Un Mihail Andreevici. Mihail An a fost numit primul director general adjunct al VDNKh JSC pentru activitățile de congres și expoziții - „informexpo Ce așteaptă VDNKh
Mihail An s-a născut pe 19 martie 1981. În 2002, a absolvit cu onoare Universitatea Drexel din SUA, cu o diplomă în finanțe, economie, afaceri internaționale" Ulterior a absolvit perfecţionarea la Academia Financiară din subordinea Guvernului Federația Rusă. Apoi a promovat evaluarea nivelului de calificare în domeniul managementului de proiect la Centru management de proiect RANEPA pentru rolul de „Project Manager”.
Activitatea muncii tânărul a început ca student. A lucrat la nivel internațional structuri financiare, organizații industriale și de consultanță în domeniul analitic și posturi de conducere, s-a implicat în implementarea proiectelor în domeniul tehnologiilor Internet de informare și comunicații.
Din 2006, An a lucrat la Ministerul Dezvoltării Economice din Rusia. Mai întâi a ocupat funcția de șef al departamentului de dezvoltare a climatului investițional al Departamentului pentru politici de investiții. Apoi a fost director adjunct al Departamentului de Politică de Investiții și Dezvoltare a Parteneriatelor Public-Private.
În iunie 2011, Mihail An a devenit primul șef adjunct, secretar de stat al Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat al orașului Moscova. Din 2014 până în 2016 a fost prim-adjunct director general deschide societate pe actiuni VDNKh. Apoi numit director adjunct, șef de departament activitati ale proiectului Guvernul Federației Ruse.
Din noiembrie 2017, Mihail Andreevici este ministrul Economiei și Finanțelor al Regiunii Moscova. În februarie 2019, a fost numit ministru al investițiilor și inovării din regiune.
Premiile Mihail An
Două mulțumiri din partea Președintelui Federației Ruse.
Certificat de onoare de la Guvernul Federației Ruse.
Certificat de onoare de la Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei.
Trei mulțumiri din partea ministrului dezvoltării economice și comerțului al Federației Ruse.
Recunoștință din partea viceprimarului Moscovei în Guvernul Moscovei pentru politica economică.
Mihail An a fost numit prim-director general adjunct al JSC VDNKh pentru activitățile de congres și expoziții
Anterior, Mihail An a ocupat funcția de prim-adjunct al șefului Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat al orașului Moscova. În iunie 2014, s-a alăturat Consiliului de Administrație al JSC VDNKh.
„Numirea lui Mihail An în funcția de prim-adjunct al directorului general al JSC VDNKh are scopul de a accelera dezvoltarea activităților de congres și expoziție VDNH. Experiență de succes Munca domnului Ahn în Guvernul de la Moscova privind organizarea activităților expoziționale va contribui, fără îndoială, la intensificarea reformelor pe care le-am început în acest bloc cheie”, a declarat Vladimir Pogrebenko, director general al VDNKh OJSC.
Este de remarcat faptul că modificările vor afecta atât componentele cantitative, cât și calitative ale evenimentelor expoziționale de la VDNKh. Planurile prioritare includ creșterea profitabilității și consolidarea unui număr de expoziții, atragerea de parteneri occidentali și abandonarea expozițiilor care nu îndeplinesc indicatorii de calitate. În același timp, nu vorbim în niciun caz despre abandonarea evenimentelor sociale, pe care guvernul de la Moscova cantitati mari are loc pe teritoriul VDNKh, dar nivelul organizației lor trebuie să sufere modificări semnificative.
Din biografie:Un Mihail Andreevici s-a născut pe 19 martie 1981. Are studii superioare. În 2009, a absolvit formarea avansată la Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse („Stat control financiarîn Federația Rusă").
Din 2000 până în 2006, a lucrat în instituții financiare internaționale, organizații industriale și de consultanță în funcții analitice și de conducere și a implementat proiecte în domeniul tehnologiilor informației, comunicațiilor și internetului.
Din 2006 până în 2011, a lucrat la Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei: până în 2008, a ocupat funcția de șef al departamentului de dezvoltare a climatului investițional al Departamentului pentru politici de investiții, iar până în 2011 a deținut funcția de director adjunct al Departamentul de Politică de Investiții și Dezvoltare a Parteneriatelor Public-Private.
Din iunie 2011, a lucrat ca prim-adjunct al șefului, secretar de stat al Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat al orașului Moscova. Ca parte a atribuțiilor sale, a supravegheat crearea unei investiții și infrastructura de inovare, atragerea de investiții, crearea unui mediu de afaceri favorabil, politică industrială, amenajarea teritoriului, inclusiv reorganizarea teritoriilor industriale, dezvoltarea industriei de congrese și expoziții, optimizarea activităților organizațiilor din subordine, formarea și finanțarea de programe supravegheate și activități de reglementare.
