Compania națională de reasigurare închiriază piața agenților străini. Compania Națională Rusă de Reasigurare - Compania Națională Rusă de Reasigurare JSC Compania Națională Rusă de Reasigurare

Articolul 13.1.

Companie națională de reasigurare 1. Societatea națională de reasigurare este creată sub forma organizatorică și juridică a unei societăți pe acțiuni pentru a proteja suplimentar interesele patrimoniale ale asiguraților și a asigura stabilitatea financiară

asigurătorilor.

Când se creează o companie națională de reasigurare, sută la sută din acțiunile acesteia aparțin Băncii Rusiei. 2. O persoană sau un grup de persoane, determinat în conformitate cu Legea federală nr. 135-FZ din 26 iulie 2006 „Cu privire la protecția concurenței”, cu excepția Băncii Rusiei, nu are dreptul de a achiziționa mai mult de zece procent din acțiunile unei companii naționale de reasigurare. Acțiunile unei companii naționale de reasigurare achiziționate cu încălcarea interdicției stabilite prin prezentul alineat trebuie vândute în conformitate cu cerințele legale Federația Rusă nu mai târziu de o lună de la data la care acționarul a aflat sau ar fi trebuit să afle despre o astfel de încălcare. În cazul nerespectării acestei cerințe, acționarii respectivi vor fi privați de dreptul de vot asupra adunarea generală

acționarii unei societăți naționale de reasigurare pentru acțiuni care depășesc zece la sută din acțiunile societății naționale de reasigurare. Aceste acțiuni nu sunt luate în considerare la stabilirea cvorumului adunării generale a acționarilor societății naționale de reasigurare și la numărarea voturilor la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare. 3. Competența consiliului de administrație ( consiliu de supraveghere ) compania națională de reasigurare include soluționarea problemelor prevăzute de Codul civil al Federației Ruse, Legea federală din 26 decembrie 1995 N 208-FZ „Cu privire la societăţi pe acţiuni

4. Compania națională de reasigurare creează un consiliu de reasigurare, care este un organ consultativ colegial. Consiliul de reasigurare include reprezentanți ai entităților de asigurări care au activat în domeniul asigurărilor (reasigurărilor) de cel puțin zece ani, reprezentanți ai asociațiilor de entități de asigurări, inclusiv asociatii profesionale, reprezentanți ai comunității profesionale care desfășoară activități educaționale sau activitate științificăîn industria asigurărilor, precum și actuari responsabili.

Procedura de constituire și desfășurare a activităților consiliului de reasigurare este determinată de statutul societății naționale de reasigurare, ținând cont de cerințele prezentei legi.

5. Salariații acționarilor unei societăți naționale de reasigurare, acționarii unei societăți naționale de reasigurare, afiliații acestora și angajații persoanelor afiliate nu pot fi membri ai consiliului de reasigurare.

6. Direcții prioritare activitățile societății naționale de reasigurare, reglementările privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, precum și modificările acestora sunt supuse aprobării consiliului de administrație (consiliul de supraveghere) al societății naționale de reasigurare după luarea în considerare de către reasigurare. consiliului și fac obiectul afișării pe site-ul companiei naționale de reasigurare în rețeaua de internet de informații și telecomunicații.

Primele rezultate ale activității subsidiarei Băncii Centrale, Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC), au dus la fricțiuni. Asigurătorii se plâng că RNPK necesită prea multe informații, iar reasiguratorului nu îi place calitatea riscurilor.

Foto: Sergey Malgavko/RIA Novosti

Proiectul de anvergură de creare a RNPK a fost implementat de Banca Centrală într-un timp scurt - în șase luni în 2016, a fost posibil să convingă deputații să adopte o lege cu privire la o astfel de companie, să o angajeze și să obțină o licență. Acesta a fost răspunsul autorităților la incapacitatea asigurătorilor comerciali ruși de a oferi protecție clienților mari supuși sancțiunilor: de exemplu, construirea a trei spărgătoare de gheață nucleare Unit corporație de construcții navale(USC). Companiile occidentale le-au refuzat asigurătorilor noștri capacitatea lor pentru astfel de riscuri. În octombrie anul trecut, compania de stat a primit o licență, capitalul autorizat declarat a fost de 71 de miliarde de ruble, iar capitalul autorizat vărsat a fost de 21,3 miliarde de ruble. Compania realizează deja profit, deși până acum se datorează în principal veniturilor din investiții.

