Ce probleme ascunde directorul Bibliotecii Naționale a Rusiei, Anton Likhomanov? Anton Lihomanov. „Cred în viitorul bibliotecilor!”

Anton Vladimirovici Lihomanov(n. 16 septembrie 1964, Leningrad) - bibliotecă rusă, din 20 ianuarie 2011 până în 19 ianuarie 2016 - director general al Bibliotecii Naționale a Rusiei, istoric.

Biografie

A început să lucreze la Biblioteca Națională a Rusiei în 1981 ca bibliotecar. În 1987-1990 la Komsomol lucra. În 1990 a absolvit Facultatea de Istorie a Universității de Stat din Leningrad.

Din 1990, din nou la Biblioteca Națională a Rusiei: director adjunct pentru muncă administrativă și economică, șef al Departamentului de fonduri și servicii, adjunct director general. După moartea lui V.N Zaitsev din octombrie 2010 - și. O. Director General La 20 ianuarie 2011, a fost numit director general al Bibliotecii Naționale a Rusiei. În data de 19 ianuarie 2016 și-a părăsit postul din cauza expirării contractului de muncă.

Candidat la Științe Istorice.

Lucrări majore

• Ziarul „Rusia” în anii 1905-1906. : (Istoria apariției oficialității Stolypin) // Afacerea cărților în Rusia în a doua jumătate a secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea. - L., 1990. - P. 46-55.
• Problema publicațiilor în limbi străine la Adunarea specială privind întocmirea unei noi carti a presei (1905) // Afacerea cărții în Rusia în a doua jumătate a secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea. - Sankt Petersburg, 1992. - Numărul. 6. - p. 56-63.
• I. Ya Gurlyand și problema evreiască în Rusia // Buletinul Universității Evreiești din Moscova. - M.; Ierusalim, 1993. - Nr. 4. - P. 142-153.
• Lupta autocrației pentru opinie publicăîn 1905-1907 - Sankt Petersburg, 1997. - 133, p. - ISBN 5-7196-0982-2.
• Cum se asigură securitatea bibliotecii. - M., 2002. - 112 p.

• Contracararea ideologiei terorismului și a bibliotecilor. - M., 2005. - 112 p.
• Întâlnire specială privind întocmirea unei noi carti asupra presei în 1905: personal // Cenzura în Rusia. - Sankt Petersburg, 2005. - Numărul. 2. - p. 35-69.
• Dmitry Fomich Kobeko // Istoria bibliotecii în biografiile directorilor săi, 1795-2005. - Sankt Petersburg, 2006. - P. 194-211. - ISBN 5-8192-0263-5.
• Dezvoltarea legislației presei în Rusia și Franța la sfârșitul secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea: analiză comparativă// Proceedings of Department of History of Modern and Contemporary Times. - Sankt Petersburg, 2007. - Nr. 1. - P. 78-90.

Literatură

• Cine este cine în lumea bibliotecilor și a informațiilor din Rusia și CSI. - Ed. a 5-a. - M., 2001. - T. 1. - P. 395. - ISBN 5-85638-019-3.

05/03/2015

În urmă cu 49 de zile am trimis o solicitare directorului general al Bibliotecii Naționale a Rusiei A.V. Likhomanov (foto stânga) cu o solicitare de a răspunde la întrebările editorului. Au trecut nu 7, nu 30, ci 49 de zile și nu a existat niciun răspuns de la directorul general A.V. Likhomanov. nu a fost primit de redactor. Acest lucru înseamnă un singur lucru: nu există nimic de răspuns nu numai în ceea ce privește soluționarea unor probleme specifice, de lungă durată, ci și în ceea ce privește perspectivele de dezvoltare a Bibliotecii Naționale a Rusiei.

E Se mai poate afirma că aceasta oficial a încălcat legea Federației Ruse „Cu privire la mass-media” (conform articolului 40, din care un răspuns trebuie furnizat redacției în termen de 7 zile) și legea Federației Ruse „Cu privire la procedura de examinare a contestațiilor din partea cetățenilor din Federația Rusă” (conform articolului 12 din această lege, o contestație scrisă este luată în considerare în termen de 30 de zile de la data înregistrării). Pentru a termina cu aspecte juridice, permiteți-mi să vă reamintesc că Biblioteca Națională a Rusiei este o instituție bugetară de stat federal, adică. este supus tuturor acestor legi. Desigur, o asemenea nerespectare a legii va atrage consecințele prevăzute de lege.

Dar iată întrebările la care am vrut să obțin un răspuns de la Anton Likhomanov:

Punerea în funcțiune a celei de-a doua etape a noii clădiri a Bibliotecii Naționale Ruse de pe Moskovsky Prospekt, perspective, calendar;

Reducerea numarului de angajati pentru cresterea veniturilor celor ramasi in urma, fapte;

Crearea unei Wikipedia interne, principalii parametri ai proiectului, obiectivul, termenele limită;

Perspective și calendar pentru comanda electronică a documentelor stocate în clădirea principală;

Lucrări la catalogul electronic Primo, probleme cu performanța acestuia și termenul limită pentru finalizarea lucrărilor la acesta, câți oameni lucrează la corectarea erorilor și la completarea golurilor?

Cred că Anton Likhomanov înțelege: cuvintele generale nu mi se potrivesc, cunosc prea bine situația din bibliotecă. Cu alte cuvinte, prima și cea mai importantă problemă a unei biblioteci este gestionarea acesteia. Dacă A. Likhomanov nici măcar nu răspunde la un recurs scris, încălcând în mod demonstrativ două legi ale Federației Ruse deodată, înseamnă că nici nu vrea să admită și să declare cu voce tare existența unor probleme cu Serviciul Național de Securitate. Și dacă problemele sunt ascunse și nu sunt făcute publice, atunci ele nu sunt rezolvate.

Asta înseamnă că, cu același catalog electronic Primo, lucrurile stau la fel de rău ca în vara lui 2014. Catalogul electronic al Fondului de reviste rusești este prost realizat și nimeni nu lucrează pentru a-l duce la bun sfârșit. Nici măcar nu se poate afla când va fi pusă în funcțiune a doua fază a noii clădiri, ceea ce ar face posibilă conectarea colecțiilor deconectate ale Fondului Revistelor Ruse în noua clădire, mutarea temporară a departamentului de manuscrise în locul său. și începe renovarea în sediul departamentului de manuscrise.