Director general al SA „VDNKh”
În 1998 a absolvit Școala Militară Superioară de Logistică Nizhny Novgorod cu o diplomă în management.
Din 1993 până în 2001 a servit în Forțele Armate ale URSS-RF, din 2001 până în 2002 a servit în Organele Afacerilor Interne.
Din 2002 până în 2005 - serviciu publicîn Camera de Conturi a Federației Ruse.
Din 2005 până în 2009 a lucrat ca șef al Departamentului de Stat asigurarea pensiei Departamentul pentru organizarea numirii și plății pensiilor, șef al Departamentului pentru plasarea comenzilor în Fondul de pensii al Federației Ruse.
În 2010, a ocupat funcția de director adjunct al Centrului principal pentru transportul poștalei principale, o filială a Întreprinderii Unitare de Stat Federale Poșta Rusă.
Din 2010 până în 2013, a lucrat ca șef adjunct al Departamentului de Proprietăți din Moscova.
Din 10 aprilie 2013 a ocupat funcția de șef Inspectoratul de Stat pentru a controla utilizarea bunurilor imobiliare în orașul Moscova.
Din septembrie 2018 - Director general al SA VDNKh.
În 1995 a absolvit Universitatea de Stat de Inginerie din Armenia cu o diplomă în inginerie industrială. Din 1995 până în 2001, a ocupat funcția de șef al departamentului de logistică al Direcției principale a aviației civile din cadrul Guvernului Republicii Armenia.
Din 2002 până în 2003, a lucrat ca șef adjunct al departamentului de achiziții și aprovizionare al grupului de companii EAST LINE, ATRAN OJSC.
Din 2003 până în 2008, a lucrat ca șef al departamentului de logistică la EXPOCENTER CJSC.
Din 2008 până în 2009, a ocupat funcția de director general adjunct în grupul de firme DON-STROY.
Din 2009 până în 2014 - Șef al Direcției Congrese a EXPOCENTER CJSC.
Din 2014 până în 2016, a lucrat ca șef adjunct al Departamentului de activități de convenții și expoziții al VDNH SA.
Din 2016 până în martie 2018, a ocupat funcția de șef al Departamentului Activități de Congres și Expoziție al VDNH SA.
Din martie 2018, a fost numit în funcția de prim-adjunct al directorului general al VDNH SA. Supervizează activitățile de congres și expoziții.
Prim-director general adjunct al SA VDNKh
În 2002 a absolvit Facultatea de Drept a Universității de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov. În 2012 a devenit absolventă a facultății administratia publica Universitatea de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov. În 2016 a primit educație suplimentarăîn zonă managementul crizelor la Academia Juridică Rusă a Ministerului Justiției al Federației Ruse.
Din 1999 până în 2003, a lucrat ca avocat la Moskovskaya Non-Profit Partnership bursa de valori„și Departamentul de Finanțe din Moscova.
Din 2003 până în 2016, ca parte a activității sale în grupul de companii JSC Agency for Housing Mortgage Lending, a evoluat de la consilier juridic la director general adjunct pt. probleme juridice. Domeniul de responsabilitate pentru funcția de director general adjunct a inclus aspecte de dezvoltare a strategiei, asigurare protectie juridica, activitățile de cumpărare și operare ale companiei.
În august 2016, a fost numită în funcția de prim-director general adjunct al VDNH SA.
Prim-director general adjunct al SA VDNKh
În 1986 a absolvit Institutul Politehnic din Volgograd cu o diplomă în inginerie electrică. Din 1999 până în 2001, șef adjunct al administrației din Volgograd. Din 2001 până în 2002, șeful administrației districtului Kirov din Volgograd.
Din 2002 până în 2003, director general adjunct pentru economie al OJSC Volgogradenergo.
Din 2003 până în 2005, prim-adjunct al șefului administrației din Volgograd.
Din 2006 până în 2007, director general al Regional Radio Networks LLC.
Din 2007 până în 2008, consilier al directorului întreprinderii municipale de rețele electrice interdistricte Volgograd.
Din 2008 până în 2009, director pentru dezvoltare, prim-director general adjunct al OJSC United Energy Company.
Din 2009 până în 2016, prim-adjunct al șefului Departamentului de combustibil și energie din Moscova.
Din 2016 până în 2017, director de dezvoltare al Sanfor-Rus LLC.
Din 2017, prim-viceministru al Energiei al Regiunii Moscova.
Din 2018, director adjunct al Departamentului de Investiții și Proprietăți al Ministerului Culturii al Federației Ruse.
Din 2018 până în 2019, șeful Instituției Federale de Stat „Direcția pentru Construcție, Reconstrucție și Restaurare” din cadrul Ministerului Culturii al Federației Ruse.
Director financiar al SA VDNKh
În 1995 a absolvit Institutul de Aviație din Moscova. Sergo Ordzhonikidze (MAI). În 1999 a primit diploma de candidat stiinte economice. În 2010, și-a finalizat studiile la Școala Superioară de Finanțe și Management a Academiei Ruse economie nationala sub președintele Federației Ruse, Executive MBA pe finante.
