Cum se calculează productivitatea muncii - formulă și exemple. Formula pentru producția medie anuală a unui muncitor Productivitatea muncii la 1 persoană

Intensitatea muncii unei unități de producție este cantitatea totală de timp care a fost cheltuită pentru fabricarea unei unități de producție.

În consecință, se poate afirma că productivitatea totală a muncii este volumul de produse care a fost produs de un angajat într-o unitate de timp sau timpul care a fost cheltuit pentru fabricarea și producerea unei unități de producție.

Indicatorii de bază ai productivității muncii sunt calculați atât separat, cât și în medie pentru întreprindere.

Dezvoltarea și fabricarea produselor la locurile de muncă și locurile de producție individuale se măsoară întotdeauna în termeni fizici, în volumul unităților de produse fabricate.

De exemplu, volumul de certificate care au fost eliberate în medie de un operator de telefonie în Ghișeu de ajutor GTS pe oră, volumul de corespondență scrisă care a fost sortat după un sortator pe oră.

Volumul producției la locurile de muncă individuale este de obicei normalizat. Fiecare angajat specific are o sarcină planificată sau o rată de producție.

Productivitatea lucrătorilor în întreținerea diferitelor mijloace de comunicare este dificil de caracterizat prin producție, deoarece aceștia sunt angajați în eliminarea și ajustarea daunelor. De asemenea, munca lor implică adesea doar a fi la locul lor de muncă.

În această etapă, este important să se determine complexitatea, adică timpul petrecut, de exemplu, pentru repararea daunelor.

Volumul productivității muncii la o întreprindere de comunicații este caracterizat de un indicator al cantității medii de producție.

Pentru întreprinderea de comunicații în ansamblu, este imposibil să se cunoască rezultatul în natură, deoarece întreprinderea produce cel mai mult tipuri diferite lucrări și servicii, astfel încât producția este măsurată în termeni monetari.

Volumul total, cumulat al produselor vândute ale întreprinderii de comunicații se va reflecta în veniturile primite. Din acest motiv, la calculul productivității muncii pentru întreaga întreprindere se utilizează indicatorul veniturilor din vânzări.

Formulă

Producția medie lunară sau medie anuală (volumul productivității muncii) pentru întreprindere se calculează după formula:

Instructiuni:

  1. În primul rând, ar trebui să decideți cum veți calcula productivitatea muncii: folosind indicatorul producției pe unitatea de timp sau folosind indicatorul intensității muncii.
  2. Indicatorul producției pe unitatea de timp trebuie calculat după cum urmează: volumul produselor fabricate este împărțit la costurile forței de muncă (sau la timpul petrecut pentru fabricarea acestui produs). Ca rezultat, obținem producția medie pe unitatea de cost al forței de muncă.
  3. Indicatorul intensității muncii a producției se va calcula în felul următor: costurile forței de muncă (sau timpul de fabricare a produselor) se împart la numărul de produse produse. Ca rezultat, veți obține costuri cu forța de muncă pe unitatea de producție. (adică intensitatea muncii).
  4. În continuare, ar trebui să decideți ce metodă veți calcula volumul productivității muncii: munca, naturala sau valoare.
  5. Metoda naturală este utilizată pentru a determina cantitatea exactă de producție și producție produsă(în masă, cantitate, metri cubi sau pătrați etc.). De exemplu: compania ta a produs 50.000 de cuie într-o lună. Ai 50 de muncitori. Producția unui angajat este de 1000 de bucăți/persoană (50.000 împărțit la 50).
  6. Cu metoda muncii, cantitatea de producție se măsoară în ore standard. Această metodă nu este deosebit de convenabilă pentru întreprinderile mijlocii și mici.
  7. Și, în sfârșit, la ce este important să acordați atenție: volumul productivității muncii este o valoare schimbătoare și depinde nu numai de lucrătorii înșiși, ci și de tine. Cum conditii mai bune forța de muncă, cu atât mai mare și mai fiabilă va fi motivația angajaților, iar productivitatea va fi mai mare.

Începutul zilei

Fiecare zi a unui angajat de birou începe cu trezirea. Luăm micul dejun, facem un duș, ne îmbrăcăm costumul și mergem la muncă.

Toate aceste activități de rutină și de zi cu zi fac creierul să se aprindă și să se pregătească de lucru la birou, prin urmare, o zi de lucru la birou, precum și munca acasă, ar trebui să fie conform programului.

De regulă, aceasta este de la 9 la 17 ore, dar nu neapărat. Setarea corectă timp de lucru, trebuie să alocați și o perioadă de timp pentru a comunica cu clienții dvs., acest lucru va arăta organizarea și profesionalismul angajatului. În acest moment este important să dăruiești Atentie speciala comoditate pentru clienți și să țină cont de dorințele acestora.

Eliminarea muncii interferente, a sunetelor străine

Ca și în cazul treburilor casnice, mulți lucrători se bucură să asculte muzică în timp ce lucrează. Astfel de sunete care distrag atenția pot reduce semnificativ productivitatea, chiar dacă lucrătorul nu le percepe ca fiind distrage.

