Unde să cauți un loc de muncă într-o poziție de conducere. Cum să iei locul unui manager sau Ai nevoie de o promovare la locul de muncă? Păstrați distanța față de subordonați

Pentru a deveni un lider bun, trebuie să lucrezi sub altcineva timp de cel puțin trei ani? Nu întotdeauna! Unii, chiar și după un an de experiență în muncă, simt puterea de a trece în rândurile managerilor de top. Cum să realizezi acest lucru?

Ei spun că, pentru a deveni un lider bun, trebuie să lucrezi sub altcineva timp de cel puțin trei ani. Cu toate acestea, unii deja după un an de experiență în muncă simt dorința și capacitatea de a trece în rândurile managerilor de top. Cum să realizezi acest lucru?

Este mai ușor să faci asta dacă compania ta încurajează creșterea carierei. Conducerea în sine vă poate oferi o promovare în funcție de rezultatele muncii dvs. atunci când aceasta apare post vacant potrivit. Totuși, tendința de „creștere” a personalului nu este relevantă în toate companiile. Dacă înțelegi că cel mai probabil nu ți se va oferi oportunitatea de a conduce un departament în compania ta „nativă”, începe să cauți un nou loc de muncă.

Pentru început, este mai înțelept să aplici pentru un post cu funcționalitate managerială minimă. Și nu conta pe salariu bun. Are loc un fel de troc: obții o funcție de conducere, iar compania economisește din salariul unui profesionist.

„În cel mai bun caz, această sumă va fi numită „salariu de pornire”, iar dacă îndepliniți așteptările, salariul dumneavoastră va crește în timp”, spune Zifa Dimitrieva, managing partner. Institutul Internațional management. - În cel mai rău caz, nu o vor crește (vă vor „călăre”) sau rata de creștere va fi minimă. Dacă au decis să economisească bani de la bun început, atunci pot rămâne la această linie mai târziu.”

Dar, după ce ați acumulat experiența necesară, puteți veni la o altă companie pentru bani buni.

Pune accentele „potrivite” în CV-ul tău

Sarcina de a găsi un loc de muncă într-o companie, cel puțin pentru o poziție inițială de conducere, este complicată de faptul că CV-ul tău este CV-ul unui „performer”. Și cel mai probabil nu reflectă faptele care indică faptul că ești capabil să conduci.

Totuși, potrivit Elenei Bakanova, șeful de selecție a managerilor la holdingul de investiții Finam, „performanții puri” nu există astăzi. „Acum orice angajat trebuie să ia decizii legate de dezvoltarea proiectelor, organizarea anumitor procese de muncă”, amintește ea. Și vă sfătuiește să vă concentrați asupra acestor puncte în CV-ul dvs.

Consultantul Raboty.ru Ekaterina Lukyanova sugerează, de asemenea, să-și revizuiască istoricul. „Poate că experiența ta organizațională este mică și este percepută de tine ca nu merită o mențiune specială, dar aceasta este o greșeală”, spune ea, „În aceste situații se află elementele unui viitor lider, potențialul de lider, capacitatea de a lucra o echipă, iar inițiativa ar putea fi dezvăluită.”

Când vorbesc despre experiența lor, experții sfătuiesc să folosească expresii: „din inițiativa mea...”, „ca manager de proiect, am implementat un plan...”, „optimizat munca unui departament, grup” – și altele similare.

Potrivit Elenei Bakanova, angajatorul ar trebui să afle și despre „factori suplimentari care te pot caracteriza ca lider”. Ești căpitanul unei echipe de fotbal corporative? Acesta este un mesaj bun, crede ea.

Apropo, funcționează și pentru tine că trecerea la o poziție de conducere este o etapă naturală a dezvoltării carierei. „Despre dorința lui de carieră și creștere profesională O poți menționa și în CV-ul tău”, ne sfătuiește Ekaterina Lukyanova.

Înainte de interviu

Ai grijă de imaginea ta. „O persoană care vrea să devină un lider trebuie să arate ca un lider și să vorbească ca un lider”, își amintește Ekaterina Lukyanova „Trebuie să faci întrebări despre standardele de îmbrăcăminte și comportament acceptate în companie și poate chiar să copiați cel mai mult. lideri de succes în acest domeniu”.