Din 1995 până în 1996 a lucrat ca manager la Centrul de Informare pentru Afaceri (redacția ziarului „Economie și Viață”).
Din 1997 până în 1999 - specialist de top în departamentul de fonduri banca comerciala„Prominvestraschet”
Din 1999 până în 2014, ca parte a lucrărilor la Centrul de Cercetare și Producție Spațială de Stat care poartă numele. M.V. Hrunichev a trecut de la economist la director general adjunct pentru economie.
Din 2014 până în 2015, a ocupat funcția de șef al Departamentului de management al performanței al JSC United Rocket and Space Corporation.
În 2015, a lucrat ca director general adjunct pentru financiar și dezvoltarea investițiilor SA „GEOSKAN Technologies”.
Numis în funcție în august 2015 director financiar SA „VDNH”
Director general adjunct al VDNH SA
În 2000 a absolvit Universitatea de Stat de Inginerie Civilă din Moscova cu o diplomă în inginerie industrială și civilă.
Din 2001 până în 2002 a lucrat ca producător de lucrări la compania MonArch și S JSC.
Din 2002 până în 2003 - șef al secției MonArch și S SA.
Din 2003 până în 2005 - specialist șef al Tuks-6 LLC.
Din 2005 până în 2012 a lucrat ca director general adjunct al MonArch și S JSC.
Din 2012 până în 2016, a ocupat funcția de manager de proiect pentru serviciul de implementare a contractelor de construcții al CJSC Concern MonArch.
În 2012 i s-a acordat o diplomă de onoare de la Ministerul Dezvoltării Regionale al Rusiei.
În 2016, a fost primită o scrisoare de mulțumire de la primarul Moscovei.
În 2016, a preluat funcția de director general adjunct al VDNH SA.
Director comercial al SA VDNKh
În 1995 a absolvit Institutul de Fizică de Inginerie din Moscova (MEPhI) cu o diplomă în Matematică Aplicată.
În 2015 a absolvit Universitatea de Jurisprudență și Financiare din Moscova (MFLA) cu o diplomă în Jurisprudență.
Are o diplomă de master administrarea afacerilor» (MBA) Liceu Economie cu specializare în „Management și dezvoltare imobiliară”
Și-a început cariera în 1992, organizând Întreprindere comercială"Tandem".
Din 1996 a ocupat funcția de Director Casa de comert Igronik, Firma de inginerie Igronik, prim-director general adjunct al Grupului de companii Igronik, vicepreședinte al Grupului de companii Igronik.
Din 2009, a ocupat funcția de Director al Departamentului Achiziții la OJSC AKB ROSBANK (Grupul Societății Generale).
Din 2011, a ocupat funcția de șef al Întreprinderii Unitare de Stat specializate pentru vânzarea de proprietăți în orașul Moscova.
Din 2013, a ocupat funcția de prim-adjunct al șefului Inspectoratului de Stat pentru controlul utilizării imobiliare la Moscova.
Din februarie 2019 - Director Comercial al SA VDNKh.
Director tehnic al SA „VDNKh”
În 1978 a absolvit Institutul de Ingineri din Moscova transport feroviar. Și-a început cariera la departamentul Sistem de control automat al Institutului.
De la începutul anilor 1980 lucrează la VDNKh. Promovat de la inginer superior în management operare tehnică către directorul general adjunct.
Din 2012 - director tehnic SA „VDNH”
În 2007, a absolvit Universitatea Pedagogică de Stat Penza cu o diplomă în jurnalist și filolog.
Din 2007 până în 2010 a lucrat la Centrul de artă contemporană din Winzavod.
Din 2010 până în 2012, a condus o serie de proiecte în domeniul culturii contemporane.
Din 2012 până în 2014 - director de proiecte la agenția Marka (director de proiecte de oraș - „Noaptea la muzeu”, „Ziua orașului”, „Cel mai bun oraș de pe Pământ”, etc.).
Din iunie 2014 în echipa JSC VDNKh.
Şeful Departamentului Administrativ al VDNH SA
În 2005 a absolvit Instituția de Învățământ de Stat de Învățământ Profesional Superior „Moscova universitate de stat serviciu” cu o diplomă în sociologie. În 2010 - ANOU VPO „Academia financiară și juridică din Moscova” cu o diplomă în jurisprudență.
Din 2000 până în 2004 - operator de calculator la KVD nr. 27 North-West Administrative Okrug.
Din 2004 până în 2007 - specialist de frunte, lider de grup, șef de departament al prefecturii Districtului Administrativ Central din Moscova, Întreprinderea Unitară de Stat „Likom-Center”.
Din 2007 până în 2008 - specialist șef, consilier al serviciului public de stat al prefecturii Districtului Administrativ Central al Guvernului de la Moscova.