Primele rezultate

În ianuarie-martie 2017 profit net RNPK s-a ridicat la 435 de milioane de ruble. Compania speră să obțină profit din activitățile de asigurări până la sfârșitul primei jumătăți a anului. În primul trimestru, volumul primelor acumulate a fost de 1,3 miliarde RUB. în cadrul a 1.313 contracte, 66% din prime au fost pentru asigurările de proprietate ale persoanelor juridice, 12% pentru asigurarea riscurilor de afaceri și financiare. În primul trimestru, au fost raportate 40 de pierderi în valoare de aproximativ 93 milioane RUB. Potrivit președintelui RNPK, Nikolai Galushin, compania intenționează să colecteze 7,5 miliarde de ruble în 2017. bonusuri și obține un profit de 2,7 miliarde de ruble.

Zeciuială RNPC

Activitățile RNPK de la 1 ianuarie 2017 prevăd așa-numita cesiune - transferul a 10% din riscul de sancțiuni către companie de pe piață. RNPK este obligat să accepte acest volum de afaceri.

Pentru alte riscuri, asigurătorii au fost obligați să ofere RNPK 10% din întreaga afacere pe care o transferă către reasigurare, iar compania are dreptul de a decide dacă o acceptă și în ce sumă.

Ponderea afacerilor cu sancțiuni în portofoliul RNPK în ianuarie-martie a constituit mai puțin de 5% din volumul total al primelor. „Această cifră nu înseamnă nimic, deoarece majoritatea contractelor de reasigurare sunt încheiate mai aproape de sfârșitul anului”, explică rezultatul Nikolai Galushin, președintele RNPK. Va putea fi evaluată ponderea afacerilor sancționate în portofoliul RNPK și pe piața asigurărilor abia în 2018, când toate contractele de reasigurare vor fi incluse în sfera de aplicare a legii cu privire la o cesiune obligatorie de 10 la sută. Anterior, Uniunea Asigurătorilor din toată Rusia (ARU) a calculat că volumul de afaceri sub sancțiuni ar putea aduce asigurătorilor aproximativ 5 miliarde de ruble. bonusuri pe an, din care, conform calculelor RNPK, aproximativ 1,5 miliarde de ruble. pe an va merge la ea.

Primul trimestru de activitate al RNPK a confirmat așteptările pieței: pentru riscurile de sancțiuni, capacitatea companiei a fost solicitată într-o sumă care depășește alocarea obligatorie de 10 la sută, spune unul dintre marii asigurători, care a dorit să rămână anonim. În astfel de cazuri, RNPK are posibilitatea de a aplica propria politică de subscriere la evaluarea riscului. Adică, RNPK poate evalua în mod independent riscul, dar face acest lucru într-un caz - atunci când asigurătorul direct nu are răspunsuri la întrebările RNPK cu privire la risc. „Cu toate acestea, o astfel de politică (evaluarea riscului) nu este încă clar definită și nu este întotdeauna clară pentru asigurători, ceea ce este principala dificultate”, se plânge unul dintre asigurători.

„Desigur, profităm de oportunitatea pe care ne-o oferă RNPK în ceea ce privește riscurile de sancțiuni”, admite Mikhail Volkov, director general al Ingosstrakh. Capacitatea de reasigurare de peste 10% este în special în cererea pentru riscuri mari de apărare, spațiu, aviație și maritim, spune el. RNPK oferă astăzi asigurătorilor o capacitate de riscuri de sancțiuni pe care niciun alt reasigurător nu o poate oferi în prezent, notează Mikhail Dorofeev, șeful departamentului de asigurări de proprietate la Uralsib Insurance.

Cu toate acestea, primul trimestru de activitate al RNPK a fost o surpriză pentru asigurători. Companiile s-au confruntat cu mai multe întrebări cu privire la riscurile propuse și, adesea, au trebuit să ofere mai multe informații despre acestea decât în ​​piețele occidentale. „Ceea ce îmi spun colegii din comunicarea zilnică cu asiguratorii RNPK este că există o mulțime de probleme dificile, unele sunt rezolvate, altele rămân nerezolvate”, afirmă Volkov.

RNPK pune întrebări despre condițiile asigurării, confirmarea plasării riscului în reasigurare altor reasigurători. „Sunt de acord, acum se pare că punem întrebări inutile. Dar alți reasigurători lucrează deja la aceste riscuri, poate nici măcar pentru primul an, și abia începem să participăm la reasigurarea acestor riscuri”, explică Nikolai Galushin poziția companiei.