Aș dori să remarc - în special pentru conducerea Bibliotecii Naționale - că nu inventez aceste probleme și nici nu le culeg „din exterior”, dar ca cititor obișnuit și activ al bibliotecii, întâmpin eu însumi probleme tot timpul.

O întreagă gamă de probleme sunt asociate cu reducerea angajaților și simt rezultatele acestui lucru ca cititor. De exemplu, în martie 2014, Biblioteca Națională a Rusiei a deschis o expoziție de cărți donate bibliotecii noastre de către Casa Rusilor de peste hotare. Alexandru Soljenițîn. A fost un cadou foarte valoros și generos. Personal, aveam nevoie urgent de o carte din această expoziție: autorul este criticul literar american V. Alexandrova, cartea se numește „Literatura și viață: Eseuri despre dezvoltarea socială sovietică până la sfârșitul celui de-al doilea război mondial” ( New York, 1969). Am comandat-o pentru că cărțile erau expuse la expoziție cu un cod, dar s-a dovedit că încă nu fusese procesată și nu a fost eliberată în sală, iar angajații departamentului de procesare mi-au oferit amabil să citesc cartea în departamentul lor, pentru care le-am fost recunoscător. Și nu va fi emis în curând, m-au avertizat. Ei bine, voi citi toamna mai atent, m-am gândit.

A trecut un an - cartea este listată în catalogul electronic Primo fără cod și încă nu este emisă, nu a fost încă procesată, la fel cum, evident, toate celelalte cărți din această expoziție nu au fost prelucrate, ceea ce înseamnă una lucru: Biblioteca Națională a Rusiei nu a stabilit termene rezonabile pentru procesarea cărților și nu există suficient personal pentru a procesa rapid cărțile primite. Cartea este acolo și nu este.

Și reducerile de personal sunt în curs - în orice caz, despre asta vorbesc toată lumea din bibliotecă. Dar este imposibil să aflăm situația reală de la conducerea Bibliotecii Naționale a Rusiei cu privire la implementarea acestor „funcții semnificative public” (PVF).

Există zvonuri persistente că deputatul. Directorul general pentru lucrările bibliotecii, Elena Tikhonova, a decis să concedieze toți angajații departamentului de informații și bibliografice și să lichideze departamentul în sine. Se presupune că va exista certificare în curând, nu toată lumea va fi certificată, iar problema va fi rezolvată automat.

Nu prea cred în acest lucru, dar Tikhonova însăși a considerat că este nepotrivit pentru ea însăși să răspundă la întrebările mele, așa că discut acest subiect ca o ipoteză probabilă. Dacă se întâmplă acest lucru, atunci putem vorbi despre sabotaj direct. Din cauza tuturor „funcțiilor semnificative din punct de vedere public”, cea mai importantă și cea mai publică este comunicarea directă între cititor și bibliograf. Nu este vorba despre a învăța cum să folosești cataloagele, ci despre metodologia de căutare în sine cărțile necesare si articole. Nimeni nu va preda la Biblioteca Națională decât un bibliograf. Angajații care eliberează cărți la punctele de colectare nu au cele corespunzătoare competență profesională. În plus, Biblioteca Națională a Rusiei are o mulțime de cataloage de carduri și electronice, de asemenea, trebuie să știți în care să căutați. Existența bibliografilor care consiliază cititorii este o caracteristică veche și unică a Bibliotecii Naționale, iar pierderea ei pur și simplu pentru că este necesară reducerea numărului de angajați pentru a economisi salariile este o crimă împotriva culturii.

A vorbi despre faptul că „bibliografii nu sunt necesari pentru că acum există internetul” este un nonsens. Internetul nu înlocuiește bibliograful, fie și doar pentru că NLR este o mașină complexă independentă pentru cercetarea științifică, precum colizionatorul de hadron. Biblioteca Națională însăși nu pregătește instrucțiuni pentru utilizarea bibliotecii ca „mașină de cunoaștere”. Prin urmare, cititorii învață cum să folosească Biblioteca Națională a Rusiei nu pe internet, ci de la bibliografi.

Un alt exemplu. Colecția de reviste străine a fost aproape complet mutată în noua clădire. Dar catalogul de servicii al acestui fond fie a fost uitat, fie lăsat în vechea clădire, iar localul a fost încuiat. Nu se știe dacă îl folosește cineva sau nu. În noua clădire a fost instalat un catalog incomplet de carduri de citire. Era imposibil să-l folosești atunci și acum. Există, de asemenea, un catalog electronic al acestui fond pe site-ul RNL, dar nu există niciodată încredere totală că reflectă pe deplin catalogul cardurilor de servicii IZhF. Angajații se tem că catalogul unic de servicii al IZhF va fi pur și simplu ars în timpul renovării sediului.

Și catalogul electronic IJF funcționează cam așa. Cauți, de exemplu, revista Nation din 1967. Nu o găsești. Apoi descoperi că trebuie să scrii The Nation, adică. cu articol. Scriu numele cu articolul din cerere. Judecând după răspunsurile primite, după 1917 jurnalul nu a fost primit de Biblioteca Națională a Rusiei, dar nu este așa. Știu, și folosesc Biblioteca Națională de 38 de ani, că în clădirea principală au rămas niște reviste străine vechi cu coduri de iobag. În același timp, catalogul cititorului de pe cardul The Nation are un cod incorect, iar singurul catalog de servicii de încredere al Fondului de reviste străine este îngropat undeva în clădirea principală. Ei bine, toate acestea pot fi rezolvate fără o echipă de bibliografi?

Numai leneșii nu critică catalogul electronic Primo. Doar un exemplu. Caut cartea lui Yuz Aleshkovsky „Cartea ultimelor cuvinte”. În coloana „autor” scriu numele de familie al autorului, în coloana „titlu” - „Cartea ultimelor cuvinte”. Rezultatul căutării este zero. Nu există o astfel de carte în Biblioteca Națională a Rusiei. Dar știu cine a creat catalogul. Prin urmare, elimin numele de familie al autorului și primesc imediat o descriere bibliografică și un cod.

