Acasă › Moștenirea și donația › Cum să înregistrezi o fermă de familie fără un antreprenor individual. Cum să începi o fermă de la zero. Este posibil ca antreprenor individual?

Cum să înregistrezi o fermă de familie fără un antreprenor individual. Cum să începi o fermă de la zero. Este posibil ca antreprenor individual?

Un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii cu calcule este un proiect pentru organizarea, dezvoltarea și desfășurarea activităților. Documentul abordează procedura de acordare a serviciilor educaționale care dezvoltă și ocupă temporar copiii. Această opțiune de afaceri implică cerințe standard pentru înregistrarea unei organizații, stabilirea unui sistem de impozitare, calcularea veniturilor și cheltuielilor viitoare, precum și evaluarea rentabilității și productivității tipului de serviciu în cauză. Aceste aspecte ar trebui reflectate în detaliu în proiect.

Plan de afaceri centru pentru copii ar trebui compilat după o evaluare aproximativă a succesului unor astfel de activități, deoarece determină număr mare condițiile și caracteristicile pieței economice care pot împiedica dezvoltarea propriei afaceri, inclusiv la deschidere club pentru copii.

Sursa de venit la deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este plata pentru furnizarea de servicii care implică programe educaționale suplimentare.

Perspectivele de dezvoltare ale afacerii în cauză sunt determinate de obiectivele organizației sale, precum și de o evaluare a publicului țintă într-o zonă special selectată.

Crearea organizațiilor de dezvoltare a copilului presupune atingerea următoarelor obiective:

Realizarea de profit prin dezvoltarea de evenimente educaționale.
Satisfacerea nevoilor clasei de mijloc din zona de piata luata in considerare.
Atingerea unui nivel de competitivitate pe piata in furnizarea de servicii educationale.
Creșterea nivelului de educație al copiilor aduși de părinți vârsta preșcolară.

Munca productivă a unui om de afaceri se caracterizează prin atingerea unui set de obiective prezentate.

Al doilea punct este audiența potențialilor clienți, care generează profit. Cu cât sunt mai mulți copii implicați în centrul de dezvoltare a copiilor, cu atât indicatorul de venit este mai mare. Publicul țintă ar trebui să fie format din persoane sub patruzeci și cinci de ani cu copii de vârstă preșcolară (până la șapte ani).

În plus, părinții trebuie să fie angajați pe deplin pentru a determina lipsa timpului pentru activități personale cu copilul. Venitul clientelei ar trebui concentrat pe indicatori medii, acest lucru va crește nivelul de accesibilitate a serviciilor oferite.

Dacă aspectele specificate sunt respectate şi indicate pe stadiu inițialîntr-un proiect, este posibil să se determine perspectivele de dezvoltare a afacerii cu o acuratețe de 70%.

Apariția unui centru de dezvoltare a copiilor, în care grupurile pentru copii au ca scop furnizarea de servicii pentru educație suplimentară, îi face pe părinți să se gândească la ce să aleagă: grădiniţă sau un centru special pentru dezvoltarea timpurie a copilului. Trebuie avut în vedere faptul că aceste structuri implică o serie de diferențe fundamentale, pe care trebuie să ne bazăm atunci când se ia o decizie.

Serviciile centrelor private care oferă educație copiilor sunt oferite contra cost. Grădinițele pot fi fie private, fie publice, ceea ce implică diferențe de costuri pentru părinți.

Trăsăturile distinctive ale unei grădinițe și ale unui centru privat de dezvoltare se manifestă în următoarele aspecte:

programele educaționale din grădinițe respectă standardele și nu necesită cursuri suplimentare, ceea ce este tipic pentru un centru de copii, unde se aplică standarde crescute, ceea ce afectează calitatea pregătirii copiilor pentru școală;
șederea unui copil la grădiniță presupune o zi întreagă, în timp ce centrele oferă program flexibil, posibilitatea de a participa la cursuri și cursuri individuale, ceea ce este convenabil pentru părinți, ținând cont de programul lor de lucru;
centrele de dezvoltare oferă o gamă largă de oportunități pentru copii, organizând prelegeri suplimentare, evenimente culturale și facilități sportive, care se găsesc doar în unele grădinițe private.

Dacă părinții au suficient numerar pentru a trimite copiii în centre speciale, atunci această opțiune este aleasă de preferință, deoarece garantează că copilul primește un nivel ridicat de cunoștințe pentru intrarea la școală.

Se ține cont și de atitudinea față de copii. Profesorii din grădinițe își desfășoară acțiunile obișnuite, urmărind copiii, fără a acorda atenția cuvenită fiecărui copil. În centre nu există o astfel de atitudine, deoarece serviciile sunt oferite contra cost, pe bază de acorduri și necesită o înțelegere exactă a modului de comunicare cu copilul, a ceea ce trebuie transmis copilului și ce rezultat ar trebui obținut. În consecință, organizațiile de dezvoltare sunt mai atente la copii și se străduiesc să le ajute dezvoltarea.

Un alt punct semnificativ este disponibilitatea resurselor necesare educației copiilor.

În centre, copiilor li se oferă dezvoltare fizică și psihologică, realizată cuprinzător, pentru care sunt formați locuri de joaca, piscine, complexe sportive, teatre improvizate, studiouri de creație, cursuri de informatică și așa mai departe.

Un plan de afaceri pentru un centru de agrement pentru copii implică determinarea dezvoltării și organizării în faze a afacerii, a procedurii de implementare a serviciului și așa mai departe. Un aspect semnificativ în formarea unor astfel de centre este prezența programelor în directii diferite educația copiilor, precum și resurse pentru a asigura participarea copilului la aceste activități.

Determinarea formei de existență a unui centru de copii este necesară ca ghid în organizarea muncii. Majoritatea oamenilor de afaceri aleg mini-centre, studiouri și centre premium.

Întrucât lucrul cu copiii este o mare responsabilitate, antreprenorul evaluează nu doar posibilitatea de a menține o afacere în stadiul inițial, ci și capacitatea de a oferi copiilor programe și activități care să contribuie la dezvoltarea copiilor.

Mini

Îți poți interesa copilul, astfel încât să-ți poți învăța bebelușului noi abilități la vârsta preșcolară prin joacă. Centrele „mini” implică crearea unor condiții care imite un centru educațional cu drepturi depline, dar concentrându-se pe un anumit tip de angajare a copilului. Oamenii de afaceri se concentrează pe activități de jocuri în care copiii nu numai că se distrează și primesc emoții pozitive, ci și învață ceva nou.

Formarea mini-centrelor presupune nu numai pregătirea unei camere cu o suprafață de până la cincisprezece metri pătrați, astfel încât un grup de copii să interacționeze între ei, ci și profesorul care îi ocupă pe copii să fie capabil să acorde o atenție egală fiecăruia. participant la joc.

Dezvoltarea gândirii creative. Profesorul încearcă să depășească inerția psihologică selectând vederi non-standard. Imaginația, creativitatea, tehnologia artistică și așa mai departe ajută la acest lucru.
Formarea autoreglementării și a arbitrarului. Copilul trebuie să navigheze în mod independent atunci când efectuează orice acțiune, arătându-și propria imaginație pentru a rezolva probleme.
Dezvoltarea abilităților de coordonare și motricitate. Un astfel de program ar trebui să fie în fiecare centru pentru copii, deoarece promovează formarea manipulării independente a obiectelor și utilizarea lor fără ajutorul adulților.

Minicentrele presupun o listă restrânsă de zone, prin urmare se determină o formă similară, concentrându-se pe abilitățile individuale ale copilului.

Scopul unei astfel de organizații este de a activa procesele cognitive ale copiilor care nu au părăsit încă vârsta preșcolară.

Următoarele sarcini decurg din acest scop:

formarea unei gândiri non-standard;
dezvoltarea abilităților de vorbire;
asigurarea abilităților de autoreglare și voluntariate;
dezvoltarea abilităților motorii, coordonarea mișcărilor, orientarea în spațiu;
formarea personalității copilului prin dezvoltarea calităților comunicative și morale.

În mini-organizațiile avute în vedere pentru lucrul cu copiii, serviciile sunt oferite de psihologi cu experiență didactică și educație.

Programul este organizat o dată pe săptămână pentru un grup de până la douăsprezece persoane. Durata cursurilor trebuie stabilită ținând cont de vârsta copiilor. Evenimentele educaționale includ salutări pentru membrii grupului, excursii tematice (jocuri, activități educaționale speciale), gimnastică cu degetele și rămas bun.

Pe lângă psihologul care desfășoară munca în birou, un profesor ar trebui să fie prezent pentru un mediu mai prietenos.