„Cu cât îi reamintiți mai mult angajatorului că sunteți unul dintre ei, cu atât sunt mai mari șansele să deveniți în cele din urmă unul”, este de acord cu Lukyanova Zifa Dimitrieva și sfătuiește, înainte de interviu, ca invitat, să viziteze compania în care ați dori. a lucra.

Află totul despre companie. Cereți secretarei produse promoționale, liste de prețuri, citiți informațiile de la standuri, sfătuiesc experții. În plus, „studiați site-ul companiei, istoria acesteia, gama de produse, specificul pieței în care operează compania, colectați informații despre concurenții săi”.

Gândiți-vă ce nou puteți oferi companiei. Ai o idee despre ce și cum te poți îmbunătăți? De unde ți-ai începe munca? Ar trebui să știi cum să răspunzi la aceste întrebări pentru că cu siguranță le vei fi adresate în timpul interviului.

„Fii pregătit să prezinți angajatorului un plan motivat pentru dezvoltarea departamentului pe care îl vei conduce”, spune Ekaterina Lukyanova.

Principalul lucru este să nu propunem construirea Noului Vasyuki, avertizează Zifa Dimitrieva. "În cele mai multe cazuri, companiile nu vor să aibă probleme cu liderii inovatori. Treaba ta este pur și simplu să dai impresia că cunoști industria mai bine decât oricine altcineva."

În timpul interviului, fii încrezător, dar nu arogant.. Și nu naiv. „Este clar că vrei cu adevărat să obții o poziție de conducere, în ciuda faptului că nu te-ai descurcat niciodată”, argumentează Zifa Dimitrieva „Dar totuși, nu ar trebui să te apleci să-ți bati pieptul, privind în ochii angajatorului tău. și jurând pe propria ta mamă, că nu vei da greș”.

Apropo, factorul de încredere într-o persoană atunci când angajează pentru funcții de conducere joacă aproape rolul principal. Cu cât poziția este mai mare, cu atât ar trebui să fie mai mare nivelul de încredere, amintesc experții. Nu ar trebui să încercați să înșelați angajatorul, să ascundeți fapte biografice sau să pretindeți că sunteți cineva care cu adevărat nu sunteți.

Voi deveni șef, lasă-i să mă învețe

Cum să treci de la o poziție obișnuită la una managerială?

Mulți experți odată. Doar pentru unii această intenție dispare rapid, în timp ce alții sunt încrezători că au experiența necesară, aptitudini și sunt pasionați să se alăture rândurilor șefilor. Dar ce se întâmplă dacă angajatul nu este familiarizat cu funcțiile manageriale și a îndeplinit întotdeauna îndatoririle unui executiv? Experții pe piața muncii au spus cum să schimbi o poziție liniară într-una managerială.

Există două scenarii principale pentru o astfel de tranziție: promovarea în cadrul propriei companii sau transferul într-o poziție managerială în alta. Cu ce ​​probleme s-ar putea confrunta viitorii lideri de top? Și cum să realizezi dorința de a deveni lider?

Un vechi prieten este mai bun decât doi noi

Conform Maria Silina, manager service clienți la Agency Contact, este considerată o opțiune clasică de dezvoltare a carierei și are o serie de avantaje: „În primul rând, un potențial manager are ocazia și timpul să se dovedească din punct de vedere profesional, pe când se află încă într-o poziție obișnuită. În al doilea rând, în această perioadă poate stabili legături cu angajații companiei care îi pot influența poziția.”

Într-adevăr, să-ți demonstrezi în mod convingător abilitățile superiorilor, cu care lucrezi de câțiva ani, este mai ușor decât să-i convingi pe reprezentanții unei noi companii de același lucru. Dar cum crești mai exact în propria organizație?

„Pentru a face acest lucru, trebuie să dai dovadă de rezultate bune în munca ta, să-ți îndeplinești sarcinile eficient și la timp. Trebuie să ne amintim că liderii sunt în mod inerent strategici. Astfel de oameni sunt capabili să anticipeze schimbările din industria în care lucrează, să stabilească priorități în munca lor și în munca echipei, să se concentreze pe obiectivele principale, să aducă idei creative, luați decizii corecte și în timp util. Acesta nu este întregul set de calități care sunt necesare pentru oamenii care doresc să ocupe o poziție de conducere. Atunci când lucrezi în echipă, este important să poți vedea situația prin ochii șefului tău și să faci abstracție de percepția situațională a problemei. Managerul și colegii tăi ar trebui să știe despre preferințele tale profesionale și de carieră”, spune Alexey Iodko, șeful departamentului de resurse umane la Raiffeisenbank.