RNPK ia mai ușor afacerile nesancționate, notează asigurătorii. Există însă și refuzuri de a accepta astfel de riscuri: din cele peste 80 de oferte pe care SOGAZ le-a transmis RNPK în primul trimestru, reasigurătorul a refuzat două. „Acest lucru se întâmplă în principal din cauza umplerii capacității RNPK, de exemplu, cu acțiuni obligatorii ale altor asigurători”, spune un reprezentant SOGAZ. În total, din 2.529 de oferte primite în primul trimestru, RNPK a refuzat să accepte aproximativ 1.250 pentru reasigurare, pentru care prima totală s-a ridicat la aproximativ 85 de milioane de ruble.

RNPK este pregătită să își ajusteze procesele la nevoile asigurătorilor, dar asta nu înseamnă că își va înmuia politica de subscriere și va accepta totul pentru reasigurare, spune Nikolai Galushin. „Suntem surprinși de numărul de riscuri rele și subevaluate pe care ni le oferă unele companii. Este posibil ca piața să ne testeze în acest fel. Dar există și fapte despre un nivel scăzut de subscriere”, spune el. Nemulțumirea asigurătorilor este cauzată cel mai probabil de dorința lor de a determina RNPK să refuze să accepte riscul, „având în vedere marja mare a contractului”, consideră directorul adjunct al grupului de rating. institutii financiare ACRA Evgheni Şarapov. Cu alte cuvinte, asigurătorii nu vor să împartă cu RNPK profitul pe care îl primesc din activități de reasigurare, explică expertul.

Nu doar înlocuirea importurilor

Începutul activității RNPK a provocat îngrijorare deosebită în rândul reasigurătorilor străini din Rusia, deoarece volumul de afaceri disponibil pentru aceștia ar putea scădea cu cel puțin 10% obligatoriu din toate riscurile plasate sub reasigurare. Cu toate acestea, în primul trimestru, volumul afacerilor primite de la reasigurătorii străini nu a scăzut, spune Denis Nikolaitsev, șeful reprezentanței din Moscova a companiei de reasigurare Barents Re. „Pe termen lung, compania noastră este în continuare înclinată să adere la un model pesimist, care prevede o scădere a primei semnate cu 10%”, spune expertul.

Ministerul Finanțelor, care scrie legi pentru piața asigurărilor, intenționează să monitorizeze îndeaproape activitatea și rezultatele RNPK. Aici ei consideră că reasigurătorul nu ar trebui să se concentreze doar pe lucrul cu afacerea sancționată, ci să acorde mai multă atenție reasigurărilor clasice și lucrului cu produse noi. „Am dori să vedem activitatea RNPK în direcția asigurării riscurilor nesancționale: în direcția reasigurării riscurilor în agricultură, în special, asigurarea riscurilor locative din situatii de urgenta. Și aici mare valoare se va concentra pe transferarea unei părți din riscuri către RNPC”, spune directorul adjunct al departamentului. politica financiara Ministerul Finanțelor Vera Balakireva.

Pe baza rezultatelor primului trimestru, acționarul reasiguratorului, Banca Rusiei, intenționează să implice RNPK ca instrument de supraveghere și să afle ce riscuri le-au trimis asigurătorii companiei ca misiune. Astfel, autoritatea de reglementare vrea să crească transparența pieței de reasigurări din Rusia, ceea ce va pune o barieră suplimentară în operațiunile de retragere a capitalului. „Când cifrele experților arată că aproximativ o treime din piața de reasigurări sunt tranzacții dubioase, apar întrebări”, spune Igor Zhuk, directorul departamentului de piață de asigurări al Băncii Rusiei. În 2016, conform Băncii Centrale, volumul primelor pe care asigurătorii ruși le-au transferat în reasigurare s-a ridicat la 132,1 miliarde de ruble.

1. Societatea națională de reasigurare este creată sub forma organizatorică și juridică a unei societăți pe acțiuni pentru a proteja suplimentar interesele patrimoniale ale asiguraților și a asigura stabilitatea financiară a asigurătorilor.

Când se creează o companie națională de reasigurare, sută la sută din acțiunile acesteia aparțin Băncii Rusiei.