Se pot da zeci de exemple similare. Uneori trebuie să eliminați titlul, iar dacă o carte, Doamne ferește, are doi autori, atunci este mai bine să căutați numai după titlu, deoarece cartea este înregistrată doar la unul dintre cei doi autori. etc. De fapt, este necesar să se împace catalogul alfabetic general al cardurilor și catalogul electronic cu catalogul electronic Primo, pentru că la un moment dat - nimeni nu îl poate numi exact - cardurile au încetat să mai fie turnate în catalogul cardurilor, doar în OPAC-ul electronic, și apoi numai în Primo și este absolut cunoscut că nu toate înregistrările din primele două GAK-uri au fost incluse în al treilea. Dar pentru o astfel de muncă este nevoie de angajați suplimentari.

Acum despre biblioteca electronica. Datorită unui ordin din Finlanda, departamentul de ziare al Bibliotecii Naționale a Rusiei a scanat Gazeta literară pentru anii 1929-1960 în urmă cu câțiva ani. Nu am mai făcut nimic pentru că nu a fost comandat. Desigur, pe site-ul NLR sunt date, fără recunoaștere, doar „poze”, ceea ce NLR nu face. De ce - nu am reușit să obțin un răspuns de mulți ani. Bănuiesc că a fost pur și simplu pentru că conducerea Bibliotecii Naționale a Rusiei nu a înțeles și încă nu înțelege ce este și de ce cercetătorii au nevoie de el.

Apropo, Biblioteca Națională a Rusiei cumpără acum o resursă de abonament de la o companie din Moscova acces la distanță, se numește East view (IVIS) și include textele integrale ale unui număr mare reviste ruseștiși ziare - în special, „Pravda”, „Izvestia”, „Literaturnaya Gazeta” și o serie de altele, reviste „Întrebări de literatură”, „Întrebări de istorie”, etc. Toate textele sunt recunoscute și există o căutare contextuală. . Aceasta este o resursă unică pentru care Biblioteca Națională Rusă plătește acum bani (accesul pentru cititori din clădirile Bibliotecii Naționale este gratuit), dar s-ar fi putut primi dacă ar fi făcut asta, în general, o muncă simplă, având fonduri unice. Nu mai este posibil să-ți imaginezi lucrând într-o bibliotecă după ce ai încercat această viziune de Est. Cam la fel ca pierderea internetului.

Și când, în mijlocul acestui haos, Biblioteca Națională Rusă anunță că începe să lucreze la o „Wikipedie internă”, iar Likhomanov explică și că este necesar pentru că „Wikipedia este controlată din Statele Unite”, atunci eu vrei să întreb: poate înainte de a începe să îmbunătățești Wikipedia și să începi să folosești banii alocați pentru acest super mega-proiect, făcând mai întâi propriile cataloage electronice normale? Nu pentru reportaj, ci pe bune, ca un adult ?

Mihail ZOLOTONOSOV

DESPRE domenii prioritare munca și dezvoltarea, despre viitorul biblioteconomiei în țară în contextul reformei legislative, despre perspectivele Asociației Bibliotecilor din Rusia - revista „CARTE Universitară” discută cu directorul general al Bibliotecii Naționale a Rusiei, Anton Vladimirovici LIKHOMANOV.

Sursa: www.roedean.net

— Anton Vladimirovici, v-a surprins oferta de a conduce biblioteca? De ce credeți că conducerea v-a ales candidatura?
— Sincer să fiu, nu a fost o surpriză. Vladimir Nikolayevich Zaitsev a exprimat în repetate rânduri ideea că ar trebui să-l înlocuiesc. Am avut o conversație despre asta la Ministerul Culturii, în general, era planificată; Un alt lucru este că nimeni nu se aștepta ca Vladimir Nikolaevici să plece atât de brusc. De ce eu? Cred că ceea ce s-a luat în calcul, în primul rând, a fost experiența mea de aproape 30 de ani în bibliotecă, inclusiv peste 20 de ani în diverse posturi de conducere. Cunosc bine structura bibliotecii, caracteristicile, problemele și oamenii ei.

— Pe 7 februarie a avut loc ceremonia oficială de prezentare a dumneavoastră ca Director General, dar a fost mai mult o formalitate, pentru că echipa vă cunoaște foarte bine. S-a schimbat atitudinea ta față de tine? Despre ce vă întreabă colegii astăzi?
- În primul rând, bineînțeles, felicitări. Scopul meu este și să am încredere în întreaga echipă a Bibliotecii Naționale, în care am crescut. Poate că mulți angajați ai bibliotecii ar veni la o persoană nouă, necunoscută, ar oferi ceva, le-ar spune ceva și le-ar aduce la curent. Până acum, nimeni nu a ridicat întrebări problematice sau fundamentale. Biblioteca funcționează stabil, dar după un timp vor apărea aceste probleme.

— Care sunt domeniile de activitate ale bibliotecii pe care le considerați prioritare astăzi?
— De remarcat că în cei 25 de ani în care V.N. Zaitsev a condus Biblioteca Națională a Rusiei, au avut loc schimbări foarte serioase în bibliotecă, ca, într-adevăr, în întreaga afacere a bibliotecii. Ne confruntăm cu o revoluție informațională și introducerea noilor tehnologii. Astăzi, cea mai importantă sarcină pentru orice bibliotecă, iar Biblioteca Națională nu face excepție, este adaptarea constantă la muncă în condiții de implementare și actualizare pe scară largă. tehnologia de informație. Trebuie să răspundem așteptărilor cititorilor, utilizatorilor noștri și să ne schimbăm odată cu ei, altfel pur și simplu nu va fi nevoie de o bibliotecă, sau vor veni la noi doar acei oameni care au nevoie de niște manuscrise, cărți rare etc., care nu au fost încă digitizate. . Prin urmare, una dintre sarcinile principale este de a rezolva problemele legate de automatizarea și îmbunătățirea catalogului nostru electronic. Din păcate, nu este ideală, nu toată lumea îl poate folosi fără pregătire prealabilă.

De ceva vreme, multe biblioteci folosesc comanda electronică, pe care noi încă nu o avem și este mare nevoie de acest serviciu. Este necesar, în cele mai mari volume posibile, să se digitalizeze publicațiile și să le pună la dispoziția utilizatorilor locali și la distanță, inclusiv documente rare și documente aflate în cerere constantă (desigur, în conformitate cu drepturile de autor).

Desigur, una dintre cele mai importante sarcini este formarea Fondului Național de Asistență Socială. Capabilitățile noastre financiare aici sunt limitate, apar discuții și dispute despre cum să cheltuim cel mai bine banii și trebuie să ne străduim să ne asigurăm că documentele pe care le cumpărăm răspund cel mai bine nevoilor utilizatorilor noștri.