Studio

A doua opțiune pentru formarea unui centru pentru copii este organizarea unui „Studio”. Diferențele în comparație cu prima opțiune sunt că astfel de studiouri necesită o suprafață mai mare și pot fi chiar amplasate în locuri precum centre comerciale. Studiourile ajută la menținerea copiilor ocupați pentru o perioadă (până la o oră, pentru ca atenția să nu le rătăcească) și îi ajută pe copii să dobândească noi abilități și cunoștințe.

Munca unor astfel de studiouri trebuie să țină cont de aspecte stabilite special pentru acest tip de afaceri care disting forma în cauză în comparație cu altele disponibile:

Lucrarea se desfășoară într-o perioadă limitată de timp. Copilul trebuie să fie interesat, așa că orele durează până la o oră, altfel copiii își vor pierde interesul și vor deveni neatenți.
Număr de persoane. Studioul își asumă un volum crescut de muncă în consecință, numărul de copii poate ajunge până la douăzeci. În acest caz, este permisă formarea mai multor grupuri deodată.
Disponibilitatea unui psiholog si profesor. Pentru munca eficienta Psihologii și educatorii ar trebui să lucreze cu copiii, cu toate acestea, poate fi implicată o persoană care combină aceste abilități profesionale.

Același principiu este folosit pentru a crea grădinițe intelectuale, însă avantajul centrelor private rămâne neschimbat.

În ceea ce privește organizarea muncii unui astfel de studio, se iau în considerare suprafața camerei, locația și cererea acesteia. Minicentrele necesită prezența unui birou cu resursele necesare pentru activitățile de dezvoltare a copilului special stabilite. Studioul necesită volume semnificative, în consecință, locația centrului trebuie determinată în funcție de indicatorii de trafic și de cererea pentru astfel de servicii într-o anumită zonă. Zona poate ajunge până la cincizeci de metri.

De asemenea, este necesar să se pregătească echipamente și facilități pentru a menține copiii ocupați. Nu este suficient să atragi un profesor și un psiholog pentru ca personalul să distreze pur și simplu copilul. Trebuie să găsești jocuri speciale, simulatoare, truse pentru exprimarea creativă și așa mai departe. Copiii din studiouri ar trebui să aibă o varietate de forme de angajare, altfel micii clienți se vor plictisi rapid.

Pentru a asigura aceste aspecte, va fi necesară o investiție de fonduri, a căror sumă ajunge la șase sute de mii de ruble.

Premium

O altă opțiune pentru un centru pentru copii este premium. Acest format presupune astfel de volume de afaceri care necesită organizarea mai multor premise, oferind profesori pentru două sau mai multe grupuri de copii în același timp, ceea ce duce la investiții mari, la o perioadă de rambursare stabilită special și la dificultăți în obținerea profitului.

Practica arată că oamenii de afaceri care aleg formatul „Premium” sunt specializați în grădinițe private, unde sunt organizate mai multe spații (până la douăzeci de metri pătrați) și este implicat un număr strict stabilit de profesioniști. Această opțiune este convenabilă deoarece, chiar dacă un grup de copii eșuează, alții vor rămâne, ceea ce nu va permite munca să scadă.

Existența centrelor premium permite organizarea muncii în două opțiuni, ceea ce se vede rar la implementarea formatelor prezentate mai sus:

Afacerea este administrată de fondator. Nu este nevoie să implicați terți aici. poziție de conducere. Această opțiune este mai economică, dar implică o responsabilitate sporită pentru modul în care se va desfășura munca cu copiii;
atragerea unui manager extern. Această opțiune este tipică pentru o afacere când cel puțin cinci spații sunt deschise, inclusiv în anumite părți ale orașului. În același timp, fondatorul exercită și controlul asupra activităților centrelor.

Un plan de afaceri gata făcut pentru un centru de educație și dezvoltare pentru copii ar trebui să includă costurile pentru închirierea spațiilor, înregistrarea unui antreprenor individual sau SRL, trecerea prin etapa de licențiere, implementarea unei strategii de publicitate, achiziționarea de echipamente, atragerea profesioniștilor și așa mai departe. În plus, proiectul pentru propria afacere reflectă în detaliu fiecare pas al formării afacerii cu o evaluare a profitabilității.

Inițiatorul unei afaceri poate fi fie o persoană fără educație pedagogică, dar în acest caz va fi necesară implicarea educatorilor și psihologilor, fie o persoană care are experiență de lucru cu copii sub zece ani.

Un proiect de dezvoltare a afacerii ar trebui să se concentreze în primul rând pe calcularea costurilor, precum și pe determinarea perioadei de rambursare și stabilirea potențialelor profituri.

Calcule de bază

Întrucât scopul afacerii în cauză este organizarea de servicii de educație și dezvoltare a copiilor, care ar trebui să presupună realizarea de profit, antreprenorul estimează costurile inițiale pentru formare. capital de pornire. Valoarea exactă a cheltuielilor este determinată ținând cont de formatul centrului, numărul de angajați, costul chiriei, numărul de potențiali clienți - toate acestea fac posibilă determinarea numai medie buget.

Pentru a calcula costurile necesare dezvoltării afacerii, se iau în considerare următoarele categorii de cheltuieli:

Deschiderea unei organizații (LLC) – 10 mii de ruble.
Închirierea spațiilor - până la 100 de mii de ruble.
Lucrări de reparații în incintă - 200 de mii de ruble.
Achiziționarea de echipamente și mobilier - până la 70 de mii de ruble.
Achiziționarea materialelor de instruire – 30 mii de ruble.
Atragerea profesorilor (dacă este necesar) – până la 60 de mii de ruble.

Valoarea totală a cheltuielilor inițiale, și anume pentru perioada primei trei luni munca se va ridica la 470 de mii de ruble.

Cu toate acestea, la achiziționarea unui sediu, închirierea unuia cu o suprafață de peste cincizeci de metri pătrați, precum și în alte circumstanțe care necesită costuri suplimentare, valoarea capitalului inițial poate ajunge până la un milion de ruble.

Rentabilitatea afacerii

Un om de afaceri, atunci când își alege direcția propriei afaceri, dorind să facă profit, evaluează profitabilitatea și productivitatea unei linii de lucru special stabilite. În cazul în care servicii educaționale pentru copiii preșcolari, aceștia studiază indicatorii de amortizare afișați pe piața serviciilor în cauză, ținând cont de experiența practică a altor antreprenori.

Indicatorii de rambursare care vă permit să evaluați perspectivele pentru alegerea unei astfel de afaceri includ următoarele aspecte:

Perioada pentru construirea unui model cu drepturi depline al centrului este de 10 ani. Aceasta înseamnă că primii cinci ani vor fi cheltuiți acoperind cheltuielile ca capital initial se formează din împrumuturi, apoi se primesc venituri directe;
o perioadă simplă de rambursare este de cinci ani, ținând cont și de perioada contractului de împrumut;
perioada de rambursare fără a lua în considerare schimbările de preț și inflația - șapte ani;
profit potențial - 300 de mii de ruble.

Această opțiune este oferită în cazul deschiderii unui studio sau centru de format premium.

Pentru volumele de afaceri mai mici, acești indicatori vor scădea de o dată și jumătate. Cu toate acestea, o ieșire sau un aflux brusc de clienți, o creștere a prețurilor de închiriere și așa mai departe pot schimba situația.

Factori de luat în considerare la deschidere

Legiuitorul abordează organizarea propriei afaceri a cetăţenilor prin stabilirea unei serii de cerinţe. Sunt stabilite condiții pentru întocmirea documentației, licențe, impozit și contabilitateși așa mai departe. Prin urmare, la formarea centrelor pentru copii, antreprenorii țin cont de faptele derivate din dezvoltarea afacerii în cauză pe piața serviciilor.

Lucrul cu copiii necesită nu numai implicarea unor profesioniști cu educație adecvată, ci și obținerea unei licențe, fără de care profesorii nu pot avea succes.

Factorii care sunt luați în considerare la deschiderea unui centru pentru dezvoltarea copiilor includ următoarele aspecte:

Este obligatorie pregătirea avizelor eliberate de Ministerul Educației pentru SRL-uri în modul prevăzut de legea de licențiere.
Este de preferat să investești într-o afacere pe cont propriu folosind fonduri de credit, mai degrabă decât să atragi susținători să investească bani, deoarece acest lucru va economisi timp și va folosi profiturile la propria discreție.
Asigurarea securității la incendiu, crearea de ieșiri de urgență, echipamente de stingere a incendiilor, obținerea avizului Ministerului Situațiilor de Urgență, fără de care activitatea este inacceptabilă.
În cazul deschiderii unor astfel de centre, care asigură munca mai multor grupuri de copii simultan, va fi necesar să se atragă cel puțin patru profesori, verificarea experienței și aptitudinilor cărora necesită, de asemenea, atenție și minuțiozitate.
Locația aleasă ar trebui să permită fluxul de clienți și să se bazeze pe indicatorii de cerere pentru o anumită zonă.
Competent strategie de publicitate vă va permite să atrageți părinți cu copii, cu care agențiile speciale vă vor ajuta.

