Kutsko Pavel Pavlovici. Coloana Departamentului Industriei Radioelectronice. Nu vedem investiții directe ale companiilor străine în electronicele rusești

1. Creșterea eficienței coordonării managementului creării de noi produse microelectronice cu dublă utilizare.

1.1. Poziția geopolitică a Rusiei.

1.2. Arme moderne și echipamente militare și sarcinile de dezvoltare a bazei interne de microelement.

1.3. Probleme de management al întreprinderii în industria electronică autohtonă în perioada de tranziție.

1.4. Sarcini de dezvoltare a instrumentelor de automatizare pentru coordonarea managementului proiectării și producției de noi produse microelectronice cu dublă utilizare. Enunțarea problemei de cercetare.

2. Formarea unui mediu informațional unificat integrat pentru coordonarea managementului dezvoltării și producției de produse microelectronice cu dublă utilizare.

2.1. Sarcini țintă de management al coordonării și utilizarea tehnologiilor informaționale pentru rezolvarea acestora.

2.2. Metodologice şi baza organizatorica unitate sistemică a spațiului informațional pentru coordonarea managementului proiectării și producției de microcircuite cu dublă utilizare.

2.3. Lingvistică și suport informativ instrumente de bază pentru coordonarea managementului întreprinderilor din industria electronică.

2.4. Principiile managementului coordonării în sistemul informațional de management al întreprinderii.

2.5. Arhitectura unui sistem informatic pentru coordonarea managementului întreprinderilor din industria electronică la crearea de microcircuite cu dublă utilizare.

3. Dezvoltarea matematicii orientate spre probleme şi software managementul coordonării.

3.1. Justificarea structurii software-ului orientat către probleme și unificarea acestuia.

3.2. Modele pentru descrierea caracteristicilor întreprinderilor din industria electronică și formarea evaluărilor acestora la implementarea sarcinilor de monitorizare a întreprinderilor de electronice.

3.3. Formarea bazei legislative și juridice pentru managementul coordonării și principalele activități ale unui program țintă cuprinzător pentru dezvoltarea unei baze de componente electronice.

3.4. Tehnologii informaționale pentru rezolvarea problemelor de gestionare a certificării și licențierii întreprinderilor din industria electronică, efectuarea de cercetări avansate și analiză a vânzărilor.

3.5. Prognoza pe termen lung a dezvoltării BCE.

3.6. Modele matematice de management și control al proiectelor.

4. Introducerea unui sistem de management al coordonării în industria electronică.

4.1. Integrarea si implementarea mijloacelor tehnice de automatizare a controlului.-.*:.

4.2. Caracteristici ale implementării unui pachet software pentru gestionarea interacțiunii întreprinderilor din industria electronică.

4.3. Implementarea unui sistem de management, evaluarea eficacității acestuia și dezvoltarea suportului metodologic.

4.4. Suport metodologic pentru îmbunătățirea mecanismelor de management și de luare a deciziilor în vederea creșterii eficienței funcționării acestora.

Lista recomandată de dizertații

  • Gestionarea dezvoltării și producției de cipuri cu dublă utilizare de ultimă generație 2010, doctor în științe tehnice Fortinsky, Yuri Kirovich

  • Managementul concursurilor și auditurilor proiectelor de realizare a componentelor microelectronice cu dublă utilizare 2008, Candidat la Științe Tehnice Kuzmin, Andrey Viktorovich

  • Dezvoltarea instrumentelor de management al atelierelor de siliciu bazate pe tehnologia informației 2006, candidat la științe tehnice Fortinsky, Yuri Kirovich

  • Dezvoltarea instrumentelor de automatizare pentru proiectarea produselor microelectronice la centrul de proiectare și testarea experimentală a eficacității acestora 2005, candidat la științe tehnice Mashevich, Pavel Romanovich

  • Dezvoltarea instrumentelor de automatizare pentru proiectarea bazelor microelementelor rezistente la radiații pentru o nouă generație de sisteme de control cu ​​dublă utilizare 2008, doctor în științe tehnice Achkasov, Vladimir Nikolaevici

Introducerea disertației (parte a rezumatului) pe tema „Coordonarea managementului întreprinderilor care creează baze de componente electronice cu dublă utilizare”

Relevanța lucrării. Nivelul de dezvoltare al industriei electronice (ED) a Federației Ruse este determinat de progresul științific și tehnologicîn sectoarele de conducere ale economiei și complexul de apărare. Principalii parametri tactici și tehnici și eficacitatea utilizării majorității armelor și echipament militar(V&VT) este determinată de nivelul de dezvoltare a sistemelor specializate de calcul și radio (ViRTS). La rândul său, depinde în mod clar de caracteristicile bazei de componente electronice (ECB), pe baza cărora sunt create.

Sistemele specializate de calcul și radio stau la baza dezvoltării sistemelor de control (CS) în scopuri militare și civile. Acestea includ în primul rând sistemele de control ale forțelor de descurajare nucleară (SNF), apărarea antirachetă, apărarea aeriană, aviația și spațiul aeronave, arme de precizie, posturi de comandă etc., precum și obiecte cu risc ridicat: centrale nucleare, reactoare nucleare, producție chimică, complexe tehnice pentru cercetare științifică etc.

Prin urmare, dezvoltarea ES autohtonă se referă la direcție prioritară politica tehnică a Federației Ruse. În 2006, prin decret al Guvernului Federației Ruse, a fost elaborat și adoptat un program dezvoltare strategică EP. Se acordă o importanță deosebită soluționării problemelor de dezvoltare și producere a echipamentelor tehnologice moderne cu un nivel de parametri tehnici corespunzători celor mai bune standarde mondiale; nomenclatura necesară și cantitatea de componente electronice cu rezistență crescută la radiații de mare intensitate și radiații electromagnetice, inclusiv seturi de procesare a semnalelor digitale VLSI de ultra-înaltă viteză, LSI, convertoare digital-analogic și analog-digital etc.; dezvoltarea de tehnologii inovatoare - micro-mecanotronica, nanoelectronica, sisteme neuronale, medii de calcul omogene etc.

Schimbarea metodologiei de automatizare a proiectării și producției de produse microelectronice în țările avansate și eficiența ridicată a aplicării acesteia a impus schimbări în reorganizarea structurală a întreprinderilor electronice - crearea unei rețele de centre de proiectare (DC) pentru proiectarea VLSI și ateliere de siliciu (SM) pentru producerea acestora.

Statul, care are o rețea dezvoltată de DC și CM, pe lângă veniturile din vânzarea de muncă intelectuală bine plătită, câștigă independență în crearea celor mai moderne WiRTS în interesul dezvoltării tuturor sectoarelor economiei, inclusiv industria de apărareși o poziție puternică în lume. În țara noastră există atât necesitatea, cât și toate premisele pentru crearea unei rețele naționale de DC și CM pentru proiectarea și producerea VLSI pe baza întreprinderilor de microelectronice și a departamentelor de electronice ale universităților.

Crearea DC și CM este o problemă foarte complexă și costisitoare care necesită acumularea de mari resurse financiare necesară dotarea acestora cu tehnologie de calcul modernă și echipamente tehnologice. În conformitate cu programul de dezvoltare strategică adoptat. PE prevede alocarea acestora de la bugetul de stat și crearea în viitorul apropiat a câtorva zeci de DC și CM.

Cea mai importantă sarcină de asigurare a eficienței întreprinderilor electronice este utilizarea tehnologiilor informaționale moderne (IT) pentru automatizarea managementului și implementării proceselor de creare a unei unități electronice moderne de control.

Ele au o importanță primordială în sistemele informaționale pentru coordonarea managementului (CM) a întreprinderilor electronice angajate în dezvoltarea și producerea de componente electronice speciale în interesul complexului de apărare și pentru construirea ViRTS pentru gestionarea obiectelor civile deosebit de periculoase (în continuare denumite produse microelectronice cu dublă utilizare). Implementarea acestor sisteme ar trebui să asigure interacțiunea eficientă între întreprinderi, procesul de proiectare fără defecte și producerea de noi produse cu o reducere semnificativă a timpului necesar pentru crearea acestora.

Prin urmare, în cadrul acestei lucrări, a fost stabilită sarcina de a crea un sistem informațional unificat al sistemelor de control de către întreprinderile electronice de bază și interacțiunea acestora în dezvoltarea și producția de produse microelectronice cu dublă utilizare.

Teza a fost finalizată conform programelor cele mai importante lucrări Ministerul Apărării (MOD). Conform planurilor de cercetare și dezvoltare ale „Serdyuk”, „Bust”, „Izyumovets”, „Potometrie”, etc. Și, de asemenea, în conformitate cu programul științific și tehnic interuniversitar I.T.601 „Promițător tehnologia de informație V scoala superioara„Și direcție științifică Academia Forestieră de Stat Voronezh (VGLTA) - „Dezvoltarea instrumentelor de control și proiectare a automatizării (în industrie).” ;

Scopul și obiectivele studiului. Scopul lucrării de disertație este de a crea un spațiu informațional unificat pentru coordonarea managementului (CM) al dezvoltării și producerii de produse microelectronice cu dublă utilizare în dispozitive electronice, precum și implementarea și evaluarea eficienței instrumentelor de automatizare a controlului.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să rezolvați următoarele sarcini:

Analizați starea echipamentului electronic și determinați sarcinile de creștere a eficienței sistemului de control prin crearea de produse electronice moderne pentru utilizare în conditii speciale operațiuni bazate pe IT;

Determinați obiectivele țintă, principiile de construcție și justificați arhitectura unui sistem informațional unificat și structura echipamentelor de automatizare unificate pentru întreprinderile de control electronic angajate în dezvoltarea și producția de produse microelectronice cu dublă utilizare;

Dezvoltarea unei metodologii pentru formarea și implementarea suportului lingvistic și informațional unificat pentru sistemul CG;

Elaborarea de modele matematice și algoritmi pentru controlul întreprinderilor de bază și interacțiunea acestora în implementarea proiectelor speciale pentru dezvoltarea și producția de produse microelectronice;

Realizarea unei implementări software a suportului matematic al sistemului CU;

Implementați instrumentele CG dezvoltate, evaluați eficacitatea și dezvoltați-le suport metodologic.

Metodele de cercetare se bazează pe teoria sistemelor de control, analiza și sinteza calculatoarelor și sistemelor, optimizarea; aparate de matematică computaţională, statistică aplicată; teorii ale construcției programelor; metode de programare modulară, structurată și orientată pe obiecte; simulare, modelare structurală și parametrică; evaluări ale experților, experimente de calcul.