2. O persoană sau un grup de persoane, determinat în conformitate cu Legea federală nr. 135-FZ din 26 iulie 2006 „Cu privire la protecția concurenței”, cu excepția Băncii Rusiei, nu are dreptul de a achiziționa mai mult de zece procent din acțiunile unei companii naționale de reasigurare. Acțiunile unei societăți naționale de reasigurare achiziționate cu încălcarea interdicției stabilite de prezentul alineat trebuie vândute în conformitate cu cerințele legislației Federației Ruse în cel mult o lună de la data la care acționarul a aflat sau ar fi trebuit să afle despre o astfel de activitate. încălcare. În cazul nerespectării acestei cerinţe, acţionarii respectivi vor fi lipsiţi de dreptul de vot la adunarea generală a acţionarilor societăţii naţionale de reasigurare asupra acţiunilor care depăşesc zece la sută din acţiunile societăţii naţionale de reasigurare. Aceste acțiuni nu sunt luate în considerare la stabilirea cvorumului adunării generale a acționarilor societății naționale de reasigurare și la numărarea voturilor la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare.

3. Competența consiliului de administrație (consiliu de supraveghere) al societății naționale de reasigurare include soluționarea problemelor prevăzute de Codul civil al Federației Ruse, Legea federală din 26 decembrie 1995 N 208-FZ „Cu privire la societățile pe acțiuni” , precum și determinarea, ținând cont de prevederile prezentei legi, formele și tipurile de reasigurare, aprobarea reglementărilor privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, politicile contabile ale societății naționale de reasigurare, luarea deciziilor privind participarea la pool-urile de reasigurare. .

4. Compania națională de reasigurare creează un consiliu de reasigurare, care este un organ consultativ colegial. Consiliul de reasigurare include reprezentanți ai entităților de asigurări care au activat în domeniul asigurărilor (reasigurărilor) de cel puțin zece ani, reprezentanți ai asociațiilor de entități de asigurări, inclusiv ai asociațiilor profesionale, reprezentanți ai comunității profesionale care desfășoară activități educaționale sau științifice în domeniul asigurări, precum și actuarii responsabili.

Procedura de constituire și desfășurare a activităților consiliului de reasigurare este determinată de statutul societății naționale de reasigurare, ținând cont de cerințele prezentei legi.

5. Membrii consiliului de reasigurare nu pot fi angajați ai acționarilor unei societăți naționale de reasigurare, acționari ai unei societăți naționale de reasigurare, afiliații acestora și angajații persoanelor afiliate.

6. Domeniile prioritare de activitate ale societății naționale de reasigurare, reglementările privind evaluarea riscurilor de asigurare și managementul riscurilor de asigurare, precum și modificările acestora se supun aprobării de către consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) al reasigurărilor naționale. companiei după examinarea lor de către consiliul de reasigurare și sunt supuse postării pe site-ul companiei naționale de reasigurare în rețeaua de informații și telecomunicații „Internet”.

Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC)

Titlul original	Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNPC)
	Compania Națională de Reasigurare (NRK)
	Societate pe actiuni
Industrie	finanţare
fondat	29 iulie 2016; acum 2 ani în Moscova, Rusia ( 2016-07-29 )
fondator	Banca Centrală a Rusiei
Sediu	,
Zona de servicii	Rusia
Oameni cheie
Servicii	reasigurare
proprietar	Banca Centrală a Rusiei
Site-ul web	an.rnrc.ru
Note de subsol/linkuri RNRC Standarde Internaționale de Raportare Financiară Situații Financiare și Raportul Auditorului Independent

Companie națională de reasigurare rusă(RNRC) este cea mai mare companie de reasigurare din Rusia. RNRC nu este din punctul de vedere al capitalului autorizat nr. 1 (71 de miliarde de ruble) și din punctul de vedere al capitalului vărsat nr. 2 pe piața internă de asigurări (21,3 miliarde de ruble).

Banca Centrală a Rusiei este acționar deplin al RNRC. Societatea de reasigurare de stat a fost creată conform prevederilor Legii federale nr. 363-FZ privind modificările aduse Legii Federației Ruse „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă” din 3 iulie 2016 și art.13.1-13.3 din Legea federală nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă”. Compania a fost creată printr-un decret al Băncii Centrale a Federației Ruse din 29 iulie 2016 în societatea de reasigurare NRC JSC (înregistrată la 3 august 2016). NRC a primit licență de reasigurare PS nr. 4351 din 12 octombrie 2016.

obiectivele companiei

Capacitatea redusă a pieței de reasigurări din Rusia este asigurată de reasigurătorii autohtoni, ceea ce a constituit un interes pe termen lung al specialiștilor din reasigurările și autoritățile de asigurări. Aceasta depinde de tipul de asigurare și a variat de-a lungul timpului de la 10-20 milioane USD per risc în 2005 la 100 milioane USD în 2015. Reasigurarea este o afacere globală și transfrontalieră, totuși, prea mult din primele de risc și de reasigurare au fost cedate. peste mări și nu în Rusia, unde ar putea fi investiți în economia națională.