Verificări regulate ale activității antreprenorului sunt, de asemenea, efectuate de autoritățile de tutelă, poliție, departamentul de educație și așa mai departe.

Astfel, o afacere care vizează educarea copiilor preșcolari necesită o procedură organizatorică standard, dar necesită și o abordare competentă în formarea programelor de dezvoltare, atragerea cadrelor didactice și furnizarea de resurse pentru educația deplină a copiilor.

În acest material:

Afacerile al căror public țintă sunt copiii sunt considerate una dintre cele mai profitabile și promițătoare. Părinții nu se zgâriesc cu educația și petrecerea timpului liber pentru copiii lor, dacă nivelul prețurilor la servicii fluctuează în medie segment de preț. Astăzi nu mai este considerată ceva ieșit din comun educația copiilor în școli private, grădinițe și cluburi sportive. Acest lucru este valabil mai ales pentru educația preșcolară și dezvoltarea copilului, deoarece instituțiile municipale nu sunt capabile să ofere cunoștințe cuprinzătoare în stadiul dezvoltării personalității. Planificarea organizației preşcolar, antreprenor în obligatoriu nevoie de un plan de afaceri pentru un centru pentru copii cu lista detaliata etapele principale. Aceasta include analiza pieței de servicii, inclusiv concurența, evaluarea riscurilor, ca să nu mai vorbim de documente, selecția personalului și calculele financiare.

Principiul de funcționare al centrului de dezvoltare a copiilor

Există mai multe modele de centre de dezvoltare pentru copii:

Tipul de agrement - o instituție de acest tip funcționează pe principiul cercurilor sau secțiunilor, de exemplu desen, modelare, coregrafie. Părinții își aduc copiii în astfel de centre în principal pentru dezvoltare generală pentru ca copilul să nu se plictisească acasă. De regulă, copiii nu merg la grădinițele municipale, ci sunt crescuți de mame acasă. Acest model de afaceri nu impune cerințe stricte nici asupra profesorilor, nici asupra procesului de învățare.
Tip educațional - acestea sunt centre pentru copii, al căror scop coincide cu instituţiile municipale, dar este implementat la o calitate mai bună. Datorită faptului că numărul de copii în grupuri nu depășește 8-10 persoane, profesorul are posibilitatea de a lucra cu fiecare copil în mod individual, de a-și evalua abilitățile și de a oferi cantitatea necesară timp.
Tip profesional - instituții axate pe studiul aprofundat al unui subiect în orice domeniu. Centrele pentru copii de acest tip sunt multidisciplinare, dar în același timp adoptă o abordare responsabilă a activităților lor. Dacă este voce sau joc instrument muzical, apoi un muzician profesionist lucrează cu copiii. Același lucru se întâmplă când faci gimnastică sau învăț limbi străine. Profesorul trebuie să aibă studii superioare în acest domeniu.

În plus, centrele de dezvoltare a copilului sunt împărțite în funcție de orele de vizită:

tip de seară;
zi intreaga.

Prima opțiune prevede un format de club-secțiune, când părinții își aduc copilul timp de 1-2 ore ora serii dupa serviciu sau gradinita.

A doua opțiune este ca copiii să stea mult timp, dar nu mai mult de 4-5 ore. Această perioadă include 2-3 activități, jocuri și mese. Acest lucru este convenabil atunci când mamele lucrează cu jumătate de normă sau pur și simplu trebuie să-și elibereze câteva ore pe zi pentru a rezolva problemele personale și a face treburile casnice.

Referință: majoritatea centrelor pentru copii oferă un principiu de funcționare integrat, crescând astfel publicul țintă al afacerii.

Diferența dintre un centru pentru copii și o grădiniță

Un centru de dezvoltare diferă de o grădiniță municipală în multe privințe:

Forma de vizita este la alegerea parintilor (zi intreaga sau sejur scurt).
Calitatea educației - grădinițele municipale nu au programe de pregătire aprofundată, iar centrele de dezvoltare folosesc doar metode moderne, datorită cărora copilul percepe mai bine materialul.
Angajati - profesori cu studii superioare, în timp ce în grădinițele obișnuite mai mult de 60% dintre cadrele didactice au doar studii medii pedagogice.
Abordare individuală - datorită numărului mic de copii în grupuri, profesorul are posibilitatea de a lucra cu fiecare copil pentru timpul necesar.
Varietate de activități – părinții își înscriu copiii în mai multe cluburi în același timp, alegând direcția cea mai potrivită. În grădinițele municipale, toți copiii urmează același program.

O diferență la fel de importantă între un centru pentru copii și o grădiniță obișnuită este atmosfera. Grupurile mici de copii, mobilierul nou, jucăriile și metodele moderne de predare au un efect pozitiv asupra dezvoltării copiilor.

Relevanța ideii de afaceri

Potrivit statisticilor, numărul centrelor private de dezvoltare pentru copii din Rusia crește în fiecare an. Acest lucru se datorează mai multor motive:

natalitate ridicată în ultimii 10-15 ani;
lipsa unei alternative bugetare în forma în care părinții ar dori să o vadă;
dificultăți la înscrierea în grădinițele municipale (cozi și lipsa locurilor);
dorința părinților de a oferi copilului lor tot ce este mai bun.

Din aceste motive și din multe alte motive, centrele pentru copii sunt foarte populare, deoarece chiar și simplele lecții de desen cu un copil sunt radical diferite dacă sunt conduse de un specialist și nu de o mamă. Ca alternativă instituţiile bugetareîn Rusia sunt doar populare sectii de sport, iar numărul de case creative clasice pentru preșcolari este catastrofal de mic.

Avantaje și dezavantaje

Aspecte pozitive ale centrului pentru copii ca afacere:

Cererea de servicii.
Relevanță pentru aproape toate orașele Rusiei.
Investiție relativ mică la început.
Posibilitatea de crestere a afacerii prin deschiderea de filiale suplimentare si extinderea gamei de servicii.
Rambursare rapidă.
Lucrul cu diferite segmente ale populației.

Negative:

Dificultate în găsirea personalului calificat.
Înregistrarea documentelor suplimentare și înregistrarea afacerii ca instituție de învățământ.
Comunicarea regulată cu oficialii guvernamentali și coordonarea programelor de formare.

Ajutor: supus tuturor standardelor legislatia actuala Nu vor fi probleme cu înregistrarea afacerilor și cu municipalitatea.

De unde să începem deschiderea unui centru pentru copii

Publicul țintă

Publicul țintă al centrului de dezvoltare pentru copii este părinții (mai ales mame). Aceștia ar trebui împărțiți în 3 categorii principale de persoane:

cu venituri mari;
cu venit mediu;
cu venituri sub medie.

Prima categorie nu economisește cheltuieli pentru copiii lor, atâta timp cât aceștia sunt înscriși în cel mai bun centru de dezvoltare din oraș. Dacă un antreprenor are suficiente finanțare pentru a deschide o instituție respectabilă pentru cetățenii bogați, atunci acest model de afaceri va fi cel mai profitabil.

Oamenii cu venituri medii știu întotdeauna pentru ce și cât plătesc. Aceasta este cea mai comună categorie, care, pe de o parte, nu economisește cheltuieli pentru dezvoltarea copiilor și, pe de altă parte, solicită organizatorului de afaceri să-și îndeplinească îndatoririle și serviciile la maximum. Este de remarcat faptul că majoritatea centrelor de dezvoltare pentru copii sunt destinate în mod special clasei de mijloc.

Oamenii cu venituri sub medie sunt o categorie problematica, care incearca din toate puterile sa ofere copilului cele mai necesare lucruri, dar nici asta nu iese intotdeauna. Un antreprenor poate întâmpina probleme precum restanțe la plăți, plângeri la Ministerul Educației, conflicte și situații controversate din orice motiv. Deschiderea unui centru de copii la clasa economică este o idee proastă, mai mult ca o organizație de caritate decât un proiect profitabil.

Descrierea serviciilor oferite

Lista standard a serviciilor centrului pentru copii:

Activități de dezvoltare - exerciții de vorbire, sarcini de logică, atenție și memorie, dezvoltarea abilităților motorii fine ale degetelor.
Activitati intelectuale - invatarea limbilor straine, pregatirea pentru scoala (scris, citit).
Activitati sportive - dans, gimnastica, arte martiale, jocuri in aer liber.
Cursuri cu specialisti - logoped, psiholog.
Căni – modelaj, desen, voce, meșteșuguri.

De asemenea, personalul centrului acordă atenție comportamentului copiilor, comunicării cu semenii și determină nivelul de dezvoltare al copiilor pentru vârsta lor.