Organizați un loc dedicat muncii

În cazul în care lucrați de acasă, puteți pur și simplu să luați un laptop și să începeți să lucrați. Dar, având un loc special desemnat, îți poți îndrepta mintea spre starea potrivită mai rapid și mai optim.

De asemenea, ar trebui să blocați toate site-urile și locurile care distrag atenția de la sarcini.

Accesul la site-urile terțelor părți ar trebui să fie blocat sau pur și simplu să nu fie deschis pentru lucru. Programe E-mail, social media, magazine online, jocuri, precum și diverse chat-uri și alte locuri care nu au legătură cu serviciul, este important să excludeți din zona de acces.

Videoclip pe tema: „Cum să creștem productivitatea muncii? Productivitatea muncii unui zidar"

Eficacitatea utilizării personalului în activitatea companiei este caracterizată de indicatori ai productivității muncii.

Productivitatea muncii este categorie economică, care exprimă gradul de oportunitate și rodnicie a activităților angajaților întreprinderii pentru producerea de foloase spirituale și materiale.

Productivitatea muncii este determinată de timpul petrecut de un angajat pentru producerea unei unități de producție (sau pentru efectuarea unei anumite lucrări) sau de cantitatea de producție (volumul de muncă) pe care un angajat a produs-o într-o anumită unitate de muncă. timp (tur, oră, an, trimestru).

Productivitatea muncii este determinată printr-un sistem de indicatori ai intensității muncii și a producției.

De lucru

Producția (W) - productivitatea efectivă a muncii, în economie este înțeleasă ca coeficient de împărțire a volumului de muncă prestat (output) la numărul de angajați (costurile cu forța de muncă).

W = q / T

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii (t) este determinată prin împărțirea costurilor cu forța de muncă (numărul de angajați) la cantitatea de muncă (producție). Indicatorii de intensitate a forței de muncă caracterizează costurile forței de muncă pe unitatea de producție (munca efectuată), iar indicatorii de producție caracterizează volumul de muncă efectuat (produsul primit) pe unitatea de personal.

t = T/q

Unde q este volumul produselor fabricate, T este costul timpului de lucru.

Coeficienții de bază ai productivității muncii sunt calculați atât separat, cât și în medie pentru organizație.

Producția de produse și producția la locurile de muncă individuale și locurile implicate în producția de produse sunt întotdeauna determinate în natură, în volumul unităților de produse produse.

De exemplu, volumul de certificate eliberate în medie de un operator de telefonie în serviciul de informare GTS pe oră, volumul de corespondență scrisă sortat cu un sortator pe oră. La locurile de muncă individuale, volumul de producție, de regulă, este normalizat - fiecărui angajat îi este atribuită o sarcină planificată separată sau o anumită rată de producție.

Este destul de dificil să se caracterizeze productivitatea muncii lucrătorilor de întreținere a diferitelor mijloace de comunicare în ceea ce privește indicatorii de producție, deoarece aceștia sunt angajați în ajustarea și eliminarea daunelor, iar activitatea lor de muncă implică adesea doar rămânerea la locul de muncă. Prin urmare, în această etapă, este important să se măsoare indicatorii intensității muncii, adică timpul petrecut, de exemplu, pentru eliminarea interferențelor de comunicare.

Volumul productivității muncii într-o organizație de comunicații este determinat de indicatorul cantității medii de producție. Cu toate acestea, într-o companie de comunicații este imposibil să aflați producția în termeni fizici în ansamblu, deoarece compania oferă diverse tipuri de servicii și lucrări, prin urmare, producția este determinată în termeni monetari - volumul total al produselor companiei vândute va să fie afișat de veniturile primite, prin urmare, la calcularea productivității muncii, indicatorul este utilizat în general încasările din vânzări.

Formula de calcul a productivității muncii este următoarea:

PT = O/H

Unde O este cantitatea de muncă pe unitatea de timp, PT este productivitatea muncii și H este numărul de angajați.

  • Înainte de a efectua calcule, determinați indicatorii prin care se va efectua calculul: producția sau intensitatea muncii.
  • Alegeți metoda prin care se va calcula volumul productivității muncii: forță de muncă, naturală sau cost. Metoda naturală este utilizată pentru a calcula cantitatea exactă de producție și producție produsă (în cantitate, masă, metri cubi sau metri pătrați).

Exemple de calculare a productivității muncii

Luați în considerare următoarele exemple:

  1. Compania, care are 50 de muncitori, a produs 50.000 de cuie într-o lună. Producția unui muncitor va fi: 1000 bucăți de cuie/persoană (50.000 împărțit la 50).
  2. O întreprindere cu 50 de muncitori produce aproximativ 30.000 rame de ferestre. În astfel de condiții, producția va fi calculată după cum urmează: 30.000/50 = 600 rame de ferestre (un muncitor produce pe săptămână).

Cu metoda muncii, cantitatea de produse se determină în ore standard, nu este potrivită pentru întreprinderile mijlocii sau mici, se utilizează în principal marile companii. De exemplu, un strunjător șlefuiește 0,5 bucșe pe minut din tura sa. În metodologia costurilor, expresiile de valoare sunt luate ca bază.