Baza materială și tehnică a bibliotecii necesită și o actualizare, ceea ce, din păcate, lasă de dorit. Un subiect separat este finalizarea celei de-a doua etape de construcție a noii noastre clădiri. Mare problemă este siguranța fondurilor noastre. Biblioteca Națională Rusă are un Centru Federal pentru Conservarea Colecțiilor Bibliotecii, activitățile sale ar trebui extinse, deoarece depozitarea publicațiilor este responsabilitatea noastră, multe publicații necesită condiții climatice speciale, acesta fiind și un domeniu important de lucru.

Pe scurt, putem încheia aici, fără a socoti o temă atât de importantă și dureroasă precum conservarea personalului bibliotecii, care îmbătrânește, iar tinerii, chiar dacă vin la bibliotecă, nu urcă pe scara carierei și nu să nu câștige un punct de sprijin. Acum ne apropiem de punctul în care în unele departamente pur și simplu nu avem angajați de vârstă mijlocie.

— În ceea ce privește construcția unei noi clădiri, când se preconizează să fie finalizată, ce servicii vor fi adăpostite acolo?
— Inițial, a fost proiectată o clădire cu o suprafață de 109 mii de metri pătrați. m, construcția a fost împărțită în etape. Prima etapă a fost construită din 1985 până în 2002, este de aproximativ 62 de mii de metri pătrați. m, acestea sunt săli de lectură și 36 de depozite ale fondului principal. Acum a doua etapă este în construcție - acestea sunt 46 de depozite și spații de birouri cu o suprafață totală de 49 mii de metri pătrați. m. De fapt, clădirea a fost construită, iar acum vorbim despre dotarea ei. Am planificat un centru de procesare a datelor foarte puternic, care ne va permite să stocăm publicații digitalizate în cantități mari. Va exista un sistem modern automatizat de livrare a cărților în clădire; Centrul Federal conservare. Dar cel mai important lucru este rezerva de spațiu pentru plasarea literaturii. Acum, într-o serie de fonduri este practic epuizat. Suntem forțați să folosim o parte din spațiile de depozitare echipate pentru a doua etapă pentru a ne depozita cărțile. În viitor, vom muta aici publicațiile din spații închiriate, iar celelalte divizii ale noastre vor avea, de asemenea, oportunitatea unei mai bune plasări. În general, aceasta este o rezervă foarte serioasă la care am visat în toți acești ani.

În ceea ce privește data de finalizare, în prezent este anul 2013, dar nu se asigură finanțarea în volumele care sunt avute în vedere. Vreau să mă adun, să optimizez toate cheltuielile și să fac o descoperire - să finalizez construcția acestei clădiri. Acest lucru ne va permite, la rândul său, să reconstruim camere individuale în clădirea noastră principală.

— Recent, tema conservării conținutului electronic a fost discutată în mod activ, multe probleme sunt legate de utilizarea materialelor pe medii învechite; Cum vei rezolva această problemă?
— Trebuie să înțelegem că în viitor vom avea și mai multe probleme asociate cu reproducerea datelor în diferite formate, rescrierea lor și punerea lor la dispoziția cititorilor. Dacă vorbim despre salvarea datelor, atunci astăzi cea mai fiabilă opțiune este microfilmarea, iar apoi puteți face copii electronice din microfilm. În ceea ce privește publicațiile electronice create de Biblioteca Națională a Rusiei, acestea sunt practic publicații care nu sunt supuse dreptului de autor. Biblioteca electronică a Bibliotecii Naționale a Rusiei conține acum 320 de mii de documente. Acesta este, de exemplu, un set de legislație pre-revoluționară, diverse materiale despre istoria Sankt Petersburgului etc. Toate acestea sunt foarte interesante și au nevoie de specialiști, dar cititorul general are nevoie de publicații din ultimul deceniu. ÎN formular electronic Nu le putem oferi; legea ne interzice să facem acest lucru. Dacă vorbim despre viitorul bibliotecilor, atunci posibilitatea de a furniza cărți în formă electronică și de a le livra prin MBA este o perspectivă foarte bună. Dacă acest lucru nu se întâmplă, vom rămâne doar cu o copie pe hârtie și cu un număr extrem de limitat de servicii de citire la cerere.

— Din câte știm, schimbul de copii electronice între biblioteci este exclus din proiectul de amendamente la Codul civil al Federației Ruse. Care este atitudinea dumneavoastră generală față de aceste amendamente? Cum se pot rezolva, în opinia dumneavoastră, relațiile cu deținătorii drepturilor de autor?
— Există o anumită contradicție aici: este în principal reprezentanți ai ficţiune. În timp ce oamenii merg la biblioteci mari, în primul rând, pentru literatură științifică și educațională. Ei vin la bibliotecă nu pentru a-și îmbunătăți nivelul cultural general, ci pentru a îndeplini niște sarcini educaționale - redactarea de eseuri, cursuri, diplome, dizertații... Prin urmare, în opinia mea, ar fi în primul rând important dacă ar fi posibilă digitalizarea acestor resurse. , și nu totul în general. Iar posibilitatea de a le oferi bibliotecilor regionale ar crește potențial popularitatea bibliotecilor în sine și ar „petice gaura” asociată cu faptul că multe publicații sunt publicate în tiraje mici și nu ajung în regiuni. Acest lucru ar fi foarte util și cred că în cele din urmă vom ajunge la asta, iar prin încălcarea drepturilor bibliotecilor în această chestiune, ne dăunăm educației și științei. În zilele noastre, copierea necontrolată ia amploare deja pe Internet, indiferent de serviciile bibliotecii. Pirateria are un impact extrem de negativ asupra bibliotecilor înseși și trebuie să găsim un fel de compromis. Dar există încă ceva speranță: a fost creată Resursa Bibliotecii Naționale, RSL are un Birou pentru Drepturi de Autor și, de asemenea, trebuie să ne alăturăm activ acestui proces, atât din punctul de vedere al lucrului cu autorii și titularii drepturilor de autor, cât și din punctul de vedere al vedere apărând interesele cititorilor noștri.

— Intenționați să creați un departament pentru lucrul cu autorii, ca în RSL?
— Cred că va fi nevoie de acest lucru, deoarece dacă toate bibliotecile majore se vor implica în lucrul cu autorii, atunci volumul resurselor „legalizate” care vor fi disponibile pentru o gamă largă de cititori din toată Rusia va crește considerabil.