Avantajele competitive ale centrului pentru copii

Ca avantaje competitive Un antreprenor poate folosi următorii parametri:

profesionalismul angajaților - educatorii trebuie să aibă o educație pedagogică, care este confirmată de o diplomă și cursuri de perfecționare finalizate;
o selecție largă de activități și programe de dezvoltare;
locația convenabilă a centrului pentru copii - zona orașului nu este la fel de importantă ca disponibilitatea parcării și accesul convenabil;
disponibilitatea promoțiilor, cursuri de master gratuite;
reduceri și programe bonus la plata chitantelor;
categorie de pret accesibil.

Analiza pieței și a nivelului concurenței

Domeniul învăţământului preşcolar este profitabil şi nișă promițătoare, deci un antreprenor trebuie să fie pregătit pentru competiție. Dar este de remarcat faptul că nu orice centru de dezvoltare este un concurent al unei alte instituții. Acest lucru se datorează diferitelor domenii de activitate ale organizației, diferențelor de categorie de preț, locație la distanță și alți parametri.

Analiza pieței începe cu identificarea tuturor centrelor din oraș, dar sunt luate în considerare doar cele care funcționează pe un principiu similar și sunt situate în zona în care ar trebui să se deschidă afacerea. Numărul de potențiali concurenți va scădea imediat de jumătate sau de trei ori.

scara activității - suprafața sediului, numărul de angajați, grupuri și copii;
lista de servicii;
politica de preturi;
cererea de servicii;
metode de marketing.

Având informații la îndemână cel puțin general, puteți determina care dintre concurenții dvs. are mai mult succes decât este justificat și ce măsuri ar trebui luate pentru a obține un indicator similar.

Referinţă. Nu este recomandat să repetați conceptul organizare competitivă exact pana la 100%, pentru ca in final va avea un impact negativ. Cea mai bună opțiune este să țineți cont de toate aspectele pozitive și aspecte negative, organizarea propria afacereîn cel mai bun mod posibil.

Riscuri posibile

Ca orice afacere, un centru de dezvoltare implică unele riscuri la momentul deschiderii și în timpul funcționării ulterioare:

Imposibilitatea deschiderii unei organizații este determinată la începutul documentelor, atunci când organizațiile de reglementare refuză să emită documentele necesare pentru muncă. Motive: spații neadecvate pentru instituțiile de învățământ pentru copii standardele stabilite, lipsa de educație în rândul angajaților, alte încălcări.
Lipsa cererii de servicii - motivele includ distanța centrului față de publicul țintă potențial, prețuri mari pentru servicii, o listă minimă de cursuri și programe.
Schimbări în legislație - atunci când sunt adoptate noi legi, un antreprenor trebuie să elimine inconsecvențele și să se adapteze la noile criterii pentru a face afaceri. Adesea, această clauză prevede investiții financiare suplimentare care nu sunt disponibile gratuit, iar rezultatul este înghețarea proiectului pentru o perioadă nedeterminată sau schimbarea tipului de activitate.

Planul organizatoric

Inregistrarea activitatilor comerciale

Un centru de dezvoltare pentru copii poate fi deschis ca antreprenor individual, și în formă persoană juridică. Diferențele de muncă sunt mici, dar populația are mai multă încredere în SRL-uri decât în „proprietari privați”.

Planul de afaceri descris se bazează pe un antreprenor care lucrează ca fondator al unei companii cu răspundere limitată. Acest lucru necesită:

Colectarea unui pachet de documente - pașaport și TIN al fondatorului, decizia de a înființa o companie, charter, informații despre capitalul autorizat, taxă de stat plătită.
Contactați Serviciul Fiscal Federal cu o cerere.
Alegerea unui sistem de impozitare (de preferință sistemul de impozitare simplificat sau UTII la discreția omului de afaceri).
Indicarea codurilor OKVED – 85.32; 92,51; 93.05.
Obținerea actelor relevante pentru deschiderea unei afaceri.

Ulterior, trebuie să încheiați un contract de închiriere pentru spații pentru un centru pentru copii, să contactați inspectoratul de incendiu și Rospotrebnadzor pentru a efectua verificări pentru a vă asigura că clădirea respectă standardele SanPiN.

Referinţă. Dacă intenționați să introduceți programe de educație preșcolară, veți avea nevoie de o licență adecvată. Pentru a face acest lucru, trebuie să contactați autoritățile municipale. Centrul, care funcționează pe principiul tipului de cerc și secțiune, nu necesită licențiere suplimentară.

Găsirea spațiilor potrivite

Criterii suplimentare la alegerea unei camere:

suprafata - 80-120 mp. m, în funcție de numărul de copii și de lista serviciilor;
amplasare – zonă rezidențială, centru oraș, prezența altor instituții de dezvoltare și sport în apropiere;
posibilitate de reparații;
categorie de preț mediu chirie, care depinde în cele din urmă de regiunea orașului și de subiectul Federației Ruse.

Spațiile standard ale centrului pentru copii includ o zonă de recepție, sala de jocuri(aka o sală de clasă pentru cursuri), o toaletă cu o baie, un dormitor (dacă sunt disponibile servicii cu normă întreagă) și birouri de specialiști.

Design interior

Totul aici este la discreția organizatorului. Având în vedere că acesta este un centru pentru copiii preșcolari, interiorul ar trebui să fie luminos și colorat. Este important să folosiți următoarele imagini:

personaje populare de desene animate;
natură;
animale;
litere/cifre;
abstractizare.

Principalul lucru este că materialele, și în special vopselele, sunt non-toxice și sigure pentru ca copiii să stea în casă.

Echipamente si mobilier

Pentru echiparea centrului pentru copii veți avea nevoie de:

mobilier pentru zona de recepție, biroul directorului și specialiști;
echipamente de birou (calculatoare, MFP-uri, proiectoare și altele, după cum este necesar);
mobilier pentru copii (mese, scaune, patuturi);
jucării;
echipament sportiv in functie de activitatile incluse in lista;
mijloace didactice;
echipamente auxiliare pentru curățarea spațiilor;
materiale suplimentare in functie de subiectul institutiei si de serviciile oferite.

Personal

Numar de angajati:

recepționer – 1 persoană;
specialiști (logoped, psiholog, profesor de muzică sau vocal) – 2–3 persoane sau mai multe, în funcție de programul elaborat;
educatori – 4–5 persoane care lucrează în ture;
doamna de curatenie – 1 persoana;
bucătar și 2 asistenți – 3 persoane;
asistent medical – 1 persoana.

Campanie de publicitate

Marketingul unui centru de dezvoltare pentru copii este după cum urmează:

reclamă la TV și radio;
crearea și promovarea propriului site web;
crearea de grupuri pe rețelele sociale;
achiziționarea de posturi publicitare în comunitățile urbane;
publicitate exterioară;
pliante cu o listă de servicii (broșurile sunt distribuite la intrări, oferite la casele din supermarket și în magazinele pentru copii);
publicitate în transportul public;
susținând promoții și cursuri de master în centre comerciale, cinematografe, parcuri de distracție.

Plan financiar

Investiții în proiect

Investiții la început (în ruble):

30.000 – înregistrarea SRL și documente;
100.000 – încheierea unui contract de închiriere (avans);
150.000 – renovare la cheie spații;
300.000 – achiziționarea de mobilier și echipamente de birou;
70.000 – campanie de publicitate;
100.000 – fond de rezervă.

Rezultat: 750.000 de ruble.

Cheltuieli

Costuri in prima luna:

100.000 – chirie;
25.000 – utilitati;
400.000 – salarii;
50.000 – cumpărare de produse;
35.000 – cheltuieli neprevăzute.

Rezultat: 605.000 de ruble.

Venituri

Rentabilitatea centrului de copii este alcătuită din taxe lunare parentale. Cec mediu chitanțele dacă un copil este înscris la mai multe clase sau participă la o zi întreagă este de 8-10 mii de ruble.

Cu suprafața centrului pentru copii fiind de 100 mp. m, numărul total de vizitatori variază până la 80 de persoane (la ritmul de 3-4 grupuri de 10-12 persoane cu normă întreagă și restul copiilor care frecventează centrul pe bază de lecții individuale de 1-2 ore de 3 ori o săptămână).

80 de oameni la 10.000 de ruble pe lună înseamnă 800.000 de ruble.

Calculul profitului

Profitul net se calculează pe baza unei reguli simple - cheltuielile lunare obligatorii se scad din venitul total.

800.000-605.000=195.000 de ruble.

Impozitele trebuie scăzute din această sumă în funcție de sistemul de impozitare ales, care în cele din urmă se va ridica la un venit net de aproximativ 150.000 de ruble.

Rentabilitatea unui proiect de afaceri

Rentabilitatea proiectului este raportul dintre venitul net și venitul murdar multiplicat cu 100%.