Anumite riscuri – mai ales în cazul asigurare obligatorie- au proceduri și reglementări de subscriere foarte specifice - cadrul legalîn Rusia, prin urmare nu pot fi transferate de reasigurătorii străini. In plus, număr mare riscurile nu pot fi transferate în străinătate din cauza problemelor de securitate națională (de exemplu, dacă reasigurarea lor ar putea duce la dezvăluirea secretelor de stat) sau de securitate economică (asigurare garantată prin ordine de stat).

Pentru a rezolva problemele și limitările de mai sus, autoritățile ruse reprezentate de Banca Centrală a Rusiei au creat RNRC cu scopuri și obiective, inclusiv:

• Creșterea stabilității financiare a asigurătorilor ruși (și, prin urmare, asigurarea conditii mai bune asigurări pentru populație și afaceri);
• Asigurarea capacității de reasigurare pentru asigurarea întreprinderilor sau instalațiilor supuse sancțiunilor comerciale externe;
• Asigurarea protecției de reasigurare pentru comenzile garantate de stat, precum și în raport cu riscurile neatractive din punct de vedere comercial, care sunt de mare importanță socială, economică generală, industrială sau guvernamentală;
• Control asupra repartizării riscurilor de către asigurătorii ruși în străinătate, contracarând ieșirea ilegală de capital sub masca operațiunilor de reasigurare.

Activitate

RNRC oferă o soluție de reasigurare pentru ruși și companii străine, în domeniul non-viață al industriei asigurărilor atât pe bază de Contract, cât și opțional.

Atribuire obligatorie

De la 1 ianuarie 2017, prevederile Art.13.1-13.3 Legea federală Nr. 4015-1 a intrat în vigoare, obligând toți asigurătorii să cedeze RNRC cel puțin 10% din fiecare reasigurare reținută și RNRC să accepte cel puțin 10% din toate așa-numitele riscuri de sancțiune. Deși RNPC nu poate accepta niciun risc care nu este supus sancțiunilor.

Afaceri Mondiale

Dezvoltare afaceri internaționale este o parte importantă a strategiei RNRC. Compania caută să se extindă în China, India, Orientul Mijlociu și Africa pentru a crește veniturile din prime și pentru a-și diversifica activitatea. RNRC a primit permisiunea autorităților de reglementare a asigurărilor din China și Egipt pentru a opera ca reasigurător străin piata interna specializat in aceasta tara.

Recenzii analitice

Compania emite în mod regulat rapoarte cu rezultatele unei analize a situației de pe piața de reasigurare din Rusia. În plus, există un sondaj trimestrial RNRC cu foarte analiză detaliată reasigurarea de ieșire a tuturor companiile rusești pentru ultimul trimestru.

Evaluări

Agenție analitică de rating de credit (ACRA) alocată RNPKU rating de credit AAA (RU) cu perspective stabile (2017) și agenție de rating Fitch Ratings - rating de stabilitate financiară BBB- cu perspectivă pozitivă (2017).

În ciuda tuturor, ei rămân liderii pieței ruse a serviciilor de reasigurare companii internationale- Willis, Marsh, AON, cărora le-au apărut întrebări de mai multe ori chiar și în patria lor. De ce se înclină în fața lor șeful Companiei Naționale de Reasigurări, Nikolai Galushin?

SUA și Marea Britanie amenință companiile rusești cu noi sancțiuni și, în general, nu mai ascund faptul că scopul lor este să câștige un avantaj în competiția internațională. În același timp, chiar și corporațiile de stat ruse înseși, aproape fericit, oferă Departamentului de Stat cel mai mult informatii detaliate despre mine. Este paradoxal, dar piata ruseasca este copleșită de tot felul de finanțatori dubioși care se ascund în spatele statutului companiilor financiare internaționale.

Piața rusă este de fapt ocupată de brokerii internaționali de asigurări și companii de reasigurare. Clienții lor sunt mii de întreprinderi rusești mari, mijlocii și mici. De multe ori serviciile lor nu sunt costisitoare. Da, de fapt, serviciul este formal. De exemplu, găsiți întreprindere mare companie de asigurări, care îi va asigura riscurile.