— Cât de realist este proiectul National Library Resource în rezolvarea acestor probleme?
— Proiectul este realist dacă facem abstracție de la detalii. Este important ca statul să mai aloce bani pentru a lucra cu autorii. Dacă varianta legislativă nu funcționează, atunci trebuie să trecem prin crearea unei resurse de bibliotecă civilizată, statul trebuie să plătească autorii pentru utilizarea operelor lor. Și este bine că o astfel de oportunitate a devenit acum realitate.

În această etapă este necesar ca lucrarea să înceapă. Acest lucru este foarte necesar, deoarece mulți oameni preferă să primească informații pe cale electronică. Există deja o generație în creștere care pur și simplu din punct de vedere psihologic nu percepe o carte tipărită, le este mai ușor să citească de pe ecran. Aș sugera această imagine. Sankt-Petersburg a fost numit odată „fereastra către Europa”, televiziunea - o „fereastra către lume”, acum Internetul este o „fereastra către lume”, iar o bibliotecă ar trebui să fie o „fereastra către lume” a cunoștințelor reale. , unde utilizatorului i se poate garanta că va primi informații de încredere și de încredere. Aici, desigur, multe vor depinde de tipul de literatură pentru care se va obține permisiunea autorilor și de modul în care va fi formată această resursă. Iar în timp, cititorii ar trebui să se obișnuiască: dacă merg pe site-ul BNR, de exemplu, vor primi o publicație digitizată integral, fără abrevieri, ușor de folosit, găsi informațiile necesare etc.

— În urmă cu câteva luni, s-a exprimat ideea că poate bibliotecile naționale ar trebui unite și funcțiile RKP clarificate. Cum te simți în legătură cu asta?
- Am auzit despre asta. Cred că această problemă necesită o atenție deosebită. Sistemul s-a dezvoltat deja în țara noastră de-a lungul multor ani lungi, inclusiv în anii sovietici, când erau foarte cumpătați cu banii. Cu toate acestea, atât la Moscova, cât și la Leningrad, existau multe biblioteci mari și nimeni nu a pus problema conectării Leninka și Saltykovka. Poate că cineva vede o contradicție în faptul că RKP se află sub jurisdicția Rospechat, iar marile biblioteci - destinatarii de depozit legal - sunt sub jurisdicția Ministerului Culturii, Academiei de Științe și Administrației Prezidențiale. Cred că ar trebui luată în considerare ideea unei unificări non-administrative. Există o mulțime de astfel de experiențe în istoria statului nostru, când departamentele și organizațiile au fost unite și separate; nu prea avea sens. În acest caz, putem vorbi despre combinarea resurselor bibliotecii. În cele din urmă, acesta este ceea ce interesează cititorul. Și nu contează pentru el modul în care bibliotecile sunt unite administrativ. Principalul lucru este că puteți utiliza resursa ușor și convenabil documente electronice, care va crește. Dacă acest sistem trebuie să funcționeze optim, asta contează mai mult decât cine raportează cui.

— Cum puteți comenta perspectivele Bibliotecii Naționale în contextul statutului pe care îl va dobândi biblioteca în temeiul Legii 83?
— În ianuarie a avut loc o masă rotundă a Comisiei pentru Cultură a Dumei de Stat a Federației Ruse, care a demonstrat în mod clar modul în care instituțiile culturale se raportează la Legea federală-83, ce decalaj conceptual există între acele instituții care sunt în prezent reformate și dezvoltatorii reprezentați de Ministerul Finanțelor. Biblioteca noastră, desigur, se pregătește pentru trecerea la noi condiții de muncă există o anumită îngrijorare, deoarece aceasta privește un domeniu foarte sensibil - finanțarea, iar aceasta include salariile angajaților, și fondurile pentru achiziție, pentru întreținerea clădirilor; si structuri. Apropo, în Biblioteca Națională a Rusiei numai în 2010 facturile de utilitati s-a ridicat la peste 30 de milioane de ruble. Aceasta este o sumă destul de mare pentru noi. Cea mai proastă opțiune pentru biblioteci și altele instituţiile bugetare, dacă volumul sarcinilor guvernamentale va trebui să fie „potrivit” cu fondurile care ne vor fi efectiv alocate. Și atunci sensul reformei se pierde. Urmează o mulțime de calcule, documente și muncă birocratică, pentru că trebuie să „construiți” un anumit serviciu diferite tipuri lucrări etc.

Pentru biblioteci, Legea 83, în opinia mea, oferă mai puține oportunități decât, să zicem, teatrele și muzeele, care au șanse cel puțin teoretice de a face bani. Este dificil pentru biblioteci, deoarece sunt singurele instituții culturale care lucrează gratuit și depind cel mai mult de sarcinile guvernamentale. De remarcat, de asemenea, că odată cu schimbarea schemei de finanțare, este în creștere și dependența instituțiilor culturale de fondatorii lor, în speță de minister. Adică nu vorbim despre faptul că instituțiile devin mai libere, ci, dimpotrivă, își pierd de fapt independența, coordonându-și activitățile cu aceasta, de exemplu, nevoia de a efectua afacere majoră etc. Independența poate fi exprimată și în dreptul de a închiria spații fără a aduce atingere activității principale. Dar și acest proces devine supraîncărcat de diverse proceduri birocratice. Îmi este greu să spun cât de mult va beneficia RNB de pe urma asta.

Serviciul tradițional de bibliotecă, prin care a existat posibilitatea de a câștiga bani - fotocopiere - nu este acum solicitat în biblioteca noastră volumul de copiere a scăzut cu 25%. Dezvoltăm servicii de scanare, dar rămâne și posibilitatea de a copia folosind o cameră sau alt dispozitiv. Aceste surse de venit dispar treptat acest lucru era evident acum câțiva ani, când telefoane mobile, iar cititorii au început să copieze ei înșiși cărți în sălile de lectură. Dacă va fi ceva nou pentru care consumatorul va fi dispus să plătească este o mare întrebare. Toate acestea sunt foarte îngrijorătoare pentru că se referă la plata salariilor. În ceea ce privește posibilitatea de a opera în mod diferit articolele de cheltuieli, nu am nicio iluzie că puteți pur și simplu să tăiați un articol, de exemplu, achiziția, pentru a crește salariile. Bănuiesc că vor exista niște limite. Sistemul care există a funcționat de zeci de ani și a permis bibliotecilor să-și îndeplinească funcțiile cu diferite grade de succes. În general, mi se pare că dezvoltatorii Legii federale-83 sunt mari idealiști, la fel ca cei care au pregătit faimoasa Lege federală-94 privind achizițiile publice, concepută pentru participarea la concursuri a persoanelor cu intenții bune, gata să ofere calitate. produse la timp și pentru bani puțini efectuează lucrări sau prestează servicii. Viața a arătat clar contrariul.