Noutate științifică. Disertația a obținut următoarele rezultate principale, caracterizate de noutate științifică:

Principii de construcție, arhitectură, structura software a unui sistem informațional unificat al CG, care a asigurat crearea unei platforme informaționale comune pentru conducerea industriei și a întreprinderilor de bază, caracterizată prin eficiență ridicată în rezolvarea problemelor de management și optimizarea acestora;

Metode și modele management organizaționalîntreprinderile ES de bază și interacțiunea lor în rezolvarea sarcinilor țintă: monitorizarea întreprinderilor ES, menținerea și actualizarea continuă a reglementărilor și guvernării materiale didactice, certificare și licențiere, selecție competitivă și management de proiect, prognoză pe termen lung a dezvoltării componentelor electronice cu dublă utilizare. Se remarcă prin completitudinea și versatilitatea lor funcțională, gradul de adecvare ridicat de afișare a proceselor de management și luarea deciziilor în timp real;

Metodologia de formare și metode de implementare a mijloacelor lingvistice și informaționale ale sistemului CG, asigurând unitatea metodologiei de colectare, prelucrare, stocare, prezentare și schimb de date în cadrul industriei, relevante tehnologii moderne construirea sistemelor informatice;

Soluții de implementare tehnică și metode pentru utilizarea optimă a instrumentelor CG dezvoltate de către întreprinderile de bază și interacțiunea acestora, punând bazele unificării suportului matematic pentru instrumentele de control din industrie și integrarea acestora în sistemul Internet.

Principalele dispoziții depuse pentru apărare:

Principii de construcție, arhitectură, structura software-ului sistemului informațional unificat CU;

Metode și modele de management organizațional al întreprinderilor electronice de bază și interacțiunea acestora în rezolvarea problemelor țintă;

Metodologia de formare și metode de implementare a mijloacelor lingvistice și informaționale ale sistemului CG;

Soluții de implementare tehnică și metode de utilizare optimă a instrumentelor CG dezvoltate de către întreprinderile de bază și interacțiunea acestora.

Semnificația practică și rezultatele implementării. Principalul rezultat practic al lucrării este dezvoltarea unui sistem și standard unificat de informații CG software managementul întreprinderilor electronice de bază și interacțiunea acestora în proiectarea și producția de componente electronice cu dublă utilizare. Implementarea instrumentelor dezvoltate a confirmat eficiența ridicată a soluțiilor propuse.

Instrumentele CG create sunt folosite în proiectarea electronică atunci când se creează întreaga gamă de componente electronice cu dublă utilizare. Rezultatele științifice și practice ale muncii formează baza pentru crearea și implementarea formării sisteme electronice la Universitatea Tehnică de Stat Voronezh pentru desfășurarea cursurilor de curs, lucrări de laborator, lucrări de curs și proiectare a diplomelor, pregătirea studenților absolvenți și doctoranzi în discipline speciale. Rezultatele lucrării de disertație au fost implementate în „Departamentul pentru dezvoltarea tehnologiilor militare de bază și a proiectelor speciale” al Ministerului Apărării al Federației Ruse (Moscova), OJSC Angstrem, OJSC Voronezh Semiconductor Device Plant - Assembly (Voronezh) și în proces educațional Statul Voronej universitate tehnică cu unul mare" eficienta economica.

Aprobarea lucrării. Principalele prevederi ale lucrării au fost raportate și discutate la: consiliile Ministerului Apărării ale unui număr de ministere ale Federației Ruse, seminarii și reuniuni ale Consiliului Științific „Problemele federale ale creării unei baze elementare de sisteme de informare, calcul și control .” Rezultatele lucrării au fost prezentate la conferințe științifice internaționale „Probleme de sistem de fiabilitate, calitate, informare și tehnologii electronice„(Moscova, 2007),” Metode matematiceîn inginerie și tehnologie - MMTT-20” (Yaroslavl, 2007), „Teoria conflictelor și aplicarea acesteia” (Voronezh, 2006); Conferințe rusești: „Intelectualizarea managementului în social și sisteme economice„(Voronezh, 2007), „Fortitudine” (Moscova, 2002, 2006, 2007, 2008), „Intelectual sisteme informatice„(Voronezh, 2007), „Noile tehnologii în cercetarea științifică, proiectarea, managementul, producția” (Voronezh, 2008).

Publicații. Au fost publicate 35 de lucrări pe tema disertației, inclusiv 11 articole și o monografie în publicații recomandate de Comisia Superioară de Atestare (autorul a completat personal 146 de lucrări pe toate lucrările). În lucrările publicate în coautor, participarea personală a autorului este la determinarea scopurilor și obiectivelor lucrării, la efectuarea cercetărilor științifice și tehnice, justificarea arhitecturii sistemului CG, elaborarea modelelor și algoritmilor, analizarea eficacității acestora, în dezvoltarea elementele principale ale instrumentelor de control şi implementarea lor în industrie .

Structura și scopul disertației. Teza constă dintr-o introducere, patru secțiuni, o concluzie, o listă a surselor utilizate și o anexă. Teza este prezentată pe 156 de pagini, inclusiv 128 de pagini de text dactilografiat, 9 ilustrații, o bibliografie de 117 titluri și o anexă - trei acte de implementare pe patru pagini.

Teze similare la specialitatea „Managementul în sisteme sociale și economice”, 13.05.10 cod VAK

  • Dezvoltarea instrumentelor de automatizare pentru proiectarea blocurilor funcționale complexe de microelectronice, ținând cont de impactul particulelor nucleare individuale 2008, Candidat la Științe Tehnice Potapov, Igor Petrovici

  • Sistem de management pentru formarea și implementarea proiectelor de centre de proiectare microelectronice 2012, candidat la științe tehnice Belyaeva, Tatyana Petrovna

  • Dezvoltarea instrumentelor de automatizare pentru proiectarea microcircuitelor complementare luând în considerare tipurile statice de radiații din spațiul cosmic 2006, candidat la științe tehnice Achkasov, Alexander Vladimirovici

  • Dezvoltarea unui sistem de modelare pe mai multe niveluri a familiilor de LSI-uri cu matrice bipolară de mare complexitate 1997, doctor în științe tehnice Chevychelov, Yuri Akimovich

  • Crearea de sisteme informatice de control auto-organizate pentru lucrul in conditii extreme in timp real 2006, doctor în științe tehnice Antimirov, Vladimir Mihailovici

Încheierea disertației pe tema „Managementul în sistemele sociale și economice”, Kutsko, Pavel Pavlovich

Rezultatele lucrării au fost implementate în „Departamentul pentru Dezvoltarea Tehnologiilor Militare de Bază și Proiecte Speciale” al Ministerului Apărării al Federației Ruse (Moscova), FSUE „Științific institut de cercetare tehnologie electronică" (Voronezh) și în procesul educațional. Se propune o metodologie de evaluare a eficacității sistemului CG. Semnificativ efect economic, confirmată prin acte de implementare.

Concluzie

1. A fost efectuată o analiză a stării armelor și echipamentelor militare, care a arătat că principalii parametri tactici și tehnici și eficacitatea utilizării majorității armelor și echipamentelor militare sunt determinate de nivelul de dezvoltare a echipamentelor militare și militare. La rândul său, depinde în mod clar de caracteristicile componentelor electronice pe baza cărora sunt create. Se analizează starea echipamentelor electronice în perioada de tranziție și problemele managementului acestuia. Se determină importanța IT în rezolvarea problemelor sistemelor de control de către întreprinderile electronice pentru dezvoltarea și producerea de produse microelectronice speciale cu dublă utilizare.

2. Sunt propuse principiile construcției, arhitecturii și structurii software-ului unui sistem informațional unificat de guvernanță corporativă, care au asigurat crearea unei platforme informaționale unificate pentru conducerea industriei și a întreprinderilor de bază, caracterizată prin eficiență ridicată în rezolvarea problemelor de management și optimizarea acestora.

3. Metode și modele de management organizațional al întreprinderilor electronice de bază (inclusiv DC și CM) și interacțiunea acestora în rezolvarea întregului set de sarcini țintă ale sistemului de control pentru implementarea proiectelor speciale pentru crearea unei noi componente electronice cu dublă utilizare au fost dezvoltate. Ele oferă completitudine funcțională și versatilitate, adecvare ridicată și optimizare a procesului decizional în timp real.

4. Sunt propuse modele matematice de automatizare a integrării software-ului standard al sistemului informațional CG cu posibilitatea de a monitoriza automat raționalitatea și optimizarea structurii acestuia, precum și formarea acestuia pe baza dezvoltărilor proprii și împrumutate.

5. A fost elaborată o metodologie pentru formarea și implementarea metodelor de instrumente lingvistice și informaționale ale sistemului CG, asigurând unitatea metodologiei de colectare, prelucrare, stocare, prezentare și schimb de date în industrie, corespunzătoare tehnologiilor moderne de construcție. sisteme informatice.

6. A fost creată o bază algoritmică pentru CG de către întreprinderile de bază și interacțiunea lor, punând bazele unificării suportului matematic al instrumentelor management integratîn industrie și integrarea lor în sistemul Internet;

7. Implementarea software a instrumentelor de automatizare aplicate pentru CP a fost realizată prin crearea unei unități de control electronic cu dublă utilizare. eu

9. Soluțiile propuse sunt utilizate în dezvoltarea actualului și viitor programe federale crearea și dezvoltarea unei unități electronice speciale de control și a echipamentelor de control.

Lista de referințe pentru cercetarea disertației Candidat la științe tehnice Kutsko, Pavel Pavlovich, 2008

1. Redkozuboe, S.A. Originile, esența și soarta civilizației ruse: monografie / S.A. Rekozubov, N.V. Sokolov - Voronej: Voronezh universitate de stat, 2006.- 138 p. ;

2. Kefeli I.F. „Soarta Rusiei în geopolitica globală”, Sankt Petersburg, „Steaua de Nord”, 2004.

3. Prangishvili I.V. „Abordare sistem și modele la nivel de sistem”, M., „SINGEG”, 2000.

4. Panarin A.S. „Prognoza politică globală”. M., 2000, p.228.

5. Panarin A.S. „Prognoza politică globală”. M., 2000, p.342.

6. Antimirov, V.M. Crearea sistemelor informatice de control auto-organizate de o nouă generație Text. / V.M. Antimirov, V.E. Mezhov, V.K. Zolnikov; Voronej, stat. Univ. - Voronezh, 2005. - 269 p.