Să dăm un exemplu: două fabrici produc produse în valoare de 1.000.000 de ruble într-o zi. O fabrică are 10 angajați, cealaltă 40. Calcul: 1.000.000/50 = 20.000 de ruble (un angajat al fabricii produce produse pentru această sumă).

Atunci când faceți calcule, țineți cont de faptul că volumul productivității muncii este o valoare variabilă care depinde nu numai de angajați, ci și de șeful (proprietarul) companiei: cu cât sunt mai bune condițiile de muncă la întreprindere, cu atât sunt mai mari și mai de încredere va fi motivaţia angajaţilor şi productivitatea acestora.

Este foarte important să se calculeze corect productivitatea muncii pentru o întreprindere, deoarece programul de lucru și personal angajaților, precum și costul produselor (serviciilor), costurile producției sale și profitul final al companiei.

Productivitatea muncii în contabilitate

Nu numai un economist de întreprindere, ci și un contabil poate calcula productivitatea muncii. Indicatorul productivității muncii poate fi determinat și de indicatori indirecti reflectați în bilanț. Pentru a face acest lucru, trebuie să utilizați următoarea formulă:

PT \u003d Vvr / PE

Unde PE este numărul de personal, PT este productivitatea muncii, Vvr este cantitatea de muncă prestată, care este indicată în bilanţ.

O creștere a productivității muncii în 100% din cazuri înseamnă o reducere a costurilor și o creștere a profitabilității companiei și, de asemenea, indică faptul că compania are un lider competent. Creșterea productivității nu ar trebui să fie pe termen scurt și bruscă, de exemplu, din cauza creșterii puternice a volumului de muncă al angajaților, ci treptată și lină. Productivitatea muncii este direct legată de costul bunurilor (produse, servicii) - cu cât productivitatea este mai mare, cu atât costul este mai mic și invers.

Factorii care afectează productivitatea muncii

Indicatorii productivității muncii se modifică sub influența diverșilor factori, care pot fi interni sau externi companiei.

Se pot distinge următoarele factori externi:

  • Politic: prin decizie a statului, capitalul se acumulează în mâinile unui anumit cerc de oficiali de rang înalt, ceea ce duce la o nedorință în masă a oamenilor de a munci.
  • Natural: în condiții climatice dificile (căldură, ceață, umiditate, frig), productivitatea globală a muncii este redusă semnificativ.
  • Economic general: politica fiscala si de creditare, sisteme de cote si licente, libertatea activitatii antreprenoriale.

LA factori interni raporta:

  • Aplicarea realizărilor moderne ale științei și tehnologiei în producție.
  • Modificarea structurii și volumului producției.
  • Îmbunătățirea organizării și stimularea muncii angajaților.
  • Modernizarea organizarii productiei si managementului in companie.

Cum să creșteți productivitatea muncii

Pentru a îmbunătăți performanța, dacă vorbim despre producția de produse, managementul întreprinderii trebuie să:

  • Implementați linii automate.
  • Nu-ţi pare rău resurse financiare la un nou softwareși instruirea angajaților lor pentru a utiliza cea mai recentă tehnologie.
  • Optimizați logistica, pentru că dacă un angajat își petrece cea mai mare parte a timpului său de lucru pe timp de nefuncționare și așteptare, atunci eficiența muncii sale va fi scăzută.

Motivația corectă a angajaților joacă, de asemenea, un rol important - un angajat care are patru schimburi pe săptămână și nicio motivație suplimentară nu va produce mai puține părți pe oră decât un angajat care are două schimburi și bonusuri suplimentare de la companie:

  • Poliță suplimentară de asigurări de sănătate.
  • Premii de vacanță.
  • Abonament la piscină cu reducere.

Productivitatea muncii este foarte greu de calculat în activitățile managerilor care nu sunt implicați în vânzări directe sau angajaților care sunt angajați în industria de servicii, întreținere sau recrutare. Pentru a eficientiza munca unor astfel de angajați, este necesar să folosiți metode motivație nematerială. De exemplu:

  • Participarea angajaților la cursuri gratuite de comunicare eficientă și team building.
  • Laudă și recunoaștere a muncii.
  • Concursuri, concursuri.
  • Întâlniri motivante.
  • Reduceri la servicii.
  • Felicitări pentru datele semnificative.
  • Informarea celorlalți angajați despre realizările colegilor lor.
  • Călătorii de stimulare.

Video: cum se calculează productivitatea muncii

Pentru a analiza și prezice productivitatea întreprinderii, se folosesc următorii indicatori:

  • Privat: afișați timpul necesar pentru a produce o unitate de ieșire sau afișați câte articole tip specificîn natură este produs într-o anumită unitate de timp.
  • Generalizarea: producția medie zilnică, medie anuală, medie orară de produse (mărfuri) per angajat. Acești indicatori sunt calculați prin împărțirea volumului producției în ruble sau ore standard la numărul total de angajați sau tot personalul industrial și de producție al companiei.
  • Auxiliar: dați o idee despre timpul petrecut de un angajat pentru a efectua o unitate a oricărei lucrări sau despre volum total munca efectuată pe unitatea de timp.

