Plan de afaceri pentru o filială a unei școli de muzică. Larisa Kudryavtseva: Cum să deschizi o școală vocală. Cât v-a costat să începeți proiectul?

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

Educația modernăÎn ultimii ani, a trecut treptat la o bază plătită. Și asta nu mai surprinde pe nimeni. Pe lângă instituțiile de învățământ de stat, în orașele mari există grădinițe private, școli, secții și cursuri. În același timp, școlile private de muzică sunt un fenomen relativ nou.

Părinții sunt mai dispuși să-și trimită copiii la cursuri sau materii plătite programa școlară(de exemplu, limbi străine), sau la cursuri de dezvoltare fizică generală (dans, lupte etc.). Educația estetică, inclusiv educația muzicală, a fost mult timp considerată apanajul școlilor de stat, mai degrabă decât private sau, în cazuri extreme, a profesorilor individuali care oferă lecții individuale.

Cu toate acestea, recent interesul pentru serviciile școlilor comerciale de muzică a crescut semnificativ. Acest lucru se datorează faptului că instituțiile publice de învățământ se confruntă cu o lipsă de finanțare. Salariile profesorilor lasa de dorit, motiv pentru care multi buni specialisti fie se angajează în tutorat, fie își schimbă complet domeniul de activitate. Unele școli nici măcar nu își permit să actualizeze în mod regulat instrumentele pe care le folosesc elevii.

O altă mare problemă a statului scoala de muzica- relativ concurență ridicată pentru admitere. Nu orice copil poate ajunge acolo. Și nu toți părinții își vor duce copilul de mai multe ori pe săptămână în celălalt capăt al orașului. Tutorii sunt relativ scumpi, mai ales dacă muzica este un hobby și nu vocația copilului.

Dacă decideți să deschideți o școală comercială de muzică, mai întâi conduceți o mică cercetare de marketing: studiază cererea de pe această piață, gândește-te la locația școlii tale, analizează situația cu concurenții din zonă și din oraș în ansamblu.

Dacă datele din acest studiu sunt favorabile (concurență scăzută cu cerere mare), începeți căutarea spațiilor potrivite. Vă rugăm să rețineți: cel mai bine este ca școala dvs. de muzică să fie situată aproape de o școală secundară obișnuită sau chiar de mai multe (de exemplu, în zone rezidențiale). Școlile de muzică municipale sunt, de regulă, situate mai aproape de centrul orașului, dar zonele mai îndepărtate nu sunt adesea acoperite. În plus, există cerințe pentru încăperea în sine, inclusiv izolare fonică și zonă.

Câștigați până la
200.000 de ruble. pe lună în timp ce te distrezi!

Tendință 2020. Afaceri intelectuale în domeniul divertismentului. Investiție minimă. Fără deduceri sau plăți suplimentare. Training la cheie.

Școala de muzică este institutie de invatamant, care vă oferă dreptul de a închiria spații pentru aceasta în condiții preferențiale. De exemplu, închirierea unui spațiu cu o suprafață de 130-150 mp. va costa 35-40 de mii de ruble pe lună. În plus, pentru astfel de instituții există subvenții speciale în numerar și condiții fiscale preferențiale care îți vor reduce costurile cu cel puțin 20-25%.

O altă cheltuială semnificativă la deschiderea propriei instituții de învățământ este achiziționarea instrumentelor muzicale necesare (pian, chitară, vioară, saxofon, acordeon cu butoane, acordeon), mobilier (scaune), echipamente și materiale (partituri etc.). De regulă, școlile de muzică oferă instruire în interpretarea instrumentelor clasice. Cu toate acestea, lecțiile de vocal și pop nu sunt mai puțin solicitate în rândul copiilor și chiar și al adulților.

Idei gata pentru afacerea ta

Nu are rost să economisiți instrumente, deoarece nivelul de pregătire depinde direct de calitatea acestora. Pregătește-te să cheltuiești cel puțin 350 de mii de ruble pe instrumente, suporturi de muzică și notele în sine vor costa 35.000-50.000 de ruble. Alte 200-250 de mii de ruble vor merge către salariile profesorilor și administratorilor (pe baza a 10 persoane din personal). Acordați o atenție deosebită căutării și selecției profesorilor calificați. 99% din succesul studenților (și, în consecință, afacerea dvs.) depinde direct de experiența, talentul și răbdarea profesorilor.