Cu toate acestea, cred că bibliotecile vor putea depăși dificultățile existente și vor continua să joace un rol important în dezvoltarea științei, culturii și educației în Rusia.

— Ce modalități de câștiguri posibile au avut în vedere legislatorii noștri? Poate vânzarea de conținut electronic, imprimare la cerere? În unele țări, bibliotecile concurează deja cu librăriile.
— Poate că acest lucru se va întâmpla, deși cred că serviciul în sine de acces la publicațiile digitalizate ar trebui să fie gratuit pentru utilizator. Sunt surprins de discuția că numai acele servicii care sunt listate ca fiind gratuite în Legea federală„Despre biblioteconomie”, iar restul trebuie plătit. De exemplu, permiteți utilizarea gratuită a catalogului numai în cadrul bibliotecii și percepeți o taxă pentru dreptul de a-l folosi prin Internet. Dar dacă bibliotecile încep să taxeze pentru tot ce nu este specificat în lege, atunci cred că nimeni nu va merge la ele.

Acum ei scriu că vizitarea unui hipermarket modern sau a unui megamall pentru o persoană este o distracție plăcută și emoții pozitive. Poți să te relaxezi, să bei o gustare, să-ți cumperi un cadou, în general, să cheltuiești bani și să te distrezi. Teatrul este și o vacanță: o persoană alege din timp ce spectacol vrea să vadă și este gata să plătească pentru un bilet. Și pentru mulți cititori moderni, biblioteca a devenit un „răspuns de urgență”. Electricitatea și apa de acasă au fost întrerupte - aveți nevoie de ajutor profesional. Și dacă mâine trebuie să dai un examen, să scrii o lucrare, atunci nu ai unde să mergi - persoana merge la bibliotecă. Și nu mai este asociat cu impresii plăcute, ci cu necesitate. Acesta este un moment psihologic foarte important.

— Cum vedeți dezvoltarea activităților de cercetare ale bibliotecii?
— Aceasta este o întrebare interesantă, deoarece activitatea științifică în lumina Legii federale 83 și a listei de servicii guvernamentale pe care bibliotecile ar trebui să le ofere apare indirect. Abordarea aici este strictă. Biblioteca oferă servicii de bibliotecă și informare și îndeplinește funcția de păstrare a literaturii. Prin urmare, este dificil de spus cum va fi finanțată știința în cadrul Legii federale 83, cum se va integra în această schemă.

Activitatea științifică ar trebui, în primul rând, să ajute la îndeplinirea sarcinilor statutare imediate ale bibliotecii. Acestea sunt cercetări în domeniul bibliografiei, conservarea fondurilor, activități științifice și metodologice, studiul monumentelor de carte, cererea cititorilor, numărul de cititori etc. Acesta din urmă este foarte relevant, deoarece sondajele cititorilor vor deveni în curând obligatorii și vor fi unul dintre indicatorii muncii noastre. Dacă departamentele științifice vor fi păstrate în forma în care există acum, sau se va propune altceva, viața va spune.

— Ce părere aveți despre Asociația Bibliotecilor din Rusia?
— În mod tradițional, sediul RBA este situat între zidurile RNB, acest lucru s-a datorat faptului că V.N. Zaitsev a condus Asociația de la bun început și a continuat până la a lui ultimele zile rămâne conducătorul ei. Desigur, mi-aș dori ca Asociația să lucreze mai activ și să fie mai vizibilă la nivel legislativ. Cred că trebuie să fie mai dinamic, poate mai agresiv în susținerea intereselor bibliotecilor. Rolul RBA ar trebui să crească ca rol semnificativ din punct de vedere social organizatie nonprofit. Ea ar putea prelua puncte importante legate de reglementarea biblioteconomiei. Aș dori să văd relația strânsă dintre RBA și Banca Națională să continue. Aceasta este atât o tradiție istorică, cât și un exemplu atât de pozitiv atunci când sediul general al întregului rus organizatie publica nu se află în Moscova.

Susținem candidatura lui V.R pentru postul de Președinte al RBA. Firsov, care a lucrat foarte mult timp la Biblioteca Națională Rusă și în Asociația însăși. Acesta este un specialist competent, înalt calificat, un om de știință onorat, care cunoaște bine problemele bibliotecilor la toate nivelurile, dar nici acesta nu este cel mai important lucru. Și principalul lucru este că Vladimir Rufinovich are un plan definit pentru dezvoltarea Asociației, implementarea acestuia va fi foarte utilă pentru RBA.

— În 2014 va fi o mare aniversare, 200 de ani de la deschiderea bibliotecii. Ceva idei de sarbatori?
„Aici suntem într-o poziție dificilă, din moment ce sărbătorim două întâlniri. Biblioteca a fost înființată la 27 mai 1795, iar această zi este sărbătorită în țara noastră din 1995 ca Ziua Bibliotecii Ruse. La 14 ianuarie 1814, biblioteca s-a deschis cititorilor, în epoca sovietică această dată a fost sărbătorită. Acum, în timp ce ne gândim, facem planuri, ne evaluăm puterea, ce am putea face. Multe depind de oportunități financiare. Am hotărât singuri că vom sărbători unele evenimente au fost deja planificate, dar cât de mare vor fi ele este încă greu de spus. Vom încerca să organizăm o conferință științifică la Sankt Petersburg dedicată acestei date și aș dori să văd pregătită o istorie a NLR în ultimii 50 de ani.

— La sfârșitul conversației, povestește-ne puțin despre tine, despre preferințele tale de lectură...
— Am început să lucrez la Biblioteca Națională a Rusiei, pe atunci la Biblioteca Publică de Stat. Saltykov-Șchedrin, în septembrie 1981, ca bibliotecar obișnuit în departamentul de colecții și servicii, pe care l-a condus 15 ani mai târziu, a lucrat în Komsomol, în special, secretar al comitetului bibliotecii din Komsomol, apoi a lucrat în comitetul raional și în 1990, la propunerea V.N. Zaitsev s-a întors la zidurile natale.