Utilizarea eficientă a resurselor este o condiție care asigură îndeplinirea planuri de producție. În scopul analizei, personalul organizației este împărțit în producție și administrativ. Pe baza numelui, este clar că primul grup include lucrători angajați direct în activitatea principală a întreprinderii, iar al doilea - tot restul. Pentru fiecare dintre aceste grupuri, se calculează un indicator producția medie anualăși analizează calitatea utilizării forței de muncă.

Noțiuni de bază

În timpul analizei forței de muncă, Ea arată câte produse sunt fabricate pe oră (zi, lună, an). Pentru a calcula acest indicator, trebuie să determinați producția medie anuală și intensitatea muncii. Ele reprezintă cel mai bine eficiența muncii. Creșterea productivității duce la creșterea volumelor de producție și la economii de salarii.

Disponibilitatea resurselor

De mare importanță este numărul de angajați în întreprindere. La analiza securității, numărul real este comparat cu cel planificat și cu indicatorii pentru perioada anterioară pentru fiecare grup de lucrători. O tendință pozitivă este aceea în care producția medie anuală crește pe fondul unei schimbări (scăderi) a numărului oricăreia dintre grupurile de angajați.

Reducerea personalului auxiliar se realizează prin creșterea nivelului de specializare a persoanelor angajate în reglarea și repararea utilajelor, creșterea mecanizării și îmbunătățirea forței de muncă.

Numărul de personal este determinat în funcție de standardele industriei și de utilizarea rațională a timpului de lucru necesar pentru îndeplinirea anumitor funcții:

1. Lucrători: H \u003d Intensitatea muncii: (Fondul anual de timp de lucru * Coeficient de conformitate cu standardele).

2. Muncitori în utilaje: N = Numărul de unități * Numărul de muncitori din această zonă * Factorul de încărcare.

Analiza nivelului de calificare

Numărul de salariaţi pe specialitate este comparat cu cel normativ. Analiza relevă un surplus (lips) de lucrători într-o anumită profesie.

Scorul nivelului de calificare este calculat prin însumare categorii tarifare pentru fiecare tip de lucrare. Dacă valoarea reală se dovedește a fi mai mică decât cea planificată, atunci aceasta va indica o scădere a calității produsului și necesitatea de a îmbunătăți abilitățile personalului. Situația opusă sugerează că lucrătorii trebuie să primească o plată suplimentară pentru calificări.

Personalul de conducere este verificat pentru conformitatea cu nivelul de studii al postului ocupat. Calificarea unui angajat depinde de vârstă și experiență. Acești parametri sunt luați în considerare și în analiză. Calculează angajații acceptați și pensionați, inclusiv pe cei din motive negative. Pe urmatorul pas utilizarea timpului de lucru este analizată după următorul algoritm:

1. Mod nominal = 365 zile - Numărul de weekenduri și sărbători.

2. Mod privat \u003d Mod nominal - Numărul de zile de absență de la serviciu (vacanță, boală, absenteism, decizie a administrației etc.).

Intensitatea muncii

Intensitatea muncii este timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție:

Tr \u003d FRVi / FRVo, unde:

  • FRVi - timpul de creare a tipului final de produs;
  • FRVo - fondul general al timpului de lucru.

Producția medie anuală este indicatorul invers al intensității muncii:

  • T \u003d Timp petrecut / Volumul producției.
  • T \u003d Numărul de personal / Volumul producției.

Pentru a calcula productivitatea unui muncitor, în formula de mai sus la numărător trebuie să puneți unul. Producția medie anuală pe lucrător este indicatorul invers al intensității muncii. Nu numai că afișează performanța unui anumit angajat, dar face și posibilă întocmirea unui plan pentru anul următor.

Odată cu scăderea intensității muncii, productivitatea muncii crește. Acest lucru se realizează prin introducerea progresului științific și tehnic, mecanizare, automatizare, revizuire etc. Intensitatea muncii ar trebui analizată nu numai cu indicatori planificați, ci și cu alte întreprinderi din industrie.

Producția și intensitatea muncii reflectă rezultatele muncii reale, pe baza cărora este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltare, creșterea productivității, economisirea timpului și reducerea numărului.

Index-ul de performanță

Acesta este un alt indicator al performanței angajaților. Arată rata de creștere a productivității.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, unde:

  • B1 - producția medie anuală a unui angajat în perioada de raportare;
  • T1 - intensitatea travaliului;
  • B0 este producția medie anuală a unui lucrător în perioada de bază;
  • T0 - intensitatea muncii din perioada de bază;

După cum se poate vedea din formulele de mai sus, indicele poate fi calculat din datele de producție și productivitate.

Modificările indicelui sunt determinate pe baza economiilor planificate:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, unde E este economiile planificate în cifre.

Indicele arată modificarea performanței în perioada de bază față de cea anterioară. Productivitatea depinde de competența lucrătorilor, disponibilitate echipamentul necesar, fluxurile financiare.

Alternativă

P \u003d (Volum de producție * (1 - Rata de nefuncționare) / (Costuri cu forța de muncă * Numărul de angajați).

Această abordare nu ia în considerare orele de inactivitate. Volumul producției poate fi exprimat în bucăți, forță de muncă sau unități monetare.