De obicei, pregătirea la o școală de muzică are loc în două schimburi: în general, aproximativ zece lecții pe zi, în șase clase. Astfel, numărul total de lecții pe lună este de până la 1800 de ore! Cursurile se țin, de regulă, de trei ori pe săptămână, câte o oră și jumătate. Rentabilitatea acestui tip de afaceri este de 20%. Marime medie plata lunara pentru studenți este de la 3.500 de ruble și mai mult (în orașele mari aproximativ 5.000 de ruble).

Planul de afaceri al școlii de muzică

Colegiul Industrial și Economic de Stat Mirny

PLAN DE AFACERI

1. Introducere
2. Prevederi generale
3. Organizarea bazei materiale și tehnice a școlii
4. Calculul dimensiunii suprafeței școlare
5. Calculul costurilor pentru întreținerea spațiului școlii
6. Calculul fondului salariile
7. Calculul altor cheltuieli
8. Estimarea cheltuielilor anuale
9. Calculul taxelor școlare ale părinților

Introducere
Indicatori cheie de performanță ai oricărei întreprinderi în condiții economie de piata este profit.
Eficiența unei întreprinderi poate fi prezisă în procesul de elaborare a unui plan de afaceri.
Valoarea unui plan de afaceri este determinată de faptul că:
face posibilă determinarea viabilităţii întreprinderii
conţine principalele etape conform cărora antreprenorul va acţiona în etapa de formare a întreprinderii.

Prevederi generale

Școlile de muzică pentru copii sunt o parte integrantă a educației copiilor; ele oferă educație muzicală și estetică generală și, de asemenea, îi ajută pe copiii supradotați să-și dezvolte talentele și să pregătească baza pentru creativitate în continuare.
Acest plan de afaceri a fost întocmit pentru deschiderea unei școli private de muzică cu două catedre: folk (bayan, acordeon) și pian cu o populație studențească de 80 de persoane.
Organizarea bazei materiale și tehnice a școlii

Tabelul nr. 1

Nu.
Nume
Cantitate buc.
Preț (în rub.)
Sumă
1. Pian425000=00100000=00
2. Bayan29000=0018000=00
3. Acordeon212000=0024000=00
4. Centru muzical15000=005000=00
5. Literatură muzicală, metodică--10000=00

TOTAL:
157000=00

Calculul dimensiunilor suprafețelor școlare

Suprafața totală a școlii este împărțită într-o zonă de lucru, o zonă de recreere și o zonă spații de servicii.

Zona de lucru - suprafața ocupată de sălile pentru lecții individuale și de grup (sala pentru lecții individuale - minim 12 m2, cameră pentru lecții de grup - minim 18 m2)

Zona de relaxare – camera pentru relaxare si intalniri Consiliul Pedagogic(camera profesorului - minim 2,5 m2 per muncitor)

Zona spațiilor de serviciu - contabilitate, departamentul general– minim 5 m2, dulap – cel puțin 1,5 m2 per elev (în prezent la școală), toaletă – minim 10 m2, încăpere pentru depozitarea echipamentului reglajului – minimum 5 m2, încăpere pentru depozitarea echipamentelor curățenie spații – la minim 3 m2.

Tabelul nr. 2

Nu.
Denumirea sediului
Unitate din.
Cantitate
1. Dulap pentru pian 212
2. Dulap pentru pian 212
3. Dulap pentru acordeoane212
4. Cabinet bayanam212
5. Sala de teorie muzicală218
6. Profesorii214
7. Contabilitate, departament general28
8. Garderoba215
9. Toaletam210
10. Camere utilitare m28
11. Coridorul220

TOTAL:
m2

Calculul costurilor pentru întreținerea spațiului școlii

Tabelul nr. 3

Nr. Denumirea costurilor Unitate de măsură Cantitate Tarif pe lună
(în ruble)Număr de luniSuma pe an
1. Inchiriere spatiu2141201233840
2. Incalzire 214125828200
3. Alimentare cu apă 802.1122016
4. Eliminare 806.4126144
5. Iluminat (calcul în tabelul nr. 4) kW 1,573693
6. Servicii de comunicare 1150121800
TOTAL:
75693

Calculul consumului de energie electrică

Numărul necesar de lămpi în 1 camera de studiu– 4; pe coridoare şi spații de birouri minim 2 pe 8 m2.