„În primul rând, trebuie să fii un angajat activ și proactiv, care să nu evite să participe la viața echipei, fie că este vorba brainstorming pe tema îmbunătățirii activității departamentului. Cu convingerea „asta nu face parte din mine responsabilități de serviciu„Este dificil să crești profesional într-o companie și să câștigi o zonă mai mare de responsabilitate. Dacă sunteți proactiv, activ, pregătit să vă asumați responsabilitatea și să susțineți ideile și propunerile cu rezultate, șansele dvs. de creștere în carieră cresc semnificativ”, adaugă. Nadezhda Smirnova, specialist de top agentie de recrutare Personalul Penny Lane.

La ce ar trebui să te ferești? Să ne imaginăm că s-a produs promovarea mult așteptată, interpretul de ieri devine manager. Nu sunt probleme cu îndeplinirea îndatoririlor mele, totul merge bine, perspectivele sunt încurajatoare. Cu toate acestea, există un „dar” - echipa. Experții pe piața muncii spun că relațiile cu foști colegi(de către actualii subalterni) poate otrăvi semnificativ bucuria promovării.

„Principalul blocaj este construirea de relații cu foștii colegi. Dacă în competențe profesionaleŞi calitati personale nou manager Dacă s-a dovedit deja înainte, va trebui să le demonstreze colegilor săi de mai multe ori. Și numai după aceasta se poate stabili ca lider în echipa obișnuită”, comentează Nadezhda Smirnova.

„Mulți tineri manageri care au crescut în cadrul propriei companii, în stadiul formării experienței manageriale, trebuie să se confrunte cu soluția unui paradox firesc: pe de o parte, cu o schimbare formală a propriului rol, iar pe de altă parte. , cu percepția lui de către echipă într-un statut nou. Cu toate acestea, această situație poate fi ușor evitată dacă, în primul rând, angajatul desemnat a realizat trecerea la noua pozitie numai prin propria muncă și, în al doilea rând, dacă are o anumită autoritate și greutate în echipă, nu doar ca „prieten excelent”, ci și ca profesionist în domeniul său”, spune Boris Anikeev, șeful departamentului de selecție a personalului al Grupului de companii Svyaznoy.

Schimbarea locurilor

Procesul de trecere de la o poziție de linie la una de conducere firma noua, desigur, este mai dificil să crești în interiorul tău. Motivele pentru care vă părăsiți vechiul loc de muncă pot fi diferite.

„În primul rând, este posibil ca compania să nu aibă un post de conducere vacant, iar în al doilea rând, alți candidați, mai potriviți, pot aplica pentru această poziție”, spune Maria Silina.

Este posibil ca cel mai înalt eșalon al companiei pur și simplu să nu creadă în abilitățile de conducere ale unui angajat ambițios. În orice caz, chiar dacă un specialist părăsește o poziție obișnuită organizație mare, este puțin probabil să reușească să obțină un loc de muncă ca șef într-o companie de aceeași dimensiune. Ar fi mai înțelept să alegeți o instituție mai mică.

Nadezhda Smirnova confirmă că o astfel de tranziție este posibilă de la o poziție „de conducere” în companie mare la o poziţie de conducere într-o companie relativ mică.

„Dar „reducerea” dimensiunii companiei încă nu poate garanta o promovare. Este important ca noul/potențialul angajator să vadă și să creadă că nu ești doar tu bun specialist, dar și gestionarea cu succes a oamenilor. Prin urmare, în timpul interviului, amintiți-vă și numiți mai multe situații în care ați demonstrat”, recomandă expertul.

„Dacă un candidat nu are experiență de management, ar fi înțelept să nu aplice imediat pentru foarte salariu mareși funcționalitate largă de management. De regulă, acestor solicitanți li se oferă să lucreze în condiții minime și, dacă rezultatele se potrivesc ambelor părți, să renegocieze condițiile. Altul punct important: în noul CV, este important ca solicitantul să indice toate cazurile când a trebuit să îndeplinească funcții de conducere sau a putut să demonstreze (luarea deciziilor asupra proiectului curent, organizarea procesului de lucru, construirea muncii în echipă etc. ),” adaugă Boris Anikeev.