Analiza factorilor

Deoarece productivitatea muncii este calculată pe baza cantității de produse fabricate pe unitatea de timp, acești indicatori sunt supuși unei analize detaliate. În cursul calculelor, se determină nivelul de îndeplinire a sarcinilor, tensiunea, creșterea producției, rezervele pentru creșterea productivității și utilizarea lor.

Factorii care afectează productivitatea muncii pot fi combinați în grupuri legate de:

Ridicarea nivelului tehnic;

Îmbunătățirea organizării muncii;

Creșterea calificărilor angajaților, a nivelului de educație al lucrătorilor, întărirea disciplinei și îmbunătățirea sistemului de acumulare și plată a salariilor.

Productivitatea muncii este analizată în următoarele domenii:

  • se face o evaluare a nivelului indicatorilor generalizatori;
  • sunt analizați factorii care influențează producția medie orară;
  • sunt identificate rezerve pentru creșterea productivității;
  • se studiază intensitatea muncii a produselor.

Exemplul 1

Pe baza datelor prezentate în tabelul de mai jos, este necesar să se determine producția medie anuală și medie orară a întreprinderii.

Index

Dinamica, %

Plan pentru 2014

Fapt până în 2014

Fapt / Plan

Fabricarea produselor, mii de ruble

Muncită de muncitori, mii de ore de muncă

Intensitatea muncii la mie de ruble.

Producția medie anuală, frecare.

Creșterea productivității prin reducerea intensității muncii:

Conform planului: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

De fapt: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Planul de intensitate a muncii a fost depășit cu 4,33%. Ca urmare, producția medie anuală a crescut cu 5,01%.

Particularități

  • Numărul de angajați în conditii optime trebuie calculată în funcție de medie. Fiecare angajat este numărat o dată pe zi.
  • Performanța poate fi determinată din datele privind veniturile din contul de profit și pierdere.
  • Costurile cu forța de muncă și timpul sunt reflectate și în documentația contabilă.

Alți indicatori

Performanța medie este determinată dacă există un numar mare de produse cu complexitate diferită, după următoarea formulă:

Вср = ΣVolumul producției unui tip de produs *Coeficientul intensității muncii a unui tip de produs.

Valoarea (K i) pentru posturile cu intensitate minimă a muncii este egală cu unu. Pentru alte tipuri de produse, acest indicator este calculat prin împărțirea intensității forței de muncă a unui anumit produs la minim.

Productivitatea muncii per lucrător:

Pr \u003d (Volumul de ieșire * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Productivitatea trebuie crescută în mod constant prin utilizarea de noi echipamente, pregătirea lucrătorilor și organizarea producției.

Fondul de salarizare (FZP)

Analiza masei salariale începe cu calcularea abaterilor salariilor efective (FZPf) și planificate (FZPp):

FZPa (frecare) \u003d FZPf - FZPp.

Abaterea relativă ține cont de implementarea planului de producție. Pentru a-l calcula, partea variabilă a salariului este înmulțită cu factorul de performanță al planului, în timp ce partea constantă rămâne neschimbată. Salariile la bucată, bonusurile pentru rezultatele producției, plata concediului de odihnă și alte plăți care depind de volumele de producție sunt incluse în partea variabilă. Salariile calculate in functie de tarife se refera la partea permanenta. Abaterea relativă a FZP:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + constanta ZP).

  • volumul producției (O);
  • structura de producție (C);
  • intensitatea specifică de muncă a produselor (UT);
  • salariu pentru o oră de om (DE LA).

Banda FZP \u003d O * C * UT * FROM.

Înainte de a analiza fiecare dintre factori, este necesar să se efectueze calcule intermediare. Și anume: definiți variabila FZP:

  • conform planului: FZP pl \u003d O * C * FROM;
  • conform planului, ținând cont de volumul de producție dat: masa salarială cond. 1 = FZP pl * K;
  • conform planului calculat cu volumul efectiv al producţiei şi structura: masa salarială cond. 2 \u003d O * UT * FROM;
  • actual cu intensitate specifică a muncii și un anumit nivel de remunerare: masa salarială cond. 3 \u003d Din * Utf * OTf.

Apoi, trebuie să înmulțiți fiecare dintre valorile obținute cu abaterea absolută și relativă. Astfel, puteți determina influența fiecăruia dintre factori asupra părții variabile a salariului.

Partea constantă a masei salariale este afectată de:

  • numărul de personal (H);
  • numărul de zile lucrate pe an (K);
  • durata medie a schimbului (t);
  • salariul mediu pe oră (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Influenţa fiecăruia dintre factori asupra rezultat final poate fi definit exact în același mod. În primul rând, se calculează modificările fiecăruia dintre cei patru indicatori, iar apoi valorile obținute sunt înmulțite cu abateri absolute și relative.

