celui mai mare dintre ei. Am înțeles că două scenarii de evenimente erau relevante. În primul rând: încheiem un acord de cooperare, împreună găsim fonduri pentru achiziționarea de mașini, după care fiecare dintre noi are șansa de a folosi tehnologiile germane în producția noastră. Atunci responsabilitatea pentru succesul campaniei lansate avea să cadă asupra mea. Al doilea plan: partenerul va fi atras de tehnologiile germane, îmi va exprima recunoștința pentru bacșiș și va oficializa singur înțelegerea cu nemții. Până la urmă, asta s-a întâmplat. M-am bucurat chiar și puțin de această „reducere”, deoarece am văzut dificultățile muncii mele viitoare și nu am vrut să mă cufund în dependența de credit. Acum aveam suficiente informații despre tehnologii și mașini și le-am primit gratuit. La mai puțin de doi ani mai târziu, am reușit să cumpăr echipamente moderne fără niciun împrumut.

Cred că dorința mea incontrolabilă de a moderniza producția este generată de dorința de a crea o oază de prosperitate pentru compania mea. Și, de asemenea, pentru a demonstra afacerilor ruse că putem dezvolta și plăti impozite cu succes. Astăzi scopul nostru este să le arătăm concurenților europeni că întreprinderile rusești produc pensule mai bune decât ale lor. Produsele autohtone ar trebui să fie de mai bună calitate decât cele germane și mai ieftine decât cele chinezești. În acest scop creștem eficiența producției. Totuși am dovedit că este posibil.

Informații despre experți

Manfred Reitner, Vicepreședinte NetApp (Sunnyvale, California, SUA). NetApp. Domeniul de activitate: producerea de produse inovatoare - sisteme de stocare a datelor si software pentru stocarea, intretinerea, protejarea si arhivarea datelor. Teritoriu: sediu - în Sunnyvale (California, SUA); peste 150 de filiale - în toată lumea. Număr de personal: peste 11.000 (în reprezentanța din Moscova - 22). Venituri anuale: 6,233 miliarde USD (FY 2012).

Serghei Galeev, co-fondator și CEO al AddReality. Serghei Galeev a absolvit Universitatea Tehnică Maritimă de Stat din Sankt Petersburg și Universitatea Umanitară a Sindicatelor din Sankt Petersburg. Din 2007 până în 2008 a fost director general al LV Produce. În 2010-2012 a condus compania La Ville Produce. Din 2011 - în poziţia actuală. AdaugăRealitate. Compania a fost fondată în 2011. Dezvolta software pentru gestionarea comunicațiilor interactive cu clienții pe panouri digitale, tablete și chioșcuri electronice. Birourile de reprezentare sunt situate în Moscova, Sankt Petersburg și Dubai (EAU). Printre clienții principali se numără: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Căile Ferate Ruse. Personal: 40 persoane. Site-ul oficial - addreality.ru.

Andrei Byakov, Director general al companiei „Picturesque Brushes”, Kirov. „Penii picturale”. Domeniu de activitate: productie de pensule de vopsit sub marca Roubloff. Forma de organizare: SRL. Locație: Kirov. Număr de angajați: 70. Acoperire pe piață: TM Roubloff este cunoscut în Rusia, țările CSI, Europa de Vest, America de Nord și de Sud, Australia.

Scopul minorului este de a dezvolta competențe de bază în domeniul antreprenoriatului, suficiente pentru a participa la implementarea proiectelor științifice și tehnice sau pentru a iniția propriul start-up antreprenorial - o mică întreprindere inovatoare în domeniul științific și tehnic.

Un scop practic suplimentar al minorului este reducerea semnificativă a riscurilor de eșec ale startup-urilor antreprenoriale inițiate de absolvenții HSE prin completarea competențelor din domeniul activităților științifice, tehnice, tehnice, tehnologice și de producție cu cunoștințe în domeniul economiei și managementului, capacitatea de a construi modele de afaceri eficiente și abilitățile de a lua decizii de investiții.

Activitatea de succes în domeniul științific și tehnic este în prezent imposibilă fără idei formate despre stadiul actual al progresului științific și tehnologic și tendințele în dezvoltarea științei, tehnologiei și tehnologiei și conștientizarea particularităților funcționării producției intensive în cunoștințe. În procesul de stăpânire a disciplinelor minore se rezolvă următoarele sarcini:

• Sunt prezentate și analizate modelele de dezvoltare a științei, tehnologiei și tehnologiei ca sursă principală de inovare, procesul de inovare este caracterizat ca un lanț de „descoperire științifică - rezultat științific și tehnic aplicat - proiectare și proiectare tehnologică - creare de producție și suport. a noilor produse și tehnologii – reciclare”, care vă permite să vedeți oportunități de comercializare a rezultatelor activităților științifice și tehnice și de a crește profiturile economice din dezvoltarea științei, tehnologiei și tehnologiei;
• Se formează idei despre mecanismul formării și dezvoltării pieței, se explorează modele de comportament pe piață al afacerilor în etapele incipiente ale ciclului de viață al produselor și tehnologiilor, se caracterizează caracteristicile efectuării cercetării de marketing în etapele incipiente ale dezvoltării pieței și sunt prezentate strategii de marketing de bază pentru produse și tehnologii de înaltă tehnologie și intensive în cunoștințe;
• Se face o idee despre problemele de comercializare a rezultatelor activităților științifice și tehnice, se analizează posibilele modalități de protejare și protecție a proprietății intelectuale, se iau în considerare etapele transferului rezultatelor activităților științifice și tehnice și abordările de organizare a acesteia, se examinează practica managementului proprietății intelectuale în organizațiile din sfera științifică și tehnică;
• Se caracterizează aspectele economice ale activităților științifice și tehnice și particularitățile organizării finanțării proiectelor științifice, tehnice și inovatoare, principalele metode de atragere a investițiilor și tipurile de investitori în activități științifice, tehnice și inovatoare, precum și particularitățile Se analizează funcționarea piețelor de capital de risc, mecanismele economice de formare a valorii întreprinderii mici inovatoare și evaluarea potențialului comercial al unui startup în diferite etape ale procesului de inovare.

Pe toată perioada de studii la minor, studenții din subgrupe lucrează la un proiect cuprinzător de creare a întreprinderilor mici în domeniul științific și tehnic, evaluând potențialul de dezvoltare a tehnologiei și analizând viitoarea piață, dezvoltând modele de afaceri și justificând strategiile de finanțare.

Discipline minore:

Intensitatea muncii: 20 credite

Restricții pentru alegerea programelor educaționale: Nu

Stare: finalizat, înregistrarea închisă

Număr minim de ascultători: 60

Numărul maxim de ascultători: 180

Ani de implementare: 2017 - 2019

Public țintă: studenții din anul 2016 au curs preponderent științe naturale, tehnică, informare și comunicare și domenii de formare matematică, planificând atât o carieră ca manager în organizații științifice și centre de inginerie, cât și dezvoltarea propriei afaceri pe baza propriilor dezvoltări. Este posibil ca studenții care vin la minor să nu aibă cunoștințe de bază în domeniul economiei și managementului.