150 000/800 000*100=19%

Perioada de rambursare pentru centrul pentru copii va fi de 8–10 luni.

Atunci când planifică deschiderea unui centru de dezvoltare, un antreprenor trebuie să se gândească nu numai la beneficiile potențiale, ci și la faptul că activitățile sale viitoare sunt legate de copii. Acest lucru impune o mare responsabilitate în ceea ce privește organizarea afacerii și calitatea serviciilor oferite. Elaborarea și implementarea strictă a unui plan de afaceri, precum și aderarea la principii morale în muncă fără o sete nesățioasă de profit vor duce la succesul proiectului și la obținerea copiilor de cunoștințele necesare.

Yulia Podrugina, directorul cluburilor de dezvoltare pentru copii „Angelochek”, vă va spune cum să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii și să evitați greșelile la elaborarea unui plan de afaceri, efectuarea calculelor, alegerea locației, angajarea personalului și multe altele.

În urmă cu cinci ani, a avut loc un adevărat boom în deschiderea centrelor pentru copii în Sankt Petersburg, dar un an mai târziu se vindeau și se închideau în masă și afaceri. Se pare că mulți oameni au crezut că acest lucru este foarte afaceri usoare— Am închiriat o cameră, am cumpărat jucării și am angajat un profesor și gata, stai și câștigi bani. Dar încep o mulțime de probleme și iluziile se topesc.

Aceasta este o afacere foarte lungă și un timp foarte lung pentru a cheltui bani nu mai devreme de trei ani, puteți conta pe profit. Pentru mine, principala problemă a fost să fac afaceri fără bani, pe pur entuziasm. Dar m-am bazat pe oameni care erau gata să lucreze cu mine pentru idee, pe entuziasm cu dăruire deplină. Am avut noroc – am găsit oameni cu gânduri asemănătoare, am crezut că este posibil să găsim o cale de mijloc în preț și calitate, fără a economisi la copii sau la salariu decent al personalului. Creați un centru în care atât părinții, cât și copiii să poată comunica, unde prețurile pentru servicii să fie accesibile pentru mamele aflate în concediu de maternitate.

Mini-creșele și grupurile sunt căutate în centru jumatate de zi, pentru cei care au nevoie să lase copilul pentru o perioadă, care au nevoie de o atenție deosebită pentru copil. În centru, desigur, sunt multe cluburi, inclusiv gratuite, dar abia de la 3 ani practic nu există nimic pentru copiii foarte mici. O doamnă de la comitetul raional de educație a venit chiar să mă vadă și a fost surprinsă de ce făceam aici - grădinile erau pe jumătate goale, șantierele de dezvoltare erau la fiecare colț. Dar, în ciuda acestui fapt, se recrutează grupuri, în aceleași grădinițe de stat există probleme - centrul nu oferă locuri de joacă decente, iar o plimbare cu copii cu drepturi depline necesită un profesor care să țină copiii ocupați cu jocuri și activități. Iar vara am avut 17 persoane în grup, pentru că veneau străini în oraș și aveau nevoie să asigure cazare temporară copiilor lor. Vorba în gură ne-a ajutat, iar peste hotare: cehii la cehi, spaniolii la spanioli, italienii la italieni.

Capcana numărul patru - disponibilitate

Am deja și povestea tristă a celui de-al treilea centru, care trebuia închis. Motivul pentru aceasta s-a dovedit a fi accesibilitatea. Se pare că sunt agățate bannere, iar reclamele rulează, dar nu există clienți. Zona împrejmuită m-a lăsat jos, ceea ce m-a ademenit, în speranța unui loc de joacă pentru copii în spatele gardului, dar pentru a ajunge la ei a trebuit să sun la concierge, care putea lăsa clienții să treacă.

Și acum oamenii sunt prea leneși să coboare 2 trepte, să treacă după colț și deja este greu să te ridici. Iar pentru o mamă cu cărucior, care se grăbește deja, acești pași și cotituri sunt un obstacol de netrecut. În plus, erau multe săli mici, iar noi funcționam doar cu ajutorul unor profesori de înaltă calificare. După un an și jumătate, a devenit clar că nu putem repara astfel de lucruri.

Capcana numărul cinci - cum ar trebui să fie personalul unui centru de dezvoltare pentru copii?

Și am o profesoară excelentă care a lucrat timp de 27 de ani într-o grădiniță de stat, este o dădacă excelentă și experiența ei este de neprețuit, iar eu o prețuiesc foarte mult. Și invers: am un tânăr specialist minunat care este pur și simplu un fan al copiilor, iubește munca și învață constant, dar undeva i s-a spus că „la 22 de ani este imposibil să lucrezi cu copiii”. Nu este atât de important pentru mine câți ani are o persoană, dacă are un aspect de model, ceea ce contează în primul rând este persoana. Acest lucru este foarte important pentru un centru pentru copii în curs de dezvoltare și părinții răspund întotdeauna la acest lucru.

Capcana numărul șase - politică

O criză, nu o criză, dar trebuie să muncim. Situația din țară și evenimentele politice externe afectează serios afacerea copiilor. Totul se schimbă în țară, și aici: în primul an, toți părinții au plecat în vacanță în Turcia, în Egipt, apoi nimeni nu a plecat - și toată lumea a fost cu noi. Sancțiunile afectează solvabilitatea părinților, centrul nostru dezvoltarea copilului Am simțit dureros această perioadă.

Conflictul cu Turcia a avut și el impact - aveam copii turci care studiau cu noi, iar când tatăl lor a fost deportat, am pierdut acești clienți. Întreaga afacere este ca un puzzle, fie că se adună sau nu, mai ales la început, când contezi pe fiecare copil.

Un plan de afaceri pentru un centru pentru copii este un document de care un antreprenor trebuie să înțeleagă ce și când să facă pentru ca afacerea să aibă succes.

Investiții de capital în afaceri: 2.285.000 de ruble.
Rambursarea centrului pentru copii: de la 10 luni.

Merită să începem cu de ce plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii poate fi nevoie de un om de afaceri sau de cineva care tocmai plănuiește să devină unul.

Faptul este că utilizarea diferitelor cluburi și secțiuni a fost întotdeauna un subiect popular pentru mamele copiilor preșcolari.

Dar programe guvernamentale redus treptat și nu toată lumea își poate permite lecții private.

Dar să-ți duci copilul la un centru de dezvoltare unde abilitățile sale vor fi îmbunătățite în multe feluri este o idee grozavă!

Potrivit statisticilor, mai mult de jumătate dintre părinții copiilor de 1-8 ani cred că așa.

Acest lucru face ca ideea de afaceri de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii o idee populară.

De multe ori chiar tinerele mame vin la această idee, care dintr-un motiv sau altul nu mai doresc să viziteze cluburile altora, ci se gândesc să-și deschidă propriul centru pentru copii.

Există o concurență ridicată în această afacere.

Și tinerii antreprenori s-ar putea să nu înțeleagă pe deplin cum să-și găsească nișa.

În plus, se pune întrebarea despre finanțare și rambursarea proiectului.

Este posibil să găsiți răspunsuri și să schițați calea de dezvoltare a clubului prin întocmirea unui plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.

Să ne uităm la secțiunile sale principale.

Analizăm relevanța pentru planul de afaceri al centrului pentru copii

Ideea de a deschide un centru pentru copii a câștigat într-adevăr o popularitate deosebită în ultimii ani.

Prin urmare, înainte de a deschide un centru pentru copii, trebuie să efectuați o analiză a planului de afaceri a viitorilor concurenți, a publicului țintă și a fezabilității generale a soluției.

Nu este atât de dificil să finalizați singur această sarcină, chiar și fără a apela la specialiști.

Cu toate acestea, înainte de a începe analiza, este necesar să se întocmească un plan de acțiune.

La urma urmei, pur și simplu contactând 1-2 centre de dezvoltare pentru copii sub masca unui client, nu veți obține un rezultat deosebit de util.

Cel mai bine este să faci asta:

Administratorul răspunde la apeluri, face achiziții consumabile, coordonează lucrarea.

Deci trebuie să angajezi o fată serioasă și responsabilă.

Experiența nu este necesară, dar va fi un mare plus.

Dar profesorii trebuie să aibă nu numai experiență de lucru în instituțiile pentru copii, ci și educație adecvată.

Conduceți interviuri cu ei în persoană.

La urma urmei, o problemă cu un profesor poate deveni o pată asupra reputației întregului centru de copii.

Secțiunea de marketing în planul de afaceri al unui centru pentru copii

Acest lucru este valabil mai ales în cercurile sociale ale tinerilor părinți.

Dar pentru ca oamenii să-și amintească de tine și chiar să le spună prietenilor despre tine, trebuie să începi de undeva.