7. Achkasov, V.N. Crearea unei infrastructuri industriale și științifice pentru dezvoltarea corporativă, producția și testarea elementelor de bază, modulelor și sistemelor informatice pentru sisteme de control. / V.N. Achkasov,

8. V.M. Antimirov, P.R. Mashevici, Yu.K. Fortinsky // Probleme de știință și tehnologie atomică. Ser.: Fizica efectelor radiaţiilor asupra echipamentelor radio-electronice, 2005.- Ediţia. 3-4. pp. 3-5.

9. Fortinsky, Yu.K. Structura instrumentului: instrumente de control atelier siliciu Text. / Yu.K.Fortinsky // Tehnologii și sisteme informaționale: colecție. ştiinţific tr. / Corb, stat tehn. acad. - Voronezh, 2006. - Emisiune. 1, - p. 23-28.

10. Antimirov, V.M. Automatizare cuprinzătoare dezvoltarea, producerea și testarea sistemelor informatice pentru sisteme de control cu ​​dublu scop Text. / V.M. Antimirov, Yu.K. Fortinsky, V.N. Achkasov //Tehnologia de acționare. 2005. - Nr. 2(54). - P. 52-55.

11. Antimirov, V.M. Dezvoltarea sistemelor informatice de control cu ​​dublu scop Text. / V.M.Antimirov V.N. Achkasov, P.R. Mashevici, Yu.K. Fortinsky // Tehnologia de acționare. 2005. - Nr. 3(55).- P. 56-61.

12. Kuzmin, A.B. Instrumente de management de bază pentru întreprinderile din industria electronică Text. / A.B. Kuzmin // Modelarea sistemelor și proceselor: științific. aceste. revista / Voronezh, stat. Univ. - Voronezh, 2006. Emisiune. 1, - p. 35 -40.

13. Kuzmin, A.B. Instrumente de management de bază pentru întreprinderile din industria electronică Text. / A.B. Kuzmin // Modelarea sistemelor și proceselor: jurnal științific și tehnic / Voronezh, stat. inginerie forestieră Academia Voronej, 2006. - p. 35-40. 1

14. Mashevici, P.R. Metode moderne și instrumente de automatizare pentru microproiectare componente electronice Text. / P.R. Mashevici, V.N. Ach-kasov, V.M. Antimirov, Yu.K. Fortinsky // Resurse de informații ale Rusiei - 2005. Nr. 6(82). - pp. 29-36.

15. Norenkov, I.P. Fundamentele proiectării asistate de calculator Text: manual. pentru universitati. / I.P. Norenkov. M.: Editura MSTU im. N.E. Bauman, 2000.- 360 p.

16. Norenkov, I.P. Fundamentele teoriei și proiectării CAD Text. / I.P. Norenkov, V.B. Manichev; Scoala superioara M., 1990. - 335 p.

17. Drumul către secolul XXI. Probleme strategice și perspective ale economiei ruse Text.-M.: „Economie”, 1999.- 159 p.

18. Sysoev, B.B. Proiectare automată a liniilor și echipamentelor pentru producția de semiconductori și microelectronice Text. / V.V. Sysoev, - M.: Radio și comunicare, 1982. - 120 p. \

19. Sysoev, V.V. Control automat de testare a producției BIS Text. / V.V. Sysoev [și alții]. - M.: Radio și comunicații, 1992 192 p.

20. Sysoev, V.V. Modele structurale și algoritmice de proiectare asistată de calculator pentru producția de produse electronice. / V.V. Sysoev. Voronezh: Voronej, stat. tehn. Institutul, 1993. -207 p.

21. Sysoev, V.V. Bazele CAD pentru proiectarea întreprinderilor industria alimentară Text. : manual indemnizație / V.V. Sysoev. Voronej: Voronej. stat tehn. Institutul, 1993. - 207 p.

22. Sysoev, V.V. Modele structurale și algoritmice de proiectare asistată de calculator pentru producția de produse electronice. /V.V. Sysoev-Voronezh: Institutul Tehnologic de Stat Voronezh, 1993-207 p.

23. Kuzmin, A.B. Instrumente pentru selecția competitivă și managementul proiectelor pentru proiectarea și producerea de noi produse microelectronice cu dublă utilizare Text. / A.B. Kuzmin // Tehnologia de acționare - 2007. - Nr. 1 (65) - P. 52-56.

24. Kuzmin, A.B. Metodologie, model matematic și algoritm de evaluare a eficienței managementului întreprinderilor din industria electronică. / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko, Yu.S. Serbulov // Drive technology - 2007. Nr. 1(65).- P. 56-61.

25. Fortinsky, Yu.K. Subsistem informațional pentru gestionarea întreprinderilor din industria electronică Text. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin, // Drive technology - 2007. Nr.: 1(65). - P. 40-46.

26. Kuzmik, P.K. Sisteme de proiectare asistată de calculator Text. / P.K. Kuzmik, V.B. Manichev // Carte. 5: Automatizarea designului funcțional; Superior scoala-M., 1986.-141

27. Fortinsky, Yu.K. Dezvoltarea de informații și modele logice de analiză operațională a managementului organizațional al unui atelier de siliciu

28. Text. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Vestnik Voronezh, stat. aceste. unta. Ser. „CAD și sisteme de automatizare a producției”: colecție. ştiinţific tr./ Voronezh. stat aceste. Univ. - Voronezh, 2006. - Emisiune. 3.6(2).- P. 23-27.

29. Baranov, V.V. Automatizarea managementului întreprinderii Text. / V.V. Baranov [și alții]. M.: INFRA, 2000. - 239 p.

30. Bulgakov, S.S. Control automat de testare a producției BIS Text. / S.S. Bulgakov [și alții]. M.: Radio și comunicare, 1992. - 192 p.

31. Sysoev, V.V. Abordare de proiectare optimă multi-obiectivă sisteme tehnologice Text. / V.V. Sysoev, S.D. Andreezev // Modelare matematică în CAD și sisteme de control automatizate: Interuniversitar. sat. ştiinţific tr. / Voronej, stat. tehn. int. -Voronezh, 1991.- P. 4-12.

32. Cerkasov, O.N. Modelarea managementului întreprinderii Text. / EL. Cherkasov, G.E. Kovalev, Yu.K. Fortinsky // Resursele de informații ale Rusiei. 2005. - Nr. 5(81). - P. 5-9.

33. Cerkasov, O.N. Modelul matematic al funcționării întreprinderilor în interacțiune cu mediu extern Text. / EL. Cherkasov, G.E. Kovalev, Yu.K. Fortinsky // Resursele de informații ale Rusiei. 2005. -№7(83).-P. 15-21.

34. J.A.L. Siegel, et al., National Software Capacity: Near-Term Study, Software Engineering, CMU/SET-90-TR-12,ADA 226694, mai 1990

35. Leontief W. et al / The Future of the World Economy // A. United Nations Study. N.-Y.: Oxford University Press, 1977. - 207p.

36. Raportul Grupului operativ al Consiliului de Știință al Apărării privind armata, software-ul, Biroul Subsecretarului pentru Apărare pentru Achiziții, Washington, D.C., septembrie 1987

37. Redkozubov, S.A. Dezvoltarea și implementarea instrumentelor de gestionare a complexului de resurse minerale din Teritoriul Krasnodar / S.A. Redkozubov, S.V. Velichko; Kuban. stat un-ta. Krasnodar, 2004. - 360 p.

38. Sudov, E.V. Suport integrat ciclu de viață produse de inginerie. Principii. Tehnologii. Textul metodelor. / E.V. Sudov." M.: Editura SRL "MVM", 2003. 264 p.

39. Smirnov, E.A. dezvoltare decizii de management Text. : manual / E.A. Smirnov. M.: UNITATEA-DANA, 2000. - 271 p.

40. Solomatin, N.M. Calculatoare și regăsirea informațiilor Text. / N.M. Solomatin, V.A. Belyaev; Inginerie mecanică. M., 1997. - 127 p.

41. Sudov, E.V. Concept pentru dezvoltarea tehnologiilor CALS în industria rusă Text. / E.V. Sudov [și alții]. - M.: VIMI, 2002. - 127 p.

42. Producție integrată pe computer și tehnologii CALS în inginerie mecanică / ed. B.I. Cherpakova. M.: Întreprinderea Unitară de Stat „VIMI”, 1999. - 512 p.

43. Kuzmin, A.B. Instrumente de management de bază pentru întreprinderile din industria electronică Text. / A.B. Kuzmin // Modelarea sistemelor și proceselor: jurnal științific și tehnic / Voronezh, stat. inginerie forestieră Academia Voronej, 2006. - p. 35-40.

44. Korenitsky, H.A. Sisteme informatice automatizate Text./N.A. Korenitsky, G.A. Mironov, G.D. Frolov; Nauka.-M., 1982. 384 p.

45. Fortinsky, Yu.K. Structura interacțiunii dintre software-ul ISU KM. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Modelarea sistemelor şi tehnologiilor informaţionale: interuniversitar. sat. ştiinţific tr. / Ed. „Carte științifică.”-Voronezh, 2006-Vol. 1.- p. 15-19. ;

46. ​​​​Norenkov, I.P. Suport informațional pentru tehnologiile CALS de înaltă tehnologie Text. / I.P. Norenkov, P.K. Kuzmik; Editura MSTU poartă numele. N.E. Bauman - M., 2002. 320 p.

47. Vultur, E.H. Modelarea proceselor de management de proiect sub constrângeri de resurse ȘI/SAU Text. / E.H. Orel, T.Ya. Orel // Informatică evolutivă și modelare - M.: Institutul de Fizică și Tehnologie. problemele Academiei Ruse de Științe. -1995.- p. 165-185.

48. Vetoshkin, V.M. Fundamentele teoriei proiectării conceptuale a bazelor de date pt sisteme automatizate Text. / jyVL Vetoshkin-M.: VVIA im. prof. NU. Jukovski, 1992. 193 p.

49. Podchasova, T.P. Managementul în sistemele ierarhice de producţie Text. / T.P. Podchasova, A.P. Lagoda, V.F. Rudnițki; Gândirea științei. -Kiev, 1989.- 184 p.

50. Mazur, I.I. Text de management de proiect. / I.I. Mazur, V.D. Shapiro, N.G. Olderogge; Omega-L. - M., 2004. - 664 p.

51. Kuzmin, A.B. Formarea și identificarea multor taxoni și ordonarea lor după prioritate Text. / A.B. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, I

52. B.M. Antimirov // Sisteme de control și tehnologii informaționale.-2007. Nr.X(XX). - S. XXX-XXX.

53. Kuzmin, A.B. Modelarea interacţiunii unui sistem informaţional cu mediul extern Text. / A.B. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, V.M. Antimirov // Sisteme de control și tehnologii informaționale - 2007. Nr. X (XX). - S. XXX-XXX.