La ce ar trebui să te ferești? Destul de ciudat, nu este nevoie să vă faceți griji cu privire la relațiile cu noii subalterni. Pentru că deja îl percep pe noul manager ca pe un șef, și nu ca pe un fost coleg.

„Uneori, o echipă poate beneficia de o perspectivă nouă de la un nou lider din exterior. Acest lucru ne va permite să facem un pas mai îndrăzneț și să luăm decizii radical noi cu privire la aceasta sau acea problemă”, crede Alexey Iodko.

În principiu, ar trebui să vă fie frică de un mediu necunoscut - procesul de adaptare la o nouă companie necesită întotdeauna efort și energie. În plus, va trebui să vă bazați doar pe propriile forțe (dacă în vechea companie a fost posibil să apelați la fosta conducere pentru ajutor sau sfaturi, atunci în cea nouă, cel mai probabil, nu va fi pe cine să contați ).

Boris Anikeev De asemenea, vede dificultăți în lipsa de experiență în gestionarea oamenilor: „Acest lucru poate fi parțial compensat de perspicacitatea afacerilor, pregătirea pentru programe neregulate și îmbunătățirea constantă”.

Experții pe piața muncii au împărtășit sfaturi despre ceea ce trebuie să-și amintească o persoană care nu a reușit niciodată, dar este hotărâtă să preia scaunul de manager.

„Este extrem de important să le spunem angajaților despre planurile strategice: toată lumea trebuie să înțeleagă și să împărtășească scopurile și obiectivele comune ale echipei. Încercați să găsiți un mentor și să-i obțineți sprijinul, treceți prin. De exemplu, pregătirea pentru dezvoltarea abilităților manageriale vă va permite să începeți cu mai multă încredere”, adaugă expertul.

„Fii încrezător în acțiunile tale! Orice îndoieli vor fi transmise instantaneu echipei și îți vor submina reputația. Și nu-ți fie teamă să te bazezi pe asistenții tăi, după ce ai înțeles mai întâi pe cine te poți baza/pe cine te poți baza cu adevărat. Delegarea autorității este cheia succesului oricărui lider. Dar absolut, indiferent dacă plănuiești o carieră în cadrul unei companii sau când te muți la alții, trebuie să cunoști principalele funcții, sarcini ale unui manager, să gândești sistematic, să fii consecvent, să fii activ, să iei inițiativă pentru a te dovedi.” sfătuiește Nadezhda Smirnova.

Dar cel mai important, conform Alexey Iodko, asigurați-vă că dorința de a deveni lider este reală. A gestiona pentru că este „la modă” sau „toți prietenii mei au devenit de mult manageri, așa că este timpul pentru mine” nu sunt cele mai bune argumente pentru obținerea succesului. Amintiți-vă - o persoană face cel mai bine ceea ce iubește și pentru ce are cu adevărat suflet!

Nu a mers. Afacerea a trebuit să se închidă și vrei să revii la angajare. Într-o perioadă scurtă de timp, ați aprofundat în multe procese: doriți să realizați o experiență diversă, deși în cadrul companiei altcuiva. Cum să-i convingi pe angajatori că nu ești un eșec, ci un candidat cu experiență rară în diverse domenii?

Foștii antreprenori sunt tratați cu prudență: există aproape întotdeauna riscul ca aceștia să nu fie loiali companiei și să se întoarcă la afacerile lor. De regulă, astfel de angajați au ambiții mult mai mari și nu toată lumea este capabilă să lucreze sub conducerea altcuiva. Toate acestea sunt riscuri pentru angajator, pe care acesta le evită cu sârguință. Expertul în servicii Anastasia Zhukova a împărtășit sfaturi despre cum să-și caute de lucru pentru foștii antreprenori.

Evaluează oferta cu sobru

Foștii antreprenori nu sunt agreați în companiile cu procese bine stabilite: după ce se întorc din „free floating”, oamenii se simt inconfortabil în cadrul fișele postuluiși mecanisme de operare stricte. Dar în locurile în care este nevoie de angajați hotărâți, responsabili și independenți, foștii oameni de afaceri și start-up-urile sunt cu adevărat binevenite. Acest lucru este confirmat de povestea unuia dintre solicitanții pe care i-am angajat.

Afacerea sa de transport a dat faliment și a trebuit să vândă o parte semnificativă a proprietății sale pentru a-și acoperi datoriile. A decis să se angajeze ca șofer pentru a-și hrăni familia. Noastre companie de producție Aveam nevoie doar de un angajat cu mașină. În timpul interviului, s-a dovedit că era bine versat în achiziții și ne-am oferit să facem și acest lucru.

Angajatul a avut rezultate bune și i s-a încredințat treptat realizarea tranzacții majore. Și după ceva timp, postul de șef al departamentului de producție și economic a devenit vacant în companie. Proprietarul a selectat cu atenție oameni pentru această poziție: nu toată lumea a putut face față cantității mari de muncă, iar căutarea unei persoane potrivite a durat mult timp.

Până atunci, candidatul nostru lucra în companie de aproximativ șase luni. Toată lumea a fost de acord că ar trebui să i se ofere posibilitatea de a-și arăta abilitățile și abilitățile în această poziție. Acum conduce unitatea de logistică, achiziții și producție, ocupând funcția de director adjunct.

Concluzie: nu-ți pierde încrederea în forțele și abilitățile tale. Ai un avantaj semnificativ față de ceilalți candidați: privești diferit procesele și munca în sine, deoarece experiența antreprenorială extinde conștiința și percepția. Acesta este al tău punct forte: Știi cum este să iei decizii, corecte sau greșite, și să fii tras la răspundere pentru ele.

Descrie experiența ta antreprenorială

Există câteva sfaturi care vă vor ajuta să nu speriați recrutorul în prima etapă.

În contul angajatorului, răspunsurile sunt afișate într-o listă cu un scurt fragment din CV. Recruitorii stabilesc ei înșiși tipul de listă - de obicei sunt lăsate acolo experiența de muncă, salariul dorit și numele companiilor în care a lucrat candidatul. Dacă aceste informații îl interesează pe angajator, acesta deschide CV-ul și îl examinează în întregime.

Prin urmare, dacă ați avut un antreprenor individual, la ultimul loc de muncă este mai bine să scrieți nu „Ivanov Stepan Semenovici”, ci pur și simplu „ Activitate antreprenorială„- asta sună mai bine și este mai ușor de perceput. Asigurați-vă că indicați industria și direcția activității dvs.

Cu excepția cazului în care aplicați pentru o poziție de conducere, evitați cuvintele „proprietar” sau „proprietar”: acestea pot sugera că un fost om de afaceri este dificil să lucreze sub un alt manager.

Gândiți-vă cu atenție la poziția pe care o alegeți, mai ales dacă direcția dvs. de afaceri și experiența anterioară sunt în contradicție. Vă puteți dezvolta în continuare într-o nouă industrie sau puteți reveni la profesia dvs.: ambele sunt absolut acceptabile.

Dacă afacerea nu există de mult timp, aplicați pentru nivelul de poziție care era înainte de deschidere sau puțin mai mare. O problemă comună sunt așteptările umflate: foști oameni de afaceri speră să obțină o funcție de conducere, deși la locul lor anterior de muncă nu s-au ridicat peste un specialist obișnuit. Va fi dificil să treci direct într-o poziție de conducere. Dar o creștere rapidă a carierei în această situație este și posibilă.

Descrieți responsabilitățile pe baza cerințelor postului. Plasați funcțiile relevante la începutul descrierii. Formulați totul în detaliu: concizia nu este de ajutor aici. Verificați numărul de angajați ai companiei, dacă există, mai ales dacă nu ați ocupat anterior funcții de conducere.

Cea mai frecventă greșeală pe care am văzut-o într-un CV este o scurtă listă de responsabilități: „Conducerea companiei, achiziții, servicii clienți, dezvoltare, promovare pe piață”. Totul a fost pus în câteva rânduri, fără detalii. Este clar că trebuia făcut absolut totul, dar detaliile sunt importante aici.

De exemplu:

• managementul companiei, elaborarea strategiei si stabilirea sarcinilor pentru angajati (subordonati 10 persoane);
• lucrul cu furnizorii (puteți numi cei cheie dacă sunt mari și cunoscuți sau enumerați grupuri de produse);
• negociind cu clienți cheie(din nou, daca au fost mari, numi-le); dezvoltarea unei strategii de promovare a produselor/serviciilor/serviciilor etc.