Puteți atrage primii clienți folosind următoarele metode:

plasarea de medii publicitare externe (bannere, bannere);
crearea propriului site web și promovarea acestuia;
distribuirea pliantelor în zona în care se află centrul;
postarea de reclame pe forumuri, site-uri tematice și altele.

Secțiunea financiară a planului de afaceri al centrului pentru copii

S-a afirmat deja că centrele de dezvoltare a copiilor concurează puternic între ele.

Iar veniturile tale (precum și costurile) vor depinde în mod direct de ce metode și de cât de succes vei rămâne înaintea lor.

Aceasta poate include gama de servicii oferite, locația, personalul și nivelul de pregătire ale acestora campanie de publicitateși disponibilitatea ofertelor speciale.

Plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii: investiții de capital

Prin urmare, mai jos este doar o listă orientativă pentru un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.

Perna financiară este sursa de capital din care vei trage fonduri pentru existența și dezvoltarea centrului până când acesta ajunge la autosuficiență.

Nu toată lumea include acest parametru în calculele lor pentru un plan de afaceri.

Acest lucru provoacă o problemă comună tinerilor antreprenori: o afacere, care a existat cu succes de șase luni sau un an, este nevoită să se închidă deoarece banii pentru munca sa se epuizează, iar veniturile nu sunt încă suficiente pentru a acoperi cheltuielile.

Plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii: investiții lunare

Cum să deschizi un centru pentru copii și să conduci o afacere în mod competent,

Proprietarii cu experiență ai acestei afaceri vă vor spune în videoclip:

Calcule de rambursare și rentabilitate în planul de afaceri al unui centru pentru copii

Unele surse indică o perioadă de șase luni, în timp ce altele numesc 3-5 ani.

Un lucru poate fi spus cu încredere: deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este profitabilă dacă aplici inteligența și diligența dezvoltării afacerii.

Plan de afaceri pentru un centru pentru copii– acesta este un document important care este pur și simplu necesar unui antreprenor.

Nu doar pentru obținerea unui împrumut sau investiție.

Dar și să înțelegi ce și când să faci pentru ca afacerea să aibă succes.

Prin urmare, este important să întocmiți singur un plan, adaptat nevoilor dvs. specifice, și să nu căutați opțiuni gata făcute pe internet.

Sau poți apela la specialiști dacă această activitate depășește capacitățile tale.

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți adresa dvs. de e-mail și primiți articole noi pe e-mail

Părinții sunt mereu îngrijorați de dezvoltarea armonioasă a copiilor la orice vârstă. Prin urmare, ideea de afaceri de a crea un centru de dezvoltare este foarte relevantă pentru orice oraș. Mulți părinți sunt bucuroși să-și ducă agitația la diverse instituții specializate care contribuie la dezvoltarea intelectuală și emoțională a copiilor.

Cu abordarea corectă, un centru de dezvoltare pentru copii va fi o modalitate bună de a investi fonduri. În ciuda procesului îndelungat de înregistrare a unei afaceri, a pregătirii îndelungate pentru deschidere, a concurenței ridicate, acest proiect este diferit rentabilitate ridicatăși poate aduce venituri foarte serioase.

Relevanța ideii de afaceri

Astăzi, centrele de dezvoltare pentru copii sunt o linie de afaceri la modă. Părinții tineri sunt gata să cheltuiască bani pentru dezvoltarea frământărilor lor, prin urmare, cu o strategie de marketing dezvoltată corespunzător, personal calificatși un sediu bine echipat, puteți conta pe profituri excelente.

Această idee de afaceri are o relevanță deosebită în orașele mari, unde introducerea copiilor la grădiniță este o problemă serioasă. Conform statistici de stat, astăzi aproximativ 1,5 milioane de copii ruși nu au suficient spațiu în grădinițe.

Un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii te va ajuta să-l organizezi corect activitate antreprenorială, calculați cheltuielile și găsiți punctele forte, ceea ce o va deosebi favorabil de concurenții săi.

Pentru a crea o regulă partea financiară proiect, trebuie să decideți asupra formatului de afaceri. Cât personal, specialiști și domenii poate oferi centrul dvs.? Pe baza acestor parametri, premisele trebuie selectate.

Format mini.

Aceasta este cea mai simplă versiune a proiectului, care oferă cursuri pentru tinerii studenți în anumite domenii.

Părinții aleg astfel de centre pentru a acorda atenție educației într-o anumită direcție. De exemplu, ar putea fi cursuri cu un logoped, un psiholog, cursuri înainte de a intra la școală.

investiție minimă;
nu este nevoie să faceți renovări corporative, să cumpărați mobilier și echipamente scumpe;
rentabilitate rapida a investitiei.

profit mic;
Este greu să găsești o cameră care să fie închiriată la anumite ore (seara sau weekendul).

Garsoniera pentru copii.

O garsonieră pentru copii este cea mai comună opțiune pentru părinți, deoarece le permite copiilor să se dezvolte în diverse direcții.

nu este nevoie să faceți reparații costisitoare;
costuri minime pentru echipamente și mobilier (deseori proprietarul asigură toate acestea pentru închiriere).

venituri mici;
o gamă restrânsă de direcții.

Nivel premium.

Acest centru vă permite să vă lăsați copilul acolo pentru mai mult decât o lecție. Centrul poate lucra în diverse direcții: gaming, educațional, sportiv. Totodată, este indicat să organizați mesele la o astfel de garsonieră, astfel încât părinții să-și poată lăsa copiii în siguranță timp de 5-6 ore.

Singurul dezavantaj al acestui format este costuri ridicate pentru reparatii, inchiriere spatii, achizitionare de mobilier si utilaje.

În plus, pentru a organiza activitățile unui astfel de studio, va trebui să petreceți mult timp recrutând personal, deoarece veți avea nevoie de foarte mult buni specialisti educatori, profesori, psihologi, logopediști, profesori de dans și artă.

Pentru a recupera afacerea, este necesar să se stabilească un preț considerabil, iar acesta, la rândul său, va provoca noi dificultăți în găsirea unui client.

Un plan de afaceri întocmit corespunzător vă va permite să implementați cu succes proiectul. Planul va ajuta la calcularea eforturilor și la organizarea activităților pentru a obține succes.

Planul de afaceri acoperă următoarele întrebări:

analiza si capacitatea pietei;
compoziția principalilor concurenți;
aprobarea gamei de servicii;
numărul planificat de elevi mici;
profitabilitate și perioada de rambursare;
procurarea resurselor.

Diferența dintre un centru de dezvoltare pentru copii și o grădiniță

Pentru a determina corect direcție generalăși conceptul de afaceri, este necesar să se facă distincția clară între două concepte precum o grădiniță și un centru de dezvoltare. Astăzi, piața acestor servicii este destul de saturată și cluburile private de dezvoltare a copiilor interacționează în mod egal cu grădinițele de stat.

Principala diferență dintre o grădiniță obișnuită și un centru de dezvoltare este abordarea personalului față de creșterea copiilor. Dacă rolul cheie al profesorilor de grădiniță municipale este de a avea grijă de copii, atunci specialistul are aici o responsabilitate uriașă pentru dezvoltarea copilului.

Aici, tinerii studenți nu sunt doar predați, ci dezvoltați într-o anumită direcție. Fiecare centru poate avea propria sa specializare:

desen;
dans;
cântatul;
matematică;
dezvoltarea abstractului, gândire logică.

Pe langa asta, punct forte Proiectul ar putea fi o piscină, teatru de păpuși, calculator sau oră de sport.

Un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii este ghid pas cu pas, care vă va permite să implementați ideea în viitorul apropiat și să calculați corect cheltuielile și veniturile din activitățile de afaceri.

Prin întocmirea unui astfel de document, un om de afaceri are ocazia să se uite la punctele forte și punctele slabe proiectați, dezvoltați centrul până la cel mai mic detaliu, gândiți-vă bine concept general, identitate corporativă, cerințele de bază pentru personal și căutarea spațiilor. Acest lucru vă va permite să alegeți strategia de marketing potrivită, să vă identificați principalii concurenți și să vă elaborați corect politica de prețuri.

Orice activitate de afaceri ar trebui să înceapă prin analiza mediului de piață și planificare.

Având în vedere nivelul ridicat de concurență din această nișă, este foarte important să alegeți direcția corectă care să vă distingă proiectul de alți jucători.

Puteți merge conform schemei obișnuite și luați ca bază programul popular dezvoltat, conform căruia mii de școli funcționează în Rusia și în străinătate. Vorbim despre metoda Mariei Montessori. Dar experții recomandă să nu copiați ideile altora, ci să vă concentrați pe identificarea propriilor trăsături individuale și să le faceți stilul dvs. de semnătură.

Dacă profesorii tăi oferă idei interesante asupra implementării program individual– nu ar trebui să-i oprești.