Tabelul nr. 4

Nu.
Denumirea aparatului electric
Numărul de dispozitive
Puterea dispozitivului kW.
Timp de lucru: oră. pe an
Numărul de kW pe an
1. Lămpi electrice 360.0416332352

TOTAL:
2352

Calculul salariilor

Curricula elevi de școală

Tabelul nr. 5

Nr. Numele subiectului Numărul de ore pe săptămână per 1 student
1. Specialitatea (pian, acordeon cu butoane, acordeon)2
2. Literatura muzicală1
3. Solfegiu1
TOTAL:4

Volumul de lucru săptămânal al unui profesor per personal este de 20 de ore.
Grupa I în teoria muzicii (literatură muzicală, solfegiu) este de 8 persoane.
Calculul salariului unui profesor: tarif / sarcină săptămânală * numărul de ore pe săptămână.

Salarizare personalul didactic timp de o luna

Tabelul nr. 6

Nr. /pTeacherQuantity
ore pe săptămânăRata
(RUB) Sumă
(freca)
1. Profesor de pian4014702940
2. Profesor de pian4014702940
3. profesor Bayan4014702940
4. Profesor de acordeon4014702940
5. Profesor de teorie2014701470
TOTAL: 13230
Calculul salariilor administrativ si economic
personal timp de o lună

Numărul necesar de personal administrativ și de service:
specialist în documente
contabil
tuner pentru instrumente muzicale (1 tarif pentru 20 de instrumente)
curatenitor spatii (1 tarif la 300 m2).

Tabelul nr. 7

Nr. Poziție Număr de unități RankSalariu
(RUB) Total
(freca)
1. Director11217401740
2. Specialist document1610101010
3. Contabil1812201220
4. Personalizator0.461010404
5. Cleaner0.472670314.9
TOTAL: 4688,9

Calculul fondului de salarii al angajaților școlii pe an

Tabelul nr. 8

Nu. Personalul școlii Zar. taxa pe an
(frecare)Coeficient regional
(frecare)Taxa de nord
(frecare)Total salarial (frecare)
1.
Personalul didactic
1587603175279380269892

2. Personal administrativ și economic
56266,8
11253,36
28133,4
95653,56
TOTAL:215026,843005,36107513,4365545,56

Calculul altor cheltuieli

Alte cheltuieli includ:
papetărie
detergenți și produse de curățare.

Tabelul nr. 10

Nr. Nume Cantitate Pret Suma
(freca)
1. Mâner82.520
2. Hârtia2110220
3. Mel1010100
4. Carti muzicale2010200
5. Folder 405200
6. Lampa LB-401070700
7. Caiete de note560300
8. Săpun de toaletă 10550
9. Praf de spălat 1015150
10. Pasta de curatare 31545
11. Înălbitor 1010100
TOTAL:
2085

Estimarea cheltuielilor anuale

№
p/n Denumirea elementului de cheltuială Suma (frec)
1. Salarizare anuală
Contributii pentru nevoi sociale, 38,5% din salariu 365545,56
140735,04

2. Cheltuieli de amortizare, ca procent din costul inițial:
Mijloace fixe (5%)
Literatură muzicală (10%)

7350
1000
3. Cheltuieli pentru intretinerea imobilului 75693
4. Alte cheltuieli 2085
TOTAL: 592408,6

Calculul taxelor școlare ale părinților

Anul universitar la școala de muzică începe pe 1 septembrie și se încheie pe 30 iunie.
Taxa de școlarizare lunară pentru 1 student este de 750,00.
Numărul studenților este de 80 de persoane.
Astfel, cuantumul anual al contribuțiilor părinților este:
750,00 *80 persoane *10 luni = 600000,00

În acest material:

Unele tipuri de instruire comercială abia încep să se dezvolte. Una dintre ele este orele în școlile de muzică. Mulți antreprenori aspiranți se gândesc să deschidă un astfel de stabiliment. Pentru a face acest lucru, trebuie să vă familiarizați cu toate aspectele organizatorice și financiare, după care trebuie să întocmiți un plan de afaceri pentru viitoarea școală de muzică.