Din 2012 până în 2015 - specialist, șef adjunct de departament, șef de departament al Instituției de Stat din Moscova „Directia Unită pentru Dezvoltarea Parcurilor Culturale și de Recreere a orașului Moscova”.
Din 2015, lucrează la VDNKh JSC ca șef al Departamentului Administrativ.
Șef departament tehnologia de informație SA „VDNKh”
În 2000 a absolvit Universitatea Tehnologică de Stat din Caucazul de Nord cu o diplomă în economist informatic.
Din 1995 până în 2006 a lucrat ca specialist în domeniul tehnologiei informației.
Din 2006 până în 2013, a evoluat de la manager la director comercial la ITulabs LLC
Din 2013 până în 2014, a lucrat ca șef al Departamentului de Tehnologia Informației la Centrul de Stat pentru Transport și Comunicații, o filială a Întreprinderii Unitare Federale de Stat „Poșta Rusă”.
Din 2014 până în 2016 – Consilier de conducere, PJSC Central Telegraph
Din 2016 până în 2018, a ocupat funcția de șef adjunct al Inspectoratului de Stat pentru Imobiliare.
Din decembrie 2018, în echipa JSC VDNKh.
Șeful Departamentului Gestionarea Proprietății al VDNH SA
În 1994 a absolvit Facultatea de Economie și Management a Universității Tehnice de Stat din Caucazul de Nord. În 1998 a primit o diplomă academică de Candidat la Științe Economice la Institutul de Aviație din Moscova.
În 1999, a absolvit programul prezidențial de recalificare a personalului de conducere la Institutul de Aviație din Moscova, cu specializarea în Marketing Internațional.
Din 2003 până în 2011 a lucrat la compania rusă de aluminiu (RUSAL), unde a fost responsabilă pentru audit intern financiar- activitate economicăși evaluarea activelor achiziționate, optimizarea proceselor de afaceri și auditul funcțional al întreprinderilor și al personalului, din 2007 până în 2011 a condus un proiect de integrare organizațională și managerială.
Din 2011 până în 2014, ea a fost responsabilă cu gestionarea operațională a serviciilor pentru vizitatorii instalației Parcului Olimpic în timpul celor XXII-a și XI Jocuri Olimpice de la Soci, în calitate de șef adjunct al instalației.
Din 2007 până în 2010, a combinat munca ca director comercial al Krasny Stroitel OJSC și director general al Voskresensky Gas Silicate Plant LLC.
Din 2011 până în 2014, ca parte a muncii în Corporația de Stat pentru construcția de instalații olimpice și dezvoltarea orașului Soci ca stațiune climatică montană, „Olympstroy” a trecut de la șef al departamentului de lucrări de construcții și instalații al direcției pentru construcția de instalații din Soci la vicepreședinte. Zona de responsabilitate pentru funcția de vicepreședinte a cuprins aspecte legate de organizarea activității unității de operare a Corporației.
Din 2015 până în 2017, a ocupat funcția de membru al consiliului de administrație - director general adjunct pentru construcție și exploatare a SA Business Real Estate.
În septembrie 2018, a fost numit în funcția de director general adjunct al VDNH SA.
Ministrul Economiei și Finanțelor din Regiunea Moscova.
Educaţie:
2002 Universitatea Drexel (SUA), specializare în Finanțe, Economie, Afaceri Internaționale.
2009 Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse, cursuri de pregătire avansată „Controlul financiar de stat în Federația Rusă”.
2011 MSUU al Guvernului de la Moscova, cursuri de formare avansată „Managementul ordinelor de stat și municipale”.
2017 Centrul de Management de Proiect al RANEPA, evaluarea nivelului de calificare în domeniul managementului de proiect pentru rolul de „Manager de proiect”.
Funcții ocupate:
2000-2006 Organizații internaționale financiare, industriale și de consultanță.
2006-2011 Ministerul Dezvoltării Economice al Federației Ruse; serviciul public de stat.
Șef al Diviziei de dezvoltare a climatului investițional din cadrul Departamentului pentru politici de investiții.
2008-2011 Director adjunct al Departamentului Politici Investiționale și Dezvoltarea Parteneriatelor Public-Private.
Din 2011, prim-adjunct al șefului Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat din Moscova.
Președintele Consiliului de Administrație al OJSC STMP-Zelenograd, OJSC Technopark Slava, OJSC AHC VNIImetmash numit după. Academicianul A.I. Tselikov", JSC „Institutul de Materiale Plastice numit după. G.S. Petrova”.
În 2014-2016 - Prim-director general adjunct al SA VDNKh.
În octombrie 2016, a fost numit director adjunct - șef de departament al Departamentului de activități de proiect al Guvernului Federației Ruse.
La 16 noiembrie 2017, prin decret al guvernatorului regiunii Moscova, a fost numit ministru al Economiei și Finanțelor din regiunea Moscovei.