Video. Centru de antrenament Montessori

Analiza pieței

Înainte de a începe, trebuie să analizați piața și să identificați publicul țintă. Cu cât sunt identificați mai precis clienții potențiali, concurenții sunt analizați și este elaborată o strategie de dezvoltare a unității, cu atât mai mult afaceri mai rapide va începe să genereze venituri.

Cel mai bine este să-ți analizezi singur concurenții. Pentru a face acest lucru, pur și simplu vizitați astfel de centre și identificați avantajele și dezavantajele fiecăruia. Atentie la stilul interior, lista de servicii, programul de lucru, numarul de personal, locatia centrului.

La determinarea formatului de afaceri, este necesar să răspundeți la întrebările cheie:

numărul de copii care vor frecventa centrul;
vârsta copiilor;
nivelul profesional al profesorilor;
numărul de grupuri;
activitatea principală a centrului;
programul de lucru și programul de clasă.

Unul dintre factorii cheie de risc extern pentru orice om de afaceri este concurența. De nivelul acesteia depinde posibilitatea de promovare pe piata, atragere de clienti etc. Mulți începători fac o greșeală gravă ignorând acest factor extern, care este locul în care fac o greșeală gravă. Acest lucru nu vă permite să corelați corect potențialul unei afaceri și să îi evaluați punctele slabe.

Desigur, nu vei fi pionierul unui club pentru copii, dar o analiză a principalilor jucători îți va permite să stabilești corect locația centrului, să întocmești un program de lucru și un program de grup. Va fi dificil să concurezi cu un centru de educație pentru copii care este deschis la sfârșit de săptămână și seara când oferi doar program de zi în zilele lucrătoare.

Analiza SWOT

În etapa analizei pieței, este important să se efectueze o analiză SWOT a unui centru de dezvoltare pentru copii, care ia în considerare extern și factori interni care influențează succesul companiei.

Puncte forte

posibilitatea unei abordări individuale;
gamă largă de servicii;
locație favorabilă;
idei relevante și originale;
nivel excelent de servicii;
investitie minima.

Puncte slabe

lipsa de experiență pe piață;
concurență puternică;
absenta clienți obișnuiți.

Posibilitati

atragerea investitorilor și extinderea gamei de servicii;
atragerea de specialişti înalt specializaţi.

fluctuațiile de preț sau dumpingul de către concurenți;
apariția unor noi direcții în rândul concurenților;
cerere scăzută în timpul sărbătorilor și sărbătorilor.

Pe lângă acest plan, întocmește un tabel care să îți permită să analizezi și să identifici riscurile și oportunitățile pentru proiect.

Studiați factorii de competitivitate folosind următoarele criterii:

abordarea individuală a clienților;
gama de servicii;
politica de preturi;
reputaţie;
amplasarea centrului de dezvoltare a copiilor;
nivelul de calificare al profesorilor și profilul acestora în rândul concurenților;
numărul de spații;
programul de curs.

Identificarea corectă a publicului țintă este una dintre cele mai importante și dificile etape ale călătoriei de planificare. Alegerea spațiilor, selectarea unui format de afaceri și stabilirea prețurilor depind de aceasta.

Când deschideți un centru de dezvoltare pentru copii, este important să înțelegeți cui vor fi destinate serviciile dvs.: categorie economică sau premium. Numărul de specialiști, nivelul reparațiilor, alegerea spațiilor și serviciului depind de definirea corectă a publicului țintă.

Analiză mediu competitiv va ajuta la determinarea în ce segment de preț există deficit și ar fi indicat să ocupăm această nișă.

În mod convențional, clienții pot fi împărțiți în trei grupuri:

Familii bogate. Pentru astfel de clienți, este important să-și trimită copilul doar la cei mai mulți cel mai bun centru, celor mai calificați profesori, așa că sunt dispuși să plătească mulți bani. Prin selectare acest grup oameni ca public țintă principal, pe care vă puteți baza venit bun. Rețineți doar că suma investiției trebuie să fie adecvată.
Venitul mediu. Acest publicul țintă va asigura stabilitatea veniturilor. De regulă, astfel de clienți știu clar ce își doresc și sunt dispuși să plătească pentru personal înalt calificat și servicii de calitate.
Părinți la buget. Acest public nu vă va permite să faceți bani buni, dar investiția aici poate fi foarte minimă.

Planul organizatoric

Pentru a deschide un centru, nu va fi suficient să înregistrați o afacere individuală, deoarece acest tip de activitate nu are dreptul de a oferi servicii de formare. Prin urmare, va trebui să petreceți timp înregistrând un SRL.

Este important să alegeți codurile potrivite, astfel încât să nu existe probleme cu serviciul fiscal pe viitor.

Puteți selecta coduri din următoarele elemente:

cod 85.32 - ar trebui să fie înregistrat ca principal;
cod 92.51;
cod 93.05 – permite furnizarea de „alte servicii personale”.

În ceea ce privește sistemul de impozitare, ar trebui să îl alegeți imediat pe cel simplificat (STS). După aceasta, trebuie să deschideți un cont bancar.

De asemenea, ar trebui să încheiați acorduri pentru:

eliminarea deșeurilor;
eliminarea lămpilor și a dezinfectantului.

Dacă gama de servicii a Centrului include activități cu copii preșcolari, trebuie obținută și o autorizație specială pentru aceasta.

Pentru a obține o astfel de Licență, trebuie să aveți următoarele documente:

certificat de înregistrare a SRL;
un document care confirmă înregistrarea fiscală;
Carta în baza căreia funcționează centrul;
contract de închiriere a spațiilor;
fișa medicală a angajaților;
permisiunea serviciului de pompieri și a stației sanitare și epidemiologice;
furnizați o listă de literatură pentru dezvoltarea copiilor de diferite vârste școlare.

Problema documentelor include și probleme cu personalul. Nu uitați că toată lumea trebuie să aibă un dosar medical. Profesorii și educatorii trebuie să aibă certificate și diplome corespunzătoare. De asemenea, va trebui să petreceți mult timp vizitând serviciul sanitar și inspectoratul de pompieri pentru a obține autorizații.

Experții recomandă deschiderea imediată a unui studio pentru copii cu un set minim de documente, iar apoi, în procesul de activitate, adăugarea de noi direcții și deschiderea codurilor corespunzătoare. Pentru a economisi timp și efort în pregătirea tuturor acestor documente, puteți solicita ajutor profesionist de la avocați.

Căutați spații

Premisele sunt cel mai important momentîn acest proiect, de care depind prezența și veniturile.

Pentru un mic centru de dezvoltare care va oferi servicii de dezvoltare a vorbirii, memoriei, logicii, gândirii etc., va fi suficient un local cu 5-6 camere separate.

Acestea vor fi săli de joacă în care specialiștii vor putea desfășura cursuri cu copiii.

În plus, este necesar să se organizeze o zonă comună de primire în care părinții să poată aștepta tinerii elevi.

Se recomanda inchirierea imediata a localului cu posibilitatea de achizitie ulterioara. Suprafața totală a centrului ar trebui să fie de cel puțin 160-170 de metri pătrați.

Soluția optimă este închirierea spațiilor municipale de stat, care anterior erau destinate scopului educațional. Poate că în acest caz, majoritatea cheltuielilor vor fi reparații, dar chiria în sine, de regulă, pentru astfel de bunuri imobiliare este mică.

De asemenea, ar trebui să acordați atenție proprietăților imobiliare Zonă rezidenţială. Mulți oameni de afaceri începători fac greșeala comună de a închiria doar în centru. Cu toate acestea, prețul umflat și dificultatea de a aduce un copil în centrul orașului pentru fiecare lecție poate fi un motiv serios pentru afluxul lent de clienți.

Este mult mai ușor pentru părinți să își trimită copilul într-un centru situat în cartierul lor decât să călătorească o oră sau două prin ambuteiaje pentru a ajunge acolo.

Ar trebui achiziționat ca echipament suplimentar:

echipamente sportive și de jocuri;
jucării sigure;
seturi pentru creativitate (set de construcție, nisip, scaune pentru copii, vase).

În funcție de formatul centrului pentru copii, puteți alege spații în centrul orașului sau într-o zonă rezidențială. Una dintre cerințele principale va fi fluxul mai mare de trafic și accesibilitatea la transport.

Atenție dacă există parcare în apropiere și cât de convenabil este accesul pentru mașini. Ar trebui să fie convenabil pentru părinți să-și aducă copiii. Prezența infrastructurii dezvoltate în această zonă va avea un efect benefic asupra afacerilor. Multe magazine, saloane și buticuri pentru copii atrag un număr mare de copii.

De asemenea, atunci când alegeți spațiile, trebuie să acordați atenție următorilor factori:

pretul de inchiriere;
închiriere pe termen lung;
posibilitatea vacanțelor de închiriere - vara, de regulă, centrele de formare își încetează activitățile;
Utilitățile sunt incluse în chirie?
autorizatie pentru reparatii si reamenajare a spatiului;
permisiunea de a plasa publicitate externă.