Ce ar trebui să includă un plan de afaceri pentru o școală de muzică?

La elaborarea unui plan de afaceri pentru o școală de muzică, trebuie luate în considerare următoarele puncte:

1. Analiza de marketing și identificarea publicului țintă. În procesul de compilare plan de marketing este necesar să se monitorizeze piața și să se identifice publicul țintă, volumul acestuia și cererea de tendințe muzicale specifice. În plus, trebuie să te uiți la numărul de școli similare din oraș. Acest lucru vă va ajuta să determinați ce tendințe în muzică sunt utilizate cel mai solicitat, precum și să creeze o analiză SWOT a companiilor concurente.
2. Alegerea unei locații și închirierea unei clădiri. Cel mai bine este dacă școala dumneavoastră este situată în apropierea unei instituții de învățământ general care are beneficii pentru închirierea spațiilor și subvenții. În plus, locația afectează direct prezența acestuia. Sala pentru o școală de muzică trebuie să fie cât mai spațioasă (cel puțin 200-250 mp), astfel încât cel puțin 4 clase, o sală pentru profesor, o baie, o cameră de serviciu, o sală de spectacol și o sală mică (20 -23 mp) pot fi cazati cu usurinta acolo. În ceea ce privește costul închirierii spațiilor, în orașele mari fluctuează în jurul a 100 de mii de ruble pe 1 mp. m, iar în cele mici - în termen de 20 de mii de ruble. pentru 1 mp. m.
3. Instrumente muzicale și mobilier. O atenție deosebită Când elaborați un plan de afaceri pentru o școală de muzică, ar trebui să acordați atenție alegerii instrumentelor muzicale de înaltă calitate - acestea trebuie să fie în stare excelentă și în stare bună. marcă comercială. Pentru început, 3 piane, 5 viori, 2 saxofoane, 3 chitare și 2 acordeoane cu butoane vor fi suficiente. În ciuda faptului că costul instrumentelor muzicale este principalul element de cheltuială, acestea nu au un impact semnificativ asupra rentabilității investiției în proiect. încă unul punct important este achiziționarea de mobilier: 35 de scaune, o masă și o canapea în hol.
4. Stat. Formarea de înaltă calitate este imposibilă fără lucrători înalt calificați, care vor asigura funcționarea stabilă a școlii de muzică. Recrutarea personalului excelent este cea mai importantă sarcină, așa că această problemă trebuie abordată cu toată responsabilitatea. Lista specialiștilor ar trebui să fie formată din profesori, un director, un metodolog, 2 administratori, un finanțator și un curățenie.

Publicitatea unei școli de muzică este o componentă importantă a afacerii

Orice școală de muzică are nevoie de publicitate. Vorbim nu numai despre metode standard, inclusiv distribuirea de pliante, anunțuri, publicitate la radio și televiziune, ci și despre alte metode. O opțiune excelentă ar fi organizarea unui concert care să marcheze deschiderea unei instituții de învățământ creative, în timpul căruia profesorii tăi vor vorbi și vor arăta ce pot învăța potențialii studenți. De asemenea, puteți crea un site web personal și aveți pagini rețelele sociale. Pentru ca întreaga țară să știe despre tine, se recomandă să înregistrezi videoclipuri cu performanțele elevilor tăi și să postezi aceste videoclipuri online.

Dacă vi se pare prea dificil să începeți acest tip de afacere de la zero, există o altă soluție. Încercați să cumpărați o franciză de școală de muzică, care va rezolva multe probleme stringente:

• vei avea ocazia de a lucra sub un brand cunoscut;
• veți face în mod constant schimb de experiență cu alți parteneri de rețea;
• nivelul de cunoștințe al angajaților dumneavoastră va crește constant prin instruire și primirea de mijloace didactice moderne;
• veți avea un site web funcțional cu o interfață ușor de utilizat;
• veți primi un set de documente care reglementează activitatea școlii de muzică;
• va deveni disponibil pentru dvs sistem CRM, ceea ce va facilita foarte mult menținerea bazei de date a studenților.