Următoarea etapă a analizei este calculul eficienței utilizării statelor de plată. Pentru reproducere extinsă, profit, profitabilitate, este necesar ca creșterea productivității să depășească creșterea masei salariale. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci există o creștere a costului și o scădere a profitului:

  • câștiguri (J RFP) \u003d Salariu mediu pentru perioada de raportare / Salariu mediu pentru perioada de planificare;
  • producția medie anuală (J Fri) = Producția pentru perioada de raportare / Producția pentru perioada de planificare;
  • productivitatea muncii: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
  • Economii FZP: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Exemplul 2

  • volumul producției - 20 de milioane de ruble;
  • număr mediu anual - 1.200 de persoane;
  • pe an, angajații organizației au lucrat 1,72 milioane de oameni pe oră și 0,34 milioane de oameni pe zi.
  1. Producție orară per muncitor \u003d Volumul producției / Ore de muncă lucrate \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 ruble.
  2. Producția zilnică \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 ruble.
  3. Producția anuală \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 ruble.

Performanța oricărei întreprinderi este determinată pe baza unei evaluări a productivității personalului angajat proces de fabricație. Acest criteriu universal permite angajatorilor să controleze liniile de bază care reflectă situația reală din întreprindere.

Devine posibilă compararea diferitelor grupuri de lucrători angajați în zona de productieși să-și planifice indicatorii de performanță activitatea muncii pentru viitorul apropiat. Succesul companiilor sau întreprinderilor depinde în mare măsură de corectitudinea calculelor de productivitate.

Și universalitatea acestui parametru vă permite să lucrați atât cu statistici într-o zonă îngustă (de exemplu, în evaluarea activității unui atelier individual), cât și cu date primite din întreaga regiune, țară sau chiar un grup de țări.

Definirea conceptului

Productivitatea muncii trebuie înțeleasă ca eficiența costurilor cu forța de muncă pentru o anumită perioadă (zi, lună, an).

De exemplu, folosind o formulă specială, puteți afla câte unități de producție produce un muncitor pe oră de timp de lucru.

Dar în întreprinderi, pentru acuratețea calculului, de obicei iau în considerare doi factori:

  • indicatori de intensitate a muncii (numărul de personal implicat și forța de muncă cheltuită);
  • și indicatori de performanță (numărul de produse sau produse fabricate pentru perioada contabilă).

Acești indicatori fac posibilă determinarea economică. Se dovedește că creșterea indicatorilor de performanță este garantată să conducă la o scădere a costului de plată și la o creștere a volumelor de producție.

Indicatori de bază

Performanța este o combinație a trei parametri importanți:

  1. Productie sau volum (cantitate) produse terminate eliberat pe unitatea de timp plătită (de exemplu, pe oră) de către un angajat. Pentru a determina acest indicator, cantitatea de producție este împărțită la timpul petrecut. Sau cantitatea de producție este împărțită la in medie numărul de personal (conform listelor).
  2. Intensitatea muncii sau indicatorul (volumul) forței de muncă cheltuite pe unitatea de producție. Pentru a determina indicatorul, timpul petrecut este împărțit la volumul de produse produse (calculat în unități sau bucăți). Sau numărul mediu de angajați este împărțit la volumul producției, exprimat în unități naturale.
  3. Indicele de performanță, care este determinat printr-un calcul mai detaliat.

Metode de calcul și exemple pentru acestea

În primul rând, este de remarcat faptul că există mai multe moduri și metode de calculare a productivității muncii. Mai jos ne vom uita la următoarele:

  • calculul productivității costului muncii;
  • metoda naturala de calcul;
  • metoda naturală de calcul condiționat;
  • calculul productivității muncii;
  • calculul intensității muncii.

Să luăm în considerare fiecare dintre ele în detaliu.

Algoritmul de calcul este următorul:

  • Pentru a afla productivitatea muncii unui muncitor pe schimb, trebuie să împărțiți volumul total al producției în termeni monetari (ruble) la numărul de lucrători din schimb.
  • Pentru a afla productivitatea muncii unui muncitor pe oră, trebuie să împărțiți volumul producției de un muncitor în termeni monetari (ruble) pe schimb la numărul de ore din schimb.

Să ne uităm la un exemplu:

35 de cofetari lucrează la întreprindere, care este angajată în producția de prăjituri festive. Pentru o tură de 10 ore, ei produc produse în valoare de 350.000 de ruble.

Pentru a afla productivitatea muncii unui muncitor, trebuie să facem următoarele:

  1. 350.000 de ruble împărțite la 35 de cofetari = 10.000 de ruble (un cofetar face produse pe schimb);
  2. 10.000 de ruble împărțite la 10 ore = 1.000 de ruble (un cofetar produce produse pe oră).

În total, fiecare patiser produce produse în valoare de 1.000 de ruble pe oră și 10.000 de ruble pe tură.

Algoritmul de calcul va fi următorul:

  1. Numărul de produse produse pe schimb împărțit la numărul de muncitori - productivitatea unui muncitor pe schimb;
  2. Numărul de produse produse de un muncitor împărțit la numărul de ore dintr-o tură reprezintă productivitatea unui muncitor pe oră.

Să ne uităm la un exemplu:

Dacă revenim la exemplul nostru anterior cu prăjituri și cofetari. Apoi productivitatea poate fi calculată în tort/oră.

Lăsați 35 de cofetari să facă 105 prăjituri pe tură.

Trebuie să faceți următoarele:

  • 105 prăjituri împărțite la 35 de cofetari = 3 prăjituri (un cofetar produce pe tură);
  • 3 prăjituri împărțite la 10 ore = 0,3 prăjituri (un cofetar produce pe oră).

În total, pe schimb, productivitatea unui cofetar este de 3 prăjituri, iar pe oră - 0,3.

Această metodă de calcul poate fi utilizată dacă societatea este angajată în producția de mărfuri omogene care prezintă diferențe minore, de ex. mărfurile sunt fabricate din același material.

Pentru a afla productivitatea muncii a lucrătorilor pe schimb și pe oră, trebuie să faceți următoarele:

  1. Aflați volumul total de material utilizat pe schimb adunând volumul de material folosit pentru fiecare produs;
  2. Împărțiți cantitatea de material primită la numărul de muncitori - se va găsi productivitatea muncii a muncitorului pe tură;
  3. Împărțiți cantitatea de material primită pe tură per muncitor la numărul de ore din tură - se va găsi productivitatea muncii unui muncitor pe oră.

Să ne uităm la un exemplu:

Compania este angajată în producția de veselă din din oțel inoxidabil. Pentru o tură, 20 de muncitori produc: 160 de furculițe, 100 de linguri, 120 de cuțite. Turul de lucru este de 10 ore.

Producția a 160 de furculițe necesită 2000 g de oțel inoxidabil, 100 de linguri - 1700 g, 120 de cuțite - 1500 g.

Aflați productivitatea muncii unui muncitor pe schimb și pe oră:

  • 5200 g împărțit la 20 muncitori = 260 g (productivitatea muncitorului pe schimb);
  • 260g împărțit la 10 ore = 26g (productivitatea muncitorului pe oră).

În total, pe schimb, productivitatea unui muncitor este de 260 g de oțel inoxidabil, iar pe oră - 26 g de oțel inoxidabil.

Orice muncă trebuie să fie eficientă: să producă materiale sau alte beneficii în cantități suficiente și cu un raport rezonabil între venituri și cheltuieli. Munca este întruchipată în produsele produse de om. Prin urmare, este atât de important să se evalueze indicatorul productivității muncii ca factor de eficiență a producției. Astfel, putem concluziona că costurile cu forța de muncă atât ale unui lucrător individual, cât și ale unui grup sau ale unei echipe mari sunt optime.

În articol, vom vorbi despre nuanțele evaluării productivității muncii, vom oferi o formulă și exemple specifice de calcule, precum și factorii pe care îi poate arăta o analiză a rezultatelor.

Relativitatea productivității muncii

Productivitatea muncii ca indicator economic poartă informații directe despre gradul de eficiență a muncii muncitorilor investit în producție.

Lucrând, o persoană cheltuiește timp și energie, timpul este măsurat în ore, iar energia este măsurată în calorii. În orice caz, o astfel de muncă poate fi atât mentală, cât și fizică. Dacă rezultatul muncii este un lucru, produs sau serviciu creat de o persoană, atunci munca investită în el ia o formă diferită - „înghețată”, adică întruchipată, nu mai poate fi măsurată prin indicatorii obișnuiți, deoarece reflectă investițiile și costurile de muncă din trecut.

Evaluați productivitatea muncii- înseamnă a determina cât de eficient un muncitor (sau un grup de muncitori) și-a investit munca în crearea unei unități de producție într-o anumită perioadă de timp.

Acoperirea studiului de performanță

În funcție de cât de largă trebuie cercetată audiența pentru productivitatea muncii, acest indicator poate fi:

  • individual- arată eficiența costurilor cu forța de muncă a unui angajat (creșterea acestuia reflectă eficiența producției a 1 unitate de producție);
  • local- media pentru întreprindere sau industrie;
  • public- arata productivitatea la scara intregii populatii ocupate (raport produs brut sau venitul national la numarul de persoane angajate in productie).

Productia si intensitatea muncii

Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori importanți.

  1. De lucru- cantitatea de muncă prestată de o persoană - în acest fel puteți măsura nu numai numărul de lucruri produse, ci și prestarea de servicii, vânzarea de bunuri și alte tipuri de muncă. Producția medie poate fi calculată luând raportul dintre producție și numărul total de lucrători.
    Ieșirea se calculează după următoarea formulă:
    • B - producție;
    • V - volumul produselor fabricate (în bani, ore standard sau în natură);
    • T este timpul necesar pentru fabricarea unui anumit volum de produse.
  2. Intensitatea muncii- costurile și eforturile aferente care însoțesc producția de mărfuri. Ele pot fi de diferite tipuri:
    • tehnologic- costurile cu forța de muncă pentru procesul de producție propriu-zis;
    • servire- cheltuieli pentru repararea echipamentelor și serviciul de producție;
    • manageriale- costurile cu forța de muncă pentru gestionarea procesului de producție și protecția acestuia.

    NOTĂ! Totalul costurilor cu forța de muncă tehnologică și de întreținere este intensitatea muncii de producție. Și dacă adăugăm la managerul de producție, atunci putem vorbi despre intensitatea maximă a muncii.