Nu uitați de rezultatele muncii în perioada antreprenoriatului. Dacă indicatori financiari afacerea ta nu a fost impresionantă, doar nu le enumera. Dar informații despre crearea de rețele, obținerea chiar și de mici reduceri la achiziții, experiență de succes căutarea partenerilor merită precizată.

Pregătește-te pentru interviul tău

Cu excepţia întrebări standard, foștilor antreprenori le place să fie întrebați următoarele în timpul interviurilor.

„De ce ai decis să revii la angajare?”

Nu lua asta ca pe o încercare de a te umili sau de a te insulta. Este foarte important ca un angajator să știe care este motivația ta.

Răspunsul trebuie să fie sincer. O opțiune complet acceptabilă este aceasta: „Am decis că sunt gata să-mi încep propria afacere pentru că nu vedeam perspective de creștere la locul meu de muncă anterior. A adunat informațiile necesare și a ales o direcție de activitate (explicați de ce este cazul). Organizarea procesului de lucru. Dar la un moment dat au apărut dificultăți”, și spuneți ce a mers prost exact.

Sarcina dvs. este să convingeți angajatorul că nu ați venit să câștigați experiența lipsă sau să așteptați temporar o perioadă nereușită în economia țării, ci sunteți gata să vă dezvoltați în cadrul unei noi companii și să folosiți toată experiența dobândită în beneficiul acesteia. .

„Plănuiți să vă întoarceți la afaceri?”

Ați venit să obțineți un loc de muncă, iar scopul dvs. este creșterea în noua companie. Exact așa ar trebui să se răspundă.

„Nu ai reușit în afacerea ta. De ce crezi că lucrurile vor fi mai bune în noul loc?”

Descrieți sincer situația, spuneți-ne despre motivele pentru care afacerea „nu a decolat”. Subliniați că ați dobândit această experiență în propria companie și veți putea preveni greșeli similare în altă organizație. Indicați că puteți implementa sarcini complexe și sperați să faceți parte dintr-o echipă de succes - desigur, dacă doriți cu adevărat.

Pentru cei care se îndoiesc că și-au descris corect experiența antreprenorială, există un serviciu „ CV de succes" Experții din HR și recrutare vă vor privi CV-ul prin ochii angajatorului și vă vor ajuta să îl faceți mai atractiv pentru compania visată.

„Dacă lucrezi activ 8 ore pe zi, vei fi numit șeful, iar apoi vei începe să lucrezi 12 ore pe zi”, spune Office Wisdom. Cu toate acestea, mulți angajați harnici au învățat din propria experiență că, chiar dacă lucrează de dimineața până seara, promovarea nu este deloc garantată. Cum să devii lider? Ce calități trebuie demonstrate pentru ca superiorii tăi să vadă în tine nu doar un performer responsabil, ci și un manager promițător?

Promovare sau demitere?
Situații de urgență, termene limită, proiecte noi, luptă pentru client - în timpul muncii tale în companie ai trecut prin foc și apă. Cu toate acestea, conducerea nu pare să vadă că sunteți de mult pregătit pentru o poziție mai responsabilă. Ce s-a întâmplat? Pot exista mai multe motive posibile.

În primul rând, nu toate companiile își formează propriile companii rezerva de personal. Conform sondajului Centrul de Cercetare site-ul portalului, aproape un sfert dintre angajatori (24%) selectează manageri pe piața deschisă a muncii, în loc să-i „crească” în cadrul companiei. Alte 34% dintre companii preferă să selecteze solicitanții pe care îi pot invita dacă este nevoie. Crește-te singur personalului de conducere Mai puțin de jumătate dintre angajatori sunt pregătiți (47%).

Având în vedere aceste statistici, aruncați o privire mai atentă la locul dvs. de muncă. Cunoașteți exemple de creștere a carierei colegilor în cadrul companiei? În ce poziție a ajuns actualul dvs. manager în organizație - a devenit șef ca urmare a mai multor ani de muncă de succes sau și-a preluat funcția imediat după interviu? Răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să vă determinați propriile perspective în compania dvs. de origine.