Partea financiară a afacerii

Componenta financiară a afacerii va fi influențată de programul de formare de la școala dumneavoastră de muzică. Vorbim despre o listă orientativă și un număr de clase. Mărimea camerei, lista instrumentelor muzicale necesare, mobilierul și personalul vor depinde de aceasta. Planificare activitate antreprenorială, este necesar să se prevadă nu numai înregistrarea și probleme organizatorice, dar și pentru a calcula posibilitatea de obținere beneficiu maxim din resursele disponibile.

Costul deschiderii și întreținerii unei școli de muzică

Pentru a deschide o școală privată de muzică într-o regiune regională a țării, unde se preconizează educarea a aproximativ 60-80 de elevi, va trebui să cheltuiți bani pentru achiziționarea:

• instrumente muzicale;
• material educațional;
• mobilier și echipamente de birou.

De asemenea, este necesar să se țină cont de costurile de înregistrare și licențiere și publicitate. Valoarea totală a capitalului inițial necesar va fi de aproximativ 615 mii de ruble. În ceea ce privește costurile actuale ale funcționării unei școli de muzică, acestea includ:

• inchiriere de spatii;
• facturi de utilitati;
• Plata pentru servicii de publicitate;
• salariu.

Suma venitului

Atunci când calculați valoarea veniturilor viitoare ale unei școli de muzică, trebuie să luați în considerare faptul că în primii 2-3 ani dvs. institutie de invatamant nu va fi plin mai mult de 70%. Volumul anual de vânzări al serviciilor de la astfel de instituții poate ajunge la 10 mii de lecții, dar acest lucru este cu condiția ca școala de muzică să fie situată într-unul dintre cele mai mari orașe din țară. Majoritatea școlilor de muzică funcționează pe un sistem de predare în două schimburi. Se predau aproximativ 10 lecții pe zi în 6 clase, adică 1800 de ore pe lună. Antrenamentul se desfășoară de 3 ori pe săptămână și durează 1,5 ore. Având în vedere salariul mediu 5 mii de ruble, venitul lunar va fi de 450 de mii de ruble, în timp ce profitul net va fi egal cu 130 de mii de ruble.

Perioada de rambursare a afacerii

În această situație, afacerea se va plăti singură în 3-5 luni, iar suma de profit pe care o va primi organizația va fi de 600 de mii de ruble. Folosind acest indicator, este posibil să se stabilească că investițiile în deschiderea unei școli private de muzică pot plăti în 1-1,5 ani de muncă. După cum puteți vedea, prin deschiderea unei astfel de instituții de învățământ creative, veți deveni proprietarul unei afaceri foarte promițătoare, care va aduce un profit decent.

Pentru a obține succesul într-o sarcină atât de dificilă, este important să dezvoltați un program de instruire competent, care să includă metode de predare unice și abordare individuală fiecărui student.