54. Cerkasov, O.N. Modelarea funcționării întreprinderilor Text. / EL. Cherkasov, G.E. Kovalev, Yu.K. Fortinsky // Tehnologia de acționare. 2005. -№2(54).-P. 56-59.

55. Aliev, P.A. Metode şi algoritmi de coordonare în sistemele de control industrial Text. / P.A. Aliev, M.I. Liberson; Energie.-M., 1987.- 327 p.

56. Aliev, P.A. Sisteme de producție cu inteligență artificială Text. / P.A. Aliev, N.M. Abdikiev, M.M. Şahnazarov; Radio şi comunicaţii - M., 1990. - 264 p.

57. Burkov, V.N. Mecanisme de funcționare a sistemelor organizaționale Text. /V.N. Burkov, V.V. Kondratiev; Ştiinţă. M., 1981.- 383 p.

58. Velichko, S.B. Principii de management al coordonării în sistemul informaţional de conducere a întreprinderilor din industria electronică. / C.B. Velichko, P.P. Kutsko // Tehnologia de antrenare 2007 - Nr. 1.1. P.35-39.

59. Kutsko, P.P. Sistem informaţional pentru coordonarea managementului industriei electronice Text: monografie / P.P. Kutsko V.M. Antimirov, V.K. Zolnikov Voronezh: Voronezh. Universitatea, 2007.- 156 p.

60. Fortinsky, Yu.K. Instrumente de bază modelare matematică sisteme de management al întreprinderilor din industria electronică Text. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko // Tehnologia de acționare 2007 - Nr. 1. - P.46 -51. |

61. Kutsko P.P. Direcții principale de dezvoltare a industriei electronice autohtone / P.P. Kutsko // Actele conferinței ruse „Stand-bone-2007”. Moscova SPELS. 2007. -S. 3-4.

62. Kutsko, P.P. Principii de construire a sistemelor informatice pentru managementul industriei electronice. / P.P Kutsko // Tehnologii informaționale de modelare și management: interuniversitar. sat. ştiinţific tr. / Carte științifică, Voronezh, 2006-Vol. 8(33).- p. 1045-1049.

63. Kuzmin A.B. Model structural de management al nivelurilor organizaționale ale întreprinderilor de microelectronică de bază, / A.V Kuzmin, Yu.K Fortinsky, P.P. 2007. Nr. 2(36). P.267 - 270.

64. Kutsko, P.P. Sistem informatic pentru managementul întreprinderilor din industria electronică Text. / P.P. Kutsko // Modelarea sistemelor și proceselor: jurnal științific și tehnic / Voronezh, stat. silvicultură Academia Voronej, 2006. - p. 30 - 35.

65. Levin, A.I. Suport pentru ciclul de viață CALS Text. / A.I. Levin, E.V. Sudov // Sisteme deschise - 2001. - Nr. 3, - P. 58-62.

66. Fortinsky, Yu.K. Metodă de modelare a unui sistem de control pentru un atelier de siliciu Text. / Yu.K.Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Tehnologii și sisteme informaționale: colecție. ştiinţific tr. / Corb, stat tehn. acad. - Voronezh, 2006.-Numărul. 1.- p. 78-83.

67. Fortinsky Yu.K. Instrumente de bază pentru modelarea matematică a sistemelor de control pentru întreprinderile din industria electronică Text. / Yu.K. Fortinsky, P.P., Kutsko // Drive technology - 2007. Nr. X (XX - S.xx-xx).

68. Achkasov, V.N. Modelarea infrastructurii informaționale a textului CAD complex. / V.N. Achkasov, A.B. Starikov, P.P. Kutsko // Produse softwareși sisteme 2007 - Nr. 1. - P.46 - 49.

69. Kutsko, P.P. Modelarea proiectelor de producție VLSI folosind o abordare operațională Text. / P.P Kutsko, Yu.K. Fortinsky // Sisteme de control și tehnologii informaționale - 2006. Nr. 3.1(25). - p. 144-148.

70. Steuer, R. Optimizare multicriterială Text. / R. Steuer. M.: Radio și comunicare, 1992. - 243 p.

71. Yudin, D.B. Metode computaționale ale teoriei deciziei. / D.B. Yudin. M.: Nauka, 1989. - 317 p.

72. Taxa, X. Introducere în cercetarea operațională: În 2 cărți. Carte 2. Text. /pe. din engleză - X. Taxa - M.: Mir, 1985. - 496 p.

73. Tehnologie modelarea sistemului Text. / sub general ed. S.V. Emelyanova. M.: Inginerie mecanică, 1988.- 520 p.

74. Kutsko, P.P. Modelarea sistemelor de management pentru întreprinderile din industria electronică Text. / P.P Kutsko, Yu.K. Fortinsky // Sisteme de control și tehnologii informaționale - 2006. Nr. 3.1(25). - S. 202206.

75. Kutsko, P.P. Simularea textului de producție VLSI. / P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin // Modelarea sistemelor și proceselor: jurnal științific și tehnic / Voronezh, stat. silvicultură Academia Voronezh, 2006. - p. 40 - 49.

76. Raport științific și tehnic privind activitatea de cercetare „Îmbunătățirea aparatului științific și metodologic de fundamentare a dezvoltării bazei de componente electronice” (cod „Serdyuk”) (etapa 2). / N.V.Paladiy și alții // Moscova. 22 Institutul Central de Cercetare al Regiunii Moscova. - 2006 - 131s.

77. Kuzmin, A.B. Metodologie, model matematic și algoritm de evaluare a eficienței managementului întreprinderilor din industria electronică. / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko, Yu.S. Serbulov // Drive technology -2007 Nr. 1. - P.56-59.

78. Litvinov, N.H. Metode de accelerare a antrenării rețelelor neuronale în probleme de prognoză activitati de investitii. Text. / H.H. Litvinov, P.P. Kutsko // Tehnologia de acționare 2007 -№1. - P.60 - 61.

79. Fortinsky, Yu.K. Modelarea operațională-situațională a managementului întreprinderilor din industria electronică / Yu.K Fortinsky, P.P. Kuzmin // Tehnologii de modelare și management. 2007. Nr. 3(37). - P.386 - 392

80. Fortinsky, Yu.K. Model informaţional-logic al etapei de selecţie a resurselor Text. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Înaltă tehnologieîn tehnologie, medicină și educație: interuniversitar. sat. ştiinţific tr. / Voronej, stat. nr teh. acad. - Voronezh, 2006. p. 64-69.

81. Serbulov, Yu.S. Formalizarea informaţiei în problemele decizionale Text. / Yu.S. Serbulov, J1.B. Stepanov // interuniversitar. sat. ştiinţific tr. / Voronej. superior şcoală Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei - Voronezh, 1997. p. 35-38.

82. Starikov A.B. Interfață informațională unificată și implementarea acesteia în text CAD complex. / A.B. Starikov, P.P. Kutsko, I.P Potapov // Produse și sisteme software 2007 - Nr. - P.37 - 38.

83. Kuzmin, A.B. Elaborarea unui model de sistem informatic polivalent pentru managementul industriei electronice / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko P.P., Yu.K. Fortinsky Yu.K. // Sisteme de control și tehnologii informaționale, N1.2(27), 2007. p. 238-240.

84. Fortinsky, Yu.K. Subsistem informațional pentru gestionarea întreprinderilor din industria electronică Text. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin // Tehnologia de acționare 2007 - Nr. 1. - P.40 - 45.

85. Kutsko, P.P. Reglementări privind procedura de întrerupere a produselor de echipamente electronice, electronică cuantică și inginerie electrică Text: material de orientare / P.P.

Vă rugăm să rețineți că textele științifice prezentate mai sus sunt postate doar în scop informativ și au fost obținute prin recunoașterea textului disertației originale (OCR). În acest sens, ele pot conține erori asociate algoritmilor de recunoaștere imperfect. Nu există astfel de erori în fișierele PDF ale disertațiilor și rezumatelor pe care le livrăm.

Săptămâna trecută, Duma de Stat a organizat prima ședință a Consiliului de experți pentru dezvoltarea industriei electronice și radioelectronice în cadrul Comitetului pentru politica economica, industrie, dezvoltare inovatoareși antreprenoriat. S-a discutat un subiect fierbinte - consolidarea legislativă a funcțiilor clientului de stat pentru dezvoltarea, producerea, utilizarea, standardizarea și asigurarea calității bazei de componente electronice (BCE) pentru armament, militar și echipamente speciale(VVST) pentru Ministerul Industriei și Comerțului. Raportul a fost realizat de Pavel Kutsko, director adjunct al Departamentului Industriei Radioelectronice al Ministerului Industriei și Comerțului al Federației Ruse. Și, deși cea mai mare parte a raportului său a fost ținut cu ușile închise, unele dintre ele pot fi încă dezvăluite.

Ideea de a atribui funcțiile unui client guvernamental unei agenții civile nu este deloc nouă. Mai mult, problema a fost deja rezolvată de guvernul rus în 2009. Apoi au întocmit un plan de transfer al acestei funcții de la Ministerul Apărării la Ministerul Industriei și Comerțului, guvernul a dat instrucțiuni departamentelor să înceapă transferul. Ulterior, un alt ordin de guvern a ordonat celor două departamente să asigure interacțiunea. S-ar părea că scopul a fost atins și procesul ar trebui finalizat. Dar oficialii ruși, probabil fără să știe ei înșiși, sunt adepții secreti ai liderului Internaționalei a II-a, Eduard Bernstein. Sau troţkiştii secreti. „Desigur, în țara noastră și, strict vorbind, în orice țară există întotdeauna, au existat și vor fi întotdeauna forțe pentru care nu perspectiva dezvoltării este importantă, ci mișcarea browniană constantă. Amintiți-vă de celebrul slogan troțkist: „Mișcarea este totul, scopul final nu este nimic”, a spus Vladimir Putin la o întâlnire a sediului de coordonare federală al Frontului Popular All-Rus la 27 decembrie 2011. De fapt, tovarășul Troțki (la 100 de ani de la Revoluția din octombrie ar fi păcat să nu-l amintesc) în lucrarea sa „Înainte de frontiera istorică. Political Silhouettes” a numit acest slogan „prostii și vulgaritate”, dar foarte indicativ: „lupta cotidiană reformistă a căpătat un caracter autosuficient”. Birocrația rusă modernă demonstrează clar acest lucru prin exemplul transferului de funcții de la un departament la altul.

Piesa de poticnire au fost prevederile Ministerului Industriei și Comerțului privind lista componentelor electronice permise pentru utilizare în dezvoltarea, modernizarea și exploatarea echipamentelor militare și procedura de utilizare a componentelor electronice de fabricație străină. Au fost aprobate de Colegiul Complexului Militar-Industrial ca singure documente intersectoriale. Cu toate acestea, nimeni nu a anulat ordinul ministrului apărării, care prevedea procedura de autorizare pentru utilizarea componentelor electronice de fabricație străină în echipamentele militare. Șapte ani mai târziu, se dovedește că Ministerul Apărării încă dublează funcțiile Ministerului Industriei și Comerțului. Direcția principală de armament a Forțelor Armate ale Federației Ruse, împreună cu lista Ministerului Industriei și Comerțului, are propria sa listă de nomenclaturi BCE permise. După cum a spus un reprezentant al departamentului civil, „acest lucru duce la o personalitate împărțită între întreprinderile de consum care nu înțeleg ce document să folosească atunci când creează o nomenclatură pentru completarea mostrelor de echipamente militare”. Cel mai important defect al listei militare este că conține produse de la întreprinderi care nu mai există, sau produse care nu au fost produse de trei ani. Sau, dimpotrivă, de șase ani sunt produse de întreprinderi pe cheltuiala lor, pentru că sunt comandate de departamentul militar. În plus, militarilor nu le este lene să-și asume dificila sarcină de a coordona nomenclatura BCE, ceea ce nu-i place departamentului civil.

În mod logic se pune întrebarea: care este motivul armatei? Până la urmă, oamenii care lucrează în Direcția Principală de Armament cunosc probabil bine starea industriei. Răspunsul, s-ar părea, este la suprafață: lista produselor permise ar trebui să conțină doar ceea ce este necesar pentru apărarea țării, și nu pentru rapoartele pe hârtie.

O altă încercare de a scoate militarii din formarea unei liste de nomenclaturi permise BCE nu este deloc legată de întărirea apărării țării, ci de dorința oficialilor de a îndeplini cu orice preț instrucțiunile președintelui. sarcina strategica– folosirea potenţialului complexului militar-industrial în producţie produse de înaltă tehnologieîn scopuri civile, solicitate pe piețele interne și externe.

Anul trecut, ministrul Industriei și Comerțului Denis Manturov i-a promis președintelui că va menține o dinamică constantă de creștere a volumelor de producție pe segmentul civil la un nivel de creștere de cel puțin 5% de la an la an, ceea ce ar trebui să permită atingerea unui raport de 50:50. până în 2020.

Cu toate acestea, pentru ca ponderea produselor civile să ajungă la aproximativ 50%, volumul acestuia trebuie mărit de șase ori. Acest lucru este greu de realizat, dar este și mai dificil să găsești consumatori de astfel de volume în condiții grele. restrictii bugetare. Nu există clienți, nicio cerere, nici o rețea de servicii și asistență pentru produse de înaltă tehnologie. În plus, este dificil pentru întreprinderile din industria de apărare să se încadreze în cadrul procedurilor competitive atunci când vând produse civile.

Între timp, diversificarea producției de apărare nu este un scop în sine, ci un mijloc de salvare a industriei radio-electronice de la colaps după 2020. Potrivit vicepreședintelui Consiliului de experți, doctor în științe tehnice Arseny Brykin, industria radio-electronică pătrunde pe toate nivelurile ordinii de apărare a statului. Potrivit unui alt participant la întâlnire, candidatul la științe tehnice Vladimir Melnikov, acesta este unul dintre sectoarele cele mai dinamice în dezvoltare ale economiei ruse de astăzi. Dar omul de știință observă că această rată de creștere se datorează în primul rând ponderii mari a ordinelor de apărare ale statului - de la 70 la 100%. Când programul de arme va fi finalizat, capacitățile tehnologice, științifice și de producție semnificative vor rămâne neexploatate.

În mod evident, guvernul încă se gândește la cum să nu-și slăbească capacitatea de apărare și să păstreze industria radio-electronică. Adevărat, în caz de eșec, vinovatul a fost deja identificat, acesta este Ministerul Apărării, care de mulți ani rezistă inovațiilor Ministerului Industriei și Comerțului.

La conferința din iunie SEMICON Rusia 2013, dedicată pieței de microelectronice și desfășurată la Zelenograd, jucători cheie pe această piață, inclusiv reprezentanți ai agențiilor guvernamentale, științei, industriei și afacerilor inovatoare, au discutat despre problemele stringente cu care se confruntă industria și modalitățile de rezolvare a acestora.

Noul program de stat

Pavel Kutsko, director adjunct al Departamentului Industriei Electronice al Ministerului Industriei și Comerțului al Federației Ruse, a prezentat un nou program de dezvoltare a industriei radio-electronice (REI) pentru 2013-2025, al cărui scop este creșterea competitivitatea industriei prin crearea infrastructurii pentru dezvoltarea zonelor prioritare, integrarea în piata internationalași realizarea potențialului inovator.

El a declarat optimist că, după o lungă criză, microelectronica rusă este din nou revigorată, facilitată de tendințele cheie care afectează industria: creșterea dinamică a produselor electronice, ratele mari de creștere a electronicelor radio în structura economiei țării, creșterea prețurilor la producție, care poate deveni o sursă de locuri de muncă cu cea mai mare productivitate a muncii. În același timp, segmentul de microelectronică determină eficiența altor industrii și soluționarea problemelor sociale.

Programul de stat pentru dezvoltarea producției de energie electronică are trei etape. În prima etapă (2013-2015), este planificată crearea condițiilor pentru dezvoltarea industriei; în al doilea (2016-2020) - începe asistența activă în lansarea de noi proiecte; în al treilea (2021–2025), se face o tranziție către susținerea creșterii producției. Implementarea tuturor celor trei etape implică coordonarea cu centrele naționale de dezvoltare a inovației: Skolkovo, Rusnano, VEB.

Programul include tendințe precum o reducere consistentă a finanțării guvernamentale, o creștere a investițiilor private, punerea în aplicare a politicii de cluster, un accent pe întreprinderile mici și mijlocii, crearea mediu competitiv. Strategia de dezvoltare a industriei, care, potrivit lui Pavel Kutsko, este aprobată de guvern, ia în considerare tendințele microelectronicii globale și condițiile din Rusia, potențialul său intelectual.

Bugetul total pentru finanțarea programului de stat de activitate economică electronică pentru anii 2013-25. se va ridica la 517 miliarde de ruble. (fără OPK), de la buget federal Sunt alocate 178 de miliarde de ruble. În segmentul microelectronică, este planificată reducerea finanțării guvernamentale de la 19 miliarde de ruble. în 2013 la 11 miliarde de ruble. în 2025. În același timp, volumul producției de microelectronice este de așteptat să crească datorită investițiilor private de la 30 de miliarde de ruble. V anul viitor până la 45 de miliarde de ruble în 2025.

Nikolai Lisai, director de dezvoltare a afacerilor la Angstrem, consideră că „industria microelectronică este o industrie foarte sensibilă, strâns legată de interesele statului - politică, strategie, programe relevante, care este în general importantă pentru dezvoltarea Rusiei”. De aceea, programul de stat prezentat și tema strategiei de dezvoltare ridicată în discursul reprezentantului Ministerului Industriei și Comerțului joacă un rol atât de important. Potrivit lui, „aceasta este o problemă foarte presantă, deoarece fără un plan și o strategie clare, nu este clar cum și unde să se mute”.

Potrivit Frost & Sullivan, piața globală a semiconductorilor a fost în valoare de 320,4 miliarde USD anul trecut. Potrivit unui raport IHS iSuppli, piața globală a semiconductoarelor a scăzut cu 2,3%, până la 303 miliarde USD în 2012, din cauza condițiilor economice instabile din unele regiuni rezultat al slăbirii cererii consumatorilor pentru electronice. Potrivit analiștilor, situația se va stabiliza în acest an; Volumul acestei piețe este de așteptat să crească la 322 miliarde USD, o creștere de 6,4%.

„Astăzi, industria electronică globală a ajuns aproape de partea de jos a unei recesiuni de trei ani. Ținând cont de natura ciclică a industriei de aproximativ cinci până la opt ani, putem spune cu un anumit grad de încredere că următorii doi ani vor fi cei mai favorabili pentru începutul revigorării acesteia în Rusia”, a declarat Ankit Shukla, director. a practicii de cercetare tehnologică de la Frost & Sullivan.

Piaţă

Nikolai Lisai crede că absența de acces deschis statistici privind ratele de dezvoltare piata interna microelectronica este una dintre problemele care are un impact negativ asupra dezvoltării sale. Încă din vremurile URSS, acesta rămâne, în opinia sa, închis: este destul de dificil să obțineți informații fiabile despre ea, să aflați despre produsele fabricate etc. Nu toate companiile publică date despre activitățile lor, limitându-se la cuvinte generale, în timp ce pe piața occidentală există multe publicații deschise pe această temă. „Pentru mine, a înțelege ce este piața rusă de fiecare dată este un chin pur. Așadar, în timp ce mă aflas la Moscova, am reușit să găsesc câteva date oficiale pe această temă doar pe internet în CIA World Factbook (The World Factbook - publicat anual de Centrala). agenţie de informaţii SUA, o carte în stil almanah despre țările lumii), dar la noi acest lucru s-a dovedit a fi imposibil”, a explicat el.

Majoritatea participanților la forum sunt încrezători că problema cheie care împiedică dezvoltarea microelectronicii interne este piața internă îngustă a țării, care, în plus, a fost ocupată de zeci de ani de giganții electronici străini, care nu sunt deloc ușor de înlocuit.

„Fără acces pe piața externă, va fi dificil de rezolvat problemele de atragere a capitalului privat. Ministerul Industriei și Comerțului și Guvernul Federației Ruse lucrează în aceste domenii”, a spus Pavel Kutsko.

Alain Astier, vicepreședintele STMicroelectronics, consideră că piața din Rusia este prea mică, dar există potențial de dezvoltare, care este greu de realizat, deoarece Rusia nu are o strategie generală de implementare a soluțiilor inovatoare. Acesta este un factor limitativ pentru dezvoltarea microelectronicii.

Nikolai Lisai este de acord cu colegii săi că microelectronica țării ar trebui să intre pe piețele mondiale, deoarece cea internă este mică. Iar principalul lucru aici este să găsim o nișă, să asigurăm calitatea, ritmul livrărilor de produse etc. „Dar suntem foarte departe de a înțelege cum să pătrundem pe piețele mondiale și cum funcționează ele”, crede el, „cum să prezentăm un brand, garantarea calității, livrările la timp etc. nu este o sarcină ușoară. Acesta este unul dintre domeniile pentru microelectronica renașterea Rusiei care trebuie stăpânită.”

Alain Astier consideră că piața din Rusia este nu numai foarte mică, ci și puternic ocupată de furnizorii de componente străine care sunt prezenți aici de zeci de ani.

Nikolay Shelepin, designer general adjunct al Mikron și NIIME, este încrezător că producator autohton componentele electronice (EC) se confruntă cu o concurență acerbă atunci când încearcă să intre pe această piață mică. De exemplu, atunci când furnizăm componente electronice de transport către metrou, „ne confruntăm cu o concurență acerbă și nu întotdeauna corectă”. El consideră că industria trebuie mai întâi să facă componentele electronice interne competitive prin reducerea costurilor lor de producție (ținând cont de faptul că prețurile pentru plachetele de siliciu sunt aceleași în întreaga lume) și să îmbunătățească caracteristici tehnice EC - să folosească potenţialul intelectual al specialiştilor.

Participanții la forum au remarcat că investițiile în Rusia sunt prea mici. Și Nikolai Shelepin a vorbit mai dur: „În ce condiții vrem să ne dezvoltăm piața? Toate companiile vor să coopereze cu noi, dar... pentru banii noștri. Nu vedem nicio investiție străină în electronicele noastre.”

În opinia sa, aici poate fi citat un singur precedent: cu foarte mult timp în urmă, Philips a construit o fabrică la Voronezh pentru producția de tuburi de imagine și televizoare și apoi a plecat de acolo, deoarece afacerile în țară nu au avut loc.

Segmente prioritare

Ministerul Industriei și Comerțului consideră că la implementarea programului de stat de dezvoltare a electronicii electronice va fi necesar să se concentreze pe segmente prioritare: sisteme eficiente energetic, industria auto, medicină, securitate și electronică industrială. U întreprinderi ruseștiîn aceste segmente există un stoc de tehnologie, producție și potențial intelectual, crede domnul Kutsko. Producția de componente electronice cheie (EC) este planificată.

Potrivit Frost & Sullivan, în următorii trei ani, produsele pieței de microelectronice din Rusia vor fi cele mai căutate în industria aerospațială și de apărare, precum și în telecomunicații și transport.

Alain Astier a remarcat că fiecare regiune are propriile sale caracteristici și, deși „Rusia este o țară foarte bogată cu o populație bogată, astfel de probleme nu au fost rezolvate. precum transportul, securitatea, medicina”, unde produsele de microelectronică sunt utilizate în mod activ.

Nikolai Shelepin este de acord cu el: la noi, din punct de vedere al electronicii, aceste segmente sunt prioritare. Dacă există programe de stat end-to-end pentru crearea de echipamente, acestea ar putea deveni „un motor puternic pentru dezvoltarea electronicii rusești, la care visăm”. Astfel, microcircuitele străine cu protecție criptografică nu ar trebui să concureze cu cele interne, inclusiv în legătură cu aderarea la OMC. „Dar Rusia are nevoie și de componente pentru spațiu, care sunt complexe și nu oferă comenzi în cantități mari pentru a umple întreprinderile”, a adăugat el și și-a exprimat încrederea că „dacă ajungem din urmă, nu vom ajunge niciodată din urmă. Trebuie să dezvoltăm acele domenii în care avem competențe și în care putem concura cu lumea în ceea ce privește tehnologia de dezvoltare.”

În același timp, atunci când se dezvoltă o nouă nișă, apar probleme neașteptate, a căror rezolvare necesită profesionalism și inteligență. Deci, când proiectul UEC (universal card electronic) s-a crezut că ar trebui să fie proiectat pentru uz casnic sistem de plată. Dar Sberbank a insistat asupra necesității ca UEC să respecte standardele internaționale. Pe atunci, specialiștii autohtoni nu aveau competență în acest domeniu, dar datorită inteligenței lor au reușit să înțeleagă problema și să rezolve această problemă în doi ani: deja în 2012 au fost obținute carduri internaționale de master și certificate de securitate. „Noi (Mikron) suntem pe locul opt pe lista producătorilor internaționali certificați”, a remarcat Nikolai Shelepin cu satisfacție.

Pavel Kutsko consideră că statul ar trebui să sprijine aceste domenii: microelectronica autohtonă ar trebui să le înlocuiască pe cele străine în acele industrii în care este necesar și permis prin acordurile cu OMC. Astfel, crearea bazelor de date cu componente microelectronice pentru documente spațiale, pașapoarte și vize și scop special trebuie rezolvată prin finanțare guvernamentală. Potrivit acestuia, în ultimul an s-a depus multă muncă în stabilirea stării microelectronicii autohtone, în special în stabilirea preferințelor pentru furnizarea de produse.

Sprijin de stat

Pavel Kutsko a spus că datorită sprijinului statului, care va scădea, a fost posibilă rezolvarea unor probleme importante care au permis industriei să avanseze: au păstrat structura întreprinderilor, au creat baza dezvoltării producției de microelectronice și au format structura centre de proiectare capabile să lucreze cu echipamente moderne. „În ultimii ani am făcut un salt în microelectronică. În primul rând, succesele sunt asociate cu întreprinderile din Zelenograd. Cercetarea și dezvoltarea sunt finanțate la niveluri nemaivăzute până acum”, a spus el.

Nikolai Shelepin a confirmat că în ultimii trei ani au fost făcuți pași concreti în ceea ce privește finanțarea de către stat a industriei. În opinia sa, în programul de stat prezentat pentru dezvoltarea producției de energie electronică, semn bun este restrângerea de către guvern a programului de sprijin direct pentru întreprinderile din industrie: vor fi finanțate doar întreprinderile cu proiecte reale de investiții care le permit să intre pe piață cu produse reale.

La implementarea proiectelor de stat, sprijinul acestora din partea statului este absolut necesar. „De exemplu, când am dezvoltat o nouă generație de microcircuite interne pentru pașapoarte și documente de viză”, a explicat el, „nu existau bani (15 milioane de ruble) pentru testarea lor interdepartamentală la Ministerul Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de masă. A fost nevoie de mult efort pentru a le realiza și pe cheltuiala dezvoltatorilor - Mikron și Angstrem.”

Nikolai Lisai și-a exprimat îndoiala că industria necesită deloc sprijinul statului, citând date firma de consultanta McKinsey despre un studiu privind sprijinul de stat din China, Israel, Taiwan și Statele Unite ale Americii, care se presupune că este practic absent acolo. Cât despre susținerea inovației în țara noastră prin reducerea taxelor, în țările occidentale povara fiscală este mult mai mare, a amintit el.

Alain Astier are o altă viziune: totul ţări mari- dezvoltate sau în curs de dezvoltare - caută să sprijine industria semiconductoarelor, considerând-o ca un motor cheie al inovației și progresul social. Astfel, guvernele Franței, Germaniei și altora susțin inițiative în domeniul microelectronicei dacă acestea au ca scop rezolvarea problemelor din țară. Această tendință va continua pe termen scurt și mediu. Potrivit acestuia, în prezent 90% dintre soluțiile inovatoare se bazează pe microelectronică.

Potrivit unui studiu Frost & Sullivan bazat pe un sondaj (realizat în aprilie - mai a acestui an în rândul a aproximativ o sută de experți și manageri de top ai companiilor rusești și străine), 92% dintre respondenți consideră că măsurile luate astăzi de guvern pentru a sprijini competitivitatea microelectronicii ruse sunt insuficiente.

Heinz Kundert, președintele SEMI Europe, este, de asemenea, încrezător că sprijinul guvernului pentru o industrie precum microelectronica joacă un rol important în toate țările, de exemplu în China, SUA și Japonia.

El a spus că în luna mai Comisia Europeană a luat inițiativa de a investi circa 100 de miliarde de euro în următorii șapte ani în micro- și nanoelectronica europeană, pentru a crește ponderea țărilor europene pe piața mondială în această industrie de la 10 la 20% până în 2020.. Pentru a atinge acest obiectiv, trebuie create noi tehnologii. Opt mari firme au susținut această inițiativă. Aproximativ 10 miliarde de euro din surse private, regionale, naționale și din Uniunea Europeană vor fi alocate pentru cercetare și dezvoltare, inclusiv 5 miliarde de euro prin parteneriate public-privat.

Pentru comparație: volumul pieței interne de microelectronice este mai mic de 1%.

Potrivit domnului Kündert, guvernul rus la fel ca Uniunea Europeană, poate oferi sprijin de stat propriei industrii pentru a crește semnificativ ponderea țării pe piața globală a microelectronicei.

Clustere

Nikolay Shelepin crede că evoluțiile companiile rusești competitiv, dar foarte puțini ajung la producție și pe piață. În plus, elemente importante ale lanțului de producție electronică (de exemplu, CAD, echipamente și materii prime, asamblare electronică etc.) lipsesc sau sunt subdezvoltate în Rusia. Toate aceste probleme presante ale industriei autohtone pot fi rezolvate eficient cu ajutorul politicii de cluster integrate program nou dezvoltarea REP.

El este încrezător că astăzi nici o singură companie nu este capabilă să rezolve izolat întregul strat de probleme ale microelectronicii moderne. Pentru dezvoltare și concurență de succes este necesară consolidarea resurselor multor organizații unite într-un cluster pentru a construi un lanț complet de la dezvoltare la producție, identificarea și eliminarea golurilor din lanțul de producție.

Potrivit acestuia, Zelenograd este de facto un astfel de cluster, care include 150 de companii, cu un centru „ancoră” format din două companii, Mikron și Angstrem. Creat la Mikron în acest timp, școala de dezvoltatori de software, designeri de circuite, designeri, precum și producție proprie, se presupune că vă va permite să răspundeți rapid la noile cerințe ale agențiilor guvernamentale.

Crearea clusterelor de inovare este prevăzută de programul de stat pentru dezvoltarea producției de energie electronică. Potrivit lui Pavel Kutsko, se ia în considerare problema creării a 20 de astfel de grupuri. Cu toate acestea, atunci când se creează clustere, consideră Nikolai Shelepin, este necesar să se ofere o serie de măsuri de reglementare a pieței și sprijin de stat urmând exemplul parcurilor tehnologice globale: dezvoltarea infrastructurii (telecomunicații, locuințe, educație etc.), bani de credit ieftin, libertăți economice și administrative, politica de integrare a întreprinderilor cluster cu firma-ancoră.

La forum au fost prezentate rezultatele realizărilor individuale, care demonstrează că, cu o politică investițională adecvată a statului, microelectronica rusă a început să iasă dintr-o criză prelungită. În același timp, se are impresia că creșterea volumelor de producție comunitară, ritmul de redresare din criză și intervalul de timp pentru resuscitarea industriei autohtone nu pot fi considerate deloc acceptabile pentru o țară precum Rusia, în comparație cu indicatori similari ai concurenților străini care nu intenționează să investească deloc în industria noastră, cu atât mai puțin să renunțe la pozițiile lor atât în ​​propria lor, cât și în piata ruseasca microelectronică.

Ca manuscris

KUTSKO Pavel Pavlovici

MANAGEMENTUL COORDINATIV AL ÎNTREPRINDERILOR,
CREAREA BAZEI DE COMPONENTE ELECTRONICE
DUBLU SCOP

13.05.10 - Management în sistemele sociale și economice

dizertații pentru o diplomă academică

candidat la științe tehnice

Voronej - 2008

Lucrarea a fost efectuată la Instituția de învățământ de stat de învățământ profesional superior Voronezh State Forestry
academie.

Conducător științific Doctor în Științe Tehnice, Profesor

Antimirov Vladimir Mihailovici

Oponenți oficiali: doctor în științe tehnice, profesor

Stanchev Dmitri Ivanovici

Candidat la științe tehnice, conferențiar

Kuripta Oksana Valerievna

Organizație de conducere Unitar de stat federal
Institutul de Cercetare Științifică a Întreprinderilor de Tehnologie Electronică
(Voronezh)

Susținerea disertației va avea loc la 30 ianuarie 2009, la ora 10:00, la o ședință a consiliului de disertație D 212.034.03 la Instituția de Învățământ de Stat de Învățământ Profesional Superior Voronezh Inginerie Silvică de Stat
Academia la adresa: 394613, Voronezh, st. Timiryazeva, 8, camera. 348.

Teza poate fi găsită în biblioteca Academiei Silvice de Stat Voronezh.

Secretar stiintific

consiliul de disertaţie E.A. Anikeev

CARACTERISTICI GENERALE ALE MUNCII

Relevanța lucrării. Nivelul de dezvoltare al industriei electronice (EP) a Federației Ruse determină progresul științific și tehnologic în sectoarele de conducere ale economiei și complexul de apărare. Principalii parametri tactici și tehnici și eficacitatea utilizării majorității armelor și echipamentelor militare (W&M) sunt determinate de nivelul de dezvoltare a sistemelor informatice și radio specializate (ViRTS). La rândul său, depinde în mod clar de caracteristicile bazei de componente electronice (ECB), pe baza cărora sunt create.

Sistemele specializate de calcul și radio stau la baza dezvoltării sistemelor de control (CS) în scopuri militare și civile. Acestea includ, în primul rând, sisteme de control al forțelor de descurajare nucleară (SNF), apărare antirachetă, apărare aeriană, avioane și nave spațiale, arme de precizie, posturi de comandă etc., precum și obiecte cu risc ridicat: centrale nucleare, reactoare nucleare. , producție chimică, complexe tehnice pentru cercetare științifică etc.

Prin urmare, dezvoltarea electronicelor interne este un domeniu prioritar al politicii tehnice a Federației Ruse. În 2006, prin decret al Guvernului Federației Ruse, a fost elaborat și adoptat un program de dezvoltare strategică a comunicațiilor electronice. Se acordă o importanță deosebită soluționării problemelor de dezvoltare și producere a echipamentelor tehnologice moderne cu un nivel de parametri tehnici corespunzători celor mai bune standarde mondiale; nomenclatura necesară și cantitatea de componente electronice cu rezistență crescută la radiații de mare intensitate și radiații electromagnetice, inclusiv seturi de procesare a semnalelor digitale VLSI de ultra-înaltă viteză, LSI, convertoare digital-analogic și analog-digital etc.; dezvoltarea de tehnologii inovatoare - micro-mecanotronica, nanoelectronica, sisteme neuronale, medii de calcul omogene etc.

Schimbarea metodologiei de automatizare a proiectării și producției de produse microelectronice în țările avansate și eficiența ridicată a aplicării acesteia a impus schimbări în reorganizarea structurală a întreprinderilor electronice - crearea unei rețele de centre de proiectare (DC) pentru proiectarea VLSI și ateliere de siliciu (SM) pentru producerea acestora.

Un stat care are o rețea dezvoltată de D - și KM, pe lângă veniturile din vânzarea de muncă intelectuală bine plătită, câștigă independență în crearea celor mai moderne WiRTS în interesul dezvoltării tuturor sectoarelor economiei, inclusiv apărării. industrie și o poziție puternică în lume. În țara noastră există atât necesitatea, cât și toate premisele pentru crearea unei rețele naționale de D - și KM pentru proiectarea și producerea VLSI pe baza întreprinderilor de microelectronice și a departamentelor de electronice ale universităților.

Crearea D - și CM este o problemă foarte complexă și costisitoare care necesită acumularea de resurse financiare mari necesare dotării acestora cu calculatoare și echipamente tehnologice moderne. În conformitate cu programul adoptat pentru dezvoltarea strategică a ES, sunt prevăzute alocarea acestora de la bugetul de stat și crearea în viitorul apropiat a câtorva zeci de D - și CM.

Cea mai importantă sarcină de asigurare a eficienței întreprinderilor electronice este utilizarea tehnologiilor informaționale moderne (IT) pentru automatizarea managementului și implementării proceselor de creare a unei unități electronice moderne de control.

Ele au o importanță primordială în sistemele informaționale pentru coordonarea managementului (CM) a întreprinderilor electronice angajate în dezvoltarea și producerea de componente electronice speciale în interesul complexului de apărare și pentru construirea ViRTS pentru gestionarea obiectelor civile deosebit de periculoase (în continuare denumite produse microelectronice cu dublă utilizare). Implementarea acestor sisteme ar trebui să asigure interacțiunea eficientă între întreprinderi, procesul de proiectare fără defecte și producerea de noi produse cu o reducere semnificativă a timpului necesar pentru crearea acestora.

Prin urmare, în cadrul acestei lucrări, a fost stabilită sarcina de a crea un sistem informațional unificat al sistemelor de control de către întreprinderile electronice de bază și interacțiunea acestora în dezvoltarea și producția de produse microelectronice cu dublă utilizare.

Teza a fost realizată conform programelor celor mai importante lucrări ale Ministerului Apărării. Conform planurilor de cercetare și dezvoltare ale Serdyuk, Bust, Izyumovets, Potometry etc. Și, de asemenea, în conformitate cu programul științific și tehnic interuniversitar I.T.601 Tehnologii avansate de informare în învățământul superior și direcția științifică a Academiei Silvice de Stat Voronezh (VGLTA) - Dezvoltarea instrumentelor de automatizare de management și design (în industrie).

Scopul și obiectivele studiului. Scopul lucrării de disertație este de a crea un spațiu informațional unificat pentru coordonarea managementului (CM) al dezvoltării și producerii de produse microelectronice cu dublă utilizare în dispozitive electronice, precum și implementarea și evaluarea eficienței instrumentelor de automatizare a controlului.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să rezolvați următoarele sarcini:

Analizează starea echipamentelor electronice și stabilește sarcinile de creștere a eficienței sistemului de control prin crearea de produse electronice moderne pentru utilizare în condiții speciale de funcționare bazate pe IT;

Determinați obiectivele țintă, principiile de construcție și justificați arhitectura unui sistem informațional unificat și structura instrumentelor de automatizare unificate pentru sistemele de control de către întreprinderile electronice implicate în dezvoltarea și producerea de produse microelectronice cu dublă utilizare;

Dezvoltarea unei metodologii pentru formarea și implementarea suportului lingvistic și informațional unificat pentru sistemul CG;

Elaborarea de modele matematice și algoritmi pentru controlul întreprinderilor de bază și interacțiunea acestora în implementarea proiectelor speciale pentru dezvoltarea și producția de produse microelectronice;

Realizarea unei implementări software a suportului matematic al sistemului CU;

Implementați instrumentele CG dezvoltate, evaluați eficacitatea acestora și dezvoltați suport metodologic.

Metodele de cercetare se bazează pe teoria sistemelor de control, analiza și sinteza calculatoarelor și sistemelor, optimizarea; aparate de matematică computaţională, statistică aplicată; teorii ale construcției programelor; metode de programare modulară, structurată și orientată pe obiecte; simulare, modelare structurală și parametrică; evaluări ale experților, experimente de calcul.

Noutate științifică. Disertația a obținut următoarele rezultate principale, caracterizate de noutate științifică:

Principii de construcție, arhitectură, structura software a unui sistem informațional unificat al CG, care a asigurat crearea unei platforme informaționale comune pentru conducerea industriei și a întreprinderilor de bază, caracterizată prin eficiență ridicată în rezolvarea problemelor de management și optimizarea acestora;

Metode și modele de management organizațional al întreprinderilor electronice de bază și interacțiunea acestora în rezolvarea sarcinilor țintă: monitorizarea întreprinderilor electronice, menținerea și actualizarea continuă a materialelor metodologice de reglementare și orientare, certificare și licențiere, selecție competitivă și management de proiect, prognoza pe termen lung a dezvoltării componente electronice cu dublă utilizare. Se remarcă prin completitudinea și versatilitatea lor funcțională, gradul de adecvare ridicat de afișare a proceselor de management și luarea deciziilor în timp real;

Metodologia de formare și metode de implementare a instrumentelor lingvistice și informaționale ale sistemului CG, asigurând unitatea metodologiei de colectare, prelucrare, stocare, prezentare și schimb de date în cadrul industriei, corespunzătoare tehnologiilor moderne de construire a sistemelor informaționale;

Soluții de implementare tehnică și metode pentru utilizarea optimă a instrumentelor CG dezvoltate de către întreprinderile de bază și interacțiunea acestora, punând bazele unificării suportului matematic pentru instrumentele de control din industrie și integrarea acestora în sistemul Internet.

Principalele dispoziții depuse pentru apărare:

Principii de construcție, arhitectură, structura software-ului sistemului informațional unificat CU;

Metode și modele de management organizațional al întreprinderilor electronice de bază și interacțiunea acestora în rezolvarea problemelor țintă;

Metodologia de formare și metode de implementare a mijloacelor lingvistice și informaționale ale sistemului CG;

Soluții de implementare tehnică și metode de utilizare optimă a instrumentelor CG dezvoltate de către întreprinderile de bază și interacțiunea acestora.

Semnificația practică și rezultatele implementării. Principalul rezultat practic al lucrării este dezvoltarea unui sistem informatic unificat CG și a unui software standard pentru gestionarea întreprinderilor electronice de bază și interacțiunea acestora în proiectarea și producția de componente electronice cu dublă utilizare. Implementarea instrumentelor dezvoltate a confirmat eficiența ridicată a soluțiilor propuse.

Instrumentele CG create sunt folosite în proiectarea electronică atunci când se creează întreaga gamă de componente electronice cu dublă utilizare. Rezultatele științifice și practice ale lucrării formează baza pentru crearea și implementarea sistemelor electronice educaționale la Universitatea Tehnică de Stat Voronezh pentru desfășurarea cursurilor de curs, lucrări de laborator, lucrări de curs și proiectarea diplomelor, pregătirea studenților absolvenți și doctoranzi în discipline speciale. Rezultatele lucrării de disertație au fost introduse în Direcția pentru Dezvoltarea Tehnologiilor Militare de Bază și Proiecte Speciale a Ministerului Apărării al Federației Ruse (Moscova), SA Angstrem, JSC Voronezh Semiconductor Device Plant - Assembly (Voronezh) și în procesul educațional al Universității Tehnice de Stat Voronezh cu o mare eficiență economică.

Aprobarea lucrării. Principalele prevederi ale lucrării au fost raportate și discutate la: consiliile Ministerului Apărării ale unui număr de ministere ale Federației Ruse, seminarii și reuniuni ale Consiliului științific Probleme federale de creare a unei baze elementare de sisteme informatice, de calcul și de control. Rezultatele lucrării au fost prezentate la conferințe științifice internaționale Probleme sistemice de fiabilitate, calitate, informații și tehnologii electronice (Moscova, 2007), Metode matematice în inginerie și tehnologie - MMTT-20 (Yaroslavl, 2007), Teoria conflictului și aplicarea acesteia ( Voronej, 2006); Conferințe rusești: Intelectualizarea managementului în sistemele sociale și economice (Voronezh, 2007), Reziliența (Moscova, 2002, 2006, 2007, 2008), Sisteme informaționale inteligente (Voronezh, 2007), Noi tehnologii în cercetarea științifică, proiectarea, managementul, producția ( Voronej, 2008).

Publicații. Au fost publicate 35 de lucrări pe tema disertației, inclusiv 11 articole și o monografie în publicații recomandate de Comisia Superioară de Atestare (autorul a completat personal 146 de lucrări pe toate lucrările). În lucrările publicate în coautor, participarea personală a autorului este la determinarea scopurilor și obiectivelor lucrării, la efectuarea cercetărilor științifice și tehnice, justificarea arhitecturii sistemului CG, elaborarea modelelor și algoritmilor, analizarea eficacității acestora, în dezvoltarea elementele principale ale instrumentelor de control şi implementarea lor în industrie .

Structura și scopul disertației. Teza constă dintr-o introducere, patru secțiuni, o concluzie, o listă a surselor utilizate și o anexă. Teza este prezentată pe 155 de pagini, inclusiv 128 de pagini de text dactilografiat, 9 ilustrații, o bibliografie de 117 titluri și o anexă - trei acte de implementare pe patru pagini.

Introducerea fundamentează relevanța temei lucrării de disertație, formulează scopul, noutatea științifică și semnificația practică a rezultatelor.

Prima secțiune conține o analiză a poziției geopolitice a Federației Ruse, a stării armelor și a echipamentelor militare și a importanței componentelor electronice pentru dezvoltarea acestora, a problemelor de gestionare a echipamentelor electronice în perioada de tranziție și a problemelor de utilizare a IT în rezolvarea acestora. problemele guvernanței corporative de către întreprinderile electronice pentru dezvoltarea și producția de produse speciale de microelectronice cu dublă utilizare și formularea problemelor de cercetare.

O analiză a poziției geopolitice a Rusiei în lume arată că, în ciuda asigurărilor pașnice, Statele Unite și aliații săi NATO își măresc continuu potențialul militar și acesta a fost întotdeauna proiectat pe teritoriul Federației Ruse. În același timp, amenințarea terorismului atât intern, cât și extern împotriva Rusiei a crescut brusc. Acest lucru este facilitat de ajutorul umanitar din Occident. Chiar și țările mici - vecinii noștri, cu sprijinul Statelor Unite și al aliaților săi, ne prezintă pretenții teritoriale și financiare și se angajează în acte provocatoare. O serie de state vecine realizează de fapt o extindere pașnică a teritoriului nostru prin migrație ilegală și stoarcerea treptată a populației indigene din toate domeniile de afaceri prioritare. Acest proces este accelerat semnificativ din cauza corupției legislației noastre și ramura executiva. Cu participarea lor se realizează jefuirea fără precedent a proprietății naționale, beția și intoxicarea populației țării. În aceste condiții de deznădejde, populația indigenă a Rusiei pur și simplu moare într-un ritm accelerat.

Probleme de înlocuire a componentelor electronice importate în fabricarea instrumentelor interne și modalități eficiente de rezolvare a acestora

În contextul blocadei economice a Rusiei de către țările vest-europene și al Statelor Unite și al sancțiunilor care sunt în vigoare de mulți ani, conducerea Federației Ruse și-a stabilit sarcina strategică de a crește independența tehnologică a industriei autohtone față de Țările UE și NATO, ceea ce este deosebit de important pentru consolidarea capacității de apărare și a securității țării. Potențialul intern este implicat în rezolvarea problemelor: tehnice, tehnologice, economice și de personal.

Baza construcției de echipamente radio-electronice cu scopuri strategice importante de stat este baza de componente electronice (ECB), deci crearea unei nomenclaturi moderne necesare. produse autohtone ingineria electronică și electrică este o sarcină cheie.

Problema înlocuirii reale a bazei de componente electronice importate din străinătate (IP ECB) în industria instrumentelor autohtone și a reducerii dependenței tehnologice de aprovizionarea străină nu constă numai în dezvoltarea de analogi autohtoni unificați ai produselor BCE care nu sunt inferioare celor mai bune produse străine. modele și satisface, în primul rând, cerințele operaționale ale dezvoltatorilor de echipamente, dar și în înlocuirea planificată a componentelor electronice IP cu analogi domestici ca parte a echipamentului în stadiul de modernizare a acestuia. Soluția problemei nu este atât în ​​plan științific și tehnic, cât în ​​cel organizatoric, necesitând un nivel ridicat de coordonare a activităților organismelor guvernamentale federale, corporații de statși organizații industriale. În același timp, conducerea Ministerului Industriei și Comerțului din Rusia a desemnat Institutul de Cercetare a Instrumentelor de Măsurare Radio FSUE Mytishchi (FSUE MNIIRIP), organizația de conducere de cercetare a ministerului în domeniul dezvoltării și aplicării componentelor electronice, ca fiind centrul de competență.

Una dintre sarcinile primare ale FSUE „MNIIRIP” este dezbaterea publică a problemelor reale ale substituției importurilor, căutarea unei modalități optime și fezabile din punct de vedere economic de rezolvare a acestora și dezvoltarea de soluții inovatoare de management pentru îndeplinirea sarcinilor stabilite de stat în domeniul reducerii dependenței tehnologice de furnizarea de IP BCE.

În perioada 1-2 martie 2018, FSUE „MNIIRIP”, cu sprijinul Ministerului Industriei și Comerțului al Federației Ruse, ține o conferință „ Probleme actuale furnizarea de produse cu componente electronice produse pe plan intern. Înlocuirea importurilor și asigurarea calității.”

Următoarele probleme vor fi abordate în cadrul conferinței:

  •   înlocuirea importurilor și organizarea achiziției de mostre de echipamente radio-electronice pentru scopuri speciale, componente electronice de producție internă;
  •   suport informațional pentru selectarea și utilizarea componentelor electronice în procesul de dezvoltare și producere a echipamentelor radio-electronice;
  •   asigurarea și controlul calității componentelor electronice, rolul și locul sistemelor de certificare în implementarea măsurilor de îmbunătățire a acestora.

O discuție de afaceri a problemelor de mai sus ne va permite să formulăm o paradigmă bazată științific pentru gestionarea coordonării muncii în domeniul creării unei noi structuri tehnologice pentru întreprinderile din industria electronică, dezvoltarea și producția în serie a gamei minime necesare de noi generație de componente electronice, înlocuirea treptată a importului de componente electronice IP ca parte a echipamentelor cu analogi autohtoni moderni și reducerea dependenței tehnologice de livrările din străinătate.

Reprezentanții autorităților executive federale, Roscosmos State Corporation, Rosatom State Corporation, Russian Technologies State Corporation, structuri integrate, Uniunea Inginerilor Mecanici din Rusia, Consiliul interdepartamental al designerilor șefi pentru componente electronice, organizații și întreprinderi industriale intenționează să participe la conferinta.

Pavel Pavlovici Kutsko numit director al FSUE MNIIRIP (ordinul Ministerului Industriei și Comerțului al Federației Ruse din 23 ianuarie 2018). Decizia a fost luată pentru a întări potențialul administrativ al conducerii institutului.

P. P. Kutsko este un senior manager autorizat în industria radio-electronică, are o experiență vastă de mulți ani și cunoștințe practice în această industrie, dobândite în timpul serviciului său în administrația militară a Ministerului rus al Apărării și lucrează în Departamentul Radio-. Industria electronică a Ministerului Rusiei Industriei și Comerțului.

Pavel Pavlovich Kutsko s-a născut la Minsk în 1966. În 1988 a absolvit Școala de Apărare Aeriană a Rachetelor Antiaeriene din Minsk cu o diplomă în Inginerie Radio. Din august 1983 până în aprilie 2011, P. P. Kutsko a servit în Forțele Armate ale Federației Ruse, colonel de rezervă. Din august 2011 până în decembrie 2017, a fost director adjunct al Departamentului Industriei Radioelectronice al Ministerului Industriei și Comerțului al Federației Ruse, Pavel Pavlovich – Candidat la Științe Tehnice.




Top