Doilea motiv posibil lipsa de creștere a carierei pentru angajatul responsabil – lipsa de creștere a organizației în sine. Dacă compania este stabilă, toate posturile de conducere sunt ocupate și nu există noi domenii de lucru, atunci va trebui să așteptați mult timp pentru o promovare - cel puțin până când actualul dvs. manager decide să renunțe. Dacă este logic să lucrezi într-o companie fără oportunități de creștere, depinde de tine să decizi.

De asemenea, se poate întâmpla ca un angajat concentrat pe creșterea carierei, din anumite motive, să nu corespundă ideilor superiorilor săi despre un lider eficient. De exemplu, dacă toți managerii de mijloc și superiori dintr-o companie au peste 45 de ani, iar tu ai 30 de ani, atunci cel mai probabil vei fi considerat insuficient de experimentat. Sau dacă director general Sunt convinsa ca doar un barbat poate conduce o echipa de 10 oameni, in timp ce tu esti femeie. În astfel de cazuri, preluarea unei poziții de conducere va fi dificilă sau chiar imposibilă.

Nu te poți descurca fără auto-PR
Și totuși, în multe cazuri, companiile sunt dispuse să ia în considerare candidații interni pentru poziții de conducere. Cum se introduce rezerva de personal a organizației? În primul rând, ai grijă de îndeplinirea excelentă a sarcinilor tale directe. Acest lucru este absolut necesar, dar nu suficient pentru dezvoltarea carierei. Demonstrați nu numai profesionalism, ci și abilități organizatorice, capacitatea de a planifica munca și de a negocia cu oamenii și gândire strategică. Dacă situații în care poți demonstra exact aceste calități, în tine munca zilnică nu apare, luați inițiativa și asigurați-vă că există un motiv pentru a le arăta.

Amintiți-vă, pentru o persoană care se străduiește să devină un lider, imaginea corectă este extrem de importantă. Încearcă să te asiguri că despre tine munca de succes a recunoscut cât mai mulți colegi, parteneri și clienți. Auto-PR-ul competent nu este o știință ușoară: este important să nu exagerați. Așa că subliniați realizările dumneavoastră extrem de delicat și discret.

O componentă la fel de importantă a imaginii este aspect. S-au scris sute de articole despre codul vestimentar pentru afaceri, dar fustele scurte și blugii rupți sunt încă comune în multe birouri ale companiei. Experții sfătuiesc: dacă vrei să devii un lider, îmbracă-te ca și cum ai fi devenit deja unul. Poartă la birou ceea ce se potrivește cel mai bine ținutei tale de afaceri.

În plus, interesează-te mai des de conținutul muncii managerului tău și ajută-l dacă este posibil. Un șef competent și prevăzător va încuraja cel mai probabil un astfel de interes și, foarte probabil, vă va lăsa să vă îndepliniți sarcinile în timp ce plecați în vacanță sau într-o călătorie de afaceri. Și acesta este deja un pas serios către intrarea în rezerva de personal a companiei.

În cele din urmă, puteți avea o conversație sinceră cu actualul manager. Alegeți momentul potrivit și explicați-vă că ați rămas prea mult în poziția actuală. În același timp, este important ca șeful să înțeleagă că nu ținti în niciun caz poziția lui, dar vrei să câștigi experiență în munca de conducere. Este foarte posibil ca, în urma negocierilor, șeful să decidă să aloce un grup separat în cadrul departamentului sau departamentului dvs. cu dvs. în fruntea acestuia, iar apoi vă veți putea realiza ambițiile.

Pe piata muncii
Dar dacă ți-ai da seama că în compania ta șansele de a deveni manager sunt minime? În acest caz, pentru a realiza ceea ce îți dorești, va trebui să mergi la piata deschisa muncă. Obținerea unui post de manager, având în spate doar experiență ca interpret, nu este o sarcină ușoară, dar este realizabilă.

În primul rând, scrie-ți CV-ul în așa fel încât să fie clar: cel puțin masa de personal Ai fost listat ca un angajat obișnuit, dar trebuia să iei decizii responsabile, să negociezi în numele companiei și să negociezi cu alți angajați cu privire la repartizarea rolurilor. Nu ar trebui să înșeli recrutorii și să iei credit pentru munca pe care nu ai făcut-o. Gândește-te doar la ce responsabilități pot juca în mâinile tale.

Din cauza lipsei de experiență în management, cu greu poți conta pe un salariu mare. Lăsați așteptările dvs. salariale indicate în CV să fie doar puțin mai mari decât nivelul de venit actual. Acest lucru îi va ajuta pe recrutori să înțeleagă că, în această etapă, creșterea carierei este mai importantă pentru tine decât salariu mare. Când ai întrebat de ce ți-ai părăsit postul anterior, ar trebui să răspunzi sincer: compania nu a oferit oportunități de creștere, în timp ce tu ești de mult pregătit pentru o poziție de conducere.

Dacă nu puteți obține un loc de muncă de management imediat, este logic să luați în considerare lucrul ca director executiv în acele companii care practică „cultivarea” propriului personal de conducere. Îl poți întreba pe recrutor despre perspectivele de creștere în timpul unui interviu - o astfel de întrebare nu numai că îți va demonstra ambițiile, dar îți va oferi și posibilitatea de a obține informații valoroase pentru a lua o decizie.

A învăța să gestionezi oamenii nu este o sarcină ușoară. Lucrând ca șef chiar și al unui mic departament, va trebui să stăpânești multe științe în practică - psihologie, managementul resurselor umane etc. Cu toate acestea, dacă au succes, eforturile tale nu vor fi în zadar: piata moderna forța de muncă, un bun manager este o marfă scumpă și rară.

Mult noroc să cucerești noi culmi în carieră!

Poziția de director este de dorit pentru mulți oameni, dar nu toată lumea este capabilă să se ridice atât de sus. scara carierei sau să-i facă față atunci când scopul este atins. Este de remarcat faptul că este greșită părerea că o astfel de poziție poate fi disponibilă doar acelor oameni care sunt gata să treacă peste cap.

De fapt, nu sunt atât de mulți concurenți. Unii pur și simplu nu vor să aibă mai multe probleme de muncă și responsabilități, alții nu au calitățile necesare de conducere, așa că, stabilindu-vă un obiectiv, obțineți un loc de muncă ca director (http://hotwork.ru/jobs/moskva/direktor) /) o poți realiza.

Dacă visul de a deveni regizor este obiectivul tău numărul unu, ar trebui să iei în considerare mai multe opțiuni și căi pentru a-ți atinge obiectivele. În același timp, merită să înțelegem asta această poziţie nu numai o sursă de putere și durere salariile, dar provoacă și mai multe responsabilități și probleme. Așadar, după ce v-ați pus accentul și v-ați dat seama că o poziție de conducere este exact pentru dvs., merită să luați în considerare câteva sfaturi pentru a găsi un loc de muncă ca director.

1. După cum am menționat mai devreme, nu toată lumea este capabilă să conducă o echipă mare și să rezolve problemele procesului de lucru. În primul rând, ar trebui să vă asigurați că aveți nevoie de postul de director, altfel toată calea dificilă se poate dovedi a fi o pierdere de timp.
2. Să nu credeți că, devenind asistent director, aveți deja garantată o poziție de conducere de succes, care este la doar un pas. Realitatea dură este că cel mai probabil va fi angajat un străin pentru a ocupa postul vacant de director. Aceasta este o practică comună în mulți companiile moderne. O opțiune mai profitabilă ar fi să vă schimbați locul de muncă cu o urcare sistematică și consecventă pe scara carierei.
3. Când vă schimbați locul de muncă, ar trebui să încercați să luați locul șefului unui departament cu un număr mic de subordonați. În acest fel, vă puteți perfecționa abilitățile de management și puteți câștiga o experiență neprețuită care va face o poziție de conducere mai accesibilă.
4. O persoană care arată ca un lider și se comportă în consecință poate găsi un loc de muncă ca director la Moscova. Aruncă o privire mai atentă asupra managementului tău și adoptă-le comportamentul.
5. Învață să controlezi oamenii, subordonații tăi. Ei trebuie să vă asculte și să vă urmeze instrucțiunile fără îndoială.
6. Cerând un nivel înalt de profesionalism de la angajații dvs., lucrați la potențialul maxim, rămânând în același timp cel mai bun specialist.
7. Încercați să vă concentrați pe activitățile de bază ale companiei dvs. și să aruncați o privire mai atentă asupra caracteristicilor actualului director. Astfel, după ce ați luat funcția de director, veți fi familiarizat cu complexitățile lucrării.