    Pentru a calcula intensitatea muncii, trebuie să aplicați următoarea formulă:

Metode de evaluare a productivității muncii

Utilizarea uneia sau alteia formule pentru calcularea acestui indicator economic se datorează rezultatului dorit, adică răspunsului la întrebarea ce unități dorim să primim ca indicatori ai eficienței muncii. Poate fi:

  • exprimare monetară;
  • produsul în sine, adică cantitatea, greutatea, lungimea acestuia etc. (metoda este aplicabilă dacă produsul fabricat este același);
  • unități condiționate de mărfuri (când produsele fabricate sunt eterogene);
  • volum pentru timpul contabil (potrivit oricărui tip de produs).

Pentru a utiliza oricare dintre aceste metode, trebuie să cunoașteți indicatorii:

  • N - numărul de lucrători pentru care se aplică calculul;
  • V este cantitatea de lucru într-o expresie sau alta.

Calculul productivității muncii prin metoda costurilor

PRst = Vst / N

  • PR st - cost productivitatea muncii;
  • V st - volumul produselor fabricate în termeni financiari (valorici).
  • N - numărul de unități producătoare de produse

Exemplul #1

Proprietarul patiseriei vrea să cunoască productivitatea departamentului de patiserie. Acest departament are 10 cofetari care, într-un schimb de lucru de 8 ore, fac prăjituri estimate la 300.000 de ruble. Să aflăm productivitatea muncii unui cofetar.

Pentru a face acest lucru, mai întâi împărțiți 300.000 (producție zilnică) la 10 (numărul de angajați): 300.000 / 10 \u003d 30.000 de ruble. Aceasta este productivitatea zilnică a unui angajat. Dacă trebuie să găsiți acest indicator pe oră, atunci împărțim productivitatea zilnică la durata schimbului: 30.000 / 8 = 3.750 de ruble. la ora unu.

Calculul productivității muncii prin metoda naturală

Este mai convenabil să-l folosești dacă produsele fabricate pot fi măsurate cu ușurință în unități general acceptate - bucăți, grame sau kilograme, metri, litri etc., în timp ce bunurile (serviciile) produse sunt omogene.

PRnat = Vnat / N

  • PR nat - productivitatea naturală a muncii;
  • V nat - numărul de unități de produse fabricate într-o formă convenabilă de calcul.

Exemplul #2

Investigăm productivitatea departamentului de fabricare a țesăturilor calico din fabrică. Să presupunem că 20 de angajați ai magazinului produc 150.000 m de calico în 8 ore de fân zilnic. Astfel, 150.000 / 20 = 7500 m de calico este produs (condiționat) pe zi de un angajat, iar dacă căutăm acest indicator în ore de metrou, atunci împărțim producția individuală la 8 ore: 7500 / 8 = 937, 5 metri pe ora.

Calculul productivității muncii după metoda naturală condiționat

Această metodă este convenabilă prin faptul că este potrivită pentru calcule în cazurile în care produsele fabricate sunt similare ca caracteristici, dar tot nu sunt aceleași, atunci când poate fi luată ca o unitate convențională.

PRsl = Vcond / N

  • PR conv - productivitatea muncii în unitățile convenționale de producție;
  • V condiționat - volumul condiționat de producție, de exemplu, sub formă de materii prime sau altele.

Exemplul #3

Minibrutăria produce 120 de covrigi, 50 de plăcinte și 70 de chifle într-o zi de lucru de 8 ore, în ea sunt angajați 15 angajați. Introducem un coeficient condiționat sub forma cantității de aluat (presupunem că toate produsele folosesc același aluat și diferă doar prin modelare). Pentru o normă zilnică de covrigi se consumă 8 kg de aluat, pentru plăcinte - 6 kg, iar pentru chifle - 10 kg. Astfel, indicatorul consumului zilnic de aluat (Vusl) va fi 8 + 6 + 10 = 24 kg materii prime. Să calculăm productivitatea muncii unui brutar: 24 / 15 = 1,6 kg pe zi. Tariful orar va fi de 1,6 / 8 = 0,2 kg pe oră.

Calculul productivității muncii după metoda muncii

Această metodă este eficientă dacă trebuie să calculați costurile cu forța de muncă, luând în același timp indicatorul volumetric în ore standard. Este aplicabil numai pentru astfel de tipuri de producție, unde tensiunea temporară este aproximativ aceeași.

PRtr \u003d Vper unitate T / N

  • PR tr - productivitatea muncii;
  • V per unitate T - numărul de produse fabricate într-o unitate de timp selectată.

Exemplul #4

Un muncitor durează 2 ore pentru a face un scaun și 1 oră pentru a face un scaun înalt. Doi dulgheri au făcut 10 scaune și 5 scaune într-o tură de 8 ore. Să le găsim productivitatea muncii. Înmulțim volumul produselor fabricate cu momentul producției uneia dintre unitățile sale: 10 x 2 + 5 x 1 \u003d 20 + 5 \u003d 25. Acum împărțim această cifră la perioada de timp de care avem nevoie, de exemplu, dacă vrem să aflăm productivitatea unui muncitor pe oră, apoi împărțim la (2 lucrători x 8 ore). Adică, se dovedește 25 / 16 \u003d 1,56 unități de producție pe oră.




Top