	Investiții: Investiții 2.200.000 - 5.000.000 ₽ Primul și singurul serviciu de securitate personală din Rusia disponibil pe smartphone-ul tău. Securitate personală ARMADA Ne-am întâlnit cu coproprietarul companiei Armada.Vip Alexander Aliev pentru a afla de ce este important să poți chema un bodyguard în decurs de o oră, în ce situații poate fi nevoie de el și cum este piața pentru astfel de servicii. se dezvoltă în Rusia. De ce ai decis să începi o afacere legată de...
	Investiții: Investiții 1.500.000 - 2.000.000 ₽ Rețeaua federală de școli de comunicare a vorbirii „Puterea cuvântului copii” este proiect educațional pentru copii și adolescenți cu vârsta cuprinsă între 5-16 ani, care vizează dezvoltarea abilităților de elocvență, comunicare, scăpare de frica de a vorbi în public și frica de a fi auziți. A construi cariera de succesși relațiile personale, trebuie să fiți capabil să negociați, să convingeți și să vă formulați clar gândurile. Am creat un sistem complet...
	Investiții: Investiții 1.490.000 - 3.490.000 ₽ Rețeaua de service auto BestWay este o rețea de stații de reparații caroserii și mecanici, care a fost fondată în noiembrie 2014. Fapte: Peste 4 ani, am deschis 14 stații în 8 regiuni ale Rusiei - în Nijni Novgorod, Kazan, Rostov-pe-Don, Krasnodar, Ivanovo, Yaroslavl, Vladimir, Dzerjinsk. În 2017, cifra de afaceri în numerar a grupului s-a ridicat la 211 milioane de ruble. În 2018...
	Investiții: Investiții 8.900.000 - 12.900.000 ₽ Reprezentant exclusiv al unui brand popular în medie segment de preț având 140+ magazine propriiîn Europa. Franciza primului magazin de decor, textile și articole de masă în format european din Rusia. Gratuit nișă promițătoare pentru afaceri în orașul tău Descrierea francizei HOMMY este prima franciză din Rusia pentru un magazin de decor, textile și articole de masă în format european: adaptare la mentalitatea și nevoile rusești...
	Investiții: Investiții 28.000.000 - 50.000.000 ₽ Zamania este un parc de recreere activ de familie. Combină într-un singur concept o serie de elemente de joacă active: zone de trambulină, labirinturi, plase colorate, un parc de frânghii, sărituri bungee, troli, un teren de fotbal, nisip, tubing și o zonă special amenajată pentru copii, săli pentru zile de naștere și cursuri de master. , o cafenea de familie etc. Zamania este... Aventuri în orice vreme Cea mai neobișnuită și interesantă...
	Investiție: Investiție 200.000 ₽ The Global Wedding este o agenție de nunți care oferă servicii de planificare de nunți în Sankt Petersburg din 2009 și în străinătate din 2014. În 2017, la Moscova a fost deschisă o reprezentanță. Clientii agentiei sunt cupluri care doresc sa organizeze o nunta luminoasa, memorabila. Își prețuiesc timpul, adesea nu pot fi prezenți fizic în orașul în care are loc nunta și...
	Investiții: Investiții 3.000.000 - 3.500.000 ₽ Școala internațională de limbi străine este scoala de limbi străine Limbi engleză, franceză, germană, spaniolă, italiană și chineză cu pregătire profundă, sistematică, unde fiecare vârstă și nivel are propriul program. ILS este, de asemenea, o rețea de cluburi pentru copii pentru predarea timpurie a limbilor străine copiilor (de la 2 ani). ILS este o oportunitate pentru francizați de a deveni un centru de formare și...
	Investiții: Investiții 1.300.000 ₽ Marca „NALEVO Tunsori pentru bărbați” face parte din grupul de companii BEAUTEAM fondat de Konstantin Suntsov în 2007. Pe momentul actualîn Beauty Holdingul nostru: 6 mărci, mai mult de 120 showroom-uri deschise din care 30% sunt ale noastre. Cele mai multe Marca majorăîn rețea – cel mai mare lanț de coafore economice din Rusia și CSI, „Hair in Order” (50 de orașe și peste 85 de saloane). Cum a fost creat...
	Investiție: Investiție 110.000 ₽ În ultimii 12 ani, Asociația Lucrătorilor Vizitatori oferă servicii de îngrijire pentru vârstnici, pacienți bolnavi și invalidi, precum și pentru persoanele cu dizabilități. Îngrijirea poate fi acordată fie din oră, fie non-stop, în funcție de nevoile clientului. Compania angajează angajați responsabili și decente care au calificările și experiența în îngrijirea pacienților aflați în nevoie. Toate acestea...
	Investiții: Investiții 1.000.000 - 3.000.000 ₽ DH Design School este una dintre cele mai importante scoli moderne design în Sankt Petersburg și Rusia. Școala oferă cursuri pentru adulți în următoarele domenii: „Design interior”, „Design grafic”, „Design de modă”, „Design peisagistic”. În primul rând, acestea sunt programe de formare profesională în care studenții, pe parcursul a doi ani, primesc cunoștințele și abilitățile necesare pentru a începe o carieră de succes într-o nouă...
	Investiții: Investiții 220.000 - 520.000 ₽
	Investiții: Investiții 10.000.000 - 15.000.000 ₽ În 2018, ADAMAS sărbătorește 25 de ani de la înființarea companiei. Astăzi este o rețea de peste 200 magazine de bijuteriiși proprii întreprindere producătoare la Moscova. Lărgimea sortimentului bijuterii are peste 30.000 de produse și satisface nevoile oricărui cumpărător nu numai din Rusia, ci și din țările CSI. Multe tehnologii unice de fabricare a produselor...

Înainte de a deschide o școală privată de muzică, trebuie să decideți ce publicul țintă, care va învăța această artă. Și, de asemenea, decideți asupra direcției muzicii predate.

Deci, mai întâi trebuie să găsiți o cameră bună. Pentru că urmează să deschidem o instituție de învățământ general, datorită acesteia putem închiria localuri municipale la un foarte scurt timp pret favorabil. De exemplu, o cameră de 150 de mii de metri pătrați. metrii vor fi de aproximativ 1.350 USD pe lună.
Nu există cerințe speciale pentru spațiul de birou. Locurile de muncă și un loc de relaxare pentru angajați, unde pot lua o gustare și pot bea ceai, ar trebui să fie echipate. Dar în cazul unei școli staționare, totul este puțin mai complicat.

Camera trebuie să fie mare și ușor accesibilă. Ar trebui să fie posibilă dotarea mai multor săli de clasă pentru cursuri, o parte de birou, un loc pentru administrator și o chicinetă. De asemenea, este important să faci un design bun și interesant al camerei.

Găsirea unui personal excelent este cea mai importantă și provocatoare sarcină. Este esențial ca personalul dumneavoastră să facă cu adevărat o treabă bună și să dorească să vă mulțumească clienții.
Statul oferă asistență sub formă de taxe preferențiale și subvenții guvernamentale, toate putând acoperi aproximativ 20% din toate cheltuielile. Datorită acestui fapt, o școală privată devine o afacere foarte profitabilă.

Este foarte important ca copiii și părinții lor să învețe despre deschiderea școlii tale de muzică. Acest lucru se poate realiza cu ușurință prin agățare reclameîn școlile secundare. Ar fi bine să faci reclamă în mass-media.

Puteți oferi servicii preferențiale și reduceri angajaților întreprinderilor din zona dumneavoastră. De exemplu, o reducere de 10% pentru copiii personalului medical situat în apropierea unei clinici. La început, va trebui să negociați și cu directorii școlilor despre publicitate, acesta ar putea fi un anunț obișnuit, dar un spectacol live pe scenă funcționează mai bine. întâlnire cu părinți sau în fața copiilor.

Pe lângă publicitate și închirierea spațiilor, va trebui să suportați costuri pentru achiziționarea de instrumente muzicale, care vor costa aproximativ 300 de mii de ruble, pentru plata salariilor angajaților - profesori și personalul administrativ- 200 de mii de ruble, achiziționarea de mobilier și echipamente: mese, scaune, muzică - 50 de mii de ruble. În total, costurile inițiale ale deschiderii unei școli private de muzică vor fi de 350 de mii de ruble o singură dată și de 400 de mii de ruble în fiecare lună.

Să calculăm profitabilitatea acestei idei de afaceri. Instruirea se desfășoară în 2 schimburi, iar într-o zi sunt 10 ore de lecții în 6 clase, în total 1800 de ore de lecții pe lună. Conform programului, antrenamentul se desfășoară de 3 ori pe săptămână timp de o oră și jumătate. Taxa lunară medie de școlarizare va fi de 5.000 de ruble. Este ușor de calculat că venitul lunar este de 450.000 de ruble. Ținând cont de subvențiile guvernamentale, profit net va fi de 130.000 de ruble lunar. Perioada de rambursare a afacerii este de 3-4 luni. Cu o taxă de școlarizare de 6.000 de ruble, veți obține un profit chiar și fără subvenții guvernamentale.

Pasiunea pentru muzică poate fi transformată într-o afacere - doi Denis, Galeev și Egorov, s-au convins de acest lucru din propria experiență prin deschiderea propriei școli de muzică. Tinerii antreprenori nu s-au înșelat - interes pentru instrumente muzicale printre publicul de la Celiabinsk s-a dovedit a fi destul de mare. Citiți despre cum să transformați un hobby în propria afacere, alegeți o cameră și echipați-o singur în materialul Chel.ru.

Ideea creării unei școli a apărut la sfârșitul anului 2013. Denis la acea vreme era deja angajat în predare privată. În general, căutăm de multă vreme un fel de nișă în afaceri, chiar am avut proiecte inițiale, dar nu ne-a venit în minte nimic sensibil, dar ne-am dorit să avem propriul profit și să facem ceea ce ne place.

Am început imediat să căutăm spații, dar aproape tot ce am văzut nu se potrivea criteriilor noastre pentru o școală de muzică. Cel mai important lucru aici este o clădire separată, deoarece tobelele au un zgomot de aproximativ 90 dB, iar acest lucru este destul de problematic dacă în clădire sunt vecini. Atunci nu am găsit o cameră separată, iar cea pe care ne-am stabilit în cele din urmă a fost percepută inițial ca o opțiune temporară. Am mai petrecut câteva luni căutând altul. Totuși, tot ce ni s-a oferit era fie la subsol, fie cu vecini cu care nu te puteai înțelege. Și izolarea fonică astăzi nu este deloc ieftină...

Până la urmă, tot am revenit la versiunea actuală. Anterior a fost spațiile de producție. Când am venit aici pentru prima dată, era doar un hangar: fără pereți, fără uși, fără podea, fără tavan. De când a căzut meteoritul, totul a fost distrus, nimeni nu a făcut nicio reparație, doar niște ferestre au fost introduse. Desigur, la început ne-am îndoit, dar dorința de a începe rapid a predominat, iar la sfârșitul lunii mai a anului trecut ne-am pus la treabă.

Problema reparației era primordială. Am înțeles că trebuie să facem camere, pereți, uși, izolație. Denis s-a îndoit atunci dacă merită să închiriem acest spațiu și dacă ne putem ocupa de renovare, dar ceva ne-a spus că trebuie să începem. Am întocmit un plan, am calculat investițiile aproximative pentru reparații și s-a dovedit a fi destul de ieftin, deoarece am decis să facem toată munca singuri.

Renovarea a început pe 1 iunie și am petrecut toată vara aici. Prietenii mei au ajutat foarte mult, vreau să le mulțumesc în special lui Pașa și Kostya. Până în acest moment, aproximativ vorbind, nu ținusem niciodată un ciocan în mâini. (Zâmbește.), dar tot au putut să monteze uși, pereți, să facă podea, un tavan, au asamblat totul, au pictat și au agățat tapet. Designul pereților a fost realizat de o fată foarte talentată, Linara, care a venit special din Orsk. Ea a lucrat aici câteva săptămâni chiar în timpul procesului de renovare, până la ora două sau trei dimineața. Apoi nu aveam încă lumină, ne-am așezat cu lanterna și am susținut-o moral. Întregul design este pur și simplu ideea și creativitatea ei, nu am avut dorințe sau instrucțiuni speciale.

În timp ce terminam renovarea, am cumpărat simultan instrumente am vrut să dotăm rapid sălile de clasă, astfel încât elevii să nu poată căra cu ele instrumente, ci să studieze pe ale noastre. Aveam deja niște echipamente și amplificatoare, am cumpărat din magazine, Denis avea propriul set de tobe. Acum, alegerea instrumentelor, desigur, s-a extins semnificativ.

Am vrut să invităm un grup, prietenii noștri din Ekaterinburg, la deschiderea din august, dar până la urmă băieții nu au putut veni și am făcut un mic spectacol pe cont propriu - un concert acustic. Am plănuit să organizăm o deschidere pentru cunoștințe și prieteni, dar, spre surprinderea mea, au venit mulți oameni pe care nu îi cunoșteam și a fost foarte tare!

Profesorii de chitară și tobe suntem noi înșine. Denis avea deja o astfel de experiență și o anumită baza de clienti, și am început de la zero, dar baza de studenți a devenit deja destul de bogată în acest timp. Profesorii angajați lucrează la tastaturi și voce. A fost introdus un sistem de abonament. În total, în acest moment avem patru direcții - clape, voce, tobe și diverse tipuri chitare – chitara electrica si acustica. Nu ne oprim aici, pentru că aceasta este departe de limită, în viitor, plănuim o chitară bas și poate altceva. Inițial, contam pe un public mai în vârstă, dar acum, probabil, majoritatea elevilor sunt copii, cei mai mici sunt de la șase ani.