Atunci când alegeți o cameră, luați în considerare următoarele aspecte:

Înălțimea tavanului trebuie să fie de cel puțin 3 metri.
Indiferent de câte servicii oferiți, pe lângă camera principală trebuie să existe o cameră separată în care copiii se vor schimba hainele și părinții își vor aștepta frământările;
Tavanele, podelele și pereții trebuie să nu prezinte fisuri. Desigur, va trebui să faci reparații cosmetice. Dar nu este indicat să închiriezi o cameră și să cheltuiești imediat mulți bani pentru reparații majore.
Camera trebuie să aibă o bună ventilație și în niciun caz să nu fie subsol. De asemenea, de dorit pentru centru mare– disponibilitatea unei intrări de urgență. Poate că inspectoratul de pompieri va acorda atenție acestui factor și, în lipsa acestuia, nu va elibera autorizație.
Aparatele electrice din încăperile de acest tip ar trebui să fie amplasate la o înălțime de 1,7 metri. Dacă aranjarea dispozitivelor nu corespunde normei, atunci va trebui să petreceți timp și efort mutând prizele în timpul reparației.

Reparația și stilul camerei

Pentru a deschide un studio de dezvoltare a copilului pentru copii, nu este suficient să cumpărați pur și simplu papetărieși cărți.

Pentru mobilă trebuie să cumpărați:

mese si scaune;
dulapuri pentru haine;
mobilier pentru administrator.

Mobilierul trebuie să fie sigur pentru copii, fiabil și durabil. Optim ar fi sa comandati mobila la comanda. Acest lucru îi va permite să se potrivească ergonomic în spațiu și să creeze un concept general.

Din jucării și alte lucruri:

constructor;
Jucării educative;
materiale de instruire;
albume pentru desen, carti de colorat, vopsele;
rechizite educaționale;
fișe și manuale.

În plus, pentru ca centrul să funcționeze, este necesară achiziționarea de echipamente de birou.

Căutare de personal

Personalul centrului de dezvoltare a copiilor este factor cheie succes, așa că fiți foarte atenți în selectarea specialiștilor.

Desigur, locația centrului, stilul acestuia și nivelul de publicitate vor juca un rol foarte important, dar în timp, clienții se vor baza pe calificările specialiștilor.

În organizarea unei astfel de afaceri, identitatea corporativă joacă un rol foarte important, care se exprimă în mici detalii. Pentru a da centrului o direcție generală de stil, ar fi înțelept să se comande o uniformă de lucru pentru tot personalul, care să fie în același schema de culori cu interior.

Pe lângă abilitățile profesionale, acordați atenție abordării profesorului față de copil și modului său de comunicare. Răspunde-ți la întrebarea: ai da copilul tău să fie crescut de acest profesor sau nu? Este de dorit ca profesorii să poată lucra cu grupuri de vârste diferite, chiar și cu cele mai mici. Acest lucru vă va permite să alegeți o compoziție universală care se poate înlocui reciproc în timpul vacanțelor, sărbătorilor și zilelor de boală.

Când angajați personal, profitați de servicii agentii de recrutare sau psihologi cu experiență. Deoarece pur și simplu a avea un document care confirmă nivelul de educație al specialistului nu va fi suficient. Selectați educatori și profesori, așa că trebuie să aveți încredere în abilitățile lor de comunicare, capacitatea de a se înțelege cu copiii, de a rezolva conflicte etc.

Care sunt responsabilitățile personalului? Desigur, această listă este în mare măsură reglementată de formatul instituției. Dacă centrul este conceput pentru șederea pe termen lung a copiilor, atunci:

hrănirea copiilor;
instruire și dezvoltare;
controlul siguranței copiilor,
desfășurarea orelor de învățământ general,
ținând sărbători.

Indiferent de dimensiunea și formatul afacerii, va fi necesar următorul personal de bază:

administrator;
educatori;
femeie de curățenie;
profesori;
psihologi;
paznic.

Pe măsură ce fluxul de clienți se extinde, va fi necesar să se extindă personalul de bază al profesorilor.

De asemenea, este necesar să se ia în considerare problema legată de furnizarea de servicii medicale. Având în vedere riscul crescut, este necesar să se mențină o asistentă în personal sau să aibă o asistentă în vizită dintr-un centru medical privat. Responsabilitățile specialistului vor include examinarea copiilor, acordarea primului ajutor îngrijire medicalăși furnizarea de proceduri preventive.

De asemenea, este important să ne gândim la alimentația copiilor. Dacă studioul este conceput pentru a oferi servicii care nu sunt doar temporare, atunci va trebui să aveți grijă de cum și ce să hrăniți bebelușii.

Responsabilitățile bucătarului vor include pregătirea și servirea alimentelor (patru mese pe zi pentru grupurile a căror muncă depășește 8 ore).

Dacă formatul de studio presupune o lecție de 3-4 ore, atunci puteți organiza pur și simplu o cameră separată cu mese și scaune unde copiii pot lua o gustare. Acesta poate fi fie propriul mic dejun, fie mâncare gata preparată (chile, sucuri, prăjituri etc.).

Plan financiar

Având în vedere procesul principal de lucru de 9 luni, perioada de rambursare a acestui proiect va fi destul de lungă. După cum arată practica, investițiile se plătesc în 3-5 ani.

Mai jos vă oferim o diagramă aproximativă a costurilor pentru implementarea unui proiect conceput pentru lucrul a 6 grupe (30 de copii).

Principalele cheltuieli pentru lansarea unui centru de dezvoltare pentru copii includ:

închirierea spațiilor pentru un an - 500 de mii de ruble;
reparații și reamenajări – 250 mii ruble;
achiziționarea de mobilier – 100 de mii de ruble;
semn publicitar – 30 de mii de ruble.

TOTAL: 880 mii de ruble.

Cheltuieli curente:

salariile personalului - 90 de mii de ruble;
utilități – 20 de mii de ruble;
alte cheltuieli – 10 mii de ruble.

TOTAL: 120 de mii de ruble

Valoarea costurilor depinde în mare măsură de forma de desfășurare a afacerilor și de regiunea de locație.

10 mii * 30 = 300 mii ruble.

Pentru a crește veniturile, puteți introduce lecții individuale cu specialiști, direcții suplimentare în desen, predarea muzicii, coregrafie, modelaj etc.

Suficient direcție promițătoare Astăzi există grupuri de ședere temporară, unde fiecare lecție poate consta din diferiți copii. De regulă, astfel de cursuri au ca scop dezvoltarea gândirii logice și a jocurilor educaționale. Pentru a atrage clienți, este indicat să aranjați interesant maestru cursuri la care pot fi invitaţi diverşi specialişti.

Următoarele activități pot fi, de asemenea, surse suplimentare de venit:

organizarea sărbătorilor – 20 mii de ruble;
cooperare cu studiouri foto și magazine pentru copii (program de afiliere);
vânzarea de materiale educaționale și jucării – 10 mii de ruble.

Acest lucru va crește fluxul de clienți și va deveni puternic promotii de marketingși vă va permite să urmăriți cererea pentru serviciile curente.

Plan de marketing

Unul dintre principalele dezavantaje a acestei afaceri este sezonalitatea. La fel ca toți ceilalți institutii de invatamant, în lunile de vară vor fi vacanțe aici. Prin urmare, atunci când dezvoltați o strategie de marketing, nu puteți ignora acest fapt.

Pentru a atrage clienți, metodele standard sunt potrivite:

crearea și promovarea propriului site web;
promovarea centrului prin intermediul rețelelor de socializare;
programe de parteneriat (grădinițe și școli, studiouri foto, magazine pentru copii);
publicitate la radio si TV;
publicitate exterioară.

Puternic strategie de marketing vă va permite să câștigați rapid încredere și să creșteți recunoașterea centrului de dezvoltare a copiilor.

Nu ar trebui să vă bazați pe efectul „gura în gură” în primul an de muncă. Pentru a dezvolta o bază de clienți obișnuiți, veți avea nevoie de cel puțin un an.

După cum arată practica, cel mai dificil aspect este mai degrabă menținerea interesului decât atragerea acestuia.

Concluzie

Pentru implementare afacere de succes in furnizarea de servicii pedagogice este important sa tinem cont de fiecare mic detaliu si sa oferim clientului un produs cu adevarat modern si convenabil.

Acordați o mare atenție caracteristicilor și concentrării centrului, calificărilor personalului și achiziționării de material de instruire.

În caz contrar, centrul nu va putea atinge nici măcar o rentabilitate de 5-10%.

Nu uitați de locația centrului. Cea mai bună opțiune este primul etaj în cartiere mari.

Popular în categoria: