Planificați mediul de planificare Etapele efectuării nir și env. Standardele militare rusești pentru munca de cercetare și dezvoltare

"Probleme actuale contabilitateși fiscalitate”, 2012, N 16

Compania a efectuat lucrări de proiectare experimentală (C&D) în cadrul ordinului de apărare a statului conform specificațiilor tehnice ale unui client străin (companie chineză). Specificul acestei tranzacții este că, având în vedere reglementarea specială a relațiilor în domeniul cooperării militaro-tehnice cu statele străine, s-a încheiat indirect cu partener străin, și în cadrul unui acord de comision cu un intermediar de stat pentru exportul (importul) de produse militare.

Litigiile cu controlorii cu privire la problema stabilirii locului de implementare a lucrării specificate în scopul impozitării TVA au ajuns la Prezidiul Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse. Privind în perspectivă, să spunem că dispozitivul hotărârii era deja cunoscut la momentul publicării acestui material. Să intrigam cititorul - nu o vom exprima imediat. Credem că este necesar să înțelegem această poveste confuză pas cu pas.

Circumstanțele litigiului

Deci, întreprinderea de stat a încheiat un contract cu companie chineză pentru importul și exportul de produse, avându-și asumat obligații de a acorda suport militar-tehnic pentru lucrare.

Datorită faptului că acest contract a fost încheiat în domeniul cooperării militaro-tehnice cu state străine, s-a presupus că tranzacția va fi efectuată de întreprindere în calitate de intermediar de stat pentru exportul (importul) de produse militare pe cont propriu. in numele insa (!) pe cheltuiala societatii cu care aceasta societate a incheiat acord de comision, în conformitate cu termenii cărora societatea se obligă să efectueze lucrări de dezvoltare conform specificațiilor tehnice ale clientului străin și să transfere un set de documentație și un prototip în condițiile stipulate. contracta, prizonieri intreprindere de stat cu un client străin.

Caracteristicile sferei de interacțiune

Înainte de a pătrunde în litigiul propriu-zis, care a făcut obiectul unui litigiu, considerăm că este necesar să reținem următoarele. Sfera de interacțiune dintre cele trei contrapărți indicate mai sus (client străin, antreprenor și societate angajatoare), și anume cooperarea militaro-tehnică, este foarte specifică și dificilă. Este posibil să se desfășoare numai acele tipuri de activități care sunt permise în mod expres și de către acele persoane cărora li se permite în mod expres să facă acest lucru.

Relațiile în domeniul cooperării tehnico-militare a Federației Ruse cu statele străine, reglementarea de stat și finanțarea lucrărilor în aceasta, procedura de participare la implementarea acestei cooperări a dezvoltatorilor și producătorilor de produse militare sunt stabilite prin Legea N 114- FZ<1>, în conformitate cu art. 1 din care cooperare militaro-tehnică înseamnă activități în domeniu relaţiile internaţionale legate de exportul și importul, inclusiv furnizarea sau cumpărarea, de produse militare, precum și dezvoltarea și producția de produse militare, care includ arme, echipamente militare, lucrări, servicii, rezultate ale activității intelectuale, inclusiv drepturile exclusive asupra acestora ( proprietate intelectuală) și informații în domeniul militar-tehnic. Aceasta include rezultatele TOC privind crearea, modernizarea și (sau) distrugerea (eliminarea) armelor și echipamentelor militare (alin. 17 al articolului 1 din Legea nr. 114-FZ).

<1>Legea federală din 19 iulie 1998 N 114-FZ „Cu privire la cooperarea militaro-tehnică Federația Rusă cu țări străine”.

În conformitate cu prevederile Standardului militar de stat al Federației Ruse GOST RV 15.203-2001<2>(denumit în continuare Standard) R&D recunoaște un set de lucrări privind dezvoltarea de proiectare și documentație tehnologică pentru un prototip de produs de echipament militar (MT), fabricarea și testarea unui prototip (lot pilot) al unui produs VT, efectuate în timpul creării (modernizării) unui produs VT conform specificațiilor tactice și tehnice ale clientului (clientului) (clauza 3.1.1 din Standard).

<2>„Sistem de dezvoltare și punere în producție a produselor. Echipament militar. Procedura de realizare a lucrărilor de proiectare experimentală pentru crearea produselor și a componentelor acestora.” A intrat în vigoare la 1 ianuarie 2003.

Articolul 12 din Legea nr. 114-FZ stabilește dreptul organizațiilor implicate în activități de comerț exterior în legătură cu produse militare de a participa la cooperarea militaro-tehnică a Federației Ruse cu statele străine. Astfel, conform paragrafului 1 al acestui articol, activitățile de comerț exterior în legătură cu produsele militare pot fi desfășurate de întreprinderile unitare ale statului federal (intermediari de stat), create prin decizia președintelui Federației Ruse, societăţi pe acţiuni a, 100% din acțiunile cărora aparțin Federației Ruse sau unei corporații de stat, precum și corporației de stat „Rostechnologies”<3>.

<3>Federația Rusă a fost creată pe bază Legea federală din 23 noiembrie 2007 N 270-FZ „On Corporația de Stat„Tehnologii rusești”.

Nota. Este interzisă efectuarea activitati de comert exterior rusă indivizii(Clauza 4, art. 6 din Legea nr. 114-FZ).

Această activitate poate fi realizată și de alții organizații rusești, dar cu o serie de condiții: în primul rând, aceștia trebuie să fie dezvoltatori și producători de produse militare; în al doilea rând, aceste persoane trebuie să primească dreptul de a desfășura activități de comerț exterior în legătură cu produse militare; în al treilea rând, cel puțin 51% din acțiunile (acțiunile) unor astfel de persoane trebuie să aparțină Federației Ruse.

Fiţi atenți! Subiecții raporturilor de drept civil în domeniul exportului de produse militare pot fi nu oricine, ci persoane strict definite care au primit dreptul de a face acest lucru în modul prescris.

Personaje

După cum puteți observa, nu există străini în această zonă. Deci, personajele din povestea noastră:

  • Companie chineză (denumită în continuare client străin);
  • întreprindere unitară a statului federal (denumită în continuare executor). Într-adevăr, întreprinderea Rosoboronexport, care a încheiat un contract cu un client străin, este intermediar de stat în implementarea activităților de comerț exterior în legătură cu produse militare (clauza 1 din Carta întreprinderii).<4>), în conformitate cu art. 1 Legea N 114-FZ, care este un produs militar în scopul implementării politicii de stat în domeniul cooperării tehnico-militare a Federației Ruse cu statele străine și obținerea de profit din această activitate (clauza 10 din Carta întreprinderii);
  • societatea cu care executantul a încheiat un contract de comision și care este principala actor, deoarece ca urmare a vizitei pe teren audit fiscalîn legătură cu aceasta au apărut dispute cu controlorii, care au dus la o serie de procese. Conform acordului comisiei societate(comitetul) este obligat să efectueze lucrări de proiectare și dezvoltare, să producă și să furnizeze documentația de proiectare pentru produsul special, modelul matematic și prototipul acestuia<5>în condiţiile prevăzute în contractul încheiat de antreprenor cu un client străin<6>.
<4>Decretul președintelui Federației Ruse din 6 ianuarie 2001 N 8 „Cu privire la aprobarea Cartei statului federal întreprindere unitară„Rosoboronexport”.
<5>Un prototip de produs VT este un produs VT fabricat în timpul cercetării și dezvoltării în conformitate cu proiectarea de lucru recent dezvoltată și documentația tehnologică pentru adoptare (furnizare, exploatare, utilizare prevăzută) și producție (clauza 3.1.11 din Standard).
<6> Contract de guvern pentru realizarea lucrărilor de proiectare și dezvoltare - contract încheiat de client și executantul lucrărilor de proiectare și dezvoltare, în care se stipulează obligațiile părților și responsabilitatea acestora pentru realizarea lucrărilor de proiectare și dezvoltare (clauza 3.1.17 din Standard). ).

Poziția contribuabilului

Compania, considerând că efectuează lucrări de proiectare și dezvoltare ca parte a îndeplinirii obligațiilor față de un client străin, a pornit de la faptul că teritoriul Federației Ruse nu este recunoscut ca loc pentru realizarea acestor lucrări (clauza 4, clauza 1.1, articolul 148 din Codul Fiscal al Federației Ruse) și, în consecință, aceste operațiuni nu fac obiectul impozitării TVA (clauza 1 a articolului 146 din Codul Fiscal al Federației Ruse).

Să reamintim cititorilor că normele de mai sus stabilesc regula pentru determinarea locului de implementare a muncii (serviciilor). Aici principalul criteriu este locul de afaceri al cumpărătorului. Astfel, teritoriul Federației Ruse este considerat locul de activitate al cumpărătorului în cazul prezenței sale efective pe teritoriul Federației Ruse pe baza înregistrare de stat organizare, iar în lipsa acesteia - pe baza locului specificat în acte constitutive organizație, sediul conducerii organizației, sediul permanent organ executiv, locația reprezentanței permanente (dacă munca (serviciile) sunt furnizate prin intermediul acestei reprezentanțe permanente) (paragraful 2, alineatul 4, alineatul 1, articolul 148 din Codul fiscal al Federației Ruse). Adică, dacă cumpărătorul desfășoară activități pe teritoriul Federației Ruse, locul de implementare a lucrării este recunoscut ca fiind teritoriul Federației Ruse și, în consecință, valoarea TVA este supusă plății către bugetul Federația Rusă. Această prevedere se aplică, în special, atunci când se efectuează lucrări de dezvoltare. Astfel, dacă cumpărătorul acestor servicii este o persoană străină înregistrată și care operează pe teritoriul unui stat străin, teritoriul Federației Ruse nu este recunoscut ca loc de vânzare a serviciilor și, în consecință, aceste servicii nu sunt supuse TVA-ului. în Federația Rusă (Scrisori ale Ministerului de Finanțe al Rusiei din 8 septembrie 2011 N 03 -07-08/276, Serviciul Federal de Taxe al Rusiei pentru Moscova din 19 mai 2011 N 16-15/49161).

Poziția autorităților fiscale

Operatorii, dimpotrivă, au ajuns la concluzia că societatea a aplicat în mod ilegal prevederile art. 148 din Codul Fiscal al Federației Ruse, stabilirea locului de realizare a muncii (serviciilor), având în vedere că rezultatul îndeplinirii obligațiilor de către contribuabil a fost livrare la export printr-un comisionar al unui complex de proprietate militară ( documentatia tehnicași prototip). Considerăm că baza pentru astfel de concluzii a fost următoarea. Antreprenorul (în conformitate cu contractul de comision - agent comisionar) în cadrul contractului își asumă, în special, obligații pentru:

  • furnizarea de suport juridic și bancar pentru operațiunile de export legate de executarea lucrărilor, livrarea proprietății și documentația către client;
  • asigurarea, pe cheltuiala comitentului, a primirii unei licențe de export pentru munca prestată, proprietatea furnizată și documentația, precum și întocmirea unui pașaport de tranzacție;
  • înregistrarea de către un agent vamal a unei licențe de export în autoritatea vamală, vămuire proprietatea si documentatia;
  • organizarea prelucrării la sol a proprietății și a documentației la aeroportul de expediere, precum și organizarea transportului aerian și expedierea proprietății și a documentației.

Ținând cont de specificul reglementării legale în domeniul cooperării militaro-tehnice cu statele străine, având în vedere termenii contractului și acordului de comision prezentat în cadrul controlului fiscal, precum și studiind documentele disponibile în cauză (facturi). , declarație vamală etc.), inspecția a stabilit că contractantului în temeiul contractului i s-a emis o încheiere de export de produse militare furnizate în baza contractului de comision. Exportul documentaţiei tehnice a fost formalizat prin licenţe de export de produse militare. În contract, părțile au convenit asupra condițiilor de livrare a produselor, cerințelor pentru procedura de livrare, containere și ambalaje. Potrivit controlorilor, marfa declarații vamale se confirmă exportul documentaţiei tehnice de proiectare.

Funcționarii fiscali au atras atenția asupra unui alt punct important. Potrivit prevederilor art. 1371 din Codul civil al Federației Ruse, drepturile exclusive asupra unei invenții, model de utilitate sau desen industrial creat în timpul executării unui contract pentru implementarea cercetării și dezvoltării sunt acordate clientului, sub rezerva prezenței unei condiții adecvate în contract. . În absența unei astfel de condiții, drepturile exclusive aparțin interpretului. În acest caz, clientul are dreptul, cu excepția cazului în care contractul prevede altfel, să folosească invenția, modelul de utilitate sau desenul industrial astfel creat în scopurile pentru care a fost încheiat contractul corespunzător, în condițiile unui simplu (non -exclusiv) licență pe toată perioada de valabilitate a brevetului fără plată pentru aceasta este utilizarea recompenselor suplimentare.

În cazul în cauză, drepturile exclusive de proprietate intelectuală obținute în timpul lucrărilor de dezvoltare în baza unui acord cu un client străin au rămas pe teritoriul Federației Ruse. După cum rezultă din materialele cazului, întreprinderea a transferat documentația și un produs prototip către clientul străin, dar (în conformitate cu acordul) nu a transferat drepturi exclusive asupra rezultatului proprietății intelectuale. Mai mult, datorită particularităților tranzacției încheiate, aceste drepturi au rămas la contractant, adică pe teritoriul Federației Ruse. Cert este că, în conformitate cu contractul încheiat, toate drepturile exclusive de proprietate intelectuală, inclusiv invențiile, desenele și alte rezultate științifice și tehnice, aparțin contractantului.

Datorită faptului că relația contractuală în cauză nu poate fi calificată ca implementare a lucrărilor de proiectare și dezvoltare, întrucât drepturile exclusive asupra rezultatelor lucrării nu au fost transferate clientului străin, inspecția a considerat că livrarea la export a produsului ( documentația de proiectare pentru produsul special, modelul matematic și prototipul acestuia) a fost realizată în favoarea acestuia ). În consecință, locul de implementare a cercetării și dezvoltării, potrivit autorităților fiscale, este Rusia, iar o tranzacție cu o contraparte străină este un export de bunuri, a căror vânzare este impozitată la o cotă de 0%.

Drept urmare, inspectoratul a perceput companiei TVA cu o cotă de 18% din cauza neprezentării, după 180 de zile, a documentelor necesare confirmării cotei zero (articolul 165 din Codul fiscal al Federației Ruse).

Luptă până la capăt

Instanțele de trei instanțe au susținut poziția controlorilor cu privire la acțiunile companiei de export de produse. Cu toate acestea, considerăm că contribuabilul a inițiat o revizuire a acestui caz la Curtea Supremă de Arbitraj a Federației Ruse cu cele mai mari rezultate posibile, mai ales că costul chestiunii este considerabil - pentru acest episod al cazului în cauză a fost de peste 15 milioane de ruble. Contestând concluziile instanțelor, societatea „a jucat” pe particularitățile naturii juridice a acordului încheiat.

Reglementarea legală a relațiilor legate de crearea de noi rezultate ale activității intelectuale este realizată de Ch. 38 Cod civil al Federației Ruse. Definiția contractului de execuție a lucrărilor de proiectare și dezvoltare este dată în paragraful 1 al art. 769 din Codul civil al Federației Ruse, în conformitate cu normele cărora antreprenorul se obligă să dezvolte un eșantion de produs nou, documentație de proiectare pentru acesta sau tehnologie nouă, iar clientul - să accepte munca și să plătească pentru ea. Cu alte cuvinte, contractele de implementare a cercetării și dezvoltării formalizează relația pentru crearea de noi rezultate ale activității intelectuale, în primul rând produse științifice și tehnice: noi materiale, dispozitive, tehnologii, precum și desfășurarea directă a cercetării în sine asupra creării acestora. Antreprenorul se angajează, pe baza specificațiilor tehnice ale clientului, să elaboreze un eșantion de produs nou și documentație de proiectare pentru acesta, iar clientul se obligă să accepte lucrarea și să plătească pentru aceasta. În plus, raționând într-o anumită manieră, societatea distinge între un „contract de implementare a cercetării și dezvoltării” și un „contract de furnizare”. În opinia sa, principala diferență este că, în baza unui contract de furnizare, cumpărătorului i se dă un articol achiziționat de la terți sau fabricat de furnizor, dar nu are caracteristici individuale(model de serie), în timp ce în cadrul contractului de implementare a cercetării și dezvoltării, un eșantion de produs nou este dezvoltat în conformitate cu nevoile determinate de client în termeni de referință. În același timp, implementarea cercetării și dezvoltării este întotdeauna asociată cu obținerea unui anumit rezultat care are un caracter tangibil - un eșantion de produs nou sau documentație de proiectare.

Dovada că contractul încheiat, prin natura sa, este un acord pentru realizarea lucrărilor de proiectare și dezvoltare, al cărui loc de execuție este recunoscut ca locație a clientului (în acest caz, teritoriul unui stat străin) și motivarea acestuia punct de vedere prin termenii contractului incheiat, societatea argumenteaza in felul urmator. Contractul stabilește că pentru a îndeplini specificațiile tehnice ale clientului, antreprenorul va face treaba, și îi va da, de asemenea documentareŞi proprietate. Continutul acestor termeni este determinat si de contract:

  • termenul „lucrare” înseamnă lucrări de proiectare și dezvoltare privind elaborarea documentației, fabricarea unui produs special, serviciile prestate de antreprenor clientului pentru livrarea proprietății și documentația, precum și consultații privind rezultatele lucrărilor efectuate;
  • termenul „documentație” înseamnă un set de documentație de proiectare pentru un produs special și un model matematic dezvoltat de antreprenor pentru a fi transferat către client;
  • Termenul „proprietate” înseamnă o mostră dintr-un produs special dezvoltat de antreprenor în conformitate cu specificațiile tehnice ale clientului străin.

În consecință, contractul încheiat prin natura sa este un acord pentru realizarea lucrărilor de proiectare și dezvoltare, al cărui loc de execuție este recunoscut ca locație a clientului (stat străin). Iar faptul că drepturile exclusive asupra rezultatului lucrării nu au fost transferate clientului străin nu poate fi considerat ca o bază pentru o calificare diferită a obiectului contractului.

Concluzia este aceasta. Completul de judecători al Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse, prin Hotărârea din 10 mai 2012 N VAS-2296/12 privind transferul acestui caz la Prezidiul Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse, nu este de acord cu concluziile instanțelor inferioare, a indicat că soluționarea chestiunii de proprietate asupra dreptului exclusiv asupra rezultatelor activității intelectuale creat de efectuând cercetare și dezvoltare, nu afectează calificarea acestui acord ca contract de tip contract.

* * *

La o ședință desfășurată la 17 iulie 2012, Prezidiul Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse a anulat deciziile instanțelor inferioare fără a trimite cauza pentru un nou proces. Să remarcăm că la momentul întocmirii materialului editorial se cunoștea doar dispozitivul hotărârii. Totuși, pentru a trage concluzii finale cu privire la această situație, este necesar să așteptăm însuși textul actului judiciar, a cărui apariție obligatoriu Să informăm cititorul.

N.V. Firfarova

Editor de reviste

„Probleme actuale

contabilitate si fiscalitate"

    Introducere…………………………………………………………………………………………….3

    Cercetare…………………………………………………………………………………………….4

      Concept………………………………………………………………………4

      Tipuri de cercetare………………………………………………………………… 4

      Documente de reglementare…………………………………………………….5

    TOC………………………………………………………………………………….7

    1. Concept …………………………………………………………………… 7

    2. Documente de reglementare…………………………………………………….7

    Organizarea cercetării și dezvoltării………………………………………………………9

    Importanța cercetării și dezvoltării în dezvoltarea țării………………………………………………11

    Cercetare și dezvoltare în Rusia, investiții…………………………………………...15

    Efectuarea cercetării și dezvoltării în Rusia. Mituri și realitate…………………………….16

    Concluzie…………………………………………………………18

    Referințe……………………………………………………………...19

Introducere:

Modernizarea și optimizarea constantă a producției este pur și simplu necesară și promite întreprinderilor nu numai profituri sporite, ci și producția de produse unice, superioare, care vor duce la o poziție de lider pe piață. Cu toate acestea, interesul pentru cercetare și dezvoltare în țara noastră este neglijabil în comparație cu țările occidentale. Statul alocă sute de milioane pentru cercetarea științifică și totuși rezultatele sunt aproape invizibile. Noi, ca studenți a căror activitate viitoare este strâns legată de inovare, trebuie să înțelegem: la ce nivel se află în prezent acest sistem, care sunt motivele pentru aceasta și dacă există perspective pentru dezvoltarea lui.

Lucrări de cercetare științifică (R&D): Un set de studii teoretice sau experimentale efectuate cu scopul de a obține date inițiale rezonabile, de a găsi principii și modalități de a crea sau moderniza produse.

Baza efectuării lucrărilor de cercetare este specificația tehnică (denumită în continuare: TK) pentru efectuarea lucrărilor de cercetare sau a unui contract cu clientul. Rolul clientului poate fi: comitete tehnice de standardizare, organizații, întreprinderi, asociații, asociații, preocupări, societăți pe acțiuni și alte entități comerciale, indiferent de forma organizatorică și juridică de proprietate și subordonare, precum și organele guvernamentale în mod direct legate de dezvoltarea, producția, operarea și repararea produselor.

Se disting următoarele tipuri de lucrări de cercetare:

    Lucrări de cercetare fundamentală: activitate de cercetare, al cărei rezultat este:

    Extinderea cunoștințelor teoretice.

    Obținerea de noi date științifice despre procese, fenomene, tipare existente în zona studiată;

    Fundamente științifice, metode și principii de cercetare.

    Lucrări de cercetare exploratorie: activitate de cercetare, al cărei rezultat este:

    Creșterea cantității de cunoștințe pentru o înțelegere mai profundă a subiectului studiat. Elaborarea de prognoze pentru dezvoltarea științei și tehnologiei;

    Descoperirea modalităților de a aplica noi fenomene și tipare.

    Cercetare aplicată: activitate de cercetare, al cărei rezultat este:

    Rezoluție de specific probleme științifice pentru a crea produse noi.

    Determinarea posibilității de realizare a cercetării și dezvoltării (dezvoltare de design experimental) pe teme de cercetare.

Activitatea de cercetare este reglementată de următoarele documente:

    GOST 15.101 reflectă:

    cerințe generale pentru organizarea și implementarea lucrărilor de cercetare;

    procedura de efectuare și acceptare a lucrărilor de cercetare;

    etapele muncii de cercetare, regulile de implementare și acceptare a acestora

    GOST 15.201 reflectă:

    Cerințe pentru specificațiile tehnice

    GOST 7.32 reflectă:

    Cerințe pentru un raport de cercetare

Setul de lucrări pentru proiectarea unui nou produs include de obicei trei etape relativ independente de cercetare și dezvoltare (Tabelul 1): 1) pregătitoare; 2) elaborarea documentaţiei de proiectare; 3) elaborarea documentaţiei de lucru.

Tabelul 1 Stadiile și fazele TOC

Etapă

Etapă

Principalele sarcini și domeniul de activitate

pregătitoare

Elaborarea specificațiilor tehnice pentru cercetare și dezvoltare

Intocmirea unui proiect de catre client

Dezvoltarea proiectului de către antreprenor

Stabilirea unei liste de contrapărți și convenirea cu acestea asupra specificațiilor private

Coordonarea si aprobarea specificatiilor tehnice

Elaborarea documentației proiectului

Propunerea tehnica

(stă la baza ajustării specificațiilor tehnice și a îndeplinirii proiectare preliminară)

Identificarea cerințelor suplimentare sau clarificate pentru produs, acesta specificatii tehniceși indicatori de calitate care nu pot fi specificați în specificațiile tehnice:

  • -dezvoltarea rezultatelor cercetării;
  • -dezvoltarea rezultatelor prognozei;
  • - studiind informatii stiintifice si tehnice;
  • -calcule preliminare și clarificarea cerințelor specificațiilor tehnice

Proiectare schematică

(servește ca bază pentru proiectarea tehnică)

Dezvoltarea soluțiilor tehnice fundamentale:

  • - efectuarea lucrărilor la etapa de proiectare tehnică, dacă această etapă nu a fost efectuată;
  • -selectarea bazei elementului de dezvoltare;
  • -selectarea solutiilor tehnice de baza;
  • -elaborarea diagramelor structurale si functionale ale produsului;
  • -selectarea de bază elemente structurale;
  • -examinarea metrologica a proiectului;
  • -dezvoltarea si testarea layout-urilor

Design tehnic

Alegerea finală a soluțiilor tehnice pentru produs în ansamblu și pentru acesta componente:

  • -dezvoltarea circuitelor de bază electrice, cinematice, hidraulice și alte circuite;
  • -clarificarea parametrilor principali ai produsului;
  • -realizarea amenajării structurale a produsului și emiterea datelor pentru amplasarea acestuia la unitate;
  • -elaborarea proiectelor de caiete de sarcini pentru furnizarea si fabricarea produselor;
  • -testarea machetelor principalelor dispozitive ale produsului in conditii naturale

Elaborarea documentației de lucru

Elaborarea documentației de lucru pentru fabricarea și testarea unui prototip

Formarea unui set de documente de proiectare:

  • -elaborarea unui set complet de documentatii de lucru;
  • - coordonarea acestuia cu clientul si producatorul produselor de serie;
  • -verificarea documentatiei de proiectare pentru unificare si standardizare;
  • -producerea unui prototip in productie pilot;
  • - setarea si ajustarea complexa a prototipului

Preliminar

teste

Verificarea conformității prototipului cu cerințele specificațiilor tehnice și determinarea posibilității de a-l supune pentru teste de stat (departamentale):

  • - teste pe banc;
  • -testele preliminare la fata locului;
  • - teste de fiabilitate

Stat

(departamental)

teste

Evaluarea conformității cu cerințele specificațiilor tehnice și a posibilității de organizare a producției de masă

Dezvoltarea documentației pe baza rezultatelor testelor

Efectuarea clarificărilor și modificărilor necesare documentației

Atribuirea literei O1 documentației

Transferul documentației către producător

Prima etapă - pregătitoareÎn etapa pregătitoare de proiectare a unui nou produs, necesitatea creării acestuia este fundamentată și se convine asupra compoziției principalelor parametrii tehnici și economici ai acestuia. În această etapă, se studiază situația pieței, cercetare de marketing, cererea pentru produs nou, se stabilesc restrictii tehnologice asupra conditiilor de producere a unui produs nou.

Rezultatele calculelor și aprobărilor sunt reflectate în specificațiile tehnice aprobate (TOR) pentru dezvoltare. Acest document important conține cele mai esențiale caracteristici ale produsului proiectat, detaliate în următoarele aspecte: compoziția produsului și cerințele pentru configurarea acestuia, indicatorii de scop, cerințele de fiabilitate, siguranță, fabricabilitate, unificare etc. În etapa pregătitoare se realizează reglementarea procesului de implementare a proiectului: determinarea componenței etapelor și lucrărilor, a succesiunii și a calendarului de realizare a acestora, stabilirea componenței executanților și repartizarea sarcinilor între aceștia, identificarea contrapărților și planificarea cooperării. Planificarea și organizarea muncii la un proiect include determinarea formei organizatorice a muncii (independent sau de către un terț), formarea de grupuri de lucru, întocmirea calendarului de lucru pentru proiect, calcularea resurselor necesare și furnizarea acestora etc. management cu experiență în dezvoltarea designului

Etapa a doua - - prevede implementarea unui set de lucrări care determină soluții conceptuale pentru un produs nou. Această etapă de proiectare a produsului presupune parcurgerea a trei etape de dezvoltare: 1) propunere tehnică, 2) proiectare preliminară și 3) proiectare tehnică.

Etapa a doua - elaborarea documentației de proiect. Această etapă presupune implementarea unui set de lucrări care determină decizii conceptuale pentru un produs nou: alegerea principiului de funcționare, aspect general produs, cerințe pentru compoziția componentelor și a blocurilor funcționale, inginerie și analiza costurilor structura functionala produs, efectuarea de lucrări experimentale și testarea componentelor individuale și a soluțiilor de layout etc. Această etapă de proiectare a produsului presupune parcurgerea a trei etape de dezvoltare 1) propunere tehnică, 2) proiectare preliminară și 3) proiectare tehnică.

Propunerea tehnica - un set de documente de proiectare care conțin un studiu de fezabilitate pentru elaborarea documentației de produs necesare pe baza unei analize a specificațiilor tehnice, diverse opțiuni pentru posibile soluții de proiectare, cercetare de brevet etc. Documentelor li se atribuie litera „ P».

Proiect de proiect include documente care conțin soluții fundamentale de proiectare care oferă o idee despre structura și principiul de funcționare a produsului, precum și date care definesc principalii parametri și dimensiunile generale ale acestuia. Documentelor li se atribuie litera „ E».

Proiect tehnic - un set de documente care trebuie să conțină soluții tehnice finale care să ofere o imagine completă a designului produsului, precum și date inițiale pentru elaborarea documentației de lucru. Dacă este necesar, se realizează și se testează prototipuri de probe experimentale. Documentelor li se atribuie litera „ T».

Parcurgerea fiecăreia dintre etapele enumerate este însoțită, de regulă, de întocmirea documentației de Proiect corespunzătoare și de coordonarea cu clientul asupra rezultatelor intermediare obținute.

La a treia etapă - dezvoltare documentatie de lucru- se realizeaza intocmirea unui set de documentatii de proiectare necesare implementarii materiale a produsului proiectat. Documentația de proiectare de lucru este dezvoltată separat pentru un prototip, pentru producție unică, în serie și în masă. Pentru un singur tip de producție, documentelor de proiectare de lucru li se atribuie litera „ ŞI».

Designul de lucru prevede cea mai completă detaliere a designului în curs de dezvoltare, asigurând posibilitatea de fabricare, monitorizare și acceptare a pieselor și ansamblurilor individuale, precum și asamblarea, testarea și funcționarea produsului la consumator. Documentația de lucru include pregătirea desenelor de lucru ale pieselor, unităților de asamblare și componentelor produsului, documentația de producție și operațională (pașaportul produsului, descrierea pentru utilizator, instrucțiuni de operare, documente de service, documentație de garanție etc.). Atunci când se efectuează calcule de inginerie, alegerea sistemului de toleranță este justificată, se verifică lanțurile dimensionale, parametrii optici, mecanici, electrici și alți, caracteristicile pieselor și ansamblurilor individuale. În această etapă, printre alte documentații, se întocmesc specificații sumare ale pieselor și ansamblurilor produsului proiectat, necesare organizării producției acestuia, se codifică elementele structurale ale noului produs și documentația de proiectare.

Specificațiile sunt întocmite sub formă de liste speciale de piese și ansambluri ale produsului și pot fi prezentate și sub formă grafică, reflectând structura ierarhică a produsului. Reprezentarea grafică a specificației se realizează sub forma unei diagrame ierarhice a compoziției nodale și detaliate a produselor. Specificațiile de proiectare pentru un produs nou sunt rezultatul cel mai important al muncii de proiectare și dezvoltare, utilizat pe scară largă în managementul producției pentru organizarea noii producții, planificarea calculelor în departamentele de producție și planificarea furnizării de componente și componente de cooperare.

Numărul etapei Nume de scenă Principalele sarcini și domeniul de activitate
Elaborarea specificațiilor tehnice pentru cercetare și dezvoltare Întocmirea unui proiect de specificație tehnică de către client. Elaborarea proiectului de specificații tehnice de către antreprenor. Stabilirea unei liste de contrapărți și convenirea asupra specificațiilor private cu acestea. Coordonarea si aprobarea specificatiilor tehnice.
Propunere tehnică (este baza pentru ajustarea specificațiilor tehnice și realizarea unui proiect preliminar) Identificarea cerințelor suplimentare pentru produs, caracteristicile tehnice ale acestuia și indicatorii de calitate care nu pot fi precizați în specificațiile tehnice: – dezvoltarea rezultatelor cercetării;
– studiul informațiilor științifice și tehnice; – calcule preliminare și clarificarea cerințelor specificațiilor tehnice. Proiectare schematică (servește ca bază pentru proiectarea tehnică)
Dezvoltarea soluţiilor tehnice fundamentale: – selectarea soluţiilor tehnice de bază; – elaborarea diagramelor structurale si functionale ale produsului; – selectarea elementelor structurale principale. Design tehnic Alegerea finală a soluțiilor tehnice pentru produsul în ansamblu și componentele acestuia: – dezvoltare scheme de circuite
; – clarificarea parametrilor principali ai produsului;
– realizarea amenajării structurale a produsului și emiterea datelor pentru amplasarea acestuia pe șantier; Verificarea conformității prototipului cu cerințele specificațiilor tehnice și determinarea posibilității de prezentare a acestuia la testare: – probe pe banc;
– teste preliminare la fața locului; – teste de fiabilitate.
Teste cu participarea clienților Evaluarea conformității cu cerințele specificațiilor tehnice și a posibilității de organizare a producției.

Elaborarea documentației pe baza rezultatelor testelor

Efectuarea clarificărilor și modificărilor necesare documentației.

Transferul documentației către producător.

Pentru cercetare și dezvoltare, unul dintre parametrii cheie este timpul, care, la rândul său, depinde de următoarele grupuri de factori: · organizatoric: planificare, control, coordonare, personal, finante;· științifice și tehnice: echipament tehnic, profunzime de cercetare.

Este clar că prin reducerea timpului petrecut în cercetare și dezvoltare, creștem totalul
eficienta economica

proiect (Fig. 3.4.).

1. Orez. 3.4. Impactul timpului de implementare a proiectelor de cercetare și dezvoltare

asupra rezultatului său comercial

Metode de bază pentru reducerea timpului de dezvoltare a noilor produse:

Organizație de cercetare și dezvoltare:

· asigurarea unei comunicări strânse între marketing și serviciile de cercetare și dezvoltare;

2. · implementarea paralelă a proceselor de cercetare și dezvoltare;

· îmbunătățirea calității examinării;

· prioritatea controlului timpului asupra controlului costurilor. Controla:;

· focus pe managementul prin obiective (MBO – Management By Objectives);

· consolidarea cooperării, îmbunătățirea

3. cultura corporativă

· dezvoltarea personalului;

· motivarea personalului. Resurse:· îmbunătățirea bazei materiale a cercetării;

· îmbunătățire suport informativ R&D:

– introducerea de special

sisteme informatice pentru suport de documentare a proceselor de cercetare și dezvoltare (Lotus Notes);– utilizarea sistemelor informatice speciale pentru managementul proiectelor (Microsoft Project). · utilizarea instrumentelor CAD. Un sistem de proiectare asistată de calculator este un software care poate fi utilizat pentru a efectua toate lucrările de proiectare. În prezent, există multe tipuri de CAD: pentru proiectarea structurilor (poduri, clădiri etc.), scheme electrice

4. , rețele hidraulice sau de gaz etc. Folosind CAD, puteți nu numai să desenați structura obiectului proiectat, ci și să efectuați calculele de inginerie necesare: rezistență, hidrodinamică, calcule de curent

retelelor electrice

· dezvoltarea unui număr mai mare de opțiuni în faza de cercetare;

· minimizarea schimbărilor după faza de cercetare și dezvoltare.

Ultimele două abordări înseamnă următoarele. După cum știți, în managementul personalului există diferite stiluri de conducere, de exemplu următoarele:

· democratic;

· complice etc.

Manager proiect inovator trebuie să fie suficient de flexibil pentru a gestiona echipa în diferite stiluri în diferite etape ale proiectului. În etapa de cercetare și dezvoltare, cel mai potrivit stil de management este democratic, adică. luarea în considerare și luarea în considerare a tuturor punctelor de vedere, luarea unei decizii numai după acord, folosind predominant persuasiune mai degrabă decât instrucțiuni etc. Ce dă acesta? În general, acest lucru încetinește desigur procesul de cercetare și dezvoltare, dar dacă în această etapă luăm în considerare numărul maxim de opțiuni de produs din punct de vedere al avantajelor și dezavantajelor acestora, atunci șansa de a greși, care va fi dezvăluită la Stadiul de cercetare-dezvoltare sau, chiar mai rău, în stadiul de pre-producție, scade foarte mult. Astfel, este mai bine să petreceți mai mult timp în cercetare și dezvoltare decât să pierdeți ulterior mult mai mult timp și bani dacă se descoperă o eroare în produs în etapele ulterioare ale procesului de inovare.

În stadiul TOC, este necesar un stil de management autoritar. De îndată ce există certitudinea produsului în ceea ce privește designul, funcționalitatea, etc., atunci trebuie să rămâneți la deciziile luate. Dacă managerul începe să ia în considerare toate punctele de vedere și încep nenumărate dispute, modificări etc., atunci proiectul riscă să se prelungească la nesfârșit, ceea ce va duce la epuizarea banilor și la oprirea tuturor lucrărilor, care nu pot fi permise - acest lucru va fi considerat un eșec personal al managerului.

3.4. Pregătire pentru producția de serie produse noi

Pregătirea pentru producție la o fabrică de producție în serie este etapa finală a piesei ciclu de viață inovație care precede introducerea pe piață a unui nou produs sau serviciu. Pregatirea productiei in plan organizatoric este un proces nu mai puțin complex decât R&D, deoarece Aproape toate departamentele fabricii sunt implicate în implementarea acesteia. Informațiile de intrare pentru pre-producție sunt un set de documentație de proiectare și o evaluare de marketing a programului de producție pentru noul produs. După cum sa menționat mai sus, pregătirea producției trece de obicei prin două etape: producție la scară mică și producție în flux.

Productie la scara mica este necesar, în primul rând, să se creeze un mic lot de produse pentru a efectua un test de marketing și, în al doilea rând, să se elaboreze tehnologie de producție pentru a rezolva diverse probleme care pot apărea în timpul producție continuă O.

Pregătirea directă a producției include următoarele tipuri de muncă:

· proiectare pre-producție (KPP);

· pregătire tehnologică producție (CCI);

· pregătirea organizatorică a producţiei (OPP).

Scopul punctului de control este de a adapta documentația de proiectare a lucrărilor de dezvoltare și dezvoltare la condițiile producției specifice producătorului. De regulă, documentația de proiectare a cercetării și dezvoltării ia în considerare deja capacitățile de producție și tehnologice ale întreprinderilor de producție, dar condițiile producției la scară mică și continuă au diferențe semnificative, ceea ce duce la necesitatea reelaborării parțiale sau chiar complete a documentației de proiectare a cercetării și dezvoltării. Astfel, punctul de control presupune lucrul în principal cu documentația de proiectare.

Următoarele sarcini principale sunt rezolvate în timpul procesului TPP:

· testarea produsului pentru fabricabilitate;

· dezvoltarea rutelor și proceselor tehnologice;

· dezvoltarea echipamentelor tehnologice speciale;

· echipamente tehnologice de producţie;

· suport tehnic pentru producerea unui lot de probă și a unei linii de producție.

Sarcina Camerei de Comerț și Industrie este de a asigura pregătirea tehnologică deplină a fabricii pentru producerea de produse noi cu indicatorii tehnici și economici specificați:

· nivel tehnic ridicat de producție;

· nivelul cerut de calitate a fabricației produsului;

· costuri minime de muncă și materiale pentru volumele de producție planificate.

Funcțiile OPP:

· planificate: calcule de încărcare a echipamentului, deplasare fluxurile de materiale, eliberare în stadiul de dezvoltare;

· furnizarea de: personal, echipamente, materiale, semifabricate, mijloace financiare;

· proiectare: proiectare șantiere și ateliere, amenajarea echipamentelor.

La fel ca în cazul cercetării și dezvoltării, parametru cheie Procesul de pre-producție necesită timp. Pentru a reduce timpul pentru această muncă, se utilizează un software special pentru:

· îmbunătățiri ale documentației de proiectare;

· pregătirea sistemelor și echipamentelor tehnologice;

· planificarea productiei;

· coordonarea activității diferitelor departamente implicate în pregătire etc.

În general, putem spune că, cu cât o întreprindere este mai automatizată și computerizată, cu atât se petrece mai puțin timp pregătindu-l pentru lansarea de noi produse.

3.5. Finanțarea inovației
activitatea si analiza financiara
eficacitatea proiectului de inovare

Sursele de finanțare pentru activitățile de inovare pot fi împărțite în două grupe: investitori privați și investitori publici. Majoritatea țărilor din Europa de Vest și Statele Unite se caracterizează printr-o distribuție aproximativ egală a resurselor financiare pentru cercetare și dezvoltare între capitalul public și cel privat.

Investitorii privați includ:

· întreprinderi;

· grupuri financiare și industriale;

· fonduri de risc;

· persoane fizice etc.


Sursele de stat (bugetare) de finanțare a activităților de inovare care există în Rusia sunt prezentate în Fig. 3.5.

Orez. 3.5. Surse de stat (bugetare) de finanțare a activităților de inovare în Rusia

Principalele forme organizatorice de finanțare a activităților de inovare acceptate în practica mondială sunt prezentate mai jos în Tabelul 3.4. După cum se poate observa din tabelul de mai sus, formele disponibile de finanțare a activităților de inovare pentru întreprinderile individuale sunt finanțarea prin capital și proiecte.

Tabelul 3.4.

Forme organizatorice finanțarea inovației
activități

Formă Posibilii investitori Beneficiarii fondurilor împrumutate Avantajele utilizării unui formular Dificultăți în utilizarea formularului în țara noastră
Finanțarea deficitară Guvernele străine. Internaţional institutii financiare. Întreprinderi și organizații ale Federației Ruse Guvernul Federației Ruse Oportunitate reglementare guvernamentalăși controlul investițiilor Natura nedirecționată a finanțării. Creșterea datoriei publice externe și interne. Creșterea cheltuielilor bugetare
Finanțare prin capitaluri proprii (de risc). Băncile comerciale. Investitori instituționali (parcuri tehnologice, incubatoare de afaceri, fonduri de risc) Corporații. Întreprinderi Variabilitatea utilizării investițiilor de către o întreprindere Natura nedirecționată a investițiilor. Lucrați doar pe piața valorilor mobiliare, și nu pe piața proiectelor reale. Nivel ridicat de risc pentru investitori
Finanțarea proiectelor Guvernele. Instituții financiare internaționale. Băncile comerciale. Întreprinderi autohtone. Investitorii străini. Investitori instituționali Proiect de investiții. Proiect de inovare Natura țintită a finanțării. Distribuția riscului. Garanțiile statelor participante institutii financiare. Nivel ridicat de control Dependența de climatul investițional. Nivel ridicat de risc de credit. Legislație și regim fiscal instabil

Finanțarea de proiecte în practica mondială înseamnă de obicei acest tip de organizație de finanțare atunci când venitul primit din implementarea proiectului este singura sursă de rambursare a obligațiilor de datorie.

Dacă capitalul de risc (de risc) poate fi utilizat pentru organizarea finanțării activitate științificăîn orice etapă, organizatorul finanțării proiectelor nu își poate asuma un astfel de risc.

Afacerea de risc inovatoare permite posibilitatea eșecului proiectului finanțat. De regulă, în primii ani inițiatorul proiectului nu este responsabil față de partenerii financiari pentru cheltuirea fondurilor și nu plătește dobândă pentru acestea. În primii ani, investitorii de capital de risc se mulțumesc cu achiziționarea unui bloc de acțiuni la o companie nou creată. Dacă companie inovatoareîncepe să facă profit, apoi devine principala sursă de remunerare pentru investitorii de capital de risc.

Fondurile investite în inovare sunt o formă de investiție, prin urmare toate instrumentele financiare create pentru analiza proiectelor de investiții sunt aplicabile unui proiect inovator. Cu toate acestea, la compararea analizei financiare a investițiilor în capacitatea industrială și în cercetare și dezvoltare, pot fi observate următoarele diferențe. Informații financiare atunci când luați o decizie, de exemplu, de a construi o uzină, aceasta este mai fiabilă decât pentru majoritatea proiectelor științifice și tehnice, mai ales în stadiile incipiente. Pe de altă parte, proiectele inovatoare au avantajul că de obicei pot fi încheiate cu mai puține pierderi financiare.

În procesul de dezvoltare a unui proiect inovator au loc anumite „puncte de control”:

· decizia de a dezvolta un set complet de documentație de lucru;

· decizia de a produce un prototip;

· decizia de a crea o bază de producție.

În cazul unei decizii pozitive, la fiecare „punct de control” corespunzătoare resurse financiare. Prin urmare, înainte de a trece la următoarea fază a proiectului, acesta trebuie reevaluat folosind metode de analiză financiară. În acest caz, scopul analizei este reducerea incertitudinii economice și tehnice a proiectului, i.e. reducerea riscului. Analiza financiară joacă, de asemenea, un rol foarte important în pregătirea unui plan de afaceri, deoarece una dintre secțiunile sale cheie este „ Plan financiar" Datele din această secțiune au o influență decisivă asupra procesului decizional privind finanțarea unui proiect inovator.

Pentru evaluarea financiară a unui proiect inovator, cel mai des este utilizat următorul sistem de indicatori:

· efect integral;

· indicele de rentabilitate;

· rata de rentabilitate;

· perioada de rambursare.

3.5.1. Efect integral

Efectul integral E int este mărimea diferențelor dintre rezultate și costurile de investiție pentru perioada de calcul, redusă la unu, de obicei anul inițial, adică luând în considerare actualizarea rezultatelor și costurilor.

,

T r – an contabil;

D t – rezultă în anul al treilea;

Z t – costurile de investiții în al-lea an;

– factor de reducere (factor de reducere).

Efectul integral are și alte denumiri, și anume: valoare actuală netă, valoare actuală netă sau valoare actuală netă, efect actual net, iar în literatura engleză se face referire la NPV - Valoarea netă a produsului.

De regulă, implementarea proiectelor de cercetare și dezvoltare și pregătirea producției se întinde pe o perioadă semnificativă. Acest lucru necesită o comparație a investițiilor în numerar efectuate în timpuri diferite, adică reducere. Luând în considerare acest lucru, proiectele care sunt nominal aceleași în ceea ce privește costurile pot avea semnificații economice diferite.

Pentru cercetare și dezvoltare, timpul obișnuit de reducere este începutul proiectului, iar pentru un proiect care include producția, de obicei, toate veniturile sunt reduse până la începerea producției de masă și costurile până la începerea investiției.

Atunci când aleg un proiect pentru finanțare, experții acordă prioritate celor care au cea mai mare valoare efect integral.

Indicele de rentabilitate a inovării are alte denumiri: indice de rentabilitate, indice de rentabilitate. În literatura de limba engleză se face referire la PI - Indice de profitabilitate. Indicele de profitabilitate este raportul dintre venitul actual și cheltuielile de investiții date la aceeași dată. Indicele de profitabilitate se calculează folosind formula:

P – indicele de rentabilitate;

D t – venit în perioada t;

Z t – valoarea investiției în inovare în perioada t.

Formula de mai sus reflectă la numărător suma venitului redus până la momentul începerii implementării inovației, iar la numitor - suma investiției în inovare, actualizată până la momentul începerii procesului investițional. Cu alte cuvinte, putem spune că aici sunt comparate două părți ale fluxului de plăți: venitul și investiția.

Indicele de rentabilitate este strâns legat de efectul integral: dacă efectul integral E int este pozitiv, atunci indicele de rentabilitate P > 1, și invers. Când P > 1, un proiect inovator este considerat rentabil. În caz contrar (P< 1) – проект неэффективен.

În condiții de deficit sever de fonduri, ar trebui să se acorde prioritate acelor soluții inovatoare pentru care indicele de rentabilitate este cel mai ridicat.

Să ne uităm la exemplul diferenței dintre efectul integral și indicele de rentabilitate. Să avem două proiecte inovatoare.

Tabelul 3.5.

Comparația efectului integral și a indicelui
rentabilitatea proiectelor

După cum se poate observa din Tabelul 3.5, din punct de vedere al efectului integral, proiectele nu diferă. Cu toate acestea, judecând după indicele de profitabilitate, al doilea proiect este mai atractiv. Astfel, dacă un investitor are de ales între proiecte în care investește 100.000 și 50.000, dar în cele din urmă primește 110.000 și 60.000, atunci este evident că va alege al doilea proiect, deoarece folosește investițiile mai eficient.

3.5.3. Rata de rentabilitate

Rata rentabilității Ep reprezintă rata de actualizare la care suma venitului actualizat pentru un anumit număr de ani devine egală cu investiția. În acest caz, veniturile și costurile proiectului de inovare sunt determinate prin reducerea la momentul calculat în timp.

Şi

Rata rentabilității caracterizează nivelul de rentabilitate al unei soluții inovatoare specifice, exprimat prin rata de actualizare la care valoarea viitoare fluxul de numerar de la inovare se reduce la valoarea reală a fondurilor de investiţii. Indicatorul ratei de rentabilitate are și următoarele denumiri: rata internă de rentabilitate, rata internă de rentabilitate, rata rentabilității investiției. În literatura în limba engleză, acest indicator se numește rata internă de rentabilitate și este desemnat IRR - Internal Rate of Return.

Rata rentabilității este definită analitic ca o valoare de prag a rentabilității care asigură că efectul integral calculat pe durata de viață economică a inovației este egal cu zero.

Valoarea ratei de rentabilitate este determinată cel mai ușor de graficul dependenței efectului integral de valoarea ratei de actualizare. Pentru a face acest lucru, este suficient să calculați două valori ale lui E int pentru oricare două valori și să construiți o dependență sub forma unei linii drepte care trece prin două puncte corespunzătoare celor două valori calculate ale lui E int. Valoarea dorită a lui Ep se obține în punctul de intersecție a graficului cu axa absciselor, i.e. Ep = la E int = 0. Mai exact, rata rentabilității este definită ca soluția ecuației algebrice:

,

care se găsește folosind metode numerice speciale implementate în software-ul utilizat pentru analiza financiară, precum software-ul Project Expert.

Este clar că cu cât rata de rentabilitate a proiectului este mai mare, cu atât sunt mai mari șansele acestuia de a primi finanțare.

Valoarea Ep găsită prin calcul este comparată cu rata de rentabilitate cerută de investitor. Problema luării unei decizii de investiție poate fi luată în considerare dacă valoarea Ep nu este mai mică decât valoarea cerută de investitor.

În străinătate, calculul ratei de rentabilitate este adesea folosit ca prim pas în analiza cantitativă a investițiilor, iar acele proiecte inovatoare a căror rată internă de rentabilitate este estimată a fi nu mai mică de 15-20% sunt selectate pentru o analiză ulterioară.

Dacă inițiatorul inovației acționează ca un investitor, atunci decizia de a investi, de regulă, se ia pe baza restricțiilor, care includ în primul rând:

· nevoile interne de producţie - volumul necesarului fonduri proprii pentru implementarea productiei, tehnice, programe sociale;

· rata depozitelor bancare (în cazul băncilor de încredere precum Sberbank) sau randamentul titlurilor de stat;

· dobânda la un credit bancar;

· condițiile concurenței industriale și inter-industriale;

· nivelul de risc al proiectului.

Conducerea unei companii inovatoare se confruntă cu cel puțin o alternativă de investiție - să investească fonduri disponibile temporar în depozite bancare sau titluri de stat, primind un venit garantat fără activități suplimentare cu risc ridicat. Rata depozitelor bancare sau randamentul titlurilor de stat este valoarea minimă acceptabilă a ratei de rentabilitate a proiectului. Această valoare poate fi obținută din surse oficiale - randamentele medii ale depozitelor bancare și ale titlurilor de stat sunt publicate regulat în publicațiile de specialitate. Astfel, prețul capitalului este definit ca randamentul net al proiectelor alternative de investiții financiare.

Dacă se așteaptă să obțină fonduri pentru proiect de la o bancă, atunci nivelul minim al ratei de rentabilitate a proiectului nu ar trebui să fie mai mic decât rata împrumutului.

În ceea ce priveşte influenţa concurenţei asupra determinării norma internă profituri, atunci, la stabilirea ratei profitului pe baza valorilor medii de rentabilitate, aceasta trebuie să fie proporţională cu scara producţiei. Acest lucru se datorează faptului că profitabilitatea medie a industriei poate fi mai mare decât profitabilitatea operațională a inovatorului. Uneori companii mari preturi scazute deliberat, oferind un profit suficient cu volume semnificative de vanzari.

Investitorii care decid să finanțeze proiecte inovatoare iau în considerare nivelul de risc ca o primă la rata de rentabilitate așteptată. Valoarea acestei prime poate varia în limite foarte largi și depinde în mare măsură atât de natura proiectului, cât și de caracteristicile personale ale celor care iau decizii de investiție. Tabelul de mai jos arată 3.6. conține informații pe care se poate baza atunci când se determină randamentul așteptat al investitorului.

Tabelul 3.6.

Dependența ratei profitului
proiect de investitii la nivelul riscului

Grupuri de investiții Revenire așteptată
Investiții de înlocuire - subgrupa 1 (mașini sau echipamente noi, vehicule etc., care va îndeplini funcții similare cu echipamentul care urmează să fie înlocuit) Costul capitalului
Investiții de înlocuire - subgrupa 2 (mașini sau echipamente noi, vehicule etc., care vor îndeplini funcții asemănătoare echipamentelor care se înlocuiesc, dar sunt mai avansate din punct de vedere tehnologic, întreținerea lor necesită specialiști mai înalt calificați, organizarea producției necesită alte soluții) Costul capitalului + 3%
Investiții de înlocuire - subgrupa 3 (capacități noi producție auxiliară: depozite, clădiri care înlocuiesc vechi analogi; fabrici situate în site nou) Costul capitalului + 6%
Investiții noi - subgrupa 1 (facilități sau echipamente noi asociate producției principale, cu ajutorul cărora se vor produce produse fabricate anterior) Costul capitalului + 5%
Investiții noi - subgrupa 2 (facilități sau mașini noi care sunt strâns legate de echipamentele existente) Costul capitalului + 8%
Investiții noi - subgrupa 3 (capacități și utilaje noi sau preluări și achiziții ale altor firme care nu au legătură cu cea existentă proces tehnologic) Costul capitalului + 15%
Investiții în cercetare științifică - subgrupa 1 (cercetare aplicată care vizează anumite scopuri specifice) Costul capitalului + 10%
Investiții în lucrări de cercetare științifică - subgrupa 2 (lucrări de cercetare fundamentală, ale căror obiective nu sunt definite cu precizie și rezultatul nu este cunoscut în prealabil) Costul capitalului + 20%

3.5.4. Perioada de rambursare

Perioada de rambursare Acesta este unul dintre cei mai comuni indicatori pentru evaluarea eficacității investițiilor. În literatura engleză se face referire la PP - Pay-off Period. Spre deosebire de indicatorul „perioada de amortizare a investițiilor de capital” utilizat în practica internă, acesta se bazează nu pe profit, ci pe fluxul de numerar cu reducerea fondurilor investite în inovare și a sumei fluxului de numerar la valoarea actuală.

Formula perioadei de rambursare, unde:

Z – investiția inițială în inovare;

D – venit anual în numerar.

Investiția în condițiile de piață implică un risc semnificativ, iar acest risc este mai mare cu cât perioada de amortizare a investiției este mai lungă. Atât condițiile de piață, cât și prețurile se pot schimba prea semnificativ în această perioadă. Această abordare este invariabil relevantă pentru industriile în care ritmul de progresul științific și tehnologicși unde apariția de noi tehnologii sau produse poate deprecia rapid investițiile anterioare.

În cele din urmă, concentrarea pe indicatorul „perioada de amortizare” este adesea aleasă în cazurile în care nu există încredere că proiectul inovator va fi implementat și, prin urmare, proprietarul fondurilor nu riscă să încredințeze investiția pentru o perioadă lungă de timp.

Astfel, investitorii acordă prioritate proiectelor care au cele mai scurte perioade de rambursare.

3.5.5. Principalele caracteristici ale proiectului inovator

Printre caracteristicile unui proiect inovator care sunt cel mai des luate în considerare la efectuarea analizei financiare se numără următoarele:

· sustenabilitatea proiectului;

· sensibilitatea proiectului în raport cu modificările parametrilor acestuia;

· pragul de rentabilitate al proiectului.

Durabilitatea proiectului este înțeleasă ca valoarea negativă maximă a parametrului analizat, la care fezabilitate economică implementarea proiectului. Parametrii proiectului utilizați pentru a analiza sustenabilitatea acestuia includ:

· investiții de capital;

· volumul vânzărilor;

· costuri curente;

· factori macroeconomici: rata inflaţiei, cursul dolarului etc.

Stabilitatea proiectului la modificări ale parametrului analizat se calculează cu condiția ca dacă parametrii proiectului deviază cu 10% în mai rău de la valorile nominale, efectul integral să rămână pozitiv.

Sensibilitatea la modificările parametrilor este determinată și din condiția ca parametrul analizat să se modifice cu 10% către o abatere negativă de la valoarea sa nominală. Dacă după aceasta E int se modifică nesemnificativ (mai puțin de 5%), atunci activitate de inovare este considerat insensibil la modificările acestui factor. Dacă există o schimbare semnificativă a E int (mai mult de 5%), atunci proiectul este considerat riscant pentru acest factor. Pentru parametrii în raport cu care s-a identificat o sensibilitate deosebit de mare a proiectului, este recomandabil să se efectueze o analiză aprofundată pentru a prezice mai precis modificările acestora în timpul implementării proiectului. O astfel de analiză va face posibilă anticiparea posibilelor probleme, planificarea acțiunilor adecvate și asigurarea resurselor necesare pentru acestea, de ex. minimiza riscul proiectului.

Pe lângă analiza de stabilitate și sensibilitate, este adesea determinat și pragul de rentabilitate al unui proiect inovator. Este determinat de volumul vânzărilor de produse la care sunt acoperite toate costurile de producție. Acest parametru reflectă în mod evident gradul de dependență a rezultatelor proiectului de riscurile de marketing - erori în determinarea cererii, politica de preturiși competitivitatea noului produs.

În prezent analiza financiara efectuat, de regulă, folosind un special software. De exemplu, produsul Project Expert, utilizat pe scară largă în țara noastră, vă permite să efectuați toate analizele descrise mai sus, precum și să efectuați multe alte operațiuni, a căror luare în considerare necesită un curs special de pregătire. Rezultatul software-ului Project Expert este plan de afaceri gata, proiectat in conformitate cu standardele acceptate in tara noastra.


* Dezvoltare comercială organizații de cercetare din Rusia. – M.: SCANRUS, 2001, p. 231-237.

* Dezvoltarea comercială a organizațiilor de cercetare din Rusia. – M.: SCANRUS, 2001, p. 321-237.




Top