Ei bine, de exemplu, găsiți Roscosmos un asigurător care să garanteze pentru riscurile de lansare. De ce Roscosmos nu o poate face singur, dar sunt dispuși să plătească milioane de ruble brokerilor terți? Bună întrebare. Dar, de exemplu, Rosseti este consiliat de britanicii Willis, lansările spațiale sunt reasigurate de American Marsh, iar americanul AON consiliază și reasigură riscuri”. Norilsk Nickel" Sogaz reasigură riscuri prin broker-ul AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, înregistrat într-un offshore britanic.

Rostec, de exemplu, își creează chiar și propriul broker de asigurări - RT-Insurance, al cărui CEO este membru al personalului corporația Valentin Rakitin. În cuvinte, Rakitina declară că scopul ei este să facă reasigurarea întreprinderilor Rostec eficace și sigură. Cu toate acestea, în realitate acest lucru nu îl împiedică pe brokerul american Marsh să-și sporească activitatea. Familia Rakitinei se află în Malta, iar un angajat al celei mai mari corporații de stat ruse, care controlează zeci de întreprinderi complexe militar-industriale, promovează interesele americane. Astfel, la reasigurarea lansărilor spațiale rusești, participarea Valentinei Rakitina a jucat un rol esențial în alegerea brokerului Marsh, deși, de exemplu, un alt broker, Malakut, a făcut o ofertă mai competitivă.

Și, apropo, există destul de mulți astfel de lobby în agențiile guvernamentale ruse. De menționat, de exemplu, Capitolina Turbina, șefa reprezentanței companiei americane de reasigurări Gen Re. care s-a stabilit bine nu numai în Rusia, ci și în Elveția alături de soțul ei, Boris Pastukhov. Turbina reprezintă pur și simplu interesele americane în Rusia, iar soțul ei a lucrat recent proiecte medicale aproape de Danila Khachaturov. Succesul său poate fi judecat după criticile recente cu care capitol nou Otkritie FC Mihail Zadornov și șeful Consiliului Federației, Valentina Matvienko, au atacat recent conducerea Rosgosstrakh, condusă de Khachaturov, și sistemul rus de asigurări de sănătate.

Este de remarcat faptul că atât Rakitina, cât și Turbina sunt în consiliul de reasigurare al JSC RNPK - rusul. companie de stat, menit să înlocuiască toți brokerii occidentali și să le limiteze influența în Rusia, precum și retragerea lor de fonduri de la companiile rusești din străinătate. Acest consiliu este condus de Ella Platonova, care la un moment dat a creat și a condus reprezentanța europeană a uneia dintre primele societăți pe acțiuni de reasigurare din Rusia, Nakhodka Re. De ce o mică companie de pe litoral a avut nevoie să aibă un birou în Londra nu este foarte clar. Dar este evident că Platonova are acum legături bune între asigurătorii anglo-saxoni, care, desigur, au învățat-o multe în timpul practicii sale europene.

De asemenea, este evident că, cu astfel de sfaturi, RNPK nu urmărește să promoveze serviciile de asigurări rusești nici în lume și nici măcar în Rusia. Și președintele companiei de stat, Nikolai Galushin, zboară fericit la Londra, se pare, în ciuda responsabilități de serviciu, atrăgând brokerii internaționali de asigurări pe piața rusă, oferindu-le prietenie și parteneriat.

Se presupune că, la un moment dat, numirea lui Galushin a fost susținută de adjunctul său director general Alexey Galakhov de la compania Ingosstrakh. În interviurile sale, Galahov îl poziționează pe Galushin ca prieten și aliat. S-ar putea crede că au o admirație comună și pentru anglo-saxoni.

Dar trebuie să ne amintim că de fiecare dată invităm un consultant de asigurări importat întreprinderi rusești trebuie să-i dezvăluie nu numai informații financiare, ci de multe ori și de producție. În același timp, este bine cunoscut faptul că Willis, Marsh, AON s-au trezit în mod repetat în centrul scandalurilor din SUA, Marea Britanie, China, Canada și alte țări. Cu alte cuvinte, calitatea serviciilor lor este foarte discutabilă chiar și în țara lor natală și este puțin probabil să fie mai bună în Rusia. În schimb, ei sunt pur și simplu obligați să furnizeze informații despre clienții lor, în special despre cei ruși, Departamentului SUA și altor servicii străine interesate.

Pe baza materialelor media