Premii și titluri:
Consilier de stat interimar al Moscovei, clasa a II-a.
Două scrisori de recunoștință din partea președintelui Federației Ruse.
Certificat de onoare de la Guvernul Federației Ruse.
Nu cu mult timp în urmă, Departamentul Politicii Concurenței din Moscova a postat informații despre licitație. Cel mai mare pavilion expozițional 75 este disponibil pentru închiriere, cu un preț anual de închiriere de 346,8 milioane de ruble. Înseamnă asta că VDNH nu se va mai implica în activități expoziționale?
„Groparii de afaceri” au distrus Întreprinderea Unitară de Stat „Moscova”
Fostul șef al departamentului de relații cu proprietate al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova” (bilanțul companiei include pavilioanele 70 și 75 ale VDNKh - nota editorului) Igor Ivanto este sigur că Pogrebenko și echipa sa au distrus în mod intenționat întreprinderea unitară de stat și au ruinat activități de congres și expoziții. Potrivit acestuia, principalul profit pentru Întreprinderea Unitară de Stat a venit din pavilionul 75. Cel mai mare expozitii internationale a avut loc pe teritoriul său. Numai activitățile pavilionului au generat un venit de 130 până la 140 de milioane de ruble pe an.
Acești bani sunt profit netÎntreprinderea unitară de stat a acumulat, apoi s-a planificat construirea unui alt pavilion cu o suprafață care depășește al 75-lea, spune Igor Migalevich.
Activitățile expoziționale s-au desfășurat și în al 70-lea, așa-numitul pavilion „Montreal”. Acolo se țineau expoziții și târguri ortodoxe 12 luni pe an. Profitul din activitățile acestui pavilion - 35-40 de milioane pe an, a făcut posibilă asigurarea traiului acestuia fără a atrage fonduri suplimentare. Într-un cuvânt, Întreprinderea Unitară de Stat „Moscova” a fost o întreprindere profitabilă, în dezvoltare dinamică.”
Cu toate acestea, acest lucru a fost înainte ca noua conducere să vină la expoziție. În noiembrie 2014, Vladimir Pogrebenko a preluat funcția de director al Întreprinderii Unitare de Stat și de atunci, potrivit unui fost angajat al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova”, conducerea întreprinderii a trecut personal de la Departamentul de Proprietăți Orașului la Pogrebenko.
Având în vedere că înainte de a fi numit director general al expoziției, Pogrebenko a ocupat funcția de adjunct al departamentului imobiliar al orașului, a avut sprijin deplin din partea angajaților existenți, spune Ivanto. - În special, din partea șefului adjunct al departamentului, Gleb Bondarenko, și a șefului departamentului pentru lucrul cu întreprinderile unitare de stat, Pavel Rasskazov.
După ce și-a asumat funcția de director al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova”, Pogrebenko, potrivit lui Ivanto, a dezvoltat eforturi active pentru a „pompa” bani de la Întreprinderea Unitară de Stat.
La cererea lui Pogrebenko, Întreprinderea Unitară de Stat a fost nevoită să ofere VDNKh un împrumut fără dobândă de 100 de milioane de ruble, chiar din fondurile pe care compania le economisese pentru construirea unui nou pavilion de câțiva ani, explică Ivanto.
Apropo, acesta nu a fost singurul împrumut fără dobândă pe care VDNH l-a luat de la Întreprinderea Unitară de Stat „Moscova”. Chiar și în timpul conducerii Întreprinderii Unitare de Stat Serghei Selivanov, Pogrebenko „a oferit” să ofere VDNKh un alt împrumut, tot pentru 100 de milioane de ruble, dar directorul a refuzat să semneze acest document.
Tocmai din cauza refuzului de a acorda un împrumut, Selivanov a fost eliberat din funcție, sugerează Ivanto.
Cu toate acestea, împrumutul de la Întreprinderea Unitară de Stat „Moscova” pentru 100 de milioane de ruble a fost acordat într-un moment în care Pogrebenko ocupa deja funcția de director interimar al Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova”. Acord de alocare de către Întreprinderea Unitară de Stat numerar semnat de Gleb Bondarenko, șef adjunct al departamentului de proprietate al orașului.
Acesti domni au avut un singur scop, este convins Ivanto. - Retragerea de fonduri din conturile Întreprinderii Unitare de Stat. - În timp ce Pogrebenko a fost la cârma Întreprinderii Unitare de Stat, întreprinderii i-au fost impuse contracte evident neprofitabile, prejudiciându-i activitățile economice și financiare.
Ivanto susține că Pogrebenko a încercat să ruineze întreprinderea unitară de stat folosind schema clasică preluarea raiderului, pe când încă era oficial. Compania a fost aproape forțată să ia acțiuni la uzina de anvelope în faliment MSZ (Uzina de anvelope din Moscova - nota editorului).
Trebuie menționat că până în 2012, Vladimir Pogrebenko a fost președintele consiliului de administrație al acestei fabrici. Pogrebenko a încercat să efectueze această „operație” în timp ce actualul director era în vacanță. Șeful interimar al Întreprinderii Unitare de Stat la acel moment, la „cererea” adjunctului șefului Departamentului de Proprietăți din Moscova, Bondarenko, a scris o scrisoare către Departament despre transferul acțiunilor uzinei către Întreprinderea Unitară de Stat pentru pentru a crește valoarea bugetară a întreprinderii.
Ivanto notează că dacă „înțelegerea” ar fi avut loc, întreprinderea unitară de stat ar fi fost ruinată și mai devreme, iar directorul care a semnat un astfel de acord ar fi ajuns la închisoare.
Șefii Întreprinderii Unitare de Stat, în special Ivanto, au apelat în mod repetat la primarul Serghei Sobyanin, oferind dovezi despre modul în care „marketingul priceput” duce doar la faliment. întreprindere municipală, dar scrisorile au rămas fără răspuns.
Echipa Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova” a trimis de mai multe ori apeluri la primăria capitalei, citând exemple de activități economice ineficiente, precum și fapte despre modul în care Pogrebenko, folosind conexiuni în departamentul de proprietate, extrage bani de la Unitatea de Stat. Enterprise și își trage propriii colegi din departamentul de proprietate al orașului la muncă, - se plânge Ivanto.
„Odată cu sosirea lui V.I Pogrebenko și ca urmare a „muncii sale manageriale”, au început să apară încălcări ale disciplinei financiare și economice în Întreprinderea Unitară de Stat „Moscova”. În special, s-au adus modificări serioase la Planul de activități financiare și economice al Întreprinderii Unitare de Stat pe anul 2015... Șeful departamentului de lucru cu Întreprinderea Unitară de Stat P.V. Rasskazov a cerut în mod deschis încheierea unui acord pentru pregătirea FCD (Activitatea financiară și economică) cu o anumită companie - Ural Union LLC - în valoare de 350 de mii de ruble”, citează un fragment din apelul lui Ivanto.
Autoritățile de capital nu au făcut absolut nimic pentru a opri prăbușirea întreprinderii, recunoscând toate acțiunile conducerii VDNKh ca fiind justificate și legale.
Ca răspuns la apelul adresat primarului Moscovei, Serghei Sobianin, personalul Întreprinderii Unitare de Stat „Moscova” a primit un răspuns semnat de Gleb Bandarenko, din care a rezultat că toate acțiunile conducerii VDNKh au fost coordonate cu departamentul de proprietate și, în consecință, cu guvernul de la Moscova, ca deținător al 100% din acțiunile VDNKh.
„Pentru a compensa veniturile pierdute ale SA VDNKh ca urmare a lansării pavilioanelor centrale pentru activități muzeale și expoziționale, Întreprinderea Unitară de Stat MCVDNT Moscova a acordat un împrumut în favoarea SA VDNKh în valoare de 100 de milioane de ruble. Departamentul de Proprietăți al orașului Moscova a aprobat acordarea împrumutului”, scrie Bondarenko.
Oricum ar fi, până acum Întreprinderea Unitară de Stat, după el, este acum foști angajați, se întinde pe spate, aruncând un steag alb. Societatea nu desfășoară activități de expoziție. Din cei 194 de angajați ai Întreprinderii Unitare de Stat, aproape niciunul nu a mai rămas. La sfârșitul lunii aprilie, majoritatea lucrătorilor „au fost rugați să scrie o declarație după voie„Doar angajații serviciului tehnic, așa-numitul personal de service, au rămas la locul de muncă.
Nu degeaba Pogrebenko și echipa sa au fost numiți „gropari ai afacerilor”, spune Igor Migalevich. - Anterior, au participat la prăbușirea întreprinderii unitare de stat Moskino și a Companiei Hoteliere.
Dar trecutul oarecum scandalos al lui Pogrebenko, aparent, nu a deranjat guvernul capitalei. S-a zvonit că viceprimarul Natalya Sergunina a făcut lobby activ pentru candidatura lui Vladimir Igorevici. Și asta, așa cum sugerează foștii angajați ai Întreprinderii Unitare de Stat, avea propriul motiv. Având planuri napoleoniene de a restaura VDNKh, oferindu-i statutul de principalul loc de expoziție al țării și cel mai popular centru cultural, recreațional și educațional, a fost necesar să se rezolve problemele legate de proprietatea terților. La urma urmei, pe teritoriul VDNKh există multe obiecte de proprietate privată: cafenele, restaurante și alte obiecte imobiliare, ai căror proprietari nu intenționează să se despartă atât de ușor de proprietatea lor. Aparent, înalții oficiali ai orașului sperau că, având experiență în rezolvarea unor probleme sensibile, Pogrebenko va fi capabil să rezolve aceste...
Unde s-au dus miliardele?
Un mic fundal. VDNKh a fost conceput inițial ca cel mai mare loc de expoziție din țară. ÎN vremurile sovietice asa a fost. Dar după prăbușirea uniunii și în timpul perestroikei, VDNKh a fost forțat să supraviețuiască, practic, nu a existat nicio activitate.
La începutul anilor '90, expoziția s-a transformat într-o piață de vechituri, amintește veteranul VDNKh Arkady Kazdym (1985-1998). economist-șef VDNH). Au făcut comerț oriunde și cu orice.
De la 1 ianuarie 1990, expoziția, potrivit lui Kazdym, a fost complet transferată la auto-susținere. Nici măcar nu au dat bani pentru a repara fântânile. Conducerea expoziției, cu toate acestea, a reușit să supraviețuiască chiar și în anii de default din 1998. „Am supraviețuit prin închirierea spațiului, pe cheltuiala proprietarilor, care plăteau impozite. Erau destui bani pentru salariile angajatilor si reparatii minore de rutina.” Dar ceea ce se întâmplă la expoziție îl provoacă, cel puțin, nedumerire pe fostul economist-șef.
„Chiar și un prost poate face orice cu bani”, zâmbește Arkady Kazdym, „Moscova a alocat peste patru miliarde noii conduceri”. am reparat fațadele pavilioanelor principale, am investit bani în repararea fântânilor și gata...
Îmi este greu să dovedesc acest lucru, dar cred că 1,5 miliarde dintre aceștia patru au ajuns în buzunarele lor. De exemplu, la înlocuirea unei borduri: pe aleea centrală există o adevărată bordură, la periferie au înlocuit-o cu una obișnuită. I-am intrebat chiar pe constructori daca trebuie puse capetele pe mortar, au zis ca e nevoie, dar aici sunt acoperite doar deasupra. În timpul construcției celui de-al 75-lea pavilion au fost așezați 3 mii de metri pătrați plăci de pavaj. De ce a fost schimbat? Era în stare bună.
Fostul economist nu înțelege nici politica conducerii față de proprietari. Chiriașii au fost pur și simplu dați afară din zona expozițională, proprietarii întreprinderilor (vorbim despre întreprinderi catering– aprox. ed.), suferă de presiune asupra afacerii lor.
Pavilionul Sănătății, care era popular și profitabil, a fost închis. 70, unde erau aproximativ 10 mii activi spațiu de vânzare cu amănuntul. Dacă conducerea consideră că toate acestea sunt depășite și nu corespund conceptului, lăsați-i să arate acest concept și să indice regulile jocului care vor fi aceleași pentru toată lumea!
Ce așteaptă VDNKh?
Judecând după cursul ales de conducerea expoziției, se pune întrebarea: poate VDNKh să continue să fie numit cel mai mare loc de expoziție?!
Interlocutorul meu, care dorea să rămână anonim, a venit la VDNH în urmă cu 16 ani pentru a stabili, sau mai bine zis, a recrea afacerea expozițională. Bărbat cu experiență bogată, a fost unul dintre primii din Rusia care a organizat expoziții Producătorii rușiîn Nigeria, Dubai și alte țări străine.
Afacerea expozițională este o afacere specială”, notează el. „Multe de aici sunt construite pe relații personale, pe capacitatea de a face contacte. Această zonă este destul de îngustă, marii exhibiționişti se cunosc din vedere.
Omul i-au luat mai mult de 15 ani pentru a înființa o afacere de expoziții la Centrul de expoziții din întreaga Rusie. „Totul a funcționat ca un mecanism bine uns într-un ceas japonez.” companii străine literalmente a stat la coadă doar pentru a organiza o expoziție la acest site.”
„Totul s-a schimbat odată cu venirea unui nou management”, se plânge fostul angajat al expoziției. - În puțin peste un an, au reușit să distrugă ceea ce fusese creat de-a lungul anilor.
Potrivit acestuia, în prima jumătate a anului 2015, doar 10% dintre exhibițiști și-au reînnoit contractele cu VDNKh, restul au ales să meargă în alte locații, care anterior erau considerate mai scumpe și mai îndepărtate;
Deoarece aceasta este o afacere specifică, totul se întâmplă aici conform unei reacții în lanț. Au plecat singuri, urmați de toți ceilalți”, explică sursa. - Conducerea expoziției a început să propună condiții care erau evident nefavorabile pentru ei locatarilor spațiului: au ridicat chirie. Să zicem, dacă înainte de asta costul chiriei anuale era de 120 de milioane de ruble pe an, atunci a crescut la 160”, susține interlocutorul. Una dintre primele care au reziliat relațiile contractuale a fost compania engleză ATIExpo. Compania are locuri de expoziție în cele mai mari capitale ale lumii.