Teza mea de doctorat a fost dedicată modului în care la sfârșitul secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea. Guvernul rus a încercat să creeze o opinie publică favorabilă, a finanțat în secret presa și ce a rezultat în cele din urmă, unde au fost de fapt cheltuiți banii și de ce a pierdut autocrația războiul informațional cu opoziția. A trebuit să mă ocup de aproape toate problemele bibliotecii.

Cât despre citit, nu am niciun sistem de a alege cărți. Acum, de exemplu, citesc memoriile celebrului nostru dramaturg Viktor Rozov, îmi place genul de memorii. Pe scurt, iubesc literatura care atinge probleme din viața reală care rezonează cu mine.

— Mulțumesc pentru conversație, succes ție și bibliotecii.

zguduită de scandaluri publice legate de activitățile directorului său general Anton Likhomanov. În toți acești ani am lucrat acolo, în cel mai vechi depozit de presă public din Rusia, și am putut vedea personal din interior multe din ceea ce se întâmpla.

Este cunoscut, de exemplu, cum în 2012 Likhomanov, îndeplinind, în cuvintele sale, un ordin oral de la Ministerul Culturii primit prin telefon, a început energic disponibilizările în masă ale angajaților bibliotecii. Mulți știu, de asemenea, că ordinul corespunzător a fost semnat de adjunctul lui Likhomanov pentru probleme administrative și economice, Vladimir Alexandrov. Alexandrov nu este singurul al cărui spate a încercat să se ascundă directorul general. Șefilor de departamente li s-a cerut - într-o formă grosolană, categorică, care nu tolerează obiecții - să scrie memorii adresate directorului general cu mențiunea: „Vă rog să reduceți” numărul de angajați din cutare sau cutare departament din cauza o scădere a volumului de muncă. Pentru ca, ascunzându-se în spatele unor astfel de documente, Likhomanov a putut spune că a acționat la cererea muncitorilor. Cu toate acestea, evenimentele i-au scăpat de sub control concedierea în masă a angajaților bibliotecii nu a avut loc atunci.

Și iată un nou scandal. De data aceasta, în legătură cu demisia așteptată a directorului general, al cărui contract cu Ministerul Culturii expiră în ianuarie 2016, subalternii săi i-au luat poziția șefului. Motivul imediat pentru " scrisoare deschisă„În numele „echipei RNB”, prim-ministrul Rusiei a fost informat prin apariția pe 20 noiembrie în ziarul Izvestia a unor informații despre demisia sa iminentă un grup de activiști, pentru a nu jigni pe niciunul dintre ei, voi enumera în ordine alfabetică: Serghei Basov, Galina Mikheeva (ea este și inițiatoarea și autoarea „scrisorii deschise”), Anatoly Razumov, Evgeny Sokolinsky. sunt autoritari și respectați.

Este ciudat să citim în presa organizată acum în sprijinul directorului general al Bibliotecii Naționale a Rusiei că angajații săi se tem de disponibilizări în cazul demiterii lui din funcție: le era frică de disponibilizări pe toată perioada de conducere a lui Likhomanov. Deși în 2012 au fost evitate concedieri de personal la o amploare fără precedent, au fost efectuate fuziuni și lichidări ale unor departamente. Când Likhomanov a fost numit în funcția sa actuală, biblioteca avea peste 1.800 de angajați, dar astăzi are doar 1.300 de angajați.

Apărătorii directorului general îi dau credit pentru cunoștințele sale despre bibliotecă, explicând aceste cunoștințe prin faptul că lucrează în ea de treizeci de ani. Corect: Likhomanov a fost mult timp angajat al Bibliotecii Naționale a Rusiei, deși cu o pauză lungă pentru munca liberă din Komsomol. Cu toate acestea, Likhomanov știe puțin despre structura sa în esență, despre scopul și funcțiile diferitelor sale diviziuni. Acest lucru a devenit deosebit de vizibil când a condus biblioteca. După toate probabilitățile, directorul nu era interesat de latura de fond a activităților instituției, în ale cărei ziduri a petrecut mulți ani. Cu toate acestea, Likhomanov a acumulat multe vulnerabilități personale și pretenții împotriva multor angajați. Devenit director, el, în loc să construiască intern și activitati externe bibliotecile, în concordanță cu provocările vremii, au început să stabilească socoteli cu „vechi dușmani”.

Primele victime ale lui Likhomanov au fost oameni din cercul interior al lui Vladimir Zaitsev, pe care l-a înlocuit ca director general. Neputând să-i concedieze pe toți oamenii pe care îi displau din orice motiv, a început să creeze condiții în care angajații trebuiau să plece „pentru după voie", și a avut mare succes în acest sens. El l-a expulzat din bibliotecă pe directorul general adjunct pentru afaceri financiare Tatyana Ivlieva, director general adjunct pentru afaceri administrative și economice Vladimir Aleksandrov - un om care a cunoscut cu adevărat, a iubit biblioteca și a făcut multe pentru ea și pentru angajații săi, acești doi sunt cheie din punctul de vedere al activităților Bibliotecii Naționale a Rusiei, cifrele au fost concediate timpuri diferite, dar cu aceeași grabă, în decurs de o zi, fără a se asigura vreo continuitate în muncă sau măcar transfer de afaceri. Mulți oameni aveau impresia că tot ceea ce se gândea Likhomanov, smulgând scrisorile de demisie „din propria sa voință” din mâinile adjuncților săi, era cum să oficializeze rapid concedierile, astfel încât să nu aibă timp să se răzgândească. În departamentele producție, tehnică și economică, a efectuat o „curățare” totală a personalului, a recrutat oameni noi care nu știau nimic și nu înțelegeau gestionarea imensă și complexă a bibliotecii.

„Conducerea pricepută” a lui Likhomanov, pe care apărătorii directorului general o subliniază acum, a dus în 2013 la plecarea de protest a unui întreg departament din bibliotecă – Centrul pentru Programe Culturale. Douăsprezece persoane și-au depus simultan demisia „din propria voință”, în semn de protest împotriva arbitrarului administrativ.

Likhomanov își tratează subalternii ca și cum ar fi iobagii săi, pe care i-a câștigat din greșeală la cărți.

Toate probleme de personal- de la primirea și mișcarea în bibliotecă chiar și a celui mai junior personal - se concentră Likhomanov în mâinile sale. Șefii de departamente și adjuncții lui Likhomanov au fost în esență lipsiți de toate drepturile, dobândind doar responsabilități, principalele cărora au fost să îndeplinească fără îndoială voința șefului. Toate pozițiile din planul științific al bibliotecii, toate deciziile cu privire la ceea ce va fi publicat de Biblioteca Națională și ce nu, sunt luate și aprobate de director personal. Dar, ca întotdeauna, ascuns la spatele altcuiva. În acest caz, pe spatele adjunctului său pt munca stiintifica Vladimir Firsov, care trebuie să-și pună semnătura peste tot și pe tot ceea ce el, Likhomanov, a decis din punct de vedere științific.

Luați, de exemplu, ultimele lichidări ale departamentelor. În noiembrie, Departamentul de Tehnologii Biblioteci, care s-a implicat cu experiență în plasarea colecțiilor, a fost lichidat. În condițiile Serviciului Național de Securitate, unde aceste probleme sunt foarte acute, doar un manager iresponsabil ar putea lichida un astfel de departament. Același lucru se poate spune despre lichidarea Diviziei Formate de înregistrări citibile automat.

Este de multă tradiție în bibliotecă să se discute deschis deciziile directorului general. Este periculos să nu-l mulțumești: poți plăti pentru asta nu numai cu un bonus, ci și cu un loc de muncă. Personalul bibliotecii a început să se teamă foarte mult. După cum a remarcat cu acuratețe unul dintre ei, Likhomanov își tratează subalternii ca pe iobagii săi, pe care i-a câștigat accidental la cărți. De fiecare dată, după o altă concediere scandaloasă, „voluntară”, angajații se uită unul la altul și își pun aceeași întrebare: cine urmează?

Ca un funcționar tipic al unei școli cunoscute, Likhomanov, călcând în picioare pe cei de dedesubt, încearcă obsechios și fără îndoială să execute orice ordine care vin de sus, acționând ca un roți din sistem. Dar, se pare, șurubul s-a dovedit a fi defect, deoarece au vrut să-l înlocuiască. O scrisoare de susținere a lui Likhomanov, adresată prim-ministrului Rusiei, a fost semnată „în numele echipei RNL” de 430 de persoane. Acesta este doar o treime din personalul bibliotecii și chiar și printre aceștia nu există aproape jumătate dintre cei care îl susțin cu adevărat sincer pe actualul lider. Mulți și-au pus semnătura de teamă că Likhomanov, dacă va fi lăsat director, s-ar ocupa de cei care nu au semnat în apărarea sa.

În același timp, îi pot înțelege pe cei care au fost revoltați de evaluarea generală negativă a activităților Bibliotecii Naționale a Rusiei exprimată la Izvestia. Sunt complet de acord cu Evgeny Sokolinsky: Biblioteca Națională a Rusiei are într-adevăr o echipă foarte puternică, are realizări serioase în diverse domenii, semnificative nu numai pentru țară, ci și pentru restul lumii. Biblioteca încearcă să-și îndeplinească misiunea, în ciuda circumstanțelor nefavorabile și a eforturilor esențial distructive ale liderului său nereușit. Este greu să spargi o astfel de echipă.

Într-una dintre publicațiile recente s-a exprimat o altă opinie, la care nu se poate să nu reacționeze: „O altă nemulțumire a Ministerului Culturii este asociată cu activități științifice biblioteci. Departamentul este perplex de ce majoritatea celor 118 cercetători Biblioteca Națională Rusă este angajată în „pregătirea și publicarea indicilor bibliografici în curs de desfășurare” în loc de cercetare.” Biblioteca Națională Rusă are un Departament de Bibliografie Generală și Istorie Locală (OBIK), care are aproximativ treizeci de angajați. Departamentul, în conformitate cu cu scopul său, este implicat în compilarea indicilor bibliografici, inclusiv în curs de desfășurare. Aceasta este una dintre principalele activități ale oricărei biblioteci naționale la pregătirea indicilor, angajații sunt angajați în cercetări, ale căror rezultate sunt publicate, și susțin conferințe științifice, în special unul dintre cele mai mari forumuri internaționale de bibliotecă din țară, Congresul Bibliografic personal, toți sunt angajați în dezvoltarea domeniilor științifice, practice și de cercetare, în conformitate cu sarcinile științifice ale departamentelor lor. Nu este deloc clar de ce a fost nevoie să se apere munca enormă și reputația Bibliotecii Naționale a Rusiei.

Cu toate acestea, principalul motiv al publicațiilor în apărarea lui Likhomanov se rezumă la teama că, odată cu înlocuirea sa, va deveni și mai rău. Prin urmare, probabil, fostul director adjunct al bibliotecii, Galina Mikheeva, a spus într-un interviu pentru Radio Liberty: „Nu cred că Anton Vladimirovich este atât de rău El este un director normal, suntem obișnuiți cu el”. Într-adevăr, cineva de la Biblioteca Națională a Rusiei s-a obișnuit cu acest mic șef autoritar. Cu ce ​​oamenii nu se obișnuiesc. Dar poate că o mare parte a problemelor de astăzi cu această glorioasă instituție culturală constă tocmai în asta?

Am venit la bibliotecă în 1979 și am lucrat acolo timp de treizeci și cinci de ani, ultimii paisprezece dintre care am condus Departamentul. documente de arhivă. Biblioteca a devenit pentru mine, ca și pentru mulți dintre noi, vechii ei, o a doua casă și un templu căruia îi slujești cu abnegație, dăruind de tine. Multe dintre publicațiile mele sunt dedicate bibliotecii. Istoricul meu de service a fost simplu și demn, ei spun de obicei „un istoric impecabil”. Acest lucru a continuat până când Likhomanov a ajuns la conducerea Bibliotecii Naționale a Rusiei, iar eu am fost pe „lista lui neagră”. Ultimii ani ai serviciului meu au fost otrăviți de presiuni administrative metodice, cereri nerezonabile, pretenții, sâcâieli și insulte. Până la urmă, directorul general i-a ieșit drumul, vara trecută am depus o declarație prin care am cerut să fiu concediat la cererea mea. Dar să nu credeți dacă cineva vă spune că am părăsit Biblioteca Națională a Rusiei de bunăvoie: eu, la fel ca mulți alții, am fost forțat din ea de A.V. Likhomanov.

Irina Zvereva – candidat la științe filologice, fost angajat Biblioteca Națională a Rusiei