Sursa noastră a încercat să intre în dialog cu conducerea, să explice la ce ar putea duce o astfel de politică. Dar Mihail An, care supraveghează activitățile expoziționale la VDNKh (pe care Pogrebenko l-a retras odată de la Departamentul de Industrie al Guvernului de la Moscova - nota editorului) a spus că „știe ce face”.
Acum explică plecarea chiriașilor prin criză”, dă din cap fostul angajat al VDNKh. - Dar în timpul unei crize, antreprenorii nu se vor muta pe alte site-uri cu care nu au mai lucrat din cauza condițiilor nefavorabile!
Unul dintre interlocutori a sugerat cumva într-o conversație că prăbușirea afacerii expoziționale a fost plătită de unul dintre principalii concurenți. Cele mai mari expoziții internaționale, inclusiv bijuterii, vor avea loc acum la locul său. Alte companii au urmat exemplul bijutierilor.
Potrivit interlocutorului, majoritatea foștilor angajați aveau impresia că planurile guvernului de la Moscova nu includ renașterea VDNKh ca loc de expoziție. La urma urmei, înainte de sosirea echipei lui Pogrebenko, afacerea expozițională mergea deja bine. Am supraviețuit și am ieșit în frunte chiar și în anul de criză din 2008.
Când nu erau expoziții mari, deschideam o expoziție de câini, o expoziție-târg de produse din blană etc. Toate pentru a avea cu ce să trăim și să plătim salariile oameni, pavilioane de servicii etc. A trebuit să trecem cumva peste această perioadă dificilă”, notează interlocutorul. - Și în ceea ce-i privește pe domnii Pogrebenko, Ana și alții ca el, nu sunt obișnuiți să creeze nimic, doar să distrugă.
Într-adevăr, VDNKh își schimbă treptat conceptul, trecând de la cel mai mare loc de expoziție la un alt format, ci mai degrabă unul de divertisment. De exemplu, iarna au instalat cel mai mare patinoar din Europa, însă primăvara s-a topit și a fost demontat. Potrivit datelor publicate de însuși Vladimir Pogrebenko, construcția patinoarului, funcționarea acestuia și întreținerea în stare de funcționare au costat bugetul 784,5 milioane de ruble. Costul proiectului patinoarului în sine s-a ridicat direct la 660 de milioane de ruble. Licitația competitivă a fost câștigată de compania rusă Ice Development. Întreţinereși funcționarea pentru sezon - 50,5 milioane de ruble au fost plătite companiei ruse Ice Technology.” În același timp, experții în domeniul politicii anticorupție au sugerat că companiile rusești Ice Technology și Russian Ice Development au același proprietar final.
„Achiziția a fost împărțită în două părți, astfel încât să poată fi „câștigată” la un preț mic. Se pare că oferiți cel mai puțin dintre toate - 660 de milioane de ruble, iar apoi vă oferă o concurență suplimentară de 50 de milioane de ruble (în ciuda faptului că concurentul a oferit 43 de milioane de ruble). Prin urmare, avem o comandă la un preț de 710 milioane de ruble, ceea ce este departe de cel mai mic”, argumentează opozitivul Alexei Navalnîi pe blogul său.
În ciuda faptului că acest proiect, chiar dacă a fost conceput pentru zece ani de funcționare, a costat bugetul orașului aproape 800 de milioane de ruble, recenziile despre acesta au fost foarte mixte. Potrivit vizitatorilor, nu erau suficiente vestiare, case de bilete și puncte de închiriere. Într-o zi, din acest motiv, aproape că a avut loc o tragedie la patinoar, când până la 15 mii de vizitatori s-au adunat lângă casa de bilete, iar casieriile, după ce au încuiat casa de bilete, au fugit.
Potrivit recenziilor lăsate la unul dintre forumurile de la Moscova, majoritatea moscoviților ar prefera ca autoritățile de capital să cheltuiască acești bani pentru asistență medicală sau să alimenteze fondul de reparații capitale.
Ca parte a „renașterii expoziției și a unei noi fațete”, a fost implementat un alt proiect pe termen lung - o plajă artificială. Potrivit informațiilor oficiale, pentru crearea sa au fost cheltuite doar fonduri de la investitori privați, aproximativ 80 de milioane de ruble. Judecând după cum a ieșit vara în acest an, este greu de ghicit cât de mult va plăti. Apropo, principalul investitor al acestui proiect a fost compania „Russian Ice”, deja cunoscută nouă. Având în vedere că au făcut deja bani frumoși la patinoar, și probabil că vor primi în continuare contracte de întreținere, de la vreme rea nu au pierdut nimic.
Planurile lui VDNKh au inclus și crearea unui parc de distracții la scară largă. În acest scop, conducerea se înțelege literalmente cu lumea RVA JSC, proprietarii Roții Ferris. În această primăvară, prin ordin judecătoresc, roata și alte atracții au fost sigilate.
